财务当前存在的问题精选(九篇)

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第1篇：财务当前存在的问题范文

【关键词】财务管理；存在问题；对策

财务管理作为单位日常管理的重要工作及内容，在单位日常管理中处于极为关键的位置，其意义与作用极为重要和关键。但是，当前，在很多单位部门的财务管理工作中，由于受过去计划经济体制的影响制约，一些传统落后的生产经营模式仍在运行，必然导致了财务管理工作存在着这样那样的突出困难及问题。笔者认真对这些困难及问题进行了分析思考，并提出了行之有效的对策措施。

1.进行财务管理的重要性

一个企业经营上的核心就是管理，而管理核心就是财务。财务管理指的是一个企业或者团体对于生产经营的活动之中所需要各种资金的分配、形成以及使用进行协调、组织、计划以及管理的一个总成。而进行财务管理的重要性主要包括以下几点：

1.1 进行有效的财务管理工作，能够帮组企业或者团体对自身财务活动进行合理的规划与控制

在经济市场的条件之下，有效规避所面临的一些财务风险，并将风险有效化解，能够使得企业或者团体集中力量来实现财务上的目标。

1.2 进行有效的财务管理工作，能够更好的将资金管理好，促进企业或者团体的发展

在进行财务管理的过程之中，首先要确保资金合理的使用语筹划，加强资金使用率，并加快资金的周转，得到资金上最佳的使用效益。

1.3 进行有效的财务管理工作，有利于降低损失与浪费保证投资者收益

严格有效的财务管理监督与检查，并遵循财务上的纪律与制度对于企业经营管理水平的提高有着重要意义，同时有效维护债权人与投资人合法的权益。

2.当前财务管理存在的突出问题

2.1 管理理论的落后

在传统经济的时代之中，经济的增长一般主要是来源一切有形的资产，比如厂房、资金、人员以及设备等等。但是在当今时代，经济的增长多数是用五行资产来进行衡量的，比方说企业商标权、员工素质等等。这种五行资产对一个企业或者团体的发展有着重要作用。但是，在当前财务管理的理论之中，很少有涉及无形资产方面的管理理论，没有对这种无形资产给予足够的重视。所以，财务管理的实际活动之中，对无形资产价值有所忽略，不能够有效利用无形资产重要的性质，不能够适应当今时代的财务管理要求。

2.2 关系理顺不够

在财务管理中，往往会出现重核算轻管理、重资金轻结算和重工作轻资料等不良现象。这样一来，就必然严重破坏了财务管理工作同其他工作之间的关系，也大大淡化了财务管理自身的地位及作用。

2.3 监督制约不力

由于我国传统财务管理模式上存在的一些弊端，在进行财务管理的过程中并没有一种有效的监督制约体系。其中一方面主要是来自政府、税务部门以及社会等外部监督；而另一方面主要是来自于审计部门、员工民主的监督以及纪律检查部门等内部监督。而后者无疑是财务管理之中最重要的监督手段，有着全面性以及经常性等特点。但是经常会因为企业或团体内部复杂的一些关系，导致企业对于监督的制约力不够重视，不能达到有效的监督目的，导致财务资金在流向与控制环节出现相互脱节的现象，因而带来了资金预算外运行严重，事前控制乏力，事中监督不力，事后审计流于形式。此外，还缺乏科学合理的考核评价措施，对资金投入、运行情况、收支情况以及利益分配等不够全面和熟悉，加上内部的审计监督机制不够健全完善，必然导致投资决策比较盲目和随意。

2.4 资金投入不足

在我国当前的一些企业之中，财物管理上主要存在的问题一直就是资金投入上的不足，主要表现为资金投入没有整体意识等。有的甚至没有完整的发展规划，所进行的投资只是为了短期的利益，因而导致了资金浪费和效率不高。此外，由于资金投入不尽合理，必然导致投资风险增大。而一些财务管理人员整体素质低下，加之管理水平不高，往往带来了资金投入较为随意，盲目性比较大，资金投入的风险自然就高。

2.5 管理人员素质不高

逐渐随着经济结构的发展与变化，财物管理人员素质对于财物管理来说有着重要的作用。财务人员自身素质会直接影响到财务管理工作质量。并且财务上的管理工作对管理人员的素质要求也逐渐提升。现在的许多进行财务管理工作的人员多数属于会计人员，他们掌握着基本财会的知识，但是在实际的工作之中缺少关于财务管理方面的一些知识，不能够同时将财务管理与会计核算的工作做好。甚至于一些财会人员是凭借关系来上岗工作的，并没有经过专业知识的培训，也没有相应财会资格证书，在工作之中，一些最基本的账务都搞不清楚，这为财务管理上带来了很大弊端。

3.强化财务管理的对策探讨

3.1 创新相关理论

无形资产作为新社会中只是经济时代企业或团体重要投资的对象，所以，一定要将无形资产当做财务管理理论的调整以及创新的一个主要内容。对于财物管理人员们自身的知识与理论不断的进行更新，并让其能够用更新的财务知识，运用在实际财务管理工作之中。在财务管理的工作之中进行反映无形资产情况指标系统的建立，用这种体系来作为投资于决策的重要内容，将无形资产提升到一定的高度。

3.2 加强财务监管

要在提高资金使用效率的基础上，切实加强财务管理、监督和控制。通过健全完善财务管理与监督控制机制，进一步在资金投入、生产经营、物资采购、加工销售及财务管理等流程中规范操作，尽量避免不必要的风险。要逐步形成财务管理内部相互制约、相互促进的关系，而不能把资产、管理、监督和检查等都由某一部门来完成。

3.3 健全相关法规

从财务管理存在的问题，要解决其财务管理及会计核算工作的规范化问题，仅仅依靠一个部门自我完善往往是难以完成的。近年来，各国政府都纷纷关注了资金投入和财务管理工作，并研究出台了有关法律法规及政策，有力地促进了财务管理工作全民快速健康发展。因此，需要从资金、政策、法律、税收等方面积极为财务管理的全民发展营造良好的环境及条件。此外，还需要从社会、市场、技术及服务等方面加大力度，研究制定一系列优惠政策及措施，确保财务管理工作真正落到实处。

3.4 加大资金投入

资金作为单位部门赖以生存的前提和基础，也是各单位部门全民发展的根本所在。因此，需要紧紧围绕资金这条主线，切实加大资金投入力度，全民加强财务管理，促进单位部门的生产、经营及销售等流程畅通无阻。同时，要进一步提高资金的使用效率。从总体上来看，提高资金使用效率，不能仅仅依靠短期筹资、借贷负债等，而要紧紧依托高科技和信息，不断更新产品，提高财务管理人员的综合素质等途径来实现。此外，要进一步提高资金的运营质量及效率。要对资金进行科学合理的分配及使用，确保流动资金与固定资产的合理比例。只有这样，才能使资金发挥最大的经济效益。

3.5 提高管理人员素质

在当今这种经济知识时代的社会，只有提高财务管理人员队伍建设的速度与财务管理人员素质才能偶适应社会的发展。所以，应该进行阶段性的对财务人员进行系统的培训与学习，为财务管理人员注入新财务管理的理念。同时需要实行有效的上岗制度，并在上岗之前需要通过一系列考核，才可安排财务人员进入到工作岗位。在进行财物管理的过程之中要制定一系列惩罚与鼓励措施，对于在工作之中有一定创新意识的管理人员进行鼓励，对于一些在岗位上并没有尽到责任的财务管理人员给予一定的惩罚。

4.结束语

总之，财务管理依然存在一些突出困难及问题，必须引起我们的足够重视，并积极采取有效的对策与措施，加以解决和落实，促使财务管理逐步迈向科学化、管理化和现代化轨道。

参考文献：

[1].财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化，2010（01）.

第2篇：财务当前存在的问题范文

一、村级财务管理的重要性

规范村级财务管理，完善财务管理制度、及时纠正村财管理方面的不良行为，对于建设社会主义新农村，促进农村经济健康发展有着非常重要的作用。

（一）规范的财务管理有利于保证资金的科学、合理使用

为了促进农村的经济建设与发展，国家相关部门定向地对农村进行政策扶持，并相应的拨付专款资金。严谨的村级财务管理，可最大限度的保证资金的合理化使用，避免随意挪用、违规操作等现象的发生，保证其为农业经济的发展发挥出最大的效用。

（二）规范的财务管理能有效地保护了国家、集体财产安全

财务管理混乱的情况下，资金、财务的监管力度便无法得到保证。此时便给了一些心术不正、行为不端之人可乘之机，为其在资金、财产的盗用创造了便利条件。最终导致国家、集体财产的流失，严重地危害到人民群众的利益。而规范村级财务管理，则可有效地规避此类事件的发生，有效地保护好国家财产，维护好人们的利益。

（三）规范的财务管理有利于促进农村经济的有序化发展

社会的和谐、稳定需要经济作为支撑，而农村经济的发展，是保证农民生活安稳、富足的根本。其中村级财务管理，为农村的经济发展奠定了良好的基础。因此保证村级财务管理的透明化、科学化，在很大程度上起到促进农村经济有序化发展的作用。

二、目前村级财务管理中所存在的问题

（一）财务管理人员素质较低，业务能力不强，任人唯亲现象时有发生

财务管理工作必须由相应的财务人员完成。但是当前大多数村级财务管理人员均未接受到过严格的专业培训与考核。普遍存在专业知识匮乏、业务能力弱、法律意识淡薄等现象，从而直接影响其财务处理能力。同时在财务人员的任用上，大多由村级主干自行决定的，其所选择的人员又多为亲朋好友，忽视财务人员的业务能力。而财务人员素质低、任人唯亲现象，普遍存在于当前农村财务工作中，从而严重地影响到村级财务管理的有序化进行。

（二）财务管理制度不健全

尽管当前很多地区采用了“村账乡管”做法，一定程度上强化了村财务的规范化管理。但是在实际的工作中，由于受到工作量大、时间跨度过大等诸多客观因素的影响，不可避免地存在财务监管不到位，账务收支核实、管理困难等现象。而且一些采用财务自主管理的乡村，却因为未严格按照相关的财务规定，科学制定合理的财务制度，造成基础财务制度不健全，财务核算缺乏依据。

（三）村级财务监管不到位

财务监管是财务管理中非常重要的一个环节，财务监管的有效化实施，对于规范财务核算、管理有着促进性的作用。同时还可及时的发现财务工作中所存在的问题，以便及早地进行有针对性的解决，对于相关财务人员具有着警示、监督的作用。但是目前村级财务监管混乱，一些地区财务监管形同虚设，财务审计不到位，导致财务监管未能发挥应有的作用。导致了腐败现象，财产、资金流失等情况的发生，严重危害到群众及集体的利益。

（四）账面处理不当、资金管理混乱

由于乡村财务人员专业水平较低，财务制度、核算方法又不健全，导致乡村财务账目的核算混乱、不合理，甚至连最基本的财务分录都未能正确记录。在查账的过程中还发现一些乡村的账本记录不完整。在资金的管理上不仅存在着透支资金，白条顶账现象也是比比皆是，而这些行为完全不符合现金管理制度。不仅如此，一些乡村干部随意的进行资金报销，随意的挪用资金。此类现象表明，当前的村级财务管理上无论是账目上还是现金管理上，可谓是一片混乱。

（五）财务公开名不副实

虽然很多乡村提出了财务公开、民主管理这一方式，但是在实际的应用中并未真正的落实。多数是为了应付上级部门的检查而做做样子罢了，并未将那些真正需要公开的、关系到农民切身利益的、群众真心所希望了解的相关财务信息公布出来。其实所谓的民主管理并不民主，群众依然没有发言权，真正的财务管理权限依然掌控在村领导干部的手中。因而财务公开实际上是名不副实的，这无形中损害到了农民群众的利益，阻碍到了农村经济的有序化发展。

三、引发村级财务管理问题的原因

（一）部分村主、财务人员法律意识淡薄

农村基层干部由于自身文化素质等因素的制约，其法律意识淡薄、专业知识匮乏。但是却在不懂得财务知识、相关法规的情况下，随意地对财务工作进行指挥。甚至在人员的安排上，从自己的利益出发，忽略整体利益。部分村级主官为了追求政绩，对财务工作欺上瞒下，严重的影响到了农村经济的有序化发展。

（二）村级财务管理不到位

一些村级领导干部本身思想上并未重视起财务管理，也未能意识到其对于经济发展的重要性。因而在实际的财务管理工作中，对于群众所反应出的问题并未认真的去解决，管理上的力度也不到位。长此以往便导致了财务管理混乱，账面不清等情况的发生。尤其是一些地方采用了村账乡管方法，导致其产生了认识上的偏差，对于财务工作完全漠视。在其看来，此时的财务账目已经无需自己过问。

（三）制度落实不到位

尽管针对农村的实际情况，制定了相应的财经制度。但是在实际的应用过程中，这些制度并未得到全面落实。民主管理、强化监督依然存在一定的难度，相关的监管人员要么事不关己、要么任之为之，并未真正的起到监督管理财务的作用，导致财务管理工作一片混乱，严重的损害到了人们群众的利益，阻碍到农村经济的发展。

（四）群众参与财务管理、监督效果不明显

由于群众自身素质、专业知识的缺乏，导致其无法看懂财务账目，虽然也关心村级的财务管理，但是却力不从心，导致民主监督无法真正的发挥出其实际的作用。而事实上不仅广大的人们群众素质低下、专业知识薄弱，即便是村级财务人员，其专业能力也并不高。因而在实际的工作中，其自身所处理的账目存在漏洞，就更无法担当起财务管理的重任了。

四、规范当前村级财务管理的措施办法

（一）提升当前财务人员的整体素质，合理选拔财务人员

为了提升村级财务管理，保证财务工作合理、顺利地进行，相关部门有计划、有针对性地对有财务人员进行规范系统的培训，切实提高财务人员的专业能力、法律意识、文化素养；而在财务人员的任用上，应以公开招聘的方式来进行，对于那些遵纪守法、业务能力强、文化程度较高、爱岗敬业的财务人员优先予以录用充实到村级财务工作中，避免、杜绝村级财务任用上任人唯亲现象的发生。。

（二）完善村级财务管理制度，规范财务行为

农村经济的建设过程中势必会出现不同的、全新的财务问题。相关部门及人员应有的放矢地在参照国家相关财务管理办法、制度的基础上，对相应的财务管理制度、规章进行完善、改进。从而进一步规范村级财务管理工作，保证财务工作的合理化、有序化、规范化进行，切实维护好国家、集体、群众的利益，促进到农村经济的发展。

（三）进一步强化村级财务监督

财务监管部门应结合农村财务规范情况，有针对性地制定一系列行之有效的财务监督机制。将财务监管真正的落实到实际的财务工作中去，并制定相应的问责制度，将责任落实到个人。同时对于财务监管的重要性、责任性、法制性进行宣传，以提升人们的法律意识、责任心，督促其认真负责地执行村级财务监督工作，为农村的经济发展打下一个良好的基础。

（四）合理设置村级财务岗位职责

财务岗位的合理化安排，可起到相互制约的作用。因而在实际的工作中，首先应制定明确的岗位制度，对各岗位人员进行监督与管理；杜绝一人多岗行为，做到人人有专责、账目不混淆。

（五）规范资金管理，财务账目的记录

村级财务人员在对资金进行管理时，应严格的按照现金收支制度进行，杜绝白条顶账、透支等现金违规情况的发生，确保资金的正确化、规范化使用。此外财务人员还应做到及时登帐、正确进行财务分录编制，达到账实相符。并严格按照《财务制度》对村干部的报销进行审核，对违规、超范围、超标准的报销票据一律予以拒付，确保资金支出的正确性。

（六）规范村级财务公开

在对村级财务进行管理的过程中，应切实的将财务公开工作落实到位，以真正的让广大的群众加入到民主管理中来。财务工作是广大农民群众所关心的一个热点问题，做好财务公开工作，无疑将打消农民的疑虑，是对农民群众利益的一种有效保护方法。因而在进行财务公开工作时，应将重大的事件及时的传达给农民群众，并认真细致地对农民群众所提出的问题进行解答。

（七）提升财务管理意识，加强财务管理

村级财务管理对于农村经济的发展有着重要的推动性作用，因而相关部门应加大宣传力度，提高相关管理人员的财务管理意识。并将财务管理工作纳入到农村经济建设、管理的重要议程。安排专门人员进行村级财务管理，深入群众进行调研，认真听取群众的意见、建议，有针对性地对财务管理工作进行改进，不断提升财务管理工作，更好地为广大的农民群众服务，促进农村经济的顺利发展。

第3篇：财务当前存在的问题范文

一、当前我国中小企业的发展特点

中小企业以非国有企业为主体，投资主体和所有制结构比较多元化，其企业的劳动密集度很高，两极分化比较突出。目前中小企业在我国的发展很不均衡，在企业规模上，东部作为优势集中地区其企业规模远大于中部和西部。此外，中小企业在用人策略上强调忠诚老实，注重才能，但在管理方式上过度集权，管理人员的积极性高。家族式管理现象普遍存在，强调家族利益，注重物质激励等。就目前的经营情况来看，很多中小企业由于资产规模小，抵御市场风险能力不强，财务制度不健全，同时又受宏观经济环境的变化和体制的影响，导致与市场经济不相适应。中小企业是我国国民经济的中坚力量，大力扶持中小企业的发展势在必行。

二、当前我国中小企业财务管理存在的问题

（一）目前的相关政策有失公平，市场杂乱无序。近年来出台了很多相关政策，但是这些政策大多都是依据企业的规模和所有制来制定的。这些条款对中小企业的考虑非常少，更多的照顾了大型企业和国有企业。因此在企业经营管理中，相关政策有失公平。例如，在税收政策上，国有企业可先缴后退，而作为非国有企业的中小企业却无此待遇。作为中小企业，特别是作为私企的中小企业，基本都是小额纳税人，这使得增值税发票无法抵扣，而实际税负增加，企业面临双重纳税。又比如在当前的土地政策上，大型国有企业可以享受土地使用权出让金和增值税减免等政策，而私营企业无此待遇。在行业准入规则上，中小企业尤其是私企也受到了很多门槛限制。除了这些不公平的待遇，当前的市场也十分混乱，市场交易缺乏明确的规则，这些都使得中小企业在财务管理中困难重重。

（二）中小企业融资困难，贷款较难。首先，目前我国为中小企业贷款的金融机构还不完善。商业银行改制后，一些基层银行本来是面对中小企业放贷的，却因为权力不足，无法提供必要的贷款支持。其次，作为银行，一般只认可土地、房产等不动产作为抵押，这样一来，中小企业的担保机构就少得可怜，担保机构的缺乏，担保品种的单一，使得中小企业寻找担保机构变得困难重重。此外，目前的借贷和担保机构与企业的资信等级挂钩不紧密，因此应当建立一种以企业资信档案为基础的信用制度，保证中小企业的融资。

（三）财务控制比较薄弱。首先表现在对现金的管理不严格，在某种程度上造成了资金的闲置或者不足。一方面，有些企业只考虑到季节价格的波动，对资金的使用缺乏合理的规划，把资金过量投掷到不动产中，一旦企业发生风险，没有足够的资金作为支撑，使财务陷入困境之中。另一方面，也有些企业的观点是现金留得越充足越好，这就往往使一些资金没有进入周转，造成资金闲置。其次表现在应收账款周转缓慢，资金回收困难。一些中小企业由于没有建立严格缜密的赊销制度，在遇到应收账款时缺乏有力的催收措施，使得应当收取的账款不能及时兑现，形成呆账。第三表现在存货控制薄弱，造成资金呆滞。有些中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额，造成资金呆滞，周转失灵。

（四）财务管理人员素质较差，先进的设备难以投入使用。知识经济也是人才经济，人力资源也是新经济时代最重要、最活泼的组成因素。从世界范围来看，凡是经济迅猛增长的国家或者地区，无一不是依赖对教育和人才的重视。就目前我国中小企业财务管理人员队伍来看，我国有70%的财务管理人员是大专以下的文化，有些企业的会计人员没有从业资格证书，学习和技能水平很差，业务能力低下，财务部门提供的会计信息比较粗劣，会计工作在企业管理中的作用得不到体现。有些企业虽然引进了先进的财务管理信息系统，但因财务人员素质低，业务水平差，使得成为摆设，没有真正地发挥其应有的作用。

（五）企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后，造成财务管理混乱。俗话说：“人往高处走，水往低处流。”在企业改制过程中，一些有经验有能力的财务人员队伍不稳定。另外，财务人员仅仅注重会计核算方面的知识和经验，没有将工作中心由对凭证账薄的管理转移到对环节和原始业务信息的管理上，对财务管理的各个工作阶段所应具备的专门知识十分匮乏，不能适应企业现代化管理的要求。此外，提升我国财务管理人员整体素质也成为财务管理的一项重要任务。

第4篇：财务当前存在的问题范文

关键词：高校；财务管理；风险意识；信息管理

中图分类号：G475 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01

一、高校财务管理当前存在的问题

1.高校财务管理观念不强

伴随着我国各高校自主办学体制改革的不断深入，财务管理所发挥的重要性越来越突出。基于我国大多数高校受计划经济体制的影响较深，使其财务管理观念相对薄弱，一方面是过于注重财务的服务职能，严重忽视了财务的管理职能，同时，高校相关人员尚未树立起经营性的财务管理观念；另一方面是相当一部分教职工尚未充分认识到财务管理的重要性，对财务管理工作不理解、不配合，严重制约了高校财务管理的顺利高效开展。

2.筹资的方式缺乏合理性、风险意识相对薄弱

二十一世纪以来，我国不断加大对高校教育的人力、财力以及物力资源投入，再加上，社会主义市场经济的突飞猛进发展，直接推进了我国财政体制改革，导致高校传统的筹资方式已经不能够满足现行高校财务管理的需求，为此，高校应加强开拓筹资渠道；另一方面是高校在利用贷款方面也存在着诸多问题。由于高校领导层尚未对财务风险形成正确的认识，盲目的追求高标准、高规格，导致有效资金浪费愈加严重，给予高校带来了极大的财务风险，不利于实现高校的可持续发展。

3.缺乏健全的财务分析体系

健全的高校财务分析体系包括高校综合财务能力分析、高校各部门资源配置与利用能力分析、高校对外投资收益能力分析以及系统的评价指标。目前，我国大多数高校尚未构建起健全的财务分析体系，即主要表现在：第一，缺乏高校综合财务能力分析。高校财务分析过于片面，忽视了对有关基本建设、投资经营的分析，同时，对高校资金使用状况分析力度相对薄弱；第二，缺乏高校各部门资源配置与利用能力分析。高校尚未对其历史业绩和经营前景做出有效分析，并且，现行高校分析资产运用效率相对较低；第三，缺乏对外投资收益能力分析。现行高校将其财务分析仅局限于对校办企业收益的分析，忽视了对投资安全的分析及高校偿债能力的分析，不利于高校更好的掌握其投资的总体状况；第四，缺乏系统的评价指标。缺乏健全的财务评价指标、财务管理评价体系以及具体评价标准，使得高校财务难以充分展现出自身综合实力，提高其财务管理水平。

4.高校财务管理缺乏完善的现代信息管理模式

我国科学技术的不断发展，给予各行业实现信息化、现代化提供了可能。现阶段，我国高校在实现信息化、现代化财务管理模式过程中仍存在着三点不足，首先是其财务管理人员对信息化财务管理模式的认识不足，尚未彻底摆脱会计电算化的局限；其次是高校财务管理队伍缺乏复合型知识人才，不能够满足高校财务管理的需求；最后是高校在信息化、现代化建设时，没有统一的数据标准，财务信息尚未实现共享性，进而，导致高校财务管理信息化、现代化缺乏合理规划。

二、加强高校财务管理有效对策研究

本文针对于我国高校财务管理当前存在的问题制定出几点可行性对策，促进我国高校可持续发展，具体有效对策包括强化预算管理力度、推进高校内部审计改革、建立健全的高校财务管理评价体系以及不断完善现代化高校财务管理系统。

1.强化预算管理力度

预算管理作为高校经济活动的基础保障，其预算管理状况直接影响到高校是否得以进一步发展与壮大。对于我国现行高校而言，加强预算管理已是迫在眉睫。第一，不断加强高校预算参与机制，切实调动各部门的积极性、自主性以及能动性。以《中华人民共和国高等教育法》为依据，进一步明确高等院校的教学任务、自身职责，并规定其财务工作需由校长统一领导管理与监督，同时，高校成立专门的预算管理机构，根据高校的财务支出状况，组织专门人员进行沟通与讨论，制定有效的预算方案，最后严格有效的预算方案进行开展预算管理工作；第二，运用合理的方法确保预算编制科学化、合理化。高校应结合自身实际状况，有针对性的选择预算编制方法，同时，不断优化支出结构，合理配置资源，切实最大程度上发挥高校经费应有的价值；第三，强化预算监督，实行奖惩机制。通过加强高校财务的事前预测、事中控制以及事后分析，进一步强化高校预算监督力度，同时，建立健全的奖惩机制，根据高校财务人员的工作业绩，给予相应的奖罚，以充分调动高校管理人员的工作积极性。

2.推进高校内部审计改革

改革高校内部审计，一方面要开展风险基础审计模式。不断提高高校审计人员的风险意识，切实做好高校内部风险评估工作，同时，结合高校自身实际情况，不断完善风险等级评分制度，以此为依据，实现对高校各部门的审计和审查；另一方面是充分发挥内部审计的管理职能，推进其逐渐趋向于“管理审计”转变。通过了解高校的各项财务活动，在保障审计工作质量的前提之下，尽可能的降低工作时间，提高工作效率，同时，针对于高校审计的重点内容和事项，选择合适的切入点和审计方法，推进高校内部审计的管理职能向管理审计转变。

3.建立健全的高校财务管理评价体系

健全高校财务管理评价体系是高效财务管理必不可缺的一部分，为此，这就需要高校立足于多层次、多目标、立体的财务管理评价体系基础之上，以风险评价和绩效水平作为核心内容，进行开展一系列活动。总结来说，建立健全的高效财务管理评价体系应从两方面实施，一方面是增强高校财务的综合实力，即高校各项经费的总收入、国家和地方的财政拨款、高校自筹经费总额、高校教学收入总额、高效科研收入总额、校办产业的经营收益、社会捐赠与赞助收入总额以及高效年末资产净额；另一方面是明确高校财务管理的绩效指标。即高校的自筹经费绩效、教学绩效、科研绩效、校办产业绩效以及高校资产绩效。

4.不断完善现代化高校财务管理系统

伴随着我国科技信息技术的突飞猛进发展，实现现代化、信息化高效财务管理系统已经成为了高校发展的必然趋势。首先是在传统高校财务会计核算和计量的基础之上，以财务管理作为理念指导和依据，以提高高校资源利用率和财务工作效率为目标，运用现行日益发达的计算机技术和网络信息技术，实现高校财务管理系统的现代化、信息化；其次是加强高校财务管理人员对财务管理系统的认识，同时，不断强化财务管理人员自身的相关专业知识，确保充分发挥高校财务管理系统应有的职能，为实现我国高校财务管理的高效有序开展奠定坚实的基础保障。

参考文献：

第5篇：财务当前存在的问题范文

近年随着全民参保医疗体制的深入改革，医院绝大部分收入都要通过医保中心结算得来，医保资金逐渐成为医院的主要医疗收入来源，而伴随着现场结算“出院即报”方便参保患者报销制度的推行，医院垫付的报销款数额越来越大，医院已进入了全面负债经营时代。

二、医院存在问题

1、医院领导及财务人员风险意识较低，没有预警机制，甚至还存在等要靠的思想

当前，为了满足人们对医疗服务的多样化的需求，医院要修建新的门诊大楼、住院大楼、引进新型的诊疗设备等，资产投资的力度将越来越大。而医保资金后置又造成了资金严重短缺。再有随着人们生活水平和维权意识的提高，病人对医疗服务的要求也越来越高，医患纠纷不断，医疗事故赔偿金额越来越大，今年一年内有数十起纠纷，甚至一个月内赔付金额高达百万，这给医院的经营带来了巨大风险。

2、内部控制制度不完善，岗位混乱

一是财务部门没有起到内控监督职能作用，没有把医院当作一个经济整体来管控；二是在信息系统下，所有的结果都是由最初的数据直接计算得来，省去了很多中间核对环节，在内控管理薄弱的情况下，财务部门失去了对数据的控制，电算化数据篡改难以发现，人为操纵舞弊现象时有发生，如不适时增加信息系统内控制度，将导致严重后果。三是涉及财、物的重要岗位职责混乱，牵制性不够。

3、预算内容不明确，执行力度差

我院是国企下属医院，医院的各项收支均纳入集团公司财务预算内管理。但这只是资金收支预算，是自上而下的资金预算，并未涵盖医院经营活动全过程，具体到药品、器械、耗材用量却没有纳入预算管理中，从而导致积压存货、库存物资流动性极差，这样一方面占用了医院大量资金，另一方面增加了保管费用，对即将到期的药械耗材没有及时处理导致医院费用上升，由此便带来更高的财务风险。

4、不重视医保政策落实和医保资金管理不完善

一是现行医疗制度改革后，医院绝大部分收入是通过医保中心结算得来，医保中心为控制医保资金合理，有效的使用，制定了一系列医保政策，医保结算款具有很强的滞后性，还涉及到各项保证金及违规款的扣留问题，与财务管理关系密切。医院经常出现因使用医药用品与规定医保目录不符而被罚款的现象，罚款数额巨大，给医院带来巨大损失。二是目前医院对口的医保回款部门有十几个（省工伤、市各区、县等），由于医院对医保政策的宣传、贯彻不到位，对医保制度欠落实，造成部分患者的医疗费用不能回收，从而造成医保结算费用挂账不实，严重的影响了医院的资金回笼和周转。

三、根据以上问题探讨出以下方法和对策

1、树立全员风险意识，加强财务风险预警与管理

（1）建立负债经营风险监测预警机制。医院在负债经营形式下，需要建立科学、合理的风险分析及监测预警机制，这对于医院有效控制和防范风险有着重要的意义。一是医院管理者应树立高度的风险防范意识，稳健投资，根据自己的实际情况，对待各种投资，特别是重大的资本性购置支出，要考虑货币的时间价值及周边消费群体的接受程度，进行科学调研，切忌盲目投资，最大限度地防范风险。二是财务管理者要根据以往会计报表数据及支付药品、器械、耗材款项的轻重缓急，分析判断负债最高临界值。并作为重大事件向院领导及时汇报，并动员医院各个部门向各医疗保险机构催要账款，必要时暂停新型医疗设备购置，来最大保障医疗安全。

（2）建立医患纠纷预警报告制度，采取“提取医患赔偿准备金制度”。对待医患纠纷一要建立医患纠纷预警报告制度，根据医疗纠纷隐患的严重程度，演变成纠纷的可能性和造成后果的严重程度来划分医疗纠纷预警级别，根据不同级别分析原因，制定应对及整改措施。二是定期向集团公司上报医患赔付情况，接受公司的监管。三是上报集团公司财务部采取对医患纠纷赔偿“提取医患赔偿准备金”制度，每月末根据预警报告提取准备金，这样使财务报表数据更加真实合理。

2、建立健全医院内部控制制度

（1）建立健全组织体系控制。为了提高会计信息质量，保护资产安全、完整，确保有关法律、法规和规章制度的贯彻执行，须建立健全医院内部会计管理组织结构，包括主抓财务工作的院长，财务部、社保结算部、质控办、信息部、器械部、药剂部、采购中心及各业务职能部门等。这些部门之间以及部门和财务部门之间制定一套完整的相互制约和制衡的制度以确保资金合理使用和资金安全

（2）建立岗位分工和岗位责任制度。由人事劳动部门牵头制定出合理有效的岗位分工，即明确每个岗位工作人员的工作范围、职责和权限，实现定岗、定人、定责，使他们各司其职，各负其责，分工协作，互相监督。实行岗位责任制是实施内部控制制度的基础。对敏感岗位实行人员轮换办法，以达到相互制约，预防风险的目的。

（3）建立健全医疗结算信息系统内部控制。医院的医疗收入绝大部分是通过门诊及住院收费得来，而支出绝大部分用在了药械上。医院财务部门都会对这些部门加强管理和控制，而这些部门提供的收支数据全部由信息系统得来，可见信息系统的管理和维护是医院内部控制的重点。财务部门应对以上这一系列的信息系统进行管控。

信息系统下的计算机数据管理员、维护员、会计、收费结算人员、仓储人员等要有明确的岗位和职责分工；设置不相容岗位加以分离的原则给予授权；系统管理人员和程序员不得参与医疗记账、收费、退费、结算及药械出入库修改信息等业务；操作员不得参与系统维护和数据管理工作；出纳人员、档案管理人员不得从事具体会计核算业务；未经授权的人员不得操作系统软件，不得进入、操作相应的功能模块；加强医疗收、退费及结算管理；加强初始数据审核和记账凭证生成后的审计工作。

通过以上措施可达到相互牵制、相互制约、预防或减少错误和舞弊发生的目的。

3、实施全面收支预算管理

随着公司下拨的亏损补贴的逐年减少，医院财务部门不仅仅要严格执行资金预算管理更应加强和完善全面预算管理，并通过各项预算的编制和检查预算的执行情况，比较、分析内部各科室未完成预算的原因，并采取改进措施，这样医院经营才能得以持续运转和发展。

（1）更新预算管理观念。使管理层认识到预算管理是全院性的财务管理行为和理念，通过制度使预算的编制与执行成为一种规范（无论是资金预算还是配货预算）。医院要建立一个预算执行全过程动态监控机制，完善预算执行管理办法，建立健全预算绩效管理体系，提高预算执行的准确率。（2）建议集团公司成立统一药品、器械、耗材供货站。由集团公司统一招标、购货、存储、发放，实行超市配货管理模式。各集团公司所属医院统一实行配货预算管理，每月医院根据上月药械使用量预测下月用量并编制用量预算表，上报集团公司供货站。集团公司根据预算表进行采购、供货。这种统一大宗采购发放方式有如下优点：第一有利于医院资源整合，从而形成具有竞争力的大集团医院；第二节约了医院采购成本，尤其有利于规模小的厂矿医院；第三降低了医院仓储费用，（有些药品虽然很少用，但必须备着，有些药品对环境条件要求很高，比如温度、湿度等待）；第四药械品种齐全，避免了因为医院规模小采购少量药械难的问题，第五赠强了大集团医院在所属地区的竞争力，有利于医院专心做医疗服务。（3）编制责任收支预算。财务部在编制了全面预算后，应根据各科室不同类型，按照其责任范围及控制区域来编制各种不同的责任收支预算。责任收支预算是以各科室收入成本为对象，按照其可以控制的成本、费用、收入和利润等编制的，是对医院内部各科室应承担的实际收入、成本责任的数量说明。它既是各科室收入、成本努力的目标和控制的依据，又是考核各科室成本业绩的标准。各科室成本在执行责任预算的过程中，必须根据实际工作的进展情况，不断对责任收支预算目标进行约束和调节，对可能发生的偏差予以制止，对已发生的偏差予以纠正，实施有效的责任控制。

4、落实医保制度加强医保资金管理

财务管理是医院经济工作的核心，但医保及医保资金管理工作却是核心中的核心。医院应确保医保制度的落实并加强医保资金管理，具体工作如下。

（1）重视医保工作，落实医保政策，确立培训机制。医院应明确规定全院各相关部门都要重视医保工作。组织全院各职能部门及医护人员学习掌握医疗新医改后的各项规章制度，让全院职工明白，医保政策不只是医保科和财务科所要掌握的，更是全院医护人员要掌握的政策。全院各临床科室从大夫到记账护士必须认真落实上级医保中心的各项规定，避免乱收、重收或漏收费用，从而杜绝或减少用费不当而发生的医保扣款和罚款。

（2）医院医疗保险的账务需专人管理。一是财务部门应设专岗专人对医保资金进行管理并及时对账，对各地区医保单位的病人欠费，依照各往来医保单位名称，在“应收医疗款”明细科目下核算，并及时与各个医保中心和院医保科三方对账，做到心中有数，并清楚医保资金的占用情况，这对于后期的财务计划和策略有着重要的意义。二是按照医保制度的规定，住院病人医药费划分为病人自付部分及医保统筹支付部分，在医院与各医保中心办理医保统筹支付部分结算时，扣除了医保中心审核剔除费用及考核预留款，这些款项暂时或永久收不到医院账上。而医院财务会计做账是按实际发生的医保病人欠费总额记入各医保单位的明细账中，未将医保中心审核剔除费用扣除，从而很容易造成医院虚增“应收医疗款”，同时，也虚增了“医疗收入”，造成财务报表严重失真。根据会计谨慎性原则应增设“坏账准备”科目，年末按规定比例按“应收医疗款”账面余额提取坏账准备金。

第6篇：财务当前存在的问题范文

关键词：农村 养老保险 财务管理 对策

新农保的实施是在国家给与政策扶持的基础上，以农民自愿交纳为前提，以集体补助为辅。目前对新农保的财务管理工作的基本内容包括两点：一是对养老保险金（主要包括净保费、保险基金营运的收入、农保事业收到的捐款和其他收入）的收缴工作，二是对农村社会养老保险金的支出工作，支出工作主要包括四项：养老金、继承保证金、退保金和丧葬费。对目前的财务管理工作中存在的问题现总结如下：

一、财务的管理现存的几个问题

（一）社会的养老保险方面在农村的政策越来越老化

一是国家对农村养老保险的补贴水平较低。在目前国家对农村养老保险的补贴体系中，国家对于农民参保者每年仅补贴30元，补贴水平不高。

二是农村的养老金领取的水平偏低。新的农村养老保险政策规定：一是要施行政府给予补贴、形成集体进行补贴、个人自身进行缴费三项相互结合的缴费办法，各个区域的财政部门理应给农民的自身缴费予以补贴。

（二）新的农村社保当前没有涉及到农村社保的保值和增值是否能够达到预期目标这一项

一是养老保险存在着低层次的运行。之所以说养老保险基金的运行层次非常低、范围较窄，是因为我国现有的规定当中，农村的养老保险基金是由县级部门来运营和负责的，由此看以反应出经济效益不可观的现象。

二是养老保险方面利率较低并且不稳定，基金来源途径（比如投资渠道）非常少。目前我国在农村养老保险基金的投资方面主要是存在银行里和投资在国债上，虽然这种方法是可靠的、安全的，但是仍然存在着或多或少的风险，例如贬值等。

（三）农村社保基金的存在着不规范的发放管理

一是不规范的基础管理。近几年我国乡镇施行撤并现象，同时各个乡镇，村子里的领导班子进行换届，这些使得原来初期不规范的农保工作漏洞百出，如参保手续简单不合格；参保手续与以前的投保记录不一致等给工作人员带来较大困扰。

二是规定的退保的范围过大。这是由于我国规定的退保范围过大造成的。保险对象户口农转非，迁入新地方没有建立农保制度，死亡等现象都为正常的退保。正常退保者能够得到扣除了管理费后的个人之前交的基金和集体给予的补助基金的全额；非正常退保的人员责只能得到个人之前交的基金。

（四）农村养老保险基金的借支方面存在弊端

农村保险设置起初国家财政不能给出充足的补贴，为了加大投入量，国家民政局[2]发出的[1994122]号函，要求各级领导可以运用各种形式和手段来解决补贴问题，因此上级领导批准基层可以从农保基金当中借支。

针对当前农村社会养老保险财务管理存在的问题，现提出对策如下：

二、解决当前农村社会养老保险财务管理问题的对策剖析

（一）加强对养老保险基金的管理，努力实现农保基金的增值目标

为了能够顺利达到农保基金的预期的保值和增值目标，首先要提高基金运营的层次：要在保证农保基金安全和完整的基础上，不断摸索基金市场化的道路：例如可以将农保基金的运营由县级的运营提高到省级甚至劳动部的运营，也可以根据实际情况参与国际（或者国内）大型的投资公司进行市场运作，另外，将农保基金投入到国家大型及特大型项目（例如南水北调和西气东输工程等）中，可以降低投资风险，提高投资收益，达到预期增值目标。

（二）完善农保的发放流程，加强管理

1、严格核查农保档案

对旧农保参保者的缴费卡及明细表要严格核查，尤其是对参保者的缴费证上记录的参保金额、缴费时间和参保人的身份证要重点核查，对于记录信息无误的参保人，有农村养老保险机构在其参保缴费证上盖章，对于信息不一致的参保人，需针对个人具体情况办理相关手续。

2、制定相关财务管理制度，加强农保工作的规范性

财务管理制度需要针对实际情况及时补充和更新，管理制度必须细化，尤其是对于基金业务管理方面要有细化的，易于操作的制度措施，根据业务需要建立专门的财务科和档案室等部门，各部门各司其职，合理衔接，共同完成对农保财务工作的管理任务。

3、严格退保手续办理

对于办理农保退保手续的的参保人员，要严格核查退保手续，退保条件与企业和机关事业单位等的养老保险退保一致，即参保人员发生死亡时可以退回个人缴纳的基金。

（三）杜绝截止或者挪用基金现象

农村社会养老保险基金的来源都是农民，农保基金都是农民的血汗钱和养老钱，政府对该基金的管理应该上升到政治高度，对农保基金严格管理，坚决杜绝借支基金现象的发生，确保农保基金的绝对安全。

参考文献：

[1]何志军.农村社会养老保险财务管理问题研究[J].活力，2011，（6）：132

第7篇：财务当前存在的问题范文

一、当前医院财务管理中存在的问题

（一）对财务管理没有充分认知

从当前诸多医院财务管理的现状来看待问题，医院在发展的过程中，对于财务管理工作都没有充分的认识，这是普遍存在的一个问题，这个问题如果不能够及时解决，会严重的降低医院财务管理工作的效率和质量。同时，也有很多医疗机构关于医院的财务管理工作，没有投入足够多的重视力度，没有选择足够专业的管理人员来管理医院的财务工作，并且也没有建立起足够完善的管理制度，从而导致医院的财务管理工作执行力度十分低下，难免会出现各种财务风险，给医药带来不必要的损失。

（二）财务管理模式过于传统

?T多医院在进行财务管理工作的时候还都是采取传统的财务管理模式，并且财务管理理念也十分传统，在整体财务管理工作推进的过程中没有使用全新的财务管理手段[1]。在我国有些经济水平不够发达的地区，当地医疗机构并没有全面普及关于电子计算机以及多媒体设备和技术的应用，传统的管理模式的应用会严重导致医院财务管理工作的效率不够理想。

（三）缺乏有效的财务控制

医院属于社会性质的事业型单位，很多医院都是属于功利性质，现在发展的过程中，对于财务管理工作的控制力度不够理想，也就是说医院缺乏科学合理的财务控制机制。医院的财务控制体现在很多个方面，我们比较常见的是医院应收账款方面的财务控制工作问题，医院对于其应该收回的账款以及收回账款的回收利用并没有投入足够充分的重视，从而导致医院收回的账款没有应用到合理的地方。医院也没有对医院现有的资金进行正确的分配与使用，常常会导致医院的现有资金被浪费，十分不利于医院的现金财务管理工作有效进行。

（四）财务管理人员专业素养缺乏

财务管理人员的专业素养以及工作态度在一定程度上来说会直接的影响医院财务管理工作的工作质量，很多医院实际的财务管理工作进行的过程中，常常会普遍存在财务管理工作人员工作投入力度不够高，并且工作素养十分匮乏的问题，这些工作人员对于财务管理的专业知识，理论掌握的不够充分，并且也没有足够多的应用实践技能，在工作的过程中没有丰富的经验，不能够灵活的面对医院财务管理工作过程中出现的任何问题。

二、医院财务管理问题的解决措施

（一）强化对财务管理的认识

如果要想从根本上最大限度地提高当前医院财务管理的整体管理水平，那么首先最重要的问题就是应该不断地优化医院的财务管理体系，并且最大限度的去帮助相关的财务管理工作人员以及医院的管理阶级工作人员去认知财务管理的必要意义[2]。作为医院管理阶级的工作人员，在工作的过程中需要不断的完善自身的管理水平，并且从根本上去任职财务管理的意义，以便于能够投入更多的工作力度到财务管理中，从而为医院内部基础工作人员做好榜样作用，鼓励并且引导医院的其他工作人员能够逐渐的重视财务管理工作，并且参与到财务管理工作中，为医院的财务管理工作奉献自己的力量，只有这样才能够为日后的医院财务管理工作奠定前期的基础准备力量，从而促使医院财务管理工作能够持续发展。

（二）规范财务管理制度建设

医院在推进财务管理工作的过程中，每一个部门以及每一个部门内部的工作人员都应该加大对财务管理工作的重视力度。为了可以更好的提高医院财务管理工作的工作水平，医院需要不断的完善财务管理的制度，并且根据医院现有的财务管理工作的现状以及未来的发展趋势，制定全新的规范财务管理标准。医院需要针对医院财务管理工作人员的工作职责，针对不同工作职责的工作人员做出不同程度的规范，以便于能够从根本上保障工作人员的工作效率。在财务管理工作发展的过程中，如果出现财务管理问题，那么工作人员就可以依据相关的规范财务管理制度而解决这些问题。

（三）转变财务管理方法

以全新的信息期待为当前的生活背景，医院在发展的过程中应该打破原有的发展模式和发展规律，根据医院现有的发展情况去积极转变财务管理工作的管理模式。在使用全新的管理概念和管理手段去推进医院财务管理工作的时候，工作人员需要积极依托当代互联网的力量，在整体工作过程中应该不断地渗透对计算机以及互联网的普遍应用。只有充分的应用当代高科技设备和科学技术手段，才能够更好的提高财务管理工作的工作效率，以便于能够在最短的时间内完成财务管理工作的任务。积极转变财务管理方法，不仅能够让医院现有的财务管理工作的效率飞快提升，同时还能够促使医院财务管理工作的发展越来越趋向于科学化和规范化。

（四）提高管理人员的工作素养

致力于提高医院现有财务管理工作人员的工作素养对于医院财务管理工作的发展具有很重要的意义，当代医院在发展的过程中，对于医院现有财务管理工作人员的工作要求较为严格，不仅要求这些工作人员掌握较为丰富的工作经验，同时还应该具有足够高的财务管理资格[3]。医院可以适当的举办各种专业人员的培训活动，引导工作人员参与到这些培训活动中，在培训活动中帮助工作人员累积财务管理的经验，并且丰富这些财务管理工作人员的见识。对于每个单位的发展，工作人员的工作质量往往都会直接影响其整体的发展质量，医院的财务管理工作也不例外，负责财务管理工作的工作人员对财务管理工作的整体质量也会有一定的影响，努力提高医院财务管理人员的专业素养对医院财务管理工作的提高具有促进作用。

第8篇：财务当前存在的问题范文

【关键词】中小企业 财务管理 内部管理 问题与对策

中小企业在国民经济的发展过程当中扮演着举足轻重的角色，中小企业在国家和社会的繁荣和稳定方面做出了重要的贡献。据相关的调查研究结果显示我国超过80%的中小企业的寿命都在2年左右，这主要是因为中小企业内部的财务管理方面面临着非常严峻的问题。市场当中很多的中小企业都在不断的追寻着生产管理格局的调整，忽视了企业财务管理内部作用的发挥。本文首先对当前我国中小企业财务管理方面存在的问题进行详细的论述，随后笔者结合自身的经验提出具体的解决对策，旨在为中小企业的更好更加可持续长远发展提出建议。

一、当前我国中小企业财务管理存在的主要问题

（一）中小企业融资渠道过窄，资金来源不畅

资金是企业发展每一个环节都需要的关键保障，资金链的完善与流畅关系到企业的正常运营。相比较大型企业来说，中小企业自身的规模比较小，信用体系不够完善，自身的资金来源渠道也相对过窄。融资问题是当前中小企业发展所面临的最为严峻的问题，也是最难突破的瓶颈。金融机构自身的经营管理机制和信贷管理方案和中小企业当前的融资需求呈现出矛盾。金融机构自身在放贷的时候出于安全性的考虑更多的希望把资金发放给信用程度较高，规模较大的公司，小企业的贷款资金需求大但是限于自身信用以及信息不透明的因素，其很难及时的取得相对应的贷款。与此同时，中小企业过多的依赖于外源融资，内源融资的渠道过窄，资金很难得到相应的保障。

（二）企业内部控制制度不够完善，财务管理观念淡薄

当前我国的中小企业很多都是个体企业或者民营企业，这些企业的控制人都是一些独立的个体，在进行企业信息决策和管理的时候民主性较差，主观意识也相对比较强烈。相应的管理人员自身的财务管理观念非常的淡薄，在进行财务管理工作的过程当中监管不严、实施力度不够，很多管理人员越权行事，相关的会计信息失去了应有的真实性和完善性。很多中小企业财务控制和约束制度管理混乱，会计信息失真，相对应的财产清查制度和成本核算制度不够完善，内部控制方面存在很多的问题。

（三）财务管理人员专业性不强，财务信息化建设落后

当前我国的中小企业限于自身规模以及经济等方面的原因，很多企业的会计机构设置上存在很严重的问题，财务人员的配置也非常的不合理，在涉及到企业长远发展的关键岗位比如会计、出纳等职位，很多企业都是让亲戚入职，这些人员并没有专业的财务管理方面的知识，人员没有经过专业化、系统化的培养。同时，企业的财务内部信息化建设落后，很难采用信息化电子化的方法对企业的财务进行处理，财务软件的运用不熟练，财务风险监管机制也没有得到有效的建立。

二、完善当前我国中小企业财务管理的主要举措

（一）加强中小企业的财务创新，有效的对企业财务进行管理和控制

中小企业财务制度的有效建立是协调好不同利益相关主体的重要举措，中小企业在完善并创新自身的财务制度方面要做到完善好自身的财务监管、财务控制以及风险防范体系，对于企业的资金进行充分合理的有效运用。在运营过程当中企业要对自身的财产的管理和具体的运用分开管理，严格的约束不同部门之间的职责，实行定期的财产盘点制度，加强内部控制，提升财务管理人员的技术水平。与此同时，企业还要广阔资金来源，不断的完善并拓宽自身的资金渠道，尤其是要拓宽内源融资渠道，保障自身资金的充足有效。

（二）加强财务管理人员的培训和管理，实行信息化的财务管理制度

财会人员是中小企业财务管理过程当中最直接的参与者，只有财会人员能够遵守财经法律制度，能够保持良好的业务素养，能够保持不断的创新精神和创造能力，企业的财务管理机制才能够得到不断的完善和加强。中小企业要严格人才的选拔制度，积极的聘请具有专业素养的人员来担任财会工作，同时还要加强对相关业务管理人员的培训，实行严格的奖惩制度，最大程度的激发员工工作的积极性，保障员工能够正常的履行好自身的职能工作。与此同时，中小企业还要加强对财务管理的网络化和信息化建设，加大对中小企业网络的硬件投入，保障管理者能够及时了解企业财务发展现状，作出正确的经营决策。

（三）国家要完善法规制度建设，为中小企业发展营造良好外部条件

国家政府要不断的出台并完善相关的法律法规政策，为中小企业的有序发展营造出一个良好的外部氛围。当前我国中小企业的规模小，资金筹集困难，经营管理能力较差，这些主观层次的原因就要求国家必须要发挥好自身的职能，积极的出台相关政策，比如可以建立中小企业成长发展基金，成立中小企业信用担保体系，切实的维护好中小企业的发展权益，为中小企业的有序发展保驾护航。

当前中小企业在融资机制、企业财会内部控制机制、会计人员专业化素养以及企业会计的信息化建设方面存在着种种问题，中小企业的财务管理问题是当前中小企业经营发展过程当中必须加以重视并及时解决的问题。面对这些问题，企业必须从自身做起，加强财会制度的顶层设计，建立好良好的内外部财务监管和控制制度，才能够实现企业更好更稳定的发展。

参考文献：

[1]王玉.中小企业财务管理问题深层分析[J].特区经济，2007，（02）.

第9篇：财务当前存在的问题范文

中小企业财务管理的现状

多年来,莱商银行始终秉承“服务当地经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,坚持用发展的眼光看待企业的成长,始终如一地坚守培育中小企业市场,使一大批中小企业迅速成长,脱颖而出,成为当地经济发展的中坚力量。目前,莱商银行中小企业客户占总客户的80%以上,中小企业贷款余额占总余额的70%以上,特别是在经济危机蔓延的2009年,当期中小企业新增存贷款业务量占总新增业务量的70%以上,成为名副其实的“中小企业主办行”。

在服务中小企业的过程中,我们发现,中小企业规模逐步发展壮大,但财务管理水平却未实现同步提高,不少中小企业忽视了财务管理的核心地位,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。

财务管理体制不健全,财务控制薄弱。莱商银行服务的中小企业大部分都是以家庭作业模式起步,经营权和所有权高度集中,企业的经营者同时又是所有者,企业的所有权、经营权、监督权三权集于一身。这种管理模式下,许多中小企业所有者对财务管理根本重视不起来,没有健全的财务管理体制,缺乏完善的内部财务制约制度、稽核制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。

财务人员配置不合理,职能发挥不充分。经调查,中小企业普遍存在着会计机构设置不健全,会计人员配备不合理的问题,部分企业甚至没有配置专职会计人员,企业本身仅配置出纳员一职,30%～40%的中小企业都采取委派模式,即与专业财务经纪公司签订合同,由经纪公司定期派人进驻企业兼职工作,其职能也仅限于账务核算与整理、编制财务报表及申报纳税等。该种模式使财务管理流于形式,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。财务管理职能实质上还是由缺乏专业管理知识的所有者承担,制约了财务管理职能的发挥。

财务管理观念滞后,追求短期逐利行为。部分中小企业财务管理人员还是老套的管理模式,对现财方式、管理理念不了解,风险意识薄弱,缺乏创新能力。由于中小企业的规模小,承受损失的能力有限,同时筹资相对困难且融资成本高,这使得大多数中小企业的经营活动和财务管理偏重于短期行为,忽略了企业的长远规划。

财务核算体制落后,信息化建设步伐缓慢。目前,大部分中小企业财务核算仍停留在手工方式,财务管理软件应用不广泛,同时核算方法落后,无法紧跟最新的财会准则和制度。由于中小企业资金实力有限,在信息系统化建设方面投入明显不足。经调查,莱芜市中小企业应用财务管理软件的不足一成,也就是说90%以上的中小企业仍然以手工账务核算为主,财务核算效率较低,财务人员的大部分精力都被牵制在账本和数字上。

中小企业财务管理现状引发的不利影响

通过总结多年来与中小企业合作的经验我们发现,由于其财务管理的不健全,给中小企业的发展带来诸多不利影响。

财务信息的不对称加大信贷考察难度,导致中小企业融资难。中小企业融资难是长久以来制约其发展的最大障碍,之所以存在融资难,与其自身财务管理现状是密不可分的。目前,除莱商银行定位于中小企业外,其他大型商业银行对中小企业的支持相对不足。出现该种状况,一方面与金融机构的市场定位与经营策略相关,另一方面主要是由于中小企业的财务信息质量不高导致资金供需双方信息严重不对称,给信贷考察增加了难度。莱商银行多年来逐步摸索总结出一套适合自身的中小企业考察方法,考虑到中小企业财务管理的现状,不仅考察其财务信息,更重要的是考察非财务因素,有时候非财务因素的考察结果更能影响信贷资金的投放。

缺乏有效的财务运作,导致中小企业投入产出效能低下。由于财务管理能力的不足,中小企业缺乏有效的财务规划,即使得到了银行的资金支持,也无法合理运营资金。部分中小企业在短期逐利思想的诱导下,容易导致盲目投资,致使企业投入产出效能不能发挥到最大,更有甚者,出现投资不能回收,银行贷款无力归还的问题,给企业造成严重后果。

缺少与外部监管部门的沟通,使企业面临较大的财税风险。目前,我国各项财税政策更新频率较快,企业与财税部门的信息不对称问题越来越突出。另外,中小企业又普遍缺乏具备专业知识与技能的财务管理人员,对国家财税政策的了解少,掌握不到位,一旦税务部门进行稽查,中小企业就会面临非常大的财税风险,从而影响企业的信誉与形象。

强化中小企业财务管理的措施

面对中小企业财务管理存在的各种不足,莱商银行一贯秉承“真诚相伴、共赢明天”的发展理念,不仅没有摒弃中小企业,反而主动帮助中小企业克服困难,提出了“融资”与“融智”相结合的服务方式,多次组织“中小企业发展论坛”和各种新式的面对面交流活动,就广大中小企业关心的发展问题进行探讨,引导企业科学管理,规范经营,创新发展,在企业的不同发展阶段发挥了很好的引领作用。

同样,针对目前莱芜市中小企业存在的财务管理现状,我们也多次组织中小企业座谈,深入探讨提升中小企业财务管理水平的方法和措施。我们认为,提升财务管理水平关键还在于中小企业自身,中小企业应从以下几个方面入手,着力加以改善。

健全制度,树立财务管控理念。

目前,我国经济正处于后经济危机时期,宏观和微观层面不确定性因素较多,对中小企业的发展存在较大影响。在这种形势下,中小企业需要提高信息敏感度,从自我提高入手,增强自身竞争力。落实在财务管理层面,一是需要更新思想观念,突出财务管理在企业经营管理中的作用和地位,使财务管理涉及到企业生产经营的各个环节,树立全面的财务管控理念;二是中小企业要建立一套完整、严密、可操作的财务管理制度,强化制约和监督,保护资产的安全、完整,防止和避免营私舞弊行为;三是中小企业要明确财务管理职责,优化机构设置,建立现代企业财务管理体制。

规范核算,提高财务信息质量。中小企业逐步改善原有核算体制,确保有关财税法律法规和规章制度在本企业的贯彻执行,保障会计核算的真实性、准确性、完整性,提高会计信息透明度。一是中小企业要加强对新会计准则和企业财务制度的学习,制订可操作的规划,逐步予以实施,提高会计报表及信息的公信力;二是要加强对税收知识的学习,变被动为主动,充分掌握各项税收法规并严格执行,避免税务风险;三是尽量加大财务管理信息系统的投入,应用财务核算和管理软件,提高财务核算效率,使财务人员有充分的时间和精力去调研、分析,为企业投、融资等重大决策问题提供有用信息。

以人为本,重视人才的选用与培养。中小企业要重视财务人员的培养和激励。一方面在人才的选用上,财务人员一定要持证上岗,熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范,具备良好的业务素质。另一方面,在财务人员的培养上,中小企业应建立良好的教育机制,为财务人员提供不断学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,增强其对企业的归属感。

走出家门,加强与外部监管机构的沟通。中小企业要改变大家对其信息失真、不对称的印象,就要敢于走出家门,加强与银行、财税部门的沟通交流。一方面增强自身信息透明度,提高监管部门对其信息的认知和认可;另一方面在沟通中及时掌握各种政策动态,便于企业内部及时消化吸收,将知识的运用转化为提升财务管理水平的动能。