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1、安全工作例会议事原则
1.1坚持依法议事的原则。
1.2坚持责权相统一的原则。
1.3坚持互相协调、科学决策、高效运行的原则。
2、安全工作例会议事范围
2.1研究、拟定分部安全管理制度。
2.2学习贯彻上级有关安全生产方面的方针、政策、规定、指示、指令。
2.3听取各部门和各作业队落实安全技术措施和安全管理工作的情况汇报,研究分析存在问题,提出解决的措施方法,并落实到有关施工班组和人头。
2.4对分部发生的重大事故和未遂事故进行分析,讨论事故责任和严重违章人的处分,吸取教训,制订防范措施,防止事故发生。
2.5检查总结前次安全工作确定的事项落实情况,对落实不好的要追查原因和责任。
3、安全工作例会的召开
3.1安全工作例会由项目经理召集和主持,项目经理因特殊原因不能出席时,可由项目专职安全员召集和主持。
3.2安全工作例会的出席人员:分部安全领导小组人员及施工班组负责人。
3.3安全工作例会原则上每月召开一次。遇特殊情况时,项目经理可临时召集安全工作会议。
4、安全工作例会议事程序
4.1安全工作例会议事程序议题,由项目经理确定,各作业队负责人可提前向项目经理或安全员申请会议讨论决定的议题,重要议题应提交书面材料。
4.2凡提交安全工作例会研究的议题,应事先经专职安全主持专题会议研究,形成可供会议决策的方案。
4.3安全工作例会实行项目经理负责制。对在安全工作例会上研究的事项意见不能统一时,一般性问题可缓议,如涉及时间性较强的紧迫问题,可由项目经理裁定。
4.4凡上次工作例会研究的重要事项,需由各作业队负责人向本次工作例会汇报落实情况。
5、安全工作例会议定事项的实施和督查
5.1安全工作例会的记录,由安全质量部负责,并整理会议纪要下发有关部门、及时转告因故缺席的会议人员。
5.2、安全工作例会讨论决定的事项由安全质量部按照分工范围督促检查,并及时通报贯彻落实情况。
质量工作方面
1. 贯彻执行国家和上级有关工程质量的法令、指示、规定和各项制度,负责对实施的全过程进行监督检查。
2. 贯彻执行公司的质量方针和质量目标,负责编制公司有关的质量、安全管理制度、规定,并做好贯彻落实的监督、检查工作。
3. 开展保证(产品)质量和方针目标管理和宣传教育工作,使广大职工干部树立“百年大计,质量第一”和“为用户服务”的思想。协助有关部门和施工项目组开展自检、互检和经验交流工作。
4. 参加大型项目质量计划和施工组织设计的编制审定工作,并指导项目组实施。
5. 负责质量事故调查处理,及时向上级报送质量情况和统计报表。
6. 组织专职质检人员的学习和业务活动,并形成正常的制度,不断提高质检队伍的素质。
7. 组织开展好质量大检查,做好工程质量的检验评定和奖罚工作,认真运用好“质量否决权”,严格把好质量关。
8. 组织基层单位做好各项优质工程的申报工作,为公司创建更多的优质工程。
9. 督促使用部门做好质量检测工具、仪表设备检查、维修工作。
10. 做好企业年度质量计划和质量总结以及质量档案工作。
11. 根据企业的工程(产品)质量动态,经常提出改进措施,当好各级领导质量决策的参谋。
安全工作方面
1. 认真贯彻执行国家有关劳动保护的政策、法令、规章制度及上级有关规定,协助主管领导组织开展安全生产工作。
2. 汇总和审核各分公司年度安全技术措施计划,批准后督促执行。
3. 根据公司安全管理制度要求,组织开展每年一次的安全大检查,并根据实际需要开展不定期或专业的安全大检查,对查出的问题,通知并监督有关部门和人员及时解决。
4. 经常深入施工现场,指导和协助施工项目组检查施工安全情况,遇有特殊紧急的不安全情况时,有权指令停止施工,并立即汇报领导研究处理。
5. 编制公司年度安全计划,负责检查各基层单位安全工作计划执行情况,并协助解决问题。
6. 参加对重伤和死亡事故的调查和处理,协助事故单位提出预防措施,并督促落实。
7. 做好人员工伤事故统计和上报工作。
8. 参加重大施工项目组织设计与特殊危险作业安全措施的编制和审查工作,必要时亲临现场检查指导。
9. 协助公司教育部门做好安全教育和培训工作,监督并检查基层单位安全教育与考核的执行情况。
10. 对安全生产工作做得好的单位或个人,根据公司的奖罚条例做好表彰和奖励工作;对安全生产做得比较差的单位或个人,根据公司的奖罚条例,做好批评教育和处罚工作。
质安处处长岗位职责
1. 主持质安处全面工作,贯彻上级有关质量、安全的规章制度。协助公司领导和有关部门制订和确定企业质量方针和质量目标,根据公司质量、安全管理要求,制定公司质量、安全管理制和有关的管理规定。
2. 主持召开公司质安专业会议,制订年度质安工作计划,落实质安目标。
3. 协助公司主管领导组织开展质量、安全生产大检查。
4. 参与管理程序文件所界定由公司组织进行的大型施工项目施工组织设计中的质量、安全措施的编制、审核工作,并检查督促这些措施的落实。
5. 参与重大质安事故的调查处理,协助施工部门审批重大质量事故(重大不合格)的返修加固方案。组织有关人员做好工伤事故的技术鉴定和预防措施的审查,指导有关人员做好事故分析、统计和报告工作。
6. 负责组织有关部门、基层单位做好各项优质工程的申报工作,为公司争创更多的优质工程。
7. 组织全公司的质量、安全检查评比,总结交流经验,按公司的奖罚条例制度做好奖罚工作。
8. 做好公司质量、安全方面的调查研究工作,掌握公司质安生产动态,提出整改措施,当好公司领导对质量、安全方面决策的参谋。
9. 指导和安排本处人员做好服务基层、服务生产第一线的工作,为基层质安部门和项目部提供质量、安全的咨询和相关技术服务。
质安处副处长岗位职责
1. 协助处长做好做好本处室的业务工作,协助处长制订公司远期质量工作计划、安全措施计划、年度质安计划、落实质安目标,做好参谋。
1发现先进,组织巡演
车站、科室、车间领导和负责安全技术、教育的人员,在深入各岗位时要善于发现爱岗敬业、恪守职责、遵章守纪、切实按标准化要求操作,并具有过硬基本功,能应对作业中不同情况和突况的出现,具有防控安全风险的技能,而不露声色、埋头苦干的职工,应下力气总结好其经验,并组织在职工中宣讲及实际演示,以推动广大职工努力练好基本功,提高标准化作业的积极性,不断提高自身业务素质。
2规范规章制度管理,着重抓好贯彻执行
2.1及时修订完善规章制度对车站的作业管理细则、作业程序、作业标准、作业办法、安全措施等,在上级规章制度修订时、在生产组织变化、劳动组织变化和设备更新改造使用前,都应及时进行修订,并定期组织检查执行情况的“对规”活动。
2.2主要规章内容摘录做到人手一册对上级的规章制度及本站的作业管理细则、规定的作业程序和作业过程、标准,要按行车有关工种的相关内容摘编汇集印制成册,存留和发放到每一相应岗位和职工手中。
2.3设主要安全文件传达贯彻记录制在安全管理人员中,应有专人分管规章制度、安全文件等的贯彻落实的检查工作。并建立安全规章(文件)传达贯彻记录簿,记载传达贯彻的内容、时间、传达人、未参加人员等。其目的在于掌握未参加人员,并及时组织对其“补课”,务必做到有关人员一人不漏。为检查贯彻效果,在传达后可适时随机指定有关工种人员进行提问;并由车站、车间、科室干部、人员深入有关岗位,对执行情况进行重点检查,并适时对检查情况交流汇总。针对薄弱环节采取相应措施。总之,在抓安全规章制度(文件)的贯彻方面,应做到一步一个脚印,不落实绝不放松,坚决杜绝“政令不通”、有章不循的人为风险。
3建立健全班组安全员组织体系,充分发挥班组安全员作用
3.1安全员的产生条件及职责各班组在班组长领导下设置安全员。安全员的产生可由本班组成员推选,或由班组成员分时段轮值。安全员的条件及具体职责,根据实际情况,在广泛听取职工意见后,车站具体确定。
3.2加强领导和管理车站安全管理人员中应有一名分工负责对安全员工作的组织领导和联系工作,并建立健全工作制度,有计划地定期组织专题培训和研讨,不断增强对班组安全的管理和防控能力。安全管理的专业人员在每旬、月进行安全生产分析时,应吸取不同工种的部分安全员参加,听取他们的看法、意见,对现时人员、管理、作业过程、设备等因素进行认真分析,准确找出风险环节,研究应采取的措施和落实责任者和时间表,使风险及时得到防控。
3.3制定和坚持汇报制度每一名安全员应配备手册,重点记载安全工作方面发现和纠正的问题,以便汇报和考核。主管安全员工作的人员应做到坚守岗位,如有特殊情况,应指定人员在岗负责接受安全员的汇报。安全员同样必须坚守定期汇报制度。同时,对发现的安全隐患或防止安全风险的好人和好事应随时汇报。总之,要避免由于双方在执行汇报制度中的松懈而使制度流于形式,致萌发或发生的安全风险未能及时得到控制和消除。
3.4做好考核、激励工作为充分调动班组安全员的工作积极性,应制定安全员具体考核办法和奖励条件,定期组织评选优秀安全员、先进安全员等并给予相应的表彰奖励,同时要组织在安全员中进行宣讲和交流,推动和促进班组安全员工作不断提高。另外,对认真负责、坚守规定工作制度、以身作则、遵章守纪的安全员,应在日常综合奖励,特别是安全奖励方面应适当有所倾斜。而对责任心不强、纪律松弛、未能起到应有作用的安全员,班组应及时进行更换。对被更换的人员,要进行心理疏导工作,使其不背包袱,支持新安全员的工作。
4加强安全宣传教育
能否做好深入推进安全风险管理,广大干部职工的安全风险管理意识是先决条件。要达到这一点,做好安全宣传教育工作,有效地指引、凝聚和激励广大职工自觉树立和提高职业道德,树立和提高责任意识和安全意识,并增强学习技术业务的自觉性,提高专业业务知识和技术能力,形成人人讲安全、保安全,才能得到安全稳定。
4.1宣传教育要切合实际,明确目标为做好每个阶段的安全宣传教育,领导干部和有关人员要经常深入班组,深入各个岗位,有目的地进行观察、调查。对发现和了解到的情况,可按管理、人员、设备等分类筛选出问题,进行分析、讨论、研究,以便能准确确定安全风险项目和关键点,提出针对性的防控措施。除车站各层次按安全负责制无力解决,应及时上报或与相关单位协商解决外,要通过各种方式开展宣传,以达到人人皆知,发动全员参与,互相支持和监控,使防控措施得到落实,有效控制和消除风险。
4.2深入宣传安全风险源中人是“核心和关键”要素安全宣传教育应坚持“以人为本”的方针,用现实案例为依据,进行启发。通过深入剖析,从表象到本质、从过程到结局、从因素到根源,联系实际、实事求是,采用宣讲、图示等方式进行宣传并组织研讨,达成“人”是消除安全风险的“核心和关键”因素的共识,使广大职工从主观上增强生产安全责任感,行为上、作业中严格按章办事,杜绝简化程序,坚持多看一眼、多说一句,不图省事,不能违章。
4.3表彰先进,警示风险设立班组“安全比、学台(榜)”。定时公布各班组的安全天数和无违章天数。另一方面也要设立“警示台(板)”,对发生事故或发生安全风险而没有及时认真解决改正的班组或个人,对其发生[2]的概况、原因、教训及时进行通告,使广大职工引起警惕,接受教训。同时,为使广大职工了解和掌握本站每一时期的安全生产情况,有条件的车站可定期或不定期向职工编发安全生产简报,以翔实、简练、生动、及时的内容,表扬安全生产中的好人好事,鼓舞广大职工安全生产的强劲斗志。
5结语
×高速公路起自×,终至×处。本段全长×公里,其中×境内×公里,×境内×公里,×境内×公里。本工程全线按双向六车道高速公路标准建设,路基宽度35米,计算行车速度120公里/小时,全线桥涵与路基同宽,桥涵设计荷载汽车——超20级,挂车——120。项目总投资为51.69亿,一期工程分为9个施工标段,3个监理标段。
现将指挥部安全管理工作汇报如下:
一、安全生产管理情况
1、按照市高指统一部署建立安全生产管理组织体系,并成立安全生产管理领导小组,设置安全专管员,为安全生产工作提供了有力的组织保障。
2、建立完善的安全管理制度。有集团公司制定下发的《×集团有限责任公司安全生产管理办法》、《×集团系统重特大事故应急处理预案》和省公司的《安全手册》,还结合指挥部实际情况建立一系列自己的安全管理措施、安全生产工作台账。
3、抓好安全目标的管理与考核工作。指挥部与所辖监理、施工单位,监理与施工单位,施工单位与各工区、班组均层层签订了安全生产责任书,明确了安全生产的要求。
4、认真抓好日常安全检查工作。专职安全员每星期至少两天对施工现场的安全现状进行检查,并配合集团公司及申嘉湖省公司做好安全生产专项大检查,如夏季安全用电及防暑降温、施工涉电、防台等。
针对6月2日发现×合同高压线下违规作业后,指挥部立即要求其停工整改,并对×进行了严厉惩处,并要求各监理、施工单位引以为戒,严防类似事件再次发生。
5、认真开展安全生产教育培训,提高安全生产意识和业务水平。如参加电力知识和安全业务教育培训,消防安全培训,组织观看安全生产宣传影片等。
二、自查情况
对迎接省厅安全督察组的此次检查工作,2005年11月1日~3日,我指挥部专职安全员会同省公司安全员一起对三个驻地办及九个合同项目部进行了全面的安全检查工作。
从检查情况来看,总体情况较好。各驻地办、标段均建立较为完善的安全生产规章制度,在具体的实施过程中,也基本能得到贯彻。各驻地办、标段均配备专职安全员,建立一整套的安全台帐,项目部能定期对一线施工人员进行安全交底,帮助一线生产人员掌握必要的安全常识,尤其是涉电安全、水上作业、高空作业等方面,各标段的安全生产紧急预案均比较健全、详细、责任分工明确,奖罚分明,各标段已投入使用的工程机械均已做标识、标定及安全认证,特殊工种(如电工、焊接工、机械操作手等)执证上岗情况较好,施工现场安全措施基本能得到落实。
虽然各标段总体情况较好,但同时也发现存在一些不足之处。如个别标段安全教育还不够深入细致,未能真正做到竖到底,横到边,距人人受教育还有一定的差距;个别标段机械操作手持证率较低;个别施工人员对涉电安全重视不够,存有麻痹思想。个别标段安全规章制度落实不够认真,流于形式;个别标段泥浆池围护不到位,交叉口的警示牌设置不全或损坏等。
针对检查中发现的问题要求各标段及时整改,消除安全隐患,驻地办督促并报指挥部复查,确实把本项目创建成“平安工程”。
三、下一步安全管理
1、继续加强宣传教育,提高防范意识。广泛宣传上级关于安全生产的重要精神和国家颁布的一系列安全生产法律、法规和安全应知应会常识。继续督导各施工单位要以一线操作人员安全技能和安全保护知识为重点,加强对职工尤其是农民工、临时工的安全培训教育。版权所有
2、继续强化安全生产责任。抓好所辖各监理、施工单位的安全考核目标管理责任制的贯彻落实情况。施工现场安全生产薄弱环节多,是落实安全责任制的重点,我们将认真抓实抓好,以确保年度安全生产的稳定。
3、继续加大工程施工的安全管理力度。在巩固现有安全检查机制的基础上,根据工程进展需要不定期的组织专项检查。
1.针对外委队伍人员首次进场时,风电场安排专人(安全管理人员)对入场队伍资质、人员证照、安监人员配置情况进行审查,培训考试合格后进行登记。
2.在外委人员履行完首次入场手续后,风电场应安排专人(值长)对每天进入生产检修现场的人员进行核查,并在工作日志中登记。其中,在升压站内居住的,可不用登记;风机维护单位思达公司人员情况、检修技改等临时项目的施工队伍人员每天进行核查登记。
3.风电场应安排专人(风场检修班人员)负责每周对长期外委队伍管理人员、主要技术人员变更、离场情况进行检查登记;每天对检修技改等临时性项目的施工队伍管理人员、主要技术人员变更、离场情况进行检查登记。检查人员如发现外委队伍存在人员变更、离场情况应及时汇报风场负责人。
(二)必须专人在作业前对所有当日已办理作业票进行全面审核。
1.工作票三种人、班组长应根据工作票管理办法、员工人身安全风险分析预控工作规定和规程,对工作票、风险预控本填写的安全措施及现场落实情况进行检查。同时,风电场安排专人(风场负责人或安全管理人员)在作业前对已办理工作票进行全面审核。公司将探索通过信息化的手段来完成该全面审批流程。
2.风电场安排专人(项目负责人或安全管理人员)检查检修技改工程项目三措两案是否落实。
3.安生部每月对工作票执行情况进行全面检查评估,检查评估内容主要有:工作票制定的安全措施是否全面、有效,是否存在代签情况,工作票签发人、工作负责人资格能力是否符合作业要求等。
(三)必须有专人在每个作业现场负责全过程监控。
1.风电场安排专人(风场检修班人员)对作业现场实行过程监控,重点检查外委队伍班前会、安全技术交底情况,是否严格落实安全风险预控措施,是否落实起重、动火、高空、受限空间等特殊作业的专项安全措施,检查是否超范围作业、违章作业、擅自变更作业方案和作业人员等。
2.风电场安全管理人员对此每周进行专项检查。
(四)必须有专人每周对人身安全风险分析预控本填写情况全面检查。
1.风电场每周安排专人(安全管理人员)对风险预控本填写情况进行全面检查,重点检查工作组全部成员在进入现场前是否填写风险预控本,工作负责人在填写工作票前或进入现场前是否组织工作组成员召开风险预控分析会并听取分析意见,班组长是否在作业组成员进入现场前对风险预控分析会召开及措施完善情况进行检查确认,发现问题立即整改。
2.安生部每月安排专人对风险预控本填写情况进行检查评估通报。
3.公司分管领导每周进行抽查。
(五)必须有专人每周对全部外委人员进行安全教育培训。
1.针对长期外委队伍新入场人员,公司将其直接纳入公司统一安全教育培训管理,由安生部、风电场、外委队伍分别完成入场三级培训。其人员参加风电场组织的每周班组安全活动,安全活动内容至少每两周包含一次特种作业(高空作业、电工等)专项安全教育。
2.针对检修技改等临时项目外委队伍,由风场安排专人(安全管理人员)进行入场安全教育培训,并每周组织开展安全活动。
3.安生部在每月的例行检查中对外委单位的培训、安全学习情况进行检查评估。
(六)必须有专人每周对外委队伍劳动保护用品配备和使用情况进行检查。
1.长期外委队伍劳动保护用品配备情况,由风电场每周安排专人(安全管理人员)进行检查,并建立台账。
2.各类外委队伍人员在作业前,应将作业班成员劳动保护用品查验、配备写入工作票,作为安全措施之一,由风电场安排人员(检修班人员)在每次作业前,检查工作票所列安全措施是否正确、完整,检查作业班成员安全防护用品是否按规定配置使用。
3.安生部负责在外委项目招标采购环节,针对项目实际,制定相关劳动保护用品配备及使用的技术条款。
(七)必须有专人每周对外委队伍使用的工器具进行检查。
1.长期外委队伍工器具,由风电场每周安排专人(安全管理人员或检修班负责人)进行检查,做到百分之百检查,百分之百建立台帐,对不合格的杜绝进厂。
2.各类外委队伍人员在作业前,应将作业需使用的工器具查验写入工作票,作为安全措施这一,由风电场安排专人(检修班人员)在每次作业前,检查工作票所列安全措施是否正确、完整,核查拟使用工器具是否符合要求。
3.安生部负责每月对工器具、特种设备的规范配置和使用情况进行检查。
(八)必须有专人每月对外委队伍班组应急管理进行检查。
1.已将长期外委队伍纳入公司应急管理体系,外委队伍人员参加由风电场组织的月度应急演练。
2.安生部负责修订外委队伍管理办法,明确外委队伍在应急管理工作方面的要求,风电场负责落实,增加其在应急预案、月度演练计划及方案编制等方面的参与度。
3.安生部每月对应急演练效果进行检查评价通报。
(九)必须有专人每天对外委项目监理工作进行检查。
1.由基建项目部、风电场安排专人(安全管理人员)每天对分管的项目监理单位上岗到位情况进行检查,并形成记录。
2.规建部、安生部每月对分管范围内项目监理工作进行一次专项检查评价、通报考核。
(十)必须把外委队伍按照电厂二级单位进行管理。
1.按公司班组建设标准,同步开展好外委队伍的班组建设工作。
2.公司召开的各级安全生产会议均安排外委队伍人员参加,原则上外委队伍负责人必须参会。分管领导每周结合公司周例会听取外委队伍安全生产汇报。
各位领导、同事:
根据计划安排,下面我简要汇报一下去年以来的工作完成情况及下步工作打算:
去年以来,我继续承担公司办公室监理规划编制,内部行政等职责,在公司领导的关心指导和同事们的支持帮助下,我严格要求自己,认真履职尽责,努力完成好承担的各项工作任务,主要有4个方面:一是编制监理规划细则。去年以来,共编制监理规划、细则**份,在编制过程中,自己始终坚持准确无误、及时高效的工作标准,遇到各种与业务人员逐一核对、了解详情,确保规划与实际内容相符;遇到时间紧、工作急的情况,经常加班加点,确保按时完成。二是整理备案监理资料。今年以来共整理装订**份**资料、**份合同,对整理的每一份监理资料都认真审核、科学分类、逐页编码、精心装订,做到了内容全面、要素齐全、整洁美观。三是负责印章使用管理和书籍借阅管理。对工地来办公室盖章、借书的同事,在热情接待的同时,对每份盖章材料的真实性、准确性进行认真审核,逐份登记留底;对借阅书籍逐一登记,及时督促返还。四是完成办公室日常工作。主要是完成了维护办公秩序、打扫日常卫生、打印复印文件、落实考勤登记、发放文件等上传下达的工作,工作中能够严格按照程序办事,使工作井然有序、资料有档可查、工作效率大大提高。
在工作中,我服从领导安排,任何事情都力求用最少时间,做到自己的最好,没有耽误过任何事情,个人业务能力也有了一定的锻炼提高。但实事求是地讲,在工作状态、工作能力、工作标准等方面,都与领导的标准和要求有较大的差距。下一步,我将从三个方面继续努力:一是认真抓好业务学习,认真学习监理工作相关政策法规、计算机操作运用等知识,努力提高业务工作水平;二是不断提高业务水平,坚持精益求精,积极学习借鉴好的经验做法,提高监理资料整理归档的科学化、规范化水平;三是全力搞好内部服务,继续做好印章管理、书籍借阅、办公秩序维护、上传下传等服务性工作,为大家创造良好的工作环境。
以上汇报,不妥之处,请领导和同事们批评指正。
我于2009年3月到xx公司报到,开始正式来到公司安全组,安全管理实习,经过三个月的安全管理实习我慢慢了解了我们公司的安全管理体系,熟悉现场的安全管理模式和日常的工作重点、要点,现对我近些年的工作情况做简单阐述:
在过去的这些年里始终保持清醒的头脑,认真去对待每天现场的安全工作。严格按照项目的安全管理目标工作,全面贯彻‘安全第一、预防为主、综合治理’的安全生产管理。
1、年初认真吸取了在资料方面的教训,对自己上一年工作进行了总结,对自身存在工作上比较薄弱的安全资料方面认真学习,在学习公司《项目管理手册》的同时也得到了项目领导和同事的大力帮助,使我在安全管理资料上面有了很大的提高。
2、对入场的工人,特种工进行了三级安全教育。加强了特种作业人员的管理,对特种作业人员要求100%持证上岗。作业人员普遍学历低、安全意识淡薄,不服从管理等诸多问题,所有做好工人的三级安全教育是监督岗在的重点,在工作中积极组织工人安全教育、培训,切实将安全知识带给每位施工人员,以“以人为本”的态度认真完成培训课程。
3、加强日常监督管理工作的同时,基本形成了每日巡检、每周检查、每周安全例会,发现问题立即纠正。在夏季防高温和冬季消防防火措施上,项目上积极安排好值班人员,认真开展自查,自纠,发现隐患立即排除。
4、加强了对各劳务班组落实整改情况的跟踪检查,努力将事故隐患消除在萌芽状态施工较忙阶段劳务班组的安全协管员不务实,对安全工作不是很深入去管理,存在侥幸心理。给项目安全工作带来了很大的管理难度,毕竟基本每个项目只有一名安全员,这要使我要有更大的责任心去完成安全生产工作。
5、认真开展"安全生产月"各项工作,进行了专项整治行动和综合督查。在全国“安全生产月”到来时,开展各项安全活动,认真做好安全教育培训工作和安全月的宣传工作。对特殊工种安全知识等的专项培训。在现场显著部位、安全重点防控部位张贴安全标语,悬挂安全条幅,增加现场安全活动气氛,提高全员安全意识,增强警示和教育效果。 近年来,由于对安全生产工作的高度重视,加上项目部各级领导各部门各劳务班组的共同努力,项目部的安全生产工作取得了一些成绩,未发生一起重大安全事故,为公司的经济发展和人员稳定作出了贡献。
在肯定成绩的同时,我也清醒地认识到安全生产治理工作仍存在一些不足:
1、是少数负责人安全生产意识不强,安全生产观念还比较淡薄,存有侥幸心理。
2、是极少数作业队安全隐患整改不及时、不到位,并呈动态变数,一般小事故偶有发生。3、安全生产宣传教育需要持久深入开展。
这些问题的存在,要求我不能盲目乐观,务必时刻保持清醒的头脑,进一步增强忧患意识和责任意识,工作中不能麻痹大意,要尽最大力量,争取有效措施,提高监管和综合治理水平。我将在总结成绩的基础上,继续寻找差距、寻找薄弱点、理清努力方向,力争把我的安全工作推上更高水平。
公司专职安全员个人年终总结
自介入公司专职安全员一职。这一年来,我在安全员这一岗位中,作出了一定的成绩,但也存在一些不足。现就2017年度的工作总结如下:
一、工作中所作出的业绩
1、至2017年12月底,安全巡视72个项目,214频次,发现安全问题34例,经济处罚4例。
2、拟编完成《安全管控作业指引》、修订完成《应急保障预案》等公司规章制度。
3、及时完成每周安全巡视周报的拟写、月度安全会议及周例会会议纪要的整理、每月安全巡视月报的拟写并邮发工区。周报、月报以及会议纪要及时整理归档。
4、及时完成公司班组及相关人员的考勤汇总、月度物资采购回执单的统计以及信息核对。
5、协助完成代维相关工作(江宁及新区运维班所属40座变电站的基础设施信息统计、站内及周边环境情况统计、站内驻地单位用电信息统计、电动大门安全隐患统计、风机及温控箱统计、空置房间统计等,并及时将相关统计信息邮发工区)。
6、每日审核公司开工项目的信息,发现不符合要求的开工信息,及时通知工作负责人整改。后向变电运维工区上传公司施工计划及收工情况。
7、独立完成维修项目(照明等维修;局部内墙油漆修补;排水沟盖板维修;站内防火门扇更换;)、配合外线施工项目
8、完成公司办公室的相关工作(施工工作票的开具、合同管理、相关防汛、代维等工作总结的拟写、工区检查相关资料的整理等)。
二、工作中存在的不足
一、扎实抓好防汛工作
本着以预防为主,防重于抢,防患于未然的方针,确定了发生标准内洪水确保安全,发生超标准洪水,采取非常措施全力抢险,确保水库河流的防洪安全,小型水库不垮坝、不溃堤、不死人,把灾害降到最低的目标。为切实加强我镇水库安全运行管理,保障人民群众生命财产安全,根据市局要求,我站所有技术人员于__年2月19日至20日,6月2日至5日,分两次对辖区内所有水库大坝、溢洪道、输水涵洞等工程建筑物的运行状况,以及安全管理责任的落实、安全管理制度的执行和日常运行管理等进行全面、彻底排查,对存在的安全隐患,落实责任人、整改方案,限期整改到位。特别是水库除险加固在建工程的建设管理,确保工程质量和施工安全。同时,认真落实水库监管责任、值班制度等,确保水库运行安全对水库河流险工险段进行了及时检查检修,对全镇的13座水库及10条跨村渠道提前拿出防洪预案,汛前加强隐患检查,做到检查有记录,严防走过场,特别对新脱险水库严格按要求标准控制水位。同时按要求准备好一切抢险物资,按水库调度规程进行蓄水,并成立抢险队伍,落实领导和技术人员包库责任制,规定严格的工作制度,确保抗洪抢险万无一失。
二、搞好抗旱灌溉服务,确保农业丰收
在抗旱保春灌方面,我站根据气候状况和水库蓄水情况采取科学调度、强化管理。专人分片积极调查旱情及堰塘蓄水情况,根据各村实际情况,合理配置水量,确保水田能适时有效灌溉,因去年四座水库除险加固影响蓄水,针对这种情况,我站不等不靠,主动与水管单位联系,并及时向领导汇报,引水进库。今年,我镇水管单位及镇管水库共输水510万m3,充分保障了农业灌溉的需要。
三、认真搞好农业综合开发项目服务工作
今年我镇有双莲和新店两个农业综合开发项目将启动。我站按照镇委统一部署,组织人员,协调村组积极调查项目区现状及路、渠情况。积极为村出谋划策,拿规划方案掌握第一手数据及资料,配合设计单位完成了初步设计,得到了镇领导的肯定和村级的认可。
四、全面完成小型水库除险加固任务
在此项工作中,我站将本着“通过项目工程建设,促进水利事业的发展,促进新农村建设事业的发展”的原则,加强与水库所在地村委会、村民的沟通联系,积极协调在施工过程中出现的各种纠纷矛盾,并及时向局领导、镇领导汇报工程进展情况,确保不停工,无治安案件出现。目前,松堰湾、大当、叶冲和西岗四座小(二)水库除险加固工程已按质按量完工。
五、服务招商引资,协助企业落户
招商引资工作是我镇近几年来的中心工作之一,在此项工作中,我站能充分领会党委意图,尽最大努力,完成镇党委交办的各项工作。主要有保宜高速公路、宜张高速公路的水系调查、征地与房屋拆迁工作;木店工业园、双莲工业园的水系调查、征地与房屋拆迁工作及前期协调工作;万景湖项目的拆迁及土地丈量以及改路改渠等工作。在这些工作中,我站虽自身条件艰苦,但我们克服困难,讲原则讲奉献,积极完成各项工作任务,得到了领导的肯定和认可。
六、做好安全生产大检查,确保全镇水利工程安全运行
很幸运能走进******这个大家庭,不知不觉间我来到公司已经半年多了,这段时间在领导的关心指导下和同事们热情的帮助下,我较快熟悉了公司环境,适应了新的工作模式。对于公司能够给我这个机会,我很珍惜,所以每天我都是非常认真努力的做好自己的工作,也因此感觉这段时间过得很快很充实。现将这段时间的工作做一下简要汇报:
一、 主要的工作汇报
(一)安全方面
2020年上半年,我们在安全工作上继续坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,按“保人身、保设备、保机组正常运行”三大原则,着重抓了以下几项工作:
1、加强安全教育和安全管理,提高全员安全意识。参加公司组织的工作票签发人、工作负责人、工作班成员安规考试,共参加12人,全员考试合格。
2、认真做好日常安全管理和季节性安全检查工作。上半年在日常检修时严格按照要求办理工作票和相关安全措施,共办理工作票81份,通过查设备、查隐患、查整改、查安全措施为内容,对检查中发现的问题,做到及时采取措施,及时整改,把事故隐患消灭在萌芽状态,确保人身、设备的安全。
3、加强外包队伍的安全管理。对外包单位进行安全规程考试1次,检修公司参加人员12人,考试全部合格,日常检修时加强外委人员的安全教育,现场工作必须做好安全措施,共办理工作票81份。经过严格的管理,在机组大小修及日常维护期间,外委队伍未出现任何不安全事件。
4、安全指标完成情况。锅炉专业无事故。
(二)设备治理
1、制定本专业设备定期工作内容(主要是对设备进行定期检查,保养等。)。这些工作能及时发现设备的运行状态,通过经验判断能够把隐患消除在萌芽状态,提高设备运行的可靠性,避免出现大的缺陷,影响安全生产,并按照要求对执行情况进行监督和管理,制定相应的考核办法。
2、对重点设备加强巡检。制定了“捞渣机、漏灰输送机检查标准和注意事项”,给检修公司下发《捞渣机、漏灰输送机检查管理制度》,要求每天不低于2次的专人巡检,每天汇报设备的运行状态。
3、根据设备的实际运行状态和对生产的影响,制定本专业设备定期工作内容,逐渐调整合理的设备轮换时间,雾化器由原来的每周切换一次改为现在的三周切换一次,既保证了设备的可靠性运行周期又降低了对生产稳定性产生的影响。
4、日常检修工作。完成#1、#2炉设备检修维护工作,消除MIS系统设备缺陷67项,完成日常设备的定期保养和日常工作。
5、做好修旧利废工作。提高设备使用效率,减少备品备件数量,降低生产成本。
6、大小修工作及技术改造和优化项。
(1)5月份#1炉停炉检修,共完成小修标准项目27项。重点解决了以下问题:炉排销轴固定螺栓和弹性销检查,漏灰输送机水封导向轮解体检查修复,#1炉水平烟道受热面检查和下部灰斗浇注料检查,#1炉捞渣机检查内部衬板磨损情况并更换挡泥板,一次风机、二次风机、引风机、侧墙冷却风机和辅燃器密封冷却风机保养,1#反应塔雾化器板式换热器清洗,反应塔进口和内壁锥筒处的积灰和板结情况等工作。
(2)6月份#2炉停炉检修,完成检修项目27项,重点解决了以下问题:炉排销轴固定螺栓和弹性销检查,漏灰输送机水封刮板链条导向轮检查,#2炉水平烟道受热面检查和下部灰斗浇注料状态检查,#2炉捞渣机内部衬板磨损情况检查并更换挡泥板,一次风机、二次风机、引风机、侧墙冷却风机和辅燃器密封冷却风机换油保养,2#反应塔雾化器板式换热器清洗,反应塔进口和内壁锥筒处的积灰和板结情况等工作。
(3)、对吸干机底部排污管道加装防护罩,防止排污时对周围设备进行喷溅;烟气净化间公共刮板机2段加装爬梯,方便巡检和设备检查卫生清理;空压机房旁储气罐和烟气净化间储气罐、飞灰输送间储气罐底部排水管道改装,不仅避免了污染区域卫生而且使外观看起来更规范。
(三)设备管理
1、完成本专业设备检修规程编制和主辅机设备台帐建立(逐步完善)工作。
2、完成了设备点巡检的管理制度的拟定、点巡检的实施工作。在实施过程中注重总结,对点检记录表、点检方法、点检时间进行合理调整,使其具有较强的可操作性,保证巡检效率。
(四)技术培训
落实技术部培训计划进行相应的技术问答,每月两次(由检修公司内部自行培训),专业培训一个月进行一次并进行考试(由本专业进行)。
二、存在问题及对策
1、安全方面存在不少问题。安全生产仍没有达到可控、在控要求,也暴露了我们在设备治理、安全管理方面还存在一定的差距。少数职工的安全意识还不够强。针对上述情况,从加强人员责任心教育入手,提高人员的安全意识。
2、管理方面。外委检修队伍管理上有欠缺,特别是在监督上还不到位,说明我们对外委队伍的管理还不到位,在外委管理上还要下功夫,制订相关管理制度和考核细则。
3、设备方面。机组的健康状况还有待进一步提高。主设备主要问题隐患点是焚烧车间异味治理管控;两台锅炉所有受热面管道;#1、#2炉捞渣机和漏灰输送机;反应塔、雾化器、布袋除尘器的可靠性,气力输灰系统设备及管道磨损,引风机、一次风机、侧墙风机、密封风机的维护保养;对于有隐患的设备要加强治理,该换必换,磨损严重的问题采用耐磨性能较好的材质。
4、人员问题。维保公司锅炉专业检修人员很多没有电厂检修的经验,基础差、上手慢,造成定期工作执行不到位或检修质量差等问题,针对出现的这些问题制定相应的管理办法和措施,进行专业培训和拉、帮、带的工作模式。
5、技术培训。现有的技术培训以班组培训和技术问答为主,存在的主要问题是缺少技术书籍,特别是专题性的与设备故障情况相近的书籍较少;学习外单位的先进经验、参加有益于工作的培训,让工作积极和有上进心的同志有机会得到提高。
三、下半年工作计划
1、认真落实公司下半年安全生产目标,提高外委公司检修班组成员的安全意识和技能水平。
2、完成公司和部门下半年度各项生产任务。
3、做好设备定期工作以及大小修和对锅炉受热面检查、测量、防磨的具体工作。
5、完善外委检修公司的管理工作。
6、针对设备运行情况做好技术培训工作。例如,出渣机和漏灰输送机的可靠运行周期,气力输灰系统故障率的减少和管道的磨损,反应塔、雾化器、除尘器的隐患处理方法等,这些问题要经常开展研究讨论,还要走出去把先进经验引进来。
7、继续做好设备点检工作,坚持开展设备隐患排查工作,总结安全隐患排查的方法和经验,力争通过各种形式的隐患排查将设备故障消除在萌芽状态。
******(公司)
对全县公民办中小学校、幼儿园的场址、校舍、消防设施和防雷设施进行一次全面排查、鉴定、整治行动,建立和完善校舍档案,加强各类校舍安全管理,确保校园平安。
二、工作步骤
(一)对现有校舍进行排查、鉴定、整改
1.各中学、中心校要向当地党委、政府作好工作汇报,协同乡镇国土所、建管所、安办等对辖区内中小学、幼儿园的场址、校舍、消防设施和防雷设施开展一次全面排查。
2.委托有资质的鉴定机构对排查出的危险性较大的建筑进行等级鉴定。
3.根据鉴定结论,制定整治措施,鉴定结论为D级危房的建筑,必须立即停止使用并拆除;鉴定结论为C级危房的建筑,需进行加固维修。
4.建立和完善校舍安全管理台帐、档案。
(二)加强在建项目管理
1.在建项目要严格按照相关法律法规和项目建设程序实施。项目开工建设前,项目业主必须将施工合同和施工图纸报住建局质安站进行备案,请质安站对工程质量、安全进行监管。
2.加强在建项目施工现场管理。建设区域必须实行封闭管理,施工区域周边需设置警戒线、安全警示标志、标牌等。施工现场必须设置安全网、水平网、兜网等防护措施,防止高空坠人坠物。落实施工现场各类人员安全生产职责,要求施工人员佩戴安全帽、安全绳实施作业。夏季做好恶劣天气应急处置工作:遇气温炎热和雷雨等极端天气,督促施工单位切实做好防暑降温和防雷、暴雨、泥石流等防护工作,确保相关人员的生命安全。做好施工场地与教学区、生活区的有效隔离,做好防蚊虫防疫情工作,施工单位应做到文明施工、规范施工,确保施工全过程安全。
3.严格履行项目业主与施工单位、监理单位、设计单位、地勘单位五家主体责任。学校选派专(兼)职现场管理人员加强对项目建设管过程管理,对建筑材料、关键部位和关键环节取样送检等过程进行全程监督,做好工程的基础验收、主体验收、竣工验收及工程主要部位监督验收工作,确保工程质量达到国家现行合格及以上标准。
4.民生工程、重点项目、对口扶贫项目要利用好暑假黄金建设时期,加快项目建设进度。今年必须完工的项目要实行倒排工期管理,科学调度,抢抓工期,确保完成2015年建设任务。
三、工作保障
(一)加强领导,落实责任
各学校校长作为校舍安全的第一责任人,委派专人负责校舍安全管理,校长必须亲自参加,并组织相关人员开展排查、鉴定工作;采取有效措施,整治校舍安全隐患,确保各类校舍安全使用。
(二)建立健全学校安全管理制度
建立健全校园内安全管理制度,全面提高安全防范能力,有效落实各项措施,建立并落实学校安全工作目标责任制。定期排查校园安全隐患,结合安全形势、地理特点、气候特征等,对可能出现的学校安全事件作出分析判断,制定工作预案,有针对性地解决相关问题。
(三)落实整改,确保安全
利用暑假完成对排查中发现的一般安全隐患的整治,确保2015年秋期开学安全使用。经鉴定为D级危房的校舍立即停止使用并予以拆除,根据需求申请重建;经鉴定为C级危房的校舍申请加固维修。
四、进度安排
2015年7月31日,乡镇、学校完成校舍排查工作,并上报排查统计表。