运营维护管理制度精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的运营维护管理制度主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：运营维护管理制度范文

【关键词】城市 轨道交通 运营管理 规范

一、我国城市轨道交通发展现状

城市轨道交通包括地铁、轻轨、磁悬浮、现代有轨电车等，集车辆、轨道、机电、供电、通信信号、运输组织等多专业、多工种为一体，具有点多、线广、面大、客流量大、封闭运行等特点，对运营管理有着很高的要求。近年来，我国建设城市轨道交通的城市不断增多。截至2016年年底，中国大陆地区共30个城市开通运营城市轨道交通，共计133条线路，全年累计完成客运量160.9亿人次，运营线路总长度达4152.8公里。城市轨道交通能够显著缓解城市交通压力，但是运营管理中的任何疏漏和缺陷，都容易造成人员和财产损失，甚至带来巨大的社会影响。

二、城市轨道交通运营管理的常态问题

我国发展城市轨道交通的时间不长，运营管理仍存在着很多常态问题：（1）运营管理制度滞后。多数城市的轨道交通运营管理制度滞后，管理标准不统一，结果了浪费运营资源，而且难以及时发现和控制风险隐患。（2）运营管理模式不够规范。国内城市的轨道交通运营管理模式存在着许多区别，有的沿用行政事业单位管理模式，还有的采用企业运营管理模式，实际质量和效果参差不齐。（3）管理人员水平低下。城市轨道交通发展很快，而一些运营管理人员欠缺学习主动的意识，技术和知识明显滞后，难以满足城市轨道交通的运行需求。（4）驾驶员的综合水平不足。列车司机岗位安全责任重，专业技能要求高，是运输安全的保障者，行业对优秀列车司机的需求日益迫切，而现有司机的素质水平仍不足以从容应对复杂的环境。

三、城市轨道交通运营管理的规范路径

1.完善运营管理制度

建立运营管理制度在于规范运营人员的工作行为，确保各项运营管理工作的顺利开展，提升轨道交通系统的整体运行水平，实现对风险的有效控制和约束。首先，城市轨道交通运营单位应按照《地铁与轻轨系统运营管理规范》对规章进行修订和优化，确定运营管理岗位职责，明确岗位的具体工作职能，保证运营工作人员有法可依、有章可循。其次，认真落实“以人为本”的运营管理制度，规范运营人员的工作行为，规避不良操作行为，对于存在工作不当的运营人员应予以一定的惩罚和处分。另外，加强对轨道交通乘客的宣传、管理和引导，并形成书面的管理制度，以尽可能减少乘客的不良行为，为城市轨道运营提供切实保障。

2.规范运营管理模式

为促进我国城市轨道交通的有序、平稳发展，运营单位必须及时优化运营管理模式，确保运营管理的科学化、标准化、规范化。在融资方面，运营单位应积极借鉴国外基础设施建设经验，以多元化投资方式解决建设资金不足的问题，同时引入企业管理模式，提升项目的运营管理效率，切实关注和重视运营风险。在运营管理标准方面，应尽快形成一套统一的运营管理标准，包括人员管理、维护管理、技术标准等，以避免资源浪费，全面提升运营管理质量，切实保证运营管理整体效果。在设施方面，及时优化和改善软硬件条件，提升隔离门、空调系统、监控设备、报警设备等系统的自动化水平，并且加强日常管理、维护、监控，建立明确的维修和监管机制，确定安全维护和保养周期，避免交通异常和事故的发生。

3.建设运营管理团队

城市轨道交通运营管理是复杂而系统的工作，稍有不慎就会产生严重的混乱局面和恶劣的社会影响。运营单位应大力引进优秀的技术和管理人才，吸引具有丰富运营管理和技术操作经验的人员参与到运营管理工作中，降低事故发生几率。单位应制定完善的培训计划和制度，定期对运营管理人员进行全面的培训，帮助运营管理人员掌握和了解先进的运营管理方法和技巧，并积极运用到日常管理活动中。运营单位需要建立科学的评价体系，从经济效益、安全管理、日常维护和运行服务等多方面进行考核，并且借助必要的考核制度和激励政策，提升运营管理人员的工作积极性，保证各项运营管理工作的顺利实施。

4.加强司机培训及安全管理

运营单位应通过多种方式对列车司机加强技能培训，包括新司机上岗培训和老司C轮回培训，从理论知识、标准化作业、故障处理、应急处置等几个方面提高司机的心理素质和综合能力。例如，北京地铁公司设立了金手柄奖，以激励电客车司机安全行车。公司工会定期组织全体司机进行联合培训和对标操作，并参加北京市技能大赛，再选拔优秀司机参加全国轨道列车司机职业技能竞赛，以不断提高他们的实际操作技能。苏州轨道交通运营乘务专业QC小组应用虚拟现实技术，用于电客车新司机培训，使学员司机熟练掌握电客车基本的操作规范和应急处置程序。安全是城市轨道交通运营管理的主线，为推行“安全标准化”，2014 年交通运输部了《城市轨道交通运输企业安全生产标准化考评实施细则》，全面阐述了安全管理的内容。运营单位必须加强日常安全管理，加强对安全事故的防控，及时发现安全隐患，降低经济损失和人员伤亡。

结语：我国城轨交通正处于快速发展时期，据估计，“十三五”期间我国轨道交通总投资将超过15000亿元，到2020年运营里程或将超8000公里。城市轨道交通为人们提供了便捷、高效、快速的交通方式，对于缓解地面交通拥堵现象，推动城市绿色低碳发展具有非常积极的作用。运营单位应综合衡量各种影响因素，积极优化管理模式，减少安全事故的发生，推动我国城市化战略的顺利实施。

参考文献：

[1]汪文忠.城市轨道交通安全现状与对策[J].交通与运输，2015，31（4）：38-39.

第2篇：运营维护管理制度范文

关键词：社会保险基金；财务管理；制度；风险防控；措施

一、社会保险基金财务管理制度基本内涵分析

社会保险基金财务管理制度是社会保险基金制度管理体系的重要组成部分，是指通过采取一定的措施和方法，为有效规范社会保险基金财务管理行为而建立的相关的规范约束机制。通过建立社会保险基金财务管理制度，可以实现资金收治的有效监督和管理，切实维护公民应有的权益，更好地推动社会稳定和和谐。目前国家社会保险基金财务管理制度渐成体系，它的出台主要是参考了国家相关的法律，包括劳动法、社会保险法以及预算法等，以此为基础确定的基本内容。总结上分析，社会保险基金财务管理制度的生成主要体现了以下基本内容：一是需要严格按照相关的政策规定和要求，对社会保险基金进行及时足额依法收集，并定期按程序发放相关的社会保险待遇。二是需要严格控制预算支出，建立完善的预算管理体系，确保社会保险基金有效控制，及时动态反映收支情况。三是要不断完善基本财务管理制度体系，确保按照财务管理政策规范和要求来对社会保险基金加强日常管理和财务监督，实现保值增值，更好地提高社会保险基金保障和服务功能。加强社会保险基金财务管理，需要严格按照国家政策规定和行业规范等做好基金的收集、调拨、使用、监管，通过运用财务管理技术和手段，加强财务核算分析，加强预算管理，确保基金安全有序使用，同时要建立专门的独立的社会保险基金账户，确保专款专用，还要积极探索如何实现社会保险基金保值增值的新路径，这样才能更好地发挥社会保险基金应用的功能。

二、加强社会保险基金财务管理制度与风险防控的意义探析

当前随着时代的发展和社会的进步，经济发展水平不断提升，公众的自我保护意识不断加强，对参与社会保险的认识不断提高，社会保险参与率和覆盖面不断扩大，一定程度上进一步提高了社会保险基金额度，与此同时也要看到，社会保险基金的生成和利用也是一个非常重要的过程，通过建立针对性的社会保险基金财务管理制度，并采取有效的措施加强风险防控，一方面可以有效保障社会保险基金的安全性和稳定性，确保保值增值，按照程序开展社会保险基金的收缴、划拨和分配使用，更好地满足公众的基本需求，另一方面加强社会保险基金财务管理制度建设，并做好风险防控，可以有效规避基金运营管理方面存在的风险或者隐患，提高资金保障水平，更好地维护社会稳定，在合理的预期范围内加强社会保险基金财务管理运营多元化模式探索，还可以进一步提升社会保险基金增值能力，更好地发挥其应有的保障和服务价值。

三、当前社会保险基金财务管理制度方面存在的问题

目前在社会保险基金财务管理制度建设和运营方面，虽然运行比较流畅，社会保险基金财务管理功能正常发挥，但是随着形势的变化，社会保险基金财务管理制度建设也应当进一步进行规范和完善，才能更好地防范各种潜在风险，目前主要存在的问题有：(一)社会保险基金财务管理制度体系不够完善。目前随着国家新的劳动合同法、预算法等政策的调整，对于社会保险基金财务管理工作而言也应当主动根据政策的变化来进行财务管理制度的健全完善，这样才能切实提高制度执行的规范性，更好地发挥社会保险基金财务管理制度应有的价值。目前相关的制度不够完善，尤其是会计核算体系不够健全，关于社会保险欠缴费问题如何进行会计核算尚没有形成制度规范，目前我国《社会保险基金会计制度》要求会计记账应用的是借贷记账法和收付实现制，这种模式可以及时直观的反映番茄概念社会保险基金的现金流量情况，也便于进行操作，但是这种核算管理模式也暴露出一些漏洞，比如针对社会保险基金欠缴费问题，会计核算体系尚没有明确的规定，如何针对欠缴费用问题进行单独核算和全面体现，更好反映社会保险基金收支情况，成为一个难题。如果不能够及时运用科学的方法确定社会保险基金欠缴费用，这样容易引发财务漏洞，如果处理不当，将会导致在财务报表中债权债务和账务记录方面出现较大的差异，不利于保证财务管理收支的规范性。这也是目前会计核算体系和监督工作中应当重点加强和防范的重要方面。(二)个人账户管理方面存在的问题。个人账户是社会保险基金体系中重要的组成部分，对于参保人而言，希望能够及时全面地了解社会保险基金的分配、收支等情况，如果这些因素不能全面地掌握，将会影响投保人的积极性，在个人账户管理方面目前还存在一些局限性，对于参保人而言，不能全面地了解上述内容，在社会保险基金的分支方面，诸如社会养老保险基金和社会失业保险等，目前现有的社会保险基金财务管理制度中对参保人如何享有相关的权益等没有做出明确的规定，参保人如何对个人账户基金进行管理，有没有权利进行管理等还没有进行进一步的规范。此外参保人由于对个人社会保险基金账户不能进行有序管理，在监督管理方面还存在很多的不规范情况，直接影响了政府部门的公信力，不利于实现社会保险基金的保值增值。社会保险基金财务管理制度应当对参保人如何依法维护和管理个人账户基金进行进一步明确和规范，这样才能更好地建立顺畅的沟通机制，减少矛盾和冲突。(三)社会保险基金征缴标准需要进一步统一。目前虽然国家针对社会保险缴纳提出了强制性的规定要求，但是对于社会保险基金征缴标准没有做出统一的规范，很多企业为了降低成本，实现更大的收益，在社会保险基金缴纳方面往往是按照最低的规定缴费基数进行缴纳，员工对社会保险缴纳方面政策缺乏深入的研究，不知道如何维护自身的权益，加上一些企业在社会保险缴纳方面不及时、没有实现足额缴纳等，从而增加了社会保险基金核算和统计难度，由于缺乏统一明确的社会保险基金征缴标准，不利于社会保险基金的有序管理，影响了财务效能的发挥和参保人的权益体现。(四)社会保险基金监督管理体系有待完善，基金保值增值能力不足。一方面社会保险基金需要通过采取有效的措施加强财务监督管理，才能避免发生挪用、乱用等情况，但是目前现有的会计监督职能不够完善，部门职责权限分配不明确，没有形成完善的统一的监督管理合力，社会保险基金财务管理涉及的权责部门比较多，难以形成有力监管格局，增加了财务风险。另一方面社会保险基金保值增值一直以来备受关注，在资金的保值增值方面目前还没有形成科学可靠的运营管理模式，随着经济发展水平不断提高，物价水平不断提升，社会保险基金方面的收益和回报率问题日益凸显。

第3篇：运营维护管理制度范文

【关键词】高速公路；机电工程；通信；监控；收费；维护

信息化技术的应用，机电工程在高速公路运营中的作用越来越大，其运行情况直接影响着高速公路的运营水平。因此对高速公路机电工程进行专业化维护是非常关键的，对于高速公路机电设备的维护和管理对于高速公路的运营尤为重要。

1.高速公路机电工程的现状

高速公路机电工程主要包括以监控、收费和通信三大子系统为核心的一系列机电设施，对于高速公路的高速、安全舒适功能有着决定性影响，高速公路机电工程的主要特征如下：其涉及领域广、技术含量高、专业性强；并且除了三大系统外还包含众多系统，路线长，所需要维护的面积大，建设规模大，投资额巨大；并且存在维护环境恶劣，维护难度大的特点。

我国目前高速公路机电工程的维护模式是自行维护与专业化维护并存，以自行维护为主的模式，但是自行维护存在许多问题，首先自行维护需要人力资源较为庞大的维护队伍，需要配备多个专业的人才；其次，投资额较大，需要配备足够的维护机具、车辆和仪器仪表，每年的维护费用得不到良好的控制。

相对于自行维护，专业化维护的优势体现为，能够确保系统有效运行，通过借助专业技术对机电系统的故障予以预防，并且能够准确及时的排除故障；由于机电工程具有专业性的预防体系，可以将事故风险降至最低；更加科学的管理，使得维护更加正规化，保障维护工作的质量；对于运营成本的控制非常有效，专业化维护从资源配备、车辆、机具和检测仪器等设备上，都能减轻资金投入压力。

2.高速公路机电工程专业化维护模式的概述

高速公路机电工程专业维护的基本原则是减少成本、提高水平和服务质量。作为一项长期而持续的工作，专业化维护在确保机电系统短期内的稳定运行的基础上，要着眼于提高高速公路的运营效益和社会效益。目前高速公路机电工程专业化维护模式存在以下问题：首先，没有建立健全有效的监管机构，应该根据路段的实际情况制定维护管理考核细则，要求专业维护单位订立服务承诺。其次，需要健全和完善维护管理制度。机电工程本身是一个系统工程，而机电工程的维护也是一个系统工程，管理制度是基础、是前提。新通车项目，维护工作基础薄弱，需在今后的维护工作中尽快加强管理制度的健全和完善，可以从机制上保证维护工作的及时与到位。

2.1通信系统的不足

SDH是我国现阶段公路工程主要采用的通信系统，作为一种将多型业务融入一个软件系统的传输平台，对于PDH通信系统有着很大的改善。但是这种通信系统仍然是一种多软件堆砌而成的，缺乏规范性、系统性，并且网络构成复杂的通信系统。而且因为存在着传输平台不能独立适用的缺点，需要很多附加设备，导致了管理和维护难度的加大。在实践中，标准的SDH是针对电信公用网设计的，标准SDH提供的业务接入一般为E1、E2、E3等接口，不直接提供视频、低速数据和LAN接口。

2.2收费系统的不足

当前我国高速公路收费系统一般采用四级收费体制，包括收费车道、收费站、营运收费中心和收费结算中心，各级站点以计算机设备为基础，这些计算机设备通过以太网交换机连成网络，该体系的运行是以收费车道收集数据开始，通过连接网络传输给收费站，收费站再将数据传输给收费结算中心和运营中心，收费结算中心根据数据进行计算，得出应收款项，再将应收款项传输进收费计算中心的数据库。人工半自动封闭式联网收费系统仍然拜托不了人为因素的干扰，需要许多人工操作来解决问题，并且无法实现真正的畅通无阻，而且在管理上增加了机构设置和人员配置，加大了运营费用，对于舞弊现象没有有效的遏制。

2.3监控系统的问题

国内高速公路监控系统主要是以主线控制为核心的体系，其控制对象是高速公路上的交通流，方式主要包括定时控制和交通感应式控制两种。其控制内容主要是可变速度和驾驶员信息两方面。主线控制的主要作用在于对高速公路的交通运行情况、设备工作状态、道路情况等进行监视和控制。

高速公路联网监控发展趋势是，由路段监控到全省监控再到立体监控，最后发展为智能监控。随着监控系统的安装与调试主要包括两个成分，监控中心和外场设备。监控中心由计算机系统、闭路电视监控系统和摄影设备等组成，采用局域网结构，其工作原理在于外场设备检测外部信息，将信息通过通信系统传输回监控中心进行分析处理，再将结果反馈给外场设备。

3.高速公路机电工程专业化维护

对于高速公路机电工程的专业化维护，除了要按照相关规定进行检修之外，还应该对一些问题加以重视。

3.1专业化管理的基本原则

专业化管理应该确立基本的原则，对其管理进行指导，主要包括以下三点：减少维修成本、提高维护水平、提高高速公路服务质量。

3.2确立维护目标

高速公路机电系统专业化维护应该明确自身的目标，主要可以分为短期和远期目标。短期目标主要是指对于运营管理效益和社会效益要重点提高，降低运营成本，实现多个子系统的资源共享。而远期目标是指在坚持短期目标的前提下，实现高速公路机电系统整体的专业化、规范化和制度化管理。

3.3完善监管机制

对于高速公路机电工程专业化维护，建立行之有效的监管机制是必不可少的，对于各个路段，要严格按照实际情况制定管理考核细则，对于各维护单位要落实责任。机电设备主管部门应该与其他子系统部门联合成立监督小组，对于机电工程进行日常维护，进行制定定期考核和不定期考核，开通相关的意见反映渠道，并且将考核机制与奖惩机制联系起来，根据可靠的机制来杜绝维护上的漏洞。

3.4建立维护管理制度

高速公路机电工程作为一个相对完备的系统工程，对于其维护需要相应的系统工程进行管理，因此应该建立和完善维护管理制度。因为随着信息化和自动化技术不断深入，对于公路机电工程的设备维护是相当重要的，在维护工作中尽快加强管理制度的健全和完善，从机制上保证维护工作的及时与到位。

3.5总结经验

高速公路机电工程是一项长期而复杂的工作，不可能一蹴而就形成非常完备的管理体系，因此应该善于总结经验，不断的对维护工作进行完善和改进。因此，高速公路业主应该根据本路段的实际情况，对运营管理中的实际问题进行总结，对系统维护单位提出具体的机电系统维护、维修要求和考核标准，并与系统维护单位进行充分和全面的沟通。同时制定《高速公路机电系统维护考核办法和实施细则》，并责成系统维护单位遵照执行，确保各子系统的正常运行和顺利开展。

4.结语

高速公路机电工程的维护与发展对于我国高速公路的效益有着重要影响，本文对高速公路机电工程的三大子系统的现状和发展趋势进行分析，希望能从中总结出对于高速公路机电工程专业化维护有利的经验，促进我国高速公路的健康持续发展。

【参考文献】

[1]俞佳飞，徐建闽，胡郁葱.广东省高速公路运营管理信息系统的设计[J].交通与计算机，2004（03）.

第4篇：运营维护管理制度范文

关键词：配电线路；运行维护管理；有效

DOI：10.16640/ki.37-1222/t.2017.14.200

0 引言

在电力系统中，由于配电线路是电力系统中重要的组成本分，在电力系统中配电线路的作用是为居民和企业提供电力能源的输送工具。因此，配电线路发生故障对于电力能源的提供会造成一定的影响。为了及时的解决配电线路发生的问题，因此，配电线路的运行维护管理工作尤为重要，对于配电线路故障原因及如何做好运行维护管理控制工作来说，配电线路的运行管理人员，必须紧密结合时展的需要，致力于自身专业技术水平的提升。

1 配电线路故障带来的危害

在配电线路运行过程中，由于配电线路大多是处于露天状态，因此受环境外力等方面的影响，配电线路容易出现一些难以避免的故障。而配线路是目前为居民和企业提供电力来源的最主要途径。因此一旦配电线路发生故障将对居民生活带来不良影响同时对许多企业也会造成一定的经济损失，更严重的是，一旦出现大规模的配电线路瘫痪将极有可能造成重大的电力安全事故。因此，做好配电线路运行的维护管理工作不仅是对电力企业本身负责，同时也是对广大居民的人身财产安全负责。由此可见，做好配电线路运行维护管理工作一意义重大。

2 配电线路故障的原因分析

（1）配电线路遭遇雷击。由于配电线路一般都是暴露在外界环境中，因此受环境因素影响的可能性较大。从数据统计上看，配电线路每年故障发生的原因大多数都是收外界环境影响。而对配电线路危害最深的就要属自然环境影响因素的雷击了。由于雷击的瞬间爆发力和破坏力具有很高的能量，因此，配电线路在遭遇雷击的情况下很容易发生故障或者是毁坏。而我国每年因为雷击造成的经济损失多达上亿元，因此在配电线路建设上做好防雷措施是目前我国配电线路运行维护管理所必需的。从配电线路的损毁情况来看，大多数的配点线路都是因为雷击产生的电磁脉冲干扰了配电线路的部分电子器件和电子设备的运作，因而导致了配电线路发生故障的情况。因此如何有效的解决电子器件易受电磁脉冲的影响的特性，对于我国配电线路的发展具有重要意义。同时也是减少雷击对配电线路造成危害的有效途径。

（2）配电线路覆冰。配电线路覆冰造成配电线路故障的情况时有发生，尤其是在我国北方城市，因配电线路覆冰而导致配电线路发生故障的情况比较严重。由于我国北方冬季气候原因，在冬季的时候我国北方城市大部分的配电线路都会存在覆冰现象。一般来说由于配电线路覆冰造成的配点线路故障，是由于线路覆冰过重使得承载输电线路的杆塔无法承受其重力的影响，从而使得杆塔倒塌。而杆塔的倒塌是具有多米诺骨牌效应的，一旦配电线路的某个部分发生杆塔倒塌，势必会对其他部分的杆塔造成影响。同时由于配电线路处于覆冰状态，一旦线路破损，将会带更大的电力安全隐患。因此，发生上述情况，电力企业要及时做好断电措施，防止危害扩大的危险。

（3）配电线路遭遇外力因素破坏。由于配电线路是基本上在外是处于无人监管的状态，因此，许多人为因素导致的外力因素也是配电线路遭遇损毁的重要原因之一。由于目前我国配电线路有被偷盗的情况以及受一些工程施工的影响，因此有这些因素导致的配电线路故障也值得有关部门重视。首先是在配电线路安全管理上要做好防盗措施，其次对于某些工程的施工规范要严格控制。

3 配电线路段运行维护管理

（1）做好环境因素的控制措施。目前对配电线路影响最深的环境因素就是配电线路遭遇雷击和配电线路覆冰这两种情况了。因此，做好环境因素的控制就必须要从这两个方面入手。首先，对于防雷措施的采用，配电线路必须合理的安装避雷线，将雷击产生的电流引入大地之中。避免杆塔受到雷击出现损毁；同时对于雷击产生的电流影响，配电线路最好设置架空地线，将雷击电流进行分流，防止雷击的电流过大造成反击跳闸。为了能够承受雷击带来的负荷，接地汇集线的架设也必不可少。由于雷击产生的瞬间能量高达600KW/h每次。因此，配电线路中的避雷线、架空地线、接地汇集线必须采用能够承受高负荷影响的材料。

（2）加大配电线路运行维护管理的资金投入。为了能够让配电线路运行维护管理能够进入到一个新的高度，因此，加大对配电线路运行维护管理的资金投入，对于配电线路运行维护管理的意义存在重要的作用。[2]有了资金的支撑，配电线路的架设可以采用优质的材料和先进的技术，对于配电线路本身的质量来说能够得到很大的提高，对于其抗外力因素影响的能力也较强许多。因此，加大配电线路运行维护管理的资金投入对于整个配电线路的安全质量提升具有重要的意义。

（3）完善配电线路的运行维护管理制度。在配电线路的运行维护过程中，为了能够让配电线路运行维护能够有效进行，因此完善配电线路运行维护管理制度必不可少。在目前的配电线路运行维护管理制度上，由于很多管理制度都不具备实际上的作用，因此，在配电线路运行管理上许多执行环节并没有达到预期的效果。为了保证配电线运行维护管理的正常进行，健全配电线路的运营维护管理制度必须从实际上出发，结合目前的现状制定一系列符合目前现状的改革措施。只有制度上满足目前配电线路运行管理上的要求，我国的配电线路运行维护管理才能得到更好的发展。

4 结束语

综上所述，为了我国配电线路运行维护管理有效进行，对于配电线路的运行维护管理的优化措施必须从配电线路故障发生的原因进行分析，从目前影响配电线路的因素来看，大体上可以分为环境因素和外力因素，以及管理制度上的因素。因此在配电线路运行维护管理提升上，必须加强环境因素的控制，以及管理制度上的完善。只有从这两个方面着手，才能从根本上提高我国配电线路运行维护管理的有效开展，为我国输变电工程的发展作出贡献。

参考文献：

第5篇：运营维护管理制度范文

1、设备维护不重视

电力设备的安全运行是电力系统管理中的重要保障。电力设备的安全使用也是电力企业发展的根本。许多电力企业在对设备的使用中，没有按照设备的使用规范进行操作，对电力设备的性能造成了伤害。对设备的更换不及时、设备在运行中出现故障不能做到有效的防治措施、没有依照规定定期对设备进行养护和维修等等，这些都是加快电力设备损坏和老化的主要原因，同时也助长了安全隐患的发生。

2、检修模式不科学

对电力设备的检修是保证设备安全使用的重要手段。目前看来，有很多的电力企业对电力设备的检修存在着不科学的做法。往往是因为对检修程序的不重视，导致基层部门在检修过程中的敷衍了事。也会出现在检修时，对有故障的设备的检修程序过于简陋，并且对性能良好的设备投入大量人力进行检修，浪费检修时间；甚至还会有不检修、检修时间间隔过长等情况的发生。设备发生故障后不能被发现，发现后不及时处理，导致设备损害加重，不能正常投入使用，严重情况下还会引起因用电设备故障引起的安全事故的发生。

3、安全管理不健全

电力企业对安全管理的不重视，安全管理制度的不健全。电力企业的安全生产和运行是与安全管理分不开的。很多的电力企业对安全管理的忽视，导致在生产过程中电力系统的安全系数大大降低。电力企业在制定安全管理制度时，对存在着的漏洞不能进行整改和完善；安全管理力度不到位；管理制度在实际操作中的缩水等，都证明了电力企业安全管理制度的缺失。

二、电力系统变电运行中的安全管理

变电运行安全的管理在电力系统中有着很重要的地位，并且对电力系统运行安全性和稳定性的提高有着重要作用，详细的讲，有关变电运行的安全管理，需做好以下几方面的工作。

1、安全管理目标的明确

伴随着科技的不断进步，用电设备的不断更新，使电力系统变电运维安全管理的难度也逐渐增大。所以，在安全管理中对安全管理目标的明确是尤为重要的。安全管理目标的确立是安全管理中的一个重要环节，能够提高安全管理的工作效率，同时也对电力企业中的安全生产起到了保驾护航的作用。

2、安全责任制的推行

安全责任制在电力系统变电运维安全管理中是十分重要的，它是明确安全管理目标的推行器。安全责任制能够在安全管理的过程当中使用电设备的运维得到有效的落实。首先要建立安全责任制体系，管理者与基层员工在安全生产中人热有责，出现相关的安全问题，也有章可依，充分体现安全责任制在安全管理中的作用。

3、安全管理制度的完善

各项安全管理制度能够有效的进行完善，这对电力系统变电运行安全管理工作的顺利开展起着很重要的地位。详细来讲，主要包括以下几点：第一，值班制度针对值班人员，要制定值班守则，对值班工作起到监督与规范的作用。在当值期间的值班人员，要对操作和检修事件进行详细的记录，以及具体设备发生的故障要做到有效的处理。第二，交班制度在交接班过程中的交接班不及时、交接班责任疏忽等都有可能引发安全事故。因此，也要规范出交接班制度，员工要严格按照指定规定进行交接班的相关工作，对设备的检修和处理要在交班前全部完成，并且要做好详细的交接班手续，证明责任的更替。避免因交接班期间的失职导致的安全事故的发生。第三，检查和分析制度检查和分析制度的完成是电力系统变电运维安全管理的重要环节。在制度的实施过程中，电力企业也要针对实际的实施情况对检查和分析制度进行不断的完善。主要是为了明确在检查过程中出现的相关问题，记录后加以分析和研究，商讨出切实可行的解决措施。

4、安全管理应急方案的制订

安全应急方案的制定是安全管理中必不可少的一项标准。往往能在危险的时刻起到化险为夷的作用。在面对突发安全事故时，常规的维修和补救措施已经不到起到根治的效果，这时可以起动安全管理应急方案，能够在最大的限度内挽回因事故造成的损失。

5、信息化管理

现阶段的信息化变电设备运营安全管理已经成为了电力系统发展的主要趋势。据了解，变电运行本身就是一项需要长期的数据统计的工作，具有一定的复杂性。在电力系统的发展中，需要能够进行采集、分析、计算、处理一些列自动化的管理系统，这就是信息化变电设备运营安全管理。在信息化管理中，各部门的网络连接通畅，并且各司其职。依靠各服务器之间的网络连接来完成具体的变电操作，将相关的信息通过网络进行传输和反馈，大量的节省了管理时间，并且优化了电力系统的运作程序，同时也为相关的管理单位对管理政策、措施的调整和完善提供了十分有利的信息和数据。

三、电力系统变电运行设备维护

1、建立变电设备维护机制

既要不断建立与完善变电设备的维护机制，还要对变电设备进行定期的清扫、检查、维护、变更，并及时发现变电设备运行中存在的安全隐患，以做到延长设备的使用寿命，此外，要将变电设备的维护机制进行有效的落实，这不仅要求对工作人员操作行为的约束，也要保证该维护机制的有效执行。

2、选择先进、高质的维护用具

想要对设备运行维护的效率及准确性进行提高，首先必须保证有先进、高质的维护用具，同时也是保证工作人员人身安全的重要举措。例如，在实际操作中，若将绝缘操作杆配在铬检测装置或仪表上，就能避免工作人员与变电设备的直接接触。此外，对变电设备上的污秽物进行清理的时候，若采用高流速水冲洗的方法，就能够大大提升设备维护的效率。

3、完善变电设备检测评价机制

变电设备检测评价机制的完善是提高变电设备安全运行及维护的重要手段。该机制要做出对变电设备投运前、运行中以及技术改造后的各阶段进行严格、科学的检测和评价。及时发现变电设备运行中的隐患，并将其及时排除，提高变电设备的工作水平。

四、结语

第6篇：运营维护管理制度范文

关键词：水产企业；市场营销；管理制度

目前，如果需要水产企业市场营销运行基本走向正轨，确实需要有一整套完善的企业规章制度来监督其各项工作，这套规章制度包括员工守则、劳动纪律、奖惩条理，各部门管理制度，各项财务制度，安全技术操作规程和各类人员岗位责任制等，建立健全水产企业管理制度是认真贯彻劳动合同法的需要，也是加强公司对市场营销策略的探究，增强每个水产企业做好自身经营的自觉性，提高劳动生产率和工作效率的需要，同时对每个中小型水产企业的市场营销工作起着督促和监督作用，制定一整套水产企业市场营销策略是未来让我国在远洋海上作业的发展奠定行为规范的准则。随着我国的经济结构和理念在逐渐更新换代，并且不断促进着中小企业的发展和崛起是必然趋势，使其成为我国国民经济的重要组成部分之一。

1中小水产企业市场营销策略必然性

随着我国人民生活水平的日益提高，人们对水产企业的服务要求也随之增加，合理利用水产企业市场营销策略，为人民提供优质的服务，成为我国水产企业努力前进的目标。因此，水产企业严格执行规范化管理制度，把营销策略做为水产企业整体经营模式的重要手段，加大科学化管理制度，利用先进的科学化、系统化的财务数据分析比对，积累相关经验，抓好水产企业管理制度，确保水产企业流动资金安全为出发点，了解国家经济形势，掌握国家相关政策，伴随不断变化的当前经济形势和流通体制，对水产企业的预算资金有效利用，进而逐步形成了为国家近年来由于海洋资源的匮乏，积极发展远洋资源，国家在这方面给予企业很多优惠政策，为确保水产企业利益最大化，以及国家对水产企业的相关扶持，水产企业将被赋予更高的宏观调控职能。然而，在目前的水产企业管理工作中，有些还不能完全适应当前形势、当前任务的需要，还在以陈旧的营销管理模式运行，对于此类水产企业管理的工作目标还不够明确，在执行市场营销策略上还存有一定的瑕疵，在节约水产企业运营成本内控制度上还有很大的提升空间，对于水产企业内部考核制度还不够完善等等。因此，加强水产企业市场营销策略管理的意义十分重大。随着加大对水产企业的管理制度，全面实行预算管理，不仅实现了领导方式与财务管理方式相结合的转变，更加促进水产企业管理规范性，对水产企业财务精细化管理引用到市场营销管理当中更加显著。

2加强水产企业市场营销策略的方法

2.1节约水产企业运营成本

为节省水产企业的运营成本，完善水产企业日常管理与水产企业日常维护成本的精细化管理模式，随着两者之间在成本中的位置，如果水产企业有条不紊的实行财务成本精细化管理，加强水产产品日常管理和日常维护成本的精细化管理尤其重要。水产企业运营成本的市场营销管理，其中包括水产产品日常管理所需的人工成本、仓储成本的精细化管理，水产企业应当完善日常管理流程，全面实行集中管理方式，减少日常管理造成浪费现象，降低人工成本为前提，也必须保证水产产品安全质量。最后加强对水产产品的管理，及时准确的对水产企业仓库环境进行检查，保证水产产品存放安全。对水产产品的出入库进行实时跟踪，保证有单有据，保证每个水产企业仓库都用干净安全，确保人民在日后食用中不会出现任何安全问题，水产企业在采购日常维护水产产品仓库所需材料时应该考虑综合现阶段的安全卫生状况，杜绝用有病菌的器具接触水产产品，要对现有的维护器具进行及时养护，提高对水产产品日常管理的安全性。

2.2建立水产企业信息化系统平台

搭建水产企业基本信息系统，在设计理念上，应按照以水产产品为主体、以市场营销策略为中心理念。把满足水产企业日常管理和预算管理相结合以出发点为前提，优化水产企业管理流程、提高水产产品安全管理水平、满足人民日常所需。其次，在设计档案方法上，前提条件必须以深入分析业务为目标。制定财务信息化管理系统，通过简单的模拟传统工艺流程，分析财务流程和仓储作业的深层次定义，通过高捷的信息化手段，对营销管理上出现的漏洞加以改造，达到水产企业信息化系统的简略性。最后，在整体架构上，要能够将水产企业与人民日常所需的相关信息录入信息化系统平台中去，实现水产企业财务信息化数据库全面，安全可持续性发展。随时掌握各个水产企业仓库的库存量以及所在地的需求量，以便及时合理的调配资源，节约不必要的成本浪费。信息更加透明化，对因需求量增大而导致水产产品仓库存短缺的问题得到了极大的改善。在专业技术平台上，一些新的信息化也应该在考虑范围之内，保证水产企业信息化系统在公众平台上的创新性。

2.3利用互联网+市场营销策略进行网上销售

随着当下互联网+时代的来临，水产企业在此模式下，积极应对当前形式，为降低水产产品的运营成本，创新管理模式实现低成本高效运营，通过网上调配，实时监控，提供智能物流查询等相关服务，不仅降低了水产企业的人工成本，还给国家水产产品安全的提高做好铺垫。通过水产企业推行营销管理制度，从细节上入手，由小看大的原则，利用互联网+开通智能物流服务，随时掌握每件水产产品的实时动态信息，帮助日常维护人员少的水产企业创造了先天条件，水产企业的日常维护人员可以利用APP客户端随时查看每件水产产品的实时动态，能够更好的掌握每件水产产品仓库的库存量，为企业日常管理提供了方便、便捷的服务，是互联网+模式的优点所在。所有水产产品的销售价格，首先由水产企业的生产部计算出生产成本，然后将成本表报水产企业贸易部，经生产部和贸易部讨论后制定出一个初步的销售价格，报水产企业相关领导批准后由财务部备案制定出在一段时期内的固定销售价格。如有价格调整，相关部门要按以上程序重新制定，根据此销售模式进行网上销售。并且在销售过程中，坚决不允许有赊帐，如遇特殊情况，需经水产企业领导批准后才可赊销，否则水产企业相关部门要负责赔偿因私自赊销而给公司带来的一切经济损失。

2.4完善水产企业市场营销管理体系提升管理执行力

水产企业以全面市场营销管理为发展核心，不断的优化水产企业的管理制度，并且通过专业人员设立水产企业的财务决策中心、会计核算中心以及内部审计中心，完善每一个部门的职能来提高全面市场营销管理体系的工作效率，确保对水产企业实现市场营销管理体系的科学化编制和实施。水产企业应该进一步加强对员工的技能培训，对科学化储备水产产品及利用科技水产品深加工的人才，进行奖励机制，调动员工热爱工作的积极性，为科学化管理水产企业创造良好的氛围。加强水产企业相关人员对外交流，通过培训的形式，对员工专业化管理水产产品仓库起到一定作用。针对水产企业各岗位员工的职责，合理分配任务，应建立一整套完善可行性高的目标管理考核体系，激发工作人员潜在的能力，让水产企业的工作人员参与到管理各个水产产品仓库，促进大家明确自己的责任，使得各水产产品仓库的日常维护人员都尽其所能，将水产产品仓库的每份工作都做到尽职尽责，勤奋工作，这是水产企业推行市场营销管理中重要的环节之一。在新时代的大背景下，要积极适应国家对水产品安全带来的紧迫感，转变陈旧思想，制定合理的应变方案，为达到水企业市场营销管理总目标而努力前行，为保证水产企业员工克服短暂的困难，通过不间断的努力学习，更新财务及市场营销管理知识，总结相关工作经验，改变市场营销管理方法，把水产企业市场营销管理系统全面的深入下去。

2.5增加水产企业员工奖励机制

积极开拓国内外市场，鼓励员工开发新的国内外市场客户，每开发一个客户，销售水产产品在5万元以上10万元以下，一次性奖励500元，建立长期合作关系的按年度销售收入1%奖励。采用新技术，新工艺，在保证产品质量的前提下，既提高了产品的质量、提高了劳动生产率，又节约了费用支出，成效显著者，由车间班组长书面提出，经主管领导考核确认，报总经理批准，一次性奖励500元要1000元。计件工资员工，全年出满勤，无违章行为，加工水产产品质量合格率98%以上，全年工资收入在计件工资员工中占前10名，在符合上述条件者中选出5名，由水产企业生产部考核书面提出奖励申请，经主管领导审核确认后报总经理批准，公司将录用为正式员工，给予办理养老保险和医疗保险，并发给全年工资总额8%的奖金。设备改造提高产量，自制简易设备，修旧利废节约资金，避免设备事故，减少损失，全年成效突出者，由所在部门提出书面有说服力的奖励申请，报主管部门审核，经总经理批准，可视贡献大小，给予一定的奖励。司机安全行车，全年无任何事故，保险公司从保险费中返还的安全奖励给司机本人。发现重大安全隐患，并得到有效控制和处理，奖励500-2000元。

3未来水产企业加强市场营销管理的建议

第7篇：运营维护管理制度范文

关键词：机电管理；物业管理；建筑工程；运用

引言

建筑工程中的机电管理主要包括对电气、电梯、暖通以及弱电工程等机电施工内容的科学监管，物业管理则需要对机电工程、建筑工程等多方面的项目内容进行运营管理，机电工程以及建筑工程是物业工程管理的基础，而有效的物业管理则是整体建筑工程项目运营生命的体现，在建筑工程的施工过程中，对后期的运营环节进行充分的考量，进而实现其施工设计方案以及施工环节人性化和应用化功能的提升，能够有效降低物业管理环节的维护运营成本，物业管理工作职能的实现能够提升整体建筑工程项目的使用寿命和功能应用效率，对建筑工程的机电管理和物业管理进行探讨，对于其应用价值和社会价值的提升具有重要意义。

1机电管理在建筑工程中的运用

建筑工程中的机电施工内容一般包括消防控制系统、高压变电系统以及低压配电系统、照明供电系统以及停车场等各场所的强电供电系统，建筑智能控制等弱电系统施工环节。机电管理在建筑工程中的应用便需要对各环节的施工技术进行控制管理。

1.1电气工程施工环节的技术管理应用

在施工人员进行电气工程的施工之前，需要在施工准备阶段进行施工人员以及施工内容的技术分配，对施工图纸和设计方案进行细致的分析，对建筑结构进行综合的了解，对需要进行的预埋管线进行标注，并利用专业的施工技术和施工工艺进行预埋线的设置，要认真按照施工图纸进行开线槽以及穿越楼板的线路布置，对剪力墙进行开孔处理，在进行电气工程的线路连接时，需要采用镀锌电线，施工人员要严格按照电气工程的施工标准和技术要求进行技术安装[1]。

1.2建筑工程结构内部的开关、灯具以及插座的安装

建筑工程的施工环节中，开关、灯具以及插座的安装虽然是机电工程中的细节问题，但是工程细节的忽视，仍然会影响机电工程的工程应用质量，施工人员保证建筑照明的应用功能，对灯具、风口以及消防照明设施的设置，都需要符合人性化的设计要求，保证照明功能的发挥，在进行线路布置时，要采用镀锌钢管，并对线盒进行防水施工，建筑场所内部的开关、插座布置都需要符合人体应用学设计原理，保证整体设计安装的美观性。

1.3机电工程的弱电系统技术应用管理

建筑工程的弱电系统包括布线、计算机网络布线、有线电视布线以及安防系统、多媒体系统等线路的布置，随着科技的发展，物联网技术等也被引入到建筑工程施工过程中，弱电系统的布线要科学合理，保证线路的清晰性以及可追溯性，进而保证线路维护的可操作性，同时保证弱电线路的间距，避免线路之间出现电磁干扰，影响其使用功能[2]。

2物业管理在建筑工程中的应用

2.1保证物业管理质量，减低服务费用

建筑工程中的物业管理涉及到运营管理，有效的物理管理能够减低其运营成本，提升运营盈利空间，物业管理需要对设备的进行细致的管理和维护，保证其使用和应用状态，并延长其使用寿命，建立科学的经济运行意识，在保证工作职能实现的前提下，能够降低运营管理的能耗，减少操作费用，进而减少物业服务费用的投入，利用有效的管理工作提高企业的经济效益。

2.2提升物业管理工作水平

物业管理工作需要建立完善的物业管理工作制度，包括设备管理制度、设备运行维护制度、固定资产管理制度以及各种管理责任制度等，通过这些制度的完善使得相关人员开展工作能够有据可依，严格按照相关的管理流程开展物业管理工作。加强物业管理人员的工作素质，通过多种形式的培训使其能够对各项管理规定有深入的了解，并利用其责任意识的强化使管理制度能够被有效落实，加强各种突发事件的处理培训，使得物业人员在处理各种突发事件时，能够保证建筑用户的应用利益。[3]另外，物业管理工作还需要提升自身的风险责任意识，使物业管理工作能够成为建筑工程应用功能的有效保障。

3结论

物质生活的不断进步，公众对于建筑工程的应用功能需求也不断提高，机电管理和物业管理工作在建筑工程中的重要性也逐渐提升，其有效的管理工作是保证建筑工程应用功能实现的有效保证，机电工程施工人员要严格按照相关的技术操作规范，保证机电工程技术的有效应用，物业管理工作需要建立完善的管理制度保证其管理职能的实现，机电管理和物业管理工作的有序开展使建筑工程的综合性能得到完善和提高。

参考文献

[1]刘志明.关于机电设备安装工程施工探讨[J].建筑工程技术与设计，2016（18）：2446.

第8篇：运营维护管理制度范文

(一)提高公路经济效益

有利于减轻交通运输压力最近几年来，公路经济效益得到很大的提高，在一定程度上提高了交通运输效率，公路运输的方式和结构也出现了变化。公路经济效益的不断提高，在很大程度促进了公路网络的成熟和完善，另外，公路经济效益的不断提高，促进了我国市场经济的的投资环境及分布格局，从而吸引了越来越多的投资者，同时能够促进第三产业的发展。

(二)提高公路经济效益

有利于减少西部和东部的经济差距公路经济在很大程度上影响各个地区的经济发展，而国家产业政策对公路经济也有很大的影响。我们都知道，中国的东部和西部资源环境、地理位置有很大的差异，公路经济日益发展，东部由于具有得天独厚的地理环境，经济得到快速的发展，给经济落后的区域带来了更多的机遇和资源。公路经济的枢纽作用促进西部经济和东部经济的融合和交流，很好的互补了东西部地区经济的缺陷和不足，减少西部和东部的经济差距。

二、提升公路经济效益的几点发展策略

(一)转变传统的思想观念

全面提高管理人员的素质要想提高公路经济效益，必须要转变传统的思想观念，也就是要求全体人员积极参加各项活动，不断的创新各种途径。同时全体人员需要不断的加强学习，不断的提高自己的思想认识水平。另外需要调动全体人员的工作主动性和积极性，才能更好的提高公路经济效益。

(二)不断的完善相关的公路管理制度

公路管理制度的完善的提高公路经济效益的前提条件，因此管理人员不仅要找出原来的公路管理制度的缺陷和不足，结合市场需求和实际情况，对公路管理制度进行纠正，这样才能有效的提高公路管理工作的可行性和有效性。完善的公路管理制度，不仅要设置科学合理的管理组织和管理机构，而且要结合公路的特征的不同，逐渐形成科学合理的管理制度。另外，落实制度属于重要的环节，因此相关部门必须落实好这些制度，确保公路经济可持续发展，从而获得更多的经济效益。运行机制不要不断的创新，才能更好的建立长效运行机制，促使公路精神文明建设有条不紊的进行。同时需要对长效机制进行维护，抓紧推行分工责任制，使责有攸归。

(三)改变运营方式，采用多样化经营模式

积极发展公路经济的过程中，公路管理人员必须要考虑公路经济活动与市场的需求是否相符，而且公路管理人员需要掌握整合公路系统，从而适当调整并且完善公路的内部结构，促进公路经济的稳健增长。

(四)采用多渠道融资方式

加快建设公路新时期要想加快发展公路经济，必须要集中力量进行公路扩建，从而扩大公路网的规模，提高公路系统的深度和通达性。因此需要拓宽融资渠道，采用多种融资手段建设公路经济，比如说，采用集资、招商引资、项目竞标、银行贷款获得资金，从而投入到公路建设当中，推动公路经济的发展。

三、结束语

第9篇：运营维护管理制度范文

【关键词】财务管理 信息化 石油企业

石油企业的信息化建设和新思路可以体现在石油企业对信息、业务以及各户之间的关系来分析。要在充分发挥企业财务管理的作用下，实现企业信息化的高效便捷发展，通过了解市场和竞争对手，来确立石油信息化的新思路和发展方向及目标。通过具体数据来解财务管理中的信息便捷和高效，实现企业各部门高度统一和积极配合，从而使财务部门的工作顺利开展，使财务管理信息化建设能够进行高效的配置，实现财务管理在企业中的重要作用，完成信息化建设和发展，最终为实现企业利润最大化做出贡献。

一、财务管理在石油企业中展现出的不足

（一）石油企业的信息化建设不健全

随着现代社会对石油的使用和需求，石油企业的信息化建设和管理逐渐得到重视。但是仍有一些企业尚未意识到财务管理信息化的重要作用。企业信息流通的不顺畅，会导致企业落后市场发展步伐。企业信息流通的滞后导致了企业财务管理部门各项工作无法顺利开展。企业未意识到信息化建设和新思路的拓展对财务部门及整个企业的重要影响。信息化未实现顺畅、高效的在企业内各部门之间流通，阻碍了企业各部门信息的传递及共享，影响了企业财务部门的发展。

（二）企业财务管理制度不健全

石油企业作为维持国家发展的重要行业，一直是国家重视的项目和行业。石油企业的财务管理部门的不健全制度会导致整个企业的瘫痪，财务部门的资金链使用不当和一些不必要的支出会导致企业的资金短缺。财务管理制度在计划和实施上仍未得到普及，企业内部员工仍然为意识到财务部是企业发展和运营的基本目标，导致企业未能确立具体的财务管理制度和资金使用方向。企业不注重内部员工的专业素养培养和业务水平的熟练，在财务工作中无法保证预算或资金的使用方向，不利于财务部门的综合管理，也不利于员工之间的交流，会影响企业的可持续性发展。

（三）守旧的财务管理机制未全面更改

石油企业的守旧财务管理制度一直是值得研究的热门话题，也是影响着整个领域、整个行业发展的重中之重。大部分都没有确立自身发展方向及目标，守旧的财务管理制度在转变现代管理制度上也存在着一些问题。在转变过程中，尚未寻找到适合企业自身发展的路径，没有从根本出发解决财务管理中存在的实际问题，未寻找到影响财务管理顺利开展和实施的因素。企业管理者没有站在合理的角度对财务管理部门进行系统的规划和评估以及检测，因此，导致企业财务管理部门不能高效开展，不能对员工和企业进行具体详细的评估，对企业资金流向掌控不完全。

二、开拓石油企业财务管理发展的新思路

（一）建立信息化管理体制

石油企业的财务管理信息化建设和发展是支撑整个财务部门的重要支柱，企业建立健全的信息化财务管理制度能够有效维持企业财务可持续性发展。在信息化发展时代的逐步完善和创新的前提下，企业要立足自身发展现状，整顿企业内部结构，对员工素质和专业水平进行培养，通过一些考核或者测评来增加员工对财务管理信息化的认知。对各部门之间的有效沟通与合作进行重新搭建和疏通，让每个部门都意识到信息化制度的重要性。在实施信息化过程中，应保持以自身发展为主要目标，立足于企业经营项目和资金状况，制定合理的信息化发展方向和新思路，不跟风，不盲目追随市场发展，能够建立起有效的监督监管部门，对财务工作信息化进行监督与管理，创建统一信息化工作平台。

（二）建立科学的财务管理制度

企业领导者充分了解企业自身发展现状，了解正在运营的项目和资金链大部分流向。了解市场对石油的需求，能够通过调查了解到其他企业的一些成熟的财务管理机制，灵活的引入到自己的企业中来。对企业内部资金的使用、外部资金的流向、企业预算以及企业年利润进行综合审评和监督，用科学的方法来管理企业的流动资金和使用权力。建立健全的科学财务管理制度，能够使财务部门掌握企业资金的流向，能够极大程度上降低财务风险，减少财务支出。科学的财务管理制度还可以对企业的财务流动情况进行监督和管理，能够及时了解企业资金去向，缩小财务工作的管理范围，是整个财务工作顺利进展的重要环节。

（三）全面改革内部财务管理体系

对财务管理旧思路的创新和改革是财务管理的重要发展历程。建立现代的管理模式影响着财务部整体发展和信息化脚步的进程。将收旧的管理模式“取其精华去其糟粕，”并融入现代化企业管理的新制度，形成一个完善的、科学的、全新的财务管理信息化体制，有完善的系统和健全的管理制度，有信息化的融入，有创新的思维和管理方法，可以使整个财务部门实现更有效更快捷完成财务工作。通过加强对财务管理体系的建立和管理，来维护企业内部信息化发展，实现石油企业财务管理工作信息化的发展，使企业利益最大化。

财务管理信息化是目前企业发展的重要目标之一，是建设好企业财务管理信息化建设的重要组成部分。石油企业作为我国乃至世界的支柱型企业，要立足于信息技术的不断发展和创新上，不断增强企业内部的财务管理信息化职能，提高管理水平。正确审视企业需求和发展现状，通过创新和挑战，不断尝试新的信息技术，不断开展新思路，能够使信息化的思路在企业财务管理中发挥作用，并且深入其他部门及管理中，实现企业的信息化发展，提高石油企业的财务资金的高效利用，确保财务管理在企业的重要作用，为企业带来可观的经济效益。

参考文献：

[1]王军.浅谈石油企业财务管理信息化思路[J].才智，2014.