新职工培训建议精选(九篇)

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第1篇：新职工培训建议范文

关键词：校企合作；口腔工艺；岗位需求；入职培训

一、校企合作基于岗位需求的口腔工艺专业人才入职培训的意义

（一）口腔工艺人才入职初期不能满足企业用人需求

据统计，上海目前正式加入医疗器械行业协会的口腔技工所已有80多家，从业人员约3000人。按此发展趋势，口腔修复工的人数很快将会在2—3年内突破1万人。口腔修复工已成为上海这样的国际大都市不可或缺的新兴职业和就业岗位。然而根据对上海健康医学应届毕业生调研发现，本专业毕业生入职初期新员工和用人单位相互满意率低，很多专业学生虽然专业技能较扎实，但入职初期不能满足企业的用人需求。

（二）现行口腔医学技术专业校企合作模式存在不足

目前开展的校企合作在实际操作中还存在一些问题，主要体现在以下方面。1.校企合作的关系不稳定。这和我国校企合作开展时间短、合作模式不够成熟且政府参与较少有关。要想解决这个问题，需要政府高度重视、强力主导，大力提倡校企合作并鼓励推行校企合作教育，为校企合作提供条件。2.企业参与积极性不强。企业处于市场竞争之中，急需能够直接上岗、顶岗的实用型人才，对参与长期教学的积极性不强，对接受职业教育的学生来企业实习也缺乏一定的积极性。目前口腔修复工上岗以及资格证的获取没有形成法律条文，行业管理不严，企业在用人方面随意性较大。3.学生对就业认识有偏差。在校期间要给学生做好思想工作，指明职业教育与经济社会的发展联系最直接、最密切，在发达国家，校企合作职业教育被称为“经济腾飞的秘密武器”，国外社会认为职业学生学到一技之长，将是以后生活的有力保障，学生也因此而充满自豪感。在实际教学中，还要注意培养学生的综合工作素质，包括工作毅力和不怕困难的坚韧品质，通过职业生涯规划、人际沟通等文化课程的学习为学生适应未来的工作岗位打下基础。

二、校企合作基于岗位需求的口腔工艺专业人才入职培训的创新实践

（一）确定培训对象及培训目标

首先，通过和行业专家、企业方一同开展了讨论。根据学生在校所学课程以及企业需求开展分析发现：学生们的专业理论知识、实践操作能力均掌握的较为扎实，但是在学校课程设置中由于种种原因，未能将口腔修复体制作的相关法律法规、政府指导性文件的入常规教学，学生在初涉企业时不明确行业的规范操作制度，以致在工作之初屡屡出现“问题”，严重影响了学生的工作积极性。发现原因，通过企业内审员的帮助一同搜集相关资料。从行业纲领性文件《医疗器械管理条例》到地方政府指导性文件《上海市定制式义齿生产质量管理指南》，总共收集了7份文件，将它们整理成册印刷发放给技术室的新职工以及实习生。同时，与行业专家一同解读分析这7份文件中的要点以及企业运作的关注点作为此次培训授课的主要知识点。

（二）确立培训内容及实施培训

课程中就这7个文件的隶属关系及法律效应展开阐述，行业专家就每一个文件与工作中实际遇到的问题展开分析，培训取得了很好的效果。在自学阶段，采取这样的模式：不主张新职工对于文件的死记硬背，而是在企业内审员的帮助下循序渐进地引导职工如何查阅文件，以帮助解决工作上的实际困难，比如：义齿的主体材料该如何记录、企业的库房该如何建立、义齿出货包装应该如何进行等。每位员工都根据自己工作的侧重点掌握了相关的知识，同时也学会了查阅相关执行制度的方法，为今后长期开展工作奠定了基础。

第2篇：新职工培训建议范文

一、培训内容覆盖面广、专业性强

“每月一课堂”以职工需求为出发点，整合培训资源，全年已开展学习及培训活动27次，内容覆盖面广、专业性强，培训内容涵盖了LNG接收站工艺、管道运行操控等专业技术知识，有招投标、采购、财务结算、信息化等一系列工程项目业务体系，同时还有保密培训、党课培训等党建知识，形成交叉培训、复合培训，实现了技术人员懂管理、管理人员懂业务更懂党建的培训效果。

二、培训师资授课能力强、层次多元

为了更好的呈现培训内容，培训讲师有特的邀行业专家、有项目部骨干人才，还有参加单位的技术负责人员。无论是外聘专家，还是内部骨干，均是专业素质过硬的优秀讲师，具有业内顶尖地专业知识水平，同时，能结合项目管理、工程建设实际情况，紧扣项目关键问题和主要矛盾，为项目部职工、尤其是新入职员工进行扫盲的同时，更加系统的为项目部后续运行工作提供了理论基础。

三、培训形式丰富，延长培训链

一是项目部充分发挥参建单位多、工地现场近等优势，将培训师资和听课受众延伸至项目各参建单位，促使项目各参建单位凝聚共识，共推项目高质量建设。

二是组织新入职工、团员青年、职能部室职工等进行现场观摩，通过沙盘讲解、实地学习了解，帮助职工通过亲眼见、亲耳听加深理解和认识。

四、下一步工作建议

一是建议适当增加课堂培训的互动性。今年因为疫情原因，很多培训采用线上培训，多是老师讲、职工听的灌输式教育，为了进一步提高培训质量，可以适当增加互动性，以此促进学习培训的实效性。

第3篇：新职工培训建议范文

一、强化提升，加强三个体系建设

（一）加强职工创新的制度体系建设

为了进一步促进职工经济技术创新活动规范化、制度化建设，自2012年10月起，公司工会由生产技协牵头组织相关人员对职工经济技术创新工作的制度进行调研和论证，通过到车间、处室进行调研走访座谈，向集团公司兄弟单位学习交流，向基层工会和广大职工广泛听取、征求意见等方式，收集了大量的资料、信息、意见和建议，结合公司生产经营和职工创新实际，起草了《群众性合理化建议活动试行办法》、《公司工会立项攻关活动试行办法》、《“职工先进操作法”征集评审试行办法》三个职工经济技术创新管理办法。这三个管理办法分别对群众性合理化建议活动、立项攻关活动、“职工先进操作法”征集评审活动进行了明确的规定。

三个管理办法的制定和实施对职工经济技术创新活动起着重要的指导和推动作用，也为管理提升活动提供了有利武器。公司工会在此基础上，还进一步研究职工创新活动中不断出现的新情况新问题，加强相关管理制度建设，并将创新活动中的项目成果评估、专利申请保护、奖励激励细则作为下一步工作的努力方向。

（二）加强职工创新的活动体系建设

1、支持和鼓励岗位创新，激活企业创新的最小细胞。职工是创新的主体，岗位是创新的土壤，班组是创新的最小细胞。公司工会充分利用星级班组创建活动，结合创先争优工程，以职工和班组为基本考评单元，以合理化建议、立项攻关活动为基本载体，最大化地激发了职工创新创造的活力。近年来，公司开展的合理化建议、立项攻关活动，依靠班组和职工自主立项就达上千项，其中技术水平高、操作性强、效果显著的优秀合理化建议项目、立项攻关达到400余项，直接或间接地创造经济效益，极大地提高了劳动生产效率。

2、创建劳模创新工作室，发挥领军人物的示范带头作用，让职工创新活动在更高的层次和平台上进行。首先劳模创新工作室是创新人才的聚集地，每个劳模创新工作室都吸引了所在车间技师、高级技师和工程师、高级工程师等一批生产和技术骨干，团队创新的实力大大增强。其次劳模创新工作室是攻克技术难关、破解生产难题的排头兵。再次，劳模创新工作室是创新人才孵化器，发挥吸引创新人才、培养创新人才、锻炼创新人才的重要基地。

3、开展全公司范围的职工创新交流评比活动。目前，全公司范围的职工创新交流评比活动主要有以下四个方面内容：一是每年一次的职工合理化建议评比活动；二是每年一次立项攻关评比活动；三是每两年一次的职工先进操作法命名表彰活动，四是加强厂际之间的交流。

（三）加强职工创新的评估激励体系建设

公司工会在职工经济技术创新活动中建立了相关的评估激励体系。《群众性合理化建议活动试行办法》、《公司工会立项攻关活动试行办法》、《“职工先进操作法”征集评审试行办法》三个职工经济技术创新管理办法都规定了相应的评比表彰办法，公司工会每年举行一次合理化建议、立项攻关评比活动，每两年一次的职工先进操作法命名表彰活动。公司还以职工名字命名先进操作法，特别是以劳模职工名字创建劳模创新工作室，这些激励体系建设体现了尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创新的理念与原则，有效地激发了职工参与创新活动的热情。随着职工经济技术创新活动的深入开展和实践需要，公司工会正在探索研究职工创新活动中所形成的专利申报及知识产权保护的相关问题。

二、抓住关键，推进三个活动结合

（一）把职工经济技术创新活动与开展劳动竞赛相结合。群众性立功竞赛是推动经济技术创新的有效手段。2012公司工会根据生产经营需要，及时开展了“齐抓共管，全员奋斗，打赢230台3C机车生产攻坚战”劳动竞赛。今年下半年，公司工会又开展了“双百”攻坚战劳动竞赛。在劳动竞赛中，突出强调技术创新在活动中的地位和作用，广泛开展一项发明、一项革新、一项改进、一项核算、一项节约、一个经验的“六个一”活动，激发职工参与技术革新、发明创造、合理化建议等活动的热情。机车车间职工付明祥针对HXD3C型电力机车主断路器无法闭合，影响机车总组装后期调试顺利进行的问题，在攻坚中总结出了先进操作法，大大缩短了故障排除的时间，为打赢生产攻坚战做出了贡献。

（二）把职工经济技术创新活动与技能培训、岗位练兵、技能竞赛相结合。一是抓技术技能培训。公司工会每年都组织高级技师、技师计算机CAD、PROE培训班，5年来累计培训477人次。柴油机总装车间针对近年来新入厂青年职工多的具体情况，组织30岁以下的职工分批进行岗位培训，坚持常抓不懈，取得明显成效。二是开展岗位练兵、技术比武。2012年车体车间工会（现钢结构分公司）举办电焊工技能比武暨大连市第八届职工技能大赛电焊工选拔赛，车间职工参赛踊跃，赛出了经验、技能、意志与水平，最终公司女职工于静获大连市电焊工比赛冠军。柴油机公司举办钳工技能大赛，共进行了柴油机钳工、机修钳工、划线钳工的理论、实作和答辩共8场比赛，大赛激发了职工学技比武，创新创效的热情和积极性。

（三）把职工经济技术创新活动与“质量零缺陷工程”相结合。

2013年，公司工会组织广大职工大力开展“质量零缺陷”立项攻关合理化建议专项活动。一是以“质量零缺陷”主题教育活动为载体，以会议、培训、岗位比武、专项竞赛等为途径，广泛开展按操作规程作业、我的产品零缺陷、我的产品我负责的主题教育活动。二是依据各单位的实际情况，找出困扰产品质量的瓶颈问题，组织广大职工有针对性地开展合理化建议立项攻关活动。三是统筹确立全公司范围内的质量攻关项目，集中组织劳模、技师开展影响公司重大产品质量和关键环节的攻关活动。

三、注重实效，着力促进三个提高

（一）激励岗位创新，促进质量工效提高。公司工会积极为职工创新营造环境、提供条件、搭建平台，突出职工创新的群众性特点，坚持把工作重心放在车间班组，因势利导，组织职工立足本工序本岗位的实际问题，认真研究，潜心思考，创新攻关。万传广根据岗位实践总结了240铸造机体缸头螺栓孔加工操作法，大大提高了产品质量。像这样促进质量工效的职工创新项目在公司生产经营中不胜枚举。

（二）着眼工艺改进，促进经济效益提高。职工的许多革新改造和发明创造富于想象、新颖独到，实现了节省人力、降低成本、批量推广的目标，大大提高了经济效益。公司工会开展先进操作法活动以来，在征集、总结、整理、推广各个环节，都注重其与工艺流程的密切结合。先进操作法被工艺技术部门采纳后，提升为标准工艺规程，大大提高了工作效率，创造了显著的经济效益。据不完全统计，自公司开展合理化建议、立项攻关和先进操作法等职工创新活动以来，直接或间接创经济效益达上千万元。

第4篇：新职工培训建议范文

什么是候需要写报告？

向上级机关汇报工作，反映情况，提出建议，就要用报告。

从不同的角度，可以对报告进行不同的分类，比如：

从内容所涉及的广度划分，有综合报告和专题报告。

从行文的直接目的的不同划分，有呈报性报告和性报告。

所谓综合报告是指全面反映本单位情况的报告，专题报告则是专门反映某项或某一方面工作情况的报告，两者在写法上区别不大。（大汉民族原创作品，欢迎在各大搜索引擎搜索“大汉民族”，第一位就是我们）

下面我们分别介绍一下呈报性报告和呈转性报告的特点和写法。

呈报性报告是单纯反映情况，汇报工作，而不要求转发的报告。撰写这类报告的目的是使上级机关了解实际情况，从而据此制定工作方针，作出工作部署，给下级机关的工作以正确、切实的指导。例如：

关于在职工中开展读书活动的报告

近年来，等地开展在职工中有组织的读书活动，运用吸引诱导的方法，发动职工在自愿的基础上利用业余时间读书学习，帮助群众提高政治觉悟，增长文化知识，陶冶情操，丰富业余生活。读书活动反映了广大职工、特别是青年职工奋发向上、积极牟精神面貌，激发了职工的学习热情。为了推动职工读书活动，4月下旬，全总在上海召开会议，介绍了上海开展“振兴中华”职工读书活动经验和其他一引动地方的读书活动经验，倡议在全国职工中开展读书活动。

职工读书学性的高涨，主要是因为……

上海等地……效果是显著的。

一、读书使广大职工明确了政治方向……

二、读书使青年看清了人生的道路。

三、读书使服务行业的职工产生……

四、读书使失足者弃旧图新。

五、读书使干部增强了……

六、读书活动发现和培养了一大批理论骨干和思想政治教育能手。

上海等地的职工读书活动，主要采取了以下做法：

一、统一推荐内容健康、范围广泛，有深有浅的书目，参加者选读，同时规定了重点的必读书目。……

二、读书活动采取自愿参加、自由结合、自觉为主的办法。……

三、组织生动活泼的辅导活动。……

目前，读书活动引起了各方面重视……为了在全国范围内把职工读书活动开展起来，我们作出了《关于在全国职工中开展读书活动的决定》，强调要认真贯彻中央关于学习……的指示，把读书活动开展好。

以上报告妥否，请批示。

这分呈报性报告同时也是专题报告。报告的标题活力了发文机关的名称，只由事由和两个要素组成。正文由开关、主体、结尾三个部分组成，开关部分简介上海经验；主体部分主要琮屈开展读书活动的收效和做法，这是报告的核心内容；结尾提出建议，末尾是通用结尾语。

呈转性报告是一种针对某些涉及其他平行机关或不相隶属机关的情况或问题，提出处理意见或建议，请上级机关审阅并批转有关机关的报告。这类报告既要反映情况，又要写出具体意见，有时还要拿出切实可行的措施或办法来。呈转性报告一经批转，便具有同批转机关的公文相同的效力，可以作为有关单位处理某项工作的依据，甚至有的能起到行政法规的作用，要求有关单位必须遵照执行。

呈转性报告一般都是专题报告。下面看一份（原）农牧渔业部呈送国务院并请求批转的报告。

农牧渔业部关于迅速加强农业技术培训

工作的报告

当前，广大彩票正在认真学习、贯彻十二大精神，全面落实党的农村政策。要进一下推动农业生产的持续发展，必须在不断完善联产承包责任制的同时，充分依靠科学技术的进步。目前，各级农业干部的科学技术和管理水平多数还比较低，不能适应新的形势的要求。广泛开展农业技术培训工作，用科学技术武装各级农业干部，特别是县以下基层干部和广大农民群众，已成为摆在我们面前的一项紧迫的任务。:

最近，……为此，提出如下建议：

一、各地要抓住今冬明春的有利时机……

二、要继续坚持分组培训和专业对口培训的办法，层层落实培训计划。……

三、要广开学路采取多种形式传播农业技术知识。……

四、加强领导。农业、教育、科技等部门应能力合作，把搞好农业技术培训工作当作自己义不容辞的职责，……

以上报告如无不妥，请批转各地执行。

第5篇：新职工培训建议范文

关键词：三友集团；职工文化；品牌建设

Abstract: The staff culture is an important part of corporate culture, it is an important driving force to promote enterprise development, it is also an effective way to run the enterprise, this paper combine with the actual of Sanyou Group, start of a comprehensive study on the culture of construction workers.Key words: Three Friends Group; in cultural; brand building

中图分类号：D412.6文献标识码： A 文章编号：2095-2104（2012）03-0020-02

为深入学习贯彻党的十七届六中全会精神，充分发挥工会在推动文化大发展大繁荣中的重要作用，把广大工会干部和职工群众的思想和行动统一到中央重大决策部署上来，统一到提升企业核心竞争力上来，三友集团工会围绕“服务中心、服务基层、服务职工”，不断创新活动内容，不断丰富活动载体，发动带领广大职工立足岗位建功立业，创先争优奉献企业，为集团平稳较快发展做出了重要贡献。

一、领导高度重视，为推进职工文化建设提供坚强保障

三友集团始终坚持以职工为本，始终把职工利益放在首位。从持续改善职工工作生活环境到职工工资逐年增长，从告诫各级领导干部要学会脑子里装着职工到每年坚持为职工做好事做实事，从提高职工福利待遇到丰富职工业余文化生活，无时无刻不在想着职工，装着职工。三友工会作为集团最广泛的群众组织，深刻认识到广大职工在文化建设中的主力军作用，以满足职工群众精神文化需求为出发点和落脚点，创新形式，拓展内容，大力弘扬工人阶级的伟大品格和劳模的崇高精神，积极引导广大职工自觉投身企业的发展建设中来，为企业实现科学发展做出了突出贡献。

二、抓基层，打基础，扎实推进班组文化建设

集团加快发展，要以劳动者素质提高作保证。三友集团工会以班组建设为有力抓手，按照巩固原有基础，突出建设重点，推动三个转变，全面提高素质的建设思路，重点抓好职工技术素质、思想素质、文化素质提升工作，扎实推进班组文化建设，推动班组和职工由体力型向知识型转变，由落实型向管理型转变，由执行型向创新型转变。

一是以“三大活动”为支撑，着力提升职工技术素质。职工是企业的主体，职工素质的提升推进企业技术的进步。三友集团通过扎实开展劳动大竞赛、技术大比武、全员大献策“三大活动”，不断提升职工技术素质。劳动大竞赛坚持“突出主题、突出重点、突出实效”的“三突出”原则，主导产品生产指标40项全行业第一，打破生产指标纪录230项，创效1620万元。集团成立以来共完成技术创新项目300多项，一线职工参与创新项目占三分之一以上。有67项新技术获得国家专利，27项填补国内、省内空白，32项技术获得省部级科技进步奖。技术大比武活动做到了“三个明确”，即明确“培训、练兵、比赛、晋级”一体化运作模式，明确“技术业务并重、技能素质共长、发挥引领示范、培养拔尖人才”比武思想，明确日常岗位练兵和集中大比武相结合的比武原则，截止2011年已举办22届职工技术大比武，涉及工种47个，参赛职工22800多人次，涌现出集团级技术状元、技术能手822名，81人次获得市级以上荣誉称号。特别是在全国石化行业技能大赛中，4次派选手参赛，获得仪表工团体第三名和钳工第六、第八名的好成绩，3名选手获得行业技术能手称号，股份公司张光明荣获全国技术能手、燕赵技能大奖荣誉称号。全员大献策活动实现“三个到位”，即制度落实到位，制定有关合理化建议征集、处理、反馈、落实、奖励一体化系列规章制度；发动全员到位，建立“日集+奉献月征集+专题征集”模式；评优奖励到位，对重大建议，以建议人的名字命名建议成果，集团2008年被评为全国合理化建议活动先进组织单位，其中股份公司胡向成提出的“大型石灰窑扩径项目”被评为全国节能减排优秀合理化建议奖。

二是以班组建设为统领，全力提升职工思想素质。思想是行动的先导。职工素质提升必须以思想转变作保证。三友集团以班组建设为统领，将班组建设工作与职工素质提升相结合，激发职工工作热情。按照不同时期的班组建设要求，三友集团班组建设工作以“三步建设”抓好“四项落实”，进而推出“四联工作法”。即先后历经了以“三高”（知识含量高、科技含量高、创新意识高）为标准的新型班组建设阶段、以“四味”（文化味、创新味、民主味、思想味）为特征的文化班组建设阶段、以“双争双创”（争当标兵、争当先进，创一流班组、创一流业绩）为目标的科学发展示范班组建设阶段，三个阶段建设各有侧重，相辅相成，相得益彰；抓好四项落实，即合理化建议来源班组，技术比武扎根班组，读书小组建在班组，企业文化落实在班组。 “三联工作法”，即年年搞联训，确定每三年对班组长轮训一遍。几年来累计举办培训班58次，培训班组长4100人次；月月搞联查，组织由基层工会主席、班组长代表、职工代表组成联查组，对公司班组建设进行联查，落实奖惩；“家家”开联动会。从2004年开始在各公司轮流召开班组建设联动会，通过现场参观、交流汇报等形式，互相借鉴，互相提高。

三是以培训活动为载体，努力提升职工文化素质。文化素质是职工创新活动的源动力和推进力，本着“干什么、学什么，缺什么、补什么，练什么、精什么”的原则，打造一支学习型、创新型、专家型职工队伍，形成“人人建功在岗位，人人争先有作为”的良好局面。一是积极鼓励广大职工参与到“创建学习型组织，争做知识型员工”活动中来，充分利用各类阵地资源和手段，形成了“集团有中心，公司有基地，班组有园地”的全员学习培训格局，同时发挥“职工书屋”作用，吸引更多的职工参与读书学习活动，不断提升职工文化素质；二是大力督导各公司开展“三个一”培训，即在一线职工中广泛开展“每周一题”、“每月一课”、“每季一赛”活动，受到基层职工欢迎，广大职工学技术、钻业务、长技能，创新能力不断增强；三是加强班组长、职工代表、工会主席三支队伍素质建设。新任班组长当年要接受全方位培训，每年举办班组长管理论坛，以此提升班组长的管理技能。落实好职工代表培训制、巡视制、调研制，全面学习掌握职工维权“四大法宝”，职代会“四步工作法”等关键业务知识，提升履职能力。举办工会主席论坛和各类培训，拓展思路，扩大交流，努力打造一支高素质的基层工会主席队伍。

三、建组织，育骨干，努力打造三友文化品牌

三友集团工会始终坚持把职工文化作为企业文化的重要内容，坚持企业文化和职工文化并重、节日文化和广场文化并举的方针，围绕节日文化、协会文化、广场文化、阵地文化这四个重点，广泛开展各种丰富多彩的文娱活动，陶冶职工情操，丰富职工精神，不断加强职工文化建设，不断提升职工幸福指数。

2011年，按照“建组织、育骨干、带全员”的基本思路，成立书法美术、摄影、篮球、排球、羽毛球、乒乓球、声乐、舞蹈等协会，吸收会员1000多人。按照“专业培训与重大比赛结合，日常活动与外部交流穿插”的原则，组织了迎新春文艺晚会、元宵节游园、五一歌手比赛、中秋联欢晚会、国庆文艺汇演等重大节日活动；举办了羽毛球、排球、篮球、乒乓球比赛和暑期大众趣味及“幸福三友”广场卡拉OK大家唱等文体活动近20场次；举办各种协会交流、业务培训活动等30多次；投资近20万元，加强文化阵地建设，开辟协会活动新场所7个；投入3万多元，开通数字图书馆。改变传统借阅方式，实现图书微机管理。分批次购入新书一万多册，满足了不同层次职工的阅读需求。

我们还常年坚持开展“读书兴企、自学成才”活动，以班组为单位，成立读书自学小组，召开读书心得交流会，坚持送书下车间，几年来给车间配备书橱300个，送书15500多册。涌现了股份公司重灰技术组等3个全国工人先锋号、热电公司锅炉检修班等9个省级工人先锋号。

第6篇：新职工培训建议范文

一、推动科学发展，为加速***崛起再立新功。

深化经济技术创新工程，激发职工创造活力。深入实施职工经济技术创新工程。组织发动职工开展群众性技术创新、技术改造、技术攻关和合理化建议活动。做好职工创新、改造、攻关成果和合理化建议的评审、推广、表彰工作。

开展群众性立功竞赛活动，激发职工劳动热情。深入开展“当好主力军、建功‘xxx’、和谐奔小康”主题竞赛活动。

——广泛开展职工技能竞赛。组织一次全市职工技术比武，推动群众性岗位练兵、技术比武、技术协作；

——深入开展创建“工人先锋号”活动。评比表彰一批劳动竞赛先进单位，推动创建活动由点向面扩展；

——持久开展“我为节能减排作贡献”活动。选树节能减排典型，引导生态文明观念，推动资源节约、环境保护以及节约发展、清洁发展、安全发展；

——广泛开展“科学发展在身边，我为崛起献良策”为主题的职工合理化建议活动；

——大力弘扬劳模精神。组织***市第二届劳动模范、先进工作者评比表彰，激励广大职工爱岗敬业、拼搏奉献。

二、提高职工素质，建立一支担当历史重任的职工队伍

充分发挥工会“大学校”的作用，实施职工教育培训工程。 深入开展社会主义核心价值体系主题教育活动，夯实团结奋斗的共同思想基础。努力用中国化最新成果武装职工，用中国特色社会主义共同理想凝聚职工，用以爱国主义为核心的民族精神和以改革创新为核心的时代精神激励职工，用社会主义荣辱观引导职工，用伟大的抗震救灾精神鼓舞职工。

2、加强企业文化和职工文化活动建设，弘扬企业和谐文化精神。一是推动企业建立职工展示自我、实现价值的平台，提高企业核心竞争力。二是加强职工法制教育和“四德”教育，培养和谐理念，倡导和谐精神，引导职工以积极的心态投身改革，做社会稳定的促进者。三是广泛开展职工喜闻乐见的文体活动，“五一”和国庆期间分别举办“唱响主旋律、建设新***”职工歌咏比赛和“弘扬主人翁精神、彰显主人翁风采”职工演讲赛。四是继续开展文明行业创建活动，上半年组织一次条块之间文明行业创建工作互查，提升我市软实力。

3、抓好“职工书屋”建设，深化“创建学习型组织、争做知识型职工”活动。上半年组织开展省“职工书屋”和全国“职工书屋”示范点现场交流会。推动争创活动向非公有制企业延伸，向民工群体拓展。加大职工培训力度，采取自培、委培、联办等方式，确保省总三年五万技术工人培训任务的完成。

第7篇：新职工培训建议范文

开展群众性技术创新活动，是工会组织服务于企业中心工作的有效途径，是进一步开发职工智力资源和创造潜能的有效举措。在当前加快转变经济发展方式的新形势下，按照全总工会十六大提出的进一步加强群众性经济技术创新活动，引导职工立足岗位创先争优建功立业，应是各级工会必须着力研究和解决的一个重要课题。本文结合实践，谈谈对新形势下推进群众性经济技术活动的认识和思考。

一、扩大创新活动的内涵，使群众性经济技术创新更具生命力。

开展好群众性经济技术创新活动，有利于提高企业职工的创造力，提升企业的发展水平，促进企业的发展速度，也是企业保持稳定向前发展的重要保证。群众性经济技术创新，以劳动竞赛、技术革新、“五小”成果、合理化建议、金点子、技术攻关、职工素质提升为切入点，着重围绕企业安全生产、经营管理、节能降耗、以及对工器具、工艺技术等方面的改进和革新。

二、开发职工创造力，培养职工创造精神。

企业的生存与发展主要是靠自身的创新能力，也就是企业的创造力。企业创造力的源泉蕴藏在广大职工中，广大职工是创新智慧和方法的提供者，职工群众中蕴藏着无穷无尽的智慧和力量，是企业发展的不竭动力。企业开发职工的创造力，要重视一线职工的创新能力，教育职工立足工作岗位搞创新，及时选准创新主题和重点，确立创新目标和计划，确定主攻方向，充分调动广大职工在技术应用、工艺创新、产品研制、设备调试等方面攻关克难的积极性，才能将更多的科技成果转化为现实生产力，提升企业自主创新能力。

三、抓好“四个结合”，构建职工技术创新平台。

1、开展群众性经济技术创新活动要与职工队伍建设结合起来。把提高职工队伍素质、培养具有实际操作能力、适应创新要求的职工队伍，作为开展技术创新活动的重要内容，广泛开展岗位练兵、技术比武和导师带徒活动，选树各种技术标兵、技术能手、“金牌员工”、“优秀班组长”等，运用经济技术创新这个有效载体，为职工搭建多层次学习、交流和创先争优平台。

2、开展群众性技术创新活动要与技术革新、合理化建议活动紧密结合。在全体职工中广泛开展学一门新知识，掌握一种新技能，创造一项最佳操作方法，提一项优秀合理化建议，改革一项新工艺，刷新一项新纪录等群众性经济技术创新活动，特别要对QC活动、合理化建议、选题攻关等活动进行安排部署，扎实做好技术创新项目、合理化建议的收集、筛选、归类、评审等基础性工作。

3、开展群众性技术创新活动要与劳动竞赛紧密结合。把劳动竞赛活动作为职工技术创新活动的一个有效载体，拓展竞赛的内容，加强竞赛的日常管理和过程管理，号召广大职工在劳动竞赛中“提出一项合理化建议”“形成一项技术创新成果”“总结出一套先进操作法”“申请一项技术专利”，确保劳动竞赛目标全面完成。

4、开展群众性技术创新活动要与加强标准化班组建设活动结合起来。深入开展“五型班组”创建活动，开展优秀班组、“金牌班长”、“优秀员工”评选，对评选出的优秀员工进行表彰奖励，通过班前会、政工例会等形式，组织开展班组学习、班组建设经验交流和班组优秀创新成果等。

四、加强“五个机制”建设，推进经济技术创新活动深入开展。

1、建立引导机制。坚持每年召开经济技术创新工作大会，安排布置群众性技术革新活动重点工作，确立技术攻关、科技研发课题，签订目标责任书，通过层层发动，利用文件、会议、简报、宣传栏、橱窗等多种手段，广泛宣传开展创新活动的重要意义，树立人人都能创新，人人都会创新的理念。

2、建立管理机制。建立“统一领导、归口管理、分类指导、专业评定”的工作机制，实行工会牵头抓、专业部室配合抓、车间直接抓的工作机制，建立群众性经济技术创新工作管理流程，健全相关工作制度，形成管理有系统，制度有保证、激励有政策的运作局面。

3、建立培训机制。职工队伍素质的高低决定着活动的质量和水平，工会要把以“创争”活动为契机，坚持开展“每日一题”岗位练兵和技术培训活动，开办各类培训班，设立岗位练兵台、题板、题库，定期对岗位练兵活动开展情况跟踪检查。

4、建立评价机制。完善职工技术创新激励机制，加大职工技术创新奖励力度，职工金点子、合理化建议由基层班组随时征集登记，车间分会当月进行评审和奖励，企业半年及年底统一评审表彰，对在创新工作取得优秀成绩的职工在职位晋升、技师评聘等方面给予加分等等，调动职工的学习和创新热情。

5、建立激励机制。设立专项创新奖励基金，采取直接与工资挂钩等形式，对取得创新成果的职工按其创造的效益给予物质、升职晋级奖励。在精神奖励方面，可采取大会表彰、颁发荣誉证书、张榜公布，或用职工的名字来命名技术创新成果，以促进职工经济技术创新活动的深入持续开展。

第8篇：新职工培训建议范文

【关键词】煤矿企业 工会组织 培训教育

培训教育是工会组织的四大基本职能之一，它与维护职工合法权益、参与企业民主管理和民主监督、投身企业生产经营等三项职能是一个有机整体，缺一不可。教育职能既统一于其他三项职能，又对它们的行使起到保护作用。其他三项职能发挥的有效程度，归根结底依赖于企业职工的教育程度、科学文化武装程度、以及自身素质的提高程度。因此，工会组织协助管理层面抓好煤矿广大职工的培训教育工作，全面提升职工的综合能力就显得尤为重要。

蒲白西固煤业有限责任公司是由蒲白矿务局和原白水县利群煤业有限责任公司共同组建的股份制企业，于2003年10月31日正式挂牌成立。在近11年的改革发展中，公司产能从原来的年产15万吨经过两次技改升级，最终形成年产60万吨的新局面。在企业不断深化改革，逐步建立并完善产权制度和现代企业制度的新形势下，如何有效地发挥工会职能，做好企业的培训教育工作，对于增强企业思想政治工作的有效性，推进企业的改革、发展和问题，提高企业的战斗力和凝聚力，以及增强职工的主人翁意识具有非常重要的意义。就西固煤业公司而言，更是一场严峻的考验和挑战。企业资本多元化、用工多样化、文化差异化、员工思想活跃化，那么要支撑起日益发展壮大的企业就必须培育职工较强的凝聚力和向心力，促使职工技能素质不断提升、文化建设长足进步，进而开创企业安定团结和谐发展的良好局面。

西固煤业公司工会培训教育工作虽有自己的个性，但也同时具备了国有煤炭企业培训教育的共性。我们在加强工会培训教育职能的同时，对今后的培训教育工作也进行了深入的思考，目的是不断发挥工会职能，做好煤炭企业的培训教育工作，保持和谐稳定持续发展。

一、职工培训教育在煤矿企业中的重要作用

（1）职工培训教育是形成企业共同价值观的关键工作。一个企业的人才队伍建设一般有两种：一种是靠引进，另一种就是靠培养。西固煤业公司作为一个挂牌近10年的股份制煤炭企业，面临用工多样化、文化差异化、员工思想活跃化等特征，就势必要求我们要不断地对职工进行培训，向职工灌输公司的企业文化、安全理念和共同愿景、培养职工良好的行为规范，使职工能够自觉地按照煤矿安全标准来进行操作，从而形成良好地、融洽地、安全发展地态势。通过培训，不断增强职工对企业的认同感、增强职工的归属感、增强职工之间、职工与管理人员之间的凝聚力及团队精神，形成较好地向心力。2012年12月，笔者曾对西固煤业公司824名职工中的500名进行调查，这些人几乎都参加过培训，其中对新工及各工种的培训人次达95%以上，培训天数共达100余天。并且有80%的员工对自己所从事的工作表示非常满意，87%的职工通过培训不断增强安全意识，90%的职工愿意继续留在公司工作。可见，培训不仅是指提高职工的操作技能，更多的也是提高了职工对自身价值的认同，增强了个人与企业的共融。

（2）职工培训教育是创建学习型组织的最佳手段。随着知识经济时代进程的加快，企业面临着前所未有的竞争环境变化。因此，无论是适应新的知识经济环境还是增强自身的竞争能力及组织生命力，都要求我们要努力建设成为学习型的企业。那么，建设学习型企业的着手点就是进行员工的教育培训，建立一个能够充分激发员工活力的人才培训机制，让职工能够通过自身的学习提高业务技能和思想水平，同时逐步养成爱学习的习惯。近年来，西固煤业公司不断地认识到创建学习型企业的重要性，建立班组学习园地、设立职工图书阅览室、进行班前学习培训等，并以活动为载体开展不同主题的知识竞赛、有奖问答、人人创一新革一优等，为员工创造了良好的学习环境和学习氛围，将“学习”和“创新”作为企业文化发展的源泉，最大限度的激发员工的学习热情和不断创新的激情。

（3）职工培训是提升职工综合素质的有效途径。根据有关资料显示，职工的教育水平每上一个台阶，技术革新者的人数就平均增加6%，职工提出的合理化建议一般能降低生产成本的5%，技术人员提出的革新建议平均能使生产成本降低10%―15%，而受过良好教育的中层管理人员创造和推广现代化管理技术则有可能降低生产成本30%以上。由此可见，抓好职工的培训教育是一项有着很高回报率的活动，它不仅能使员工的综合素质和技能水平得以提升，而且还能节资降耗提升企业的盈利能力进而推动企业不断进步。西固煤业公司2012年仅职工小改小革就有200余项，合理化建议30多条，“技术能手”、“优秀技术人才”、“劳动模范”等先进人物不断涌现，为企业赢得荣誉的同时更为推动企业变革做出了重要贡献。

二、煤矿企业在培训教育中存在的不足

第9篇：新职工培训建议范文

【关键词】经济新常态，工会，职能

在经济新常态下，企业工会如何发挥职能作用，维护职工权益、服务企业发展，笔者认为：以党的十和全总十六大会议精神为统领，以形成“党政重主导、工会当主力、职工为主体”的新格局为指导，以“两手抓，两提升”为主线，一手抓大力推进职工素质建设工程，提升职工创新劳动能力；一手抓实施“一卡十包”信息化管理模式，提升基础工作管理水平，有力促进职工和企业共同发展。

一、深入开展劳动竞赛，充分激发聪明才智，提升创新创效能力。职工的智慧是无穷的，职工的才智是无限的，职工的潜能是无尽的，要把它激发出来，需要一个平台、一种办法、一项措施，无疑开展劳动竞赛活动、参与举办技术比武大赛、广泛征集合理化建议，就是助推器、炼金石、采矿机。

1、劳动竞赛是激发职工才智的兴奋剂。开展劳动竞赛活动，就是给广大职工提供一个激发才智、突破陈旧、提升自我的平台。企业工会要开展群众性“小发明、小创造、小革新、小设计”劳动竞赛活动，围绕产品的升级换代进行发明、革新和设计，并应用于生产实际，推进技术进步，提高生产经营管理水平，为企业创造显著经济效益；研究解决制约生产和发展中的热点、难点和关键问题，提高劳动生产率，为企业发展创造有利条件；对落后的技术设备、不合理的工艺和陈旧的操作方法进行革新、改造或提出建议，促进生产技术和生产方式的转变，对提高经济效益和社会效益产生直接影响；针对降低能耗、节约能源资源、减少污染进行革新、改造或提出建议，有效地降低生产成本，提高公司文明生产和安全生产水平，取得明显成效。

2、技术比武是激发职工才智的强心剂。技术比武常态化、岗位练兵日常化，是激发职工才智的有效办法，是提升业务技能的不二法宝。企业各级工会结合生产经营特点，开展参与人数多、涉及岗位广、实际效果佳的技术比武活动，各个岗位不落空，各个岗位出尖子，各个岗位育精英，使广大职工的业务技能得以切实提升。

3、征集建议是激发职工才智的催化剂。广泛征集合理化建议，就是把广大职工的聪明才智转化成经济效益，职工“参与企业生产经营”的合法权益得到了维护，企业也收获了创新成果和经济效益。企业工会要建立健全“金点子”工程长效机制，在改革提升管理水平、改善经营管理模式、加强企业民主管理和企业文化建设等方面提出合理化建议，职工随时提报、公司随时采纳，并定期评比，予以表彰，既是对职工才智的充分肯定，又是对职工才智的持续激发。

二、大力选树先进模范，充分发挥引领作用，提升创新劳动活力。汇聚正能量，需要运用先进典范的引领力、模范精神的影响力，合并这二力就是职工持续创新劳动的“活力”。公正评选、精心推荐，大力宣传那些人品名声好、工作作风硬、业务水平高的先进集体和模范个人，既是对职工创新劳动成果的尊重，又是对职工创新劳动精神的崇尚，更是对职工创新劳动积极性的保护和激发。企业工会要积极选树推荐，利用各种宣传形式，大力弘扬先进事迹，营造“劳动光荣，创造伟大”的浓厚氛围。以先进带动后进，以典型影响普遍，引导广大职工学赶先进、争创一流，传承和发扬勤奋工作、无私奉献、创新劳动的劳模精神，以源源不断的创新劳动活力推动企业的转型跨越。

三、加强劳动保护监查，充分发挥助推作用，提升安全保障系数。“安全第一，生产第二”，是原则和纪律。为充分发挥工会监督职能作用，增强职工监督企业安全生产的权利意识，提升职工安全生产的保障系数，企业工会要把职工安全工作、安全法规宣教活动与劳动竞赛有机结合起来，加大了日常对所属单位的有毒有害岗位和危险生产场所的安全设施、劳保用品质量和使用、职业病预防、职工食堂卫生等职工劳动保护情况督查力度，强化动态检查力度。各级工会组织不断拓展安全工作载体、工作内容、工作方法和工作领域，营造“珍爱生命、珍惜健康”的浓厚氛围，督促行政为一线职工做健康体检，定期监督劳保用品的发放、安全隐患的排查、整改措施的落实；积极协助行政以抓好班组长队伍建设为突破口，健全班组安全生产管理体系，落实班组安全建设各项制度，深化班组现场管理和班组民主管理，加强“安全小家”建设，不断推进职工安全工作、企业安全发展。

四、广泛搭建学习平台，强化教育培训力度，提升职工自身素质。搭建学习平台，是工会的责任所在；组织教育培训，是工会的职能所在。用政治形势教育职工，提升职工思想意识；用业务知识武装职工，提升职工理论素质，让广大职工“能有所学、学能所用、有所提升”，是大力开展学习培训的宗旨所在。