加油站教育培训方案精选(九篇)

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第1篇：加油站教育培训方案范文

关键词：加油站施工项目 安全管理 问题 对策

一、前言

近年来，随着加油站建设规模的不断扩大，施工项目中安全管理也不断规范，但不少地方依然存在工伤死亡事故，如何加强加油站施工项目安全管理，杜绝施工安全事故的发生是每位工程管理人员应思考的问题。本文结合作者多年工程安全管理实践经验，就加油站施工项目安全管理中存在的问题与控制对策进行了探讨，以供同仁参考。

二、加油站施工项目安全管理存在的问题分析

1.施工单位安全管理不到位。加油站的施工中，通常都是具备建设施工资质的单位，但也存在部分项目被私下的分包或转包给不具备相应施工资质的施工单位，并在分包或转包后管理极为不严，使得分包单位在施工过程中安全管理工作的衔接极不到位，再加上大多数分包单位自身缺乏一些有关安全的专业管理知识，为了抢工期和节约成本，他们无法为安全施工提供必要设备和资金保障。而且有些施工单位为了应付上级部门检查编制了安全施工方案，但实际施工中没有落到实处，造成在施工现场有关安全的布置缺乏，事故隐患较大。

2.建设方的监管力度较薄弱。加油站在施工现场进行常规性的安全检查是施工过程中做好现场各项安全工作的首要环节。但由于一些单位和单位人员对安全的重视程度不够，大多只注重质量和工期，对安全方面的工作抱着侥幸心理，从而导致安全管理的执行力不到位，根本不可能在第一时间将安全方面的隐患消灭在萌芽期。而且有一些建设单位尽管比较重视监管，但是由于工作的方法不对，派驻到现场的监督管理人员掌握的安全知识有所欠缺，不能及时的发现存在的安全隐患或者制止一些施工中的违章作业，从而给现场的安全管理带来了很大压力，也造成了事故较易发生。

3.施工人员的安全意识不强。加油站在施工现场的安全管理，需要将加油站的工作人员与施工人员进行整合管理。但很多施工单位为了降低成本，聘请没有进行专业的岗前安全知识的培训、对施工过程中的不安全因素不了解的施工人员，施工中一旦发生了安全事故，就没有施救的能力。同时，有些施工人员虽经过了培训，但是对施工过程中的安全技术规范以及操作的规程落实不到位，而是喜欢仅凭个人的经验，在作业过程中存在着严重的习惯性的违章。

三、加强加油站施工项目安全管理的对策

1.选择具有资质、信誉好的施工与监理单位。油石化是特殊行业，对施工单位的选择要求更严，在施工队伍上一定要选择从事石油石化行业经验丰富的施工队伍，要根据工程性质确定施工和监理单位。

1.1对施工队伍的选择，要分土建、工艺等。土建工程尽量选择当地有资质、地方关系广的施工单位，因为土建工程相对较为简单，施工难度不大，但需要地方协调多，特别是涉及建设方面的行政许可较多，必须在当地关系较广的单位才能较顺利办到行政许可手续；对于工艺等施工难度大、工程较复杂而且特殊的施工项目，尽量选择中石化系统内的施工单位，因为这些单位对石油石化系统建设规范相对比较熟悉，具有较丰富的施工经验，为保证施工顺利，可以采取总包的形式，把油库改扩容等工程量较大的工程总包给中石化内部施工单位，由施工单位再将土建等工程进行分包，这样一来能照顾到系统内的施工队伍，二来又能灵活协调地方关系，方便地方协调和办理各种行政许可手续。同时也保证了安全和质量，避免了在一个库站施工出现多个不同的队伍，相互之间扯皮的现象。

1.2对监理队伍的选择要本着专业加责任的原则，监理的责任很大，要站在业主的立场上为业主把关，监理人员必须熟悉工程业务，特别要熟悉石油石化行业的相关规范，要认真负责，把业主的事当成自己的事，只有这样，才能确保工程质量进度和安全，监理出优质工程。

2.加强施工人员和安全管理人员的安全教育培训。一般施工队伍的组成都是施工企业派出部分管理技术人员，基层施工人员都是就地取才，在当地临时招聘，他们大多对于安全规范不熟悉，因此，在施工前必须对所有施工人员进行安全基础知识相关专题的教育，确保人人考试合格才能发放施工许可证进场施工作业，保证施工安全。

2.1安全基础知识教育。安全基础知识教育重点对施工作业人员进行石油石化行业特殊性安全知识、自我防护知识教育，如严禁携带烟火手机进库施工，严禁不穿防静电工作服、不戴安全帽，高处作业不系安全带等等、让工人知道基本的特殊作业环境和防护，知道施工作业的基本安全常识。

2.2典型案例教育。典型的示范效应是巨大的，没有哪个人当他看到血淋淋的事故会不为所动，可以把每年集团公司下发的典型安全事故分析和自己企业所发生的一些三违事故刻成光盘，做成教学材料，在施工人员进场施工前播放学习，让他们从别人的惨痛事故中吸取教训，从而自觉遵守施工安全规程。

3.加强安全协议的落实。为保证施工安全，业主方必须坚持与施工方签订施工协议的同时签订施工安全协议，并且与施工监理单位签订了HSE承诺书，承诺书上明确了施工和监理方的培训教育安全监管责任。

4.加强现场安全监管。在油库、加油站施工最常发生的就是高处坠落火灾爆炸窒息等事故，这些都与施工组织特殊作业管理等有关，这就要求建设方的现场监督人员和监理方派出的现场监理人员认真抓好现场施工作业的监管。

4.1加强施工组织审查。施工单位施工组织合理与否，对施工安全、进度和质量都很关键，为此，建设单位、监理单位必须对施工组织方案组织专家进行认真仔细的审查，重点审查施工人员资质、人员配置、安全措施施工机具配备应急预案等，严格把关，必须达到科学合理才能允许实施。

4.2加强特殊作业管理。在油库和加油站施工过程中，特殊作业比较多，如用火用电进入受限空间等，这些都必须特殊对待，除严格执行作业票制度外，重要的是必须确保对特殊作业施工的全过程专人现场监控，保证安全。

4.3规范脚手架搭接。在南方地区，许数脚手架都是用竹子（或木板）做，加上捆绑不标准，很容易发生跨塌事故或高处坠落事故，造成施工人员伤亡和财产损失，因此，建设方和总包方必须加强对现场监督管理人员专业知识的培训，让所有参加施工和监督的人员都能掌握规范，并且加强对分包商的教育培训和监督管理，从脚手架的规范搭接开始抓好每个细节，保证施工安全。

4.4加强高处作业管理。在油库和加油站施工作业中，高处作业比较多见，如新建油罐，罩棚网架施工等，也是最容易发生事故的环节，原因一是施工人员不按要求正确系挂安全带；二是不按要求正确佩戴安全帽；三是所佩戴安全带和安全帽质量不合格；四是现场监管不到位，未能及时发现施工人员违章行为，不予及时制止等。加强高处作业管理，重点是抓好安全带和安全帽的质量和佩戴监管。

4.5严格奖惩制度。必须建立奖惩制度，对违章行为必须严肃查处，做到六亲不认，让违章者有切肤之痛，对管理不善的施工单位要坚决剔除只有这样，我们的施工安全才有保障。

四、结语

总之，油库和加油站工程施工管理是一项综合性和专业性都很强的工作，同时也是一项责任心很强的工作，其关节点很多，但只要我们把住了以上的重点方面，才能确保加油站施工项目的安全和施工质量。

参考文献

[1]邹秀健.加油站施工高处作业的安全管理[J].安全管理，2012（2）

第2篇：加油站教育培训方案范文

【关键词】加油站；建设施工；安全管理

1.项目建设施工安全管理的意义和内容

1.1加油站项目建设的施工安全管理是保证工程质量和工程进度的主要措施，只有加强项目开工前、建设中以及建设资料的安全管理，采取有效的手段和实施有效的监督，强化施工人员安全教育和培训，加强施工现场安全管理力度，才能有效发挥工程各参与方的作用，提高工程管理的水平，实现施工安全事故为零的目标。

1.2安全管理的目的是通过检查预知危险、清除危险，把伤亡事故频率和经济损失率降到低于允许范围；对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，发现施工中的不安全问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产；进一步宣传、贯彻、落实安全生产方针、政策和各项安全生产规章制度，增强领导和施工人员安全意识，纠正违章指挥，违章作业，提高搞好安全生产的自觉性和责任感；可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于了解安全生产状态，为分析研究加强安全管理提供信息依据。

1.3安全管理就是在现场施工过程中采用现代管理的科学知识，防止危险、事故、损失进行安全目标要求的管辖、控制和处理。施工现场安全管理主要包括：施工现场作业管理、设施设备管理和作业环境安全管理三个方面。安全管理贯穿于现场的生产和生活的所有时间，从始至终的全过程。施工过程的每时每刻都可能会产生不安全因素，危及安全。施工安全贯穿于施工的每一项施工工艺、每一项分项作业、每一个工种、每一位成员的生产活动，涉及全方位所有空间。在施工现场的每一项与生产有关的活动都可能会产生不安全因素，因此建筑施工现场的安全管理工作必须贯穿施工的全过程、全方位。

2.项目开工前安全管理

2.1安全教育。施工前，建设单位必须对施工单位人员、安全监督人员和施工单位项目经理分别进行岗位特定的安全教育培训，如基本情况；作业计划、作业方法、工作流程；主要设备的性能和主要危险因素；安全组织机构、安全管理人员和安全管理方式；相关的法律法规；应急预案等方面的内容，严禁未经安全教育培训的施工单位人员进入加油站施工。

2.2安全准备。通过前期工作，设立围墙，划分内部区域，设立明显的标志标牌，清理、平整施工现场后组织施工设备和施工材料进场，预留消防安全通道和加油站建设专用作业通道，尤其重要的是按照国家标准设置安全阻火装置，如消防水池。

2.3现场监督。在保证各种制度和控制措施落实的同时，要派驻安全监督员或安全主管，及时发现施工现场安全隐患，现场监督把关，加强作业现场监管。针对加油站临近高压电线、变压器和易燃易爆有毒危险源的等特殊情况，施工前要建立应对预案，同时，在施工作业时保证监督员现场监督，确保作业安全保障措施到位，避免发生安全事故。

3.项目开工前培训学习

3.1组织专项培训，培养良好施工习惯。良好的施工习惯是打造优质工程的必要条件，只有通过对人员、材料、机械设备、安全防护、场容场貌等方面进行科学管理，创造良好的施工环境和施工秩序，才能确保安全生产，加快施工进度，保证工程质量，施工队伍整体素质和水平提高才能有效减少工程管理中出现的问题。

3.2项目建设人员一定要按照“自觉遵守安全生产规章制度，不进行违章作业，并且要随时制止他人违章作业，积极参加安全生产活动，主动提出改进安全工作的意见，爱护和正确使用机器设备，工具及个人防护用品”的要求，遵章守纪，做到“三不伤害”（即自己不伤害自己，自己不伤害他人，自己不被他人所伤害），确保施工安全和施工现场安全。

3.3针对部分施工单位内业水平尚待提高、施工过程中文明施工观念淡薄等问题，在每个项目开工前组织各施工队伍相关人员进行集中培训，学习工程管理规定和现场工程内容变更流程，要求各施工单位统一服装、佩带胸卡、安全帽、施工现场进行围档、设立各种公告、标志牌，按时组织安全、工程和监理例会，对安全防护、场容场貌、料具管理做出明确的规定，提高施工防护水平，创造和谐施工环境，保障人员、财产的安全，确保建设项目无事故发生。

4.项目建设过程中易发生的问题

4.1现场作业人员素质不高。由于参与工程现场施工的作业人员多，作业人员素质参差不齐，在加油站项目建设中要求严、标准高，经常发生因作业人员疏忽造成部分孔洞未预留，或是对安全作业忽视，在无安全保护措施的情况下，进行高空作业等。

4.2施工单位轻视管理。因施工单位在工程前期准备过程中，对工程施工合同、施工组织设计等相关文件的审核、监督力度不够，存在施工合同中条款陈旧，不适用于现有加油站项目建设的情况，施工单位刻意避重就轻，轻视工程各参建方的管理，针对施工合同中的漏洞，谋取利益，给工程建设造成失控现象。

4.3工程管理的参与人员比较少，又由于存在多项工程同时进行，且各工程施工地点跨距大等情况，导致工程管理人员并不能完全有效的控制工程质量及工程进度，存在工程管理的真空地带，尤其在关键环节，工程质量将得不到控制，甚至产生施工单位忽视关键环节验收，而直接开展下一阶段施工，造成工程质量存在安全隐患，同时也出现隐蔽工程手续造假等情况。

5.项目建设过程中安全管理

5.1提高管控力度，加强对施工方的管理和约束力度，在工程招标前对施工合同、监理合同、设计合同的相关条款进行修改和完善，明确违反相关条款的处罚办法，加强对施工方的约束力。

5.2引入第三方专业检测机构，并认真细致的制定检测方案，明确检测方相关责任，避免施工单位自检不严或不按规范施工等多方面问题，避免延误工期，确保施工质量。

5.3加强监督指导，发挥监理、施工单位、建设单位等各项目建设参与方的相互监督作用，在施工现场组织专业验收，对存在的问题现场提出意见和要求，现场整改，打造齐抓共管局面。

6.项目安全相关资料管理

6.1加油站项目建设作为工程建设中较为特殊的一种，因其涉及可燃易燃液体的储存和管理，对区域及加油站作业人员存在一定的安全隐患，所以对加油站的项目建设提出了更高的要求，尤其是工程现场的管理与控制，只有通过强化现场管理的安全管理、质量管理，采取必要的控制措施，才能保证加油站工程的顺利进行。

6.2加油站项目建设属小型建设工程，建设工期较短，一般约3—5个月，而项目前期基本建设程序一样不能少，所以项目的前期阶段及项目验收阶段工作，则往往是工程建设期的数倍。为提高项目的前期及验收阶段的工作效率，力争项目早开、早验收、早投产，项目管理工作者必须充分熟悉并灵活掌握基本建设管理程序。项目建设书及可行性研究报告批准后，加油站项目能否顺利进行，最为重要的就是行业定点批复、规划选址批复及国有土地出让办理。

6.3项目立项后，基本建设前期及验收程序管理工作项目多，应做到程序管理环环相扣，提前做好每一个后续报件的准备工作，按每个环节的要求，将工作赶在前面，提高工作效率。

第3篇：加油站教育培训方案范文

为全面推进商贸领域文明城市建设常态化、制度化、扎实有力提升商贸领域文明程度，制定本实施方案。

一、总体目标

以百货商场（超市）、酒店餐饮、加油站、再生资源等行业为重点，通过实施为期一年半左右的商贸领域“创城”四大行动，努力实现商贸领域城市文明程度显著提高，为今年顺利通过省文明县考核验收和明年入围全国文明城市提名城市做好基础工作。

二、专项行动

1.百货商场环境秩序优化行动。规范百货商场、超市的经营行为，积极倡导诚实守信的良好风气，建立健全投诉处理机制，在显著位置公示投诉处理流程，做好单用途预付卡管理工作，保护消费者的合法权益，切实营造安全放心的经营环境。确保商场市场公共消防设施功能完好，消防通道畅通，消防安全制度健全。引导百货商场、超市设置垃圾分类宣传标语或公益广告，在显著位置张贴“禁烟标志”，电梯设置“先出后进”等文明提示语。注重培养营业员的文明素养，提倡员工讲普通话和文明用语，提升员工的服务意识和服务水平。

牵头单位：xx

配合单位：xx

牵头领导：xx

牵头科室：xx

行动时间：xx年9月-10月

2.文明餐桌专项行动。由县商务局负责统一制作文明就餐提示牌，由县市场监管局、所属乡镇街道、社区工作人员协助指导餐饮企业在营业场所显著位置和餐桌上，常年设有文明就餐提示牌。强化餐饮店管理，做到卫生整洁、“门前三包”、证照齐全、消毒规范。通过开展文明餐桌行动，确定一批活动开展良好，活动效应显著的餐饮企业做为街道（乡镇）文明餐桌示范店，进一步提升餐饮业服务水平、经营特色和文化品位。

牵头单位：xx

配合单位：xx

牵头领导：xx

牵头科室：xx

行动时间：xx年11月-12月

3.再生资源行业规范行动。规范再生资源交易市场运营和管理，使回收企业规范化合法化经营。加强再生资源智能回收体系建设，逐步实现再生资源回收便民利民，美化社区环境。

牵头单位：xx

配合单位：xx

牵头领导：xx

牵头科室：xx

行动时间：xx

年1月-2月

4.加油站服务提升行动。在加油站内张贴文明服务口号和文明创建标语；开展员工综合素质教育培训，倡导服务过程中文明用语、礼貌沟通，创造和谐温馨的服务氛围；全方位加强站内环境卫生，营造舒适的消费经营环境。

牵头单位：xx

配合单位：xx

牵头领导：xx

牵头科室：xx

行动时间：xx年3月-4月

三、实施步骤

“创城”商贸专项行动分三个阶段实施：

1．第一阶段：制定工作方案（xx年8月）

对照省文明县创建测评体系中商贸领域的具体目标任务，制定工作方案，将具体创建考核要求形成专项行动落到实处，各专项行动责任到科室、措施到位。全面落实对标创建任务，扎实推进创建工作。

2．第二阶段：开展专项行动（xx年9月-

xx年4月）

按照既定的“创城”目标任务，分为文明餐桌行动、加油站提升改造、百货商场服务提质、经营环境与秩序提升、再生资源行业规范、商贸企业公益宣传扩面等六个专项行动，做到创建工作不间断，力度不减弱，把专项治理和长效管理、当前工作与长远目标有机结合起来，巩固提升创建成果。

3．第三阶段：常态长效阶段（xx年5月-11月）

加强和改进商贸领域文明城市建设管理体制机制创新，积极探索“创城”工作的新规律、新办法，立足常态长效，防止回潮反弹，切实提升管理常态化、制度化水平。

四、工作要求

1.高度重视，加强领导。根据“创城”工作职责，建立商务局创建全国文明城市工作领导小组，由局长担任组长，各分管副局长担任副组长。将“创城”工作摆上重要议事日程，各项工作由主要领导亲自督导。制定开展文明城市创建商贸专项行动实施方案，落实好工作任务和工作职责，确保各项行动有序开展。

第4篇：加油站教育培训方案范文

一是农场召开了专题会议进行安排部署，制定印发了《芳草湖农场开展安全生产大检查活动实施方案》，加强组织领导，细化责任分工，把工作任务落实到每个单位和行业主管部门，责任落实到每个人头。各单位（部门）积极部署、深入检查、集中整治，做了大量工作。

二是农场经发办对辖区加油站、燃气公司、液化气兑换点、工业企业、商贸流通、建筑施工等进行了安全生产和消防安全检查。重点检查了加油站3个、燃气公司1家、液化气兑换点1个、商业综合体1个、大型商场超市3个、宾馆2个、复工复产工业企业7家、建筑工地9个，检查砖厂12个（全部停产）。关停整治滴管带企业45个，要求企业于5月20日之前全部进行“两断三清”。检查中，共计下达《责令限期整改指令书》35份，整改安全隐患96项；下达《现场处理措施决定书》5份，拆除塔吊1个，停产整顿企业1家；安全生产监督管理建议书2份，行业部门已按照建议书要求督促落实整改。

三是农场社会事务办组织人员对校园、医疗、民政系统进行了安全检查，共检查中小学3所、幼儿园7所（其中：6所民办幼儿园因疫情防控未开学）、医院1个、疾控中心1个、敬老院2家、殡葬服务区2所。检查中，共计排查安全隐患13项，下发整改通知书8份，已整改完成12项。未完成整改为疾控中心消防未验收，目前正在整改中。

四是农业发展服务中心组织人员对农副产品加工企业、畜牧养殖业、农用机械等进行了安全检查，重点检查养殖场草料堆场、化粪池、公益林、泵站机井等重点隐患部位。共计排查畜牧养殖63户次、畜牧养殖企业3家；检查审验农用机械1830台；排查农用机械销售点27个、农资店96家、木材加工企业1家；组织连队排查泵站485座、农业灌溉机井271眼；检查家庭农场101户。检查中，共计排查整改安全隐患172项。

五是农场城镇管理服务中心联合有关单位（部门）开展对辖区“三供一业”、市政公共设施安全大检查。对供水、供热、供气企业开展不定时的明查暗访，尤其加大对水源地各项安防措施的检查督导以及供气管道排查的监督力度，督促企业严格落实各项安全管控措施。同时，把市政公共设施安全排查与市容市貌、环境整治结合起来，作为重点、常态化的工作来抓，取得了一定成效。检查中，共计排查安全隐患17项，下发整改通知书4份，均已督促企业落实整改。

六是呼图壁河灌区管理服务站对水利系统（领域）开展了安全检查。重点排查水库大坝、涵闸、溢洪道等工程设施安全状况、安全度汛措施及应急抢险物资准备情况等内容。检查中，共排查单位9个，喷涂安全警示标语200多条，印发安全、疫情宣传资料120份，排查发现安全隐患21处，现均已按要求落实整改。

第5篇：加油站教育培训方案范文

一、组织领导，制定方案

为确保消防安全大排查大整治活动顺利有效的开展，一是镇政府成立由镇长任组长，分管领导任副组长，镇属单位负责人、安全员与各村主任为成员的领导小组。领导小组下设办公室于镇安监办，负责消防安全大排查大整治活动的日常协调工作。二是出台制定了《镇消防安全大排查大整治活动实施方案》的通知。

二、工作开展情况

（一）深入宣传

针对公众消防安全意识不强、素质不高等突出问题，进一步加大了消防宣传教育培训力度。一是采取了街头宣传2次，发放宣传资料1000余份；二是机关干部进村入户讲解宣传等形式，给广大人民群众增强公众消防安全意识；三是对各村组干部、村民代表进行培训，组织开展灭火和应急疏散演练，不断增强公众安全疏散逃生技能和避险防灾能力；四是加强了对社会单位消防安全责任人、管理人、专兼职消防工作人员的培训，提高消防安全素质。镇政府组织机关干部和村干部每月开展了消防安全教育一次。

（二）扎实排查

由于我镇无高层建筑、地下建筑、易燃易爆场所，只对人员密集场所、在建施工工地、加油站进行了重点排查：

1．对中小学和幼儿园等人员密集的场所进行了火灾隐患排查。

2、对知青广场和圩镇路面建设2个在建施工工地进行了检查。

此次排查严格按县里的要求，逐项对照检查。共检查人员密集场所7个，合格6个，不合格1个，督促整改1个。检查在建施工工地2个，合格2个。

（三）严格整治

第6篇：加油站教育培训方案范文

   安全生产月活动总结范文4000字

  二月是全国第*个“安全生产月”，围绕“关爱生命、安全发展”活动主题，分公司以开展安全生产月活动为载体，强化安全理念的宣贯，进一步推进安全文化建设，努力营造全员重视安全的良好氛围，不断夯实安全基础工作。

  一、各级领导高度重视，落实直线组织，践行有感领导

  分公司各级领导对“安全生产月”活动高度重视，提前部署，分公司及各大队都成立了领导组织机构，明确了工作职责，制定并下发了“安全生产月”活动方案。活动期间，各级领导定期听取进展汇报，深入一线检查指导，研究解决面临的困难、存在的问题，为活动的开展提供了必要的人力、物力、财力支持，有效地推动了活动的开展。

  二、开展各项活动，营造安全氛围，夯实安全基础

  一是组织安全宣传教育。安全生产月期间，分公司组织了4期安全监督骨干培训，培训大队安全员及小队HSE监督员60人；组织了环保政策法规培训，培训一线小队干部10人；组织特种作业人员培训41人。6月14日在油田公司组织的安全生产宣传咨询日活动中，分公司在指定宣传点设置宣传板40块，彩旗40面，选派安全宣传志愿者70人，发放安全宣传单1000张，圆满完成宣传任务。各大队采取悬挂横幅、制作安全环保宣传板和安全警句小彩旗等方式，时时刻刻提醒员工安全生产的重要性。修井二大队搜集近年来发生的一些事故案例进行整理汇编，印发给基层小队各班组。要求在每次班前会上都由班长念一个事故案例，以此警示员工，提高员工“反三违”的主动意识和自觉性，使“保护人的身心健康、尊重人的生命渴望与实现人的价值”成为全体员工共同的行为准则。

  二是开展各项活动，夯实安全基础工作。安全生产月期间分公司工会组织开展了“安康杯”劳动竞赛。修井一大队组织开展了“五个一”活动（即：每月一次基层HSE监督员会议，每月一次安全交叉大检查、每周召开一次安全委员会会议、忆一次事故教训、提一条安全生产建议），通过多样、喜闻乐见的活动，使员工认真进行安全经验分享和应急演练，提高员工的安全意识和应急能力。压裂大队组织各队、站骨干人员开展了安全知识答卷活动，提高班以上骨干力量的安全知识和在实际工作中的安全防范能力。加油站开展了消防演练，进一步强化员工的防范意识和提高对事故的应变能力。修井二大队组织各基层队队长到20940队参观学习，在参观过程中各队队长查问题、谈感想、找差距，并针对本队的薄弱环节明确努力方向、制定提高措施。通过互学互检，进一步提高了干部的思想认识和工作标准，为推进基础工作不断步入新水平起到了积极的促进作用。生产准备大队将安全经验分享作为会议一项重要内容，各小队结合自已的工作实际，通过召开会议或交谈，由驾驶经验丰富的员工讲解交通案例、驾驶经验和安全常识，以谈话交流的形式，相互传递经验，提高了员工的操作技巧、驾驶技能和安全意识。

  三、组织安全检查，消除隐患，确保安全生产

  安全生产月期间，分公司HSE监察室现场监察200井次，平均每支施工队现场监察2.4次，发现和监督整改HSE隐患79个。安全环保部组织对压裂加油站、高层办公楼等消防重点部位的电气、消防以及防雷设施进行了检测；组织可燃气体检测仪检测42台。为吸取成都公交车火灾事故教训，组织了通勤车安全专项检查，对安全锤缺失等隐患进行了治理，并在生产服务大队组织了通勤车疏散演练。各大队组织对厂区加油站、车库、食堂、保养站、公寓等进行一次全面细致检查，主要检查车库是否存放油桶、棉纱等易燃品，加油站、食堂、公寓的电路系统和消防设施是否存在隐患。修井一大队组织各基层队HSE现场监督员开展安全交叉大检查，对施工现场重点要害部位进行检查，同时对员工熟知集团公司“反违章禁令”和“HSE九项管理原则”规定进行落实，各基层队也加大自查、自检整改力度，全面进行隐患排查工作，认真对施工现场存在风险进行识别，并制定相应的风险控制、削减措施，通过结合小队自检、大队交叉检查活动，切实提高基层队操作层和现场管理层的安全管理水平及隐患自检能力。

  四、取得的经验与存在的不足

  通过开展安全生产月活动，员工参与安全管理的意识得到提升，生产准备大队员工张学忠针对搬家中超高超宽车辆警示标识提出了自己的建议，修井一大队员工姜中军针对通勤车提出了安装扶手的建议，说明我们的员工已经从“要我安全”逐渐向“我要安全”转变，安全文化建设取得了初步成效。但是在安全生产月中，分公司发生3起交通事故，交通安全管理不同于其他管理，受个体因素制约较大，3起事故的发生虽然是个别现象，但事故就是一面镜子，在分公司高度重视安全生产、持续夯实安全基础的大背景下，在分公司领导大会小会反复强调、安全管理文件不断出台的情况下，6月份连续发生了3起交通事故，说明个别单位的安全生产基础还十分薄弱，暴露出少数单位对安全生产极端重要性的认识不到位、责任落实不到位、监督管理不到位、安全培训不到位等深层次问题，教训十分深刻。

  一是对交通法规、管理制度的宣传、贯彻力度不够。由于驾驶员的工作性质特殊，各单位对集中或脱产培训的重视程度不够，为了保障车辆出勤率，在安全培训过程中，对于相关交通安全知识，采取以会代训、以卷代培的方式，使学习培训流于形式，没有从根本上起到培训的效果，致使部分驾驶员对《道路交通安全法》、《分公司交通安全管理办法》的内容理解不透，对交通事故危害性认识不够，对违反法律规定的严重性认识不足。

  二是安全管理制度落实执行不严。近三年，分公司一直狠抓酒后驾车，但是有些个别管理干部，思想上认识不够，没有通过苗头，深挖根源，而是轻描淡写，大事化小；老好人思想作怪，执行制度不利，不按照分公司有关文件要求严肃处理，只是对这些驾驶员在大会、小会上做一些口头警告和批评。“严是爱，松是害”，由于个别领导失之于严，失之于宽，不仅司机本人没得到应有的'处罚和教育，对其他同志也没有产生触动，更没有从根本上采取有效措施杜绝这些现象，导致酒后驾车的行为屡禁不止。

  三是对日常安全管理工作监督不利。车辆管理工作是安全工作的重要组成部分，由于分公司的特殊工作性质，库外、零散停放车辆的比例高，生产及公务用车遍及内部、外部市场，分布范围广。大型车辆安装GPS卫星定位系统后，大型车辆车速得到有效控制，作业一大队6月份发生1起交通事故，因我方车辆未超速，虽被对方车辆撞翻，但未伤人，我方仅负次要责任，如果我方车速快，则此起事故将可能会是1起严重的交通事故，后果不堪设想。而在公务用车使用上，不受GPS监控，领导派车存在随意性，安全部门对车辆缺少有力监管。

  五、下步工作方向

  1.在“三个全员”上下真功夫。一是强化全员安全意识。加强安全管理工作是政治、是大局、是责任，是当前各项工作的重中之重。安全事故频发，不但直接影响企业效益，更会影响企业的形象，影响员工队伍稳定。干部员工要牢记血的教训，充分认识做好安全环保工作的重要性和必要性，增强危机感和紧迫感，如履薄冰，如坐针毡。牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念和“事故是可以避免”的思想，坚持把安全环保作为工作的重中之重，作为一项长期而艰巨的任务，作为一项系统工程，切实抓紧抓好。二是落实全员安全责任。安全责任重于泰山，要进一步完善和落实安全生产责任制，安全部门要重新检查安全责任分解落实情况，从各级领导到基层职工，都清楚自己肩负的责任，清楚发生事故的严重后果，形成人人有专责、事事有人管、过程受控制、工作高标准的局面。各单位强化责任追究制度，做到严肃纪律、严查严处、奖罚分明，逐渐将安全压力转变为搞好安全环保工作的动力。对管理层面，按照“直线组织、属地管理、谁主管谁负责、管生产必须管安全”的原则，严格执行与年终考核兑现挂钩的政策，绝不手软。对操作层面，进一步建立完善安全行为准则，对违章行为坚决处罚，促使员工养成遵章守纪的良好习惯。三是提升全员安全素质。基层员工的素质和行为直接决定着现场的安全水平。要进一步提高培训的针对性和实效性，加大操作技能和应知应会培训力度，建立培训奖惩机制，把培训与能力评价、考核、晋级结合起来，进一步提高培训效果，强化制度的连续性。全面推行持证上岗制度，坚决禁止无证上岗，为安全环保长效机制的建立打下基础。

  2.加大反“三违”力度。“三违”仍然是影响当前和今后一个时期安全生产的顽疾。要深入开展典型事故教育，引导员工树立“违章就是事故”的观念，自觉查找身边的违章行为；对反违章认真、不怕得罪人、效果好的，予以通报表扬；对反违章不力、效果不好的，通过谈话、培训等方式进行促进，实在难以胜任的调离岗位；继续宣贯《集团公司反违章禁令》，坚持处罚与教育并重，一级抓一级，生产必须安全；落实公务用车及领导乘车最高领导负责制，无论所乘车辆产权性质如何，还是执行何项工作任务，乘车的最高领导都应对所乘车辆的行车安全担负监督和管理责任，督促驾驶员遵守交通规则，及时提醒并制止各类不安全驾驶行为；扩大GPS卫星定位系统的应用范围，外部市场车辆逐步实现全部安装，加强对外部市场车辆的监控；认真总结近几年开展反违章工作的经验、查找存在问题，使反违章活动促进风险识别、隐患排查等基础工作。

  3.组织开展百日安全大检查活动。通过深入开展百日安全大检查活动，进一步促进安全生产法律法规、规章制度的落实，促进各级安全生产责任制的落实，促进隐患排查治理的深入开展。

  一是检点要害部位和薄弱环节安全防范措施落实情况。对加油站、食堂、公寓、锅炉房、招待所、办公楼等公众聚集、易燃易爆场所的安全疏散条件、消防设施、用火用电和应急演练等情况进行检查。对厂内高低压线路维护等的安全管理情况进行检查，对消检、电检、防雷检测中发现问题的整改情况进行检查。

  二是检查各类危险化学品、放射源、存液坑、民爆器材的管理情况。对各类危险化学品、放射源、民爆器材的使用、运输、储存等各环节安全管理情况进行检查。对存液坑的加高、加固等维护措施落实情况进行检查。

  三是检查各类施工作业现场安全环保措施落实情况。对修井、作业现场的雨季施工安全环保措施、防暑降温措施、安全防护设施、HSE两书一表、危险作业审批制度、特种作业人员持证上岗的落实情况进行检查，对班组开展安全教育培训的效果进行抽查。

  四是检查井控安全措施落实情况。检查地质、工程和施工“三项设计”执行情况、井控装置配备使用情况、施工作业人员安全教育培训情况，防喷、防漏、防毒等安全措施落实以及应急预案的编制修订和演练情况。

  五是检查交通安全管理措施落实情况。集中整治严重影响交通安全的无证驾车、超速驾车、酒后驾车、疲劳驾车、争道抢行、超员超载、带病运行、违反信号、不系安全带及驾车使用手机等不安全行为，重点检查通勤大客车、长途车和非职业驾驶员驾车的监管情况、车库管理及各种车辆“三交一封”执行情况，检查车辆后排安全带安装情况，存在隐患的立即组织整改。

第7篇：加油站教育培训方案范文

一、指导思想

以保安业管理相关法律、法规、政策为依据，认真贯彻落实新的《保安服务管理条例》，疏堵结合，分类整治，有效整合社会保安资源，加强政府监管职能，彻底解决目前我县各部门、各单位在保安服务工作中自立山头、各自为政的混乱服务局面，全面规范我县保安服务市场，实现对公安机关以外的各种防范力量的统一监管，不断促进我县保安服务业规范发展。

二、组织领导

为确保整治行动顺利进行，县公安局成立规范保安服务市场专项整治领导小组，局长陈玉建任组长，副局长张广生任副组长，下设办公室，治安大队长江书光任办公室主任，具体负责专项整治行动的组织实施和协调，收集掌握工作进展情况。

三、目标任务

（一）加强和规范保安行业监管

1、加强对要害部门、治安重点单位、娱乐场所等人员密集、复杂场所的保安管理，此类场所保安使用率要达到100%。贯彻《企业事业单位内部治安保卫条例》，落实向金融、通信、邮政系统等重点单位派驻保安工作，对各部门、各单位财务室等重点部位及金融机构安装红外报警系统，逐步构建人防、物防、技防相结合的防控体系。开展对娱乐场所的检查验收，对尚未与县保安服务公司签订保安服务合同，配备保安人员的娱乐场所，要责令其改正并依法予以警告，拒不执行“娱乐场所管理条例”的，要责令其停业整顿，5月31日前完成向娱乐场所派驻保安人员的工作。

2、推进向中小学校派驻保安工作。认真贯彻教育部、公安部等10部门制定的《中小学幼儿园安全管理办法》、公安部“八条措施”，加大向中小学校派驻保安力度，对学校现有从事门卫工作的人员在具备保安条件的基础上，通过保安业务培训将其转为保安，实行持证上岗。5月31日前完成城区学校保安员派驻工作。

3、规范物业管理企业、宾馆饭店、商场超市、社区、加油站保安制度。由公安部门协调，将物业部门维护小区、宾馆饭店、商场超市、社区、加油站等各种治安规范力量，逐步向保安队伍整合，构建“大保安”的管理格局。

4、清理整顿保安从业人员。对各部门、单位现在使用的各种形式保安从业人员进行全面清理整顿，凡未经公安机关批准，以各种名义私招乱雇维护治安的护卫队、护长队、保卫队、校卫队等从事看场、护院、巡逻、疏导车辆的工作人员，一律视为非法保安组织和非法保安人员，要限期整改。对不整改或整改不彻底的，要依法依规进行查处，杜绝“黑保安”现象存在。

5、加强对保安人员的教育培训工作。5月31日前，对已在保安岗位，尚未经政审或没有经过岗前培训和无上岗证、资格证的保安人员进行整顿。凡不符合保安条件的一律清退，符合条件的全部进行岗位培训，经考核验收合格后方可持证上岗。

（二）清理整顿保安服务市场

1、加强与工商部门密切配合，对未经工商部门登记和公安机关批准，擅自经营保安服务的，非法销售、穿着2000式保安服装的，要坚决予以取缔，并依法处理经营人员；对虽经工商部门登记，但未经公安机关批准的，要责令其立即整改，不符合要求的坚决取缔。

2、加强与教育体育部门的密切配合，对未经工商部门登记和公安机关、教育体育等部门批准，擅自开办武术学校、习武场所，或者未经公安机关批准开办保安培训机构，从事保安业务培训，并以推荐工作或实习为名提供有偿人力安全服务的要严肃处理、坚决取缔。特别是对那些借培训保安之名，坑骗群众的组织或个人，要坚决予以打击，并适时通过媒体曝光。

四、工作步骤

（一）调查摸底阶段（4月15日至4月30日）。要集中时间、抽调人员，开展深入细致的调查摸底工作，彻底摸清现有各类保安服务企业、非正规保安机构、各类保安培训机构、现有在岗保安人员、正规保安公司以外的各类安全防范人员状况，并登记造册，为整顿规范、分类管理打好基础。

（二）集中整治阶段（5月1日至5月31日）。根据调查摸底情况，按照国家有关法律和政策，抓住重点，因地制宜，积极做理顺管理体制、整合保安资源和保安派驻工作，该保留的依法规范，该批准的履行手续。对存在违法违规行为的非整规保安组织、非正规保安员，以及非法生产、销售和穿着保安服装等行为坚决予以清理取缔。

此次专项行动时间紧、任务重，以上两个阶段，可以互相穿行，摸底调查、整顿规范、发展队伍同时展开，确保整顿规范保安市场任务如期完成。

（三）总结巩固阶段（6月1日至6为30日）。专项行动结束后，要总结经验及不足，健全、完善各项工作制度，巩固专项行动成果，确保我县保安市场规范有序。

五、工作要求

（一）提高认识，加强领导。要从建设良好治安秩序、服务全县经济建设发展的高度，充分认识这次整顿规范保安服务市场的重要性，把整顿规范工作列入重要议事日程，切实加强组织领导，责任到人，确保各阶段任务顺利完成。

第8篇：加油站教育培训方案范文

江苏省某镇一栋连体多层建筑在施工过程中，与中石化系统的一处加油站防火间距不足，中石化发现后向镇安监办报告了这一情况。镇安监办吃不准情况，特别邀请专家组到现场检查认定。专家到现场后，发现这是一座连体多层建筑，底层设计为水产批发市场的门面房，2?6层为住宅。建筑没有施工许可证；塔吊没有经过有关部门验收，没有使用许可证；没有到公安消防备案，与加油站的防火间距严重不足。对此，专家组建议镇政府立即叫停该项目施工。当专家问及该建设项目是否有建筑施工许可证等手续时，开发商一问三不知，满脸疑惑地冒出一句话：“我这是小产权房唉。”

监管缺位原因

“小产权房”是指在农民集体土地上建设的房屋，未缴纳土地出让金等费用，其产权证不是由国家建设部门颁发，而是由乡政府或村委会颁发，所以叫做“乡产权房”，又叫“小产权房”。乡镇政府发证的所谓小产权房产，实际上没有真正的产权。这种房屋没有国家发的土地使用证和预售许可证，国土房管局也不会给予购房合同备案。所谓“产权证”，也不是合法有效的。

经了解，“小产权房”的建设与开发，在金湖县农村具有一定的规模。金湖县农村“小产权房”由镇村建办发建房证，镇政府发产权证。根据“谁发证谁负责”的原则，农村“小产权房”的建筑施工安全监管，应由镇村建办负责。但从目前所检查的情况来看，都是由开发商开发、向社会出售“小产权房”性质的商品房，既有连片开发的农民集中居住小区，也有多层连体建筑，都有一定的建筑体量，不亚于城市居民小区，其建筑施工过程应属于“生产经营活动”。而由于体制的原因，目前镇村建办对“小产权房”建筑施工安全的监管，还是沿用为农民自建房发证模式。农民自建房是指：农民建房者自己组建建筑施工队伍，施工人员大多为建房者请来的亲戚朋友。农民自建房是不出售的，这种建筑施工过程不属于生产经营活动，因此不在《安全生产法》的调整范围之内，建筑施工过程中发生的事故不属于安全生产事故。

缺少专业人员，缺少监管手段，只发建房证，对建筑施工过程中涉及安全生产的各环节几乎没有监管……一些开发商正是看上这一点，在建筑施工安全上打法律和政策的球，刻意逃避监管，对建筑施工过程的安全生产存有侥幸心理，寄希望以最小的投入，换取最大的利润。七拼八凑的施工队伍，基本上是开发商拉来的同一个利益集团，安全生产的自律意识也几乎是空白。

因为不需要领取施工许可证，“小产权房”建筑项目没有列入县住建局、质监部门的安全监管。在“小产权房”建筑施工安全上，住建局不好介入监管，村建办缺少专业技术人员不会监管。

建筑没有项目监理，住建部门曾明确，监理要负责建筑施工的安全。缺少监理就意味着建筑施工现场安全和施工过程，在质量安全方面缺少了把关人。

建筑施工队伍鱼龙混杂，队伍的各类资质、资格无人把关，施工工地看不到安全生产责任制、各岗位的安全生产制度，以及各种设备的安全操作规程。从业人员缺少安全教育培训，施工工地看不到对从业人员的教育培训台账资料。

不能保证对建筑工地安全生产的有效投入，塔吊无拆装方案，使用前未经检测，无使用许可证；脚手架上的安全网防护、高压线防护缺少安全监管，防护不到位等。

采取措施建议

目前在我国，建筑行业是安全生产事故发生率比较高的行业。高处坠落、触电、物体打击、机械伤害、坍塌，是建筑行业最常发生的事故。就金湖县而言，建筑行业也是安全生产的重灾区，近几年来，每年都有伤亡事故，而这些事故的发生单位大多数还在住建局监管部门的监管之下，试想如果让农村“小产权房”建筑施工的安全监管漏管失控，这一领域将有可能成为事故的增长点。

江苏省金湖县农村“小产权房”的建筑施工安全隐患，从一定程度反映了全国许多省市存在“小产权房”建筑施工安全监管的缺位乱象。据此，建议采取以下措施进行安全监管。

第9篇：加油站教育培训方案范文

 

2019年上半年，安全设备科在部党政班子的领导下，在各职能科室和各大队的支持配合下，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全工作方针，以事故预防为目标，以扎实推进HSE体系运行为基础，全面落实安全生产责任制，进一步强化安全环保管理工作，圆满地完成了上半年各项工作任务。回顾上半年，我们主要做了以下几方面工作：

一、夯实安全环保责任基础

认真履行安全监管职责，层层落实安全生产环保责任制，在明确各职能部门和基层单位的安全环保职责的同时，按照“谁主管、谁负责”的原则，通过组织全员签订安全生产责任清单、各级领导及专兼职驾驶员层层签订安全环保责任书和交通安全责任书并制定个人行动计划、全员书写安全承诺书等形式，把安全环保责任量化细化并落实到每一级、每一环节、每一个人，切实做到了安全责任横向到边、纵向到底、不留盲区和死角。 

二、扎实开展安全教育培训活动

一是扎实开展安全教育培训活动。按照培训计划，有序组织开展全员安全培训工作，重点对法律法规、岗位风险与消减措施，以及岗位安全操作、消防安全、应急知识等项开展培训。在全方位开展岗位风险识别活动的同时，认真组织员工对本岗位存在的风险和消减措施进行学习，使全员风险意识得以增强。上半年，组织参加公司主要负责人、安全管理人员取证培训一次（主要负责人2人、安全管理人员5人），共开展驾驶员交通安全培训、员工消防知识培训、防灾自救知识等专项培训2次，综合安全知识培训1次，并做到培训有教案、有课件、有考核、有总结，累计培训各岗位人员297余人次，达到了安全教育培训的目的。

二是强化外来施工人员安全教育。2019年保卫部涉及设备维修、设施改造施工项目较多，安全设备科认真组织做好各类施工作业人员的安全教育和施工安全交底等项工作，为安全施工打下良好的基础。我们在做好施工单位资质、特种作业资质确认后，会同相关大队安全管理人员对施工人员进行三级安全教育，确保施工人员培训率达100%、合格率达100%。上半年安全设备科共对外来施工人员开展安全教育培训2次39人次，办理安全教育证39个。

三是通过宣教活动，提升安全管理水平。以“保交通安全，树文明形象”、“4.22世界地球日”、《职业病防治法》宣传周、防灾减灾宣传周及“6.5世界环境日”、“安全生产月”等专题活动为契机，面向基层大队管理人员和员工，开展形式多样的安全宣传警示教育活动。同时，按照公司要求，有效利用事故资源，按期组织员工学习典型事故案例，并认真剖析事故原因。各大队坚持每周二由主要领导或安全员组织班组安全活动，集中学习安全知识并认真开展安全经验分享活动，使员工充分认识到违章的危害性，从而养成拒绝违规作业、自觉遵守安全管理规定的习惯，形成良好的安全文化氛围。上半年共组织开展专题活动6次，班组安全活动168次。

三、落实安全工作措施，不断提高交通安全管理水平

一是根据保卫部车辆多、运行时间长等特点，安全设备科坚持对机动车辆每月进行一次回场检查，发现问题及时维修。按期组织到期车辆进行年检，同时强化驾驶员对机动车辆执行日检查制度，确保及时发现和处置安全隐患，坚决杜绝了车辆“带病”上路行驶。上半年未发生各类交通事故。

二是严把驾驶员安全教育关。为进一步提高全部专兼驾驶员交通安全意识，安全设备科在加强专兼职驾驶员安全管理的同时，认真组织全体驾驶员开展交通安全法律法规、防御性驾驶安全技能、道路安全行车及机动车辆维护保养等知识培训，通过集中培训和理论考试，使参加培训的103名驾驶员理论知识全部达到合格标准。

三是利用高科技手段对全部车辆实施动态监控。安全设备科坚持专人对GPS卫星监控定位系统实时监控，通过采取安全提示、警告、考核等措施，有效杜绝超速、超辖区行车。上半年累计收集行车数据1千余条、核实辖区行车信息150余条、发出安全短信提醒20条。

四、强化监督检查，及时消除隐患

一是安全监督检查工作坚持领导带队、检查全面、隐患必改的原则，采用日常检查与专业检查相结合的办法，重点对各单位机动车安全驾驶、岗位安全操作、办公地点、食堂、岗位等部位的用电安全和消防安全进行定期检查，对查出的安全隐患，及时组织整改，确保安全检查和隐患治理收到实效。上半年共进行专项检查4次，综合性安全检查10余次，整改安全问题10个，对机动车辆和驾驶员违规进行考核1次。

二是每逢节假日前，我们先期制定安全生产工作方案并提出相关工作要求，组织各单位重点对节前各单位用火、临时用电以及偏远岗位的安全工作进行检查，及时发现并解决问题，同时车辆严格执行“三交一封”制度。

五、扎实推进HSE体系建设，稳步提升安全管理水平

年初，我们组织全员开展了风险识别和环境因素识别及评价工作，同时对《岗位风险控制措施》和《各岗位作业指导卡》、《突发事件综合应急预案》、《安全专项考核细则》、《安全管理制度》等进行了修订，按期组织基层各单位及时录入各项HSE数据，并借助炼化板块体系审核全覆盖的契机，开展HSE内部审核，以推进提升基层HSE体系整体工作和安全管理人员业务水平为目标，以现场指导为主要方法，坚持经常性的综合检查，以查促学，不会的教，不足的完善，注重实际效果，通过两周的“回头看”行动，使基层安全管理水平得以稳步提升。

六、突出服务意识，强化细节管理

一是加强岗位建设，强化施工项目管理。为加强设备设施完整性建设，针对保卫部部分设备设施陈旧及门禁系统急需维护等实际，安全设备科在积极协调报批门禁系统和无人机防御系统的同时，按期推进悬浮门、办公设施维修维护等项目，并会同施工所在单位领导精心组织施工，顺利完成了保卫部监控设备维护、办公设备维修、化工区设备库岗位大门维修、化工环南路大门维修，巡逻一大队、督查科、保卫部二号会议室等三处办公楼的修缮等施工项目。在上述项目施工期间，安全设备科坚持每天派人深入现场监督指导安全工作，在施工现场办理各类作业许可14张，纠正违章作业和不安全行为20余人次，保证了工程质量和施工安全。2019年上半年，保卫部投入无人机防御系统采购、设备设施维修、门禁设备迁移维护等费用共计86万元，用于巡逻车辆维修费用累计达2.15万元，用于新车采购50万元，既改善了工作环境又确保了各项工作的有序进行。

二是加强机动车辆维护保养管理。为保证车辆日常保养和有效控制费用支出，安全设备科做到每次维修机动车辆必安排专人到现场确认，并指定驾驶员在现场监护，确保维修质量。上半年共大修车辆1台，年检车辆21台次。在认真落实《车辆日检查制度》同时，驾驶员每天出车前对车辆、传动、制动、灯光系统进行检查，并在《车辆日检查表》中签字确认，发现问题及时维修。同时坚持每天出车前由专人对驾驶员的状态进行确认，避免酒后驾车、疲劳驾驶等违章行为。上半年，保卫部运行车辆23台，安全行驶共计18，9284万公里，未发生各类交通事故。

三是挖潜增效，加强油料管理。为了实现挖潜增效的目标，部领导经过统筹，将费用指标分解到每台车辆并降低油料供应数量，严格控制车辆运行费用。为切实加强车辆用油管理，安全设备科严格执行“一卡”加油办法到指定加油站加油，设专职加油员采取刷卡用油的管理方式，将每次加油的时间、加油车辆、数量、油品种类和运行里程都要进行详细登记，由驾驶员和加油员核实后签字确认，实时准确掌握每台车的耗油情况。截止5月末累计加油685台次；累计油量为31592升。

四是强化资产管理。为确保固定资产的完整性，安全设备科定期组织对固定资产进行清查、盘点，实时掌握实有数量。为保证固定资产在内部员工之间转移调配和维修过程中不失控，设备管理员严格把关，对保卫部在用的电脑本着人机编码一致的原则逐一核对并登记在账，避免发生串换或丢失等现象。同时严格执行对固定资产的使用落实到使用人、机器设备落实到组的工作原则，并做到了帐物相符，帐帐相符，帐卡相符，保证了公司固定资产的合理高效利用。

五是强化劳保管理，热情为员工服务。年初按照公司要求，按期完成了网络劳保系统的2019年服装上报和小劳保的录入工作。在劳保发放工作中，我们严格执行国家劳动安全卫生规程和标准，及时下发必要的劳动防护用品，并做好跟踪调查及登记工作，对佩戴的防护服装不合体的员工及时予以调换，在严格管理的同时提供了热情服务。

回顾上半年的工作，虽然我们在安全环保方面做了大量工作，但我们也清醒地认识到，由于保卫部岗位点多、面广、战线长，人员素质参差不齐，安全意识不强等因素，致使安全形势不容乐观。存在的问题突出表现在以下几个方面：

一是规章制度执行力度不够；

二是员工安全意识还需继续加强；

三是个别单位班组安全活动流于形式；

四是个别安全管理人员专业能力有待加强。

下半年，我们全科人员将秉承谋事“一盘棋”、干事“一股劲”、成事“一条心”思想，迎难而上，为全面完成我部各项安全生产任务而努力工作！