财务工作上存在的问题精选(九篇)

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第1篇：财务工作上存在的问题范文

关键词：茶叶企业；财务管理；困境；突破

茶叶企业的财务管理只有通过准确掌握企业的经营信息，才能实现企业更好的发展。然而当前茶叶企业在财务管理中面临了各种问题，使企业的发展受到了极大制约。

1茶叶企业财务管理中的主要问题

1.1企业财务管理意识淡薄

茶叶企业的最大经营特点在于将更多的精力用于茶叶产品的开发、种植、生产、加工、销售等方面，这些与企业经营情况有最直接关系的管理任务往往受到了企业管理者的特别关注，企业员工也同样的将更多的精力放在了这些事务的管理上。对于财务管理工作而言，由于其与茶叶企业的经营发展不存在直接影响，所以往往大部分茶叶企业的财务管理意识都极其淡薄。茶叶企业的生产者一般也担任着经营者的职责，其长期从事茶叶的生产工作，对财务管理的专业认识明显不足，同样也意识不到财务管理工作在企业发展中的关键性作用，所以当前茶叶企业在财务管理方面的最大问题就是管理意识的淡薄。

1.2财务监管力度不足

财务监管从政府有关管理部门的工作来看，由于茶叶企业处于农业生产行业，因此受农业有关部门的管理更加直接，相关部门对其农业的发展及农业生产行为的关注度也更高，故而将更多的监管力度放在与种植、生产、加工、销售等与产品质量直接相关的企业管理环节，专门的财务监管力度明显不足。茶叶企业在财务管理工作上的不足，一方面是由其自身对财务管理的忽视造成的，另一方面相关监管部门监管力度较弱也成为了财务管理工作问题的主要原因之一，只有加大财务管理的监管力度，才能促进茶叶企业实现工作上的优化、增加对财务管理的重视。

1.3财务人员素质较低

茶叶企业由于将更多的人力资源用于与产品和经营直接相关的工作上，因此在财务人员的选配方面有所忽视，大部分财务人员缺乏专业性财务管理知识，没有接受过正规的会计人员培训，整体财务管理水平较低。另外，在财务人员的配备上也存在着诸多漏洞，如会计、出纳择一人担任这种现象，在茶叶企业中屡见不鲜。

1.4财务制度不健全

财务制度主要是与财务管理工作相关的各项规章制度，决定着财务管理工作是否能够条理、规范。目前茶叶企业针对财务制度方面的关注度较低，大部分企业尚未对自身的财务制度进行系统整理与规划，因此大部分财务管理工作都是会计人员凭借自身的工作经验与所学的专业知识来展开的。这种财务工作状态对于企业发展而言必然是不利的，各种制度上的不健全会使得会计基本工作都无法正常有效的完成。例如在单据的记录与制作上，会计凭证的记录、留存上，这些工作中的问题都直接导致了财务管理的最基础性会计信息出现问题，会计信息失真现象严重。

1.5公司融资困难

融资困难在当前茶叶企业中普遍存在，由于大部分茶叶企业要扩大生产、拓展业务都要依赖于大量的资金支持，目前的经济发展环境下，通过多渠道的融资来实现企业的发展与扩大极为常见，同时也是有效缓解企业在发展过程中面临财务管理困境的重要手段。然而虽然茶叶企业的财务管理困境急需有效的融资手段进行缓解，但却由于企业在财务管理上的水平有限，无法开发出有效的融资渠道，进而使企业所面临的财务管理困境更加严重。

2财务管理在茶叶企业发展中的作用

2.1财务管理为企业经营状况的准确评价提供依据

企业未来的发展需要掌握当前的企业经营信息，而财务管理所涉及的各种信息正是与企业经营活动密切相关的信息。对于这种需求来说，如果企业没有有效的财务管理工作，就会使企业经营评价无法准确有效的反映出真正的经营状态，进而也无法为企业的发展做出准确决策。财务管理工作中涉及企业的基本资金流动情况，涉及企业经营的各项基本数据，通过这些数据的计算、分析能够准确的反映出企业在财务方面的营运能力、盈利能力、偿债能力等。只有准确掌握了这些能力，企业才能针对自身的情况制定相应的发展目标，从而推动企业的发展。因此说财务管理工作在企业经营管理中的重要性作用是无可替代的。

2.2财务管理能够帮助企业寻找自身的发展弱势

茶叶企业在当前市场化的背景下同样面临着各种激烈的竞争，要寻求更加长远的发展了解竞争形势与自身的发展弱势极为必要。企业只有在了解到自身的弱势与不足，并通过与市场上的竞争对手进行比较才能掌握自身需要调整和提高的方向。财务管理所涉及的经济效益管理、企业经营资料等，都是反映企业经营与发展的准确信息。通过对这些信息进行全面分析，企业可以挖掘出具有较大可开发空间的市场潜力，同时也有效强化发展薄弱环节，实现企业最终的发展强盛。

2.3帮助企业实现理财目标

茶叶企业在发展过程中除了基本的经营管理之外，采用一定的理财手段，也是帮助企业更好的实现其经营发展目标的重要途径。然而理财手段在企业经营中来看，是需要以财务管理作为主要手段方可实现。企业理财要依赖于财务管理的基本账务状况分析，通过与同行业的发展数据进行比较分析，找出其中存在的差距，为企业制定出合理的理财目标，并且根据企业现有资源制定合理的理财规划，最终通过财务管理的手段来落实。

3茶叶企业财务管理困境的突破策略

3.1提高对财务管理重要性的认识

茶叶企业作为一种生产型企业，自身的发展与其管理水平直接相关。通过以上的分析可以明确，其财务管理工作在企业发展中发挥着极为重要的作用。要实现当前财务管理发展困境的有效改善，只有通过大力宣传，使企业全体工作人员特别是财务管理相关人员，对财务管理工作的重要性有深刻认识，将财务管理的重要性地位深入到每一位职工与领导意识中，并且对各部门和领导提出相应的要求，所有的工作都要加强与财务管理工作之间的相互配合，这样才能使企业的财务管理工作得到更加强大的支持，实现财务管理工作的不断完善。具体来说，应当明确在实施企业财务管理重要性认识中的意识正确性。首先，应当明确财务管理只有在规范化、法制化的前提下，才能发挥出其对企业管理及发展的最大化作用。其次，要将财务管理在企业中的基本作用有正确认识，了解企业财务管理作为一项重要的工作手段，其作用的发挥和实现应当符合基本条件。最后要明确企业财务管理工作的主要内容，完善各项财务管理工作流程、任务，使财务管理工作实现准确化、全面化、规范化、条理化的运行状态。

3.2加大政府相关部门的财务监管力度

财务监管力度不足在某种程度上加重了茶叶企业中财务管理工作薄弱的问题。通过以上分析能够明确政府相关部门对企业的财务监管极其重要，在很大程度上决定着企业财务管理是否能够与本企业的经营管理需求同步。一方面，政府相关管理部门应当提供各茶叶企业建立起适合自身的财务管理工作机制，但同时也要明确财务管理工作的基本原则。另一方面，政府相关管理部门应当在茶叶企业的财务监管工作中发挥出主导作用，为企业各项工作的开发提供有效支持。例如，为企业开发适合市场经济条件的新的财务管理工作机制，或者在财务监管工作上进行大力创新，根据茶叶企业的特殊发展情况，以及财务管理发展的困境，实施有效的指导帮助，以及有力的监管。

3.3加强财务管理人员的素质培训

财务管理人员的专业素质是支撑财务管理工作不断完善与提高的动力，在茶叶企业的管理工作中，对于人员培养，特别是财务管理人员的培训，要建立起科学的规划。首先应当保证财务人员从专业财务知识上进行全面培训，使其专业水平得到保证。其次结合茶叶企业自身的行业特点，在财务工作中进行专门性会计知识的学习与研究，明确茶叶行业与其它行业在财务工作上的主要差别。再次，加强对财务人员的职业道德素质培养，使财务人员拥有高水平的职业道德，增加财务工作的责任心，实现对财务管理工作水平的有效促进。最后，提高财务管理中财务监督管理人员的监管水平，以专业的财务知识达到公正、客观的财务监管成效。

3.4建立健全的财务管理制度

茶叶企业自身的财务工作特点与其它行业之间存在着明显的差别，对于当前存在的各种问题，诸如账、钱、物管理权交叉、人员聘用机制有效性差等。完善的财务管理制度应当包括与财务工作及工作人员安排的各个方面，按照财务工作规范标准，做到规范化财务管理制度的确立。首先要保证各项财务工作流程的合理、规范。其次要全面控制财务工作中审批工作的标准化。最后要制定一定的财务公开管理制度，实现企业财务工作的民主管理目标。此外，还应当加强企业信用管理，实现企业融资水平的提升，为企业发展奠定坚实的基础。

4结束语

市场化经济环境对企业内部的管理提出了更高的要求，特别是企业的财务管理这样一项重要的工作，几乎决定了企业的发展成败。茶叶企业所处行业的传统性使得其财务管理工作也充满着各种传统特点，而这些特点却恰恰成为影响其管理水平及经营发展的重要因素。通过本文的分析研究可以发现，只有从财务管理制度、态度、人员素质、监管力度、融资等多方面实施改进，才能推动茶叶企业财务管理水平的提升，才能实现企业在市场经济环境的不断进步。

参考文献

[1]林佩瑶.四川省雅安市茶叶企业融资问题研究[J].四川农业大学学报,2010.

[2]张晓筱.基于SWOT模型的茶叶企业融资发展研究[J].湖北经济学院学报(人文社会科学版),2015,02:32-33.

第2篇：财务工作上存在的问题范文

【关键词】财务人员 职业道德 培养

职业道德修养对于财务人员是一种软性制度，是规范财务人员行为的精神支柱。其最终目的是在职业实践中对职业道德的意识信念上升为职业道德习惯，使其贯穿于职业活动的始终，促进形成职业素养意识和行为习惯的约束力。随着市场经济的快速发展，会计行业正逐步实现由传统会计向现代会计的转变，更加注重对整个经济活动实施财务控制的综合能力，财务工作的内容变得越来越复杂，除了要求懂得基本的会计核算，还要懂得审计、计算机、法律等各类基础文化知识，财务职业的风险也越来越大.但是目前，有些财务人员对财务法规、规章制度的了解不够到位，造成业务处理不规范、工作失误；有些财务干部处于一些目的，做假账、开虚假发票，造成了财务信息失真，妨碍经济活动正常运转。因此，提升财务人员的职业道德素养已经成了当今刻不容缓的任务。

一、财务人员存在的问题及产生原因

一是政治敏感性不强，道德意识淡薄。很多财务人员不关注、不学习财务法规知识，以各种理由逃避学习，对法规政策似懂非懂，谈不上依法办事。有些财务人员学习不及时，不能及时了解新的财经动向，工作中经常凭借老一套的经验做法处理问题，对财务法规大打折扣，大大降低了财务工作效率和工作质量。

二是缺乏诚信意识，法制观念淡薄。一些财务人员对法规政策掌握不全，容易造成工作上的失误；有的受到利益驱动，为了小团体的利益，不惜损害国家利益，干脆做假账，乱下科目，乱摊成本，虚开发票，偷税漏税，私设小金库；有的法律意识淡薄，无视法律的存在，知法犯法。这些都会造成会计信息失真，给决策层决策带来一系列困难。

三是行业内奖惩制度不健全。虽然职业道德建设的关键在于内心的修养，但是外在的奖惩机制也不可缺少。行业内还没有一部完整的奖惩机制，对财务人员的监管力度远远不够。犯罪成本之低会增加违反职业道德的风险，在一定程度上会影响到财务人员的工作质量。另外，缺少对财务人员的表彰，缺少激励机制的作用，容易让财务人员缺乏工作动力，久而久之降低工作标准，这在一定程度上会影响职业道德的养成。

二、加强职业道德建设的意义

一是有助于提高财务队伍的整体素质。财务人员必须具备过硬的自身素质和高尚的职业道德，财务人员的自身素质提升和职业道德的培养又是相辅相承的，一方面职业道德的建设要求财务人员及时了解相关的财务法规，另一方面职业道德的建设又要求财务人员具备一定的相关知识。

二是有助于发挥财务监督的作用。财务人员素质的高低直接关系着财务监督作用的效率。通过职业道德建设促使财务人员自觉遵守财务法规，自觉地坚持原则，维护正义，对违反财务法规的现象说不，从而保证会计信息的真实。

三、财务人员应当具备的职业道德素质

一是要爱岗敬业

财务人员必须热爱财务工作岗位，要有坚定的理想信念，做到常在河边走，就是不湿鞋。做到思想上高境界、道德上高品质、工作上高标准，保持思想上的纯洁。面对一笔笔繁琐的收入支出、一张张各式各样的原始票据。面对周而复始、年复一年、日复一日的重复性工作，要勤奋苦干，勇挑重担，把工作当作事业来完成，把职责当作使命来履行， 急难任务冲在前，大项工作抢在前，大事做精彩，小事做精细，在平凡的工作岗位上干出不平凡的业绩。

二是要勤奋好学

财务人员要保持积极进取、奋发有为的昂扬斗志，利用学习培训和岗位锻炼的机会，熟悉财经方针政策，掌握本单位的财务法规制度，注意提高综合素养。站在全局的高度思考、分析和处理问题。把各级的决策意图贯彻到财务工作中去，科学地花钱。注重在学中干，在干中学，刻苦钻研业务，加强理论研究，善于创新方法，提高发现问题解决问题的能力，成为懂政策会理财的红管家。

三是要诚实守信。

诚实守信是作为一个人的基本原则。在财务的实际工作中，从原始资料的取得、凭证的整理、账簿的登记、报表的编制，数据的统计，到经济活动的分析，都要求真务实，来不得半点虚假，都要严格按照会计准则、会计制度记账、算账、报账，并做到手续完备、账目清楚、数字准确。财务人员诚实守信，将直接影响会计信息，更会影响到一个单位的资源配置。所以财务人员必须做到诚信收信，以求真的精神客观公正地记录财务事项，真实反应财务信息和单位经济活动状况，确保财务信息真实，为领导层提供真实、完整、详尽、准确的决策依据。

四是要坚持准则。

财务工作的政策性、原则性比较强，财务干部应当自觉维护法规制度的权威。要养成“严”、“慎”、“细”、“实”的工作作风，研究问题注重规律，调研检查摸清实情，落实工作雷厉风行。要坚持按程序、按规定办事，严格把关，盯住装钱的口袋，把住用钱的方向，堵住花钱的漏洞。坚持法规制度不动摇、执行开支标准不走样、履行报销程序不变通。对违反规章制度的人和事，宁可伤感情，也不能随意开口子；对不该突破的，宁可伤和气，也不能随意闯红灯。要公平公正，不分远近亲疏，对所有人一视同仁，保证财经制度得到刚性落实，保证财务信息的准确、可靠。

五是要优化服务。

第3篇：财务工作上存在的问题范文

工作期间，接触了不少人和事，财务工作本身就是一项团队工作，作为其中的一分子，我踏踏实实做事，谦虚低调做人，努力学习行业新知识，向同事们学习经验技巧，在领导和同事们的帮助下，尽力与其一起努力保证日常财务工作的运行，保证月底结账的顺利进行，及时提供准确的数据和财务分析以供领导层决策;同时做到自己负责的各种报表按要求填报，不出任何差错，这是我职责之所在。

通过工作提高和自我剖析，认真完成单位领导交给的任务，在意识形态上能很好的适应新形势的要求、持之以恒地坚持理论学习，尤其在日常业务工作的时候，埋头于纷繁复杂的业务堆里。积极倡导坚持以科学发展观为指导，树立新观念，注意用新知识、新文化、从而不断提高个人政治修养，增强分析问题解决问题，提高明辨是非的能力。

工作上解除固有思维定势的束缚，突破盲从的思维惰性，大胆负责，增强使命感和责任感。对于管理上存在的软肋，坚持在工作中敢于讲原则、坚持原则，努力在自身工作中谋求大胆管理创新发展。扎实做好财务基础工作。严格按照《会计法》进行记账、结账，切实做到手续完备、内容真实、数据准确、账目清晰。

第4篇：财务工作上存在的问题范文

我竞聘的第一职位是办公室主任、第二职位是人事处长。

我的汇报分三个部分：

一、自然情况

二、竞聘办公室主任职位具备的基本条件

我之所以继续竞聘办公室主任的职位，基于以下因素。

第一，具有长期从事办公室工作的经验，熟悉办公室工作的业务。参加工作26年来，我先后有在企业的办公室、市行业主管局办公室和省厅办公室三个层次的办公室工作的经历，累计从事办公室工作时间达10年之多。特别是年到厅办公室以后，对办公室工作的各个环节有了更全面细致的了解，对办公室行政管理业务知识有了更系统的接触和研究，同时也在工作的实践中不断丰富和完善了我的办公室工作经验，从而，除按职位要求完成我所承担具体工作外，还组织指导办公室相关同志较好地完成了秘书、文书、、提案、建议办理、档案、保密及财务、后勤服务等项工作。

第二，具有办公室主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到办公室工作以来，始终注意加强并做好协调工作，首先是内部协调，在日常工作中，遵循把方便留给业务处室的原则，使其和谐顺畅；其次是注意强化外部协调，几年来通过工作上的联系加之有意识的强化这方面的工作，同部办公厅、省委、人大、政府、政协办公厅，省委组织部、财政厅、卫生厅等有关处室建立了良好的工作关系，这样一些工作协调起来就很顺，我们的很多工作都得到了这些部门的帮助与支持。如办公厅的几位省领导同志的秘书在协调工作上提供了很多的方便条件，省财政厅文财处、外经处、住房管理中心在拨付款项、建房贷款方面都给予了有力的支持，省卫生厅公费医疗办在医疗费方面给予了很大的帮助，所有这些与注意做好协调工作都有一定的联系。

第三，具有一定的做好政务工作的基础和文字综合能力。到办公室工作以来，注意结合工作的业务、强化政务工作的力度，一是严格执行国家行政机关公文处理办法，不断提高公文办理质量。针对我厅公文办理工作中存在的一些问题，着重加强了公文办理程序和公文结构规范性的管理，几年来公文办理中一些常见的问题基本得到了解决。对此，省政府办公厅给予了充分的肯定，被省政府办公厅评为全省行政机关公文处理先进集体。二是及时准确拟办各类公文。近年，由于工作改革的深入，每年办理各类文件近千件（中央、国务院、国家部委、省委、省政府及省有关领导同志批转的文件）基本达到了办理及时、分类合理、意见明确。三是会同相关处室及时办理好人大代表建议和政协委员提案。我厅一直是全省人大代表建议和政协提案工作办理大户，几年来，无论是自己具体负责承办建议、提案，还是组织室内同志办理，始终把这项工作做为改善和推进干部人事工作的一个重要措施，重要的建议提案及时与相关处室沟通，并向有关厅领导报告，能解决的商处室尽快落实，尚不能解决的则耐心细致地向代表、委员做好宣传解释工作。年以来，我们会同业务处室共办理人大代表建议150多件，政协提案170多件，基本达到代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意。从年至今我厅连续4年被省政府评为建议提案办理先进集体。四是认真做好厅党组会、厅长办公会及有关综合性会议的相关会务工作。年以来，除会同分管主任做好每年的各市局长会议等大型会议会务工作外，做为厅党组秘书还列席了160多次党组会议和40多次厅长办公会议。并较好地完成了会前准备、会议记录、会议纪要整理议定事项督办等相关工作。

第四，从稳定大局的需要出发，认真妥善地做好人民群众的来信来访工作。从年到办公室工作，我一直分管工作，在实际工作中，会同室内的同志始终做到接待上和蔼热情，解答上有理有据，特别是注意做好集体访的接待处理。几年来，我厅的工作始终处于全省和全国人事系统的前列，我们的作法两次在全国系统会上做了介绍，年以来连续5年受到了省委、省政府的表彰。

第五，能够从实际出发，注意创造性的开展工作并及时完成组织上交办的各项工作。做为办公室的负责同志，要为领导当好参谋助手，工作上就要多想，善于从全局上思考问题，并力争工作上有创新。如年由组织的报告团到我省，我负责做接待计划，对此我提出了能否用两个小时的时间，让模范公务员到本行业厅局对口进行座谈，建议被采纳，实际效果很好。后来其他几个省也都效仿了我省的作法，部里对此也很满意。

第六，具有较强的自觉服务意识。我的生活阅历特别是在与工人、农民的接触中对我人生观、世界观形成影响较大，大家都知道办公室工作比较"杂"，不好干。我在处理这类问题时，始终注意把握以下三个环节：首先是要待人热情，哪怕是一件微小的事情。比如在工作中，与办公室的同志研究要从接一个电话、让一个座位、倒一杯热水做起，尔后，再具体接访；其次是服务真诚。我认为办公室的工作性质决定他不仅要为领导工作服务好，同时也要为兄弟处室、事业单位以及基层单位服好务。这种服务不是被动的，而应当是自觉的、发自内心的。要认识到只有通过我们良好的服务，才能保证全厅各项工作的顺利进行．保证厅党组的各项决定得以有效地贯彻实施。所以，几年来始终将其融于日常工作之中，并与办公室的全体同志共勉，收到了一定成效。第三是要注意从繁杂的工作中提高服务规范化水平。如在会议安排上主动与董晶等有关同志认真研究，在日程、食宿、会务安排等方面做出比较详细的计划，基本达到了规范、合理、有序。

第七，能够强化财务管理，保证资金有效运转、合理使用。由于各种增支因素的增加，资金不足一直是困扰我们的一个实际问题。几年以来，注意了资金支出的计划性、使用性的合理性，安排的科学性，以及精打细算，与开源节流并举的原则。从资金上保证了日常工作的顺利进行和相关福利的落实（老干部医疗费。差旅费、办公费）。

第八，能够严格要求自己，井善于调动和发挥办公室全体同志的工作积极性。我19岁入党，受党教育20多年，在严格要求自己和与同志相处方面比较有把握。我认为，大家能够为共同工作目标走到一起来本身是一种缘份，我始终比较珍惜。因此，日常工作和生活方面我都注意待人处事以诚相待，我深有感触的是我是如此待人，大家更是如此待我。我的工作始终得到了在座各位领导和同志的关心、帮助与支持，在我任办公室主任后，也十分注意营造一种团结和谐的氛围，使大家有一个好的心情，安心工作。我认为要想把工作做好，必须有较好的群众基础。对此，我很有信心，这也是我竞聘办公室主任职位的重要条件之一。

当然，自己身上还有许多与党组的要求和办公室工作不相适应的地方；具体反映在文化学识、财务管理专业知识、现代化办公技能等诸多方面，有待于在今后的工作中加以提高。

三、竞聘后的几点想法

如果竞聘没有成功，我会毫无保留的把我的经验、教训和不足告诉新任的主任，并借此机会对多年关心、理解、帮助、支持我和办公室工作的各位领导和同志表示谢意。如果同志们信任我，组织聘任我继续做办公室主任，我会一如既往，继续为领导和同志们服好务。从工作上大体有以下想法：

第一，进一步认清办公室工作在全厅整个管理工作中所处的位置，进一步完善并修定办公室的工作目标，进一步在服务中提高工作水平，提高运行效率，提高服务质量；继续强化服务意识，改善服务条件，提高服务层次；继续提倡甘于寂寞，甘于清苦，甘于奉献的精神，为领导、为处室、为基层单位搞好服务。

工作上要注意发挥自身的带头作用。在办公室工作就要有一定的奉献精神，我想在此再重复一下我在年、年竞聘副主任和主任时说过的一句话，写文章、改稿子我可以，装车扛袋子我也能行。几年来，时刻没有忘记这句话，并努力使之付于实践。日常工作生活中，要尽力做到，待遇上的事、荣誉上的事让一点，工作上的事尽量多干点。特别是组织上交办的工作，一定要不讲条件做好。

要注意学习，不断提高自己。适应繁重工作的需要；要注意发挥办公室的整体功能。充分凋动每个同志的积极性和特长；要注意加强工作中的总体协调、讲究协调方式和实况。

第二，进一步加大政务工作力度，提高政务工作水平。

一是加强政务工作的协督办工作。要加大政务监督力度，配合厅机关党委人事处做好目标责任制的检查落实情况。为厅党组决策提供有效的服务。

二是强化公文程序管理，会同综合法规处把好公文质量关。不断提高公文办理规范化水平。重点解决办文程序，办文格式，文种使用等方面的问题。

三是认真及时地办理好人大代表建议和政协委员提案。继续坚持做到经办人、处长、办公室、厅领导"四级负责"制度，确保办复质量，努力做到"二满意"：即代表、委员满意，人大、政协满意，政府满意。力争见面率、办复率、满意率达到三个100％。

四是妥善做好人民群众来信来访工作。进一步完善各项制度。对重访户要耐心细致的做好思想工作，特别要注意做好群众工作，减少越级上访。

五是加强档案管理。提高档案利用率。

第三，强化财务基础建设，提高财务工作管理水平。

一是狠抓财务制度的贯彻落实。严格执行厅财务管理的有关规定，加强对所属事业单位的财务监督和审计。

二是继续坚持开源节流的财务工作原则。争取财政多拨一些，医疗费多要一些，其他专项经费多争取一些，同时重点把好印刷费、接待费、会议费、办公费和电话费支出的五道关口。

三是提高财务办公自动化水平。逐步将财务科目实行微机管理，使财务管理工作逐步纳入规范化、自动化轨道。

第四，搞好后勤事务及福利工作，提高服务质量。

一是加强小车班队伍建设和管理。从抓制度落实入手，保证领导工作用车并尽力保证处室工作用车。努力做到安全、正点、高效。

二是做好办公用房调整的准备与实施工作。如办公地点进行调整，从资金和物力上做好办公用房的改造及调整工作。

三是要积极稳妥地做好崇山路职工住房的分配工作。同时继续协助有关处室做好建房贷款工作。

四是继续做好职工福利工作。机关福利在条件可能的情况下争取逐年略有提高。

第5篇：财务工作上存在的问题范文

一、常规性工作

1、反映，是财务工作的基本职能之一。每一笔经济业务通过不同的方式、方法进行规范记录，反映在凭证、账簿和报表中，以备随时查阅。刚来时，由于交接时的不完备，导致在随后的账务处理上有点滞后，没能及时反应上来，给工作的效率带来了不好影响。希望在以后的日常工作中，加强自身督促，对日常工作流程熟练掌握，能做到条理清晰、帐实相符。做到全面、及时、准确的反映。

2、核算，也是财务工作的基本职能。工资核算、费用核算在开始的工地工作中我做为会计是逐渐介入的，由于公司在制度上还不能做到费用核算采取分部门核算，但是可以根绝项目和工地（如宁德建总泉分公司那些工地）分门别类的核算，严格审查每笔费用单据的合规性和金额。对每个月实际发生的费用加以明晰化。

3、监督，是财务工作的另一项基本职能。首要注意每笔款的合法性、合理性进行监督，保证公司不受不必要的经济损失，更不能无意的为款项经手和使用人员创造犯错误的氛围。在这方面，一定遵照财务部已有有关制度执行，铁面无私从不放过任何不合理事情；其次一方面做的相当不足的，甚至没有介入的，那就是对公司整体资产进行监督，定期进行固定资产盘点、存货盘点、库存现金余额盘点等，以保证公司财产不受侵害。这方面，我想在接下来公司和财务制度逐渐完善，人员和逐渐分工明细后会有一个良好的执行过程。

4、管理，是财务工作的一项重要职能。首先是为领导管理和决策提供准确可靠的财务数据，使公司财务部能够随时完成公司领导和其他部门要求提供的数据资料；其次是参与公司管理和决策，对公司存在的不合理现象，财务部应该提出合理化建议。这方面不是很到位，以后希望能更好的落实到位。

二、存在问题

1、有关制度和规定执行力度不够。

2、财务部的管理职能没有充分发挥。

三、解决方法

1、首先确定制度和规定的适用性和可执行性，如有问题，修改，然后坚决执行到底；

2、条件允许的情况下，实行ERP核算和管理；

3、通过参与管理，来充分发挥财务部的管理职能，先从管理会计的角度做起。

四、几点感想

1、工作方法及工作效率至关重要，充分体验到事半功倍和事倍功半的差距。

2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能。

3、团队协作精神非常重要。

第6篇：财务工作上存在的问题范文

【关键词】医院 会计财务管理 必要性 不足 措施

一、强化医院会计财务工作的内在价值

社会发展的速度远超出我们的想像，医院会计财务管理也应当赋予崭新的意义和内涵。因此，新的经济形势下，医院会计财务工作所体现的价值更值得我们去探究和理解。

（一）强化医院会计财务工作，有助于财务工作与经济新形势保持步调一致

经济形势的发展风起云涌。医院会计财务工作的理念、方式方法、机制也应当随着形势的变化作出相应的战略调整。跟紧社会经济崭新的形势，医院才能在财务工作方面抓出更加显著的成绩，这样，才能与经济形势保持一致的步调，不会落伍，不会滞后，从而显示出自身的管理实力，为自身发展平添一片羽翼。

（二）强化医院会计财务工作，有助于实现并巩固医院的发展经济效益

医院原有的粗放型会计财务工作理念和观念已经无法适应现代经济社会的发展潮流。因此，医院只有摒弃粗陋的管理模式，更新原有的陈旧方法方式，以超前的头脑破除不和谐因素，完善会计财务工作制度机制，优化机制设置，认真落实好个性财务制度，提升机制制度的实际功能，才能实现医院的预期财务目标。

（三）强化医院会计财务工作，有助于推广知识技术的应用范围和效率

如今的经济发展在很大程度上是以知识技术作为依托。借助了知识的力量，社会经济的发展才能出现好的兆头。因此，这种知识型经济也相当融入医院会计财务工作之中，财务工作得到知识的覆盖，必然为医院的发展带来一股清新之风，使医院会计财务工作呈现一片好的景象。

二、新时代背景下医院会计财务工作的现状

既然要给医院会计财务管理工作抚育新的内涵和意义，对其作出新的理解，就必然对医院会计财务工作的现有形势进行明确，从不足中寻找突破口，从不足中挖掘生机，实现会计财务工作的再次飞跃。

（一）医院会计财务工作制度落后，不利于医院健康发展

目前，很多医院的领导未能将精力放在会计财务工作上，而是怀着短浅意识，导致财务工作制度比较之后，影响工作效率和工作质量。首先，医院很多的财务制度像过分“华丽的花瓶”，职能用于摆设，无法正常发挥自身的实用价值，耽误了财务管理的行程；其次，医院财务工作人员总是把自身工作看得很简单，缺乏上进思想，综合素质滑坡，经常以一副慵懒的面貌面对本职工作；再次，会计财务工作制度对突发事件很少做出规定和回应，因此，无法很好的切合实际问题，一旦出现比较棘手的问题，管理措施同样无法派上用场，财务管理效果很难体现。

（二）人力资源方面仍是软肋，无法推动财务工作有效前进

现在，人力资源仍然是医院财务管理方面的软肋。人力资源成为了医院财务管理中的口头词语，未能在实际工作中得意寻觅。部分医院不重视人力资源管理的直接表现，就是连人力资源部门都没有设置；或者即使设置了该部门，也只是为传统人事管理服务，并未融入医院发展所必需的创新元素，还是推迟了医院会计财务工作的步伐。人力资源管理的软肋状态，造成了财务工作严重的无规划性，管理工作不成系统，工作质量抓不起，工作效率责任也就提不起。

（三）职能部门划分不甚科学，财务工作的合理性无从展现

首先，医院领导的决策在很多时候需要借助各个部门的鼎力协作。然而，某些部门与财务部门存在业务上的重合交叉现象，此种现象会导致工作上的互相冲突或推诿，影响了决策的及时性和科学性；其次，尽管很多医院的领导不在医务前线，但是他们也未能将大部分时间用于医院的各项管理，也尚未意识到如今意识知识经济，不懂得利用业余时间学习相关的财务管理知识，这就是财务工作制度缺乏一个高度的视角，不利于财务工作的开展。

（四）热衷于投资行为，却无法收到逾期效果

我国很多医院的领导在外场上风光无限，善于沟通，但是一谈到医院的会计财务工作，则闪烁其词，谈不上有什么高见，这种做法必然会被经济规律所淘汰。同时，医院逐渐热衷于各种投资活动，希望使医院实现多元化发展，却不知没有专业人员把关，没有合理制度作保障，没有远见卓识做依靠，这种投资行为时不理性的，也为医院的会计财务工作带来了隐患和风险。

（五）口头上要求减税，行动上却逃避税负

目前，很多医院纳税意识不是很强烈。一方面，认为税负过于繁重，总是喊着减税的口号，希望减轻自身的税务负担；另一方面，却不愿制定详尽妥善的纳税计划，反而利用各种机会进行偷税逃税，一旦被税务机关查出，仍然要将少缴的税负如数补缴，还会承担相应的法律责任，使医院会计财务工作陷入困境，出浴僵局的尴尬境地。

（六）政府剥夺医院经营自，耽误财务有效管理

很多的地方政府往往忽略了当地医院的自主经营，而是对其指手画脚，甚至掌控医院的发展态势及发展方向。在医院的实际发展中，政府却未能在各方面给予医院应有的保障，影响了医院财务管理效果。

三、医院会计财务工作的重点

医院的追求目标可能会稳中求变，但是，会计财务工作依旧是医院发展中的头等大事。这个事项无需大事渲染，而是要求全院全员都应当拥有深刻全面的考虑，所以，完善医院会计财务工作需要大家的努力，需要从各个方面做好坚实的准备。

（一）落实崭新合理的财务工作理念，尽快形成科学的管理系统

医院应当深刻参悟经济繁重形势，并针对形势总结出崭新合力的财务工作思维和理念，并发集体体的力量。因此，医院不是某个人或某些人的所有品或附属品，其发展壮大需要全员的参与和付出，其财务管理工作同样如此，集体智慧，集思广益才能使医院走得更稳更远。由此，医院的工作中心才会更加明显，各个部门才能真正发挥自身的优势，实现同理合作，鼎力相助，为完善科学的财务工作系统做出应有的努力。

（二）改善医院竞争形势，实现科学高效的财务管理机制

医院之间的竞争形势不容乐观，因此，应当改善医院的竞争环境，尽管各个医院的地位和待遇有所不同，但是各类医院之间仍然存在着不正当竞争行为，严重影响了医院财务管理。因此，要努力缩小医院与医院之间的差别待遇，形成良性竞争局面，为科学高效的财务管理机制创造必要可行的条件。

（三）为医院人力资源管理注入人文气息，做好财务管理工作文章

现代社会的各个领域都倡导着人文气息的融入，希望实现“以人为本”的管理理念及模式。医院的发展同样也离不开人文化管理。践行“以人为本”理念，员工的心声才能被听到，员工的需求才能被满足，员工的追求才能尽快实现。因此，医院在谋求财务工作业绩才同时，更应当关注员工的个人生活精神层面，让他们充分发挥“主人翁”精神。只有夯实医院发展中“人”的基础，才能振奋员工，使之不断努力，为财务管理工作贡献更多的力量；同时，医院也应当深入践行这个理念，从管理机构上做好文章，使人力资源管理机构更好地为财务工作服务，使财务方面的人员调整、薪资待遇、绩效考核等制度充分发挥作用。

（四）在实际工作中学会及时的变通，为工作目标找好平衡点

个人有个人的道德底线，工作有工作所需坚持的原则。在医院财务工作中，这种原则无非相关法律法规及国家政策。同时，也会有预料之外的因素挤入财务工作之中，工作人员要静观其变。因此，会计财务工作人员要守得住自身道德底线，不做违法违纪违规之事，又要具备灵活之心，随机应变，努力寻找原则性与灵活性的最佳结合点，平衡好两者的关系，最大限度的促进财务工作的向前迈进。

（五）利用计算机形成有效数据，提供财务工作质量和效率

目前，合理利用计算机室提供工作效率的有效途径。这样，医院拥有了先进便捷的工作手段，工作人员的压力才会明显减少，思想负担也不会像以前那样繁重，会以愉悦的心情投入到工作中；同时，也能确保数据的准确性与及时性，从而提高利用效率，为财务工作质量寻求到一个可靠的条件，这样，财务工作水平必然能够提升，促进医院的经济利益。

（六）政府拿出诚意，为医院财务工作营造绿色阳光的大环境

医院各项管理工作离不开良好的社会大环境，当地政府应当为医院会计财务工作扫清不应有的障碍，落实好“以民为本”的管理理念，实现医院财务工作上个性化特色化。同时，政府也应当将诚信之光播洒在当地，是医院实现诚信经营，合法经营，更加关注民生，不赚昧心钱，实现规范财务阳光财务。

四、结语

会计财务管理工作无法在医院发展过程中奉行“形式主义”，其切实发挥着重要的作用。因此，我们必须以财务工作为契机，以点带全，积极构建合适的管理体系，使各项制度发挥出理想状态下的价值，并在发展中落实人文管理理念，形成科学管理模式，实现医院会计财务工作的健康发展。

参考文献

[1]贺志浩.医院财务管理的新思路[J].经济研究导刊，2011（10）：34—34.

第7篇：财务工作上存在的问题范文

一、在学习上，注重提升个人修养

1、通过杂志报刊、电脑网络和电视新闻等媒体，认真学习贯彻党的路线、方针、政策，不断提高了政治理论水平，加强政治思想和品德修养。

2、认真学习财经、廉政方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。

3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，严格按照“勤于学习、善于创造、乐于奉献”的要求，坚持“讲学习、讲政治、讲正气”，始终把耐得平淡、舍得付出、默默无闻作为自己的准则;始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。

4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”， 坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识、让知识伴随年龄增长，使自身综合能力不断得到提高。

5、全力融入单位组织开展的各项业务技能活动，在领导的带领和同事们的帮助下挖掘了自己的潜力，增长了业务知识，开阔了自己的视野，提升了政治业务能力。

二、在思想上，认真履行廉政建设

作为一名财务工作者，我在工作中能认真履行岗位职责，坚守工作岗位，遵守工作制度和职业道德，做好财务工作计划，乐于接受安排的常规和临时任务，如完成单位领导离任审计、廉政专项治理、自查自纠情况报告及清房相关事项等。

三、在工作上，扎实做好本职工作

一年来，本人以高度的责任感和事业心，自觉服从组织和领导的安排，努力做好各项工作，较好地完成了各项工作任务。由于财会工作繁事、杂事多，其工作都具有事务性和突发性的特点，在财务战线上，本人始终以敬业、热情、耐心的态度投入到本职工作中。对待来报账的同志，能够做到一视同仁，热情服务、耐心讲解，做好会计法律法规的宣传工作。在工作过程中，不刁难同志、不拖延报账时间：对真实、合法的凭证，及时给予予报销;对不合规的凭证，指明原因，要求改正。努力提高工作效率和服务质量，以高效、优质的服务，保障单位的后勤财务工作顺利开展。

四、下一步工作思考

(一)经过这次全面总结，让自己又一次认识到自身在工作中、意识上存在许多不足。基于这个目的，回想这一年工作，再和其他单位财务人员相比，还存在一下几个的问题，希望在14年的工作中能够不断改进，不断提高。

1、财务工作距财务管理的要求还有很大的差距。单位财务工作更多的还是会计工作，目前财务仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然。

2、会计工作中仍有许多待改进之处。今年财政局组织我们学习了财政部《会计工作基础规范》及《行政事业单位财务制度》对财务制度中新的变化做出了调整和指导，也对我们的会计工作提出了具体的要求。但在实际工作中还存在许多不足之处，尤其在一些小问题的执行上不够坚决，在对一些已形成习惯做法的问题处理上，改变起来还有一定困难。

3、管理工作的形式化、表面化。有很多的日常管理工作作的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，对照制度的要求，还存在问题，针对这种管理中存在的问题如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

4、缺乏沟通，对相关信息掌握不到位。财务工作是对单位经济活动的反映、监督，对本股室以外的信息应及时了解，而目前就是对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他g股室进行沟通、了解;另外和领导的沟通还存在问题，对领导的工作思路及对财务工作的要求还不能完全掌握，以至于使自己的工作有时很被动。

(二)鉴于以上问题以及个人的一些想法，计划在14年的工作中重点应在以下问题几个方面进行改进、提高：

1、在做好日常会计核算工作的基础上，还是要不断学习业务知识，针对自己的薄弱环节有的放失;同时向其他单位做的好的财务人员学习好的经验，提高自身的综合业务能力。另外，认真做好财务计划工作，保持与领导及时沟通，确保所有事项顺利进行。

2、力求会计核算工作的规范化、制度化

按照财政部《会计工作基础规范》和《财务管理制度》的要求，做好日常会计核算工作。只有按照《工作规范》、《财务制度》做好日常会计核算工作，做好财务工作分析的基础工作，才能为领导提供真实有效的、具有参考价值的财务分析及决策依据。

3、做深、做细日常财务管理工作

在接下来的一年，我计划多花一些时间，多研究研究财务软件及其他相关软件中的功能模块，尽可能使现有的功能得到充分利用，让单位的财务管理工作更上一个台阶，起到真正的控制、管理作用。

第8篇：财务工作上存在的问题范文

关键词：消防部队；财务管理；问题及对策

中图分类号：E232 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）05-0-01

一、消防部队财务管理工作中存在的问题分析

当前，消防部队财务管理工作的现状不容乐观，还存在着诸多亟待解决的问题，这些问题主要表现在财务管理意识不强、经费预算管理不严谨、财务管理缺乏监督、人员素质不高四个方面，其具体内容如下：

1.财务管理意识不强

财务管理意识不强是消防部队财务管理工作中存在的普遍问题。就目前而言，许多消防部队由于受高消费等社会思潮的影响，勤俭节约观念淡薄，花钱大手大脚、重钱轻物以及盲目开支等现象严重，有的甚至把预算外的经费看成是不受财务制度和财经纪律约束的“自由经费”，导致各项经费开支口子较大，账务管理混乱，这都是由于财务管理意识不强造成的。

2.经费预算不严谨

经费预算不严谨也是消防部队财务管理工作中迫切需要解决的问题。从目前消防部队的预算、决算管理情况来看，消防预算的不严谨，主要表在许多单位在制定预算时，没有切实结合部队的实际发展状况制定经费预算。加之有的消防部队不按预算项目金额开支，甚至以银行存款现有存量为资金使用依据，致使预算难于执行，在资金使用上存在盲目性和随意性。

3.财务管理缺乏监督

财务管理缺乏监督是消防部队财务管理工作的瓶颈。就财务管理缺乏监督而言，一方面，由于消防部队经费来源较广，造成上级业务部门对基层消防部队的经费监督管理难度增加。另一方面，由于财务人员缺乏开展财务工作的独立性，自然就难以独立行使财务监督的职能，导致预算外的经费收支管理不严格、使用不合理，这些都是财务管理缺乏监督的表现。

4.管理人员素质不高

在基层消防单位，管理人员的素质不高、能力不足是影响消防部队财务管理工作质量的直接原因。从消防部队基层财务管理人员队伍的素质来看，一部分的财务管理人员并不是财会专业的毕业生，他们大多缺乏完整的财务理论体系和相关的知识认知，他们的业务水平还停留在简单的账务处理工作上，许多财务管理方面的新手都还无法应对消防部队财务管理发展的新形势、新任务和新要求。因此，积极采取相关措施对消防部队的财务管理人员进行业务培训是解决消防部队财务管理人员素质不高这个难题的重要措施。

二、解决消防部队财务管理工作中存在问题的对策

为进一步提高消防部队财务管理工作的水平，针对上述消防部队财务管理工作中存在的问题，可以从以下四个方面入手来分析解决消防部队财务管理工作中存在的问题：

1.提高财务管理意识

提高财务管理意识是加强消防部队财务管理工作的关键。在消防部队财务管理工作中提高财务管理意识，要把握好两个关键点，一是要加强财务人员的预算法规意识，始终坚持量入为出和保障重点的原则。二是在预算的编制过程中，要树立正确的预算编制思想，要以科学合理、保证效益作为财务预算的指导原则，并且要积极加强预算论证，让预算能具备较好的约束力和指导性。

2.规范经费预算方式

规范经费预算方式在消防部队财务管理工作中也至关重要。从消防部队后勤财务管理来看，需要科学谋划，谋而后管。消防部队的工作是以防火监督、灭火救援为重点，一切后勤保障工作都是以拉升部队战斗力为中心，因此消防部队要积极采用科学先进的管理办法，规范经费预算方式，在统筹协调经费时，既要兼顾全局，还要保障重点，充分提高经费的使用效益。

3.加强财务管理监督

加强财务管理监督也是消防部队财务管理的重要环节。消防部队的财务管理要把加强财务监督工作提上议程，完善监督机构和人员设置，本级监督人员应相对独立，设置专职工作岗位，并保持岗位人员的相对稳定性及工作的连续性；支持财务人员大胆履行监督职权， 帮助解决财务监督工作中遇到的困难和问题，切实将财务管理和监督工作落到实处。

4.提高管理人员素质

消防部队财务管理工作还应提高管理人员素质。增强财务工作直接履行者素质是强化财务工作的有力保证。消防部队提高财务管理人员的素质，应针对当前财务人员业务素质不高的情况，要有重点的加大财务人员的培训，通过定期或不定期地开展财务管理培训工作，提高财务人员理论水平和操作水平，以便在消防部队财务管理的实际工作中，更好地为消防部队的财务管理工作服务。

三、结语

总之，消防部队的财务管理工作是一项综合的系统工程，具有长期性和复杂性。在进行消防部队财务管理工作的时候，应加强财务管理意识、规范经费预算方式、加强财务管理监督、提高管理人员素质，面对消防部队财务管理工作中出现的问题，不断探索加强消防部队财务管理工作的策略，及时采取应对措施，只有这样，才能不断提高消防部队财务管理水平，促进消防部队财务管理工作又好又快地发展。

参考文献：

[1]张弛.浅谈消防部队财务资金使用效率的提高方法[J].当代经济，2011（06）.

[2]何艳萍.浅议如何搞好消防财务管理工作[J].山西师大体育学院学报，2009（S1）.

[3]安斌.加强消防部队财务信息化建设[J].中国城市经济，2011（12）.

[4]曹伟.当前加强和改革消防部队财务队伍建设的思考[J].改革与开放，2011（06）.

第9篇：财务工作上存在的问题范文

关键词：事业单位；财务内控；漏洞；解决措施

我国的事业单位在市场竞争日趋激烈的环境下也存在着很大的压力，而事业单位的财务内控管理是保证事业单位健康发展的重要手段，然而目前事业单位在进行财务内控管理中依然存在着管理模式落后等问题，这样也就直接导致了财务事件的频繁发生，从而阻碍了事业单位的健康发展。所以在当前社会环境下，还需要进一步的采取相应的措施来加强事业单位的财务内控工作质量，以便更好的促进我国事业单位的健康发展。

一、我国事业单位财务内控中存在的问题浅析

（一）财务内控的意识不足，岗位设置上也存在着很多问题

在事业单位的财务内控管理中存在着管理意识不足的问题，主要是由企业管理者对于财务管理和控制意识较差所造成的，并且在财务会计工作以及财务收支工作中也没有按照相应的要求来进行，财务管理人员在日常工作中并没有发挥相应的作用，只是简单的做了一些财务的收支工作。而这样的工作方式和目前事业单位财务公开以及民主化的基本要求也存在着严重的偏差。此外，在事业单位中，人员的编制数量也是固定的，工作人员大多都是通过编制制度来进行岗位工作的，在这样的情况下，事业单位中的工作人员在工作过程中兼职多项工作的现象也一直存在，特别是在财务管理工作中的人员也相对缺乏，这样也直接造成了事业单位的财务管理机制的不完善，在监督和管理上也难以真正的落实。

（二）财务控制制度中存在的问题

我国的事业单位财务控制制度依然相对较为落后，其中对于资金的管理虽然给予了高度的重视，然而却忽略了对固定资产以及流动资产的管理，同时财务控制制度在核算机制、财务会计以及财务体制上都存在着不够健全的问题，在对于财务的监管力度也没有相应的做出规范，这样在进行资金的分配和使用时也会出现非常严重的浪费，进而造成国有资产的严重流失。虽然我国在针对财务控制工作上的相关设施也给予了高度的支持，然而管理人员在进行办公设备以及用品的购买及管理上也存在着管理不规范的问题，很多管理者甚至进行私自的买卖，并且在买卖的过程中也存在着很多腐败问题，所以也可以看出目前我国的事业单位也必须要加强资产管理以及财务控制制度，这样才能够更好的保证财务管理的质量。

（三）财务工作和其他业务衔接较差

事业单位的财务工作也是工作中不可缺少的重要部分，我国针对财务管理虽然给予了高度的重视，并且也建立了相应的法律法规，然而目前一些事业单位中依然存在着财务工作和其他业务脱节的问题，这样也直接影响了我国事业单位财务工作的顺利开展。其中造成这种问题的主要原因是目前事业单位中财务管理人员没有对政治建设以及社会经济的发展形势予以充分的认识，只是单纯的以为在工作中进行财务工作的监督和管理就可以做好事业单位的财务工作，而并没有将事业单位的财务工作与其他业务紧密的联系在一起，这样也就极大程度的降低了企业资金的使用效率，进而影响了事业单位的财政收益。

（四）资产管理中存在的问题

事业单位在财务工作中对于资产的管理并没有根据事业单位的实际财务状况来进行，在进行财务收支过程中也没有实行相应的记录和核实，这样资产管理中的问题也就越来越明显。而事业单位如果不能够及时的做好财务的清理工作，那么也就很容易发生实际的资产与财务记录严重不符的问题，这样也会导致事业单位的账外资产过多，而账内的资产小于账外的资产那么也会出现很大的资产流失。

二、提高事业单位财务内控质量的相关措施

（一）加强财务内控管理体系的完善

我国事业单位的内部审核以及外部监督工作都是财务内控工作中不可缺少的重要部分，对于事业单位财务内控管理体系的完善也有着很大的影响，通过外部监督和内部审核可以对事业单位财务内控工作的实际效果进行明确的界定。所以，事业单位的管理者和相关的工作人员也必须要认识到内部审核以及外部监督的重要作用，并且通过财务管理理念的转变来做好事业单位的财务管理制度和部门框架的整改工作，这样才能够更好的建立起科学完善的财务控制管理体系，对于提高财务制度的建设质量和加强对不规范不合理的规定的改进和完善也有着非常重要的意义，对于落实财务制度体系也有着非常积极的作用。同时，事业单位的管理人员也要按照事业单位的具体情况出发来切实可行的做好企业的内部审计和外部监督工作，特别是在进行财务内控管理创新时，也要设置相应的内部设计机构，通过采取相应的措施来实现内部设计机构的独立性。这样在进行财务内控创新的过程中财务内控也能够更加规范化和制度化。与此同时，我国各个地区的财务部门也要对事业单位的财务内控以及外部审核工作进行必要的管理，其中审计机关以及财务部门和社会的相关机构更好地做好对事业单位的财务外部监督，从而避免事业单位的管理人员在工作中出现等腐败问题，这样也促进了事业单位内控制度的顺利实施。

（二）加强对企业财务内控人员素质的培养

财务内控人员的专业素质对于事业单位的财务内控管理水平也有着非常重要的影响，因此在企业财务内控管理过程中还需要通过培养企业财务内控人员的素质来加以实现。 事业单位需要监理企业科学完善的财务人员聘用机制，并且要注重财务内控人员的专业技能水平是否能够达到相应的要求，其中财务人员的聘用程序也要完善。在不同的岗位上要设定相应的责任制度，每个财务人员都需要认识到个人的工作职责和相应的义务，事业单位也要不断的培养工作人员的工作热情。在工作的过程中也要定期的组织人员培训，同时合理的引进相应的竞争机制和选拔机制。我国的财务制度以及法律对于事业单位的财务管理虽然有着一定的规范，但是在一定程度上还需要按照事业单位财务人员的实际情况来做好法律意识的培养，让每个财务内控人员都能够认识到会计准则以及财务制度的重要性，并且通过对相关知识理论的应用来不断的提高自身的职业道德素养。而事业单位在针对财务内控人员专业素质培养也可以更好的促进事业单位内控管理水平的提高，这样对于降低事业单位的财务风险也有着非常积极的作用。

（三）有效控制财务内控流程

业务流程是事业单位进行财务内控的核心，财务内控流程控制的质量和水平，对控制目标的实现起着决定性作用。因此，事业单位要从单位的各项财务内控行政管理的特殊职能出发，建立和完善科学的业务流程控制制度，并且保证跨级处理程序的完整性，对资金流动方向进行合理把握，还要定期进行抽查和跟踪，实现对资金的细致管理。

（四）加强各内控部门之间的交流与合作

事业单位要想在日益激烈的竞争中占有一席之地，就要进一步加强内部之间的交流和沟通，并且进行紧密合作。因此，事业单位要建立和完善自我监督机制，创造良好的内部环境，将全员监督的作用充分发挥出来。财务内控部门要对监督机制进行进一步完善，不仅需要内部成员之间进行监督，还需要接受外部机构的监督，以保证财务内控工作的有效性。还要建立和完善社会监督和管理体系，将注册会计师审计监督作为主体，从而加强对事业单位经营行为的监督，对以政府为主导的监督机制进行完善，明确事业单位的会计行为和主要职责，确保会计资料的真实性，使监督工作及时落实，制度得到进一步强化。

（五）做好财务分析工作

事业单位要加强对财务的分析，及时发现财务工作中存在的问题，并且采取合理的解决措施，要对当前的财务状况进行分析，从而把握未来的发展趋势和方向。还要进一步提高财政管理的科学性，对成本目标和实现渠道进行细化。对于事业单位财务分析指标要进行调整和完善，规范财务分析程序，完善财务内控制度，强化收支管理措施，从而使财务内控制度的预见性进一步增强，提高财务内控制度。

三、结语

随着社会主义市场经济改革的不断深化，事业单位之间的竞争愈发激烈，财务内控的质量和水平对于提高事业单位的竞争力起着关键作用。因此，相关部门和事业单位以及管理人员要认识到财务内控工作的重要性，分析当前财务内控中存在的漏洞，并且采取科学措施进行处理和改善，提高事业单位财务内控工作的质量和水平，促进事业单位的持续健康发展。

参考文献：

[1]栾岩.事业单位财务内控存在的问题与对策[J].行政事业资产与财务，2013（10）.

[2]武晓燕.加强事业单位财务内控建设 切实把权力关进笼子里[J].行政事业资产与财务，2013（08）.