空气监测治理精选(九篇)

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第1篇：空气监测治理范文

【关键词】 室内环境；可吸入颗粒物；温度；湿度

1 复印打字店室内环境的特殊性

随着经济的发展和技术的进步，人们对自身健康的要求越来越高，所以人们对自己生活和工作的室内环境质量问题也越来越关注。2002年4月我国首届室内空气质量与健康学术研究会上宣布，我国室内环境污染引起的超额死亡人数每年达11.1万人。仅1994 年统计室内污染造成的经济损失达800亿元。抛开统计数据，就自身健康而言，室内环境污染问题也需要引起我们足够的重视。

复印打字店的污染不同于家庭和室外污染，由于污染物种类多、污染程度较重，工作人员在其中居留的时间长，如不采取一定的治理和防护措施，会对其的工作和生活环境造成严重的影响，损害工作人员的身心健康。

2 复印打字店的室内空气质量案例研究

由于复印打字店室内空气污染比较严重，同时工作人员需要长时间工作，对工作人员的健康影响较大，所以因此选择打印店作为研究对象是具有实际意义的。本研究选取西安建筑科技大学南门旁边的打印店作为研究对象，主要是由于路程较近，便于记录数据。测试时间为2011/1/4的18点到2011/1/7的18点，测试时间内打印店内有暖气供应。

2.1 参数选择

本次研究所设定的测试及研究目标参数为以下几项：①温度；②湿度；③CO2体积分数；④风速；⑤可吸入颗粒物（质量浓度）。前3项通过仪器Q-TRAKTM测得，第4项通过仪器TSITM 9555测得，第5项通过仪器DUSTTRAKTM测得。

2.2 测试仪器

1、Q-TRAKTM：用以测试室内空气的干球温度、相对湿度、CO2 体积分数指标，所测定的时长为3天72h，数据记录间隔时间为60s。

2、TSITM 9555系列多功能风速测试仪：用于检测空气流速。利用探头中传感器可进行室内空气流动的检测，特点是精确快速方便。需要注意的是，在进行测试时，要等到数据稳定，处于一个不变值或某一稳定范围时再进行数据记录。

3、DUSTTRAKTM：用以测试室内空气中可吸入颗粒物的质量浓度。该仪器在使用时首先必须进行校零，方法按照说明书手册即可。 在测试过程中，应尽可能地避免人在仪器周边的活动，以免导致测量数据因受人为影响而出现较大波动。测试时长仍为3天72h，数据记录间隔60s。

2.3 研究方法

2、将测试结果与现行规范规定进行对照，据此作出对该复印打印店的室内空气质量评价，基于评价状况对存在的问题进行分析讨论。

2.4 结果与分析

2.4.1 仪器Q-TRAKTM实测数据分析

2.4.2 风速测试仪实测数据分析

2.4.3 仪器DUSTTRAKTM实测数据分析

3、 PM10质量浓度在下午13点到15点之间处于较稳定状态，一直在0.25mg·m-3左右浮动。PM10质量浓度在下午15点到晚上8点半每半个小时或一个小时就有一个峰值，并且总体趋势浓度值在减小。说明在13点到15点复印量较小，在15点以后都会不时来客户进行复印打印作业。到了晚上，随着客户的减少，复印打印量减少，PM10质量浓度值也慢慢降低。

2.4.5 室内空气质量评估

《室内空气质量标准》（GB/T 18883—2002）中，对物理性参数、化学性参数都有相关规定。

1、有关物理性质参数中，干球温度T日均值为16.9℃，在标准规定的范围内，说明房间空气的温度水平均满足标准规定。相对湿度日均值为11.3%，远小于标准规定下限值，说明室内空气较为干燥。室内风速基本为0，远小于冬季采暖时要求的准规定下限值。

2、有关化学性质的参数中，测得CO2 体积分数为0.0534%≤0.1%，实测数值满足标准的规定。可吸入颗粒物PM10日均值为0.328mg/m3，标准要求≤0.15mg/m3，该项数值高于标准值很多，不能满足标准的规定。

3 结语

从测试的结果中可知，所测房间的空气特别干燥，通风很差，可吸入颗粒物质量浓度超出标准规定值很多，并且每次复印工作量大的时候都会达到峰值，对工作人员的身体健康造成严重的威胁。原因可能是由于冬季采暖期保温的需要，房间门窗长时间关闭，造成室内空气污染物的积聚。改善室内空气质量可以有很多方法：首先，通风可有效降低室内空气污染物的浓度，因此打印店应保证它的通风条件，门窗开启，如条件不符合要求应在打印店内设置换气口或安置换气空调，增加室内的空气流通[6]；其次也可以加装打印复印机尾气净化装置，以减少污染物的排放，同时室内也可以放置吸附剂来吸附颗粒物；最后，种植花卉植物可以吸收室内空气中的有害物质，达到净化空气的目的。此外，工作休息时，可到室外舒展一下身体，做做深呼吸，经常参加体育活动，养成良好的习惯。

参考文献 Reference

[1] 童智能.室内环境问题的思考[J].四川建筑科学研究，2010，36（2）：304-306.

[2] 修光利，赵一先，张大年.办公室可吸入颗粒物污染分析[J].上海环境科学，1999，18（5）：202～204

第2篇：空气监测治理范文

【关键词】公路监理企业；监理问题；成本控制

一、公路监理企业的成本与现状分析

一个企业若是要正常的运营，那么必定是有相应的收入与支出，企业想要在承担了本身的支出费用外，能保证该企业的收支趋于平衡并略有盈余，就要知道公路工程监理费用的组成主要有四大部分：直接成本、间接成本、税金与利润。在当前这种监理费用低、市场同行之间恶意压价的情况下，企业只能够在直接成本和间接成本的控制上下更大的功夫以求生存或略有节余的长期发展下去。（1）公路监理企业成本的直接与间接成本分析：直接成本费用包括了个人补助与激励费、公司差旅补贴报销费、器械购置维修与办公设施费、交通使用和维修工具费、劳动保护费、监理人员专项开支费、其它经营相关费等；间接成本费用包括了办公用品及会议、交通、差旅费，仪器使用及固定资产费，员工相应保险及教育培训费，津贴与工资、管理费、经营业务费、办公费等。俗话说的好“量体裁衣”，从上述的监理成本中我们可以看出直接成本在整个企业成本中所占的比例是比较大的，如果能够结合监理收支结算情况来合理安排整个建立企业的成本比例的话，想要使得企业有一个更好更健康的发展也不是不可能的。（2）公路监理企业的现状浅析：我国公路工程监理行业经过多年发展已是初具规模，虽然监理行业的总体实力和整体素质亟需提高。从监理单位本身来看，监理自身的发展已是十分困难，纷杂的社会舆论更是使得人们和监理人本身对监理制度产生了怀疑；就监理单位人员而言，也是存在着很大的问题，如：监理人员本身的素质不够高，因为十分缺乏监理方面得人才，所以众多企业是放宽条件，大量扩招，进来的人自然就是参差不齐，无法保证人员的素质质量；其次是人员流动率过高、结构不合理等等问题急需解决。当然建立企业的现有状况其实包含了非常多的方面，这里只是着重阐述了企业现有状况的主要方面，像监理施工状况，监理关系、监理性质等等就不一一阐述了。

二、公路监理成本的控制与相应措施

（1）公路监理成本的控制：监理成本的控制既然因为市场现有问题的原因主要体现在对监理工程的直接成本和间接成本的控制上面，那么这里就只会对于这两方面的控制进行一个概述；首先，间接成本的控制：虽然在前面有说过要尽量的控制直接成本与间接成本之间的比例，但是也不是说一定是间接成本越少就会越好，一定是以企业的基本情况作参照而进行调整的，因而一定要规划好在建立结算中所要实现的利润相应的比例，对于监理企业部门和人员的设置也要提前做好大纲上的规划，同时也要详尽的了解监理技术，人员培训及上岗再教育等等其它微小方面；其次，直接成本的控制：其实就是包括了总监办、驻地办和监理组的现场监理机构，而直接成本控制的核心就是抓总监办，监理工作的根本制度就是总监制度，所以总监办的支出决定了其他部门费用的支出。而管理好总监办实质就是如何设置监理人员的问题。（2）公路监理企业成本控制的措施：监理工程成本的控制除了企业本身需要制定相应的策略以外，国家与政府宏观政策的扶持也是非常重要的，如果政府的交通与建设部门能够在监理费率的相关方面给到企业们正面的一些建议与支持的话，对于监理企业的成本控制必定有着一定很好的推动；那么在而今恶劣市场竞争的现状下，企业想要对成本进行相应的控制的话，首先应该提高企业的监理人员的个人和整体的综合素质，在前期监理人员的选择上应该将选用标准规范化、量身化，同时在前期培训完成后的上岗过程中应该注重监理人员的上岗再教育，让其在实践过程中将理论与实践相结合，找到更适合的监理方式，其次是要强化企业本身的内部管理，不论是在人才方面还是制度方面的管理，一个好的制度体系才能产生好的工作氛围，那么人才自然会选择更为让自己舒适的工作环境与氛围来发挥自己的才能。

做好公路监理企业的直接与间接成本的控制，就是做好了公路监理企业的成本控制工作，那么自然就能提高公路的工程质量，保证企业的健康合理良性发展，所以企业应该积极的提高本身对于监理行业的认知，通过提高这些认知进而来提高监理人员的综合技能素质，同时企业之间也应该相互合作共同呼吁政府与社会更对的关心监理行业的可持续性发展所要面临的问题。

参 考 文 献

[1]刘洋．浅议加强公路监理企业的成本控制的措施[J]．科技创新导报．2011（16）：204～204

[2]李兵．小议公路监理企业的成本控制[J]．价值工程．2011.30（33）：58

第3篇：空气监测治理范文

随着我国经济的快速发展，我国的建筑业得到了很大的提高。建筑工程监理作为建筑行业中不可或缺的重要组成部分，有着自身的复杂性和系统性。如何通过改善建筑工程监理来更好地控制建筑工程的质量，笔者结合自己的工作实践分析如下：

1 建筑工程监理的要点

1.1 建筑工程监理的概念

建筑工程监理是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位及项目法人的委托，承担其部分项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行控制的专业化管理服务活动。从它的概念上看，建筑工程的监理首先要获得建筑单位的委托，并签订相应的委托监理的合同。在进行监理前需要对监理的内容、范围、权利和责任等进行明确的规定，然后监理公司依照合同对建筑工程进行相关的监理活动。整个过程必须是规范和合理的，必须要有建筑单位的授权才能进行管理服务。

1.2 建筑工程电气监理的要点

首先，做好建筑电气施工前的技术准备工作。做好技术准备工作最关键的内容就是设计方案；其次，确定建筑电气施工的关键控制要点，施工的工艺和工序是一项比较系统的工程，施工的过程中，要给予高度的重视，按照施工规范进行，不能擅自更改工艺方法；再次，做好电气工程的协调工作，保证施工过程中的技术合格；最后，在建筑电气施工设备安装完成之后，要确保位置正确，部件齐全，能够符合设计中的图纸要求，完成质量的安装。

1.3 建筑监理工作的相关原则

1.3.1 合理性。合理性是指在进行建筑工程的现场监理时要根据工程的环境特点、工程的具体规模、工程的建筑作用和监理难度来对承包工程的监理单位进行审查。不同的监理单位对监理工作有不同的侧重点，监理的工程项目的内容也不同。如果工程是一个住宅工程就需要找到擅长于住宅监理的监理单位进行，而要是医院学校的工程就要相应的单位进行监理。要使不同工程的监理工作分配给最适合监理的监理单位，保证监理单位有实力和管理水平、相关经验能够保证监理的质量，保证工程的质量。

1.3.2 全面性。建筑工程的监理是一个全面而系统的工程，不能忽视任何一个环节或者某个子系统，必须要加强对所有环节链的重视，避免因为工程的某个局部的问题而影响整个工程的进度或者质量。

1.3.3 符合合同的要求。在监理单位进行监理工作之前，施工单位和监理单位都签了委托监理的合同。这个合同是监理单位对建筑施工工程的重要依据，也是监理单位需要对施工单位所承担的责任。监理单位要严格地按照合同的条款和要求来安排建筑工程的具体工作计划，而且要对每一项内容的含义清晰地理解，使委托方在合同中的要求能够在实际施工时得到体现。也就是说，监理人员要深层次地对合同进行理解，全面弄清楚招标人的真正意图，完成和实现这些意图。

1.3.4 工作计划要有适当的弹性。项目工程的计划是以预定的项目目标和实施方案、以往的工作经验以及对未来合理的预测为基础的，是在事前对整个工程的一个大致的规划。但在实际的施工过程中，难免会遇到各种意外的因素的影响，而影响工程的进度。所以在制定计划时要有适当弹性，不能生硬死板，不灵活，不变通。计划应该要切合实际、实事求是，必要时对工作计划进行适当的修改也可以。

2 对建筑电气工程质量控制的方法探究

当前，建筑工程施工现场管理存在着一些问题，阻碍了建筑工程施工的顺利进行。如何进行建筑电气工程的管理？下面笔者将从消防工程管理、智能化工程管理、电梯工程管理四个方面入手进行详细的论述：

2.1 消防工程质量管理要点

进行消防工程的监理要特别注意施工过程质量的监理，要保证消防使用功能的可靠性和耐久性，尤其是对吊顶内隐蔽安装的喷淋、报警、联动、防排眼观线等消防工程的基础施工项目更是要保证质量。另外，要重视人的作用。在施工前，确保施工人员的素质能够达到相应的要求，检查其是否通过了消防专业的考试并且是否合格，这样才是保证消防工程能够高质量进行的条件，如果施工人员不具备相关的专业知识，那么工程的质量将得不到保障。在施工设备和材料质量管理方面，重点就要做好这些设备定期的维护和保养，使其保持在一个良好的状态。在进行施工时，必须确保消防系统中所使用的主要数据仪表、压力表等，检测安全性的计量器如绝缘电阻表、接地电阻表等都能符合《中华人民共和国计量法》的要求，确保能够进行准确的计量。

2.2 智能化工程质量管理要点

在建筑电气工程的施工中，智能化工程的监理占据了一部分的内容，进行智能化工程的监理重点在于系统的配管配线的安装，线槽缆线的铺设和模块的安装与连接等。与此同时，电源箱、控制箱的安装和接线，机房内机架和配线架的安装、出现口及终端盒的安装接地等也需要尤其注意。具体地说，弱电的配管和线槽应该一直保持接地的状态，并且有两点以上的接地线最为可靠。在配线和线槽连接时应该于此贯通，保证电位能够正常连接。而电话、电视等用电不强的弱电出现口应该按照和电源插座的垂直度和平整度保持一致。在卫生间进行电话线的安装时，出口离地的距离应该要大于1米，这样最为适宜。同时，要注意强弱电线之间相互干扰的物理现象，避免应为物理现场而造成用电的不方便。因此，强弱电线应该分开装设，就算是在同一个竖井中，两者的距离都应该大于300厘米。不仅仅强弱电线要注意分设，连不同强度的弱电也应该有一定的空间距离，分设在不同的线槽中，并把线槽内的弱电线缆采用排列法结合成一束，让电线固定。

另外，在进行具体细致的线路铺设后，我们把目光关注到综合布线系统之中。首先，综合布线系统应该同单独的线路铺设一样保持接地，特别是建筑工程大楼的配线设备和楼层设备的端口必须要可靠的接地，保证电路的基本安全。而最终进行电路的汇集时，布线系统的接地端应该统一的接在同一接地体上。综合布线的线缆要采用低烟无毒的阻燃性护套线缆，同样的，配线设备也应该采用阻燃型材料。在线缆进行楼层穿越时或者是在防火的分区时，要做好防火封堵的工作。也就是说，综合的各个布线链路的屏蔽层在整个布线链路上应该是完全完整，不应该存有缺口，不应该存有间断。

2.3 电梯工程的施工工序的质量控制要点

施工过程中监理工程师要按照国家有关电梯安装和验收的标准和法规为基础，主动的严格管理和控制，对施工的各个施工程序都进行全面的监控，保证电梯工程的安全。要加强现场旁站和提高巡逻的次数。每一层的电梯门的关门装置必须没有异常，锁钩动作灵活，在检测锁紧的电气安全装置动作之前，保证锁紧的相关部件的齿合长度为7毫米左右，限速器动作速度进行调整之后，安全钳与导轨的间距和缓冲器的安装位置要符合产品的要求。正常情况下，层门地板应该比装饰地面高出2～5毫米，门刀与层门地坎等的间隙要保持适当的距离，最好应该大于5毫米。而当层门或者轿门打开出现异常情况时，电梯应当设置为严禁电梯的启动。最终在进行验收时，电梯工程的质量验收应该按照规范一步一步地进行，保证电梯工程的质量，保证电梯的各项功能都符合合同和设计的安排。

2.4 建筑工程电气监理的要点

建筑电气工程监理是整个建设工程项目监理中的重要组成部分，要求电气监理针对工程项目特点制定电气分部的监理规划，做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚，同时要对监理实施工作有指导可操作性强，电气监理应该针对建筑电气施工中的质量、进度、投资、合同、资料管理等方面重点把控，把建筑工程电气监理的要点进行把握，了解电气监理的重点之后，建筑电气工程监理将事半功倍。

第4篇：空气监测治理范文

摘 要 一套完善的企业内部控制制度，不仅可以对企业资产的安全予以相应的保护、增强企业经营管理水平，同时，还使会计信息更加真实可靠，有效防止企业经营失败，是企业不可缺少的一项关键内容。本文首先论述了企业构建内部控制制度的必要性，其次，制定了健全内部控制制度的措施，以供参考。

关键词 现代企业 内部控制制度 必要性 对策

笔者翻阅了最近几年我国会计工作和企业运作资料，从中看出很多问题，比如，会计秩序混乱、存在着虚假的会计信息、企业经营失败现象屡见不鲜。除了企业相关管理者存在违法乱纪行为之外，还有一个最为重要的因素就是企业内部管理失控。本文首先论述了企业构建内部控制制度的必要性，其次，制定了健全内部控制制度的措施，旨在为同行们提供相应的借鉴。

一、现代企业构建内部控制制度的必要性

内部控制在企业内部管理过程中是一项自我调整与自我约束的手段之一，从它开始产生环节到最后的健全，基本上会经历以下几个环节，即使用内部牵制、构建制约机制、制定控制体系。内部控制在企业经营活动的各环节都有涉及，它共有以下几方面的作用。

首先，对会计信息质量的内在动力予以了保证，是企业良好生存与发展的生命力所在；构建一套完善的现代企业内部控制制度，不仅使得会计信息具有良好的质量水平，而且，它还是构建现代企业制度的核心。进一步健全企业内部与激励机制，确立会计从业人员的职责与权限、具体的工作流程以及相关要求，严格按照规章制度进行，避免各种人为因素，不断增强自身的工作效率与质量水平。

其次，对于企业管理层实现预期的目标及经营政策具有积极的促进作用；当前的企业都有着较大的规模，实际中需要对诸多的专业技术业务进行处理，需要合理的安排与组织数量众多的员工，而企业领导者与管理层无法亲身监督企业每一项事务。所以，要想确保企业内部各部门高效、有条不紊的工作，就必须有一套完善的内部控制加以科学的组织、协调。

另外，完善了企业各项资产，保障了其的安全，大大避免了资产流失现象的发生，与此同时，还对企业各种资源进行了优化配置，使企业生产效率节节攀升。

最后，是统一、整合企业的有力工具；当前，企业要想保持良好的经营，就必须通过生产部门、销售部门、财务部门、计划部门等各方的共同协作来完成，虽然各部门的业务都有着自己的独立系统，但是，其个别业务和企业整体业务间有着必然的联系，同时，还会不同程度上被其他部门作业所车制与监督。内部控制就是根据该特性，将会议部门、业务部门、审计部门等各方的制度规划和相关报告当做相应的工具，从而统一、整合企业。

二、完善现代企业内部控制制度的措施

1.构建一套完善的内部会计制度

企业在构建内部控制制度过程中，一项不可忽视的环节就是进行会计控制制度的构建。一套高效的内部会计制度不仅使得会计信息更加的真实可靠，同时，还大大避免了企业发生财产流失现象。而要想构建一套完善的内部会计制度，除了需要企业管理层的有效监督与管理外，还要确保财会工作人员具有较高的素质，具体涵盖了业务素质、职业道德素质，并且，应积极的制定会计政策与会计程序，以推动会计活动的顺利开展。

2.加强相关法律体系建设，保障内部控制制度的全面实施

实际上，市场经济就是一种法制经济行为，内部控制制度要想有效的实施，就必须要有一套法规作为依据。当前，企业应进一步加强有关法律体系的建设，全面发挥《会计法》的严肃性与权威性，制定严厉的处罚制度，强化执法力度，增强对受害者的赔偿责任，要让所有蓄意造假者认识到进行不法行为后所要付出的代价，不仅要对有违纪现象的企业进行严厉的处罚，而且，企业领导者、审计人员、会计人员也必须承担着连带责任，以此打消造假者违纪违法思想。

3.构建一套高效的内部控制制度监督评价体系

由于企业内部控制制度属于一项综合性的管理过程，所以，要求应分门别类的将企业各项制度进一步完善，加强管理，在财务方面应构建一套内部审计制度。一方面，对国家机关、部门审计机构具有的监督和检查作用予以高度的重视；另一方面，企业自身应构建一套内部审计机制，并且要有相应的监测评价体系作为支撑，配备专业部门担任评价复查与检测工作，确保企业产品具有较高质量水平以及良好的服务信誉。另外，在管理方面，应积极的构建一套有效的内部控制激励约束机制与问责机制，把企业各部门与全员进行内部控制事项的具体情况归列到绩效考核评价体系范畴中，以进一步增强工作人员的积极性以及避免各种疏漏现象的发生。

4.培养一批综合素质高的企业家队伍

当前，企业应积极的构建一批综合素质高的企业家队伍，不断完善法人治理结构，这是确保内部控制有效实施的重要因素之一。市场经济所体现的是一种法制经济行为，企业家们应在法制的框架上开展经营活动，重视企业中、长期经济利益，时刻维护企业的信誉，严格经济秩序，确保会计信息具有较高的质量水平。

5.构建一套完善的监督检查制度

一方面，进一步强化企业内部审计；企业主管部门应加强检查评价内部控制制度的完善性与有效性，与此同时，还要进行一番公平、公正的评价。企业内部与上级财会部门应时常检查各下级部门执行内部控制制度的实际情况，实际检查过程中，如发现问题，应及时的进行整改。企业应将自身所具有的纪检监察部门、审计部门作用全面发挥。另一方面，为了对企业所有者、债权人、管理者以及相关者的利益予以一定的保障，要求企业外部监督主体参与进来。社会审计监督的任务主要是详细鉴证与咨询企业所有经济活动。由会计事务所全面审查分析企业年度财务报表的真实合法性，并且，还要对资产评估、经济纠纷的调解、一些关键经济项目做一番可行性研究，以防止存在虚假和粉饰财务状况及经营成果现象发生，对所有信息使用者的权益进行有效的保护。

6.企业应制定相应的评审目标

当前，企业在构建内部控制度内部评审过程中，还应制定一套相应的评审目标，坚持相应的评审原则，也就是风险导向、一致性、独立性、成本效益、公允性这几项原则，充分的认识到企业管理层是最主要的评审主体，不断增强有关工作人员的各项能力水平，坚持独立性原则，同时，将评审标准具体划分成总体标准与具体标准，以完善企业内部控制，提高其的合理性与有效性，及时的发现企业内部控制制度存在的不足地方，并构建高效的绩效评价体系，从而加强企业控制环境、信息沟通、监督以及风险评估等，只有这样，企业才能够构建一套与自身需求相适应的内部控制制度。

三、结论

综上所述可知，除了要构建一套高效的内部控制制度之外，还要根据现行的法律制度，对企业内部的审计体系、核算体系、财会体系加以全面的整合，结合当前企业的实际需求，构建适应的财务体系，更新观念，不断学习相关知识，不仅要对现代管理制度进行学习，合理的制定出与本企业发展需求相适应的内部控制体系，同时，还要加强学习有关经济法规与政策法规，确保所开展的经营活动科学合理性，自觉的接受外部监督。

参考文献：

[1]企业内部控制配套指引.2010.4月.

[2]沈红.浅谈加强企业内部控制制度建设.才智.2011（1）.

[3]冯素君.试论企业内部控制制度建设.中国总会计师.2009（5）.

[4]刘艳 企业内部控制制度的探讨.中小企业管理与科技.2009（27）.

第5篇：空气监测治理范文

当今的社会是风险社会，随着内外部环境的不确定性日益增大，各种影响电网安全、影响企业正常运营的风险也在日益凸显，对于企业管理者而言，建立以风险为导向的内部控制体系管理模式，已经不再是一种理念或口号，而是一种现实需求。然而，很多企业的内部控制实践经验表明，在当前的管理条件下，如何合理推进内控项目，少走弯路，取得实效，是非常值得思考的关键问题。

一、电力企业内部控制体系建设存在主要问题

（一）部分人员对内部控制工作的定位和价值不认同

建设内部控制体系，不是光靠财务部一个部门就能完成的任务，需要多部门进行协作，需要涉及、参与的部门高度重视，有效配合，才能取得积极的效果。但是从调研了解到的情况看，大多电力公司目前各部门对于内部控制工作重视程度不够，参与热情不高，配合度差，很多领导认为内部控制是财务部牵头来搞，就是财务部的工作；一些人认为内部控制是给自己找麻烦、找问题，不是对工作起到促进作用；还有一些认为内部控制只是一种形式，在当前的“三集五大”工作日益繁忙的时刻，只要应付即可，没有意识到此项工作对于自身的实际价值。上述思想认识问题，是开展内部控制最大的阻碍。

（二）工作方法和成果的认可度有限

内部控制有一套专门的工作方法和思路，目前通常的工作方法是开展流程梳理，进行风险评估，制定控制措施，形成内控手册并根据手册持续运转。但是很多员工对这一工作思路及其成果存在疑问，首先是工作方式，目前各部门人员都很紧张，精力有限，而内部控制工作的流程梳理、风险评估工作量大，恐怕难以投入充足的人员加以保障；其次是工作方法，针对财务部拿出的过程文件，很多人认为形式上太繁琐，内容上却又难以起到实效，例如流程中的风险事件描述不够充分，风险管理标准过于笼统等等；第三是工作成果，很多人质疑最终的内部控制手册，“太厚”、“内容太多”，“修订起来复杂”，又怕内部控制的任务与实际工作脱离，担心最终的成果流于形式。综上，内部控制工作方式、方法和成果方面的问题，也是影响内控体系建设成败的重要因素。

（三）内部控制专业人才比较缺乏

内部控制是管理学的前沿领域，它要求从业人员不但要有先进的理念，而且要掌握科学方法，既要有良好的知识结构和研究能力，又要有一定的实践经验和工作阅历。大多电力公司开展全面风险管理和内部控制工作时间不长，除了财务部门具备一定的内部控制基础之外，很多部门的人员对于内部控制是什么、如何开展内部控制、内部控制所必须的专业知识都不太了解，相关业务能力还不能满足高内控工作的需要。内部控制专业人才队伍的累积还需要一个过程，这也是影响内控体系建设的关键问题。

二、问题成因分析

（一）缺乏宣贯、部门定位不准确是思想不统一的主要原因

内部控制工作想要做好，首先必须统一思想认识。由于之前在内部控制工作的宣传不够到位，部分领导的模范带头作用不够充分，导致在对内部控制认识层面上存在混乱，特别是在内部控制的作用、价值和定位上缺乏正确的引导，造成有一些部门表面上应付公司统一的号召，但内心认同度差，最终造成重视程度和工作主动性远远不够，这是关键问题所在；同时，内部控制牵头部门目前落在财务部，但是作为一个财务管理的职能部门，之前对其在内控建设工作中的定位不明确，事实上，财务部在内部控制方面主要的职责就是负责内部控制体系的牵头建设，提供统一的方法和工作要求，并对各部门工作情况进行监督和考核，这一定位必须明确，否则后续工作无从开展。

（二）传统的内部控制方法论存在缺陷

内部控制方法上的问题是导致对工作方式、方法不认同的根本原因，具体体现在四个方面。

一是内部控制体系与现有管理体系之间的关系没有阐述清楚。目前很多的建设要求、工作意见都是强调体系之间的整合与融合，但体系和体系之间到底什么关系，没有论述的非常透彻，例如全面预算体系和内部控制体系、风险管理体系和内部控制体系之间的关系；二是基本概念不够明确。财政部、国资委出台的文件各有各的说法，但是究竟什么是内部控制，什么是缺陷，有些概念还是混淆的，这也使公司的基层员工在实践上存在困惑；三是工作方式过于复杂、工作量大，目前的流程梳理工作往往是把所有的业务流程统统梳理，其中既要形成流程图，还要有流程说明和风险控制文档，造成工作量浩大，且很多非主要流程的风险并不突出，这种工作方式引发的工作时间浪费，将极大程度影响工作进度和效率；四是工作缺乏标准，成果不实。以风险评估为例，如何正确的描述风险点和控制措施，始终缺乏统一标准，而且最终的成果内容太多，厚厚的一本手册有十几万字，让相关人员望而却步。五是和信息化之间的关系不明确。在之前几年的工作中，人财物集约化已经上线运行，其中的流程和内部控制下一阶段要梳理的流程是什么关系、内部控制措施和信息化之间的关系也必须预先理清，否则很难让信息系统成为内部控制落地的保障。

（三）人员基础薄弱和培训的缺乏造成人才不足

大多电力公司在内部控专业人员方面的匮乏，主要与三方面原因有关系，一是专职组织机构过于繁忙。很多财务部门目前的工作任务非常重，人员严重不足，影响了内部控制工作的开展；下属有些单位人员匮乏的情况更严重，虽然有些单位落实了相应的内控职责，但往往也只是兼职，不能把全部精力投入到体系建设上。二是成立时间较短的电力公司，人员基础条件有限。尤其偏远地区难以吸引高水平人才到来。三是此前缺少专业化的内部控制培训，造成专业化力量薄弱，推进难度大。

三、对策建议

（一）积极学习研究，明确各项管理体系之间的关系和价值

邀请国家电网公司领导、其他省网公司同志和咨询机构专家，来进一步开展研究、探讨，结合国资委、财政部和国家电网公司的各项文件，深入探讨内部控制与其他管理体系之间的关系，明确内部控制工作的价值，并通过这种研讨与交流，进一步统一思想，明确认识，作为推进内控体系建设的基础。通过宣传与研究，使有关领导真正认识到内部控制体系的价值。

（二）在国家电网公司统一部署基础上，进一步明确工作标准和实施细则

应制定并下发内部控制体系建设实施方案，成立了全面风险管理与内部控制委员会，明确了体系建设的目标、原则、责任分工和具体要求。可以组织开展内部控制流程梳理标准化、风险评估标准化和控制措施标准化的建设工作，通过规范具体的工作方式、概念和方法，为各部门和下属单位的体系建设提供支撑。

（三）以风险为导向，开展体系建设

围绕可能影响电力公司长期发展的风险，开展风险与内部控制建设，使内部控制成为控制风险的有效手段。针对可能发生的电网安全风险、设备安全风险、人身安全风险、工程质量管理风险、电力需求风险、电费回收风险、风险、舆情风险、法律纠纷风险、窃电风险等相关领域风险，首先考虑上述风险所涉及的相关业务活动及具体流程，围绕这些流程在管理上的薄弱环节或缺陷，完善相关管理制度，加强监督检查，确保内部控制建设的实效性。

（四）聘请专业机构，开展体系建设的宣传和培训

第6篇：空气监测治理范文

关键词： 工程造价； 意义；成本测算；控制；管理

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A

前言

随着我国市场经济的迅速发展，人们的生活水平不断的提高，我国的建筑工程行业也在不断的发展。而对于建筑工程行业来说，它的工程造价是建筑行业的重点，只有有效的管理和控制好工程造价，才能更好的实施建筑的所有目标。

一、工程造价在建筑项目中的意义

建筑工程造价管理的优劣，对于整个建筑工程项目的投资影响重大，它不仅关系着工程单位的生存发展，更影响了工程的经济投资效益，所以，一定要保证投资的准确性，因为其建设项目规模大，周期长，技术繁琐，资源消耗过大。为了实现工程造价的合理控制，一定要参照合理的操作流程及工程造价，在各个施工阶段进行多次计价。工程造价涉及的面很广，如建筑安装的费用，设备器具的购置费，还有其他一系列的人力费。建筑工程造价是日建筑工程单位日常管理的重点，它能够影响工程创造的经济价值。

二、工程造价成本测算方式

1．计算工程量。这个工作很简单，就是一点：统筹计算，事半功倍。

2．组综合单价。这也是影响中标与否的关键一步，特别是很多的工程已经开始清单报价，价格的风险对我们施工单位来说更加重要。一定要根据材料价格信息和已调查到的人工价格（分摊到里面）。

3． 测算综合单价。工程子项很多，但是占造价大部分的就那几个项目，一般需要对这几个项目进行测算：混凝土、钢筋、外架、模板（措施费）、外墙高级装修如干挂。下面对以上几个单项说说我的过程：

（1）混凝土：每一个单价不外乎人工、材料、机械三大块（管理费等等另外计算），人工不要照定额上的人工费，因为不准的，人工费按清工价格另行总计算。机械费按现场总配置的机械设备按总工期总费用（折旧或租费）统一计算，机械人工就不管了，因为一般都是由清工合同中包含的。我们仅仅算一个材料费就够了。以C25混凝土为例：通过当地的其他工程相同材料产地的同级配比看看水泥砂石水泥含量是多少，如果没有，可以到工程所在地的实验室找找。级配单的级别一般要高过实际设计等级的。还要看工程所在地附近的材料情况。这些要在投标的勘察摸清楚。如果是商品混凝土的话就更简单了。通过级配分析出整个工程的水泥砂石用量，注意：不要去分什么梁板柱什么的，只要是混凝土都放到这里分析。

分析好了之后就是对混凝土的损耗进行分析。大家都知道混凝土的损耗量一般是3%。但是大家有没有注意到，混凝土的工程量计算是不扣除钢筋体积的，而钢筋的比重是7.85t/m3，也就是说一个10000 m2的工程，按含钢量50kg/ m2的话，就有500吨的钢筋，也就是说钢筋占了64m3的混凝土，这64m3的混凝土可以用来完成一个普通的300 m2的框架结构的一个标准层这么多的混凝土够不够你浪费的？不够不要高兴得太早了，施工损耗和钢筋的体积相抵消了，但是还有损耗的。你以为送料的车能给足你量吗？不可能的，顶多给你97%。不过不要紧，施工单位还有一招啊：楼板12cm，国家规范允许±5mm，算算一个楼面下来你能按国家允许范围内省多少？绕来绕去，就是为了让大家更加了解工程上的实际情况。我一般都是混凝土取1%的损耗就够了。混凝土的配比含量都知道了，分析结果乘以你所调查的材料单价就好了。

（2）钢筋：钢筋推荐用鲁班钢筋软件抽料，鲁班软件做的比较细腻。如果不抽料的情况下，可以按定额含量暂估。竣工或进度款支付同期调整。钢筋同混凝土一样，人工费机械费暂时不管，只算材料费，关键是定损耗，实际中的损耗是1%。而且建议在和钢筋班组定合同中就把这个1%损耗定死，超了就算他的。因为实际中，科学合理的下料和进料，1%的损耗控制不在话下。工程量出来了，结合你所了解的材料单价及其走势（总价合同时用）相乘就是可以了。

（3）外架：外架的测算相对繁琐一点，因为这个涉及到施工组织设计和国家的搭设规范以及当地的安全监督站的要求。搭设要求不一样但大体上是一样的。根据建筑物外墙周长和工程总进度计划编制月需求钢管扣件量，这一步对熟悉施工的朋友来说不难的。

有的同行可能说这样测算一个外架有没有必要？我告诉你：外架对于施工单位来说有很多的作用，我们在外架上吃苦头的经历难以忘记。作为定额上的按建筑面积上的计算方法不准的，而且这种东西其实是施工单位的一件法宝：如果甲方拖欠工程款，谈判谈不下来，我就拆外架，这个对甲方来说具有重大的打击力度，因为这样无疑是告诉他我们要打持久战了，而拆与不拆，就要考虑外架的成本了。

（4）外墙干挂：这个和设计及甲方要求的材料有很大关系，这些明确的前提下找一个家专业做这个的施工队伍报个价就行了啊。

（5）模板措施费：这项费用我一般是按“包工”给施工班组价格和钢管扣件支撑的租费得出来的。如果工期紧或大跨度要多备一两层模板，价格相应提高。如果是剪力墙或者有结构转换层也要提高。另外的钢管扣件的租金结合常规支撑方案参照外架测算方法计算。

有了以上几个大项，总造价就偏不到哪里去了，其他的小项直接按定额并调差就好了。这也符合“该粗则粗，该细则细”的方法。

三、建筑工程实施的造价控制与管理

1.施工中设计变更的控制

建设单位、设计单位和施工单位在开工前认真审核设计图纸，严格遵守设计规范，把可能在施工中出现的问题，在图纸会审阶段进行解决，避免在施工过程中影响工程进度和质量，或发生返工等现象，造成不必要的人力、物力和财力的浪费。

2.确保签证的质量，杜绝不实及虚假签证的发生

为了确保工程签证的客观、准确，首先，强调办理工程签证的及时性。其次，对签证的描述要求客观、准确，要求隐蔽签证要以图纸为依据，标明被隐蔽部位、项目和工艺、质量完成情况，如果被隐蔽部位的工程量在图纸上不确定，还要求标明几何尺寸，并附上简图。施工图以外的现场签证，必须写明时间、地点、事由、几何尺寸或原始数据，不能笼统地签注工程量和工程造价。签证发生后应根据合同规定及时处理，审核应严格执行国家定额及有关规定，经办人员不得随意变通。要加强预见性，尽量减少签证发生。

3.认真对待索赔与反索赔

索赔是指在合同履行过程中对于并非自己的过错，而应由对方承担责任的情况造成的实际损失向对方提出经济补偿的要求，它是工程施工中发生的正常现象。建设单位反索赔的主要内容有：工期延误、施工缺陷、业主合理终止合同或承包商不正当放弃施工等。

4.工程进度款的支付

工程进度款的支付也是施工阶段造价管理的一个重要内容，我国现行支付方法常见的有：按月支付、分段支付、竣工后一次支付等。无论实行何种支付方式，结算的条件都应该是质量合格、符合合同条件、变更单签证齐全，特别是要实行质量一票否决权制度，不合格的工程决不付款。

5.充分发挥造价工程师的作用

市场经济是法制经济，造价工程师作为市场经济的产物，能否建立起应有的专业地位，体现着国家的法制化和专业化的管理程度。目前，建设部颁布的《工程造价咨询单位管理办法》、《造价工程师注册管理办法》以及《关于工程造价咨询机构与政府部门实行脱钩改制的通知》，使工程造价管理从此有了独立的专业地位，工程咨询机构以独立的法人资格参与造价管理，独立承担民事责任，所签署的文件具有法律效力。业主通过聘请造价咨询机构为其提供服务，有效地解决了业主和承包商之间信息不对称问题，从而使业主的造价管理主体地位得到了可靠的技术保证。但分散在设计单位和施工企业的注册造价工程师仍在各自原来的岗位上工作，过分依赖于单位，一旦发生诸如提供虚假工程造价信息时，责任追查仍不明确，与此相对应，造价工程师在企业中尚无独立地位，发挥不了应有的作用。

为此，建议今后应从法律上规范设计单位和施工单位中造价工程师的独立职能，明确其权利、义务，在施工企业和设计单位资质认证中加入企业应拥有从业造价工程师人数等硬性条件限制。同时，在设计资料、投标报价文件上，以及合同实施过程中的工程预结算文件上，必须有造价工程师本人签字并加盖执业章，否则一律无效。当发现造价工程师提供的工程造价文件有虚假和错误时，视情节轻重直接追究造价工程师本人责任，淡化单位的专业责任，并建立造价工程师执业风险保险制度，使造价工程师执业风险有顺畅的转移通道，以切实引起企业对造价工程师的重视，提高造价工程师在企业中的地位，使其在社会主义市场经济建设中发挥更大作用。

四、结束语

为了实现预期投资目标，充分发挥投资效益，只有对建筑工程进行全过程造价控制才能达到目的。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益。因此，做好工程造价的控制与管理工作，对保证和加速经济发展具有重要意义。

参考文献

第7篇：空气监测治理范文

摘要内控制度是企业实现经营目标、提升竞争力的重要途径。文章对企业内部控制管理中存在的常见问题进行了分析，并从强化管理者内控意识、完善内部控制制度、整合内外部监督资源等方面提出了完成措施。

关键字内部控制行为主体监督资源

内部控制管理中常见的问题

（一）对内部控制管理认识不充分

许多企业的管理层对内控的认识普遍不足。要么缺乏相关理论知识，要么不够重视，要么就是认识有错误。认识不足的体现和导致的结果有很多，比如：有的会将内控管理当是内部会计控制，只停留在对“钱”的管控上；有的认为内控就是要多多地设立管理阶层，强硬领导权；有的是管理者经营企业过于家庭化，一人做事一人了，缺乏与下属部门必要的沟通，也没有制度对管理者进行监督，最终导致自身威信的丧失和员工归属感的丧失；或者有的企业制定了管理制度，但是实施起来却大打折扣，讲人情或者有特例，使管理制度形同虚设；更多的是管理者只重视生产和开发，轻视管理。

（二）内部控制制度不健全

随着现代企业的进一步发展，在现阶段，很多企业开始了解并进行内部控制制度的建设。但因为处在初期，内控制度相对比较片面，不够科学与完善，这些问题体现在：职位设置和人员匹配不当；没有合理的考核制度，使检查和考评都流于形式；内控的制度过于部门化和个别化，在整个企业各部门交叉作业和协同合作的方面没有系统的管控，导致交叉作业比较混乱，从而造成作业成本高、效益低；还有一些是只关注到具体实物、有形资产的管控，而没有重视对员工以及信息和企业文化等无形资产的管控，从而产生不利影响，等等。这些都是内控制度不具备科学合理性和完整连续性的表现，都会导致内控目标未达到控制效果。

（三）监督不力

在我国，对企业的监督主要依赖于两种形式，一种是企业内部监督，主要是设立审计部门的方式；一种是企业外部监督，主要是政府监督（相对应的政府部门对其对应的企业部门的监督）和社会监督( 如注册会计师) 的方式。这两种监督方式目前来说都存在有需要改进的问题。比如内部审计，本身内部审计部门就应该是独立的，但在企业实际情况中，却常常是财务部门领导直接管理，这样在监督时就容易缺乏制衡和有效的管制，甚至为某些部门利用漏洞提供了便利。外部监督的方式中，存在的问题是管理比较分散、交流不便、没有统一的监督标准等。

（四）行为主体素质低

有些企业的领导阶层进行现代化管理的水平和本身素质比较低，容易导致培训和学习跟不上。这样，管理层和员工对科学的内部控制管理知识都认知不足，一知半解，更提不上重视和认真的配合执行及监督了。另外，内部控制制度中很重要的一个方面是财务控制，而一些领导对会计知识几乎一窍不通，便凭着感性做决断；或者有些财务人员自身素质不高，资格不够，甚至是领导的亲人“半路出家”，都会对企业造成消极影响，使内部控制不能发挥和产生的作用。

二、内部控制管理中常见问题的对策

（一）强化管理者的内控意识，创造良好内控环境

企业，尤其是中小型企业，其高层管理者的水平决定着企业的发展。虽然内部控制不是某一个人的事，也不是某几个领导的事，但是正是这些管理者是否对内控重视，是否有内控的意识，是否具备运用科学的内控知识的能力，决定了企业的控制管理系统的建立和执行的结果。所以，建立内部控制制度，首先从领导者的内控意识着手。另外，还有一个方面需要企业的领导者提升意识的，就是：内部控制并不是只是针对下属的，对高层领导者自己也要有客观的内控制度，这样，才能带好头，使企业上上下下产生客观公正的内部控制氛围和环境。有了正确的意识，才能进一步做好建立内部控制制度的具体措施。

（二）建立科学完善的内部控制制度

内部控制制度是一项科学的制度，它的建立有我们要遵守的规则，切不可人为的随意编制。另外内部控制制度本身有其局限性，所以企业在建立内部控制制度的过程中，也要不断地学习和优化，将最先进的内控方法与企业自身情况相结合，才能制定出切实可行又科学的内控制度。在过程中，也要为内部控制管理的相关员工创造学习和培训的条件，不断提升建立科学内控制度的技能和水平。总之，将内部控制制度的建立做到有计划、科学合理、不断优化，才能使企业从容发展和管理。

（三）整合内外部监督资源

在监督不力的问题上，企业应着重于自己能把握的内部监督方面。上文提到过，内部监督最主要的是内部审计监督。关于内部审计，前提就是要做到使内部审计机构独立。包括不能再让会计部门的领导来合并管理，而是直接由企业最高领导机构单独管理；另外要注意到，内部审计虽然是监督的主要部门，同时也是内部控制的对象之一，所以，也不能忽略对内审机构自身的内部控制。另外，监督要有结果，要设立合理的奖惩制度，不能让监督和评价只是过场和形式。最后，因为外部监督相对而言会更加客观公正，故企业也应结合外部监督，做到双监督。

（四）以人为本，内部管控双方共同提升

以人为本是我国儒家文化管理理念中精华的部分。今天，在企业的经营中，它更多的体现在有着无形的巨大力量的企业文化方面。企业在管理时，时时呼吁要以人为本，那么，我们在进行内部控制时，就要做到提升内控管理者的水平，帮助被管理者一起提升工作能力和各方面的素质和能力，而不是一味的“管”和“控”。在这样的认识下，企业文化就会有良好的传统和氛围，在内部控制时就能得到一个良性循环的效果。管理者和被管理者一起进步，协同合作，就会产生强大的凝聚力，使企业良性发展。

参考文献：

[1]白丽芬.企业内部控制存在问题与对策.经营管理者.2011(16).

第8篇：空气监测治理范文

关键词：电气工程；质量控制；安全管理

随着我国经济的不断发展，经济建设取得了巨大进步，我国的建筑电气施工技术也在不断的进步发展。时代的进步和技术的更新，使建筑电气工程在人们日常生活中越来越重要，这对于建筑电气工程的技术人员的专业素质和技术水平提出了更高的要求。

1 电气工程施工中存在的问题

1.1 材料设备方面

目前，很多的施工企业都出现“恶性对待利益”的情况，把利益作为了“头等大事”，只顾着利益而放弃其他，经常采购进和施工质量不相符合的伪劣材料，所谓的施工成了敷衍，使用伪劣的材料和施工设备，从必要的材料和机器设备中省钱，但是这些低劣的产品和伪劣的产品会给电气工程造成十分巨大的隐患和损失。这种不负责任的行为造成电气工程应该具有的质量达不到工程的标准，也使得电气工程因为材料和设备的问题而遗留下无法预料的安全隐患。

1.2 在电气工程施工中安装电线管方面

在电气工程中，安装施工中所需要用的电线管是十分常见的工作。很多负责安装电线管的工作者每天几乎都在接触这类的工作，但是因为接触的频繁性，造成安装者容易出现眼高手低和麻痹大意的情况，看着十分熟练，但是却无法面面俱到，很多安装过程中的细节问题被忽略或者直接无视，此外还有很多需要特别注意的安装问题或事项都被淡化了，最后造成很多在安装所用的电线管方面的施工问题毫无预料的出现，导致灾难的发生。

1.3 在电气工程施工中防雷设置方面

一般在施工中，需要进行防雷设置来保证相关人员的人身安全。这是因为雷电中包含高负荷的电能，建筑物和电线等极易受到雷电影响，从而出现跑电和漏电的安全隐患，所以，为了保护电气工程等建筑物能始终处在安全和没有隐患的状态，一定要充分重视防雷设置的工作。但是在实际的施工过程中，防雷设置在电气工程中的应用和装置却十分薄弱，造成施工与建筑物都存在着很大的风险，安全性能很低。

1.4 在电气工程施工中导线穿管方面

在连接施工所需要用到的导线穿管之中，要对照施工图纸认真的核实与参考，这是保障导线应用与安装可以正确的关键。此外在包扎导线穿管的松紧程度也会影响在施工的应用中导线的安全性与正确性。但是在实际的施工过程中，许多设计电气项目施工图纸的人员因为设计的疏忽，导致在施工的应用中，导线存在着很多包扎性的隐患和穿管性的隐患。

1.5 质量管理体制不完善

1.5.1 对于质量管理控制的重视力度不够。项目工程的管理人员对项目质量控制所具有的重要没有深刻的认识，所以没有充分的重视，而只是尽力想办法把生产的效益与施工进度提高，提高电气工程建设的经济效益，所以在很大的程度上却忽视对于建筑电气工程施工项目的质量管理。

1.5.2 缺乏统一有力的质量管理体制。在施工单位的内部，缺乏统一的施工质量管理规范，大部分时候，施工质量管理都是依靠管理人员或技术人员积累的经验，各种质量措施的执行也都是依靠管理人员临时安排，没有形成一种统一的质量管理控制规范。此外，社会也缺乏对项目工程施工质量控制的一种监督机制，这就造成施工单位的质量控制工作做不到透明化的管理，很多关于质量的法律法规无法落到实处。

1.6 施工人员的素质技术

电气安装是一个专业技术要求很高的公众，施工人员自身的素质技术直接会对建筑电气施工质量产生影响。而一些施工的企业为了节省成本，没有雇佣和培养长期的专业技术工人，不愿意在工人的培训中投入足够的资金，造成员工的技术能力比较薄弱，这样在遇到比较大的工程的时候，只有从市场临时找一些技术水平比较好或者从事过电气施工的工人来施工，在一定的程度上使电气施工的质量无法达标。

2 提高电气工程的质量控制和安全管理措施

2.1 加强图纸会审

在工程开工之前，要对施工的图纸进行会审，把问题在萌芽状态就解决掉。投资方和设计单位以及承建的单位和监理，都要参加对图纸的会审，以便可以发现并且解决设计中存在的矛盾和差错，以及容易在施工中产生的模糊概念和在将来的施工中可能会存在的困难等问题。在现在市场经济的环境下，从事工程设计的单位里，人员的流动性都比较大，再加上个别单位的设计项目众多，难免会出现一些问题，比如各个专业之间缺乏必要的沟通，设计的图纸中会存在不同的地方等，这些问题假如不能及时的提出和处理，影响工程质量的同时，还会由于返工而对工程的造价和进度造成影响，甚至会引起不必要的纠纷。会审图纸的时候要注意以下几个方面。

2.1.1 电气工程的施工图是不是齐全，全面观察整套的施工图纸，仔细核对图纸的目录，检查是否缺少施工图纸以及图纸中标明的局部大图或者通用图。相关的照明和通讯，有限电视近处的预埋套管的位置和标高是否合理。

2.1.2 检查施工图纸是否统一。电气施工的系统图和平面图，大样图和通用图和引用图集的标准图是否统一。动力配电和控制设计是不是和相关专业要求保持一致。

2.2 提升材料和机器设备在施工应用中的质量控制度

材料与机器设备都是施工的基础，和施工质量与效率都有着密切的关系。所以在施工中一定要提升对材料和机器设备的质量控制度，保证电气工程的安全性。在施工之前，要对所需的材料和设备做好必要的审查，保证设备材料都能符合标准要求才可以投入到施工应用中。

2.3 深化安全施工的思维

电气工程是工业化历程的发展物，也是一种为企业与社会群众谋福利的技术性的工程。电气工程质量的优劣与企业的利润大小和影响的效率呈现正比例的关系。安全管理师电气工程可以被顺利建造重要的保证，是电气工程众多方面的基础，要充分重视安全管理与质量控制。为了降低电气工程中出现安全隐患的几率，要深化所有施工人员的安全思维，用意识来促进安全，安全意识是关系到施工的质量和速度的无形力量。通过增强和深化所有施工人员的安全意识，可以有效避免施工中由于麻痹大意而导致的施工问题，避免出现无防范的灾难。

2.4 用制度来保证安全

要把电气工程包括的很多复杂问题和实际情况相互联系起来，这样在控制电气工程的具体质量的时候，实现安全管理。在施工的过程中，要切实落实和安全施工有关的一切固定，依照制度来保证安全，按照管理的规定来对施工进行审查与监督，在保证施工材料和机器设备的质量与安全性的同时，还要提醒所有施工人员都要注意安全施工，积极落实安全管理的制度和相关安全法规的规定。

3 结束语

在建筑电气施工过程中，电气工程的施工质量十分的重要，要着重加强对于质量控制的相关措施，在施工的具体实践过程中，要各方工作人员可以在充分遵循建筑工程特点的基础上，对施工中涉及到的所有工程环节能够进行有效的质量控制，尤其是要针对建筑电气施工的方法进行优化。此外还有根据电气工程实际施工的具体情况，制度科学合理的安全管理制度，并在管理中切实落实各种有关安全的相关法规和制度，依靠制度来保证施工的安全。

参考文献

第9篇：空气监测治理范文

【关键词】电力建设；施工企业；项目预算；成本控制；对策

电力供应与人们的日常生活之间有着十分紧密的联系，特别是随着我国经济社会的快速发展，电力建设施工企业项目日益引起人们的关注与重视。施工预算与成本控制是电力建设施工企业项目中非常重要的内容，并且已经越来越成为衡量电力建设水平与质量的一项重要指标。因此，从这个角度来说，我们非常有必要对电力建设施工企业项目的施工预算与成本控制对策进行一番分析与探讨。不过，在对电力建设施工企业项目施工预算以及电力建设施工企业项目施工成本控制对策这两个问题进行分析之前，我们先来了解一下施工预算与成本控制之间的关系。

1 施工预算与成本控制之间的关系

从整体上来看，施工预算与成本控制均为电力建设施工企业项目的重要内容，并且两者之间存在着非常紧密的联系。对于这个问题，为了理解与阐述的方便，我们主要可以从施工预算与成本控制之间的联系以及施工预算对成本控制的意义两个方面来进行分析。首先，施工预算与成本控制之间的联系。施工预算是成本控制的基础与前提，有效的施工预算是实现成本控制科学与合理的重要依据；其次，施工预算对成本控制的意义。施工预算的有效性在某种程度上直接影响着成本计划的科学性以及成本控制的有效性，对于电力建设施工企业项目来说，则更是如此。科学合理的施工预算可以保证成本控制过程中问题的及时发现与高效处理，并能顺利推动成本控制的实现，大大提高施工企业的经济效益。

2 电力建设施工企业项目施工预算

所谓施工预算就是指运用科学的方法，在借鉴以往施工条件、人员素质以及材料采购经验的基础上对工程项目所需费用作出的预测。一般来说，施工预算是发生在正式施工之前的，预算的目的是为了更好的在后期施工中进行成本的控制与管理。对于电力建设施工企业项目的施工预算这一问题，为了理解与阐述的方便，我们主要可以从以下几个方面来进行分析：其一，对施工工种以及人工费等的预算。对于施工工种以及人工费等的预算需要结合电力建设工程项目的特点来进行，其中施工工种的预算可以根据工程施工内容来进行，而人工费的预算则可以将当地的用工市场价与以往的用工单价结合起来进行测算。无论是施工工种还是人工费的预算，都应尽量结合本工程的特点，以更好的保证预算的准确性与科学性；其次，对施工材料所需费用的预算。在电力建设工程项目中，施工材料费用也是非常大的一笔支出，所以同样应该引起我们的关注与重视。对于施工材料的选择与购买，必须首先进行全面综合的市场调查，对所需材料的品种、规格等属性进行熟悉与确定，尽量在保证产品质量的基础上，降低其价格。除此之外，对于施工材料的预算还必须将运输、装卸以及保管等过程中产生的费用计算在内，只有这样，才能更好的保证材料预算的准确性与科学性；第三，对施工机械所需费用的预算。在电力建设施工中，需要借助一定的机械设备，所以对这方面的预算也要充分加以考虑，其计算采用的主要是施工方法套算与预算定额结合起来的方法，不过这还是会与实际施工过程中所产生的机械费用具有不同程度的差异。除了在预算方法上进行努力，最为关键和重要的还是要以工程项目所需设备的实际情况为基础，对购买、租赁或者是在工作过程中产生的维修、保养与管理的费用都要进行预算，只有这样，才能更好的保证在具体进行施工的过程中，有目的、有针对性的进行成本控制；第四，对施工间接费用的预算。对于电力建设工程项目来说，间接费用几乎占到整个费用支出的20%左右，所以还是应该对其预算进行严格认真的分析。这些间接费用的内容主要包括施工人员的工资、财务费用以及办公费等，一般来说，由于这些项目都比较固定，所以在具体进行操作的过程中还是比较简单的。

3 电力建设施工企业项目施工成本控制对策

在对电力建设施工企业项目的施工进行预算的基础上，我们还需要对其成本进行有效控制。归结起来，对电力建设施工企业项目的施工成本进行控制的对策主要有施工前控制、施工中控制以及施工后控制等几个方面。首先，施工前控制。施工前的成本控制内容主要为招投标控制，在招投标阶段，为了更好的为后期成本控制奠定基础与前提，必须对实际工程项目进行调查研究，切实掌握招投标的技巧与方法等；其次，施工中控制。施工过程中的成本控制是非常关键和重要的，要从多个方面来开展与进行，比如首先建立合理科学的成本管理模式，这一模式应对项目经理与施工队之间的职权关系进行明确划分，以更好的实现完整的成本控制有专人负责的管理体系，然后从施工的组织设计、物资管理以及质量管理等方面对成本进行多方面控制，具体来讲就是在保证工程质量的基础上，尽可能地降低成本的投入与支出，对物资进行管理与节约使用等；最后，施工后控制。在施工完成后，还需要对其成本进行控制，这是因为成本控制多数情况下是要贯穿于电力建设施工的全过程中的。具体来说，就是要采取有效措施加强对新技术、新材料的推广，对工程项目中所产生的各种结算依据等进行搜集与整理等。

4 结语

电力建设是我国国民经济发展的一项重要内容，而施工预算与成本控制是电力建设施工企业项目的重要内容，因此为了更好的推动我国电力建设事业的发展与进步，我们必须首先对其施工企业项目的施工预算与成本控制进行分析与探讨。本文从施工预算与成本控制之间的关系、电力建设施工企业项目施工预算以及电力建设施工企业项目施工成本控制对策等几个方面进行了分析与阐述，希望可以为以后的相关研究与实践提供某些有价值的参考与借鉴，在具体进行阐述的过程中，可能由于各种各样的原因，还存在着这样那样的问题，在以后的研究与实践中要加以规避。

参考文献：

[1]戴亚斌.电力建设施工企业如何在工程施工阶段进行成本控制[J].黑龙江科技信息，2012（5）.

[2]王荔.浅谈电力施工企业的项目成本控制[J].新疆电力技术，2008（4）.

[3]陈喜生.浅析电力企业建设项目成本控制管理的重要性[J].经营管理者，2010（5）.