交通行政执法心得体会精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的交通行政执法心得体会主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：交通行政执法心得体会范文

关键词：行政执法；交通安全

中图分类号：D035.37 文献标识码：A

近年来，随着我国交通运输事业的快速发展，在交通运输行政执法工作方面出现了很多新情况，执法队伍素质不高、人员数量膨胀、结构不尽合理，执法行为还不够规范，执法风纪不够严明，违法执法、粗暴执法的现象时有发生，急需进一步提高执法队伍素质、强化执法人员管理、规范执法行为，提高执法服务能力，加强交通行政执法工作全面发展。

1 提高执法队伍素质

交通行政执法工作直接面对社会公众，执法人员素质高低直接关系到人民群众的切身利益，影响到交通部门的整体形象。没有高素质的行政执法队伍就无法实现文明执法、公正执法。

1.1 加强执法从业人员管理

管理中最重要的因素是对人的管理，各级交通行政执法部门在对执法人员的选调、培养、考察、选拔等方面严格把关，健全人事部门、法制机构和行政执法人员资格联合审查制度，以确保执法人员的资格合法有效，要把培养思想正、作风硬、业务精、纪律严的执法队伍建设作为第一要务，提高执法人员整体素质，保证队伍精干、高效。

1.2 加强执法证件发放和管理

执法证件是管理执法人员、加强执法队伍建设、规范执法行为的重要抓手。是交通运输行政执法资格的合法凭证，加强执法证件管理是规范执法行为的必然需要，也是行政执法责任制的重要制度之一。在执法证件管理上，应严格遵守交通部《交通行政执法证件管理规定》相关规定，规范培训、考试以及证件申领的条件、程序、证件发放、监督检查与责任追究。交通行政执法人员须参加所在单位组织的资格培训、经考试合格取得执法证件后，方可持证上岗。同时应当采取明查暗访的方式，对执法中的无证执法、不亮证执法及证件使用时存在的问题进行调查，通过监督程序通知其纠正或予以撤销，追究相关人员责任，并予以曝光。使执法人员充分认识到执法证件的重要性，加强规范使用行政执法证件的意识。

1.3 采用传统方法加强新人培养

传帮带是提高人员执法能力最直接、最快捷、最不计成本的好方法。基层执法部门领导担负着培养人、教育人、引导人的重要职责，要不失时机地教育和引导人员做好交通行政执法工作的荣誉感和自豪感，进一步牢记自己的使命，提高自己的素质。坚持老人员传帮带，老人处理棘手案件时，通过手把手的教，能够让新人很快的成长起来。

2 着力破解交通执法难

交通行政执法难，归结起来就是：检查难、取证难、扣车难、处罚难、执行难。造成执法难的原因很多，有历史、现实、社会、经济、人为等多方面因素。应努力破解交通执法难这一问题，确实使交通行政执法取得显著效益。

2.1 各部门密切配合实现综合执法

现如今客、货运输市场成为了提高人民生活水平和服务于社会经济发展的对外窗口。构建“统一、竞争、有序”的运输市场，只有运输管理部门用传统的赶、撵的方法是无济于事的。应构建由政府牵头，运管、路政、交警抽人组建的综合执法机构，综合制定一套适合当地民情、社情得可行性政治方案，集中办公，统一行动，专司交通行政执法。建立违法行为举报制度，及时查处群众举报的违法行为。联合执法既可以解决分头执法带来的成本高、效率低、矛盾大、效果差的弊端，充分体现便民高效、公开公平公正的原则，又可以充分实施执法监管、重塑交通形象、改善交通环境。

2.2 坚持公平公正规范执法

为了最大限度减少暗箱操作和权钱交易，交通行政执法应当遵循“公开、公平、公正”的原则，推行交通执法的公开透明，各执法单位要严格依法办案，规范执法行为。坚决做到法无明文规定的不得处罚，应受处罚的行为，不得徇私枉法，保证处罚的内容和程序合法。加强内部行政合理性审核，杜绝执法畸轻畸重。坚持程序和实体并重，实行取证和处罚分离，遵守各项执法制度和程序，保障当事人行使陈述权、申辩权、知情权等合法权益。

2.3 强化内部行政执法监督

行政执法机关内部所制定的工作制度和流程，都要以有利于行政执法行为的规范为出发点。要构筑自我约束的思想防线，根除“官本位思想”“特权思想”。要将领导干部和执法人员的普法教育作为一个重点，开展端正执法动机教育，组织全体执法人员开展执法动机和目的大讨论，通过讨论和撰写心得体会，通过深入持久地法制教育，促使领导干部和执法人员科学认识和正确处理“人治”和“法制”的关系、权力与法律的关系，不断增强法律意识和法制观念，提格依法办事的自觉性，约束自我，摒弃私心杂念，抵制不良风气的侵蚀，确保秉公执法。

3 创新执法方式提升交通依法行政水平

3.1 加快交通执法现代化建设

交通行政执法现代化作为完善行政执法责任制的重要手段日益受到各级交通执法机构的重视。保障基层执法单位的执法经费，加大执法装备的科技投入，从制度设计上减少趋利执法的思想。充分发挥运政执法车载系统和公安110终端监控的作用，对现场执法过程全程摄像和监控，及时固化、丰富违法违章的证据，坚持当面询问与摄像、照相结合使用；根据省厅关于使用新版执法文书的要求，建议加大行政执法硬件投入，添置现场办案和取证设备，用科技手段辅助执法，有效缓解取证难的矛盾。

3.2 积极探索行政执法新方式

充分利用新闻媒体、交通服务窗口和公路、桥梁等开展交通法制宣传教育，提醒车主和经营业户自觉守法经营，将各类交通违法违规问题解决在萌芽状态；国务院《依法行政实施纲要》提出了转变政府职能，创新管理新方式的要求，交通执法也要积极探索行政执法新方式，推进相对集中行政许可和行政处罚，探索科学的执法考评机制，力争在执法考核办法上更加科学合理。创新违章处理手段。严格执行查、处、缴、督四分离制度，积极推行人性化执法，规范行使自由裁量权。

3.3 狠抓执法监督创新确保交通执法权力正确行使

要让执法人员在违规违纪问题上“不想为”、“不能为”、“不敢为”。完善执法公示。大力推进执法公示，将交通执法主体、执法依据、执法职权、执法结果、执法救济渠道等向社会公示，确保权力在阳光下运行，接受社会公众的监督。完善执法监督网络，认真开展执法监督。大力开展执法督察、行风监督员评议和对执法相对人回访等活动，努力构建事前监督与事后监督相结合、内部监督与外部监督相结合、个案监督与全面监督相结合的长效监督机制，经常性地组织明查暗访，及时发现问题，落实整改。推行交通执法绩效考评。

参考文献

[1]国务院常务会议．“十二五”综合交通运输体系规划.

第2篇：交通行政执法心得体会范文

关键词：队伍建设 ；团队精神 ；和谐团队

Abstract: highway traffic system is a law enforcement team, he performed in highway road management, implementation highway patrol in violation of laws and regulations, and highway behaviour duties. Long-term since, road system to strengthen the team building, enhancing team cohesion, and strive to each law enforcement players in the thought political consciousness, administration according to law consciousness, integrated service quality of comprehensive improve. In team construction smoothly and to guarantee the harmonious atmosphere within the team. Training team spirit to create harmonious team, to improve the overall efficiency of the team, to strengthen team fighting capacity, the road team construction into civilization, honest, diligent, pragmatic and efficient, adapt to the development needs of the executive team.

Keywords: team construction; Team spirit; Harmonious team

中图分类号：U418.2文献标识码：A 文章编号：

“没有完美的个人，只有完美的团队”。团队精神可以使一个单位保持活力、拥有创新、焕发青春、积极进取，是一个单位能够保持健康、快速发展的基石。就我们路政执法部门而言，打造路政团队，弘扬团队精神，更是新时期提高路政队伍素质、增强执法效能、深化路政行政管理工作、促进和谐公路文化建设的迫切需要。

加强队伍建设，不是一句口号，作为一个执法部门，首先必须做到的，就是要狠抓思想政治觉悟。只有大力加强思想政治建设，从源头筑牢每位路政执法队员的思想根基，才能永葆队伍的纯洁性和先进性，才能自觉维护和代表广大用路人的根本利益。坚持在基层定期组织执法队员进行理论学习，要求队员定期写心得体会，同时把理论学习与组织生活结合起来，与年终考评挂钩，从根本上夯实思想根基。只有全面加强队伍建设，才能塑造出一支高素质的执法队伍。

接下来要做的，就是要增强依法行政意识，努力提高执法水平。拿给别人一杯水，自己就要有一桶水，对于执法队员来讲，首先自己就要知法、懂法。要不断加强法律法规学习，努力提高对依法治国、依法治理交通战略意义的认识，增强依法行政的自觉性。其次，通过法律法规的学习和掌握，明确行政执法人员的职权和职责。同时，要加大对执法人员工作中违法、违纪、违规行为的查处力度，对行政执法人员的任何、徇私枉法和违反行政纪律的行为都要从严查处。

与此同时，还要增强服务意识，规范执法行为。坚持正确对待党和人民赋予的行政执法权力，认真履行行政执法人员的责任和义务，按照《交通行政执法职业道德基本规范》中的基本要求和行为规范来严格约束自己的言行。在执法过程中，增强服务意识，规范执法行为，恪尽职守、廉洁自律，切实从源头上杜绝乱罚款、乱收费、向管理对象“敲竹杠”的行为发生，解决“门难进，脸难看，事难办”的工作作风以及服务态度“生、冷、硬、横”和执法过程中的“吃、拿、卡、要”以及不给好处不办事，给了好处乱办事的现象。要进一步转变执法观念，文明执法，实行人性化执法，使用人性化语言，以增强亲和力。力求真正做到“权为民所用，情为民所系，利为民所谋”。努力将“文明执法，亲情服务”的执法理念贯彻到日常工作中去，将“严格执法”积极升华为“文明执法”，真正响应交通“三个服务”的具体要求。对个别情绪较激动、态度较恶劣的相对人，始终坚持文明执法，可以从他们的生命财产安全的角度晓之以情，动之以理，执法效果会更好些。

在加强队伍建设过程中，还必须将“廉政自律，防微杜渐”作为我们不可或缺的廉政理念加以贯彻。必须从思想上树立自己的清正廉洁，要有正确的权力观、利益观，坚定“立党为公，执法为民”的思想，正确行使手中的权力。要通过经常性地开展思想教育、完善制度、加大监督力度等手段，营造出“人人思廉，人人保廉，人人促廉”的良好氛围。

最后，就是在队伍建设过程中，保持良好的队伍执行力。执行力是我们工作事业成败的关键，成功的事业是执行的成功，失败的工作是执行的失败。如何保证我们队伍持续拥有良好的执行力，这就应该从深刻认识的角度出发，对执行力上存在的问题进行认真学习和深入调查研究，结合工作实际，就各自层面建设执行力的保障机制和体系提出建议意见，以促进执行力的提高。对什么是执行力以及执行力在工作中的重要意义应有深刻的理解和认识，没有执行力就没有竟争力不是一种形式、一句口号，而是有它深刻的内涵。体现在工作中就是抓落实的精神和能力，就是完成各项任务的态度和水平。好的工作思路、重大决策如果没有执行力，在执行中得不到有效的贯彻和落实也只是一句空话，我们的工作成效都会大打折扣，就会阻碍队伍的前进和发展。在学习研讨中，对执行力上存在的各种问题，要找出差距，探讨原因，形成共识，加以改善，才是增强执行力之道。

在队伍建设的过程得到保障之后，如何激发队员的团队意识，不断增强我们路政队伍的凝聚力和战斗力，也成为了队伍发展的关键所在。党的十七大报告中提出：“加强和改进思想政治工作，注重人文关怀和心理疏导，用正确方式处理人际关系”。 这是党在新的历史时期对做好思想政治工作提出的新要求，也是构建和谐社会的重要内容，它更加体现了以人为本为核心的科学发展观。这也倡导了我们必须构建一个和谐的团队。

首先，要在学习中增强人文关怀意识，培养和谐团队精神。人文关怀是指平时对职工的物质生活和文化生活的关怀，它主张我们的一切认识和实践都要以职工为出发点和归宿。在当今，面对着“经济体制的深刻变革，社会结构的深刻变动，利益格局的深刻调整，思想观念的深刻变化”的新形势和新情况，加强人文关怀和心理疏导比以往任何时候都更加重要。这就要求我们要更加贴近工作，生活和实际，要形成关爱人、体贴人、激励人的良好氛围。为此，我们在具体工作中，一要树立文明意识。文明意识是提升人文关怀和构建和谐团队的前提，这就要求我们要以学习社会主义核心价值体系为重要内容，坚定信念，牢记宗旨，依法管理，文明执法，树立同志间的友爱平等观念。二要树立和谐意识。和谐的人际关系是体现人文关怀的重要方面，也是和谐社会的基础。和谐出团结，和谐出合力，和谐激活力，我们在工作中要以和谐的人际关系优化人文管理的宽松环境，实现工作目标。三要树立亲民意识。百姓是天，我们的权力是人民给的，在工作中我们要努力用人文关怀的精神来为老百姓办实事，办好事。

其次，在工作中营造人文关怀氛围，激发和谐团队干劲。目前，正处在发展的关键时期，如何打造良好的人文环境，对一个部门、一个单位的发展尤为重要。工作中要着重处理好三个关系，创造性地营造人文关怀良好的工作环境。一是处理好领导之间的关系。领导班子的形象，关系到整个单位的形象，领导班子的建设，关系到整个单位的发展。领导班子思想超前，顾全大局，团结一心，才能创造各项工作的突出成绩，才能树立单位部门的良好形象。二是处理好上下级之间的关系。单位和部门都是一个整体，单位良好的运作离开了部门的协调和谐不行，领导之间、上下级之间、同志之间都以大局为重，增强信任，加深理解，团结协作，相互支持，从而不断共创佳绩。三是处理好管理与服务之间的关系。就是牢固树立“管理就是服务”的理念。在工作中始终把人民的利益放在首位，如何从人民利益和用路人利益出发是我们最高的追求。

最后，在生活中体现人文关怀真情，感化和谐团队情怀。俗话说：“精诚所致，金石为开”。党建工作和思想政治工作，就是体现在对人们关怀的细微之处，让他们感受到党的温暖、组织的关心、同志间的情意。一是在政治上关心。关心每个同志的成长进步，扬长避短，一视同仁，知人善任。二是在学习上关心。从工作需要出发，积极鼓励大家学习，主动加强对口培训，不断提升综合素质。三是在生活上关心。“老吾老以及人之老，幼吾幼以及人之幼”，要注重干部职工的生活，定期体检，节日慰问，帮助困难家庭子女入学。在职工生日之际，送去生日祝福，在职工遇到困难之时,全力相助,送去关怀,真正做到以情感人，真情动人，凝心聚力，激发工作积极提升工作绩效。

第3篇：交通行政执法心得体会范文

一、经贸工作情况：

(一)、今年1—5月经济运行情况

1、生产总值：预计1—5月份可实现GDP37928万元,同比增长10.9%。其中：第一产业增加值11698万元，增长6.5%；第二产业增加值8792万元,增长21.3%。第二产业中工业增加值6392万元,增长23.1%,建筑业增加值2400万元,增长16%；第三产业增加值17438万元,增长11.5%。一、二、三次产业实现持续平稳较快发展。

2、工业经济：1—5月份实现工业总产值16318.9万元，同比增长42.5%,其中:国有及年销售收入500万元以上工业企业产值6679.9万元,增长71.2%,集体企业产值及其他企业产值9639万元,增长24.6%,工业经济仍然处于高速增长阶段。

工业经济主要行业产品状况是:原煤产量1—4月份38.86万吨，增长61.3%；发电量3799万度，增长40.7%；售电量3999万度，增长34.9%；铅锌矿含铅量8540吨，下降33.5%，铅锌矿含锌量15789吨，下降6.2%；水泥9400吨，增长38.2%，乡镇企业总收入9982万元，下降21.8%。

3、商业贸易：1—5月份全县社会消费品零售总额17054万元，增长11.35%，消费品市场平稳发展，商业贸易活跃。

4、工商业经济目前存在的主要困难：一是电力缺乏，因缺电，九欣化工公司、两河云港硅业公司、毛坪水泥厂等工业企业时产时停，其他企业也受很大影响。因缺电至少减少工业产值3500万元；二是原煤产量不足，耗煤工业受影响，加之价格攀升，成本增加，制约了工业经济的发展；三是交通落后，道路状况差，制约工业经济的发展；四是商业经济中，一度时期汽油、柴油紧缺，我局积极向市商务局汇报，请求上级协调石油供应，缓解石油供应紧张状况。

（二）、我县水能矿产及生物资源开况。

我县主要资源开况是：

1、水能资源蕴藏量86.7万千瓦,可开发34.725万千瓦,现已开发7.603万千瓦,经过招商引资,已签约开发36个电站.力争20*年全县装机容量15万千瓦以上,2010年达到25万千瓦以上。

2、煤炭资源:原煤运景储量18.8亿吨,工业储量6.5亿吨,其中:小发路优质无烟煤2.5亿吨,现有煤矿(保留煤)井49对,生产能力183万吨，目前总体煤井处于技改、整顿期间,2005年原煤产量76万吨，今年可达100万吨；

3、铅锌矿:仅市铅锌矿区和龙街矿区已探明储量135万吨,但地质堪查程度低,预计全县铅锌矿储量350至600万吨。现有铅锌矿开采企业66户,生产能力原矿年产25万吨,主要集中在加工基地范围。另有铅锌洗选厂9户,原煤洗选厂2户;

4、石英矿储量80亿吨,主要位于奎香、两河、钟鸣，目前有石英矿开采企业3户，石英矿加工企业1户，生产能力低，年开采量不足2万吨，年加工碳化硅1000吨；

5、其他矿产，主要有铁矿开采企业2户，储量5700万吨；

6、建材及其他企业：水泥1户，年生产能力3万吨，砖厂3户，年产2000万块，化工企业1户，年产氮酸氢铵4万吨，造纸企业1户，年产1500吨，天麻加工企业3户，茶叶加工企业2户。总体来看，我县属于矿产、水能、生物资源相对富集地区，优势明显，因自然条件、交通、电力制约，以及招商引资软硬环境不够好，特别是资金、技术、人才缺乏，矿产资源深加工层次低，经济社会发展不快。

（三）、企业改制。

我县共有改制企业79户，其中：国有企业38户，企业化管理的事业单位3户，城镇集体企业21户，乡镇集体企业17户。到今年6月份，已完成改制企业59户，其中：国有企业完成30户，企业化管理的事业单位1户，城镇集体企业完成14户，乡镇集体企业完成14户。正在进行改制的企业20户，其中：国有企业8户，已有7户即粮食企业改制方案已审批，矿业公司职工安置方案已形成，待改制方案形成后审批；企业化管理的事业单位2户，即自来水公司、商贸易中心；乡镇企业3户，即角奎大河砖厂、毛坪许家院煤矿、电石厂附属煤矿。

改制工作存在的主要困难：一是资产不能变现，即使已审批了方案，无钱安置职工，无法实现“两终止、一退出”的目标；二是历史遗留问题解决难，房屋、土地纠纷不断，职工在社会养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险等方面及住房问题所提问题较多；二是债权债务处置消化困难，即使已改制的企业，历史遗留问题的解决非常难。目前正在开展的工作，主要有百货公司因旧城改造工作，抓紧解决遗留问题；小发路煤矿职工安置已完成，进行个案问题的处理，招商引资企业旺立达公司已于20*年5月18日入驻；矿业公司改制安置方案基本测算完毕，6月底前可拿出企业改制方案，向政府上报后即可交职工大会讨论，同时指导抓好粮食及其他企业改制工作。

（四）、招商引资。

至2003年成立县招商办以来，共引进外来企业39户，协议引资额33.13亿元，到5月底，实际到位资金41851万元，引进企业行业分别是：水能资源开发7户，煤炭开采14户，铅锌矿开发2户，天麻深加工1户，企业改制拍卖转让2户，煤炭、铅锌、洗选加工、经营7户，石英矿加工1户，生猪屠宰1户，铁矿开采1户，其他行业3户。在引资额中：2003年引资28户，协议引资7.4亿元，实际到位资金5365万元；20*年引资7户，协议引资额1.4亿元,实际到位7120万元;2005年引资4户,协议引资额24.33亿元,实际到位资金21296万元;20*年1—5月实际到位资金8*0万元。

（五）、整顿及规范市场经济秩序工作。

目前开展的主要有成品油市场整顿、盐业执法管理、生猪定点屠宰管理、电力执法由供电公司负责,室内装修装饰工作，全市尚未开展。

（六）、认真抓好机关学习教育管理工作、党风廉政建设工作及其他工作。

我局严格按照县委政府要求,认真抓好“云岭先锋”，先进性教育活动,特别是组织全局职工扎实开展好“八荣八耻”教育，撰写心得体会文章，加强机关干部职工管理，严格财经纪律，严格执行民主集中制度,坚持集体决策制度,使我局机关管理逐步规范。工作作风有较大转变,工作成效明显,在党风廉政建设，扶贫工作等方面做出了突出成绩,协调资金4.5万元,在树林乡碗厂村校园傍建设了8米长4米宽的公路桥，解决了学校学生雨季洪水期无法通行入学上课的问题，与村两委班子共同努力，圆了村民几十年盼望的修桥梦，职工捐款捐物折合现金2400元,解决了一个社共11户的通电问题。

二、存在的困难和问题：

我局编制13人，实际职工28名，其中：外单位借用及在外单位工作6人，领办个私经济3人，因病长期无法在岗3人，实际在岗16人，内设股室有：办公室、企业改革办、招商引资办（经合办）、中小企业办（非公办）、行政执法股、工业经济股。领导职数：局长1名、副局长3名、纪检组长1名。局长杨家斌同时兼任矿冶加工基地管委会常务副主任，主要工作精力在加工基地；副局长张毅兼任县供销社党组书记、主任，主要精力在供销社；副局长吴长聪兼任县旧城改造新区开发协调领导组办公室主任，主要精力在旧城改造办；在家的副局长陈宏炅兼任党总支书记，负责招商引资工作、行政执法工作,；纪检组长田景万，负责办公室、中小企业办工作。局长杨家斌主持全面工作，同时负责企改办、工业股工作。

其具体情况是：一是领导班子主要精力分散，工作压力大；二是办公经费缺乏，无经费来源，在20*年8月之前，已负债39万元，目前账上仅1万余元，欠小车油费、小车修理费6万余元，职工出差费1万余元；三是人才缺乏，专业人才断档，40岁以上职工占90%，我局40岁以下的仅4人，但受编制限制，无法引进人才；四是我局小车一辆是1995年购买的（原乡镇企业局购买），1997年出了翻车事故，修理费7万余元。目前实际已达到报废年限，出差量大，人员多，要维持正常运转，每年5000元小车费只是杯水车薪，每年修理费4万余元，才能免强启动运营。

我局一线人员年龄偏大，文化和专业素质薄弱，工作人员严重不足，单位经费和车辆、办公室工作面积等条件差是影响我局提高工作效益的决定性因素，有待于县委、政府的进一步重视和解决。

三、下半年工作打算

1、积极筹办于7月份召开全县工业经济发展和培育煤炭产业工作会议。

2、继续加强职工学习教育，加强机关管理，认真抓好党风廉政建设。

3、全力以赴抓好企业改制工作，在8月底前全面完成矿业公司、小发路煤矿企业改制任务，指导抓好粮食、供销、各乡镇集体企

4、继续抓好招商引资工作，积极协助抓好9月份小草坝天麻节的宣传推介和招商引资工作，督促招商引资企业抓好建设工作，力争今年招商引资工作有较大进展。