财务分析管理制度精选(九篇)

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第1篇：财务分析管理制度范文

一、现今医院财务制度的现状

相较于过去而言，现今医院的财务管理制度取得了明显的进步，但不可否认的是，仍然存在各种各样的问题。

1.财务管理意识淡薄

医院和企业相较而言，医院没有设置专门的财务领导岗位，在企业，多数规模企业设置了财务总监这一岗位，以领导企业财务管理工作的开展。这些部门以及岗位对于人才的专业性要求很高，而且企业通常会将财务总监列于企业高管的职务，以实现企业财务的统筹和协调管理。但是在现今的医院中，仍然有很多的医院没有设置专门的财务总会计师制度，很多财务主管领导并非财务管理专业出身，而是从医生队伍里面逐步成长起来的。有的甚至不仅主管财务，还要带学生，参加会议，发表学术文章。这样就使得医院的财务管理人才队伍相对薄弱，这也充满体现了医院对于财务管理制度意识的淡薄。有的医院聘请外面的财务统筹财务工作，这样就无法确保财务管理工作的针对性和有效性。

2.预算管理制度不完善

现金很多医院不仅预算管理制度不完善，甚至有的医院根本就没有起码的预算制度。有的医院即使制定了预算管理制度，也存在执行性差的问题。例如，医院的预算和实际的执行存在很大的偏差，或者预算过程中未将一些会计科目列入到预算过程中来，导致预算不科学、不完善，也因此就不存在预算的科学执行的问题了。医院预算管理制度的不完善，不仅容易导致资产的流失，也极容易产生腐败问题，严重影响到了医院的正常发展。

3.风险管理意识差

很多医院风险管理意识极差，不仅不进行资金进行集中的管理，统一的领导，也不对会计财务报表进行统一的管理。现如今，很多医院都开设了外地分支机构。这些分支机构，大多独立进行，单独设立会计账目，医院的财务管理部门无法对这些分支机构进行统一的管理。还有的医院由于内部控制体系不健全，导致医院的授权审批制度无法执行，内部控制濒于失灵的状态，风险处于极度不确定当中。在市场经济条件下，医院若想在激烈的市场竞争中取得长足的发展，就应当树立良好的风险管理意识，不断完善内部控制体系，降低企业运营成本。同时，我们还可以看到，医院如果经营管理不善，很容易收不抵支，医院的正常运营工作都无法有效地开展，因此，医院有必要加强财务管理制度，提高财务风险管理意识。

4.医院财务队伍素质普遍不高

现如今，医院财务队伍素质存在普遍不高的现象，这主要是因为这些财务人员大多未能适应新时代的财务管理要求，不能跟上现在财务管理的节奏。特别是有一些财务管理人员思想观念较为落后，创新意识不高，工作质量和效率也普遍不高。而且由于医院的财务队伍编制很不科学，到时有能力的人才的流失，促使医院的财务管理工作始终提不上来，影响到了医院的管理质量和效率，也进一步影响到了医院的经营和管理。

二、新医院财务制度下加强医院财务管理的策略

1.健全医院财务会计核算制度

在新的医院财务管理制度中，明确提出了医院的会计核算应当全面、客观和真实，以反映出医院财务现状。因此，医院有必要健全财务会计核算制度。第一，应当加强医院收支管理，加强对医院经营成本的控制和会计核算。对医院收支进行准确的分类，严格按照国家规定的要求进行会计核算。医院还应当严格遵守新的财务管理制度，按照新的会计核算方法，优化成本管理效率，大力促进医院财务管理会计核算制度的健全化和完善化。

2.健全全面预算管理制度

全面预算管理制度是医院实现预算管理科学化和规范化的重要举措，在新的医院财务管理制度中，明确了医院应当建立预算的编制、审核、执行及评价考核为体系的预算管理机制。健全医院全面预算管理制度，首先应当制定并实施标准化的预算管理编制和审核制度，将医院所有收入和开支的情况全部并入到医院的预算管理体系中去，并且严格遵从会计学原理，对医院的各项会计活动进行监督管理，以确保医院预算管理制度的科学性和合理性。再次是加强预算的执行力度。如果只有好的预算而没有好的执行，预算制度也无法得到有效地落实，因而有必要设立专门的预算执行监督小组，对预算的执行进行定期和不定期的检查，针对预算执行过程中的问题。最后，良好的预算执行考核评价体系是确保预算制度得以贯彻的根本。对预算执行的效果进行打分评价，并落实的预算执行的个人，对预算执行的效果的好坏予以必要的奖惩，确保考核评价体系的有用性，提高预算执行的效益。

3.切实提高财务人员综合素质

财务管理是医院管理制度的核心，也是医院提高自身综合竞争力的关键。医院的财务队伍直接决定了医院财务管理的水平，财务人员的管理素质和专业能力也会直接影响到医院财务管理工作的正常开展，因而，有必要提高医院财务管理人员的综合素质。一是提高财务人员的思想品德素质，加强思想品德教育，是医院财务人员不可懈怠的一项重要任务。在新形势下，医院财务人员面临着来自多方面的诱惑，加强思想品德教育，树立敬业爱岗的精神，才能进一步提高专业能力。二是提高专业素质，专业素质是医院财务人员立足本职岗位的根本。一方面需要财务人员主动自发地适应新世代财务管理的需要，另外一方面，医院应当加大培训力度，提供培训机会，提高财务人员的专业素质，以便在新形势下，能够胜任财务管理的工作。

三、结语

第2篇：财务分析管理制度范文

就目前的情况来看，国家财政制度管理中非常关键的内容是财政税务制度，其主要是通过相应的法律法规进行内容规范，同时能够有效的反映出国家政府和收税人之间关系。变革财政税务制度会直接影响社会经济的发展，同时也对于企业产生很大影响，增加了企业成本，同时对于人才的需求也是非常大的，因此合理的进行该部分的管理非常重要。企业为了更好的满足社会发展需求，需要对各个制度细节进行分析，同时不断进行内部制度完善。同时企业的发展又会直接影响到人们的生活水平，其也成为了国家经济发展非常u感觉的部分，因此进一步加强对财政税务制度改革非常重要，需要引起高度重视。

二、财政税务制度改革对企业财务管理的影响

（一）财政税收制度改革会使企业财务管理的成本大大增加

财政税收制度为我国权威部门颁发的经济制度具有非常重要的意义，其也是受到了高度重视，在整个过程中财政税收制度是不断发展变化的，因此企业财务管理过程中为了有效的解决存在的问题需要重点进行分析，其主要是体现在企业工作人员的整体素质方面，其不能很好的更上财政制度改革的步伐，从而使得企业会增加更多的成本提高人员的整体素质，同时一些其他问题也会直接增加企业的财务管理水平。

（二）影响企业内部制度

从政府制定的财政税务制度可以知道，其和企业具有非常紧密的关系，财政税务制度的改革会对企业产生很大的影响，特别是改革后和预期出现很大的偏差的时候，会直接影响到企业的财务管理水平，对此企业会停止发展方向，根据政府所做出的制度改革进行内部管理制度的改革，不断完善管理制度，从而能够更好的适应市场的发展需求。企业制度的改革会对企业的发展产生很大影响，对于企业的发展具有非常重要的意义，因此为了更好的促进该方面的发展，满足市场发展需求，政府在变革财政税务制度的同时需要充分的结合相关因素，根据实际情况进行发展，出台相应的政策，从而能够最大程度降低其所带来的影响，降低对企业的影响。

（三）财政税务制度改革使得对企业单位财政管理人员的培训难度增大

当完成政府的财政税务改革制度后，为了能够有效的落实该项制度，需要在该过程中将爱情企业单位财政管理人员的培训。因此在适应制度的过程中企业咋财政管理方面会成年组很多问题，从而直接影响到新制度的运行。就目前的情况来看，我国企业单位相关财政管理人员的整体素质还需要不断加强，他们在管理经验方面还存在问题，同时又因为企业单位高层次的财政管理人员非常少，因此实行财政管理制度的改革会直接增加企业人员培训的难度，需要引起我们的高度重视。

三、财政税务制度改革下企业财务管理的策略

（一）注入先进的管理理念，健全财政管理机构

企业要想得到进一步发展，采取科学的管理理念非常重要，其能够更好的促进企业获得经济效益，因此在实际应用中企业需要引进先进的管理理念，从而能够更好的进行财政管理工作的指导，不断的进行财政管理工作的创新，从而能够更好的促进企业的建设发展。不仅如此，企业在发展的过程中还需要进一步完善相关管理机构，不断的进行相关管理制度的完善，从而能够更好地确保整个过程的工作开展，同时也能够在这个改革大环境下站稳脚跟，不断提高整体的市场竞争力。

（二）加快新的财务管理制度的制定，加强执行力度

随着社会的不断发展，我国在教育以及科技方面都得到进一步提高，从而进一步促进经济的建设发展。但是在经济发展过程中还是存在很多问题，从而直接影响到整体的经济，增加了企业财务管理风险。对此为了有效的控制存在的风险，企业需要结合实际情况和生存环境制定相应完善的财务管理制度，从而能够有效的进行财务管控，确保企业能够更好的满足市场发展需求，促进企业的建设发展。

（三）企业需要加强对财务管理工作人员的培训，提升财务管理人员的专业素质

在企业财务管理过程中财务人员是非常重要的部分，他们的专业知识和技能直接影响着企业的发展，因此在应用中不断加强财务管理人员的培训非常重要，从而才能够更好的符合相应发展需求，促进企业的建设发展。在实际应用过程中需要做好以下方面的工作，即：（1）员工需要高度重视该部分的工作，在工作中也需要采取相应的激励方法调动员工的积极性，从而能够更好的确保工作效率，同时也能够达到最好的工作效果。（2）在应用中需要采取多种培训方法进行员工专业性培训，针对员工的特点制定相应的培训计划，从而能够提高员工的整体素质，同时也能够更好的满足市场发展需求，对于企业的发展具有非常重要的意义。

（四）积极创新企业财政管理模式

第3篇：财务分析管理制度范文

关键词：新会计制度；财务管理；模式；研究与分析

随着经济全球化发展的逐渐推进，市场竞争力逐渐加剧，在市场氛围逐渐复杂的现今社会，会计制度在企业的生存发展中占有十分重要的地位。我国为了更好的完善会计制度的建立，颁布了全新的会计制度。这种全新的会计制度的有效实施对我国企业的健康发展起着重要的作用，同时也推动力会计准则趋向全球化标准，不仅对企业的管理水平有所提升，对企业的财务管理工作也有一定的促进作用。

一、新会计制度实施的重要作用

1.改善财务管理的环境氛围。财务管理工作是现今社会企业发展建设中不可缺少的重要组成部分，其在管理的过程中具有一定的特殊性。在企业的发展过程中，加强财务管理工作的规范性，是企业业绩提升关键所在。新会计制度是企业财务管理规范性的科学手段，换个角度来讲也是促进我国宏观调控的有利工具。新会计制度的有效实施，对我国企业财务管理工作中出现的各种形式的问题能够有效的解决，能够确保其真实性和准确性，与此同时，新会计制度的实施也在一定程度上改善了企业财务管理的环境氛围。2.对社会的公共利益进行一定的维护。新会计制度的实施对社会公共利益的实现有着积极的促进作用，从实际上来看，新会计制度的核心就是为了更好的维护社会的公共利益。通过仔细的研究与分析不难看出，新会计制度与税法之间有着一定的联系。税法是会计的环境之一，而新会计制度是税法的关键依据。国家要想能够有效发展，其中离不开税务的支持，税费是国家经济收入的主要来源，这些税费很大一部分都被利用在社会的公众福利当中。政府方面要想更好的实现公众利益能力，与会计制度有着分不开的联系。只有国家的税收情况能够得到保障，才能够更好的促进公众福利的实现。由此可见，新会计制度对社会的公共利益的发展与建设有着十分重要的作用。3.企业决策的重要依据。通过对新会计制度的分析来看，新会计制度对于企业财务信息有着直接的影响作用。新会计制度不仅对企业财务管理的环境进行一定程度的改变，与此同时也改变了企业财务管理的工作模式和方式。财务管理信息对于企业的建设发展来说，有着十分重要的意义，通过对财务信息的研究分析能够对企业的运营情况、资产情况、财务情况等进行全面系统的了解。而这些财务方面的信息对企业的管理者来说有着重要的作用。其中财务信息的真实性以及准确性对企业来讲扮演者关键的角色，只有有效的保证信息的准确性，才能够更好的促进企业的建设与发展。

二、新会计制度下财务管理受到的影响

1.对企业的经营成果核算的影响。从实际意义出发，新会计制度与传统的会计制度之间存在着较大的差异，新会计制度能够对企业的一些特定业务的管理范围产生影响，在此期间对财务管理的处理范围发生了一定程度的改变。不仅对财务管理的模式造成影响，也对企业的经济效益造成影响。其中主要在以下几种情况中表现出来：在传统的会计制度下，企业收到短期投资股利时，能够在持有短期投资企业获得先进股利来作为收益，这种处理的方式是认为目前的利润有所增加。但是在新会计制度的背景下来看，企业短期现金股利收益不作为财务处理，并且新会计制度下还规定了只有在短期投资转让时才能够进行投资收益。2.对财务管理工作方式的影响。传统的会计制度背景下财务管理工作的方式比较拘谨，而且其内容的比较复杂，没有过多的操作空间。而新会计制度背景下的工作方式的操作空间比较大，对财务负责人增添了评价标准，对传统的会计制度进行真正意义上的改变，这种情况下就导致了大多的财务管理工作人员无法适应这种全新的工作方式。此外，新会计制度下对财务管理工作人员的专业能力以及综合素质的要求更高。因为财务管理工作人员对整个财务管理工作有着直接的影响，若是财务管理人员的综合素质不能够得到保障，那么对整个财务信息的准确性和真实性就造成严重的威胁。3.对财务管理模式的影响。虽然说会计新旧制度的目的是一样的，但是通过分析就可以明显的看出新旧制度之间的主要区别。新会计制度的实施对企业中存在的大量资金能够有效的去除，这种情况下，就会对企业的资产值造成严重的影响，同时对强企业的经营能力也会造成严重的威胁。为了尽量防止这种情况的发生，企业必须根据自身的实际情况以及市场价格的需求，并且对其提升关注的力度，才能够保证企业的正常生存能力。

三、结语

第4篇：财务分析管理制度范文

关键词：县级医院；新会计制度；财务管理

医院新的会计制度改变主要通过对会计要素进行一定的变更，对会计核算科目进行明确和细化，并要求财务会计报表中必须包括现金流量表等改变，这些变革都从理论上更加具有科学性，但是在医院实际日常财务会计工作上，由于存在新的变化，必然在开始推行期间及之后实行阶段存在一定的阻力和不适应，因此如何推动新会计制度下医院的财务管理改革，提高医院的财务管理水平成为医院需要重点考虑的问题。当前县级医院在固定资产尤其是公益性资产项目管理方面操作过于简单、医疗药品设备成本核算存在差异且信息化技术水平不高，信息系统及软件使用度较低，给医院未来发展带来了一定阻力。

一、县级医院财务管理方面存在的问题

（一）县级医院固定资产尤其是公益性资产项目管理较为简单

对于县级医院而言，其属于公立医院的范畴。因此其用于购买固定资产的资金来源和非公立医院的资金来源存在较大差异。县级医院由于其具有极强的外部性，因此医院内部固定资产的采购、安装等资金需求大多通过财政补贴、医院自创收入及自行贷款的方式获得。由此可见，县级医院的固定资产和其他性质的医院相比存在特殊性。新制度执行之前县级医院对医院拥有的固定资产并不进行资产减值损失计提也并不计提固定资产累计折旧，固定资产的账面价值始终表示为固定资产的初始购置成本。除此之外，县级医院的固定资产中有部分属于公益性资产，而当前县级医院对于公益性资产及一般性资产的划分及核算并没有进行严格区分，容易造成私吞公益性资产作为职工福利或者医院改造使用。同时县级医院固定资产数量和金额一般较大，且折旧计算方法和公允价值核算的方法不同也会造成固定资产金额产生较大差异，因此如何选择准确的公允价值核算方法或者折旧计算方法对于县级医院而言都具有一定的难度。

（二）县级医院医疗药品设备成本核算存在差异

在新旧会计制度更替的过程中，由于新旧医院会计制度存在差异，导致县级医院医疗药品设备成本核算存在较大差异，给医疗成本核算带来了一定困难。之前在我国县级公立医院，一般使用售价作为医疗药品设备的会计核算依据，而现在根据新的会计制度规定，医院药房的医疗药品设备按照进货成本价进行会计核算，在领取药品设备时可能因为市场环境因素等存在多个价格，这就需要医院的财务会计人员根据实际情况进行成本核算方法的选择，因此这之间存在的变动容易造成成本核算差异较大，不进行有效风险管理和控制易导致因市场价格变动产生的收入、利润等不能形成稳定资金流。同时，某些医院不注意遵守会计规范准则，对于会计成本计价方法在某一个期间内不可以随意变更。例如，某一县级医院在进行新旧医院会计制度变更会计处理后，该医院财务会计人员并没有意识到会计成本计价方式不可以随意变更这一会计规定，在一年内多次选择不同会计成本计价方法进行成本核算管理，造成医院存在极大的会计财务风险。

（三）县级医院信息化技术水平不高，信息系统及软件使用度较低

当前由于县级医院属于基层医疗卫生机构，本身信息化技术人才数量及质量较低，信息化设备及开发水平也不高，这造成整体信息化技术水平较低，信息系统及软件的使用度较低。这主要是因为县级医院的管理层对于医院会计信息电算化、网络化重视程度不够导致。虽然规定我国大多数基层单位在2010年之前需要实现财务会计信息的网络电算化，但是在某些县级医院存在仅仅采购了信息化硬件设备，但是并没有真正投入使用的情况。导致财务会计处理并没有实现真正意义上的网络化、电算化。

二、县级医院在新会计制度下优化财务管理的举措

（一）县级医院需要不断加强固定资产尤其是公益性资产项目管理

县级医院想要在新会计制度的背景下优化医院财务会计管理，首先需要加强医院的重要资产――固定资产尤其是公益性资产项目的核算管理。县级医院首先需要明确区分公益性资产和一般性资产，对于医院内部财务报表中核算的固定资产进行查实盘点分类，对于公益性资产进行明确。严格要求财务会计人员切不可混淆一般性资产和公益性资产。另外，县级医院还需要明确公益性资产的使用权和所有权，对于公益性资产如何使用处置进行明确规定。对于滥用公益性资产给员工派发福利或者擅自出售公益性资产的情况进行严格处理。除此之外，县级医院的财务会计人员还需要加强对固定资产总体的核算把握。新旧会计制度变更过程中，对于固定资产的定义有很大不同，且医院的固定资产种类繁多，其核算管理工作量较大，因此如何进行有效核算也是县级医院需要重点关注的问题。医院的固定资产数量和金额一般较大、在财务会计制度变更的过程中，需要财务人员进行精准的核算。因此财务人员需要认真学习新会计制度，对于固定资产的定义进行准确把握。对于折旧额和公允价值的计算存在一定的难度，县级医院的财务会计人员需要根据医院实际情况和政策要求选择合适的折旧计算方法和公允价值评估方法，防止医院资产减值额度变化较大带来的医院资产流失。

（二）县级医院逐步消除因新旧会计制度造成的医疗药品设备成本核算差异

对于县级医院而言，在进行新会计制度改革后，新会计制度和旧会计制度之间存在的差异，必须进行消除才能防止新会计制度无法落实。而如何消除因新旧会计制度差异造成的医疗药品设备成本核算差异成为县级医院在新旧会计制度更替过程中需要重点关注的问题。首先，对于县级医院而言，财务会计人员需要对新会计制度进行完整准确了解，对于采购药品设备的成本进行有效核算。只有把握了基本会计制度，才能减少在工作中出错的可能性。其次，由于会计制度变更导致的差异，虽然目前应该已经部分消除，但是对于医院不同项目的药品设备选用的会计成本计价方法仍然需要通过医院财务会计人员经过详细测算才能确定。除此之外，县级医院在进行存货盘库时需要注意存货到位之前的成本费用项目，对于运输费用、安装费用等进行合理估计和确定，并取得相应发票，最终确定核算手段不同导致的成本差异。同时，由于会计成本计价方法一旦确定长期不可变更，因此财务会计人员需要注意即使某一会计成本计价方法计量的成本低于其他方法，但是在期限内不可进行变更。

（三）县级医院需要提高信息化技术水平，加强信息技术在财务会计核算方面的运用

县级医院当前由于重视程度不高、信息维护人才缺乏等原因造成医院财务会计信息化水平较低，因此县级医院需要不断提高信息化技术水平，加强信息技术在财务会计核算方面的运用。首先，想要提高信息化技术水平首先需要加强信息化建设的意识。医院的主要领导除了需要按照上级要求配备专业信息化处理设备，还需要从软件上跟上需求。因此，医院的主要领导需要加强对财务会计人员的信息化系统和软件的培训，对于日常会计信息系统和软件出现的普通问题拥有基础的处理能力，这样才能从人力上来提高信息化技术水平。其次，需要配备专业的系统和软件维护人员，对于突然出现的会计信息系统崩溃及漏洞进行修复。对于常见问题，需要教导财务会计人员进行系统或软件维护，解决常见系统或软件出现的问题。除此之外，还需要加强安全信息保障，对于重要安全信息进行及时备份和保存，防止因为黑客侵入或者系统漏洞造成的不可挽回的财务经济损失。只有这样才能保证信息技术在财务会计领域有效利用。

参考文献：

[1]张瑾.大型医疗设备绩效审计案例[J].中国内部审计，2015（01）.

第5篇：财务分析管理制度范文

摘 要 随着医疗体系的改革逐步推进，新《医院财务制度》的制定和实施成为医疗财务管理改革的一个重要指南，在医疗改革的大潮中，财务管理制度的改革是一个重要方面。新《医院财务制度》的推行为医疗体制改革带来的新的生机。

关键词 医院财务制度 财务管理 影响

在我国，随着社会主义社会建设的不断发展，各方面体质的改革也都在稳中有序的进行，在这些改革中，医疗体制的改革一直都是一个重要的改革方面。然而，每个方面的改革都是有一定的要求的，医疗体制改革分为多个改革方向，其中，医院财务管理制度的改革就是一个关键的改革方面，对于医院的管理，运行有着重要的意义。

一、新医院财务管理制度的要求

1.财政预算的管理要注重科学化，精细化的管理方向

在医院财务管理中，财政预算的管理是一个重要方面。医院是一个具有公益性特点的国家运营部门，在财政预算中会得到国家的大量拨款，这是医院顺利运行的经济基础。而且，作为一个特殊的机构，医院的资金流量也是比较大的，如何控制好医院的财政预算管理，是目前医院财务管理体制改革面临的重要难题。

目前医院的财务管理中，在财政预算的管理方面有很多问题，一些医院的现行财务管理制度有疏漏，对于财政预算的管理并不严格，造成了不少的经济损失。同时，由于对财政预算的管理不到位等问题频繁出现，让一些医疗机构，管理部门出现了财政亏空，赤字等问题，这对于医院的发展造成了很大的影响。

新《医院财务制度》中，提到要让财政预算的管理更加科学化，精细化，这就要求财务管理人员从财政预算这个管理方向重视起来，这是关系到医院整体运营的重要财务方面。想要让医院的财务管理更加科学化，就需要制定相关的财务管理条文，以制度的方式约束起来，在平时的工作中，财政预算的每一笔收支都要记录的清晰明确，做到每一笔账目都有详细记载，无论是收入还是支出，都要注重管理的精细化。这是医院财务管理中，财政预算管理更加有保障的关键。

2.要加强医院财务管理的内部管理，解决现行制度存在的问题。

医院的财务管理的改革，归根到底是要把财务管理的制度管理提到首要地位。在医院的财务管理中，制度约束永远都是管理体制正常运行的关键。但是在目前的医院财务管理中，制度的欠缺问题凸显，表现在财政管理成本对象的管理不科学，财务账目管理的不够严谨，财务报告的分析体系不够完善等问题。这些问题的出现，归根到底都是财务管理中内部管理体制不健全的原因。体制的欠缺导致约束力下降，财务管理人员对于这些问题的处理就会松懈下来，长此以往，医院的财务管理问题会越来越严重，医院总体的发展也会受阻。

新《医院财务制度》实施以来，内部财务管理制度的制定和实行成为一个重点改革方面。医院财务管理部门首先要从自身做起，针对医院财务管理运行中出现的问题，切实的制定一些有针对性的管理原则，制度，并且将这些规定付诸实施，财务人员加强自身的自律意识和工作的积极性，责任感，对自己的工作重视起来。同时作为财务管理的上级领导部门应该加强对于财务管理从业人员的监督，监督力量的加强也是财务管理工作顺利进行的重要保证。用制度的方式把财务管理工作规范起来，能够更好的保障医院的顺利运行。

二、新《医院财务制度》实施对医院财务管理的影响

自从新《医院财务制度》实施以来，各级医院积极响应国家政策的号召，努力进行医院财务管理的改革，节约成本，综合效益，为把医院的财务工作做到最优而不断努力。经过对于一些医院的调查分析，我们了解到，在实施了新《医院财务制度》以后，对于医院的运行有以下几个方面的影响。

1.财政收支更加明确化

新《医院财务制度》实施以来，最明显的效果就是财政预算管理的科学化更高，精细化程度更高了，这是新制度实施以来取得的最显著也是最终能够获得的成果之一。医院的财政预算来自于国家的财政资金拨款支持，财政预算的科学合理不仅关系到医院财政资源的利用和整体运行，还关系到国家经济建设资金的使用。在我国，医院人民生活离不开的一个机构，国家对于医院每年都有大量的资金支持，用以保障医院的发展和人民正常的生活。财政收支的明确化，从很大程度上节约了医院的运营成本，节省了国家资金，遏制了资金的浪费，这对于国家和医院都有很大的经济效益支持，是医院财务制度改革以来取得的重要成绩。

2.财务管理的规范化程度更高更强

财务管理制度的规范对于财务管理人员的工作顺利进行是一种制度上的约束。俗话说，无规矩不成方圆，任何一种工作的顺利进行都需要制度的约束，在医院的财务管理中，通过制度的建立和推行，辅助于各种形式的监督，让财务管理工作更加规范化，制度化，提高了财务管理工作的质量，同时也从整体上提升了医院的财务管理工作水平，对于医院健康有序的发展提供了更重要的保障。

结语：新《医院财务制度》推行以来，各种财务管理的措施的推进对于医院整体的运营提供了重要帮助，在今后的医疗体制改革过程中，财务管理改革还将有序进行，相信能够给医院的健康发展提供更多的帮助，财务管理工作也能更上一个新的台阶。

参考文献：

[1]全文蔚.做好医院财务管理 应对医院财务风险.科技信息.2011（3）.

第6篇：财务分析管理制度范文

关键词：企业年金制度 财务管理 财务会计

一、我国企业年金制度发展简述

所谓的企业年金指的是企业及企业职工在参与养老保险的前提下，自愿建立的一种养老保险的补充制度。我国企业年金制度的发展主要由如下三个阶段组成。即初步建立、试点以及全面推行阶段。具体来说，首先企业年金制度建立于一九九一年至二零零零年。这一概念首次被提出是在九一年的六月，为了进一步加快制度的建立步伐，国家劳动部通过对各地实际情况的了解，在结合国外优秀经验的基础上，在九五年提出了相关建立意见，并依此初步构建了我国企业年金制度的基本框架。然后，试点阶段是零一年至零三年，于零零年十二月，国务院颁布了“试点方案”，并能于辽宁省范围内开始试点工作的开展。最后，全面推行阶段始于零四年，我国企业年金制度基本建立的标志是零四年出台并实施的“试行办法”以及相关管理办法。之后，我国劳动部及社会保障部又陆续制定、出台了“管理运作程序”、“管理规范方法”以及“资质评审规则”等等。我国劳动部及社会保障部于零五年首次公开第一批经认定的管理机构，这意味着我国企业年金制度正式进入市场化管理、运行阶段。

二、年金制度对企业财务管理的影响

（一）年金计划对企业各项经营资金的影响

随着企业年金制度的逐渐完善，参与企业年金计划的管理机构以及企业也会随之发生相应的财务变化，从而促使年金基金方面财务管理的产生。对于企业而言，若是符合年金制度的相关制定条件，则应设立年金计划，就其费用来说，需要企业与职工共同承担，其中企业所缴纳费用的最大值为上季度企业职工工资总和的1/12，大概为8%。对于每年企业所缴纳的费用可以作为税前成本的一项进行扣除，然目前我国并未出台相关的政策标准。从各地区新颁布的政策法规来看，企业每年所缴纳费用列入成本的相关比例应保持在企业职工工资总和的3%-12%之内。其中规定比例在4%这一范围的企业近一半，其主要依据是国务院出台的关于“所得税”问题的相关通知。此外，企业年金制度的设立还可以根据各账户，包括企业及个人账户，每月小于等于5元的标准另外缴纳企业基金的账户管理费用。

对于各地区企业而言，企业年金制度中费用缴纳的列支途径主要可以分为如下两种情况，即：一，在一定的比例范围内，一部分由企业进行成本列支；二，对于超出规定比例的那部分，应由企业通过福利费或者是自有资金进行列支。一般而言，企业年金缴费时间是分期或分年进行缴纳。

其他条件保持不变的情况下，通过对上述制度规定的执行，将会导致设立年金计划的企业出现经营成本上涨、所得税降低、净利润减少以及现金支出增加等等情况，甚至还可能促使企业福利费用及自有资金减少。面对由于年金计划设立而产生的后果，就需要企业在财务管理的相关方面，如成本控制、利润目标等积极探索出创新性的对策及措施。

（二）年金基金对各机构财务管理产生的影响

目前，我国企业年金制度的法律依据为劳动法、合同法及信托法等，而年金基金运营及管理具有市场化特征，所采用的管理模式为信托及分拆。而所谓的信托管理指的就是委托人与受托人通过签定信托合同，并由受托人按照既定的合同事项，对信托财产即企业年金基金实施受托的一种管理行为，并依此形成委托人与受托人之间的一种信托法律关系。所谓的分拆管理指的是账户管理人、托管人与投资管理人等通过书面合同的签订，并再由三者根据既定的合同事项，对年金基金账户、年金基金财产以及投资运营实施专业性的一种管理行为，最后再一次形成三者之间的委托关系。在这种模式下，各管理当事人除了企业、职工这一委托人以及年金理事会这一受托人外，其他当事人均所属于相关专业机构，如证公司、商业保险公司、信用评估公司、律师事务所以及会计师事务所等等，这些机构企业法人都具有盈利性质。

在企业年金基金的市场化运营中，相关专业机构在提供管理服务的过程中可以按照规定收取一定的管理费用。其中，收取的管理费用最高值约为企业年金基金净利润的2.0%，账户管理人员收取的管理费用为每年每账户60元。此外，各类中介性质的服务类机构在为企业提供专业时，也可以根据规定收取一定费用。由此可知，企业年金制度的实施将会为各类专业机构带来丰厚的经济效益。

（三）年金基金财务管理

现阶段，在我国财务管理中，企业年金基金财务管理已逐渐成为一种特殊类型。根据“信托法”以及相关法规显示，年金基金是信托财产的一部分，因此其存址应为企业年金专户，并在财会核算中，其应被当作一个独立性的会计主体。年金基金与委托人、受托人以及托管人等等之间皆存在极为紧密的关系，但是即便如此，在财产处理过程中，还是应该将当事人的固有财产与所管理的财产进行严格区分。根据年金管理相关制度的规定，年金基金中的部分环节如资金筹集、收益分配以及薪酬支付等等形成了一个独立性、完整性的财务活动体系，而对这一财务活动进行管理的便是我国财务管理中的一种特殊类型，即年金基金财务管理。因为企业年金基金并属于企业法人，所以，从实质上而言，年金基金财务与传统意义上的财务管理存在很大的区别。

三、年金制度对企业财务会计的影响

作为信托财产的企业年金基金，由于其自身的法律特性就使得企业年金的会计出现了两个差异化明显的会计主体，即年金计划的企业财务会计以及年金基金会计。而所谓的企业年金会计实质上指的就是这两类主体的总和。以下是笔者的具体探讨。

（一）年金计划的财务会计

我国出台的关于职工薪酬的“准则9号”中明确规定，养老保险费属于职工薪酬的范畴。此外，这一准则在对养老保险费用所涵括的项目进行充分阐述的同时，也将企业年金计划纳入到职工薪酬中。这类主体所体现的年金行为主要有：企业年金的计量、企业年金的确认以及信息披露等。企业年金这一会计行为具有日常性、永续性的特点，但是前提必须是企业经营的持续性。企业年金确认及计量的内容主要指：根据年金计划方案，企业通过职工工资总和的规定比例，或者是各职工的金额，对年金缴纳费用进行计算，并将企业应付的年金列入到企业负债一项中，再根据受益对象将企业年金费用列入到企业运营成本、企业资产以及期间费用中。若是企业缴纳的年金费用总数超出了国家规定的比例范围，即3%-12%，那超出部分则应与企业此期间所支付的福利费进行冲减，或者是减少企业此期间内的自有资金。此外，部分省份在缴纳企业年金时，还可利用多缴纳的养老保险费用进行一定的冲抵。而信息披露则指的是企业在财务报表中应披露为职工缴纳的年金费用以及应付但还未付的年金金额等相关信息。

（二）年金基金财务会计

在我国，“准则10号”即企业年金基金属于特殊行业的一种具体性会计准则，其规定，企业年金基金是一种具有独立性的会计主体。在企业会计主体中，年金基金财务会计是其中一个极为特殊的类型，它应与相关企业法人，如委托人、受托人以及投资管理人等在形式、实质上保持独立。就严格意义上看，企业年金基金属于信托财产范畴，其本身并不具备法人资格，也不是法人所包含的一部分，因此将年金基金会计纳为企业会计准则范围内的这一做法属于较为特别的制度安排。

企业年金基金财务会计要素的确认及计量的具体内容包括资产、收入及负债等等。其中，资产投资是通过公允价值的采用进而确定的；其使用的会计准则是“准则22号”；年金基金财务报表中的内容包括资产负债表以及其他附注等等。其中，对于附注而言，其主要应披露企业年金计划中的重点内容及变化情况；年金基金投资类型、资金以及公允价值等的确定方法；企业各类投资在年金基金投资额中所占的比例等信息。

四、结束语

总而言之，企业根据企业职工的绩效，通过差异化年金制度的制定，能在充分调动企业职工的工作主动性、积极性的同时，形成企业内部公平、和谐的竞争关系。从某种程度上来看，企业年金制度的制定不仅有利于对企业人力资源配置的优化，还能为企业树立良好的外部形象。本文从我国企业年金制度的具体实际出发，从财务管理及财务会计这两个方面，简述了年金制度对其产生的影响，以促进企业年金制度的建立和完善，从而为企业创造出更多的经济效益。

参考文献：

[1]李海峰.我国企业年金制度对财务管理与财务会计的影响[J].行政事业资产与财务，2013（04）

[2]杨军.我国企业年金财务风险及监管研究[D].太原理工大学，2010

第7篇：财务分析管理制度范文

第一，预算管理的考评管理体系有待于进一步完善。伴随着我国经济社会的迅猛发展，医院资金项目越来越多，所涉及到的资金数额也投入越来越大，但与此相对应的资金项目考核管理机制以及考评体系在科学性、完善性上还有待于进一步加强。预算管理不到位很容易导致单位项目支出管理效率低下，难以全面了解和把握资金状况。当前不少医院都缺少科学合理的绩效考评机制，这对于提高资金使用效益和使用效率，减少资金浪费和闲置，最大化提高?Y金利用率都具有负面影响。

第二，预算管理机制科学性有待于进一步提高。医院对于项目支出都应当有着合理的分配依据来作为支撑，依靠合理的管理机制来实现对预算项目支出的科学管控。但是就当前的管理实际来看，不少医院对于预算项目支出科目填报不准确，项目支出管理比较笼统，不细化，同时项目的经济分类也不清晰，所填报的预算支出项目比较模糊。正是由于预算项目管理机制的不完善造成资金使用比较粗糙，管理手段也不科学，这既不利于预算计划跟实际执行的有效衔接，同时也不利于医院的良性发展，也就丧失了预算管理原有的管理意义。

第三，资金支出预算项目程序不科学，立项依据不明确。对于医院预算资金的支出，应当明确其具体的用途以及流向，依靠合理的资金使用情况公开实施程序化、规范化管理。医院资金项目支出的立项工作关系着医院的发展规划和整体经济效益，正是由于它所具有的导向性作用，相关的资金立项必须获得领导的重视和支持。但是一些医院在项目资金支出立项上没有形成专业、严谨、科学的审核程序，一些项目在立项时缺少充分的调研和论证，仅仅是依靠办公会、现场会等简单形式确定，这样都不利于医院预算资金的科学使用，也就难以发挥项目预算资金的导向性作用，项目支出的绩效也就难以保障。

二、强化医院预算管理的建议措施

强化医院预算管理就应当围绕多个方面和环节来综合管理。包括预算项目的编制管理、项目支出管理、项目预算管理、项目监督管理等。医院应当依据相关规章制度要求，进一步完善管理流程，明确责任，确保预算资金专款专用，并按照预算计划进行详细记录，严格控制相关开支，提高资金使用效益，杜绝资金浪费。

第一，强化预算项目监督。建立科学规范的支出项目绩效评价分析体系，确保考核机制完整规范，同时及时分析预算执行情况，依靠考核流程及时发现执行中存在的问题和不足，采取针对性措施加以纠正。考核完毕后，应当将相关的考核结果进行公开，在此基础上实施奖惩制度，充分发挥预算项目预算管理的制约作用以及导向作用，在后续的资金安排以及信用评定上强化对绩效考核结果的权衡。

对相关的预算项目支出情况进行公开，提高公众监督水平，依靠社会监督提高单位预算项目支出绩效管理的水平。重视单位信息化建设，将单位的预算跟支出进行有效衔接，并动态监管项目支出以及整个的执行过程，强化监管力度，及时发现预算项目支出过程中出现的问题和不足，采取针对性的补救措施加以完善，只有这样才能够切实保障单位预算项目资金支出的规范、严谨、高效。

第二，强化对医院预算项目的预算编制管理。预算项目编制管理是医院预算项目支出绩效管理的基础性工作，预算编制的好坏直接影响着后续工作能否顺利开展。应当强化对项目预算编制的重视，在此基础上强化相关立法工作，建立健全项目支出预算编制评审机构和评审机制。重视项目立项在整个预算项目支出中的基础性地位，只要完善立项机制，才能够确保项目资金支出的使用效益和使用效率，减少财政资金浪费。医院在进行预算项目申报时，应当重视预算项目在规划中的资金导向性作用，将项目立项工作铜提升单位资金使用效率，完善部门预决算，提升经济效益和社会效益有机结合起来。

第三，依靠绩效评价对财务预算进行考评和修订。医院财务管理者在制定好预算管理目标之后，还应当考虑到生产经营环境的变动以及医院管理需要，切实保障预算管理的适用性以及科学性，依靠合理的预算调整机制实施内部控制。在进行预算调整时可以依靠内部调整以及目标调整。医院管理者应当积极强化自身财务预算管理能力，提升资产的使用效率，增收节支，提升医院经济效益。将医院现有的资源条件跟医院未来的长远发展目标进行有效结合，同时在预案算管理体系中应当对各类进行重新分类整理，并及时向管理者传递必要的决策信息以便提高管理者决策的科学性。在财务预算的考评体系建设上，传统的评价分析体系相对较为简单，科学性有待于进一步提升，同时在方法以及指标上都难以准确反映出医院员工的努力程度，很容易导致人员积极性受到伤害，进而产生负面影响。正是基于此，应当尽量避免原先的过于狭隘的评价分析体系，推动评价的长期性，促进医院的长期可持续发展。进一步建立完善科学有效的财务预算考评体系，逐步提升财务预算监督管理能力。

第8篇：财务分析管理制度范文

一、内部控制角度下地质勘查行业的财务管理现状

（一）内部控制意识弱，财务管理状态混乱

作为我国传统的单位企业，地质勘查行业大多遵循着我国传统的企业管理规章制度，缺乏系统性的全新企业管理发展模式，这就使得企业缺乏内部控制的意识，对财务管理工作没有予以足够的重视，尤其一些企业的财务管理人员专业水平极为薄弱，使得对资金的流向控制程度较为欠缺，这就使得企业的资金无法得到充分利用，使企业的财务管理面临着较为严重的风险问题。此外，一些地质勘查企业虽然有一定的财务管理制度，但是却欠缺科学性与合理性，使得财务管理工作的执行力度极为低下，这就导致企业出现了财务漏洞，企业的内部控制环节并没有发挥原有的积极作用。

（二）财务管理制度有待完善

从目前情况来看，我国的地质勘查行业并没有建立起一套完整高效的财务管理制度。现阶段，地质勘查行业的财务管理工作管理制度仍旧主要是针对资金审批与会计核算而设定的，它缺乏对财务部门的宏观调控管理，这就造成过往的财务管理制度已经无法满足现在地质勘查企业及单位的发展需求，为单位的资金管理埋下了安全隐患。

（三）财务管理人员专业素养有待提高

地质勘查企业的财务部门最初并未受到企业高层的重视，使得财务部门的岗位配置较为混乱，出现一人身兼多职的乱象，这是极不符合现代企业财务管理发展趋势的。因为这种现象往往会导致资金挪用、财务账务混乱等较为严重的风险发生。与此同时，在地质勘探企业，由于其自身的特殊性，使得财务部门从事会计工作的人员往往年龄偏高，他们的专业素养有待提高，甚至一些从业多年的会计工作人员未考取会计资格证，造成单位存在财务会计人员未持证上岗的现象出现，这也使得地质勘查企业的财务部门工作人员出现工作效率低下等状况，进一步增加了企业实行高效财务管理的难度。

（四）缺乏有效的?务监督机制

从内部控制角度来看，在地质勘查企业的财务管理方面目前尤为欠缺完善的财务监督机制，这就使得企业内部的财务状况无法得到及时有效地审计。因此，必须建立健全内部控制体系，并加以实施。再好的财务管理制度都需要相关工作人员将其落到实处才能够真正发挥财务管理制度的效用，这就需要对财务部门建立有效的监督机制，从而将财务部门的人员工作情况及财务状况及时反馈到上级部门，使企业能够对资金流向和企业的资金发展状况都有着清晰的认识，这样才能够对财务部门形成有效地监控管理。

二、基于内部控制角度改善地质勘查行业的财务管理方法

（一）加强预算管理与控制工作

为了改善内部财务管理混乱的现状，做好内部控制工作，就必须对企业财务部门进行合理的预算管理。首先，对部门预算进行合理编制。预算编制要围绕预算目标，紧扣重点任务，结合自身发展战略和生产经营实际，科学谋划各项预算安排。主要包括了业务（经营）预算、成本费用预算、投资预算和资金预算。部门的预算通常情况下都需要提前一年进行预算的编著准备程序，只有对预算尽早编制，才能够对部门的预算支出进行细化工作。在进行预算编制的过程中，要进一步落实董事会在预算管理中的领导和管控作用，强化预算对管理层的约束作用，保障预算目标科学合理、资源配置高效稳健；其次，要进一步加强管控，认真贯彻落实企业发展战略，有效增强各部门业务协同联动，深化业财融合，发挥全面预算对财务和业务的管控作用。

（二）完善财务管理制度，强化执行力度

一方面，必须建立完善的会计管理制度。这是为了能够对会计的权限进行有效的约束，使得所有会计的权利都被限制在工作所要求的范围之内。并且，会计管理制度必须将与会计和经济业务有关的全部财务部门的工作岗位都囊括其中，使得企业财务管理的措施能够落到实处；另一方面，树立内部控制意识，强化执行力度。只有对财务部门的管理层实行考核制，使其具备正确的内部控制意识。与此同时，加强对内部的管理，包括建立健全财务内部的组织机构管理、对不相容的岗位实现岗职分离、对会计财务的工作数据进行备份整理等，从而有效控制财务混乱的现象。

（三）加强人员培训，建立考核机制

首先，必须加强对财务部门会计人员的培训工作。会计作为财务部门中核算资金数据、填写财务报表等财务工作的核心人员，必须具备高水平的专业素质能力，才能够高效处理财务工作通过会计人员继续教育培训，不定时举办会计知识竞赛，鼓励会计人员参加职称考试，以提高会计人员的业务知识；其次，建立考核机制。对财务工作人员实行奖惩制，只有让财务部门的人员具有责任紧迫感，才能够进一步调动他们的工作积极性；最后，借助先进的科技与计算机软件的应用，实行会计电算化，提高财务人员的管理水平，提升财务管理的工作效率。

（四）健全内部审计，发挥监督作用

为了有效防止财务部门出现数据错误、资产流失、资金挪用等财务管理漏洞，因此，必须对地质勘查企业的内部审计进行功能强化的建立健全措施，只有不断完善内部审计的职能，使其工作发挥到监督与审计的真正效用，才能对整个财务管理工作形成完整的循环反馈机制，弥补地质勘查企业财务管理的安全隐患。

第9篇：财务分析管理制度范文

摘 要 随着经济的迅速发展，国内企业发展也有了腾飞式的进步，科技与经济的结合让我们对企业管理有了更高的要求，同时也暴露了一些很难解决的问题，其中主要包括是企业内部财务管理存在的问题。企业财务管理内部问题直接反映出了企业的发展与业绩是否是合理，从而对企业财务有一个监督与分析的作用，并能帮助企业有一个合理的发展策略。对企业项目的规划、投资、审计、造价等等都有一个准确的数据能正确的分析与考量。本文就是为了更好地让企业在这广阔的市场上更好的占据一席之地，零风险的适应市场需求来认真的分析所存在的问题。

关键词 财务管理制度 财务分析 财务分析报告

为什么我们一再强调企业内部财务管理分析的重要性呢？因为财务内部分析是通过企业财务诊断、咨询、决策、监督、控制提供必要的财务信息依据在过去发展中，对自己的报表、票据、数据统一起来系统的分析的所有过程，从而独立、客观、准确的给出企业未来的项目一个合理的规划分析，来提高企业的竞争能力，也是企业管理的重要手段。例如说，财务分析能及时发现那些未被利用或者利用不充分的人力、物力、财力等，还可以发现企业内部存在的矛盾。根据这些分析，企业的管理者能对企业的营运能力、现金流量、盈利能力和偿债能力有进一步的了解。企业进行财务分析是为了评价企业过去的经营业绩，衡量企业当前的财务状况，预测企业未来的发展趋势。能更完善企业管理的经营模式，更大的提高企业的经济效益。

一、财务管理的存在的问题

通过对财务管理发展的问题来进一步的提高了管理者的管理水平；进行财务分析有利于企业发现经营的薄弱环节。

1.财务管理的认知度不足，法律意识淡薄

有些财务管理者法律意识淡薄，多自己的工作认知度不够，风险意识差。工作太自我，以自我为中心，主观意识就是以及方便，一切方便的原则工作，心态不受法律约束，想当然的工作状态。不按正确的法律法规进行操作，简单听命于企业领导的吩咐，为了个人的的私利，帮助企业偷税漏税，暗箱操作。

2.内部管理混乱，责任划分不明确

有的企业财务管理基础工作较薄弱，内部管理职责不清，如会计人员岗位责任制，会计工作岗位的职责和标准等尚不健全，有的记账人员、保管人员、及经办人员没有很好的分离制约，有的存在出纳兼复核、采购兼保管等现象。有些企业虽然制定了相关的管理制度，或因为大多照搬照抄，没有起到实际指导、监督作用，或由于领导者的意识淡薄、财会人员的素质不高，在实际工作中从未认真执行过，致使这些制度形同虚设。实践证明，制度不健全，岗位设置不合理是导致职务犯罪、贪污和挪用公款等违法犯罪行为发生的主要原因。

3.没有全面性的分析内容，分析能力陈旧

企业的发展中如何经营好企业，做好全面的企业内部财务分析是相当重要的一环。现在我们的企业内部的财务分析还很简单、分散，没有以企业的经营为目标，经常套用老的方式进行分析，结果分析的非常肤浅，没有深度，只是一个简单的记账过程，没有注意到企业内部财务分析对企业经营资金的影响，总是以事论事分析现状，不能够给企业经营提供全面细致的财务分析。还有一些老资格的财会管理人员，一味的强调个人经验，接触信息化的能力慢，对现在化的电脑设备操控能力差，又不放权给年轻人发挥，使的全面性的分析过于陈旧化、呆板化。除了表格，报表，数据，提不出什么好的财务分析建议。

4.财务分析监督系统不健全

企业内部财务分析基本没有监督管理，不能及时发现问题，没有预测性分析，往往都是在实际企业经营中出现问题，才分析解决问题，总是‘做事后诸葛亮’，这是对企业发展极为不利的。

二、改善财务管理的能力，制定合理的对策

企业内部财务分析要在企业的经营中起到推波助澜的作用，我们就必需把以前的陈旧、简单的财务以核算为管理的现象，逐步的向财务管理方向转变，制定切合实际的财务管理制度，把企业的内部财务分析水平提高到适应企业发展的新的高度。

1.建立健全科学的财务管理制度

制度是管理的基本，“没有规矩，不成方圆”，我们的管理要做的‘有章可循、有法可依’，只有好的制度才会有好的管理。领导要以身作则，结合企业自身经验的特点制定适合企业财务管理的制度，明确财务管理的目的，细化企业内部财务分析，分层次、分影响、分指标对企业的内部财务进行科学的分析。领导要以身作则，起到带头作用，坚决贯彻执行财务管理制度。

2.重点培养财务管理人员的专业分析能力

对财务人员的培训是在财务管理中非常重要的环节。通过聘请高水平的讲师和经验丰富的财务管理人员，结合实际财务分析事例对本企业的财务人员进行不定期的培训。迅速的提高财务人员的专业素质、业务技能、实际经验，使他们成为适合企业经营的专业财务分析人才。

在做企业内部财务分析中，要以国家规定的城市规划设计计费标准为依据，结合企业内部的实际经营情况，做出合理的、正确的财务分析。

3.明确内部财务分析在企业经营中的重要地位

加强企业领导和企业各部门对企业内部财务分析重要性的认识，企业领导要以身作则带头做好企业内部财务分析的领导工作，严格要求企业内部各部门要积极的配合好企业财务部门对内部财务分析的工作，相互协调、共同提高财务管理的工作，为企业的经营管理提供准确、科学的依据。

4.进行全方位的财务分析