新媒体运营成果精选(九篇)

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第1篇：新媒体运营成果范文

2014全国电视覆盖及收视状况调研成果

美兰德公司董事长周江

第一，我国电视传输通路仍然呈现多种方式，数字化电视产业规模加速倍增，全国观众接收电视节目的方式，主要以有线电视公共网为主，包括数字网和模拟网，合计占比超过74%。居民接收电视节目数字化时代继续深入，有线数字电视、直播卫星数字电视用户比例持续增长，有线模拟电视自备普通天线用户比例持续下降。

第二，卫星电视覆盖水平持续走高，数字频道、购物频道覆盖规模上扬。卫星电视频道覆盖人数增长，1999年-2014年年均增长率10.6%，中央级卫视累计覆盖193亿人次，年均增长8.6%，省级卫视累计覆盖335亿人次，年均增长12.2%。2014年中央电视台排名前五的频道全国覆盖人口均超过12.6亿，2014年排名前五的省级卫视频道全国覆盖人口均超过10.2亿。

第三，居民户均接收卫视频道数量稳定增加，新闻、时事类节目喜爱率高居榜首。全国每户居民家庭接收卫视频道数量呈持续增加趋势，2014年达到40个，比上年增加2个。2014年中央电视台综合频道全国喜爱人数接近4.5亿，2014年省级卫视频道中湖南卫视全国喜爱人数达到4.3亿。新闻、时事类节目全国观众喜爱率达70.9%，比位居第二的电视剧类高0.8个百分点。

第四，有线数字电视与IPTV用户满意度显著提升。互联网电视用户满意度近八成，全国居民使用数字电视的主要功能，首先是看电视直播，居第二至五位的功能是电视节目回看，视频点播，生活服务，还有付费频道。2014年用户对IPTV总体满意度为78.6%，比上年增加5.3分。全国互联网电视用户满意度79.2%，每天使用用户占比将近60%。

第五，电视继续领跑接触率最高的媒体，电视广告的信任率位居首位。在电视、广播、报纸、杂志、互联网媒体中，全国观众各时段对电视接触率均最高，在17点-23点呈现持续性高接触。在19-20点时段接触率高达全天最高的73.6%。全国观众对家庭电视媒体广告的信任率最高，其次是楼宇电视广告。

第六，网络视频用户使用优酷、爱奇艺最频繁，经常使用的人数分别达到3.3亿和2.2亿，网络购物成为最主要新兴渠道。最近一个月内至少进行过一次网络购物的网民占全国人口的比例超过22%，约2.9亿。用户对手机购物和网络购物的满意度较高，均达到78%以上，电视购物的满意度超过70%。

互联网主导的大视频时代

美兰德媒体公司总经理崔燕振

今天我们处在一个互联网时代，2014年将开启中国媒体融合发展一个新的里程碑。我们可能已经习惯以传统收视率为代表的二次销售价值链和传媒产业链方面的建构，但今天互联网改变了这一生态格局。在我们把观众从传统的受众，变成用户，再变成粉丝的过程中，忠实观众是我们最宝贵的财富。和传统电视线性单向和鼓励的传播模式不同，互联网所带来的信息传播模式和广告模式、商业模式，都是基于互联网人与人的连接，人与物的连接，它们会形成巨大的粉丝经济、分享经济和体验经济。

具体到电视和视频行业，我们相信已经从传统电视时代，电视屏时代，进入一个由互联网主导的大视频时代。各个视频端，各个屏幕传播终端都在交互发挥作用，电视节目互联网思维的践行，将“O2O模式”发展成为“T2O模式”，进行跨界营销。将电视节目打造成一个平台，然后将平台、产品以及用户进行连接，成为把电视节目内容转化为电商的有效途径。

大数据时代不在于它自身的规模和体量有多大，在于它对消费主体的行为过程和关系地深刻洞察。我们今天处于一个多屏幕包围时代，多屏时代为电视节目多维度、多方式、多形态的传播提供了新渠道和终端。社交媒体兴起和移动终端飞速发展，带动了移动媒体社交化和网络化。基于分享、即时传播和通讯等手段，让原来单向、孤立的受众变为一个个被激活的信息消费主体，以及拥有自主选择能力、自主分享能力的活跃个体。

媒介融合是一场革命

在此次会议的主题演讲环节，中国人民大学新闻与传播学院副院长喻国明表示，互联网思维对传媒运作的重要性应该理解为一场革命，革命就是过去发展逻辑的一种中断，而不是简单在过去的发展逻辑上按照惯性画延长线。在互联网的作用之下，整个社会资源呈现出一种重新组合、重新配置和形成新游戏规则的过程，因此应该对这种新格局、新规则、新运作逻辑要有足够的把握，电视人对与互联网融合应该具有紧迫感。

星空传媒首席运营官曹志高在本次会议上首次宣布了灿星制作2015年的节目规划。不仅有《中国好声音》《中国好歌曲》《出彩中国人》《完美星开幕》等品牌季播栏目新一季，同时还有《与星共舞》《金星脱口秀》等新综艺栏目。另外明年灿星制作还计划推出神秘巨作《直通格莱美》以及《生命中国》等关于人文思考类的真人秀纪录片节目。

最后的两个圆桌会议分别围绕“传播渠道变革与全媒体传播通路建设”以及“电视转型新方向及节目营销价值重构”两个议题从通路到内容全面阐释电视媒体融合的发展趋势。

中央电视台发展研究中心产业与新媒体研究部主任黎斌表示，现在传统电视面临着三个方面需要关注的词，渠道、内容、运营。渠道方面，现在仅在电视上传播不够，需要向其它渠道扩展，PC、平板，智能手机等，融合就是融合全媒体传播。内容方面，现在很多传统电视台把内容简单编辑以后放在互联网上去，但内容没有向互联网转型，在网络上照样不会被关注。运营方面，现在很多电视机构以事业体制进行运营，公司体制也是金字塔式的，而互联网运行完全是另外一种模式，是矩阵式的自主运营方式，应该生产适合互联网的内容产品。

第2篇：新媒体运营成果范文

关键词：媒体融合；科技期刊；青年编辑

近年来，随着移动互联网技术的快速发展，新媒体技术的日益完善，传统媒体正在经历一场信息化革命。我国出台了一系列关于媒体融合的政策文件，如《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》《关于推动传统出版和新兴出版融合发展的指导意见》等。可见，传统出版与新媒体的融合发展已成为国家战略。传统的学术期刊与新媒体的融合需要学术期刊人转变办刊思维，从传统办刊思维转变为互联网思维，坚持移动优先策略。办刊思维的转变使科技期刊编辑的工作内容和工作方式产生了巨大的影响，也对科技期刊在培养青年编辑时提出了更高的要求。

一、分析科技期刊青年编辑素质要求

科技期刊在记载、积累、传播、交流、推介先进科技文化成果上负有光荣使命。出版工作面临着前所未有的重任。青年编辑作为科技期刊发展的主干力量，其素质高低将对科技期刊的发展产生重要影响。媒体融合背景下，科技期刊青年编辑需要成为复合型应用创新人才，应具备以下素质。（1）政治素质。科技期刊肩负着推动科学技术传播、促进科研成果转化的重任。因此，青年编辑需要努力学习国家政策，旗帜鲜明讲政治，不给错误观点及不良言论提供任何空间和传播渠道[1]。同时，还要熟练掌握有关出版的重要法律法规，规范青年编辑的各项行为。（2）专业知识。青年编辑需具备两个方面的专业知识。一方面，科技期刊稿件的专业性都较强，因而青年编辑需具备一定的专业背景，即科技期刊的青年编辑应学者化。青年编辑只有具备与刊物刊载内容相关的学术领域的专业知识，了解自己专业的前沿研究动态，才能对稿件进行学术把关，胜任组稿、审稿和编辑加工整理等工作[2]。另一方面，出版工作承载了引导社会、教育人民、推动发展的重要职责，其政治性、科学性、专业性和实践性都很强。出版工作有一套较系统完善的知识体系，青年编辑应比较系统地掌握从事出版工作的知识和技能，并在工作中不断学习和积累经验，以提高业务水平。（3）数字内容策划能力。数字技术改变了传统出版业务流程，使信息组织与生产更加灵活、传播形式与渠道更加多样化。数字化时代的到来，科技期刊关注纸质出版物内容的编辑同时，更加要注重设计制作具有多媒体化、可检索和可交互等特点的数字出版内容。科技期刊编辑部要成为一个全面整合信息的引擎，将好内容根据用户的需求，重新结构化地组织起来，使科技期刊中枯燥的内容能以多种形式表现出来，呈现纸媒难以展现的内容。如《航天航空学报》在微信公众号文章时，将文章进行碎片化、结构化处理，制作成HTML文档形式，并增加了视频、语音等呈现形式，使受众在电脑、移动终端等设备上浏览更加方便、直观[3]。可见，具备数字内容策划能力的青年编辑可以提高科技期刊的竞争力，扩大期刊的学术影响力。（4）期刊品牌运营能力。我国期刊的传统运营模式有4种，即发行、版面费、广告、相关部门扶持。受新媒体的冲击，纸质期刊的广告和读者群逐渐被“蚕食”，导致其发行量和广告收入大幅降低，更为严重的是期刊影响力的下降。这迫使办刊人调整期刊的运营模式，探讨新的盈利模式。品牌是期刊具有经济价值的无形资产和核心竞争力，是期刊经营制胜的核心资源。以媒体融合发展为契机，期刊可以通过其高影响力，提升期刊品牌，利用期刊品牌资源发展衍生产品，以获取品牌经营收入。相对于科技期刊，科普期刊与新媒体的融合发展更早，科普期刊在品牌运营的摸索前行中取得了不少成功的经验[4]。如《摩托车》入驻了微信公众号、头条号、网易号、新浪微博等新媒体平台，依托其30多年的品牌影响力、丰富的信息资源等，粉丝数超过20万，这带来了可观的粉丝经济，同时，杂志社在京东和微信公众平台开设了商城，出售摩托车骑行装备，开办了近百场的CMTC安全驾驶培训班，以提高车友的安全驾驶意识和技能，这一系列的期刊品牌运营措施既提高了期刊影响力，又创造了可观的收入。由于科技期刊分类较细，不同类别的期刊有相同之处，也有不同之处，因而每一类别的期刊品牌运营方式会有所差异。如果是浅层次的照搬和模仿，品牌运营不一定能达到预期效果。因此，编辑部需要根据期刊自身的特点，寻找属于自己的品牌运营模式。具备期刊品牌运营能力的青年编辑将会为科技期刊的发展注入新的活力。（5）服务能力。科技期刊是科研成果供给侧的作者与应用需求侧的读者之间的桥梁，以引导、促进学术发展为目标进行知识服务。新时代下，科技期刊不仅是知识的传播者，还是知识的生产者。受“用户思维”的影响，科技期刊在产品开发与信息传播、线上线下活动等环节呈现出多种多样的创新服务手段和方式。如依托科技期刊的专业性强和高影响力，编辑可以参加各种广播、电视节目对学科相关的知识进行宣传和讲解，去企业或学校开展专题讲座等。多种多样的活动促使编辑要走出去，与期刊的受众或客户进行互动沟通。不同的服务情绪和沟通技巧给受众或客户带来的体验是完全不一样的。可见，科技期刊编辑部能否为受众或客户提供优质的服务是提高其竞争力的关键因素。青年编辑作为科技期刊的一张名片，具有较强的服务能力可提高受众或客户对期刊的黏性，也能为期刊带来不错的经济效益。

二、提高科技期刊青年编辑素质的途径

具备高素质的青年编辑为科技期刊的发展提供了源泉和动力。因此，科技期刊编辑部需为青年编辑人才的培养提供有利环境，实现青年编辑的健康发展。笔者认为可以通过以下两种途径提高科技期刊青年编辑素质。（1）科技期刊编辑部形成浓厚的业务学习氛围，建立一支高水平、高素质的编辑队伍。编辑部开展内部业务培训。施行“以老带新”制度，请经验丰富的老编辑指导新进的青年编辑，使其尽快熟练掌握编辑业务技能和知识；召开期刊审读会议，如采用以主编印前审读和编辑交叉审读相结合的印前审读，这既提高了论文的学术质量，降低编校差错率，又提高了青年编辑的业务能力和业务水平。条件允许的情况下，鼓励青年编辑继续深造学习如攻读硕士、博士学位等，支持他们做科研、。鼓励青年编辑走出去，参加学术会议，走访实验室，与专家学者交流，了解学科前沿技术，掌握研究热点、重点，使青年编辑不断学习新知识，提升学术素养。（2）科技期刊编辑部采取多种形式来培养青年编辑的互联网思维和计算机操作能力[5]。受众习惯了网络较强的互动性，科技期刊的内容和表现形式已难适应他们的胃口，推动传统媒体和新兴媒体融合迫在眉睫。正确的融合思路是推动传统媒体与新兴媒体的关键。目前，有不少报刊在媒体融合中探索出了一条发展的路径和模式。编辑部可以组织青年编辑去办得好的期刊编辑部进行交流访问，学习他们的办刊经验。技术是媒体融合的重要环节，为传统媒体与新媒体的深度融合保驾护航。编辑部可以有计划地安排青年编辑参加各种融合出版相关培训班，学习新媒体技术。

第3篇：新媒体运营成果范文

借势WiMAX力推LTE

在宽带网络的演进方面，摩托罗拉重申了对LTE的重视。“3G在中国刚刚起步。我们现在致力于LTE，是因为摩托罗拉看到3G在多媒体和实时传输业务方面能力还有不足，LTE这样的宽带技术也能有效地帮助运营商降低成本。”摩托罗拉（中国）技术有限公司总裁兼摩托罗拉中国研究院院长庄靖说。11月12日当天，摩托罗拉在其LTE无线实验网和LTE eNode-B平台上，通过LTE原型终端设备，实现了在700MHz频段的LTE空中接口数据通话，这也是业内在这个频段上首次成功试验。据摩托罗拉人士透露，摩托罗拉计划在2009年提供第一个LTE商用系统。为了配合中国移动的演进路线，TD-LTE的商用产品也将在2010年问世。

摩托罗拉是WiMAX领域中的先行者之一。尽管移动WiMAX目前在中国仍不能使用，但是摩托罗拉认为，LTE的发展中，WiMAX的作用不可或缺。“它们具有相同的关键技术、网络架构和标准参数。我们之所以能在LTE上取得巨大的进展，以前在WiMAX发展上取得的经验功不可没。”庄靖说。在未来，WiMAX仍旧是摩托罗拉的发展重点。摩托罗拉的媒体移动特性战略，就是集合了LTE与WiMAX的优势，在满足运营商需求的同时，为消费者提供随时随地、以任意设备访问所有内容的媒体体验。“LTE是传统移动运营商的网络演进方向，属于移动宽带化；而WiMAX则面向的是新兴运营商，属于宽带移动化。”庄靖说。

移动宽带创造未来

第4篇：新媒体运营成果范文

【关键词】质量控制 贯穿 全过程 广告媒体传播

一、引言

审计项目质量控制管理涉及审前调查、审计实施方案、审计取证、审计工作底稿、审计报告等各个环节，在审计项目执行过程中，需将审计工作与质量控制的目标有机结合起来，促进审计项目实施的效率及效果达到既定要求，提升公司经营管理效益。本文将简要分析在广告媒体传播效果评估项目过程中的审计质量控制管理。

二、立项阶段收集意见建议，确定审计项目立项的必要性和可行性，实现项目评估立项的质量控制

为保证审计项目主题明确、重点突出，减少盲目的泛泛的全面审计，帮助企业实现经营目标、服务于企业运营发展，如何把握好项目立项过程中的总体质量控制尤显关键。本次广告媒体评估项目是在收集汇总了市场部、综合办、数据部等广告宣传专业部门的意见和建议后，确定了广告媒体传播效果风险评估的审计立项计划，并由公司管理层审核并签发了审计立项通知后，才正式开始执行广告媒体传播效果评估项目，同时在本次的广告媒体传播效果评估项目立项过程中，内审部对全省主要媒体进行评估，对媒体广告进行了多维度评估，如受众体、受众面等，对投放支出合理性进行审计，形成了完整的立项可行性报告提交公司管理层审核。实现了立项环节的质量控制，即实现了审计项目立项重要性、针对性和可行性的把控：首先，重要性是指本次审计项目是重点领域、重要部门、重点资金、领导重点关注以及与企业发展关系密切的事项；其次，针对性是指本次审计项目紧紧围绕企业发展过程中的中心工作――广告媒体投放，同时审计目的明确――对广告投放支出合理性进行审计；此外，可行性是指本次审计项目经过各部门的意见收集，适合企业发展现状需求，且审计成果能够有效地服务于企业的运营管理。

三、审前阶段深入调查，提高实施方案的可操作性，实现项目评估实施方案的质量控制

（一）审前深入调查项目评估背景，实现审前质量控制

公司内审部在本次审计项目的审前调查阶段，通过访谈、查阅财务数据等相关调查方式，对广告投放现状进行了充分的调查与分析，将调查结果形成记录，为编制审计实施方案和审计执行工作了必要的准备，为保证和促进审计质量的提高奠定了基础。

审前调查结果表明：大量的费用花在户外、报纸和电视媒体中，广播、网络、杂志及其他媒体所占比例较小，个别地（市）分公司的广告费用甚至集中投放在前三类媒体中，可见公司在各媒体的广告投放上很不均衡，未能充分发挥各类媒体的广告效益，近年来有时甚至出现竞争对手在广告支出上比我公司少，但其广告效果却明显好于我公司现象。

通过审前调查认为，有必要对各广告载体进行系统评估，选择合适的广告载体投放合适的广告，以增强广告效果、提高广告效益。

（二）确定项目评估实施方案，实现实施方案质量控制

审计实施方案是整个审计项目的指导性文件，在审计项目质量控制中起着龙头作用，编制审计实施方案是保证审计工作质量，提高审计工作效率的重要环节，且直接影响整个审计工作的质量。审计人员根据前期深入调查的结果，制定了本次广告媒体传播效果评估实施方案：

明确审计目标及内容。本次评估项目主要是根据“多维度对本次广告媒体传播效果项目进行评估，为公司在下一阶段媒体选择及其组合方式、广告策略制定上给出有针对性、可操作的建议”的审计目标，确定了以下需要查明的审计内容：

（1）针对我公司投放广告情况进行全面评估分析。收集公司2010年以来在全省主流媒体各时段已投放的广告内容，按品牌、业务、投放媒体、投放频次、投放金额、投放形式等，提供不同维度的汇总分析，展现我公司在各载体的广告投放分布情况，全面分析公司在各媒体上的广告投放效果。

（2）对正在投放的重点广告业务进行效果评估。针对正在投放三个重点广告（两节促销、集团V网业务、手机票业务）进行专题分析，对这些广告的广告创意、媒体选择、投放策略、投放效果等进行全面评估，发现问题并给出改进建议。

（3）对主要竞争对手的主要传播策略的研究分析。收集和汇总另外两家竞争对手2010年以来在全省主流媒体上投放的广告，按广告内容、媒体选择、投放频率、投放费用等纬度进行分析，研究其主要传播策略，并与我公司传播策略进行比较，提炼其可借鉴的经验。

（4）对省内主要传播媒体进行系统评估分析。一是研究其受众与我公司的各品牌、业务的消费群体之间的契合程度，二是对其版面、时段、收视（听）率进行研究，针对我公司不同品牌、业务提出广告设计、媒介选择、时段/版面选择等传播投放策略。

突出审计重点。在编制本次审计实施方案时，认真分析并总结了审前调查的数据，分析了广告媒体传播效果中存在的问题和线索，确定了本次审计的重点为：对2010年以来所投放的广告进行归类整理，展现在各类媒体上投放广告的构成情况；对竞争对手及其关联第三方2010年以来的广告进行汇总分析，研究其主要传播策略并与我公司传播策略进行比较；深度洞察消费者媒体接触习惯，判断其主要受众群体与我公司各品牌/业务（潜在）客户之间的契合程度。

综上所述，本次媒体传播效果项目评估方案体现了内容可操作性高、内容详尽、指导性强、审计目标明确、审计重点突出等优点。

四、审中阶段规范审计取证和工作底稿，详细记录审计日记，实现项目评估取证与工作底稿编写的质量控制

（一）确定评估步骤和方法，实现评估抽样取证质量控制

确定审计步骤和方法能够指导审计人员实施审计，具有操作性，并且能够减少随意性，避免审计资源浪费。为保证本次项目评估审计证据的可获得性及可靠程度，通过全面考虑审计证据信息生成或储存方式的影响及适时获取性，本项目评估调查方式采取：CLT（Central Location Test）定点拦问法+座谈会法，同时利用专业监测数据库对我公司及竞品进行监测分析。

CLT定点拦问法。CLT定点拦截的抽样样本选取条件是：①当地常住居民；②手机用户；③年龄为16～54岁之间；④不在媒体公司、广告公司、公关公司、市场调查公司及通信等相关行业工作；⑤过去6个月内未接受过任何形式的市场调查活动。本次项目评估最终收到CLT定点拦问样本量共计2895个，其中城市样本1908个，农村样本987个，覆盖全省每地市各约300个样本，兼顾移动客户及竞争对手客户、包括城市及农村样本。良好且多样化的样本量为风险评估工作的全面性、多维度性奠定了坚实的基础。

客户座谈会法。客户座谈会主要在福州、厦门两地开展，每城市各开展四组。抽样样本选取条件为：①本地常住居民；②手机用户；③年龄为18～45岁；④过去3个月办理过新套餐、新业务，或更改过套餐、业务。抽样组别：G1组：18-28岁动感地带用户；G2组：30-45岁神州行用户；G3组：30-45岁全球通用户；G4组：联通用户25-45岁，电信用户25-45岁。

（二）记录审计日记和工作底稿，实现评估执行过程质量控制

审计工作底稿在整个审计工作中处于至关重要的地位，在本次评估实行了审计日记与审计工作底稿两种记录方式，前者主要记录评估过程中做了哪些取证工作，记录项目评估的整个执行过程，与工作底稿一起作为审计实施情况的全面反映；后者则主要记录审计成果、所发现的问题等，是形成审计报告、发表审计意见的直接依据。

在项目评估执行过程中，审计人员及时记录评估日记，编制工作底稿，准确反映风险评估事实及审计人员专业判断，为后续形成审计报告、发表审计改进意见给出了直接依据，同时也体现了审计人员业务素质和知识水平。审计工作底稿由审计人员编制后，经审计组长审核后，由工作内审部领导对审计工作底稿的内容进行了复核，进一步完善了项目风险评估质量控制的重要环节。

五、审后及时公布评估结果，注重跟踪各业务部门的反馈意见，实现项目评估报告的质量控制

（一）及时编制评估报告，实现审计结论质量控制

传播效果评估报告是项目评估工作成果的总结和最终体现，它应该起到三个作用：一是审计部门向上级报告评估项目结果的文件；二是审计部门向与本次评估项目有关联部门下达评估结论的方式；三是审计部门向公司其它各部门公布评估结果的载体。在本次广告媒体传播效果风险评估项目中，评估报告的形成经过充分的取证、海量的抽样、多维度的对比分析，以事实为依据，客观、实际、深入对传播效果评估进行了详尽的阐述，报告内容简要介绍如下：

全省媒体渠道特点概述。从评估结果来看，电视和互联网已经成为手机用户接触比例最高的媒体渠道，其次是报纸，阅读杂志和收听广播的手机用户较少。同时通过对各种媒体的传播特点进行研究，得出传统4大媒体（电视、报纸、杂志、广播）的地位开始在逐步下滑，尤其是广播与杂志；新兴媒体（互联网、手机）正在挑战传统媒体，特别是挑战电视媒体的地位；而户外媒体和自有媒体渠道则依旧保持了不可替代的重要位置。不同媒体渠道的广告实际投放效果主要受以下几个方面影响：覆盖面，到达率，广告关注度，信息承载能力。

全省三大移动运营商在传统媒体上的广告投放分析。从各运营商在广告投放量、行业占比、花费月度趋势，投放区域、媒体选择、投放产品等多方面进行环比后，展示评估结论。2010年1-10月，报纸和电视为三大运营商广告投放主要渠道，省级媒体是各品牌广告投放的重点，福州、泉州、厦门和漳州是各品牌广告投放较多的地市。从运营商各品牌投放情况来看，我公司在泉州广告花费最高，联通在龙岩、电信在福州投放最多。另外报纸和电视媒体是各品牌广告投放首选，联通在电台有较大投放占比。通过对公司的客户与竞争对手的客户在媒体接触方面进行的比较，得知三家运营商的客户在对各种载体的接触习惯上基本一致。

已投放且正在传播的重点广告效果评估结果。本次针对我公司两节促销（大众市场）、手机票业务（数据业务）、集团V网（集团业务）三个已投放且正在传播的广告进行了评估，从业务无提示提及率、提示后提及率、广告到达率、业务总体参与度、业务有效参与度等多个维度进行了专题分析，结果表明：不管是从认知度、广告到达率还是业务参与度来看，两节促销的效果都最好。 手机票业务的认知度也相当不错。但是从参与度上看，集团V网的表现要好一些，尤其是有效参与度。

广告媒体总体投放策略改进意见。经过评估分析，建议我公司广告投放的媒体选择首选媒体：首选户外与互联网媒体，提高重点户外媒体以及互联网媒体的投放力度；传统媒体中相对较强的电视和报纸，作为次选投放媒体，投放广播、杂志等为补充型媒体渠道的投放。

（二）及时公布评估报告，实现审计成果质量控制

评估报告全方位、多维度对项目评估执行成果进行了阐述，深刻分析了问题产生的原因，并提出了解决和预防的方法，内审部负责人就审计报告的总体结论进行了复核，对于评估报告中提出广告媒体投放策略改进意见等征询了向市场部、综合办、数据部等相关业务主管部门的反馈意见，由公司分管领导审核了评估报告，并正式签发下达审计报告至各业务管理部门。

六、结语

本次广告媒体传播效果评估过程中，通过对项目执行全过程的质量控制，加强对评估结果的归纳应用，评估结果建议得到了各相关业务部门的采纳，为公司下一步的广告投放策略给出了可操作性的指导方向，节约了广告成本，提升了广告投放效益，同时根据评估结果提出了项目后续风险评估建议，建立广告投放定期评估机制，良好地实现了项目质量控制的衍生。

参考资料：

第5篇：新媒体运营成果范文

在这半年的时间里，我们公司总体运营出色而且在原有的基础上，实现我们盈利亿的目标，同时在员工奖励机制等各项工作制度的完善，及企业文化的建设，内部信息系统架构，市场运作，品牌推广等方面都取得了卓有成效的成果。这是我们全体同仁的出色工作，全心投入，众志成城的结果。

在这半年多的时间里，我的工作重心放在品牌的推广运作上。众所周知，企业文化是一个企业生命力的表现，而品牌是一个企业价值及灵魂的集中体现。我们众赢公司的口号是，共创共赢共分享。我们秉持至诚至信，至尚至远的理念，旨在把我们的公司打造成服务行业的永恒典范。我们的途径就是用我们卓越的服务，全情的呵护，创造忠诚的客户，创造我们的快乐生活。

这半年里，为推动品牌的树立。我展开了以下几项工作：

1、创建我们卓越的服务团队。

在人力资源，市场部的大力支持下，我们利用公司现有资源，人才培养上积极大胆革新灵活地注入我们公司的企业文化和理念。形成了企业与员工的良好共鸣。这期间，我们团队创造性地举办各种关爱性的活动。在客户中形成了良好反响。

2、与各传媒公司的合作。

为扩大品牌影响力，我们积极接触社会上的各种媒体力量。不仅在原来市场推广等合作媒体基础上，如盈众传媒等，我们还跟全国各大主流报纸，各电视媒体，展开更深层次的合作。比如在电视台举办的大型游乐活动纪录电视节目上，我们通过广告投入及赞助活动等，为我们广大的客户争取可以展示自我的舞台。同时通过这样的活动，保证广告投放效益的基础上，服务客户的同时，提升我们品牌的社会关注度。

3、资源的整合。

主要包括内部管理机构的整合，包括奖励机制的建立，内部信息平台的架构等。同时打包我们的产品，建立自己特有的战略伙伴圈。

通过以上的工作，我们已经逐步建立自己的优秀工作团队，并在此基础上扩大我们在社会的影响力和关注度。在资源的合理利用上我们也取得的一定成果。通过机制改革，和平台建立，让我们的运做更规范话，同时对于问题快速反应起到了教好成效。品牌的建立是一个长期的过程，关键就在于我们每时每刻对卓越的追求，在品牌推广上我们也遇到了许多问题。

第6篇：新媒体运营成果范文

在奥运赛场上的金牌榜排定名次之后，奥运赛场外中国企业的营销大比拼也告一段落。无论是奥运赞助商还是非赞助商，在这场空前的奥运营销大战中都使出了浑身解数，传统企业倾情投入，以互联网为代表的新媒体之间更是激烈角逐。

而最终，哪些品牌才是这场奥运营销大战的赢家呢？《新营销》在本期推出“奥运?赢家”专题报道，并综合CTR、艾瑞、DCCI互联网数据中心、奇酷等多家数据监测机构的数据了“奥运营销品牌赢家排行榜”，并在本期专题中对部分获奖企业和案例予以深入报道。

奥运营销品牌赢家排行榜

奥运营销最佳案例奖中国石化长城油

中国石化长城油准确地洞察到了全社会对文明行车的需求，率先发起以奥运为主题的声势浩大的“长城油畅行2008活动”。这一活动无疑是长城油与公众、消费者展开密切沟通并争取认同与好感的最佳载体，也是长城油奥运营销独特的爆破支点。

奥运营销最佳门户网站传播奖新浪网

10年积淀的新浪，以强势的专业性构建了自身的公信力、聚合性及用户黏性，为帮助企业实现营销价值的最大化奠定了良好基础。新浪对多方资源的整合，进一步提升了新浪在奥运营销中的优势：与世界三大通讯社及三大体育视频机构合作，为新浪的北京奥运会内容增辉；联手GETTY、INFOSTRADA，确保北京奥运会图片全面和数据及时；与国内多家优势媒体协作，放大了新浪体育的影响力；新浪丰富的名人资源及草根博客资源聚拢了网民关注的目光。凭借多年来积累的网络营销及客户服务经验，新浪在奥运期间为企业创造了一个有效的营销平台。

奥运营销最佳在线整合传播奖腾讯网

凭借“门户+IM”的独特传播模式，腾讯网在北京奥运会期间创造了很多在线整合传播精彩案例，其中“可口可乐在线火炬传递”活动，40天内就“拉拢”了4000万人参与其中，创造了在线营销活动参与人数的最高记录。腾讯网通过其平台释放出的巨大营销能量，通过全方位、多触点、即时、互动的传播形式将营销影响波及数亿互联网用户，这是过去传统的营销手段所无法达到的高度，也是腾讯网在线营销的魅力和颠覆性所在。

第7篇：新媒体运营成果范文

作者简介：敦文杰（1982― ），国家图书馆副研究馆员;杨 戈（1981― ），国广东方网络（北京）有限公司海外中心高级经理;李春明（1965― ），国家图书馆研究馆员。

* 本文系国家文化创新工程项目“基于互联网电视平台的数字图书馆应用与示范”的研究成果之一。]

关键词：互联网电视;数字图书馆;文化服务

摘 要：文章阐释了基于互联网电视的数字图书馆体系结构，介绍了业务平台架构、播控平台架构和工作流程以及馆藏数字内容在互联网电视平台上的审核与过程，探讨了数字图书馆互联网电视服务模式，力图通过统一的技术平台，构建资源共建、服务共享的公共文化服务体系。

中图分类号：G250.76 文献标识码：A 文章编号： 1003-1588 （ 2016 ） 01-0005- 04

1 基于互联网电视的数字图书馆服务概述

数字图书馆是图书馆在信息环境下发展的新形态，是将多种媒体形态的大量文献信息以规范的数字方式存储在计算机中，并将信息的存储、管理、检索、和产权保护等综合技术集成在一起，通过网络为读者提供信息服务的图书馆[1]。我国自20世纪90 年代末开展数字图书馆建设以来，在网络平台建设、关键技术研发、标准规范体系建设、数字资源建设和数字图书馆服务等方面均取得了重要进展。以国家数字图书馆为龙头，覆盖全国的区域性数字图书馆和行业性数字图书馆的服务体系正在形成[2]。

电视服务是我国数字图书馆文化服务创新的重要方式。2008年以来，各地公共图书馆纷纷开展了各具特色的数字电视服务，取得了良好的社会效益，成为文化服务的新亮点[3-4]。与传统数字电视相比，互联网电视采用OTT服务模式，能够基于开放的互联网并跨越运营商的基础网络开展服务[5]。互联网电视广泛采用国际通用的UPnP规范和基于Web的远程用户界面设计技术，通过更为丰富的交互元素更好提升观感和使用体验并实现与家庭消费电子设备的互联互通[6]，用户可以实现自有内容的统一管理与播放，有助于构建以互联网电视为中心的家庭文化娱乐体系。

在国家文化创新工程项目“基于互联网电视平台的数字图书馆应用与示范”的支持和推动下，国家图书馆与项目共建单位CIBN（中国国际广播电视网络台，China International Broadcasting Network）开展合作，共同打造具有社会影响力的互联网电视数字图书馆。目前，国家图书馆已通过互联网电视向海内外超过400万户家庭提供服务，取得了显著的社会效益。笔者依据服务现状，对基于互联网电视的数字图书馆体系结构和服务模式做具体阐述。

2 体系结构

2.1 业务平台架构

国家数字图书馆互联网电视中央集成播控总平台负责全国性的内容管理、产品管理、EPG管理和运营数据统计。中央集成播控总平台可对接全国内容服务提供方，接收其提供的内容，还可以对接集控平台，分发内容、产品、EPG信息，并收集OTT业务的运营数据。内容集成播控总平台的系统层级图见图1。

图1 内容集成播控总平台系统层级图

如图1所示，国家图书馆设立集成播控总平台，各省设立集成播控分平台，按照统一规划、统一标准、统一建设、统一运营、统一管理、分级部署的原则实施，方案如下：①统一网络：实现全国内容统一管理、统一分发。②二级架构：各司其职，中央播控平台侧重运营监管，分平台侧重对接和能力服务。通过中央平台对全国OTT TV进行监管，全国直播、点播、栏目和增值业务等上线进行审批和控制，根据需要随时进行上线或者下线调整。各省分平台侧重BOSS对接及提供门户服务能力。③三条主线：内容主线为所有上线的影视节目都是在播控平台经过审核的;经营主线为用户的消费行为都是有记录，终端行为是可统计可分析的;管控主线为所有栏目、EPG、业务上线都需要在播控平台进行审批，所有节目可以根据需要随时强制下线。

中央播控平台内部由节目服务平台、集成播控平台、传输服务网络、CDN接口和终端应用服务几个部分组成。主要结构与内容流转流程见图2。

图2 中央播控平台主要构成与内容流转结构

①节目服务平台：主要由媒资管理、媒资制作、媒资管理系统与成片管理系统组成。②集成播控平台：主要由内容集成系统CIS、运营管理系统OMS、业务支撑系统BSS三大主要模块组成。另外，为了支持业务系统的运行，还包括内容媒体服务、CDN管理系统、EPG管理服务、终端管理TMS服务几个模块。③传输服务网络：该部分包括到CDN网络的接口、EPG分发服务系统和终端管理分布式系统几个模块组成。④第三方内容服务CDN：包括CDN分发网络和CDN预处理系统等。⑤终端应用服务：该部分为运行在机顶盒终端内的主要模块，包括业务APK、播放器、CDN模块、业务中间件等。

2.2 播控平台主要子系统

互联网电视播控系统主要包含：内容集成系统、运营管理系统、业务支撑系统、媒资管理系统、EPG门户等。系统体系结构示意图见图3。

图3 数字图书馆互联网电视子系统

2.2.1 内容集成系统。内容引入是集成播控平台对接、聚合、管理各个节目服务平台所提供内容的中间系统，是对自有的媒资管理系统（CMS）或第三方节目服务平台内容进行集成，统一格式，推送至运营管理系统进行审核。处理过程包括手动和自动两种方式，可对内容按一定规则进行过滤。内容引入的范围包括对节目服务平台内容管理系统CMS的接口，海量内容存储和处理系统以及对运营管理系统的接口。内容引入包括内容获取、内容筛选、内容推送。

2.2.2 运营管理系统。运营管理系统主要包含内容审核、内容分发、内容上下线、栏目管理、栏目维护上下线管理、EPG分组管理、EPG模板管理、EPG制作管理、EPG元数据管理等。运营管理主要负责内容的审核、组织、打包、上下线审核等工作。

2.2.3 业务支撑系统。业务支撑系统包括终端管理、用户管理、账户管理、产品打包、定价策略、综合套餐等。在这样一种运营环境下，为了满足对互联网电视更丰富业务的支持和更精细化的运营的需要，在核心播控系统可以选择性建设一系列的扩展运营系统，提升互联网电视业务运营能力和运营水平。

2.2.4 媒资管理系统。媒资管理是对节目生产环节产生的节目进行统一管理，涉及节目管理、存储管理、检索、统计、日志、配置、权限及工作流的系统化管理。媒资管理系统包括：内容管理、存储管理、统计管理、检索管理、日志管理、工作流管理、配置管理等。

2.2.5 EPG门户管理。EPG系统的目的是EPG将节目信息展现给最终用户，以便最终用户可以方便地浏览、选择和搜索需要的节目，提高用户与平台的交互特性。因此，EPG系统应提供全部内容、产品、服务的元数据信息统一管理，为不同的使用人群提供不同的EPG样式与为特定的用户展示不同的EPG内容能力，同时还需要提供EPG模版管理功能和用户与系统交互的功能。

2.3 核心播控系统

集成播控平台是安全、可靠、可管、可控的系统平台，集成播控平台是实现业务有序运营、安全播控保障的重要部分，可以实现内容节目的安全有效的播出控制管理、相关的运营支撑功能、对平台的增值业务接入与应用进行管理控制。

图4 互联网电视集成播控平台

互联网电视集成播控平台架构见图4，其主要功能如下。

2.3.1 节目审核。节目审核流程如下：①内容从节目服务平台或内容管理系统引入后，首先进入节目初审流程，节目初审流程对节目的视频内容、编目信息、海报图片等内容相关文字、图片、视频信息进行审核。②审核通过以后进行节目组织过程，在运营管理系统可以根据需要对节目服务平台的节目与频道的组织关系进行调整。③节目定价过程对节目的价格进行设置，根据业务支撑系统定义的产品包和价格计划进行节目价格设置。④节目预处理过程调用内容加密与预处理子系统的流程，根据分配的密钥信息进行内容加密和预处理，返回已经加密完成的内容文件。⑤节目分发根据内容分发规划，调用各传输服务网络的分发接口，对内容进行网络分发，返回节目内容分发完成以后的网络地址。以上流程进行完毕后，对节目进行预，到终审服务器，可以在终端上实际看到内容呈现和播放的效果，进行内容终审。终审不通过则返回节目审核流程。⑥审核通过则进行EPG，将节目内容的EPG信息到终端。

2.3.2 频道审核。频道审核流程如下： ①频道从节目服务平台或内容管理系统引入后，首先进入频道审核流程，频道审核流程对频道的内容规划、名称信息、海报图片、所属频道等内容相关文字、图片、视频信息进行审核。②审核通过以后进行频道组织过程，在运营管理系统可以根据需要对节目服务平台的频道的上下级组织关系进行调整。③以上流程进行完毕后，对频道进行预，到终审服务器，可以在终端上实际看到频道呈现效果，进行频道终审。终审不通过则返回频道审核流程。④审核通过则进行EPG，将频道的EPG信息到终端。

2.3.3 内容应急上下线。内容应急上下线流程如下：①根据需要上下线的节目与频道在运营管理系统中进行选择，对节目与频道进行上下线处理。②节目与频道上下线处理需要与全网的EPG系统服务进行同步，处理失败则返回上一流程，查看处理异常信息。③全网EPG同步完成以后，上下线处理完成。

2.3.4 内容分发。内容分发流程如下：①根据业务策略设备分发规则将需要分发的内容实体文件地址引入到分发流程中。②对实体文件分发进行流程管理，调用传输服务网络的分发服务进行内容分发，并等待分发结果。③内容分发系统全网CDN分发成功以后，向运营管理系统回传内容分发成功消息与CDN文件地址。

2.3.5 终端认证。终端认证流程如下：①根据http消息获取请求终端的MAC值。②根据终端串号查找合法的终端设备信息，无法找到设备信息，认证流程结束。③如果终端设备信息存在，根据终端设备信息中的MAC属性验证获取的MAC值正确，如果MAC值不正确，终端认证流程结束。④如果MAC正确，根据终端设备信息中的设备型号属性验证设备型号正确。⑤终端认证流程结束。

2.3.6 用户认证。用户认证过程如下：①解密认证的登录名和登录密码信息。②根据登录名查找合法的用户信息，无法找到用户信息，认证流程结束。③如果用户信息存在，根据用户信息中的密码属性验证密码正确，如果密码不正确，认证流程结束。④如果密码正确，根据用户信息相关属性关联查找用户的EPG模板，返回用户EPG模板。

3 服务模式

互联网电视以宽带网络为载体，为以电视为媒介的内容传播带来了更多的可能性，从信息流通渠道和技术应用开发两方面为互动个性化铺平道路。在互联网电视服务上，应当吸收前期已开展的电视服务成果，结合互联网电视的平台优势为全国数字图书馆搭建共建共享的公共文化新媒体服务模式开辟新的视角。

3.1 高度共享资源建设与服务

文化部、财政部共同实施的“数字图书馆推广工程”，“十二五”期间已经在全国全面铺开，已实现全国33家省级公共图书馆、473家市级公共图书馆的全覆盖。国家数字图书馆的数字资源建设总量截至2014年底已经达到1，024TB，成为世界最大的中文数字信息保存与服务基地。海量丰富的资源成果需要创新多样的服务渠道来支撑。互联网电视服务作为互联网环境下公共数字文化服务网络布局的具体应用，也是充分发挥互联网新媒体的交互性、便捷性、集成化优势的示范内容，将数字图书馆推广工程的资源建设成果在全国范围内甚至海内外形成图书馆特色的电视内容服务体系，为社会公众提供较高生命力、优质优量的公共文化资源服务，将对以图书馆为代表的公共文化服务机构在新环境下占领媒体融合新阵地带来重要参考价值。

3.2 高效展示图书馆资源整合成果

互联网大潮的到来，促使读者的阅读习惯、信息需求和学习模式都在发生变化[7]。图书馆作为公共文化服务体系的重要一环，担负着传承中华优秀传统文化、促进社会公共阅读、提高公众科学人文素质的使命[8]。图书馆的馆藏资源是图书馆开展服务的根本，基于互联网电视平台的公共文化服务内容应保持图书馆优势资源特色，重点对自有版权资源进行整合加工和规划建设，将图书馆馆藏中所蕴含的经典文化资源进行深度挖掘、开发、利用和弘扬。当前面向数字资源和传统资源的统一管理与整合是数字图书馆工作的重要内容，对图书馆经典资源进行有序组织，并基于知识组织和知识挖掘技术，将知识单元按统一规则有机地组织起来，是实现提升图书馆数字馆藏资源的社会认知度与利用率的有效途径。数字图书馆经过深层加工的知识型数据，可为图书馆开展互联网电视服务提供充足的关联性资源支持。

3.3 服务形式与服务手段多样化

在服务的形式上，图书馆可根据受众对象的收视习惯、年龄层次、文化程度等确定节目的表现形式，以图文、视频等节目形式，专题片、讲坛、访谈等多种表现手段构成富有活力和表现力的电视画面。图书馆在利用互联网电视平台进行服务时，其内容选题可涵盖传统文化、历史文化、文化人物、文化信息及其他与电视图书馆定位相符的主题内容。节目形式上，在视频节目制作中，图书馆应大力发挥公共文化服务主力军的作用，内容应简练易懂、结构鲜明，具有较强的知识性。

在服务手段上，可以围绕各级图书馆、博物馆、美术馆、文化馆、群艺馆等文化机构整合文化资源，将传统线下文化资源转化为数字信息，并与数字文化资源等精品内容形成关联，依托互联网向公众进行全方位、立体式、多角度的文化内容推送，从而形成国家级公共数字文化资源和公众周边文化服务资源的线上展示和线下参与的O2O模式。

参考文献：

[1] 熊文.关于对数字图书馆概念的认识[ J ].商场现代化，2005（8）：232.

[2] 中国数字图书馆行业现状调研分析及市场前景预测报告（2015年版）[R].中国产业调研网， 2015.

[3] 张炜，李春明.国家数字图书馆服务领域的新拓展：“国图空间”数字电视项目的规划与建设[ J ].图书馆建设，2010（6）：69-71.

[4] 钱宇.泛在服务模式下的电视图书馆研究[ J ].图书馆建设，2011（12）：73-78.

[5] Xuemin Shen，Heather Yu，John Buford，et.al. Handbook of Peer-to-Peer Networking[M]. Springer US，2010：961-965.

[6] ANSI/CEA-2014-B.Web-based Protocol and Framework for Remote User Interface on UPnPTM Networks and the Internet（Web4CE）

[S].

[7] 《国家图书馆数字战略研究》课题组.国家图书馆数字战略研究[M].北京：国家图书馆出版社，2011：27-40.

第8篇：新媒体运营成果范文

论文关键词 新媒体 纸媒 版权保护 数字化时代

随着新媒体和数字技术的发展，与媒体成果相关的知识产权保护问题日益凸显。《世界媒体峰会与媒体成果相关的知识产权保护公约》呼吁各国政府和国际组织加强与媒体成果相关的知识产权立法和执法，保护媒体成果原创者的正当权益，而我国互联网未经许可传播他人作品的侵权现象却越演越烈，因此，在网络传播环境下探讨纸质媒体版权的现状、问题和保护的方法具有重要现实意义。

一、数字化时代纸媒版权保护的现状

随着科学技术的发展，传播媒介也发生巨大变化，通过电脑、手机等媒介获取信息、阅读报刊的人数剧增。截至2010年6月，中国网民规模达到了4.2亿，互联网普及率攀升至31.8%，手机网民规模为2.77亿，半年新增手机网民4334万，这组数据充分表明，新媒体时代已经到来。

资料显示，这些以数字信息技术为基础，以互动传播为特点的新媒体用户，每年都以40%的速度增长，但目前许多网络媒体未经授权，擅自对传统媒体的内容进行大量复制传播，付酬购买版权者屈指可数。网络传播对纸介传媒的发行和广告造成了严重的冲击。

内容是传统报刊的核心竞争力。为维护合法权益，有的报社已将部分数字新媒体的侵权行为诉诸法律。去年9月北京市海淀区人民法院对iPad软件开发商未经授权使用《新京报》版面和内容一案做出一审判决，判令其停止侵权并赔偿10万元。此案从立案之初就备受业界关注，其意义不仅是一个媒体的维权尝试，它让媒体集体反思：传统媒体应如何运用法律维护自己的正当权益？新兴媒体该如何自律、规范和发展？

知识产权保护问题已引起全球媒体的高度重视。世界媒体峰会秘书处于2012年6月28日发表的《世界媒体峰会与媒体成果相关的知识产权保护公约》指出，我们认同媒体成果是其原创者的智力创作成果，相关的署名权、修改权、复制权等知识产权应受到保护；新闻媒体在经营运作过程中应遵循公平竞争原则，并充分尊重他人的知识产权。世界媒体峰会秘书处呼吁各国政府和国际组织加强与媒体成果相关的知识产权立法和执法，保护媒体成果原创者的正当权益。

在我国，最早面对网络转载纸媒内容而开打维权战恐怕是《南京宣言》。2005年10月底，在南京召开的“中国都市报研究会总编辑年会”上，与会的各报老总签署了《南京宣言》。宣言的核心内容为：“坚决维护报纸的新闻知识产权。全国报界应当联合起来，积极运用法律武器，加强知识产权保护，维护自身合法利益，改变新闻产品被商业网站无偿或廉价使用的现状”。2006年1月，解放日报报业集团也发出《发起全国报业内容联盟的倡议书》，以公函的形式，向全国30多家报业集团发出“共同发起全国报业内容联盟”的邀请，目的在于“共同制定向网络媒体提供新闻内容的定价规范，提高网络转载的门槛，捍卫自己的知识产权，让新闻内容回归应有的价值”。

然而，面对日益激烈的竞争，传统媒体的这种宣言和倡议，并没有取得实质性的进展，更像是一种表态。尽管《新京报》在北京赢了官司，但在法制不够完善的情况下，传统媒体目前仍面临着内容被无限制转载的困局，传统报刊花费大量人力、物力、财力生产出的内容却无偿为他人网站带来流量，新媒体侵蚀报刊利益的问题仍未得到有效的解决。

二、纸媒作品版权保护的法律依据

版权又称著作权，是公民、法人或者其他组织依照法律规定对自己的文学、艺术和科学作品所享有的专有权利。按照我国著作权法的规定，著作权包括发表权、署名权、修改权、保护作品完整权，以及使用和获得报酬等权利。著作权的法律确认与设立，体现了社会对智力劳动成果的肯定和保护。

为了促进信息的流通与共享，我国著作权法明确规定，非著作权人基于合理的理由，以合理的方式使用作品而不需要取得著作权人的同意，可以不向其支付报酬。合理使用应指明作者姓名、作品名称和出处，并不得侵犯著作权人依法享有的其他权利。依据《著作权法》第二十二条规定，涉及纸媒作品的合理使用的情形有三种：（1）为报道时事新闻，在报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体中不可避免地再现或者引用已经发表的作品。（2）报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体刊登或者播放其他报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体已经发表的关于政治、经济、宗教问题的时事性文章，但作者声明不许刊登、播放的除外。（3）报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体刊登或者播放在公众集会上发表的讲话，但作者声明不许刊登、播放的除外。

然而，在网络传播实践中，网站海量转载的传统媒体作品，有大量非“合理使用”作品。根据《信息网络传播权保护条例》第二条规定：“权利人享有的信息网络传播权受著作权法和本条例保护。除法律、行政法规另有规定的外，任何组织或者个人将他人的作品、表演、录音录像制品通过信息网络向公众提供，应当取得权利人许可，并支付报酬。”

可见，纸媒要求网站就其转载、摘编报刊刊登的作品支付报酬是有法律依据的，但费用多少，我国目前尚无相关规定，版权的收益争议只能通过协商或通过法律解决。

三、数字化时代纸媒版权保护的难点

目前，网站上载纸媒作品时侵犯著作权行为主要有：（1）网站未经许可，转载、摘编纸媒作品，侵犯了权利人的网络传播权；（2）没有标明作者、注明出处，侵犯了著作权人的署名权；（3）未经著作权人许可擅自修改报刊刊登的作品，侵犯纸媒作品著作权人的修改权；（4）修改、演绎报刊刊登的作品后歪曲、篡改了作品原意，侵犯纸媒作品著作权人的保护作品完整权。（5）网站上载作品是基于商业目的或存在潜在的间接利益，抑或直接将著作权人的作品用于商业用途，而未向著作权人支付报酬，侵犯了著作权人复制权、获得报酬权等。既然维权有法律依据，众纸媒本来可以理直到气壮地维权。然而，现实维权中存在两大难点：

（一）维权成本高

北京盈科律师事务所律师赵成伟的意见颇有代表性：“当前著作权维权案件有明显上升的趋势，但是传统媒体作为原告进行维权的不多，主要原因一是传统媒体维权意识淡薄，二是维权成本太高。我国网络非法转载纸媒的判决标准过低，而起诉过程漫长、举证繁琐、工作量非常大，常常是胜诉的钱还不够已经支出的经费。”

（二）诉讼难度大

现时纸媒著作权的归属主要分为两种情况：一是记者、编辑在职期间发表的作品，著作权归单位所有，个人只有署名权，而著作权归所在媒体的情况通常是报社与个人签署了相关的约定。另一种则是著作权归个人所有，所在媒体只在某期限内拥有优先使用权。这意味着纸媒对新闻作品并不一定享有著作权。

如果此时发生网络转载行为，报社仅以该作品普通使用者的身份起诉网站侵犯著作权，难以得到法院支持，导致诉讼难度增加。

另一个问题是，网站有着受众面广、传播力强的优势，注明出处的网络转载，客观上也扩大了纸介媒体的影响力，所以，不少纸媒也无奈地默许侵权，无形中也纵容了侵权行为，导致侵权现象的蔓延。

三、数字化时代对纸媒版权保护问题的建议

（一）对政府而言，应从立法、宣传、执法上着眼

1.尽快完善著作权相关立法，出台有关政策。版权制度无疑是人类历史上的进步，但是我们必须清楚地认识到，以《保护文化和艺术作品伯尔尼公约》为代表的版权制度是纸张时代的产物，但数字化时代，互联网和移动互联网的发展日新月异，版权的保护方式也应发生变化，因此应当结合中国国情，修订和完善《信息网络传播权保护条例》、《著作权集体管理条例》和《著作权法》，让法律法规适应社会发展的需要。

2.加大网络文化建设和管理力度，加强网络环境下的知识产权保护宣传，强化全民的版权保护意识，提升全社会对版权的认知、理解和尊重，形成“尊重知识、尊重劳动、尊重人才、尊重创造”的良好社会氛围，推动行业自律。

3.加大执法和监督力度，切实保障著作权人合法权益，查处各种侵权行为，及时有效地处理知识产权侵权和纠纷案件，以营造良好的法律环境。

（二）对报刊媒体而言，有几种方式供选择

1.应积极维权。几乎所有的传统媒体都有自己的网站，应加强技术保护措施和“未经许可，不得转载”之类的声明，发现侵权现象应及时发出通知，要求对方停止链接或删除。当然，想借助其他网站转载文章，以扩大其纸媒影响则另当别论。

2.关注报刊被转载的情况，如信息量较少而纵深报道多的纸媒，如期刊、周报，可以偏重于针对某一作品单独向多个侵权者索赔。

3.为数字新媒体提供内容服务，实现新的赢利模式：一是付费阅读。浏览者通过网站提供的链接，搜索到自己感兴趣的文章内容提示，然后根据需要点击付费阅读，收益由纸媒和网站按比例分成；二是授权许可。与移动终端平台运营商合作，提供纸质内容供读者下载，收入由纸媒与运营商按比例分成。

4.利用纸媒和新媒体的各自优势，在信息共享、资源互换、市场经营和资本运作等领域开展进行多层面、多形式的合作。

第9篇：新媒体运营成果范文

2009年春运：2.5亿人次的大市场

按照一般规律，春运期间，铁路旅客发送量比平常时段上涨50%，高峰日甚至上涨70-80%。很多平时不长途旅行的人群，春节期间也会踏上返乡探亲之路，出现一票难求的局面。来自铁道部的数据显示，2008年铁路春运客流量为1.96亿人，2009年，受全球经济危机的影响，乘坐铁路的人群将大幅增加，预计铁路客流量为2.5亿人，同比增长为30%，这个增长幅度远远超过了航空的运力增长。

按照国家规定，春运时间为40天，以春节为界，春节前15天和春节后25天。2009年的春运时间为2009年1月11日到2月19日，横跨了春节、寒假、元宵节等营销时机。而从每年的实际情况来看，为了能够避开春运最高峰、早日回家或返城，铁路客运高峰往往要涵盖两个月时间，运送人数也会接近3亿人次。庞大的人群成就巨大的消费市场，据CTR的调查显示，春节期间列车出行人群的首要目的是探亲访友，礼尚往来的中国习俗决定了这是一个消费欲望异常旺盛的目标群体。

铁路媒体各展魅力，列车电视备受关注

铁路媒体，从传播空间分为车站媒体和列车媒体，就媒体形态分为视频媒体、平面媒体和环境媒体。目前，这些类型媒体的运营商比较分散，其中能够统揽这些媒体形式的只有一家――鼎程传媒，作为中国最大的列车媒体运营商，它在独占中国列车电视（CTTV）平台的同时，拥有全国唯一的一份动车报纸和部分车站的电视大屏，这为企业更好地进行春运整合传播提供了便利。

在2009年春运到来之际，中国列车电视携带具有压倒优势的人群覆盖，集中优势资源，针对企业不同的营销需求，推出一系列特色传播产品，为企业打好春运营销这一仗提供了充分的支持。

节目内容精彩纷呈

面对2009年大幅增长的列车客流量，如何制作吸引观众眼球的特色节目，同时在将一级产品（内容）售卖给观众的同时，制造出适销对路的二级产品（广告）给广告主，同所有的媒体一样，CTTV面临的是一样的课题。为此，他们围绕着如下的节目策划、编排的原则：1、围绕春运销售良机，配合市场、销售设计节目，将节目转化为产品；2、围绕春节特色，突出喜庆、亲情、快乐的气氛；3、围绕客户需求，将突出区域特色和全线覆盖结合起来；4、围绕列车电视特点，短小精悍，保证一定量的播出频次。

2009年中国列车电视推出的节目有《走南闯北看年货》、《贺岁电影大联播》、《南腔北调拜大年》、《08岁末大盘点》、《八方年俗》、《历届春晚集锦》、《情景喜剧连连看》、《获奖热心观众公告》等等，还有旅途温馨提示、天气预报等旅途服务信息，与广告资源结合起来，形成了硬广和专题节目、娱乐节目、特色信息服务等相结合的产品结构。硬广和明星大拜年、企业温馨提示等结合，1分钟年货专题节目，贺岁剧中插播，等等，不同的资源组合，高频次的曝光，实现不同的媒介目标，多方位满足客户的传播需求。

列车电视的价值创新

在中国今天的传统媒体运营进入瓶颈期、中国的新媒体运营进入平台期的时候，中国列车电视的出现，其基本的属性和价值定位归属于中国传统媒体的运营创新序列，这种定位和价值提炼既能够充分发挥传统电视媒体的优势和成果，又便于借鉴新媒体的运营模式和成功探索。

首先是渠道价值的创新。一直以来，中国诞生的新兴媒体，凡是对于传统家庭视听进行渠道创新和突破的都取得了前一个时期的成功。鼎程传媒的成功，很大程度上也来源于对渠道的创新。列车电视正处于一个蓬勃发展的渠道机遇中。根据中华人民共和国铁道部《2007年铁道统计公报》数据显示，2007年，全国铁路完成旅客发送量13.6亿人，比上年增加1亿人，增长8.0%。鼎程传媒通过对中国列车电视渠道的掌控，实现了对最具活力和消费力的中高端“社会中坚”人群的渠道覆盖。

其次是内容创新。列车电视受众在车内的平均停留时间是11.52小时，其有46.7%的时间在收看电视，是城市居民每天收看电视时间的153倍。列车电视自身具备的这种封闭空间和媒体稀缺的特点使得列车电视的到达率非常高，创造了一个海量规模人群的连续大规模收视机会和传播空间。