新媒体运营活动策划精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的新媒体运营活动策划主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：新媒体运营活动策划范文

重视互动社交媒体，特别是主流微博平台的运营

一、微博营销的目的

1.品牌营销的利器；

2.客户及时互动的绝佳助手；

3.危机公关的理想选择；

4.市场调查与产品开发的创新工具。

微博为企业提供了一个形式别样的企业品牌营销平台，为企业省下不少的硬性营销费用，做好用户定位，找到潜在消费者，就能实现精准营销。

不定期的举办微活动或者策划不同项目，利用微博矩阵的放大效果，通过图文和视频的结合，多角度、多维度，接触并影响潜在消费者。

二、潜在消费者粉丝积累

微博营销基于粉丝的情感与信任。

对自身微博一个准确的定位，主题鲜明，增强已有粉丝的一个粘度，同时给潜在消费者主动找到我们一个可能。双向话题的相关性，才能维持长久。

粉丝的质量和数量，决定一个品牌微博帐号的价值，以及活动策划推广的效果。可以从标签、昵称、微博内容、话题、微群等，精准寻找潜在消费者粉丝。

三、微博项目的核心力：互动和共鸣

互动需要精细化的运营，策划精彩的互动，保持较高的关注；

共鸣需要微博文案和美工细致推敲，注意时间的因素，鼓励粉丝的二次转发等。

四、活动的策划以及推广

不定期针对潜在消费者，围绕品牌定位举办不同主题活动，树立、强化品牌，同时提升市场份额。

活动生命周期分为策划期、预热期、成熟期、衰退期，其中成熟期和衰退期为效果(品牌强化、市场份额的提升)显现时间段。

五、成功活动的四要素

策划、运营、口碑推广、二(多)次转发。

针对每个时期，以不同的角度切入，多帐号联动，对潜在消费者达到最大覆盖范围与活动效果。

六、微博运营团队组建

需要4个岗位：运营主管1名、文案策划1名，美工1名，微博推广1名

运营主管直接对项目负责，在公司战略的层面结合市场的具体趋势，制定短、中、长期微博目标，考核各时期效果，及时纠正不适执行，确保项目整体的健康与预期效果；

文案策划和美工对微博具体项目帐号页面整体的排版布局背景图片，标签，描述及每条微博等负责，确保每条微博内容图片的高度相关性及创意性；

微博推广直接对粉丝质量数量，单条微博的时间，转发、评论质量与数量，覆盖的粉丝精准度等负责，与文案策划和美工配合，完成短、中、长期目标。

七、投入预算

1.人员薪水：

运营主管1名；

文案策划1名；

美工1名；

微博推广1名；

2.每次活动策划推广经费：

不同时期的软硬性配合推广费用；

奖品购置费用。

不同时期需要策划不同主题的活动，最终的目的应该紧紧围绕微博营销的四大目的。

品牌微博的建立，需要有清晰的定位，精心的呵护，长远的规划。(来源：胡海啸的网络营销博客)

第2篇：新媒体运营活动策划范文

背景丨面试官让你给A辣条做一个活动

一般做活动的过程是这样的：

而实际的活动应该是酱紫的：

下面以辣条为例子进行说明：

第一步：确定活动目的

每一次做活动都应该有一个目的，活动的过程都是围绕这个目的进行的。常见的活动目的包括拉新、留存、促活(这也是运营的工作)。

小编写这篇文章的时候，开学季即将来临。因此决定本次活动的目的为“促活”——开学活动，唤醒学生群体吃辣条的欲望。

很多时候，活动的目的是根据活动时间、市场格局、产品发展阶段确定的。如每年9月份的时候，美团外卖、饿了么会做开学活动，目的是唤醒校园市场；也可能是为了打击竞争对手，抢占市场份额而进行活动；另外刚诞生的产品，更可能做“拉新”活动。

第二步：进行市场调研

围绕活动目的进行市场调研。调研的对象通常会包括市场、竞对、消费者、渠道等。针对辣条进行的调研包括：市场的总体规模、竞争格局、竞对近期行动/活动、销售渠道、平均价格水平、主要消费群体、平均消费水平及消费者的口味偏好。具体的调研信息这里不做说明。

第三步：进行活动策划

策划是整个活动过程中最烧脑，也是最能体现创意的部分。策划一般会涉及活动的主题、对象、时间、规则、风控等。

第四步：评估及修正

考虑到活动的可行性，策划完成后要进行多次评估，确保策划方案达到要求。常用的标准有：活动目标、竞对活动、成本、是否可优化优化。

活动目标：即活动方案经过执行后能否达到目标。A公司目标是为了唤醒暑假之后的校园市场，通过方案可以促进学生购买，即可以达到目标。

竞对活动：即考虑竞对会做什么样的反应/活动。包括竞对的活动力度是多少？我们是直接竞争还是选择差异化战略？我们的活动力度是否要超过竞对？

活动成本：即活动成本会不会太大？会不会超过公司的预算？

是否可优化：即对活动成本、流程、流量入口、转化率、活动项目等进行持续优化。

一个好的活动必然具有以下特征：

接地气：辣条活动要考虑活动地点人群密度、目标顾客数量、天气、市场成熟度等。

能执行：辣条活动执行起来会遇到什么难题？如学生不买、校警阻碍等。

可评估：活动执行后，能够找到合适的标准来衡量活动执行情况，跟踪控制活动执行效果。辣条活动中包括销售量、退货量、单位消费者促销成本、微博分享数等。

活动策划准备完成后，要对活动进行一个宣传推广。常见的推广渠道有：

产品本身：就像某些饮料企业总会将活动情况印在瓶身一样，辣条包装袋上也可以印上活动情况。因为产品最接近最终使用者，这样可以高效地向目标顾客进行宣传。

新媒体：通过官方的微博、微信账号宣传活动产品自有的官方微博、微信账号平常积累的粉丝。另外在微博上请大V宣传活动也能够起到很好的效果。

外部渠道：在天猫上打广告、在网址导航、浏览器、搜索引擎等流量集中的入口打广告。

写在最后的话：

第3篇：新媒体运营活动策划范文

在这种情况下，笔者进入该乐园，在经过充分调查之后，进行市场细分，确定目标消费群，进行有效的品牌宣传与活动策划。运用二手抓的原则：一手抓品牌宣传，一手抓市场开拓。在这种新思路的策略运营几个月后，乐园的游玩人流量大大增加，并且逐步扩大了珠三角的市场份额。现把方案整理出来，与各同行共同探讨与分享。

品牌分析

XXX乐园属于新兴拓展运动项目的景区，是旅游市场新的切入者。自2003年进入市场，凭借其项目的创新性、游客的主动参与性、游乐项目的趣味性，吸引着众多的都市人群、莘莘学子，单人前来乐园游乐的达7次以上，目标市场定位正确。随着人们生活水平的提高，选择外出旅游的人群会越来越多，旅游市场的容量大，这几点来看，XXX乐园的市场前景非常广阔，也是非常乐观。

XXX乐园品牌属性最显著的特点就是“笑”，寓教于乐、在笑声中放松身心，调整心态，这是所有游玩者认知的共性。其品牌标识中文琅琅上口，易记，易联想，并且与乐园项目相吻合，这有利于品牌的塑造与宣传。经考察与提炼，XXX品牌乐园诉求功能有这几点：强健体魄、寓教于乐、青少年素质教育的培训基地；释放压力、调整心态、都市人群塑造团队精神的活动场所。

乐园的运动项目重在主动参与，让游客从参与中获得满足、获得快乐，这符合现今消费者的需求，所以，该乐园的市场份额相当大。其运动项目取得国家专利权，属专利性的独创项目，市场仿制、雷同的几率相对较低。这样，乐园运动项目与其他旅游景点严格区分开来，有利于品牌的专一性，以及对品牌的宣传，提升品牌形象。

经过一年多的经营，XXX乐园已具备了一定的资金、人才、管理经验、媒体宣传策略的优势，并且地理位置、硬件条件良好。虽属旅游市场新的进入者，但凭借其以上几点优势，可以迅速占据市场，扩大市场的份额。

品牌现状

1、品牌知名度低

前期XXX乐园虽有广告投入，但属零星的投放，没有系统性，没有整体的规划，并且广告宣传没有抓住重点，没有特色。因此，市场的冲击力不大，其品牌没有在消费者心目中留下深刻的印象，并且影响其旅游消费的行为。在旅游市场，品牌知名度的高低在一定程度上直接影响销售额。因此，品牌知名度低是XXX乐园发展的一大障碍。

2、市场认知度低

品牌时代，消费者选购消费品时，首先考虑的就是品牌的知名度，以及其产品在市场上的具体表现。XXX乐园目前品牌知名度低，没有形成良好的品牌的美誉度、认知度，所以，没有培育忠诚的消费者。只能借助零星的广告与同行的口碑来拉动销售，这样的发展模式对品牌的塑造极为不利。因此，目前的工作重点，应放在品牌的提升，塑造品牌的知名度上。

品牌定位

细分市场以及独特的销售主张(USP)，是现今消费市场营销策略的特点。在认真考察XXX乐园的运动项目，以及细分消费群体之后，XXX乐园的品牌重新定位为：

1、青少年身心成长的素质教育培训基地　目标人群：大、中、小学生。消费习性：具有较高的消费能力，容易接受新事物，对野外运动项目具有浓厚兴趣。如宣传力度强，突出品牌特色，这一人群将成为XXX乐园的消费主体。

2、都市白领释放压力调整心态的阳光会所

目标人群：都市繁忙的白领一族。消费习性：消费能力强，平时工作繁忙、压力大，难得有释放的机会，因此，XXX乐园是其理想的游乐园地，抓住这一消费群体，对扩大市场份额，具有战略意义。

宣传策划

1、宣传媒体：

(1)主流媒体：《羊城晚报》、《广州日报》和《南方日报》。

(2)辅助媒体：《南方都市报》、《新快报》、《信息时报》、《文化娱乐周刊》、《可乐生活》、《旅游界》、《精诚旅讯》以及珠三角周边地区的媒体。

2、宣传方式：

(1)文章：占宣传的80%，主要塑造品牌。

(2)平面广告：占宣传的10%，主要针对旅游旺季或重大活动。

(3)印刷品(单张、海报)：占宣传的5%，配合重大活动。

(4)户外与灯箱广告：占宣传的5%，主要塑造品牌。

3、宣传策略：

(1)宣传重点时期：暑假、五一、十一、春季、夏季。

(2)宣传方式：系统性，连续性，从品牌塑造、项目介绍、游客心理、素质教育几个方面入手。

(3)一个项目与一个产品，都有其进入期、成长期、高峰期、衰退期的四个生命周期。在不同的时期，广告的侧重点各有不同。在产品的进入期，主要是向人们告之有这个产品与品牌；在成长期广告宣传是培育品牌的忠诚顾客。目前，XXX乐园品牌还是处于市场的进入期，因此，这一时期的广告主要是告之消费者，有这个乐园，有这些项目，以及去此游乐项目带来什么样的收获。这是目前的宣传重点。

(4)宣传广告语：XXX，锻炼人的乐园！

(5)选择媒体方式：以平面媒体为主，DM邮递媒体为辅，配以其他的宣传方式(如户外广告、灯箱、宣传海报等)。

活动策划

目前，照乐园的经营状况与经营规模来看，还没有达到每个时期都能举办活动，因此，在综合考虑乐园的实际情况之后，我们将把精力放在这几个时期上。

1、五一、十一旅游黄金周活动策划：

(1)市场特征：五一、十一黄金周是每个商家必争的一个销售高峰期时期，各种促销手段、打折方式层出不穷，消费者在这个时期，面临着多样多种的选择。所以，这个时期的策划活动必须是新颖的，独创性的，才能吸引消费者的目光。

(2)人群特征：有充裕的时间、精力、财力，来考虑选择是否旅游、购物。

(3)目标群：都市人群。

2、学生夏令营活动策划：

(1)市场特征：暑假是学生难得的休整时期，作为整天埋在书堆中的学子来说，这是一个非常宝贵的自由支配时间的时期；但作为家长来说，却是忧喜参半的时期，喜是看到忙碌的孩子，终于有了休息的时间，忧是这个时期，自己的孩子缺乏老师的管制，造成孩子无所事事，可能会走上歧途。如果这个时期，能组织一些有意义的活动，作为孩子、作为家长，都会支持！

第4篇：新媒体运营活动策划范文

主要负责公司新媒体的运营;公众平台的策划、运营以及推广，根据内容的类型、平台调性、用户角色不同、当前需要产出营销性内容、干货内容或文案。及时跟踪评估新媒体营销方案的实施效果，拓展新媒体渠道。了解公司具体运营的宣传推广平台，熟悉公司新媒体账户日常运营和维护工作，日常内容编辑、、维护、管理等内容。熟悉推文制作流程以及文字内容素材收集整理，并且熟记公司推文常用字体大小，颜色，插图等格式，独自进行推文排版制作练习。制作详细推广计划。

二、主要收获：

在这次实习过程中我基本掌握了活动策划、文案制作的一些基本工作技能，体会到了新媒体运营是一项极需创造性的工作。也让我明白要想做出成绩，就必须有专业的知识和严谨认真的工作态度。在学校总以为自己学的还不错，一旦接触到实际，才发现自己知道的是多么少，因此在以后的学习中应更加努力，让自己掌握更多的专业性知识。此次短暂的实习，我学会了运用所学知识解决处理简单问题的方法与技巧，学会了与员工同事相处沟通的有效方法途径。积累了处理有关人际关系问题的经验方法。同时我体验到了社会工作的艰苦性，通过实习，让我在社会中磨练了下自己，也锻炼了下意志力，训练了自己的动手操作能力，提升了自己的实践技能。在回到学校之后要对实习所学到的东西进行系统的总结，在总结的过程当中对曾经学过的知识在实践的基础上进行一次淘沙式的复习，比如市场营销学和商务礼仪等在工作中实用性很大的知识再次进行学习。

经过两年多年的理论学习，我渴望走到社会中去，走到实践中去。通过实践来锻炼、提高我的能力。所谓“人是社会中的人”，如果脱离了社会，那么任何事物的价值恐怕就要重新估量。脱离了社会，脱离了实践，任何理论都只是纸上谈兵而已，它们就失去了它们本身的意义。然而，当我真正接触到社会时，难免会有些手足失措。而这样一来，通过不断的实习，我们慢慢的接触社会，熟悉社会，又在这其间不断地提高自己的实践能力，交际能力，增加自身的工作经验，为以后的工作积累经验。

第5篇：新媒体运营活动策划范文

从2011年起，《郑州日报》广告经营中心审时度势，启动了“抓大带小”的广告经营战略。所谓“抓大带小”，即抓好大行业、大客户、大活动，进而带动小行业、小客户以及相关活动业务，从中心爆破到全面开花，实现广告经营大盘业绩的大发展。

精心策划 抓住核心

对平面媒体来说，地产行业、地产客户毫无疑问是大行业、大客户。报社广告经营的“二八定律”意味着。抓住、抓好核心大客户，才能为报社广告经营带来大发展。《郑州日报》广告经营中心从人员配置到版面服务再到活动策划均对地产部门进行了不同程度的“倾斜”。

首先是人员，作为报社广告经营中心的第一大部门，地产部目前人数最多，配置有主任、版面主编、副主任、经营人员、专刊采编人员等岗位。而且。广告经营中心特意将最为精英的人才几乎全部充实到地产部，使得该部门人才济济、活力充沛。

其次是版面，有了充足专刊版面才能更好地服务客户，吸纳广告。在其他专刊均为每周一版的情况下，楼市专刊为每周四版。这样，楼市大大小小活动策划得以在专刊上完整呈现，客户服务性稿件也可以刊发更多篇幅，对于广告经营起到了很好推动作用。

最重要的是活动策划上的“倾斜”。党报由于自身特性，日常经营中的广告常量往往不足，因此策划拉动的作用也就显得更加重要。2012年，在《郑州日报》绝大部分有经营目标的策划中，地产类广告都是主要的参与者甚至主导者。

2012年9月27目，郑州至武汉的高铁开通运营的前一日，《郑州日报》推出72版《新动脉——郑州武汉高铁开通运营纪念特刊》。高铁时代到来为河南经济、中部崛起、民生改善带来极大的发展机遇，作为省会党报必须敏锐觉察并捕捉报道先机，方可带动市场效应。事实上，由于高铁站的兴建，在其周边已经形成了—个高档写字楼集群，20多家房地产商在郑州东客站布局落子，他们也迫切需要—个最恰当的时机集体亮相。于是，在这次特刊策划之初，《郑州日报》即已明确要为高铁开通做深入报道，配合服务好郑州铁路局的宣传方略，展现铁路在郑州发展中的历史作用和地位，此外还要以楼市行业为主攻方向拉动经营。事实证明，由于时机准确、眼光独到、策划得力，这次特刊活动根本没有其他媒体参与竞争，从而赢得地产客户倾力支持。该特刊总计72个版，当日地产类广告在所有广告版中达到约90%。这次特刊展示了省会城市党报的风采，进—步提升了影响力，而且在中原传媒集团内部，这一策划也被誉为以新闻策划带动报社经营的经典案例。

而且，《郑州日报》有关地产行业的策划种类丰富，既有新闻策划和活动策划，也有针对核心大客户的专属策划。如“2012郑西发展高峰论坛”“和谐地产·和谐社区·和谐文化高峰论坛”“首届深圳一郑州双城商业地产暨城市综合体高端峰会”等。这些大型策划的持续推出，使得报社在中原地产行业的影响力不断提升，进而保证了地产广告的质量和数量。

榜样示范 带动其余

当然，所有鸡蛋不能放在同一个篮子里，无论是哪一家报纸，广告经营的发展也不可能只靠一个行业。《郑州日报》的经营业绩是多点开花的结果，但仔细考量，又和地产行业广告的核心带动作用密不可分。

一、鲶鱼效应。对报社广告经营来说，—个异常活跃的部门相当于一条“鲶鱼”。由于地产部门频繁策划活动，对于其他部门是一种刺激，从而自发增加工作积极，生，主动进行行业营销策划，更加频繁地和客户交流沟通，进而全面有效地增加广告数量。

非常有说服力的事实是，2012年1月5日，《郑州日报》推出创刊63年以来的首个百版特刊——《龙抬头——郑州都市区“践行者”年度盛典》特刊；5月25日，《郑州日报》再度推出《盛世华章——郑州日报恢复出版10周年》百版特刊。两个特刊的工商类广告占版率均超过50%，其中地产类广告呈主导之势，鲶鱼效应尽显。以前者为例，特刊创意策划之初，作为一个采用对开规格的“大报”，《郑州日报》内部几乎都缺乏一天出100个版的自信。然而，我们经过周密市场调查得出结论，在中原经济区、郑州都市区建设进入实际发展阶段之后，中原地产行业集体发力，大盘林立，在强力推动城市发展的同时也在报纸上占据了最多的宣传版位，特刊如果可以组织二三十个版的地产类广告，辅以其他工商类广告，加上局委类形象广告，总广告占版量控制在60%左右，百版绝对可以成型。有了好策划，谋定而后动，广告经营中心全员立即投入战斗，先确定意向客户，再为这些意向客户提供贴身服务，甚至帮助其找出营销卖点并设计广告稿，迅速形成了热火朝天打硬仗的局面。事实证明，当日特刊，《郑州日报》上版地产类广告近30个版，其他行业广告也在地产类广告的带动下实现了井喷，百版特刊获得圆满成功。

二、榜样效应。在群体活动中，个体大都有一种强烈的从感情上要将自己认同于另一个体，特别是认同于领先者的心理趋势，这种认同感会导致其他人去模仿领先者的行为，如果领先者持续进步，则会进入良性循环状态。这就是榜样效应。

基于目前的经营状况，地产行业广告已经成为《郑州日报》经营大盘的一个亮点，也让其他行业有了学习和追赶的目标。联合策划、打造联盟等经营部门之间的互动成为常态，增加了整个经营部门的活力，比、学、赶、帮、超，蔚然成风。比如，地产部门惯用的通过品牌开发、专属策划来贴身服务核心大客户这一手段，目前已经成为《郑州日报》广告经营中心的一大利器，各行业均有涉及且备有斩获。数据显示，2012年，《郑州日报》教育、金融、消费、医疗等行业的经营收入同比均有大幅度增长。

三、带动效应。按照现代企业管理理论，一个企业有了名牌产品，就可能优化企业内部资源，使资源充分利用，发挥最大的效用，同时积蓄力量，积累经验从而衍生、创造出更多的名牌来，由此使企业不断成长壮大。对照报社经营，可以发现同样如此。

目前，《郑州日报》的《中原楼市》专刊已在河南房地产市场具有相当影响力，不仅为报社经营带来了益处，也让《郑州日报》有了—个拿得出手、响当当的经营品牌，积累了不少打造党报专刊、策划行业活动的实际经验。从另—个角度而言，因为地产行业的风生水起，也使得其他行业的客户开始重点关注报社，无形之中报纸的影响力、知名度在增加，从而推动了《郑州日报》经营大盘上行。

互促互补 形成规模

党报经营，不能仅仅是一种简单的广告交易，而应该根据党报特点，梳理出独有的经营理念，通过深刻的品牌认知强化客户对党报的认同。在实际广告经营过程中，《郑州日报》通过大力强化地产类广告经营，从而形成相对优势的《中原楼市》这一优质经营品牌，进而通过对这一品牌的大力推广，改变了公众、客户对于党报的传统单一印象，在推动《郑州日报》高端、权威形象深入人心的同时还增加了“亲民”印象分。

一花独放不是春，万紫千红春满园。如今，《郑州日报》广告经营中心的几个行业广告通力协作、互促互补，在竞争日益白热化的中原报业市场都有了立足之地，规模效应开始显现。

一、团队协作。在《郑州日报》的各种活动策划中，各个行业部门均是全员参与，而且业务联系相对紧密的一些行业还会“合纵连横”，使得活动利用最大化，也让客户享受更多的资源。比如，2012年12月23日，亚洲人居环境协会和《郑州日报》联合主办的“美丽中国和谐人居2012郑州日报香港地产年会”在香港举行，这次活动远赴深圳、香港等地，除了邀请报社地产类核心客户参与，还专门为几家银行客户设计了“地产服务年度大奖”，不仅让本土地产、金融企业接受有权威影响力的国际机构的评审和表彰，也让地产行业和金融业高端人士多了一个交流合作的平台，一举多得，皆大欢喜。

第6篇：新媒体运营活动策划范文

关键词 冰桶挑战;微时代;传播创新

中图分类号G21 文献标识码 A 文章编号 1674-6708（2014）125-0010-02

自今年6月开始，“冰桶挑战”从在美国境内的疯狂流行，到如病毒般迅速蔓延世界，只用了短短两个月的时间，近期这一“疯狂的挑战”更在中国掀起了热潮。也正是随着这一活动的广泛传播，肌萎缩侧索硬化症即ALS这一拗口难记的专业词汇，成了许多普通百姓熟知的罕见病之一。

随着时间的推移，人们对于这场活动关注，也逐渐从另类慈善、名人秀、罕见病等大众关心的问题逐步转移：有人质疑这是一场明星大咖秀，有人担心活动过后对ALS患者的帮助能否落到实处。暂不论“冰桶挑战”最终是否真正实现了活动设计者的初衷，单就这个活动的传播本身而言，其背后蕴藏的“全媒体”、“微时代”背景下的传播和营销手段就非常值得我们关注和思考。

1“冰桶挑战”传播案例分析

1.1 什么是ALS和“冰桶挑战”

ALS病全称“肌肉萎缩性侧面硬化病”，英国人也叫“运动神经元病（MND）”。这种疾病早期症状轻微，很容易和其他疾病混淆。最初患者可能只是有一些无力、肉跳、容易疲劳的轻微症状，随后逐渐发展成为全身肌肉萎缩和吞咽困难，直至最终产生呼吸衰竭的症状导致死亡，因此罹患这种疾病的人也被称为“渐冻人”。在罹患这种无法治愈的疾病的患者中，最著名的恐怕要属著名的物理学家、宇宙学家、《时间简史》的作者史蒂芬・霍金了。此外美国历史上著名的棒球手Lou Gehrig也患有此病，因此在美国ALS也被称作卢伽雷病。ALS的患病率相对较低，多数国家患病率为5/10万～7/10万，高的可达40/10万。

“冰桶挑战”这项活动源于波士顿学院的著名棒球运动员皮特-弗雷茨（Pete Frates），他目前正在于ALS抗争，而他的朋友和亲戚则设计了这个活动，希望能够通过名人的影响力，让更多人关注ALS病并为ALS协会捐款。“冰桶挑战”规定：受邀参加挑战的人如果自浇冰水并拍下视频上传，则可以点名其他三名好友在24小时内继续接力;如果不愿自浇冰水，则需要向ALS协会捐献100美元用于疾病防治。

1.2“冰桶挑战”的传播创新

说是明星秀场也罢，质疑是企业变相炒作也罢，衡量“冰桶挑战”这项活动成功与否的关键是看其最终有没有达到预期的效果，即是否成功地吸引了大众对ALS这一罕见病的关注，以及是否为ALS协会募集到了相当的资金。而这一切完全可以看数据说话。

根据Facebook网站的统计，在6月1日到8月17日间，超过2，800万人参加了关于冰桶挑战赛的话题交流，包括发帖、评论和对挑战赛帖子点赞，人们还在该社交网络上分享了240万个与冰桶挑战赛有关的视频。[1]而在中国，截至8月26日，微博“冰桶挑战”话题的阅读量已突破40亿。而在捐款量上，从七月底到八月中，ALS协会和全美的分会，已经收到近400万美金的捐款，相比与去年同期的112万美金成长了将近

四倍[2]。

这些数据无不佐证了这一活动的阶段性成功。下面我们就来分析一下，它的传播手法和其中的创新性。

1.2.1“可视化”吸引眼球

“冰桶挑战”之所以能够在短时间内吸引如此多的关注，除了胜在活动策划者精心选择了受众最多、传播最迅速的网络方式外，最重要的是将这一活动“可视化”。

活动以各个领域的明星、名人为参与对象，要求他们将自己冰水浇身的过程拍摄成视频并上传到网上，让他们一改往日台前幕后光鲜亮丽的模样，在镜头前自毁形象，让不少普通观众找到了“心理平衡”。另一方面，看这些名人们互相点名接力，也正好从中了解他们的朋友圈和社交圈，更满足了大家的“八卦”心理，如此活动，正中广大受众的心理要穴，话题关注度和视频点击率怎能不过亿！

在各位名人绞尽脑汁通过视频搞创意、博眼球的同时，“ALS”成为每个视频的关键词从名人大咖的口中反复提及，就算不了解活动来历的人，也很难不对这三个字母好奇，必然会到网上去一探究竟。

1.2.2裂变式传播

这一传播项目的第二个关键，就是每个参与者必须点名三人，让活动接力传递下去。这正与“微时代”媒介传播特点相吻合：呈现出传播者个人化、信息碎片化、传播裂变化的特点。作为“微内容”的信息在传播中不再以媒体为中心传播，而通过多层次的“去中心化”传播，产生裂变式的传播效果[3]。

“三人”在这里是一个关键词，这个数字正好符合了病毒式营销的核心要诀，也就是参与者必须自发传播。只挑战一两个人人没有形成竞争，或者容易形成被挑战者之间的简单同盟，最好的结果不过草草捐钱了事，超过3个人的话，点名太多反倒降低被点名人的关注度和参与性。

而且让接受挑战的人从朋友中自主选择接力人，一方面出于对品性的了解，参与者会选择原因接力下去的人选，另一方面名人之间有复杂的社会影响力，会形成一种天然的舆论压力，传播性自然得到了有效的保障。

1.2.3连续不断的“热点刺激”

“冰桶挑战”的第三个关键就是对规则的时间限制：24小时内被点名的人要么完成挑战，要么直接为ALS协会捐款。1天之内的时间限制，有效地维持了挑战的热点。

观察之前的网络宣传策略，虽然大都具备了裂变式传播的特点，但其传播效果往往只是如暴风骤雨一般，来得快去得也快。但是“冰桶挑战”却不相同，策划者从活动之初就将目标对准各色名人，从文艺界、运动界、科技界乃至政界都有人参与其中。每一个名人的参与就是一个小的热点的爆发，宣传视频就会在这些人的粉丝和拥趸之间传递，同时如此广泛的名人圈子无疑满足了各色人等喜欢。每当活动从一个圈子跳到另一个圈子的时候，就会吸引一批新的受众的关注。

如此看来，“冰桶挑战”能在两个月内始终保持网络关注度的前列已堪称网络传播的经典案例。

2网络传播视域下新闻受众的特点

通过以上分析不难看出，“冰桶挑战”从设计到运行无不切合网络传播时代，新闻受众的社会、心理和行为特点。而这些也正是这一活动成功的秘诀。

2.1主动参与

在全媒体时代，网络传播已经和传统媒体传播大不相同。受众在被动接受新闻信息的同时，极度渴望拥有话语权和一定的自主参与度。全媒体时代的一个重要特征就是人人都是信息的受众，同时人人也都是信息的制作者、者。

纵观现在运营比较好的一些科技传播媒体，其明显的特征也是具有广泛的互动性。以“果壳网”这一知名泛科学网站为例，在他们的网站、微博和微信平台上，处处体现着互动性，和普通受众的参与性。其在微博和微信上独立运营的“果壳问答”账号都有很高的人气。果壳问答采取网友提问，小编筛选提问次数多的问题在微博或微信中，网友先讨论再由果壳网找专家给出权威解答的方式进行。这种参与性与研讨性结合的方式得到了科技界业内和普通网友的广泛认可。

2.2分享与反馈

人们在看到或者听到一些新鲜事或者有意思的东西时，都有与人分享的本能。在互联网时代更是如此。据DCCI2009年调研数据显示，网络视频用户对视频具有强大的指数式传播效应，有高达89.4%的受众表示会把喜欢的网络视频推荐给自己的朋友或同事，这正是视频分享病毒营销中指数式传播的体现。经统计，每位网络视频用户平均会把喜欢的网络视频推荐给4人以上[4]。

继微博之后兴起的微信平台更强化了受众的分享意识。因为在微信平台上的朋友圈里，每一个关注自己的人都或多或少的与自己的生活圈有重叠，这种传播比微博更具针对性，而且传播后得到的反馈都是来自自己的亲人和朋友，因此反馈的内容也更受重视，互动性也进一步加强。

2.3碎片化

美国著名未来学家阿尔温・托夫勒在《第三次浪潮》一书中指出，这是一个碎片化的时代，信息碎片化、受众碎片化、媒体碎片化[5]。

碎片化对于传统媒体来说，是其一统天下的终结，对于受众来说，是全体分众化的表现。受众因社会地位、经济收入、受教育水平的不同，对新闻的需求不同，甚至对同一新闻的关注点也不同。这就给我们的新闻传播，尤其是科技新闻传播提出了更高的要求。每个受众都是单独的个体，都有自己的个性，只有将受众按照合理的方式界定为不同的群体，并作出有针对性的新闻宣传，才能做到更有效的宣传，取得更理想的传播效果。而“冰桶挑战”这项活动的设计可谓包罗了各种人群的兴趣点，再这一点上再一次印证了这次传播活动策划的精妙。

3“冰桶挑战”对科技新闻传播的启示

3.1平台创新，更需理念创新

其实我们的很多传统媒体早已在新媒体领域进行着各自的探索。只是，对于大多数传统媒体来说，他们对于新媒体的尝试还只是初级阶段，还是在用传统思维进行新媒体的新闻的编辑和。这种转型只是把转换了新闻的平台，而并非转换新闻传播的思路，因此在传播效果上往往存在比较大的差距。通过各种全媒体的运用加强受众的参与性和互动性是新时代增强新闻传播效果的关键。

以天津电视台都市频道的《都市新拍客》这档节目为例，其在2014年天津电视台都市频道改版后独立成为60min的节目，而在此之前，它只是《都市报道》这一新闻节目中的一个时长仅为3min左右的一个小栏目。正是因为其紧抓新媒体平台，利用微博和微信公共账号，加强观众的参与性和互动性，让观众成为新闻报道的制作者，才能在如此短的时间内发展成为电视台最受欢迎的节目之一。

3.2 在社会关注的热点中寻找科技切入点

新闻媒体人尤其是科技新闻媒体人，往往因为自己报道内容的科学性和知识性而使自身沾染上一些学者所谓孤高的气质，难以在新闻传播的过程中放下身段，更对普罗大众普遍关心的一些社会热点嗤之以鼻。但这种心态往往让本已与受众产生距离的科学知识，更加难以捉摸，让人不好接近。

在这一点上科学松鼠会就做得非常好。他们在自己的网站主页上就写着这样的口号：让我们剥开科学的坚果。让科学“软”下来，让知识潜移默化中得到传播，他们也确实很好地做到了这一点。比如在《阿凡达》热映的时候为电影中的古生物溯源，从电影《大侦探福尔摩斯》讲心理学，比如在玉树地震后针对磁铁可预测地震一文，科学松鼠会发表了《磁铁能提早预报地震吗》一文，详细解答了读者的疑问，也击碎了网络的谣言。

科技新闻传播的最终目的就是为了能在更广阔的范围内提高我国公民的整体科学素养。“冰桶挑战”恰恰做到了这一点，它让人们在两个月内对以“ALS”为代表的罕见病有了更多的了解。希望“这桶冰水”在今年这个夏天能如醍醐灌顶般给我们所有的科技新闻工作者以启示，让我们在科技新闻传播的道路上探索更多未知的领域，大胆前行。

参考文献

[1]虎嗅网.ALS冰桶挑战带来了哪些营销经验？[EB/OL]. .

[2]烨起. 互联网学习运营该向“冰桶挑战”活动学习了[EB/OL].

[3]孙璐，张丽.“微时代”背景下科技新闻传播报道的创新研究[J].科技传播，2014（1）.

第7篇：新媒体运营活动策划范文

干货丨如何做移动O2O的运营推广

O2O，现在依然是在风口上，传统企业也好，互联网企业也好，还有许多创业者都想在此分一杯羹，但是实际上好多都已经折戟。经常听到这家公司、那家公司创始人拿着一个idea加商业计划书就拿到天使轮投资了，自己吹，媒体也吹，把公司价值吹的特别大，经常动不动就被估值上亿，真的有那么大的价值吗？现在就算是发展到一定程度的、还存活着的移动O2O也没有几家找到真正的盈利点。对于O2O来讲，真正依靠的是什么？是线上与线下的结合，靠的是资源，要有合作来的资源，更是要有自身独有的资源！没有资源，是玩不起来的。

真正做好一个O2O产品不容易，O2O更加强调的是地域性，基本所有的移动O2O都是从某一个城市开始的，基于自身的资源或者其他，做好了以后再推到其他城市。那O2O产品的APP该如何运营推广呢？我把它分为3个阶段，上线前、上线以及上线以后，下面就跟大家分享一下我个人的见解。

上线前准备

一、内容准备

1.软文内容准备

PS：包括预热、上线、总结性等等性质的软文

2.新闻稿内容准备

PS:包括产品上线，实际状况等等实时报道(吸睛、热点)

3.微信服务号内容准备

①商家活动：精选优质活动，按照活动的诱惑程度高低筛选上架

②商家介绍：商家详细介绍，要具有吸引力，图片展示要优质

③每周文章定位：主要关于产品结合商家的优质活动及自身介绍，关于产品所涉及领域方面的优质文章【包括百科、相关的小故事、正能量的文章、公司介绍、优质活动的软文稿(阅读原文跳到活动页)等等】

PS：品牌才是内容的中心，不要让自己的广告做得那么可怜，理直气壮并不会把用户吓跑。

4.百度系、百科系内容准备

二、渠道准备

1.软文渠道

投递渠道：门户网站、垂直媒体、微信、微博等

2.新闻稿渠道

投递渠道：门户网站、垂直媒体

3.地推渠道

投放渠道：目标用户群体、受众多的地方

三、物料准备

1.海报

2.宣传单

3.易拉宝

4.其他物料：用户愿意接受、使用的小礼品

四、活动准备

1.活动策划

PS：活动主题的考量及市场与商家的商谈结果【活动目的、时间、地点、人物、物料、所需费用、效果预估、活动总结(数据分析)】

五、其他准备

1.论坛、贴吧等的注册

2.社交化营销准备：微博加V申请、QQ群的建立、相关QQ群的加入、大V关注等

3.优质商家的筛选，优质商家活动的筛选

上线

线上

一、线上渠道

1.免费线上渠道

Android：

①手机助手：360手机助手、百度系(百度手机助手，91手机助手，安卓市场)、应用宝、豌豆荚、搜狗手机助手等;

②厂商应用商店：小米商店、华为智慧云、联想乐商店、魅族、OPPO、金立等;

③下载市场：机锋、安智、应用汇、木蚂蚁、N多、优亿、网易应用中心、苏宁应用商店等;

PS：尽力申请首发，能多带点儿量，而且是免费的

④运营商应用商店：MM社区、沃商店、天翼空间；

iOS：

①苹果商店、同步推、91助手、iTools

PS：越狱渠道基本game over

二、新媒体

PS：策略——大媒造势，小媒铺面；文章不仅要软，还有结合实时热点来做

1.微信公共号

(关于微信公共号的运营，大家可以看一下我写的《如何做好微信公共号的运营推广》)

相关文章的——公司简介、活动等；大V转发

2.微博

自身微博上线的告知、公司的简介；大V转发

3.论坛

包括目标受众群体论坛和一些渠道论坛，软文、目标群体互动、引流等

4.贴吧

第8篇：新媒体运营活动策划范文

传播学是一种研究人类如何运用符号进行社会信息交流的学科，它与其他社会科学都有密切关系。同时因为传播是人的一种基本社会功能，立足于人与社会，它研究的就是人。所以从广义上，凡是研究人与人之间的关系的科学都与传播学息息相关，从政治学、经济学、哲学到心理学、神经与认知科学等。传播学与新闻学虽有不少课程重叠，但传播更重视“规律”的学习和研究，新闻则侧重于在运用该规律的基础上进行实际操作发挥。不过，如今大学的本科阶段，传播学与新闻学的界限还不算明显，传播学的学子也一样能掌握广播电视节目策划、广告企划制作、公关活动策划与执行、媒体运营、新闻采访、写作、编辑、摄影等业务知识与技能，为大众传媒领域的实战做足准备。但在研究生阶段，传播学的理论研究功能会更加突显。

不同学校在传播学具体的方向设置上各有侧重，如中央民族大学侧重民族文化传播，中国农业大学侧重农村传播等。

在就业方面，大部分同学就职于报社和电视台等新闻媒体、企事业单位的宣传部门、出版社的编辑与策划部门或者广告公司，也有大量学子选择考研。

新媒体与信息网络专业是名副其实的技术与艺术的完美结合，一些学校的该专业设为新闻学的一个方向，也有一些学校在艺术学院甚至软件学院里招生。

该专业开设大众传播学、远程教育与网络、摄影技术、电视节目编导与制作、电子技术、视音频设备新技术、非线性编辑、艺术基础（美术、音乐）、计算机基础、图形图像处理软件photoshop等、3DMAX动画制作等课程。通过这些课程的学习，毕业生可以具备计算机应用、网络设计、网页制作、编程等计算机知识基础，掌握电视电声系统音视频技术知识，同时具备使用、管理和维护现代电子设备的实践能力；熟练掌握电视节目制作方法、能独立编制电视节目。

由于是新兴专业且学生实践能力强，这个专业毕业生非常抢手，就业面广。中国传媒大学招办负责人介绍，目前，手机媒体和互联网媒体发展势头较好，但策划运营管理方面的人才比较欠缺，新媒体与信息网络专业就是培养既懂媒体传播规律，又掌握新媒体技术的人才。所以，网络公司、广告公司、电视台、报社、杂志社、音像电子出版社、新闻单位、教育推广公司、网校等远程教育机构、科研单位、各级企事业的信息化管理宣传部门、咨询策划公司、展示展览公司和文化传播公司等都活跃着该专业毕业生的身影。

媒体创意专业是新闻传播学里非常小众的专业，目前国内开设此专业的院校仅有中国传媒大学、浙江传媒学院、上海戏剧学院、广西艺术学院、厦门理工学院。

第9篇：新媒体运营活动策划范文

地方电视媒体凭借地方文化资源等优势，在大活动的成功策划与举办上，影响力、吸引力、辐射力和带动力得到了迅速提升。如广东清远电视台与澳门莲花卫视联合举办的“世纪嘉年华大型集体婚礼活动”，山东菏泽电视台与山东电视合举办的“2010年山东城市形象大使选拔赛”，江苏徐州电视台成功举办的“刘若英个人演唱会”，都为地方电视台举办大活动做出了有益的尝试。深入探讨如何创新活动方式，让大活动成为地方电视媒体新的经济增长点，促进地方电视媒体的发展具有积极的意义。

树立产业意识，创新市场观念

自中国改革开放以来，伴随着中国经济由计划向市场的转型，中国广播电视发展迅速。但是，与其他行业相比，转变仅仅是初步的，极不彻底，与党和国家的要求、市场竞争的需要和广大观众的期盼还相距较远。一些地方传媒从业者自我束缚、因循守旧、惧怕创新的现象还比较普遍。

广播电视既有意识形态特殊性，又有一般的产业属性。长期以来，我们对广播电视的双重属性缺乏完整全面的认识，往往在强调其意识形态属性时忽视其产业属性，影响了广播电视产业的发展。只有进行产业运作和产业发展，才能增强活力，提高竞争力，壮大实力，才能反哺广电事业发展，更好地完成党的新闻媒体的使命。

漯河电视台一直把活动作为产业来运营，按照市场规律办事，完全和市场接轨，并按届别、阶段、时效把活动分类，保持活动的持续性、长效性、新闻性和可操作性。同时，我们把活动作为一个产品推向市场，让市场来认可它，让有需求的人来购买它，这样的活动从某种意义上就变成了商品，能够给电视媒体带来现实效益。可见，只有走市场化的道路，产业化经营，才是地市电视媒体发展的道路。

创新市场观念，还要实行体制创新，有条件地将可经营资产剥离出来进行市场化运作，将电视台大活动部、室推向市场，与事业部分别管理，分别运营，增强活力，增加动力，创造更好的经济和社会效益。2011年，漯河电视台着力推进演出公司建设，把舞美、舞蹈、剧务等繁琐电视外延项目逐步推向市场。

制定发展目标，创新活动策划

虽然地方电视媒体活动不断，但大活动不多，因此要抓住每次活动的机会，尽量把活动的内容细化，扩大知晓面，形成强势影响力。2008年，为了纪念改革开放30周年，漯河电视台策划举办了《庆祝改革开放30周年明星演唱会》，活动策划让改革开放唱主角，让明星来助阵。晚会邀请了费翔、老狼、阿牛、青春美少女等娱乐明星现场演唱，并与当地歌手同台献艺，共同讴歌改革开放的成果，取得了良好的效果，社会反响强烈，观众好评如潮。这次活动不但举办的规格高、效果好，晚会还创收100多万元。原因是，我们把此次活动放在了全国、全省的大背景下来组织策划，从主题到节目都追求更高的标准，从而取得经济效益和社会效益的双赢。

2010年，五一国际劳动节期间，漯河电视台打破常规，举办了《五月放歌》大型歌唱比赛活动，让全市各单位组织职工参加比赛。通过活动的开展，对劳动模范事迹的宣传，不但扩大了影响，而且增强了广大职工爱岗敬业的精神和主人公意识，也为电视台带来了可观的经济收入。此外，大活动还照顾到少年儿童群体，每逢暑假，漯河电视台都要开展声乐、器乐大赛和家庭才艺比赛，并邀请中央电视台《神州大舞台》导演现场筛选节目，实现中央台与地方台互动。举办此类活动，需要制定切实可行的目标，把活动作为一个项目来运作和经营，不达目标不放松是举办活动带给我们的启示。

打造品牌节目，创新活动内容

电视节目的品牌包括节目整体形式、包装、编排风格等，品牌节目是维系一个电视媒体的生命要素。在这个“内容为王”的媒介竞争时代，一个电视媒体如果没有几个叫得响的品牌节目，是缺乏竞争力甚至是无法生存的。品牌是管理意志的体现，建立独树一帜的品牌经营体系，对电视媒体品牌的打造至关重要。

作为地方台电视媒体，面对着众多的国家级和省级电视媒体，如何打造一个在收视群体中叫得响的品牌节目显得尤其重要，也是增强竞争力、提高收视率的一个有力手段。在确定把活动作为一个品牌来经营时，一是媒体领导要对品牌经营引起高度重视，真正把品牌看做是媒体的生命线，实行政策倾斜；二是要建立强有力的品牌营销策划班子，加强对媒体品牌的策划、营销工作；三是要加大对品牌经营的投入力度。

在举办活动的过程中，漯河电视台不断创新工作思路，确定品牌战略，倾力打造每一个大活动，并将其作为品牌节目来经营。每到重阳节，社会上包括政府机构都要举办各种活动来弘扬敬老爱老的美德。该台抢抓机会，与有关部门合作，举办一年一度的漯河市“十大孝子”评选活动。活动吸引了社会爱心人士、热心公益企业来参加，他们纷纷出资赞助活动的开展。多次活动影响广泛，社会效果良好，经济效益可观。“十大孝子”评选活动也成为市民翘首以盼的活动，成为漯河电视台的一个品牌节目。2010年漯河市被授予“全国排球城市”荣誉称号，漯河电视台主动介入“361中国女排联赛”，成为河南队主播电视台，向中央电视台传输现场信号，实现中央电视台体育频道现场直播。此外，“激情广场大家跳”、“激情广场大家唱”等活动的开展更是让全市5万多市民踊跃参加，如痴如醉，并受到中央文明委、河南省委宣传部、省文明委以及广大市民的肯定。

加强内部管理，创新活动制度

活动开展的成功与失败关系重大，漯河电视台通过一系列严格的制度管理和激励机制，大大调动了活动组人员的积极性，确保了每一次活动顺利、成功的举办。在活动举办前，负责人要填写《活动审批表》，并将与活动赞助商签署的合作协议书一起报台经管办审核，经管办提交相关台领导审批，方可具体实施。在审批通过后，提前按大型活动中心的内部工作流程，进行活动准备。在活动运作过程中，实行项目经理负责制，项目经理负责活动管理的全部过程，包括导演的聘任、活动经费的开支、摄录人员的确定及播出系统的传输等。该制度还把考核项目经理的纯利润作为年终评优、晋级的重要依据。

经营方面，活动的总收入中，如果没有广告回报，则全额计入该中心的活动收入。如果有广告回报，广告回报部分，计入该中心的广告收入，不计入活动收入。漯河电视台2008年开始举办第一届房交会，到目前已积累一些经验，2011年明确提出净利润实现翻番，并远赴徐州台学习，取长补短，举办活动势头趋于良性化发展。

在保证正确舆论导向的前提下，凡是有利于地方电视产业发展的我们都进行了有益的尝试和探索。地方媒体的发展，并不影响广播电视作为党和政府喉舌的性质和功能。其实，现在地方电视媒体的生存环境并不轻松，竞争十分激烈。这就要求媒体经营者要树立市场意识、产业意识，把大活动作为增强媒体影响力，增加经济收入新的经济增长点来看，打破常规，给足政策，办出特色。要彻底摒弃束缚我们头脑的计划经济意识形态的窠臼，认清竞争加剧的现实，才能放下包袱轻装前进，跟上时代改革的步伐，让荧屏变得更加丰富多彩，成为地方台电视媒体发展的排头兵。

强化人事管理，创新用人机制

人才是活动能否组织好，品牌能否树立好的关键。要充分考虑地市电视媒体不同类别、不同层次的人才需求，建立和完善激发人才积极性和创造性的激励机制，充分发挥事业留人，待遇留人，感情留人的综合作用。漯河电视台在活动人员使用上更是大胆创新，特别是导演实行内部竞争上岗制度，竞争上岗者为项目经理，负责该活动各项事务。同时可以对外公开招聘编导、执行导演、舞美等工作人员，活动结束自行解聘。

总而言之，在选人用人上，地方电视台需要突破以下方面的思想瓶颈：一要突破“单位院落化”造成的排外思想。过去的院落高墙，造就了封闭和本位主义的单位文化。受这种文化熏陶的职工和领导，在潜意识里几乎都认为单位的招工、招干应该以本单位职工的亲属或子弟为先，对单位用人制度的社会化有着先天的抵触心理。二要突破“身份档案化”造成的歧视思想。计划经济体制造就了一个奇怪的现象，即人跟着档案走，而不是档案跟着人走；任何人的人生轨迹似乎都无法摆脱档案的约束而自由灵动起来。三要突破“分配平均化”造成的无为思想。市场经济体制在保障机会平等的前提下，鼓励人们积极竞争并享受与自己的付出成正比的劳动果实。但计划经济体制追求的结果平等、员工参与竞争的可能性和积极性都被抹杀了。四要突破“晋升排队化”造成的辈分思想。论资排辈是一种反市场价值取向的思想观念，它混淆了业绩与能力的评估标准。应该是谁干得好谁就应该得到提拔和重用，打造一支专业素养高、职业精神强的员工队伍。