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第一部分提要段
即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。
第二部分说明段
是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。
第三部分分析段
是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。
第四部分评价段
作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。
第五部分建议段
即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。
关键词:财务分析报告; 撰写
财务分析是以企业财务报告所反映的财务指标为主要依据,对企业的财务状况和经营成果进行评价和剖析,以反映企业在运营过程中的利弊得失、财务状况和发展趋势,为改进企业财务管理工作和优化经济决策提供重要的财务信息,形成文字后即为财务分析报告。一份高质量的财务分析报告能够协助资产所有者及其相关人员客观评价经营者的工作业绩,能为债权人、投资人了解企业的偿债能力和获利能力提供正确信息,能为内部管理人员了解企业的经营情况、挖掘潜力、找出薄弱环节提供依据。然而要写出一份高质量的财务分析报告却并非易事,许多财会人员往往对如何撰写感到棘手。笔者认为,只要掌握要领,平时多关心公司的运作,多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法,撰写财务分析报告就能得心应手。
一、撰写财务分析报告应做好积累素材等准备工作
1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析营业费用与收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接获取。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。
2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、原因、影响、责任人等各变化因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。比如2005年铁道部撤销分局,导致郑州局多元系统运贸企业失去陕西铜川等煤矿的购销业务,对当年的经营任务产生决定性影响。
3、关注经营运行。财务部门是公司所有经营行为的最终汇聚和反映处,所以财务人员应尽可能多的参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等全面情况,从事发之前就参与进去,有利于综合的进行分析和评价。
4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有关数据之外,还应协调公司各相关部门(如生产、采购、销售等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。
5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理单独完成,但报告素材却要靠每个岗位的财务人员一同提供。因此,应要求所有财务人员对本职工作养成勤于分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。
二、撰写财务分析报告应该注意的几点事项
1、要清楚阅读的对象及报告分析的范围。财务报告的阅读对象不同,写作便因人而异。通常,内部管理报告的阅读对象主要是公司或者上级管理者尤其是领导,而在这些使用者中,提供给财务部领导的分析报告可以更专业化一些,而提供给其它部门领导,或者对财务专业相对陌生的领导的报告则要力求通俗。而如果报告要同时提供给集团公司及下属子公司等不同层次的阅读对象,则要求分析人员在写作时准确把握好报告的框架结构和分析层次,以满足不同阅读者的需要。再如,报告分析的范围若是某一部门或二级公司,分析的内容可以细致、具体一些;而分析的对象若是整个集团公司,则文字的分析要力求精练,不能对所有问题面面俱到,集中性地抓住几个重点问题进行分析即可。
2、了解读者对信息的需求,充分领会领导“最关注的信息”是什么。记得有一次与业务部门领导沟通,他深有感触地谈到:你们给我的财务分析报告,内容很多,写得也很长,应该说是花了不少心思的。遗憾的是我不需要的信息太多,而我真正想要的信息却太少。财务人员每月辛辛苦苦做出来的分析报告原本是要为业务部门服务的,却事倍功半,问题出在哪?笔者认为,写好财务分析报告的前提是财务分析人员要尽可能多的与领导沟通,捕获他们“真正需要的信息”,有针对性的进行分析。
3、财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合,深刻领会财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。财务人员在做分析报告时,如果不了解业务而闭门造车,并会陷入就数据论数据的被动局面,得出来的分析结论也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要强调的一点是:各种财务数据并不仅仅是通常意义上数字的简单拼凑和加总。每一个财务数据背后都寓示着非常生动的增减、费用的发生、负债的偿还等。财务分析人员通过对业务的了解和洞察,并具备对财务数据敏感性的职业判断,即可判断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。如果没有了“相关性”,当然不会有“实用性”。
4、财务人员在平时的工作当中,应时刻保持清醒的头脑、敏锐的眼光,除了关注国家宏观经济环境之外,还要尽可能捕捉、搜集同行业竞争对手的相关资料。因为,企业最终面对的是复杂多变的市场,在这个大市场里,任何宏观经济环境的变化或行业竞争对手政策的改变都会或多或少地影响公司的竞争力,甚至决定公司的命运,通过横向的对比分析,可以及时的扬长避短、查缺补漏,提高企业的长久生命力。
针对投资类集团企业,由于涉及的行业尤为复杂,如何能够及时、准确的提交一份高质量的集团财务分析报告,对集团经营者利用该财务分析报告做出有效的决策具有重要的实用价值。本文从投资类集团财务分析报告的特点讲起,围绕集团财务分析报告编制准备工作、报告要点以及注意事项,旨在为集团经营者提供高效有价值的信息,提高企业的软实力和内部管理竞争力。
【关键词】
投资类集团财务分析;准备工作;报告要点
集团公司,是为了一定的目的组织起来共同行动的团体公司,是指以资本为主要联结纽带,以母子公司为主体,以集团章程为共同行为规范的,由母公司、子公司、参股公司及其他成员共同组成的企业法人联合体。现在的集团公司,特别是投资类集团企业,经营规模比较庞大,通常跨地区、跨行业,呈现多元化和综合化特点,子、孙公司众多,管理链条较长。如何才能使企业管理层及时掌握经营状况,做出有效的决策和战略选择,一份高质量的集团财务分析报告显得尤为重要。它能够及时准确完整的将企业经营情况进行深入分析,对过去、现在的经营成果有充足的认知和反思,从而更好的提高企业决策水平。
一、投资类集团财务分析报告的特点
财务分析报告是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所提供的丰富、重要的信息及其内在联系,运用一定的科学分析方法,将公司的经营情况、资本运作情况做出客观、全面、系统的分析和评价,并进行必要的科学预测而形成的书面报告。而投资类集团财务分析报告与一般企业的差别较大,主要有如下特点:一是投资类集团公司由集团总部、产业子集团和成员单位组成。集团总部是最高的决策机构,核心职能是资本投资,产业子集团是二级决策机构,核心职能是资产配置,成员单位是经济实体,核心职能是业务运营。投资类集团公司核心在于对各种生产要素进行优化配置和有效利用,以实现集团整体利益最大化。针对这一的特征,财务分析报告应更加关注集团的战略目标达成、企业价值创造、资源配置等方面的情况。二是由于投资类集团公司下面的产业呈现多元化发展,管理链条较长,以至财务分析报告的内容很大一部分需要由下而上的进行报送,各企业报告侧重点不同,且上报的流程复杂,周期较长。三是投资类集团公司重点关注股东财务是否保值增值,股东财富最大化,因此在财务分析报告中应避免陷入经营管理细节的分析中去。
二、财务分析报告的准备工作
(一)注重财务分析体系的建立一是需要将财务分析的重要性进行普及,让每一个所属单位都能够重视,注意财务分析和实际业务进行紧密联系;二是需要设计分析的格式,分析格式要在一定程度上进行统一,方便归纳汇总,各公司也可根据自身行业和业务的特点在分析报告中进行一些变动;三是明确各级企业上报财务报表及分析报告的时间节点,以便有的放矢的开展工作,集团本部规定股权二级企业的报送时间,股权二级企业可以自行安排下属企业报送时间;四是各单位需要有侧重点的进行分析,因为所属公司所处的行业不同,业务重点也不同;五是需要有后台保障,创建稳定的信息支持系统,加强财务信息的互通;六是建立财务分析报告的评价体系,集团本部应该对各公司分析报告报送时间、质量等情况进行评分,有奖有罚。
(二)财务分析岗位做好相关准备工作提前建立行业对标企业库,在信息支持系统的基础上编制财务分析所需的表格,例如:公司结构明细表、收入利润趋势分析表、三率一值测算表、投资收益分红明细表、股权及固定资产投资明细表、分板块统计表等,以便在获取合并数据及所属公司报告以后能够及时准确的编制财务分析报告。
三、财务分析报告要点
鉴于投资类集团层面的经营者大部分都是财务外的背景,因此在财务分析报告草拟过程中应尽量不使用专业术语,有必要使用在日常交流中能够通用的可理解的语言来陈述事实,表达观点。在分析报告的格式方面建议选取总—分—提示的大框架进行阐述,有利于集团的经营者们能够看头看尾及能基本掌握公司经营的主要情况,具体要点说明如下:
(一)总括部分财务分析报告的第一个部分应简明扼要的对集团整体的经济运营情况进行描述,主要应包括收入利润指标、资产规模指标、利税经济增加值及国有资产保值增值率、融资投资情况、经营净现金流量,可以对相应指标的同比环比情况进行分析,这些指标能够在开篇就给决策者们一个公司经营的直观印象。其次可以对公司的合并范围情况以及报告期间新增减少的公司进行描述说明,年度或者季度末还应将纳入合并报表的单位名称、集团持股比例、注册资金、股权级次及主营业务内容编制成表,让经营层们了解整个集团控股公司组织构架的概况。
(二)分项部分1.主要财务指标的行业对标分析。指标可选取国资委上年出具的企业绩效评价标准指标,其中就设有投资类企业的指标。投资类公司主要从盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行对比,可以从各个指标处于行业的优、良、平均、较低、较差的情况看出集团公司四个层面的情况,同比指标也应同样测算出来以便进行对比。以上可用表格的方式呈现,同时需要用文字描述来表达。文字描述应分别对集团的盈利能力状况、资产质量状况、债务风险状况以及经营增长状况进行描述,处于行业某种水平主要原因是什么,表明公司承担着某种风险或不确定性,应该加强那些方面才能解决或者保持某项操作。2.同行业企业对比分析。选取同行业上市的公司,在其季度报表披露的下月财务分析报告中可增加同行业对比分析。主要是对资产、利润、销售利润率、净资产收益率、经营净现金流进行对比分析,让经营者们了解本集团在业绩所处的地位。同时应该关注国内外经济大势、宏观调控政策和产业政策、利率、汇率和税率,判断这些因素对集团整体或局部未来经营业绩的影响。3.投融资情况分析。融资情况主要从当年完成融资金额、归还金额、新增融资年化利率,存量融资金额、结构、年化利率,以及环比同比情况进行分析比较。还需要将权益类融资还原为债务对资产负债率进行测算,并提示风险。担保情况主要从新增担保金额,担保余额,占净资产的比例,以及担保的结构,即集团内部和外部分部进行分析。投资情况主要从四方面进行描述,一是股权投资,即对参控股公司的注资情况;二是项目及固定资产投资;三是对外发放委托贷款情况;四是内部借款情况,即内部单位发放的统借统贷和调剂资金情况。4.集团控股公司分板块进行分析。投资类集团内部由于行业涉及面广,首先需要跟战略部门或是经营部门把集团的各所属控股公司分为几大类,该板块的划分主要以战略部门的意见为主。其次应该分别对每类板块进行资产总额、净资产、总收入、利润总额的绝对数和相对数进行提取整理。在板块划分时,可能会出现股权二级企业所属的子公司不在其同一个板块内的情况,这时应该采用以末级企业的报表数为基数,上级企业的数据以合并数减去单户数填列出资产和收入利润指标。再次,对整理好的数据汇总在一起,制作图表,例如饼图,让经营者能够直观的看出每一个板块占用资源以及利润贡献产出的情况,同时再对每个板块内标杆企业、亏损企业、重要亏损原因进行逐一分析。5.集团参股企业情况分析。参股企业作为投资类集团公司一个重要的组成部分也应该单独划定一个部分来描述。主要从其当年确认的投资收益及分红方面来描述,结合各行业的情况、宏观形势,对效益主要贡献单位进行描述,同时对亏损企业也进行问题查找,并重点描述相关原因。
(三)提示与建议该部分是整个财务分析报告的结论部分,对于投资类集团财务分析报告来讲更是整个思想的精华的部分。该部分可将以上分项中五个部分的内容进行总结提炼,从详细的分析中拔高,结合集团战略、企业价值、资本流动等重要问题和风险进行提示。不只停留于问题的表面,更重要的是逐项有针对性的提出对策建议,必要时提出综合治理建议。在整个财务分析报告的最后进行提示与建议,有利于经营者们能够一目了然的关注到企业重要的信息。
四、注意事项
一份高质量的投资类集团财务分析报告除了编制前应该做好准备工作,编制时要点突出,思路清晰,有理有据,还应该注意以下事项:
(一)紧密结合公司战略,重点突出财务分析人员应该对宏观经济环境有所了解,对集团所涉及的主要行业的信息和相关企业情况保持高度敏感。应该抓住集团在可预见时间内的大致方针政策,领悟集团发展战略,熟悉集团业务,以便财务分析报告能够更贴近公司发展要求,同时能够更准确的贴合经营者最想了解的信息,做到重点突出。因此做财务分析不能仅仅只是财务分析岗位人员自己的事情,还是应该在一定范围内集思广益,获得部门其他人员以及部门外人员的帮助。
(二)简明扼要进行论述在分析过程中,难免会遇到一些复杂问题,感觉用一两句话很难讲清楚。但是使用冗余的语言来解释的后果可能适得其反,会让经营者们不知所云。因此面对这样的问题,应该要理清脉络、抓大放小、摒除无关信息、简单描述、对事不对人、不妄下结论。
(三)突出问题及矛盾可持续反映对于企业价值创造的重大风险和突出问题,应在尊重事实的基础上重点分析,篇幅可以长一点,语言可以用重一些,必要时可形成专题报告上报经营层。针对这些问题如果长时间还未得到改善,可以持续进行反映,以便经营层下决心去解决它。虽然同属于投资类集团,但每一个集团处于不同的环境,不同的发展阶段,不同的发展方向,因此财务分析报告的要点和内容不尽相同。本文只是从一个视角对投资类集团财务分析要点进行了探究,不能一概而论。
参考文献
[1]苏爱莉.如何建立有效的企业财务分析体系[D].中国钢研科技集团,2015.
[2]余珊琪.如何编制高质量的集团财务分析报告[D].茂名港集团有限公司,2015.
[3]檀国民.企业集团财务分析报告框架探讨[D].北部湾旅游股份有限公司,2013.
(一)企业财务报表基础存在逻辑问题
通过资产负债表和利润表的对比分析存在明显的逻辑联系问题。资产负债表中的科目混用,由于财务软件技术问题或者实际核算需要月末不做重分类调整,使报表使用者产生误读。整体的报表体现的资产与负债结构与实际存在明显偏差。企业的期间费用的分类核算缺乏统一标准,存在一定的随意性。结账时间与实际业务发生有差异,失去了对比不同会计期间的意义。收入、成本不能及时确认,使企业的报表表现的现金流明显背离实际交易。坏账准备的确认标准存在一定的主观性,缺乏客观标准,主要是因为财务与业务两部门的沟通不够及时存在信息差异,导致财务产生片面认识。随意使用会计差错更正,对以前年度会计业务的调整不够客观真实,大多是由于管理者的特定需要、或者为粉饰报表。关联交易不能正确认识,为资金使用方便在集团内随意调拨,忽略潜在的财务隐患,同时影响了管理者对报表的资产、负债、及现金流的真实理解。
(二)财务人员对财务分析的指标和方法认识不足
财务人员对于财务指标认识不够,源于财务人员对财务报表的解读能力存在差异,导致对各项财务指标不能真实反映实际价值。在运用财务指标时无法真正理解各项指标之间的关系,只是从计算的结果上去分析,就很难理解各项指标所要表达的经济涵义。不会理论结合实际,对业务经营和企业的管理缺乏足够认识,这样根本无法真正的分析出本企业的实际经营情况。在做财务分之前不能对财务报表相关科目的核算有清晰正确的理解,对相关的报表结构缺乏逻辑认识,对特殊事项不能做出专项解释,财务分析缺少主次层级,财务人员对分析的方法不能灵活运用,分析不够全面客观,分析的结果无法体现实际内涵。
(三)财务分析报告严重滞后
随着市场经济的日益繁荣或活跃,企业间的竞争日趋激烈,科技生产力的飞速提高,企业生产周期的在逐步缩短,对产品的质量要求精益求精,所以经济活动风险的加剧以及社会上充斥的各种信息都会有可能让企业瞬息万变,由此看来财务分析报告的及时性和准确性对企业的发展影响至关重要。由于受会计分期和企业管理的影响,向使用者提供的财务分析报告的时间不能够满足投资者对信息的及时需求。变幻莫测的市场信息使投资者需要及时了解企业投资的财务状况和经营结果,以便随时调整决策计划,这种基于会计分期假设定期编制的报表具有一定滞后性,影响了信息的及时性。
(四)对风险和不确定信息的披露不足
由于估计和判断的客观存在,风险和不确定性影响着整个会计处理过程。在目前的资产负债表中,各项资产、负债乃至企业的期间利润都是非常确定的单一数字体现的。常见的会计工作确认的利润就存在着很大的不确定性,只有将来真正收回或付出货款时才能最后确定业务利润。同时,应收款或应付款的不确定必影响资产或负债的不真实。金融工具的受市场影响对其价值的确认不够充分。会计差错更正及以前年度损益调整会受主观意识的影响。在财务报告体系中,历史信息会占绝大的比重,许多能反映企业未来前景,对使用者非常有用的预测性信息被忽略在财务报表之外。
二、提高财务分析能力的措施
(一)建立完善的财务分析制度
企业以运用科学合理的财务分析制度来规范财务分析工作,是提高财务分析的有效举措。大多企业的财务分析制度,都存在一定的缺陷,使财务分析缺失考量的标准。所以,企业建立科学的财务分析制度十分必要。财务部门可以设立专门的财务分析岗位,选聘专业的财务分析专员,明确岗位的基本责任和目的,制定财务分析工作的标准。提高财务指标和分析方法的运用,确保财务分析能满足使用者的需求。
(二)事前预测规划财务分析的框架
企业内部财务分析应在资产负债表、损益表、现金流量表及附注的基础上结合具体情况和使用者需求建立框架:可以具体如下:报告目录、重要提示、报告摘要、具体分析、问题重点综述及相应的改进措施。对本期需要报告内容的高度浓缩,一定要言简意赅,通俗易懂。针对本期报告在新增的内容或须加以重大关注的问题做出说明,旨在引起领导高度重视,让领导们在最短的时间内获得对报告的整体性认识以及本期报告中将告知的重大事项。
(三)紧密结合公司业务分析
企业内部财务分析报告一定要与公司经营业务紧密结合,财务人员要领会财务数据背后的业务背景,切实揭示业务过程中存在的问题。财务分析不能就数据论数据,让缺乏专业知识的使用者感觉生涩难懂,财务分析不只是各种财务数据简单的汇总。让枯燥的专业术语和庞大的数字以生动、浅显易懂的手法表现出来。财务分析人员通过对业务的了解和明察,并具备对财务数据敏感性的职业判断,即可判断经济业务发生的合理性、合规性,由此写出来的分析报告也就能真正为业务部门提供有用的决策信息。
(四)要突出重点,深入浅出进行分析
财务状况分析重在解决问题,查找原因,提出建议。所以分析内容应当突出当期财务情况的重点,抓住问题的本质,找出影响当期指标变动的主要因素,重点剖析变化较大指标的主、客观原因。这样才能客观、正确地评价、分析企业的当期财务情况,预测企业发展走势,从而有针对性的提出整改建议和措施。财务数据有时会有良好的指标背后隐藏着个别严重的缺点、漏洞和隐患,这就要求我们既不能被表面现象所迷惑,又不能就事论事,而要善于深入调查研究,善于捕捉事物发展变化过程中偶然现象中的必然规律,抱着实事求是的态度,克服“先入为主”的思想。通过对现有大量详细资料的反复推敲、印证,去粗取精,去伪存真,以得出对企业财务状况客观、公正的评价。如,仅指标的对比口径上,就要深入调查核实,换算其计价、标准、时间、构成、内容等是否具有可比性,没有可比性的指标之间的对比只能扭曲事物的本来面目,甚至会误导报告使用者。
(五)要坚持报表分析与专题分析相结合的原则
部门: 财务部 姓名:
一、员工填写(请根据工作内容自行调整“行”数量)
分类
工作事项
工作成果
经验总结或存在不足及完善计划
创新/重点工作
整合基金财报及公司财报,多维度分析,使财务分析报告更全面
本年度财务风险内容更加全面,主要财务指标分析根据公司实际业务情况进行及时调整
总结经验,根据公司发展情况及业务结构的变化,财务分析报告的结构和内容也要与时俱进
预算管理方面,日常预算管理工作中按月编制并追踪年度预算,按季度详细分析预算偏差原因
2019年度经营预算指标经审批后分解下发各部门,严格按照公司的预算管理办法及预算指标对各部门进行预算控制,特别是对财富端的费用控制。
本年度预算管理管理工作在预算管理办法的指导下各部门按照预算指标下达有序开展,但仍有需要重点控制的费用并注意累计经验
日常
工作
日常报销基础工作
根据财务制度、集团要求严格把控每项费用报销及开支
基础工作十分重要,对每一笔报销凭证都要认真负责对待
日常凭证账务审核工作
并入上市公司后财务核算要求也进一步提高,核算要求与集团保持一致
多与集团财务沟通交流,保证基础会计核算的准确性
国资快报、财政快报和单体会计报表、合并报表的编制上报工作。
每月4号左右上报
按时上报、确保质量
各项税费申报审核及与税务部门沟通
每月15日前及时申报
及时申报,有问题及时和税务局联系以防出现纳税问题
资金计划编制
根据东方要求按月对公司资金收支进行资金计划编排
与各个部门加强沟通,及时把握资金流向
统计局数据报送
年度统计数据及月度财务统计数据报送
根据统计局要求时间及时报送,重视数据准确性
资产盘点工作
本部及异地职场各项资产盘点工作完成
每年至少确保一次实地盘点
2020年度预算工作
根据集团要求已按时上报第一轮预算
根据公司的发展,结合各部门提交预算合理把控各项费用,合理制定目标
其他
事项
学习资管计划纳税法律法规
预算管理需要熟悉财务计划、成本分析、预算、成本核算等财务管理流程;对数据敏感,具有较强的财务分析能力。以下是小编精心收集整理的预算管理工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。
预算管理工作职责11、统筹公司合并报表编制,统筹、指导专业公司建账、核算、报表、附注和审计相关工作,维护公司合并财务报表内控程序有效性
2、统一全公司会计政策,建立和维护公司会计制度体系,审核子公司会计制度和核算办法;统一反馈监管对新准则的征求意见,推动全公司实施新准则
3、财务前置:公司内股权投资、股权变动类事项审批,资产管理产品并表管理和关联交易对账抵消,分析重大重组、集团融资、重大交易等的财务处理和披露影响
4、提供公司内外财务数据需求
预算管理工作职责21、结合公司管理需求,建立并制定切实可行的财务预算管理办法,并根据实际情况优化完善;
2、制定年度财务预算编制指南,并下发,同时督促和指导各部门编制部门年度预算;
3、受理预算调整申请,并对申请进行初审,并提出预算调整建议;
4、按照领导审批意见,调整原预算目标;
5、负责监控公司年度、季度、月度财务预算的执行情况,确保预算目标的完成;
6、依据实际执行情况,实行预算预警;
7、定期分析各部门预算执行情况,编制《预算执行差异分析报告》。
预算管理工作职责31、负责公司年度预算编制及月度分解;
2、负责月度预实分析及同比分析;
3、负责N+X预测编制;
4、负责准备董事会、专题会预算相关材料;
预算管理工作职责41、建立公司预算编制体系,为预算编制建立相应的流程
2、做好年度预算编制前期准备工作
3、汇总、审议各部门编制的预算
4、根据各项预算编制年度利润表、资产负债表
5、对各部门预算执行情况进行监督和分析
6、上级安排的其他事项
预算管理工作职责51、项目BP流程支持和跟踪
(OP和MP管控);
2、控制以及分析研发支出;
3、负责项目概算、预算、核算管理,项目分析报告
(实际,预测,预示分析);
4、支持项目经理和项目团队(DOA申请和跟踪,付款和验收协调,预算调整,时间计划管控等);
5、通过成本动因分析,进行项目成本控制;
6、负责项目财务分析,提出财务改进建议和风险预警,支持项目管理决策;
7、项目财务支持和项目资金管理;
8、支持公司财务主管汇总公司财务报表(实际,预测,预示分析)。
预算管理工作职责61、熟悉施工图纸、设计施工方案、施工改变、施工文件及施工合同、相关律例法则,充分掌握项目工程承包合同文件的经济条目和承包文件,并做好合同交底任务。
2、熟悉施工现场生产进度,每月编制本月施工生产计算报表、依据下月生产进度方案编制下月施工预算。
3、参加施工图纸会审,提供工程量及材料预算价格明细表,完善施工现场签证单及变更,编制施工进度产值,进行进度成本报审。
4、对施工过程中因设计变更产生的工程量(预算未包括和未包干的)要及时准确的掌握,为工程提供结算调整资料。
预算管理工作职责71.根据事业部战略规划组织编制事业部年、季、月收入、成本、费用等预算。
2.实时管控预算执行情况,对预算执行异常预警并分析反馈风险点。
3.按月出具事业部级预算执行分析情况报告,分析各个模块运营中存在的问题,并提出建议和控制措施。
4.按月出具、汇总各级考核利润中心预算执行相关报表。
5.每月组织事业部预算达成差异及其运营分析会。
6.与营销中心、生产中心、种鸡事业部业务部门、财经管理部门高效协作,基于业务数据构建全面预算分析模型。
7.负责事业部财经日常工作、负责事业部财经日常与下辖三大版块间协同沟通,事务处理工作。
关键词:大数据时代;财务分析;财务指标
互联网迅速发展的大数据时代,财务分析的内涵和外延都在不段扩展,如何利用蕴藏在海量财务数据背后的宝贵信息,为企业管理者经营决策提供科学依据是当下很多企业财务分析需要进行攻坚的难题,因此放弃固守报表核算和报表分析这一传统思路,实现从“事务型”向“经营管控型”的转变是具有重要的理论与实践意义的。
一、大数据对财务分析的影响
大数据也被称作巨量资料,它是一种需要新的处理模式才能够让企业拥有更加强大的决策能力和洞察能力的信息资产,一般分为四个层面:数据收集与存储层;数据整合与加工层;知识发现层;应用层。大数据的引进,衍生出财务共享服务模式的出现,使财务从集中式向共享式变化,扩展了财务管理的方式。正确的大数据为财务分析在提供宏观经济数据上的支持集中表现在以下三方面。
(一)为战略分析提供有力的保证
利用大数据分析,不仅可以从产品服务的经营模式入手,还可以从市场发展潜力,产品品质,员工积极性,创新能力,顾客满意度,产品寿命周期,价值链等多方面进行分析。通过在此之上获知的分析数据,可以及时把公司的战略转化为政策,把公司的意志转化为行动。
(二)通过对财务管理信息的挖掘与扶持,建立企业数据库
随着计算机的不断发展和数据挖掘技术的兴起,越来越多的传统行业将受到信息化的“洗礼”,从海量数据中提取有意义的关联规则或其他隐藏信息,再对企业信息化进程中获得的海量财务数据通过分析对象,数据采集,数据预处理,特征提取,数据挖掘等手段来进行分析并加以运用,为企业搭建出有效的数据库。
大数据可以借助数据库内部信息系统,按收入分布和消费阶层来开发出针对性的产品,促进企业产品的销售,也可以多维度对产品销售收入、利润分析、存货进销存分析及区域差异化进行分析,并能为企业的快速发展控制风险,为经营战略提供数据扶持。
(三)提升财务管理信息的准确度
传统财务使用的是“漏斗式”记账方法,会计人员在记账时只是将原始凭证中的结构化信息转记到记账凭证上,因而过滤了很多非结构化的重要信息,而这些非结构化的信息由于受制于技术限制,有些与决策相关的数据并没有受到应有的重视,或者由于数据分类标准的差异,导致数据整合利用难度大,效率低。但运用大数据可以使大量财务管理数据的准确性得以提升。正确的大数据为财务分析提供宏观经济数据上的支持,不但可以衍生出财务共享服务模式,而且使财务从集中式向共享式变化,扩展了财务管理的方式,使财务分析思路进入多车道模式,为企业管理者经营决策提供科学依据。
二、传统财务分析面临的主要问题
(一)财务分析者只注重财务处理能力
很多财务分析者因为是财务出身,所以只偏重于财务处理能力的提高,并不清楚企业经营环境及采用的经营模式,那么进行财务分析得到的分析报告可能会产生歧义。在这种错误的不正确的信息导向下,决策者也绝对不可能制订出正确的、有效的经营决策。因此,在不掌握具体经营方式前提下所进行的财务分析都是徒劳并且毫无意义的。
(二)会计分析方法造成的差异
会计准则允许企业采用不同的会计方法,而不同的方法就会产生不同的财务结果。在比较不同的企业时,必须考虑到会计方法上的差异所带来利润表的不同。第一,会计政策运用上的差异。企业在不同会计年度间采用不同会计方法以及不同企业以不同会计方法为基础形成会计信息,均会使信息具有的可比性造成极大影响。例如:装修费作为长期待摊费用处理,年限是否妥当;固定资产计提折旧年限是否有差别等等。第二,会计数据的自身局限制。会计工作是基于一系列假设的前提而进行的,前提受主观因素的影响较大。例如:大量的预收账款的存在,是否有提前确认收入粉饰报表的可能;发出的存货的计价方法变更是否会影响到营业成本的确认;子公司和关联方是否会对公司利润产生影响等等。
(三)财务运用比率分析法的缺陷
财务比率分析只是一种评估企业业绩的手段,而不是能解决企业所有的管理问题。单个比率是无法提供关于整个企业所有的相关信息,因此,必须计算一组财务比率,然后才能对企业进行适当的评估。合理选择比率取决于该企业所属行业的特征。即使采用多项比率来衡量和预测一家公司的业绩,如果不与行业平均值和竞争对手比较,也无法得出有用的结论。此外,财务比率是计算的结果,如果没有仔细的解释和其他额外的非财务信息,这些比率本身是无法揭示企业所面临的实际问题。即使可以通过这些比率来识别企业的潜在问题,财务比率也无法提供有效的解决方案。
(四)财务分析报告形式单一
现阶段管理会计提出的报表分析依然停留在传统“事务型”状态,注重事后分析,忽视事前、事中管控。因而分析出来的财务报告对于后续的溯源分析一筹莫展,只能粗略地进行定性判断,财务分析报告形式单一,无法给管理层做出决策性指引。因此,要针对企业所处时期,针对不同的服务对象(投资者,债权人,管理者不同的利益主体需要的财务分析目的是不同的)采用对应合理的分析方法来实现财务分析的多元化。
三、大数据时代下改进财务分析的对策
(一)培养财务分析专业人才
财务分析者一定要对整个企业经营生产活动有全过程,全方位的了解和把握。从事财务分析的人员,不仅要精通企业财务会计的原理,方法及相关的政策法规,而且要全面掌握现代企业经营管理知识及应用数学、概率论、统计。最为重要的一点是让财务分析者下基层锻炼,全面参与公司各个环节的业务过程。但因财务人员毕竟不是业务人员,其只需要做到掌握业务循环中的关键控制点,学习在基于关键控制点上协调考核指标及控制流程即可。
(二)提升会计分析数据的准确度
会计分析是在进行财务分析前的一个重要环节。会计分析的目的是评估企业的会计数据其所反应的经营业务程度。如何判断企业是否存在会计数字的扭曲,并能迅速还原真实面貌,提炼出未加工过的数据,最好的方法就是通过关注会计报表的附注所披露出的细节充分认识公司使用哪种会计政策和会计估计。与此同时要在财务报告中引用预计值,不同企业间的比较需要进行必须的调整。
(三)引入非财务数据构建新的财务分析方法
财务分析的目的在于为进一步调研和寻找解决方案提供基础信息,分析方法不能只对报表数据进行反映,引入非财务数据分析方法至关重要。现阶段,报表展现的只是企业经济资源的一部分,列入报表的往往是可以利用的,可以用货币计量的硬性资产,但对企业的人力资源,大量知识资本和知识产权的无形资产,优质客户群体,以及通货膨胀等因素的影响均没有在报表中予以反映出来。而这些信息一般会在会计报表附注中体现。适当增加报表附注,特别是披露大量表外信息,会计信息系统终端产品的财务报告“增容”势在必行。此外,政府应出台相应会计准则加以规范,同时独立审计工作也要随之改进,拓展审计范围,增加对前瞻性信息的审计。
(四)不同的发展阶段要确定不同的分析重点
不同的阶段要有不同的关注目标,这就需要采用合理的方法实现财务分析的多元化。公司成立初期,财务分析主要围绕行业及企业战略、远景进行具体规划,进行本行业主要竞争对手及产品分析的资源整合,把企业战略落实到实际经营层面。随着企业战略定位日渐清晰,其重点业务开始转向发展财务架构,配合业务组织结构去搭建,经营分析及风险控制要逐步提上日程。而后随着公司规模快速扩张及新一代消费群体消费行为的变化,财务分析趋势侧重精细化管理。同时积极建立内部信息系统,实时收集终端客户各项数据,进行多维度产品销售收入、利润分析、存货进销存分析及区域差异化分析等,只能这样才能为企业快速发展控制风险,为下一步经营战略提供数据支持。
四、结束语
财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的问题,为决策提供依据,但许多企业在做好财务分析之后,并没有将分析的结果用于改善企业的经营管理。财务分析没有贯彻落实到企业实际工作中。那么有效的财务监督控制和风险预警机制则为财务分析的有效提升奠定了基础。
参考文献:
[1]侯志才.浅谈财务报表分析方法[J].财务通讯,2012(12).
[2]夏明涛.大数据时代下的财务管理转型[J].新会计(月刊), 2015(06).
[3]李钢.大数据时代财务分析的研究[J].现代商业,2015(05).
[关键词] 新会计准则 差异 财务分析
新会计准则的实施给企业财务分析提出了新的挑战,理解并掌握新旧准则差异及其对财务分析的影响,对投资者和债权人等具有至关重要的意义。
一、新旧会计准则在财务会计报告规范方面的比较
财务报表是对企业所有经济活动的综合反映,作为财务会计报告的核心部分,其提供了企业管理层决策所需要的信息。而财务分析是财务管理的重要组成部分,是指财务分析者以企业有关会计资料为依据,采用专门的方法,对企业生产经营成果和财务状况进行分析研究的一项管理活动或行为。新会计准则体系对财务会计报告体系进一步改革,在对会计要素进行规定之后,单列财务会计报告一章,对财务会计报告的内容做了原则性的规定。其主要差异如下:
1.名称:旧的基本准则的名称为财务报告;新的基本准则的名称为财务会计报告。
2.内容:旧的基本准则财务报告的内容是反映企业财务状况和经营成果的书面文件,包括资产负债表、损益表、财务状况变动表(或者现金流量表)、附表及会计报表附注和财务情况说明书;新的基本准则财务会计报告的内容是指企业对外提供的反映企业某一特定日期的财务状况和某一会计期间的经营成果、现金流量等会计信息的文件。财务会计报告包括会计报表及其附注和其他应当在财务会计报告中披露的相关信息和资料。会计报表至少应当包括资产负债表、利润表、现金流量表等报表。
3.目标:旧的基本准则将会计的目标表述为会计信息应当符合国家宏观经济管理的要求,满足有关各方了解企业财务状况和经营成果的需要,满足企业加强内部经营管理的需要。
4.使用者:旧的基本准则没有明确指出使用者。相关性原则中提到:国家宏观管理部门、企业内部管理者和有关各方;新的基本准则使用者明确提出为:投资者、债权人、政府及其有关部门和社会公众。
二、新会计准则对报表使用者和编制者的影响
对于现行财务会计报告的核心部分――财务报表而言,新会计准则有关财务会计报告的变化,有些对报表使用者有利,有些对报表编制者有利。在市场经济条件下,报表使用者与报表编制者是博弈的双方。 本文主要从以下两个方面分析:
1.对报表使用者有利而对报表编制者不利的影响
母公司个别报表中,对子公司的股权投资采用成本法核算。与权益法相比其影响如下:当子公司盈利时,母公司资产负债表投资额少确认(不追加投资账面值);利润表投资收益少确认(除非动用留存收益分配股利),从而净化了利润表。但是,如果企业发展前景较好,希望掩盖当期利润,便于今后“以丰补歉”,这一影响又属不利影响。在子公司亏损的情况下,母公司资产负债表投资额多确认(不冲减投资账面值),利润表投资损失不确认或少确认(在动用留存收益分配股利情况下)。
2.对报表编制者有利而对报表使用者不利的影响
首先,非货币性资产交换恢复使用公允价值,虽然需要判断交易是否具有商业实质,但由于信息不对称、判断的客观性较弱,为报表编制者提供了利用公允价值制造虚假利润的机会。其次,债务重组恢复“重组收益”进入利润表的资格,又给利润表带来“虚假繁荣”的机会。再次,投资性房地产计量引入公允价值计价模式(期末根据公允价值变化调整账面价值,差额直接计入当期损益),在公允价值不公允的情况下,为企业调节利润留下了空间。
三、进一步完善财务报表的建议
1.关于利润表直接列报营业收入和营业成本的问题
新会计准则简化了利润表单列项目,规定直接列报营业收入和营业成本而不再区分主营业务收入和其他业务收入、主营业务成本和其他业务成本。笔者认为,虽然当前企业经营呈多元化特点,但这种简化列报不能满足报表使用者的需求而且可能掩盖某些企业的利润操纵行为,间接粉饰企业的经营业绩,最终误导投资者的决策。因此,建议将企业的经营业务和其他业务在报表附注中详细披露,或者以附表的形式披露,具体可以包括经营业务和其他业务的种类、金额、各自占利润总额的比例以及上期同比情况。
2.关于企业财务会计报告改进前提的问题
在对现代企业财务会计报告进行改进之前,有必要认清改进的前提。首先,要辨明主要会计信息使用者的需求。其次必须坚持现行财务会计报告模式下的核心部分――财务报表,包括资产负债表、利润表和现金流量表。可将其分为核心信息和非核心信息,而不是全盘的否定。笔者认为,企业有选择地披露信息可避免暴露商业秘密,而对于加大了财务会计报告成本的问题,也是可以避免的,因为财务会计报告应是企业会计人员与企业其他有关人员合作的成果,其中许多内容是非会计性质的。因此,通过应用企业内部其他部门的工作结果来提高信息披露的相关性,财务会计报告的成本并不会有太大变动。
3.关于我国财务分析准则框架的问题
财务分析准则框架可由财务分析基本准则、财务分析具体准则和财务分析实务指南三个层次构成。财务分析具体准则按分析主体可分为管理者财务分析准则、投资者财务分析准则、债权人财务分析准则;按内外分析者可分为内部财务分析准则、外部财务分析准则;按分析者的独立性可分为管理者财务分析准则、财务分析师分析准则。我国现行上市公司年度报告披露的分析性信息就是站在管理者为投资者服务的角度,但财务分析师的独立分析报告并未在我国上市公司信息披露中反映。因此,当务之急是要完善现行公司信息披露的分析性信息,制定管理者财务分析准则,研究财务分析师的财务分析具体准则,以进一步完善我国的财务会计制度。
参考文献:
【关键词】财务分析指标;财务分析方法;财务分析体系
财务分析是运用财务报表数据对企业过去的财务状况和经营成果及现金流量的一种评价,通过这种评价,可以为财务决策、计划和控制提供广泛的帮助。建立完善的财务分析体系是评价企业财务状况、衡量企业经营业绩的内在要求;是挖掘市场潜力、改进管理工作、实现企业经营目标的基本前提;是合理实施经济预测和投资决策的重要步骤。没有一个科学、完善的财务分析体系,就无法提供及时、有效、准确、快捷的财务信息,也就不可能充分发挥财务分析在企业经营决策中的作用。因此,建立和完善我国财务分析体系是当前财务管理改革中的的首要任务。
一、目前财务分析体系的现状
改革开放以来,随着我国经济的快速发展和科技水平的不断提高,市场经济给我国财务分析工作的改进创造了良好的外部环境,财务分析工作的改革也取得了巨大的进展。但就目前来看,财务分析体系存在的不足具体表现在以下几个方面:
(一)分析指标体系的局限性
目前,我国的财务指标体系缺乏统一的标准,国有企业、上市公司和民营企业各不相同,大都只采用一些行业性很强的、片面性的分析指标,给国家的统一管理和宏观调控造成了很大影响。其局限性具体表现在:
1 我国财务报表分析体系主要由企业盈利能力指标,企业偿债能力指标及企业营运能力指标构成。而分析方法主要是比率分析法。测量企业盈利能力的指标主要是以“会计利润”为核心的一系列比率,如销售利润率、投资报酬率、净资产收益率、每股收益、市盈率等。由于会计利润的计算过程存在大量的估算项目,其主观性、操纵性太大,导致这些收益比率在一定程度上失去可信度。企业偿债能力指标由短期和长期偿债能力指标构成。前者由流动比率、速动比率等指标构成,后者由资产负债率、产权比率、利息保障倍数、有形资产负债率及有形净值负债率等指标构成。这些指标虽然在一定程度上可以反映企业对各类债权人的还债能力,但它致命的弱点是债务的偿还不是以现金及等价物为保证的。如果上述比率中资产的管理及周转出现困难,则计算出的比率不能客观反映企业不佳的财务状况。营运能力指标由应收账款周转率、存货周转率及流动资产周转率构成。可以说,这几个指标缓解了偿债能力指标存在的一些缺点,但其忽视考察企业现金流转能力的弊端仍未能解决。
而且,流动比率、速动比率和资产负债率等指标主要着眼于企业资产的账面价值,而忽视了企业的融资能力及企业因经营而增加的偿债能力。另外,在速动比率指标的计算中,假设企业的应收账款的偿债能力比存货的偿债能力强。有时实际情况并非如此,因为有些应收账款需要几年的时间才能收回,有些甚至根本不能收回。
2 绝对指标和相对指标被割裂。目前在实践中,我们常常将绝对指标与相对指标割裂开来并过分重视相对指标而忽视绝对指标。实际上,有些绝对指标是非常重要的,例如主营业务收入净额、净资产、净利润等指标,其中主营业务收入净额可以分析一个企业的销售规模。净资产可以反映该企业的资产规模,净利润可以反映该企业的获利能力。
3 财务指标没有反映其内容结构。财务指标是由各种数字表示的,但这些数字往往只是反映了有关项目的表面现象,对于数字背后的真实情况是很难知道的。例如应收账款这一常用指标,在报表中告诉我们的只是一个总数,到底有多少是刚刚发生的,有多少已经逾期,又有多少是难以收回的,企业以外的人无从知道,而这些对于财务分析工作的质量具有重要影响。
(二)分析数据来源的局限性
财务报表的数据是财务分析资料的主要来源,资产负债表、损益表、现金流量表等各种会计报表及其附表和附注是财务分析的基础和依据。目前财务报表本身具有以下局限性:
1 以历史成本报告资产、以币值不变为前提计价,忽视了技术水平和供求关系等因素对资产价值的影响。
2 没有考虑通货膨胀和物价变动及其他外部社会经济因素的影响,其数据隐含着资产升值或贬值的风险。
3 目前我国的会计报表尚未对人力资源内容进行分析评价,而这些内容对决策具有重大的参考价值。
4 由于存在认为粉饰利润的因素,报表所反映的会计信息的真实性和可信度不高。
(三)分析方法的局限性
首先,现行分析体系包含的内容缺少反映企业现金流转能力的指标;其次,比率分析方法不太适合各企业之间的比较。要实现企业之间的比较,报表使用者必须识别不同企业的会计政策和程序上存在的差异,在比较分析之前还需要对这些差异进行调整。普通的使用者是很难掌握这些差异的,更不用说做出合适的调整了。最后,必须承认,有大量的重要信息未包括在公司的财务报表内。例如,行业转换、管理层变换、竞争对手的活动、技术的发展、政府行为等,这些对于公司的经营成败至关重要。现代社会中,这些事件经常发生,这方面的信息必须从财务报表以外的其他来源进行认真分析才能得到。
二、对完善财务分析基本理论的思考
(一)为了保证财务分析工作的有序进行,不断提高财务分析报告的可信度。财务分析工作应当遵循四个前提假设 财务分析工作应遵循的四个假设前提分别是:
1 财务报告中所反映的会计信息真实可靠。
2 财务分析主体要合规合法。这里的财务分析主体主要是指与企业主体有关的、需要分析企业财务信息的部门、单位、法人、自然人等。
3 财务分析的企业要有比较完善的会计核算程序和内部控制制度。
4 财务分析过程要相对独立,这样做是为了避免相关内部人员虚构财务信息、操纵某些指标的计算,保证财务分析报告的真实可靠。
(二)财务分析的目标
不同的财务分析主体有不同的财务分析目标,不同主体的多元化导致了财务分析目标的多样性。
1 分析企业的财务状况。了解企业的资产流动和负债情况及企业偿还长短期债务的能力从而评价企业的财务状况和偿债风险,为有关债权人和决策者提供财务信息。
2 分析企业的资产管理水平。资产是企业生产经营活动的经济资源。其管理水平直接影响到企业的经济效益,财务分析可以使经营管理者了解企业资产的管理水平和资金周转情况等相关信息,为企业以后的经济预测和经营决策提供依据。
3 分析企业的获利能力。获取利润是企业最重要的经营目标,对企业获利能力进行分析,不仅是投资者关注的重点,也是评价企业管理人员业绩的一个主要方面。
4 分析企业的发展趋势。通过对一
些发展能力指标的分析,判断企业的发展趋势,预测企业的经营前景,为相关决策者提供理论依据。
(三)财务分析方法
通过前面对财务分析体系的研究不难发现,财务分析方法是我国财务分析体系急需完善的首要方面。
1 尝试建立一套结构完善、科学实用的财务分析方法体系,采取定量分析和定性分析、比较分析和比率分析相结合的方法,健全和完善我国现有的财务分析体系。
2 国家应当尝试根据企业的不同规模和所有制形式以及不同行业的特点,规定采用某种相应的分析方法。以便增强财务分析工作的规范性和可比性。
(四)财务分析的研究内容
从目前来看,我国财务分析的内容主要是会计报表分析、财务比率分析和预算分析。而就笔者的观点来说,应当以会计核算资料为主、统计核算资料为辅,并且还要结合相关业务核算资料和经济调查资料等,对企业的财务状况和经营成果进行全面的综合评析。具体包括以下四个方面的内容:
1 企业偿债能力的分析,主要包括资产变现的能力、资产的流动性、企业举债规模与经营规模的分析以及举债资金所产生的实际效果分析等。
2 企业盈利能力的分析,具体包括:(1)企业利润的目标分析,分析企业目标利润和同期利润比较的增减变动情况。(2)企业利润的先进性分析,分析企业利润与同行业同地区同规模企业比较的情况,找出企业同兄弟企业间的差距。(3)企业利润的结构性分析,也就是解剖企业利润的构成情况,分析各种收八在利润中所占的份额和各类成本费用的开支情况。(4)企业利润的质量分析,揭示企业在完成利润的同时带来了多少社会效益。
3 企业资产管理能力的分析。(1)人力资源营运能力的分析,评价的着眼点主要在于如何充分调动劳动者的工作积极性和能动性,从而提高经济效率。(2)企业资产的周转情况分析,主要通过存货周转率、应收账款周转率、总资产周转率和流动资产周转率等指标揭示企业资金周转的情况。反映企业销售质量、购货质量、生产水平等。(3)企业的财务构成状况分析,揭示企业资源配置的情况,促进企业改善资源配置。
4 企业扩张能力分析。分析时,既要看企业各种资产、资本、利润的增长情况。也要对企业的经营前景和产业规模进行预测分析,找出企业发展的着眼点和着力点,并就企业发展的前景进行经济预测和财务论证,充分揭示企业扩展经营中的有利因素和不利因素,引导企业正确把握发展方向。
三、对完善现行财务分析方法的建议
通过分析。我们已经很清楚地看到了现行财务指标体系的许多不足和漏洞。针对那些问题,解决的办法是在现行财务分析指标体系中引入现金流量指标理念,尤其是在偿债能力和盈利能力分析方面。从而使整个财务指标体系更加系统化和完整化。
由于现金流量与会计盈余是不同衡量尺度的变量,所以新的财务指标体系采用传统指标与现金流量指标两条线来进行设计,以传统财务指标的结构作基础,并且要以“可比性和实用性相结合、公开性与保密性相区别”的专业化管理原则设计、完善和发展我国的财务分析体系,应当做到既有创新,又要立足现实。
(一)以一定的形式在财务报告中对表外项目加以披露
加强对企业科技含量、文化因素、知识性资产、人力资源等的披露是网络信息经济时代的需求,财务报告应当做到量化与质化相结合,突破以往以货币对实物资产加以计量的模式,加强对财务信息质的描述。我们可以通过报表附注来对质的信息加以披露。总之。对这些表外项目尽可能地进行披露,可以满足当前信息使用者的需要,同时也应当考虑企业信息可否披露。
(二)采取多重选择的计量模式
公允价值、未来现金流价值等计量模式具有很高的决策相关性,可以作为我国财务报告计量模式的一种选择。值得一提的是,我国已在债务重组、非货币易等具体准则中运用了公允价值计量模式,并收到很好的效果。因此对财务报告计量模式的多重选择可以丰富财务报告的内容。
(三)塑造多样化的财务分析模式
信息技术革命为财务报告的多样化发展提供了技术支持,我们可以通过传播媒介来传输财务报告信息,通过图像表述、文字表述、语言表述等多种形式来丰富财务报告模式。
(四)鼓励企业出具社会经济责任报告
这样可以使信息使用者全面了解企业发展情况,加强有关人员对企业的社会责任的履行情况的监督,加强企业的责任意识,使财务报告更具有社会性。
(五)加强财务报告的猜测和分析功能。使报告的历史性与超前性相统一
对于信息使用者而言,在经济环境剧烈变化的条件下,他们很难直接用过去的报告来推测企业的未来。因此,能反映企业未来前景的报告是信息使用者所急需的,而财务报告加强其猜测性也才能真正体现其立足过去、放眼未来的功能。
四、分析工作中应注意的几个问题
(一)分析方法的选择
在分析方法的选择上,要特别注意各种分析方法的综合运用,如定量分析和定性分析相结合、总量分析与个体分析相结合、静态分析与动态分析相结合。以便相互之间可以取长补短,发挥财务分析的总体功能效应。
(二)分析指标的设置
在具体分析指标的选择上,企业应当根据其自身需要设置和选择一些适合本企业内部经营决策需要的、有助于揭示各种深层次财务信息的、具有较强可比性的分析指标。另外,还要考虑到通货膨胀和季节性因素等外部环境的影响。并且要将资金的时间价值概念有机地纳入分析过程当中。
(三)分析指标的计算和评价
在计算和分析各项指标时,不能仅凭简单的一项或几项指标就草率地下结论,要特别注意三个问题:
1 了解指标生成的运算过程。会计电算化实现以后,好多财务指标数据都是由计算机自动生成的,许多指标的计算过程经常被忽略。若指标波动幅度较大,变化异常,就很有必要理解它的计算过程,追查其原因。
2 进行对比的各个时期的指标在计算口径上必须一致。如计算存货周转率时,不同时期或不同企业存货计价方法的口径要一致,分子主营业务成本与分母平均存货在时间上要具有对应性,否则就无法进行比较。
3 剔除偶发性项目的影响,使作为分析依据的数据能反映正常的经营状况。如企业决算报表年终审计后,往往要调整年初或本期数。若调整数字涉及若干年度,分析时就应剔除上年度以前的影响数。只有这样,指标才能反映出企业本年和上年的财务和经营状况的实际情况。
4 适当地运用简化形式。如平均资产总额的确定,若资金占用波动不大,就可用期初期末的算术平均值,不必使用更详尽的计算资料。
(四)分析标准的选取