安全隐患处理制度精选(九篇)

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第1篇：安全隐患处理制度范文

关键词：地铁施工；安全；策略

中图分类号： U412文献标识码： A

前言

通常，地铁工程处于城市最为热闹繁华的中心地段，携带着隐蔽性大、施工现场环境杂乱、施工期限长、施工技术高等施工特点。在建设过程中，很多不稳定因素会随着工程的进展逐渐发生或越发严重，为了避免不必要的事故出现，地铁施工安全管理在铁路土建中是不可或缺的。安全管理是铁路工程中最为重要的事项，消除地铁施工安全隐患，针对地铁施工中有可能发生的事故作研究分析，笔者觉得是有必要的，且急需解决的。

一、地铁施工中的隐患

1、地铁在施工中因受到土质、水等环境因素干扰，容易导致塌方、渗水、涌砂等事件的不断发生。地铁一般建设在城市的中心地段，它的附近多为城市的繁华街道，周围建筑物纵横林立，街道马路的两侧分布很多的照明线路、煤气水管、下水管道等地下建筑设施，它们的分布是纵横交错，且具有很大的安全隐患。地铁施工的期间容易造成水管爆裂、电线电缆的损坏、停电停水、甚至煤气管道破裂引起的火灾等突发性事故；施工中出现的塌方现象容易致使周围建筑物震荡，出现裂缝，甚至是坍塌现象。

2、地铁在进行建设施工时期，准备好既定的挖掘方案，采用暗挖、盾构等各种挖掘手法进行基面或隧道的挖掘时，还是容易出现地面凸起或者凹陷现象，产生的原因是隧道周围的土质层发生了改变，其周围的应力发生变化。所以，应该准备好完备的施工方案和周全的保护措施以防止地下媒体水管、电缆的开裂和破坏。

3、地铁在建设施工阶段，若它周围的安全保护措施及现场的环境管理中存在不定向因素，也会对地铁的施工造成不利的影响，拖延施工的进度，甚至会发生不定因的意外，造成无法挽回的损失。

二、影响地铁施工的安全因素

1、地铁施工受地质与水文等诸多因素影响，施工过程容易引起：坍塌、冒顶、涌砂、涌水、透水等事故。地铁沿线多为市区繁华主干道，建（构）筑物纵横交错，道路两侧分布有煤气管道、照明及动力电缆、通讯电缆、给排水管、污水管等各种类型的地下管道及线路，其埋藏情况错综复杂，且周边环境不确定因素多。施工过程容易引起：煤气管道的破裂引发火灾和爆炸；电力线、电信线破残造成停电、停止通讯，甚至引发触电事故；给排水管道、污水管道断裂造成停水或低洼积水；地表面塌陷或隆起，造成周边建（构）筑物产生裂缝或坍塌等事故。

2、在地铁建设施工阶段，采用明挖、暗挖、盾构等施工方法和辅助工法进行基坑或区间隧道开挖时，易发生不均匀沉降、地面塌陷或隆起，其主要原因是地层周围岩土体的原始应力变化和受扰动或受剪切破坏的重塑土的再固结。因此，选择错误的施工方法和围护方案会造成附近地下管线断裂或引起周围建筑物的开裂、倾斜甚至倒塌。

3、地铁建设施工期间现场施工管理及安全防护措施中存在的不安全因素，也会对地铁施工产生影响，甚至引发安全事故。如：被拆迁建筑的外接管线特别是电源、燃气等的切断检查不到位；各种改移管线管位的不确定；管线施工的沟槽安全防护和周边建筑物保护不当；燃气管线的切割防护不当；由于施工场地狭小，运输车辆乱行及场地各区不设临时交通标志、标线和指示灯等或设置不当；施工作业区边界不清，无栅栏挡板和保安人员等易造成车辆，非施工人员进入现场影响施工安全；施工人员携带火种、打火机等可引起火灾的物品进入施工现场，会引起爆炸、火灾等事故；施工机械噪声、振动过大，会妨碍对话，影响信号联络，进而妨碍作业安全，还会使作业人员感到不适；作业人员长期吸入作业产生的粉尘、废气和烟雾，会引发矽肺病或缺氧症；未妥善处理开挖出的弃土、在基坑顶部堆放弃土及增加其他附加荷载，可能造成坍塌事故；施工降水不当可能造成地面不均匀沉降；机械设备失检、电气设备过载、施工机具违章操作等会造成机具控制失灵、调件坠落、塔架倒塌、设备损害、起火触电等风险。

三、保证施工安全的策略

针对地铁工程施工中存在的各种安全隐患问题，制定有效的防治措施，则可以为工程进展的各个阶段提供安全保障；同时，根据安全系统工程的原理，需要国家有关部门及行业的积极参与，综合治理，才能达到标本兼治的目的。

1、严格控制地铁勘察设计阶段

勘察阶段要详细把握工程水文地质资料。在设计阶段对地质稳定性准确判断，工前探测不良地质体；针对错综复杂的管线，根据管线与地铁工程的相对位置，深入分析其与地层的相互作用及影响、管线自身的变化规律，密切关注工程进展的监测数据；详细调查周边建构物年代、结构类型、设计图纸以及与地铁建设工程距离；安全技术交底，以便建设单位、施工单位、监理单位充分把握详细的资料。

2、强化政府安全监督

政府及有关单位是地铁建设工程监管的主体，要认真贯彻有关国家建筑安全的各项法律法规，坚决依法落实政府监管责任，杜绝流于形式主义的安全管理制度和安全责任制的出现；强化各参建单位对安全生产目标责任制的监督考核；进一步研究、明确和细化安全监管单位的职责，使各部门各司其职，密切配合。

3、加强地铁建设单位对参见单位的安全责任落实制度

地铁建设单位应根据国家关于建筑安全相关的法律制度明确建设单位、施工单位等单位的各自的安全生产责任。第一，建设单位要建立自己生产工作流程，明确各参建单位的相互关系，各单位直接对建设单位负责。第二，建设单位应对各参建单位的资质进行严格的把关，技术落后且资质浅的单位决不允许进入地铁建设市场。第三，在项目开建前，地铁建设单位要向各参建单位做好安全技术交底工作。第四，建设单位应为安全建设积极地提供安全保障措施。第五，加大检查力度，实行不定期的检查，对安全管理措施执行不力的单位，采取经济制裁。第六，加强对参见单位进场前的安全培训。

4、深化施工单位的安全意识

施工单位是项目建设的直接执行者，把“安全第一，预防为主”的方针时刻印记在心中，做好日常的安全管理工作。施工单位应配备相应的安全生产管理机构，资质深厚的现场专职安全管理人员。

5、加强监理单位的监督与巡查力度

监理单位与施工单位一样，参与地铁建设的整个过程，对每个过程监督至关重要。监理单位要配备资质深厚的监理工程师；监理单位要加强日常的现场巡视，对发现的问题就地提出整改措施，对情况严重的或整改不力的单位，监理单位有权按照合同规定行使其权利或及时上报建设单位。

6、保证第三方监测单位的数据真实性

在地铁工程施工的整个过程中，第三方监测单位对施工影响区域内的环境进行初探，确定在施工过程中受到影响的环境，确定需要现场监测的项目，然后进行数据的综合分析。第三方监测单位直接对建设单位负责，对监测项目的数据真实性负责；同时，在进行环境项目的监测过程中，对异常变化数据要及时与建设、施工单位等沟通，及时发现问题，预防安全事故的发生。

7、加强安全教育与培训

各参建单位都要加强建设队伍安全教育与培训素质。注重安全培训质量，使牢记“安全”。强化老员工的安全意识；对新职工、转岗职工以及脱岗再就业的职工要进行实际操作培训，使其在正式上岗之前能掌握本岗位的安全知识及操作注意事项。

8、用先进的科学技术指导安全管理工作

在施工过程中，要对新材料、新设备、新工艺等做好安全技术交底工作；对存在安全缺陷的机械设备等要利用科学技术手段来解决。

四、加强安全检查工作

1、做好安全检查工作制度

安全检查工作制度是消除隐患、预防事故、优化劳动者工作条件的主要手段，是施工单位对安全生产管理工作内容的认识与理解。施工的工人、物品或对象处于不安全状态，全属安全隐患的管理范畴。每次开始施工的第一件事，则是在工地中实施安检，其安检事项应针对以下几点开展检查工作：

整体改革工作检查

在安全检查工作制度之前，我们必须说明并分析过去发生的事故、案例。再用其例子切合工程的实际情况调整安全检查工作制度，并对它进行一个整体改革工作效果的评价、总结等等。

施工场地安全隐患检查

安全隐患是意外发生的前提，要预防意外的发生，就必先找出隐患，才能消除安全隐患。所以，检查人员应该把安全隐患预防措施作为安全检查制度的重要内容。它主要针对检查施工现场是否符合安全施工标准，而且调查现场隐患还应该包括定期检查作业现场是否符合安全要求；施工、逃生通道是否安全、通畅；施工材料存放点是否全面、整齐；各个施工机械设施的保护装置、使用期限、电源保险装置等是否安全完整；电气方面的安全设施、气瓶的摆放和使用方法等等。对特别重要的危险设施或地点，还要注意增加检查的频率和工作规定。

发生意外后的处理调查

在安全检查工作制度中，我们也应该调查发生意外后的安置方案是否全面、属实，相关的单位会作出怎样的处理方法，其方法的体制化、整体化、人性化等等。同时，对工程负责人和事故负责的处罚方式和处罚力度如何，这些问题都应一一核查。

2、严格监督现场隐患处的防范措施

安全隐患是安全管理的重点排查对象，在地铁土建中隐患处会以各种形式出现，我们应该提高警觉性，有效地辨别地铁中有可能发生安全隐患处，提出相关的防御措施，并预测它对人身安全造成的威胁，或对工程造成的损失等等。地铁是深坑作业，做好深坑的土基测量是工程的关键，在此应该注意地表和地面周边的建筑物有没有下沉现象、基坑有没有变形、支撑的钢支有没有扭曲等等，这样的可以防止重大的隧道坍塌事件。其次是因设备故障引起的施工意外，比如手脚架的松动、不稳；电路漏电；气体因使用、保存不当泄漏等。最后，就是针对特别重大的隐患处，编制一套科学、系统、符实的防范措施，并在实际的地铁土建中落实到位，使防范措施真正地落到实处，真正地做到消除地铁施工安全隐患的目的。

五、结束语

由于地铁施工过程具有隐蔽性、复杂性和不确定性等诸多突出的特点，同时又面临复杂的地质和外部情况，加上经验不足，管理不到位，所以在地铁的施工过程中存在着不容忽视的问题和隐患。

参考文献

[1] 张兆龙. 地铁明挖车站施工安全管理[J]. 山西建筑, 2011,(06) .

第2篇：安全隐患处理制度范文

到目前止，全公司已连续837天，无安全生产伤亡事故发生。

现将公司20**年的安全工作总结如下：

一、认真抓好员工的安全教育工作

公司和各中层部门，做到抓安全学习不松懈，认真组织员工进行安全生产规程和业务技术学习。

严格按照电业安全工作规程要求，对上岗前的员工进行安全生产知识培训和考核，经考核合格的人员才聘请录用准予上岗；对在岗工作的210多人员全面的进行安规知识、业务知识学习布置和考核，并对其中9人因参加考核不认真和安全知识不及格者进行补考。个人安全考核成绩列入年度员工考核档案。

积极开展“安全生产月”和安全知识竞赛活动。为了全面贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》，进一步增强企业员工安全生产的思想意识，提高巩固企业的安全水平。成立了由公司经理担任组长的公司“安全生产月”活动领导小组。对如何开展好“安全生产月”活动进行了布置：1、做好宣传活动。用电视宣传、宣传栏、张贴标语等形式，宣传《电力法》和安全供用电法规。2、做好动员工作。召开公司中层部门负责人会议，对“安全生产月”活动进行了部署。各中层部门向员工传达了上级和公司对“安全生产月”活动部署的工作要求和安排。3、进一步做好安全隐患的处理和安全检查。对公司的安全生产工作情况和生产设施安全状况做全面的检查。4、安全知识竞赛活动。组织以各中层部门为参赛队的安全生产知识竞赛。

对“安全生产月”活动的工作部署，按计划有条不紊的进行了实施，达到了预期效果和目的。

于20**年6月30日公司党总支、行政、公司工会和公司团组织联合组织了《党史知识、安全知识》竞赛活动，来自生产第一线的9个参赛队的18名选手参加比赛。整场比赛在紧张、严肃、活跃的气氛中进行。经过必答、抢答两轮激烈的角逐，富阳所获得团体第一名；变电站一队获得团体第二名；调度室获得团体第三名。

通过安全培训学习、考核和开展安全知识竞赛活动，增强了全体员工对电力安全生产的重要性和必要性的思想认识。从“要我安全”向“我要安全”的转变，是观念上的一大进步，把安全生产的重要性认识提高到了一个新的高度。通过安全学习、考核，使其对安全生产的法律法规、规章制度和操作规程有了更进一步的理解和掌握。对参加第二期农网改造安装的施工队人员，由生产技术部和供用电管理部的技术人员给予上岗前安全知识培训。各供电营业所、变电站、调度室等中层部门，做到按制度每月定期组织全体员工进行安全学习，讨论分析生产、消防、治安方面的安全情况，交流安全工作经验。各部门负责人在召开的员工会议上，做到将安全工作与生产管理工作一起布置。

二、健全各级安全生产管理机构、安全生产制度，抓安全工作规章制度的贯彻

1、健全各级安全生产管理机构

公司根据年初人员调整变动及生产管理工作的需要，及时调整、充实了公司安全生产领导小组、安全监察机构、安全员和安全生产管理职责网络，公司经理主管全面的安全生产工作，副经理负责分管的各部门的安全工作。供电营业所、变电站、电力安装服务公司等中层生产部门均相应健全安全生产管理小组，部门主要负责人任安全管理小组长，副职负责人或班组长任安全员。公司任命安全员18人，部门任命安全员45人。

2、认真抓好安全生产岗位责任制的健全和落实

公司于年初修改完善了生产、消防、社会综合治理安全责任制，与公司20**年的岗位经济责任制一同对中层部门下达落实执行。并由公司经理与副经理、副经理与中层部门负责人、中层部门负责人与员工分别签订《安全生产责任认定书》、《消防安全责任认定书》、《社会综合治理责任认定书》，将安全工作责任层层落实到中层部门、基层班组和个人。供电营业所、变电站等生产部门，今年完善了部门的安全生产岗位责任制，明确所（站）长、副所（站）长、班长、员工的安全职责。

3、严格地抓安全生产工作规章制度的贯彻执行

公司在安全生产、教育方面舍得投入。今年共投入资金十几万元，用于改善安全生产环境、为员工配备安全器具和增加、维护消防器材等方面硬件设施。

公司严格地抓变电站、吉山排涝站、农网施工和电网运行管理维护安全工作，严格执行“两票”、“三制度”。针对少数施工人员对“工作票”执行不严的现象，着重对“工作票”执行情况进行了整改，使对“工作票”的规范执行，以及遵守现场工作安全规章制度、工程安装、管理维护工作技术标准达到了规程的要求，杜绝了违规现象，从而使“二票”的合格率不断提高，合格率达到100%。自我保护意识得到了提高，电网停电工作能在现场认真做好重复验电、挂三相短路接地线。安全有了保障，促进了农网改造施工和电网维修工程的质量做提高。

三、努力开展安全生产检查、隐患处理

公司以及各中层部门，均加强了对安全生产进行监督检查和不安全隐患的处理工作。公司全年对电网设施、生产管理的安全情况进行了三次检查，分别是：4月下旬、5月下旬各一次，12月上旬一次。对中层部门的安全学习、落实执行安全工作规章制度、开展安全生产的具体工作情况，以及县电网设备、线路的运行安全状况进行全面检查，将检查发现存在的问题及时反馈给被检查部门，并督促进行整改。供电营业所、变电站等生产部门，也已做到每月和日常相结合的安全检查，并将检查发现的问题认真做好记录和处理。

今年上半年，按照电力安全生产工作规定和上级对安全生产检查的布置要求，组织了安全检查组，于4月21日至25日对全县电网设施的安全状况和各中层部门的安全生产情况，进行了一次春季安全生产大检查。“安全无小事”，为了进一步落实上级提出的要对安全生产工作进行“横到边，纵到底”的管理要求。一个月后，又组织了5月21日至24日的安全生产回头看检查活动。回头看检查主要查对安全隐患的处理力度情况。

在6月15日，贺州市水电安全检查组对县电网进行的安全生产检查中，抽查了我公司所属的两个变电站。检查组认为变电站从运行管理组织、组班人员的劳动纪律与执行安全生产规章制度、对设备的管理维护都是好的，安全生产状况也较好。

经过安全检查，使公司和中层部门对生产中存在的不安全问题有较全面的掌握，并及时的做出隐患处理措施。公司从电网安全运行管理与农网改造相结合入手，提前对县城南门街配电台区、酒厂对门配电台区的高低压线路和配电变压器安装台架的整改，将富阳镇木榔村10kv支线架设于河原创网站（）床段的0。8km线路移开线路另行架设。公司对安全生产器具定期检验和及时配置，给生产一线等部门增配了五十多套上杆的踩钩、安全带等安全用具。变电站、供电营业管理所对全县的高压线路，进行了针对性的检查和处理，砍伐、修整了多处线路下的树木、竹子，更换修复线路拉线等突出的安全隐患问题处理，确保夏季大风雨时电网安全运行。变电站还重点抓好富川至龟石35kv线路的瓷瓶更换和富阳变、莲山变、朝东变、麦岭变和福利变的设备维护和维修。

全公司在安全生产管理工作上做了大量的工作，在各部门广大员工的共同努力下，我们公司自20**年8月20日至今安全生产连续837天，无重大安全责任事故发生。

四、存在的问题

1、各中层的安全学习，对员工的安全教育工作发展不平衡，个别部门的安全学习还不够正常，安全学习的质量和效果还需研究提高，对员工执行安全生产规章制度的要求、监督、考核还要进一步加强。

2、电网的设备、设施有一部分不安全隐患状况还相发严重，有待加快改造和处理。如莲山变的主变压器严重渗漏油，10kv高压开关柜残旧五防功能达不到应更换改造；朝东、麦岭、福利三座变电站的集控台运行多年后电子元件老化，控制屏台功能不齐；电力线路由于改造更换导线后原拉线有些未作相应改造，一些拉线被破坏折去的达不到及时发现和修复问题，电力线路下或临近的房屋建筑的处理、个别地段地的木竹影响线路运行安全等；还未进行农网改造的农村原配电台区、线路设施残缺、安全状况很差。

3、个别员工对安全的重要性认识不高，安全标准要求低，因而工作中做好自我安全防患不够。

五、20**年安全工作计划

20**年安全工作要在原有工作的基础上，紧紧的围绕公司的生产经营目标开展安全工作，重点抓好如下几个方面：

1、继续深入抓好各中层部门的安全学习，对员工安全思想教育活动，使安全活动平衡深入发展，在全公司形成良好的人人重视安全的局面。

2、进一步搞好安全知识、业务技术培训，用提高员工的业务知识来促进安全工作向前发展，用先进的技术和标准来提高安全保障。

3、继续投入资金，进一步完善安全工作硬件设施。

4、努力抓好电网设备设施的改造和隐患处理，完成变压器残旧设备的安全改造，加强对电力线路隐患的检查和处理。

第3篇：安全隐患处理制度范文

按照黑龙江煤矿安全监察局《关于开展6类高风险煤矿安全“体检”重点式监察“回头看”等四项工作的函》的通知要求，现做如下汇报：

一、安全体检

为保证矿井生产安全，全面查找煤矿安全生产过程中的各类风险和隐患问题，查找薄弱环节和突出问题，提高矿井安全管理工作的针对性和有效性，防范和遏制事故的发生。根据安全“体检”要求，我矿在3月份和5月份先后两次组织各级安全管理人员开展安全生产自检自改工作，对煤与瓦斯突出、瓦斯防治、冲击地压、水害防治等方面进行了全面安全体检，通过对井下现场，安全设施设备和图纸报表等内业资料进行全面排查，共计排查隐患问题18条，形成了“两清单一报告”，18条隐患问题现均已整改完毕。

二、减少井下作业人数，提升矿井安全保障能力

1.钢联煤矿最大单班入井人数为175人，其中采煤工作面1个，单班作业13人；掘进工作面11个，每个工作面5人，单班共计55人以内。

2. 按照《煤矿井下单班作业人数限员规定（试行）》（龙煤双矿【2019】36号）文件要求，提高煤矿安全保障能力和生产效率，引导和推动煤矿企业加强机械化、自动化、信息化、智能化建设，进一步简化生产系统，优化劳动组织，减少井下作业人员数量，从源头上防控群死群伤事故风险。结合钢联煤矿实际情况，制定有《钢联煤矿单班入井限员分配方案》，并制定有相应的考核方案，钢联煤矿生产能力为90万吨每年，根据文件要求，单班最大入井人数不得大于180人，我矿实际八点班入井平均人数为296人，超出规定116人，经矿相关领导研究决定，将八点班116人调整到四点班和零点班入井，其中调整到四点班入井58人（综合采煤队14人、机电设备安装公司8人、综合掘进队12人、生产辅助14人、方圆公司10人），调整到零点班入井58人（综合采煤队10人、综合掘进队18人、生产辅助18人、方圆公司12人），调整后我矿八点班、四点班、零点班入井人数均在180人以内，其中采煤工作面单班入井人数在13人以内，掘进工作单班入井人数在5人以内，在全部采掘工作面悬挂了限员牌板，人员数量符合《煤矿井下单班作业人数限员规定（试行）》（龙煤双矿【2019】36号）文件规定。

钢联煤矿目前使用KJ150型矿用人员定位系统，在井下相关位置布置 KJF82 矿用人员定位分站，同时在需要精确定位的位置布置 KGE41 矿用射频定位器，入井人员全员发放标识卡，利用入井人员矿灯上安装的随身携带的人员标识卡向人员接收分站发射ID信号，井下设31个人员定位分站，分别在各石门、工作面进、出口均有接收器，实现井下人员考勤、跟踪定位、灾后急救及日常管理等功能，目前该系统运行稳定正常。

3.钢联煤矿于2005年5月开始筹建，2013年9月末正式投产；设计年生产能力90万t/a，服务年限90.6年。矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井，水文地质类型为中等类型，主要灾害类型为煤层自燃与煤尘爆炸。矿井总入井人数832人。开拓方式为立井，多水平，集中大巷，分区石门开拓方式。现生产水平为-450水平。现有3个采区，其中生产采区2个，开拓采区1个；生产采区为南一采区、北一采区、开拓采区为北二采区；有1个采煤队组，11个掘进队组，采掘机械化程度100%。

三、双重预防机制建设情况

钢联煤矿制定有《钢联煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制》（龙煤双一矿发〔2018〕130号）文件，成立了以矿长和党委书记为组长、各系统副矿长为副组长、各职能科室为成员的安全风险分级管控和安全生产隐患排查治理双重预防机制工作领导小组，明确了各部门岗位的工作职责，通过事前预控（风险分级管控）.事中监控（隐患排查）和事后处理（隐患治理），形成了全过程的安全风险管理，促使安全生产管理工作明显好转。

（一）安全风险分级管控

1.我矿安全风险分级管控连续三年进行全员培训，进行风险辨识评估，形成风险清单，绘制风险四色图，制作岗位风险告知卡。在风险较大的作业（如巷道贯通、采掘过断层、过地质勘探孔、防灭火、煤尘、顶板、提升运输等）等风险源进行辨识并订制防控措施，有效控制了重大风险。

按照国家、省、集团公司及标准化要求开展年度辨识评估及专项辨识评估，辨识结果全部应用于指导作业规程、操作规程、灾害预防与处理计划、应急预案的编制，并制定下发了重大安全风险管控措施实施方案，方案中明确矿长为第一管控负责人，分管副矿长为分管负责人，施工单位为管控责任单位，施工单位负责人为第一责任人。并按照制度规定，矿长每月组织“月份重大安全风险管控措施落实情况与管控效果检查分析”、分管负责人每旬组织“分管负责人每旬对月度安全风险管控重点实施情况检查分析”，并形成会议纪要。矿领导跟班入井跟踪重大风险管控措施落实情况，发现问题，现场立即组织整改。

2.强化班前会在风险防控中的作用：一是所有作业人员、下井人员都要参加班前会，一个都不能落下；二是每一个人在哪里做什么工作，有什么风险，怎么防范，一定要安排清楚，所有人都要知道；三是做好交接班，上一个班有什么问题、有什么隐患，怎么处理的，本班还要注意哪些事项、做好哪些防范措施，都要交代清楚；四是每一次班前会都要进行一次安全教育。

（二）事故隐患排查治理

1.建立有事故隐患排查治理工作计划与实施方案，通过开展矿每月组织一次的安全大检查、各系统按每周一采煤系统、每周二掘进系统、每周三机运系统、每周四通风系统、每周五地面和地测系统的顺序组织开展循环事故隐患排查，职能科室区队每天检查，班组每班排查，岗位人员随时自检自查，形成了矿、区队、班组、岗位四级隐患排查治理体系，利用网络信息化手段对检查出的隐患问题按照严重程度分级管理，对能够立即整改的现场监督整改，对于不能立即整改或整改有困难的，按照“五落实”原则限期整改，划分整改责任、制定措施、明确资金来源和整改时限、并制定应急预案。对排查出的安全隐患，按照双鸭山分公司煤矿安全隐患界定标准及处罚办法进行管理。

2.能够现场处理的隐患，检查人员盯在现场处理：危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人（或施工人员）立即停工（或停止作业）.制定措施.进行处理；不能现场立即处理的，安全信息中心负责登记.分类.建立隐患台帐.上报领导小组。领导小组对上报安全隐患信息进行分级处理。重大隐患由安全矿长负责向分公司汇报，并有汇报记录。

3.安全隐患需要矿其他部门协调解决的由领导小组负责下发安全隐患处理指令，一式三份，施工单位.施工单位主管部门.监管部门各一份。主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。处理完后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。到期没有完成的安全隐患仍纳入闭环管理，直到整改销号为止。安检科负责分析隐患到期没有完成原因，对照制度进行处罚，并将到期没有完成原因向上级主管部门汇报。对重大安全隐患，实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。

第4篇：安全隐患处理制度范文

关键词：机电运输；隐患；排查；

中图分类号：TM3 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2014）-08-00-01

一、抓好安全隐患排查闭路循环，落实安全责任

建立完善的安全检查机制，要求各级管理人员和安全检查员入井检查安全隐患，在井口安全信息中心备案，通知相关单位进行整改，再由安全检查员复查落实整改情况，对没有落实的再次下发隐患单，进行整改，直到处理完毕，隐患从发现、整改、复查、建档形成“闭路循环”，隐患处置有专人监管，一条隐患的整改过程得到监管，整改、复查的过程就是一个教育职工参与安全隐患排查整改的过程。根据集团有关规定，实行安全隐患买单制，隐患明码标价，确保对安全隐患的处罚力度，保持安全管理的高压态势。以抓大系统、把大原则、除大隐患、防大事故为目标，重点检查提升运输等保护装置的安全隐患；坚持防爆隐患无小事，对查出的失爆问题，严肃处理。另外，在检查人员中实行安全交流检查制度，真正做到“严格检查，互相交流，取长补短”；建立了安全隐患首查负责制和检查线路负责制，跟踪安全隐患的整改情况，确保安全检查的质量和效果，做到管理无死角、工作无盲区，管理全面化、制度化。

二、坚持机电安全检查“八必查”

机电检查人员在日常的安全检查中，重点排查斜巷运输、供电、主提升、皮带运输、电机车运输系统等。用“听、嗅、摸、看、查”的方法进行检查：“听”就听电机、皮带、绞车等设备的运转声音，“嗅”就是机电设备运转中现场周围空气中有无异味，“摸”就是机电设备运转时的温度及防爆螺丝的牢固，“看”就是查看操作人员执行操作规程，现场文明生产，设备管理情况，“查”就是检查机电设备各类运转、检修记录和管理记录。这五种方法是机电检查最行之有效的方式，有了方法还要有目标，运用这五种方法重点对以下八项内容进行按图索骥，即：机电安全保护装置必查、机电设备防爆必须查、斜巷轨道运输系统必查、平巷轨道运输系统必查、主提升运输系统必查、矿井主通风机装置必查、井下防排水装置必查、煤矿供电系统必查。

三、打造一只高素质的机电安全检查队伍

加强检查人员的安全业务培训工作。一是建立竞争机制，对机电检查人员采取竞争上岗，划分工资等级，引导和迫使职工自发学习安全业务知识。二是定期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们提高业务技术水平。三是采用“两结合”的培训方式，即业余培训与重点培训相结合，以重点培训为主；内培与外培相结合，以内培为主。四是对新设备、新岗位、新技术要进行强化培训，以全面提高职工的安全业务素质为目的，打造高素质的机电检查人员。

在日常的管理中，严格要求，教育每个人必须树立正确权力观，因为每个入井检查人员，代表着安检部门，对基层单位拥有处罚的权力，可以说手中都多少握有一定的权力，所以每一名检查人员必须把心放在“公”字上，不能吃拿卡要和接受受检单位的钱物，秉公办事。对于出现不正之风安全战线历届领导态度是坚决的，下大力气维护队伍廉洁形象，从队伍成立之初就形成风清气正的执法气氛，并一直保持至今。

四、严格落实机电质量标准化标准

矿井质量标准化是煤矿安全的基础，是安全工程，生命工程，效益工程，形象工程。经过几年的实践，创新思维方式，集各专业的智慧，编制了《机电质量标准化达标规范》，规范了所有巷道风、水、排水管的安装标准、颜色；规范了绞车、一坡三挡装置、钢丝绳、钩头的标准；规范了轨道质量标准；规范了机电硐室标准，规范了电缆吊挂标准等等；小到每一个沙箱，每一块牌板，记录的填写都进行了规范。同时运用安全系统工程的原理和方法，每月一次组织人员通过安全检查的方法，对煤矿“四大件”、轨道运输系统、架空乘人装置、带式输送机运输、矿井供电等系统的设计、装置条件、实际操作、维修进行详细检查以识别其危险性，评价系统的安全状态。综合以上考核，对达不到要求的月底按单位质量标准未达到进行处理，强力推动矿井质量标准化治理。经过一年实践证明，井下的巷道硐室就像工厂生产的产品一样，实现了标准化，职工工作场所面貌焕然一新，工作环境得到了美化、亮化，提高了矿井机电质量、工作质量动态达标，创建了多个“精品”硐室、机电运输线路，矿井质量标准化工作的投入，得到十几倍甚至几十倍的效益产出，有力地促进了安全生产，真正实现了“三感”（井上有舒适感，井下有安全感，做平宝人有自豪感）；各基层单位也在达标过程中自觉地把质量标准化工作当成一项经常化的工作来抓，矿井质量标准化实现由静态达标向动态达标，由重结果向重过程的转变，实现了安全事故的可防、可控。

五、严格落实安全技术措施的编审、贯彻贯等环节

在安全技术措施编制过程中安全检查部门严格审批，安排人员检查基层单位向施工人员贯彻、落实情况，规范检修施工程序，明确了安全责任，强化了安全管理人员及井下作业人员的安全意识，发现违反措施，擅自更改施工方案的，追究责任，严肃处理。

第5篇：安全隐患处理制度范文

近年来，液氨泄漏事故多发，2013年6月3日，吉林省德惠市宝源丰禽业有限公司发生一起特别重大事故，造成121人死亡；2013年11月28日17时，山东省乳山市合和食品有限公司发生液氨泄漏事故，共造成7人死亡，6人受伤。

这些事故的发生，暴露出一些涉氨制冷企业存在着安全生产主体责任不落实，安全管理基础薄弱，规章制度不健全，从业人员无证上岗或违章操作，安全隐患排查整治不彻底等问题。

在山东省政府安委会办公室的指导、支持下，2016年9月20日至30日，泰安市政府安委会办公室组织108名安全生产执法人员和有关专家开展了涉氨制冷企业省市县联合专项执法检查行动，对全市139家涉氨制冷企业进行了全面深入地安全生产专项执法检查，以遏制涉氨制冷企业重特大事故的发生。

明确检查标准

泰安市安全生产专项联合执法检查行动参照山东省局异地执法检查标准，吸收借鉴外地检查细则与违法和隐患处置方法，全面梳理涉氨制冷企业所适用的法律法规、国家标准，分别编制了安全管理检查表、安全设施检查表、安全隐患处置对应表以及重点违法行为目录、行政处罚法律依据目录、重大事故隐患认定目录、安全管理资料清查目录等一套“三表四目录”。检查内容涵盖了《安全生产法》《职业病防治法》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》和GB50072-2010《冷库设计规范》、GB50016-2014《建筑设计防火规范》等安全法规规定和标准规范，明确了25个检查项目、51条检查依据和155项安全隐患、违法行为处置处理方式，指导执法人员、专家对照标准开展检查。质监、消防参与执法人员，按照部门职责分工制定了各自专业检查标准。在此基础上，对所有参与执法检查人员和专家进行了专门培训，既统一了思想，也为行动顺利实施奠定了良好的基础。

厘清工作职责

泰安市安全生产专项联合执法检查行动，一方面要强化部门之间各司其职，基于液氨有毒易燃易爆的化学特性、涉氨制冷工艺设备特点，借鉴“6・3”吉林德惠市宝源丰禽业公司火灾事故、“11・16”山东寿光市龙源食品公司重大火灾事故等教训，对涉氨制冷企业的安全风险进行分析论证，确认防火、特种设备等方面的隐患，容易导致事故发生，是防范事故的重点，市政府安委会办公室确定了本次执法行动由安监、消防、质监三部门联合开展，各部门按照职责分工，对各自职责范围的问题依法处置处理。同时，安排市、县电视台记者全程跟踪报道，宣传报道联合执法检查情况，曝光非法违法行为和重大安全隐患。

另一方面，坚持执法人员与专家、执法检查组、执法处罚组分工协作。执法检查实行“1+3”组织形式，由执法人员和专家组成执法检查组，检查组内设一个专项检查组和三个执法处理处置组，工作各有分工侧重。专项检查人员负责对企业安全管理情况和安全生产法律法规的贯彻实施情况的检查，专家负责设施设备、生产经营作业现场安全情况的检查。检查组通过查看作业现场、查阅安全管理资料发现安全隐患、违法行为，并对检查发现的安全隐患和问题提出初步处理意见建议，交执法处罚组制作并下达相应执法文书，对依法应当予以处罚的，当场收集固定证据并依法进行处理处置。

强化技术支撑

涉氨制冷企业工艺流程、设施设备专业性强，涉及国家标准、行业标准多，不具备相应学识水平和工作经验，很难发现问题。省、市安监局遴选了6名理论水平高、实践经验丰富的专家参与此次泰安市执法检查行动，为执法检查提供技术支撑。专家的参与，使执法检查的深度得到了延伸，发现了工艺设施设备存在的深层次问题，提高了检查的质量，企业对查出的问题心服口服；同时使执法检查的广度得到了拓展，不仅有执法人员发现法律法规贯彻实施方面存在的问题，更有大量作业现场、工艺设施设备存在的问题。提高了执法效果，真正实现了“专家查隐患、执法促整改”的工作机制。

强力手段除隐患

此次泰安市执法行动，执法人员、专家严格按照检查标准，对安全档案管理资料细致审查，设施设备逐个核查。对检查发现的问题，充分运用“关、停、罚、促”等法律手段，针对不同问题均采取相应的处置处理措施，并全部对应落实到相关执法文书中，使每项事故隐患均得到依法解决。

此次执法行动集中力量、时间，对139家涉氨制冷企业集中检查，收到了显著成效。一是集中发现了一大批事故隐患和问题，并逐一落实了管理措施。检查共发现各类安全隐患和问题3 249条，对44家企业建议政府关闭，对32家企业责令暂时停产停业，对111家企业责令限期整改存在的隐患和问题，企业立案查处231项。二是摸清了整个液氨制冷行业的安全生产状况底数。通过本次执法行动，所有涉氨制冷企业安全管理、设施设备等方面存在的安全问题基本全部挖掘出来，由“隐患”变“明患”，为制定有效的监管监察措施提供了基础支撑，通过后续隐患的整改，提升整个行业的安全管理水平。三是形成了强大的震慑力。依托省市县、相关部门的密切联合，专家的参与和强大的执法阵容，形成了高压严管的氛围，解决了县乡基层多年想解决而未解决的问题。四是创新了安全生产监管执法模式。本次执法行动的开展，为行业安全生产、区域安全生产专项整治作了有益探索，积累了经验，并在计划执法、抽查执法等执法形式外，建立了“政府主导、部门联合、专家支撑、执法跟进”的执法机制。

查清问题找方法

通过检查，泰安市在安全管理方面主要存在以下突出问题：一是安全生产责任制、安全操作规程不健全。二是安全培训不到位，从业人员对液氨危害、安全生产法律法规标准不了解不掌握，安全生产技能、事故预防和应急能力欠缺。三是隐患排查台账、设施设备维护保养记录不规范或缺失。四是应急救援预案编制不规范，无演练。五是未申报职业危害项目、未全面组织劳动者进行职业健康查体等职业病预防措施不落等。

制冷系统及设施设备存在的突出问题：一是没有严格落实建设项目安全设施“三同时”制度，距居民住房、架空线缆等防火间距、防护距离严重不足。二是氨泄漏报警仪与排风机、压缩机联锁不全，机房外未设置切断制冷系统电源的紧急控制装置。三是事故风机、应急照明不防爆，风机风量不足，未采用双电源或双回路，未安装超压报警、高低液位报警、断水保护等安全装置。四是氨浓度报警探头安装位置不合理、选型不符、设置数量不足。五是部分设施、管线、阀门锈蚀严重等。

针对此次检查结果，专项执法检查小组提出建议：第一，制定适合的产业政策，鼓励液氨制冷企业转型升级；第二，加大日常监管执法力度，强化安全风险管控；第三，积极引导企业建立行业安全协会，实行抱团“保安”；第四全面推广联合专项执法模式，促进行业安全生产水平提升。

专项执法检查推向全省

按照今年山东省安全生产重点工作安排，省安委会决定，从3月开始到8月底前，在全省深入开展涉氨制冷企业专项执法检查和液氨使用专项治理验收工作。

省安委会要求，第一，各市要按照 “一条线、全覆盖、专项检查、当场立案”的方式，深入开展涉氨制冷企业O钪捶检查。工作开展前，要全面梳理涉氨制冷企业适用的安全法规标准，编制安全检查表、重点违法行为目录、行政处罚法规依据目录、重大事故隐患认定目录等执法检查依据，并对所有参与执法检查的人员和安全专家进行专门培训。执法检查中，要统筹安排执法检查分组和拟检查企业，合理搭配专家力量和执法人员，采取每个执法检查组内设1个检查小组+N个执法小组的方式，严格落实“五个当场”工作制度。集中检查结束后，要迅速落实行政处罚措施，充分运用“关、停、罚、促”等手段，及时跟踪企业整改落实。要将专项执法检查的情况及时通报所有涉氨制冷企业，通过警示教育、专题培训等方式，提高企业负责人、安全管理人员和从业职工的安全意识和安全素质，推动企业风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设、较大危险因素辨识管控、安全标准化建设等工作，持续提升企业本质安全水平。

第6篇：安全隐患处理制度范文

关键词：变电运行；隐患；解决措施

电力系统的运行比较复杂，促使变电运行同样处于多样的环境中。变电运行中出现隐患时，直接降低供配电的效率和电能质量，同时引发大规模的电能浪费，不利于电网系统的高效发展。

1.变电运行中存在的隐患

根据电网系统中的变电运行，规划运行过程中存在的隐患。变电运行中的隐患大致可以分为四类：

1.1运行设备隐患

变电运行中的设备比较多，由于外界因素的影响，引发明显的设备隐患。例如：某变电站企业检修人员调查某一季度变电运行中的设备隐患，其中变压器占到80%的比重，降低变电运行的质量，检修人员发现，变压器隐患中存在很大的安全风险，促使整个变电运行偏离正常的标准，无法在规范的状态下完成变电动作，而且变压器设备隐患较容易引发负载、过电压等危害，破坏变压器的性能。

1.2违规操作隐患

部分电力企业不注重变电运行的操作规范，导致电力人员的变电运行操作缺乏标准，影响变电运行的安全环境[1]。例如：某变电所的管理机构，其中60%电力人员的资质达不到专业水平，其在变电管理时出现行为随意、违规操作的现象，埋下大量的安全隐患，而且管理机构无法准确排除变电运行中的故障，大多故障检修工作需要提交上级，降低变电运行维护的效率。

1.3技术管理隐患

变电运行中存在大量的技术点，如果变电运行中出现技术隐患，直接引发大规模的变电事故。技术管理隐患一直是变电运行最为关注的内容，避免技术人员在管理中造成误动事故。

1.4突发事故隐患

突发事故隐患在变电运行中具有不可预测的特点，尤其是环境干扰，如：风雪、冰雹等，干预了变电运行的整体。变电运行突发事故的原因主要是缺乏维护力度，增加突发事故的发生概率，由此导致变电运行中潜在高风险的事故隐患，不利于变电运行的正常进行。突发事故隐患在变电运行中能够引发大规模的经济损失，属于安全建设的重要内容。

2.变电运行存在隐患的解决措施

电力企业为提高变电运行的效率，重点解决运行中的隐患问题，提出相关的解决措施，如下：

2.1强化设备管理

设备管理是规避变电运行中设备隐患的解决措施，有利于提高变电运行的安全能力。以某电力企业为例，分析其在变电设备管理方面的措施。首先该企业意识到设备管理是保障变电系统安全运行的基础，要求检修人员严格按照质量标准，排查设备的运行状态，采取监督、维护的方式，避免设备出现质量问题；然后根据变电设备的属性，制定设备检修的周期，定期检测设备状态，通过相关的检测试验，准确识别运行设备中的故障点，更换不良的运行设备；最后该电力企业制定全面巡查方案，要求检修人员深入设备现场，解决设备运行中的显著问题。

2.2规范变电操作

电力企业为解决变电运行中的违规操作，根据变电运行的实际情况，制定相关的制度，用于约束管理机构的行为[2]。例如：某电力企业在规范变电操作方面，构建管理制度和责任制度，确保电力人员的行为符合规范标准，该企业分配管理制度，树立电力人员的规范意识，同时要求电力人员落实制度内容，保障电力人员在变电运行中具备规范操作的能力，防止出现违规操作；责任制度主要是根据变电操作的实际情况，按照制度方式追究电力人员的责任，强调规范操作的重要性。所以制定规范制度，有利于解决变电运行中违规操作的问题。

2.3完善技术管理

电力企业在变电运行过程中，需完善技术管理，规避技术管理引发的隐患。针对变电运行中存在的技术隐患，提出四项解决措施，如：①收集变电运行的数据，技术人员根据数据参数，明确技术管理的行为，体现规范技术工作，以免出现误动；②准确分析变电运行技术管理中的异常情况，提前预防事故发生；③强化电力人员的技术配线，提高其在技术管理中的实践能力，有利于实现标准的技术管理；④采取案例分析的方式，明确技术在变电运行中的应用，同时保护技术人员的人身安全。

2.4规避突发风险

降低变电运行中的突发风险，排除突发事故隐患的影响，可以通过强化维护的方式实现。由于变电运行规模的扩大，电力企业通过维护管理的方式，管控突发事故，规避突发风险。首先电力企业根据突发事故，分析变电运行维护的具体需求，以便制定对应的维护方案；然后划分变电运行维护的内容，如：线路维护、设备维护等，规划出有效的维护措施，完善突发事故的管理；最后电力企业定期组织全面维护，弥补变电运行的不足之处。

3.变电运行隐患解决的安全控制

变电运行安全是规避隐患的直接目的，电力企业应在变电运行的过程中，提出安全控制的策略，规范变电运行的过程：

3.1危险点的安全控制

由于电网系统的建设与发展，变电运行中的危险点逐渐增加，对其采取安全控制的方法，规避运行中的安全隐患。安全控制是规避危险点的直接措施，促使变电运行快速达到安全状态，检修人员根据变电运行的安全规定，落实控制工作，一方面缓解变电运行隐患排除的压力，另一方面了解变电运行的具体情况，便于明确规划危险点，有助于实现安全控制。

3.2树立防范意识

电力企业树立检修人员的防范意识，促使其能够主动发现变电运行中潜在的安全隐患，提前做好预防工作，规避安全隐患造成的风险，对变电运行起到优化的作用。电力企业通过培训、锻炼的方式，要求检修人员熟悉变电运行中可能出现的隐患问题，进而准确提出防范措施，严格处理变电运行中的安全隐患，发挥防范意识的作用。

3.3加强质量管理

质量管理是安全控制的核心，电力企业加强质量管理，可以为变电运行提供标准的依据，规范隐患处理的措施。变电运行受到安全、质量隐患的影响，增加了运行中的危险系数，同时引发大量的风险点，利用质量管理的方式，既可以保护变电运行的环境，又可以提高变电运行的水平，符合变电运行的发展。电力企业致力于质量管理的建设，为变电运行提供标准的指导，满足变电运行的需求。

4.结束语

电力企业为保障供配电的质量，对变电运行提出隐患控制的策略，通过科学的解决措施，规避变电运行中的隐患因素，着实提高变电运行的效率，明确变电运行在电网系统中的目标，保证变电工作的正常运行。

参考文献：

第7篇：安全隐患处理制度范文

三违整治活动总结

为了贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，促进安全生产各项管理制度的执行，有效遏止“三违（违章指挥、违章作业、违反劳动纪律）”行为，减少“三违”现象，保障生产安全，我公司进行了一场反“三违”专项整治行动，并取得了较好的效果。

为了使本次的专项行动取得预期的效果，根据公司文件精神同时结合所内实际，制定了以下几个方面的基本实行措施：

一、广泛宣传发动，营造浓厚的反“三违”氛围。

1、召开全体员工大会进行宣传发动，并要求安全管理人员在施工现场随时进行反“三违”安全教育，进行全方位的发动、动员；

2、在收费所醒目位置悬挂反“三违”专项整治措施；

3、每月一次开展 “三违”事故案例警示教育活动；

4、建立“三违”亮相台，对“三违”人员进行及时曝光。

这几项安全措施使全体员工关注到我所反“三违”行动的力度、决心，意识到“三违”行为的危害，理解反“三违”

的具体措施，为行动的顺利进行打下了坚实的基础。

二、突出重点，狠反“三违”。

1、对低标准、老-毛病、坏习惯、临时观形成的习惯性违章行为进行重点掌控，并彻底根除；

2、对新员工、驾驶员、水电工和思想不稳、情绪波动人员进行重点关注，跟踪落实，做到事前提醒、过程监控、事后总结教育，确保该类人群无“三违”。

制定相应的奖惩制度，兼职安全员跟班检查，查处“三违”行为。发现“三违”行为及时制止、整改，将反“三违”行为落实到正常施工中去，并对整改进行记录，建立“三违”行为排查台账，保存资料。

为了提高全体员工的安全素质，尤其是处在生产第一线的员工，减少“三违”行为，我所不定期对全体员工进行培训，使安全意识进入人心，从根本上减少“三违”行为。

在培训中，为了学习先进的安全管理技术，我们组织人员学习反“三违”工作开展较好的兄弟单位，并根据自己的理解与本次的行动结合，加快反“三违”行为的进度。

三、采取多样手段，切实提高反“三违”工作成效。

结合所内实际在日常安全管理工作采取相应措施，其主要内容可以概括为“六个三”：即“三勤”、“三细”、“三到位”、“三不少”、“三必谈”、“三提高”。

其中的“三勤”：勤动脑、勤汇报、勤沟通

“三勤”的重点在于发现问题，探讨问题，解决问题。我们的活动的目的不是为了处罚员工，而是为了生产安全系数的提高，所以在此次行动中我们应该将大家的力量集中起来，更好的达到减少“三违”行为的目的。

其中的“三到位”：布置工作到位、检查工作到位、隐患处理到位

在布置工作之前，要考虑到工作的特性，必须详细、清楚的交待工作任务、安全措施以及遗留的未解决问题等。只有这样才能做到不违章指挥，并且让员工对工作中可能会出现的问题有了一个初步的认识，可以尽量的避免。

安全员应该不厌其烦地巡回检查，每个环节、每个设施设备都及时检查，不放过任何一个隐患点。无论到哪个地方，发现隐患和问题，能处理必须当时处理掉，无法当时处理的，必须及时制定整改方法，时刻注意，直至解决为止。

四、通过采取多形式、多样化、全方位宣传教育，“反三违”取得显著成效。

自开展反“三违”活动以来，取得了不错的效果，截至目前组织全方位的人员进行了“反三违”培训教育，为增强安全宣传教育效果广泛利用黑板报、宣传栏、横幅、标语等大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识，观看安全电教光盘，开展形式多样的知识竞赛、技能比赛等活动。全面提高了全员的安全生产素质，保证了安全

第8篇：安全隐患处理制度范文

关键词：场站;天然气;安全

0引言

输气站是天然气管道输送中的关键，其安全管理工作是切实保障员工生命安全与财产安全的根本。安全管理水平的高低主要反映了公司在天然气行业先进生产力的发展要求和前进方向。本文根据自身工作实际及场站运行情况，结合江西天然气的发展要求，浅谈几点对输气站安全管理工作的认识和看法。场站是为了共同完成公司输气生产任务，而由一定数量的操作人员或工作人员在有统一指挥、明确分工和密切配合的基础上所组成的一个工作集体；也是安全生产管理工作前线。安全管理必须“软”“硬”兼施：

1安全“硬”管理

（1）安全管理制度的完善。安全管理的制度是从事安全管理工作的基础，良好的制度才能保证安全工作的展开。建立和完善与安全生产密切相关的各项管理制度，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好安全生产的重要保证。安全生产管理制度及操作规程，是场站安全管理的核心，是每个场站员工必须了解掌握的。要加强对安全生产法律法规的普及，危害因素辨识及风险识别、场站事故分析及处理和场站安全标准化的建设，其中安全管理框架中的精细化管理是核心。

（2）有一个技术过硬、敢抓敢管、重视安全生产的领导团队。场站领导层担负着对场站的日常生产和行政工作进行统一指挥、统一安排的重责，是安全生产的基层组织者和责任人。

（3）重视安全预防工作。做好安全理念的思想预防工作，时刻紧绷安全这根弦，牢固树立安全第一、预防为主的观念，杜绝思想麻痹、安全意识淡薄；做好安全行为的预防工作，严格遵守操作规程及安全生产管理制度，杜绝三违，完善标准化建设，规范员工行为；做好安全技术预防工作，加大安全技术培训力度，普及安全生产法律法规，针对性技术培训，从个人技能着手，以提高人员技术水平为预防的立足点。

（4）安全管理必须落到实处。抓安全管理工作必须务实，任何不务实、不作为和乱作为的现象都是不可取的，管理的松散造成懒惰的惯性思维；严格遵守安全生产管理制度及相关操作规程，在安全生产过程中不折不扣的执行，而安全管理工作需要平时工作中一点一滴的积累，只有实实在在的行动，扎扎实实的安全工作，才能“以不变应万变”。

（5）安全工作必须有始有终。发现了安全问题、及时采取措施，最终将安全隐患消除。在实际工作中，杜绝处理隐患拖泥带水，不够果断，以至于旧问题未解决，新问题又出现；场站管理中必须实时跟进隐患处理状况，杜绝上报隐患后不闻不问，任由上级部门处理的情况发生。

2安全“软”管理

（1）工作环境。为员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场站和空间环境，使场站办公管理及文化兼施提升一个新层次。一个良好的工作环境及企业文化是加强人员责任心、企业归属感的前提，也是工作态度的坚实基础。若若忽视工作环境的建设，至少会出现如下三方面的负面影响。1）不利于优秀员工的保留与成长。2）缺乏创新的氛围，不利于团队创造力的培养。3）员工工作积极性不高，归属感弱。场站的工作地方关乎两个区域：工艺区与生活区。干净整洁的工艺设备及管线，良好的生活环境，这些看的见得工作环境容易做好，往往场站的工作氛围却比较艰难。一个融洽、积极的氛围需要每个人的及时沟通，共同营造，因为每个人在自己固定的岗位上，做好这份工作就必须与他人沟通，让他人认识并了解我们的工作理由、方法及预期要完成的目标；场站的领导团队与员工之间也必须做好沟通，及时了解员工的情况，帮助员工解决矛盾，共同营造出一个团结、和睦、互爱、互敬的工作环境。

（2）人员素养。我们不缺管理制度，缺少的是制度不折不扣的执行。人员素质是指一个人学识、才华、品德、风格等方面的基本素质，责任心也是一种很重要的素质。工作意味着责任，有了责任心，就会使我们树立敬业勤业意识，把克服阻力、解决困难作为一种勇于担当的责任、推进工作的动力，以不完成任务食不甘味、夜不能寐的强烈意识，加快工作节奏，消除安全隐患，高效完成任务。场站是由安全生产关系产生的责任，作为一个团队的基本不是以权利服人，而是信赖；基层领导团队与员工之间、员工与员工之间的信赖会让场站更加相互团结，正是这份责任，能够更好的提高场站对于安全生产工作落实的执行力，才能够更好的为安全生产服务。

（3）奖惩条例。严格的奖惩制度是企业执行力的重要保证。员工因各自的出身、教育、成长环境、个人理想、工作层面等不同是有差异性的，如果没有安全奖惩制度的制约和激励，很难要求他们面对同样的安全制度时能自觉的遵守。激励制度是积极的、主动的、带有鼓励性的，是对员工的肯定，能够持续或渐进式的提高效率和发挥潜力，占主导地位；惩罚是对员工的否定，仅仅是对奖励制度的补充和辅助。科学、合理的制定奖惩制度才能使企业形成强大的合力。在基层场站管理中，要做到公平公正、赏罚分明。对于工作中积极向上、不畏艰苦为场站的安全生产而全心全意付出的员工，要给予相应的激励；对于工作中态度不够认真，遇事推诿，耍“小聪明”的员工，要做出相应的惩罚。

3总结及建议

由于输气站问题比较多，直接面对着各类的潜在安全隐患，能够及时的发现隐患，解决问题是目前输气站安全管理所面临的严峻形势。对待基层场站的安全工作，首先要从思想上消除懒散、懈怠的情绪，在日常的工作中要以站长为核心的领导团队为重点，力求实效，将安全工作融入工作习惯当中，以发现隐患、解决隐患为动力，推动安全工作的落实。安全生产工作是没有捷径的，只有在“硬”管理下，坚持制度，狠抓落实；同时在“软”管理下，提升个人责任感，将安全融入到工作中的一点一滴。归根结底，只有全员参与，共同营造，从细节入手，注重日常基础工作，场站的安全管理才能落到实处。

参考文献：

[1]张延远.浅谈输气站安全生产管理的心得体会[J].中国石油石化健康、安全、环保技术交流大会,2012.

第9篇：安全隐患处理制度范文

关键词 安全元素；管理模式；防汛预警

中图分类号TV697 文献标识码A 文章编号 1674-6708（2012）79-0071-02

0 引言

今年浙江省舟山市岱山县长涂沈家坑水库发生垮坝事故，造成10人死亡，27人受伤，此事件损失严重，为此水库尤其是小型水库的安全问题再次为我们敲响了警钟，目前江苏省小型水库防汛通信预警系统项目也正在紧锣密鼓的建设中，整个项目将覆盖全省所有在册的852座小型水库水雨情信息和部分工情信息的自动采集，构建小型水库防汛通信预警系统平台，系统的建设是为了更好的保证水库的安全运行采取的现代化措施，其中省中心将汇总852座小型水库遥测站的水雨情数据和部分工情数据信息， 9个市分中心和20个县分中心将采集各自管辖水库的水雨情和部分工情数据信息。 对于这样庞大的系统，如何保证系统安全稳定的运行是值得我们思考的问题，为此如何采用现代化技术为整个系统安全运行保驾护航是我们需要探索的问题。

安全运行元素化管理是目前一种新的信息化管理模式，目的是为了保证防汛预警系统安全、高效运行采取的一种信息化的管理手段，它是根据系统管理的需要提出不同的管理元素，是一种细节化、信息化、直观化的管理方式，将管理任务进行分类，层层分解落实到人，明确责任，并结合互联网技术让相关人员以及领导及时了解系统中出现问题以及解决问题的情况，也是为了保证水库防汛通信预警系统长期安全高效运行提出的较为先进的管理手段。

1 安全运行元素化管理如何实现

对安全运行元素化管理系统首先进行构思，这是一项比较细致的工作，安全元素的如何构建，需要哪些元素？这一步要多方征集管理人员和使用人员的意见，让他们提出日常需要的元素以及今后可能需要的元素，对系统进行合理的设计并通过软件系统来实现，并由专业的软件开发人员将设计思想进行合理架构，由于分中心多，水库站点多必须采用先进的软件开发技术，来保证系统快速浏览查询，软件具有可移植性、先进性和可扩展性且具有细节化、信息化、规范化、直观化的特点，并能通过互联网的快速以及浏览等功能，便于相关领导随时检查指导工作，在编制使用过程中要不断总结经验使其完善。

2 安全运行元素状态分类

根据各元素所处状况不同，把安全元素状态分为待查、良好、较差和差四类，在网络上，分别用蓝色、绿色、黄色和红色显示。待查状态（蓝色）是指该元素处于等待检查过程中；良好状态（绿色）是指该元素各方面指标符合规范要求，没有明显的安全隐患；较差状态（黄色），是指该元素存在安全隐患，但数量较少，对安全运行影响有限。差状态（红色）是指该元素存在明显的安全隐患现象，已经对系统运行造成明显问题，如不及时处置，后果将不断扩大，因此务必引起各级管理人员的高度重视，并采取果断措施消除隐患。除了少数元素借助自动化监测手段来自动判断状态外，多数元素状态依赖于工作人员的职业判断，所以该系统能实现人机交互功能，将所有发生的信息存于数据库中，根据访问权限对系统进行管理，因此，元素化管理模式下，对工作人员的业务能力有较高要求。

3 安全运行元素化管理系统简图

以下框图简单描述结构内容，可以根据水库自身的特点使其元素完善，在这里不进行元素细化。

上级领导和相关管理人员通过这张图的颜色可以明显地看出哪个分中心目前出现了问题、出现了哪种程度的问题，一目了然，进入该分中心细化的元素即可找出哪个环节出现了问题，以及问题的严重程度并及时督促该分中心处理。

4 该软件应具有的功能

该软件功能应分层架构，通过互联网实现信息共享。在整个安全运行管理中，至少应有以下功能：

1）应具有行之有效的工作平台

该软件成为江苏省小型水库防汛通信预警系统安全运行管理的主要工作平台。工作人员的工作情况反映在软件里，系统及站点运行情况反映在软件里，不安全元素的复核情况反映在软件里，处理结果反映在软件里，规章制度、工作计划、工作要求反映在软件里，设备运行和维护情况要反映在软件里，安全运行时间要反映在软件里。

2）应具有内容充实的学习平台

该软件是全省安全信息的综合集成，通过电脑网络实现资源共享，全省小型水库防汛通信预警系统的相关管理人员不仅可以通过元素化管理系统了解国家有关安全生产方面的法律法规、各单位的安全管理规章制度，各单位在管理工作中的优点和不足能反映在软件里，还可以熟悉全省安全工作的各个细节，了解安全生产管理各方面的情况，形式灵活、内容充实，能够提供很好的学习平台。

3）应具有互相促进的交流平台

该软件以各分中心承担的管理职责对全省安全工作进行分类，并通过电脑网络实现资源共享，各分中心除了认真履行好本单位的职能工作外，还可通过网络平台了解其他部门的安全工作现状以及管理情况，为各分中心之间相互查找不足和分享工作经验创造有利条件。

4）应具有机动灵活的检查和督查平台

抓好检查和督查工作是安全生产管理中的重要一环。在以往的工作中，主要领导以现场检查为主，发现问题后以口头通知或以整改通知书的形式要求整改，而对整改落实情况也往往以听汇报为主，整改落实不到位的情况时有发生。元素化管理系统为水库防汛通信预警系统构筑了机动灵活的检查和督查平台。各级管理人员根据权限，可以通过元素化管理系统将各分中心或全部安全元素设置为待查状态，开展定期和不定期的检查。每一名从事安全管理的人员从发现问题、反映问题到解决问题，都要求按照一套严格的程序及时反映在电脑网络平台，使检查工作都有据可依。

5）应具有安全工作的档案平台

该软件以电脑网络为平台，具备文档、图片、站点维护信息、声像等存储功能，具备各类信息的查询、统计功能，建立全省安全工作数据库，构建安全工作的档案平台。特别是安全隐患处理数据库，为全省安全管理积累历史档案，为全省各水库长远高效管理积累工作经验。

5 该软件应具有的特点

该软件与传统的发文件、召开会议布置、听取工作汇报、组织人员抽查的安全管理方式相比，元素化管理模式的主要特点是：

1）管理对象要细节化

安全管理的对象主要包括人和物，因而安全管理的核心是控制人的不安全行为和消除物的不安全状态。元素化管理模式针对安全生产管理的特点，把一个单位的安全生产职责及管理对象进行层层分解，细化为相对的最小单位，即称安全元素。针对每一个安全元素都要有明确的管理部门和责任人，做到明确责任、细化责任、落实责任的目的。

2）管理手段要信息化

随着信息化技术的普遍应用，管理手段的不断更新，传统安全管理方式被动、滞后的弱点比较突出。元素化管理模式充分利用计算机网络的优势，以设计开发的“安全运行元素化管理系统”软件为操作平台，对各水库安全管理工作的每一个环节进行主动、全面、系统的信息化管理。同时，元素化管理模式为安全管理远程访问和远程监控创造了条件，管理者在任何时间任何地点都可通过互联网实现对本单位安全状况的跟踪监督，也便于上级管理部门了解基层单位的安全工作情况，提升了工作质量和工作效率。

3）管理内容要系统化

管理内容的缺失和管理上的疏忽、失误是造成安全运行责任事故的重要因素。水库安全管理工作量大、面广，传统的管理中，由于对安全管理内容缺乏系统的分析，容易造成安全管理内容的缺失和盲点。元素化管理模式中，把各分中心的安全管理内容进行了合理分类，分类包括安全管理组织、制度、责任分解等管理工作，将管理工作也分解成安全元素，以安全问责的形式分解列入系统中，建立一个比较全面的安全管理系统。通过系统可以对安全管理情况进行分析评价，查找管理中存在的缺陷，有利于及时采取措施，消除隐患，实现了安全工作事前预防、事中控制、事后追究的系统化管理。

4）管理程序要规范化

管理程序的规范化包括元素化管理系统使用程序的规范化和安全管理工作程序的规范化。在元素化管理系统中，尝试建立了隐患处理数据库，确定每个安全元素的安全、亚安全和不安全标准，出台相关制度。工作人员在安全检查时，要求严格按照元素的安全标准进行认真的检查，防止为了推卸责任将隐患放大或视而不见。对日常安全检查，要求系统中有记录；对发现的不安全元素，要有专人复核；对不安全元素的处理要有建议，处理结果要求存档备查；安全管理的过程要求明确，责任落实。元素化管理系统程序的规范化促进了安全管理工作的规范化。各分中心安全工作涉及的面比较广，部门之间管理职责难免会出现交叉重叠，一些中间环节不明确，容易造成工作相互推诿，形成安全管理盲点。元素化管理系统在对安全元素进行分类时，注重与各分中心的管理职责相对应，并制定制度，对安全管理各环节进行规范，使安全管理工作先后有序，责任明确。

6 安全运行元素化管理信息系统建议

这种思想一旦被采纳，初次设计可能会有很多考虑不周的问题，这需要有耐心细致的工作过程。在该系统的编制过程中，软件设计人员应深入基层和相关管理人员多沟通，多听取他们以往的管理经验以及现在出现过的管理问题，使安全元素设置更加合理，这样对软件编写能起到帮助作用。在框架编写完成后多让使用人员提意见，让他们找问题并多用，对能提出合理元素的同志给予适当奖励，充分发挥他们工作的积极性，这样可以尽快的发现问题来完善程序的编写，使元素化管理系统早日投入使用。安全工作是没有止境的，元素化管理模式也只是一种管理工具，是人们利用现代技术采用的一个工作平台，虽然这样的管理工具实现使我们的管理更上一个台阶，但要确保各分中心各水库安全还是得靠管理人员的安全意识、责任意识。如果有了这样网络平台大家的安全意识会加强，这样的系统就值得构建，所以在有可能的情况下不妨采用这样的管理模式，使安全运行元素化管理系统的构想在水库防汛通信预警安全运行中发挥更大作用。

参考文献

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