企业安全管理汇报精选(九篇)

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第1篇：企业安全管理汇报范文

为全面贯彻落实国务院、省、市、县关于加强安全生产的一系列指示精神和重大决策，坚持“安全第一、综合治理”的方针，进一步夯实安全生产基础，遏制和预防安全生产事故的发生，推动2009“安全生产年”各项工作的落实，我局对下属二家托管企业和二家租赁企业及沿街门面房进行了安全生产情况检查，在被检查企业召开了安全生产座谈会，检查采取“听、查、看”的方法进行排查安全隐患，进一步强化“安全第一，科学发展”的生产意识，坚持以人为本，构建和谐社会，切实把安全生产抓紧、抓好、抓实，现就我局1-5月份安全生产工作落实检查情况汇报如下：

一、组织领导，健全机构。安全生产工作由主要领导亲自抓，生产企业法人代表具体抓。我局成立了以***局长为组长的安全生产领导小组，各生产企业设立安全小组。

二、强调重要性，落实责任状。按照县安委会的要求，督促生产企业，健全了各项安全生产制度，完善了生产工种安全生产操作规程，建立了企业安全生产设备档案，与生产经营企业主要责任人签订了安全生产责任状，进一步落实了企业法人、安全主管、职能科室、车间主管、班组人员的安全工作职责和责任范围。坚持谁管的区域谁管理，谁管的责任谁承担。真正做到安全生产工作横向到边，纵向到底的管理模式和管理体系。

三、加强督促检查，消除安全隐患。安全生产工作我局坚持一季一排查，要求企业运转设备日小查、周中查、月彻查，确保各项运转设备正常使用。每次安全生产检查都由局领导亲自带队，深入企业一线车间，班组现场排查隐患，针对排查的安全隐患及时提出整改意见，落实整改结果。

四、强化企业压力容器和危化品使用按规范操作使用，坚持持证上岗，杜绝“跑、冒、滴、漏”，做到设备挂牌上岗，严防带病设备运行。

第2篇：企业安全管理汇报范文

关键词：采掘工作面 安全隐患 信息采集 闭环管理

中图分类号：TD779 文献标识码：A 文章编号：1672-3791（2014）08（a）-0140-01

企业安全生产不仅关乎着员工的生命安全，还关乎着企业的发展。煤矿矿井是一个复杂系统，其特点是作业场所狭窄、“可视”范围小，同时受自然地质灾害的实时威胁，需掌控的信息多而又不易掌控，因而具有极高的风险性；安全管理难度极大，这也是煤矿事故多发的根本原因；各矿井成立以矿长为组长，安全矿长、生产矿长、机电矿长、总工程师为副组长的安全隐患信息采集及闭环管理领导小组。安全矿长负责领导小组日常工作，成立了安全信息中心。对闭环管理、信息采集、安全隐患信息分级及处理进行具体的要求，在实际应用中起到了关口前移、落实到位、预防事故的效果，具有一定的推广价值。

1 安全隐患信息闭环管理流程

安全隐患信息闭环管理流程如图1所示，这一过程前后首尾相接，从而实现对煤矿企业安全各主要工作环节的实时闭环式流程管理.在流程驱动下，环节上的各节点都必须按时完成工作，否则会受到警示和处罚.流程各环节人员工作状态都要实时展现，责任清晰，避免互相推诿、扯皮现象。

1.1 采掘工作面安全隐患信息的采集

1.1.1 安全隐患信息排查体系

安全隐患信息排查体系是全方位、立体化的煤矿安全生产隐患排查体系。

1.1.2 安全隐患信息的来源

（1）图纸会审；（2）“三评价一评定”；（3）群检员汇报；（4）专业技术人员检查；（5）专职安检人员检查；（6）区队干部及管理人员检查；（7）科（部）室管理人员检查；（8）矿领导检查；（9）安全互检及上级检查；（10）调度及自动化监测信息；（11）其它渠道信息。

1.1.3 安全隐患信息的采集

（1）每月由总工程师负责组织一次图纸会审和“三评价一评定”，对存在的隐患及时报安全信息中心备案；（2）安全信息中心建立群检员、专职安检员、专业技术人员、区队干部及管理人员、科（部）室管理人员、矿领导检查记录。以上人员升井后必须填写安全隐患信息；（3）安全互检及上级到矿检查，由安全信息中心负责及时收集检查意见；（4）调度及自动化监测的信息，调度、监测员必须及时向安全信息中心汇报；（5）各级人员通过其它渠道获得的信息，必须及时向安全信息中心汇报。

1.2 采掘工作面安全隐患信息的分类

安全隐患信息分为A、B、C三类。C类：区队（整合矿井）负责监控。B类：直管矿井（管理整合矿的子分公司）负责监控。A类：集团公司负责监控。

1.3 安全隐患信息的处理

（1）能够现场处理的，检查人员盯在现场处理；（2）危及安全生产的，检查人员责成施工单位现场负责人（或施工人员）立即停工（或停止作业）、制定措施、进行处理；（3）不能现场立即处理的，安全信息中心负责登记、分类、建立隐患台帐，对上报安全隐患信息进行分级处理。安全隐患C类下发安全隐患处理指令，一式三份，施工单位、施工单位主管部门、监管部门各一份。主管部门负责制定处理方案和安全技术措施，施工单位负责隐患处理，监管部门负责对处理过程和处理结果进行监督。处理完后，施工单位负责向安全信息中心汇报，监督部门确认隐患处理后安全信息中心方可把隐患注销。隐患达到注销条件前，仍按隐患进行管理，直到整改销号为止。A、B类由安全信息中心立即向矿汇报，并有汇报记录。A类向集团公司汇报；（4）对存在的重大安全隐患，矿井必须实行领导挂牌督办制度，并建立督办台账。

1.4 责任划分

（1）不按规定进行安全隐患信息采集、上报的，追究主管安全信息中心的部门负责人的责任；（2）不按规定进行安全隐患信息分类并指令隐患处理单位的，追究领导小组的责任；（3）接到隐患处理通知后，不按要求进行隐患处理和监督的，追究施工单位、施工单位主管部门和监督部门负责人的责任；（4）隐患处理完后，不及时向安全信息中心反馈信息的，追究有关责任人的责任；（5）按照信息分类规定，不向上一级及时汇报隐患信息的，追究领导小组的责任；（6）本单位能够处理而越级上报的，追究领导小组组长的责任；（7）责任追究以经济处罚为主，对隐患未按规定及时处理而造成事故的，严格按集团公司有关规定进行严肃处理。

2 采掘面隐患评级

2.1 采掘面A级隐患

（1）采掘工作面未经过评价、采煤工作面分公司未经过验收擅自施工的；不执行停产整顿指令而擅自组织生产的；（2）采煤工作面初采初放。

2.2 采掘面B级隐患

（1）老塘垮落不及时悬顶面积10 m2以上；（2）采掘扩工作面坡度20°以上；（3）过断层破碎带；（4）采用非常规方法施工的13 m2以上大断面硐室；（5）采面、巷道回收；（6）巷道开门、贯通；（7）无编制《作业规程》、安全技术措施或没有分公司开工通知单擅自开工的。

2.3 采掘面C级隐患

（1）采掘扩工作面坡度10°～20°；（2）开钻场、小水仓、工具室、碴硐；（3）巷道支架变形严重影响正常使用；（4）帮顶底板松软破碎、煤层干燥、易片、易冒；（5）周期来压明显段；（6）提（落）巷、煤仓施工、扎杆；（7）采煤工作面过隐蔽工程，掘进工作面过老空、老巷；（8）顶部为煤的半煤岩掘进施工。

第3篇：企业安全管理汇报范文

关键词：重要用户；安全用电；用电管理

中图分类号：C29 文献标识码：A 文章编号：

1 引言

电力是维系国民经济发展的经济命脉之一，随着我国经济体系的发展和完善，重要用户对电力企业的供电要求越来越高，给供电企业的优质服务带来了极大的压力。在用电对象中，重要用户主要是涉及到经济与社会发展的重点行业以及重要行政部门用户，如矿山、铁路、重要制造企业和政府部门，一旦出现供电中断，将会造成极其严重的后果。因此，要强化对重点用户的用电安全管理，采取有效措施，保障电力供应。

2 重要用户管理职能

2.1 用户侧管理

用户侧管理是指在政府法规和政策支持下，采取有效的激励和引导措施以及适宜的运作方式，通过电网企业和电力用户的共同协力，改变用电方式，提高终端用电可靠性和效率，在满足同样用电功能的同时减少电力消耗和电力需求，为达到节约资源和保护环境，实现社会效益最优、各方受益、成本最低的能源服务所进行的管理活动。

对用户而言，实施用户侧管理，可以有效降低用户的电力消耗，减少电费支出，降低企业的经营成本，最终提高产品的竞争力。

对社会而言，用户侧管理的实施可以减少电力需求，减少一次能源的消耗与污染物的排放，缓解环境压力，并减少社会资源的投入和自然资源的消耗。

对电网公司而言，实施用户侧管理可以规范用户的用电习惯，减少高峰时段和低谷时段的负荷差，提高供电可靠性和服务水平。在电力供应形势紧张的情况下，可以大大缓解电网公司的供电压力，提高电网设备的利用效率，保证电网安全、经济运行，减少和延缓电网建设的投资。

2.2 重要用户管理体系

从维护电网安全，用户侧的用电管理体系可以从供、用、管三个角度建立，形成共抓、共防、共治，协调合作管理的新理念，实现社会资源、供电企业、用电客户组成的“三位一体”安全管理组织体系。重要用户管理体系如图1所示。

图1重要用户管理体系

图中，两个小循环分别是供电企业和电力用户自身的用电安全闭环管理体系，一个大循环指的是经过更高一级层面的资源整合，实现社会资源广泛参与的全社会用电安全闭环管理体系。

2.3 重要用户管理原则和目标

调度作为电力企业面向重要用户、面向社会和广大人民群众的基础保障专业，其服务质量和业务水平受到广泛的关注。根据电力调度工作的特点，重要用户的服务管理主要有以下几条原则：①电力调度以维护电网安全稳定运行为首要目的，为广大电力用户服务，不是为某个或某些用户服务的，所以，调度部门应以电网安全稳定运行为首要工作目标；②调度部门与用户的联系方式：对已与调度部门签署《调度协议》的用户，调度部门直接与用户进行联系，对未与调度部门签署《调度协议》的用户，由用户所在地供电公司与其进行联系。

同时，重要用户管理目标主要包括：①电网责任的供电隐患整治率基本达到100%；②客户责任供用电安全隐患的“服务、通知、报告、督导”到位率100%；③不发生因电网责任引发的高危重要电力客户停电事故，不发生因电网责任引发的人身伤亡事故，不发生大面积停电及恶性误操作事故；④以安全用电服务为宗旨，建立安全防御体系，通过政府主导，供电企业督查，实现用电客户隐患整治责任落实和供电企业安全用电管理零责任目标。

3 加强重要用户安全管理

3.1 落实“四个服务”的责任

“人民电业为人民”，用户的优质服务工作是供电企业经营可持续发展的重要基础，任务艰巨，责任重大。为了更好地为社会主义和谐社会建设提供服务，国家电网公司提出了“四个服务”，即服务党和国家的工作大局，服务电力客户，服务发电企业，服务经济社会发展。供电企业应进一步增强责任意识、大局意识和服务意识，不断探索和解决新形势下服务工作出现的新问题，与用户携手并最大限度地满足客户的用电需求，并不断促进电力企业与客户之间的共同发展以提升企业价值和品牌形象，为推动“一强三优”现代公司建设实现新跨越、服务地区经济社会实现新发展作出更大贡献。

3.2 签订并网调度协议

在实际生产过程中电力用户应确定一名停电员，并将名单报于调通中心备案，并与签署《调度协议》的用户每月交换值班调度员名单。当用户值班人员、值班电话或用户管辖设备发生变化时，应第一时间通知调控中心。用户因自身原因需要倒换电源时，调度员应询问其原因并做好记录，依据《调度协议》的相关条款，在不影响电网安全稳定运行的前提下，积极进行配合；因电网原因需要用户倒换电源时，调度员应向用户说明情况，并向用户强调重要性。

3.3 健全日常管理规范

调度部门应对特别重要的用户制定专项事故处理预案，并要求用户自己制定全停处理应急预案，通过定期组织“重要用户停电处置演练”，提高调度员处置重要用户停电的能力；

同时，定期举办电力用户用电知识讲座，向用户传授用电常识，实现电力企业和用户之间的良性互动，相互配合完善日常用电管理工作。

调度部门还要定期开展“电力用户对调度系统满意度评价”活动，了解用户对调度、对供电质量的需求，了解服务质量的优劣，动态掌握用户需求变化，及时调整服务方式、内容，不断适应用户差异化和人性化的需求，从而实现服务价值的延伸和提升。

最后，调度部门要积极与重要用户进行沟通互访，交换工作意见，提出工作要求，通过查隐患，堵漏洞，实现双方工作更好地配合。依托电力用户工作会议等重要的协商制度，向用户介绍电网变化，传达供电公司对供用电要求的精神，做到供电公司和用户间和谐用电。

3.4 完善生产制度流程

涉及重要用户的生产制度流程主要包含三个方面：检修流程，事故处理流程和缺陷处理流程。

3.4.1检修流程

①调度员在接到运行方式通知单后，需提前8小时与用户联系，告知其预计停送电时间；

②在进行用户停送电操作前，调度员需再次主动与其联系，确认可否进行停送电操作；在得到其可以进行停送电操作的答复后，方能进行停送电操作；

③如果涉及检修时间和范围的变更，调度员需及时告知用户相关信息，并将用户的回复及时汇报调度相关领导，以决定检修能否正常进行；

④对用户进行停电操作前，调度员需要求其自行倒换负荷，断开相应进线开关，拉开相应进线刀闸；在调度进行停电操作完毕后，调度员应要求用户悬挂“禁止操作 有人工作”的标志牌；

⑤检修工作完工后，调度员需主动联系用户，拆除“禁止操作 有人工作”的标志牌；

⑥检修工作完工、线路送电后，调度员需告知相关用户送电信息，并强调线路已带电，其可以恢复正常用电，并通知其在进行正常用电后，向调度汇报；如果其未按时向调度汇报，当值调度员应主动联系用户，询问其用电情况；

⑦停电检修时，用户侧原则上不装设接地线；

⑧如因用户原因不能按时完工送电，用户需提前4小时向调度汇报，由调度员按照相关规章制度向相关领导汇报，以决定工作是否能继续进行。如果延期影响系统安全稳定运行，调通中心应及时制定相关预案，并通知用户自己做好事故预案。

3.4.2事故处理流程

①电网发生故障，已对用户造成停电时，应在第一时间通知用户，向其说明事故情况；并说明其备用电源的运行情况。如果用户申请倒换电源，则需其保证先断开原供电电源，拉开相应刀闸，保证有明显的断开点后，才能进行电源倒换；

②电网故障处理完毕，可恢复用户原供电电源时，调度员需提前与用户联系，在得到用户“可以送电”的答复后，才能进行送电操作；

③电网事故处理完毕，用户相关线路送电后，调度员需告知相关用户送电信息，并强调线路已带电，其可以正常用电，并通知其在进行正常用电后，向调度汇报；如果其未按时向调度汇报，当值调度员应主动联系用户，询问其用电情况。

3.4.3缺陷处理流程

①电网发生缺陷，需对用户停电时，应在第一时间通知用户，向其说明缺陷情况及缺陷处理所需停电设备、预计处理时长等情况；并说明其备用电源的运行情况，要求其停电配合处理缺陷；

②如果用户申请倒换电源，则需其保证先断开原供电电源，拉开相应刀闸，保证有明显的断开点后，才能进行电源倒换；

③电网缺陷处理完毕，可恢复用户原供电电源时，调度员需提前与用户联系，在得到用户“可以送电”的答复后，才能进行送电操作；

④电网缺陷处理完毕，用户相关线路送电后，调度员需告知相关用户送电信息，并强调线路已带电，其可以正常用电，并通知其在进行正常用电后，向调度汇报；如果其未按时向调度汇报，当值调度员应主动联系用户，询问其用电情况。

3.5 实施重要用户档案管理

抓好重要用户安全用电管理，必须要掌握重要用户的用电情况、用电设备、安全隐患、 隐患整改情况等基础档案信息。根据现场安全检查结果，动态更新重要用户的基础信息台账和安全隐患台账，对开具的隐患缺陷通知单进行编号，实行“一户一档”管理，并且完成重要用户的重要性分级定义，核对并完善重要客户在系统内的档案信息，建立详细、完备的客户基础信息和安全隐患信息纸质台账，确保机内档案信息及纸质台账的信息一致性。同时，应完善供用电合同的相关安全责任条款，明确产权分界点、供用电设施运行维护范围、 安全管理和隐患治理等职责，化解供电企业面临的安全风险。

3.6 提供安全用电技术服务

重要用户对用电安全管理专业化程度不高，管理相对松散，缺乏维护经验，应急防范不完善，供电企业需要对重要用户加强安全用电指导并提供相应服务。定期组织重要用户召开安全用电管理座谈会，安排管理规范、用电合理的重要用户交流经验，通过用户之间的自我交流提高其安全用电意识。制定安全用电管理规范和标准，提高规范化管理水平，组织为重要用户安全用电进行“体检”和评估。向用户赠送安全规程、典型应急预案、变电站管理规范等安全用电资料，加强值班电工的技术培训，提高日常运行管理技能。

4 建立重要用户应急处置措施

4.1 采取应急联动机制

应急联动是体现应急体系科学性、合理性和可操作性的重要表现。按照“一户两预案”的要求，每个重要用户应具有外部供电预案和内部用电预案，供电企业负责编制重要用户外部电源的供电应急预案，重要用户负责编制内部安全用电应急预案，供用双方应急预案应有效整合、无缝衔接，确保应急体系机制健全、突发信息传递流畅。应将重要用户纳入电网应急演练范围，定期组织政府部门、化工企业、大型商场等典型用户进行应急演练，把与重要用户的联动应急作为主要的演练内容之一，检验应急预案的有效性，实践供用双方应急联动制度，对演练过程中暴露出来的问题，及时加以整改、完善，确保应急预案的可操作性。

4.2 加强限电管理

应科学合理制定有序用电、事故拉限电方案，将重要用户的供电线路放在限电范围之外，在电网供电能力不足情况下，能够确保重要用户的安全用电，同时供电企业应配备大容量的移动发电车，加强应急发电车的日常维护和调度管理，重要用户应完善应急发电车的接入端口，做好应急发电车接入式的负荷隔离和设备隔离，确保做到应急电源随时可调、可用、可出力。

确实需要对用户进行限电时，需要做到以下几点：①调度员应提前通知用户，让其做好拉闸准备，尽量在用户做好准备后进行拉闸限电，并做好限电后用户的解释工作；② 当用户超限用电，导致相关电力设备过载时，调度员应及时通知用户减负荷，此时用户应及时、无条件服从调度命令；③调通中心应向用户提倡节约用电，引导用户错峰、避峰用电，并完善应急措施；④当用户拒不执行调度命令，危及电网安全时，调通中心有权采取一切手段进行处理，以保证电网安全，造成的一切后果由用户自己负责。

4.3 开展应急预案演练

为保证应急预案有效试行，应强化应急预案的演练，供电企业主动提供安全用电的业务指导和技术服务，涵盖的主要内容包括：现场应急预案导图、组织结构、应急预案准备工作、供电正常情况下应急预案处置程序、供电可靠性下降后处置程序、客户双回路失电时情况下应急处置程序等内容。

通过组织事故应急预案内部演练和供用电双方的联合演练，实践应急方案中的各项要求。演练应按照“真停真练”的原则，突出应急演练的实战性，保证用户突发停电应急能力不断提高，有效防范了用户在突发停电情况下应对不当引起次生灾难性事故。

4.4 提高运行人员自身素质和能力

重要客户供用电安全管理需做到以人为本，由于高危和重要客户安全隐患突出，客户安全管理又面临极为严峻的政策环境，因此，提升安全服务人员的业务能力和服务效率就显得尤为重要。因此，在业务处理过程、隐患排查治理、用电安全服务和应急救援服务等各个方面都需要一支高素质的专业队伍来支撑。

同时，为强化用电检察员安全意识，指导其更好地开展客户安全管理，保护电力用户生命财产安全，维护社会稳定，电力企业要采取必要、有效的培训措施，提高用电安全服务人员的自身素质和能力。目前，供电企业一线员工对各行业涉电风险掌握不够专业，安全服务工作开展较为盲目和被动，调控中心应从整体上对所辖区的用电服务人员的进行执业资格认证，对供用电安全隐患和危险点辨识进行专项训练，提高用电检查人员辨识重要客户安全隐患的能力，切实提高供电人员的安全服务水平。

5结论

随着电力企业改革的深入，电力企业必须面向市场，深化改革，强化服务，以崭新的服务面貌，树立起崭新的企业形象，进而去赢得市场，促进企业发展。电力企业必须认识到服务是供电的无形资产，管理能力的增强，技术水平的提高，经营机制的转变，企业面貌的改善等，都要具体体现在服务之中。

通过认真分析客户需求和供电服务能力的基础上，以接触客户为核心、以服务流程为主线，为提高对用户的服务质量，完善用户服务管理，在重要用户用电安全工作中，一定要抓住重点环节和薄弱部位，采取针对性措施，全面整合全社会力量，强化用电安全工作，通过科学化、规范化和制度化的措施逐步推进重要用户用电管理机制建设，为维护经济社会秩序以及群众生命财产安全提供有力保障。

参考文献

郑华凤. 对高危和重要用户用电安全管理的分析研究. 科技传播, 2012, (3): 48.

任文杰. 如何加强重要用户用电的安全管理. 中国新技术新产品, 2009, (21): 132.

第4篇：企业安全管理汇报范文

安全生产信息通报范文一

为认真贯彻落实企业单位的各项安全生产管理制度，进一步实施安全生产一票否决制，加强管理，堵塞漏洞，对安全生产工作成绩突出的单位和个人进行通报表彰，以及对出现安全事故的单位和个人进行通报批评，促进事故责任的落实，制定安全生产情况通报制度：

一、对安全生产工作成绩突出、全年未发生任何大小事故的单位和有关人员进行季度和年度的通报表彰，并按照安全生产奖惩制度给予适当奖励。

二、对出现安全事故的部门人员，一般事故要在本部门通报，大事故要在全公司通报，重大以上事故要在地方新闻媒体上进行通报。

三、对出现事故的相关责任人在进行通报批评的基础上，按照安全生产奖惩制度给予处罚。

四、被单位通报批评一次的，取消全体员工的节假日{加班费}被公司通报批评一次的，取消全员年度奖金，不能参加单位评先。被地方媒体通报一次的，取消各种奖励资格，全员降一级工资。

安全生产信息通报范文二

为促进各级安全生产责任制落实，加强对安全生产工作的监督、检查、督促和考核，确保及时、准确掌握各单位安全生产管理及生产指标完成情况，特制定本制度。

1、各部门应严格按本制度开展安全生产汇报工作及相关工作。各部门安全生产信息汇报必须遵循实事求是、全面及时、专人负责、严肃认真的原则。

2、安全生产工作情况汇报的形式和内容

安全生产信息按即时、班中和定期三种形式进行汇报。

(1)即时汇报是指当各部门发生如下事件时的请示和汇报：

人身、设备等事故的报告;

设备异常情况报告;

设备检修即时报告;

生产事故即时上报的有关事项;

其它重要事件的请示和报告。

(2)班中汇报是指各单位跟班队长和班长接班时汇报当班安全生产情况和生产安排;班中汇报当班安全生产情况和有无各类事故影响;交班前汇报当班安全生产任务完成情况和下班需处理的问题。

(3)定期汇报是指各单位按每日、每周、每月等定期向单位负责人和安全领导小组汇报本单位的安全生产信息。主要包括：安全、技术监控、设备可靠性和生产情况等汇报。其中安全、技术监控、设备

可靠性的汇报按照相应的管理规定的汇报程序及要求进行汇报。

3、安全生产汇报工作要求：

(1)对于人身、设备等事故的报告可直接反映给部门负责人，由部门负责人事事故情节严重程度进行逐一上报;设备运行异常情况报告是指当设备发生非计划运行、停运，存在重大缺陷、隐患，存在其它异常情况时的报告;

(2)即时汇报是指当设备开始(完成)大修、小修(扩大性小修)、节日检修、事故抢修时的汇报;

(3)各单位应建立完善的安全生产汇报管理制度，明确安全生产汇报工作负责人。

(4)各种安全生产报表、报告和申请在填写过程中要认真、仔细，保证数据的真实性、准确性。

(5)对汇报不及时、弄虚作假、故意隐瞒等违反本制度有关规定的单位，视情节轻重给予通报批评和处罚。

4、各单位、各班组建立安全生产汇报记录，由单位(部门)负责人每季度检查一次，并做好相关记录。存在的问题要及时纠正，并根据存在的问题及时进行补充完善。

5、本制度自之日起执行。

安全领导小组

二〇xx年一月一日

安全生产信息通报范文三

塘沽、汉沽、大港各分局，各功能区、街镇安监机构：

日前，滨海新区安全生产网(安监局网站)已更新运行，《滨海安全生产》专刊(季刊)开始组织编印，为更好地反映各级安监机构、生产经营单位安全生产工作的好经验、好做法，促进工作经验交流，指导、服务全区安全生产工作，经研究，区安监局决定在全区范围收集有关安全生产工作信息，请各分局、各功能区及街镇结合本辖区安全生产工作实际，做好有关信息、资料收集、整理、报送工作。信息报送工作将纳入区安全生产年度目标考核。

主要报送信息：

1.贯彻落实上级有关工作部署的经验、做法;

2.重点时期、重要节点的安全生产工作部署落实情况;

3.各行业有关安全生产管理工作的经验、做法;

4.安全生产监管工作情况及经验、做法;

5.各生产经营单位创新安全管理工作的经验、做法;有关安全生产的新技术、新设备使用情况;

6.典型事故案例分析和有关专业论文;

信息可以是文字资料，也可以是图片、影像资料。(稿件采用后，将给予一定稿酬)

年9月18日

 

安全生产信息通报相关文章：

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第5篇：企业安全管理汇报范文

关键词：安全目标 基础管理 两票三制 奖惩机制 管理创新 安全效益

抓好安全三会是指抓好企业的安全委员生产会议、安全分析会和安全网例会。安全三会是企业安全基础管理的重要抓手，是企业领导和基层员工的纽带，是实现企业和职工共同安全愿景的平台，是安全规程制度和现场管理工作相结合的介质。也是贯彻和实现基层企业“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，夯实企业安全基础，规范安全管理并促进安全生产管理水平不断提高的重要保证。

1　“三会”开展过程中存在的问题

1.1　由于安全生产和领导及职工素质的差异，安全管理会议常常被挤占和压缩。会议的次数、时间和质量得不到保证。

1.2　安全三会的程序和内容不规范，导致会议的随意性比较强，缺乏内容、缺乏安全生产切身体会和安全管理的严肃性，久而久之，导致参会人员听觉疲劳，安全会议乏味、教条。

1.3　安全例会内容古板，准备不充分，质量无保障，管理人员和会议的组织者与职工的沟通能力差，导致会议流于形式。

1.4　安全例会未结合现场实际，现场危险点分析不细致，照本宣科没有说服力。

1.5　安全例会缺乏制度的约束和有力的监督管理。

2　针对以上问题需要从以下几个方面加强管理

2.1　夯实安全基础工作，全面掌握现场安全状况，有的放矢的开好三会。基础不牢，地动山摇。各责任管理部门，应在调查研究的基础上，掌握大量的安全生产资料，结合内部、外部环境的变化，从安全生产活动的实际出发，对所负责的分管范围，做出深刻的安全分析，及时提炼出具有关键性、导向性的问题，研究对策、制定方案、下达落实。①从企业领导和高层管理者做起，从安全意识和思想上重视，完善安全制度，有明确有力的规定措施。如今年我厂制定的关于修订安全委员会例会的新规定出台，做到管理制度上无漏洞。②有章必循，执法必严。规范安全管理，严格按制度执行，确保企业的安全例会有组织、有计划、有落实。安全分析会指本厂每月定期召开的厂级和车间部门级安全生产分析会。每月的3日前，安全监察部写出本厂的安全生产情况综合分析，每月的5日前完成车间安全分析会，10日完成厂部的安全分析会，厂级会议由生产副厂长或总工程师组织召开，由厂长主持。③充分提高安全员的素质，发挥安全员的能动性和潜力，本着高效务实的工作作风，开好安全网例会。安全管理，重在现场。深入现场是安全员现场管理的基本功，例如：我厂安全员在现场巡检过程中发现冰溜子、发现煤粉自燃现象以及发现煤车与灰车相撞等鲜活关键事例，在第一时间及时通知部门第一安全负责人，安全通报，警示全厂，同时在本月的安全生产分析会中用事实说话，说服力自然会很强。④规范会议记录格式。以清晰简明的文风，定性定量的做出文字分析，数据准确真实、措施具体实用。各部门上报的安全活动分析材料通过MIS系统以word文档形式传送。⑤结合实际，不断完善和修编规程、系统图以及现场的专项安全规定。譬如我厂300MW机组脱销、乏汽、低压省煤器、化学除碳等设备改造已经基本完成，要求各单位认真完善其安全设施标准化、标准票库及相应的规程、系统图等，以防止误操作等行为的发生。⑥其它方面：加强外包工管理，严格外包队伍资质审核，严格门禁制度，做好旁站式管理，“零距离”、“全过程”监护到位。加强应急预案管理。防止全员参与性不足，避免念稿多，重形式、轻内容，事先准备不充分等现象出现。

2.2　安全三会一定要有所侧重，重点突出。如：①严格两票三制。进行两票问题专项汇报。在“两票”管理上主要存在工作票上票不及时、标准票不标准，设备名称在票面上使用不正确、不严格执行操作票制度，违章操作等问题。会议要求各单位汇报其“两票”的培训和管理的具体做法和实效，通报两票合格率、标准票使用率。存在问题的班组、票种、问题分析、本部门的闭环考核情况等。真正起到检查到位，不断推进的作用。②严抓反违章，消除人员的习惯性违章、两票违章、设备的装置性违章等。拿出本部门具体的人和事进行深刻的剖析，通过现身说法来强化警示。③不断推进“三讲一落实”活动，每月定期统计三率两榜，并各班组和车间进行评比，评出红旗班组和先进班组，月月兑现奖励。④结合企业的安全文化特点和有时效性的活动不断促进安全生产。如“两落实”督查、十保电、百日安全无事故回头看、春秋检活动、安全月专项活动以及日常的门禁管理、消防设施、防洪防汛、防寒防冻等专项检查等活动结合起来，起到形式多样的宣传和督促作用。⑤切实形成“务实”会风。使会议成为强调、反应和暴露问题的会议，谈体会增长见识的会议，而不是你好我好的形式主义会。

2.3　安全无小事，安全工作要面面俱到，不能随意简化。会议内容需要涉及的春检、秋检、防汛内容，表彰安全生产方面的好人好事，传达上级安全生产文件或通报，防止人身伤害及危险点检查监督情况，特种设备检查监督情况，消防检查监督情况等例行工作不能缩减。

2.4　做到制度执行的公平公正和安全的闭环管理。①安全基础工作的考核与奖罚体现在每月厂部的月度考核报表中。②提高职业操守，抵制关系和人情关，做到制度面前，人人平等。③定期安全通报和学习事故案例。④将设备治理、缺陷、安全设施标准化执行情况、消防设施完好状况等定期汇报，班组、车间、厂部分级控制。级级有责任人、有监督、有奖惩。

2.5　规范生产车间和职能部室安全生产分析会议的内容。检修单位会议内容涉及本部门的安全生产情况；安全生产责任制落实情况；工作票执行及统计情况；影响安全生产的缺陷未消除原因；安全生产管理上存在的问题；整改通知单没有完成的说明；需要其他部门配合或协调的事情。运行单位内容还包括操作票执行及统计情况；发现重大设备缺陷及避免重大事故的情况等。

2.6　不断丰富安全三会，倡导管理创新。①各部门增加了反违章情况自查通报内容。②通报对外包工的管理情况。考试教育情况、危险点分析、现场环境及作业工器具使用情况、违章情况、监护情况、受考核情况等。③加强了对车间和多经部门的管理，如增加了安全巡查次数、专项检查、两票监督等。④加强应急预案管理。修订预案，增加讲评环节时间、人数及场景的布置等。⑤我厂进行安规考试和两落实督查的专项考试等，全部由开卷转为闭卷，考场穿插安排座次，多人阅卷，对不及格的通报批评并进行复试，以确保考试的公平公正，同时也激励了职工学习安全知识的热情。⑥今年四月份我厂相继出台了《某厂“两票”补充规定》、《某厂“两票”专项整治办法》等规定。一是加大两票的考核力度。两票的考核标准增加至每次50元-1000元不等。发现无票作业，责任部门主任下岗，并考核1000元。二是强化两票的连带考核机制。连带部门安全第一责任人。从制度上规范其他管理人员对现场管辖区域的两票进行把关签字，发生问题连带考核。⑦在外包工的管理上有所创新。一是加强外包工队伍的“三讲一落实”管理，要求参加我厂的班前班后会及安全日学习，实现与我厂职工的同步管理。二是定期召集外包工负责人及安全管理人员专题安全例会。就现场发生的不安全问题、人员违章等进行举一反三剖析。如：十保电期间确保施工现场安全专题会议和徐唐电厂事故专题安全会议等。⑧我厂创立并实施“违章曝光台”有两年的时间，通过现场发现各种违章现象，在MISS网“违章曝光台”曝光，每月月底复查，未整改的翻倍考核，限期整改的按时间要求复查，形成闭环管理。全年度共进行网上曝光790次，整改率达96.33%。⑨联合检查，齐抓共管。由厂级安全监察部牵头、由承包方安全管理人员、监理、对口车间管理人员、设备部、思政部等组成联合检查组，根据施工的不同进度和不同阶段重点检查，对发现问题以安全整改通知书形式下发，限期整改。■深化“三讲一落实”，将其作为班组安全工作的重要抓手。三讲一落实是两票三制等规章制度和现场管理工作的桥梁，是管理干部和一线职工的连接纽带，是贯穿工作前计划和作业安全措施落实的安全绳。明年要继续深入推进三讲一落实活动，将“落实、执行、务实”作为此项工作的重点。尤其是要抓好工作前的事先计划，指定讲解人，以及管理人员的参与指导等关键环节方面。

2.7　狠抓典型事例，消除不安全苗头。①本年度我厂下发了四起安全通报，有两期是针对两票的问题。分别是第二期“关于×部运行值班员严重违反工作票制度造成人身未遂事件的通报”和第四期“关于×月×日#×皮带检修中“两票”问题的通报”。②连带考核也是安全管理的一项重要抓手，如，现场违章连带考核主任、专工、班长等，在安全管理过程中，做到“一人违章，人人喊打”，从而达到杜绝无票作业实现真正意义上的安全和谐生产。

3　结束语

总之，企业安全管理人员要不断学习和提升自己的能力，做好安全宣讲。企业则应从上至下，扎实开好安全三会，不断创新安全管理，把安全重心下移，把安全工作做实，做到管理出效益，安全出效益。

参考文献：

[1]《大唐太原第二热电厂企业标准》Q/CDT-TYSCP209-2006.

《安全监察管理标准》.

第6篇：企业安全管理汇报范文

大家好：

我叫，现年岁，高中学历，自毕业分配到供电局，一直从事外线工作，是一名长期工作在生产第一线的老兵，为我局这些年来所取得的巨大成绩做出了我应有的贡献。在近15年的工作中，我认真学习基础理论知识，努力钻研技术，工作中不断提高专业技能和管理水平。并通过学习和组织培训，熟悉和掌握了与安全生产有关的知识、方针及政策。并能够在工作中应用和发挥。今天,我竞聘修理班长这个岗位，现将我竞争班长上岗后的打算和工作方法向各位领导和评委汇报如下，请给予批评指正：

第一、努力提高自身的综合业务水平。

作为班长必须时刻努力提高自身的综合业务水平，以身作则、身先士卒，严格执行有关规章制度，用自己的实际行动去感染、影响班组成员，激发班组成员学习业务技能的积极性。为此，我将首先深入学习各种规程以及本局的各项规章制度；保证在处理棘手的事故时，能冷静、果断地分析原因，并及时做出准确的判断；其次在平时注意灵活掌握电网理论知识，注意汲取自己、班组成员和相关事故通报的经验教训，同时注意学以致用，将所学到的理论与实际相结合。

第二、加强安全管理，努力当领导的参谋助手

以强化安全生产、纠正习惯性违章、规范“人的行为”为着力点，在日常维修中，要认真执行“两票三制”，要抓好班前会和班后会，强化施工现场的安全管理。严格落实有关奖惩制度，保证安全措施的落实和到位，杜绝习惯性违章行为。认真落实两措计划，实现安全管理法制化，以国家“安全生产法”和电力行业、企业管理法规的学习和落实为载体，树立安全管理的严肃性和权威性，形成安全意识牢固、安全监督到位、安全措施有力的良好局面。在工作中还要多请示、勤汇报，既充分尊重领导的意见，又敢于表达自己的看法；对领导交办的工作做到事事有回音、件件有着落，坚持做到不越权、不越位、不错位、不失位。

第7篇：企业安全管理汇报范文

根据《市交通运输局关于全面开展安全生产隐患排查整治活动的通知》（交发[2013]153号）精神，市局于6月21—26日组织4个督查组，采取听汇报、查阅资料、现场查看等形式，对各县（市、区）交通运输局贯彻省市有关安全生产工作部署，开展安全生产隐患排查整治活动情况进行了督查，并深入车站、码头、渡口、运输企业、县乡公路施工等生产一线，现场查看隐患排查落实整改情况。此次督查共检查客运企业9家、车站15个、危货企业8家、渡口16个、普货企业6家、工地3个。现将督查情况通报如下：

一、安全生产隐患排查整治活动开展情况

从督查情况看，各县（市、区）交通运输局对安全生产隐患排查整治活动工作予以了高度重视，交通运输安全生产隐患排查整治全面开展。主要表现在：

1.贯彻上级工作部署及时坚决。绝大多数县（市、区）交通运输局均迅速传达贯彻了市局关于开展安全生产隐患排查整治活动精神，下发了安全生产隐患排查整治活动工作方案，对安全生产隐患排查整治进行了具体布置。

2.行业主管部门监管责任进一步落实。各行业主管部门较好地落实了安全生产管理责任，建立了领导干部安全生产责任制和奖惩制度，把安全生产工作纳入年度工作目标考核内容。坚持执行领导干部履行安全生产职责报告制度、安全生产例会制度等。

3.企业主体责任进一步落实。各企业把落实安全生产主体责任作为责任制落实的重要内容，坚持把基础建设与企业主体责任的落实与创建“平安企业”结合起来，从加强基础管理入手，健全各项管理制度，加大安全投入，改善作业环境和作业条件，消除事故隐患，通过企业“双基”建设推动企业主体责任的有效落实，带动“平安企业”的创建。

4,全面排查，认真整改。各单位、各部门根据本辖区内的具体情况，在管辖范围内全面开展了安全隐患排查整治活动，重点对道路运输、县乡公路施工、水上运输、渡口渡船进行了安全隐患排查，对排查中发现的问题及安全隐患及时进行了整改，对一时难以整改的采取了具体的防范措施。如：水县对存在安全隐患的桥梁采取了设置限载通行措施；青原区交通运输局对排查出的5个公路桥梁隐患点设立了警示标志；万安县交通运输局对排查出的10个渡口安全隐患已整改到位。

二、存在的主要问题和隐患

从安全生产隐患排查整治自查汇报和督查组督查的具体情况看，交通运输系统安全生产工作仍存在一些问题和安全隐患（详见附表），主要表现在：

1.客运企业安全管理工作做得还不够细，不深入。有的企业驾驶员安全学习、教育培训不到位，车辆24小时动态监管落实不够到位，超速驾驶员处罚教育不到位。

2.部分车站安全监管缺失。安全例检不够严格，有的驾驶员从业资格不符合要求，有的车站“三不进站、六不出站”规定未落实，安全员责任心不强。

3.水上运输经费投入不足。主要表现在有的渡口没有修建码头，旅客上下船不方便；有的渡船救生设备放置位置不当，不便于取用；渡船锈蚀严重。

三、几点要求

1.进一步强化落实安全监管责任。各单位和企业的法人代表要真正履行安全生产管理第一责任人的职责，切实把安全生产责任落到实处，对所通报的隐患，要逐条进行研究，逐项落实整改措施，确保整改到位，不留后患。

第8篇：企业安全管理汇报范文

施工安全管理贯穿于整个建筑工程建设项目中，直至建设项目的完成。我们知道建筑施工安全管理的重要性，就要对提高我国建筑施工安全管理的必要性和可行性进行研究。处于现在的建筑安全管理的发展形式和要求下，我们需要提高我国的建筑施工安全管理体系和方法，并总结出建筑施工安全管理的重要性。

2建筑施工安全管理的必要性

2．1安全管理的预测

建筑工程施工安全管理围绕着整个建筑项目的进行，只有各个因素相互配合和谐的运作下，才能最终推动建设项目的顺利进行，施工安全管理工作也决定着工程项目的安全状况，影响整体项目的运行和实施，这也是我国目前急需进步和改善的问题。从古至今，安全管理原理就一直发展着，从传统的管理模式转变为现代的管理模式，我们依靠科技和人才的不断壮大，开发出了一系列安全管理平台和方法。我们需要分析危险的存在性，安全预测，预报和预防，这样做才能将潜在的不安全因素消除或是减少危险。采取有效的安全对策是非常重要的，因为有的不安全状况是必然的，有的是偶然的，只有研发出一套比较可靠的安全对策才能从根本上尽可能的避免和减少不安全因素和状况的发生。

2．2安全管理的构成要素

我们都知道，构成安全管理的三大要素是:人、机械、环境。因此，只有合理，科学的使这三个因素之间互相协调和又各自独立，才能达到整体功能的最大化和最优。当这三者之间能够达到这样的一种状态，那么，建筑工程施工安全的系数提高了，安全管理规范和有序了，从而带动建设项目的健康快速顺利和谐的发展，提高了施工企业的自身发展，也提高了我国在建筑工程施工安全管理领域的地位。

2．3安全管理与企业的关系

工程施工安全在各行业都是一个收到关注的重要问题，这都一直提醒我们在追求工程进度的时候，在压缩投入资金的时候，不要忘记了施工安全管理问题，这不仅关系到建设项目的质量，不仅仅关系到企业的形象，更重要的是现场工作人员的生命安全，所以说，提高我国的建筑施工工程的安全管理极为重要。我们要认识到安全生产管理在项目的应用，它关系到企业的效益，企业职工的安全。对于我国的在建筑行业里的发展，我们都强调责任。在建筑行业中它的意义非凡，建筑工程施工安全管理需要紧紧围绕着责任这两个字来展开安全生产管理工作，只有这样做，我们才能更深的体会到安全是多么的重要，工作人员的生命是多么的宝贵。

3建立健全我国的建筑施工安全管理体系

3．1重视安全管理

建筑施工安全管理是建筑工程项目中的一部分，然而这一小部分却不容小觑，因为施工安全管理对于整个项目的顺利实施和进行具有着关键性作用。在我们的周边，可以听到一些关于施工单位不注重施工安全管理而导致事故的发生的事情，这种事故的后果十分影响施工人员的情绪和安全，使得建设项目的进度收到干扰和影响工程的质量安全，在严重的情况下，会造成人员的伤亡和钱财的损失，导致施工单位的信誉和名声受到不好的连带影响。因此，重视施工安全管理，建立健全我国的建筑施工安全管理体系是十分重要的和必要的。

3．2安全管理的实施

提高建筑施工工程的施工质量管理水平也是一个施工单位进步的表现，更是我国建筑行业上升一个台阶的重要的垫脚石。建立健全建筑工程施工的安全管理体系，落实质量安全管理工作，保证工期的顺利进行和到位，也直接提高了施工的安全质量。企业要组织专业的技术人员和专业的施工队伍进行施工，用专业的施工管理人员进行建筑施工安全管理工作，按照各项安全管理指标和要求，严格抓好施工过程中管理。安全第一，首先是以人为主，要见安全工作真正的落实到人的身上去。

3．3安全设施的投入

施工部门有很多个，我们有必要和必须定期召开安全会议，加强施工人员对与施工安全的保护意识，增强他们的安全思想教育工作，提高安全警惕和防范意识。确保安全设施的投资落实到位，加到对于安全管理和设施的资金投入，安全问题不能不重视，安全设施不能不增加和完善，保障安全设施处于一个可安全使用的状态，并要定期养护和维修。组织专业的技术人员定期检查和向上机汇报情况，有不足之处改之，如果因为安全设施的不足而导致事故的发生，那么，接下来的所造成的损失会比安全设施投入的多得多，所以，加大建筑工程施工安全设施的资金和人才的投入至关重要。

3．4安全监督与检查

做好安全检查和监督工作，安全员要落实到每一个班组，每一个施工队伍，每一个施工工人的身上去。工程项目部要专门配备专职的安全员，对施工团队进行检查和管理，定期组织各个班组的安全员做好施工现场的管理工作，对于违规操作或者是违反纪律的加以处罚，让更多的人提高安全操作规范的意识。施工周期长的要历经春夏秋冬，所以要做好气候变化的安全对应工作，雨前雨后，高温低温等等安全准备工作。对于某些工程的关键部位，要配备专业和关键的设施，制定合适和合理有效的安全策略，发现问题要及时汇报和处理，直到真正的解决。搞好施工现场的文明施工，保障道路的畅通和材料的完整，出现问题能够及时解决。

3．5安全工作的宣传

加强对外的安全工作宣传，建立一个好的施工安全工作的平台，实现施工现场人人懂安全，引导施工人员更好的开展施工作业，这就是建筑工程施工安全管理进步的体现。创新安全管理方法，实现全面控制和有效防范。也可以通过安全奖励的办法督促安全生产，这样做有利于调动工作人员的安全生产积极性。

4总结

第9篇：企业安全管理汇报范文

1电力应急抢险过程中存在的安全问题

1.1环境中存在的安全隐患

由于山西省壶关县所处的地理环境属于山区，所以一旦发生因自然灾害引起的倒杆、断线、停电等电力故障，其应急抢险作业环境会非常复杂。施工地段多为崇山峻岭，地形复杂，这就使电力应急抢险工作的危险点增多，不可控因素也随之增多，安全隐患比较大。

1.2安全审核把关问题突出

由于电力应急抢险工作的范围较广、故障类型多样、员工业务能力参差不齐等原因，使电力抢险工作中安全审核把关问题显得比较突出，甚至存在审核部门不能有效履职的情况。

1.3安全管理制度执行不到位

电力应急抢险工作部分抢修人员滥用规定，难以保证制度的刚性执行。例如，部分电力应急抢修工作中存在滥用“事故紧急抢修工作可以不办理工作票，但应履行许可手续，做好安全措施”的规定。过多强调“事故抢修工作可以不办理工作票”，使其成了违章、不负责任、无票作业的借口，从而淡化了“履行许可手续”和“做好安全措施”这两点，留下安全隐患。

1.4对安全规程把握不够

电力应急抢险中队员的安全意识淡薄，对一些简单工作缺乏足够重视，自认为对工作非常熟悉，单凭经验工作，不该省略的程序却省略，为了抢修出现不少冒险蛮干的行为。甚至有些情况下为了应急抢险，仓促组织的队员中有不熟悉安全规程的，这样的抢险势必存在安全风险。1.5对电力应急抢险工作准备不充分电力应急抢险工作应对的是突发事件，所以一般时间上都比较仓促。一些队员对“七分准备三分现场”持有反感情绪，认为一项简单工作，却要花很长时间去做安全措施很不值得，于是惰性取巧导致了违章。

2电力应急抢险工作的安全管理优化措施

2.1重视预案的演练

尽管我们都能认识到电力应急抢险工作的重要性，也会根据本单位的实际情况制定相应的电力应急处理预案。但是对于应急预案的演练，并没有做得很到位，而在抢险过程中使应急预案的演练变成了实战的情况并不少见。因此必须提高对应急预案演练的重视程度，经常性地进行不定期演练，并联合反事故演习工作，在演练过程中及时发现应急预案的不足，对其加以总结完善，提高对突发事件处理和应变的能力。

2.2设立临时安委会

电力应急抢险工作的突出特点是抢险队伍多，施工点分散。这些客观因素为安全管理带来风险。因此在抢险工作中应设立临时安全委员会，由运行单位负责人担任安全委员会负责人，每个施工点设专职监护人，每个施工队设安全员，每个施工区域设现场安全工作负责人，并抽调安全监察专职人员及有施工经验的技术人员组成安全督察队，对施工现场进行督察，从而构建一个全面、全员、全方位、全过程的安全管控机制。

2.3建立现场安全管理制度

在电力应急抢险工作中，应根据具体的突发事件制定《现场安全工作规定》，涵盖杆塔拆除前的规定，杆塔组立、架线及组件安装的规定，以及交通安全的规定等。制定《现场组织纪律》，明确施工单位间的协同配合，服从应急抢险指挥部统一指挥和调度等纪律事项。制定《现场汇报制度》，对定时汇报、即时汇报、抢险指挥部每日现场会议做出明确规定，确保电力应急抢险工作高效、协调、有序运转。

2.4建立分级许可制度

在电力应急抢险工作中，根据输、变、配电设备受损情况，建立分级许可制度。在抢险指挥部设临时总工作许可人，地调、县调、供电所管辖设备均与总工作许可人进行联系，经设备管理部门同意后，每日由总工作许可人许可施工单位工作。同时，由于施工单位对受灾区域地理环境不熟，所以运行管理部门应派人在施工区域进行现场安全监管。

2.5建立安全分析会制度