财务管理存在的问题及原因精选(九篇)

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第1篇：财务管理存在的问题及原因范文

论文关键词：财务风险，问题及原因，理财活动，财务关系

 

随着市场经济的深入进行，我国企业在改革和发展过程中面临着越来越多、越来越复杂的财务风险。这些风险给企业经营造成了极大的冲击，并直接影响到整个国家的经济发展和社会稳定。经济活动的高风险迫使企业必须识别所面临的财务风险，了解风险的性质以及风险事故发生可能造成的损失后果，并在此基础上制定与实施对自己最有效的风险防范措施，尽量避免可能出现的不利后果，减少可能的损失，维持企业正常的经营活动。下面就企业财务风险管理中存在的问题及原因进行探讨。

一、企业财务风险存在的问题

1、对于宏观环境的变化的判断不准

对企业来说，是难以准确预见和无法改变的，其不利变化必然给企业带来财务风险。例如世界原油价格上涨导致成品油价格上涨，使运输企业增加了苛运成本，减少了利润，无法实现预期的财务收益。外部环境变化可能为企业带来某种机会财务关系，也可能使企业面临某种威胁。财务管理系统如果不能适应复杂而多变的外部环境，必然会给企业则带来困难。目前，我国许多企业建立的财务管理系统，由于机构设置不尽合理，管理人员素质不高，财务管理规章制度不够健全，管理基础工作不够完善等原因，导致企业财务管理系统缺乏对外部环境变化的适应能力和应变能力。具体表现在对外部环境不利变化不能进行科学的预见，反应滞后，措施不力，由此产生财务风险。二是在我国，资金结构要是指企业全部资金来源，权益资金与负债资金的比例关系。由于筹资决策失误等原因，我国企业资金结构不合理的现象普遍存在，很多企业资产负债率达到30%以上，导致企业财务负担沉重，偿付能力严重不足，由此产生财务风险。三是企业内部财务关系不顺是我国企业产生财务风险的又一重要原因，尤其是集团公司制的企业。企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间，在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象，造成资金使用效率低下，资金流失严重，资金的安全性、完熬性无法得到保证[6]。

2、风险意识淡薄

财务风险是客观存在的。只要有财务活动，就必然存在着财务风险。在现实工作我国许多企业的财务管理人员对财务风险的客观性认识不足，缺乏风险意识，认为只要管好用好资金，就不会产生财务风险。显然财务关系，风险意识的淡薄是财务风险产生的重要原因之一。财务决策缺乏严肃性。财务决策失误是产生财务风险的又一重要原因。避免财务决策失误的前提是财务决策的科学化[7]免费论文。目前，我国企业的财务决策普遍存在着经验决策宏观决策现象，由此而导致的决策失误经常发生，从而产生财务风险，如在固定资产投资决策过程有的企业由于对投资项目的可行性缺乏周密系统的分析和研究，加之决策所依据的经济信息不全面，不真实以及决策者个人素质不高等原因，导致投资决策失误频繁发生，使投资项目不能获得预期的收益，投资无法按期收回，为企业带来巨大的财务风险。

3、 企业应收账款缺乏控制

从20世纪90年代起，我国市场已逐步由卖方市场转变成为买方市场，企业普遍存在产品滞销现象。一些企业为了增加销量，扩大市场占有率，大量采用赊销方式销信产品，导致企业应收账款大量增加，三角债在当时一度成为企业的通病。一方面由于企业在赊销过程对客户的信用等级了解不够，盲目赊销，造成应收账款失控，相当比例的应收账款长期无法收回，直至成为坏账。另一方面资产长期被债务人无偿占用，严重影响企业资产的流动性及安全性，由此产生财务风险[8]。四是企业存货库存结构不合理，存货周转率不高。目前我国企业流动资产，存货所占比重相对较大，目_很多表现为超储积压存货、存货流动性差。一方面占用了企业大量资金，另一方面企业必须为保管这些存货支付大量的保管费用财务关系，导致企业费用上升，利润下降。长期库存存货，企业还要承担市价下跌所产生的存货跌价损失及保管不善造成的损失，由此产生财务风险。

二、 企业财务风险存在问题的原因

1、 企业的理财活动与外部经济环境不适应

企业财务活动是处于一定的环境之下,并受这些环境的制约,包括国民经济整体的形势及行业景气度,国家信贷以及外汇等政策的调整、银行利率及汇率的波动、通货膨胀程度等等[5]。企业理财环境的变化莫测是企业产生财务风险的外部原因,因为这些因素存在于企业之外,其变化对企业来说,是难以预见和难以改变的,这必然影响到企业的财务活动,比如利率的变动必然会产生利率风险,包括支付的利息过多的风险、产生利息的投资发生亏损的风险和不能履行偿债义务的风险;而中国企业大多财务管理基础薄弱,缺乏市场观念和对外部环境变化的适应及应变能力,面对外部环境不利变化不能进行科学的预见,反应滞后,措施不力,财务风险必然产生。

2、 企业内部财务关系混乱

企业内部财务关系混乱也是中国企业产生财务风险的一个重要原因。在中国,企业与内部各部门之间及企业与上级企业之间,在资金管理及使用、利益分配等方面存在权责不明、管理混乱的现象,造成资金使用效率低下,资金流失严重,资金的安全性、完整性无法得到保证。在采购、生产、销售、财务、市场预测等各环节之间缺乏统筹协调配合,造成应收款项、存货等资产损失严重。在进行投资决策时不进行深入市场调研和科学论证,盲目投资,形成不良资产或巨额损失。资本结构缺乏科学规划,筹资综合成本高,造成负债比重加大,财务风险增高。

3、 内部财务监控机制不健全

内部财务监控是企业财务管理系统中一个非常重要而且相当独特的系统,为使其更能充分发挥其职能作用,企业不仅应该设置独立的组织机构,更重要的是要根据本企业的特点,建立起一套比较完整的、系统的、强有力的内部财务监控制度,才能保证企业内部财务监控系统的高效运行。而中国企业大多没有建立内部财务监控机制。即使有,其财务监督制度执行也不严格,特别是有的企业管理与监督合而为一,缺乏资产损失责任追究制度,对财经纪律置若罔闻,难以进行有效的约束,财务风险极易发生。

4、 企业理财人员缺乏风险意识

任何系统的运行,人都是非常重要的条件,高素质的理财人员,更是企业不可多得的财富。就目前的情况看,中国企业的理财人员受传统计划经济的影响和受专业教育的程度限制,其综合素质和业务素质都有待提高,他们的理财观念和理财方法,特别是职业道德和职业判断能力,还不能在更大程度上适应市场经济环境的要求。

三、结束语

总之， 随着我国改革开放以来，市场经济的不断发展，经济活动越来越多样化，企业存在的财务风险也越来越复杂，在这种不断变化的形势下，企业财务风险的形成有多种原因，面对这些不断的变化的财务风险问题，企业应该不断的调整适时对策，加强内部控制，才能有效的控制财务风险，适应社会经济的大环境。

【参考文献】

[1]张其秀.企业财务风险的识辨与规避.同济大学学报(社会科学版)，2009（4）.

[2]陈海谊.中小企业财务管理问题与对策.经济与管理研究，2007（4）.

[3]孙爱芬，沈中霞.中小企业财务管理的现状与对策.沿海企业与科技，2006（6）.

[4]张玉明.中小企业财务风险的成因及其防范.山东社会科学，2008（4）.

[5]朱颐和.浅议我国中小企业财务风险的防范.经济师，2008（9）.

第2篇：财务管理存在的问题及原因范文

［关键词］农村财务管理；农村经济；财务制度

［中图分类号］F275 ［文献标识码］A ［文章编号］1005-6432（2010）52-0092-01

1 农村财务管理存在的问题及原因分析

1.1 农村财务管理应用存在的问题

从我国目前农村财务管理应用的角度来看,首先在农村的财务管理制度上存在着执行力度较差的情况。我国农村财务人员在财务业务上归口于乡镇级别的经管站进行管理,行政上则归口于村委会管理,这种模式所导致的结果是执行力度弱,甚至会出现私借和挪用公款的事情。尤其是在农村存在着政务与村务不能及时全面公开的实际情况,导致该类问题存在的概率更大。同时在我国的农村财务管理中还普遍存在着审批报销制度不规范的问题,主要体现在实际的财务管理应用中存在着开支费用与实际不符、村干部乱发工资福利等诸多不规范的财务管理问题。尤其是财务管理混乱问题,具体表现在账务管理、现金管理及职责不明确等方面。在农村财务管理中账本保管存在的问题使许多原始的财务资料被损坏或者遗失。总之,农村财务管理应用上存在着诸多的问题,在具体区域农村的财务管理上还存在着一定的区别。但以上问题具有一定的普遍性。

1.2 原因分析

导致我国在农村财务管理应用存在上述问题的主要原因是：首先政府相关部门的领导在思想上没有对村级的财务管理重视起来,尤其是乡镇级别的管理者存在法律意识较差,责任意识不强的问题。这些领导干部甚至带头违反法律法规所规定的财务管理制度,导致财务管理制度应有的规范性作用无法发挥。同时由于村级农村财务管理中群众参与意识较弱,而乡镇级别审计工作的有效性低,使得对农村财务管理应用中出现的问题无法进行及时的监督,对出现的问题不能及时的解决,因此在一定程度上导致了农村财务管理应用上存在问题。除此之外,农村财务管理人员的工作岗位流动性较大,且工作人员的财务专业水平和实践能力都较低,这在一定程度上又进一步加剧了农村财务管理应用存在问题的可能性。

2 农村财务管理的应用策略

2.1 重视农村财务管理

我国的政府要从根本上认识到农村财务管理所具有的重要性,不断加强对农村财务管理的关注力度。克服重经济建设,轻农村财务管理的管理模式,不断的把完善和加强农村财务管理作为一项重要的工作任务来抓,将农村财务管理工作效果的好坏与对村干部的考核进行挂钩,不断地促进农村财务管理的完善。

2.2 完善农村财务管理制度

从完善农村财务管理制度的层面来看,在具体的农村财务管理中,应结合本村的实际情况,建立并不断完善适合自身实际情况的农村财务管理制度。通常情况下,农村财务管理制度包括财务审计、集体资金管理、财务人员岗位责任、财务管理监督制度、财务收支审批、现金管理、财务公开等方面的管理制度。在制定完善的管理制度的基础上,不断地规范农村财务管理的应用模式,从而促进农村财务管理的良性发展。

2.3 加强农村财务管理的监督力度

从目前农村财务管理的实际情况来看,有必要进一步加强对农村财务管理的监督力度。主要做法是：不断完善村民理财小组在农村财务管理方面的监督作用,不断提高农村民主理财人员所具有的理财能力；不断完善村务公开制度,确保公开的数字准确且内容真实；在公开的途径方面确立灵活多样的方式,但在公开程序上要严格按法律规定的制度执行；在加强农村财务管理的监督力度中还涉及不断完善财务管理的审批程序。总之,要不断的从多个渠道、多个方面加强对农村财务管理的监督力度。

2.4 全面提高农村财务管理人员队伍建设

从农村财务管理从业人员的实际出发,不断完善农村财务管理人员的聘用、考核及培训制度。通过从业人员自我培训与单位培训的方式,不断提高农村财务管理人员的专业水平与实践能力,从而全面提高农村财务管理人员队伍的整体素质。

第3篇：财务管理存在的问题及原因范文

行政事业单位财务管理中存在的问题

为了在激烈的竞争中立于不败之地，使事业单位的财务管理能健康有序的发展，防范财务风险成为当务之急，建立有效的财务管理系统势在必行。下面将行政事业单位中存在的几个突出的问题做如下分析。

（一）财务人员在日常财务管理方面存在的问题

1、国家扶持的专项资金管理及应用中较为薄弱

在行政事业单位中，专项资金是指国家拨款指定用于某一方面的预算资金。但是在目前看来，专项资金管理在体制中存在着一些问题，专款不能专用问题比较普遍，不少部门单位程度不同地存在专项资金被挤占挪用现象，在资金分配存在严重的随意性。

固定资产账簿不全，包括其固定资产的取得、保管使用、处置、记录等没有专门的人员或部门负责，没有明确划分责任许多单位没有设置固定资产明细账，致使财务对资产失去了应有的控制，造成资产具体构成不清，去向不明。

（二）行政事业单位中财务制度方面存在的问题

1、财经预算制度执行不严格。部门预算编制不完整，超预算支出现象较为严重，当年收支执行结果不能做到收支平衡，超支出预算部分直接转挂暂付款项，从而形成隐形赤字挂账，且数额越滚越大，设置账外账，财务人员故意隐瞒收支规模，逃避上级领导部门对其财政的监督。

2、在采购中制度执行不到位。采购预算制度不完整，是普遍存在的问题。采购制度没有具体的细则是一些行政事业单位中常见问题。具体存在无预算采购行为，一些单位未经审批就擅自采购，未能严格坚持先预算后采购的原则，或者采购程序不够公开透明 。

存在问题的原因分析

（一）财务人员在日常财务管理方面存在的问题原因分析

事业单位财务系统的管理得当与领导关系极大，许多单位主管财务的领导政绩意识强，而对如何规范财务管理却不重视，依法理财的观念淡薄，对相关的财务制度缺乏常识了解，所以造成了部门领导对财务管理的不重视，对单位财务管理带来了许多不必要的不良影响。

（二）行政事业单位中财务制度方面存在的问题原因

其主要原因是没有一个良好的控制制度，有效的控制制度可以防范财务风险的发生，并能形成一项长效机制。目前有很多事业单位没有建立一个系统的控制制度，这样不健全的内控制度为许多财务风险的发生埋下了隐患。

解决问题的具体对策

（一）加强主管领导和财务人员相关法律法规及财务业务的培训，加强财务人员的法律意识，提高单位主要财务人员的职业操守和财务法规理论水平，预防职业犯罪。在此基础上，加强对行政事业单位的财务人员的业务培训，使财务人员熟练掌握相关的规定和要求。加强财务工作中的核算业务，提高财务人员的基础工作水平。

（二）在现有制度的基础上，不断完善制度、加强管理。着重加强财务制度的不断完善，重点对收入支出机制进行有效的控制。做到凡事有章可循，并且严格执行，对于以往不完善的制度及时进行更正，进一步使行政事业单位的财务管理逐渐规范。

（三）强化各个部门的监督执行工作。对事业单位的领导部门要加强监督检查力度，相关的审计部门要强化管理事业单位财务收支真实性、合规性、准确性的监督，制止各种违纪违规行为的发生。

结语

第4篇：财务管理存在的问题及原因范文

关键词：事业单位；财务管理；对策

事业单位在现代社会中起着不可或缺的作用，随着我国经济的高速发展，事业单位的财务管理也进行了一定程度上的改进，但是从总体情况来看，财务管理的发展创新速度还远远不够。尤其是2013 年 1 月 1 日起《事业单位会计准则》、《事业单位会计制度》的实施，很多行政事业单位没能适应这种新的变化，这在一定程度上必然制约了事业单位的进一步发展，究其根源是我国事业单位财务管理中还存在着诸多问题，亟待解决。

一、存在的问题

（一）预算管理欠佳

预算管理是事业单位财务管理的中心环节，但由于多方面因素，管理粗放、违规违纪的情况还普遍存在。一是编制预算时，本位思想严重，习惯性地按基础数加增量编制模式进行，往往会出现数据不精确、套取财政资金、虚报项目支出等现象。二是执行预算时，因支出审批制度不严，任意扩大开支范围，巧立名目肆意发放奖金，“专款不专用”的现象经常发生。[1]三是部分单位对资金的使用效益不进行跟踪审计，即使跟踪调查，效益考核也是流于形式，从而使好多项目难以取得预期的社会效益。

（二）内部控制形同虚设

虽然大部分事业单位都有本单位的内部控制制度，但更多的事业单位还是有章不循，主管领导及其财务部门对内部控制不了解或不重视，使得已订立的制度流于表面，管理的随意性较大。[2]一些部门虽然制定了一些会计内控制度和办法，却因陈旧滞后、不完整等种种原因而不能执行或执行力低，从而内部监督执行大打折扣，使内部控制制度名存实亡，失去了应有严肃性。

（三）会计核算管理不规范

一方面，会计核算时原始凭证的管理并不规范，存在着填制记账凭证不准确、会计科目名称不规范、业务处理不及时的情况。另一方面，财务报告体系不完整，随着我国事业单位的改革，很多单位的收入方式多元化，因此原来的报表体系无法满足现实情况的需要。

（四）资产管理存在漏洞

首先，在固定资产购置方面。固定资产购置缺乏前瞻性，忽视客观需要，未按照合理、节约、有效的原则购置固定资产，采购回来的设备往往不能适用，造成功能低下或闲置。[3]其次，在固定资产使用方面。固定资产管理职责不明，职能交叉，未建立责任追查机制、清查盘点制度，致使单位资产存量不实，账实不符，固定资产闲置、浪费、流失较为严重。最后，在固定资产处置方面。有些单位在固定资产转让、处置、报废等活动中，未按相关规定履行手续，私自处置国有资产，造成国有资产的流失。

创新是发展的动力和源泉，没有创新就没有发展。事业单位财务管理如果不改革创新，就会被淘汰。针对以上存在的问题，我们提出了一下改革措施。

二、改革措施

（一）优化管理制度

1.强化预算管理

首先，要严格预算编制。财务部门广泛收集资料，审核汇总，拿出预算方案，详细论证，充分研究。要科学、合理地编制部门预算全面落实“零基预算”预算编制方法，摒弃增量预算的方法。[4]保证预算编制的科学性、全面性和准确性。其次，要强化预算执行。加强监督，强化预算的约束力，定期分析考评，及时了解经费开支进度和发现执行过程中存在的问题，从而总结经验，采取措施，提高预算管理水平。最后，要落实预算监督。财政、审计部门要经常对决算的真实性、合法性、完整性进行确认和审查。对预算执行与决算审计中发现的问题，要及时纠正，并采取切实措施，防止问题再次发生。

2.建立内控体系

事业单位负责人强化“第一责任主体意识”，[5]领导干部带头遵守，财务人员严格把关，审计和监察部门加大监督力度，树立财务内控制度的权威性和“一切按制度办事”的良好风气。建立有效的相互约束机制，根据实际情况，从授权批准控制、不相容财务控制及业务程序控制等几方面建立一套适应于本单位财务特点和管理要求的内部会计控制制度。充分发挥内部审计的作用，协调各种利益冲突，使审计工作得以健康发展，变事后监督为事前、事中、事后全过程、全方位的监督。

3.强化会计核算

是规范事业单位会计的核算制度，严格按照现代科学方法执行，对事业单位的会计核算和决算编报的财务软件实行一体化，直接由账簿生成决算报表，便于管理和监督。

4.完善资产管理

事业单位应强化国有资产管理意识，对资产进行分类管理，建立健全有关资产采购、使用、保管以及报废处置等各环节的管理制度；将事业单位的国有资产保值增值纳入绩效考核，以提升国有资产管理的重要性；财务核算、资产管理、资产使用等部门定期对账，发现不相符的，应当及时查明原因，确保资产的安全完整和有效使用；资产管理应逐步采用新技术，实行条形码管理。事业单位要建立动态的信息系统，及时对资产流动方向、资产存量、资产金额等进行分析报告等，实现对资产的实时监控。

（二）摒弃陈旧观念

事业单位财务要由过去的“报账、记账、算账”为主的“核算型”逐渐转向以“预算、控制分析与决策”为主的“管理型”财务的转变。[6]必须有防范风险的意识和措施，采用科学的方法对风险予以识别、衡量、分析和控制，使事业单位财务管理领域由原来的事后静态核算扩展到财务活动的全过程、全方位的动态控制。另一方面，事业单位财务管理工作者应当树立起新的现财观念和经济效益观念，提高资金使用效益。

（三）引进科学技术

第一，实行网络财务管理。随着网络经济时代的到来，事业单位在进行财务管理时，会遇到一些问题，如进行跨地区的财务数据传递、对财务及资源状况进行动态分析等等，这些问题利用网络技术可以很容易的解决。第二，实施财务再生管理。[7]财务再生管理的目的在于通过专业软件的重新组建而进行相应的战略规划，最终使事业单位的财务管理获得健康、快速的发展，实施财务再生管理有助于事业单位降低成本、提高经济效益。

三、结语

综上所述，只有不断加强行政事业单位财务管理，才能更好的保障财政资金的安全和完整，才能使事业单位的财务管理逐步走向规范化、科学化、法制化，更好地促进事业单位的发展，从而更好地为社会提供优质服务。■

参考文献

[1] 李爱武.事业单位财务管理目标探索 [J] .交通财会，2010（3）.

[2] 李奇.论新形势下事业单位的财务管理目标 [J] .科技咨询导报，2007：141.

[3] 沈华，马静娟 . 事业单位财务管理若干问题的思考[J]. 财务管理，2006

[4] 沈克技.新时期事业单位财务管理中存在的问题及对策[J].新财经（理论版），2012，（02）.

[5] 周全胜.事业单位财务管理问题及对策浅谈[J].财经界，2012，（02）.

第5篇：财务管理存在的问题及原因范文

关键词：农村；财务管理；问题；原因；对策

随着社会主义新农村建设步伐的加快和农村经济体制改革的发展，农村财务管理工作对农村经济发展的影响越来越大。做好农村财务管理工作是解决目前农村突出问题的基础。随着相关部门对农村财务管理工作的重视，农村财务管理工作逐渐走上了制度化、规范化的道路，但是仍然存在一些问题。

1农村财务管理存在的问题

1.1制度不完善

在目前的农村财务管理制度中，某些村集体并不按照国家财务和会计制度的相关规定分设出纳、会计等岗位，而是由一名会计人员身兼数职，无法起到有效的牵制作用，因此常常会发生挪用公款、坐支现金等现象。农村的财务管理是有可以操作的规章制度的，例如“开支审批制度”等。但是某些村干部并没有意识到财务工作的重要性，无法落实财务制度。除此之外，农村财务在行政方面由村委会管理，在业务上由乡镇经营站管理，这种情况会导致相关管理人员在利益的驱使下违背原则，按照村委会领导的要求办事[1]。

1.2工作混乱

农村财务管理工作是一项极其重要的工作，然而目前的农村财务管理工作却比较混乱。农村财务管理工作的混乱主要表现在以下5个方面：一是相关管理人员对账本的保管不妥善，有的会计人员将账单随手放在某个地方，没有进行及时登记，等到对账时很难找到，因此很容易出现原始账本损坏、遗失等现象。二是对随意干涉财务管理工作的行为没有做出明确规定，有的村居财务管理分工不明确，村干部人人管钱管物，随意收支；甚至收到上级补助或赔偿金也不入账，直接装入自己腰包。三是某些村居没有按照相关标准设置总账和明细账本，导致部分项目难以核算。甚至有的村居只有一本没有实际意义的流水账。再者，有的农村基层干部离任时账目交接不清，或是不交接；有的即使做了财务交接，但在交接过程中也没有执行严格的程序和必要的手续。四是对存款与现金的管理较为混乱，某些村居的会计人员和出纳人员并不具备足够的专业知识，常常在财务工作中出现违反现金管理的有关规定现象。五是“白条抵库”的现象仍然较为严重。

1.3人员流动性较大

目前，许多村居都存在财会人员变更频繁的现象。这种现象会导致财务管理工作缺乏连续性。另外，某些村居还存在“任人唯亲”的现象，被安排到某些重要岗位上的人并不具备专业的财务知识，因此会导致财务处理工作不完整、不规范。

1.4报销审批制度不规范

《村合作经济组织财务管理制度》明确规定，开支由村经济组织主管审批。但在某些村居的实际操作中，开支根本没有经过集体研究。有的村居虽然实行“一支笔”审批开支，但对审批权限没有进行具体规定。

1.5公开力度不够

目前，很多地方农村的财务不公开，即使公开，也存在内容不真实、公开形式单一、公开时间短暂等问题。在公开的财务中，许多敏感项目较为含糊，无法发挥群众的监督作用。

2原因分析

2.1群众参与意识不强

村级财务的监督制度虽然有章可循，但是几乎没有人遵守。乡级相关部门对村级财务工作的检查或审计工作进行的不及时，给村级财务问题提供了发展空间。除此之外，由于大多数群众本身不了解相关财务法规和制度，有的群众还害怕得罪村干部以及村领导，因此群众对财务管理工作的整体参与意识不够强烈，很难起到有效的监督作用[2]。

2.2管理人员对财务问题的重视程度较低

村居的自治性和村账乡管制度的实行，使得大多数管理人员对财务问题产生了认识上的误差，因此使得大多数管理人员对财务管理工作不够重视。这种认识上的偏差会导致某些村干部对财务问题视而不见，对群众反映的问题也不认真进行调查和处理，进而造成财务管理混乱。

2.3乡镇领导的责任意识较差

部分领导的法制观念淡薄，对财会人员的合理合法建议置之不理，有的村干部甚至带头违反财经纪律，并且某些乡镇领导担心将财务管理得过严会影响他的政绩，导致财经制度形同虚设。

2.4财务人员的素质较低

《会计法》中有明文规定，各个单位应该根据具体的会计业务需要决定是否分配会计人员。财务人员的素质水平对农村财务管理工作的规范程度起着直接的影响作用。对此，按照农村地区主要推行的财务管理模式，采用“村账乡管模式”。农村财务管理工作中的财务人员通常都是由村委会指定出来的，财务人员也大多来自本村村民。在目前的农村城镇化建设大背景下，农村经济的发展对农村财务人员的素质和能力产生了极大的考验。首先，我国大部分农村地区都存在着青壮年外出务工的现象，儿童、老人以及妇女大多留在农村从事农业生产，因此农村财务的会计人员学历普遍较低，且年龄偏大。村级会计大多只接受过初中教育，没有经过专业的会计知识培训。另外，村级财务人员都是由村书记及主任指定的，指定过程主要是根据村书记及主任自己的喜好挑选财务人员，而不是由村民自身的能力和素质决定的。其次，乡镇政府的专业财会人才数量也存在严重不足的现象。在会计委托制的财务管理模式下，村级财务人员的选拔、管理以及培训等工作都是由乡镇统一安排的，由于村居的经济条件相对较差，因此很难吸引到职业素质较高的求职者。即使有高资质的人员来到村居之后，也会因工作量大、待遇较低等因素很难留下来。这种现象导致农村的财会工作始终处于较低的水平上。

3对策

3.1完善财务管理的相关规章制度

要对财务管理的相关规章制度不断完善，建立便于操作的财务管理制度。对农村财务的预决算工作进行进一步强化，完善资金票据管理以及财务档案管理等工作，做到用制度对人、事以及财务进行管理[3]。

3.2对财务管理方式进行创新

要在财务管理方式上有所创新，推行信息化的财务管理工作，建立完善的会计记账服务中心，使会计的整个核算过程受到有效监督。方式上的创新可以解决假账、错账、手工操作不规范等问题，使财务管理工作的效率更高，财务的透明度也有所提升。

3.3建设专业的会计队伍

专业会计队伍的建设工作可以通过以下3个方面来进行：一是对村级报账员和会计进行定期的业务培训和考核，以此来提高财会人员的专业能力；二是严格按照政策标准录用村级财会人员，选择会计时可以通过竞争上岗、公开招聘、考试录用等方式来完成；三是对财会人员实行持证上岗制度，并建立相应的岗位责任制度，对财会人员的业务行为进行规范。

3.4完善监督机制

要进一步对监督机制进行完善，加大财务管理工作的监督力度。在强化民主监督的基础上推行财务公开制。除此之外，还要对村干部日常工作以及离任的审计、农村财务审计工作进行加强。

3.5提高管理人员的思想认识

农村财务管理工作一直是群众较为关心的问题之一。由于农村财务管理工作量较大且涉及的点较多，因此要提高相关管理人员的思想认识，加强人们的民主理财观念[4]。

3.6完善财务管理模式

随着农村多元化经济的发展和产业结构的调整，农村财务管理模式有了更高标准的要求。原本的财务管理模式在监督、决策等方面存在一些弊端，因此需要对原本的财务管理模式进行完善。对财务行为的约束和规范可以保证财务管理工作更加规范化，完善的财务管理模式可以从一定程度上解决和预防农村财务中的腐败问题。

4结语

目前，农村财务管理工作中仍然存在着一些问题。这些问题主要是由群众的参与意识不够强、管理人员对财务问题的重视程度较低以及部分乡镇领导的责任意识较差等原因造成的。因此，需要针对这些原因找出相应的对策，对农村财务管理存在的问题加以解决。

5参考文献

[1]芦莲.农村财务管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2010（3）：394-399.

[2]高祥晓，安存红.我国农村财务管理存在的问题及对策[J].现代农业科技，2010（20）：393-396.

[3]张爱萍，宋斌，王强.对农村财务问题的思考与建议[J].中国农业会计，2010（2）：51-52.

第6篇：财务管理存在的问题及原因范文

摘 要 中小企业是我国经济结构的重要组成部分，在市场经济建设中发挥着十分重要的作用。在经济全球化的形势下，本文就中小企业财务管理中存在的问题进行分析，并针对其存在的问题，提出相关的解决对策，意在为中小企业财务管理的有效开展提供指导与借鉴，进一步提升中小企业财务管理水平。

关键词 中小企业 财务管理 问题 对策

上世纪90年代至今，我国中小企业取得了迅速的发展，数量逐年递增，人员素质不断增强，盈利水平显著提高。但受外部宏观经济、传统体制等方面的影响，中小企业在财务管理方面仍表现出一些问题，一定程度上制约了自身的长足、健康发展。因此，对新形势下中小企业财务管理中存在的问题及对策进行探讨，来进一步强化中小企业财务管理十分必要，对于新形势下中小企业的与时俱进、持续发展具有积极的现实意义。

一、新形式下中小企业财务管理中存在的问题

（一）对财务管理缺乏正确认识

大部分中小企业在管理重心上更加倾向于对生产经营的管理，而对财务管理重要性的认识则相对忽略，这就造成财务管理应有的作用得不到充分的发挥。同时，众多中小企业财务管理者在财管管理的理论和理念上存在不足，对财务分析、财务决策、资本保值增值等问题缺乏正确的认识和了解，从而造成先进的财务管理方法和技术难以得到充分的应用。

（二）筹资方面存在难度，造成企业资金不足

中小企业的生产规模普遍较小，加之较低的信用等级，使得其筹资方面上存在难度，更多表现为单一的融资渠道。究其原因，主要是因中小企业在发展上尚不成熟，造成银行在贷款发放上需承担的风险较高，且自身的道德风险、信息不对称等亦对银行信用评估造成直接影响。此外，中小企业在房产等自由抵押物方面的缺乏，也是其筹资难的一个重要原因。总之，相比于大型企业，中小企业在筹资方面处于劣势，资金的短缺，直接制约着中小企业的进一步发展。

（三）专业的财务管理人才相对缺乏

中小企业财务管理人员在专业素质上相对较弱，这一点在家族型中小企业上的体现最为突出，企业的管理者和所有者同属一人，直接制约了对专业财务管理人才的引进，这些企业中的财务工作通常由家族中的非专业人员承担，而他们则通常不具备专业的财务管理能力。同时，中小企业在对财务管理人员的培养上缺乏重视度，财务管理人员素质提升缓慢，这亦是造成中小企业缺乏专业财务管理人才的重要原因。

（四）财务风险防范方面存在不足

企业财务风险指的是企业偿债能力丧失的可能性，通常包括投资风险、利率风险、现金流风险等。就当前情况来看，中小企业在经营管理上，对长期收益缺乏重视，而过分看重短期利润，这在一定程度上加剧了中小企业的财务风险发生概率，如成本失控、短期投入过大等。同时，中小企业财务管理风险意识缺乏，具体表现为对边际成本、风险价值、时间价值等概念缺乏正确认知。而中小企业则为了获取最大利润，通常有着大规模的借款，较高的利息成本，削弱了其偿债能力，进而带给中小企业较高的财务风险。

二、针对中小企业财务管理存在问题的相应对策

（一）健全财务管理理念

主要从中小企业管理者和财务部门两个方面来抓。企业管理者方面，应当将财务管理理念摆在决策的核心位置，勇于接收科学的、先进的财务管理理念，学习相关的财务知识，从而使其在财务管理中应有的导向作用得到充分的发挥；企业财务部门方面，应明确自身管理职能，积极落实财务管理制度，并通过相应财务管理计划的编制，来进一步强化中小企业经营核算管理水平。

（二）强化资金管理，拓宽融资渠道

主要从政府和中小企业两个方面进行努力。政府方面，应通过政策途径来拓宽其筹资渠道，如贷款限制条件降低、税收减免政策等，并鼓励中小企业积极开展财务管理的产权重组和技术创新，最大程度上促进中小企业财务管理发展；中小企业方面，应强化自身财务控制和资金管理，保障资金利用率。同时，可考虑通过强化财务信息的透明、公开程度，来提升企业信用等级，拓宽其融资渠道。

（三）针对性地培养专业财务管理人才

中小企业应强化对财务人员、会计人员的针对性培养，除对现有财务管理人员的相关培训外，可考虑同当地高校达成协议，突出企业自身人才需求，来针对性的培养人才，从而为中小企业复合型财务管理人才的培养和输送提供有力保障。

（四）中小企业经营风险规避对策

中小企业应对财务管理外部宏观环境有一个正确的认识，通过对财务管理办法和政策的不断调整，来强化企业自身的适应能力，并辅以人才培养、制度完善等措施，来有效降低环境变化而到来的财务风险；中小企业应结合自身实际，适当降低负债比例，来有效规避融资风险；中小企业可考虑通过兼并重组的形式，来降低因投资失误所导致的财务风险。

三、结语

企业财务管理在企业经营中扮演着重要的角色，渗透于企业经营的各个环节，尤其是对于中小企业来讲，因受多方面制约因素的影响，故运用有效手段来发挥财务管理作用就显的更为必要。借鉴上述内容，结合中小企业自身实际，合理地开展实施，从而在最大程度上改善企业财务管理现状，促进中小企业经济效益的稳步提升。

参考文献：

[1]秦少卿.化解中小企业财务管理困境的思考.会计之友.2009（5）.

[2]张啸.加强中小企业财务管理改善中小企业财务状况.中国乡镇企业会计.2009（12）.

[3]毛奕欢.现代中小企业财务管理现状分析及对策研究.中国商贸.2011（23）.

第7篇：财务管理存在的问题及原因范文

摘要：本文浅议加强财务管理与克服经济腐败，试通过调查剖析目前政府、部门及企业财务管理不严格、不规范、不适应的种种表现和危害，追索其实质性的、内在的成因，提出一些相关建议，力图寻求到一些解决问题的有效途径和方法。

关键词 ：财务管理；经济腐败；财务控制；会计信息

一、财务管理的含义及主要内容

（一）财务管理的含义

财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。

（二）财务管理涉及到的主要内容

关于财务管理的内容，从不同的角度来看具有不同的表现形式。比如从资金的运作过程上来看，财务管理主要会涉及到关于投放资金、运营资金、筹措资金和收入分配等方面的内容。但是如果从理财这一角度来看，财务管理则不涉及到以上方面，它主要和财务的预测、决策、控制和分析等有关系。

二、经济腐败的含义及危害表现与原因

（一）经济腐败的定义

所谓的腐败就是以某种关系有意识地不服从自然制定的规则，试图在某项行为中为某一个机关或个人来谋取利益。从经济学角度来看，经济腐败就是指某些人采用非法手段来谋取经济效益的一系列经济活动。

（二）经济腐败的危害表现与原因

笔者经过研究发现，经济腐败对于经济的增长会产生一定的负面影响，这主要表现在三个方面。一是腐败会减少投资，降低经济的增长率；二是腐败降低了公共投资；三是腐败降低了一国的公共投资以及基础设施的生产效率。

经济腐败对整个经济市场具有严重的影响，它会扭曲经济市场资源的最优配置，降低经济效率的增长率。其主要原因主要从四个方面来表现：首先，经济腐败对于政府对经济市场的管制和监督能力具有软化作用，渐渐会使这种能力失去作用；其次，腐败会腐蚀激励机制；第三，经济腐败会扭曲甚至是降低政府本身对各种契约和产权的保护能力；最后，经济腐败对市场经济的发展具有影响，还可能会扰乱民主的合法性。

三、财务管理滞后是经济腐败之源

财务管理是管理体系中的最重要方面，财务管理如果是混乱的、不规范的，就会直接酿成贪污、挪用、国有资产流失等问题的发生。财务管理滞后是经济腐败之源，因此，加强财务管理是克服经济腐败的重要环节。

四、如何加强财务管理与克服经济腐败

（一）总结财务管理中存在的薄弱环节和重点问题有人做过一项调查，很多单位在具体财务的管理当中存在很多问题，诸如对财务控制的不完善等情况，有些单位甚至存在其会计信息失真的情况。通过分析可以得知，产生这些问题的原因是来自于多个方面的，应当针对薄弱环节和问题，采取针对性整改措施。作为财务管理体系中的基石，加强财务控制，完善会计信息系统，是加强财务管理与克服经济腐败的重点。

（二）加强财务管理与克服经济腐败必须妥善处理好几个重要关系

一是正确处理好财务管理中的原则性和灵活性的关系；二是正确处理好审计与被审计的关系；三是正确处理好领导与财务人员的关系；四是正确处理好主管领导把关与领导班子集体把关的关系。

（三）突出财务控制在财务管理中的核心地位，克服经济腐败

1.财务控制的含义与特征。本研究当中所提到的财务控制就是按照一定的程序和方法来对企业以及企业内部机构的人员进行监督，以确保财务预算的过程完善有效。在企业的整个经济控制系统当中，财务控制系统不单单具有连续性和系统性，还具有完善性的特点。其主要特征表现在三个方面分别是价值为主的控制手段、综合经济业务为主的控制对象和日常现金流量为主的控制内容。

2.财务控制的种类。按照财务控制的功能可将财务控制分为以下几种：指导性控制，是为了实现有利结果而采取的控制；预防性控制，是指为防范风险、错弊和非法行为的发生所进行的一种控制；纠正性控制，是对那些侦查性控制查出来的问题的控制，通过实际执行的结果与设计标准的比较，对发现的差异予以适当的纠正；侦查性控制，是指为及时识别已存在的财务危机和已发生的错弊和非法行为或增强识别风险和发生错弊机会的能力所进行的各项控制；补偿性控制是针对某些环节的不足或缺陷而采取的控制措施。

3.财务控制的要素和方式。财务控制的要素：财务控制是企业内部控制和风险管理的一个重要方面，其基本要素划分为控制环境、目标设定、事件识别、风险评估、风险应对、控制活动、信息和沟通以及监控八个部分。

财务控制的方式：一是全面预算控制；二是授权批准控制；三是独立检查控制；四是财产保全控制；五是职务分离控制。

4.强化内部财务控制，克服经济腐败

在新形势下，针对一些单位内部管理松弛、控制弱化的问题，要求单位加强内部会计及与会计相关业务控制，真正做到不相容职务的相互分离、相互制约。在当今社会经济高速发展中，防止产生挪用公款炒股及在物资采购、工程项目实施等业务中利用职权捞取巨额回扣等舞弊行为。

（四）完善会计信息系统是加强财务管理与克服经济腐败的重要手段

会计信息的真实性、完整性对保证财务管理工作的地位和作用至关重要，是财务管理工作的生命。会计信息失真，会给经济腐败以可趁之机，完善会计信息系统，防止会计信息失真，有助于遏制经济腐败。

现行体制的弊端是造成会计信息失真的主要原因。不少企业选用财务人员往往以关系用人、论亲疏定岗位，这种用人机制和管理体制很难发挥会计人员应有的监督作用，相反还会使会计职责受束缚，致使一些企业形成一人或少数人说了算的局面，相关办事人员如稍有不满，就可能会遭到打击和报复。与此同时，企业内部控制制度不严，缺乏行之有效的牵制机制，也为一部分人做假账开了方便之门。现阶段我国对企业的财务监督部门虽多，但执法主体不明、力度不够的现象亦时有发生，以致部分会计人员出于自身的利益考虑，在会计处理上服从企业领导的指令，做假账。

行政领导、经营者的功利主义和财务人员的业务素质、职业道德水准不高也是造成会计信息失真又一原因。一是部分行政领导为突出政绩，干预企业，逼着企业做假账，用虚假政绩去争名夺利；二是部分企业经营者为取悦上级、为达到自己的某种特定目的，常常指使会计人员违反法规，对会计资料进行粉饰，从而达到化公为私的罪恶目的；三是某些会计人员业务水平低，懒于学习提高，也造成会计信息失真。

参考文献：

[1]陈文浩.高级财务管理[M].北京:高等教育出版社.

第8篇：财务管理存在的问题及原因范文

一、我国中小企业财务管理的现状和问题

我国宏观经济体制下，中小企业在财务管理方面受到很多消极影响。许多中小企业由于政策上的“冷落”和大型企业不能公平竞争；地方政府行业管理部门大量的干预，使得中小企业的财务管理目标短期化等。对我国中小企业而言，自身因素的限制，尤其是内部管理更是其主要问题所在。

1.我国中小企业财务管理水平低。中小企业根据成本效益原则，更愿意选择传统管理方法，来降低管理成本。导致财务管理人才缺乏、财务管理人员素质较低。在这些企业中，企业领导者集权现象严重，缺乏财务管理的理论方法和相关知识，造成财务管理混乱、财务监控不严、会计信息失真等。

2.筹资难度大，抗风险差。融资方式单一，贷款难。银行通常因为中小企业贷款业务和监控成本高不愿意放款，加之中小企业提供担保的专门机构少，企业资信等级低，抵押品不足等，从而难以得到资金支持；直接融资渠道缺乏，企业发展资金主要依靠自我积累，由于创业投资体制不健全，缺乏完备的法律保护体系和政策扶持体系，导致民间资金普遍不敢进入创业投资领域。

3.投资能力弱，缺乏科学性。中小企业财务管理水平低，缺乏优秀的管理人才，加之先进的财务管理技术和方法得不到运用，不能进行科学的投资分析和市场论证，其结果是“不改造等死，改造了找死”，造成投资失误。更有甚者，一些企业花了巨额资金进行投资，而最终并没有达到预期的效果，甚至是“竹篮打水一场空”，使企业背上了沉重的包袱，以至陷入破产的边缘。

4.财务控制力薄弱。(1)现金管理不到位，现金周转不灵，存量现金没有盘活，大大降低了企业的收益。(2)应收账款周转缓慢。随着经济的发展，信用销售会越来越普遍，在市场激烈竞争情况下，中小企业为抵御大企业的压力，会采取更多的商业信用促销。(3)存货控制薄弱。(4)利润管理能力不足。(5)成本费用管理水平低。

二、我国中小企业财务管理现状的原因

中小企业都是在计划经济与市场经济的制度缝隙中发展起来的，受当时制度环境与企业先天不足等方面的因素制约，在财务管理方面存在的问题是由宏观经济环境和自身双重因素造成的。

1.外部原因。对中小企业而言，筹资对企业顺利开展生产经营活动起着决定性作用。目前融资难、担保难仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。银行即使同意向中小企业贷款，也因高风险而提高贷款利率，增加了中小企业融资的成本。“企业信用缺失”是中小企业信用担保机构面临的最棘手的问题。一是企业无历史信用数据，银行没有信贷信用记录和信用记录公开制度；二是企业财务数据不真实，不具备信用担保的可行性。这是中小企业融资难的主要因素。

2.内部原因。不少中小企业管理模式僵化，管理观念陈旧，管理人员素质偏低，财务管理基础薄弱，体制不健全。小企业中相当一部分属于个体、私营性质，在这些企业中，企业领导者集权现象严重，并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究，致使其职责不分，越权行事，造成财务管理混乱，财务监控不严，会计信息失真等。另一方面，企业管理者的管理能力和管理素质差，管理思想落后。有些企业管理者基于其自身的原因，没有将财务管理纳入企业管理的有效机制中，缺乏现代财务管理观念，使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。

三、改善中小企业财务管理的措施

借鉴国外发展和管理中小企业的经验，可以从改善中小企业生存、发展的外部环境和加强企业自身内部管理等方面探索解决方法和对策。

1.改善外部环境。加大对中小企业的扶持，制定或完善有利于中小企业发展的政策。改善环境主要是要求各级政府及有关部门要以服务为宗旨，为中小企业的发展创造良好的环境。

（1）健全相应的配套政策，加大对中小企业的政策引导和扶持力度。财政援助与税收优惠是世界各国政府扶持和保护中小企业的普遍作法。作为企业界中的弱势群体，政府的政策虽然不能代替市场自身的资源配置，但有效的引导和扶持，发挥政府财政资金的杠杆作用，引导商业性资金的介入，有利于促进中小企业健康发展。

(2)为中小企业发展提供融资支持。包括特定用途基金、担保基金、风险投资基金、互助基金等，其资金来源可以是各级政府金融机构及中小企业的入会费，管理上实行基金封闭运行，集中支持中小企业发展。

(3)规范中小企业会计秩序。①强化中小型企业负责人的法律意识，开展好职业道德教育，建立和完善激励机制，依法调动会计人员的工作积极性。②实现会计规范化管理。财务管理混乱，会计信息失真的一个重要原因是会计工作基础薄弱。应该严格执行财政部规定的会计基础工作规范，建立健全会计人员的岗位责任制，使之分工科学合理，职责明确。③建立以税务报表模式为主体的财务会计报表体系。制定中小企业会计处理和财务报告规则，涉及如何与税务要求协商一致的问题。在中小企业中，税务会计的重要性远远超过了传统的财务会计。简化财务会计报表及信息披露。会计信息在会计报表中是否被详尽、充分的披露还是被简要、粗略的列示，主要是看其是否满足信息使用者的需要，是否有利于人们做出满意的决策。

(4)加快建立中小企业信用担保体系。国家经贸委、国家工商总局、财政部等10部委联合下发的《关于加强中小企业信用管理工作的若干意见》，就引导中小企业增强信用观念，改善其信用状况以创造良好的信用环境，以及加快我国社会化信用体系的建设步伐。这标志着我国以中小企业为主体的社会化信用体系建设开始启动。在建立中小企业信用担保体系过程中，要把建立信用担保制度和建立其它社会化服务体系结合起来，为中小企业融资提供形式多样的服务。

2.苦练内功，加强企业内部管理

(1)加强企业自身管理，提高自身素质。中小企业的所有者和经营者，应该积极转变观念，重视财务管理的核心作用，学习现在企业的管理制度，规范经营；在充分掌握现在财务理论知识的同时，应搭建起企业自己财务制度的框架，按照规范的现代财务管理方法来加强自身的管理。

(2)以对内投资方式为主。对内投资主要有以下几个方面：一是对新产品试制的投资；二是对技术设备更新改造的投资；三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资，从某种角度说，加强人力资源的投资，拥有一定的高素质的管理及技术型人才，是企业制胜的法宝。

(3)针对解决融资问题的对策。解决中小企业的融资问题固然需要政府为中小企业创造良好的融资环境，开拓多层次的融资渠道。但是，中小企业也要看到自身问题，要提高自己的信用和筹资能力。

①中小企业要想成功融资，首先必须要对自己有一个清醒地认识，知道自己缺少什么，努力使自己的经营管理等方面达到银行等意向贷款者要求的标准和条件。

②通过提高商业信用，规范财务报表的使用等手段来提高自己的融资能力，在遇到资金困难时，还应充分发掘自身的能力，寻求资金来源，激励内部职工的工作热情，促进企业长期发展。

(4)企业要苦练内功，加强资产管理

①提高认识，把强化资金管理作为提高管理水平的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门，努力提高资金的使用效率，使资金运用产生最佳的效果。

②加强存货管理，尽可能压缩过时的库存物资，避免自己呆滞，并以科学的方法来确保存货资金的最佳结构。

③加强应收账款管理，对赊销客户的信用进行调研评定，定期重估企业的赊销政策、主要客户的信用级别；定期和对应收账款，制定完善的收款管理方法，严格控制账龄；制定和严格执行挂账、坏账的处理时限，在取得确凿证据后，进行妥善的会计处理。

④加强财产控制。建立健全财产物资管理的内部控制制度，在物资采购、领用、销售及样品管理上建立规范的操作程序，保证财产安全。

五、结论

本文以现代财务管理理论为依据，从改善中小企业生存、发展的外部环境和加强企业自身管理等方面探索解决问题的方法和对策，并进一步提出了原则性和针对性的建议。解决中小财务管理问题还需要转换思想。现实表明，中小企业财务管理问题表面上的反映是企业规模和管理层素质问题，而深层原因是体制和制度问题。因此仅靠出台一些政策是不足以解决问题的，必须深化经济体制改革，加快制度调整，从国民经济和社会发展全局出发来综合考虑民营经济发展问题，要培育咨询机构，引导并鼓励中小民营企业改变原来的思维，加强自身的建设。

总之，中小企业要获得长远发展必须要有清晰的长期发展战略，企业运营和财务管理策略必须放到企业长期发展战略层面考虑，从里到外营造一个利于企业长远发展的格局。

参考文献：

[1]孙巍:当前企业财务管理中存在的问题及对策[J].理论观察,2006,(6):15～50

[2]:中小企业财务管理中存在的问题及对策研究[J].商场现代化,2006,(9):73～74

第9篇：财务管理存在的问题及原因范文

关键词：医院 财务管理 问题 措施

现阶段，随着市场经济竞争的日趋激烈，大部分医院随之面临越来越大的生存和发展的压力，财务管理作为医院管理工作中重要的组成部分，在很大程度上影响着医院今后的生存和发展，因此，医院的财务管理必须要合理配置好医院的资源，提高资源的利用率，快速、准确的找出财务管理中存在的问题，并及时的解决问题，从而促进医院的管理工作的提升和医院未来的发展。

一、医院财务管理中存在的常见问题

（一）在成本管理中存在的问题

在实际医院运营的过程中，医院的成本管理工作在医院的财务管理工作中有着重要的作用和地位，对医院进行成本方面的管理和控制是医院在财务管理工作方面中不容忽视的一大环节。医院对成本进行管理和控制的关键就在于比较医院在实际运营中的成本与预算，由此计算出差值，并分析产生差值原因，进而对相关成本控制问题予以解决。现阶段，我国大多数医院普遍存在看重实际收益而忽略成本控制的错误财务管理思想，医院的成本费用比例明显高于其它发达国家的医院，成本的增加必然导致收益的下降，这对于医院来说十分不利。而医院的成本核算中的问题主要在于医院的成本核算大多自行设置，在成本核算方面我国并没有统一的核算方法和思想作为支持，使成本核算缺乏可靠性和科学性，可以说医院在成本核算中的随意性和无规范性是医院成本管理中尤为常见的现象。

（二）财务管理制度跟不上实际管理需求

现阶段，我国大多数的医院在财务管理工作中继续运用的是原有的财务管理制度，新的问题用旧的制度进行管理，很明显无法解决实际问题，并且与医院的财务管理发展需求不相符，严重影响着医院财务管理工作的正常运行，财务管理制度跟不上实际管理需求的问题具体表现为财务管理制度更新慢、制度不完善两方面。随着医院的发展和社会市场经济的进步，医院的财务管理也变得越来越复杂，延用以往的财务管理制度已经不能顺应时代的发展和进步，因此相关人员应对医院的财务管理制度予以改革和创新，及时解决财务管理制度更新慢、制度设施不完善的问题，提高医院财务管理工作的效率，增强医院的竞争力，以此促进医院良好、快速的发展。

（三）缺乏高素质财务管理人员

医院的财务管理工作是一项对从事财务管理工作人员的专业素质有较高要求的工作，根据职业的特性，所从事的财务管理工作人员不仅应具备专业的财务方面的知识和管理方面的知识，还要深入了解此行业的基本业务知识、具有敏锐的分析能力、准确的判断的能力以及足够的社会经验和良好的职业道德，但就目前我国的实际情况来看，大多数医院从事的财务管理工作人员都难以达到标准和要求，财务管理工作人员职业素质普遍偏低，这在很大程度上导致实际财务管理工作中普遍出现工作不到位、操作不符合规范和要求等不良现象，严重影响了医院财务管理工作的进行致使财务管理工作在医院的整体控制工作中难以发挥应有的作用，最终影响了医院的良性发展。

二、加强医院财务管理工作的具体措施

（一）健全财务管理制度，加强制度控制

构件完善的财务管理制度，可以说是做好医院财务管理工作的基础。所以，在具体的医院财务管理工作中，首先要切实根据当前医院财务管理工作的新环境、新条件以及出现的新问题，剔除不符合时展要求的制度和规范；其次，要根据医院的实际情况和发展需求，综合考虑各方面因素，制定和完善符合医院财务管理工作的新管理制度，让医院的财务管理制度真正跟上管理需求，只有这样才能给财务管理工作提供可靠的制度保障，进一步规范医院的财务管理工作，使财务管理工作能够更好的适应医院的发展及社会的发展。

（二）加强医院预算的管理和控制

根据医院预算管理中存在的一系列问题，需要全方位的做好成本预算的工作。具体而言，要建立和健全预算管理制度，全面性、综合性的对医院的财务方面进行科学管理，避免资金的浪费，合理调度资金的使用，提高资金的利用率和使用率，实现医院对成本的控制。同时，还应成立相关的预算部门，专门负责医院财务管理工作中的预算工作，通过直接负责的管理方式，达到控制成本，增加利润的目标，保证预算工作的顺利实施。

（三）提高医院财务管理工作人员的专业素质

从总体上来看，医院财务管理工作是一项十分复杂的工作，其对所从事这项工作的人员有着十分严格的要求，因此，应当不断的提高医院财务管理工作人员的专业素质，不仅要定期的对财务管理人员进行培训和训练，增强财务管理人员自身的专业技能水平，树立正确的职业道德理念，继而在面对财务管理工作中所出现新情况、新问题时能够灵活的予以处理，并且准确把握财务管理工作的基本思想和理念，将医院财务管理工作中遇到的问题及时的反映给上级部门，切实增强自身工作的规范性和主动性。与此同时，医院还要制定出合理、科学的奖惩机制和财务管理工作人员的选拔晋升制度，鼓励财务管理工作人员激发出自身的工作积极性，最大限度的发挥出自身的能力，大幅度提高工作的效率，由此促进医院财务管理工作的发展，增强医院的整体实力和核心竞争力。

三、结束语

随着我国医疗行业的不断发展，财务管理工作在医院的整体管理工作中的作用日趋重要，面对医院财务管理工作中的常见问题，应当尽快的转变观念，提高对财务管理的重视程度，及时的发现并处理财务管理问题，并且全面改革医院财务的管理制度，提高医院财务管理工作人员的专业素质，充分发挥财务管理工作人员的主观能动性，建立健全奖惩机制，从而使医院财务管理工作更为合理化、科学化，充分发挥财务管理对医院的作用，促进医院的可持续发展。

参考文献：

[1]吴爱华.医院财务管理常见问题与对策[J].行政事业资产与财务，2014

[2]杨超华.浅谈医院基建财务管理中存在的问题及对策[J].现代商业，2012