医疗对口支援帮扶计划精选(九篇)

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第1篇：医疗对口支援帮扶计划范文

“15年前，省医处于自身发展‘磨合期’，15年后，省医的帮扶足迹遍布贵州各地，医联体建设使得受援医院的管理水平、服务能力、技术水平整体提升，能更好地服务群众，为他们提供更优质的医疗服务。”这是贵州省人民医院院长孙兆林今年2月在医联体建设工作座谈会上发言时的总结。

“省医的医疗专家来给我看病，我真是太感动了。以前生病总要往省城跑，现在有了远程会诊，看病方便多了。”贵州省赫章县双坪乡病患金华平（化名）告诉记者。

通过医院的远程会诊室对医联体单位的疑难病例进行会诊，是贵州省人民医院的医疗专家每天都要做的工作。这一举措不仅为病患提供了更优质的医疗服务，更锻炼了基层医院的医生诊断水平，提高了医疗技能。

创新实现发展

发展反哺基层

15年倾情帮扶，24家医联体成员单位，这是贵州省人民医院在自身快速发展的同时，向省委、省政府交上的答卷。

作为贵州省三级甲等公立医院，2002年，贵州省人民医院新一届领导班子组建，面对一系列发展难题的同时，医院没有忘记自身的公益性定位，在“万民医师支援农村工程”工作中，不仅派遣专家前往基层医院参与科室管理与医疗，更把重点放在了如何提升受援医院的整体实力上。

2002年，医院借助“万名医师支援农村卫生工程”平台，先后与威宁、赫章、丹寨、黄平等县人民医院建立了对口帮扶协议。根据对口医院医疗资源配置现状，制定出适合医院发展的激励人才机制，努力改善基层医疗卫生人才制约医院发展的“瓶颈”。

同时，充分发挥省级龙头医院的带动引领作用，按照“以创新实现自身发展，用发展反哺基层”的模式，积极帮扶，带动基层医院共同发展。经帮扶后，所有受援县医院均顺利通过“二甲”医院评审，其中威宁自治县医院还进入“三级”医院行列。

2013年，旨在提高服务效能，构建“小病在社区、大病在医院、康复回社区”分级诊疗模式的“医联体”质量管理模式提出，贵州省人民医院按照“合作、共赢、创新、发展”的理念，对受援医院从医院管理、学科建设、人才培训和技术指导等方面实施全方位立体式帮扶，实现病历、检验、远程会诊平台的“同质化”管理，全方位提升受援医院的医疗水平、科研教学水平、群众满意度。

倾情帮扶促发展

突破“瓶颈”助提升

毕节市人民医院是贵州省人民医院最早帮扶指导的医院之一，双方2003年就签订了对口帮扶协议。2013年，医联体平台思路形成后，贵州省人民医院对制约毕节市人民医院建设发展的“瓶颈”科室进行深入调研，逐步攻克。

“15年来，在贵州省人民医院的无私帮扶下，我们医院的学科建设、医疗水平、医院管理成绩迅速提升，步入了发展的快车道。”毕节市第一人民医院院办主任鲁懿说。

通过合作帮扶，毕节市第一人民医院的标准化新生儿科PICU、呼吸内科RICU、儿童重症医学科投入使用，极大地改善了市内急危重症患者的就医环境和条件。同时，区域检验中心建成投入使用，成为全市标准化检验实验室；学科重组取得突破，妇科、产科独立建科，新组建脊柱外科、儿童重症医学科，分科更加专业化；自主完成室间隔、房间隔缺损修补术、动脉导管未闭缝闭及结扎术、房间隔缺损封堵术、心脏瓣膜病换瓣及等心脏手术，成功运用ECMO（体外膜肺氧合）；眼科独立开展白内障超声乳化联合玻璃体切割加人工晶体植入手术、白内障超声乳化联合硅油取出加人工晶体植入术、视网膜激光光凝术等；脑部内镜、心脏介入，鼻内窥镜治疗、腹腔镜微创、消化内镜下治疗、关节镜下治疗日趋成熟，标志着毕节市人民医院的医疗技术向“微创、高效、创伤小”方向全面迈进。

结合自身需求，贵州省人民医院还确定了重点帮扶学科，采取“长短新结合”的形式，帮扶毕节市第一人民医院开展范化专科建设。“长”即帮扶专家长期驻扎；“短”即根据实际，定期组织专家、博士到帮扶医院相关科室开展会诊、查房、手术示教、业务讲座等；“新”即突出提升科技创新能力，使帮扶医院“院有重点、科有特色、人有专长”。

派出一支队伍

带好一所医院

“感谢省医对我们医院在人员培训、实地帮扶、学科细化等方面的帮助，通过医联体合作，我们的医生、护士能去省医学习进修，将好的技术、服务带回来，让偏远地区的群众得到更好的医疗服务。”赫章县人民医院医务科科长吴春焰说。

2003年3月12日，贵州省人民医院开始对赫章县人民医院实施对口帮扶。本着“派出一支队伍、带好一所医院、服务一方群众、培训一批人才”的工作思路，贵州省人民医院每次选派医疗专家，都是按照赫章县人民医院上年末提出的急需帮扶专业需求计划确定。

对口帮扶期间，贵州省人民医院每年均派出专家医疗队到赫章县人民医院开展学科和科室建设规划、技术带教、专题讲座、教学查房、手术示教等一系列支援工作，14年累计派出医疗专家60名，通过临床带教等多种方式，为赫章县人民医院培养了一大批本地医务人员，切实做到“输血”与“造血”相结合，增强了帮扶医院的自身发展能力。

在贵州省人民医院的帮扶下，赫章县人民医院的科室设置从2003年的5个临床和医技科室增加到2016年的22个，在去年新建立神经内科、新生儿科、急诊ICU、泌尿外科的基础上，今年又新增了肾内科血液透析室和高压氧科，肾内科目前共接诊病人住院治疗90余人次，开展血液透析700余人次，高压氧治疗病人400余人次。

在派驻医疗队专家的积极带动和帮助下，赫章县人民医院拟定了学科建设的发展思路和发展路径，开展了适宜的新技术、新业务。肾内科血液透析室和高压氧治疗等特色专科创建后，贵州省人民医院派遣专家帮助血液透析室进一步完善了各种规章制度，规范常见病及多发病的诊治，建立肾内科自体动静脉内瘘手术室，带动了医院专业技术的发展。

一对一对口

“个性化”帮扶

2016年，根据贵州省卫生计生委、贵州省扶贫办、贵州省中医药管理局、贵州省军区后勤部联合下发的《关于印发〈贵州省三级医院对口帮扶贫困县县级医院工作方案〉的通知》要求，贵州省人民医院将医联体辐射到贵州最为边远的地方，与望谟县人民医院沟通，制定对口帮扶计划，签订对口帮扶协议，以“项目管理”为思路，为受援医院定制“个性化”帮扶计划。

第2篇：医疗对口支援帮扶计划范文

关键词 木桶原理 对口支援

多年以来乡镇卫生院举步维艰，发展迟缓，这其中有多种因素的影响，若将制约卫生院发展的关键因素所在环节称为“瓶颈”，那么，对于“瓶颈”在管理学中有一个通俗的说法，叫做“木桶理论”，即一只木桶盛水的多少，并不取决于桶壁上最高的那块木板，而恰恰取决于桶壁上最短的那块木板[1]。要想提高水桶的整体容量，不是去加长最长的那块木板，而是要下功夫依次补齐最短的木板；其次，一只木桶能够装多少水，不仅取决于每一块木板的长度，还取决于木板间的结合是否紧密。如果木板间存在缝隙，或者缝隙很大，同样无法装满水，甚至一滴水都没有；此外，除了木桶中长板、短板，木桶还有着底板，这正是谁也不太重视的底板，决定这只木桶还能不能容水，能容多大重量的水。

找出最短的那块“木板”

针对某卫生院的落后状况，我们进行了深入的调查和分析，根据木桶理论，我们认为首先要努力找出构成卫生院这个“木桶”的最短的那块“木板”，因为这块最短的木板决定了卫生院发展的潜力和未来农村医疗卫生工作的真正水平。只有“人”的问题解决了，“物”的因素才能“活起来”，发挥它应有的作用，未来农村的适用医学人才培养将是突出制衡农村卫生事业发展瓶颈的重要途径。我们创新思维方式，把对口帮扶的重心转移到提高卫生院医务人员岗位知识和操作技能的轨道上，进一步强化卫生院卫技人员的规范化培训。除开展下乡义诊，业务知识培训和学术讲座外，我们重点抓了以下三方面的工作：①组成“一帮一”或“一帮二”学习对子。通过长短板之间的互动，实现卫生院整体水平的提高。②长板带动自我提升。对口支援工作为我们建立了一个通过长短板之间的交流与合作机制，相对于乡镇卫生院医疗技术水平来说，帮扶医院就是具有标杆作用的“长板”，取长补短，借助外力，加高短板，无疑是卫生院提升自己最有效也是最直接的途径。我们帮助卫生院院长转变观念，大胆放弃一些眼前利益，在人员紧缺的情况下，仍有计划地安排医务人员到我院进修学习。到目前为止，已有7人到我院进修学习，这样就使得对口帮扶的范围由点到面进一步扩大了，变成了真正意义上的院对院的帮扶，其效果也就可想而知了。③根据木桶原理，职工培训的对象应全员化。

长期以来，医疗卫生技术人才数量不足、素质不高是严重制约我国农村地区医疗卫生事业发展的主要瓶颈。不突破这一瓶颈，农村地区的医疗卫生事业不可能有根本性的改观。作为对口帮扶的医院，我们认为最重要的就是要加强对现有在职人员的教育和培训，必须努力打造乡镇卫生院的造血组织，不断提高农村基层卫生技术人员的基本理论素养和实践技能，只有建设一支“不走的医疗队”，培养一支能够提供基本医疗服务的农村卫生技术队伍[2]，把农民的需求解决在农民的家门口，才能真正从根本上解决农民“看病贵，住院难”的问题。

木桶的容量取决于木板之间的缝隙

木板是否有缝隙是木桶能否容水的关键，这个却是大多数人不易看见的。对于卫生院而言，相互沟通和协调有如木板之间的缝隙，通常是人们看不到的，但其危害也是最深的。如果一个单位不倡导积极正向的文化建设，单位内耗严重，部门与个人之间不协调、不同步，将有如木板之间的缝隙，致使木桶一点水都不能容纳。而桶箍的妙处就在于它能把一堆独立的木板联合起来，紧紧地排成一圈，同时它消除了木板与木板之间的缝隙，使木板之间形成协作关系。

对于乡镇卫生院来说，单位职工凝聚力的问题是非常重要而又不可忽视的，我们一开始帮扶工作，就敏感地发现了这个问题，帮助管理者以发展大局为重，以医院利益为重，注意树立团队意识。

谁应关注木桶的底板

底板正是卫生院的基础管理：包括卫生院的制度化管理和建设工作，人性化服务流程设计以及院容院貌等，它是决定卫生院能否生存下去的关键。支援医院和受援单位都应共同关注木桶的底板，想方设法扎实桶底。于是我们重点抓了卫生院的制度建设和环境卫生改造，从原来的几个制度到建立健全各项工作制度60多项，职工的精神面貌焕然一新，卫生院发生了根本性的变化。

讨论

在短短的1年时间里，通过对口帮扶工作，使卫生院综合服务能力明显提高，产生了良好的社会效益和经济效益，期间共组织大抢救3次，收到当地群众赠送的锦旗1面和感谢信1封。与去年同期对比，门诊病人同比增长48．54%，住院病人同比增长78．42%，分娩产妇同比增长34．55%，业务收入同比增长46．10%，提前完成了对口帮扶的任务，在今年县卫生局召开的2005年卫生系统总结大会上，我们帮扶的中心卫生院荣获年度“综合目标管理”第一名，医疗质量排名第一，同时荣获县文明卫生单位。

在实践中我们深深地认识到，仅仅理解木桶理论并不足以使我们真正弥补卫生院的弱点和缺陷。我们不仅要理解木桶理论，更要了解木桶理论产生的根源，不仅要认识到短板的危害，更要知道如何寻找短板、补短和除短；不仅需要加长木桶中的短木板，更需要注意木板间的结合是否紧密，此外，还要特别关注木桶的底板。

参考文献

第3篇：医疗对口支援帮扶计划范文

目前，对口支援主要模式有三种：一是有对口帮扶关系的东西部省市之间的常规性对口支援；二是特定工程或领域内的对口支援，例如：三峡工程移民安置就业，东西部高校、医院间的帮扶；三是应急救灾性的对口支援，例如汶川地震、玉树地震的灾后重建。“精准扶贫”是相对于传统的粗放式、漫灌式扶贫模式而言的。这一概念由于2013年11月考察湘西时首次提出。2013年12月，中办、国办印发了《关于创新机制扎实推进农村扶贫开发工作的意见》，要求建立精准扶贫工作机制。此后，“精准扶贫”的含义逐步深化、扩展。根据2016年颁布的《中华人民共和国国民经济和社会发展第十三个五年规划纲要》，精准扶贫可以概括为：按照扶贫对象精准、项目安排精准、资金使用精准、措施到户精准、因村派人精准、脱贫成效精准的要求，切实提高扶贫实效，稳定实现农村贫困人口不愁吃、不愁穿，义务教育、基本医疗和住房安全有保障。

二、对口支援与精准扶贫的区别

以下从目标对象、主体结构、资源安排、施策模式以及绩效考核与进入退出机制等方面解析对口支援与精准扶贫的区别之处。其一，目标对象不同。对口支援是横向的地区间帮扶制度，受援对象主要是经济欠发达的地区及其地区内的各种工程、经济或科教文卫项目。虽然对口支援确实帮助经济欠发达地区的不少人口脱离了贫困，三峡移民等特殊对口支援项目也确实落实到受援地区个人，根据对口帮扶的常规运行机制，绝大多数情况下，其直接对象并非贫困人口。而精准扶贫作为纵向的扶贫机制，其终端指向贫困人口。指出，要使“真贫困者”和“返贫困者”能够得到更为有效的扶持和帮助，“不让一个人掉队”。“六个精准”中列在首位的“扶贫对象精准”，要求各级政府按照“严格对象标准、规范识别程序、坚持公平公正、直接到户到人”的原则，全面准确掌握贫困人口的规模、分布以及居住条件、就业渠道、收入来源、致贫因素等情况，建立贫困人口动态管理机制，确保扶贫资源向贫困对象集中。不难看出，“精准识别”这一要求是扶贫资金有的放矢、精准滴灌的前提和基础，同时也反映出精准扶贫的目标对象的个体性。其二，主体结构不同。对口支援作为横向机制，主体参与关系相对复杂，就受督CAIZHENGJIANDU201713财税纵横援地和支援地的平行关系而言，存在一对一、一对多、多对一的关系网络，参与主体主要是省、市一级。就单个具体的项目而言，则分别以支援方和受援方为中心形成两个网络：“交钥匙”形式的项目往往由支援方为主导；“交支票”形式的项目通常由受援方为主导；而“联建共建”的项目则往往有两个中心。此外，与同一个地区有对口关系的支援方之间，往往形成竞争关系而非合作关系网。精准扶贫作为纵向机制，其参与主体的主结构是垂直的，按的发言，可概括为“中央统筹、省(自治区、直辖市)负总责、市(地)县抓落实的扶贫开发工作机制”。在强化各级党委、政府扶贫攻坚责任的同时，明确行业部门的责任，并动员社会各方面参与扶贫动员社会各方面参与扶贫，形成合力。在主干的纵向结构中，重心下移：从2015年起，大多数扶持项目的审批权都下放到县一级。而且精准扶贫十分重视扶贫对象的脱贫内生动力，所以扶贫对象也是重要的参与主体。其三，资源安排方式不同。对口支援横向转移的资源形式比较多元化，涵盖物力、财力、人力、智力等等。比如，物力包括项目的直接援建（“交钥匙”），财力包括资金的直接援助（“交支票”），人力包括支援地区选派人员到受援地区工作，或受援地区选派人员到支援地区进修学习，智力包括技术、管理模式的交流和移植等等。精准扶贫传递的资源以资金为主要形式。一方面是中央和省级财政加大扶贫投入；另一方面是发挥政策性金融、开发性金融、商业性金融和合作性金融的互补作用，整合各类扶贫资源，拓宽资金来源渠道。其四，施策模式不同。对口支援的施策模式主要还是发达地区经验的移植。除了在“交支票”模式中受援方有较大自以外，大多数对口支援项目无论是“硬件”（财力物力）或“软件”（人力智力）、“输血”或“造血”，往往都是由支援方来主导。实际的施策模式往往是“支援方给什么受援方就要什么”。支援方的经验移植尤其是人才、科技和管理模式方面对于受援地的长期发展有着不可磨灭的作用，但是在短期内，容易出现施策低效、重复的现象，例如多个支援方一窝蜂地在同一受援地兴建产业园区，导致产业同质化、产能过剩，这一问题也与上文提到的主体结构有关。精准扶贫的施策强调有的放矢，可以按照的话概括为：“我们坚持分类施策，因人因地施策，因贫困原因施策，因贫困类型施策。”在实际操作中，根据致贫原因和脱贫需求，实施“五个一批”，即发展生产脱贫一批、易地扶贫搬迁脱贫一批、生态补偿脱贫一批、发展教育脱贫一批、社会保障兜底一批，且每个“一批”都鼓励开发模式的创新。其五，绩效考核与进入退出机制不同。对口支援本身缺乏科学有效的绩效考核机制。一方面是政治性、无偿性的特点，使得很难分别针对支援方和受援方建立起考评机制；另一方面由于“对口支援”这一广义政策下其实包含着很多不同的子模式，例如工程支援和人才支援就存在着资源类型、目标结果、项目周期、外部性等诸多不同，这也客观造成了绩效考核的难度。就目前学界现有的论文来看，主要还是以受援地区的整体经济发展情况和公共服务水平，尤其是以GDP的增量和增速来衡量对口支援的有效性。但是严格来说，除非经过更为系统和细致的统计分析，这些地区性发展成果并不能直接归功于对口支援。此外，对口支援目前缺乏明确的进入和退出机制。精准扶贫一经提出就强调改革绩效考评机制。一方面是党政建立以减贫结果为导向的考评机制，不以GDP论英雄；另一方面是建立社会监督机制，开展贫困地区群众扶贫满意度调查，建立扶贫政策落实情况跟踪审计和扶贫成效第三方评估机制。此外，关于精准扶贫的进入和退出机制也比较明确。从进入来说，贫困人口和贫困村、贫困县都已有比较明确的界定；从退出来说，《十三五规划》指出要“抓紧研究建立贫困县、贫困村、贫困人口退出机制，准确反映减贫成果。”

三、对口支援与精准扶贫的联系

其一，立足现实，与经济社会发展阶段相适应。我国改革开放的大原则是共同富裕。对口支援与改革开放的正式提出几乎是在同一时期，可见我国很早就开始致力于避免地区间的两极分化。在“让一部分人、一部分地区先富起来”的战略指导下，我国的经济和社会整体取得了长足的发展，对口支援也作为“先富带后富”的重要手段发挥了巨大的作用。但就目前尚存的城乡、东西部之间的差异来看，地区间资源横向的流动仍然非常有必要，而具体的形式也在被政界和学界不断探讨。改革开放以来，伴随着经济和社会的发展，我国的减贫成果创造了世界奇迹。根据联合国的《千年发展目标2015年报告》显示，全球极端贫困人口已从1990年的19亿降至2015年8.36亿，其中中国的贡献率超过70%。我国在减贫事业上取得了举世瞩目的辉煌成绩，但是要使全体公民脱贫，目前面临着较大的挑战：一是贫困人口总量仍然较多，根据国家统计局的数据，截止2014年底，我国贫困人口还有7017万。二是贫困人口的分布目前集中在一些偏远地区，欠缺软硬配套条件，且需要权衡生态保护与经济增量，客观上增加了扶贫施策的难度。三是随着扶贫事业的不断发展和绝对贫困人口的不断减少，贫困人口的脱贫需求已经从过去的“解决温饱”上升为“巩固温饱成果、加快脱贫致富、改善生态环境、提高发展能力”等高层次。精准扶贫即是针对目前扶贫进入克难攻坚阶段而提出的。其二，目标一致，力促全面建成小康社会。我国目标2020年全面建成小康社会的目标，在十七大上被细分为五点：一是增强发展协调性，努力实现经济又好又快发展；二是扩大社会主义民主，更好保障人民权益和社会公平正义；三是加强文化建设，明显提高全民族文明素质；四是加快发展社会事业，全面改善人民生活；五是建设生态文明，基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。上述五点之间相互关联、彼此促进。但如果根据对口支援和精准扶贫的直接目标来进行区分，那么对口支援作为区域协调互动发展机制，直接服务于第一点，即经济的协调发展。精准扶贫作为消除贫困现象的手段，直接服务于第四点，即全面改善人民生活。对口支援和精准扶贫的根本目标都是全面建成小康社会。其三，形成合力，共创“大扶贫”格局。为全面建设小康社会，必须汇聚社会力量打赢消灭贫困的战役。指出，要坚持专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫等多方力量、多种举措有机结合和互为支撑的“三位一体”大扶贫格局，健全东西部协作、党政机关定点扶贫机制，广泛调动社会各界参与扶贫开发积极性。这表明对口支援与精准扶贫在具体实施过程中应该相互配合：一方面，对口支援应该提高精准程度，“好钢用在刀刃上”。例如，浙江提出对口支援要“三个精准”：目标计划精准、授建内容精准、沟通衔接精准。另一方面，精准扶贫应该积极整合对口支援的资源，“五指握紧形成合力”。通过优化参与机制的设计，可以实现社会帮扶资源和精准扶贫有效对接。尤其是脱贫攻坚重点工程中的特色产业扶贫、劳务输出扶贫、教育扶贫、交通扶贫、健康扶贫，都应积极利用对口支援的相应项目，战略安排资源，实现效应最大化。

四、小结

第4篇：医疗对口支援帮扶计划范文

一、对口支援工作

为了贯彻落实卫生部《城乡医院对口支援工作管理办法（试行）》文件精神，进一步提高我院的服务能力和医疗水平，我院于年月日与医院建立了对口支援。根据该协议，医院派出一名挂职副院长，负责双方的沟通和协调，根据我院实际情况帮助我院重点科室-心内科提高技术水平。年里，医院名高年资主治医师对我院神经内科疾病治理进行指导。我院派去尽名医务人员前往医院免费进修和培训。目前，医院与我院均按照协议积极工作，争取早日达到二级甲等医院水平。

二、积极开展基层医疗机构的分工协作

我院作为社区卫生服务中心，与上级指导中心-医院开展了对口帮扶，实施了双向转诊，截止年月底，共有名社区居民前往指导中心完善相关检查。同时我院在年开展农村巡诊医疗工作，包括以下内容：、选派有三年以上临床经验的医护人员每周下乡巡诊，将特困户、养老院老人等作为重点人群，建立健康档案，开展医疗服务。、定期开展义诊宣传一次，深入村组院落，为群众送医送药。、与乡卫生院、村卫生所联络，积极建立健全区、乡、村三级农村合作医疗转诊制度。、免费接收农村卫生人员来我院进修学习，对其开展业务培训、手术带教、病例讨论、查房会诊等，通过传授专业学术知识，提高农村医务人员业务技能。

三、建立社会监督机制，加强信息公开。

市卫生局医管科对我院相关工作已进行了指导。我院正与保险公司商议参加医责险的相关事宜。其他监督机制尚未引入。

我院在信息公开方面投入较大，投资了万元安装了户内、户外显示屏，投资万元安装了窗口服务满意度评价器。充分利用电子屏、公示栏、药品监督牌、医德医风监督牌、意见箱等途径开展信息公开。信息公开工作得到了上级部门的好评。

四、推进常见病种临床路径管理。

推行临床路径管理，可以把患者就医过程中的内容详细化、规范化、程序化，做到步步明晰，步步有据可依。我院作为综合性二级乙等医院、分科少，引入临床路劲是一项大的挑战，年来，我院医务科从单病种入手，选择了种我院常见病，试行临床路径管理。个病种覆盖了个专业，涉及个科室，目前该项工作刚刚起步，变异率、入组率正在统计中。

五、推进优质护理服务示范工程

我院聘用一批护士，充实了临床一线护士队伍，最大限度地保障临床护理岗位的护士配置。目前，我院已与医院建立对口支援，计划选定我院内科护理单元，作为示范，推进优质护理服务示范工程。我院护理部将从建章立制入手，通过推进优质护理服务示范工程，改进护理服务，丰富工作内涵，充实护理人员队伍，完善临床护理质量管理。

六、医院信息化建设

今年，我院在原有his系统的基础上，投资万元，安装了检验网络系统、体检网络系统、病历首页网上直报系统、出生证明网上直报系统等系统，在山西卫生信息网建立信息平台，公布医疗服务信息，按时进行

卫生网络直报。院领导对信息工作高度重视，为信息科配备人员、设备，指定专人负责。医院有意向开展电子病历，但由于资金紧张，尚未开展。

七、推广预约诊疗服务

根据卫生局要求，我院及时开展了预约诊疗服务，设定了预约电话，我院安装了全国预约挂号系统，开通了网上预约挂号。

八、实行同级医疗机构检查结果互认。

多年来，我院坚持执行医疗机构检查结果互认制度，

互认项目包括检验、影像、病理等余项，本年度涉及患者约人次。

九、积极优化诊疗流程，改善就医环境。

第5篇：医疗对口支援帮扶计划范文

一、对前段工作的回顾总结

在XX年，中央、党委、党政府提出南水北调以来，我市就成为了南水北调工程项目的核心水源区。

二、目前主要存在的问题

虽然自南水北调工程开展以来，我市就紧抓中线工程重点，积极开展各项相关项目工作，并取得了一定的成效。但是在项目建设和对口协作的前期建设过程中，却也发现了目前我市所存在的一些问题与不足，有待解决提高。目前，我市存在有较为明显的污染问题：农业面源污染、工业点源污染这都紧密关联着我市的水质安全。虽然我市在污水治理和污染处理等方面都做出了巨大努力，但是在实际的水质治理方面仍有差距，现阶段我市的人才资源与技术力量方面还存有不足，水质管理方案方面还有待于完善与优化，我市的治理水平还应得到进一步的提高。此外，由于南水北调中线工程，规模巨大，运作方式相对独立，此工程是以外来植入方式直接插入地方特定区域。虽然我市相关部门在前期对工程本身做了许多的科学论证，但更多的只是关注工程自身的可行性问题，而对库区经济社会发展的影响研究严重不足。并且由于工程启动时间紧迫，我市政府来不及作较为充分的准备，因此，在南水北调中线工程的实际实行过程中，出现了一些规划中未曾预料到的问题。南水北调的核心水源区的部分相关工作都给库区的经济社会发展带来了如下的一些新问题：

1、库区移民内安问题。丹江口库区移民搬迁涉及我市移民搬迁人口数量庞大。虽经过我市各级政府的艰辛努力，移民外迁工作全部完成。但是在移民内安的过程当中，却还存在着补偿标准过低、没有建立动态长期补偿机制，主要以农业收入为主的移民收入来源单一、以及对集中安置点的不同属地移民的后期给管理等问题。

2、库区经济发展问题。为保护中线工程核心水源地水质，国家要求限制库区工业发展，这对库区经济社会发展造成较大影响。我市库区在短时间内关停、迁建大批污染或潜在污染性企业，一些原本具有发展潜力的产业也由于生态环境保护而限制或停止发展，牺牲巨大。而新的生态产业增长点的寻找、培育需要资金投入和时间积累，这就造成了库区相当长的时期内经济发展乏力，使得我市的经济发展与特色产业停滞不前。

3、库区生态补偿问题。我市虽对库区生态补偿投入了巨大精力和资金，促进了库区的生态保护。但在实施过程却中还存在着注重对工程开发建设过程中一次性补偿，忽视了建立对库区尤其是移民动态、长期补偿机制问题。

4、工程建设与地方发展协调问题。南水北调中线工程运行过程中，我市更多的考虑了工程本身规划、建设、管理、运行等因素，对工程所在区域地方经济社会的可持续发展考虑不够。扶持地方经济社会的发展措施不够得力，资金使用的不够科学、项目安排的不够合理、工作落实不够细致。应全面规划对口援助建设，并加以贯彻落实，以进一步实现我市的经济全方位发展与南水北调工程的成功建立的双赢局面。

三、对下段工作的具体要求

我市相关于南水北调工程在上一阶段的各项相关建设工作，以及与北京市的对口协作的前期准备工作已经结束，在工作的进程中虽然我们看到了成效、取得了收获，但同时我们也发现了问题、存在有不足。在下一阶段的南水北调工程与新一阶段的对口协作项目的开展过程中，我希望，我市的市县党委、政府、有关部门、以及各参建单位和广大参建人员群众能够以我市现阶段所存在的问题为核心工作点，积极研探解决办法，切实紧抓此次的北京市协作支援机会，继续发挥团结协作的精神，进一步完善工作机制，加快与北京市的相关支援对接工作，细化工作举措，推进工作落实，促进对口支援取得实效。以实现全市南水北调工程项目的成功建设和持续发展我市包括各县区的经济长期发展为主要目标。下面是我对我市的下一阶段相关工作提出一些具体的要求，希望各级各部门以及相关人士能够谨遵要求开展各项工作，以全力实现南水北调工程的成功建设与我市接受北京市对口支援经济发展的双赢局面。

（一）、确立对口协作工作目标

在下一阶段的对口协作项目工作，要首先确立工作目标，紧抓问题解决关键，以“保水质、强民生、促转型”为主线，坚持对口支援与互利合作相结合、政府推动与多方参与相结合、对口协作与自力更生相结合，全面加强库区生态建设，大力推动生态型特色产业发展，着力加强人力资源开发，稳步提高公共服务能力，共同构建南北共建、互利共赢的区域协调发展新格局。

（二）、明确对口工作把握重点

要明确把握此次对口项目工作重点，重点把握各层面对接、招商引资、组织推进三个环节。要结合我市县区的各项问题实际，迅速落实与北京市各区的对接工作，组织动员各县市区和相关部门主动配合北京市做好对口协作的规划编制工作，积极争取资金、项目、科研、人才等方面的支持与援助。与此同时，市招商局要加强统筹协调，规划制订出相应的对口支援战略，尽最大可能争取到北京市的项目支持，各县市区要积极参与、各展所长、竞相突破，围绕产业发展，加快建设对口协作园区，充分发挥示范引领作用；并且要加快建立招商联席制度，组建工作专班，形成长期对接、定向对接、高效对接的良好机制。市直部门要进一步深化协作内容，细化对口工作方案，明确协作支援项目，推进责任落实，针对各项协作工作制定出相应的工作机制，加快推进水质保护等方面的对口协作工作。在下一阶段，我市要全面推进经济项目对接，紧抓北京支援契机，深入解决我市资金、产业、人才等多方面问题，紧密承接北京市产业转移和战略投资，要研究制定对口协作系列优惠政策，如：出台高效率、零收费的审批服务，推进项目资金支持，建立生态特色产业建设优惠机制等，吸引北京资金、技术、人才等要素向流动，推动各类市场主体到投资兴业，以最优质的服务、最优惠的政策和最宽松的环境，为对口协作提供一切便利条件。此外还要加强人才交流，定期组织交流座谈会议，以及科技专题研究会议，组织专项人员进入北京大型发展企业进行相关学习培训。并且要大力发展民生项目，落实与北京市的支援事业建设，各县区以及企业要深入科技建设，努力争取北京市的对口资源落实，例如，要争取北京水质总局给于我市库区治理支援，争取企业科技人才与技术流进我市企业、争取获取北京市高效支教，以及开展我是教师进京学习等加快人才教育、另外，要争取借鉴北京市的管理先例，吸取经验管理我市的搬迁居民。要争取北京市专业人员指点我市社区卫生以及医疗服务，并要取得北京市的医疗科技、技术支持等。

（三）、细化对口协作重点领域

第6篇：医疗对口支援帮扶计划范文

自实施健康扶贫各项政策以来，县卫健局贯彻各级脱贫攻坚工作总体部署，有效落实脱贫攻坚各项工作任务，强化实施健康扶贫工程，千方百计为贫困人口提供公平安全的医疗卫生健康服务，提升贫困人口健康素养，培养贫困人口的健康主体意识和能力，取得了较大成效。现将健康扶贫工作完成情况报告如下：

一、部署推进情况

县卫健局多次健康扶贫专题会议，研究部署全县健康扶贫工作，按照上级提出的新的工作要求，全面抓好落实。全县贫困人口就诊绿色通道畅通运行，“先诊疗后付费”和“一站式”结算制度全面落实，贫困人口疾病分类救治和大病专项救治稳步推进，实施健康扶贫防病先行专项行动，贫困人口家庭医生签约履约服务全面落实，县乡村三级医疗机构服务能力显著提升，因病致贫返贫问题明显得到遏制。

二、工作完成情况

（一）继续实施了三重医疗保障政策。三重医疗保障政策连续实施，确保了贫困人口城乡医保个人缴费降低、起付线降低、大病住院不设起付线，报销比例提高、封顶线提高、医疗救助比例提高，实现了“三降三升”。2019年以来，全县共提高农村建档立卡贫困人口医疗保障救助待遇26288人次，提高待遇补偿2346.37万元；其中基本医疗5223.43万元，大病保险104.78万元,政策范围内住院医疗费用补偿比达90%以上。

（二）继续落实了“先诊疗后付费”和“一站式”结算政策。在县医院、县中医院、县妇幼保健院和乡镇卫生院开设贫困人口看病住院绿色通道,贫困人口个人住院无需缴纳押金，出院结算时只缴纳个人自付费用；贫困患者住院出院手续精简，在办理出院时做到基本医疗、大病保险和医疗救助“一站式”结算，最大程度的方便贫困患者。截止目前，全县共实现贫困人口“先诊疗后付费”“一站式”结算17321人次，完成了贫困人口住院合规费用自付比不超10%的工作目标。

（三）继续开展了21种大病贫困患者集中专项救治工作。明确定点医院为县医院、成立救治专家组、制定诊疗方案、规范救治流程，进一步细化人员台账，对罹患21种大病患病人员的病种、救治状况进行分类，有序组织救治对象到县医院进行救治，统筹做好政策衔接、资金安排、人力调配，对新增加患者精准录入信息，及时进行救治，救治对象实行动态管理，按时报送救治进展情况，及时更新救治台账，做到了精准到户、精准到人、精准到病并组织专人在健康扶贫系统中填录救治信息，确保了专项救治工作落实到位。全县共有贫困大病患者719人，截至目前，集中救治719人，救治率100%。

（四）继续做好了贫困人口慢病家庭医生签约服务。开展建档立卡农村贫困人口健康状况核查，掌握农村贫困人口健康状况，优先为农村贫困人口每人建立一份电子健康档案，定期核实更新，实行动态管理，做到了全县贫困人口全部建档。对现有建档立卡贫困人口实施家庭医生签约服务，按照“慢病管理与家庭医生签约服务相结合、集中履约服务与义诊相结合、健康教育与健康干预相结合”原则，组建服务团队，逐户走访，逐人签约，切实履约,细化服务内容，形成特色签约服务，对签约服务相关档案实行分村分类和双编号管理，共签约69772人，签约服务率100%。

（五）继续提高了县乡村三级医疗机构服务能力。县医院迁建已经开工，以县医院为龙头的医联体建设和远程医疗服务正在扎实推进，完成了19所乡镇卫生院改扩建项目，完成了142个贫困村卫生室标准化建设，并配有乡村医生，卫生室面积达到了60平米以上，四室分开，县政府还拿出财政资金200万元为村卫生室配备了制氧机、病床、TDP电磁波治疗仪、电子血压计等基本临床医疗和公共卫生两大类设备，并为贫困村卫生室安装了水、暖、电等配套设施，确保了村卫生室规范运行。

（六）继续开展了对口支援帮扶和实施“春雨”工程和“春雷”行动。继续接受市级三级和二级医院对我县县级医院和乡镇卫生院的对口支援帮扶，制定详细对口帮扶对接方案，与上级对口帮扶医院精准对接，签订帮扶协议书，明确帮扶目标，明确派驻团队，根据全县实际情况采取“组团式”支援方式，到各受援医院进行驻点帮扶。扎实实施“春雨”工程和“春雷”行动，切实提升了全县医疗机构的医疗服务能力和技术水平。

（七）继续加强了人才队伍建设。继续实施农村订单定向免费医学生培养，我县共有18名订单定向医学生，截至目前11名订单生正在进行为期三年规培，规培结束的7名医学生已有3人到岗上班；我县近三年来共招聘73名卫生专业技术人员，充实到基层乡镇卫生院；集中组织培训了全县各类医疗机构从业人员1500余人次。

（八）继续深化了公共卫生保障能力建设。一是依据农村贫困人口不同健康状况，实施分类干预，加强健康教育、健康促进和健康管理，因户因人精准施策，逐步减少和有效控制农村贫困人口各类疾病的发生，降低实际医疗费用支出。目前全县累计发放各种健康教育宣传手册70万份，通过门诊、入户、电话等形式开展健康知识和技能的普及，针对不同服务人群进行健康教育和指导。二是全面实施儿童营养改善、新生儿疾病筛查、白内障免费筛查和手术治疗、孕前优生健康免费检查等重大公共卫生项目，组织全县各乡镇做好宣传发动，由县妇幼保健计划生育服务中心组织工作人员下乡进行免费孕前优生检查，免费为所有农村孕妇增补叶酸，预防神经管缺陷。三是在全县范围内开展肿瘤登记、随访管理，免费实施“两癌筛查项目”。四是委派医师参加精神科医师转岗培训，加强对精神障碍患者的管理。截至目前，全县严重精神障碍患者总数为2681人，规范管理率为95.86%。五是结核病、艾滋病和地方病等疾病的防治和宣传工作在持续加强。通过疾病预防、健康促进和及时巡诊体检，确保人民群众少得病和有病早发现早诊断早治疗，在源头上减少了因病致贫返贫情况的发生。

（九）继续强化了健康扶贫政策宣传，提高贫困人口知晓率。通过利用宣传品传播健康扶贫政策、利用培训班层层解读健康扶贫政策、利用各种媒体广泛宣传健康扶贫政策和利用健康体检面对面讲解健康扶贫政策，确保了贫困人口健康扶贫政策知晓率达到了100%，基本做到了“一家一张明白纸”、“一家一个明白人”和建档立卡贫困人口家庭“一家一份实用工具”。

三、推进措施

（一）强化组织领导。制定下发了健康扶贫工程实施方案,成立了领导小组，组长由政府主管县长担任，领导小组下设办公室，主任由县卫健局局长兼任，卫健局成立工作专班，层层传导压力，夯实责任，细化任务，为确保健康扶贫各项工作领导有力、开展有序、落实到位提供了坚强的组织保障。建立健康扶贫联席会议制度，定期研判形势，及时整改和解决工作中出现的问题，实现全县各项脱贫攻坚工作统筹推进、同部署、同安排和同检查。

（二）强化医疗三重保障。资助贫困人口参加城乡医保，做到100%全覆盖；实行政策叠加，建立三重保障机制，医保基金支持，提高政策内报销比例，降低起付线，降低贫困人口自付比例，贫困人口实现先诊疗后付费、一站式划卡结算，对21种大病贫困患者实行集中救治；完善医保付费总额控制制度，实行重点药品监控制度，控制药占比，提高基药使用率，实行临床路径管理，防止过度检查用药，降低贫困人口医疗费用和自付比。

（三）强化督导检查落实。建立督导包联工作机制，坚持问题导向，对工作进行大排查，进村入户大走访，及时发现基本医疗保障存在问题，认真解决问题，确保健康扶贫真正让贫困群众受益，有效减少因病致贫返贫。同时制发健康扶贫工作提示，确保各医疗机构按照要求规范开展健康扶贫工作。

四、典型亮点工作

（一）对重点大病针对性救治，减轻贫困群众就医负担。我县在做好21种大病集中救治的基础上，又针对我县比较多的终末期肾病患者提出了具体的专项救治办法，一方面是县医院在房屋极度紧张的情况下，扩建血液透析室，购置12台高通血液透析机、6台血液透析滤过机，并更新先进的铹尔水处理系统1套，在现有人员基础上为血液透析室增加执业医师1名，执业护士8人，不断提高医疗救治的服务能力和水平。另一方面是对全县所有终末期肾病患者集中到县医院进行血液透析维持治疗，县财政为透析患者每次补助100元。同时，血液透析患者是本县农村户籍的全部纳入农村建档立卡贫困人口，通过门诊慢性病统筹、大病保险、医疗救助三重保障，综合报销比例达90%以上，通过财政补助和增加报销比例，切实减轻了透析患者的就医费用负担。三年来共治疗患者49498人次，县财政投入资金474万余元。

（二）“健康扶贫、大型义诊”活动的举行，提升了广大人民群众满意度。在市卫健委的大力支持下，我县认真研究、精心组织，举全市医疗卫生之力，25家二级以上医疗机构针对我县142个贫困村逐村开展义诊活动，2017年和2018年分别举行一次，共义诊4万余人次，免费发放药品60余万元。通过举行“健康扶贫，大型义诊”活动，积极推进家庭医生签约服务工作，全县贫困人口签约率100%，特别是双山子中心卫生院结合市人民医院专家义诊活动中，一天就签约35户72人，在全县起到了家庭签约履约服务工作的带动示范作用，不仅有效提高了群众对健康扶贫政策的知晓率，又大大提升了群众满意度。

（三）“春雨”工程和 “春雷”行动的实施，全面提升了基层乡镇卫生院的服务能力。自2018年省市卫健委组织开展“春雨”工程和“春雷”行动以来，各乡镇卫生院按照帮扶医师不同专业安排在不同科室，指导卫生院临床医生进行病例讨论等理论联系实际工作，开展带教诊疗活动，切实提升了乡镇卫生院的技术能力和服务水平。如:到双山子中心卫生院的帮扶人员孙伟同志，带领卫生院临床大夫进行病例讨论，讲解急诊急救的要领，开展门诊服务，每天接待辖区内患者二十余名，增加了卫生院的门诊诊疗量，提升了对门诊患者的医疗救治服务水平；到肖营子中心卫生院的帮扶人员肖书娟同志，帮助卫生院开展了宫颈癌筛查、白带常规检查，改善了卫生院妇科在人们心中的新认识，改良了卫生院对疝气手术的做法，使得病人的复发率明显减低，增加了病人对卫生院的信任度，有力的推动了分级诊疗制度的落实；到木头凳中心卫生院的帮扶人员鲍艳红同志建议由她牵头建设中医理疗科，采购必要的设备，利用全县脱贫摘帽迎国检前夕下乡免费健康体检的机会，为贫困人口进行诊疗，得到了老百姓的认可，截至目前，该院中医理疗科共治疗4000余人次，收入由0元上升到20万余元，专家们在出诊的同时还为该院医生们讲课、带教查房，使该院年轻医生们的技术水平显著提高。

五、存在问题建议

一是由于我县贫困家庭外出务工人口较多，留在家里有好多是疾病、残疾和孤寡老人，健康扶贫政策宣传“一家一个明白人”还未全部覆盖，有待创新方式方法，确保做到“一家一个明白人”。二是村卫生室实施乡村一体化“六统一”管理后，乡村医生的准入和退出机制还未建立，乡村医生青黄不接问题突出，人员工资保险待遇保障机制也未出台，这在一定程度上影响了村级卫生室的整体规范运行。三是农村订单定向医学生毕业规培后，不到岗上班问题突出，还缺乏刚性约束机制。四是贫困患者住院时，医保目录外用药、耗材、检查等与患者签订的知情同意书还不是很规范，存在漏项；五是在家庭签约履约服务记录中的处理意见不精准，针对性不强；六是青龙镇还没有卫生院，全县还有9个非贫困村没有建设集体产权的村卫生室。

我们在全力继续做好健康扶贫各项工作的同时，提出如下工作建议：一是建议国家层面出台支持性政策，进一步加大资金扶持力度，提高基层医疗机构专业技术人才待遇，解决医技人才招聘难、留住难的问题，加大对乡村医生队伍建设的支持力度，从根本上解决乡村医生老龄化严重青黄不接的问题。二是建议国家层面加大对贫困县非贫困户医保缴费补贴力度。目前，在城乡基本医疗保险参保过程中，低保、特困供养、重残人员和建档立卡贫困人口“四类人员”个人缴费部分，由财政给予全额资助，解决了参保费收缴难的问题。但非“四类人员”缴费难问题十分突出。目前，非“四类人员”每人每年个人需缴纳参保费220元，以四口之家为例，每年需缴纳参保费880元。由于医保缴费标准提高，有的农户自认为，家庭成员年龄不大，身体健康，产生冒险心里，不愿参保。而在实际生活中，这些家庭成员，一旦遭遇重病，不能享受基本医疗保障，很容易造成因病致贫，因此，建议国家进一步做好顶层设计，通过加大中央财政补贴力度，降低城乡基本医疗保险个人缴费标准，争取让所有群众都能参保。三是建议加快推进医保制度改革，扩大医疗报销范围。近年来，国家不断推进医保制度改革，不断扩大用药报销范围，为群众减轻了很大负担，特别是最近将部分抗癌药品纳入报销目录，群众反响很好，但按照现行医保药品目录，群众在接受治疗时，依然还有很多药品和使用器械不在报销范围，并且费用相对较高，群众负担较重。建议加快推进医保制度改革，进一步扩大医疗报销范围，为群众就医减负。

第7篇：医疗对口支援帮扶计划范文

  外科医生年度个人总结1

  一年来，我觉得我现在做的事情就是跟导医差不多的的工作。每天跟真正的导医在导诊台接待病人。在院领导和护理部的正确领导下，紧紧围绕以病人为中心，坚持与人为本，推动我们的工作上了一个新台阶。现将我的工作总结如下：

  我们的工作有咨询、陪诊、送诊、沟通协调、为行动不便和住院病人做检查和免费提供轮椅、平车、发放各类报纸、健康教育宣传品、科室简介；这些事都很不起眼，但是做好了就能为患者提供极大的方便，使患者感到愉悦和欣慰，进而增加对医院的好感和信任，做不好就会影响到患者对医院的评价，进而破坏医院医学，教育的整体服务形象。

  工作时间长了，有人会对我们的工作不屑一顾，认为这个工作既没有技术含量也不创造经济效益，又琐碎又辛苦没出息，如果没有强烈的事业心和责任感，我们的工作人员的激情很容易被消磨在日复一日的平凡小事中，而激情是最可贵的服务特质，服务失去了激情就像人类失去了灵魂。

  一、树立新观念，提高了工作人员的职业责任感

  1、要为患者服好务就意味着要对医院环境和相关事宜做到了然于胸，我们的工作人员就是患者的一张“绿卡”，患者来就诊，我们是接待员；患者来咨询，我们是咨询员；患者行动不便，我们是陪诊员；患者对其他科室服务不满，我们是协调员，我们的最终目标就是千方百计满足患者的需求。用真心付出和真诚服务开启患者心门，赢得患者信任。

  2、要为患者服好务就要做患者考不倒问不住的医院的“活字典”。作为医院服务的第一站，每天要接触年龄不同、性格各异的人，如何让这些形形需求各不相同的人希望而来，满意而归，是对我们工作人员知识智慧，沟通交流能力的考验，不仅要熟知医院的环境特色技术及设备力量，还要熟知科室的专业、诊疗范围、特色及专家特点。通过自己得体的言谈，广博的知识，满足患者的需求，赢得患者信任和认可。架起了患者与医院的桥梁。

  二、通过各种培训，提高了工作人员的整体素质

  提升服务质量的关键，在于服务人员素质的提高，但绝非一朝一夕之功，掌握一定的理论知识和专业技能，通过制定相关职责、制度、行为规范和专业培训、礼仪培训等，提高导诊人员的素质，使我们工作人员具备高度的敬业精神。我们的工作是与其他护理工作一样不可轻视的，是体现医院优质服务的窗口，只有从这一高度去认识，才能主动热情帮助前来就诊的患者。

  三、对门诊区域进行科学的管理，创造了有序的就医环境

  门诊病人就医心切，常造成不必要的拥挤和争吵，若处理不当，可导致秩序混乱。我们护士要富有同情心，把病人当成自己的朋友、亲人，理解和体谅疾病给病人带来的痛苦和烦恼，及时掌握病人的心态和各种需求，耐心地解答他们的问题，同时还要保持头脑冷静，安定病人的急躁情绪，正确做好疏导工作，按序就医，维护门诊秩序。另外，导诊护士兼职着保持门诊环境清洁的职责，比如在看到有病人及家属吸烟或随地乱扔垃圾时，能大胆而有礼貌地给予指正，让每位病人都能自觉遵守医院的有关规章制度，共同创造出一个安静、有序、整洁的就医环境。

  总之“导诊”看似是一件比较轻松的工作，但要成为一名优秀的导诊员并不容易，不但要注重要仪表端正还要时时保持积极的情绪，懂得一定的沟通技巧及简单的医学知识，更重要的是拥有一颗高度的同情心，想病人之所想，急病人之所急，理解病人，全心全意投入到工作中。通过每日晨会时间对所有导诊人员进行培训，好的表扬，错的批评，针对工作的不足持续改进，力求把导诊工作作到精益求精，这样才能真正为病人解决实际困难，同时也能对医院的社会效益和经济效益起到积极的推动作用。

外科医生年度个人总结2   

  为响应卫生部“万名医师支援农村卫生工程”活动的号召，切实提高我省基层医疗卫生机构的医疗卫生及保健水平，**西省卫生厅统一部署，开展了“三级医院对口支援国省定贫困县（区）医院项目”。我院领导高度重视，专门成立了领导小组，由王副院长亲自带队，张副处长及郝老师具体组织，他们从实际出发，认真研究讨论，精心制定了下乡支援工作计划，以保证卫生下乡支农工作落到实处，并于20××年9月至20××年2月，先后派出6名医师对**市第二人民医院进行对口支援，我有幸成为其中一员，在**，我们受到了热情的接待，**市**区卫生局领导、**市第二医院领导亲自接见了我们，并对我们的工作、生活做了周密、细致的安排，在此深表感谢。

  在为期半年的工作中，我们主要从常见并多发病和重大疾病医疗救治等方面着手，使患者就近得到了较高水平的医疗服务，并在院内进行了多种形式的培训，努力提高医务人员的业务水平。主要工作内容如下：

  （一）积极支援对口医院完成医疗任务

  我结合内一科的实际情况，合理安排门诊、病房工作，共完成门诊80余人次，查房400余人次，开展全院学术讲座3次，科室学术讲座10余次，受培训人员共计200余人次。开展病案讨论5例，开展新技术新业务6项，疑难病例会诊16余次，抢救危重病人8人次，并积极对患者进行健康教育及咨询，帮助**二院持续提高医疗水平，使老百姓享受到。

  “百名医师下乡帮扶活动”第一阶段已顺利完成，市属三大医院的医护专家经过第一阶段下乡帮扶工作，较完满完成了市卫生局交付任务，收到满意的效果。市卫生局高度重视“百名医师下乡帮扶活动”，制定活动方案、召开多次动员会，活动开始后，派出专门人员到全市各镇区督导、慰问，并在第一批医务人员结束帮扶活动后，局领导亲自组织全体医务人员进行座谈，了解帮扶活动的成效和困难。现将活动情况汇报如下：

  一、活动开展情况。

  （1）市属三大医院和各镇区医院均高度重视本次活动，精心组织，挑选出100名主治医师以上的高层次医护人员队伍分成三批参加本活动，其中部分成员是博士、硕士研究生和主任、副主任医师。第一至三批的医务人员已全部进入农村最基层的医疗机构（社区卫生服务站和村卫生站），活动开展顺利，各支小分队均能严格按照市卫生局的活动方案开展工作，各镇区认真组织宣传发动工作，市属三大医院精心制作宣传资料，各小分队的医务人员细心指导村级医疗机构建立健全基本的业务规范和制度、帮助村级医务人员提高基本诊疗业务技术水平和开展健康教育工作，所有下乡的医疗队都安排了为当地医务人员讲课，下乡帮扶的医护专家以讲课、示范、讨论等形式面对面、手把手地与我市最基层的医务人员共同工作和交流，是一种非常好的提高基层医护人员诊疗水平的方式，效果更为明显。同时安排帮扶的医护专家到村（也我市最基层的农村）进行义诊，村民从未见过这样多的市级医院大医生（高层次医护人员）到村级进行义诊，深受村民欢迎，义诊群众比较多。

  3月26日，在市卫生局举行简短的启动仪式后，各小分队的医务人员马上分赴南头、板芙、三角等15个镇区的，正式展开了“百名医师下乡帮扶活动”。参加第一阶段帮扶活动的医护专家共62人，在20天的基层工作中，他们全身心地投入到帮扶工作中，在72个社区卫生服务站和卫生站进行了帮扶工作，共为群众义诊4558人次，举办各类健康教育讲座80次，为约3000人次举行了健康教育活动，受到了群众的欢迎和好评。

  （2）各镇政府、村民委员会和各镇区医院均高度重视本次活动，精心安排，组织宣传发动工作，使活动能顺利进行，并取得了良好的效果。如港口镇以政府名义发文，要求各村做好相应的组织工作；南朗镇政府和医院高度重视，专门安排医疗队到社区讲课，开展健康教育，并深入农家和敬老院体检，主动发现了一些高血压病人，并开展健康指导。这些方式都更大、更充分地发挥了医疗队的作用。

  （3）市属三大医院的医护专家在下乡帮扶的这段时间里，在充分发挥了他们高水平的业务素质帮助基层医疗机构提升业务水平的同时，也积极开展其他的帮扶活动。如市人民医院和中医院在组织方面下了大量的功夫，如对各专家的简介制作了彩色宣传喷画，上面有医院专家简介和特长，图文并茂，有利于村民选择医生。博爱医院的专家们针对基层医务人员的医疗服务水平特点和当地的疾病情况专门制作课件，组织基层医务人员集中对他们进行授课、培训。市中医院在组织方面也下了大量的功夫，制作精美的健康宣传栏和专家简介，有利于活动的开展，并针对具体情况开展有针对性的健康讲座和行为干预等。所有的这些都受到了当地基层医疗机构的好评。

  二、活动的意义：

  通过这次活动，取得了以下几方面的积极意义：

  1、村级进行义诊，深受村民欢迎，义诊群众比较多。群众都对医疗队给予充分的赞扬和肯定，感慨地说多年来没见过这样多的市级医院大医生（高层次医护人员）到村巡回医疗了，现在又有人关心农民了，这是大好事！

  2、帮助了基层社区卫生服务站和卫生站逐步建立和完善了各项的工作制度和各项规范。

  3、通过一起共同工作及交流，帮助纠正基层医务人员一些错误的观念和诊疗技术，对规范和提高他们的诊疗行为起到了很好的作用。

  4、下乡帮扶的医护专家与基层医务人员通过共同的工作，建立起了良好的沟通渠道，为今后工作的相互联系和合作，落实“双向转诊”打下了良好的基础，有利于基层医务人员业务水平的提高，缩小城乡医疗服务水平的差距，也有利于大医院的医护专家能更多更深入地接触病患，促进科研工作的开展，同时也促进了转诊制度的进一步完善。这些都有利于我们为广大群众提供更优质、更好的医疗卫生服务。

  5、通过有针对性的义诊、健康教育和行为干预等活动，深入到群众中，方便群众就医，解决他们的实际问题，使群众能得到更好的医疗卫生服务，也有利于促进和建设和谐的医患关系。

  6、通过这类活动，使我局进一步了解和掌握基层医疗机构所和医务人员存在的实践问题和人民群众群众的需求，为我局今后制定相应的政策措施提供了更准确的依据。

  这次活动取得良好的效果，但也存在一些问题：

  1、有个别镇区的工作不够细致，存在着工作放任自流的情况，达不到医疗队下乡帮扶的目的。

  2、下乡的医护专家和基层医疗机构都有反应，认为帮扶的时间过短，对完善各项制度和规范诊疗行为时间是不够的，希望以后能继续开展同类的活动。

  3、由于基层医疗的硬件限制和人员素质等因素，开展健康教育、行为干预等工作未如理想，需要加强培训。

  外科医生年度个人总结3

  20XX年是深入贯彻开展“医院管理年”活动的一年，是全国卫生系统继续深化改革的一年。在医院各级领导和护理部的关心支持下，本着“一切以病人为中心，一切为病人”的服务宗旨，普外科全体护理人员圆满完成了医疗、护理、科研、教学等各项任务并取得一定成绩。回顾过去一年，主要做了以下几个方面的工作。

  一、认真落实各项规章制度

  严格执行规章制度是提高护理质量，确保安全医疗的根本保证。

  1、护理部重申了各级护理人员职责，明确了各类岗位责任制和护理工作制度，如责任护士。治疗班护士等各尽其职，按其分工落实到人杜绝差错事故发生。

  2、坚持了查对制度：

  （1）要求医嘱班班查对，每周护士长参加总核对1—2次，并有记录。

  （2）早2班护士核对医嘱并在输液卡上签字。

  （2）护理操作时要求三查七对。

  （3）坚持2人核对输液卡，一年来未发生大的护理差错。

  3、认真落实普外护理常规及外科护理常规，坚持填写了各种信息数据登记本。一级护理巡视单等。

  4、严格执行交接班制度。本班工作在本班完成不得交给下一班完成责任包干制。

  5、严格执行消毒隔离制度，搞好院内感染及垃圾分类工作并做好定期细菌监测合格率100%。

  二、加强护理人员医德医风建设

  1、继续落实护士行为规范，在日常工作中落实护士文明用语要求说普通话。

  2、狠抓"三基"及专科技能的培训及急救知识的培训，定期检查及考核，人人过关。过关率100%。

  3、继续开展健康教育，对住院病人发放满意度调查表，（定期或不定期测评）满意度调查结果均在95%以上，并对满意度调查中存在的问题提出了整改措施，评选出了最佳护士。建立出院病人随访登记本及健康教育宣传单受到出院病人的好评。收到病人感谢信。

  4、对新分配的5名护士进行岗前职业道德教育、规章制度、护士行为规范教育及护理基础知识、专科知识、护理技术操作的学习，进行认真的带教和指导，所有的新进护士均能尽快的适应工作。

  5、严格执行护理文书书写制度。主班护士每周对护理文书进行抽查。护士长每天随即检查护理病历。在环节质量上，注重护理病历书写的及时性与规范性。xxx病历书写规范，内涵质量较高，在护理病历评奖活动中获3等奖。

  6、定期组织科室护士学习。安排护理查房xx次。业务学习次。通过不断的对护士及时评估反馈，发现错误及时落实到人帮助护士不断改进工作，并及时表扬好的行为来弘扬优良的工作风气促进年轻护士对工作的积极性。

  7、定期召开护士生活会对科室存在的问题进行讨论。发扬了普外科团结合作的精神。

  三、重视提高护士整体素质，优化护理队伍

  1、对在职人员进行三基培训，并组织理论考试。

  2、每天晨间提问3名护士内容为基础理论知识和风险遇案和5个核心制度等

  3、积极响应管理年护理部的号召，积极参加护士岗位技能比赛并获得好的成绩。

  4、12月初，护理部对全院护士分组进行了护理技术操作考核。在大外科交差检查中合格率xx。

  5、加强了危重病人的护理，坚持了床头交接班制度和晨间护理。

  6、坚持了护理业务查房：每月对危重病人进行护理业务查房，对护理诊断、护理措施进行了探讨，以达到提高业务素质的目的。

  7、提高护士应急能力和急救水平：5月12日护理部组织全院护士开展心肺复苏操作竞赛，提高了专科护理救治能力，我科室专门组织人员对呼吸机。心电监护仪、心电除颤机等进行学习。

  8、全科有3名护士参加护理大本自学考试。

  四、加强了院内感染管理

  1、严格执行了院内管理领导小组制定的消毒隔离制度。

  2、每月对病区治疗室、换药室的空气培养。

  3、科室坚持了每日对治疗室、换药室进行紫外线消毒，并记录。

  4、一次性用品使用后能及时毁形，浸泡，集中处理，并定期检查督促，对各种消毒液浓度定期测试检查。实行一人一针一管一止血带。

  5、由专人负责院感工作检查落实情况合格率。

  五、高质量、高水平的医疗技术是病人、家属、社会评价医院满意度的一项重要指标。

  普外科始终把强化医疗质量管理、提高专业技术水平、打造技术品牌和专业特色作为工作的一个重点来抓。今年是医院管理年，又逢卫生部等工作的专项检查，我科室的护士在检查期间加班加点，毫无怨言，吃苦耐劳，事事争先，积极主动地加入到迎评工作中去。协助科室顺利、圆满地完成了各项检查工作，受到检查组领导的广泛好评。

  六、积极做好教学及科研工作，提高带教水平

  1、对实习同学实施固定带教老师一对一责任制带教。进行多次的小讲课。使同学们能尽快的掌握普外科基本理论知识及护理临床实践操作等工作。

  2、出科前进行理论考核。听取同学们教学的意见，不断纠正教学形式。圆满的完成了教学任务。

  3、鼓励全科护士撰写论文及护理科研，xx篇。

  七、适应新形势下人事制度改革

  改革是发展的动力，是生存的基础，只有改革才能适应社会的发展。我院自xx月份以来实行人事制度改革，对护士长的岗位进行重新分配调整。我做为普外科新任命上岗的护士长能在自己的岗位上以全新的姿态投入到工作中去，感谢原护士长的协作和同事们对我工作的支持。从而保证了医院各项工作的正常开展。

  八、存在问题：

  1、由于新老交替的缘故，今年未完成进修培训，明年一定派人出去。

  2、由于护理人员较少，基础护理不到位，如一级护理病人未能得到一级护士的服务，仅次于日常工作。

第8篇：医疗对口支援帮扶计划范文

【关键词】提升素质；干部援疆；优势互补；无私奉献

李源潮同志在2011年新疆人才工作座谈会上指出：“援疆干部人才是援疆工作的关键”。援疆干部人才对援疆工作的重要性不言而喻。为了民族团结、西部发展和边疆稳定，毅然选择奔赴雪域高原和西北边陲的、援疆干部，则是其中最值得称道和瞩目的群体之一。因为他们付出的不仅是智慧和心血，还有健康乃至生命的代价。为全面贯彻落实中央新疆工作座谈会和全国对口支援新疆工作会议精神，全面推动我县干部思想大解放、文化大融合、理念再创新，推进干部援疆、人才援疆工作步伐。

一、干部援疆存在问题和原因分析

总体上看，国民援疆规划实施进展顺利，我县经济和社会发展取得了显著成效，为促进新疆经济繁荣发展、民族团结进步、社会和谐稳定奠定了坚实基础。但也要清醒地认识到发展中存在问题，主要有：一是经济增长质量有待提高，与全国、全疆发展水平相比有差距。二是经济社会发展不平衡。区位和资源等基础条件的差异，使部分山区乡镇经济社会发展水平与城区、城郊乡镇相比差距较大；农业和农村经济发展不快，农业基础比较薄弱，特色优势农业较少，农村基础设施、社会保障等发展相对滞后，劳动就业、教育、医疗卫生、住房、安全生产、社会治安等领域需要解决的问题还比较多，与中央、自治区、自治州提出的发展目标相比压力很大，城乡统筹工作任重道远。三是由于历史、自然、社会等多方面因素影响，新源还存在着基础设施建设滞后、生态环境比较脆弱、民生改善任务繁重、维护社会稳定任务艰巨等问题。

二、新源县干部援疆的现状

新源县干部人才援疆项目本着以“开阔视野、提升素质、更新理念、推进工作”的目标，采取选派干部到扬州对口部门挂职锻炼、到江苏发达地区考察学习等方式，重点学习江苏及扬州在工业、旅游业及社会各项事业发展等方面的知识。通过选派干部挂职培训，促进新源-扬州两地的交流合作，实现优势互补，资源共享，弥补我县干部在经历、岗位、阅历、经验等方面的不足，逐步提高各级、各层面干部的能力素质和水平。

2013年干部人才交流计划实施干部人才交流项目8个，涉及项目资金299万元。其中：赴扬培训项目6个，项目资金284万元；就地培训项目6个，项目资金15万元。共组织267名县、乡、村三级干部赴扬州相关部门开展挂职锻炼和考察学习。将组织200名砌筑工，80名农、牧、水方面实用技术人才赴扬州去学习实用技术。

三、新源县干部援疆的对策思路

1、以“提升素质”为关键，推进干部人才交流培训

加强第二批援疆专业技术人员的管理，充分发挥他们自身技术特长，把先进的技术和理念与新源实际相结合，实现技术优势向现实生产力的转化，为推动新源的教育、医疗、农科事业快速发展做出新的更大的贡献。扬州与新源在经济、文化、社会事业等全方位交流融合，共同发展。在前后方组织部门共同关心支持下，积极组织新源县干部人才赴扬州学习、交流、培训。

2、投入援疆资金为保障，促使当地人到援疆地区进行培训

2013年新源县采取了以下对策：

一是投入援疆资金118万元，组织158名乡镇和县直机关干部赴扬州培训和挂职锻炼，就地培训80名。

二是由邗江区、江都区额外资助，每年组织30名新源县乡镇和县直机关干部赴两地培训和挂职锻炼。今年已派15名干部赴邗江、江都培训。

三是投入援疆资金700多万元，用于257名未就业大学生在扬州高校学习、培训及岗前实习。

四是投入援疆资金21万元，大力开展专业人才培训，累计培训新源县卫生系统专业技术人员240名，教育系统80名，农业及农村实用技术人才280名，企业经营管理人才30名，为新源培养了一批业务技术骨干。

3、以“六大行动”为载体，为新源培养一批“永久牌”人才

一是组织实施“连心牵手行动”。从经济、文化和社会事业发展等领域全方位加强对口援助新源县，产业合作、人员交流日益密切，实现了扬州-新源两地之间优势互补、协同发展的良好局面。

二是采取暖心希望，无私大爱献边疆。拟定暖心希望行动计划，分步针对困难家庭以及包括贫困学生、贫困老党员、孤寡老人等特殊困难群体实施了献爱心活动，累计组织实施扶贫、抗震捐款等达400多万元。

三是通过杏林春风，为广大群众健康提供保障。组织扬州援疆医疗专家利用节假日休息时间，免费送医送药送健康知识到基层，通过广场集中义诊、巴扎巡回义诊、乡镇走访义诊等多种形式，送医送药上门，开展健康宣教、卫生知识普及等活动，向当地群众提供医疗卫生服务，为各族群众送春风、保健康。

四是提供青蓝帮带，输血与造血并举。组织扬州援疆全体专家展“师带徒”活动，为新源培养出一批带不走的“援疆人才”。两批26名援疆专家与新源县相关单位业务骨干进行结对帮扶，选择43名有潜力的、有培养前途的学员手把手传授技术

五是利用绿色生态，共建健康美好家园。组织实施绿色生态行动，打造援疆“友谊林”，累计栽植桦树、小叶白蜡、火炬、国槐苗木2000余棵，“友谊林”现已成为新源县城南一道靓丽的风景。生态环境效益方面，打造”援疆友谊林”，在宣传绿色生态理念的同时美化城市，为城市培植了一块“生态肺”，并使之成为了扬州援疆干部“奉献边疆、造福新源”的见证和标志。

六是引进名家引智，干部素质提升快。创设“名家大讲堂”，累计邀请省委党校、东南大学、扬州大学以及建筑协会等共计8批次16名专家来新源授课，累计培训当地党政干部和各类专业技术人才近3000名。

新援疆、新气象、新举措、新收获，按照省援疆指挥部开展“六大行动”、推进科学援疆的要求，开展了一系列“连心牵手”、“名家引智”、“暖心希望”、“杏林春风”、“青蓝帮带”以及“绿色生态”等六大行动，推动扬州与新源在经济、文化、社会事业等全方位交流融合。充分发挥援疆人才的主观能动性和积极性，通过举行讲座、技术示范、现场指导等形式，为新源培养一批批人才，这才是人才援疆的根本所在。

参考文献

[1]戴岚.新一轮对口援疆重点为改善和保护民生[H].2010.4

第9篇：医疗对口支援帮扶计划范文

关键词：精准帮扶 护理管理 外科 护理质量

医疗帮扶是我国医疗卫生体系的特殊政策，广泛应用于突发事件地区的医疗支援和扶助[1-2]。精准帮扶则是运用科学、有效程序对帮扶对象实施精准识别和帮扶及管理的一种帮扶方式[3]。外科是医院重要科室之一，该科室护理重点核心内容是护士为患者提供专业化和安全的优质护理服务，直接影响患者术后康复进程和生活质量等[4]。外科收治对象情况较为复杂、特殊，因此对护理的要求较高，所以对外科实施精准帮扶不仅可提升外科护理管理质量，还可为患者带来更加优质的护理服务以确保患者安全，加速其康复，对此探讨精准帮扶应用于外科护理管理中的效果。

1 资料与方法

1.1 一般资料

随机选择2019年1月～2020年2月的18名护士为研究对象，随机均分为对照组与观察组，护士均为女性。研究对象对本次研究方案认同且自愿参与研究，签署知情同意书。排除急危重症患者、精神疾病、语言沟通障碍、非在职护士等。观察组护士中，年龄为24～41岁；大专3名，本科6名；护师5名，主管护师3名，副主任护师1名。对照组护士中，年龄为25～42岁；大专4名，本科5名；护师4名，主管护师4名，副主任护师1名。两组护士的一般资料比较差异不显著（P>0.05），结果具有可比性。

1.2 方法

对照组采取常规护理管理方式进行护理，做好术前各项准备和家属及患者的思想解释工作，交代相关注意事项，指导家属认真填术知情同意书等，严格按照相关程序协助医生完成手术工作，并加强对患者生命体征的监测，护理操作期间严格执行无菌操作流程，术后做好管道等管理，同时加强饮食等护理，积极观察患者伤口等。观察组则于常规护理管理方式上，实施精准帮扶方式开展护理管理。

(1）外科护理管理帮扶小组：由科室主任任组长，成员由科室4名工作经验>10年者和3名护理骨干组成，小组成员具有较强的帮扶意识和责任意识。负责制定帮扶计划和进行护理技术总结，定期组织外科护理人员召开座谈会，同时以问卷形式了解科室护理管理现状，对护理管理过程中存在的薄弱点进行调查，详细梳理外科护理管理中存在的现实问题。

(2）收集问题并分析相关原因：小组成员通过以面对面半结构式访谈形式，以自愿和匿名及知情为原则来收集相关信息，访谈地点选取医院较安静等办公室，主要调查内容包括护理技术和护理管理、年龄、护龄、绩效考核等，如护理管理当前还存在哪些需要改善的地方、对业务学习和学历提升还有何期望等。小组成员收集相关资料并对帮扶需求进行总结，主要存在以下几个问题：护理人员配置不合理及使用不合理，影响护理质量，无法满足患者就医需求，原因是护理队伍年龄结构不齐，存在学历水平低，护理人员梯队建设不完善等。护士待遇较低，原因是当地经济发展水平有限，政府支出受到影响，医护人员医技水平有限，影响患者就医数量，绩效分配有待进一步完善，护理人员地位较低等。护理管理结构单一、护理技术更新慢等。

(3）针对原因实施个体化帮扶计划。(1)改善外科护理人员结构，通过充分了解外科护理人员岗位及结构状况后，建议外科重新修订相应护理岗位编制，并通过招聘或引进优秀护理人才以夯实护理队伍。加强对护理人员的培训和培养，鼓励基础扎实、专业技能较强的护理人员向专业化方向发展，提高外科护理水平。建立外科护理人才库，减少护理管理岗位，让护理工作任务下达与安排形成直接有效的对接。(2)提高护理人员待遇，激发其工作热情和积极性及主动性。通过向医院领导和财政争取相应经费，提高对护理工作的重视程度，保障护理人员工资待遇。完善工资组成结构，增加护理经费，对护理工作有突出贡献者应给予必要的奖励。严格执行休假制度，保障护理人员应有的权利。外出进修或学习护理人员应给予支持和鼓励，对成绩优秀者可纳入人才储备库。(3)不断提高外科护理管理水平：通过组建各种护理小组，根据外科帮扶业务需求来成立护理管理小组和护理培训小组及护理教育小组等，要求科室所有护理人员参与。建立长效管理机制，不断建立和完善外科护理查房管理制度和护理培训管理制度及护理质控制度等，使外科各项护理工作做到标准化和精细化及数字化。丰富外科护理文化，增加护理人员职业归属感：建立微信群，并在微信群发送关爱、关心护理人员的文章，利用微信平台倾听护理人员心声，并作为护理管理者决策内容之一。

1.3 观察指标

统计两组护士的专业知识、专业技能、团队合作等情况，各项满分为100分。统计两组护士的护理管理质量，包括消毒隔离、危重一级护理、护理文书书写、急救物品、病房管理等，各指标得分满分为100分，得分越高说明护士综合能力和护理管理质量越好[5]。在两组护士护理的患者中，各随机选择40例患者，统计两组护士护理患者的不良事件发生情况，并调查两组护士护理患者对护理工作的满意度。

1.4 统计学方法

选择spss 21.0统计学软件进行数据处理，计量资料用表示，采用t检验，计数资料用%表示，采用卡方检验，P<0.05表示差异具有统计学意义。

2 结果

2.1 两组护士综合能力比较

观察组护士的专业知识、专业技能及团队合作考核等得分，均显著高于对照组（P<0.05）。见表1。

表1 两组护士综合能力比较

2.2 两组护士的护理管理质量比较

结果显示，观察组护士在消毒隔离、危重一级护理、护理文书书写、急救物品、病房管理等方面的得分，均显著高于对照组（P<0.05）。见表2。

表2 两组护士的护理管理质量比较

2.3 两组护士护理患者的不良事件发生率比较

结果显示，观察组护士护理患者的不良事件发生率为2.50%，显著低于对照组的17.50%(P<0.05）。

2.4 两组护士护理患者的满意度比较

结果显示，观察组护士护理患者的满意度为95%，显著高于照组的77.50%(P<0.05）。

3 讨论

外科收治对象较其他科室具有一定特殊性，患者因需手术治疗，术后康复时间较长，而良好的护理服务不仅可有利于促进患者术后康复，节约患者治疗费用，减轻患者经济负担。同时还可缩短患者住院时间，提高医院病床周转率，对提升医院经济效益具有重要意义[6]。由此可见，加强外科护理管理具有十分重要的意义。

研究发现，实施精准帮扶不仅可提高护理人员综合能力，还可提高护理管理质量，避免护理不良事件的发生，最大程度保证患者手术治疗安全性，改善患者就医体验感，提升其满意度。实施精准帮扶可让护理人员掌握更多的护理技术，提升外科整体护理水平，满足患者对医疗服务的需求，节约其就医成本，进而提升其满意度[7]。同时实施精准帮扶可通过提升护理人员综合能力，让其能够精准地为患者答疑解惑，促使患者适应角色，积极配合医护人员开展各项工作，改善护患关系，提升其满意度。实施精准帮扶通过定期组织护理人员培训和外出进修、提高护理人员待遇等来保障护理人员基本待遇，促使其积极、主动开展护理工作，以优异的护理技术来为患者提供护理服务，避免护理不良事件的发生，保障患者安全，提高其满意度[8-10]。

综上所述，精准帮扶应用于外科护理管理中效果显著，对促进外科护理质量持续提升具有积极作用，同时也符合广大患者和护理人员的意愿及需求。

参考文献

[1]张素兰，李醒亚，王佳琪，等．河南省某三级甲等医院2016年—2018年护理对口帮扶工作分析及建议[J]．护理研究，2020,34(8):1487-1489.

[2]孙广晓，蒙莉萍，白芳，等．精准扶贫视阈下对二级医院重症监护室实施帮扶的效果[J]．护理学杂志，2020,35(4):50-53.

[3]胡克秀，苑宝花，李波．精准帮扶在基层医院护理工作中的应用探讨[J]．临床医药文献电子杂志，2020,7(12):183+195.

[4]袁黎君，周红娣，杨路，等．护理流程管理在对口帮扶白内障手术中的应用[J]．现代实用医学，2020,32(1):101-102.

[5]胡苏侠，蔡盈，李美英，等．护理精准帮扶对提高县级医院儿科护士临床工作能力的效果研究[J]．当代护士，2019,26(12):173-175.

[6]蓝金晶，吴小娟．医联体模式下精准帮扶对基层医院护理人员现状的影响[J]．中国乡村医药，2019,26(19):66-67.

[7]李瑞博，叶奇，陈洁，等．精准帮扶在基层医院护理工作中的应用探讨[J]．全科护理，2019,17(15):1793-1796.

[8]张文光，李晓俞，王巧倩，等．国家级贫困县医院护理精准帮扶模式的研究现状及对策[J]．护理研究，2019,33(4):708-711.