财务当前存在的问题精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的财务当前存在的问题主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：财务当前存在的问题范文

【关键词】财务管理；存在问题；对策

财务管理作为单位日常管理的重要工作及内容，在单位日常管理中处于极为关键的位置，其意义与作用极为重要和关键。但是，当前，在很多单位部门的财务管理工作中，由于受过去计划经济体制的影响制约，一些传统落后的生产经营模式仍在运行，必然导致了财务管理工作存在着这样那样的突出困难及问题。笔者认真对这些困难及问题进行了分析思考，并提出了行之有效的对策措施。

1.进行财务管理的重要性

一个企业经营上的核心就是管理，而管理核心就是财务。财务管理指的是一个企业或者团体对于生产经营的活动之中所需要各种资金的分配、形成以及使用进行协调、组织、计划以及管理的一个总成。而进行财务管理的重要性主要包括以下几点：

1.1 进行有效的财务管理工作，能够帮组企业或者团体对自身财务活动进行合理的规划与控制

在经济市场的条件之下，有效规避所面临的一些财务风险，并将风险有效化解，能够使得企业或者团体集中力量来实现财务上的目标。

1.2 进行有效的财务管理工作，能够更好的将资金管理好，促进企业或者团体的发展

在进行财务管理的过程之中，首先要确保资金合理的使用语筹划，加强资金使用率，并加快资金的周转，得到资金上最佳的使用效益。

1.3 进行有效的财务管理工作，有利于降低损失与浪费保证投资者收益

严格有效的财务管理监督与检查，并遵循财务上的纪律与制度对于企业经营管理水平的提高有着重要意义，同时有效维护债权人与投资人合法的权益。

2.当前财务管理存在的突出问题

2.1 管理理论的落后

在传统经济的时代之中，经济的增长一般主要是来源一切有形的资产，比如厂房、资金、人员以及设备等等。但是在当今时代，经济的增长多数是用五行资产来进行衡量的，比方说企业商标权、员工素质等等。这种五行资产对一个企业或者团体的发展有着重要作用。但是，在当前财务管理的理论之中，很少有涉及无形资产方面的管理理论，没有对这种无形资产给予足够的重视。所以，财务管理的实际活动之中，对无形资产价值有所忽略，不能够有效利用无形资产重要的性质，不能够适应当今时代的财务管理要求。

2.2 关系理顺不够

在财务管理中，往往会出现重核算轻管理、重资金轻结算和重工作轻资料等不良现象。这样一来，就必然严重破坏了财务管理工作同其他工作之间的关系，也大大淡化了财务管理自身的地位及作用。

2.3 监督制约不力

由于我国传统财务管理模式上存在的一些弊端，在进行财务管理的过程中并没有一种有效的监督制约体系。其中一方面主要是来自政府、税务部门以及社会等外部监督；而另一方面主要是来自于审计部门、员工民主的监督以及纪律检查部门等内部监督。而后者无疑是财务管理之中最重要的监督手段，有着全面性以及经常性等特点。但是经常会因为企业或团体内部复杂的一些关系，导致企业对于监督的制约力不够重视，不能达到有效的监督目的，导致财务资金在流向与控制环节出现相互脱节的现象，因而带来了资金预算外运行严重，事前控制乏力，事中监督不力，事后审计流于形式。此外，还缺乏科学合理的考核评价措施，对资金投入、运行情况、收支情况以及利益分配等不够全面和熟悉，加上内部的审计监督机制不够健全完善，必然导致投资决策比较盲目和随意。

2.4 资金投入不足

在我国当前的一些企业之中，财物管理上主要存在的问题一直就是资金投入上的不足，主要表现为资金投入没有整体意识等。有的甚至没有完整的发展规划，所进行的投资只是为了短期的利益，因而导致了资金浪费和效率不高。此外，由于资金投入不尽合理，必然导致投资风险增大。而一些财务管理人员整体素质低下，加之管理水平不高，往往带来了资金投入较为随意，盲目性比较大，资金投入的风险自然就高。

2.5 管理人员素质不高

逐渐随着经济结构的发展与变化，财物管理人员素质对于财物管理来说有着重要的作用。财务人员自身素质会直接影响到财务管理工作质量。并且财务上的管理工作对管理人员的素质要求也逐渐提升。现在的许多进行财务管理工作的人员多数属于会计人员，他们掌握着基本财会的知识，但是在实际的工作之中缺少关于财务管理方面的一些知识，不能够同时将财务管理与会计核算的工作做好。甚至于一些财会人员是凭借关系来上岗工作的，并没有经过专业知识的培训，也没有相应财会资格证书，在工作之中，一些最基本的账务都搞不清楚，这为财务管理上带来了很大弊端。

3.强化财务管理的对策探讨

3.1 创新相关理论

无形资产作为新社会中只是经济时代企业或团体重要投资的对象，所以，一定要将无形资产当做财务管理理论的调整以及创新的一个主要内容。对于财物管理人员们自身的知识与理论不断的进行更新，并让其能够用更新的财务知识，运用在实际财务管理工作之中。在财务管理的工作之中进行反映无形资产情况指标系统的建立，用这种体系来作为投资于决策的重要内容，将无形资产提升到一定的高度。

3.2 加强财务监管

要在提高资金使用效率的基础上，切实加强财务管理、监督和控制。通过健全完善财务管理与监督控制机制，进一步在资金投入、生产经营、物资采购、加工销售及财务管理等流程中规范操作，尽量避免不必要的风险。要逐步形成财务管理内部相互制约、相互促进的关系，而不能把资产、管理、监督和检查等都由某一部门来完成。

3.3 健全相关法规

从财务管理存在的问题，要解决其财务管理及会计核算工作的规范化问题，仅仅依靠一个部门自我完善往往是难以完成的。近年来，各国政府都纷纷关注了资金投入和财务管理工作，并研究出台了有关法律法规及政策，有力地促进了财务管理工作全民快速健康发展。因此，需要从资金、政策、法律、税收等方面积极为财务管理的全民发展营造良好的环境及条件。此外，还需要从社会、市场、技术及服务等方面加大力度，研究制定一系列优惠政策及措施，确保财务管理工作真正落到实处。

3.4 加大资金投入

资金作为单位部门赖以生存的前提和基础，也是各单位部门全民发展的根本所在。因此，需要紧紧围绕资金这条主线，切实加大资金投入力度，全民加强财务管理，促进单位部门的生产、经营及销售等流程畅通无阻。同时，要进一步提高资金的使用效率。从总体上来看，提高资金使用效率，不能仅仅依靠短期筹资、借贷负债等，而要紧紧依托高科技和信息，不断更新产品，提高财务管理人员的综合素质等途径来实现。此外，要进一步提高资金的运营质量及效率。要对资金进行科学合理的分配及使用，确保流动资金与固定资产的合理比例。只有这样，才能使资金发挥最大的经济效益。

3.5 提高管理人员素质

在当今这种经济知识时代的社会，只有提高财务管理人员队伍建设的速度与财务管理人员素质才能偶适应社会的发展。所以，应该进行阶段性的对财务人员进行系统的培训与学习，为财务管理人员注入新财务管理的理念。同时需要实行有效的上岗制度，并在上岗之前需要通过一系列考核，才可安排财务人员进入到工作岗位。在进行财物管理的过程之中要制定一系列惩罚与鼓励措施，对于在工作之中有一定创新意识的管理人员进行鼓励，对于一些在岗位上并没有尽到责任的财务管理人员给予一定的惩罚。

4.结束语

总之，财务管理依然存在一些突出困难及问题，必须引起我们的足够重视，并积极采取有效的对策与措施，加以解决和落实，促使财务管理逐步迈向科学化、管理化和现代化轨道。

参考文献：

[1].财务管理存在的问题及对策研究[J].商场现代化，2010（01）.

第2篇：财务当前存在的问题范文

一、村级财务管理的重要性

规范村级财务管理，完善财务管理制度、及时纠正村财管理方面的不良行为，对于建设社会主义新农村，促进农村经济健康发展有着非常重要的作用。

（一）规范的财务管理有利于保证资金的科学、合理使用

为了促进农村的经济建设与发展，国家相关部门定向地对农村进行政策扶持，并相应的拨付专款资金。严谨的村级财务管理，可最大限度的保证资金的合理化使用，避免随意挪用、违规操作等现象的发生，保证其为农业经济的发展发挥出最大的效用。

（二）规范的财务管理能有效地保护了国家、集体财产安全

财务管理混乱的情况下，资金、财务的监管力度便无法得到保证。此时便给了一些心术不正、行为不端之人可乘之机，为其在资金、财产的盗用创造了便利条件。最终导致国家、集体财产的流失，严重地危害到人民群众的利益。而规范村级财务管理，则可有效地规避此类事件的发生，有效地保护好国家财产，维护好人们的利益。

（三）规范的财务管理有利于促进农村经济的有序化发展

社会的和谐、稳定需要经济作为支撑，而农村经济的发展，是保证农民生活安稳、富足的根本。其中村级财务管理，为农村的经济发展奠定了良好的基础。因此保证村级财务管理的透明化、科学化，在很大程度上起到促进农村经济有序化发展的作用。

二、目前村级财务管理中所存在的问题

（一）财务管理人员素质较低，业务能力不强，任人唯亲现象时有发生

财务管理工作必须由相应的财务人员完成。但是当前大多数村级财务管理人员均未接受到过严格的专业培训与考核。普遍存在专业知识匮乏、业务能力弱、法律意识淡薄等现象，从而直接影响其财务处理能力。同时在财务人员的任用上，大多由村级主干自行决定的，其所选择的人员又多为亲朋好友，忽视财务人员的业务能力。而财务人员素质低、任人唯亲现象，普遍存在于当前农村财务工作中，从而严重地影响到村级财务管理的有序化进行。

（二）财务管理制度不健全

尽管当前很多地区采用了“村账乡管”做法，一定程度上强化了村财务的规范化管理。但是在实际的工作中，由于受到工作量大、时间跨度过大等诸多客观因素的影响，不可避免地存在财务监管不到位，账务收支核实、管理困难等现象。而且一些采用财务自主管理的乡村，却因为未严格按照相关的财务规定，科学制定合理的财务制度，造成基础财务制度不健全，财务核算缺乏依据。

（三）村级财务监管不到位

财务监管是财务管理中非常重要的一个环节，财务监管的有效化实施，对于规范财务核算、管理有着促进性的作用。同时还可及时的发现财务工作中所存在的问题，以便及早地进行有针对性的解决，对于相关财务人员具有着警示、监督的作用。但是目前村级财务监管混乱，一些地区财务监管形同虚设，财务审计不到位，导致财务监管未能发挥应有的作用。导致了腐败现象，财产、资金流失等情况的发生，严重危害到群众及集体的利益。

（四）账面处理不当、资金管理混乱

由于乡村财务人员专业水平较低，财务制度、核算方法又不健全，导致乡村财务账目的核算混乱、不合理，甚至连最基本的财务分录都未能正确记录。在查账的过程中还发现一些乡村的账本记录不完整。在资金的管理上不仅存在着透支资金，白条顶账现象也是比比皆是，而这些行为完全不符合现金管理制度。不仅如此，一些乡村干部随意的进行资金报销，随意的挪用资金。此类现象表明，当前的村级财务管理上无论是账目上还是现金管理上，可谓是一片混乱。

（五）财务公开名不副实

虽然很多乡村提出了财务公开、民主管理这一方式，但是在实际的应用中并未真正的落实。多数是为了应付上级部门的检查而做做样子罢了，并未将那些真正需要公开的、关系到农民切身利益的、群众真心所希望了解的相关财务信息公布出来。其实所谓的民主管理并不民主，群众依然没有发言权，真正的财务管理权限依然掌控在村领导干部的手中。因而财务公开实际上是名不副实的，这无形中损害到了农民群众的利益，阻碍到了农村经济的有序化发展。

三、引发村级财务管理问题的原因

（一）部分村主、财务人员法律意识淡薄

农村基层干部由于自身文化素质等因素的制约，其法律意识淡薄、专业知识匮乏。但是却在不懂得财务知识、相关法规的情况下，随意地对财务工作进行指挥。甚至在人员的安排上，从自己的利益出发，忽略整体利益。部分村级主官为了追求政绩，对财务工作欺上瞒下，严重的影响到了农村经济的有序化发展。

（二）村级财务管理不到位

一些村级领导干部本身思想上并未重视起财务管理，也未能意识到其对于经济发展的重要性。因而在实际的财务管理工作中，对于群众所反应出的问题并未认真的去解决，管理上的力度也不到位。长此以往便导致了财务管理混乱，账面不清等情况的发生。尤其是一些地方采用了村账乡管方法，导致其产生了认识上的偏差，对于财务工作完全漠视。在其看来，此时的财务账目已经无需自己过问。

（三）制度落实不到位

尽管针对农村的实际情况，制定了相应的财经制度。但是在实际的应用过程中，这些制度并未得到全面落实。民主管理、强化监督依然存在一定的难度，相关的监管人员要么事不关己、要么任之为之，并未真正的起到监督管理财务的作用，导致财务管理工作一片混乱，严重的损害到了人们群众的利益，阻碍到农村经济的发展。

（四）群众参与财务管理、监督效果不明显

由于群众自身素质、专业知识的缺乏，导致其无法看懂财务账目，虽然也关心村级的财务管理，但是却力不从心，导致民主监督无法真正的发挥出其实际的作用。而事实上不仅广大的人们群众素质低下、专业知识薄弱，即便是村级财务人员，其专业能力也并不高。因而在实际的工作中，其自身所处理的账目存在漏洞，就更无法担当起财务管理的重任了。

四、规范当前村级财务管理的措施办法

（一）提升当前财务人员的整体素质，合理选拔财务人员

为了提升村级财务管理，保证财务工作合理、顺利地进行，相关部门有计划、有针对性地对有财务人员进行规范系统的培训，切实提高财务人员的专业能力、法律意识、文化素养；而在财务人员的任用上，应以公开招聘的方式来进行，对于那些遵纪守法、业务能力强、文化程度较高、爱岗敬业的财务人员优先予以录用充实到村级财务工作中，避免、杜绝村级财务任用上任人唯亲现象的发生。。

（二）完善村级财务管理制度，规范财务行为

农村经济的建设过程中势必会出现不同的、全新的财务问题。相关部门及人员应有的放矢地在参照国家相关财务管理办法、制度的基础上，对相应的财务管理制度、规章进行完善、改进。从而进一步规范村级财务管理工作，保证财务工作的合理化、有序化、规范化进行，切实维护好国家、集体、群众的利益，促进到农村经济的发展。

（三）进一步强化村级财务监督

财务监管部门应结合农村财务规范情况，有针对性地制定一系列行之有效的财务监督机制。将财务监管真正的落实到实际的财务工作中去，并制定相应的问责制度，将责任落实到个人。同时对于财务监管的重要性、责任性、法制性进行宣传，以提升人们的法律意识、责任心，督促其认真负责地执行村级财务监督工作，为农村的经济发展打下一个良好的基础。

（四）合理设置村级财务岗位职责

财务岗位的合理化安排，可起到相互制约的作用。因而在实际的工作中，首先应制定明确的岗位制度，对各岗位人员进行监督与管理；杜绝一人多岗行为，做到人人有专责、账目不混淆。

（五）规范资金管理，财务账目的记录

村级财务人员在对资金进行管理时，应严格的按照现金收支制度进行，杜绝白条顶账、透支等现金违规情况的发生，确保资金的正确化、规范化使用。此外财务人员还应做到及时登帐、正确进行财务分录编制，达到账实相符。并严格按照《财务制度》对村干部的报销进行审核，对违规、超范围、超标准的报销票据一律予以拒付，确保资金支出的正确性。

（六）规范村级财务公开

在对村级财务进行管理的过程中，应切实的将财务公开工作落实到位，以真正的让广大的群众加入到民主管理中来。财务工作是广大农民群众所关心的一个热点问题，做好财务公开工作，无疑将打消农民的疑虑，是对农民群众利益的一种有效保护方法。因而在进行财务公开工作时，应将重大的事件及时的传达给农民群众，并认真细致地对农民群众所提出的问题进行解答。

（七）提升财务管理意识，加强财务管理

村级财务管理对于农村经济的发展有着重要的推动性作用，因而相关部门应加大宣传力度，提高相关管理人员的财务管理意识。并将财务管理工作纳入到农村经济建设、管理的重要议程。安排专门人员进行村级财务管理，深入群众进行调研，认真听取群众的意见、建议，有针对性地对财务管理工作进行改进，不断提升财务管理工作，更好地为广大的农民群众服务，促进农村经济的顺利发展。

第3篇：财务当前存在的问题范文

关键词：事业单位；财务管理；问题研究；应对策略

中图分类号：F810.6 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2017）003-0-01

一、当前事业单位财务管理的现状

1.基础工作管理不当

就基础工作方面来说，事业单位在管理方面还存在着较多的问题，例如，缺乏具体的经费使用标准，单位在日常发展中，并没有根据不同用途的经费制定相应的使用标准，费用支出无章可循。其次，对票据管理以及原始单据处理缺乏规范性，对于事业单位来说，票据是审计部门在审核单位经费支出的重要凭证，但在实际的生活中，单位并未形成对票据、原始单据的规范化处理，打白条、发票缺失等现象普遍存在。同时，很多事业单位并没有做到科学利用财务分析报表，充分发挥报表对于决策的支撑作用。

2.会计核算存在问题

在会计核算方面，事业单位主要存在着以下几个方面的问题，首先，固定资产核算缺乏科学性，其次，原始凭证缺乏准确性及真实性，甚至还存在着事业单位以各种手段隐瞒收入，导致会计信息失真、财务账目混乱等问题。

3.缺乏科学的预算管理

很多事业单位都没有真正认识到预算管理的重要作用，缺乏预算管理意识，在财务工作中，预算编制仅仅流于表面，预算并未得到真正的实行，预算目标无法实现。同时，缺乏强有力的A算监督，事业单位之所以进行预算管理，主要是为了保证各项资金的合理使用，尽可能的避免资金浪费、滥用情况，但在进行预算管理时，单位往往都只将获得更多的财政资金作为预算的重要目标，而忽视了预算管理对于各项资金是否按照原计划，预算监督缺失。

4.缺乏有效的资产管理

对于大多数的事业单位来说，其资产管理机制都缺乏一定的合理性，单位在发展过程中使用了大量的发展资金，购买了大量的资产，但资产管理机制并未做好后期的统计工作，更未做到对资产增量及资产存量关系的准确核算。同时，单位在日常运行中固定资产管理混乱，资产利用率低，资产浪费情况严重。

5.缺乏科学的风险管理

缺乏完善的财务控制制度，再加上单位管理者忽视财务风险，他们大多认为只要单位有充足的资金就不会遇到财务的风险问题，事业单位在财务风险的预防方面严重不足。同时，单位存在着财务决策风险，尽管单位多由政府提供运营资金，但单位在发展的过程中仍然会因为管理者的决策问题面临风险。

二、解决事业单位财务管理问题的相关策略

1.强化单位的预算管理工作

为了进一步提高事业单位的预算管理能力，强化单位的预算管理工作，首先，事业单位的相关负责人员以及财务人员需要正确认识预算管理工作，准备把握其重要性。同时，为了加强单位各部门员工对预算管理工作的配合度，单位可以对绩效系统范围进行拓展，将预算管理的执行、考核、编制工作都纳入其中，保证资金的高效利用。同时，在进行预算编制工作时，应该要重点关注预算的水平，尽可能的保证其真实性、准确性，在后期的执行过程中，还可以引入岗位责任制度以及激励机制，以这种的方式来保证资金的正常有效运行。

2.提高单位的内部审计水平

根据事业单位的实际发展情况，可以积极引入更为先进地现代风险导向审计系统，以更科学、更严密的方法来保证审计结果的真实性、准确性。强化对员工的素质培训工作，提高员工的专业能力和对问题的应对能力，尽可能做到及时发现问题、及时解决问题，做到损失的最小化。增加对员工考核的依据，加强实时审计与离任审计的联系，保证管理绩效审计的有效性。同时，事业单位应该积极参与到市场竞争之中，在充分发挥自身的社会职能的同时，以激烈、残酷的市场竞争来促进自身的发展，降低对政府部门的依赖性。

3.加强资产管理工作

充分利用现代化信息技术，以更为先进的方法对资产进行管理，实现权责的明确，并根据单位资产的实际情况，参考其他单位优秀的资产管理经验，对单位现有的资产管理制度进行进一步的完善，定期定点的对资产进行检查核实，及时发现资产管理中所存在的问题，及时解决问题。例如，单位在购买大额资金的资产时，应该先组织单位的相关专业人员对这一项目的可行性进行分析、研究。同时，为了提高资产的利用率，单位可以让预算管理加入到资产优化配置之中，加强预算管理与资产管理的联系，科学制定单位的资产购买计划，并做好对资产利用率的核查工作，提高资产利用率，避免资产浪费。

4.构建科学的财务管理制度

面对新的市场环境，事业单位需要面临的风险也大大增加，因此，为了更好地适应市场变化，增加事业单位的市场竞争力，单位应该优化现有的财务管理工作，以先进的理论为基础，构建更为科学的财务管理制度，提升财务管理水平。

5.构建科学的风险管理系统

为了加强事业单位对风险的应对能力，单位管理层应该注重提高相关财务人员以及管理人员的风险防范意识，提高其风险管理和应对能力。事业单位还应该根据自身的实际发展情况，在必要情况下聘请外来专家，为自身量身打造一套合理科学的风险管理目标，并分析风险因素制定出多样的风险处理方案，提升单位对于风险的应对能力，尽可能的避免财务风险，将其危害降至最低。完善事业单位的内部控制系统，强化其内部控制，实现财务人员权责的明确，并规范财务管理流程，以科学的财务业务审批程序来加强对财务活动的管理工作，并以相关的审计部门，对会计信息进行定期的检查。除此以外，可根据事业单位现状，制定相关的风险管理系统，将风险管理这一项目归入到财务管理范畴之中，将风险管理的责任准确的落实到单位的各个部门、各个员工神圣，完善风险的预警系统，提高单位对风险的预警能力，争取财务风险发生的第一时间就发现问题，解决问题。

三、结语

面对日趋激烈的市场竞争，事业单位在财务管理方面，以收支为主要基础，提高其对财务管理的力度，以先进的理念、不断创新的管理方法，来提高事业单位的财务管理水平与能力，使其财务管理向更合理、更科学的方向发展。简言之，事业单位的协调发展离不开科学的财务管理。

参考文献：

[1]孙海涛.事业单位财务管理存在的问题及对策研究[J].商业会计， 2016（6）：101-102.

第4篇：财务当前存在的问题范文

关键词：高校；财务管理；风险意识；信息管理

中图分类号：G475 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）04-0-01

一、高校财务管理当前存在的问题

1.高校财务管理观念不强

伴随着我国各高校自主办学体制改革的不断深入，财务管理所发挥的重要性越来越突出。基于我国大多数高校受计划经济体制的影响较深，使其财务管理观念相对薄弱，一方面是过于注重财务的服务职能，严重忽视了财务的管理职能，同时，高校相关人员尚未树立起经营性的财务管理观念；另一方面是相当一部分教职工尚未充分认识到财务管理的重要性，对财务管理工作不理解、不配合，严重制约了高校财务管理的顺利高效开展。

2.筹资的方式缺乏合理性、风险意识相对薄弱

二十一世纪以来，我国不断加大对高校教育的人力、财力以及物力资源投入，再加上，社会主义市场经济的突飞猛进发展，直接推进了我国财政体制改革，导致高校传统的筹资方式已经不能够满足现行高校财务管理的需求，为此，高校应加强开拓筹资渠道；另一方面是高校在利用贷款方面也存在着诸多问题。由于高校领导层尚未对财务风险形成正确的认识，盲目的追求高标准、高规格，导致有效资金浪费愈加严重，给予高校带来了极大的财务风险，不利于实现高校的可持续发展。

3.缺乏健全的财务分析体系

健全的高校财务分析体系包括高校综合财务能力分析、高校各部门资源配置与利用能力分析、高校对外投资收益能力分析以及系统的评价指标。目前，我国大多数高校尚未构建起健全的财务分析体系，即主要表现在：第一，缺乏高校综合财务能力分析。高校财务分析过于片面，忽视了对有关基本建设、投资经营的分析，同时，对高校资金使用状况分析力度相对薄弱；第二，缺乏高校各部门资源配置与利用能力分析。高校尚未对其历史业绩和经营前景做出有效分析，并且，现行高校分析资产运用效率相对较低；第三，缺乏对外投资收益能力分析。现行高校将其财务分析仅局限于对校办企业收益的分析，忽视了对投资安全的分析及高校偿债能力的分析，不利于高校更好的掌握其投资的总体状况；第四，缺乏系统的评价指标。缺乏健全的财务评价指标、财务管理评价体系以及具体评价标准，使得高校财务难以充分展现出自身综合实力，提高其财务管理水平。

4.高校财务管理缺乏完善的现代信息管理模式

我国科学技术的不断发展，给予各行业实现信息化、现代化提供了可能。现阶段，我国高校在实现信息化、现代化财务管理模式过程中仍存在着三点不足，首先是其财务管理人员对信息化财务管理模式的认识不足，尚未彻底摆脱会计电算化的局限；其次是高校财务管理队伍缺乏复合型知识人才，不能够满足高校财务管理的需求；最后是高校在信息化、现代化建设时，没有统一的数据标准，财务信息尚未实现共享性，进而，导致高校财务管理信息化、现代化缺乏合理规划。

二、加强高校财务管理有效对策研究

本文针对于我国高校财务管理当前存在的问题制定出几点可行性对策，促进我国高校可持续发展，具体有效对策包括强化预算管理力度、推进高校内部审计改革、建立健全的高校财务管理评价体系以及不断完善现代化高校财务管理系统。

1.强化预算管理力度

预算管理作为高校经济活动的基础保障，其预算管理状况直接影响到高校是否得以进一步发展与壮大。对于我国现行高校而言，加强预算管理已是迫在眉睫。第一，不断加强高校预算参与机制，切实调动各部门的积极性、自主性以及能动性。以《中华人民共和国高等教育法》为依据，进一步明确高等院校的教学任务、自身职责，并规定其财务工作需由校长统一领导管理与监督，同时，高校成立专门的预算管理机构，根据高校的财务支出状况，组织专门人员进行沟通与讨论，制定有效的预算方案，最后严格有效的预算方案进行开展预算管理工作；第二，运用合理的方法确保预算编制科学化、合理化。高校应结合自身实际状况，有针对性的选择预算编制方法，同时，不断优化支出结构，合理配置资源，切实最大程度上发挥高校经费应有的价值；第三，强化预算监督，实行奖惩机制。通过加强高校财务的事前预测、事中控制以及事后分析，进一步强化高校预算监督力度，同时，建立健全的奖惩机制，根据高校财务人员的工作业绩，给予相应的奖罚，以充分调动高校管理人员的工作积极性。

2.推进高校内部审计改革

改革高校内部审计，一方面要开展风险基础审计模式。不断提高高校审计人员的风险意识，切实做好高校内部风险评估工作，同时，结合高校自身实际情况，不断完善风险等级评分制度，以此为依据，实现对高校各部门的审计和审查；另一方面是充分发挥内部审计的管理职能，推进其逐渐趋向于“管理审计”转变。通过了解高校的各项财务活动，在保障审计工作质量的前提之下，尽可能的降低工作时间，提高工作效率，同时，针对于高校审计的重点内容和事项，选择合适的切入点和审计方法，推进高校内部审计的管理职能向管理审计转变。

3.建立健全的高校财务管理评价体系

健全高校财务管理评价体系是高效财务管理必不可缺的一部分，为此，这就需要高校立足于多层次、多目标、立体的财务管理评价体系基础之上，以风险评价和绩效水平作为核心内容，进行开展一系列活动。总结来说，建立健全的高效财务管理评价体系应从两方面实施，一方面是增强高校财务的综合实力，即高校各项经费的总收入、国家和地方的财政拨款、高校自筹经费总额、高校教学收入总额、高效科研收入总额、校办产业的经营收益、社会捐赠与赞助收入总额以及高效年末资产净额；另一方面是明确高校财务管理的绩效指标。即高校的自筹经费绩效、教学绩效、科研绩效、校办产业绩效以及高校资产绩效。

4.不断完善现代化高校财务管理系统

伴随着我国科技信息技术的突飞猛进发展，实现现代化、信息化高效财务管理系统已经成为了高校发展的必然趋势。首先是在传统高校财务会计核算和计量的基础之上，以财务管理作为理念指导和依据，以提高高校资源利用率和财务工作效率为目标，运用现行日益发达的计算机技术和网络信息技术，实现高校财务管理系统的现代化、信息化；其次是加强高校财务管理人员对财务管理系统的认识，同时，不断强化财务管理人员自身的相关专业知识，确保充分发挥高校财务管理系统应有的职能，为实现我国高校财务管理的高效有序开展奠定坚实的基础保障。

参考文献：

第5篇：财务当前存在的问题范文

一、我国国有企业财务制度中的问题

（一）会计基础工作薄弱，会计信息失真

在我国的国有企业中，有部分的国企由于旗下的子公司较多，并且其分配的部门比较多，从而导致该企业的财务管理硬件设施及软件设施的不配套，并且在财务管理的过程中，依旧处于人工阶段，并没有完全实现现代化信息技术管理。从而在这种国有企业中会出现，会计信息失真并且违法乱纪的现象也会随之出现。

（二）财务管理体制不完善

由于我国国有企业的的财务管理制度多年不去更新完善，从而导致在许多的财务账务的处理上、物资采购方面及招投标资产保值等方面缺乏明确的资金管理及明确规定审批流程。从而使我国国有企业没有得到好的经济运营和资产管理，造成我国国有经济流失。

（三）缺乏财务专业人才

由于我国国有企业之间很少存在竞争关系，从而导致国有企业的财务工作人员人浮于事，并且又有很多的财务工作人员没有进行专业的培训，致使一些财务人员职责不清晰，专业技能水平不高。

（四）缺乏有效的监督机制，风险管理意识不强

当前我国的部分国有企业的内部监督制度只注重形式，对风险的管理意识较弱，部分财务部门的人员习惯听从上级的指示，只是重视年度考核，更有甚者为应付考核而提供虚假的数据，从而导致有许多单位的账目与实际不符，并且存在着大量的坏账，是国有企业的经济运营带来更大的风险。

二、国有企业的财务治理的优化策略探究

（一）重视企业产权结构的改善

在对我国国有企业的财务制度进行优化的过程中，对企业的产权结构的改善要予以重视。在产权的关系上加以明确是企业产权结构能够得到完善的前提。为了能够使企业的产权结构能够得到更好的完善，就需要对企业的股权结构向多元化方向进行发展，并且对企业机构的投资者的投资进行不断的强化，在实际中，可以通过委托的方式对投资进行。企业产权结构能够有效的反应出企业当前的形式，并且能够促使企业产权关系的清晰化、透明化，并且在资产的收益权上能够得到重视，从而在多方面保障我国国有资产出资到位。

（二）对我国国有企业财务治理的市场体系及法律体系进行完善

在我国国有企业的财务治理中，应借鉴其他发达国家对财务的管理模式，取长补短，对我国国有企业财务的市场体系及法律体系进行不断的完善，并且能够使我国国有企业的财务治理质量水平能够得到提升。在对企业财务治理市场体系的完善过程中，要重视银行在市场经济中所发挥的作用，并且对债权人在财务治理中的地位要予以重视，结合我国实际情况，对企业的市场体系加以完善，通过企业在市场体系中对财务治理的完善，并从法律体系上对其进行保证，从而能够保障我国国有企业财务治理能够得到更好的发展。

（三）对我国国有企业财务激励约束机制进行完善

在国有企业的财务治理中，从企业内部控制上对财务治理不断强化，可以使国有企业的财务治理能够得到优化发展，因此，在财务治理中要对财务激烈约束机制进行完善并建立。通过激励机制的建立以及完善，可以促进企业的经理人与国有企业的利益发展相结合，并且能够使利益最大化。在建立激励机制的同时还要对约束机制进行建立和制定，可以通过内部审核对财务人员进行约束管理。国有企业激励约束机制的建立完善可以使企业财务的工作人员的工作更加积极，使企业能够不断的发展，能够对企业的经济利益提供保障。

（四）加强对国企的业绩考核措施的合理化实施。

在国有企业的发展过程中，年度业绩考核是企业的重要环节，通过年度业绩考核可以清楚的了解到企业的经济效益收入。国有企业的年度业绩考核合理化的实施，则需要通过对考核指标的不断完善。国有企业在年度业绩考核的过程中，需要构建一整套信息化。合理化的考核指标，包括对利润、经济增长值、企业的盈利能力及股东的经济要求等考核指标进行不断的完善。企业业绩考核措施的合理化实施，可以不断调整企业的损益类型项目及资产类项目，从而使企业能够得到更大的经济收益。

第6篇：财务当前存在的问题范文

在农村发展中，财务管理工作是其重要内容，与农民利益有密切关系，在农村工作各领域均有涉及。我国农村于城镇化建设的战略推进下，发生了翻天覆地的变化。尤其是农村的财务管理体系在国家宏观干预背景下，得到了进一步规范及完善，其混乱的管理工作局面也得到改善。新形势下，农村的财务管理工作发展虽面临新机遇，但于发展过程中必然会出现很多问题，新矛盾与新问题也日益凸显。社会主义新农村的发展与建设迫切需要解决农村的财务管理体制的规范与完善这一重要课题。

一、现阶段农村财务管理中的问题存在

安徽省休宁县陈霞乡人民政府有六个行政村，61个村民小组，人口9765人，村级工作经费主要靠上级财政转移支付收入，2014年前，财政转移支付资金293500元，2015年起，休宁县实行村为主机制，村级补助大幅提高，全乡总计968980元，村级工作经费不足部分由村级自己发展经济或到县有关部门争取解决。村级资金管理情况：各村经济由乡农村集体三资服务中心管理。目前主要存在问题：村级无预决算；村干部素质低出纳现金账不健全；财务公开不全面，一般就三资中心提供的会计收支明细账；支出原始凭证于实际不符；群众监督力度不够。现具体分析如下：

1.不完善的财务处理

财务处理的过程是比较复杂的，然而部分工作人员却将其工作中很多相关细节省去，简化了工作内容，直接将其记成流水账，收入与支出的具体情况不能以直观的形式反映出来；部分工作人员对收入情况没有及时的入账，导致账目的日期不准确。在农村财务管理中，财务处理是其重要部分，工作人员对村里每一项收入与每一项支出都需认真对待，不可投机取巧。

2.相关人员对财务制度的执行不严格

在农村的财务制度与农村的集体资产管理条例中规定，账款需分开管理，而部分相关人员并不依据此制度执行，将财务管理制度中的要求直接忽视，以自己意愿行事，或者是会计与出纳的工作都由一人管理，致使财务管理制度如同虚设。

3.在财务管理中，有诸多漏洞存在

财务管理体系的完善有利于大量开支的节省，有利于工作效率的提高。然而部分村干部于财务的开支方面未提前将开支计划做好，大手大脚，致使有时候会出现资金短缺的问题，很多问题不能得到及时解决。

二、现阶段农村的财务管理中导致问题出现的原因

1.村干部缺乏与之相关的法制观念

国家虽然对法律知识一直在普及，但现实生活中还是有部分人没有进行法律知识的学习。因部分村干部缺乏相关法律知识，在某些情况下没有按照法律程序依法办事，致使其于不知情情况下，触犯了法律。因此，村干部要有榜样作用，带领村民一起学习法律知识，真正做到知法、懂法及守法。

2.对于农村财务管理工作村干部并不重视

部分村干部其工作重心侧重于促进发展，对于农村的财务管理却忽视了，他们认为只要生活水平得到发展，财务管理就不需要刻意进行，致使财务管理没有受到村干部的重视。部分村干部工作只围绕上级分下来的任务进行，财务管理被忽视；部分村干部对于财务管理制度并不熟悉，也不能很好的遵守，对于专业人员劝导不予理睬，长此以往，致使财务管理方面有很多问题出现。

3.不完善的监督管理

财务管理如果未实行监督管理，其意义就不存在。部分农村的财务管理监督管理机构其监督作用没有得到有效的发挥，或者是其工作欠缺透明度，致使农村的财务管理工作有问题出现。虽然有部分村公开了其财务的收支情况，但其公开内容不具体，或者仅是将一部分内容公开。有些项目没有公开，部分村民缺乏相关知识，并不理解，由此监督作用没有得到很好的发挥。财务管理只有在监督管理组织完善的情况下方可有章可循。

4.从事财务管理方面人员的工作效率不高

相比于一般工作，财务管理的工作内容没有那么简洁明了，其工作需要专业财务人员完成，从事财务管理工作的人员需具备专业技能知识与专业从业资格。如今，农村财务管理工作的工作人员多数为与村干部相关的亲戚朋友，财务管理工作因从业人员并非有资历的而使其整体水平下降。农村经济水平发展与提高需做好财务管理工作。

5.对财务票据缺乏监督与管理

农村的财务管理工作需按照制度执行，会计应定期对阶段工作给予核算与总结，进行民主理财活动的开展对当期财务的收支情况向群众公示。但于现实生活中，自制原始票据或者自制票据居多，缺乏审核力度，出现冒领与重报的问题非常的严重。

三、基于以上问题的解决对策

1.建立农村财务监督的管理体系

依据各村的实际情况，对财会人员于社会上实行公开招聘，择优录用并于各村委派。对财务规章制度给予建立与完善，如财务审批制度等；将权适当分解，正式收据或者发票由至少两名村干部进行签署，形成有效制约机制；加大财务公开力度。

2.促进财会人员素质提高

对财会人员加强教育与培训，培养他们良好的专业技能与职业素质，采取奖罚分明的方法，如有违反财务管理制度人员，需对其给予处罚，保证财务管理制度的健全。

3.对村干部法律意识给予加强

通过杂志、电视、广播及报纸等媒介对法律知识进行普及。村干部的法律意识得到加强，使其有法可依，对于投机取巧的人有制约作用，有利于农村经济水平的提高。

第7篇：财务当前存在的问题范文

关键词 民办高校 人才队伍建设 问题 对策

中图分类号：G640 文献标识码：A

随着我国社会经济的高速发展和高等教育格局的调整，原有的国家公办单一办学格局已经不能满足日益发展的高等教育需要，依靠社会力量筹办的民办高校相继涌现，在规模和综合实力上得到了较大扩充和提升，学生规模和数量不断扩大，基础设施建设日益更新和完善，为社会培养和输送了大批专业人才和技术工人。本文仅就当前民办高校人才队伍建设中存在的主要问题做一些有益的探讨，并对解决这些问题提出一些可行性的对策。

1 当前我国民办高校人才队伍建设中存在的主要问题

1.1 民办高校兼职教师比重过大，师资流动性相对较大

我国民办高校的师资力量大多数在创办初期都很薄弱，没有自己的专职教师，一般都是聘用其他公办高校退休教师或聘请在职兼职教师，而且，在一些民办高校中，外聘兼职教师成为人才队伍的主体，与公办高校相比，全职在岗教师严重不足，教师队伍结构不稳定，流动性大。由于其在经济收入、社会保险、住房、社会地位等方面与公办高校相比存在着明显差距，这就造成了民办高校教职工队伍的不连续性与不稳定性，师资流动性相对较大，随之带来的后果是引进高层次中青年教师难，吸引一流的管理人才难，从而导致民办高校教学质量难以得到保障，不利于自身的学科建设和发展。

1.2 民办高校现有人员结构不合理

目前，在我国民办高校中，人才队伍主要由教师、实验教学人员、行政管理人员及后勤服务人员四部分构成，其中教师和实验教学人员多为外聘或兼职，且年龄偏大，职称等级相对偏低，以刚毕业的硕士研究生或本科生居多，部分专业岗位教师以退休的副高级专业技术人员为主，专职的科研人员严重匮乏，而行政管理人员及后勤服务人员占据了大多数，以上这些人员结构与公办高校人才队伍建设标准相距甚远，严重影响和制约着民办高校人才队伍结构优化和梯队建设。

1.3 民办高校师资培训投入少，人才队伍素质有待进一步提高

我国民办高校一直以来都比较注重学校硬件建设，对软件的投入相对较少。由于投入经费的不足导致了人才队伍整体素质和能力的提升相对滞后。部分民办高校没有开展针对新进教师的教学技能培训，对教师的继续教育关注度和投入严重不足，学校在教职工学历进修和进修培训等方面的没有完善的配套措施和政策机制。由于民办高校自身的局限性和培训经费投入的不足，教职工参加进修培训的机会较少，没有经费方面的保障和政策的支持，且缺乏良好的学术研究氛围，致使人员流动性极大，人才队伍整体素质较低。

1.4 民办高校缺乏具有人文关怀的工作氛围，对教师的关注力度不够

我国现有的都是依靠社会力量自筹资金办学，学生所缴纳的学费和其他费用成为支撑其办学的主要经济支柱。面对这种现实境地，导致民办高校办学重心主要集中在扩大招生规模和数量，而不是通过建设高质量的人才队伍以增强自身综合实力和竞争力，进而促进学校的科学健康持续发展。可见，民办高校虽然办学规模和招生规模不断扩大，但现有的人才队伍对学校的归属感和认同感却日益消退，部分教职工对自己未来的职业生涯规划感到迷茫，在工作环境、住房条件和薪酬待遇等方面存在很多不确定因素，严重压制了其工作主动性和创造性。同时，民办高校的组织体系和领导机制相对不够健全，管理层与教职工之间的利益关系较为明显，对教师的生活和工作状况关注力度不够，致使民办高校的工作氛围缺乏人文关怀。

2 加强和改进当前我国民办高校人才队伍建设的对策

针对民办高校人才队伍建设中存在的诸多问题，为了构建科学合理的人才队伍，优化结构，全面提升办学实力和教学科研能力，应着重从以下几个方面加强和改进民办高校人才队伍建设：

2.1 转变观念，树立“以人为本”的人才队伍建设与开发理念

曾任哈佛大学校长的南特说过：“大学的荣誉不在于它的校舍和人数，而在于它一代一代的教师质量，一个学校要站得住，教师一定要出名。”现实中，民办高校基于自身生存和发展的需要，更多关注的是招生规模和数量上的提升，往往忽视人才队伍特别是师资队伍在学校发展中的作用和意义。从科学发展观的角度而言，民办高校从创办初期，工作的重心主要在校园基础设施建设和生源的增加上，校园的硬件建设更新完善较快，与公办高校差距逐步缩小，但随之而来的问题是师资队伍的紧缺和不稳定，难以构建一支素质良好、结构优化、精干高效、富有活力的高水平人才队伍，成为影响和制约民办高校可持续发展的重要因素。面临日趋竞争激烈的高校办学格局，学生在选报高校志愿时，不仅要考虑学校的区位优势、校园环境、生活条件和交通状况等因素，更多地考虑的是学校师资队伍结构和水平。因此，民办高校应及时更新人才队伍建设理念，积极提倡“以人为本，人才第一”人才队伍工作理念，办学模式应从“依赖学生”向“教师主导”转变，努力建设一支素质优良、数量适当、结构合理、来源渠道广阔的人才队伍，为民办高校可持续发展奠定坚实的基础。

2.2 增加民办高校师资培训投入，建立和完善培训体系

民办高校无论是从师资结构还是管理模式都具有自身的特点，在选择培训方法、途径时，要充分考虑自身的特点，针对教师而言，要做好教师的岗前培训、在职培训和重点培训三个环节的工作，使之相互衔接和有机结合，从而加快教师的知识更新，增加教师的知识储备，努力提高教师的教学技能和科研能力；而针对学校管理者而言，不仅要强化进修提高的意识，为人力资源开发创造良好的外部条件，而且更为重要的是利用各种方式和途径不断激发教师的内在动力，鼓励教师自学成才，形成教师个人职业发展与组织目标实现的良性互动。

2.3 发挥民办高校优势，改革薪酬制度，提供富有竞争力的薪酬

薪酬是人才队伍建设的一个重要环节，合理、公平的薪酬体系有助于吸引人才、稳定人才。薪酬标准也可以由学校和教职工双方协商得以确定，建立“效率优先，以岗定薪，优劳优酬”的分配激励机制，民办的高校要尽量避免在人才薪酬待遇上的一刀切，使各种人才各得其所，有利于各种人才引得进，留得住。具体来说，对于教师的基本工资和奖金可以由其工作岗位性质和工作能力来确定，而在福利待遇方面，民办高校可以通过给教师提供教育培训、带薪休假、免费旅游、住房补贴等措施来提高教师对学校的依赖感、忠诚度，从而达到吸引和稳定人才的目的。

2.4 加大投入力度，构建良好的校园环境

设立人才队伍建设专项经费，进一步加大对人才队伍建设投入力度，建立全方位的培训进修体系，不断提升人才队伍的综合素质和教学能力，同时，创新人才队伍激励和竞争机制，充分调动和发挥每位教职工工作的积极性和主动性，增强他们的集体归属感和认同感。可见，构建良好的校园文化氛围是民办高校人才队伍建设的重要环节，应结合学校的办学定位和人才培养目标，从整体上为民办高校人才队伍建设营造良好的环境。为此，我们可以从三个方面着手：一方面，构建和谐人际关系，塑造良好的领导风格，创造公平的竞争条件以及宽松、自由、充满活力的学术和文化氛围，为提高民办高校的凝聚力、激发教师的工作积极性营造良好的人文环境；另一方面，加大校园基础设施建设的投入力度，美化校园环境，完善和配套各项教学设施和仪器，改善和提高办公条件和水平，为民办高校教学科研人员创业提供良好的工作环境；最后，学校领导要以实际行动切实关心教职工的生活，不断优化其生活环境和改善其生活条件，重视教职工的工资福利待遇兑现，着力解决其住房问题、子女入托入学等问题，从而营造良好的生活环境，为教职工解决后顾之忧。

总之，在构建和谐社会和全面建成小康社会的新时期，民办高校应以科学发展观为指引，统筹人才队伍建设的各方面因素，充分发挥自身优势，提高人才队伍建设质量，加强校园软实力建设，营造良好的校园文化环境，增强自身对人才的吸引力和感召力，力争让民办高校在日益激烈的市场竞争中焕发出新的生机与活力。

参考文献

[1] 李燕萍.人才队伍建设[M].武汉：武汉大学出版社，2003.

[2] 章建华，焦扣云，魏江虹.对民办高校师资队伍建设问题的思考[J].教育学术月刊，2009（9）：63-64.

[3] 赵欣.民办高校人才队伍建设存在的问题及对策[J].边疆经济与文化，2011（7）：94-95.

[4] 矫萍.民办高校人才队伍建设的现状及对策初探[J].黑龙江教育（高教研究与评估），2009（7）：109-111.

[5] 钱鹏.浅析现代高校人才队伍建设――以民办高校教师队伍建设为例[J].考试周刊，2009（38）：15-17.

第8篇：财务当前存在的问题范文

【关键词】中小企业 财务管理 内部管理 问题与对策

中小企业在国民经济的发展过程当中扮演着举足轻重的角色，中小企业在国家和社会的繁荣和稳定方面做出了重要的贡献。据相关的调查研究结果显示我国超过80%的中小企业的寿命都在2年左右，这主要是因为中小企业内部的财务管理方面面临着非常严峻的问题。市场当中很多的中小企业都在不断的追寻着生产管理格局的调整，忽视了企业财务管理内部作用的发挥。本文首先对当前我国中小企业财务管理方面存在的问题进行详细的论述，随后笔者结合自身的经验提出具体的解决对策，旨在为中小企业的更好更加可持续长远发展提出建议。

一、当前我国中小企业财务管理存在的主要问题

（一）中小企业融资渠道过窄，资金来源不畅

资金是企业发展每一个环节都需要的关键保障，资金链的完善与流畅关系到企业的正常运营。相比较大型企业来说，中小企业自身的规模比较小，信用体系不够完善，自身的资金来源渠道也相对过窄。融资问题是当前中小企业发展所面临的最为严峻的问题，也是最难突破的瓶颈。金融机构自身的经营管理机制和信贷管理方案和中小企业当前的融资需求呈现出矛盾。金融机构自身在放贷的时候出于安全性的考虑更多的希望把资金发放给信用程度较高，规模较大的公司，小企业的贷款资金需求大但是限于自身信用以及信息不透明的因素，其很难及时的取得相对应的贷款。与此同时，中小企业过多的依赖于外源融资，内源融资的渠道过窄，资金很难得到相应的保障。

（二）企业内部控制制度不够完善，财务管理观念淡薄

当前我国的中小企业很多都是个体企业或者民营企业，这些企业的控制人都是一些独立的个体，在进行企业信息决策和管理的时候民主性较差，主观意识也相对比较强烈。相应的管理人员自身的财务管理观念非常的淡薄，在进行财务管理工作的过程当中监管不严、实施力度不够，很多管理人员越权行事，相关的会计信息失去了应有的真实性和完善性。很多中小企业财务控制和约束制度管理混乱，会计信息失真，相对应的财产清查制度和成本核算制度不够完善，内部控制方面存在很多的问题。

（三）财务管理人员专业性不强，财务信息化建设落后

当前我国的中小企业限于自身规模以及经济等方面的原因，很多企业的会计机构设置上存在很严重的问题，财务人员的配置也非常的不合理，在涉及到企业长远发展的关键岗位比如会计、出纳等职位，很多企业都是让亲戚入职，这些人员并没有专业的财务管理方面的知识，人员没有经过专业化、系统化的培养。同时，企业的财务内部信息化建设落后，很难采用信息化电子化的方法对企业的财务进行处理，财务软件的运用不熟练，财务风险监管机制也没有得到有效的建立。

二、完善当前我国中小企业财务管理的主要举措

（一）加强中小企业的财务创新，有效的对企业财务进行管理和控制

中小企业财务制度的有效建立是协调好不同利益相关主体的重要举措，中小企业在完善并创新自身的财务制度方面要做到完善好自身的财务监管、财务控制以及风险防范体系，对于企业的资金进行充分合理的有效运用。在运营过程当中企业要对自身的财产的管理和具体的运用分开管理，严格的约束不同部门之间的职责，实行定期的财产盘点制度，加强内部控制，提升财务管理人员的技术水平。与此同时，企业还要广阔资金来源，不断的完善并拓宽自身的资金渠道，尤其是要拓宽内源融资渠道，保障自身资金的充足有效。

（二）加强财务管理人员的培训和管理，实行信息化的财务管理制度

财会人员是中小企业财务管理过程当中最直接的参与者，只有财会人员能够遵守财经法律制度，能够保持良好的业务素养，能够保持不断的创新精神和创造能力，企业的财务管理机制才能够得到不断的完善和加强。中小企业要严格人才的选拔制度，积极的聘请具有专业素养的人员来担任财会工作，同时还要加强对相关业务管理人员的培训，实行严格的奖惩制度，最大程度的激发员工工作的积极性，保障员工能够正常的履行好自身的职能工作。与此同时，中小企业还要加强对财务管理的网络化和信息化建设，加大对中小企业网络的硬件投入，保障管理者能够及时了解企业财务发展现状，作出正确的经营决策。

（三）国家要完善法规制度建设，为中小企业发展营造良好外部条件

国家政府要不断的出台并完善相关的法律法规政策，为中小企业的有序发展营造出一个良好的外部氛围。当前我国中小企业的规模小，资金筹集困难，经营管理能力较差，这些主观层次的原因就要求国家必须要发挥好自身的职能，积极的出台相关政策，比如可以建立中小企业成长发展基金，成立中小企业信用担保体系，切实的维护好中小企业的发展权益，为中小企业的有序发展保驾护航。

当前中小企业在融资机制、企业财会内部控制机制、会计人员专业化素养以及企业会计的信息化建设方面存在着种种问题，中小企业的财务管理问题是当前中小企业经营发展过程当中必须加以重视并及时解决的问题。面对这些问题，企业必须从自身做起，加强财会制度的顶层设计，建立好良好的内外部财务监管和控制制度，才能够实现企业更好更稳定的发展。

参考文献：

[1]王玉.中小企业财务管理问题深层分析[J].特区经济，2007，（02）.

第9篇：财务当前存在的问题范文

中小企业财务管理的现状

多年来,莱商银行始终秉承“服务当地经济、服务中小企业、服务城乡居民”的市场定位,坚持用发展的眼光看待企业的成长,始终如一地坚守培育中小企业市场,使一大批中小企业迅速成长,脱颖而出,成为当地经济发展的中坚力量。目前,莱商银行中小企业客户占总客户的80%以上,中小企业贷款余额占总余额的70%以上,特别是在经济危机蔓延的2009年,当期中小企业新增存贷款业务量占总新增业务量的70%以上,成为名副其实的“中小企业主办行”。

在服务中小企业的过程中,我们发现,中小企业规模逐步发展壮大,但财务管理水平却未实现同步提高,不少中小企业忽视了财务管理的核心地位,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。

财务管理体制不健全,财务控制薄弱。莱商银行服务的中小企业大部分都是以家庭作业模式起步,经营权和所有权高度集中,企业的经营者同时又是所有者,企业的所有权、经营权、监督权三权集于一身。这种管理模式下,许多中小企业所有者对财务管理根本重视不起来,没有健全的财务管理体制,缺乏完善的内部财务制约制度、稽核制度、财务清查制度、成本核算制度、财务收支审批制度等基本的财务管理制度。

财务人员配置不合理,职能发挥不充分。经调查,中小企业普遍存在着会计机构设置不健全,会计人员配备不合理的问题,部分企业甚至没有配置专职会计人员,企业本身仅配置出纳员一职,30%～40%的中小企业都采取委派模式,即与专业财务经纪公司签订合同,由经纪公司定期派人进驻企业兼职工作,其职能也仅限于账务核算与整理、编制财务报表及申报纳税等。该种模式使财务管理流于形式,忽视了会计工作在企业财务管理中的作用。财务管理职能实质上还是由缺乏专业管理知识的所有者承担,制约了财务管理职能的发挥。

财务管理观念滞后,追求短期逐利行为。部分中小企业财务管理人员还是老套的管理模式,对现财方式、管理理念不了解,风险意识薄弱,缺乏创新能力。由于中小企业的规模小,承受损失的能力有限,同时筹资相对困难且融资成本高,这使得大多数中小企业的经营活动和财务管理偏重于短期行为,忽略了企业的长远规划。

财务核算体制落后,信息化建设步伐缓慢。目前,大部分中小企业财务核算仍停留在手工方式,财务管理软件应用不广泛,同时核算方法落后,无法紧跟最新的财会准则和制度。由于中小企业资金实力有限,在信息系统化建设方面投入明显不足。经调查,莱芜市中小企业应用财务管理软件的不足一成,也就是说90%以上的中小企业仍然以手工账务核算为主,财务核算效率较低,财务人员的大部分精力都被牵制在账本和数字上。

中小企业财务管理现状引发的不利影响

通过总结多年来与中小企业合作的经验我们发现,由于其财务管理的不健全,给中小企业的发展带来诸多不利影响。

财务信息的不对称加大信贷考察难度,导致中小企业融资难。中小企业融资难是长久以来制约其发展的最大障碍,之所以存在融资难,与其自身财务管理现状是密不可分的。目前,除莱商银行定位于中小企业外,其他大型商业银行对中小企业的支持相对不足。出现该种状况,一方面与金融机构的市场定位与经营策略相关,另一方面主要是由于中小企业的财务信息质量不高导致资金供需双方信息严重不对称,给信贷考察增加了难度。莱商银行多年来逐步摸索总结出一套适合自身的中小企业考察方法,考虑到中小企业财务管理的现状,不仅考察其财务信息,更重要的是考察非财务因素,有时候非财务因素的考察结果更能影响信贷资金的投放。

缺乏有效的财务运作,导致中小企业投入产出效能低下。由于财务管理能力的不足,中小企业缺乏有效的财务规划,即使得到了银行的资金支持,也无法合理运营资金。部分中小企业在短期逐利思想的诱导下,容易导致盲目投资,致使企业投入产出效能不能发挥到最大,更有甚者,出现投资不能回收,银行贷款无力归还的问题,给企业造成严重后果。

缺少与外部监管部门的沟通,使企业面临较大的财税风险。目前,我国各项财税政策更新频率较快,企业与财税部门的信息不对称问题越来越突出。另外,中小企业又普遍缺乏具备专业知识与技能的财务管理人员,对国家财税政策的了解少,掌握不到位,一旦税务部门进行稽查,中小企业就会面临非常大的财税风险,从而影响企业的信誉与形象。

强化中小企业财务管理的措施

面对中小企业财务管理存在的各种不足,莱商银行一贯秉承“真诚相伴、共赢明天”的发展理念,不仅没有摒弃中小企业,反而主动帮助中小企业克服困难,提出了“融资”与“融智”相结合的服务方式,多次组织“中小企业发展论坛”和各种新式的面对面交流活动,就广大中小企业关心的发展问题进行探讨,引导企业科学管理,规范经营,创新发展,在企业的不同发展阶段发挥了很好的引领作用。

同样,针对目前莱芜市中小企业存在的财务管理现状,我们也多次组织中小企业座谈,深入探讨提升中小企业财务管理水平的方法和措施。我们认为,提升财务管理水平关键还在于中小企业自身,中小企业应从以下几个方面入手,着力加以改善。

健全制度,树立财务管控理念。

目前,我国经济正处于后经济危机时期,宏观和微观层面不确定性因素较多,对中小企业的发展存在较大影响。在这种形势下,中小企业需要提高信息敏感度,从自我提高入手,增强自身竞争力。落实在财务管理层面,一是需要更新思想观念,突出财务管理在企业经营管理中的作用和地位,使财务管理涉及到企业生产经营的各个环节,树立全面的财务管控理念;二是中小企业要建立一套完整、严密、可操作的财务管理制度,强化制约和监督,保护资产的安全、完整,防止和避免营私舞弊行为;三是中小企业要明确财务管理职责,优化机构设置,建立现代企业财务管理体制。

规范核算,提高财务信息质量。中小企业逐步改善原有核算体制,确保有关财税法律法规和规章制度在本企业的贯彻执行,保障会计核算的真实性、准确性、完整性,提高会计信息透明度。一是中小企业要加强对新会计准则和企业财务制度的学习,制订可操作的规划,逐步予以实施,提高会计报表及信息的公信力;二是要加强对税收知识的学习,变被动为主动,充分掌握各项税收法规并严格执行,避免税务风险;三是尽量加大财务管理信息系统的投入,应用财务核算和管理软件,提高财务核算效率,使财务人员有充分的时间和精力去调研、分析,为企业投、融资等重大决策问题提供有用信息。

以人为本,重视人才的选用与培养。中小企业要重视财务人员的培养和激励。一方面在人才的选用上,财务人员一定要持证上岗,熟悉和遵守国家的法律法规,遵守财经纪律和制度,遵守职业道德规范,具备良好的业务素质。另一方面,在财务人员的培养上,中小企业应建立良好的教育机制,为财务人员提供不断学习的机会,让他们接受相应的财务知识培训,不断更新知识,增强其对企业的归属感。

走出家门,加强与外部监管机构的沟通。中小企业要改变大家对其信息失真、不对称的印象,就要敢于走出家门,加强与银行、财税部门的沟通交流。一方面增强自身信息透明度,提高监管部门对其信息的认知和认可;另一方面在沟通中及时掌握各种政策动态,便于企业内部及时消化吸收,将知识的运用转化为提升财务管理水平的动能。