经济管理方面的知识精选(九篇)

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第1篇：经济管理方面的知识范文

现将北京市人民政府《关于同意北京市经济适用住房建设减免行政事业性收费问题的批复》（京政函〔1998〕68号）连同市物价局、市财政局对经济适用住房减半收费的《通知》「京价（房）字〔1998〕第407号、第409号、第411号、第412号、第418号、第422号一并印发给你们，请认真贯彻执行。

涉及房地局系统经济适用住房建设的行政事业性收费项目及标准，经市财政局、市物价局核定的有六项：

1.对经济适用住房减半收取房屋拆迁管理费：即按拆迁安置补偿的0.15％收费。

2.对经济适用住房减半收取房屋产权登记费：即按每建筑平方米0.15元收费。

3.对经济适用住房减半收取房屋买卖手续费：即按0.5％收费（买卖双方各0.25％）。

4.对经济适用住房减半收取房屋安全鉴定费。

5.对经济适用住房减半收取土地权属调查、地籍测绘费。

6.对经济适用住房减半收取征地管理费：即按征地总费用的0.75％收费。

第2篇：经济管理方面的知识范文

高校教育的目标就是为社会培养所需要的人才，尤其是经济管理类专业的教学，随着社会形式和经济水平的不断变化，社会对于经济管理类人才的需求在不断发生改变，提出新的要求。对此，教师就应该注重到社会需求的变化，借助目前已经较为成熟的校企合作模式，将其渗透到经济管理教学中，以此促进教学活动水平的强化提升，最大程度提高教学效果。

一、校企合作的内涵以及对经济管理教学的积极意义

所谓校企合作模式，其就是指学校和企业在某种基础上构建起相互合作的关系，发挥彼此的优势长处，弥补对方的短处不足，促进双方的共同发展，并且在这一过程中实现人才的培养。从目前的实际情况来看，校企合作模式出现了许多不同的开展形式，比如学校和企业合作进行实践基地的构建；学校帮助企业培训内部人员，而企业为学校学生提供实践机会；企业向学生提供资金支持，构建专业人才培养计划等等。这些不同的校企合作模式，都是在双方互惠互利的基础上，为学生创造更好的教学条件，使其能够在理论中进行实践，在实践中消化理论，促进自身综合素养的提升。

对于经济管理教学而言，校企合作模式的积极意义是比较显著的。一方面，可以促进经济管理教学内容不断更新。目前经济管理教学主要是以书本教材为主，而这些书本教材在编写上都具有一定的滞后性，讲解的还是以前的旧知识。通过校企合作，就可以将企业在实践中运用新知识、产生的新成果融入到教学活动中，如此可以让经济管理教学的内容更加具有先进性。另一方面，校企合作的模式可以增强学生的实践能力，促进其素养的提升。在传统的经济管理教学中，教学活动流于表面，偏向理论，学生往往只是对经济管理的一些理论知识形成了掌握，但是却不会灵活运用，尤其是在面对实际问题的时候，无法根据所学知识有效解决问题。而通过校企合作模式，可以让学生在企业、在实践基地中进行大量的实践，通过实践，学生可以将理论知识内化，同时积累一些经验，这就可以推动其能力水平的强化。

二、经济管理教学中校企合作模式的实施路径

（一）构建校企合作实践基地进行经济管理教学

从不同院校开展校企合作教学的成果来看，实践基地是最为突出的成果。通过企业出资，校方提供技术支持，构建起一个实践基地。在这个实践基地中，不仅可以对学生进行培养，也可以对企业的员工进行培养，真正实现了学校和企业的共同互利。在经济管理教学中，校企合作的实现也可以通过构建实践基地的形式实现。即由学院和相关企业进行商讨，在合适的条件下构建一个经济管理实践基地。在实践基地中，可以设置各种经济管理模型，编制各类经济管理的素材资料，甚至可以设置虚拟企业进行经济管理实践。在经济管理的教学中，教师就可以依托实践基地开设实践教学课程，带领学生在实践基地中展开经济管理的具体实践，将理论知识转化为实践能力，促进学生综合水平的不断提高。

（二）基于人员交互的校企合作经济管理教学

基于人员交互的校企合作经济管理教学，其就是学校学生和企业人员进行的一种交互学生模式，即学校的学生到企业中进行实习实践，提高自身实践能力，将理论知识内化吸收。而企业人员到学校接受理论教学，将自身的实践经验转化为理论知识，提高自身的理论素养。在这种校企合作模式下开展经济管理教学，重点就应该放在实践上。在带领学生到企业进行实习实践的时候，教师就需要主要对学生进行企业规章制度的讲授，严格要求学生在企业实习实践中遵守各种规章制度。同时，在企业实习过程中，教师还可以邀请企业的资深员工对学生进行经济管理实践方面的经验分享。比如对于会计学这方面的内容，就可以邀请企业的会计人员对学生进行实践经验的分享，比如电算化操作经验，数据处理方面的经验等等。而在市场营销方面，则可以邀请营销方面的专业人士对学生进行实践经验分享。如此，通过这种企业专业人士分享传授实践经验的方法，可以让学生在企业中获得很多收获。此外，学院还可以和企业进行沟通，从企业的实践工作中拿出一点工作，将其交由实习学生负责进行处理。通过这样的方式，学生从实习上升到了真正的实践，在这一过程中学生就可以结合在学校中学习的理论知识，在企业中接受到了实践经验，将其综合起来开展实践。如此一来，就可以让学生的整体水平上升到一个全新的层次。

（三）基于资源共享的校企合作经济管理教学

除了构建实践基地或是学生和企业人员互换进行教育之外，还可以在资源共享的背景下展开校企合作，实现经济管理教学。共享是现在非常流行的一个词语，出现了共享单车、共享汽车、共享充电宝等，预示着未来共享经济将会成为一个趋势。因此，基于共享经济的未来发展趋势，就可以建立共享资源的校企合作模式，展开经济管理教学。具体而言，就是将学校教师和企业专业人士彼此共享，打造一支既懂理论又懂实践的双师型教学队伍，给学生提供最为优质的经济管理教学。同时共享学校和企业在经济管理方面的一些资源，比如数据资源、计算机资源等等，通过这些基础资源的共享，构建一个良好的经济管理教学平台，支撑经济管理的教学活动。不仅如此，还可以共享机会，将学校或企业中的一些就业机会进行共享，以此深化校企合作，也为学生拓宽了就业渠道。

第3篇：经济管理方面的知识范文

关键词：党校；农村经济；管理；教育

农村经济管理指的是组织农村集体经济，依法管理农村财务，使经济秩序得到维护。农村经济管理与广大农民的切身利益相关，对此需要创新农村基层组织管理体制及机制，开展农村基层党风廉政建设，所以针对农村经济管理的强化有重要意义。

1党校加强对农村经济管理教育的意义

农村基层党员干部不仅是一个村镇的管理者，同时也是决策者，因此应该具备较高的思想觉悟，从长远角度看问题。但受农村实际情况影响，决定着农村基层党员干部的培训和教育水平参差不齐，因此其在思想素质以及业务能力方面存在明显差异。党校则需要强化对基层党员农村经济管理方面的教育，为农村经济管理提供支持。主要涉及以下几个方面：第一，我国是农业大国，农业人口众多，且村落数量庞大，因此农村地区的经济发展对我国整体经济发展状况有直接影响，而经济发展之后，在农民负担减轻相关政策、财务收支管理、农村税费改革成果巩固上均存在一定问题，需要对经济管理方法进行合理分析，并通过合理政策使这些问题得到妥善处理，所以对于党校来说，其承担着农村经济管理教育任务。第二，党校对人才的培养，大多数均为农村基层领导干部、党员等具备良好素养和知识的人，在日后工作中，他们可以从不同方面将所学知识运用在工作岗位中，并为周围人树立榜样，起到带动作用，这也体现了农村实际工作中的榜样和典型作用。农村地区的党员干部多数均为农村管理的重要人物，因此其教育情况直接影响整个村镇政策的落实，尤其是在经济管理方面，对其开展再教育工作可以促进农村地区经济的发展，为农村地区和谐稳定发展提供支持。另外，对基层党员管理能力和素质进行强化，一方面可以稳步提升农民生活水平，另一方面可以为农业经济发展提供保障。

2党校加强对农村经济管理教育的措施

2.1强化对农村经济管理重要性的认识

对于农村经济管理工作来说，提高农村基层管理人员对此项工作重要性的认识，强化对农村经济管理教育是现阶段的一项重要任务。在全党工作中，农村农民问题的妥善处理占重要地位。各级党委、政府及部门需要强化对农村经济管理的认识，并适当进行政策倾斜，做好培训课程开设工作，为党校教育培训基层干部提供辅助作用。这对农村党员干部的经济管理工作起到促进作用，使国家相关惠农措施得到落实，这对调动农民生产积极性有重要意义，可极大地促进农村和谐稳定，增加农民收入。

2.2提高农村经济管理人员素质

农村经济管理工作需要党校对农村经济管理教育进行强化，提高农业经济管理人员素质。对于农村地区来说，应建立相对完善的经济管理机制，这样才能使经济管理工作有序开展，防止发生滥用职权等不良现象，还需要对各级经济管理队伍建设进行强化，确保各村镇的经济管理人员具备专业素质和水平。对此，党校应承担对经济管理人员职业技能、专业知识等方面的培养工作，使农村经济管理人员的教育培训得到切实加强，并对新农村建设、农村土地承包管理与仲裁方面进行重点培训，同时也不能忽视村级事务契约化管理的培训。另外，农村会计学基础培训也很重要。

2.3强化农村经济管理执法水平

强化党校对农村经济管理教育工作，使农村经济管理执法水平得到提升。党校应对农村经济管理机制以及体制方面的教育培训予以强化，从建设制度方面来看，需明确农业经济管理责任制度，强化教育各级各地经济管理人员的执法责任，使其职责得到切实履行，并对执法不力产生的问题承担一定责任，还需要对农村基层领导干部进行教育，使工作规章制度得到进一步完善，按照规范管理农村地区的财务，使国家惠农政策有效落实，合理的进行农村地区承包工作。

2.4创新教育培训形式

强化党校对农村经济管理教育方面的研究，创新教育培训形式。在教育过程中，需要针对管理中存在的问题，做好调查研究工作，尤其是对广大农民切身利益产生影响的问题，应进行深入、系统的研究。并且针对出现的问题制定对应措施，使农村党员干部教育培训工作得到改善，通过教育的实际效果促进农村地区经济的进一步发展。

3结语

现阶段，尽管农村地区经济管理方面存在一些问题，可以将党校作为提升党员干部素质水平的有效途径，这在农村经济管理工作中意义重大。科学、合理地管理农村地区经济，不仅与农村基层领导干部执政水平相关，更与广大农民群众的生活水平和质量相关，也与我国社会繁荣稳定相关，因此可以从强化对农村经济管理重要性的认识、提高农村经济管理人员素质、强化农村经济管理执法水平、创新教育培训形式等方面出发，切实做好教育工作，提高农村基层党员干部的经济管理水平，充分将其对农民、国家的重要意义体现出来。

参考文献

[1]郭智岭.充分发挥乡镇党校阵地作用、加强农村党员教育[J].农民致富之友,2016,(12).

[2]刘远良.新形势下基层党校在农村经济发展方面的作用研究[J].农民致富之友,2017,(09).

第4篇：经济管理方面的知识范文

关键词：新形势；经济管理；企业；创新

中图分类号：F279.23 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-00-01

企业的经济管理主要是由内部审核、人力资源以及诸如生产等多方面的因素共同构成的。从我国目前的企业发展现状进行分析。大多数企业在经济管理方面还需要不断的进行革新。首先我们应该不断地对管理观念进行创新并树立危机意识。站在战略的高度上对企业管理进行创新。另外，在对经济管理不断进行创新的同时要深化企业改革，并建立属于自己企业的现代企业制度改革，以此来增强企业在市场竞争中的核心竞争力。

一、对创新企业经济管理的简介

目前我国的经济体制处于不断的转型当中，随着经济的增长，企业对其经济管理也必然会与时俱进、开拓创新。这主要是由以下两方面原因导致的：第一，随着我国社会主义市场经济体制的逐渐确立并完善，大多数企业的性质发生了根本性的改变，企业也已经逐步成为市场竞争的主体。在此种情况下，必然会有建立以市场为导向的企业管理模式，开放型、集约型、以人为本型的管理模式的建立就迫在眉睫了；其次，我国经济长期由计划经济所把持，经济的管理相对比较粗放，而且能耗高、资源利用率低、效率低下等广泛存在于计划经济体制下的企业中。进入21世纪以后，我国的经济逐步跳出短缺的圈子，正在以相对迅速的速度向“过剩”迈进，经济的增长方式也逐步的由粗放式向集约式转变。这就给企业在产品质量、生产结构、能耗、附加值等方面提出了更好的要求。

在当代，信息化经济主要表现为知识经济，这就要求企业在管理上应该不断地加大对信息技术等的投入和应用，企业领导层在对经营进行决策时还应注重对决策支持系统的掌握及运用。与此同时，知识经济也是一种网络化经济，它可以减少企业管理层次的数量，可以加速信息的传递与反馈速度。另外知识经济也是一种智力支持型经济，要求的企业管理人员在思维模式上进行转变，更新固有的知识结构，在对企业进行管理的过程中应该将对事物的管理转变为以人为本的管理。言而总之，知识经济要求企业经济管理不断进行变革及创新。

二、企业经济管理的创新途径

1.管理理念的创新

首先管理者应该提供自己对管理的认识，新时代的管理不仅仅是一种科学，而且是一种生产力；在管理上的创新是确保生产力不断发展的源泉及根本。随着市场竞争越来越激烈，创新对企业发展起到的推动作用越来越显著。因此企业管理的核心内容是创新。其次，企业发展要想得以保障就必须不断的对管理技术进行创新。通过在管理方面的观念创新，在企业内部形成一种从上到下的创新氛围、就管理理念来说，其创新应该具备两个比较基本的内容：意识战略管理理念，其次是危机管理理念。所谓战略管理理念的内容为：企业在制定及实施战略之前应该充分的考虑全面性及先进性。在战略的执行当中，企业还要不断的对执行方式进行革新，只有这样才能不断的提升企业的核心竞争力。所谓危机管理观念指的是：危机贯穿于所有企业的发展全过程，只是在不同的发展阶段表现不同而已，在企业的经营管理过程中应该给与危机管理充分的重视。通常情况下，一般企业的危机管理和风险管理是企业经济管理的重点环节。

2.建立健全的企业创新激励机制

建立健全的激励机制可以充分的调动员工的积极性、创造性，当员工的创新能力得以提升，企业的全面创新才有可能得以实现。企业的管理核心是人，因此在管理中要坚持以人为本的准则。在企业的经济管理中把人视为一种重要的资源，以关心和激励的方式使员工的能动性得以调动起来。随着知识经济在市场经济中发挥越来越重要的作用，企业应该对其经济管理提出新要求。一方面，要求员工不断地完善并健全自身的知识体系；另一方面，作为企业的管理者在具备一定的技术水平的同时，也要具备相应的决策能力，只有这样才能充分地发掘并激发员工的能动性。

3.经济管理目标及资本结构的创新

对于企业的经济管理来说，创新一直以来都是经营目标，就目前的形式来看，单纯的对利润进行追求已经不能满足企业长远发展的规划，在经营中必须对目标进行转变，无论是在经济上，还是在技术、人员上，都要尽最大的努力来提高企业的核心竞争力。

企业发展的基础是资本结构，在发展过程中对资本结构进行革新，是每个企业在经济管理过程中都会遇到的难点。因此，企业在经济管理中要不断的加强对自身的管理，致力于对公司资本结构的改善。比如说可以利用一些国家的一些政策性的资金对自己的资本进行补充，以及通过债务的重组等来对企业资本结构进行优化。这些都有助于降低企业经营的风险。

4.应高度重视知识管理

21世纪是知识横行的时代，知识所创造的价值要远远高于资本所创造的价值，因此，企业在内部要强化知识管理的重要性。首先，要树立一种把技术知识视为商品的理念，并提高在生产流通领域里知识获取利润的能力。在市场上可以通过对知识产权的交易，来实现知识的增值。其次，企业要善于利用互联网络，通过互联网络汲取新知识、新信息。第三，注重对员工素质的培养以及对其潜力的发掘，因为知识管理来源于人才。

三、总结

在经济全球化这个大背景下，我国企业正大踏步的向前发展，我国企业也在不断地向世界经济靠拢，因此我们在企业的发展过程中，要不断地进行创新，企业的经济管理在企业的发展过程中起着无法逾越的作用，所以在新的形势下，我们要结合企业自身的特点，不断地在经济管理中开拓、创新。

参考文献：

[1]雷晓东.企业管理创新存在的问题及其对策[J].中国高新技术企业,2009(09).

[2]候悦.论现代企业财务管理面临的问题及其创新[J].中小企业管理与科技,2009(04).

第5篇：经济管理方面的知识范文

关键词：企业管理；经济管理；创新实践

中图分类号：F270.7 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）05-0-01

企业经济管理实际应当包括但是不等同于企业生产管理、人力资源管理、内部审核。从当前我们国家的企业发展情况来看，很多企业都需要实行经济管理的创新工作。惟有把创新工作做好，才能配合企业经营发展，使其在竞争中处于不败之地。

一、经济管理的意义

企业管理包括的内容有经济管理、制度管理、方法管理、行政管理、法律管理、教育管理等等。而这其中，经济管理的作用至关重要。资金仿佛是企业血脉，企业所有的生产经营活动，都要有资金作为支持，如果离开资金而谈企业发展，说得再好，口号喊再响亮，也是没有作用的。但这并不是说有了资金就一定能够保证企业正常运转。如果没有对于资金的合理管理，不把资金用到该用的位置，使其合理优化，是无法达到其最大使用率的，这样的结果必然会造成企业的经营成本提高，效益降低乃至亏损。而且，在市场经济运行规律支配下，企业的物质管理同人力资源管理方法也要有所创新，更好的配置与管理才能让企业效益得到提升。故而企业经济管理的效用在企业的全部管理活动中的作用不言自明。

二、当前经济管理的不足

(一)管理观念落后。在经济全球化的大背景下，确立新型管理观念与危机意识是十分必要的。而很多企业的管理层与领导者的观念却显得陈旧落后，难以适应时展，创新理念同危机理念只是挂在口头上，意识里没有，或者是意识里虽有而难以用来指导实践。

(二)制度不完善。制度不健全这一点有两方面问题表现得比较突出，一是有管理，没有监督；二是管理制度和企业实际发展情况相脱节。一部分企业的管理制度较企业发展情况滞后，还有一部分企业管理制度依照先进企业制定，而自身发展程度远远没有达到那样的制度框架要求。不管是先进还是落后，不能适应企业需要的制度就不是好制度。

(三)没有合理的内控管理。很多企业领导者都缺少战略管理与危机管理思维意识，虽然越来越多的企业通过不断的学习与实践摸索，逐步掌握了一些经济管理的方法措施，但只是流于表面，对于内在精神并没有完全领会。在内部控制、管理授权等方面仍然是片面的、带有局限性的。极容易使得企业的财产与物质发生损失。

三、创新与实践的建议

(一)创新管理理念。应该把管理者对于创新的意识提高上去，明确管理实际是生产力、是科学，经济管理创新是企业经营发展的重要保障与核心推动力。只有把企业员工尤其是管理者的创新理念充分利用起来，才能够促使经济管理技术创新，让企业达成一种自上而下的创新氛围。给企业的内部管理提供较为优异的软环境，为企业其余管理部给提供供创新与发展的源动力。而经济管理理念的创新具体应当包括两方面的内容，第一点是战略管理，第二点是危机理念。战略理念是指在企业制定与实施新型战略目标时，时刻使管理保持在全面性与先进性上。执行的过程里，企业应当注重执行方式的变革，时刻注意让方式跟着内容走，同时引进新型运作体制与运作方式，让企业竞争能力得到不断的优化。危机理念是指企业应当从有应对与挑战来自于内部与外部两方面危机的意识，这是经济管理创新的又一重要内容。危机意识应当要贯串于企业思维的全过程当中，而且，企业越是向前发展，这种危机理念应当越强烈。

(二)创新激励制度。企业如果要进行全面的创新、经济管理创新是核心，如果要创新经济管理，提高员工的经济管理自觉性是必要措施。把员工的创新意识与创新能力充分发挥出来对于企业管理创新是十分必要的。而要完成这方面的任务，单靠自觉肯定是不行的，一定要拿出与企业发展相适应的激励制度才行。

管理的核心是管理人，也就是要在管理活动中提供人本化与人性化管理，把人当成最主要的因素与资源。通过关心与激励两种办法，让员工的积极性充分发挥出来。而在知识经济新时代，企业经济管理对于员工激励提出了更高的要求。第一是要求员工自身具备完备的知识系统与丰赡的知识储备；第二是员工自身要有一定的工作积极性，把自身优势发挥出来，不断在工作中进行发展创新。第三，也就是最重要的一点，就是企业的领导者应当积极应对知识经济对于人的重视程度加深，在更为宏观的层面上调动决策能力、管理能力、激励能力，把员工的主动性与积极性充分发挥出来。

(三)强化员工培训。企业的经济管理过程不单纯依靠企业的领导者，更需要员工的全体参与，员工的能力是在长期的工作中锻炼出来的，更是要靠企业给予的有针对性培训来完成。通过定期或者不定期的培训，让员工接受新观念、新知识、掌握新技术，通过全新的理念与方法认识，提升员工对企业的适应力，让其有意识也有能力参与到企业经济管理创新工作中来。

(四)引导非正式组织加入到创新工作中来。应用各种类型积极的举措，把民主氛围引入到非正式组织当中去，使非正式组织能在企业经济管理中发挥积极作用。领导者应当广泛听取各级员工的意见，在实施正式的创新过程之前，对创新的目的与步骤进行明确说明，强调员工与非正式组织的参与。再者，在创新实践过程中，需要注意思想工作的贯彻落实，善于进行矛盾转化与冲突阻力的清除，以确保顺利实施新措施新方法。最后，适当的给非正式组织领导者以依赖与信任，并授予其一定的实际权力，利用其威望作用来减少创新工作阻力，使经济管理创新能够正常进行。

总结

企业经济管理创新工作是所有企业在发展中所必需要面对的问题，明确认识到经济管理与企业管理之间的关系，推动法人管理体系趋向完善，是让企业趋于结构科学、提升其综合竞争能力的核心内容。

参考文献：

[1]于燕飞,张霞.浅析管理改革的创新之路[J].商业经济,2006(06).

[2]吴峰.以创新增强企业经济发展的动力[J].机械制造与自动化, 2010(03).

[3]尉金珍.论新经济时代的企业管理理念[J].中国机电工业,2009(02).

第6篇：经济管理方面的知识范文

1.管理重视度较低

医院本身对于经济管理的重视度过低，没有很强的风险意识，并没有充分认识到经济管理的重要性。医院实行经济管理工作，与医院经济协调发展，并充分让每一个员工发挥其作用，体现其价值，因为他们始终贯穿于管理的全过程，充当参与者的身份。但以目前的现状看，很大一部分医务人员认为医院的经济管理工作与自己关系不大，是医院领导的责任和管理范畴，这种思想是严重错误的，由于这种错误的思想存在，导致许多医务人员只局限于所谓的本职工作，工作效率得不到提升，从而造成医院效率的降低。

2.实物资产的管理不符合规范

对于实物资产的管理与规范不相符合，会直接影响到医院成本核算的完整度和精确度，进而使经济管理工作的执行受到影响。据调查，目前为止，我国各级别医院仍然多多少少的存在一些实物资源管理不符合规范的现象，虽说对于医院经费的收支相关部门做出了相应的要求，要求对其进行集中、统一的管理，但实际情况并不理想，管理仍然处于较为分散的状态。

3.管理工作的基础不完善

在我国，公立医院占绝大部分，以往医院设备完全由国家供给，因此不计成本，基本也不计效益，就这样，医院的发展一直处于较低水平，且发展缓慢。一方面，政府为医院出设备，但在补偿机制这方面做的却不够到位，政府的补偿金额与实际需求出入很大，给予的资助也是十分有限的。这样，就加大了对医院管理人员的要求，开拓资金的筹集渠道、降低运转成本、提高经济效益这些重大的责任就肩负在他们身上。

二.医院加强经济管理的建议

1.树立管理新理念

有很大一部的医务人员认为，他们本身是从事医学方面的工作，医学方面的知识才是他们应该学习、理解、研究以及运用的范畴，然而经济管理必定属于经济范畴，因此与他们关系部大，就不需要学习和研究；医院本身是属于社会福利机构，其经济效益并非重中之重，因此其管理工作更不用重视；以上这两种认识都是错误的。近些年来，医院设备的来源已经不是以往的政府无偿供给了，而是转变为向经济市场靠近，自行的进行资源配置，同时，资产的使用开始出现多元化。因此，管理理念的革新，科学有效的管理经济，促进医院整体发展必须执行。这样就为医院提出了新要求，不仅需要新的、先进的管理理念，还需将专业的财务知识与实际的经济管理相融合。与此同时，由于绝大多数的医院领导干部都属于在医学领域有不小成就的人，其专业知识也必定是过硬的，同样这也可以说明在经济管理方面，他们并不在行，所以要求，经济管理人员对医院的高层领导干部进行统一、全面的经济管理知识培训，使他们认识到管理工作的重要性，并培养他们树立全新的管理理念，并在管理工作中执行。

2.加强预算管理

为了实现医院资源的合理配置和医疗服务水平提升，就必须加强预算。首先，预算必须要符合预算标准，并按规定的收费与支出项目进行预算，并以收支平衡为原则，确保预算的合理性。同时，医院还需建立监督机制，以便于对预算进行严格的监督，保证预算的真实性。

3.提升质量管理医疗质量的高低直接决定医院的经济效益，为了在新世纪的激烈竞争下占有一席之地就需要从医疗质量入手。因此，医院需结合自身发展状况，制定相应的质量管理制度，并要求所有员工必须参与，提高全体员工的质量意识，实现医疗质量不断完善，从而减少医疗事故发生，整体的服务水平得到提升。同时不能忽视对经济的管理，应当将两者放在同等重要的位置上，在提高质量之前需考虑经济承受能力。因此，医院需要定期对经济效益进行研究分析，将其与质量管理相比较，确保二者之间的关联度，从而推动经济管理的发展。

4.加大成本管理力度

医院需要建立成本核算体系，并设立一个核心部门负责医院所有部门的成本核算，便于对成本进行集中管理。同时需要制定相应的成本管理的责任制度，为成本控制打下坚实基础。将成本的控制细化到部门、科室、甚至个人，要求它们必须拥有明确的目标，并使管理的费用一定程度的降低，经济、社会效益得到大幅度提升。

5.合理收费，作风廉洁

一所医院声誉的好坏，其直接决定因素就是医疗服务的收费。因此，医院必须时刻铭记自己的工作宗旨，自觉遵守国家对医疗事业相关报价标准，保持公正廉洁的工作作风，换来广大人民群众的信任。具体的实施，将各项不同服务的医疗报价公示出来，并将相关查询系统网站做出标志，便于病人遇到疑难问题时可以自行登录相关网站进行查询。不管是什么类型的病人，医院都会采取同等待遇，并完全接受病人以及家属和社会的监督，使收费实现透明化，有利于医院良好口碑的建立。

6.争取不同领域的支持

无论是以往还是现在，政府的支持对医院发展的利处是显而易见，同样的，若能得到广大人民群众的支持，医院的发展前景也是无限光明的。因此，医院可以通过多种合法渠道来争取获得政府的支持，争取得到高平台的发展机会，同时加大医学科研量，开拓新领域，完善新技术，为患者群众提供治疗保障，给医院的发展添加新动力。

7.加大人才培养力度，完善奖惩制度

医疗服务属于商品，但它却是一种特殊的商品，由于它的特殊，所以它的衡量标准和定价都是不同的。这就要求医院需要的复合型人才必须具备对医学方面的知识、管理、政策等，以及经济方面的相关知识都十分了解，这就决定医院需要加大对这类人才的培养力度，从而实现实力的增强。与此同时，奖罚分明自古以来就十分提倡，但在当今时代，尤为重要。因此，医院需要进一步完善奖罚制度，做的好就奖，有失误就罚，可以一定程度的提高员工的工作积极性，使总体目标得到高质量的实现。

三.结语

第7篇：经济管理方面的知识范文

【关键词】现代企业；经济管理；规范化；模式

从概念上讲，企业经济管理指的是针对企业所进行的各种类型的经济活动，所采取的组织、控制、协调指挥等一整套的企业行为的总称，其根本目的就是使企业的经济利益得到提升，实现企业的盈利行为。在当前市场经济环境下，企业进行经济管理的具体职能已经发生了改变，过去式生产型管理模式，现在转变为生产+管理型的管理模式。在现代企业进行经济管理行为时，其任务主要有：在坚持企业生产经营的客观规律以及企业内在特性的基础上，把控制企业生产产品的成本与实际费用作为前提条件，从实际出发制定出客观的产品价格；在员工待遇方面，要给企业员工以合理的、公平的薪酬福利待遇；充分利用企业已有的资源来协调公司生产活动的组织进行；注重对经济核算与评审的强化效果，努力获取最优的资金利用效率以及投资的实际收益。在企业经济管理过程中，还应该把企业本身看作是社会经济整体系统中的组成部分，坚持把客观存在的经济规律以及市场实际需求作为导向，科学地组织企业在运行过程中的管理与经营行为。企业经济管理作为当前现代企业制度管理模式当中的一项重要组成部分，在企业实际的经营管理过程中发挥着重要的作用。

一、现代企业所实行的经济管理模式的特点

现代企业经济管理模式是随着时代的发展不断变化的，它还会受经济发展形势、社会发展趋势而改变的。因此，要想顺利地施行企业的经济管理体制，就应该严格与社会和时代的要求相结合，并联系企业当前的状况，深入研究、分析当前经济管理模式的特点。经研究，目前企业的经济管理模式包含以下几个特点。

（一）相关性强

目前，引导经济管理工作能正确开展的是此企业的经济方面的战略目标，企业所包含的全部管理工作的实施都是以战略目标为中心的。因为企业管理运营的各个环节和各个项目都会与资金的运用和资金的管理相关联，因此该企业全部的管理工作的开展都和企业的整体经济管理是相互关联的，企业的经济管理方面工作的实施的好坏，将决定着整个管理系统的成败。

（二）指导性强

财务指标通常体现着企业的中高层管理者所做出的决策。财务目标一般是可以来指导企业的经济管理，而经济的管理层也大多数是把财务目标作为依据来制定企业的成长计划，并且根据它确定好发展目标与发展方针。由此我们可以看出在一个企业的不断发展中，企业的经济管理模式起着非常重要的指导性作用。

（三）综合性强

现代企业所实行经济管理的根本目标是获得最大的利润，而且它贯穿于整个企业运营的各个环节，从而表现出了很强大的综合性。企业通过进行经济管理，可以对其生产过程和经营过程进行科学的规划和有效的控制，从而使快速提高企业的经济效益。

二、经济管理模式的解析

目前实行计划经济管理体制，相对来说传统的管理模式已跟不上发展，就满足不了企业在经济发展中的要求。实行传统的经济管理体制，企业的收入支出与盈亏都是由国家来统一监管负责，在这样传统的模式下根本无法适应企业现代化建设的需求，而且还会严重影响企业经济效益的提高。再者来说，市场经济不断发展与进步，现代企业也开始逐步实现市场化与全球化，竞争局势与市场环境也变得错综复杂，经济的增长模式也逐渐向集约型转变，所以在企业的管理中，经济管理获得了更加重要的地位。目前，企业最重要的任务是改变经营管理理念，采用科学的管理方法，努力完善管理体系，提高经营管理水平，构造出一个适应自身发展发展特点、规范严格的经济管理体系。

三、经济管理体系的发展现状

从目前的企业经济管理体系发展现状来看，该体系还有很多不完善的地方。

（一）管理制度不够完善

大多数企业都不重视建设管理制度，虽然各个企业都制定了相应的管理制度，但是大多数的管理制度都是只做表面文章，只注重形式化，没有很强的实用性和操作性，而且也没有应用到切实的管理执行中。由于存在着长期无人监管、无人执行的问题，因此经济管理受到了严重的阻碍，管理效能也无法得到发挥。

（二）组织机构硬化

大多数企业都没有灵活的组织机构，它们不能适应社会的需求，不能随着社会的变化而调整自己。而且管理者也是只是单方面的想要追求效益，却忽略了调整组织机构，使得组织机构产生了很多问题，而且无法获得及时的解决。

（三）人才资源问题

在人才资源方面，多数企业都有着相同的问题，员工素质低下，缺乏激励机制，人员波动较大。第一，员工的频繁流动会影响企业的各项工作无法顺利进行，工作质量与工作进度也无法得到有力的保障；第二，很多企业中的员工的专业素养和道德素质都普遍低下，没有适当的培训，将会降低企业形象，同时也有碍于企业的长期发展；最后，缺乏激励机制会使员工没有积极性，从而影响企业发展。

（四）管理经验模式落后

大多数企业仍然使用的是粗放型的管理模式，而没有转变成集约型的管理经营模式。在该种管理模式下，企业如果想要扩大企业规模、提高经济效益的话，就只能扩大投资。但显而易见的是，扩大投资的方式会严重阻碍企业的长久发展，更严重的会导致企业的破产倒闭。

四、实现企业经济管理模式规范化的具体措施

（一）确立企业最高层管理者成为企业经济管理制度中经济管理活动最核心主导者的地位

首先，作为企业最高管理层，必须对企业现行的经济管理体系以及相关经济领域内的法律法规有足够的认识，且需要在企业的中高层管理者以及普通员工中进行经济管理意识的强化。在进行经济管理的具体方针以及模式的制定过程中，要与企业经营宗旨的高度保持在一个水平线上。在确定经济管理的具体模式后，作为企业的管理者，需要保证此模式能够真正的落实到位，对经济管理模式在落实过程中的效果进行评估同样非常重要，通过同企业各个层级的管理者以及普通员工之间的及时沟通，对经济管理模式进行进一步的完善。在特殊情况下，企业的管理者还应通过指派辅助人员来帮助自己规划与落实企业运行所必须的经济管理模式，包括后期所需要跟进的模式的评估以及完善工作。

（二）颁布与经济管理有关联的文件

科学的经济管理文件是现代企业进行正常的经济管理工作并使之发挥高效作用的有力保障。合理的经济管理文件主要有以文字形式呈现的企业进行经济管理行为的计划书、方针目标以及政策、记录手册以及执行手册等等。

（三）对于经济管理体系的具体评价

企业在完成经济管理体系之后，作为企业的最高管理者，需要对体系进行定期的评审，以此来使经济管理体系的适宜性、有效性方面的持续得到充分保障。在对经济管理体系做出评审时，其内容主要有：需要对经济管理体系做出的完善；制定的经济目标以及方针；进行内部审核工作的结果；来自于客户的反馈意见；过去对经济管理进行评审的措施；将来可能会做出的针对企业经济管理体系的完善。

（四）对事件进行处理的措施

在进行结果监测、内部审计以及经济管理的进程当中，如果出现与经济管理模式相违背的情况，应该采取以下几种处理方式：第一，要对事件的原因进行调查，然后采取相关措施对已经存在的问题进行分析解决。第二，需要积极采取措施来避免事件产生影响的泛滥。针对那些与经济管理制度不相符的时间，对此类事件所表现出的性质以及在执行过程中采取的措施进行详尽的记录，并妥善保存。

五、结语

当前企业所追求的永恒目标就是实现企业利益的最大化。在企业的产品生产、经营以及管理过程中，不但有来自于内部条件形成的制约，而且企业的外部运营环境同样会对其形成非常大的影响。在企业追求利润最大化的过程中，经济管理是一项非常有效的手段，所以企业要达到可持续发展的战略目标，获取长远的经济利益，就必须切实制定出科学的经济管理方面的目标，打造与企业发展特点相适应的经济管理系统，依此来提升企业的综合竞争能力。

参考文献

[1] 于波.知识经济时代企业管理模式初探[J].成都行政学院学报（哲学社会科学），2005（02）.

[2] 丁锋.知识经济时代的我国企业经济管理[J].地质技术经济管理，2000（05）.

[3] 吕永红，王成昌.知识经济条件下的中国企业管理[J].中国国土资源经济，2005（07）.

[4] 陈永泰，何有世.浅析新经济环境下的企业知识管理模式[J].商业时代，2007（24）.

第8篇：经济管理方面的知识范文

1.1 建筑经济管理理念滞后 

由于建筑经济管理知识的普及程度不高，一些建筑业的领导管理层意识不到建筑经济管理的重要性，建筑经济管理理念相对滞后，对经济成本的控制缺乏预见性，限制了建筑业的健康可持续发展，经常在建筑工程出现问题后才采取解决措施。或者只关注眼前的情况而忽视建筑工程的发展动态，管理理念与实际情况脱节。有的建筑业管理者只看到了显性成本，而意识不到因设计变更等造成的隐性成本的管理，缺乏全面的管理理念与协调能力。由于建筑经济管理理念滞后所造成的问题不仅严重影响建筑工程质量，还浪费了大量的资源。因此，要顺应建筑行业自身发展需求与社会经济发展趋势，必须树立先进的建筑经济管理理念。 

1.2 建筑经济管理人员素质偏低 

建筑经济管理对管理人员有较高的要求，建筑经济管理人员理应属于复合型人才，既要具备精深的建筑专业技术知识与相关的实际操作经验，又要具备管理、法律等相关领域知识。但是，由于建筑经济管理在我国的发展时间较短，管理人才相对匮乏。同时建筑经济管理人员组成种类复杂，大多数的管理人员兼职建筑经济管理，缺乏专业的管理知识与实际操作经验，意识不到成本管理的重要性。另外，管理者自我学习意识淡薄，企业对管理人员的培训工作开展不足，建筑经济管理人员素质偏低，难以满足建筑经济管理的要求。 

1.3 建筑经济管理体系不健全 

建筑经济管理在我国起步较晚，缺乏健全的经济管理体系来维持各项工作的运转。新技术不断涌现，更新周期愈来愈快，同时建筑经济管理涉及多个学科和多个管理部门，辅助管理难以跟上时代的发展。另外，部分建筑企业缺乏完善的成本管理部门，部分企业却设立了过多的成本管理部门，组织设置不合理导致无法责权到人，出现大批人员闲置，出现问题相互推诿的状况；缺乏切实的成本监督体系，或者形式单一难以有效发挥监督的职能；没有形成科学合理的成本核算方法，核算出的成本与实际情况有较大出入。 

2、建筑经济管理问题的应对策略 

2.1 在建筑行业中增强宣传力度 

为了提高建筑企业领导者对建筑经济管理重要性的认识，我们应当增强建筑经济管理在建筑行业领域中的宣传力度，通过宣传工作的开展，促进建筑经济管理工作人员思想意识的提高。为此，我们首先可以采取教育培训的方式，通过对企业领导者以及企业员工进行建筑经济管理知识的培训与教育，来增强领导者和企业员工对建筑经济管理工作的认识，让领导者意识到建筑经济管理工作的重要性，推动建筑经济管理工作开展力度的增强。其次，我们可以通过微信、微博、公司网站等一系列新媒体的使用，来做好建筑经济管理的宣传工作，让企业工作人员在浏览网站的同时，可以查看到关于建筑经济管理的宣传，让工作人员从主观上重视建筑经济管理工作的开展，并在实际工作中，将建筑经济管理工作的理论有效运用落实到实际操作中。 

2.2 加快工作人员的综合素质建设 

做好建筑行业领域中工作人员的综合素质建设，不仅能够对建筑经济管理的相关理念做到充分运用，还能促进建筑行业的稳步发展。为此，建筑企业要想有效提高建筑经济管理水平，就需要注重建筑经济管理人才的引进工作。在招聘建筑经济管理方面的工作人员时，需加强对应聘者的考核力度，并在招聘初期，对招聘进来的新员工进行实时的培训，以此来提高他们的工作能力。同时，企业应当注重现有管理者与新来管理者之间的沟通和交流，通过让新来管理者学习现有管理者的工作经验之外，加强他们管理能力的培训，从而促进管理者专业管理水平的提高。除此之外，工作人员应当树立终身学习的价值观念，在休息之余主动加强相关专业知识的学习，及时地弥补自身的不足之处，从而促进自身综合素质的提高 

2.3 健全与完善管理制度 

建立健全完善的建筑经济管理制度是开展建筑经济管理的其他相关辅助管理工作的重要基础。我们应当加强对建筑经济管理组织的保障工作，通过建立专门建筑经济管理部门，明确建筑企业各个管理者的管理职责，做好权责分工、奖罚分明，以此来促进建筑经济管理体制的建设。同时，我们应当完善成本核算的监督体系，在明确监督主体的基础上，通过先进监督方法的使用，来提高监督工作的实效性与全面性，从而保证建筑经济管理工作开展的有效性 

2.4 促进管理理念的更新 

加强建筑经济管理工作的开展，首先应当树立动态的管理理念。通过对建筑工程项目的成本核算、施工、竣工、收尾、检查等方面进行定期检查，在整个建筑施工项目中始终贯彻好经济成本预算，让建筑经济管理落实到工程建设的方方面面，落实到建筑工程的动态发展中，以便于工程建设中所存问题得到及时发现与解决。其次，我们应当树立全局意识，通过对建筑工程项目中的显性成本以及隐形成本进行全面合理的预算，来推动建筑企业可持续发展。除此之外，做好统筹管理也是十分重要的，其不仅能够加强建筑企业各个部门之间的配合，还能够将建筑施工的成本降到最低，从而有利于各项工作在真正意义上落到实处。 

结束语 

建筑施工管理工作是一项长期复杂的任务，也是整个项目施工管理的重要环节。施工企业要想做好施工管理工作，就必须执行国家颁布的有关法律、法规和强制性条文，結合建筑项目自身的实际情况，积极转变管理观念，创新管理模式，进而更加合理、有效地解决施工管理工作发生的实际问题，才能把施工管理工作做好，保障每一项建筑工程的顺利竣工，为社会安定和人民安居乐业打下坚实的基础。 

参考文献 

[1] 张忠.建筑经济管理中存在的问题及应对措施[J].财经界（学术版）.2015（09）. 

第9篇：经济管理方面的知识范文

有关宏观经济学论文范文一：宏观经济管理中经济信息的应用分析

一、经济信息和宏观经济管理的概述

1、经济信息

经济信息的定义包括广义的经济信息和狭义的经济信息。从广义的角度来说，经济信息是指与经济活动有关的所有信息，这些信息从不同的角度、不同的层次反映了经济活动的变化;从狭义的角度看，在经济活动的过程中直接反映出来的各种信息就是经济信息。因此，对于已经进入信息社会的人类来说，经济活动蕴含着丰富的经济信息，经济活动的发展也会带动经济信息的发展。不同水平的生产力对经济信息活动的利用水平也不同，只有充分利用经济信息才能够解放和发展生产力，促进国民经济的稳定、健康发展。在分类方面，宏观经济信息主要包括为经济管理决策服务的信息，如投资信息、货币信息、分配信息、政策法规信息、战略信息等;微观经济信息是指经济活动的具体变化方面的信息，如技术开发信息、加工信息等。

2、宏观经济管理

宏观经济管理是指，政府为了保证国民经济的稳定健康发展，在一定范围内，对经济运行的决策、计划等进行调节。政府进行宏观经济管理的目的主要包括两个方面：一方面，包括调节社会总供给和社会总需求的有效平衡;另一方面，通过各种手段维护市场经济秩序，弥补市场调节的缺陷，创造有利的经济环境，实现国家和人民的利益。政府进行宏观经济管理能弥补市场的缺陷，调节市场主体之间的利益，保证国民经济结构和总量的平衡;能有效地维护市场秩序，保证各个主体的公平竞争;能维护公有制的主体地位，保护国有资产的安全，提高其在市场经济中的责任;能维护社会稳定，有效地处理国家、集体、个人之间的关系，维护公平。

二、经济信息在宏观经济管理中的作用

1、经济信息的作用

一是经济信息能够使经济决策科学化。经济信息反映了经济的过去、现在和未来，为决策者提供了预见性的决策方案。二是经济信息能够有效地指导经济计划的编制。经济计划的制定以统计资料、经济信息和经济情报为依据，但在编制过程中会遇到很多不确定的因素，有效地收集经济信息能够避免不确定性因素，使经济计划与经济实际相适应。三是经济信息能够提高企业的经营管理水平。企业管理者主要通过对人力、财力、物力、生产、销售等进行有机地组织，进而实现对企业的有效管理，而这其中的每一个环节都需要经济信息的支持。

2、宏观经济管理的内容

宏观经济是一个复杂的经济总体，影响其发展的因素有很多，主要有组织结构、经济总量、产业结构、发展周期等。因此，必须认识宏观经济管理的主要内容，即宏观经济管理的主要作用。从目标来说，宏观经济管理主要从经济规律出发，克服市场自身的缺陷，保证国民经济的健康发展。从任务来说，宏观经济管理按过程来说主要有决策、调节、监督等重任;按管理方式来说，有直接管理和间接管理。

3、经济信息对宏观经济管理的作用体现

一是经济信息能够促进国民经济发展。经济信息是制定经济政策的主要依据，同时也能够监督经济活动，联系各个经济部门。二是经济信息对社会经济的发展具有推动作用。经济信息也是一种资源，且投资少、见效快，有效地开发和利用信息资源能够对社会经济的发展产生巨大的推动作用。三是经济信息能够提高人类的智力。信息就是知识，人们在生产生活中需要接收大量的信息，这些信息的融合和再生就产生了新的知识，借助电脑之类的外部存储设备能够解放人的大脑，让人脑从繁重的劳动中解脱出来，从而提高了人类认识世界和改造世界的能力;此外，人们能够利用所掌握的信息与自身的信息融合，从而提高了管理水平。

三、经济信息在宏观经济管理中的应用

1、在宏观经济管理目标中的应用

宏观经济管理目标为宏观经济管理指明了方向，有了目标，宏观经济管理的措施才能够有针对性。经济信息为宏观目标管理的制定提供了重要的依据，它显示了市场的供需情况，如人口增长数量、居民购买力的变化等，只有依据这些信息才能够减少不确定因素的影响，使目标更加科学可行，从而推动国民经济的稳定发展。我国的宏观经济管理目标是：在充分发挥市场调节作用和企业自主经营的基础上，政府正确使用宏观经济管理职能，以促进国民经济的发展，满足人民对物质文化的要求。宏观经济管理的目标主要包括经济稳定、经济增长、宏观效益和生活水平。经济稳定目标包括经济总量平衡、国际收支平衡、物价稳定;经济增长目标是指一定时期内社会总产品的价值表现和人均占有量所要达到的新水平;宏观效益目标是指国民经济发展中社会总投入与总产出的比例;生活水平目标是指在经济稳定、经济增长和宏观效益的影响下，人民的物质文化水平。宏观经济管理目标反映了总体经济在运行速度、效益等方面的关系，而在实际情况中，它很难达到完美的程度。因此，在制定宏观经济目标时要把握好以下几个原则：一是主次分明。宏观经济的运行充满了矛盾，这些矛盾的交织制约了国民经济的发展。如当需求过多时，有可能存在供给不足;当总量平衡时，有可能结构失衡。因此，必须主次分明，抓主要矛盾，有的放矢，提高目标的科学性。二是有所取舍。宏观经济目标不可能全面覆盖，总要有所取舍。因此，在制定宏观经济管理目标的过程中，要把握好大方向，做到利大于弊。三是量度适中。宏观经济管理目标的各项指标要达到精准十分困难，应该有一定的弹性，也就是要量度适中，不能过高也不能过低，这样才能有实现的可能。为实现宏观经济管理目标可以从以下几个方面入手：一是制定战略。宏观经济管理目标的实现过程十分复杂，需要精密部署。另外，还要善于抓主要矛盾，根据实际经济运行情况实施战略转移。同时，在实现步骤上，要充分考虑现阶段内的人力、物力、财力的情况，分阶段实现。二是落实责任。宏观经济管理目标的实现必须要落实责任，以提高各方面的积极性。特别是各级政府，在给予他们宏观调控权利的同时还要让他们承担相应的责任。三是组织实施。第一，要做好宣传动员工作，通过各种形式宣传目标的内容、意义、实施步骤等信息，统一认识，调动积极性。第二，要制定好政策、协调好工作，以利于各部门之间的合作，提高目标的实现速度。第三，要做好信息收集和评价工作，及时发现问题，及时解决，确保按预定目标进行。

2、在宏观经济计划管理中的应用

计划管理需要有经济信息的支持，离开经济信息的支持，宏观经济计划管理就成了无本之木。宏观经济计划是一种对国民经济和社会发展的规划，是一个庞大的体系，因此宏观经济计划的编制过程也十分复杂，其中必须重视经济信息的导向作用。为了促进计划的实现，必须充分利用信息手段引导企业和市场，必须做好宏观经济和市场的检测工作，积极收集信息，特别是投资、消费等方面的信息，并将其加工和传递。此外，还要建立完善的信息制度。

3、在宏观经济决策中的应用

宏观经济决策是指为了实现国民经济、地方经济或部门经济的发展目标而制定的实施方案。宏观经济决策的科学与否关系到宏观经济管理水平能否提高，如果宏观经济决策违规经济规律，必然导致经济发展的随意性，因此，必须充分利用经济信息，提高决策的科学性。宏观经济决策的基本程序有：一是确定目标。目标要根据实际存在的问题确定，在确定目标前必须深入研究经济信息，发现经济发展中存在的问题，找到原因。二是制定方案。方案的制定必须以全面的、准确的经济信息为依据，同时还要拟定多个备选方案，提高决策的优化程度。三是评价方案。评价方案是指依据经济效益、社会效益、人力、物力等方面的指标在多个备选方案中选择最优的一个。四是反馈信息。方案在实施的过程中必须做好信息反馈工作，并跟踪验证，在主客观条件变化或决策有误时要及时调整。

四、有效应用经济信息的对策

1、全面收集信息

信息收集是保证经济信息有效应用的基础。在收集信息时要注意以下几个原则：一是计划性原则，即要根据国家、地区和行业的经济信息资料确定一个科学的目标，此目标要切合实际，突出重点。二是时效性原则，即要提高反应速度，确保信息的时效性。三是针对性原则，即所收集的信息必须切合实际，紧密结合服务对象的需要。四是连贯性原则，即要保持信息的连贯，不断积累，丰富信息。在收集程序方面，一要分析服务对象的需求，了解他们对信息需求的内容。二要保证信息源的准确性、时效性、全面性，以便选择最优的经济信息资源。三要采用多样化的信息收集方法，如文献法、内部资料法、参观访问法等。

2、有效整理信息

在收集到信息后，要做好信息的筛选、分类、编码、存储和更新工作，同时还要建立对应的索引，以方便查阅。经济信息的整理能够提高信息的真实性，并使其条理化，以满足经济发展的需要。

3、建设信息网络

信息资源的储量是无限的，并且在开发利用中其还能够得到丰富，因此，必须建设高效的信息网络，使经济信息能够得到有效的利用。一是政府要加强宏观指导，成立管理机构，动员各方面的力量参与其中。二是要以市场需求为动力，同时还要引导用户参与到信息网络的建设中。三是联合共建。经济信息网络的建设需要大量的人力、物力和财力，除国家投资外，还要积极吸引多方资金，建立共享网络，避免重复建设，提高信息的收集效率和使用效率。四是开发信息市场。要充分利用网络、电视、广播等媒介，宣传经济信息的作用，拓宽经济信息的覆盖范围。五是培养信息人才。要制定人才培养战略，不仅要重视现有人才的培养，还要利用高等教育培养后备信息人才。

五、结语

随着社会主义市场经济的发展，经济信息将在宏观经济管理中发挥更大的作用。因此，作为宏观经济管理的主体，政府必须有效地利用经济信息，提高宏观经济管理水平，从而提升我国的综合国力，促进国民经济持续健康发展。

有关宏观经济学论文范文二：宏观经济管理中经济信息的应用

在市场经济快速发展的大背景下，只依赖市场开展经济管理工作已无法满足信息时代的需求。然而经济结构规律及宏观调控体系不完善、经济信息服务机构建设落后及运行机制不健全、人员信息素质水平偏低及对经济信息的整理不科学等问题的存在，导致宏观经济管理中对经济信息的应用是低效甚至无效的，急需采取相应的保障措施来解决。

一、经济信息对宏观经济管理的影响

经济信息的内涵有狭义与广义之分，狭义上的经济信息指的是直接在经济运动中表现出来的信息，而广义上的经济信息指的是与整个经济运动有关联的各种信息，通过不同的方面和角度把经济运动的变化规律及特征反映出来[1]。不管是狭义还是广义，经济信息都能在宏观经济管理中发挥重要作用。对于宏观经济管理来说，国家各级政府应基于市场调节来保障国家经济稳定运行，调节整个经济活动并进行有效的控制，确保国民经济健康发展。在这个过程中，经济信息的影响是：一方面，经济信息会影响投资规模。在市场经济条件下，投资规模是经济增长的直接影响因素，是宏观经济管理的重要内容，而投资规模的关键影响因素就是经济信息。由此可见，经济信息与投资规模之间是相互补充相互影响的。为确保投资规模适度，就应考虑一定时期内的经济信息产生的影响，以满足国家经济增长需求，促进宏观经济管理水平得到提高。另一方面，经济信息会影响资源配置的合理性。经济信息能促进资源结构变得合理化，从而发挥资源配置的效用，获取最大的经济利益。当今社会，可利用的资源相当有限，拥有的资源也是很有限的，所以资源配置及利用的合理化非常关键。对于宏观经济管理而言，市场经济自身的缺陷是不可消除的，市场调节的盲目性也一直存在，只有通过应用经济信息来宏观调控经济，才能实现资源的合理配置。

二、宏观经济管理中应用经济信息的效益

管理并应用经济信息的目标在于追求宏观经济效益。在一定时期里，宏观经济效益指的是各个环节、各个经济部门效益的总和，它的主要表现方式是一个国家国民总值的增长，或是国家人民物质生活水平的整体提升。总体有时候是局部的总和，但有时候局部的提高并不会使总体得到相应的提高[2]。在很多情况下，局部与总体之间都有很多矛盾存在。面对这样的情况，政府就需用一定的宏观经济管理手段和方式促使局部与总体之间达到平衡。在经济发展过程中，经济信息在一定程度上将影响整个国家的社会效益;在精神文化建设过程中，经济信息导致的部分经济行为将影响到国家社会的发展和精神文明建设效益。但是，既然在宏观经济管理中应用经济信息所产生的社会效益有正面的，那么负面的经济效益也不可避免。所以好的宏观经济管理、经济信息的有效应用等不仅能产生好的经济效益，还会产生正面的社会效益。如果能把良好的经济效益体现出来，那么生态效益也会逐渐获得稳定发展。经济效益、社会效益、生态效益在不同方向、不同程度上也会对是否能完成宏观经济效益目标产生影响，只有通过有效应用经济信息，才能使它们相互促进、相互提高。

三、宏观经济管理中有效应用经济信息的保障措施

(一)探索经济管理结构规律，健全宏观调控体系

健全宏观调控体系是社会主义市场经济的重要前提。宏观调控的任务包括：通过采取行之有效的宏观经济管理办法，基本保持经济总量平衡，不断优化经济结构，引导国民经济快速、持续、健康发展，推动全社会共同进步[3]。为此，我们应始终坚持不懈探索、实事求是的观点，立足于我国基本国情，不仅要看到社会主义的优越性，还要结合社会主义初级阶段发展商品经济的水平，有针对性地选用与我国国情相符的宏观经济调控方法，不断建立健全经济结构和宏观经济调控体系，确保经济信息的应用充分、有效。在社会主义市场经济体制里，宏观经济管理的重要资源就是经济信息，如果经济信息得不到有效应用，那么宏观经济管理就是无米之炊、无水之源。而宏观经济调控体系是一门新兴学科、应用学科，综合性强、涉及面广，由于它的多层性、广泛性，决定着它的内容复杂而丰富，它的规律需要在不断的改革实践中才能进行探索。面对这些复杂而丰富的内容，可从各个不同的角度进行分类，如按照不同的管理方式，可分为直接管理、间接管理;按照不同的管理主体和职能，可分为宏观经济决策、经济规划与调节、经济监督等。所以我们要从不同的角度认识经济信息的重要作用，通过探索经济结构管理规律、健全宏观调控体系来统一规划，不断加强经济信息管理，采取正确的技术策略实现经济信息应用的现代化，促进提高宏观效益。

(二)建设经济信息服务机构，完善建立运行机制

宏观经济管理机构包含最高决策机构、经济调节机构、信息服务机构等。长时间以来，在计划经济的影响下，我国设置机构时都忽略了信息服务机构，即便设立了各种各样的信息中心、研究中心，但并没有在决策过程中得到重用，导致宏观经济管理效能的发挥不充分。最大的信息用户是政府，政府同时也是最大的信息采集、生产和拥有者。政府信息机构采集到的经济信息的特点有客观性、宏观性、综合性、预测性等，能为各种职能部门、企业乃至全社会提供经济信息，它的职责就在于为宏观经济管理决策提供信息服务，把经济信息定期公布给社会，从而对经济活动进行指导，确保经济信息得到有效应用[4]。同时，经济信息服务机构运行机制的建立和完善是促进经济信息得到有效应用的另一个前提。我国当前的宏观经济管理机构应深入改革，真正实现政资分开、政企分开，尽量减少直接管理的微观经济部门，或直接撤销，发展社会监督、服务组织，分担政府的部分管理任务，从而提高效率，为经济信息服务机构的运行提供条件，最终有效应用经济信息。

(三)提高人员信息素质水平，优化信息整理工作

信息、物质和能源是一个国家的重要资源，如果对信息的开发和利用程度较低，那么国家经济发展水平也难以提高。特别是我国加入WTO以后，世界经济走进信息时代，我国宏观经济管理人员面临的要求就更高。对此，宏观经济管理人员不仅要具备强烈的信息意识，还要保持对经济信息的主动性、敏感性，熟练掌握经济信息知识;不仅要具备现代管理学知识、经济学知识，还要掌握计算机知识、信息技术知识等，锻炼自己运用经济信息的技能，不断提高自身信息素质水平，善于从无序的、零散的经济信息中捕捉有价值的信息，为有效应用经济信息资源提供保障。当然，经济信息整理工作是应用的前提，需要宏观经济管理人员按照特定需求审核、重组、分类、编码、存储、更新收集到的经济信息，并建立信息检索系统，把孤立无序、凌乱分散的经济信息整理好，为宏观经济管理的应用提供方便。整理经济信息的目的在于确保信息的真实性，为检索经济信息奠定基础，使经济信息管理更加准确、及时、系统、经济、有效，使经济信息整理工作变得更加优化更加有条理，以满足宏观经济管理的需要。