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物业开展情况汇报精选(九篇)

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物业开展情况汇报

第1篇:物业开展情况汇报范文

市人民检察院开展“创业服务”年活动情况汇报

市人民检察院在创业服务年活动中做到“三个结合”,大力提升创业服务水平。

一是同检察机关正在开展的“恪守检察职业道德,促进公正廉洁执法”主题教育活动结合,一起布置,同步实施。在全院开展以“依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导”为主要内容的座谈讨论,促使干警恪守检察职业道德,树立社会主义法治理念,推动“创业服务”年活动深入开展。

二是同党员干部遵纪守法集中教育紧密结合。在活动中,要求全(来源:文秘站 )体检察干警做到“六个严禁”:严禁超越人民检察院案件管辖范围办案;严禁对证人采取强制措施;严禁非法拘禁、刑讯逼供和采取非法的方法获取证据;严禁超过法定期限和变相羁押犯罪嫌疑人、被告人;严禁违反最高人民检察院和省检察院关于办案安全防范的有关规定办案;严禁坐支、截留、挪用和私分扣押款物。坚持对检察人员严格要求、严格教育、严格管理、严格监督,以表彰奖励、干部使用、职务晋升为杠杆和手段,鼓励先进,弘扬正气,确保检察队伍中不发生违法违纪案件,更好的为创业服务。

三是同执法规范化建设相结合。将执法规范化建设纳入创业服务年活动的重要内容,切实改变执法不规范的行为,逐步实现执法办案工作程序化、标准化,把各项检察工作纳入规范化的轨道,最大限度地减少执法的随意性。加强检察机关内部监督,进一步强调在查办职务犯罪案件工作中,认真推行“一案三卡”制度,监督办案人员依法办案,廉洁自律,尊重和保障当事人权利。在讯问犯罪嫌疑人或询问证人时,宣读《办案告知卡》,告知案件当事人的权利和义务,侦查终结后,填写《廉洁自律卡》和《回访监督卡》,记录办案人员在办案过程中遵纪守法和廉洁从检情况。坚持对讯问犯罪嫌疑人的过程实行全程同步录音录像,强化对讯问过程的监督,防止办案人员滥用权力和逼供、诱供。认真落实办案质量督察员制度,对办案质量进行检查和评估,监督纠正执法不规范的行为。以执法规范化建设的成果来体现和检验“创业服务”年活动的成效。

第2篇:物业开展情况汇报范文

一、信用卡整体发展情况

XX县支行2021年累计新客发卡415张,完成全年目标的25.94%,一季度累计新客发卡301张,完成一季度目标的70%。关联还款率52%,信用卡不良资产率2.12%。

主要措施:1、外拓营销,支行确保每日两名营销人员外出营销,每日汇报营销情况;2、白名单电话邀约,网点人员每人每日至少两个电话邀约;3、商户驻点营销,主要是利用洗车店开展车主卡营销;4、信贷客户推荐,针对消费类、房贷类客户重点推荐悦享分期卡产品。

二、车主卡进件发卡情况及采取的措施

车主卡截至目前累计发卡25张,主要措施:一是外拓人员驻点,依托悦享商户洗车店推荐办卡;二是获取小区物业车主名单及ETC白名单,营销人员电话营销办卡;三是在加油站驻点,结合加油满减活动推荐办卡;

三、悦享分期卡进件发卡情况及采取的措施

悦享分期卡截至目前累计发卡张,主要措施:一是开展白名单营销,我行已将663户白名单分解至各网点,网点根据营销人员任务目标再次进行分解,每天每人电话营销不少于5户;二是对房贷类、消费类客户营销,将悦享分期卡与信贷产品充分结合,增强获客能力。

四、商圈建设情况及分期商户场景推进情况

我行目前合作的悦享商户共计10家,涵盖超市、餐饮、观影、美发、洗车等行业,通过活动的开展,我行信用卡进件数量有一定提升,截至4月底全年共计进件1513张,进件量全市排名第4,部分商户配合度较高,我行依托商户开展了驻点办卡,同时个别商户也能为我行推荐办卡。

但个别商户活动开展效果不理想,名额剩余较多。横店影城今年以来总计使用名额42笔,4月份0笔,与影城负责人沟通后得知,今年观影人次较少,客户群体以学生为主,故使用名额较少。小神奇茶饮为今年新加入的悦享商户,但在县域知名度较低,客户群体主要以学生等年轻人为主,2月份以来总计使用名额仅10笔。

针对本年活动效果不好的商户,除商户自身经营情况、客户群体等原因外,与我行对悦享商户宣传力度不够也有一定关系。今后我行将加大悦享商户宣传力度,积极打造消费场景建设,为客户搭建良好的用卡环境,提高客户体验。

针对分期商户场景建设,我行目前已初选两家电器经销商,加快与商户对接,尽快实现分期商户场景建设。

五、信用卡业务发展中存在的问题

一是抓手不足,未能营销优质团办单位,进件质量较低,新客发卡率仅23.62%;二是外拓团队营销不力,市场攻坚力度不足,进件量较去年同期下降约40%;三是CRM系统运用不充分,白名单转化率不高;四是信用卡不良率持续增高,催收力度有待加强。

第3篇:物业开展情况汇报范文

市社区建设协调领导小组:

为认真贯彻全市社区工作会议精神和田市长在社区建设“两房”清理工作汇报会上的讲话精神,我局切实加强组织领导,强化工作措施,做实做细“两房”建设工作,较好地完成“两房”建设各项工作任务。现将住宅小区“两房”建设落实情况汇报如下:

一、基本情况

我局紧紧围绕1月14日田市长在“两房”清理工作中布置的相关工作任务,组织房管处工作人员对市区各住宅小区进行逐一登记排查,重点对“两房”清理会议后未按标准配备或配足的已建成住宅小区进行督查落实,经过多方协调,积极努力,近期已有8个小区配置或正在筹建“两房”,其中府苑小区、黄河别墅2个小区已按标准配足“两房”,4个小区正在积极协调建设中,锦华名园、豫景山庄2个小区“两房”建设规划在下一期开工;金谷花园小区因开发企业违规行为被查处中无法协调;6个小区属老小区,有的开发公司已离开,且无余房,已经具有一定数量的物业管理用房,建议视同满足要求,待条件许可,由当地政府参照宿豫区雨露社区的做法,集中建设社区服务用房。截止目前,市区已建成住宅小区中,已有43家住宅小区按标准配置了物业用房,面积共10797.46平方米。

二、工作措施

1、建章立制,进一步加强“两房”建设工作。为了规范“两房”建设工作,保证以后各项工作顺利开展,我局制定下发了《关于加强住宅小区物业服务用房及社区服务用房建设工作的通知》,对各开发企业、物业服务企业、各县(区)建设局及其他相关部门在“两房”建设工作中提出了具体的要求和规定,并明确在批准商品房预(销)售许可时,要求开发企业同时申报列明“两房”具置、面积等资料,并在小区建成后及时交付使用。

2、深入社区,夯实督查基础工作。9月下旬,我局组织房管处工作人员深入各住宅小区督促检查“两房”建设落实情况,并制定住宅小区物业用房统计表,对各住宅小区面积、“两房”配备情况进行检查并及时登记。

3、强化整改,加大“两房”建设工作落实力度。针对住宅小区“两房”建设中存在不同问题,我局采取多种措施,强化工作落实力度。一是加强协调工作。对亚方花园、幸福家园、新世纪花园等14家未按标准配足“两房”的住宅小区进行积极协调,要求其按标准配足“两房”。目前,府苑小区和黄河别墅2个小区已按标准配足“两房”;锦华名园和豫景山庄2个小区“两房”建设在下一期开工;亚方花园、天成小区、幸福家园、豪域花园4个小区正在协调建设中;金谷花园因金谷房地产开发公司存在重大违法违规行为,正在立案专项查处。聚龙花园、新世纪花园、珠江花园、通成山庄、河滨新村、市府东路6个小区属老小区,已有一定数量的物业服务用房,开发公司已离开,且无余房可调剂,无法按规定配备“两房”,建议视同满足。二是加强整改力度。对未提供物业服务用房和社区服务用房的宿迁市邦兆房地产开发公司等开发企业开发的豪域花域下发整改通知书,责令其在5月20日前按照《宿迁市物业管理实施细则(试行)》办法配备“两房”。三是加强在建小区管理工作。对在建的47个小区及时下发《关于加强住宅小区物业服务用房及社区服务用房建设工作的通知》,督促按相关规定配备“两房”,并保证序时开工进度,保证足额配备“两房”建设,并及时交付使用。

三、下一步工作打算

1、进一步全面落实“两房”建设工作。要求各开发企业按《关于加强住宅小区物业服务用房及社区服务用房建设工作的通知》及市区“两房”建设相关要求,及时足额配备物业服务用房和社区服务用房。对已建住宅小区未按标准提供或未提供“两房”的小区,责成开发建设单位及时补充配足;对在建或分期建设的住宅小区,督促开发建设单位应按期适时足额提供“两房”,否则不予通过验收。

2、进一步加强部门协调工作。为了确保“两房”工作顺利开展。在社区“两房”建设的推进过程中,我局要求局属各职能部门进一步加强配合,做好住宅小区“两房”建设工作的指导和督查推进工作。从小区已配置物业用房中调剂部份房屋用作社区服务用房,全力支持社区“两房”建设工作,打造和谐社区。

第4篇:物业开展情况汇报范文

市房产管理局关于“十盼十愿”工作进展情况的汇报

市“六民”活动领导小组办公室:

根据市委、市政府解决群众“十盼十愿”工作的责任分工,我局承担了第六项“盼房价、物价更温和、愿居住环境再改善”的落实工作。根据责任分工,结合房管工作的实际,我们主要抓了以下两项工作:

一是积极落实“经济适用房和廉租住房”保障工作,切实解决低收入家庭的住房困难问题

解决群众住房困难问题是落实政府“惠民利群”工作的重要内容之一,也是我们房管部门义不容辞的责任。今年以来,我们按照市委、市政府关于“惠民利群”工作和“六民”活动的指示精神,在实际工作中,把房管工作与人民群众的利益紧密联系在一起,针对群众“盼房价更温和”的殷切期望,结合“六民”活动的开展,在20xx年实施“经济适用住房和廉租住房”保障工作的基础上,确立了“年内解决80户住房困难户的住房问题”的工作目标。

为了使住房保障政策惠及到更多的住房困难群众,我们报请政府,对20xx年的住房保障政策进行了调整,将廉租住房保障范围由“最低收入住房困难家庭”扩大到 “低收入住房困难家庭”,将经济适用住房供应对象由“城市中低收入住房困难家庭”调整为 “城市低收入住房困难家庭”, 将廉租住房的补贴标准由每平方米每月3元调整为4元,经济适用住房货币补贴标准由每平方米200元调整为300元,同时降低了低收入住房困难户家庭标准。在此基础上,利用下发文件、张贴公告等形式和电视、广播和网站等媒体,大张旗鼓地宣传“两房”政策,组织专门班子,严格按照规定程序,积极开展“两房”申请的受理、审查、审核和公示工作。

今年以来,已发放补贴资金11.11万元。新受理“廉租住房”申请两批,受理“经济适用住房”申请一批。其中,第一批受理“廉租住房”申请13户,审查合格8户,受理“经济适用住房”申请13户,审查合格12户,已审核、公示完毕,正在申请资金,补贴资金将尽快发放;第二批受理“廉租住房”申请9户,审查合格5户,目前正在公示中。

在抓好当前“两房”补贴申请受理工作的同时,我们还对20xx年享受“廉租住房”补贴的15户居民全部进行动态、跟踪管理,逐户复核,及时发放补贴资金。今年以来,共发放租赁补贴1.67万元。

下一步我们将继续抓好“两房”补贴申请的受理工作,进一步加大住房保障政策的宣传力度,利用下发文件、张贴公告等形式和电视、广播和网站等媒体,大张旗鼓地宣传“两房”政策,把党和政府的惠民政策传达到千家万户,为更多的群众所了解、熟知和接受,计划10月份进行第二批“经济适用住房”补贴申请的受理和第三、四批“廉租住房补贴”的申请受理工作,使更多的城市住房困难家庭享受到“六民”活动和惠民政策带来的实惠。

二是积极推进老旧小区的改造工作,不断改善城市居民的居住环境

海阳的老旧小区改造作为市政府惠民利群工作的十件实事之一,年初已列入我局20xx年重点工作,计划投入整治资金300万元,对樱桃园、民主、环保三个老旧小区进行改造,利用二至三年时间,使海阳市老旧住宅小区的环境和设施设备配套情况达到烟台市规定的三级以上服务标准。

第5篇:物业开展情况汇报范文

按照市委、市政府“双城”联创战略有关要求和部署,我局高度重视、行动迅速,将创卫工作为全年重点工作认真抓、细致做,现将有关情况汇报如下:

一、创卫工作开展情况

1、领导重视、落实迅速。按照有关文件精神,我局立即召开局长办公会议,研究文件精神,部署任务落实。随即又召开全局干部职工大会,传达精神、鼓舞干劲。局长办公会议决定由副局长领导全局创卫工作,局党办主任赵大伟具体负责开展活动各项内容,全局同志保证全体参与相关活动。

2、精心组织、分步实施。一是按照市城市网格化管理包保工作要求,对局包保责任区--市小区进行了基础情况调查,认真填写调查表、及时上报相关部门。二是开展了创建国家卫生城倡议工作。4月2日,在局长、副局长两位领导带领下,全局在家的13名干部职工赴科技局创卫责任小区--小区开展倡议活动,小区分三期,有高层4栋11个单元,多层11栋88个单元,共计99个单元。全局同志分成5组,利用一天的时间挨家挨户发放倡议书宣传创卫工作有关内容,解答群众有关疑问。为达到宣传效果,针对广大人民群众作息习惯,全局同志牺牲中午休息时间,尽量达到宣传全覆盖。三是大张旗鼓开展“双城”联创宣传和氛围营造工作。按照市委宣传部有关文件要求,我局全体同志到包保责任小区--小区开展了一次大型宣传活动。活动内容包括设置宣传台、发放宣传单、入户宣传等,同时我局投入专项资金设置了宣传栏和宣传板,在小区二期设置了宣传栏一座、在小区二期和三期设置了宣传板三处,较好的营造了“双城”联创全民动员的良好氛围。

二、创卫工作存在的主要问题

通过对包保责任小区--小区实地调研与物业公司现场对接等手段,发现总结我局创卫工作还存在以下主要问题:

1、小区二期与三期连接处道路管理空白。小区二期与三期连接处现有10000㎡管理空白地区,经与各方了解,开发商认为该连接处为市政管辖范围,市政方面认为是该连接处是开发商开发范围内。现该连接处无人管理、垃圾成堆,希望市政府组织相关部门和开发商厘清责任,及早解决。

2、小区内,部分道路破损严重。我局将加强与开发商沟通联系,积极寻求政策支持,协助开发商尽早解决问题。

3、小区一、二、三期部分绿地被住户私自改造成小菜园。针对此项问题我局严格按照市委、市政府有关规定,督促开发商加强管理、加强投入,还绿地给广大住户。

4、小区临街商铺牌匾不规范问题。该问题待市委、市政府统一规划后,督促商户改造。

三、下步工作打算

1、市委、市政府后续政策出台后,我局及时跟进、不折不扣完成市委、市政府创卫工作相关任务。

第6篇:物业开展情况汇报范文

做议案办理的“局内人”

对于一件代表议案,地方人大常委会往往分三步进行审议:第一步,对议案作出交由政府办理的决议;第二步,审议政府办理议案的方案并作出决议;第三步,在年底或一个阶段,听取政府对该议案办理情况的汇报,并提出意见建议。期间,地方人大常委会不直接参与议案的办理,往往成为议案办理的“局外人”。这一次,宝山区人大常委会却从一开始就将自己视作“局内人”,从两个环节着手,提高议案审议质量。

第一个环节是抓好调查研究。今年2月至5月,区人大常委会先后10余次前往有关镇和单位开展调研。一方面实地察看顾村馨佳园社区、罗店保障性住房建设现场,倾听居民和施工单位的意见;一方面又分别到区发改委、建交委、规划、教育、卫生等单位调研,了解大居建设公建配套设施的规划、分布情况。两相结合,摸清了在大居建设中的公建配套基本情况。

第二个环节是抓好初审。常委会组织议案领衔人和部分代表对议案涉及的有关问题进行调研初审,与区发改委等有关部门沟通,提出初审意见。常委会领导还分别带队,到政府有关部门就区政府拟提交常委会审议的办理方案进行调研,先后五次提出修改意见,使议案办理方案更科学、更具操作性。

首设跟踪督办小组

11号议案内容涉及商业服务、交通、卫生医疗、教育、物业管理等多个领域,宝山区人大常委会专门研究制定了《关于跟踪、推进11号代表议案的工作方案》,打破常规地成立了以常委会副主任为组长、各工作委员会负责人为成员的代表议案跟踪督办工作小组。

各工委分别对各个领域的办理单位进行跟踪督办,掌握各单位部门的推进情况。城建环保工委走访了区建交委、绿化市容局等多家单位,调研议案办理中涉及的公交、市政配套、市容环卫、绿化、规划土地管理、大居物业管理指导等工作情况;财经工委则对区发改委和商务委进行调研,推进大居菜场和邮政银行网点服务的建设;教科文卫工委对教育、卫生医疗、文化体育设施建设情况进行调研;内司工委对公安、民政、城管等单位进行调研,推进社会管理和基层组织建设工作等。

区人大常委会还建立了情况汇集制度、工作小组分析会制度、主任会议制度三项工作制度,从三个层面建立起与区政府的日常沟通反馈渠道。7月23日召开的议案跟踪督办工作小组会议,听取了各工委跟踪督办情况汇报,对跟踪督办中发现的公交站点设置、邮政银行网点的开设、菜场的建设等情况和问题进行分析,及时向有关议案办理单位部门进行反馈。

三级人大上下联动

宝山区人大常委会还结合市人大代表专题调研、市人大城建环保委有关“大型居住区建设”议案处理的上下联动工作,积极发挥市人大代表作用和联动优势,进一步跟踪、推进11号议案办理工作。今年6月,市人大城建环保委对顾村镇馨佳园社区进行了调研,了解大型居住区及保障性住房体系建设管理情况。目前,宝山顾村镇、罗店镇还将组织镇人大代表开展调研,形成市、区、镇三级人大上下联动,共同推进大型社区公建配套工作的落实。

第7篇:物业开展情况汇报范文

自今年11月份入职和风物业满是领域服务中心以来,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已能胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在公司领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。在我们客服部与其他部门的合作下,较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报。具体情况如下:

一、规范行为,提高自身形象。

1.管理处员工统一着装,挂牌上岗。

2.按客服中心的接待要求,贯彻礼貌待人、微笑服务、主动问候的方式接待业主、来访者。

3.对业主、来访者提出的要求进行分析,以便提供更好、更优质的服务。

4.业主的报修、投诉等工作做到及时有效的处理和回访,并认真做好记录。

二、规范服务。

1.认真书写各项工作日志,文件、记录清楚。

2.建立了维修巡查表,等各类表格落实交班工作记录本。

3.客服组每周一上午召开一次周例会,在员工汇报工作的基础上,小结、点评、总结前一阶段完成的工作任务,同时布置新的工作任务,宣传中心例会规定,提出明确要求,及时上报主管,请示工作。

4.建立完善的档案管理制度,对收集各类资料等文件分类归档完整,有检索目录。同时,初步实施了电子化管理,各种公告、通知、报告、物业费、业主信息资料,并同步建立电子档案,可随时调阅。

三、房屋管理深入细致。

及时处理居家报修和公共区域的报修问题,半年居家维修服务量高达740件,公共区域752件,小区维修量大,技术人员少,要求维修工技术全面,并且还要带夜班维修工作和北苑日夜维修任务。维修工作人员总是默默地工作,从无怨言,从不计较个人得失。我们的张立勇师傅总是一手肩扛梯子,一手骑自行车,从这家到那一户,从来都是热情微笑,仔细讲解和宣传维修知识。汪学林师傅一次又一次“违规”配合业主买材料(我们一般要求业主自行准备材料),骑电瓶车到建材市场寻找匹配的材料,从来没有申请过一次路费和人工费,在繁忙的维修工作中,分担着一部分北苑维修工作,每次都是风风火火两边跑。维修师傅忙碌的身影,无数次地感动了我,各种重大维修、夜晚维修都是随叫随到,谢谢他们在自己的岗位上无怨无悔地奉献,真诚而执着地付出勤劳的汗水。

四、对房屋管理维护。

1.对正在装修的房屋,我们严格按房屋装修规定,督促户主按规定进行装修,装修申请、装修人员实施ab卡的管理,杜绝违章情况的发生。

2.对小区已装修业主发生房屋渗漏等情况,管理处采取几种方式帮助住户排忧解难,一方面打报告由学校集中处理,一方面报学校修建中心,一方面积极联系施工单位。针对住户反映的问题,落实维修。

五、日常设施养护。

建立维修巡查制度,对公共区域日常设施、设备进行保养维护,及时通知电梯、门禁公司技术人员维保、维修。对小区路灯督促全面检修,供水供电系统及时查验、修缮,排除安全隐患,对小区公共区域便民晾晒等问题及时打报告学校筹建。

六、规范保洁服务过程,满足清洁舒适的要求。

监督指导小区保洁工作,制定标准操作监督流程,落实分区负责制度,定人、定岗、定工作内容,每周定期检查制度,有效地调动其积极性,促进内部和谐竞争,提升小区环境质量。七、绿化工作。

生活垃圾日产日清,装修垃圾每周一次落实清理。园林绿化工人坚持每月对小区树木进行修剪、补苗、病虫除害、施肥施水等工作。目前树木长势良好,保证小区内的绿化养护质量。

八、宣传文化工作方面

团结合作,共同进步,开展批评与自我批评,打造和谐、文明、团结创新的团队,提升物业服务品质,宣传物业的工作及中心的服务理念,保证畅通的沟通渠道,坚持正确的服务理念(有理也是无理),及时向业主提供安全知识,健康常识,天气预报,温馨提示等。赢得了业主对物业管理工作的理解和支持。每月两次的定期天然气充值服务,半年共为55户业主提供服务,期间无一例钱、卡、票失误现象,在住户间建立了良好的口碑。多次为住户捡到钱包、衣物、自行车、电瓶车等拾金不昧的行为,也因此受到住户的表扬,帮业主联络钟点工等家政服务,向外联络家电、开锁等有偿服务。为业主提供一个弹琴吟唱的娱乐环境,拉近与住户之间的关系。西苑物业积极响应、参与集团的文化生活,组织舞蹈、唱歌等娱乐活动,目前正在积极筹备“新春歌舞会”活动。

九、主要经验和收获

在工作二个月以来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获

(1)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

(2)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

(3)只有坚持原则落实制度,认真管理,才能履行好区域经理职责;

(4)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

十、存在的不足

由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,的工作存在以下不足

(1)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时。

十一、下步的打算

针对工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面

(1)积极搞好与妇保、海关有关领导之间的沟通协调,进一步理顺关系;

(2)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

(3)管好耗材方面的开销,最大程度为公司节省成本;

(4)想方设法培训员工礼节与操作知识,努力成为一只综合素质较高的保洁队伍;

第8篇:物业开展情况汇报范文

一、牢记票证管理岗、发票发售岗、综合管理岗的职责。

1、负责说收票证管理计划的编制与上报,税收票证的领取、发放、保管、结报和缴销。

2.负责税收账薄的设置与核算,委托代征手工票证的录入。

3.负( )责本所发票的库存管理工作,负责向本所“领用人”发售发票。

4.负责重点税源的分析与预测,重点税源报表的整理归集与上报。

5、负责各类税务登记资料、申报资料、财务报表及涉税财务统计表的接受。

6.负责减免税事项的受理;货物业运输资格认定年审的受理。

二、认真落实规章制度、遵守操作规程

热爱税收事业、积极为纳税人服务。认真履行税收管理员的各项职责,以事实为基础,以法规为准绳,在纳税人的各种涉税事项的认定中,遵守各项规章制度,提供准确的依据,严格按照征管业务程序办事,不越权、不推诿、不讲情。

三、监督制约权利、防止出现问题

1.思想上高度重视,加强自身廉洁自律教育,提高防范执法风险意识。

2.要规范执法行为,提高执法质量。自觉遵守本系统岗位制定出相应的工作职责和工作标准,努力克服执法随意性,提高执法质量,规避执法风险。

3.要加强自身业务培训,提高自身执法水平,化解税收执法风险,这些素质包括正确的思想观念,端正的工作态度,掌握必要的法律知识,熟悉税收业务技能和操作程序,熟练计算机操作技术等。

4.要尽心尽力做好本职工作,避免因自身工作失误而引起的风险。

第9篇:物业开展情况汇报范文

关于物业会计工作总结优秀范文   过去了,转眼已在物业公司工作了一年半的时间。回顾即紧张又充实的一年,感觉到这是我个人工作、学习和生活上收获最大的一年,紧张而又充实的工作氛围给予我积极向上的工作动力。

  我现在负责物业公司日常财务工作。财务部的日常工作主要有:审核会计凭证、付款单据、工资、监督窗口收费工作确保公司资金安全及制定年度财务预算,提供财务分析报告等。

  物业财务部是一个小集体,这个集团中的三名成员都相当有责任心,对工作认真负责,除了能按时完成自己的本职工作外,领导交办的临时工作也能保质保量的按时完成。互相之间关系融洽,工作中互相学习,取长补短,共同为提高公司经营水平努力的工作。

  掌握本部门工作人员的优缺点,对不符合我公司财务要求的员工,向主管领导反映。并建议提拔老员工,老员工的优势在于熟悉公司工作环境及流程,能很快熟悉新岗位并进入状态,即节约了公司人工成本,同时又提高了老员工的工作积极性。为保证完成公司的财务工作打好基础。

  总之,一年来,在上级领导和同事们的关心帮助下,我的各个方面都有了很大的进步,业务能力也得到了较大程度的提高,虽然在某些方面还存在着很多不足,但我相信,在上级领导的关心支持下,在同事的热情帮助下,我必定会把工作做得更稳更好。20xx年度我会更加努力的工作,在工作中不断充实自己,提高业务技能,更好的为公司服务。

关于物业会计工作总结优秀范文   我努力适应本公司新的工作环境和工作岗位,虚心学习,埋头工作,履行职责,自我感觉已经较好地完成了各项工作任务,下面将任职来的工作情况汇报如下:

  一、自觉加强学习,努力适应工作

  我是初次接触物业管理工作,对综合管理员的职责任务不甚了解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自觉加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已基本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经验。我注重以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、摸索、查阅资料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的基本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。

  二、心系本职工作,认真履行职责

  (一)耐心细致地做好财务工作。自接20xx年全年的服务费已全额到账。四是合理控制开支。合理控制开支是实现盈利的重要环节,我坚持从公司的利益出发,积极协助管理处主任当家理财。特别在经常性开支方面,严格把好采购关、消耗关和监督关,防止铺张浪费,同时提出了一些合理化建议。

  (二)认真负责地抓好绿化维护。小区绿化工作是10月份开始交与我负责的,对我来讲,这是一项初次打交道的工作,由于缺乏专业知识和管理经验,当前又缺少绿化工人,正值冬季,小区绿化工作形势比较严峻。我主要做了以下2个方面的工作:一是搞好小区绿化的日常维护。二是认真验收交接。

  三、主要经验和收获

  在XXXX工作一年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经验和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫熟悉基本业务,才能尽快适应新的工作岗位;

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态;

  (三)只有坚持原则落实制度,认真理财管账,才能履行好财务职责;

  (四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  四、存在的不足

  由于工作实践比较少,缺乏相关工作经验,20xx年的工作存在以下不足:

  (一)对物业管理服务费的协议内容了解不够,特别是对以往的一些收费情况了解还不够及时;

  (二)食堂伙食开销较大,宏观上把握容易,微观上控制困难;

  (三)绿化工作形势严峻,自身在小区绿化管理上还要下更大的功夫。

  五、下步的打算

  针对20xx年工作中存在的不足,为了做好新一年的工作,突出做好以下几个方面:

  (一)积极搞好与xx公司、业主之间的协调,进一步理顺关系;

  (二)加强业务知识的学习提高,创新工作方法,提高工作效益;

  (三)管好财、理好账,控制好经常项目开支;

  (四)想方设法管理好食堂,处理好成本与伙食的关系;

  (五)抓好小区绿化维护工作。

关于物业会计工作总结优秀范文   回首20xx年工作,物业财务部向规范管理合理调配又向前跨了一步,完成了物业公司与xx的财务分账、物业公司模式的转变、财务制度的制定、管理台账体系的建立等等几个重要的任务,使物业公司的财务工作在以前的一些基础工作之上得到了全新的改变,与整个集团财务工作达成一致的高度,迈上了一个新的台阶。具体工作如下:

  一、物业公司与xx的财务分账

  从20xx年1月份开始,根据集团财务中心的要求,完成xx与物业管理公司的分账处理工作,开设xx金碟账套,独立核算,对已输入金碟的凭证进行整理装订入册并存档备查。5月份,又把该账套移交给集团会计核算部。

  二、物业公司管理台账体系的建立

  根据xx集团财务中心的统一要求,结合物业公司的实际情况,在以前的会计核算基础之上,从管理的角度,制定了物业公司的管理台账体系(物业公司及世家轩)。包括管理台账、管理台账的汇总、管理报表、、资金计划、资金计划执行情况汇总表等等一系列的工作的开展和圆满完成,与整个集团达成一致,使物业的财务工作真正走上集团的财务工作轨道,真正发挥了财务管理的作用。

  三、物业公司财务制度的制定

  在xx集团财务中心的统一指导下,制定了物业公司的财务制度体系。包括《xx物业财务制度》、《xx物业管理台账核算》、《xx物业财务付款管理办法》、《xx物业付款审批权限的规定》、《xx物业财务部部门职责》、《xx集团内部服务结算管理办法》的制定。

  规范了整个物业公司的财务运作流程,使物业公司的财务工作得到了全面的提升和改善。特别是在付款的审批流程上有了明确的规定,从根本上进行了一次大的提升。

  四、物业公司财务管理模式的转变

  物业财务部对一些以前的会计核算工作进行了相应的规范、理顺之后,根据集团财务中心的要求,物业公司财务部与会计核算部进行了工作交接,把会计核算工作并入集团会计核算部,物业公司财务部负责管理台账、财务管理工作,从以前基础的会计核算工作之上,提升到真正的财务管理工作,从公司的利益出发,为公司领导做好财务参谋,提供最准确的财务管理数据。

  物业财务部与会计核算部为保证工作的顺利开展执行,作出了具体的工作事项互相协调配合,逐步的完善整个财务工作流程,确保物业公司财务工作的规范性、准确性,提高财务工作效率。

  五、完成目标工作

  配合客服中心完成了二期的收楼工作,加强管理费的收缴工作。从1月份开始,共收楼140户,收楼费用149。33万;从30月份开始,重点加强管理费的催缴工作,4—5月共追缴了管理费10。59万,收费率比去年大大的提高。

  六、完成xx财务部门的数据录入

  一期维修基金以及欠费情况的彻底清查。汇报公司领导,进行催缴工作。

  监控xx的财务开支、价格审核及收款流程的管理。对收银人员进行财务培训,并且于3月份开始增设了收银机,使收银工作更加规范,大大提高了工作效率。

  七、20xx年财务部工作思路

  1、建立物业公司的成本库。

  根据物业公司和xx的实际工作情况编制物业公司的成本库。合理、准确、清晰的了解物业公司的成本经营状况。为财务分析提供最真实的数据。

  2、进一步加强对收费的管理力度,彻底欠费情况,把一期的收费率提高到70%,二期90%。并且对一些代收代付的收费还需进一步明确划分,包括水费、有线电视开通费的返还部分,代收业主收取的差价部分等等一些费用的划分归类都有待明确。

  3、从管理的角度,对xx的经营状况进行进一步的核算。把员工包餐与对外经营彻底分开核算,对于一些经营费用也应该合理的分摊,真实的反映世家轩的经营成果。

  4、新的财务制度的实施,财务部要财务部门要监督把关。

  对于以前一些比较模糊和混乱的流程要彻底理顺。包括各部门计划的审批流程,采购的审批流程,与发展商相关业务的计划、报销审批流程等等都要严格按照制度执行。