网红宣传推广精选(九篇)

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第1篇：网红宣传推广范文

关键词：茶叶市场；现状；趋势；宜宾茶产业；对策建议

1国际茶产业生产贸易现状

1.1茶叶生产基本情况

2014年，世界茶叶总产量达到了51.73亿kg，主要生产国家和地区有中国、印度、非洲、斯里兰卡、土耳其等。中国是绿茶产量最大的国家，占绿茶总产量的85%，产量较大的国家还有越南、日本；红茶的生产主要集中在印度、斯里兰卡、越南、孟加拉国等，其中印度是唯一大量生产CTC红茶（红碎茶，一般制成茶包）的国家，斯里兰卡是传统红茶的主要生产国家。

1.2贸易市场基本情况

2014年，世界茶叶贸易总量达到18.24亿kg，交易价格同往年相比较为平稳，主要茶叶交易市场的拍卖价格呈现显著的差异。主要的茶叶出口国有肯尼亚、中国、斯里兰卡、印度。肯尼亚是红茶的最大出口国，斯里兰卡是传统茶叶和预包装茶叶的最大出口国。茶叶的主要进口地区有亚洲、非洲、俄罗斯联邦等。

2茶产业生产贸易概况

我国是世界茶叶第一大种植国、第一大消费国和第三大出口国。2014年，我国茶园种植面积为274万hm2，茶叶总产量为209.2万t，较2013年增产了10.3%。2014年，我国茶叶出口量约为30.1万t，金额为12.7亿美元，虽然出口金额创出历史新高，但是出口量同比下滑度达到近10年来的最大值。主要原因是出口产品价值低、出口成本上升削弱了国际市场竞争力，以及欧盟和日本等主要市场严格的农残标准。我国茶叶出口市场相对比较集中，出口产品结构仍以大宗散装原料茶为主，出口超过万吨的有摩洛哥、多哥、乌兹别克斯坦、美国、阿尔及利亚、日本等11个国家及地区，出口摩洛哥的茶叶量长期稳居首位，约占中国茶叶出口总量的20%，出口茶叶量前11位的国家和地区占出口总量的66.5%。

3茶叶消费市场特征和发展趋势

一是国内外茶叶消费呈现方便化、多样化特征。袋泡茶、速溶茶、纯茶饮料、调味茶（冰茶）等占世界茶饮料消费总量的30%。二是红茶（尤其是红碎茶）消费仍然占据了世界茶叶消费的绝对主导地位；伴随着中华文化的复兴以及绿茶健康饮品形象的传播，绿茶消费量呈现缓慢增长趋势，价格也达到200元/kg，这为宜宾大宗绿茶提供了出口机遇；特色茶叶消费增加势头明显。三是世界人均茶叶消费量仍然处于低水平，而且各国消费极不平衡，人均消费较多的国家是利比亚、英国、卡塔尔、爱尔兰、斯里兰卡、埃及、中国；经济发达地区的茶叶消费高于欠发达地区。四是国际茶饮料主要消费市场被联合利华等少数跨国企业垄断。

4宜宾茶产业发展对策建议

4.1生产安全、生态、健康产品

一方面随着生活水平的不断提升，人们更加关注食品安全和品质；另一方面国际主要茶叶消费国家对茶叶贸易在质量安全要求上有着更加严格甚至是苛刻的执行标准。宜宾茶叶产业要生存，要持续、健康地发展壮大，就需要顺应发展趋势，将质量安全上升到茶业转型升级的底部支撑战略高度。因此，一方面应从政府层面，执行严格的环境保护措施，保证主要茶叶产区优良的生态环境；对主要的茶叶公共品牌建立标准化生产体系和卫生安全体系；建立完善的质量监控和追溯体系。另一方面应从企业层面清楚认识市场，制定正确的发展战略，严格地执行质量安全规定，在生产安全产品的基础上大力发展生态、健康产品。

4.2深耕国内市场，选择性开发国际市场

我国是绿茶的最大生产国和消费国，在国际市场上绿茶消费还处于培育阶段。红茶的主要生产国在斯里兰卡、印度、肯尼亚等国家，主要消费市场在欧美、非洲、西亚、中亚、南亚等地区。绿茶消费市场呈现高度集中性，面对这样的市场，产销企业面临激烈的竞争和挑战，但是也存在众多的机遇，更有利于企业制定和实施中长期营销策略。综合利弊关系，建议宜宾茶企把开拓市场的着重点放在国内市场，在巩固以往消费市场的基础上，充分发挥宜宾早茶、生态茶、特色茶的优势，积极开发和培育新兴市场；在对外贸易方面遵循循序渐进、量力而行的原则，特别是在红茶营销上，优先选择对外来品牌接受能力强、价格敏感度相对较小的新兴市场，在取得一定国际影响力后再向传统茶叶消费大国渗透。

4.3制定大品牌发展战略

品牌是推动产业不断发展的核心驱动力之一。宜宾茶企多、茶叶品牌多，宜宾茶叶产业同国内其他茶叶主产区比较，在地缘经济、茶叶文化积淀、产业发展、市场开拓等方面都存在较大的差距，要想在众多茶叶品牌中脱颖而出，成为行业的翘楚，既需要好的产品，也需要正确的品牌战略作为依托。“企业集团化，品牌公共化”是国内诸多茶叶知名品牌在制定品牌战略方面的思路和成功模板。一是重点推广打造“宜宾早茶”“川红功夫”“屏山炒青”“筠连苦丁茶”公共品牌。要制定品牌推广的中长期规划；要深度挖掘品牌内涵，将茶叶品牌融入到宜宾城市名片的宣传推广中；要严格管理公共品牌，规范授权和使用。二是推动企业的整合，打造3～4个企业集团品牌。大品牌的打造，将会使小品牌进一步被边缘化，企业要发展生存，就必须自觉、主动地融入大品牌战略中，寻求并建立利益联合体，组建集团企业，进一步消除本区域同业竞争、降低运营成本、合理利用有限资源，实现规模化经营，以获取规模化效益。

4.4深度挖掘宜宾茶文化内涵

宜宾有3000多年茶叶种植历史，是世界茶叶的发源地之一，茶叶历史上最早的贡茶——僰道贡茶出自宜宾，这些源远流长的历史积蕴是提升宜宾茶叶附加值和市场竞争力的重要基础，急需我们去系统整理和开发。一是编著宜宾茶叶发展历史文献。系统收集整理宜宾茶叶发展历史资料，全面、详实介绍宜宾茶文化内涵。二是将品牌推广和茶文化传播进行紧密结合。三是启动宜宾茶叶文化保护和认证工作。

4.5大力发展茶叶精深加工产业

从各大茶叶博览会上观察到，国际茶叶技术创新不断发展，如雀巢、联合利华推出的单杯式制茶机。国内主要茶叶生产企业为了不断拓展市场份额，满足各类消费群体关于茶饮的新需求，吸引新群体的关注和消费，也都在积极进行产品创新探索。在茶叶包装上，不局限于传统的塑料、铁盒等包装；在包装设计上，更注重与社会、文化、经济现象和热点相结合；在产品内容开发上，向健康、保健、功能性茶饮、低咖啡碱茶、复合型口味茶饮、茶元素添加食品等方向发展。宜宾茶叶企业要适应消费市场的变化，不颠覆传统产品，但也不要被其束缚；要解放思想，积极创新，结合自身实际，不断丰富自己的产品结构，满足消费者在感官、功能等方面的多样化需求。一是对茶叶消费市场进行充分的调查研究，分析茶饮消费的变化、需求、发展趋势。二是根据企业实际情况和产品特点，在维护和巩固好传统市场的基础上，选择性地细分市场，进行重点开发。三是引进或者委托利用先进的包装、加工工艺设备，加强产品深度开发，不断提升产品综合品质。四是积极与国内茶叶研究机构、高等院校合作，分享和转化科技研究成果。

4.6加大整体宣传推广力度

宜宾盛产早茶，宜宾盛产好茶，但茶香自散闺中，未能远飘全国，这是我们面临的现状。好的产品，没有好的策划包装、宣传推广，就不可能成为好的商品。宜宾茶叶急需加大整体宣传推广力度，采取的方式应是立体的、综合的，而不是单一的，选择的媒介应是多样的，但重点是互联网络平台。一是政府要建立统一的茶叶宣传推广平台，对宜宾的茶叶发展历史、茶叶自然资源、茶叶经济资源进行系统、详尽的介绍。二是政府要将茶叶的宣传推广纳入宜宾城市名片的传播中，与本地的优势旅游资源、文化资源、经济资源相结合。三是企业要善用互联网平台，建设自己的宣传阵地。四是要充分开发、巧妙利用互联网，如微博、微信等新媒介的传播力。五是要与知名的网络媒体开展深度合作，形成常态化的宣传推广模式。

4.7深度开展电子商务推广应用

第2篇：网红宣传推广范文

【关键词】图书馆；信息资源；共建共享；问题；对策

网络环境下图书馆信息资源的共建共享是指各级各类图书馆根据用户对社会信息的需求，通过网络利用计算机、通信、电子、多媒体等先进的信息技术，高度理想化地对各馆藏信息资源和网络资源进行综合协作开发和利用的活动。在如今的网络环境下，对图书馆信息资源共建共享提出了新要求。本文就网络环境下图书馆信息资源共建共享存在的问题及对策进行了探讨，以期能为网络环境下图书馆信息资源的共建共享提供一定的参考。

1.图书馆信息资源共建共享

信息时代，人们对信息资源的占有量和利用率，是衡量一个国家、一个地区、一个城市综合实力和可持续发展的重要因素。当前信息资源持续爆发式增长，使得图书馆在对信息的收集、整理和利用上面临极大的挑战，任何一个图书馆都难以处理如此数量庞大的信息资源。传统的办馆模式已经不适应信息时代的要求，联合共建、资源共享成为未来图书馆事业发展的重要途径。

早期的图书馆信息资源共建共享，主要集中于文献的协调分工采购、统一编目、馆际外借服务等等。由于文献资料的传递主要以实物载体方式进行，受地理空间等因素影响较大，效率低下，共建共享的内容无论是广度还是深度都极其有限。

2.网络环境在图书馆共建共享应用中存在的问题

2.1 图书馆馆员整体素质偏低

网络环境的发展日新月异，共建共享应用的网络环境也不断更新，这对图书馆馆员的素质提出了很高的要求。图书馆馆员只有不断学习，掌握先进的网络环境，才能将其应用到共建共享工程中。但是，当前我国图书馆馆员的整体素质偏低，有计算机专业教育背景的馆员不多，对先进的网络环境不熟悉，使得网络环境在图书馆共建共享中的应用受到很大限制。

2.2 共建共享网络平台研发能力不足

我国图书馆在应用网络环境构建共建共享平台时，一般都是与网络公司合作，提出思路和要求，由网络公司开发出相应的网络平台产品交付图书馆使用。这主要是因为技术的快速发展和环境的急剧变化，网络平台研发的复杂性和学科的交融性增加，以及资金、技术的限制，导致图书馆自主研发的难度极大，从而不得不求助于专业的网络公司。虽然这样做同样可以使图书馆实现共建共享的网络化，但研发能力不足也造成了一系列问题：

（1）图书馆不能掌握共建共享网络平台的核心技术，网络平台在使用过程中遇到的问题难以及时修改解决，也不能随着网络环境的进步不断更新改进共建共享的网络平台；

（2）对外依赖度过高将会提高图书馆在共建共享中应用网络环境的成本；

（3）由于缺乏既懂图书馆业务又掌握网络环境的专业研发队伍，图书馆与网络公司合作过程中存在的沟通不畅或理解错位，会给共建共享网络平台带来一些技术盲点或缺陷。

2.3 共建共享网络平台宣传推广力度不足

这一方面是因为读者的网络技能不高，对通过共建共享网络平台获取信息资源的操作方法不熟悉，另一方面也是因为图书馆对共建共享网络平台宣传推广力度不足。除了在馆内小范围的介绍之外，图书馆很少利用各种现代媒体平台对共建共享工程进行宣传推广，因此失去了大量潜在的用户。一些图书馆建成共建共享网络平台后，出于各种考虑只对很小一部分读者开放，如高校图书馆建成VPN远程访问系统后，通常只对本校教职工开放，连本校学生都无法使用，网络平台的效能没有最大化发挥，平台本身的发展也受到很大影响。

3.推进图书馆共建共享工程应用网络环境的对策

3.1 提高图书馆员网络素质

图书馆员素质的高低与图书馆各项工作的质量、效益有着直接的关系，高素质的人才是图书馆最主要的有形资产，也是推动图书馆事业发展的直接动力。在信息资源共建共享网络平台建设中，图书馆员的网络素质将是一个决定成败的关键因素。网络素质是一个人运用网络的技能、道德修养以及心理素质的综合表现，只有拥有较高的网络素质，图书馆员才会积极主动地参与共建共享网络平台的设计制作，充分利用共建共享平台丰富馆藏资源和为读者提供更完善的信息服务。因此，图书馆要建立一支高素质、高水平的专业队伍，培养一批具有良好职业道德，掌握信息开发、服务的技能，具备一定的计算机技术和网络环境的人才，以加快信息资源共建共享网络化的进程。一方面图书馆要加强馆员职业技能教育，创造各种条件、开展各种活动，激励馆员参加学习和培训，提高应用网络环境的意识和能力；另一方面图书馆要引进一批计算机和网络环境专门人才，提高图书馆应对和解决复杂网络环境问题的能力。

3.2 加强共建共享网络平台的研发建设力度

共建共享网络平台虽然已经在很多图书馆的资源建设和信息服务中得到应用，但从全国范围来看，还有相当多的图书馆未建立共建共享网络平台，一些已建成使用的网络平台功能也比较单一，图书馆各自为阵、条块分割的局面并没有改变，因此，当务之急仍然是建立数量更多、功能更强大的共建共享网络平台。图书馆之间不仅要强强联合，也要强弱联合、弱弱联合，最终的目标是全国所有的图书馆都能通过网络进行协作和资源共享。图书馆在转型发展中要更新观念，充分重视网络环境对图书馆资源建设和信息服务带来的革命性变革，加强图书馆之间的交流合作，增加在共建共享网络平台建设上的经费投入，建立一支专业的网络环境队伍，提高共建共享网络平台研发能力。考虑到资金和技术的限制，图书馆还要加强与专业的网络公司之间的合作，通过技术引进达到快速实现网络平台建设的目的。但从长远来看，图书馆要将共建共享网络平台的研发纳入到日常业务工作之中，使之成为图书馆资源建设和读者服务的重要内容。

3.3 加强共建共享网络平台的宣传推广

图书馆信息资源共建共享网络平台只有获得大量用户才能实现其价值。当前人们获取信息的渠道越来越多，图书馆作为主要的信息提供者的角色地位受到挑战，如果不加强宣传和推广，共建共享网络平台不为用户所了解，就会闲置浪费，发挥不了应有的效用。信息服务是一种独特的信息商品，加强市场营销是充分开发和利用图书馆信息资源的重要途径。共建共享网络平台也需要市场营销，需要将共建共享网络平台的信息资源产品推向广大的用户市场。具体来说，图书馆应做好以下几方面的推广工作：

（1）深入调研信息市场，了解用户需求；

（2）确定目标用户，尽可能涵盖多的用户群体；

（3）进行市场竞争分析，了解图书馆自身的长处和不足，制定改进措施；

（4）利用各种渠道和方式宣传推销共建共享网络平台的信息服务。图书馆要改变服务理念，变坐等用户上门的被动服务为面向用户的主动服务。可以采用电话、短信或电子邮件、主页展示、在报纸或网页上刊登广告、散发宣传页、运用公关手段、举办专题讲座培训等营销方式吸引用户。可以编辑图书馆信息服务业务通讯，积极参加各种会议，总结经验，把握一切可能的宣传机会来宣传图书馆的信息服务。

（5）注意用户体验和意见反馈，不断改进共建共享网络平台。网络平台作为资源建设和信息服务的一种工具，只有在读者的使用过程中才能发现问题，因此图书馆要建立一个与读者之间的良性互动机制，充分重视读者的意见和建议，不断修改和完善共建共享网络平台。

4.结语

综上所述，在如今的网络环境下，做好图书馆信息资源的共建共享对图书馆的发展尤为重要。然而若要做好图书馆信息资源的共建共享，就要做好提高图书馆员网络素质、加强共建共享网络平台的研发建设力度和加强共建共享网络平台的宣传推广三个措施，及时分析解决存在的问题，从而促进图书馆信息资源的共建共享。

参考文献：

第3篇：网红宣传推广范文

关键词：黑龙江卫视；节目选择；宣传推广

中图分类号：J992.0 文献标识码：A 文章编号：1672-8122（2014）07-0080-03

新世纪以来特别是2010年之后，各大卫视在陆续升级技术和设备的同时在播出内容上也在不断推陈出新，出现了一系列吸引大众眼球的电视节目。2012年夏天浙江卫视的《中国好声音》瞬时间在神州大地一炮而红，打响了新一轮电视节目播出和创新的冲锋第一枪，随即而来的新节目更是遍地开花，除去央视不说，直至2013年底，省级卫视的几大主力军推出的新节目几乎都获得了成功：湖南卫视的《我是歌手》、《爸爸去哪儿》，江苏卫视的《星跳水立方》，东方卫视的《中国梦之声》，浙江卫视的《中国好声音》等节目的播出都赢得了不小的收益，同时也提升和巩固了卫视自身的品牌和口碑。

但就是在各地电视台干得如火如荼的时候，作为全国最早成立的三座电视台之一的黑龙江卫视却显得力不从心，收视率和收视份额较之前相比大幅度地落后于其他几个主力省级卫视，甚至被深圳、湖北、江西、山东等后起之秀迎头赶上，形势不容乐观。

一、黑龙江卫视收视现状堪忧

据网络资料显示，2007年黑龙江电视台全面超越中央电视台成为省内最强的收视军团，卫视频道更是保持着东三省最强卫视的地位，是东三省地区公认的最优质的传播平台，在全国27家省级卫视排名中位列十强之内[1]。到2011年，全省电视覆盖率达98.76%，卫视频道覆盖全国71个中心城市、243个地级市和1773个县，全国总收视人口更是由2010年的7.07亿增加到7.52亿，覆盖率达到57.6%。三大品牌新闻栏目《新闻夜航》《新华视点》和《新闻联播》联袂进入全国节目50强，《新闻夜航》栏目在中国网络电视台（CNTV）的全国卫视栏目排行榜上更是稳居在20名左右[2]。秉持着“立足中国，面向世界”的信念和方针，可以说黑龙江卫视在2012年之前稳步提升，所取得的成绩都是可圈可点的。

纵使曾经有过无数的辉煌战绩，但在几大卫视大刀阔斧的改革和优质节目的轮番洗礼之后，黑龙江卫视目前在收视率和观众的关注度方面都下降明显，状况堪忧。在央视索福瑞CSM对省级卫视收视率情况的调查排名中（如表1所示，如表2所示）[3]，无论是全天还是晚间时段，黑龙江卫视都被远远地甩在了十名开外，特别是众媒体都争相争夺受众的晚间时段，甚至排在了20名之后的位置。

表1 2013年8月至10月初省级卫视全天收视率中黑龙江卫视的收视率及排名情况

调查时间：全天

日期 收视率（%） 市场份额（%） 排名

8.5 8.11 0.127 0.991 12

8.12 8.18 0.104 0.809 14

8.19 8.25 0.123 0.955 13

8.26 9.1 0.112 0.874 13

9.2 9.8 0.076 0.638 14

9.9 9.15 0.068 0.587 16

9.16 9.22 0.098 0.802 13

9.23 9.28 0.087 0.752 13

9.29 10.7 0.113 0.891 12

表2 2013年8月至10月初省级卫视晚间时段收视率中黑龙江卫视的收视率及排名情况

调查时间：18：00 24：00

日期 收视率（%） 市场份额（%） 排名

8.5 8.11 0.159 0.558 17

8.12 8.18 0.149 0.521 18

8.19 8.25 0.179 0.612 16

8.26 9.1 0.171 0.588 17

9.2 9.8 0.092 0.327 22

9.9 9.15 0.082 0.301 24

9.16 9.22 0.166 0.587 16

9.23 9.28 0.197 0.698 16

9.29 10.7 0.230 0.810 14

很明显，就目前而言，黑龙江卫视既没有像其他卫视频道一样从国外购买版权引进《我是歌手》《爸爸去哪儿》《中国好声音》等模式已经成熟的节目进行本造，也没有自主研发，制作出央视《中国汉字听写大会》之类的原创好节目，又加之曾经受捧的《本山大本营》停播，同时其他原有节目的吸引力本身也存在不足，层层夹击之下黑龙江卫视被狠狠地甩出了省级卫视的上位圈，甚至被一些二线卫视后来者居上。

二、造成收视率低下的原因分析

（一）客观条件的限制

黑龙江电视台拥有占地3万平方米的现代化、多功能电视城和在全国都数一数二的大型数字新闻演播室，并且在2009年与中央电视台、北京卫视、东方卫视、江苏卫视、湖南卫视、浙江卫视、广东卫视和深圳卫视一起成为最先一批采用高清播出电视节目的电视台，毋庸置疑，在技术设备水平这一客观条件上黑龙江并不存在劣势。

若真要论其客观条件的限制，不妨“勉为其难”地从受众的收视习惯和各户电视机频道的排序中来找寻一番：笔者随机寻问了十一处不同地区的家庭，采集了各户电视机中“黑龙江卫视、湖南卫视、浙江卫视、江苏卫视和东方卫视”这五个卫视频道的排序情况（如表3所示）；同时也随机对七个城市（北京、天津、广州、深圳、南昌、南京、哈尔滨）的18位20到30岁之间的年轻人做了“影响观众收视选择因素”的调查（如表4所示），在选出最经常收视习惯的同时也要求被访者对所有八项做了“经常偶尔”的排序并做了统计（如表5所示）。需要说明的是以上这两组调查都是随机的取样，虽不能说基于此的判断具有完全的绝对性，但在一定程度上还是能够说明一些问题的，以下就对此进行简要的分析来讨论影响黑龙江卫视收视率低下的客观不利因素。

第一，从表3中不难看出，除黑龙江省会城市哈尔滨之外，在其余十个城市的家庭中黑龙江卫视在频道顺序上几乎都在其他卫视之后，个别地区（例如长沙、深圳）则与其他卫视间相差较为悬殊，频道数非常靠后。

表3 全国各地家庭电视频道排序抽样调查

卫星频道

频道数

落地地区 黑龙江卫视 湖南卫视 浙江卫视 江苏卫视 东方卫视

哈尔滨 8 36 35 34 37

长沙 69 2 28 26 32

上海 47 33 22 21 17

北京 43 31 33 32 34

广州 80 57 59 60 78

深圳 45 7 25 17 5

深圳（自调） - 31 28 17 18

大连 47 - 37 44 40

成都锦江区 52 38 41 36 40

南昌 47 41 38 39 36

商丘 66 74 61 63 62

南宁 45 40 30 34 36

第二，在受众的收视习惯方面，尽管调查对象都是年轻人，但随着时间的推移，电视节目收看终端必然呈现多元化的格局，同时收视率采样和统计方法也会随之变化和改进，并且青壮年人群无论在财力还是精力上对电视媒体的影响力还是很大的，故调查和讨论现阶段年轻人群的收视习惯并进行分析具有一定的现实意义。调查显示，在抽样人群中选择“随便搜索，发现好的就看”的收视行为排在第一位。

表4 经常影响观众收视选择的因素变化表[4]

项目

符号 项 目 2013年

抽样

百分比 2013年

排序 2002年

排序 1997年

排序

A 随便搜索，发现好的就看 33.3 1 3 4

B 喜欢某个电视节目，到时间就去看 22.2 2 1 3

C 其他 16.7 3 8 9

D 习惯收看某个频道，

经常收看这个频道的节目 11.1 4 2 1

E 家里其他人的喜好 5.6 5 4 ―

F 朋友同事的推荐 5.6 5 6 7

G 其他媒体上的节目预告或评论 5.6 5 7 5

H 电视上的节目预告 0 8 5 2

表5 经常影响观众收视选择的因素重要程度排序统计

排序

个数

项目符号 第一 第二 第三 第四 第五 第六 第七 第八

A 6 0 5 3 0 0 0 2

B 4 3 0 1 0 4 3 0

C 3 0 1 0 0 0 0 12

D 2 5 1 0 4 1 2 0

E 1 3 4 3 1 2 1 0

F 1 2 3 4 3 2 1 0

G 1 2 0 3 0 4 4 1

H 0 0 1 1 7 2 4 0

第三，结合前两点分析，受众在习惯没有明确目标明确搜索的收视习惯的前提下，若打开电视机按顺序调台，那么湖南、浙江、江苏等其他卫视频道必然会先于黑龙江卫视被观众看到。即使黑龙江卫视拥有与其他卫视同样精彩的节目，受众被其吸引之前很有可能会先停在排序靠前的频道观看，由此而言黑龙江卫视的收视率自然会受到影响，更何况，目前黑龙江卫视的节目还不具备与其余各主要卫视的节目一较高下的程度。

所以从频道排序这一客观条件来看，黑龙江卫视常年处于劣势的播出地位，而在这一现实情形下受众由于其收视习惯就越发对其没有关注，久而久之容易导致对其完全的忽视和零关注，表三中显示的深圳一户人家自主选择和调整过顺序后就直接把黑龙江卫视舍去了便是一个极好的例子。

（二）主观把控不利于频道发展

在另一份对黑龙江卫视现状调查的信息中显示，在哈尔滨市的众多被访者中，对于“你认为黑龙江卫视之前的节目好看还是现在的节目好看？”这一问题的回答多数是“区别不大”这一选项。由此可以看出之所以收视率下降并不能完全归结于“节目不好”或是“没有进步”，业界人员更多的是要想到不仅是“不进则退”，而是“相对速度的落后同样是在退后”。

就现阶段而言，黑龙江卫视的节目本身和宣传推广不如其他几个上位圈的省级卫视是既定的事实，主观方面的问题主要还是体现在体制和从业人员身上：黑龙江电视台内部体制相对僵化，领导缺乏大刀阔斧进行改革和创新的魄力，这一点从当初因考虑到形式太新和投资过高等原因放弃购买《中国好声音》节目的决定上就可以看出端倪，同时频道内的从业人员中还有大部分人还有着得过且过的懒散习惯，在人才流通和信息交流如此发达的现代社会，若不摒弃懒散的行事作风必然会惨遭社会的淘汰。

无论是传者还是受者，人都是主体，特别在传者角度，只有人积极开阔思维，不断想象创新的同时也要敢于行动起来，只有做出观众喜欢爱看的节目，才能锁定受众群（表4中选择B项收视习惯的人同样不在少数），从根本上扭转龙视收视低迷的现状。

三、力争“以一带全”为黑龙江卫视寻找出路

从原因的分析可以看出，人员的理念、能力和行事方式的改进与否是黑龙江卫视能否走出困境的关键。因此笔者认为，转变电视节目选择的理念和加强宣传推广力度，在一定程度上有利于黑龙江卫视脱离困境。

（一）定位大众打造品牌节目

结合黑龙江网络广播电视台官网和实际调研的情况，黑龙江卫视频道现在播的节目主要有《新闻联播》《新闻夜航》《共度晨光》《你好丘比特》《这就是黑龙江》《你好俄罗斯》《美丽俏佳人》等。其中并没有十分吸引观众眼球的节目，旅游卫视也买进了《美丽俏佳人》，相亲类的《你好丘比特》质量上完全无法与江苏卫视的《非诚勿扰》相媲美，《你好俄罗斯》和《这就是黑龙江》等对异域文化猎奇类的节目也没有赢得受众的欢迎，甚至品牌新闻类栏目《新闻夜航》近年来也在走下坡路。

1.打造针对广泛大众的好节目为先

与湖南等卫视频道相比，黑龙江卫视收视低迷的症结之一便是节目选择的失误。毋庸置疑的是《中国好声音》《爸爸去哪儿》这些能够火遍全国的节目受众遍及老中青各年龄层，皆是全民参与的，而黑龙江卫视的出发点更多的则是向观众宣传和介绍本地的特色文化，例如《这就是黑龙江》《你好俄罗斯》等节目，体现的是一种强加式的灌输方式，没有充分重视传受间互动的重要性，自然就会流失一大批受众，并且很难吸引新的受众。针对这一现状，龙视首先需要解决的就是节目选择的问题，内容为王，节目才是关键，应尽快策划和打造出一档具有全民参与功效的节目，先做出一个受众感兴趣，使人眼前一亮的节目，建立起一批节目的忠实观众，有利于提升龙视的收视率和关注度，至少在此节目的播出时段收视率能有好转。

2.以人为本，重视精英团队的培养

一档好的电视节目不是个人可以独立完成的，无论是策划、拍摄还是剪辑，都需要专业人员相互间的良好配合才得以呈现出一个完整的电视节目。

而目前龙视并没有一批这样的专业精英人才投入到优质电视节目的策划和创作中，这一现状虽与电视台内部体质和长时间以来的工作氛围不无关系，但龙视要想有出路就必须要摒弃之前的坏习惯，并且迅速加强和重视对专业精英团队的培养和建设，从理念到能力都需要有大幅度的改进和提升，至少在与专业传媒制作公司的交涉和合作中不处于劣势，能做出高质量好品质的优秀节目以满足大众日益多元化的电视娱乐和审美需要，在市场上站稳。

（二）增强和更新宣传推广的力度与方式

在如此激烈的竞争环境下，“酒香不怕巷子深”的老话并不适用于电视节目，特别是一个全新的节目。要想在短时间内打开销路获得更多关注，对外的宣传推广尤为重要，笔者在此重要强调的是媒体宣传推广方式的多元化。

从少量的抽样调查中（表4、表5）可以看出，与2002年与1997年的情况相比，在收视习惯上选择C项（其他）的从最后一位直线上升到了第三位，而这些受访者的陈述说明中都表示平常没有收看电视的习惯，更多的是在网络上搜寻节目视频。现实中数字电视和IPTV等的普及也使得回播功能得到广泛的运用，同时选择通过网络电视收看节目的人也越来越多。但这绝对并不表示电视媒体的没落和衰亡，在如此多元化的收视方式和渠道的出现和普及的情况下，收视率的计算方式也在逐渐发生变化，对多种收视渠道的整合统计才是科学准确的收视情况。针对这一现状，当前龙视不仅要加强传统方式的宣传力度，更要在新战场，特别是网络推广上打胜仗。

值得一提的是宣传阵地向多元化扩散的同时宣传的模式也在不断地变化。除视频和平面广告以及线下活动的宣传和推广之外，在自媒体时代，宣传和打造品牌由从前“知道购买忠实”的模式向“忠实消费者扩散信息者更多消费者”的模式转变，例如近期多位明星发微博推荐产品引来大量转发，产品的知名度得以迅速打响就是一个很好的例子。

四、结 语

黑龙江卫视若是能从全局出发，以最快的速度打造出一档定位大众，互动性强的电视节目，在加以多元化大力度的宣传推广，建立节目品牌，或许能够走出目前收视的低迷现状，找到一条出路。届时，在有一档品牌节目的带动下，能够吸引更多的受众增强对黑龙江卫视整体频道的兴趣从而产生晕轮效应，有利于提升卫视其他节目的关注度，在“以一带全”的效应下便于传播黑龙江本土文化和展现特有的异域风情，体现出其独有的优势。

参考文献：

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黑龙江省人民政府.黑龙江省社会科学院.黑龙江年鉴[M].哈尔滨：黑龙江年鉴社，2011.

第4篇：网红宣传推广范文

目前，各大省级卫视已经先后完成了品牌的特色化市场定位，如湖南卫视“快乐中国”定位于娱乐，江苏卫视“情感世界、幸福中国”定位于幸福，安徽卫视“剧行天下”定位于电视剧，等等。然而，有了品牌定位只是整合营销品牌策略的第一步，把品牌做大做强，是各大省级卫视在品牌推广策略上的竞争范畴。

一、紧扣内容 树立品牌

品牌的推广必须和产品生产销售紧密结合，也就是说省级卫视的品牌推广必须和电视剧、栏（节）目紧密结合。面对各大省级卫视电视剧、电视栏目同质化现象严重的局面，如何通过品牌推广在残酷竞争中杀出一条血路，是摆在大家面前的重要课题。

寻找突破点，打包宣传成为一条有力途径。

针对电视剧，各大卫视都根据编排提炼口号，如“史诗三部曲”、“谍战英雄季”、“生死之恋百集连播”、“幸福家庭季”、“红色青春季”、“红剧照耀中国”等等套播概念，将一段时期内的电视剧进行整体打包宣传。电视剧的播出周期较短，通过这样的整合推广手段，能延长推广周期，形成累积效应，锁住广告客户和观众。

常规栏目和季播项目品牌的推广，各地卫视各有千秋，根据内容的不同树立不同的品牌，如江苏卫视的《非诚勿扰》、《老公看你的》、《欢喜冤家》打出了“婚恋幸福”的品牌，湖南卫视《快乐女声》、东方卫视《达人秀》则是树立王牌选秀的品牌，湖南卫视、浙江卫视、安徽卫视的几档王牌综艺节目《快乐大本营》、《天天向上》、《快乐蓝天下》、《我爱记歌词》、《周日我最大》等等，都已经根据各自的风格成为了不同品牌。这就是差异化品牌竞争的策略，虽然面对严重的节目同质化倾向，但各地卫视都能从内容入手，提炼出各栏目中的核心竞争力用于品牌推广，有的借助于主持人形象，有的使用了节目模式概念，有的则专注于参与者的草根特性，不断放大优势资源，使之成为该品牌的核心吸引力，提高节目的辨识度及忠诚度。

二、多渠道立体推广 强媒体深度合作

强势的省级卫视，深谙媒体渠道的重要性，如何在品牌推广大战中脱颖而出，秘诀只有两个，一是广度，一是深度。

广度讲的是推广渠道的立体化多样性。平面、网络、电台、户外媒体等都是重要的宣传平台，一个都不能少。首先，要建立全国各地的地方报纸的关系网络，省市报业是一个庞大的平面媒体网络，也是品牌推广的基础网络，传递品牌信息的地面途径。其次，是近年来强势崛起的网络媒体，受众数以亿计。另外，随着有车一族的增加，广播媒体的受众结构不断发生变化，广播也成为宣传推广的重要渠道。户外广告业的高度发达，公交车身、地铁灯箱、楼宇广告等途径也越来越多。

深度讲的是与强势媒体的深度合作，构建紧密的合作联盟。有了传播网络还不够，与强势媒体的深度合作才是解决品牌推广问题的关键。也许，十家报纸的“豆腐干”也比不上一家报纸的半版深度报道，一百个网站的新闻也比不上一个百度首页LOGO。与各媒体平台的佼佼者强势联手，才能获得最大的推广效应。为获得其他强势品牌的支持，各大省级卫视也各出奇招，有的进行资源呼唤，有的进行线上线下互动，有的则合作开发项目，充分发挥各自的资源优势。

三、整合优势资源 策划媒体事件

有了内容、渠道，剩下的就是如何传播。这个问题看似简单，却是品牌推广成功的关键，也就是宣传策略的问题。针对不同的内容，制定的宣传策略、配置的宣传资源也各不相同。

第5篇：网红宣传推广范文

一、旅行社连锁经营及大学生旅游市场相关文献研究

近年来，不少旅行社走向连锁经营发展。杨骏等从“广之旅”等企业的连锁经营模式研究，提出连锁经营提升了企业的现代化管理水平；冯世娥则揭示了旅行社的连锁经营是竞争的必然选择。

关于大学生旅游市场的潜力，国内也有不少学者研究分析。宋佳婕指出大学生市场缺乏有效的机制；万红珍等提出发挥政府和社会各界的力量改善大学生旅游市场环境；朱迅成等着重对校园营销、市场调查及服务质量三方面提出相应的对策；丁春文认为应丰富大学生旅游产品以应对大学生多样化的需求；邱生荣则采用SPSS软件等进行分析，建议大学生旅游市场的开发需通过政府、企业、学校相互协作。

通过上述文献，发现将旅行社连锁门店与校园运营结合的分析研究不多，因此本文结合这两方面，总结校园中的旅行社连锁门店运营管理经验。

二、校@旅游运营与连锁门店运营的差异

（一）市场现状分析

目前，大学生旅游市场中以学生旅游居多，其弊端有：大多简单复制旅行社常规产品，同质化严重；恶性低价竞争；旅游服务质量参差不齐。

（二）连锁效应

与学生旅游运营模式相比，校园中的旅行社连锁门店则凸显了其连锁效应。

1.品牌优势。米游工作室（以下简称“米游”），可利用福建中青国际旅行社（以下简称“中青旅”）良好品牌印象，使大学生产生信任感。且米游的服务质量高于普通学生旅游，如正式旅游合同保障，并匹配正牌的导游讲解及服务。

2.后台系统优势。米游依托中青旅后台系统――易呀游，可随时实现资源最佳调配。国内还有许多优秀的旅游系统，如以网上交易为核心的“八爪鱼在线旅游”；旅游同业交流合作为主的“欣旅通”；信息共享智能化的“金棕榈”。但是易呀游简易操作、产品库存大的特点，反而更适合在校园旅游市场中应用，使得米游更快掌握系统操作、利用资源。

三、连锁门店在校园中的运营管理

（一）市场定位

大学生的特征是闲暇时间多、旅游动机强烈；但其思维活跃、好奇心极高、旅游参与互动性高。

（二）产品开发

1.团体出游产品，同时促进团队合作。例如“大樟溪素质拓展一日游”，针对班级或学生部门，给予优惠价，且增加“野外生存”、“撕名牌”等互动互助的游戏活动。

2.节日主题游产品，在万圣节、圣诞节等节日里推出“主题交友游”。如在“双十一”推出“一日CP游”，利用罗源湾海洋世界景区的特惠活动，参观游览的同时增加游戏任务卡，将“游”与“玩”相结合。

（三）宣传销售

制作横幅、海报以及宣传单页，并举办“我的旅途我掌控”、“旅游攻略大赛”等竞赛，增强宣传力度。另一方面，扩大线上宣传，如微信、微博等。同时注册“米小游”微信号并建群，进行“抢红包”活动，吸引大学生主动邀请好友进群，并且给予“最佳手气”者“出游抵用卷”的福利。

四、连锁运营中出现的问题及应对措施

（一）安全问题

第一，学校监管压力。大学生在校出游时意外事故的事例并不罕见，对此，作为连锁门店，在安全保障方面得到企业的强有力担保，加之推出新产品时避开危险景区。如十八重溪的漂流惊险刺激，虽满足大学生爱刺激的喜好，但该景区的安全设施不够，应避开。第二，大学生的自我防范意识较弱，作为学生自主经营，更应设身处地为大学生考虑。如夏季出游，推荐大型水上世界设施代替大学生喜爱的山间户外漂流景区。

（二）宣传推广的转化率

赵曙光认为社交广告是借助兴趣型和关系型网络的信任优势，成为促进用户购买行为的重要动力。一般的宣传推广转化率不高，故应有效地利用社交广告。如米游一般的微信文阅读量仅在100以内，但通过大学生社交圈分享转发，“一日CP游”产品阅读量达338次。

五、研究总结

第6篇：网红宣传推广范文

网易号落地上海，网易传媒副总编章丰做主题演讲：重建媒体新形态

6月30日，网易号本地战略会在上海举行。作为网易全新的自媒体平台，网易号将承担起深度连接地方政府、媒体、自媒体、企业的责任，营造一个全新的城市资讯直播生态。作为继浙江、河南、江苏、四川、广东、安徽后，第七个网易号本地战略全面落地的区域，网易号上海站会的举行，标志着网易本地战略的全面升级。

网易号+直播 重建媒体新形态

2016年被誉为网络“直播元年”。“网易号”在坚持网易新闻互动强、分发准、有态度的三大优势下，全力打造低门槛高效率的新闻直播新形态。 “直播，是网易号的核心卖点，网易号+直播的打法，已经成为网易本地新闻的最大亮点，”网易传媒副总编辑章丰在会上介绍，网易号已经成为网易传媒内容生态的重要组成部分，并且开始在本地战略中扮演连接器和内容池的角色。

目前网易传媒已经建立北京、上海、广东、江苏、浙江、等重点省市的内容直营团队，同时优化了全国119个二三线城市的内容共建和市场布局。“网易号”这一重要自媒体平台自4月19日在杭州正式后的两个多月里，完成了近20000个网易号的接入，通过与本地网易号的合作，网易本地团队已创建了 1500多场优秀直播案例。

会上，章丰还深入浅出、风趣幽默地向大家介绍了网易号独特的功能与作用，突出“直播、分发、推荐”三大亮点。章丰表示，网易本地团队将针对地方政务、传统媒体、自媒体和企业商家等不同用户的需求，帮助用户策划直播方案，将直播做得更生动更即时，实现传播的立体互动。

与此同时，会揭晓了首期网易号上海互动榜，并透露未来网易上海团队每周都会进行直播评选，重金奖励开展优秀直播的网易号。

网易号上海第一期互动榜揭晓，携媒体和“网红”玩转直播。

“网红”现场大咖秀 媒体结盟喝“女儿红”

网易号上海战略会现场亮点颇多，SMG首席主持人海波、彩虹室内合唱团团长金承志、“周末做啥”创始人陈小怪、新榜创始人徐达内均到场分享了他们和网易的故事。由网易王牌栏目《轻松一刻》小编组成的“搬砖男孩”组合，还登台演唱了由流行音乐改编的“网易号主题歌”——《让你红到宇宙尽头的网易号真诚之歌》，借以祝福所有合作伙伴都通过网易号平台成为“网红”。

金话筒海波、阿基米德CEO海滨助阵网号大咖秀互动。

在会现场，第一财经、澎湃新闻、上海交通台、上海热线、芒果TV、蜻蜓电台也正式携手网易上海，成为首批媒体合伙人。各媒体主要领导现场参与联盟仪式，用一杯“女儿红”结义。

网易号上海媒体合作人启动仪式。

网易号媒体结盟“喝女儿红”。

第7篇：网红宣传推广范文

2017年，必定促成网红直播营销大战。

2017年的市场将更为残酷，快速演变的市场和营销手法正在将企业的传统营销扔进垃圾堆里。而作为新兴自媒体资源的网红和明星，自带海量人气和海量流量，占据了中国企业品牌传播的前沿阵地，在为企业带来较高品牌宣传价值的同时，也为企业贴上了“潮牌”的标签。

由于网红和明星背后的海量粉丝群体相对清晰，互动直接，品牌宣传得以精准和聚焦，这是企业在这个传播无效的时代如此看重直播营销的原因之一。

网红和明星在直播模式中的

号召力有多大？

数据最具有说服力，2016年的众多案例能够论证直播营销的威力。

在欧莱雅、美宝莲的新品会上，利用网红直播的模式，当天就使其天猫旗舰店新品的销售量过万。直播过程中创下311万的总观看人数，在直播结束4小时后，同款色系的新品唇膏就在其旗舰店销售一空。

在2016年“6・18”品质狂欢节期间，京东生鲜与斗鱼合作的“龙虾激战之夜”网红直播活动，促使其订单量达去年同期6倍，移动端占比高达88%。已入驻电商平台的品牌可联合电商平台创造直播营销活动，通过选择匹配的直播网红资源为活动造势，形成新的流量入口。

2016年3月25日，唯品会正式宣布由周杰伦出任品牌CJO（首席惊喜官），并首次联合美拍视频平台进行了会现场直播，活动当天唯品会美拍账号吸引流量超百万、点赞人数近千万，而danny、honeyCC、刘阳、喵大仙等十数名美拍达人的到场参与更引爆活动现场。这一成绩，不亚于唯品会在美拍上掀起了一场“全民狂欢”，是唯品会联合明星进行的一次零距离贴近粉丝的营销活动，快速、生动、高效、直达，粉丝犹如亲临现场般观看会，不会错过会的每一个High点与细节。

直播模式知多少？

直播营销完美地解决了会人流拥挤和混乱的问题，打破了时间、空间的双重制约，企业参与直播的热情也被点燃，多元化组合的营销模式逐渐得到实践和创新。

由于企业种类和渠道不同，所采用的直播模式也将不同。

1.国际大牌或者有较高知名度的企业可以采用“直播+网红+会”的营销形式

2016年4月中旬，美宝莲在纽约举行的新品会上就出现了50位美妆界网红的身影。植美村也邀请多达百位网红达人举行了一场以“100位网红带你出游”为主题的霸屏直播。美宝莲等国际大牌是较早采用“直播+网红+会”形式进行品牌宣传推广活动的企业，效果转化直接。这些品牌自身拥有强大的粉丝团和完善的渠道（线上+线下）。而会的线上直播，将给与粉丝更为直接的互动和体验，对线上新品销售的拉动和引流帮助巨大。

不久前，ELLE联手美拍对2016巴黎秋冬时装进行直播，同样大获成功，而知名主播吴昕直播看秀也是安利了粉丝太多福利，更何况还有范冰冰强势助阵。

2.国内大牌或中大型知名企业可以采用“直播+明星+品牌”的营销形式

随着电商和社交平台以及网红纷纷加入直播行列，明星为了捞金也开始走下神坛，成为直播常客。再加上国内大牌企业一般都采用明星代言的品牌塑造模式，以及重金赞助某些娱乐节目或电视剧，有较强的明星资源能够对接。2016年12月30日、31日，香飘飘与《放弃我抓紧我》中Tiffany的扮演者陈燃、珍妮的扮演者刘萌萌分别做了一场直播。对于香飘飘来说，这次直播具有多重价值：获取海量关注度（观看人数、新闻曝光）、传递品牌形象（直播过程中进行品牌植入，如陈燃直播中推荐香飘飘产品）、直接形成购买和聚集潜在用户等。

效果更为直接的引流，使这些有较强实力的品牌企业开始关注和尝试这种新型的娱乐营销。

3.？中小企业可以采取“直播+网红+论坛”的营销形式

中小企业知名度大多局限在某一区域，缺乏强大的品牌覆盖力和号召力，但也有较强的粉丝黏性。比如前一段巴奴毛肚火锅就玩了一把直播营销，海量粉丝参与互动和关注。“直播+网红+饭局”的形式不但将吃火锅的热烈氛围烘托得十分到位，而且菜品被频繁展示，不时穿插饭桌上的聊天内容和服务员对菜品的介绍。

这种新颖的玩法，契合了火锅消费者年轻化的趋势，扩散了巴奴的品牌影响力，更为重要的是展现了就餐环境和产品，将新店的新场景做了全面的展示。

4.电商平台由于自身名气较高，多采用“直播+网红+电商”的营销形式

这种模式是较早流行，毕竟近水楼台先得月。社交平台和电商平台对营销创新趋势的引领往往是超前与传统企业，它们的基因是与消费者长期保持互动。2016年6月24日，阿里聚划算联合B站网红主播进行“我就是爱妆”cosplay直播，同时在直播过程中，也利用赠品活动与观众产生了互动，达到了最佳营销效果。

唯品会联手美拍的会直播，也为周杰伦的粉丝带来了大大的福利。告别刻意的角度选取，犹如亲临现场般一睹偶像真容，而不再是通过PS到无M完美的活动硬照，场上明星的一切都逃不过粉丝的法眼，但正因为此，一切都显得更加自然而且真实。

网红和明星让直播营销效果锦上添花

各大品牌、网红、明星等参与的直播营销，之所以让企业热衷尝试，在于网红和明星背后的粉丝团是形成用户黏性的重要支撑。

明星在粉丝眼中一直高高在上，直播能够吸引海量粉丝关注和参与互动体验，这种形式也有助于明星去贴近粉丝，以真实为主的直播仿佛打开了明星生活的一个缺口，让粉丝们窥得其真实的一面。他们可以在社交平台上分享自己的健身、旅行、美容、护肤，在展现自己生活的同时，真性情的流露无疑也在加深与粉丝们之间的感情，群众基础更加坚实。

摆脱“偶像”的包袱，借助迅速崛起的直播新媒体去贴近粉丝，无疑是明星们“解放自我”的主动之举。既能提升自身营销，又能捞金，简直一举多得。

周杰伦、范冰冰以及网红们正在用根深叶茂的粉丝基础，制造着前所未有的粉丝经济，颠覆着传统的营销形式。而这一系列的成功营销案例，则更加剧了各大品牌对直播营销的意识。

第8篇：网红宣传推广范文

首先成立了标准化生产组织。区里成立了无公害蔬菜标准化生产领导小组，下设办公室，具体负责全区无公害蔬菜标准化生产的日常组织实施和业务指导、监督工作。其次建立区、镇、村三级服务网络，宣传、组织、发动无公害蔬菜生产，开展生产技术培训，提高广大菜农发展无公害蔬菜生产意识与技能，营造无公害蔬菜生产、流通和消费的社会环境。三是与村里就无公害蔬菜基地建设和生产管理签订协议书，全程监控整个无公害蔬菜标准化生产过程，保证蔬菜的安全生产，推动了基层无公害蔬菜标准化生产管理工作。

2强化科技兴菜，提高蔬菜无害化生产水平

一是广泛宣传，加强培训，提高菜篮子生产者整体素质。在全区范围内通过培训班、现场会、广播电视、宣传手册、黑板报、上九庙会、科技三下乡等多形式、多层次、多内容的开展无公害蔬菜生产标准、生产技术操作规程的科技培训和宣传推广活动，全区10万人口中，无公害蔬菜标准化生产技术的知晓率近80%以上，基地农户培训及宣传手册到户率达90%以上，户均有1人能熟练掌握无公害蔬菜生产标准化生产技术。二是加强新品种、新技术、新设施的引进与示范推广。结合本区实际，选用高抗、多抗、适宜、适销蔬菜新优品种(品种主要为茄果类、瓜类、豆类、水生菜类等)进行示范推广，全区共引进各类新优蔬菜品种40余个。如:2007年我区从湖北武汉引进了优质莲藕武汉高产63新品种，该品种莲藕投人产出比1:10，产量可达45t/hm2之多(藕种4500kg/hmz)，比当地莲藕产量增加22.5t/hm，以上。在技术上加大保护地生产推广技术，合理进行大棚轮间套作，充分发挥各类设施优势，大力推广应用“三避”实用技术和诱虫板、频振式杀虫灯等先进防虫技术、测土配方施肥技术、生态蔬菜栽培管理技术，全面提升我区蔬菜科技生产管理水平，推进蔬菜产业的持续发展。

3建立技术标准，严格蔬菜生产技术规程

为完善无公害蔬菜生产标准体系，做到“有标贯标、无标制标”，在遵循国家农业部行业标准及省级地方标准的基础上，对尚未出台标准的一些蔬菜品种，结合我区蔬菜生产实际编写制定了无公害标准化生产技术规程及产品标准，其中((无公害菜豆标准化生产技术规程))和((无公害菜豆产品标准》已报质监局审定批准，并作为我区的地方标准实施，从而使我区无公害蔬菜生产的技术体系趋于完善。

4加强检验检测，全面提高无公害蔬菜品质

徽州区蔬菜副食品产销办公室自2000年起，就组织开展了蔬菜农残抽检工作，先后采用速测卡、速测录、速测仪等重点对蔬菜主产区和批发市场进行了取样检测。从2004年建立了无公害蔬菜农残检测室，配备了一套定性检测仪器和相关设备，全面开展对蔬菜农药残留的检验检测工作，受到当地政府与广大菜农的高度关注。生产基地蔬菜凡是经检测合格的，允许上市销售，经检测农药残留超标的，根据实际情况及时发出禁止采收通知单或延期采收通知单，由村委会通知菜农延迟采收，责令生产限期整改，禁止进人市场，对乱用禁用农药者严厉处罚。

5推进产业化经营，培育蔬菜专业合作组织

一是培植一批龙头企业。近年来，我区着力培植了一批从事蔬菜加工的龙头企业(黄山丰乐食品有限公司、黄山五岳食品有限公司、黄山绿生食品有限公司、黄山华翠食品有限公司)，通过订单农业形式，发展生产，以单定产，2006年加工年产值达2220万元，出口创汇达巧万美元。二是培育了专业合作经济组织。截至目前，全区共培育与扶持了7个蔬菜产销合作组织，分别是:徽州安凯农副产品产销协会、凯华绿色蔬菜协会、徽州放心菜协会、徽州维佳食品有限公司、西溪南镇蔬菜协会、西溪南东红村商品菜协会、岩寺早莲藕营销协会;且对它们实行规范化管理，切实转变服务方式，按照“民办、民管、民受益”的原则，充分发挥其在蔬菜产业中上接市场、下连农户的桥梁纽带作用，积极为菜农做好产前、产中、产后服务工作，有效促进蔬菜产业的快速发展。

第9篇：网红宣传推广范文

前年销售126亿，去年316亿，今年上半年330亿，连续3年增幅超150%。

今年上半年，小米智能手机出货量跃升全国第一，市场占有率达14%，首次超过三星和苹果。

从诞生到估值近400亿美元，小米仅用了4年时间，这样的“互联网速度”无疑令陷入衰退泥沼中的零售企业羡慕妒忌恨。

从小米的成长中，零售企业可以得到哪些启示呢？

老笑以为，零售企业最应该学的不是虚无飘渺的互联网思维，也不是备受争议的“饥饿营销”，而是实实在在的三点：亲民低价、互动服务和新媒体营销。

亲民低价

有人说小米重新定义了智能手机，也有人说小米是“价格屠夫”，其实都一样，都是指小米奉行的“高性价比”策略。小米迅速崛起的原因可能有很多，但最根本、最关键的原因，可能就是它的优质低价。小米曾创下15分钟销售50万台手机的纪录，高性价比无疑是这一奇迹的创造者。

听说小米4的配置、性能大致相当iPhone5S、三星S4，小米4售价1999元，而iPhone5S的价格大致在5000元，三星S4的价格约为3200元，小米仅为三星的6成、苹果的4成左右。而小米3已降到了1500元以内，红米降到了699元，优惠幅度如此之大，自然很有“杀伤力”。

在市场环境恶劣、景气指数下降的当下，奢侈品、珠宝、黄金等高档商品销售呈两位数下滑，学习小米的“高性价比”、实施亲民低价策略对零售企业防损止滑非常重要。经济繁荣、需求旺盛时，各种“天价”或有肋于树立产品形象；但在市场疲软、消费低迷的时期，还端着高档架子，不肯放下身段，无疑只有死路一条。众多高档星级酒店主动改走大众亲民路线，精品百货、高端百货纷纷向轻奢、快时尚靠拢，也是形势使然。

事实上，实体零售在与电商的博弈中，最大的不利因素在于价格，要赢得竞争的主动权，也只有改变价格虚高的现状，否则只能成为电商的试衣间。不管你减少中间环节也好，扩大自营比重也好，精细管理严控费用也好，做大促也好，总之价格要下来，要有竞争力。

“高性价比”是高品质与低价格的融合，一体两面，缺一不可，光价格低东西不好没用。不久前曝光的多家电商销平台售假冒奢侈品，价格倒是便宜，但涉嫌欺诈违法，引发了信任危机，绝非追求低价之正途，更与“高性价比”不相干。

其实，互联网思维也好，商业零售本质也罢，都是追求良好的消费体验，顾客体验从哪里来?最重要、最直接的当然还是产品本身，你东西好，价格便宜，谁不喜欢?

也许有人会说，在以联营为主体的模式之下，实体零售没有多少降价的空间。是的，降价很难。但在小米之前，智能手机也几乎是奢侈品，3000块以下的几乎没有，小米就是在这样的行业环境中横空出世，生生杀出一条血路来，直走上出货量全国第一的高度，这也不会是轻而易举的吧？

互动服务

与很多手机厂商只卖硬件的一锤子买卖不同，小米与用户之间有相当多的交流互动，包括建立为聊等社区，形成粉丝团;针对铁杆，进行新机内测;通过每周一次的MIUI系统升级，把米粉联结到一起;通过小米商店，提供软件游戏下载吸引用户关注等等。

在线下，小米还在18座城市设有“小米之家”，既负责提供手机售后服务，也销售小米的各种配件，让用户体验各种小米产品。小米还在全国327个城市发展690家授权服务商，既负责售后服务，也具有一定的体验功能。

据说小米产品70%以上通过电商渠道销售，公司清楚地知道自己的产品卖到了哪里，自己的客户分布在哪里，加上上面说的各种互动与服务，可以说小米了解自己的客户，能够比较准确地把握客户需求。因此，开设多少小米之家，发展多少授权服务商，决策都非常精准。

而对线下零售企业来说，可能有很多既不知道谁也是自己的顾客，也不知道每天光临的顾客有多少，更不知道这些顾客买了什么商品、消费了多少金额、多长时间来店一次。与互联网企业相比，有点盲人骑瞎马、两眼一抹黑的感觉。

不错，有些零售企业安装了智能摄像头，可那只能大致了解每天有多少人来店，却并不清楚来的人都是谁;有的铺设了WIFI，解决了顾客上网的问题，但很多网速还不敢恭维，更甭说深层次的利用;大多数企业都开通了微信、微博，但更热衷于促销信息推送，图文打开率都不高，加之人手有限，与顾客之间的互动并不多;有的还开通了CRM系统，建立了会员体系，但既未与WIFI联结，也没有与微信、ERP打通，单打独斗，作用有限。总之，很多零售企业的智能化建设还停留在浮光掠影的阶段，给人的感觉更像在跟风赶时髦。

老笑感觉，零售企业的信息化、智能化建设更应该像海陆空一体化的体系作战，要用数据链将各种硬件、软件，要能像互联网企业一样，清楚地知道谁是自己的顾客，他们住在哪里、有多少人、爱好是什么、最关心关注的是什么、多长时间来店一次、每次停留多长时间、买了哪些东西、消费金额多少、购买频率如何等等，只有了解这些，你才能对市场的变化更敏锐，对顾客的需求把握更准确，你的调整、引进、宣传、营销、服务、售后等等也才能更精准。

这就是所谓的“大数据”。有人会说，这个资金投入大，技术难度高，非一般企业所能承受。但再难也得搞，这就好比两军对垒，对手已是信息化的体系作战，而你还是传统单兵作战，这仗还怎么打？

建立强大IT系统，提升信息化、智能化建设水平，可以更全面地了解顾客，更准确地把握消费需求，更好地增强顾客的黏性，对零售企业的精细管理、互动服务都有很大帮助，对企业发展自营、加速差异化大有裨益，对业态、品类、品牌的调整优化也有直接的支撑作用。虽然不能直接带来经济效益，但在内忧外患、内外交困的如今，又有什么起死回生或者颠覆性的手段呢？

新媒营销

小米很少做广告，但它的热度始终很高，各种网站、新闻APP的科技版每天都能看到它的消息，在各种商业网站、数码类网站更是多如牛毛。老笑关注小米的宣传推广，仅今年上半年就从类网站、手机APP上收集了各类报道、评论100多篇。

当然，小米如今是明星企业，雷军是互联网红人，一举一动都是新闻，引人关注，加上小米的产品，包括智能手机、手环、盒子、互联网电视等等，本身就很吸引眼球。加之小米的“饥饿营销”、“专利借鉴”等备受争议，“米粉”与“米黑”常常骂战，无疑也增加了小米的曝光率。

但不见怎么说，小米对新媒的运用确实很有一套，为企业节省了大量的宣传推广营销资金，值得线下零售企业学习借鉴。

进入移动时代，80后、90后年轻群体已日渐成为消费的主力，零售企业也面临顾客的“迭代”问题。这些人与50后、60后、70后的顾客相比，对报纸、电视、杂志等传统媒体的兴趣可能没有那么浓厚，他们可能更多的关注网络和移动端。顾客在哪里，零售就应该在哪里，零售业的宣传推广也应该在哪里。

与微信、微博、论坛、短信平台相比，报纸、电视等传统媒体广告具有费用高、转化率难以统计等特点，而微信、微博、短信到达更精准，且费用低或完全免费。

当然，小米的客户以年轻的“屌丝”为主，他们是不折不扣的“蜘蛛人”、“移动一族”，这些特点决定了小米可以单纯地选择网络新媒，而实体零售企业还存在一个兼顾、渐进的过程。

在运用新媒上，零售企业还有很多的课要补。不错，几乎所有的企业都开通了官网、微信、微博，有的建有电商平台、微信商城或网店，但大多数官网更新不及时，流量很低，微信、微博一味地推送促销信息，与顾客的互动不足，至于电商平台，更多的成了摆设。在新媒的运用上重视不够，人手投入不足，自然难期取得理想的效果。

老笑觉得，实体零售企业可以逐步加大对新媒的倚重，缩减在传统媒体上的广告宣传费用开支，在扩销增收困难的情况下，严控成本、降低费用、压缩开支是零售企业的必然选择。

一般来讲，一个地市级主流纸媒的发行量在5万份左右，一个整版的广告价格约为3万元，做一个大促如提前一周宣传，仅报纸的广告投入就近20万，如果采用微信、微博、QQ等新媒体，达到同样的效果投入要少得多甚至根本没有费用投用。

假定一个商场有3000员工，每个员工发展100个QQ好友，通过QQ空间发出的信息就可能有30万人看到;假定每位员工有10位核心顾客的微信好友，统一在微信朋友圈的信息就可能有3万人看到，加上各企业都短信平台，相关信息可直达VIP顾客手机，覆盖效果可能比报纸、电视更好。

不久前，老笑所在城市的一台资百货做了一场大促，大胆地停用了报纸、电视、车载等传统媒体宣传，以微信、微博为主宣传阵地，宣传效果还不错，最后的成绩不太理想，是因为当地另一家更强势的百货搞了一场更大力度的活动，掩盖了其锋芒。

新媒不仅包括微信、微博、网站、论坛，也包括店内外LED屏、店内电视等等，而微信其实更象是一款互动的工具，用来做服务其实更好。最理想的状态是与卖场的CRM系统打通对接，适时解答顾客咨询、接受顾客投诉，还可以查询VIP卡积分，并实现在线购买、移动支付等功能。