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【关键词】中小型 民营企业 品牌建设 误区 问题 对策
一、中小民营企业对于品牌建设的普遍误区
(一)认为中小民营企业做不了品牌。很多中小民营企业由于自己为企业标签为“小型”和“私营”,因资源相对不足而觉得没有能力创品牌,忽视了品牌创建与企业公私和规模大小无关,对品牌内涵认识存在思想偏差。
(二)认为打广告做宣传就是做品牌。大多数中小型私营企业把品牌创建混同于商品广告,没有意识到广告宣传只是让产品家喻户晓的手段之一,而是否真正得到消费者接受认可要取决于产品质量、企业信誉和售后服务。
(三)认为只有尖端技术才能出品牌。大部分中小企业认为品牌创建是大企业的事,有高科技核心专利的产品才能创建品牌。其实,品牌与核心技术没有任何必然联系,他是同类别同档次产品质量和信誉度的综合考量。
(四)认为商品名称就是企业的品牌。个性的商品名称便于人们记忆,但与人们是否接受和选择毫无关联,因此名称和品牌是完全不同的概念,名称是外在的,而品牌是内涵的,决定着产品对消费人群的吸引力和认可度。
二、中小民营企业品牌建设存在的突出问题
(一)中小民营企业对品牌创建的意义认识不足,品牌创建缺乏主动性。很多中小民营企业没有意识到品牌效益对企业长足发展的重要性,在产品同质化越来越广泛的时代,还没有意识到只有品牌差异化才能为企业带来持久竞争优势。
(二)中小民营企业对品牌创建缺乏战略性规划,品牌创建存在随意性。品牌形象的树立需要一个长期的品牌营销过程和消费者认可的过程,需要有战略的眼光和长远的规划,而当前中小民营企业更容易看中眼前利益而忽略长远规划。
(三)中小民营企业对品牌创建的定位不够明确,品牌创建存在盲目性。部分中小民营企业缺乏对市场需求的分析,缺乏对同类产品市场定位的比较。品牌定位不准确和盲目跟风造成产品质量不精、品牌个性不鲜明、品牌效益不显著。
(四)中小民营企业对品牌创建的核心把握不准,品牌创建缺乏层次性。产品的感性价值、理性价值和个性价值构成了产品的核心价值,是产品品牌价值的综合体现。中小私营企业往往忽视品牌创建内涵,对品牌核心价值的把握不准。
三、中小型民营企业品牌建设的措施和建议
(一)要强化品牌战略意识,树立以品牌优势提高市场竞争力的战略思想。对品牌效益不了解是中小私营企业品牌创建意识淡化的主要原因。相关部门要通过加大宣传培训等形式让中小私营企业管理者意识到优秀品牌是中小私营企业发展壮大的重要无形资产,是企业在激烈的市场竞争中立于不败之地的杀手锏,以此树立品牌思想,主动实施企业品牌创建战略,向员工灌输品牌创建思想,实施品牌战略管理。政府有关单位和行业协会等也要加强对品牌创建工作的鼓励和引导,在政策扶持和资金帮助上予以倾斜。
(二)要制定品牌战略规划,把品牌的创建作为企业健康发展的重中之重。实施品牌创建战略是中小私营企业提高科学管理水平、提高产品质量层次、提高企业市场综合竞争能力的的核心所在。因此,要围绕企业发展定位和产品市场定位,制定实施围绕企业发展规划开展的品牌创建战略。要通过科学论证,着眼于企业中长期发展,涵盖中小企业文化建设、产品质量检验、企业产品创新、企业新技术研发、售后服务管理、市场布局等涉及到中小私营企业经营管理的方方面面,要综合考虑企业规模和人财物等因素。
(三)要明确品牌市场定位,创立符合市场需求和企业发展的系列性品牌。品牌的创建并不是一味的追求市场高端消费,而要根据自身产品特点界定消费人群,做到扬长避短、把握时机,客观分析自身优势和竞争实力,科学规划生产经营和市场营销活动。品牌创建要准确定位,有计划、分阶段、分步骤进行,从低端品牌做起,逐步发展成为中端品牌和高端品牌;从合格免检产品做起,逐步发展为国内品牌乃至国际品牌;从产品品牌做起,逐步发展成为企业品牌乃至行业品牌。品牌创建没有捷径,必须稳步实施。
(四)要找准品牌核心定位,创建具有独特核心价值的中小企业特色品牌。品牌产品和品牌企业之所以具有市场竞争力,能被广大消费者接受和热捧,关键是其具有独特的核心品牌价值,这个价值是其品牌的精华和灵魂所在。这一核心价值的定位和创建,必须经过全面调研、科学把脉,要考虑到市场消费环境因素、目标消费群体特点、行业同类产品优势等,不断创新和修正产品品牌定位,保持共同性、寻找差异性、发展独特性,仅仅抓住市场规律,抓住目标人群消费心理,走创新之路,不断提升品牌的核心价值。
(五)要树立品牌危机意识,制定充分的品牌管理预案用于应对市场危机。中小私营企业面对复杂多变的市场经济环境,品牌创建难上加难,而抵御市场风险能力却又明显不足。遇到品牌危机一旦应对不力,很可能会使企业发展走向绝境。因此,中小私营企业更要树立居安思危思想,有充足的应对品牌危机的思想准备和处理预案。危机处理预案要建立召回机制,充分考虑消费群体、社会公众的心理承受情况,本着对消费者负责的精神,勇于承担责任损失并积极快速整改,尽最大努力减少企业无形资产的损失。
参考文献:
[1]石志全.对中小民营企业品牌建设的调研与思考[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2012,(02).
关键词:浙江省;农产品;强势品牌
据相关媒体报道,截止到2010年 10月,浙江省农产品注册商标达到6.5万件,证明商标达到103件,总数均居全国前列。从这组数据可以看出:浙江省农产品品牌建设的确取得了明显的成效,但拥有了品牌并不等于就是品牌强势,因为到目前为止,浙江省的强势品牌尤其是农产品方面的强势品牌还没有真正的强大起来,而强势品牌在今后“品牌为王”时代将发挥更大的作用。结合浙江省目前的实际情况来分析,浙江省农业进行农产品强势品牌的创建,意义十分重大。
一、创建农产品强势品牌适应了新农村建设的需要。
“生产发展、生活宽裕、乡风文明、村容整洁、管理民主”, 这既是中央对新农村建设的要求,也是其总体目标。这20个字包含的内容极为丰富,涉及农村政治、经济、文化、社会管理等方方面面,而“生产发展,生活宽裕”则是新农村建设的核心目标。要实现生产发展,除了生产技术和设备的更新之外,更重要的就是确保生产出来的农产品能快速进入市场,面向社会进行销售,从而改变以往农产品卖不出去的被动局面,实现生产资金的快速回笼,为后续的农业生产打下扎实的基础,实现浙江农业的良性循环与发展。而“生活宽裕”则意味着要通过开辟各种增收渠道,增加农民收入。 而要增加农民收入,渠道是多方面的,可以让农民出去打工,这固然是一个增加农民收入的渠道,但这种渠道意味着农民会作为工人进入城市,从而使得农村劳动力不足的局面愈演愈烈,而这种情况从长远来看是不利于农业的长期稳定发展的。因此,要对增加农民收入的渠道加以合理选择:一方面增加农民收入,另一方面确保农业发展所必须的人员不外流。基于这样的思考,增加农民收入的一个可行渠道就是通过创建农产品强势品牌提高农产品的市场占有率,从而使农产品的生产者即众多农民能从农产品的市场销售中获得更多的经济利益回报,其生活宽裕也就相应得以实现。
二、创建浙江省农产品强势品牌是对省政府提出的“两创战略”的贯彻落实。
“创业富民、创新强省”总战略,是浙江省第十二次党代会提出、省委十二届二次全会具体规划的落实科学发展观、全面建设小康社会的重大战略决策,是浙江的发展之本和活力之源。浙江省政府明确指出:“创业富民、创新强省”,离不开产业的支撑。要充分发挥浙江区域块状特色产业优势,按照“优农业、强工业、兴三产”的思路,积极完善产业政策和产业导向。创业富民是指鼓励和支持人民群众通过创业实现富裕;创新强省是指通过体制机制和科技创新特别是自主创新来建设经济强省。“两创战略”落实到浙江省的农业发展上,具体来讲就是要通过各种政策鼓励农民摆脱以往的小农思想,以全新的市场眼光来进行农业生产,以企业化的运作来推动农产品的生产与加工,以农产品强势品牌的建设作为农产品持续发展的推动力,以创新的经营模式和经营理念来提高浙江农业的整体发展,提高浙江农民的收入。目前,浙江省内各种农业合作社等组织的出现,就是经营模式创新的成果。这一创新的经营模式将以往力量分散、没有规模化效应的农户联合起来,拧成一股绳,集中力量形成一个拳头,来共同进入市场,在合作社基础上形成的、由各级政府部门牵头的各种农产品区域品牌的诞生则是又一个理念创新的产物,而浙江省农产品强势品牌的创建则是在农产品区域品牌的基础上,打造一批具有强大市场影响力的知名农产品品牌,从而使“两创战略”在农村进一步得以落实。
三、农产品强势品牌的建设适应了浙江省建设“品牌大省”的需要。
早在几年前,浙江省政府就提出了打造“品牌大省”的口号,为将“品牌大省”的建设落到实处,浙江省政府在《浙江省“十一五”商标发展规划》中明确指出:到2010年,恢复和发展一大批农产品传统品牌;培育依托区域经济发展的专业商标品牌基地五十家,农产品证明商标四十件左右,其中具有全国较大影响力的著名区域品牌十件,在省重点骨干专业批发市场中,培育二到三个具有国际知名的品牌市场。这个商标发展规划明确了在浙江品牌大省的建设中,浙江农业以及农业品牌所担负的责任与使命。这个发展规划也明确了:在浙江省品牌大省的建设过程中,农业品牌在其中所占有的重要地位。在浙江省农业的发展过程中,要完全实现这一发展规划所确定的宏伟目标,今后相当长的一段时间内,浙江省众多农产品加工企业和农业合作社都必须要把强势品牌的创建作为企业的一个重要任务来完成,只有在浙江省农业领域出现了一批真正的强势品牌,才能使浙江省真正成为名副其实的 “品牌大省”。
四、强势品牌的建设将整体提升浙江省农产品在全国农产品市场中的竞争力和影响力。
浙江省农产品地理标志证明商标达到68件,总量占全国五分之一强,一枝独秀,这是浙江省农产品建设的成果。但是地理标志证明商标离强势品牌还有一段距离,因为强势品牌不仅拥有广泛的品牌知名度、还拥有较高的品牌美誉度,而且还因为自身鲜明的品牌个性与品牌形象而形成了一定的品牌忠诚度,因此,通过本课题的实施来建设一批浙江省的农产品强势品牌,将大大提升浙江省农产品品牌的知名度、美誉度,从而大大提升浙江省农产品在市场中的竞争力和影响力。
五、在浙江省内建设一批强势品牌将大大提高农民的收入。
通过对农产品强势品牌的系统建设,能够提升浙江省农产品的市场占有率以及产品售价,从而增加农民收入。比如,成功的品牌建设使安吉白茶成为知名品牌,从而为安吉白茶带来了长足发展,安吉白茶亩效益平均增加3000—5000元,据最新的资料统计显示,安吉白茶的种植面积已达9.35万亩,年产量800吨,产值7.8亿元,种植户5800户,2008年为全县农民人均增收达2000多元。而本课题的实施,将进一步推动浙江农业中其他农产品的品牌建设,也将使得浙江农产品品牌当中涌现更多类似安吉白茶的成功典范,从而大面积增加弄明的收入。
六、强势品牌的建设将有助于调动农民的生产积极性,从而推动浙江省农业快速、稳定的发展。
农民生产积极性的调动,除了政府层面的相关政策倾斜和科技引导之外,还需要切实利益的刺激 与推动。各级政府通过引导浙江省农产品加工企业创建一批浙江省农产品的强势品牌之后,强势品牌将凭借其自身强大的市场影响力提高农产品的市场售价,从而提高农民的收入,这将为农民带来直接的利益推动力量,农民收入的增加不仅可以大大改善农民的生活状况和生活条件,同时也为农民改善自身的生产条件提供了稳定的基础,因此,强势品牌的成功建设将大大调动农民的生产积极性,使农民的生产情绪大为高涨,从而推动浙江省农业快速、稳定的发展。
七、创建一批农产品强势品牌将大大提升浙江省农产品加工企业的整体实力。
对于浙江省农产品加工企业而言,成功创建一批农产品强势品牌将提升企业自身的整体实力。强势品牌对于浙江省农产品加工企业而言可以发挥聚宝盆的作用。一方面,强势品牌可以为凭借其强有力的市场销售力为企业带来直接的经济利益回报,这是强势品牌聚宝盆作用的直接体现之一。另外,强势品牌由于其较高的品牌知名度和美誉度,很容易形成光环效应,即企业和产品会因强势品牌的高知名度和美誉度而对广大消费者、各级政府、合作者等形成一种很强的吸引力及认同感。这将会使得消费者更加倾向于购买该品牌的产品,并由此而延展开来,购买该企业的其他产品和服务。而各级政府则会因强势品牌给予政策的支持与保护,促使品牌和企业的实力更强。而合作者则会因为强势品牌的市场效应而加强在资金、技术等方面的合作,这也会提升企业的整体实力。另外,企业也会因为强势品牌的效应而更容易招揽贤才,吸引到更多的优秀人才来企业工作,从而为提升企业的整体生产水平和能力打下坚实的基础,从而真正形成一批浙江省的强势龙头企业。
八、成功创建一批农产品强势品牌将推动浙江农业的整体向前发展。
尽管浙江省有关农产品的品牌数量众多,但真正的强势品牌却很少。若能在今后一段时间内,在浙江省内创建一批强势品牌,势必也会带动一批龙头企业的发展,而这些龙头企业一旦发展起来,又势必带动其他小型农产品加工企业的发展,从而从整体上推动浙江农业现代化的进程。强势品牌的成功建设,就意味着浙江省农产品市场领导地位的确立,意味着浙江农业发展所需要的资金缺口、人才缺口得以填补,传统的农产品经营方式得以扭转,市场气息更加浓厚的现代市场销售模式将大行其道,产销一体化、产业规模化都将成为浙江农业发展的显著特征,因此,强势品牌的成功创建必将从整体上推动浙江农业整体向前发展。
综上所述,浙江省创建农产品强势品牌意义深远,尽管创建强势品牌的道路比较曲折,但为了浙江农业的长远发展,强势品牌的创建工作势在必行!
参考文献:
[1] 钱杭园. 农产品品牌传播模式及创新[J],河北农业科学,2010(10)::122-125
[2] 金忠发. 关于农产品品牌问题的研究[J],农业质量标准,2005(2):10-14.
[3] 余宁,常文娟. 农产品品牌的建立[J],内蒙古科技与经济,2004(14):99-100.
[4] 陈许华. 实施农产品品牌战略的诌议[J],农产品质量与安全,2010(5):55-57.
杰信多年从事品牌战略咨询和研究表明,要高效创建强势大品牌,关键是围绕以下四条主线作好企业的品牌战略规划与管理工作:
一、 规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别统帅一切营销传播
1、 进行全面科学的品牌调研与诊断,充分研究市场环境、目标消费群与竞争者,为品牌战略决策提供翔实、准确的信息导向;
2、 在品牌调研与诊断的基础上,提炼高度差异化、清晰明确、易感知、有包容性和能触动感染消费者内心世界的品牌核心价值;
3、 规划以核心价值为中心的品牌识别系统,基本识别与扩展识别是核心价值的具体化、生动化,使品牌识别与企业营销传播活动的对接具有可操作性;
4、 以品牌识别统帅企业的营销传播活动,使每一次营销传播活动都演绎传达出品牌的核心价值、品牌的精神与追求,确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产作累积。
5、 制定品牌建设的目标,即品牌资产提升的目标体系。
企业品牌战略规划的四条主线
二、优选品牌化战略与品牌架构
品牌战略规划很重要的一项工作是规划科学合理的品牌化战略与品牌架构。在单一产品的格局下,营销传播活动都是围绕提升同一个品牌的资产而进行的,而产品种类增加后,就面临着很多难题,究竟是进行品牌延伸新产品沿用原有品牌呢,还是采用一个新品牌?若新产品采用新品牌,那么原有品牌与新品牌之间的关系如何协调,企业总品牌与各产品品牌之间的关系又该如何协调?品牌化战略与品牌架构优选战略就是要解决这些问题。
这是理论上非常复杂,实际操作过程中又具有很大难度的课题。同时对大企业而言,有关品牌化战略与品牌架构的一项小小决策都会在标的达到几亿乃至上百亿的企业经营的每一环节中以乘数效应的形式加以放大,从而对企业效益产生难以估量的影响。品牌化战略与品牌架构的决策水平高,让企业多赢利几千万、上亿是很平常的事情、决策水平低导致企业损失几千万、上亿也是常有的事。如雀巢灵活地运用联合品牌战略,既有效地利用了雀巢这一可以信赖的总品牌获得消费者的初步信任,又用“宝路、美禄、美极”等品牌来张扬产品个性,节省了不少广告费;雀巢曾大力推广矿物质水的独立品牌“飘蓝”,但发现“飘蓝”推起来很吃力、成本居高不下,再加上矿物质水单用雀巢这个品牌消费者也能接受,于是就果断地砍掉“飘蓝”,2001年下半年就在市场上见不到飘蓝水了,如果不科学地分析市场与消费者像愣头青一样还继续推飘蓝,也许几千万、上亿的费用就白白地流走了。
而国内不少企业就是因为没有科学地把握品牌化战略与品牌架构,在发展新产品时,在这一问题上决策失误而翻了船,不仅未能成功开拓新产品市场,而且连累了老产品的销售。因此对这一课题进行研究,对帮助民族企业上规模,诞生中国的航母级企业有重要意义。
品牌化战略与品牌架构具体要解决的是以下课题:
在悟透各种品牌化战略模式的规律,并深入研究企业的财力、企业的规模与发展阶段、产品的特点、消费者心理、竞争格局与品牌推广能力等实际情况的基础上,按成本低又有利于企业获得较好的销售业绩、利润与实现培育强势大品牌的战略目标,优选出科学高效的品牌化战略模式。即选出的下列品牌化战略与品牌架构模式的一种或者几种:
1、 综合品牌战略(一牌多品)
2、 衍生品牌战略
3、 主副品牌战略
4、 多品牌战略
5、 双品牌战略
6、 担保品牌战略
7、 隐身品牌战略
同时,规划好企业品牌与各产品品牌之间的关系,建立科学的品牌架构。多元企业集团则更为复杂,需要规划好集团品牌、事业品牌、企业品牌、产品品牌四者之间的架构关系。
三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润
创建强势大品牌的最终目的是为了持续获取较好的销售与利润。由于无形资产的重复利用是不用成本的,只要有科学的态度与高超的智慧来规划品牌延伸战略,就能通过理性的品牌延伸与扩张充分利用品牌资源这一无形资产,实现企业的跨越式发展。因此,品牌战略的重要内容之一就是对品牌延伸的下述各个环节进行科学和前瞻性规划:
1、 提炼具有包容力的品牌核心价值,预埋品牌延伸的管线
2、 如何抓住时机进行品牌延伸扩张
3、 如何有效回避品牌延伸的风险
4、 延伸产品如何强化品牌的核心价值与主要联想并提升品牌资产
5、 品牌延伸中如何成功推广新产品
四、科学地管理各项品牌资产,累积丰厚的品牌资产
创建具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌,累积丰厚的品牌资产。
首先,要完整理解品牌资产的构成,透彻理解品牌资产各项指标如知名度、品质认可度、品牌联想、溢价能力、品牌忠诚度的内涵及相互之间的关系。在此基础上,结合企业的实际,制定品牌建设所要达到的品牌资产目标,使企业的品牌创建工作有一个明确的方向,做到有的放矢并减少不必要的浪费。
其次,在品牌宪法的原则下,围绕品牌资产目标,创造性地策划低成本提升品牌资产的营销传播策略。
同时,要不断检核品牌资产提升目标的完成情况,调整下一步的品牌资产建设目标与策略。
因此,创建在目标消费群中有渗透力的品牌文化成为服装品牌规划的首要环节。对于服装品牌来说,可以结合以下几个方面着手来创建品牌文化。
1、挖掘“中国特色”文化
不可否认,从目前国家文化在整个服装领域所处的地位来看,占据主导地位还是欧美文化,甚至日韩文化也让本土文化退避三舍。国家文化上的弱势,造成了本土品牌在洋品牌面前低头的局面,于是也促使众多本土企业纷纷采取各种手段洋化产品名称、通过海外注册谋求洋化背景,以期让消费者达成“洋品牌”的认知。
不可否认,欧美等国家是流行和时尚是发源地,加之中国服装多年来在国际贸易中形成的廉价商品形象很难突破,要想树立强势的本土文化,决非一朝一夕可以期待。但中华文化并非不堪一击,更非文化缺乏,一个重要的原因是在服装领域的挖掘与开发不到位,或者只是简单继承而缺乏创新,再或是传播与推广的不当,使得本土文化在服装上的整体表现差强人意,缺乏有中国特色的文化。面对新生代的主力消费者,如何挖掘出与时代特征相联系,有生命力和影响力的“中国特色”文化,并在老传统上做出新花样,将是本土品牌文化的核心与根基所在。
2、选择地域文化
地域文化对服装的影响来源于两个方面,一个是产品的产地,一个是品牌的归属地(品牌总部),由于目前许多服装品牌采用了虚拟经营模式,造成了产地和品牌地的分离。作为产地,其作用主要体现在对实体产品的支持上,比如内蒙产的羊绒服装,无疑能强化对产品属性的认知。但对于大多数产品属性无明显差异的产品来说,品牌所在的地域文化将有更大影响力,这主要体现在对品牌情感属性的强化作用上。我们看到,来自法国和意大利的时尚品牌,许多都会宣扬自己是巴黎或是米兰的地域归属,以强化品牌的时尚属性,因为,消费者对巴黎和米兰有一致性认同时尚之都。
对于本土的服装品牌来说,需要衡量品牌的文化定位与地域文化是否关联,所选择的品牌根据地能否提供时尚、流行、魅力、国际化等品牌发展所各自需要的元素,比如,海派文化,就能与流行、时尚、国际化等品牌形象很好匹配;而京都文化对庄严、神圣、大气的品牌形象能提供比较好的支持。
3、借助品类文化
某个服装品类的产生,一定有其历史渊源和特有文化,如中国的旗袍,美国的牛仔裤,产品本身就都在向消费者传递着浓郁的文化信息。品牌文化要如能与品类文化有很好的对接,借助品类文化的先天传播力,就能让品牌文化得到更好认同,同时也能让品牌在该品类上有好的发展。我们不难想象,本土品牌的西装,在品牌层面很难超越皮尔卡丹等传统欧美品牌,因为西装本身就是欧美文化的重要组成部分,本土的品牌文化在西装这个“舶来”品类上存在先天的劣势。
因此,在创建品牌文化过程中,一方面在品类选择上尽量要避重就轻,避开一些本土文化不很容易对接的品类;另一方面是在传播和推广过程中要注意对品类文化进行创新和改良,引导消费者对品类文化的认知,让品类文化更好适合本土品牌文化的对接。
4、汲取消费者的群体文化
品牌文化必须是目标消费群所认同和欣赏的,它产生于目标消费者,同时也发展于目标消费者。因此,品牌文化的创建必须汲取目标消费群的群体文化。每个特定的消费群体都有其特有的群体文化,如按职业特性对群体文化进行划分,会有金领文化、白领文化、蓝领文化等;如按出生年代划分,分为X世代文化,Y世代文化等。如能把这些群体文化元素结合在品牌文化中,无疑将拉近品牌和目标消费群的距离,从而让消费者产生高度的情感共鸣。以休闲服装品牌为例,面对主力消费人群基本都是“80后”群体,因此许多品牌都在传递和表达一些如“ 运动”、“音乐”、“ 街舞”等文化元素,以希望得到“80后”群体的认同。
5、加入品牌故事
乔治阿玛尼、迪奥、夏奈尔等国际品牌都具有悠久的品牌故事,他们的品牌渊源、发展历程以及设计师变迁等内容都是品牌故事中的重要组成部分,也是品牌文化进行传播的天然载体。
但需要注意的是,品牌故事的提炼不是凭空编造,更不能流于形式而停留在表象上。以品牌的渊源为例,许多本土品牌都会简单标榜自身品牌的“洋血统”,而在一些外在形式上也的确会表现出一定的“血缘”相似性,但形似而神非,缺少了文化中其他元素的整体支持和配合,“故事”的说服力大打折扣,很难让消费者信服。
6、借鉴其他流行文化
流行文化有着强大的渗透力,如能在品牌文化创建过程中借鉴到与自身的品牌定位相匹配和融合的文化形式,必然会使品牌的文化属性得到广泛认同。
今年是深入贯彻落实党的十七大精神开好头、起好步的第一年。以党的十七大精神为指导,统筹规划,抓好布局,对于今年乃至今后五年的基层政权和社区建设工作的提升发展至关重要。根据局党组关于连续完善、创新提高、争创品牌的要求,市局决定,在全市开展创建基层政权和社区建设工作品牌县(区)活动,现提出以下实施意见:
一、创建内容
基层政权建设主要包括村委会建设、社区建设和村务公开民主管理三大主要工作,每项主要工作中又包括具体的分项工作。创建活动既可以围绕三大主要工作进行创建,也可以在分项工作上进行创建。创建项目可围绕以下内容进行选择:(一)村委会建设方面:村委会换届选举工作,村委会干部队伍建设,村委会干部培训表彰,村委会民主作风建设,村委会干部考核评议,落实村委会干部履行承诺践诺工作,村委会办公场所建设,村委会工作制度建设,村委会配套组织建设,村委会建设创新等;(二)城市社区建设方面:社区覆盖设置工作,社区换届选举工作,社区党建工作,社区工作者队伍建设,社区经费落实,社区办公和服务场所建设,社区干部和工作者工资待遇保障,社区图书援建,社区文体开展活动,社区志愿者活动,社区制度建设,社区管理,社区服务,社区廉政文化建设,社区档案管理,社区星级达标活动,社区干部培训,社区建设创新等;(三)农村社区建设方面:试点实验工作,面上推进发展工作,社区有效治理机制建设,社区为民服务建设,社区办公场所建设,社区居民活动场所建设,社区居民文体活动,社区制度建设,社区和谐社会建设,社区经济建设,社区治安建设,社区环境卫生建设,社区干部队伍建设,社区居民自治建设,社区建设创新等;(四)村务公开民主管理方面:村务公开目录编制,村务公开阵地建设,村务公开方式形式建设,村务公开监督落实,村务公开监督小组建设,村民代表队伍建设,民主理财小组建设,村务公开长效机制建设,村务公开工作考核,村务公开制度建设,村务公开实效机制建设,村民代表会议制度建设,乡村有效治理机制建设,村务管理规范化建设,村级财务、合同、印章、现金有效监管工作,村务公开民主管理工作创新等。(五)其他方面:工作调研,宣传报道,队伍建设,课题研究,档案管理,统计汇总等。
二、创建原则
品牌创建工作要与正常的政权业务工作相结合,在认真完成各项政权工作任务的前提下开展创建工作。一方面,要严格按照业务工作的有关法律法规和政策进行,确保创建工作的合法性,在落实法律法规和政策的要求及目标上下功夫,力求有突破,有提高;另一方面,要在依法无据的情况下,按照于法周延的原则,在工作中大胆进行创新,力求有特色,有高度。同时,提倡创建工作以主项工作创建为主,以整体工作创建为主,以本地原有的亮点工作为基础。努力实现一县(区)一品牌或多品牌,一县(区)一亮点或多亮点。在创建工作中,要把点上的好经验、好做法及时地在面上推广普及,力求整体水平的提高。各县(区)创建的项目数量不限,但不得少于一个主体项目和两个分项目。
三、创建目标
创建的工作品牌,原则上必须是创新的工作,一流的工作,亮点的工作,经验性的工作,对外积极影响较大的工作。争创品牌要立足于全市,面向全省和全国。在横向上,要走在各县区的前面;在纵向上,原则上不落后于省内其它地区,乃至在全省和全国排在先进行列。
四、命名表彰和结果使用
每年度由市局对各县(区)的创建活动进行考核评估和命名表彰,分别授予年度业务工作品牌县(区)和单项业务工作先进单位称号,并实行动态管理,每年度进行一次考核命名。把创建活动纳入市委、市政府每年度对各县区的科学发展观考核体系进行考核,量化打分。同时,对获得业务工作品牌和单项业务工作先进单位荣誉称号的县(区),在有关政策和资金等方面给予倾斜。
五、组织领导
同时,本书的理论高度与水准亦是不可忽视的,复旦营销学科班毕业的翁向东有很高的理论素养,有能力不断地把经验性的感悟上升到理论的高度,再加上其对专业的挚爱和孜孜不倦的探索精神,也缘于其立志为创建中国的国际大品牌尽一份绵薄之力的赤子情怀,抵挡得住红尘俗世的种种诱惑,耐得住孤灯寒窗的寂寞,所以翁向东在品牌思想创新上硕果累累,创建了“副品牌、品牌核心价值统帅论、品牌加法论、品牌延伸中的核心价值中心论”等品牌理论。这些创新思想被业界人士广泛引用,指引了不少企业成功地创建品牌。“没有正确理论指导的革命是盲动”,理论又反哺于翁向东的实战策划,使策划站得高看得远,使策划更具系统性、全局性与战略高度,并且使他和他的团队为企业策划的营销广告策略能低成本实现营销目标和树立长寿的强势大品牌。
由于品牌研究的滞后,中国很多企业的营销高层人士都对品牌管理究竟做那些工作都不甚了解,其中不乏销售额过百亿的企业的市场总监。作为一本完整指导企业进行战略品牌管理的全书,本书清晰地勾勒出企业进行品牌管理的流程,清晰地厘定了品牌管理工作的四条主线:
第一、提炼规划以核心价值为中心的品牌识别系统,并以品牌识别系统统帅企业所有的营销传播活动,这就是著名的“核心价值统帅论”。“核心价值统帅论”确保了企业的每一份营销广告投入都为品牌作加法,都为提升品牌资产作累积,是低成本创建强势大品牌的重要思想。
第二、优选品牌化战略与品牌架构, 深入研究综合品牌战略(一牌多品)、产品品牌战略(一品一牌或一品多牌战略)、产品线品牌战略 、分类品牌战略、联合品牌战略、担保品牌战略、主副品牌战略等品牌化战略的内在规律,并结合企业财力、行业与消费者特点、企业的规模与发展阶段等实际情况,按低成本实现企业营销目标与培育大品牌的战略目标,优选出企业的品牌化战略。同时,规划好企业品牌与各产品品牌之间的关系、各产品品牌之间的关系,建立科学的品牌架构。作者不仅对每一种品牌化战略模式都有独到见解而且还是副品牌理论的创立者。结合中国企业实力较小、缺乏品牌管理经验的实际情况来研究如何具体运用每一种品牌化战略模式是本章的特色。
第三、进行理性的品牌延伸扩张,充分利用品牌资源获取更大的利润。作者提出的“品牌延伸决策中的核心价值中心论”是品牌延伸研究领域里程碑式的飞跃,对帮助企业进行科学理性的品牌延伸决策,实现企业的跨越式发展具有重大意义。书中有关品牌延伸中如何成功地推广延伸产品的论述,针对中国企业在品牌延伸中经常推新产品出师不利这一最头疼的问题提出了创造性的应对之策。
第四、完整理解品牌资产,科学地管理品牌资产的各项指标,打造具有鲜明的核心价值与个性、丰富的品牌联想、高品牌知名度、高溢价能力、高品牌忠诚度和高价值感的强势大品牌。在这一章节中,作者把重点放在本土市场环境下如何策划低成本的品牌资产提升策略。在理论上,创造性地把品牌的溢价能力列入品牌资产,言之有理有据,有助与于中国企业在创建品牌中更加重视品牌溢价能力的提升,而品牌溢价能力低正是中国企业的通病。
一、工作目标
通过开展“服务上水平,满意在”活动,全面提升区商旅服务业的服务质量,创建一批有影响力的服务品牌。提高区商旅服务业的综合影响力和吸引力,营造良好经营环境,为区域商旅服务业健康可持续发展奠定坚实基础。
二、工作重点
提升服务质量、创建服务品牌工作的主体是服务业。在我区老城厢商旅板块、水上公园商圈、新南马路五金城商圈、特色商业街及社区商业开展提升服务质量、创建服务品牌活动,按照有关行业的标准和具体要求,从抓基础、抓规范、抓重点入手,主要做好以下三个方面工作:
(一)完善服务规范和标准。全区各商旅服务业企业,按照《酒家酒店分等定级规定》、《旅游饭店星级的划分与评定》、百货零售业等级评定国家标准、《市餐饮行业“服务标兵”评选标准(初稿)》和《美发美容企业专业等级划分和评定》等行业标准,开展企业达标和从业人员培训计划,不断加强服务技能标准化管理,督促服务人员遵守服务规范,提供人性化服务,体现良好服务水平,以提升企业综合竞争力。
(三)规范经营行为。区内百货零售企业、超市重点规范促销行为,严格落实食品安全管理;餐饮企业重点加强菜品质量、价格和服务行为管理,加强原辅料进货、环境卫生管理,规范消毒程序;酒店业重点加强明码标价、规范结算、用品用具卫生及规范化服务管理;美发美容业重点推行美发美容质量标准,加强设备用具、洗染发品和技术技能的质量管理。
(四)开展行业等级评定。区内各商旅服务业企业,要依据有关国家级、市级、行业等标准或规定,积极参与本行业的等级评定工作,努力提高服务水平,并使之规范化和制度化。
三、工作步骤
“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动主要分为三个阶段:
(一)动员部署阶段(年5月)。重点工作是:5月,召开全区商旅服务业“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌动员大会,动员全区商旅服务业企业将提升服务质量、创建服务品牌工作提升到重要位置,站在服务全区经济形势的高度,积极行动起来,按照企业实际,结合行业情况,制订提升服务水平具体举措,切实提高企业服务水平,为经济又好又快发展做出贡献。
(二)推动整改阶段(年6月至10月)。重点工作是:有关服务业企业根据行业规范和标准,制定符合自身情况的企业服务规范;协调行业协会宣传贯彻各级服务规范和标准,开展有关企业等级评定;开展我区“十大商旅服务品牌”评选活动;以争创服务标兵活动为契机,窗口单位一线员工和重点岗位员工为主体,推动企业开展技能培训,提高从业人员服务水平;开展我区行业百名服务标兵评选,开展服务形象大使推荐活动,开展十大厨师的评选活动,开展人最喜欢的酒家酒店评选活动,人最喜欢的百货连锁机构;组织有关职能部门,对企业服务质量、卫生情况、经营环境进行督促整改,帮助企业提升综合服务水平;建立健全提升服务质量、创建服务品牌的工作机制,确保活动深入开展和扎实有效。
(三)总结提升阶段(年11月至12月)。重点工作是:按照市商贸旅游服务业繁荣发展指挥部,市商贸旅游服务行业提升服务质量、创建服务品牌活动分指挥部的工作部署,与市百货商业协会、市连锁经营协会、市餐饮行业协会、市饭店协会、市美发美容行业协会配合,鼓励我区商旅服务业企业按照“津政办发[]40号《关于开展商贸旅游服务行业提升服务质量创建服务品牌活动方案》”的要求,积极参与全市商旅服务业百名服务标兵、十名服务形象大使评选,及各行业协会组织的培训活动。
召开全区“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动表彰大会,对做出突出贡献的单位、个人给予表彰,同时区委、区政府、区工会、团区委、区妇联、区文明办给予区级有关荣誉称号。通过树立一批服务典型,培育一批服务品牌,使区商旅服务业的服务水平和质量进一步得到提升。
四、主要措施
“服务上水平,满意在”提升服务质量、创建服务品牌活动是一项系统工程,对推动区商旅服务业提升服务质量、扩大社会影响力,以及服务区域经济发展具有重要意义。必须采取有力措施,抓好落实,取得实效。主要措施是:
加强领导机制
1、成立“区商旅服务业提升服务质量、创建服务品牌工作组”。副区长任组长,经贸委、工商分局、质监局、卫生局、文明办、区工会、区妇联、团区委、文化局、消费者协会为成员单位,工作办公室设在经贸委,加强和完善组织领导,具体负责推动此项工作的开展。
2、建立定期联席会议制度,各成员单位形成工作合力,定期会商重点共性问题,制定有效措施,及时解决工作中出现的问题。
3、形成工作合力。由区工会、团区委、区文明办、经贸委、工商分局、质监局、卫生局等单位建立长效监督服务机制,对企业服务质量、卫生、环境等方面进行跟踪对口服务。组织开展“服务上水平,满意在”系列活动。帮助企业提升服务水平。对发生严重服务质量问题的,坚决按照相关规定予以纠正和处理,净化我区的整体商旅服务业环境。
做好培训工作
充分发挥各行业协会的作用,由有关行业协会制定本行业的培训工作标准和安排,由专门机构组织服务业从业人员参加技能培训,引导企业提升服务水平,加强行业自律,创建服务品牌,增强区商旅服务业整体竞争力。
Abstract: The university students work the brand are “the brand set up the school” one of strategic important components. This article from limited the student to work the brand connotation to embark, elaborated the student worked the brand development present situation and the existence question, proposed from many dimensions founded the student to work the brand countermeasure, worked for the university students to the strategy direction develops provides the reference.
关键词:学生工作 品牌 创建 对策
key word: Student work Brand Foundation Countermeasure
作者简介:迟涵,女,(1990-),安徽马鞍山人,重庆文理学院经济与管理学院,本科,研究方向:品牌管理。
李景国(1975―),男,四川巴中人,重庆文理学院经济与管理学院,副教授,硕士,研究方向:思想政治教育。
高校品牌立校战略是高校围绕学校品牌建设对学校管理与发展进行的战略性谋划。品牌立校战略,其主要任务包括学科品牌建设、专业品牌建设、课程品牌建设、教师品牌建设、学生品牌建设等八个方面[1],而学生工作品牌就是“品牌立校”战略的重要组成部分。
一、学生工作品牌的内涵
学生工作品牌是品牌本身的衍生物,是被品牌所囊括并进一步发展的产物,不同于企业品牌创造的产品、服务、消费的利益趋向,学生工作品牌是建立在品牌管理基础上并通过在长期的办学、学生事务处理中逐步形成的具有优质性、独特性、稳定性和发展性的学生管理体系的创新机制。简言之,就是将学生工作品牌化,并将包装好的学生工作进行传播、推广与维护。学生工作品牌不仅仅是“品牌立校”战略的重要组成部分,也是高等教育品牌的杰出代表。就高校本身而言,汲取了品牌管理中由品牌本身带来的市场价值或称附加价值,是一种超越生产、商品、所有有形资产以外的价值,即学生工作品牌给予学校的规避劣势、错位发展、特色办学所带来的增值效应。
通过学生工作品牌的创建可以确定自己的学生工作指导培育方针,面向市场,充分利用名牌效应,创出高校品牌,不仅顺应了高等教育多样化、特性化的发展趋势、高等教育课程改革的综合化发展趋势,同时提升了高等教育在经济发展中的作用,更是将成才、育人提升到一个新的高度。
二、学生工作品牌化发展的现状及存在的问题
1.中国学生工作品牌处于发展初期,理念尚未成熟
据调查,98%的学生没有听说过“学生工作品牌”这一理念,仅仅有1%的学生听说过,但缺乏了解;对教师而言,“学生工作品牌”这一理念依然有40%没有听说过,32%有所耳闻却不了解,23%略知一二,真正知道并了解品牌的只有5%,同时,也仅仅只有10%的教师对学生工作品牌的建设成果很清楚。
可见,学生工作品牌的思路与传播上还是存在很大的问题,推广更是缺乏,中国学生工作品牌处于成长初期阶段,首先是受新兴品牌管理思路的影响,在品牌管理的理念与机制下,突破常规性的企业应用途径转而向教育领域发展,利用品牌所创造的无形资产,为高校品牌战略提供保障,但是毕竟品牌应用于商业领域日趋成熟,许多理论都是经过反复实践。对于高校而言,初期阶段,必须经历改革的冲击与波折、也必须在挫折中提炼属于自己的学生工作品牌,虽然树立高校知名品牌是个艰难的过程,但是回报却是无穷的,许多高校依然缺乏这种思想。
2.高校市场调查、市场预测和环境分析不深入,品牌评估不完备
高校的政治环境、经济环境、社会环境、技术环境、自然环境随时都在不断的变化与发展,只有通过市场调查与预测,才能顺应市场需求变化趋势,增强高校的应变能力,把握主动权,实现预期目标。
英国的Inter-brand公司所倡导的品牌评估(Brand Evaluation LOT.,CO )认为从长期来看,品牌的知名度对市场需求的稳定性影响很大,知名品牌比一般品牌更能给企业带来更稳定的未来收益,因此,它是以未来收益为基础评估品牌的。[ 2]而与商业品牌相比,大学品牌只存在高美誉度与高知名度、低美誉度与低知名度、低美誉度与高知名度三种状态,不存在高美誉度与低知名度状态,见图表一。
图一.品牌存在状况情况表[3]
品牌是高校取得公众信任的标志,是大学内在品质与外在表现的统一,也是自我表现与公众评价的统一,是知名度与美誉度的统一。中国各高校的学生工作品牌建设通过努力增强服务意识,端正服务态度,提高服务能力和水平,以人为本,从学生出发,树立一切工作以学生为中心的理念,强调一切为了学生的成长和成才,树立学生作为教育消费者的意识,将学生工作成果通过学生的成才发展来进行诠释,才能拥有较高的美誉度与高知名度,并最终为大学品牌评估提供依据。
3.学生工作品牌研究领域薄弱,中外差距大
笔者通过对高教期刊等相关文献的统计发现,大约从2006年起中国高等教育研究领域才开始涉及教育管理工作品牌,至此以后,仅仅只有50篇左右研究涉及学生工作品牌的相关文献,大约700多篇涉及高等教育相关专业、管理、推广、服务、战略品牌建设,约20篇主要涉及“品牌立校”的设想与阐述,与囊括203万的高等教育文献总库而言,所有相关此类研究不到总数的0.04%。同时,打造具有高校特色的学生工作品牌必然需要政府、社会各界的支持、学校本身积极建设、学生的积极响应、参与,老师的建言献策等等,靠一人的力量是无法将学生工作品牌打造并推广维护的。由此可见,单独依靠学者去研究、探索也只局限于理论上为实践提供依据,却无法代替实践,理论与实践的融合不够,理论与实践两支队伍的融合也不够。
三、创建高校学生工作品牌之对策
1.打破思路,传播理念,加强对师生员工的培训
当今世界知名大学无不拥有自己的著名品牌,并借助品牌影响力牢固地确立了在高等教育领域中的地位。学生工作品牌的创建与推广必须依靠广大的师生、教职工的共同地参与,打破常规、坚持学生工作的创新,才能将战略性品牌管理的理念与学生工作品牌的基本作用相结合,通过不断地灌输、指导与实践,更好地应用到培育新型的管理人才与高等人才上来。
在选择培训项目上,以高等教育、经济与管理为主题,由涵盖“品牌”的全方位培训,逐渐向质量高、实用、可操作性强的学生工作转变,也可根据专业和本校项目建设的要求自行选择社会和行业内评价好的培训项目。一方面,通过学习品牌的识别与规划、品牌要素的选择、品牌创建的营销策略、品牌组合战略的规划与管理等等一系列基本知识,来奠定系统创建的理论根基。另一方面,在培训的同时,利用参训人员本身为教职工的特殊性,让其参与到学生工作品牌的创建中去,提出自己的观点与意见,集思广益,以学生工作为中心,开展相应的课题研究。
2.加大政府和学校的财政支持力度,为学生工作品牌的创建提供条件
《中华人民共和国高等教育法》规定:“国家鼓励高等学校同企业事业组织、社会团体及其他社会组织在科学研究、技术开发和推广等方面进行多种形式的合作。”《高教法》的这一规定促使高等教育打破封闭办学的状况,打破办学体制的单一和僵化局面,而将学生工作品牌的创建与企事业单位品牌研究所相结合,借助工商的力量筹集资金,也是学生工作品牌的保障途径之一。
我们要落实《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》[5]提出的提高国家财政性教育经费支出占国内生产总值比例,2012年达到4%的目标。因此,政府必须增强责任意识,充分发挥自己在高等教育财政投入上的主渠道作用,加大高等教育经费投入力度。通过建立高等教育品牌建设项目经费保障标准,既明确了完成高等教育中学生工作所规定的各项内容所需的经费水平,又是创建学生工作品牌的重要条件。
3.构建学生工作品牌系统的运作模式
对于高校而言,应充分利用学校的资源作为进行品牌传播的重要手段,不断地进行自我推销,以建立学生工作品牌系统运作模式,实现螺旋式上升的可持续发展新格局。
创建此模式可以有两种途径,以重庆文理学院为例,其一,以品牌管理为工具,打造学生事务工作系统,在努力办好“品牌管理”这一学科建设的同时,积极培训学工人员、辅导员、品牌策划人员等,以保证在制度和政策两方面确定相应的财政规划,最大程度地对学生工作品牌建设提供人、财、物力的支持。
另外一种途径就是将学生工作品牌依附于科研机构来壮大。重庆文理学院品牌科学研究所经过近两年的筹备于2007年4月24日正式成立,是我国西部地区唯一从事品牌学理论及其应用研究的综合性、开放性学术科研机构,其中绝大部分人员在致力于品牌的研究与推广。借助学校学工队伍为通道,以品牌研究所为依托将该校的学生工作品牌建立并推广出去。通过抽调研究所的相关人员用于学生工作的研究,通过一定的文字、标志、影音识别等建立起属于本高校特色的运作机构,任务就是负责日常的学生工作品牌的品牌调研、品牌目标确立、品牌定位、品牌传播与推广、品牌动力策划等等。其次,以品牌研究所的身份通过平时日常的国家、省市、校企之间的品牌学术交流会议、访谈等平台,将该校的学生工作品牌渐渐地推广出去,不仅使该校的人力、物力资源得到充分的利用,也同时最大程度地将品牌传播提升到一个新的高度。
4.坚持教育与市场相结合、教育产业化与品牌信息化相结合的可持续发展之路
品牌化经营是信息经济和“无形控制有形的时代”产物,是以品牌及其附加值为核心、产品经营和资本经营为基础的一种全新的企业经营方式。同时,高等教育可持续发展不可能脱离社会经济发展的大环境,这个大环境就是社会主义的市场经济。坚持教育与市场相结合、教育产业化与品牌信息化相结合的可持续发展之路是贯彻高等教育改革的重要举措。国际著名高等教育学者阿特巴赫说,毫无疑问,营利性高等教育已成为一个重要的全球现象,而且它还会继续扩张。高等教育体系应该加以调整以适应这一发展趋势。[4]
概括来讲,从高等教育与资本市场的结合模式来看,作为我国高等教育介入资本市场的实践,完全可以有选择地将学生工作品牌、高校品牌乃至教育品牌“借壳上市”,将高等教育与资本市场相结合,利用教育产业化、品牌信息化,打造营利性高等教育新模式。
综上,高校学生工作品牌创建必须要紧跟时展的潮流,无论是在品牌规模还是品牌创新上必须要经过不断的实践与跟踪,勇于打破常规,破除旧思路、旧理念的影响,各级政府、学校、社会各界加大投入力度,力争通过创建中国特色的学生工作品牌,努力让“品牌立校”早日实现。
参考文献:
[1]林多贤.论品牌立校战略.赣南师范学院学报[N].2006.5
[2]蹇蕾.浅析品牌评估[J].金融经济, 2009,(14)
关键词:品牌引进 品牌创建 竞争力
中图分类号:K872 文献标识码:A 文章编号:1674-3520(2014)-02-00143-01
国际金融危机的影响,以及国内资源环境的压力,使得我国必须转变经济发展方式。我们也应当看到,困难之中蕴含着机遇,2008年之后的金融危机使得诸多产业在世界范围内重新洗牌,也使得众多企业在世界范围内重新选点布局。中国由于较为平稳的经济发展环境和广阔的内需市场,对于许多企业具有很强的吸引力。中国将继承接劳动密集型产业转移之后,再次承接技术密集型、资本密集型高端产业,核心技术,知名品牌等转移。
而对于一个地区,如何利用这难得的机遇,引进、并购、嫁接世界知名品牌,实现世界品牌本土化是关键。
一、创建和引进品牌的必要性
在21世纪的全球化竞争年代,创建国际品牌是企业参与国际竞争的必由之路。品牌将驱动企业的经营战略,有效地进行资源的优化配置,沿着正确的方向前行。品牌背后是庞大的消费群体,品牌的价值就在于其创造财富的巨大潜能。曾几何时,“中国制造”铺天盖地、风靡世界,中国由于低廉的劳动力成本而成为世界上诸多企业心仪的目标,国内许多企业纷纷为世界知名品牌贴牌加工,我们在为中国成为世界工厂而自豪的同时,也不禁担忧国内企业缺乏自主知识产权、低附加值经营的现状。缺乏强势品牌就意味着在激烈的国际竞争中处于被动,一有风吹草动,就会受到很大的影响甚至毁灭性的打击。近几年来,蓬莱政府注重地方品牌的培育,通过政策、资金的扶持,鼓励企业打造自有品牌,取得了很好的成效。“金创”、“朋珠”、“汇洋”等先后成为国家或省名牌产品,但品牌培育是一个极其漫长的过程,我们应采取品牌创建和品牌引进两条腿走路。一方面加大政策资金倾斜力度,支持企业自主创新;另一方面积极引进世界知名品牌,实现本土化生产。
二、品牌引进的思考和建议
(一)突破传统模式,展开品牌逆向并购。以往的并购模式往往为发达国家的高端品牌收购发展中国家的低端品牌,从而达到占领市场的目的。2008年爆发的金融危机使得一些行业巨头由于资金链的断裂而陷入困境或破产,而中国由于庞大的外汇储备和活跃的资本流动,为中国企业以较低成本收购海外企业特别是一些顶级的行业龙头企业带来可能。成功的收购,将使一个地方拥有具备国际竞争力的世界知名企业和品牌;可以一举进入国际高端市场并占有一定份额;可以掌握产业核心技术和新技术。众所周知,一个品牌的形成需要几十年甚至几百年极其复杂和漫长的过程,依托有较高市场占有率的世界知名品牌,借船出海,是地方产业做强做大的一条捷径。蓬莱尽管只是一个县级市,但经过多年的改革开放,有一些产业龙头企业完成了资本和技术的积累,我们可以引导他们更多地参与国际间合作,开展海外并购,收购知名企业、技术或品牌,再通过自我消化,进而达到提高企业竞争力、抢占国际市场份额的目的。
(二)突破传统思维方式,将引资与引智、引技相结合。以往,我们把招商引资的重点放在资本的引进上,忽视了对人才、技术的引进。而在金融危机形势下,世界范围内中小企业受到了较大的冲击,部分企业甚至破产倒闭,囤积了大量人才和技术;中国企业受到的冲击相对较小,许多企业发展缺乏先进技术和人才。由于中国和发达国家发展水平的差异,使得技术和人才由发达国家向中国流动成为可能。下一阶段,我们一方面要加强对蓬莱本土企业的走访调查,了解其在技术和人才方面的需求;另一方面,积极研究世界范围内中小企业的发展态势,形成技术和人才的全面对接。
(三)充分发挥资源优势,积极引进国内外知名品牌。蓬莱拥有很好的岸线资源,两个国家一类对外开放港口和齐备的口岸联检机构使原材料的输入和产品的输出畅通无阻,多年来采用科学、合理的发展规划又使得蓬莱具有广阔的港口腹地和发展空间,适合建造深水码头和发展海洋装备制造业,我们应充分发挥特有的资源优势,及时了解和把握国内外临港产业龙头企业的动态,把蓬莱发展成为海洋重工产业基地。巨涛海洋重工在蓬莱的蓬勃发展以及中集集团与京鲁造船的成功联姻即为佐证。此外,法国拉菲酒庄的落户是我们发挥优质酿酒葡萄产区的优势,引进世界知名品牌的又一成功范例。中国有十大酿酒葡萄产区,与其他产区对比,蓬莱拥有气候宜人、滨海等特色;而中国作为葡萄酒新世界,又拥有广阔的市场发展潜力,实现国际品牌本土化成为世界众多知名葡萄酒企业追求的目标。我们应进一步加强产区的规范化管理,抓住拉菲酒庄落户蓬莱的有利时机,吸引法国、意大利、西班牙、美国、澳大利亚的知名品牌进驻。