建筑企业安全责任制度精选(九篇)

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第1篇：建筑企业安全责任制度范文

成立了由局长任组长，分管副局长任副组长，质安、建管等部门为成员的“百安活动”领导小组，各建筑施工企业也相应成立了“百安活动”小组。领导小组召开了专题会议进行研究，并组织召集全县建筑施工企业和在建工程项目部各方责任主体参加了“安全生产工作会议”，局领导在会上作出了充分部署，并提出了严格的要求。各建筑施工企业还因地制宜，结合自身实际，精心地进行组织，制定了周密的具体安全实施预案，真正把“百安活动”的目标任务层层分解并落实到各项目部生产第一线的操作工人。

二、加强宣传，注重实效

“活动”期间，领导小组通过多种形式开展了宣传活动，主要以简报和建筑施工安全会议为主，加强组织培训安全生产活动，进一步强化安全意识和安全职能。

三、开展了安全生产责任制落实情况的大检查

通过“百安活动”的开展，各建筑施工企业认真开展了安全生产责任制度建立情况的检查，同时对各级各类人员安全生产责任培训学习情况、安全生产责任制度运行情况，安全生产责任追究情况、安全生产责任制度完善情况等进行了认真的检查，对发现的问题及时提出整改意见并在规定的时限内进行了整改，督促其按时进行了补充和完善，有力地推动了各安全生产责任单位实现安全责任制建立、运行、维护、完善的良性循环。

四、狠抓预防，深入开展隐患排查治理

在“百安活动”期间，领导小组对县城在建工地进行了安全隐患排查活动，对查出的隐患进行了针对性治理，各建筑施工企业在隐患排查中采取自查、互查、组织查的方式进行排查，不留死角，对一时不能治理的制定出整改计划落实监控措施，建立起了行之有效的长效隐患排查机制，使隐患的排查治理工作做到了经常化、制度化。

第2篇：建筑企业安全责任制度范文

关键词：施工；安全；措施

中图分类号：TL372+.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）11-0-01

搞好安全生产管理工作是施工建筑企业的首要任务，是施工建筑企业在建筑市场站稳脚跟的重要法宝。衡量安全生产管理工作成败的标准是建筑施工企业在各种生产经营活动中作业人员的伤亡数量和企业财产的损失数量。从脚手架倒塌到塔机失稳事故；从高空坠落到触电事故的发生；从地下工程的塌方到地面的山体滑坡等等，一件一件触目惊心的现实已经给世人敲响警钟。

一、建筑安全管理的定义、安全方针

1.定义。建筑安全管理是指建设行政主管部门、建筑安全监督管理机构、建筑施工企业及有关单位，对建筑生产过程中的安全工作进行计划、组织、指挥、监督等一系列的管理活动。

2.安全方针。全体施工人员树立“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，组织全体员工学习各工种安全生产的规章制度，提高全员“安全施工”的质量意识。做好施工项目的安全建设工作，完善施工现场的安全设施，搞好现场安全管理工作，努力实现本工程安全生产无死亡的目标。

二、安全管理体系与责任制度

安全组织机构在企业安全生产的管理中是一项最基本的也是最重要的工作，组织机构的设置要遵守《中华人民共和国安全生产法》的规定，也就是说企业第一责任人同时也是安全生产的第一责任人负责安全工作重大问题的组织研究和决策。

施工项目单位建立“以经理为首的安全保证体系”，实行安全生产责任制并确定安全生产目标，施工项目建立“安全责任制”，项目经理为本项目安全生产第一责任人。在施工生产中制定“责任目标考核规定”，同时要全面贯彻落实有关法规、标准及公司安全监督检查、安全检查和安全资料的整理。成立安全管理小组，将安全目标进行分解，要由项目经理主持安全活动，定期检查。安全检查员具体负责安全检查并做好记录，发现隐患及时处理，确保整个施工过程中安全无重大事故，杜绝一般事故。

安全责任制度是安全管理的一项重要内容，在企业的经营活动中实现制度化管理是一项重要课题，安全责任制度的制定依据要符合安全法律和行业规定，制度的内容齐全、针对性强，项目部按照以上制度和安全责任目标进行分解，将责任落实到班组，直到落实到每一个从业人。同时要求企业的安全生产制度更具有实效性和可操作性，要反映企业性质面向生产一线贴近职工生活，让职工体会并理解透彻。一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企业领导的正确决策，有利于规范企业和企业职工行为，有利于指导企业生产一线安全生产的实施，提高职工的安全意识，加强企业的安全管理最终实现杜绝或减少安全事故的发生，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。

三、进行安全培训，加强安全生产指导

作为企业的安全生产管理人员，必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全生产知识和管理能力，必须在经过安全生产管理部门认可的单位进行安全教育培训，掌握国家有关安全生产的方针政策、法律法规和安全生产技术标准、企业安全生产管理、安全技术、安全生产知识、安全文化等项内容，经考核合格者，发给任职资格证，方能上岗任职。其次安全管理部门要树立建筑安全科学的管理观，要全面落实科学发展观，以科学的管理观指导安全生产、文明施工，运用系统工程的原理和方法管理安全生产，要实施建筑安全科学的管理观，提高安全管理工作水平。

针对建设单位安全监察站、工程技术部向下实行安全施工生产技术交底，每项目工程开工前，安全监察站制定详细的“安全施工技术交底书”，严格控制各施工环节的规范性和符合性，对不按交底执行的采用强硬措施实施整改，对整改不到位的实施处罚，停工整改，直到整改符合要求方可继续施工。“人管人管不成，制度管人一管就灵”。安全生产管理制度必须合理、合法、可操作、可实用，以制度规范人的行为，以制度规范安全生产管理是我们降低安全生产事故发生的有力措施。

四、加大检查力度、制定奖惩措施

根据施工生产的需要，建设单位要制定了强有力的安全生产检查制度，要有计划、有布置地进行检查。检查形式是多样的，施工企业安全检查一般分为常规性安全检查、特殊性安全大检查、定期检查和不定期抽查。检查时必须有施工队、施工作业班组的主要负责人或主要技术负责人参加，对照“安全检查提示卡”实施检查，检查结论以“符合”、“不符合”、“基本符合”定论，由检查人现场提出整改意见和建议，并现场监督实施整改，确定整改结论，由施工队、施工作业班组主要负责人或主要技术负责人当场签认。检查结束由项目部安全生产领导小组进行综合评定，实行奖优罚劣。其次是安全生产专职管理人员跟班作业巡回检查，随时指导安全生产，随时纠正施工中的违章违纪行为，彻底消除安全隐患。

企业的安全工作是一项重要的工作，安全工作做不好，企业遭受损失、职工生命受到威胁。安全生产同时建立奖罚机制，目的在于奖勤罚赖、奖优罚劣，对哪些管理混乱、无视安全生产、违规指挥、违规操作、有禁不止、有令不行的单位和个人按制度和规定给予处理。后果严重的按照安全生产法律法规程序予以严罚。同时对那些认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定；消除事故隐患、避免重大事故发生；发生事故积极抢救并采取措施能防止事故扩大；以及提出重要建议，有科研成果成绩显著的按相关规定给予奖励。总之，安全管理工作要向正规化、制度化发展，奖惩制度是必须建立的。

五、结语

第3篇：建筑企业安全责任制度范文

安全生产体现了“以人为本，关爱生命”的思想，符合哲学关于人是生产力中起决定作用因素的科学论断。随着社会化大生产的不断发展，劳动者在生产经营活动中地位不断提高，人的生命价值也越来越受到重视。关心和维护从业人员的人身安全权利，是社会主义制度的本质要求，是实现安全生产的重要条件。

改革开放以来，建筑业持续快速发展，在国民经济中的地位和作用逐渐增强，在国民经济各部门中居第四位，已成为我国重要的支柱产业之一。建筑业作为我国新兴的支柱产业，同时也是一个事故多发的行业，相对与其他行业来说更应该强调安全生产。

一、建筑行业安全问题多发的原因

建筑施工的特点决定了建筑业是高危险、事故多发的行业:施工生产的流动性、建筑产品的单件性和类型多样性、施工生产过程的复杂性都决定了施工生产过程中不确定性难以避免，施工过程、工作环境必然呈多变状态，因而容易发生安全事故。另外建筑施工露天、高处作业多，手工劳动及繁重体力劳动多，而劳动者素质有相对较低，这些都增加了不安全因素。

二、制定有效可行的安全政策

人是企业最宝贵的财富，安全政策和其他的人力资源管理制度结合在一起能够确保员工对工作的责任心、兴趣以及福利。安全需要投资，安全也具有成本。用于安全方面投资的直接效益是减少了不必要的损失，尤其是当行业竞争非常激烈的时候，这方面的投资带来的效益往往比直接用于市场和销售方面的投资更好。有效的安全政策会对企业的战略和社会责任、财政、人力资源、市场、设计和责任、生产环节、信息管理和信息系统等各个方面产生积极的影响。

三、安全和质量是密不可分的

有效的安全管理和质量管理在方法上有许多相似之处。但直接套用质量管理的方法未必在所有的领域都能获得良好的安全业绩。然而，良好的安全管理制度与质量管理制度的原则仍是相同的。质量管理的成功需要发展相应的组织文化。全面质量管理的理念强调所有员工在质量控制过程中的全面参与。在安全管理方面，成功的施工企业也需要付出同样的努力，在同样的基础上建立积极的安全文化。

四、安全的组织管理

安全的组织管理是设计并建立一种责任和权力机制以形成安全的工作环境的过程。在安全的工作环境中能形成一种企业安全文化。安全组织管理的措施分为以下内容:企业内部的控制方法;保证安全员、班组和个人顺利合作的方式;企业内部交流的方式;员工能力培养。上述因素互相联系并互相依赖，为控制、合作、交流和能力培养所采取的行动都与管理层的意愿和理念有关。通过上述每一个方面的不懈努力，方可建立积极的安全文化并实现安全目标，而积极的安全文化是安全的组织管理成功的基础。

五、建设工程安全生产管理体制

建设工程各方责任主体的安全责任。确立建设单位、勘察单位、设计单位、工程监理单位、施工单位的安全责任，及施工单位内部的安全职责分工，和工程有关单位的安全责任。

六、建设工程安全生产管理制度

1、建筑施工企业安全生产许可制度。国家度建筑施工企业实行安全生产许可制度。建筑企业未取得安全生产许可证的，不得从事建筑施工活动。

2、建筑企业施工企业三类人员考核任职制度。施工企业的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。

3、政府安全监督检查制度。凡从事房屋建筑、土木工程、设备安装、管线敷设等施工和构配件生产活动的单位及个人，都必须接受建设行政主管部门及授权的建筑安全生产监督机构的行业监督管理，并依法接受国家安全监察。

4、安全生产责任制度。安全生产责任制度就是对各级负责人、职能部门以及各类施工人员在管理和施工过程中，应当承担的责任做出明确的规定。

5、安全生产教育培训制度。所有参与工程建设的人员必须接受上级部门的安全生产教育培训。

6、依法批准开工报告的建设工程和拆除工程备案制度。

7、特种作业人员持证上岗制度。垂直运输机械作业人员、起重机械安装拆卸工、爆破作业人员、起重信号工、登高架设作业工等特种作业人员，必须按照国家有关规定进过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。

除上述几点之外，还应建立专项施工方案专家论证审查制度;施工起重机械使用登记制度;危及施工安全工艺、设备、材料淘汰制度;施工现场消防安全责任制度;生产安全事故报告制度;生产安全事故应急救援制度;意外伤害保险制度等，防患于未然，确保工程建设少事故，无事故。

七、施工现场管理与文明施工

第4篇：建筑企业安全责任制度范文

（沈阳工程学院，辽宁 沈阳 110136）

摘　要：安全是建筑工程施工阶段重点管理控制的内容，事关整个施工能否顺利进行，关系到施工人员、施工企业、业主等施工参与方的切身利益。本文在对建筑工程施工阶段安全管理理论研究的基础上，论述建筑工程施工安全管理存在的四方面问题，并提出相关对策。

关键词 ：建筑工程；施工阶段；安全管理

中图分类号：TU714　 文献标志码：A　 文章编号：1000-8772（2015）08-0226-01

收稿日期：2015-02-10

作者简介：姚远（1981-），男，辽宁沈阳人，讲师。研究方向：工程项目管理。

一、建筑工程施工安全管理概述

建筑工程安全管理主要是指建筑企业、业主或业主委托的监理机构、中介机构等相关参建单位对建设项目安全生产的计划、实施、控制、协调和监管。[1] 建筑工程安全管理具有以下特点：复杂性，建筑工程项目具有固定性，就地施工围绕建筑工程进行，在有限的空间内人员、机械和材料都具有不确定性，作业环境和施工现场异常复杂易造成安全事故；单件性，建筑工程具有唯一性，每个产品都处于不同的地点、设计和使用功能也各有不同，这就造成了其安全管理的困难；流动性；建筑工人流动性大，且相关安全教育往往不能满足要求，易造成重大安全隐患。

建筑工程施工安全事故的诱因主要包括人、物、环境和管理四方面的因素。其中，人、物和环境是直接原因；管理是间接原因。通过今年事故统计分析表明，目前施工安全事故的直接诱因大多是人和物的不安全行为和状态，但深层次是安全管理做的不到位。后者虽是间接原因，但却是决定性因素。因此，施工安全管理应该立足于管理制度的完善，在此之上合理配置人、物和环境资源，以达到事半功倍的效果。

二、建筑工程施工安全管理存在的主要问题

1. 安全教育培训严重不足

安全管理体系主要从人员和机构配置两个角度来说，专职的安全管理人员往往学历和专业都有欠缺，这些人员中多数学历偏低，大多数人员都不是安全管理专业出身，都是半路从管理、经济、技术等相关专业转行过来的人员，这就导致安全人员没有从事安全管理的经验，也没有得到系统的业务培训，不具备与所从事的施工生产相适应的安全生产知识、管理经验和管理能力。安全管理机构往往临时拼凑，不健全。

2. 安全责任不落实

安全管理权责模糊是安全责任落实不下去的主要原因。安全责任问题虽然有安全管理责任制作为支撑，但大多数施工项目安全责任只停留在纸面上而没有落实，领导多数口头上重视，但实际工作上往往忽略安全责任，导致施工人员不能真正意识到安全管理的重要性，安全管理人员在施工现场的工作也就存在不可知的危险性。事故发生后，虽然对责任单位的处罚力度不断加大，但是对相关责任人、与事故密切相关的生产、技术、器材等相关责任部门的处罚力度不够，也直接导致责任制落实不下去。

3. 施工现场管理不严

部分施工现场管理人员不能严格要求自己，对日常安全工作要求标准低，由于缺乏相关经验和主观意识不强，对一些常见的违规和违章行为视而不见，听而不闻，没有专研精神，缺乏工作主动性，有的安全员还带头违规，这都增加了施工现场的安全隐患。

4. 分包单位安全监管不到位

在总承包施工项目中，分包单位的安全管理往往不到位，一是分包单位往往由业主直接选择，虽说其与总包签订分包合同，但却不服总包管理，总包也缺乏相应的方法来处理他们；二是专业分包单位自身安全意识不够，安全管理体系不健全，现场管理比较混乱，安全隐患多。

三、建筑工程施工安全管理的对策

1. 强化安全生产责任制

构建以法人为核心的安全生产责任体系，安全责任要明确到位，落实执行到位，各级部门签订“安全责任书”，明确各自安全责任、并分解落实安全目标，形成全员参与安全管理的局面，保障建筑工程的安全目标。

2. 健全安全生产管理体制

健全安全生产管理体制主要体现在安全管理机构和管理人员的构建，建立一个权责明晰，运行顺畅的安全管理机构，配备具有专业知识，责任心强的安全管理人员，是发现和解决安全生产问题的关键。

3. 加强安全生产教育培训

安全管理员的培训教育应具有长期性和系统性，安全教育应有人力资源部门统一管理，有组织、有计划，且培训要具有针对性，对不同情况要及时进行安全培训，进行多样性的安全培训教育，包括进场教育、经常性安全教育、特种作业人员的安全教育和定期进行专项安全培训，等等。

4. 加强分包单位的安全管理

构建分包单位的安全管理制度，从分包单位的选择开始，通过招投标制度、准入制度和经济手段等确定分包单位。总包单位要对分包单位的安全管理进行有效监控，建立完善的安全管理体系。

参考文献：

[1] 刘明地. 加强建筑施工安全管[J]. 科技与生活,2010,(1)

[2] 王丛. 房屋建筑工程施工安全管理研究[J]. 城市建设理论研究,2013,(2)．

[3] 沈艳丽. 建设工程质量控制措施分析——以X 工程为例[J].现代企业教育,2014.(5)．

第5篇：建筑企业安全责任制度范文

关键词：建筑企业；安全生产管理；问题；对策

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

引言

目前，如何杜绝重大安全生产事故的发生，降低一般事故的发生频率，已经成为值得深入探讨的课题。

一、建筑企业安全生产管理存在的问题

1、施工安全生产的资金投入不够，技术方面较弱

因为现在低价的竞标规则，低价的定额标准，而重重创伤了建筑行业。建筑安全投入得不到很好的保障，导致施工事故经常发生，遭遇池鱼之殃。而施工单位为得到承包一个工程常苦苦哀求，为了减低安全的保障资金、人力的投入与技术的支持。在不完全具备安全生产地条件下，违规违章的领导工人冒险的施工。就国内目前而言，主要存在以下的三类情况：

1.1 承包的价格较低。安全生产地必须设备和器材等都无力购买，实行能省就省。

1.2 建筑施工的工期比较短。为加快进度，无法顾及考虑安全问题，致使施工的现场非常混乱。

1.3 安全施工的管理过程里，施工技术较弱与管理的经验化。因为在建筑行业里面安全管理的人员存在人员更换快、成分新和缺位很多，一些和施工安全生产有关系的标准还不很成熟，工作的经验也十分的差强人意。而在施工过程中，还带着生死有命，靠运气的想法，经常意识到也行会发生各种事故，但都自认为问题不严重，不会如此巧，最后发生安全事故了。还有部分管理人员，认为从事施工生产多年，经验比较丰富，在施工的安全管理中完全按照经验，安全施工设备不试验与计算，直接投入施工过程里面使用，自认为以前这么做都没发生过安全事故，从而现在更不会发生任何事故。

2、安全生产责任主要靠包代管较严重，安全检查力度也不足

小段的包工是现在施工工程的主要形式。在工地施工的过程中，把一些工程承包给其他的企业，靠其他企业或者个人来代替完成，并认为该分项的工程承包给了其他企业或者个人，并与其签有了劳动合同与安全责任的协议书。所以在施工的过程里，如出现了一些安全的事故，可由分包企业或者个人来负责，与自己完全无关，而使得企业内部安全的生产责任不能真正的落实下去，安全的责任十分缺乏有效性，可操作性与监督性，责任也无法具体落实，分包的单位和总包工单位签了安全生产的责任书，却没对该项目经理和具体安全员等人责任的目标进行具体的分解和细化，没能认真落实责任的具体措施与有效的办法，从而导致了工地安全部门形同虚设。企业安全责任落实不到位，会导致安全的检查是应付了事。很多企业为应付安全部门地检查，常会走一些形式和搞突击，并没真正把安全的工作当做一种重要工作来管理。

3、安全生产的所有员工教育没能落实，工地安全渠道不顺畅

一个施工企业的安全生产是这个企业地命脉，安全生产基础是有一批懂技术的、素质高的员工。安全教育则担任了安全、技术和素质的重要责任。没接受文化教育的在工作中称之为“文盲”，而没学习安全教育的在生产和工作中称为“鲁莽。”由事故调查结果可看出，基本都有个人对安全思想的认识不够高和不够重视，职工的安全意识十分低、对安全观念的淡薄，不能十分有效的辨别作业环境的危险，无法认识施工作业过程中安全性问题等。可归结为安全教育没得到具体落实，企业对安全的教育工作也不到位。长期不健全的安全教育积累，思想和意识上形成“模糊的安全”惯性的意识。安全教育只是形式与过场而已，安全只成一句口号，因此我们说安全和谈安全的前提是要进行所有生产员工的安全教育。

二、加强建筑企业安全生产管理的对策

1、合理制定安全管理制度与目标

在现场施工中，合理制定安全生产目标，它主要包括以下方面：文明施工、伤亡施工控制、安全达标。

1.1 建筑施工中，依据现场作业，合理制定文明施工方案，达到文明施工实现文明工地目标。

1.2 坚决避免与杜绝重大事故隐患，以防安全事故发生，将安全事故控制在一定范围之内。

1.3 依据建筑施工工程的特点，合理制定安全达标目标。

在安全生产管理目标制定中，将安全责任分配到人，对责任人和责任目标依据执行情况制定奖罚制度，每一月和每一个生产季度进行考评并作出记录。对每一月和每一个生产季度的安全管理目标执行的如何，做出分析和考核，对每一次考核结果按照制定的制度进行奖罚。

2、编制建筑工程施工中重大安全生产技术隐患预防措施专项方案

2.1 编制安全生产技术措施应当依据建筑工程施工现场的实际情况和工程特点制定合理措施，施工过程中如果施工方案有所改变，就应重新修订安全生产技术措施并审批。制定的安全生产技术预防措施及方案要和建筑工程的实际情况相结合，要注重现场情况。

2.2 建筑工程项目施工制定生产技术隐患预防措施时，要依据建筑工程特点制订相应措施。安全生产技术要根据建筑工程的施工工艺、工程特点、队伍素质和施工作业条件等，根据施工中各个部位列出危险的地方，对照各个危险部位制订出合理具体的安全生产要注意的事项和防护措施，并且要把各种防护设施的使用材料纳入施工设计中，制定的施工设计措施必须经单位的技术负责人审核批准，送交建筑项目总监审批。

2.3 在建筑施工中对于危险性高、专业性强的工程项目中，例如：塔吊、提升机、起重装吊、基坑支护、施工用电、脚手架以及另外一些垂直运输设备的安装和拆卸，还有基础与附着设计、人工挖孔桩施工、爆破施工、拆除施工、孔洞临边坡防护、水下施工等，要制订出合理的施工方案，还要使用相应安全技术措施，来保证建筑施工中的生产安全。要重点对个别重大危险性高的分项工程要有安全验算结果，在征得建筑施工单位的技术负责人、总监签字后方可实施，并有专职安全员在现场进行监督。

3、严格执行安全生产管理制度

3.1 建立健全安全生产管理体系

要搞好建设工程安全生产管理，施工企业必须设定包括为制定、实施、审核和确保“安全第一，预防为主”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源，配备专职安全生产管理人员。安全管理组织机构的设置应体现高效精干，有较丰富的理论知识、法律意识又有丰富的现场实际经验，有较强的责任心。项目经理为安全生产第一责任人，必须有较强的安全责任意识，能够牢固树立“安全第一”的思想，全面负责项目安全生产管理，建立各级人员的安全生产责任制，明确各级人员的责任，亲自抓安全生产工作。项目安全生产职能部门负责日常安全生产工作管理监督和落实，配备专职安全员，承担日常安全生产管理的责任。同时，还要把安全生产管理工作列为干部考核、职工奖惩、评比竞赛、经济承包的重要内容之一，以促进安全生产工作的落实。

3.2安全生产责任制

施工企业应当建立健全安全生产责任制度、安全生产奖惩制度、安全生产规章制度和操作规程，设置安全管理机构，配备安全专职管理人员，保证安全生产费用的有效使用。安全生产责任制是建筑企业最基本的安全生产管理制度，是企业安全生产管理制度的核心，是认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针和”管生产必须管安全”的原则的具体体现。安全生产责任制明确规定了企业各级负责人员、各职能部门及其工作人员和各岗位生产人员在安全生产方面应做的工作及应负的责任。施工企业要坚持全员管理、全过程管理、全方位管理，真正做到安全生产人人有责，各司其职，各负其责。

3.3强化管理，加大安全的投入

加大安全的投入，是工地安全生产工作地基础，也是安全生产的最根本保障。因施工的现场作业人员文化素质部分比较低下，大部分是“昨天还在家种田，今天跑建筑施工的工地来干活”的一些农民工们，他们的安全意识比较差，须加大安全教育，熟悉安全知识与相关操作的技能且签署符合国家规定施工的合同。双方各自明确在安全生产中权利与义务。由施工一线上安全的隐患与死角比较多，施工的企业需加强检查的力度，使得各种项目对安全生产引起足够的重视，且及时的整进，对于整改不严者，企业需要死盯着不能放松或者采取相应的罚款和批评等有效措施，到整改到位为止。

3.4 强化过程的管理实施相关安全教育

建筑业、企业多年传统的管理体系下，是一种人管人的体系，其随意性十分的大。伴随建筑企业的改革不断深入，就要求建筑的企业实行合理新颖企业制度成为建筑企业的一个重要的任务。现代企业制度一个根本的要求是必须规范企业管理制度，而规范的管理就需从教育学习入手，企业只能在严格的教育体系下，才可以实施规范合理的管理，获得物质与精神文明的双丰收。

3.5 安全生产检查

建筑施工现场要建立一定的安全生产检查制度，要有书面材料规定。检查中，要有施工负责人进行组织部门负责人和相关专业人员一起进行检查，要按照有关规定标准和规范执行，对于不符合要求与存在安全隐患问题，要进行登记，制定有效措施进行解决，定时、定人排除隐患，对解决后的情况进行记录。

3.6 安全监察制度

安全监察制度是指国家法律、法规授权的行政部门，代表政府对企业的生产过程实施职业安全监察，以政府的名义运用国家权力对生产单位在履行职业安全卫生职责和执行职业安全卫生政策、法律、法规和标准的情况依法进行监督、检查和惩戒制度。执法监督管理机构要强化法律观念，转变思想，改革细化安全管理监督程序，全面落实安全监督管理职责。坚持预防为主，强化安全监督检查，加大安全生产执法检查力度，督促施工企业落实各项安全法规、治理事故隐患、降低伤亡事故，重视安全生产。另外，安全监督人员必须不断地学习，丰富自身的安全知识，提高自身素质。

结束语

总而言之，搞好安全生产，减少伤亡事故，是建筑企业的关键词，是人民群众根本利益之所在，更是构建社会主义和谐社会的具体体现。只有加强建筑企业安全生产管理，建筑事业才能够更加和谐快速发展。

参考文献

第6篇：建筑企业安全责任制度范文

国家住建部《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行办法》（以下称《办法》）已经出台，为切实落实好该《办法》，进一步加强我市的建筑施工现场质量安全管理工作，杜绝质量安全事故的发生，现将《办法》转发给你们，同时结合我市实际，提出如下要求，请一并认真贯彻执行。

一、各建筑业企业、监理企业要认真做好对《办法》的学习，充分认识建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班制度的重要性和严肃性，把此项工作作为落实质量安全生产责任制重要举措，按文件要求建立本企业的《施工现场带班制度》，确保25%和80%落到实处。

二、建筑业企业须严格按照建设部153号令要求，一个建造师只能担任一个项目的项目经理。监理企业要严格按照建设部《建设工程监理规范》和郸市建设局关于进一步规范建设工程监理行为的通知（建建[]202号）要求，规范项目总监行为。各建设项目开工前须在大门显要处设置公示牌，明示项目基本概况（建设项目、建设单位、设计单位、施工单位、监理单位名称和投资规模、建筑面积、合同竣工日期等）和建设单位负责人、施工企业项目经理、监理企业总监（以上三人须有照片，以供监督）

三、施工企业负责人及项目负责人应严格履行质量安全责任，按要求对施工现场实施管理，施工企业负责人及项目负责人到位情况详细体现在施工日志中，接受各方监督管理。

监理单位负责人及项目负责人施工现场带班情况要记入监理日志中。

第7篇：建筑企业安全责任制度范文

关键词：建筑工程安全管理现状对策

中图分类号：TU198文献标识码： A

跟随城市规划的发展规模，城市建设规模的扩大，建筑工程日益增加，在国民经济发展进程中做出了重要贡献。建筑市场竞争激烈的情况下，为了节约成本，施工安全频频出现不可估量的错误，导致施工事故发生，严重威胁到施工人员的人身安全。因此，施工安全如何控制施工安全风险并进行安全管理，对于保证企业在激的市场竞争中占据一席之地，推动建筑行业的健康快速发展重要意义。

建筑工程施工安全管理的概述

建筑物施上安个管理是保证施上安全进行、保证施工人员及建筑物安全所采取的管理活动施工材料、设备的质量及磨损程度，施工人员的操作水平、安全意识，安全管理人员的管理水平、对施工现场的布置以及环境囚素等都会对施工安全造成重要影响。

当前我国工程施工安全管理现状

（一）建筑单位和人员安全意识淡薄

建筑管理高层强调安全，实际落实情况落差很大，忽视施工安全管理人员和施工人员的安全意识，未严格按照施工规范操作，轻视安全作业，不按法定建设程序办事，重视眼前的生产利益，逃避政府监管，未能将建筑施工的安全文明管理工作放置应有位置，或者有些建设单位不及时传达贯彻和落实国家有关建筑的法律法规规范标准，没有制定相对比较完善的安全管理制度，造成各种安全管理法律法规流于形式，这也是导致建筑施工安全工程事故的主要原因。建设单位发包给不具备相应资质的企业甚至个人，擅自变更，降低要求，施工图审查后随意迁就建设单位和施工单位，使设计质量难以保从而影响了施工安全生产，缺乏对安全隐患进行控制的行之有效的办法。

（二）安全教育培训滞后

施工的人员包括技术人员和施工工人两类，技术人员相对于一线施工工人安全意识高些，根据相关的调查示我国建筑工地一线的施工人员处于高危险环境，特别是农民工数量占施工一线人数百分比例重，基本素质普遍较低。部分施工企业为了追逐经济利益，缺乏全面职业培训和严格安全教育，大多数人员未经培训就上岗，造成基本的自我保护的技能缺乏，防护能力差，安全意识薄弱，导致循违章指挥违章作业现象普遍存在，加上施工现场安全管理人员较少，大多建设单位是分包制，结果往往造成对自己以及对工程项目的伤害，导致建筑事故屡见不鲜，无形中给企业的施共管理也埋下隐患。

（三）安全监督不到位

国有国法家有家规，不能否认，有序的管理和严格的监督都是不可缺少的，因此施工单位监督人员的思想业务素质不高，配置的监理人员过少或者临时安排，部分监理单位和监理人员对安全监理认识模糊，只重视工程进度造成有的监理人员态度消极，甚至，地方建设工程安全生产监督机构人员缺编，没有监理人员造成不能正确履行职责，从而起不到真正的监督作用，致使规避监理行为得不到及时发现和制止，使得施工的安全根本无法保证，安全监督不能及时到位。

（四）施工材料及设备的安全管理

建筑物的施工安全管理是保证施工安全进行、保证施工人员及建筑物安全所采取的管理活动施工材料、设备的质量及磨损程度，施工人员的安全问题，安全管理人员的管理水平，对于施工现场的布置以及环境因素等都会对施工安全造成重要影响。施工材料、设备包括脚手架、挖土机、钢筋弯曲机、钢筋调直机、圆盘锯、平刨、电焊机等，各种施上设备在使用过程中都会存在一定的安全隐患，因而在施工设备使用前，安全管理人员一定要检查施上设备的磨损程度，确保各种设备处于安全合格状态，避免施工过程中由于机器损封面出现安全事故。

（五）科学技术的发展对于安全作业提出更高的要求

科学技术的不断发展，使得建筑工程对施工工艺的要求也越来越高，而不断扩大规模的建筑施工项目的安全技术发展的水平却达不到形势的发展，加之施工工人大多数是农民，文化素质不高，技术人员缺乏，指导施工人员落差大，施工单位材料参差不齐，操作配合达不到标准，因此施工企业要提高安全工作的难度会在一定程度上增加。

建筑工程施工安全管理对策

（一）强化安全生产及文明施工的意识

“安全第一，预防为主”是生产的总体原则，安全问题是工程施工的头等大事，施工企业应充分认识施工安全生产及文明施工的重要性，因为施工安全无小事，安全管理工作做得是否到位直接关系到施工人员人身安全，各级人员充分体会到安全生产的自觉性和沉重的责任感、建筑施工安全也是维持建筑事业持续

健康和稳定发展的重要保证和基础，全面实施安全管理从以下几个方面来进行：

1.全面搭设企业安全管理平台，利用计算机管理模式，实现建设单位、监理单位以及施工单位一体化安全管理系统，对于安全管理实施有效的动态管理。

2.建筑施工企业除了在安全监理监督的条件下进行施工外，必须自身配备安全员，配合监理的安全工作，这样有利于安全隐患的士查，达到预防为主的目的。

3.施工单位必须在施工前，确定工程的安全目标，并按照目标制定出有效的安全管理措施。其中安全目标必须包括伤亡事故指标以安全达标等。

4.全面实施安全责任制，即项目部与施工班组人员签订安全责千书，从上到下，进行安全责任的分解，使得安全责任细化，这样有利于大家在施工过程中，时刻具备安全意识。

5.全而实施安全检查制度，安全管理，说到底就是事前安全控制只有在事前发现安全隐患，才能根本上解决安全问题。

（二）完善建筑安全监督管理

由于建筑工程环境比较复杂，很难从某一方面对建筑工程进行安全管理，因此，必须进一步完善建筑安全监督管理的运行机制，加大对施工安全监督管理力度，对建筑工程施工进行全方位的监督安全管理工作是一项动态的管理工作，执法监察机构应打破过去管理模式，从单一的对施工单位实施监督，改变为对施

工企业和勘探设计以及建设单位同时进行监督、检查和处罚安全监督需要调动多方面的主体共同进行监督，必须持之以恒地抓把各项规章制度将无法落实到实处，依法规范建筑市场主体的各种行为，努力实现建筑工程项目“部门依法监督，群众广泛”的目的，使工地安全生产管理齐抓共管，促使企业和政府共同进行监督达到安全生产的结果、中，安全员责任重大，必须与安全监理进行安全隐患的检查工作，及时对安全隐患进行排除。

（三）严格实行安全学习培训工作

工程人员的综合素质水平是施工安全的重要保障，对工程所有人员进行定期培训，同时也包括其受教育水平以及所具有的安全知识、基本的自我安全保护意识等培训，教授一线作业的施工人员自我保护以及紧急避险的措施，尽量使所有的施工人员都能够基本了解施工安全工作，还有就安全事故发生之后的紧急处理措施，从而使他们在实际中使用，保障自身和他人的生命安全，以便能够将安全事故带来的损害降到最低，而建立相关的培训制度是提高施工人员综合素质的最主要的措施，通过定期的更新施工人员的技术水平安全防护知识水平，确保企业施工安全的要求。

（四）建立科学的安全生产责任制

科学的安全生产责任制应从项目层次和企业层次两个方面配备充足的监理人员，建立安全生产管理机构由于当前很多建筑工程施工认为没有一个比较明确的责任制度，导致各种高层领导互相推脱责任，事故出现后责任无人承认，给事故人员及其家属带来极大的伤害，因此，安全生产责任制尤其是工程项目部的责任制的落实对于整个工程有着重要的意义、安全管理工作需在中一位内部制定出明确的责任制度，在建筑工程施工内凡是参与过生产或者与生产相关的人员和部门，在每一个施工环节安全工作均有一个明确的负责人，必须要保证其承担与其参与情况相适应的责任，负责人要进行签字后才能够施工，从而保证工作岗位的权利明确，责任清楚，通过这种层层签订的方式，进而形成层层压力传递，使所有安全管理人员都能够努力加强自身所负责的安全管理环节，从而切实落实安全生产工作。

结语

质量、安全以及成本的管理，构成了建筑工程施工管理中最为重要的部分，必须全面分析方面存在的问题，加强二个方面相辅相成管理，严格控制各个因素的关键环节，只有如此，才能全面提高建筑工程施工管理水平。

参考文献：

第8篇：建筑企业安全责任制度范文

关键词：建筑施工管理；安全管理；措施

Abstract: The construction management is a frontier science a comprehensive very strong, construction management is the enterprise in order to complete construction of building products, from the beginning of accept of construction tasks, and then to the project acceptance. In the whole process, the focus is on the construction site and construction of the object, and then puts forward the existing problems in the management of the building construction, and puts forward corresponding solving measures.

Key words: construction management; safety management; measures

中图分类号: TU7 文献标识码：A 文章编号：

1.前言

随着经济的快速发展，我国的建筑市场呈现一片繁荣的景象，同时，建筑施工企业间的竞争也变得激烈起来。对于建筑施工企业来说，工程施工质量的提高，施工成本的有效控制，对建筑施工企业提高市场竞争力有着非常重要的作用。工程施工过程质量的管理，是质量控制体系的根本，是实施保障施工质量的核心，要保障工程施工质量符合标准，就必须要通过科学的施工过程管理。同时，有效的工程施工管理，也是一个企业成本管理的基础。所以，强化建筑工程施工管理，对于目前我国建筑工程施工企业来说，是必须要完成的首要任务。

2. 建筑工程施工管理的现状

当前我国建筑施工企业来说，对于施工的管理主要包括两个方面，一是是否按施工图纸施工要求进行审核，二是对施工过程中人员和材料的统计。当前一些建设施工企业，对于施工的管理大多是是传统的粗放式管理，从而导致了施工企业的建设成本不能有效控制。在这粗放式的管理过程当中，施工企业只是指派一些技术人员到现场进行工序验收等检验管理，加上管理人员的不足，就使得施工管理越发得不到有效的保证，这就给施工质量埋下了隐患。粗放式的施工管理，造成了企业成本管理很难进行有效实施，企业的市场竞争力得不到提高，施工的质量管理和施工安全管理就很难进行有效保证，这些综合的因素，导致了当前我国的建筑施工企业的整体管理水平较低。怎样进行科学、合理的施工管理，怎样提高施工企业管理水平，就成为了建筑施工企业能否稳定持续发展的一个重大问题。

3.建筑施工管理中存在的主要问题

（1）建筑施工管理责任及监督问题

在施工管理及合同管理方面都存在很大的难度，目前采取的是金字塔式的管理，该种管理模式是在精干主体的基础上，生产关系和管理层次复杂化。一旦缺少有效的建筑管理责任体系和完善的规章制度，就必然会出现建筑管理的责任人与各施工生产单位的管理责任模糊。没有合理的科学管理，没形成管理目标，那么监督力度就弱。

（2）施工质量问题

对现代建筑施工来说，建筑施工质量管理的目的就是能够保证并提高产品质量所进行的一系列计划、协调、控制等工作。一些大型复杂的公共建筑施工，普遍都存在着复杂纵横的关系。尽管政府已经建立了安全生产监督管理机构，但是人员、机制还没有完全到位，监督管理也不能满足经济发展的需要。安全监管部门的主要工作依旧停留在事故调查、安全检查和发许可证的基础层面上，因此，存在一定的片面性。

（3）安全问题

建筑施工管理中，安全管理是整个管理过程中的一个重要组成部分。安全管理是一种动态的管理，影响着企业的经济效益，也关系到财产和人身安全。建筑施工安全问题包含以下几个方面：①安全意识薄弱，认识不到位现场施工中的很多工人都没有进行系统的安全教育，普遍存在重生产轻安全的现象，安全意识淡薄，缺乏安全生产知识和法律观念和意识。此外，还有很多生产经营单位只顾生产经营不顾安全的现象十分严重。有的企业没有对新员工进行培训就直接上岗，安全操作的水平低，不懂安全操作规程，最终导致了因安全意识淡薄引起的事故频繁发生。②安全管理水平低下安全管理手段落后，安全责任不明确，安全管理制度没有得到彻底的落实。生产经营单位对“三违”大多以罚代管，却忽视了安全设施的建设，忽视了设备和重大危险源的管理。有的建筑施工企业管理制度的目的并没有应用于管理，而是用来应付检查的。既不重视安全制度建设，也没有将责任制落实。

（4）应对突发事故的预案不足

安全管理工作没落实，关于安全生产的施工资料也还不够规范。施工组织的设计方案、安全教育针对性不强，与施工现场实际要求不符。要应对突发事件，就要通过宏观和微观的施工管理方法来提高社会安全意识，健全自我约束机制。而在施工现成的一些管理人员对现场存在的习惯性违章和一些隐患问题不敏感，不分析，全关管理职能上下脱节，导致安全管理措施无法继续下去。

4.建筑施工管理的措施

（1）加强建筑施工安全管理

①完善建筑施工安全监管机制

首先，加强监督。行政主管部门应建立健全的安全执法机构，还要配备一定数量和专业齐全的执法监督员。一是要牢记安全第一，不断提高建筑施工安全监管水平；二是重点检查和督促施工企业安全责任制的落实情况，完善安全保障体系，对责任制不明确的企业要及时调整；三是提高安全监督人员的执法水平，确保安全工作稳步进行。其次，建立建筑行业“诚信制度” 。建立行业管理信息化平台，积极采取信息化手段记录监理、施工企业在建设过程中安全和文明施工情况及不良市场行为等，及时进行曝光。此外，要理顺处罚的渠道，按照工程行业法规对建筑各方的违规行为进行处罚。

②强化施工现场安全管理

首先，重点抓大型设备、机具的使用安全检测。对进场设备的性能要进行严格的检查，验收合格后才能使用，还要保证施工设备始终处于良好状态下。对设备运行中的违章指挥和违章操作，必须确保施工用具和设备的使用安全。其次，抓好防高空坠落。必须严格检查楼梯口、洞口、通道口、物料提升机进出料口等的围蔽情况。另外，施工单位要给在施工现场的每个工作人员都发安全帽，督促作业人员配戴，高空作业人员还必须戴着安全带作业。第三，深基坑工程。开挖前必须检查围护结构是否合格，还应该注意入岩强度必须要符合设计实际要求。当基坑开挖的深度超过4米时，施工方案必须专家论证，施工所采取的方案就应该通过建设主管部门认定有审查资质单位审查。基坑临边负荷要符合设计要求，组织排水、止水两个方面也要确保达到设计需求。

（2）加强安全教育，落实安全责任

①提高素质，加强培训

首先，加强对管理层人员的培训，提高安全生产管理素质。企业应该定期对各级管理干部、技术人员、安全管理人员进行培训，以提高安全生产管理质量。其次，对建筑企业“一线作业”人员要进行岗前培训和安全教育，提高他们的安全生产意识，并按照各项安全技术操作规程，定期对“一线作业”人员进行技术考核，合格者才能直接上岗。

②落实建筑施工安全生产目标责任制

要全面落实安全生产责任制制度，保证施工安全生产。建筑施工单位的技术负责人是项目安全施工中的“第一”责任人，重点负责施工项目的安全管理，同时，也要负责安全施工方案的制定、报审、检查等。此外，也要赋予项目经理经济处罚权力，指导好工地的安全事务开展。

（3）处理好后期的施工管理问题

一般情况下，后期的施工管理要面临工期紧、工种多、劳动力投入多、机械多、各工种交叉多、工作量大等问题。因此，抓好后期施工管理，保证项目能按期交工，已经成为了工程总承包单位需要不断解决的问题。建立一个效率高、有组织能力的领导机构，并根据工程项目特点、规模等要求设置一个组织机构，做到结构科学、办事效率高，这才是实际中的最有利的组织措施。在管理措施方面，应采取动态控制实现目标，及时检查工序质量，做好工序交接检查。

（4）大力深化建筑施工管理的制度创新

受到传统计划经济体制的影响，建筑施工管理的许多制度规范已经不能适应市场经济的快速发展。建筑项目管理考评制度、成本管理和控制制度以及建筑人才培养制度都存在着许多不足之处。所以说，加强建筑施工管理的制度创新显得尤为重要。在建筑施工管理过程中，要加强对项目责任制的考评力度，把工程责任指标进一步细化，进而制定出各类考评标准，以便能够建立起比较科学的建筑成本控制体系。通过人才激励制度的创新，鼓励各类建筑人才脱颖而出，为建筑人才的发展创造更加完善的环境。同时，在建筑施工管理过程中，要不断完善决策机制和风险机制，更好地规范建筑项目的决策行为，为建筑施工工程的进行奠定基础条件。

5.结语

总而言之，在建筑施工的过程中，建筑施工管理的好坏直接影响着工程质量的高低。因此，在建筑施工过程中，不断提高建筑施工管理的技术水平显得尤为重要。施工人员和管理人员只有不断增加自身的知识积累，在实践中掌握经验和教训，才能保证施工管理工作稳步开展。

参考文献：

[1]张韬，张兴文.浅谈施工安全技术工作的具体办法[J].山西建筑，2008.

第9篇：建筑企业安全责任制度范文

（一）供排水公司要切实保护水源地安全，加强对供水设备、供水站、工作人员的安全检查和管理，加强供水设施的检查维修，加大水质内控检测频率，确保群众喝上干净水、放心水；加强城镇排水管网设施的安全检查，确保城镇排水畅通。

（二）水利股、防洪办和片区站要加强在建水利工程和水库工程运行的安全检查，确保安全度汛。

1.水库工程运行：现场查看大坝、溢洪道、启闭设备、穿坝建筑物、软硬结合部是否正常，是否存在渗漏现象，各类监测设施设备是否正常运行；工程总体形象面貌是否完善、完好，水库运行是否存在安全隐患等；水库蓄水情况：通过查阅蓄水记录，检查水库汛限水位执行情况等；安全责任制及其它制度执行情况：检查水库地方人民政府水行政主管部门和水库管理单位安全责任制是否落实，水库管理和看护人员是否按要求配备，监测巡查制度是否落实，2015年度防汛抢险应急预案是否编制上报，各类人员安全教育培训是否落实等。

2.在建水利工程：是否按照工程度汛措施及抢险应急预案安全度汛；工程现场安全生产监督情况：现场安全生产监督机构是否正常运行，监督效果如何；危险性较大分项分部工程等专项施工方案编制和落实情况：对于危险性较大分项分部工程，如高边坡、地下洞室、基坑、起重设备、施工机械、模板、脚手架、临时设施等是否按照专项施工方案进行施工；违规违章查处：是否存在为赶工期、赶进度而违章指挥、违章作业和冒险蛮干，施工区、生活区是否使用非阻燃材料搭建活动板房等；安全责任制及其它制度执行情况：安全生产责任制是否落实，“三类人员”是否执证上岗，施工人员特别是农民工是否做到先培训后上岗等。

（三）防洪及河道安全：防洪办、供排水管理股、水政股要对江河堤防工程、河道内建筑物、构筑物和废弃物、堆积物以及城市防洪排涝工程、城市供排水管网等进行检查。堤身有无滑坡、裂缝、塌坑，堤防设施有无损坏；河道内建筑物、构筑物是否存在安全度汛隐患；废弃物、堆积物是否碍洪；加强河道执法巡查，严厉打击非法采砂行为；城市管网、泵站等排水、排涝设施是否正常运行，是否满足城市排水、排涝要求，城市易发生内涝地段是否明确专人负责监测；是否制定城市防洪度汛应急预案；防汛通讯、强制排水设施等必要物资是否配备。

二、检查方法

（一）各相关部门和单位对本辖区和职责范围内的安全工作进行自查；

（二）各分管领导和片区联系领导对检查情况进行抽查。

三、严格要求，严处