建筑施工企业安全规章制度精选(九篇)

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第1篇：建筑施工企业安全规章制度范文

[关键字]建筑施工安全培训理论与操作实务

安全生产，以人为本，人的素质决定安全生产的水平。因此2002年11月1日开始实施的中华人民共和国《安全生产法》第二十一条、第二十二条对从业人员的安全生产教育和培训作出了明确的规定。阐明了通过安全生产教育和培训从业人员应达到的以下要求：

一、具备必要的安全生产知识。

首先是必须掌握有关安全生产的法律法规知识。法律法规中有很多关于安全生产的内容，这些内容是建筑施工企业搞好安全生产的工作指南和行为规范，从业人员必须了解和掌握。

其次是必须掌握有关生产过程中的安全知识。建筑施工是复杂的系统工程，涉及到安全生产过程的危险源也非常多，对任何一个危险源未进行识别和评价并采取有效的控制措施，都可能导致事故发生。从业人员作为建筑施工企业活动的具体操作者，必须掌握与生产有关的安全知识，只有这样，才能保障建筑施工企业的安全生产，保障从业人员本身的生命安全和健康。

第三是必须掌握有关的事故应急救援和逃生知识。在可能导致从业人员生命危险的紧急情况下，从业人员应当了解掌握有关事故应急救援和逃生知识。

二、熟悉有关安全生产规章制度和操作规程。

为加强安全生产监督管理，国务院有关部门制定了一系列安全生产的规章制度，主要是以部门令的形式和规范性文件。地方政府也根据本地区的实际，制定了一些有关安全生产的规章制度，包括地方性法规和政府部门规章等。对这些规章制度，从业人员应当了解和掌握，做到心中有数。同时，建筑施工企业根据国家有关安全生产的法律、法规及规章制度，结合本单位的实际，制定了许多本单位的安全生产规章制度和操作规程。这些规章制度和操作规程是安全生产法律法规的具体化，是从业人员工作的准则、行动的指南，从业人员应当认真学习，积极参加安全教育和培训，以便熟悉有关安全生产的规章制度和操作规程。

三、掌握本岗位的安全操作技能。

工作岗位的安全生产，是整个建筑施工企业安全生产的基础。只有切实抓好每个工作岗位的安全，才能确保整个建筑施工企业的安全生产。因此，建筑施工企业要加强岗位安全生产教育和培训，使从业人员熟练掌握本岗位的安全操作规程，提高安全操作技能，降低每个岗位的事故发生率。

要达到以上要求，就必须加强安全生产的教育与培训，这也是安全生产的前提条件，从目前建筑业的人员素质来看，在施工现场的作业人员80%以上来自农村，其素质和自我防护意识较差，因此，如何抓好全员的安全教育培训工作，使之具备必要的安全生产知识，熟悉有关安全生产规章制度和操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，以进一步提高行业职工安全管理和安全生产的业务素质，就成为建筑施工企业搞好安全生产工作的重要环节。本文从以下几个方面来阐述如何开展建筑施工企业的安全教育培训工作。

安全教育与培训工作是一个系统工程，从管理的角度，涉及到企业管理的多个领域和部门，从安全教育与培训工作本身的角度，安全教育与培训工作是贯穿了计划、实施、评估（检查）、改进等几个子过程的PDCA循环系统。该系统的流程图如下：

下面就以上流程图，对安全教育和培训涉及的几个子过程进行阐述。

一、必须确定与企业职业健康安全方针一致的安全培训指导思想

建筑施工企业在制定职业健康安全方针时必须确定安全培训的指导思想，这是企业开展安全培训的总的指导理念，也是主动与否开展企业职业健康安全教育的关键，只有确定了具体的指导思想才能有规划的开展安全教育的各项工作，这也是实现企业职业健康安全方针的基础工作之一。安全教育与培训工作是一个系统工程，其中涉及到计划、实施、检查与评估、改进等诸多环节，只有确定了与企业职业健康安全方针相一致的安全教育与培训的指导思想才能实现企业安全教育系统的PDCA循环，才能确保安全教育和培训体系的有效运行，在保证企业安全教育与培训工作的有效性的前提下，企业的职业健康安全方针才能得以顺利的实现。

二、企业必须制定符合安全培训指导思想的培训计划

确定了与企业职业健康安全方针一致的安全培训指导思想后，企业必须依据年度承接任务的情况编制企业的安全教育与培训计划，主要的内容应涉及以下几个方面：

第一部分：通用安全知识培训

1、法律法规的培训，企业在对使用的法律法规适用条款作出评价后，应开展法律法规的专门培训；

2、安全基础知识培训；

3、建筑施工主要安全法律、法规、规章和标准及企业安全生产规章制度和操作规程培训、同行业或本企业历史事故的培训；

第二部分：专项安全知识培训

4、岗位安全培训；

5、分阶段的危险源专项培训；

内容确定后，应确定培训的对象和时间，一般来说，培训对象方面主要分为管理人员、特殊工种人员、一般性操作工人；培训的时间可分为定期（如管理人员和特殊工种人员的年度培训）和不定期培训（如一般性操作工人的安全基础知识培训、企业安全生产规章制度和操作规程培训、分阶段的危险源专项培训等）。

培训的内容、对象和时间确定后，安全教育和培训计划还应对培训的经费作出概算，这也是确保安全教育和培训计划实施的物质保障。

然后是确定培训所需的师资，最后确定培训的形式。

三、应建立有别于传统教育模式的安全教育培训的方式

目前安全教育和培训的教学方法，主要是沿袭传统的课堂教学方法，"教师讲，学员听"，如果是对于管理人员，一般具有丰富实践经验，有的同志在某些问题上的见解，不一定不如某些教师，因此，应积极研究和推广交互式教学等现代培训方法。从培训手段看，目前多数还是"一张讲台，一支粉笔，一块黑板"的传统手段，运用多媒体技术开展培训的不太普遍。从解决行业内较大的培训需求和培训资源相对不足的矛盾看，采取多媒体技术开展培训，大范围开展培训势在必行。

特别是对于一般性操作工人的安全基础知识培训方面，应遵循易懂、易记、易操作、趣味性的原则，建议采用发放图文并茂的安全知识小手册，播放安全教育多媒体教程的方式增加培训效果。

一般的安全知识小手册应包含以下内容：

安全教育多媒体教程可采用计算机和投影相结合的方式在工人进场时进行；内容应以声、像、动画相结合的为主要体现模式，安全教育多媒体教程一般框架内容如下：

通过采用多媒体教育的方式，在最大程度上使安全教育与培训工作寓教于乐，针对一般性操作工人的特殊情况，取得最大的培训效果。

现场的技能专项教育与培训适用于专门的工种，如井架、龙门架操作人员的培训、特殊工种人员培训等。

另外，班组班前活动作为安全教育与培训的重要补充，应予以充分重视，班组成员通过了解当日存在的危险源及采取的相应措施、并作为自己在施工时的指南，当天作业完后由班组长牵头对所属工人进行安全施工安全讲评。

四、项目危险源的识别与分阶段专项安全教育

项目危险源的识别与分阶段专项安全教育是搞好建筑施工企业安全生产关键的一个环节。分阶段的专项培训主要按建筑工程的施工程序（作业活动）来进行分类，一般分为基础阶段、主体阶段、装饰装修阶段、退场阶段，首先在工程开工前针对作业流程和分类对整个项目涉及的危险源进行评价，确定重大危险源，并制定重大危险源的控制方案和一般危险源的控制措施，针对重大危险源和一般危险的分布制定培训计划。项目危险源的识别与分阶段专项安全教育一般流程如下：

五、培训与考核

考核是评价培训效果的重要环节，依据考核结果，可以评定员工接受培训的认知的程度和采用的教育与培训方式的适宜程度，也是改进安全与培训效果的重要输入信息。

考核的形式一般主要有以下几种：

书面形式开卷，适宜普及性培训的考核，如针对一般性操作工人的安全教育培训；书面形式闭卷，适宜专业性较强的培训，如管理人员和特殊工种人员的年度考核。计算机联考，将试卷用计算机程序编制好，并放在企业局域网上，公司管理人员或特殊工种人员可以通过在本地网或通过远程登陆的方式在计算机上答题，这种模式一般适用于公司管理人员和特殊工种人员。

计算机联考网络拓扑图如下：

现场技能考核的方式以现场操作为主，然后参照相关标准对操作的结果进行考核。

六、培训档案的管理

培训档案的管理是安全教育与培训的重要环节，通过建立培训档案，在整体上对培训的人员的安全素质作必要的跟踪和综合评估，在招收员工时可以与历史数据进行比对，比对的结果可以作为是否录用或发放安全上岗证的重要依据。培训档案可以使用计算机程序进行管理，并通过该程序完成以下功能：个人培训档案录入、个人培训档案查询、个人安全素质评价、企业安全教育与培训综合评价。

七、安全培训效果的评估

开展安全培训效果的评估的目的在于为改进安全教育与培训的诸多环节提供信息输入，评估的内容主要从间接培训效果、直接培训效果和现场培训效果三个方面来进行，间接培训效果主要是在培训完后通过问卷的方式对培训采取的方式、培训的内容、培训的技巧方面进行评价，直接培训效果的评价依据主要为考核结果，以参加培训的人员的考核分数来确定安全教育与培训的效果，现场培训效果主要是在生产过程中出现的违章情况和发生的安全事故的频数来确定。以上几项构成了安全教育与培训的效果的综合评估数据。其一般的计算公式如下：

[结束语]

第2篇：建筑施工企业安全规章制度范文

关键词：建筑施工；监理管理工作；探讨

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

面对如此发展现状的建筑施工监理工作，我国的国家政府与建筑施工监理管理的相关部门必须做出其应有的改变，才能彻底改变现今我国建筑施工监理管理工作的现状，让其取得更为深远的发展，从而使得我国的建筑施工企业可以取得更为广阔的经济发展与事业进步。 随着国内外市场经济的不断年发展，建筑施工监理工作也取得了飞速的发展，尤其生其自身的管理工作，更是取得了空前的发展。

1 建筑施工监理管理工作的重要性

实际上，对于现今建筑施工监理的管理工作而言，其不仅仅是考察与保障建筑施工建筑产品的质量与安全性重要控制手段之一，更是发展建筑行业经济效益的重要保障之一。而现今对于建筑施工监理的内容来讲，其主要包括了以下内容：工程质量控制、工程投资控制、工程进度控制、安全控制和施工合同管理等等，从这些监理的内容我们不难看出，一个建筑施工企业的监理工作，对于整个建筑企业的产品的质量与安全工作来说，是多么的重要。另外，建筑施工监理管理工作不仅仅对整个建筑施工的工程进度、资金流动、工程质量以及工程安全有着重大的影响意义，还在一定的程度上为建筑施工企业的管理工作提供了有效的保护与调节作用，促进了企业的资源优化以及经济效益增长。

2 建筑施工监理管理工作存在的问题

近年来，随着经济的发展，我国的建筑行业也呈现出迅猛的发展势头，与此同时，监理工作的重要性也随之凸显出来。然而，由于我国监理行业起步较晚，在发展的过程中存在着各种问题，影响了建筑施工行业的持续发展。因此，建筑行业势必要不断增强对自身企业中施工监理的管理工作，以期最大程度的促进建筑施工企业的不断发展。面对如此高速发展的建筑施工企业，建筑施工监理的管理工作要想取得更长远的进步与发展，就必须针对现今建筑施工企业的监理的管理工作中的问题进行系统的分析与总结，才能最大程度的促进我国建筑施工企业的顺利发展。

2.1 建筑施工监理工作的领导者，缺乏管理自身部门的管理意识。由于现今建筑施工企业的快速发展与建筑工程的与日俱增，使得建筑施工企业其自身的监理工作的领导者意识陷入了一时的迷茫状态，最终导致了建筑施工监理部门的领导者每天都在为自身企业的工作量而发愁，从而在一定的程度上忽视了对自身部门管理工作的注重，从而发生了整个建筑施工监理的管理工作失去了约束性与规范性，最终造成了监理工作不能顺利开展以及工作进度缓慢现象发生，甚至出现了监理不到位的情况发生。再加上，监理领导者总是忙着奔走与各个监理施工现场的外在原因，更加使得监理工作的管理资金严重短缺以及监理人员监理松散与监理项目重复的情况发生。

2.2 建筑施工监理管理工作不按流程管理。这种现象与问题的发生，主要是由于现今建筑施工企业监理管理的领导者对自身部门的管理方式不正确，或是在监理的管理工作上并没有完善自身企业的监理管理工作的规章制度而造成的。一旦监理管理的领导者没有对监理工作进行合理的管理与指导，就会出现严重的管理工作方面的混乱，从而限制其自身部门监理工作不能够顺利展开工作的现象发生。最终使得整个建筑施工的质量性、安全性与可靠性大大的降低了，最终影响了整个建筑施工建筑的质量。

2.3 监理管理机构构建的仍不完善。对于一个监理工作的管理工作来讲，一个完善的管理机构与管理制度的合理构建与完善，不但能够最大程度的提升监理管理工作的效率，还能在一定的程度上，促进企业资源管理的优化性，让监理工作的工作人员可以更好的发挥自身的功能与作用，让建筑施工监理工作没有瑕疵与漏洞，从而做到为企业树立正面形象的作用。

2.4 监理管理工作的市场不完善与建筑施工监理管理工作人员综合素质参差不齐。对于这两个问题而言，其主要有以下几个方面的内容：

2.4.1 监理管理工作的市场不完善的问题，主要是由于现今建筑施工监理市场还处于一个初级发展阶段以及监理市场的规章制度与出台的相关法律并不完善造就的。

其次，现今建筑施工监理管理的工作人员综合素质参差不齐，甚至有些监理管理的工作人员工作是无学历上岗的情况发生，这种“走后门”的现状严重影响了监理管理工作的质量。

2.4.2 监理管理人员的管理经验仍存在众多不足，这在一定的程度上势必会知识的建筑施工监理管理工作受到诸多限制，这种工作信念不够扎实，建筑质量管理能力不强，缺乏有效的方法和手段的管理方式，势必会使得整个监理工作处于发展的低潮。

3 建筑施工监理管理工作的预防与防治探析

面对具有如此众多问题的建筑施工管理现状，我国各级地方人民政府与施工单位势必要最初适当的调整与改变，才能最大程度为我国建筑施工监理工作做出其应有的贡献。

3.1 国家政府与建筑施工监理管理工作的相关部门要适当提高监理管理领导者的管理意识。该措施主要是利用通过不断改变现今监理管理工作领导者的思想意识，让其认识到不单单只做好监理大体方向就可以的，还要针对部门中每一个监理工作都做到实际的了解与透析，才能真正发展我国的建筑施工监理管理工作，让我国的监理工作做到最大程度的提高，从而起到保护建筑产品质量性的作用。

3.2 建筑施工监理管理工作要不断完善自身的管理方式。该措施的主要目的在于：通过改变现今监理工作中的管理建筑工程的工期进度、工程造价资金的流动以及质量控制模式，来不断起到提高建筑企业监理管理工作的目的。

3.3 国家政府与建筑监理管理部门要不断完善企业中监理管理部门的规章制度。一个完善的监理规章制度不仅仅能够最大程度促进企业的监理工作顺利发展，还能保障企业监理工作的监理质量。例如：我公司企业实行的管理制度，不但适当的促进了机那里工作的顺利的发展，还有效的优化企业的管理。其管理的规章制度如下：1.监理日记、月报、会议、汇报制度；2.考勤、请假制度；3.业务学习制度；4.设计文件，图纸审查制度；5.技术交底制度；6.材料、构件检验及复验制度；7.开工报告审批制度；8.变更设计制度；9.技术复核制度；10.隐蔽工程检查制度；11.工程质量监理制度；12.施工安全监理制度；13.工程质量检验整改制度；14.工程质量事故处理制度；15.施工进度监督及报告制度；16.投资监督制度；17.工程竣工验收制度；18.工程索赔审制度。这些制度的合理化构建，大大增加了监理管理工作的实用性与质量性。

3.4 培训工作开展。建筑施工企业的领导者一定要最大程度的对自身的员工进行适当合理的培训工作，借以来不断增加建筑丝攻监理管理工作的工作质量。让其可以更好的为建筑施工监理工作做出其应有的贡献。

参考文献:

[1] 刘树凤.浅谈高层建筑施工质量的监理控制[J].福建建筑,2010,(01).

[2] 李新刚.浅谈监理工作对建筑工程质量的控制[J].中国城市经济.2011,(12).

[3] 甘小刘,杨隽.高层住宅施工质量监理要点探讨[J].中国建材科技, 2012,(02).

第3篇：建筑施工企业安全规章制度范文

（一）施工风险

建筑施工企业面临风险程度的大小是由项目规模的大小、技术难度的高低以及建筑周期的长短来决定的。例如，对于一些比较大型的工程项目来讲，设计规划环节关系到整个项目的顺利进行，一旦项目在建设初期没有做好规划工作，那么在施工时期就会面临着施工与设计不符的情况，此时要想改变施工方案，就会严重影响整个项目的规划和进度，这给施工企业带来了很多的不便。

（二）管理风险

由于施工企业的工作环境比较差，各个环节的施工人员也较多，一旦不注重对施工的质量和安全管理，就会发生严重的安全事故，这不仅给施工企业带来严重的经济损失，也会给施工人员带来严重的伤害。建筑施工企业面临的管理风险主要有以下两点：一是施工管理者的质量安全意识差。负责项目施工的管理者只重视工程的进度，而忽视了项目的整体质量；二是对施工人员的管理不够严格。由于工程项目需要大量的施工人员，有些建筑企业为了急于完成当前的工作任务和节省人工成本，在没有严格考核和培训施工人员的前提下，会录用大量的临时工人，而临时工人通常会为了获得收入而加紧完成工作，他们的安全意识也比较淡薄，在施工中经常会出现不符合企业管理规定的行为，这极不利于提高整个项目的质量和企业的声誉。

（三）运营风险

建筑施工企业在承包整个项目前，要对项目的投资商有一个全面的了解，要通过了解投资商的资金情况、资产负债情况、已经投资的工程情况等内容掌握其经济实力和社会形象，只有这样，施工企业才能相应的减少施工风险，即使出现了一定的风险情况，也会在投资商的帮助下有效避免和消除风险。

二、我国建筑施工企业风险控制方法

由于我国对工程项目风险管理的研究仍处于初级阶段，特别是国外一些先进的风险控制方法仍处于探索时期。目前，建筑施工企业常用的方法主要有风险回避、风险转移以及风险预防等简单的风险控制措施，而对于国际上先进的工程担保、工程保险等方法仍没有得到有效的推行和应用。一是回避风险。通常施工企业在遇到与自身实力不符的大型工程时，会选择放弃投标，转而选择一些风险比较小的项目来投标，这样能避免一些风险的发生；二是风险转移。针对工程项目建设中已经发生的风险问题，建筑企业会通过签订相关的协议等方式将风险转移给其他人；三是预防风险。很多建筑企业在施工前会积极采取一些有效的措施来预防风险。例如，加强施工安全教育、制定严格的施工流程和规范制度等方式来防范风险。目前，这些风险控制方法虽然能够预防和解决建筑工程中的中低程度上的风险，一旦出现高难度的风险时，这些方法仍难以应对很大的风险。因此，我国工程风险管理的水平还有待进一步提高。

三、进一步完善我国建筑施工企业风险控制措施

我国在发展传统建筑工程风险管理和控制方式的基础上，更要注重采用创新的管理方法和先进的理论来完善国内的风险控制体系，才能促进建筑企业的长远发展。

（一）增强建筑施工企业的风险管理意识

施工企业要树立以领导为核心、以管理人员为带动模范、以具体施工人员为基础的全员风险管理意识，将风险意识贯穿到整个项目的施工前、施工中以及完工过程中，不断加强对施工企业的风险教育和培训，针对已经发生的风险因素要积极寻找有效的手段来解决，以便为施工企业的领导者提高科学而又民主的经营决策。

（二）创新建筑施工企业风险管理方式

创新建筑施工企业风险管理方式，主要有以下两点：一是要加强建筑施工企业与客户之间的关系管理。建筑施工企业在做好内部管理的同时，更要处理好与供应商、分包商等客户之间的关系，创新经营管理理念。施工企业只有充分认识到与供应商等客户之间存在着相同的利益关系，一旦发生风险，这些客户能够帮助企业一起分担；二是我国要加强对担保市场的培育工作。国家要尽快培育新兴的风险管理中介机构，根据建筑市场的发展情况，积极学习国外比较发达的、先进的风险管理方法，通过建立担保制度、培育其它具备条件的机构担任担保人等方式，形成强有力的担保市场。

（三）加强施工企业内部管理体制建设

随着现代社会的激烈竞争，人们对建筑行业的要求也越来越高，在这种背景下，建筑施工企业要想建设高质量的工程和取得最大的经济效益，必须加强对企业内部的管理，才能不断控制企业的成本，提高企业的效益，主要有以下几点措施：一是健全各种施工管理规章制度。由于施工企业面临着较多的施工环节，工程量比较大，因此，建筑企业要通过制定完善的规章制度来加强其成本管理，才能有效降低建设成本；二是建立财务监督管理机制。财务风险对建筑企业具有巨大的危机，一旦企业的财务出现风险，施工企业的资金链就会发生断裂，这严重影响着施工企业的工程进度，因此，施工企业要规范财务管理制度，完善资金管理方法。

四、总结

第4篇：建筑施工企业安全规章制度范文

为规范建筑施工企业和工程建设项目安全生产管理机构的设置及专职安全生产管理人员的配置工作，保障建筑施工生产安全，根据国务院《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》和建设部《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法》（建质［*］213号）等法律、法规、规章、规范性文件的规定，现将完善和加强建筑施工企业安全生产管理机构的有关事项通知如下：

一、建筑施工企业安全生产管理机构设置

（一）企业安全生产管理机构是建筑企业及其建设工程项目中设置的负责安全生产管理工作的独立职能部门。凡在*市从事建筑活动的建筑施工企业，应当按照《建设工程安全生产管理条例》的要求设置安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员，负责本企业在我市建设工程的安全生产管理工作。工程建设项目应当设置安全生产管理小组，并按规定配置专职安全员，负责本项目的安全生产管理。

（二）企业的安全生产管理机构要配备足额的专职安全生产管理人员，不得由在建工程项目中的安全管理人员兼职。其中机构的负责人要经建设主管部门安全生产考核合格，并取得“三类”人员考核A或B证(“三类”人员是指企业负责人、项目经理和专职安全员)，其它工作人员要取得“三类”人员考核C证后方可上岗。

（三）建筑施工企业安全生产管理机构内的专职安全生产管理人员应当按在建工程数量和规模配备，但不得少于2人。

（四）企业安全管理机构设立情况作为企业在穗备案的材料之一。

二、安全生产管理机构职责

（一）落实国家有关安全生产法律法规和标准；

（二）编制并适时更新本企业各职责机构及其工作人员的安全生产责任制和安全生产规章制度（包括安全技术措施制度、安全检查制度、卫生防疫制度、技术交底制度、事故报告制度）；

（三）组织开展全员安全教育培训；

（四）监督、指导、巡查并评价企业各项目部的安全生产管理工作，配合有关部门进行事故的调查处理及安全检查等活动。

（五）工程建设项目的专职安全员负责项目的安全信息上报工作，并在上报信息上签名确认。

（六）其他依据法律、法规、规章或上级的规范性文件应当履行的职责。

三、各企业应在办理企业在穗备案前成立安全生产管理机构。已备案企业在本通知之日起10个工作日内将机构人员名单、职务及联系方式书面报市建委建管处备案。

第5篇：建筑施工企业安全规章制度范文

【关键词】建筑施工企业 安全文化建设 施工人员

安全文化建设对于建筑施工企业减少事故发生至关重要，同时对企业在建筑项目中的盈利水平、企业自身形象和企业信誉也都有的直接影响。本文从安全文化建设的主要内容出发，从建筑施工企业的安全施工环境、安全管理体制、员工安全意识等几个方面提出了具体的建设措施。

一、安全文化的内容

对于建筑施工期企业来讲，安全文化是指建筑施工领域的工作人员在其所从事的工作岗位上，为保障自身身心安全及生命安全并能高效、安全地从事生产活动；预防避免意外事故和控制消除自然灾害；为建立起安全、和谐的工作环境和可靠协调的安全体系；为高水准完成工作、推动企业发展而创造的安全物质财富和精神财富的总和。简单来讲，安全文化就是一种安全理念、安全意识以及在其指导下的各项工作行为的总称，主要包括：（一）安全物质文化，指工作人员在生产活动中使用的为保护自身安全与健康的安全工具以及创造的安全环境等；（二）安全管理文化，指施工企业在为了建筑施工的安全进行而制定并执行的各种安全操作规程、事故预防措施、安全培训制度等；（三）安全观念文化，指在施工人员的意识观念中蕴藏着的有益于安全生产活动的思想、认识等，这种思想意识会潜在影响人的行为，保证安全施工。安全文化建设归根结底还是需要人的认识和执行，因此建筑施工企业要把重点放在工作人员的观念教育上。

二、安全文化建设的途径和措施

针对安全文化的主要内容，建筑施工企业应该从施工现场环境和施工使用工具、安全管理体制、施工人员安全意识提高这三个方面来建设企业的安全文化。具体措施有：

（一）营造施工现场的安全文化氛围

施工现场作为施工人员的主要工作地点，而且也是事故频发的重灾区，加强安全文化建设尤为重要。对于传统的安全文化建设方法，如张贴安全生产标语、制作安全宣传墙报、标注危险、警报提示等，我们要去粗取精，在实践的基础上不断创新。像安全施工标语，完全可以鼓励施工人员自己创作，而且来自于他们的标语肯定会更贴切更深入人心；安全宣传墙报则可以按施工人员分小组分配，充分发挥施工人员的聪明才智、围绕主题自行创作；而危险、警报提示最好是采用具有自己企业特色的设计，放置位置要醒目。

（二）使用达到安全标准的施工工具

现代安全文化建设则会采取更为科学的方法对施工现场环境进行改造，运用科学标准选择安全地施工工具。具体表现为：对安全标语、安全宣传墙报、警示标牌的空间安排科学合理，避免施工人员产生视觉疲劳，进而产生厌烦心理；对事故多发点、危险点、危害点进行科学防范控制，制定应急预案，将事故损失降到最低；对建筑施工装置的排放和设计安全合理，以防出现误操作或施工故障等突况，设备仍然能够保持安全状态；建立全面监控体系，对施工现场进行实时指挥等等。

（三）建立健全企业安全管理体制

虽然安全文化是企业的一种软实力，但是其在建设过程中也离不开管理制度等的硬性保障，因此建立健全企业安全管理体制对于安全文化建设十分必要，建筑施工企业在生产经营过程中要将安全管理作为施工人员必须服从的强制性义务。首先，建筑施工企业要成立一个安全管理的部门，指定主要负责人，加强对企业安全工作的领导，为企业安全文化建设提供有力保障。其次，完善安全规章制度，组织施工人员定期学习，对于违反者一定要严惩不贷，让大家认识到安全工作的重要性。同时，由于施工人员可能大部分是农民工，所以规章制度一定要简洁明了、易于理解，而且切实可行。再次，制定科学规范的安全操作流程。要想把安全文化建设推进到施工一线，就要根据一线员工的工作特点制定合理规范的安全操作流程，在制定过程中要积极听取一线员工的意见和建议，切忌纸上谈兵。最后企业要不断改进生产工艺，提高设备的安全水平，加大在安全方面的投入，从而建立起为广大员工共同接受且认同的安全管理体制。

（四）加强对施工人员安全知识的培训和安全意识的提升

安全技能的培训可以从以下几个方面入手：1.对不同岗位、不同工种的人员进行有针对性的技能培训，同时也要有全局整体观念，对于基本的安全知识要全面普及，培训要专业严谨，理论与实践相结合。2.采用“引进来、走出去”的策略，引进高素质人才或者将员工送出去参观学习，加强与其他施工单位的交流合作。3.开展安全生产的经验交流会，鼓励员工将自己的安全生产经验跟大家分享，对于对大家有帮助或能够提高企业生产安全的经验总结者进行适当的鼓励，一此来调动员工的积极性。企业要定期进行安全技能培训，形成一种长效机制，培训内容也要紧跟科技的进步和时代的潮流，不断创新。

建筑施工企业安全文化建设的重要目标就是使安全意识深入到每一个员工的思想言行，要想达到这一目标最主要的是调动每个员工的积极性和主动性，自觉参与到企业的安全文化建设中，而且，企业要重视发挥员工的积极主动性。企业可以组织各种活动，加强安全文化宣传。例如安全施工知识竞赛、以施工安全为主题的文艺晚会等，活动的结果不必太在意，关键是员工参与活动的过程，在这一过程中，慢慢将安全意识渗透到每个人的思想。企业还可以制定轮值安全监督员制度，使每个员工在承担责任的过程中认识到安全文化建设的重要性，从而提高自身安全意识。

参考文献：

[1]方东平，陈扬.2005.建筑业安全文化的内涵表现评价与建设.建筑经济.2005.2（268）：41―46

[2]黄吉新、方东平等.2006.对建筑业安全文化的再思考.中国安全科学学报.2006（8）：78―82

[3]高娟.2003.建立建筑企业安全文化的方式.哈尔滨商业大学学报（自然科学版）.2003.6：350―354

第6篇：建筑施工企业安全规章制度范文

项目安全管理是一项复杂而又庞大的系统工程，它是一门涉及自然、社会、科技的新型边缘学科，具有多学科的交叉性。在市场经济条件下，一个企业、一个项目必须采取多种行之有效的管理办法，实行综合治理。

途径一：法律途径

我国于近期颁布并执行的《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法规是我国法律的组成部分。它具有最高性、不可违背性。谁若是违反了这些法律法规，就应该受到法律的制裁。

建筑施工企业要教育广大职工增强法律意识，认真贯彻执行安全生产的法律法规，做到有法可依，有法必依。因忽视安全生产、违章违纪、以至造成伤亡事故的，对建筑施工单位的主要负责人及直接责任人应给予相应的行政处分以及经济处罚；构成犯罪的，依照刑法的有关规定追究其刑事责任。

途径二：行政途径

建筑施工企业要根据有关安全生产的法律、法规，结合自身的实际情况，拟定完善的、行之有效的规章制度和检查考核办法，落实到基层和生产第一线，并转化为广大职工的自觉行动，要做到从职责到行动的转变。

建筑施工企业要把传统的经验管理和现代化的科学管理结合起来，不断研究新情况、发现新问题，运用现代管理的理论和科学的管理办法，实行安全生产的综合治理，创造出一个良好的安全生产新环境和新秩序；形成一个领导重视、部门协同、层层负责、人人把关、群防群制、齐抓共管的安全管理新局面。

工程项目经理部是建筑施工企业的基层行政组织，是从事施工生产的基层单位，也是职工参与安全管理的主要场所。广大职工和项目部各级管理人员要履行各自的生产安全管理职责，在各工程项目的施工作业时，要时时刻刻紧记自己的职责，牢记“安全第一”。要做到全员履行职责，努力实现安全目标，变“要我安全”为“我要安全”。

途径三：教育途径

建筑施工企业必须加强安全教育和技术培训，不断增强全员安全意识和操作技能。

首先，要加强各级领导、生产管理人员的教育和培训工作。

“安全第一”是一切经济部门和企业单位的头等大事，在安全与生产发生矛盾的时候，生产必须要符合安全，要把安全放在第一位。生产必须安全，不安全则不能生产。总书记曾经指出“坚决树立安全第一的思想，任何企业都要提高经济效益，但必须服从安全第一的原则”。

目前，我国的建筑企业正逐步与国际接轨，市场竞争空前激烈，必须要保证生产的处处安全，才能在竞争中站稳脚跟。

第二，要加强对特殊工种的培训和教育工作以及对民工队伍的教育和监督检查工作。

特殊工种是建筑施工企业从事较为危险作业的工种，必须坚持特殊工种持证上岗的原则，加强教育，使之能明确正确的操作方法，端正态度。对特殊工种要进行特殊的管理。

建筑施工企业最基层最广泛的职工是民工，对民工队伍进行安全教育，使之提高安全意识是至关重要的。如今，各行业均提倡“以人为本”这一句话，建筑施工企业更要坚持“安全生产，以人为本”。要增强民工的安全意识、法律意识，培养职工的安全知识技能水平，调动民工搞好安全生产的积极性、主动性。对职工严格要求：每个工人要积极参加企业和班组的各项安全生产活动；在生产活动中要严格遵守安全生产的各项规章制度和劳动纪律；要积极学习本企业的安全技术和安全卫生知识，增强预防事故和职业危害的能力；要自觉地爱护和使用安全卫生防护设施，维护作业环境的安全卫生条件，发现问题及时提出改进意见，并积极参与技术改造的革新；要坚持正确使用各种安全防护用具和劳动保护用品；维护安全生产秩序，及时制止任何人违章指挥、违章作业，发挥团结友爱的精神，互相关心、互相帮助，共同搞好安全生产。

在做好民工队伍建设的同时，还要发挥班组长在管理上的关键作用。班组是企业的“细胞”，而班组长是“细胞”中的“细胞核”。从对民工的安全管理来看，大量的工作需要由班组长来完成，需要班组长来具体地实施。要抓好民工的安全管理工作必须从班组长抓起，对做得好的予以表彰，对做得差的进行批评教育，促使班组长尽职尽责的抓好安全管理工作。

第三，建筑施工企业要依靠科学进步来推动安全生产，积极推广和运用“系统安全标准化”理论，采用安全评价理论和方法，分析出施工现场的“危险源”，科学预防，使安全处于受控状态。

系统安全标准化包括了三个方面的内容：①、以控制事故隐患为直接目的，达到安全生产的总目标，②、按人、机、环境系统本质安全化的要求，指定安全技术标准，安全管理标准及安全工作标准③、组织人力、物力、财力协调系统中各方面的关系，实行标准控制，保证目标实施。建筑施工企业要运用科学管理思想和手段，采用对各种生产要素进行定量管理和优化组合的技术，是生产中最直接的事故控制方法。通过对人机环境的全方位控制，一方面消除事故的萌芽，另一方面实现了安全生产、文明施工的目标。

途径四：经济途径

建筑施工企业的领导应树立安全成本观念，保证安全生产必须的成本投入。《建设工程安全生产管理条例》中已经明确。

第7篇：建筑施工企业安全规章制度范文

关键词：建筑施工企业 经营管理 创新具体措施

前言

社会主义市场经济在全球化趋势的推动下，把越来越多的公司企业带到国际化市场当中，在积极进入国际化领域渴望赢得一席之地的行业中更加注重自身能力及水平的提高。在建筑施工企业面临上述问题的过程中要努力做好国内市场，在竞争中取得优势地位，然后才能在国际化市场中变得更加主动和占得优势，但建筑施工行业是一个大众化服务领域，需要企业自身服务理念的支持和铺垫，在同类行业对比中只有突出自己的优势才能有更大可能的成功，所以对于这样的现实很多建筑施工企业选择了在经营管理理念的创新和优化，使得企业能够在管理上获得成功的时候可以促进公司的整体业务能力和水平的提升。所以针对具体的理论实践研究认为建筑施工企业经营管理的创新应坚持以下几个方面。

1、使用以人为本的管理理念来进行企业管理

一个企业的良好运营和发展离不开完善合理的规章制度的规范和限制来保证企业人员的正常工作和效率的保证和提升，制定的章程要合理有效且具有约束和奖励惩罚的效例，企业在对外业务的处理上也应在条例中找到相应的规定，所以建筑施工单位要遵守执行好国家级公司的相关规定，诚信经营，有效管理。在对外业务的洽谈上要清晰，意见及态度中肯，合同正规程序可靠，在施工的实际中要严格按照同内容做好相关工作，注重施工建筑的质量和安全指标。加大企业的科技和技术专业人才的投入，做到高标准地开展业务要求自己。人才是科技发展的动力和源泉，是企业发展过程中的重要推动力量。施工企业要做好管理施工的良好理念的贯彻和执行必须依靠人才，充分重视他们的地位和能力，积极引进优秀专门人才加以培养为公司发展创益。但是正对人才自身管理方面更要严格操作，执行一套完备合理有效的人才评估和考核机制，要不断鼓励优秀人才创新，在奖励制度上应大大超过对其的惩罚制度，只有在人才工作上给以较多的关注和支持才能在企业创新的道路上收货更多的惊喜和成果。企业还要在用人的同时给以人才对公司发展的信心和愿意与企业一起奋斗的决心和勇气，为企业做更多的贡献。

2、完善建筑施工企业经营管理各个方面的规章制度

在中国传统的理念影响下企业管理层在对企业内部管理制度进行指定的过程中，要充分考虑到个部门的实际情况和负责事项，不能在毫无经验和针对性的前提下指定出不合常理的规定，制度在执行过程中要正常不能出现与其他部门存在冲突的严重情况，每个部门都能得到应有的规范。加强企业内部的制度建设时建筑施工管理经营的必要问题所在，只有这样才能保证企业的正常发展运行。

3、加强建筑施工企业经营的诚信管理建设

诚信经营是一个企业和改善应当严格遵守的道德行为规范，是企业发展的基本坚守理念，没有诚信作为支撑的企业是难以正常运行和继续的，会毁掉一个公司甚至企业。企业在对建筑施工经营管理的设置上要对所进行的工作进行科学合理的安排，及时敦促单位相关人员，做好工程的合同及条款的相关规定，同时也要学会用法律来保护本公司的利益，与违法违规的行为抗争，保护自己的有效权益。

4、加强建筑施工企业的信息管理

企业的信息时企业业务发展的重要参考，在对获得的数据信息来源进行常规查询的前提下要做好信息的确认，保证信息来源的准确性和实用性。对于经常变化的信息要及时地进行运用，以免出现信息的延期失效的现象，在企业内部工程参加项目运转的工作流程要及时归纳总结，获取有效地信息源并做好相关安排。企业内部计算机信息处理操作人员要强化自身网络技术和水平，在保证企业内部信息安全掌控的基础上有效地利用网络信息资源为公司创造效益并建立好企业的信息化管理系统。

5、强化建筑施工企业的现场施工标准

强化现场施工水平的重要依据是反应企业管理经营水平的重要参考依据，在与大型建筑商家合作的过程中再合同签订前会有相关专业人员对企业建筑施工的方案制定和实际操作进行实地考察，作为关乎企业利益的现场施工内容必须要力求每场到位完善，以高标准要求自己的专业负责人，做好企业在建筑施工管理方面的具体规章条例。在施工中还要特别注意的是对施工过程中的安全项的强调和漏洞修补。只有安全措施的全程保证才能打下良好的建设基础为高质量的建筑完成全程护航。施工安全负责人应加强对国家在安全施工建设规定的相关要求，并定期强化专业内容和业务的训练，切实对企业建设者负责。

6、注重建筑施工企业经营管理的质量管理

施工建设过程要求质量和安全操控的双重效果，只有企业自觉加强自身管理能力和水平，做好专业项目规划，确保建设的每一步都依照国家标准开展才能为社会提供安全可靠的建筑环境，为企业的形象树立良好的丰碑。企业需自我品牌意识的强化，而强化的前提和基础就是使企业经营与合作的单位都满意，满意的重要指标就是质量和实际建筑效果的支撑，所以企业要不断地强调质量安全意识，树立工程建设规范严格要求自己的管理层和每个参与者，并不断加强安全建设理念。

7、加强建筑施工企业经营管理的成本管理水平

企业作为经常进行投资，经营开发的项目运转者对于商业参与的时间和次数都是长期且频繁的，对与某项工程的开发所进行的投资预算是难以估计和定格的。在具体的操作中需要依据实际的涉及项来进行资产的投入评估，评估的项目主要是建筑材料的采购、人力技术人才的雇用及后期工程处理人员的安排等，这些都是在预算之内的必要支出。同时企业负责人需要安排每个项目阶段的具体负责人负责施工的具体进程，因此需对相关项做出具体的管理计划，标定管理重点和项目。企业的每笔投入都是巨大且难以短期回笼的，所以在施工经营管理过程中对该项的成本的严格控制是十分必要和可观的。在进行成本控制当中要强化施工建设的纪律性和安全性规程，严把建筑施工质量关，遵守国家相关操作规定和要求。加强财务约束和审计工作，缩减不合理的开支和资金占用，降低管理成本，提高资金运作的效率。充分理解和运用国家给予的经济政策，盘活资产存量以谋求企业的利益和发展。

8、加强建筑施工企业经营管理创新

企业在全球化激烈竞争的时代主要依靠的是科技的不断发展和进步，没有先进的技术做为保障企业很难在国际化的竞争中占据有利地位。所以面对这样的实际企业一方面要加强在高新技术人才的引进和投入；另一方面还需要在新的科技设备的引进上下足功夫，只有在科技和人才充分的前提下企业才能唱响想全球进军的宏歌，更好地推广自我想象和品牌。如果在不能及时保证技术和人才充分发挥的情况下企业可以选择短期内的人才或设备的引入来应对眼前的困难和危机。

同时还应抓好纪律，树立良好的企业风气。一个好的企业、公司货组织需要有良好的风气来进行正向的引导，比如，在执行上级指令的过程中，高一级的决策层首先都从自身做起，身先士卒，做好下层领导和员工的榜样，更快更好地执行某项政策或规定。这样的榜样示范在心理学中被认为可以有效地带动企业员工的积极性和形成良好风气。

9、结束语

创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力，是一个政党永葆生机的源泉。同样也是一个企业及领导者英明领导旗下人的强效武器，在建筑施工企业经营管理方面我们需要人才、需要科技支持、需要精神力量的推动，这一切都需要一个长期的过程去努力和坚持，尤其是在人才培养上。所以在开放的全球市场下企业要积极营造为科技和人才发展的机遇，开拓更广阔的建筑业市场。以上是本人的粗浅之见，如有不到之处，望不吝赐教。

参考文献：

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[2]朱红奋，武艳文.建筑施工企业人力资源管理应注意的几个问题[J].内蒙古科技与经济；2007年11期.

[3]季先华.浅议建筑施工企业项目管理存在的问题与对策[J].能源技术与管理.2008年3期.

[4]王建春.求真务实以科学发展观开创经营新局面――云南省水利水电勘测设计研究院生产经营管理实践[J].水利水电技术.2007年12期.

第8篇：建筑施工企业安全规章制度范文

关键词：建筑施工企业；核心竞争力；创新

中图分类号：F279 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）08-0146-01

我国建筑施工行业，数量过多，竞争不规范，造成在激烈的竞争一些不正当的形式，很多时候质量，进度，技术都不能保证。目前国际化趋势，国内所有建筑施工企业将面对国外企业的竞争，在这种形况下，我国建筑施工企业应该积极提高企业竞争力，适应新的环境、新的趋势，更好的面临机遇和挑战。阐明提高总承包能力、安全文明施工、创新与研发科学技术、信息科技的应用与服务等，是提高我国建筑施工行业竞争力的发展方向。

一、目前我国建筑施工企业发展的现状

（一）资金积累和融资困难

资金是决定建筑施工企业竞争力的主要因素之一。目前，我国建筑施工企业的资金来源主要是靠自身的积累。我国市场逐步开放，已经步入国际化进程。担保问题成为我国建筑职工企业的难题，特别是国际工程建设更是对银行资金担保提出国际要求，一旦企业经营情况不佳，无法得到银行的保函，很容易丧失机会，缺乏竞争力。目前我国资金来源渠道少，筹资成本高，支撑少。

（二）市场运行机制和企业管理体制不健全

公共市场秩序不完善，需要建立和维护公平正当的市场秩序。各地方还是存在地方保护主义和垄断，缺乏公平竞争。政府管理部门相关职能界定不清晰。建筑施工企业还没有适应经济形势的制度，缺乏以市场为导向的管理体制。政府干预不到位，意识薄弱。

（三）市场信息化基础薄弱

目前，我国建筑施工企业获取信息的途径和方式方法，都非常有局限性。我国很多地方都没有建立统一的，高信息程度的信息化平台。

企业都是靠自身的渠道获取信息，信息渠道部畅通，随时跟踪，大大提高成本。建筑施工企业不能理智判断，并且增添很多不必要的投入。计算机等信息技术并没有更好的被引用到建筑施工企业，充分提高工作效率。

（四）企业科技水平有限，创新能力不足

我国建筑施工企业目前都是以体力活为主，最多的是资金充足的企业引用先进的机械设备。面临国际化的市场，缺乏先进的工艺水平和技术能力。缺乏科学技术开发和研究，没有自己的专有成果和技术。建筑施工企业工作人员目前学历水平比较低，大多数都不符合国家规定的岗位学历标准。与发达的国家相比，更是不符合建筑施工企业的标准，不能适应国际化的形式要求。

二、我国建筑施工企业提高核心竞争力的举措

（一）健全企业制度，建立现代的企业经营管理模式

第一，创新管理制度。为了适应国际化进程的需要，扩大建筑施工企业的规模，整合资源，实施股份制企业。改革组织机构机构，建立系统完善的组织结构，增强抗风险能力。加大力度实施预算管理和项目成本管理，有效的利用和周转资金。

第二，更新经营模式。签订公平合理的合同，按照合同履约经营，保证工程质量，以信誉保证赢得信任和机会。同时也维护了公司--的正当权益不收到损害。引入规模发展模式，最求效益最大化。增加公司盈利项目，可以多元化经营，建立与建筑施工企业相关的经营项目。使公司的经济来源多渠道化，在建筑施工企业受到市场冲击的时候，能够保持可持续发展。

（二）创新企业文化和提高施工企业人员技能和素质

第一，树立企业形象，提高管理水平，让良好的文化能够蔓延企业每个角落，同时建立良好的信任感。建立企业的硬性规章制度，形成企业良好风气，树立良好的学习榜样，建立激励机制。提高员工的主观能动性。

第二，建立良好的企业关系，为企业储备良好的无形资产。建筑施工企业，个立独行肯定是不长远的，必须和相关联企业建立良好的关系网络，相互帮衬，以优秀的企业精神赢得信任和尊重。

（三）强化工程质量管理，提升改进质量能力

质量关系到人民的生命财产安全，是企业的生命。强化工程质量，是适应市场的需要，也是企业在激烈的竞争中生存保证。

首先，建立标准的质量管理，监督体系。可以引进国际的先进经验和技术手段。引进计算机模拟模型，使建设项目的人力，物力，材料，施工都能可视化模拟，更接近现实工程，提前模拟操作，严格质量要求，尽早提出疑难问题，更高效的解决问题。引用监督摄像设备，进行施工全程监督。

其次，加强工作人员的质量素质教育和培训。强化思想，坚持始终教育，质量是人民安全的保障，是企业生存之本。切实落实质量管理的各项措施和激励政策。

第三，分层次，分岗位，进行岗位培训。提高工作人员业务水平和技能，按工人技能水平发放工资，提高积极性。不断提高工作人员的技术能力，质量管理能力和控制能力。

三、加强人才建设和信息化建设

企业应坚持以人为本，增强竞争力的核心是加强人才队伍的建设。建立有效的用人机制和奖惩制度，聘用高素质，高层次，复合型人才，积极培训人才队伍，根据市场需要，不断提高。充分给予机会，留住人才，使企业的生命就是他们事业的生命。使企业保持持续的竞争力。充分利用信息化系统，设立目标，实施计划。建立安全有效的信息系统保障体系，使信息系统的优越性正确有效的体现。

总之，提高建筑施工企业核心竞争力是9复杂的，漫长的过程，受到市场环境，社会环境以及企业自身因素的影响，只有不断开发和提升企业核心竞争力，才会保证企业的竞争能力和可持续发展能力。

参考文献：

第9篇：建筑施工企业安全规章制度范文

摘要：随着计算机的普及和应用，财务工作电算化也越来越广泛。建筑施工企业由于其行业的特殊性，工程施工项目点多面广，在会计电算化日益普及的影响下，使原本的会计核算和财务管理环境发生了很大的变化。本文对建筑施工企业会计电算化管理的现状进行了分析，进而从行业角度对电算化管理的发展提出了建议。

关键词 ：建筑企业；会计电算化；会计核算

近年来，随着计算机的普及，越来越多的建筑施工企业开始尝试对整个工程项目进行了电算化管理，对公司的财务基础工作尤其如此。建筑施工企业在建立了财务系统电算化管理后，会计核算和财务管理也因此发生了相应的变化。因此，如何充分发挥会计电算化的系统便捷高效，使建筑施工企业在新的环境新的形式下不落后于整体形势，确保建筑施工企业资金安全，完善建筑施工企业财务系统化管理，建立一整套适合建筑施工企业的电算化会计核算系统就显得尤为重要。

一、建筑施工企业会计电算化管理的现状

1.建筑施工企业会计电算化已广泛普及，但缺乏深层次发展和管理

建筑施工企业会计电算化的应用不仅仅方便了会计核算，对会计信息工作的收集、整理和为企业提供信息等方面都提高了准确度和便捷度，对建筑施工企业财务分析、财务决策也提供一定的数据支持。当然，由于建筑施工企业整个行业的特殊性，点多面广，内部人员整体素质有待提高，会计电算化在实际工作中往往局限于替代以往手工账务工作，缺乏更深层次的发展和管理。

2.建筑施工企业会计电算化基础管理工作十分薄弱

由于建筑施工企业财务工作总体来说基础管理工作十分薄弱，总体财务管理系统实行电算化管理还是缺乏系统性可操作性的制度和资源。一些中小建筑施工企业内部管理十分混乱，会计电算化工作也局限于替代手工记账，也仅仅是减轻了会计工作人员的工作量，对整体会计决策、为公司战略提供信息等方面还缺乏基础性信息系统的配合。

二、建筑施工企业会计电算化中存在的主要问题

1.建筑施工企业缺少有适合本行业要求的电算化软件

目前，建筑施工企业所使用的财务系统无外乎用友、金蝶、速达、管家婆、新中大等比较主流的财务软件系统，但这类综合性的财务软件系统，往往注重本软件公司自身的开发特点，而且各个财务软件相互之间不兼容，帐套数据不能有效传输；另一方面，由于当前建筑施工企业财务人员对计算机知识的缺乏和对会计电算化知识的薄弱，对财务软件相关功能缺乏系统有效的应用，影响了建筑施工企业财务软件对本公司财务整体决策的支持，未能有效的提供可参考性的决策信息，制约了建筑施工企业会计电算化的发展。

2.建筑施工企业会计电算化人才的短缺

建筑施工企业由于行业自身的特点，往往户外作业，作业环境相对艰苦，造成许多大中院校毕业生对建筑行业排斥，因而使整个建筑施工企业财务队伍人员知识老化，财务队伍人员断层，对计算机应用不够熟悉，而短期培训很难取得明显效果，因此，既精通建筑行业财务知识，又懂得电算化核算的复合型人才，对建筑施工企业来说，真的是求贤若渴。

3.建筑施工企业会计信息系统存在安全性风险、保密性差

对任何一个行业来说，财务系统中的数据往往涉及到公司的机密，很大程度上反映了公司整体状况，关系和决定了公司的生存与发展，对建筑施工企业来说，亦是如此。但目前，建筑施工企业由于各种原因，对财务系统的安全性不够重视，对会计数据的保密性亦做的不够好，存在着诸多隐患。这就需要建筑施工企业在日常工作中，重视对财务系统的整体防护，做好日常数据备份，采取有效措施维护财务数据安全。

三、建筑施工企业会计电算化中存在潜在风险

1.建筑施工企业内部管理的风险

由于每个建筑施工企业配备财务人员素质各异，加之每个建筑施工企业财务管理制度设置和执行各异，就会使得建筑施工企业会计电算化在实际应用中存在一些问题，从而增加了会计部门内部管理的难度，对会计部门整体信息工作提出了新的问题。

2.建筑施工企业财务人员职责分配不完善带来的风险在传统手工的会计系统中，每个过程和工序都有专人负责，内部工作人员职责较为明确，而且相互制约，相互合作。在实行会计电算化后，通常授予管理员和操作员一定的权限，而在权限的授予和设置过程中，未能通盘考虑到整个财务体系，未能结合手工账务系统时的经验，在权限操作和访问设置过程中，各道工序缺乏有序的牵制和控制，给财务工作带来风险。

3.建筑施工企业信息存储无纸化风险

建筑施工企业实行电算化管理后，电子帐套的财务数据来源于最原始的记账凭证。除了原始凭证和报表，其他会计信息资料都储存于电脑中，这其中就存在隐性的财务信息风险。其次，在整个财务体系中，各道环节之间缺乏有效的控制，输入错误或者结算错误，从而导致会计信息的不正确，影响了公司正常决策。

四、建筑施工企业会计电算化问题的解决对策

1.建立健全建筑施工企业完善的财务管理制度

制度是保障。建筑施工企业要推行会计电算化管理，做好内控环境，就必须建立一整套适合本企业模式的规章制度，以相互制约、职权分离，在安全、保密的前提下，完善一系列管理制度，包括人员管理制度、岗位责任制度、电子档案制度、操作管理制度、数据管理制度等等，从制度上进行规范和约束。

2.坚强建筑施工企业电算化人员的道德建设

坚持以人为本，以人才为依托，完善用人机制，改善人才待遇，加强团队精神，形成了一支思想素质高、技术素质高的“双高”人才队伍，充分发挥财务人员的主观能动性。同时，加强财务人员的职业道德教育，增强建筑施工企业财务人员队伍的主体诚信。

3.加强建筑施工企业会计电算化管理的内部审计，以保证会计信息的正确完整

首先对会计资料定期进行审计，电算化会计账务处理是否正确；其次审查机内数据与书面资料的一致性，做到账表相符；再次要监督数据保存方式的安全、合法性，防止发生非法修改历史数据的现象；最后对系统运行各环节进行审查，防止电算化实施过程存在的漏洞。

总之，随着近年来财务软件的快速发展，其对各个行业的会计制度和方式进行了专业化设计，而作为建筑施工企业，面对快速发展的会计电算化，只有与时俱进，不断学习新的知识，将传统的手工优势与现代的电算化有机结合，才能使会计电算化为提高建筑施工企业经济效益发挥更大的作用。

参考文献：

[1]韩绍文.浅谈建筑施工企业强化财务管理提高经济效益[J].财经界，2010（12）.

[2]王向青.会计电算化发展过程中存在的问题及其发展思路[J].中州大学学报，2006（4）.