工程竣工验收的流程精选(九篇)

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第1篇：工程竣工验收的流程范文

（昌吉市建设工程质量监督站新疆昌吉831100）

摘要建筑工程的竣工验收备案是国家实行建设工程质量监督管理制度的一个重要组成部分，是建设行政管理机关对建设工程质量进行严格的程序审查的一项具体行政行为。房屋建筑工程竣工验收备案制度的实施，有利于规范建筑工程方质量责任与义务，对全面提高工程质量产生了重要影响。

关键词 建筑工程 工程竣工 竣工验收 验收备案 有效措施

建筑工程的竣工验收备案是国家实行建设工程质量监督管理制度的一个重要组成部分，是建设行政管理机关对建设工程质量进行严格的程序审查的一项具体行政行为。房屋建筑工程竣工验收备案制度的实施，有利于规范建筑工程方质量责任与义务，工程一旦出现质量问题，工程验收备案资料将是事故原因分析的主要依据，对全面提高工程质量产生了重要影响。做好工程竣工验收备案工作需要各方面同心协力，齐抓共管。

一、当前工程竣工验收备案工作存在的问题及难点

1.工程竣工验收备案手续办理不及时，存在未验收即投入使用的工程。有的单位工程交付使用后不按时备案，这不仅影响产权证的办理，而且会给使用单位造成损害。有的建设单位不能及时到消防、环保等部门办理相关验收手续，造成了工作的拖延甚至有的直到工程竣工验收，相关手续仍未补办齐全，影响了建设工程竣工验收备案的进程。

2.工程建设责任主体单位对工程竣工验收备案重要性和必要性认识不足，责任意识、法律意识淡薄。群众的工程质量意识淡薄，对住宅工程必需的交房条件（一证两书）缺乏了解。

3.部门之间缺乏沟通配合，影响竣工备案工作落实。建筑工程竣工验收备案工作不是某一个部门能单独完成的事项，他需要主管单位、建设单位、施工单位、安全、质量监督单位的互相协作实施完成。信息不能共享，缺乏必要的沟通，有了问题如同踢皮球，不按文件规定实施竣工备案，弄虚作假等，这些问题和现象严重影响备案工作的实施和质量的提高。

二、做好建筑工程竣工验收备案工作的有效措施

工程竣工验收是工程项目竣工的最后一道工序，也是检测建筑质量是否符合设计和施工验收规范的重要环节。为了严把质量关，房屋建筑工程备案工作应从工程立项之日起就开始进行。

1.加大宣传力度，增强备案意识。备案工作的全套资料必须由建设、勘察、设计、施工、监理、规划、环保、消防等多个单位共同制作才能完成，。为改变工作开展初期多数建设单位备案意识淡薄的状况，质监站狠抓备案的宣传工作，公开竣工验收、备案工作的程序、制度和提交资料的详细地点，开展建设工程咨询活动，不断扩大受教面，引起建设单位的重视，跟相关部门备案意识大大增强。

也就是说，实行工程竣工验收备案管理制度，促使勘察、设计、监理、施工等单位建立健全内部质量控制体系，加强了内部的质量管理，为提高建筑工程质量提供了可靠保证。

2.加强服务意识，提高服务水平。工程竣工验收备案部门是一个面向社会的服务窗口。我们要充分认识到工程竣工验收备案工作的重要性，严格把关认真审查每一份备案资料，对不符合工程竣工验收备案要求的工程，实行“问题一次性告知制度”，发给相关单位备案存在问题告知书，将存在的问题一一写明，并详细地告知办理步骤，让办事单位对备案流程有清晰的了解，对存在的问题做到心中有数。

3.加强事中管理，提高备案效率。一项工程从开工到竣工历时短则几个月，长则几年，备案资料产生于不同的施工阶段和环节，稍有不慎就会发生漏办、未办现象，等到后期发现再补办就比较困难。为解决这一问题，我站在工程开工前要求建设单位按照备案提交的详细清单准备资料，同时约定联系方式，以便及时进行反馈交流。在工程建设过程中，质监站定期进入施工现场，检查备案资料的收集整理工作，为工程竣工验收备案做好准备，既防止了漏办，又避免了重复劳动，使备案的工作效率明显提高。

4.加强工程备案立卷归档整理，提高档案的利用率。竣工验收备案资料是由多个部门依据相关法律、法规、标准审定的资料，具有法律依据的作用，为今后的权属确定、解决纠纷、事故分析等提供充分的依据。为此，相关机构要按照《工程档案管理规范和标准》及时将备案资料进行整理、归档并输入计算机管理不仅极大地方便了用户，充分发挥备案工作的效用，还能体现这一工作的延伸价值，为城市建设提供更好的服务。

5.责任到人，并实施信息化管理。（1）竣工验收备案有着特殊的法律意义，是法律文书，直接关系到建筑单位和施工单位双方责任，包括保修责任、保修时间、质量缺陷责任以及遗留问题处理等，同时还关系到房屋销售与购房者之间的质量保证和保修时间。《建筑工程质量管理条例》规定，建筑工程竣工验收备案合格后，方可交付使用；未经验收或验收不合格的，不得交付使用。（2）信息化方式可将整个建筑企业、整个建设项目管理的诸多环节、各工程项目组建信息网络，在资料传递、查询方面省去大量物力和人力，并且可以推进资源共享，信息最大化利用。

6.加大执法力度，开展全民监督。可以说，竣工验收备案证是一项工程可以合法使用的证明，但仍有工程在未进行竣工验收备案的情况下即投入使用。因此，应该让群众参与监督，接受群众的举报，将问题工程、违规工程在网上曝光。

7.加强各部门联动，合力促进建筑市场健康发展。竣工验收备案管理部门，可以说是建筑工程整个流程的出口。一个工程直至竣工验收备案办理完毕，才可以说是整个建设过程的结束。因此，竣工验收备案管理部门与其他各个建设行政管理部门之间的联动机制尤为重要

8.按照国家规定执行，同时加强对新文件的学习，以更好地贯彻国家的新文件、新精神。（1）我国关于质量标准方面主要颁布的法律标准有《建筑工程质量管理条例》和《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》，建筑工程的资料与建筑工程质量有着不可分割的联系，在施工过程中应该将施工日志、单位工程施工组织设计、施工组织设计审批表、设施设计、施工进度计划、施工现场平面布置图、质量交底记录、设计交底记录、图纸会审记录、施工测量记录、施工物资资料、分部验收记录全部保存并和竣工验收技术资料报送本工程质量监督机构进行审查，工程单位认真做资料整理，具备验收条验才开始申请组织验收。（2）政府对建筑工程的管理政策也在随着社会的发展现状而在不断地调整。因此，在竣工验收备案工作中，学习是永远不变的信条。尤其要加强对新文件的学习，以更好地贯彻新文件、新精神，真正在备案工作中做到与时俱进。

三、结束语

综上所述，建设工程竣工验收备案管理制度成为国家法律、法规的强制性规定后，强化了国家对建设工程质量结果的监督管理，使工程从立项到开工、从施工到竣工、从验收到交付使用的全过程始终在质量监督控制下，真正保证了国家对建设工程质量实行全过程的监督管理。

第2篇：工程竣工验收的流程范文

关键词：工程质量 监督管理 竣工验收备案制

中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1674-098X（2016）09（a）-0118-02

随着经济的发展，人民对生活质量的要求在逐渐提高，工程质量问题也成为了人民关注的一个重要问题，因此国家对工程质量的要求也相应提高。清楚认识国家的质量监督管理和竣工验收备案制，对于各工程企业来说是很有必要的。这样不仅可以避免很多错误，还可以降低自身工程的固有风险和控制风险，从而保证工程的质量和企业的收益。

1 我国的质量监督管理现状

工程质量监督管理是由国家的相关监督机构执行的，主要是为了保证工程的质量，避免“豆腐渣工程”的出现。接下来便来认识一下我国的质量监督管理。

1.1 我国工程质量监督的发展

我国的工程质量监督起步较晚，是从20世纪80年代开始建设的。不过在这几十年的发展中，我国的工程管理监督还是取得了很大的进步。首先，我国制定了一系列的相关制度和法律法规，如《建筑法》和《建筑工程质量管理条例》等。其次，在这几十年的发展中，我国还拥有了一股可观的监督力量，这股监督力量即为质量监督机构，其存在于各地级以上城市和90%以上的县级城市，而且绝大多数的工程质量监督人员是具有相关工程技术专业职称的专业人员。

1.2 我国工程质量管理上存在的问题

虽然我国的工程质量监督已走上正轨，但由于发展时间短等原因，我国的工程质量监督仍存在一些问题。

（1）质量监督的地位不明确。在现实工作中，相关的质量监督人员对于自身工作在整个工程上的地位没有明确。这就会导致监督工作有时候会和施工、监理、建设单位的质量责任产生混淆，也就会使质量监督人员无法完成自己的任务，这将提升工程质量的控制风险。

（2）质量监督重点不够明确。“事有轻重缓急”，工程质量监督也应该有相关的重点。不能对所有检测项目都重点监测，这样会造成人力物力上的大量浪费；也不能对所有的检测项目都进行普通检测，这可能会造成工程质量上的安全隐患和疏漏，导致安全问题。因此，在工程质量监督上抓好重点是很关键的。

（3）质量监督人员自身的工作能力。和国内的很多其它相关部门一样，工程质量监督机构也存在着工作人员整体素质参差不齐的问题。由于各监督人员的文化教育程度不同，导致在工作中存在发生思想碰撞的可能性。毕竟，由于受到的教育不同，监督人员内部可能存在认知上的偏差。这些主要表现为新老员工间的思想碰撞，老员工的工作经验丰富，很多情况下可以清楚地认识到工程监督中的重点，但是由于学历低，没有较多的专业教育，会存在部分不合理的地方。而新员工则属于高学历人员，可是却仅限于知道的层次，不具备太多的动手能力。这就会造成上述的思想冲突，导致管理机构中没有良好的工作氛围，甚至还会有分帮结派的可能。

1.3 质量监督管理的相关举措

通过上述分析，笔者认为可以通过以下几点对工程质量监督进行改进与优化。

（1）进行工作定位。对于一项工作，首先应该知道自己的工作职能，了解哪些是应该完成的，哪些则是工作之外的。认清工程建设质量的责任主体是关键之一，其中的主体主要有建设、勘察、设计、施工、建立、检测、施工图纸审查等7家单位，这7家单位对各自的质量负责。其中，工程质量监督的工作则是检查和监督其他各单位所承担的责任与义务。当然，质量监督机构也不能削弱其他单位的权利或者承担他们的责任。

（2）确定工作方法。质量监督的工作重点在于结构，对于各个工程都应该制定相关的监督计划，确定具体的控制重点。这样可以减少工作中人力和物力上的浪费，增加工作效率。同时还要加强随机检查的强度，以随机检查为质量监督的主要方法，保证检查出的工程质量是最真实的工程质量。并且还应该严格按照《建设工程质量管理条例》上面的规定进行违章处罚，对于存在质量问题的工程，先找到相关的质量负责单位，并给予相应的处罚，绝对不能因为其他因素而降低惩罚标准。

（3）提升工程监督人员的整体素质。首先应该将新老员工分开进行相应的职工教育，根据他们身上存在的问题进行特定的教育，尽可能改掉他们身上的主要问题。之后再将他们集中起来进行育，让他们规范工作重点、工作方式和工作流程，以此解决工程监督机构内部存在的思想碰撞问题。并且相关的教育还可以增加监督管理的工作效率，提升工作质量。

2 竣工验收备案的意义

工程竣工验收备案指的是工程竣工验收之后，把工程竣工验收报告、规划与公安消防、环保等相关部门出具的认可文件或者准许使用文件上报给建设行政主管部门审核的一种行为。实行工程竣工验收备案制度，对于整个工程的质量控制有着很大的实际意义。

竣工验收备案制度的实行，对于工程的质量管理起到了关键作用。工程竣工验收备案制是对工程的全程监控，从工程的立项开始一直到工程的验收结束，都需要通过建设行政主管部门的审核，这就会加大各单位对自身质量的监控力度，以确保审核可以过关。而且，竣工验收备案是由国家宏观监督与其他单位微观监督相结合的方法，国家只是间接进行监督，主要监控工作还是在于其他的主体监督单位。这样不仅会在各监督部门中产生竞争压力，形成有效的良性竞争，还可以保证各监督部门的监督效果。毕竟，各司其职的工作方法将会让各监管部门拥有技术上的优势，从而更好地完成自己的工作，保证工程的质量。而且实行建设工程竣工验收备案制度，将会让建设市政部门将监督重点放在参与工程建设各单位的质量行为、工程安全结构、使用功能的重要部位和工程竣工验收等主要工作上来。从而可以使各监管单位严格执行自己的工作职能，避免浑水摸鱼的现象，更有效地保证了工程的质量。

3 结语

马斯洛的需求层次理论曾指出，人类的需求可分为5个层次，最基础的层次是生活需求，即为吃、穿、住。第二则是安全需求，也就是生活保障。可以说这2个需求是人存在的最基本需求，是人们的必需品。工程质量就是这基本需求的保证。如果工程质量不过关，那么人民的住所就存在安全问题，这将会使人们每天都生活在恐惧中，也就无法认真地完成工作，而社会也会因此倒退。所以，工程质量监督需要严格按要求执行，以确保工程质量的合格，保证人民的安全。工程竣工验收备案作为工程质量的最后“守门员”，更应该符合其工作定位，对工程质量做出最严格的要求。

参考文献

第3篇：工程竣工验收的流程范文

毕洪瑕

荣县建设工程质量安全监督站 四川自贡荣县 643100

摘要：当前，社会经济飞速发展，城市化加快了发展步伐，市政基础设施建设速度和规模进一步增加，结合当前实行的工程质量监督管理模式展开详

细的分析。同时就工程质量监督模式改进进行研究，促进工程质量水平的提升。

关键词：新时代；工程质量；监督管理模式

这些年来，国家建设体制得到了进一步的改革，工程质量监督管理模

式也已经初步形成。同时工程质量监管工作成效显著，但是随着历史、市

场经济体制的影响，工程质量监管依然存在一些问题，相应的监管模式尚

且存在一定的不足，对此对新时代下工程质量监督管理模式进行进一步的

改进和创新具有极大的现实意义。

一、现有工程质量监督管理模式下安全形势分析

2015 年，全国共发生房屋市政工程生产安全事故442 起、死亡554 人，

比去年同期事故起数减少80 起、死亡人数减少94 人（见图1、图2）。同

年，全国有32 个地区发生房屋市政工程生产安全事故，其中有10 个地区

的死亡人数同比上升。由此可见现有工程质量监督管理模式下安全形势依

然不容乐观，需引起各地高度重视。

图1 2015 年事故起数情况

图2 2015 年事故死亡人数情况

二、现有工程质量监督管理模式存在的弊端

当前人们对工程质量、工程建设规模和技术提出了更高的要求，以往

的监督模式已经无法很好的满足工程质量监督工作需求。该管理模式主要

具有下面几点问题：

（一）缺乏较强的行政质量监督

比如，某市一项监督项目，当前年均所监督的在建项目超过300 个，

监督建筑总面积超过1000 万m2，但是该市工程质量监督管理部门在编的

工作人员不足40 人，而一线的质量监督人员不足在编人员的一半，由此可

知，相关执法人员的工作量庞大，这种情况下会导致工程质量监督力度严

重不足。由此，该市工程质量监管部门面临的重大问题是如何对自身监督

资源进行合理的分配，使得自身监督力量得以最大限度的发挥。

（二）行政质量监督缺乏较强的有效性

因为工程质量监督管理主要方式是定点检查，工程巡查发挥辅助作用，

在进行定点检查的过程中，检查的时间和内容已经被确定，由此极易出现

受检单位提早应付检查的情况，最终导致检查工作成了“走过场”的形式，

监督检查工作自身的有效性大大削弱。

（三）没有明确的工程质量责任主体

在工程质量监督部门在组织监督管理活动时，给予了工程实体质量以

及工程责任主体行为给予了同样的重视，分别对其进行严格的监督和管理，

同时对于工程实体质量采取全面监督的方式进行检查，这种情况下既不能

对监督资源进行合理的分配，造成实体质量监督工作占用过多监督资源的

局面，同时保姆式的监督模式极易使得群众以及五方责任主体对于责任主

体质量认识进一步弱化，甚至会出现监督部门协助责任主体应付工程质量

控制的误会。

（四）工程竣工验收过程中出现的问题

《房屋建筑和市政基础设施工程竣工验收备案管理办法》相关规定指

出：工程质量监督管理部门需要在工程竣工验收日起5 日以内，向相关单

位上交工程质量监管报告。工程竣工验收为工程项目投入使用之前的最后

一次活动，在工程实体质量检查过程中发现的问题，在提交整改要求之后，

一般来说5 日难以完成，这会对工程质量监督部门对于报告中相关问题验

收形成了一定的影响。

三、新时代下工程质量监督管理模式的改进措施

新时代下，不管是《房屋建筑和市政基础设施工程质量监督管理规定》

要求，还是住房建设部门所采取的专项质量行动，均对工程质量监督部门

当前的监管模式提出新要求，要求其模式必须同行政执法相关要求相符合，

需要利用以抽样检查为主的监督方法；同时对监管职责以及企业相应的主

体责任区进行明确的规定，必须反映五方责任主体根据自身职责践行相关

工程质量责任，工程质量监督部门切实负责监督行为。所以，监督管理模

式存在一定的弊端，需要积极深入的思考监督工作，经济的探索新的监督

模式。

（一）新的工程质量监督模式

工程监督管理部门需要积极探索全新的工程质量监督模式，以“差别

化”以及“分类管理”原则为指导，通过抽查与抽测的方式，在综合和专

项检查的辅助下，监督的侧重点为工程质量行为监督，逐步形成勘察、设

计、建设、施工、监理等为责任主体，工程质量监督部门为监管主体的高

效监管体系【1】。

（二）明确质量监督工作内容。

按照工程质量监督管理有关要求，对相关的监督工作内容进行明确，

加强对监督中的抽查与抽测活动，对违法行为依法采取相应的行政处罚，

保障工程实体安全以及主要功能区的质量，确保质量责任主体切实落实质

量责任【2】。因为对质量监督工作进行明确的规定，监督执法人员可以根据

相关内容组织自身的监督管理工作，规避了工作的盲目性，确保执法人员

的监督工作重点更加突出，不至于会使执法人员自身的检查工作过于随意。

（三）明确质量监督检查频次

工程质量监督由过去的定点监督逐步转变为随机巡查，由此需要确定

一个合适的质量监督检查频次，一方面需要注意关键节点对应的质量的监

督，另一方面需要切实防止质量责任主体应对检测的情况再次发生。关于

执法检查频次，需要按照监督部门资源、项目特点及其具体情况、质量责

任主体资质等方面，结合工程的分项、分户验收和竣工预验收以及竣工验

收等，对其进行合理的确定，通常来说，一项工程的检查频次为5 次 ～

10 次【3】。确定合理的质量监督检查频次，可以促进监督工作的有效性的显

著提升，不仅可以保障检查活动可以涵盖工程建造全程，也可以充分体现

检查活动的随机性，同时还对监督部门自身的资源进行合理的配置。

（四）对工程竣工预验收和验收进行合理的分工

工程质量监督管理部门需要切实将工程竣工预验收和验收分工工作做

到位。工程质量监督部门及时的提交质量监督报告具有难度，通常是因为

工程竣工验收过程中工程质量依然不过关导致的。对此，工程质量监督管

理部门需要对工程竣工预验收以及验收进行合理的分工，也就是将工程竣

工预验收活动作为质量监督部门开展质量检查的一项内容，这项工作内容

主要含有详细核查建筑项目实体质量、工程质量材料以及设计、合同规定

项目完成情况，进而判定该工程是否可以进行竣工验收；工程竣工验收监

督活动主要是对工程竣工验收的验收流程、实施验收标准、组织形式等内

第4篇：工程竣工验收的流程范文

目前，机电安装工程项目越来越广泛，主要涉及工业、公用、民用建筑的设备安装工程、电气工程、自动化仪表工程、消防工程、智能化工程等等。机电安装工程作为建筑施工的重要组成部分，其整个施工过程从施工人员、设备材料、施工机具、施工方法到竣工验收的各个环节，都要实行严格、规范管理，以确保建筑物整体设备的安装质量、安全运行及投入后的使用功能。

一、机电安装工程施工要素管理

机电安装施工过程中的管理要素配置是项目施工的关键环节，它直接关系到项目的进度目标、质量目标、安全目标和成本目标的实现，因此在施工要素管理中，需用优化配置、动态控制等手段，做到计划供应、分析改进及合理安排。

1、合同管理

合同签订前，施工单位要根据建设方要求并结合本单位实际情况，对合同内容进行评审，重点评审合同中有关质量要求、施工方法、设备材料供应、与其它专业的配合、安全文明施工、工期、工程变更及工程款支付等主要条款，以有效降低合同风险；合同签订后，施工单位要组建项目部并按照建设方的要求，查看场地，搭设临建，落实临水临电，配备施工设备及施工作业人员，向施工人员进行安全技术交底，按既定计划合理组织施工，确保合同履约。

2、设备材料管理

设备材料管理是工程施工要素管理的重点。购买设备材料前，要按施工预算合理制定采购计划，并对供应商的生产能力进行评审，以免因材料的供应不足、材料质量不过关等因素延误工期；设备材料到货后，要组织质检人员对设备材料进行检验，并索要材质单及产品合格证，对外观质量有严重缺陷的产品要予以退货，对质量有争议的、图纸和规范有要求的材料要予以复检，确保设备材料质量满足施工需求。

3、技术管理

施工过程中，施工方案不同，涉及到的工期、机具、费用也会不同。因此，安装技术人员要按照现行的国家标准及技术规范，认真进行图纸会审，制订合理的施工方案：包括确定施工方法，选择施工机具，安排施工顺序等，精心组织施工，圆满完成施工任务。

4、质量管理

对于大型机电安装项目，必须成立以项目经理为主，项目总工程师、机电专业工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人组成的质量控制管理体系。从工程实体形成阶段、施工层次和影响施工流程、施工工艺、施工方法、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面入手，对质量进行全面策划和控制。

5、进度管理

为全面落实机电安装施工进度，机电专业工程师要依据项目总体施工进度计划，倒排工期，制定出机电安装工程的各专业计划、月计划及周计划，并根据施工实际情况及时调整阶段计划，充分利用施工空间、时间，合理安排工序，避免窝工、费工、怠工等现象的发生，确保合同工期目标的实现。

二、机电安装工程竣工验收管理

机电安装工程项目完工后，由施工单位提出申请，建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收，检验各分部分项工程是否达到设计要求。

1、验收依据

机电安装工程竣工验收的依据主要包括：可行性研究报告；主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件；国家现行的标准、规范；施工设计图纸、设计变更及现场签证；设备说明书；工程承包合同；上级主管部门关于工程竣工的有关规定等。

2、验收标准

机电安装工程竣工验收的标准为：按照合同规定和国家现行的施工验收规范，工程已全部完工，主要工艺设备、配套设施经调试合格，已具备生产能力或使用功能；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部完成，但不影响生产；环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成；设备试运转合格，拟生产产品的质量和数量达到设计预期要求；竣工资料齐全并达到归档要求；生产准备工作满足投产需要等。

三、机电安装工程竣工结算管理

竣工结算是在工程竣工并经验收合格后，在原合同造价的基础上，将有增减变化的内容，按照施工合同约定的调价依据与计价方法，对原合同造价进行相应的调整，编制确定工程实际造价并作为最终结算工程价款的经济文件。

1、结算条件

机电安装工程已完工，并已经过竣工验收；因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到认可；工程施工过程中涉及的变更签证手续已办完；施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕。

2、结算依据

第5篇：工程竣工验收的流程范文

一、项目经理的定义

在政府投资项目上担任负责人，负责项目质量、安全、进度、成本控制及矛盾协调。可为条线负责人、部门负责人、村（社区书记）或政府指定相关的人员。

二、工作流程

负责项目立项¬——牵头组织规划、勘探、设计——牵头负责施工图预算——参加招投标确定施工单位、监理单位和材料检测单位——组织签订施工合同——组织项目开工后至竣工前的过程推进控制（含质量、安全、进度、成本等）——组织竣工验收——组织竣工结算及审计——组织工程档案资料的归档。

三、主要工作

1、认真贯彻执行国家和上级的有关政策法规，学习并严格执行2013年一月份颁发的搬政发[2013]21号文件《镇政府投资工程建设管理办法》。

2、根据党委政府的项目投资计划负责项目立项，填写《项目立项审批表》，完善审批手续。

3、牵头组织规划、勘探、设计，如合同的签订、组织勘探进场作业，联系相关单位，催促成果的提交。

4、牵头负责施工图预算，确定预算单位或人员，催促成果提交，参与确定项目合同标底。

5、参加招标确定施工单位、监理单位、材料检测单位，牵头签订施工合同、监理合同、材料检测合同。

6、负责协调前期矛盾，组织施工单位进场施工，如围墙建设、临舍搭建、临时道路修建、材料进场等。

7、召开首次会议，督促施工单位制定施工组织设计和质量计划，编制总体进度计划，各项施工方案及质量、安全的保证控制措施；根据合同或政府既定的工作目标，督促施工单位编制年、季、月度施工生产计划，材料（周转工具）、构配件、机具设备需用量计划。

8、分解项目推进计划，督促施工单位组织实施，动态掌握项目管理状况，参加地基基槽、基础钢筋、基础工程的验收、主体结构验收、单位工程竣工初验等；组织协调推进过程中的矛盾，定期召开工程例会，及时解决质量管理、安全管理、进度控制、成本控制等方面的问题，确保项目正常实施。

9、严格控制项目成本管理，掌握过程中的各类变更，组织填写《设计变更会签单》，负责及时完善成本管理相关手续。

10、定期向党委政府报告项目实施工进度及管理现况，分析项目实施的具体情况。

11、组织项目竣工验收，牵头组织填写《工程竣工验收证明书》，完善验收手续。

12、牵头负责督促施工单位编制竣工结算，报送审计结算办。

13、牵头负责督促施工单位编制竣工档案，及时移交镇档案室。

四、工作要求

1、及时解决项目实施过程中出现的矛盾，高效推进项目实施。

第6篇：工程竣工验收的流程范文

（迪尔集团有限公司，济宁 272000）

摘要： 火电工程项目中电气及热工仪表盘柜及电缆较多，电缆标志牌挂牌施工工程量就会较大。施工前，通过提前策划，利用电缆接线过程中产生的线头下脚料，制作成电缆标志牌支架，且将电缆标志牌支架固定在首末两根电缆上或电缆支架的两端，然后将标志牌固定在支架上，保证了电缆标志牌挂设整齐美观，实现了绿色环保施工。

关键词 ： 盘柜；电缆；标志牌

中图分类号：TU758 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2015）24-0079-02

作者简介：秦峰（1981-），男，山东济宁人，技术办公室主管，工程师，研究方向为机电设备安装及大型设备吊装。

0 引言

火电工程施工中，电缆标志牌施工工程量较大，其直接影响着电气、热工单位工程的观感质量。虽然盘内电缆标志牌的挂设是一项工序简单而细致的工作，但如何做到成形美观，而又便于维护查找，不受电缆数量的限制，并且能够实现绿色环保施工，是施工技术管理中需要解决的一大难题。本文主要以印尼亚齐2×110MW火电工程项目盘柜电缆标志牌施工介绍一下此绿色施工工艺。

1 盘内电缆标志牌绿色施工工艺流程

盘内电缆标志牌绿色施工工艺流程如图1所示。

1.1 图纸会审

电缆标志牌安装之前，仔细审阅施工图纸，每台盘柜内的电缆型号、数量要结合原理图及电缆敷设清单，不要遗漏，尽量做到柜内所有电缆敷设一次完成，为下一步的柜内电缆整理打好基础。

1.2 技术安全交底

电缆整理、标志牌挂设前，组织施工人员进行技术安全交底，要求掌握标志牌挂设的关键控制点，使安装人员掌握电缆绑扎支架制作、电缆分类绑扎、标志牌支架的弯制固定，电缆标志牌挂设方法，以及施工过程中应该注意的安全事项。

1.3 电缆固定支架制作安装

电缆进入盘柜内需要固定，盘柜厂家往往不配带支架，这就需要根据现场实际情况另外装设固定支架。为了保证电缆绑扎整齐，支架采用上下两层，使每根电缆能够上下绑扎两处。支架如图1所示。

1.4 电缆绑扎固定

电缆支架固定后，根据电缆到端子排的具体走向排列电缆，注意进入盘柜内电缆弯曲弧度一致，然后根据电缆终端的制作要求制作电缆终端。电缆终端制作完成后，重新整理、绑扎电缆，用尼龙扎带上下固定两处，注意上下两固定点保持垂直，相邻的电缆要排列紧密。如图2所示。

1.5 标志牌支架的弯制和固定

利用电缆终端制作时产生的下脚料弯制支架，可选用6mm2或10mm2的线头，既可以保证支架强度，也充分利用了材料。支架弯制完成，将支架固定在首末两根电缆上，也可以直接固定在电缆支架的两端，且每端要固定两点，如图3。

1.6 电缆标志牌挂设

支架固定后，开始电缆标志牌的挂设，截取长度适中的粉线，一端穿过标志牌的固定孔系于支架上，固定牢固，另一端固定在电缆终端上部就近位置。如果电缆较多，标志牌挂设无法全部展开，每个标志牌可按顺序从左到右依次部分重叠。如图4、图5、图6。

1.7 检查验收

待全部挂设完毕后，再重新检查一遍，做到顺直美观，标志牌正确。

2 结束语

印尼亚齐2×110MW火电工程项目盘柜电缆标志牌施工共计使用6mm2及10mm2的线头下脚料1000余米，做到了废料利用，响应了国家绿色环保施工理念；标志牌安装合格率达99%以上，保证了电气及热工单位工程的观感质量，并且有利于交工后的运行维护；顾客回访满意度达93%，工程质量得到了建设单位及监理单位的一致好评。

现此绿色施工工艺已在迪尔集团有限公司广泛推广应用，社会效益及经济效益显著。

参考文献：

[1]王丽香，张维第.建筑工程竣工验收与监督管理[J].工程质量，2003（05）.

第7篇：工程竣工验收的流程范文

关键词：监理资料、收集整理、档案管理

随着社会的发展，国家对基础设施的投入大大加强，对建筑工程的质量，进度等各方面要求的更加严格，更加规范。由于工程项目一般都具有隐蔽性的，所以对于工程质量的检查以及规范，就要通过资料来体现，一个工程项目资料的完整与质量的好坏，直接影响到这个工程项目的好坏，所以工程资料的管理是一个非常重要的组成环节。建筑工程资料是记载建筑工程施工活动全过程的一项重要内容，它是城建档案的重要组成部分，也是工程竣工交付使用的必备文件，又是对工程进行检查、验收、移交、使用、维修、改建和扩建的原始依据。建筑资料管理工作直接反映了一个建筑施工企业的管理水平。建设部要求建立并管好城市基础设施建设档案，进一步加强对工程项目建设档案管理的重要性和紧迫感的认识，并明确指出：任何一个工程，如果技术资料不符合有关标准规定，则判定该工程不合格，对工程质量具有否决权，足见资料管理的重要性。

工程监理过程实质上是信息资料管理的过程。监理工作的主要方法是控制的基础是信息。监理资料管理是建设工程信息管理的一项重要工作，是监理工程师依据工程项目目标实施“三控两管一协调”以及安全文明施工简单的基础性工作的重要内容之一。监理资料是监理工作的原始记录，是评定监理工作、界定监理责任的证据，可见监理资料的重要性不言而喻。本文根据笔者在参与工程项目监理资料管理的实践，交流一些心得和认识。

一、明确责任分工、专人负责

总监理工程师是监理资料管理的责任主体。总监应对整个监理资料的管理提出目标要求，提出指导性意见，在实施过程中随时检查，关心监理资料的收集、整理、归档之工作，同时指定专人具体实施。

监理资料是在工程监理过程中逐步形成的，而整个工程监理过程环节复杂，专业不同，不论是总监还是专职资料员，仅仅依靠个人的力量是难以做好这项工作的。监理机构内部必须明确分工，如专业监理工程师负责本专业的原材料、分项工程的验收及相关资料的收集汇总及整理，分部工程验收完毕，即应将完整、真实的监理资料交监理资料员归档。资料员负责监理资料的验收、分类整理。为了保证监理资料管理工作的有序进行，项目监理机构应建立内部工作制度，确定工作程序、内部会议制度、工作检查制度、汇报制度及监理工作其他制度等。保证岗位不缺人，工作有人做，资料有人管，监理日记有人记，确保监理资料的连续性和完整性。

二、不断提高资料员的业务能力和管理水平

资料员的工作不是单单会电脑操作就可以做好的，懂电脑操作是开展资料管理工作的基础。只有了解建筑工程技术资料和监理基本知识才知道要收集、处理什么资料，什么资料有用，资料之间有什么联系，了解文书知识才能知道怎样收发文件，怎么处理文件，了解档案管理知识才能懂得怎样整理文件。一个合格的资料员应掌握多方面知识，是复合型人才。

1、及时收集、及时整理

及时性是做好监理资料的前提，监理资料应随着工程进度开展而及时收集、及时整理，杜绝事后突击整理资料的做法。及时收集、及时整理可以对存在问题及时处理，不足的可以及时补上。及时收集、及时整理，资料的连续性、系统性较好，差错少，突击整理则连续性、系统性差，差错也多。

2、做好乘上启下工作

资料管理员一定要遵循总监的领导，吃透总监的意图，对资料收集、整理分类、归档存在的问题要及时向总监汇报，争取总监的指导和帮助。同时，资料员要充分调动监理部所有成员的积极性，要求大家都来参与和关心监理资料的收集、整理工作。广大监理师、监理员是第一线的人员，所有监理信息都来自他们，所有原数据都来自他们，及时向他们收集信息并及时整理、分析，并将结果向他们反馈，对其中需要进一步收集的数据向他们提出要求，确保原始资料的安全性和可靠性。

3、协助总监查阅监理日记和旁站记录

查看监理的一些重要发文如监理工程师通知单、开工报告的审批、施工组织设计的审批、暂停令等是否在监理日记上有所记载。

4、对承包单位工程文件的形成、积累、立卷进行监督检查

为了保证工程顺利实施，承包单位也应有专业负责资料的收集、整理、归档工作。监理资料员重点督促承包单位做好以下工作

A：工序报验是否跟上工程的进度

B：见证取样频率是否满足有关规定

C:试验检测报告上的数据是否符合规范设计规定

D:资料的分类、归档是否符合地方档案馆有关规定

E:督促承包单位及时绘制工程竣工图

三、重视对工程资料的连理工作

在开工前就文件资料的填写要求、份数、文件资料传递流程等内容在内部统一认识，并与建设单位、设计单位、施工单位取得一致。所有监理人员应该执行“统一归口传递到专职人员，进行集中收发和管理”的这项资料管理工作规定，以保证对监理文件资料的有效管理。

监理资料管理要做到及时、真实、有序，在施工监理的过程中，还必须重视对施工资料的监理。施工资料是施工过程的记录，是每一工序、分项、分部工程的实体质量合格文件。监理工程师对工程的验收就是在审核施工资料的基础上，对工程实体进行检查，以验证施工资料的真实性。施工资料不符合要求则工程实体资料就无从谈起。我们对工程实体的质量控制是从检验批、分项、分部工程依次做起的，同样的施工资料的质量控制也应从检验批、分项、分部工程做起。细分目标，步步把关。对施工资料的监理师监理工程师的一项重要工作内容。

施工资料也是日后施工单位资料责任的证据。为了促使施工单位对施工资料管理的重视，在第一次工地例会上就要强调施工资料的重要性，要交代有关施工报验工作的程序和基本条件。特别是在施工准备阶段一定要严格把关，坚持报验必须资料先行，各项施工资料必须真实、合格的原则。在平时的工地例会上也要多次重申，并争取获得业主的理解和支持。

四、 关于监理资料的合理分类

一个新的监理项目，现场工作千头万绪，该如何开始资料管理工作呢？首先资料管理员要对监理项目的概况有一定了解，如：名称、规模、投资等等，再了解监理项目有什么分部工程，主要有哪些专业。上述内容可以大致知道工程涉及到哪些建筑材料，有些什么检验、检测项目等，并根据工程的实际情况对文件资料进行分类，以便积累资料。分类的方法多种多样，但不论采用何种方法，卷内要反映出文件的有机联系，卷外要有突出的特征。无论怎样分类，都以方便工作为原则，灵活处置，便于查找。下面举例说明几个分类方法：

4．1按文种分类

按文件种类分别管理，同种文件放在一起，但要区分文件反映的问题。如文件时针对进度的另放进进度管理的资料里；如文件是针对投资的，把它放在投资管理资料里；如文件涉及图纸的，把它另放在设计文件里。

4.2按分部工程分类

对于材料报审、工程报验资料，可区分分部工程进行分类。因为一个项目材料多，专业多、验收多，造成的这些资料多，这样分类能反映工程的构造特点，保持这些资料的有机联系。

五、建筑工程档案存在的问题及解决办法

5.1存在的问题

1)施工档案在工程管理中没有充分发挥有效工具、重要依据、有力武器、必要条件和生动素材的一般作用;

2)施工档案在工程管理中没有充分发挥凭证、参考的特殊作用;

3)施工记录不够规范、真实,以致归档后缺乏利用价值;

4)对工程发生的会议纪要、签证资料不够重视,以致在决算审计时得不到有效利用;

5)施工档案收集、整理、归档和移交过程不够流畅,缺乏时效性。

5.2解决办法

如何发挥施工档案在工程管理中的应有作用,为工程管理提供有效、及时的服务,是一项严峻、紧迫的课题。要将施工档案规范化,走上良性循环的轨道。首先要对从事资料人员加强培训,提高人员素质;其次是把公司贯标中的档案管理办法与施工档案管理有机结合起来,从根本上改变原来的不规范状况,对症下药,逐个予以解决。

1)面对施工档案基础不够扎实,从源头对施工档案进行全面梳理、整合。

2)全方位盘活以往遗留的施工资料,通过整理、拾遗补缺,尽快移交和归档。

3)对技术含量高的资料特别关照。

4)加强与各方之间的沟通,扫清移交中人为设置的障碍,理顺向建设方、监理施工资料移交途径。

六、建筑工程档案的科学化管理

1)建立健全档案管理制度是做好建筑工程档案管理的基础。

为了加强对工程建设各阶段档案资料的有序管理,保证归档资料及图纸的准确、齐全、规范,建设单位在项目建设初期就应按照国家档案管理的有关规定,结合建筑实际情况,制定相应的档案管理制度、措施,同时要明确建设单位、勘察设计单位、招投标机构、施工单位、监理单位等工程项目管理人员及档案人员在工程档案形成过程中各自所应承担的职责,规范档案资料的收集、整理,以保证工程自立项开始与档案跟踪管理同步。完整的先期文件很重要,在维护建设单位的合法权益方面有重要的依据、凭证作用。

2)加强对建筑工程档案管理工作的领导,提高档案管理制度是做好工程档案工作的重要保证。

3)严格把好竣工验收档案资料质量关,使工程竣工验收档案充分发挥其凭证作用。

工程竣工验收时,建设单位档案管理人员要会同工程项目管理人员,按照建筑工程档案归档范围的要求,对工程建设中形成的全部文件进行全面的检查、审核,发现问题,及时解决,补缺补漏,务必使得竣工材料做到真实、完备、及时,归档范围符合要求,认真贯彻执行《建设工程质量管理条例》和《工程竣工验收备案制》的有关条文,把好竣工验收关,把竣工档案的验收、移交作为整个工程验收的一个重要环节和内容,做到工程竣工验收与档案验收同步。移交合格工程档案的,由建设单位发给《建设工程档案合格证》,不按规定移交档案或移交的档案不符合要求的,不发给《建设工程档案合格证》,建设单位不结清尾款,以确保工程建设档案的完整、准确、系统。

4)建立健全文件档案登记制度、借阅制度、利用登记制度,做到对文件档案的来龙去脉、运转流向胸中有数,严格管理。

5)加强档案人员知识培训是确保工程档案质量的有力措施。档案管理人员的业务素质包括服务意识、服务质量、服务水平。档案管理人员要增强服务意识,认清档案工作的意义和重要性。努力提高服务质量和服务水平,要运用现代化的科学技术和设备,采用科学的管理方法,更好地服务于建筑工程档案管理工作。档案管理人员要更新观念,提高认识,变被动为主动,认真领会和掌握有关法律、法规的内容及主管部门的有关规定,在工作中灵活运用;要有较强的责任心,严把工程档案质量关。

6)充分利用现代化手段,多角度、多层次开发建筑工程档案信息资源,做好档案信息统计工作。

第8篇：工程竣工验收的流程范文

一、医院建筑接管验收工作存在的问题

医院建筑与普通民用建筑相比，其主要特点是涉及学科面广、设施设备较多、系统工程更复杂，这从客观上决定了医院建筑质量控制难度较大，且医院建筑质量直接关系到患者和医务人员的人身安全，因此医院建筑的接管验收尤为重要。目前，医院建筑接管验收工作存在的主要问题包括以下几个方面。

（一）重建轻管

很多医院对基建部门工作较为重视，往往忽视后期管理中重要的接管验收工作。近年来各地医院开展了大量新建和改扩建项目，很多医院建设周期短，由于急于投入运行，往往忽视验收工作，给后期医院运行带来较多麻烦，甚至埋下安全隐患。

（二）以竣工验收代替接管验收

医院建筑的接管验收与竣工验收在前提条件、交接对象、目的等方面都存在很大差异，不能以竣工验收代替接管验收。

1.前提条件不同。竣工验收的前提条件是工程按设计要求全部施工完毕，达到设计要求及质量标准，能满足使用要求等；接管验收的前提条件是竣工验收合格，已通过相关部门确认。

2.交接对象不同。竣工验收是由建设单位接管建筑商移交的物业设施；接管验收是由医院建筑的运行管理部门接管建设单位的物业设施。

3.目的不同。竣工验收是为了检验工程是否达到设计文件所规定的要求；接管验收是在竣工验收合格的基础上，以满足使用功能和全面质量安全为主要内容的再检验。

（三） 接管验收不全面、不规范

接管验收缺乏全面细致的检测措施，使移交过程流于形式，移交不到位，手续不规范，导致房屋接管后，维修管理问题时有发生，引起矛盾造成纠纷。

（四） 资料不齐全

医院建设部门应移交的房屋产权资料、技术资料残缺不全，有的移交的技术资料与实际不符，甚至移花接木，这给房屋接管后的正常管理工作带来了困难。

二、接管验收规范化的意义

（一）接管验收规范化是运行管理的必要条件

医院建筑一旦投入使用，须保证其长期稳定运转。新建筑落成后，运行管理人员必须尽快熟悉建筑及设备的情况，为后期管理提供必要条件。运行管理人员通过接管验收，能够迅速熟悉新建工程的具体情况，有利于后期工作的开展。

（二）接管验收规范化是医疗安全的客观需要

医院建筑是涉及生命安全的重要场所，但在竣工验收后，一些容易给后期运行带来不便的细节问题可能得不到及时发现和处理。例如在华西医院上锦院区的接管验收中，发现存在将压缩空气终端错接为氧气的情况，这是因为在竣工验收中并未强制要求对所有接口进行检测，所以在接管验收中必须检测每一个接口的正确性，以保障患者入住后的医疗安全。

三、医院建筑接管验收的规范化流程

（一）熟悉情况

医院建筑的运行管理部门在工程竣工前，应全面熟悉工程设计要求和掌握工程现场的情况，应掌握各系统的构成方式和原理，了解系统设备的详细分布，明确系统运行后能够实现的功能。

（二）参与竣工验收

实地考察建筑和安装工程质量；听取项目建设工作的全面汇报；审阅工程档案，包括文字资料、图纸等。

（三）制订接管验收的规范化方案

根据现场实际情况，结合竣工资料，按照规范要求，制订验收方案，分专业制订详细的验收细则。

（四）组织实施

组织工程建设管理方、监理单位和施工单位按照方案共同进行验收。验收应严格分专业进行，着重检查设计要求是否得到落实，功能是否达到使用需求和质量是否可靠。最终形成验收结论。

（五）落实验收结论

如果验收通过，及时办理移交手续；对于验收结论提出的整改意见，应限期整改，并严格进行复验。

医院建筑接管验收的规范化流程如图1所示。

四、接管验收规范化的要点

（一）结合运行经验，注重细节的全面检查

医院建筑在通过接管验收后通常需要立即投入运行，因此接管验收规范化不能是抽检式验收，必须根据医院运行的特点，对重点部位进行全面验收，注重细节。例如供配电专业和医疗气体专业的验收，其运行特点及主要验收要点见表1、表2。

（二）注重各种标识的规范化设置

接管验收规范化是为后期运行做准备，不仅要确认细节质量的可靠性，也要确保后期使用的方便。因此，接管验收中要着重检查各系统各设备设施的标识、操作提示等，例如配电系统的电缆首末端标识、给排水系统的管道阀门标识等。

（三）重视工程资料的核对

工程资料包括竣工图纸、设备设施技术资料、验收记录等，它是建设工程性能、品质和安全的综合性表述，也是后期使用、维修、改造的重要参考。但在实际验收中常常会出现竣工资料与现场情况存在差异，此时须核查设计文件，属于现场遗漏的，要求立即整改；属于工程资料有误的，立即标注并修改，避免误导。

五、结束语

医院建筑的接管验收规范化工作虽然不是国家或行业规范的强制性要求，却是医院建筑稳定运行的重要步骤，不容忽视。加强医院建筑的接管验收规范化既是对医疗建筑质量的保证，也是医疗安全的客观要求。 （编辑 吕志新）

参考文献

[1]蔡毅.构建物业竣工验收和接管验收管理机制的思考[J].中国物业管理，2005（6）：51～52

[2]石世平.医院建筑工程中如何协调管理[J].中国医院建筑与装备，2010（12）：66～68

[3]季如进，凌常峰，龙奋杰.物业接管验收的基本概念——物业接管验收研究之一[J].城市开发，2001（1）：53～54

[4]庞斌.加强高校房地产管理 做好房屋接管验收工作[J].中国高校后勤研究，2004（S1）：88～89

[5]宋莉.浅谈综合性医院的电力设计[J].甘肃科技，2011（14）：121～122+62

[6]陈伯武.医院紧急备用电源配置方案[J].中国科技信息，2007（1）：155～156+160

第9篇：工程竣工验收的流程范文

第一步： 洽谈设计阶段

选择装修公司，洽谈， 现场考察， 拟定方案， 风格选择。

第二步： 合同阶段

签订设计合同， 深度方案， 预算评估， 装修合同签订。

第三步： 施工

装饰材料， 工程队进驻， 水电施工， 泥木施工 ，电器安装 ，洁具安装。

第四步：验收

核验项目， 核对装修款， 竣工。

写字楼装修合同范本1

甲方：________________

乙方：________________

丙方：________________

丁方：________________

由于甲方办公楼装修需选择装修单位进行设计、施工，乙、丙、丁三方均是专业的装修、设计单位。各方协商，达成如下合同：

一、_________年_________月_________日前，乙、丙、丁三方分别完成对甲方基本要求的调查了解，甲方配合乙方的工作。

二、_________年_________月_________日前，乙方应完成平面图(布局)、效果图的设计方案，及工程投资概算和经济分析。

三、甲方在收齐三方的前条所述资料后_________日内决定所采纳的方案。该方案可以是一方提出的方案，也可以是两方或三方方案的结合。

四、按甲方最终确定的设计方案由设计方(或者采纳设计方案比重较大的一方)制作施工图。

五、按设计方的施工图，由乙、丙、丁三家制作工程预算及工作量清单。

六、甲方在收到三方前条所述资料后_________日内确定一家负责装修工程施工。施工合同另行签定。

如设计方未被确定为施工方，设计方同意甲方无偿使用其设计方案和施工图;同时由施工方给予设计方适当补偿，具体补偿数额由施工方与设计方自行协商。

七、甲方不另支付设计费和施工图制作费;施工方不得将其列入装修成本。

八、本合同自双方签字、盖章之日起生效，本合同一式肆份，肆方各执壹份。

甲方：___________________

乙方：___________________

丙方：___________________

丁方：___________________

签约日期：_______________

写字楼装修合同范本2

发包方(甲方)：

电话：

承包方(乙方)：

电话：

甲、乙双方依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》、《建筑安装工程承包合同条例》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实守信的原则，就乙方承包甲方 工程事宜，签订本合同。

一、工程项目

1、工程名称：

2、工程地点：

3、承包范围和内容：

4、工程总价：￥ 元(大写： )

5、承包方式：

二、工程期限

l、本工程按工期定额和有关规定，施工工期 天(日历天数)， 月 日开工。

2、如遇下列情况，工期可顺延：

(1) 未按施工准备规定，不能提供施工场地、水、电、路而影响施工。

(2) 因人力不可抗拒的因素而延误工期。

三、施工准备

1、甲方责任：

1.2、提供施工场地、水、电、路等基本施工条件。

1.3、派驻工地代表，对工程进度、质量进行监督，解决应由发包方解决的问题以及其他事宜。

2、乙方责任：

2.1、严格按照施工图纸与说明书进行施工，确保工程质量，按合同规定的时间竣工和交付。

四、工程质量

1、乙方必须严格按照施工图纸、说明文件进行施工。并接受甲方派驻代表监督。

五、工程验收

1、工程竣工后，甲、乙双方依据施工图纸、说明文件进行验收。

六、工程款的支付与结算

1、合同签定后，甲方付给乙方￥ 元预付款。

2、工程进行到总工程量的50%后，甲方付给乙方￥ 元工程款。

3、工程进行到总工程量的70%后，甲方付给乙方￥ 元工程款。

4、工程竣工验收合格后，甲方付给乙方￥ 元工程款。

5、余款￥ 元，作为质量保证金，壹年后支付。

七、违约责任

1、甲方责任：

1.1、甲方有权对乙方不满意的地方或施工质量所造成的后果进行经济处罚。

2、乙方责任：

2.1、工程逾期交工，每日向甲方偿付工程总造价百分之二的违约金。

2.2、工程保修期为壹年。

2.3、保修期内发生的任何质量问题，由乙方无偿进行返修。

2.4、在施工期间承包方(乙方)负责一切安全伤亡事故，由此造成的全部经济损失和法律责任由承包方承担，发包方不负任何责任。

八、纠纷解决办法

如双方就本合同发生争议，经协商不成，可交由当地经济合同仲裁机构解决或当地法院解决。

九、附则

1、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份。

2、本合同自双方代表签字、加盖合同章之日起生效。工程竣工验收、工程款结清后，除有关保修条款仍然生效外，其他条款既告终止。保修期满后，有关保修条款终止。

3、本合同签定后，甲乙双方如需提出修改时，经协商一致后，可签订补充协议，作为本合同的补充合同。

发包方(甲方)：

代 表 ：

年 月 日

承包方(乙方)：