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甲方:
(以下简称甲方)
乙方:
(以下简称乙方)
甲方根据企业发展需要对员工进行安防专业技术培训,乙方同意接受甲方的培训安排,以不断提高自身的技术水平。现经双方协商一致,就有关培训安排及培训后的相关事宜达成以下协议:
第一条
培训内容
1.
2.
3.
第二条
培训时间
培训时间为
天,自
年
月
日起,至
年
月
日止。
第三条
培训形式
乙方脱产参加甲方安排的培训。
第四条
责任和义务
1.乙方参训的费用(包括学费、交通费、住宿费和基本工资)由甲方支付。
2.乙方必须按时参加培训,全面完成培训期间的全部任务,并取得相应的(合格、专业、结业、毕业)证书。
3.乙方在参加培训期间没有完成培训任务或培训不合格(因不可抗力之因素除外),应向甲方支付所花费的全部费用,并赔偿甲方伍仟元经济损失。
4.乙方参加培训后,必须为甲方连续服务三年以上(包括三年)。如果在此期间乙方擅自辞职,除了承担其外出参加培训的学费、交通费、住宿费和薪酬等全部费用外,另赔偿公司1-3万元经济损失。其中培训后第一年度辞职,赔偿甲方3万元;培训后第二年度辞职,赔偿甲方2万元;培训后第三年度辞职,赔偿甲方1万元。
5.在本协议执行期内,凡乙方自愿辞职、或擅自离职、或因违反甲方制度规定而被甲方勒令辞职(试用期除外)时,按照本协议第四条第3款之规定由乙方承担违约责任。
第五条
其他
1.本协议作为《劳动合同书》的附件,具有同等效力。
2.本协议一式两份,双方各执一份,自双方签字盖章之日生效。
甲方(盖章):
乙方(签字):
甲方代表(签名):
协议签订时间:
年
一、交通安全教育主要包括以下几个方面
1、了解基本的交通规则,如“红灯停、绿灯行”,行人走人行道,上街走路靠右行,不要马路上踢球、玩滑板车、奔跑、做游戏,不横穿马路等。
2、认识交通标记,如红绿灯、人行横道线等,并且知道这些交通标记的意义和作用。
3、教育幼儿从小要有交通安全意识,养成遵守交通规则的良好习惯。
二、消防安全教育
1、要让幼儿懂得玩火的危险性。
2、让幼儿掌握简单的自救技能。如教育幼儿一旦发生火灾要马上逃离火灾现场,并及时告诉附近的成人。当发生火灾,自己被烟雾包围时,要用防烟口罩或干、湿毛巾捂住口鼻,并立即趴在地上,在烟雾下面匍匐前进。
3、带幼儿参观消防队,看消防队员的演习,请消防队员介绍火灾的形成原因、消防车的作用、灭火器的使用方法及使用时应注意的事项等。
4、可以进行火灾疏散演习,
三、食品卫生安全教育
不吃过期变质、腐烂的、有异味的食物。不随便捡食和饮用不明物质。
不随便吃药,一旦要服药,一定要按医生的吩咐在成人的指导下服用 。进食热汤或喝开水必须先吹一吹,以免烫伤 。吃鱼时,要把鱼刺挑干净 。进食时不嘻笑打闹 。创造良好的用餐气氛。
四、防触电,防溺水教育
不能随便玩电器、拉电线,不用剪刀剪电线,不用小刀刻划电线,不将铁丝等插到电源插座里等等。
要告诉幼儿,一旦发生触电事故,不能用手去拉触电的孩子,而应及时切断电源,或者用干燥的竹竿等不导电的东西挑开电线。
对幼儿进行防溺水教育,一是要告诉幼儿不能私自到河边玩耍;二是不能将脸闷入水中;三是不能私自到河里游泳;四是当同伴失足落水时,要及时就近叫成人来抢救
五、幼儿园玩具安全教育
玩大型玩具滑梯时,要教育幼儿不拥挤,前面的幼儿还没滑到底及离开时,后面的孩子不能往下滑;玩秋千架时,要注意坐稳,双手拉紧两边的秋千绳;玩跷跷板时,除了要坐稳,还要双手抓紧扶手,等等;
玩中型玩具游戏时,不得用棍去打其他幼儿的身体,特别是头部;
玩小型玩具时,不能将它放入口、耳、鼻中,以免造成伤害等等。
六、幼儿生活安全教育
一、工作任务
1.面积位置差错纠正。在全区重点生态公益林总面积不变、生态区位符合标准的前提下,部分镇街、相关村的重点生态公益林面积、位置有错误、不合理的,给予纠正。
2.部分面积分解到户。南片镇街涉及农户的自留山、责任山区划为公益林的,其面积必须分解到户,编制好《重点生态公益林到户明细表》,由农户签字认可,经镇街、村汇总审核盖章后上报区林业局(要求上报纸质文档一套,同时报电子文档一套〔农民信箱,区林业局林业科,张关通〕)。从*开始,每年补偿给农户的资金,根据《重点生态公益林到户明细表》,直接由区财政局委托有关银行打卡拨付到户。
3.制作区划界定成果。根据重点生态公益林面积、位置纠正和建设任务的落实,需要重新制作数据库和编制区划界定成果。主要有重新制作公益林图纸、小班卡(权属、面积、蓄积、郁闭度等要素要作调整和更新),并输入电脑统计,编印成果报告。同时要更新区划界定书、重新签订责任书及完善相关资料。
4.落实今年建设任务。根据浙林造〔*〕58号文件精神,我区今年要完成生态公益林建成面积5.8万亩和累计建成面积17.5万亩的任务。在重新制作数据库和编制区划界定成果时,按要求根据实际情况调整好小班卡中的树种、郁闭度等相关信息。其中建成小班标准:除阔叶林和针阔混交林外,纯林林分郁闭度≥0.7,或盖度≥70%的灌木林地;县建成面积标准:在所有建成小班面积中,阔叶林、针阔混交林面积比重达到50%以上。
5.落实管理措施。按照《浙江省重点生态公益林建设和管理考核操作细则》逐条对照落实到位。其中,生态公益林大型宣传牌由区林业局负责。有关生态公益林的镇街上墙牌及相关村公示牌按照《操作细则》规定的内容,由各有关镇街、村出资制作。
上述工作任务,要求在8月底全部完成。
二、工作措施
1.组织领导。由区林业局建立工作班子组织实施,各有关镇街也要落实人员,确保时间到位,做好重点生态公益林的完善工作。
2.扣清底子。由区林业局组织到有关镇街调研,听取意见,掌握情况,与镇街一起协调确定生态公益林相关内容纠正的具体方案。
3.业务培训。纠正方案确定后,进行业务操作的培训,具体开展工作。
为充分发挥就业创业工作在扶贫攻坚中的基础性和关键性作用,促进就业创业与精准扶贫有效对接,切实做好我镇就业促进扶贫专项工作,现将我镇2020年精准扶贫工作方案制定如下:
一、年度目标
着力抓好贫困家庭劳动力精准识别、就业培训、转移就业、自主创业、公益性岗位安置等就业扶贫各项工作。受疫情影响,全国各企业单位延期开工,严重影响贫困户就业返岗,我镇要全力确保2020年全镇范围内建档立卡贫困户劳动年龄段中有劳动能力、有就业创业、培训帮扶需求的人,通过举办专场招聘会、开发农村公益性岗位、针对性地向企业推荐就业以及鼓励、引导贫困人员就地转移就业或从事农业实用技术应用与提升、组织参加职业培训等多渠道帮扶能全部实现就业创业,达到动态清零。
二、重点工作
(一)完善“一库五名单”。
按季更新农村劳动力实名制登记数据库和贫困家庭劳动力信息,做好与脱贫攻坚大数据平台的比对复核工作,做实贫困劳动力统计数据。依托“一库五名单”重点针对2020年计划脱贫的贫困劳动力制定就业扶贫帮扶措施,开展精准跟踪服务。
(二)实施技能培训脱贫行动。
充分利用各培训机构、扶贫基地及扶贫车间等平台,引导有资质的培训机构本镇、村建立劳务培训基地,扎实开展“送培训下乡”“扶贫专班”等培训活动,让贫困劳动力不出村、不出镇即可参加就业技能培训,全面完成就业技能培训任务。
(三)加强本镇基层劳动就业和社会保障服务平台建设。
在各村建设基层劳动就业和社会保障服务平台,就地就近开展各项就业扶贫工作。充分发挥基层平台就业扶贫作用。
(四)开发公益性岗位实行兜底安置。
结合新农村建设和管理服务,在公共设施维护、公共卫生、治安巡护、养老和留守儿童看护等领域开发一批农村公益性岗位,兜底安置贫困户劳动者就业。对贫困家庭劳动者实行农村公益性岗位安置的,按每人每月400元的标准,进行岗位补贴。
(五)举办招聘会,促进就业。
疫情期间,利用健康登记及外出务工健康体检服务报名等契机,积极开发收集筛选适合贫困劳动力就业的用工信息和本镇对外劳务输出信息,通过公示栏、LED显示屏、宣传发放传单等线上线下形式,并在疫情结束后,于镇内延期举办就业扶贫现场招聘会,引导贫困户劳动者市场就业和转移输出就业,同时有针对性地收集一批适合贫困户劳动者就业的岗位信息,按月推送,对贫困户劳动者进行面对面的职业指导、职业测评,引导贫困户劳动者树立正确的择业观和就业观。
(六)鼓励引导灵活就业。
积极开发就业渠道,引导贫困户劳动者灵活就业。疫情期间,引导待业贫困户从事适合居家就业的编织、缝纫、打蒜台等加工项目,疫情结束后,及时帮助因病、因残等特殊原因难以外出就业的贫困户劳动者及时实现就业。
为贯彻落实省人社厅《关于印发精准帮扶中年失业群体再就业工作方案的通知》(粤人社函〔2019〕1845号)的文件精神,切实履行好人社部门职责,我区高度重视中年失业群体再就业工作,积极制定帮扶方案,加强对中年失业群体再就业帮扶工作,现将工作落实情况总结如下:
一、建立信息台账,动态跟踪提供帮扶。为全面了解掌握中年失业群体基本情况,我区动员23个村居联社开展对中年失业群体的摸底调查,通过社保数据筛查、跨部门信息对接、入户走访等方式,掌握中年失业群体年龄、学历、技能、身体健康、培训意愿、就业需求等信息,建立中年失业群体信息台账并动态跟踪就业情况。立足中年失业群体就业需求,积极开展就业帮扶工作,做好政策宣传指导,推荐合适就业岗位,帮助中年失业群体做好就业困难人员认定工作并协助其申请相应补贴。
二、制定帮扶计划,明确任务开展帮扶。我区始终把中年失业群体再就业作为工作的重点,积极寻求帮扶方法开展精准帮扶工作,针对中年失业群体制定帮扶计划,明确工作任务。社区、妇联、残联等相关部门做好结对帮扶工作,“一对一”为中年失业群体提供帮扶,为有序开展帮扶工作奠定基础。同时发动全区企事业单位积极开发新岗位,特别是公益性岗位的开发管理,并适当向中年失业群体倾斜,集全区之力帮扶中年失业人员实现再就业。
三、开拓就业岗位,多渠道多形式促进就业。一是构建“以招聘会为主体,就业直通车、公益性岗位就业为补充”的就业服务体系,大力开发就业岗位。举办3场大型招聘会、12场“大学生公益性和就业困难人员”专场招聘会、20多场企业专场招聘会,组织325家企业,提供20000多个岗位,帮助977名失业人员实现就业。二是统筹推进城乡就业。积极鼓励区属用人单位吸纳就业人员,城镇新增就业人数2304人,新增吸纳本省劳动力人数498人,企业社会保险补贴1891人次,岗位补贴1793人次,灵活就业补贴5087人次。三是组织企业外出招聘。围绕企业所需搭建技能型人才引进平台,今年先后组织100多家区属重点企业走进省内外的高校、高职、高技等各类院校招才引智,其中市内2场、省内2场、省外2场,取得良好的招聘效果和社会效益。四是开发和加强公益性岗位管理。落实《关于进一步规范我区机关、事业单位编外用工管理的通知》政策,继续开发城市环保、绿化、卫生、治安、交通、便民服务等公益性岗位,优先安置382名残疾人就业。
四、创新培训载体,强化职业技能培训。今年重点开展粤菜师傅、南粤家政、企业职业精准培训、企业新型学徒制和珠海市职业技能大提升行动等技能培训工作,充分发挥区职业培训基地作用,开展焊工、电工、保育员、育婴师等国家职业资格技能培训和汽车检测、架子工等专项能力培训,培养技能人才1000人以上。一是多种形式开办培训班。有针对性地举办电工、焊工和汽车维修检测技能培训班,大力宣传在岗职工职业技能培训政策,培训技能人才201人。二是发挥区职业技能实训基地作用。充分利用区级技能培训基地平台,开展保育员、育婴师、架子工及安全管理等培训班,培训技能人才800多名。9月份区职业技能实训基地举办了2019年金湾区职业技能(焊工)竞赛,通过理论和实操两个部分,培养了40多名珠海市焊工技能人才。
结合当前工作需要,的会员“qq172301461”为你整理了这篇2020年人社局就业扶贫工作总结范文,希望能给你的学习、工作带来参考借鉴作用。
【正文】
2020年人社局就业扶贫工作总结
我局认真贯彻落实中央、省、市、县就业扶贫工作会议精神,把就业扶贫作为脱贫攻坚工作的首要任务,按照“严格责任,突出重点,创新机制”的工作思路,积极探索出一条符合郎溪县实际的就业扶贫新路子,就业扶贫工作成效明显。一是优“政策”。结合我县实际,制定完善就业扶贫“1+6”政策体系,“1”指的是《郎溪县精准扶贫就业脱贫工程实施办法》,是指导全县就业扶贫工作开展的总案。“6”指的是围绕总方案展开的6个具体实施方案,分别是《关于印发郎溪县就业扶贫基地和居家就业扶贫基地认定及补贴办法的通知》、《关于印发郎溪县就业扶贫驿站建设实施方案的通知》、《郎溪县技能脱贫培训实施方案》、《郎溪县就业辅岗位开发和补助办法》、《郎溪县村级辅公益岗位开发办法》和《关于开展三送一交心工作的通知》等文件。二是强“技能”。围绕贫困劳动力技能需求和创业实际,根据贫困劳动力意愿和便于就地就近就业,依托定点培训机构,以提升贫困劳动力素质为目标,与全县产业发展结合,与市场接轨,大力开展“一对一”技能培训、定向订单式培训和创业培训,灵活调控办班规模和形式,拓展培训专业,确保了贫困人员至少掌握一项创业就业技能。共组织贫困劳动者就业脱贫技能培训496余人,完成目标任务153.3%,实现就业近300人。三是送“岗位”。采取多种渠道积极帮助建档立卡的贫困劳动者实现稳定就业,做到因人而异。5年来,全县共开发村级辅公益岗位共吸纳贫困劳动者419人,先后举办就业扶贫专场招聘会35场,举办“2+N”招聘会等活动300余场次,通过送岗位进村、公园桥头、退役军人专场、残疾人专场等多种形式,吸纳贫困劳动者进企业就业,目前累计帮扶贫困劳动者就业500余人。2018年以来,累计发放各类就业补助502.7万元。四是建“平台”。创新扶贫载体,拓宽就业渠道。在就业扶贫基地和居家就业扶贫基地建设方面,根据就业扶贫基地的认定范围、条件,按照公告、企业报名、资格审查、公示认定的流程,全县共认定了29家企业为就业扶贫基地和居家就业扶贫基地,可为贫困劳动者提供就业岗位1215个,已吸纳贫困劳动者180余人。根据基地内贫困劳动者的就业人数和时间,分别给予企业和贫困劳动者相应补贴。在扶贫驿站和扶贫车间建设方面,根据各乡镇、行政村的支柱产业和特色产业特点,重点扶持本地特色产业企业建设驿站和扶贫车间,全县共建设成就业扶贫驿站6个,就业扶贫车间4个,提供就业岗位89个,吸纳扶贫劳动者15人,整体带贫率16.85%。五是兜“老底”。落实保险扶贫,对建档立卡贫困人口(未脱贫)、低保对象、特困人员、重度(二级)残疾人等困难群体,县财政每年按200元标准为其代缴城乡居民基本养老保险费。对独生子女死亡或伤残(三级以上)后未再生育夫妻(女方满49周岁)、节育手术并发症人员(三级以上),县财政每年按500元标准为其代缴城乡居民养老保险费,并按代缴城乡居民基本养老保险费档次给予补贴。政策实施以来,全县享受代缴政策21206人,共代缴435.94万元,其中建档立卡贫困人口代缴6734人、低保对象代缴9654人、特困人员代缴195人、计生特扶对象代缴336人、重度(二级以上)残疾人代缴4287人。
我局始终以中央、省、市关于脱贫攻坚相关文件通知为指导,紧紧围绕“一人就业、全家脱贫”的工作目标和县委、县政府工作部署,每年初将脱贫攻坚工作纳入年度工作计划,确保就业脱贫各项工作落到实处。
部署和安排:为认真抓好就业脱贫工作部署落实,我局重点从以下几个方面入手:一是强化组织领导。结合人动和工作重点,优化调整县人社局脱贫攻坚工作领导组,统筹做好全局脱贫攻坚工作。建立局就业扶贫工作党组成员联系制度,要求每名党组成员每月至少要到联系乡镇走访1次。二是切实摸清底数。组织各乡镇对16周岁以上普通劳动力、弱劳力或半劳力人员进行全面摸排,共计摸排人员9206人,其中已就业人员5333人(县内就业3224人,县外就业2109人),未就业人员3873人(主要为因病、年龄过大、照顾家庭、学生)。同时,针对有就业意愿未就业人员,积极提供企业招工信息,帮助其解决就业。三是务实扶贫举措。加大脱贫培训力度,积极开发适合贫困劳动者就业的村级辅公益岗位,落实就业扶贫相关政策,举办就业扶贫专场招聘会,大力加强就业扶贫基地和扶贫驿站建设。四是提升服务水平。加强村级人社平台建设,可实现就业信息和社保信息查询、各类生活缴费等功能。针对帮扶就业的贫困劳动者,认真组织开展“三送一交心”活动,通过上门走访、电话联系等多种形式,对帮扶对象进行慰问和政策宣传。五是严格排查整改。及时抓好中央专项巡视“回头看”巡视反馈问题整改落实,围绕辅助公益性岗位开发等重点工作,深入细致开展排查梳理,并建立整改台帐、明确整改措施、制定问题和责任清单。
我县2020年就业脱贫目标任务已全部提前超额完成:共招募就业扶贫基地4家(安徽万冠铸造有限公司、安徽檀雨玩具有限公司、安徽古厚智能科技有限公司、宣城托新精密科技有限公司),完成率100%;脱贫技能培训53人(在毕桥镇完成2020年度脱贫技能培训一期53人,针对疫情采取“小班额”进行线下培训,落实培训课时150小时,发放培训补贴和个人补助12.19万元),完成率106%。开发农村环境巡查员、乡风文明宣传员、公共设施协管员、社会管理信息员等村级辅公益岗位并吸纳贫困劳动者434人,并全部购买人身意外伤害保险,上岗人员工资已发放至11月份。全县建成就业扶贫驿站6家,就业扶贫车间4家。累计发放各类就业补助合计132.63万(扶贫资金49.63万)万元。落实社会保险扶贫,全县享受代缴政策9596人,共代缴196.2万元,其中建档立卡贫困人口6168人,代缴保费124.63万元。
南光集团作为唯一一家总部在澳门的中央企业,把认真履行中央企业社会责任作为第一要务抓紧抓好。2013年,南光集团面对十分复杂的国内外经济形势,准确把握经济发展大势,沉着应对各种风险挑战,生产经营取得较好成绩,主要指标较2012年实现两位数以上的增长,加快转型发展,不断壮大规模和实力,各项工作取得明显进展。2014年,南光集团继续坚持稳中求进、开拓创新,以深化改革为动力,以提高发展质量和效益为重点,以员工分享改革发展成果为落脚点,更好地履行在澳央企的社会责任,实现科学发展再上新台阶。
夯实根基 强大南光
近几年来,南光集团重点抓了以下三方面的工作:
提升管理 筑牢基础
按照国务院国资委的统一部署,南光集团全面开展了管理提升活动。这次活动的主题是“强基固本、控制风险,转型升级、保值增值,做强做优、科学发展”。公司董事长许开程在活动动员时指出,加强管理是企业永恒的主题。管理提升是集团加快转变发展方式、大力推进转型升级的客观要求;是有效化解集团管理“短板”,实现企业科学发展的必然选择;是应对复杂环境变化,提升市场抗风险能力的现时需要;是落实集团战略规划目标、进一步增强企业竞争力的有力保障。段洪义总经理要求在管理提升活动中应做到以下五点:一是要认真学习,深刻领会国务院国资委关于开展管理提升活动有关指示精神,领会实质,明确方向;二是要求各单位结合实际,全面启动本单位的管理提升活动,形成全员积极参与的浓厚氛围;三是要根据集团总体方案的要求和本单位实际情况,抓紧制订本单位管理提升活动实施意见,查找问题,认真整改,务求实效;四是要加强领导,落实责任,使人人有压力、人人有目标,形成管理提升的强大合力;五是要做到开展管理提升活动和做好当前各项经营管理工作两不误、两促进。活动期间,集团公司下发了《南光集团全面开展管理提升活动总体方案》《关于贯彻落实集团全面开展管理提升活动动员大会精神的通知》,订购了《企业采购管理辅导手册》《企业管理信息化辅导手册》《企业全面预算管理辅导手册》《企业全面风险管理辅导手册》《企业人力资源管理辅导手册》《企业安全生产管理辅导手册》《企业党建管理辅导手册》《企业社会责任管理辅导手册》等,其中《企业采购管理辅导手册》,下发至基层单位。
管理提升活动按三个阶段六个环节进行。第一阶段是全面启动、自我诊断阶段。这个阶段各企业要组织动员学习、全面查找问题,并同步总结典型经验。第二阶段是专项提升、协同推进阶段。这个阶段分别开展重点突破和专项提升工作,并与国资委分批推出的典型经验对标学习。第三阶段是持续改进、总结评价阶段。这个阶段要做好二三级企业考核评价,建立管理提升的长效机制,建立持续推动企业管理提升的工作机制。不断创新,开拓进取,务求取得实效。
南光集团下属公司,根据自己的工作特色,扎扎实实抓管理,个个公司都有提升管理的方案和行动,他们向先进对标,环环相连,整个提升活动一丝不苟,取得了可喜的效果。
南光集团审计监察、法律事务部 充分认识法律工作在集团管理提升活动中的重要作用。在集团管理提升活动动员大会后,及时组织召开了第二季度法制工作例会。结合法制工作新三年目标,提出了“管理提升、法律先行”的工作方针,以“法律要服务于发展、法律要有所作为、法律要创造价值、法律要融入业务、法律要管理先行、法律要树立形象”为原则,坚持将管理提升活动贯穿于企业法律管理的各环节,并作为检验工作的重要标准。同时确定了“法律服务发展、保障发展、促进发展”是集团法律工作的根本宗旨,进一步明确了法律管理提升的思路和原则,深入推进管理提升工作。他们设立了“南光法律大讲堂”,在集团内网筹备开辟“法律之窗”栏目;推进合同清理与普查,草拟合同管理相关改进方案;指导推进相关法律纠纷案件工作,加强专业指导;部署系列法律学习用书编撰工作。成立了以总法律顾问为执行主任、法律人员为成员的编撰委员会,组织编写《澳门法律常识问答》《境外企业常用法律法规汇编》《境外企业典型法律纠纷案例汇编》《澳门与内地重点法律比较》《境外企业常用法律用语简编》和《集团法律人员论文集》等书籍,筹备开展了法律知识竞赛;按照集团管理提升方案加强评估,查找短板,研究提出提升法律管理、服务集团发展的具体解决方案,起草“南光集团法律风险指导意见”,进一步完善“重大决策法律审查办法”。
南光集团财务部 南光集团一直注重企业内部管理,建立了一套完整的财务规章制度,管理水平逐年提高。这次,通过查找,明确了存在的6个问题,针对问题制定目标,力争用2至3年时间,通过全面开展管理提升活动,全面提升财务管理水平,使制度建设更加完善,财务基础管理水平明显提高,东方股权和中国南光问题得以解决,历史遗留项目持续加强清理,财务队伍建设明显加强,理财文化进一步深化。根据需要,适时梳理修订集团《会计制度》《财务管理制度》《资金结算办法》和《总会计师工作职责实施管理细则》,制订集团《全面预算管理制度》,提高财务基础管理水平,加强关键预算指标控制,切实提高全面预算管理水平,以全面预算管理促进集团实现战略目标。建立银企战略关系,支持集团战略发展,加强资金集中管理、预算使用、便捷结算,努力降低财务费用,做好资金风险防范。完善现有NC财务系统和资金集中管理系统,建立银企对接系统和全面预算管理系统。进一步完善对集团总部与各二级公司共同使用会计档案保管库的管理和老员工医药费报销流程。提高服务意识水平。继续把东方股权和中国南光问题作为南光集团重点工作予以推进。继续努力,清理历史遗留项目。招收一批高素质的财务人员充实现有财务队伍,改善人才队伍结构。积极开展以“价值创造”为目标、以“诚信规范、创新提高”为核心内容的理财文化相关活动,与优秀中央企业开展理财文化交流,巩固和深化理财文化,为集团战略发展服务。
北京南光石化 积极响应集团号召,在集团管理提升活动动员大会后,公司总经理王建立马上带领公司上下投入到管理提升活动中来。召集公司全体管理干部和员工学习传达集团许开程董事长和段洪义总经理在集团全面开展管理提升活动动员大会上的讲话,深入学习贯彻国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》以及王勇主任讲话精神,公司上下高度重视,认真研讨学习,积极表态。公司各部门负责人郑重承诺将切实加强对管理提升工作的领导,履行好自己作为部门第一责任人的责任,做到“事必躬亲”,亲自抓、负总责。公司上下做到了抓管理提升与日常经营工作两促进,明确管理职责,落实管理责任,杜绝扯皮现象,高效运作,切实提升公司管理水平,增强公司竞争力,从而加快公司转型升级步伐,紧跟集团前进的脚步。
搞好培训 优化实力
员工培训,是企业人力资源资产增值的关键环节,是企业组织效益提高的重要途径。员工培训是提升员工技术、能力水准,达到人与“事”相匹配的有效途径。员工培训的一个主要方面就是岗位培训,其岗位规范、专业知识和专业能力的要求被视为岗位培训的重要目标。岗位人员上岗后需要不断地进步、提高,参加更高层次的技术升级和职务晋升等方面的培训,使各自的专业知识、技术能力达到岗位规范的高一层标准,以适应未来岗位的需要。实践证明:搞好培训是优化公司实力的一条有效途径。
南光集团把培训工作提到强大南光的战略高度,纳入工作的重要日程。组织了国家颁布的《招标投标法实施条例》培训,总部及部分二级公司相关人员前往广州参加了“《招标投标法实施条例》解读暨项目招投标采购实务操作与监督稽察高级培训班”。与会人员认真聆听授课老师讲解,虚心向专家咨询请教,积极与同行讨论交流,进一步掌握了政策、了解了形势、增长了知识、澄清了疑点、更新了观念、学习了方法,为进一步做好招投标及采购工作奠定了能力基础、创造了氛围,实现了比预期还好的效果。开设了《商标管理法律知识》培训讲座,邀请来澳的北京正理商标事务所有限公司崔宁副总经理、张宏律师担任讲师,分别就商标战略与商标管理进行了宣讲。集团领导和二三级公司经理以上人员共计50余人参加了培训。北京、上海、无锡、珠海等地企业还通过视频远程收看了讲座。本次知识培训,既有先进的理念,又有鲜活的案例,并能与集团的实际相结合,知识点多,针对性强,受到大家的普遍欢迎和认同。举办了《Office应用技巧》提升培训,为进一步提高南光集团员工办公软件应用水平,集团信息中心委托澳门生产力暨科技转移中心为南光集团量身定制了《Office应用技巧提升课程培训》套餐课程,在澳各二级单位管理人员踊跃报名参加,课程互动,配以多媒体、上机操作等形式,内容生动,大家一致反映受益匪浅。最近,开展了《E-HR系统操作应用》普及培训,培训特邀用友澳门分公司孙永祥经理为主讲师,培训内容包括部门档案、岗位信息、人员信息采集维护、人员变动管理、合同管理、薪酬管理等模块,培训有效地推进人力资源E-HR系统应用,实现人力资源管理规范统一。
培训工作在南光集团二三级单位,也进行得如火如荼:南光物流公司举办了《供应链管理知识》培训,邀请澳门大学工商管理学院练肇通教授作“现代物流与供应链管理中的延迟策略”主题培训,物流公司领导班子及中层以上干部参加培训。通过案例介绍,加深了大家对相关知识的理解和掌握。中酒帝濠酒店举办了《内部英语培训班》,为了进一步提升前线员工的英语口语的交流能力,帝濠酒店开展了为期三个月的内部英语培训班,由前堂菲籍员工AileenSardenia担任导师,学员在堂上积极发言并与导师做英语沟通,借此提高自身语言社交技巧,增强与外籍顾客沟通的能力,为顾客提供更优质的服务。澳中汽组织《一线员工服务礼仪》的培训,公司邀请珠海资深空乘礼仪培训专家高玲老师为员工培训,结合客运行业服务特点,从职业素养、仪容仪态、言行举止等方面向员工传授服务技能,并穿插了大量的案例及互动环节,员工积极参与,使员工体会到了注重服务、掌握服务技巧的重要性。富豪酒店举办《急救护理基础常识》讲座,特邀澳门劳工事务局举办“急救护理基础常识”讲座,富豪酒店及其他姐妹酒店员工参加。澳门劳工局培训员通过图片展示,向大家讲解了急救护理基础常识、正确处理方法与程序,使员工了解急救护理、提升应对紧急事件的处理能力。致富公司举办了富有特色的《如何让工作更快乐》的培训,培训期间公司停业,全体领导班子成员和员工都参加,培训的主题是“如何让工作更快乐”。培训以互动的方式,让员工在欢快、热烈的气氛下,通过游戏及讨论,深入体会工作、生活、快乐之间的关系,从而树立积极的工作价值观,认识到自己不但生活可以快乐,工作同样也可以快乐,最终以感恩之心愉悦地工作,在追求企业发展及效益的过程中,享受到个人成长的快乐……
以人为本 凝心聚力
企业的凝聚力是企业行为的基本标志,凝聚力的大小对企业的效率、利益、长远发展以及企业成员的成长和发展有着重要影响。
南光集团坚持以人为本,从关心职工生活入手,不断提高职工的幸福指数,让发展成果惠及职工,充分调动了职工的积极性,增强了企业的凝聚力、战斗力。集团积极为职工群众办实事、做好事、解难事。领导坚持深入基层一线看望辛勤奋战的员工,坚持走进职工家庭,了解职工群众疾苦,帮助解决实际问题,化解职工矛盾。积极组织开展交友帮扶送温暖等活动,赢得了职工的赞扬。不断丰富职工业余文化生活,投资建造职工运动场所,方便职工茶余饭后锻炼。开展了趣味运动赛、篮球、歌咏、书画比赛以及三八、五一、六一、八一等文艺活动,丰富了职工群众的文化生活,凝聚了职工队伍,促进了企业和谐发展。
年年举办的“登高起步行”活动已经成为南光集团每年的传统节目。2014年3月1日,南光集团450多名员工参加,在起步行仪式上段洪义总经理发表了热情洋溢的讲话:一年之计在于春。过去的一年集团积极落实国资委提出的各项工作要求目标,经济发展的质量效益不断提升。今年集团的稳中求进、开拓创新、深化改革、加快转型发展等各项工作任务非常繁重。今年也是我们南光成立65周年,今天我们在这里举办集团“登高起步行”活动,既是一项传统的体育活动,也是庆祝南光成立65周年的系列活动之一,希望通过这项活动,让我们的广大员工及家属加强体育锻炼,增强体质,以饱满的精神状态投入到工作和生活中去。澳门民政总署派出三名辅导员支持登高活动,沿途讲解花草树木属性和生态,以及路边的坐标的作用。员工队伍欢声笑语,在集团领导的带领下走完了全程。
濠酒店为丰富员工文娱康乐生活,关心员工精神生活,在酒店行政人事部的牵头下,在原有员工阅读室的基础上,增置了计算机,供中场休息的员工阅读时事要闻,把握信息脉搏,增进知识层面。除此之外,还设置有供员工阅读学习、休憩的沙发和各类图书、报纸及杂志,并定期印制《南光周讯》供员工阅览,使员工进一步了解并学习集团企业文化动态,从而深化员工的精神文明建设,全面提升员工整体素质。
尽心履责 造福澳门
南光集团认真按照中联办、澳门特区政府、国务院国资委的要求,坚持以“根植澳门”为基础,积极发展循环经济和低碳经济,加大节能减排投入,有效降低能源消耗和污染排放,实现了绿色发展。在做好为澳门居民提供稳定、健康、安全的鲜活冷冻食品供应方面,在积极支持特区教育事业发展、热心社会慈善公益活动方面,都发挥了中央企业的表率作用,给澳门居民带来了很多的生活福祉。
发展澳门低碳循环经济
南光集团根植澳门,秉承“用最好的回报社会”为企业的宗旨,关注澳门民生,服务百姓生活,不断地为澳门社会发展注入新活力。南光集团投资十亿澳门元,争取用五年时间将天然气管网覆盖全澳门主要地区,为建设城市环保、减少大气污染、保持良好的生态环境。南光集团将以此为契机,继续把引领清洁能源和肩负社会责任同企业发展战略结合在一起,高标准、高质量地建设好澳门的城市天然气管网,为澳门市民提供安全、优质、环保的能源。
2012年7月,南光天然气有限公司与澳门特区政府签订《天然气分配公共服务批给合同》,得到澳门特区政府相关部门的支持,他们全力以赴,克服困难,先后完成了天然气接收减压设施和营运中心的建设,如期向澳门石排湾公屋供应管道天然气,为澳门未来开展环保能源的推广和应用奠定了坚实的基础。随着珠海横琴澳门大学校区的投用及天然气管道的铺设完成,以及澳门主要地区的天然气管网陆续铺设延伸,未来将会有更多的澳门居民及工商各界,能够享受到天然气环保能源给日常生活带来的便利。
2013年6月19日,南光天然气营运中心正式启用,标志着清洁能源正式进入澳门市民的生活,彰显环保造福澳人。今年3月份澳门路环的天然气接收减压站投入使用,路凼石排湾公屋是全澳门第一个使用天然气作为家用燃料的小区,居雅大厦8座的邓女士是石排湾首位预约安装使用天然气的用户。4月23日,现场燃气管接驳炉具、燃气试漏、通气点火过程顺利。
支持特区教育事业发展
教育是特区最重要的社会事业之一,直接影响着澳门未来的发展。作为中央企业,南光集团将始终坚持认真履行好所承担的社会责任。长期关心支持澳门教育事业的发展,为澳门培养更多优秀人才作出了贡献。南光集团自2004年以来,在澳门濠江中学设立“南光教育基金”,每年对该校升读内地重点大学的10名学生颁发奖学金,鼓励学生,并对在该校作出突出贡献的教职工给予表彰奖励,为澳门濠江中学教育事业的发展,给予极大的关心与支持。10年来,南光集团的许开程、刘大山、段洪义等领导坚持不懈,代表集团向濠江中学附属英才学校捐赠建设款项300万澳门币,对澳门濠江中学的教育事业给予极大的关心。
南光集团王彤彦副总经理出席濠江中学第55届高中毕业典礼,向本年度优秀教师和学生颁发了“南光教育奖学金”。
持之以恒做好公益慈善
2013年是澳门第30届公益金百万行。每一届澳门特区政府各部门负责人、澳门各界人士都参加了百万行。这天,澳门的街道彩旗飘扬,沿途龙狮起舞,鼓乐喧天,表演节目精彩纷呈,为慈善嘉年华助兴。逾4万步行者身着带有企业机构社团标志的整齐套装,在行政长官崔世安等带领下,精神抖擞地为公益齐迈步,队伍色彩缤纷,场面蔚为壮观。今年,南光集团不仅向公益基金会捐出的善款为历年来最多,员工募捐的善款也是历年之最,充分体现了南光人守望相助的爱心,彰显为善精神,并积极组织广大员工参加慈善嘉年华――公益金百万行,集团领导和在澳员工近300人参加,皆为公益齐迈步,沿途欢乐声不绝,展现了在澳央企良好的精神风貌。
向汶川、玉树、雅安、芦山等地震灾区捐赠。每次地震灾情发生,南光集团全体员工都十分关注灾情,在澳领导班子成员总是及时研究支援地震灾区方案,一致决定向灾区捐助善款50万、100万、200万......不断地飞向发生地震的地方,支援灾区人民抗震救灾、重建家园,发挥了在澳央企的作用,为澳门中资企业树立了良好形象。
此外,澳门工联总会长期为澳门社会的稳定发展发挥了积极的作用,南光集团向澳门工联总会捐赠200万元,助建工联大楼,助推工联总会在新时期的各项工作及服务的落实,并作出更大的努力和贡献。
问题分析最为重要,但却最容易被忽视。太多时候,我们轻描淡写地掠过了背景与问题,而迫不及待地策划起项目活动,甚至操心起项目预算来。过于关心活动和预算,这与公益组织社会问题发现者的定位是极不相符的。问题分析具有极强的主观性,我们没有办法给出客观的好问题的标准。在这里,提供五个原则性的标准,希望帮助大家提升问题分析。
1.感同身受,内心震动
好的问题首先能震动你自己,然后才能打动资助方、合作伙伴。有一些问题的描述,显得过于笼统,甚至让人不知所云。比如“孩子不具备世界公民的意识和观念”。
我试举两个曾经打动我的问题描述,如下:
其一:打工子弟在城里上学,下午3点半就放学,但家长还没有下班,他们就只能在社区里闲逛,很不安全也容易染上社会恶习;
备注:具体,生动,细节打动人。
其二:随着适龄大学生的减少,中国将来有一些大学会有倒闭的风险,、贵州等西部地区三本院校可能首当其冲,这些院校可能是当地为数极少的的大学,倒闭会对当地的人才培养和经济发展带来严重后果。
公益组织要筹款,依靠的并不一定是解决方案,而往往最可能是一个震动人的问题。
2.反复出现,系统存在
当我们观察到一个问题的现象时,我们需要分析这个问题的属性。它是偶然发生的呢,还是一个经常性问题?它会不会随着外部环境的变化,自然而然的消失?它在多长时间,多大范围内存在,影响了多少人群,发生率是怎样的?
以旱灾情况为例。某地发生旱情往往是一段时间内的问题,有些项目送水到当地,等送到的时候,当地已经下雨,旱情已经结束。送水的项目,针对的就是“一时”的问题。然而,当地可能每年在某个时间段,都会出现旱情,这就是一个反复出现的经常性问题。
经常性问题,必然有一个系统的原因存在,不能采用个案、应急的方式来应对。
3.创新独到,可能会错
公益组织所针对的往往是复杂的长期没有得到解决的问题。对这些问题的解决,需要创新的方案,而创新的方案需要从创新地理解问题开始。公益组织是某个领域的专业机构,因此对该领域问题的理解,应该具有一定的深度和独到性。
这里提出一个“路人检验法”:如果对你所属领域问题的分析,与路上的非专业的公众的理解和分析是一样的,这说明分析缺乏创新和独到性,还需要进一步具体化或深度挖掘。比如谈起教育,我们的思考如果仅仅停留在“应试教育”、“高考”、“教育不公正”等等这些路人皆知的问题时,我们是很难提出具有针对性的、创新的、有效的解决方案的。
问题分析是主观的,很难判断对错。我们这里提出“可能会错”,这是创新所需要付出的代价。一个试图面面俱到,满足所有人期望,而且不可能错的问题分析,对行动往往没有任何意义。
4.很有嚼头,不含答案
一个好的问题,能够启发人的思维,能够展开深入的分析。有没有足够的内涵可供挖掘,是判断一个问题“好与坏”的重要标准。
UNDP曾举过三个不同的问题案例:A)少数人群没有投票的权利;B)少数人群不参加选举;C)少数人群选举的参与率低。A到C三个问题描述,展示了问题内涵不断加深的过程。A问题很容易将项目引向权利倡导的设计之中;B问题暗暗将问题归结于“少数人群”自身;C问题则开放得多,同的人可以从不同的角度去分析它的原因,即可能有“权利”的原因,也可能有目标人群的“意愿”和“能力”问题,还可能是设备、流程、技术等多方面的问题。用一句通俗的说法,这个问题“很有嚼头”。
在不少公益项目的设计书中,我们经常见到一些暗含着答案的问题描述。比如:“农民工缺乏技能培训”,这个问题描述,不仅把农民工所遇到的问题限定在了“技能”方面,而且还限定了“技能提升需要通过培训来提高”。
好的问题利于分析,最好不要对答案有暗示。
备注:用陈述性语句说一个事实,可能让人顿时想到很多原因(开放性的问题)。
5.如果解决,那又怎样
一、目标任务
本次轮训的对象是乡镇在岗的国家农技推广人员(其中包括畜牧、水产、农机等技术推广人员)。轮训的目标任务是更新基层农技推广人员的业务知识,提高政策理论水平、组织协调能力,增强公共服务意识、市场意识、法制意识和效益意识;优化农技推广人员业务技能结构,强化农业先进实用技术特别是共性关键技术的引进、试验、示范和推广能力;提升农业公共信息服务、技术指导和农民培训等公益性农技推广服务的能力和水平。通过培训使广大农技推广人员及时适应现代农业发展的要求,成为受农民欢迎的复合型服务人才。
二、培训内容
培训内容主要分公共知识部分和专业知识部分。公共知识部分包括现代生物技术、信息技术、涉农法律法规、农资打假、农产品质量安全等。专业知识部分主要包括粮食等大宗作物、蔬菜、园艺、茶叶和蚕桑等特色经济作物、畜牧、水产等。培训教材由省农委组织统一编印,各地可结合生产实际增加培训内容。
三、培训组织方式
此次轮训以分期分批集中办班为主要培训形式,由县农业主管部门组织实施,每期培训班不少于40学时。
四、经费
乡镇农技推广人员培训经费由各县结合新型农民培训工程,按每人200元标准一并解决。
五、组织保障
(一)提高认识,加强领导
基层农技推广人员素质高低直接关系到农业科技成果转化与推广应用步伐,关系到农民科技素质提高,关系到我省由农业大省向农业强省跨越的进程。各地要充分认识基层农技推广人员培训工作的重要性、紧迫性和长期性,切实把农技推广人员培训工作摆上重要日程,加强领导,认真组织实施。
(二)精心组织,确保实效
各地要明确领导分工,确定专人负责,建立监督、评价、考核和奖惩机制,加强对培训工作的监督检查和指导。要将基层农技推广人员接受培训情况,作为基层农技人员承担农民培训和优先承担农业科技推广项目的重要依据,推进培训工作深入开展。
(三)制定方案,抓好落实
各县要根据本地乡镇农技推广人员的具体情况,制定培训计划和实施方案,明确责任单位和培训机构,有序推进。有关单位要明确分工、密切配合、形成合力,确保在20*年9月30日前完成乡镇农技推广人员轮训工作。