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大学生着装独特的面试技巧(相关度53%)
参加面试的装扮以整洁美观、稳重大方为总原则。服饰和配件的色彩、款式要和自己的年龄、气质、体态,以及你所应聘的职业岗位相协调一致。搭配出最为得当的衣装,为你的面试来加分,但最关键的还是自己有好的仪态和气质。
大学生面试着装也需应季而变
骄阳似火高温天,却得穿着一身深色西装走在大太阳下。暑期将至,许多大学生正忙着为假期实习...
服装销售过程中导购如何提升销售技巧(相关度52%)
在服装销售过程中,导购提升自身的销售服务技巧,最为有效的方法就摸透客人的心理,摸透了客人的心理,就是事半功倍,牵住了牛鼻子。摸不透客人的心理,就是事倍功半,拉住了牛尾巴,客人死活不跟你走。中国服装经营网认为,研究销售、提升门店销售业绩、营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握服装销售技巧很重要,首先要注意推荐购买的技巧。
营业员除了将服装展示给顾客...
服装销售技巧让服装导购销量倍增(相关度52%)
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不同职业的面试着装技巧(相关度47%)
着装应与人的职业和身份相适应。
一般来说,职场中精英女性的装扮,首要应讲求端庄、稳重。人们对服饰过于花哨怪异者的工作能力、工作作风、敬业精神、生活态度等,都会持怀疑的态度。
其实,职业女性的穿着,应该以你希望获得的职位为标准,而不是依照你目前的状况而定位。这项原则经常被人们忽略,在此,我提醒广大的女性朋友,千万不...
服装与肤色搭配技巧(相关度47%)
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服装辅料基地诞生驰名商标(相关度45%)
近日,国家工商总局公布新认定的106件中国驰名商标中,石狮市华联服装配件企业有限公司的“KAM”商标榜上有名,引起业界极大的关注———传统由成品品牌获得的荣誉竟被服装辅料配件得到。
华联董事长黄文远说起自己品牌20多年来的成长,重点谈到石狮市宝盖镇产业集群的形成及当地整体服饰产业的成长。他说,服装辅料的集发市场主要在北京、上海、广州,但生产企业却集中在宝盖镇。他认为,宝盖已形成...
服装企业经营技巧秘谈(相关度44%)
服装企业的经营是一门科学,也是一门艺术。所谓“劳心者制人,劳力者制于人”也同样是商战中的一条法则。在企业经营方面,有最新版本的教课书,但却永远不会有放之四海而皆准的经营方式。企业家在严谨的利益型思考的基础上,还必须学会随机应变。从本章介绍的国内外服装的经营技巧可以看出,经营就是商业谋略,经营就是打出王牌。1、找一块“风水宝地”军人打仗时要抢占有利地形,商人经营也要求得一块风...
加拿大08年6月服装销售月涨2.5%(相关度44%)
加拿大统计局20日公布的数据显示,加拿大6月零售销售月升0.5%年升4%至季调后的359.5亿加元,符合预期。
综合外电8月20日报道,加拿大统计局20日公布的数据显示,加拿大6月零售销售增长符合预期。
6月零售销售月升0.5%年升4%至季调后的359.5亿加元(合338.8亿美元),符合市场预期中值。5月零售销售修正后月升0.3%。
以不变美元...
服装销售中导购如何面对顾客疑难问题(相关度44%)
[第四区女装女性频道]服装销售中,常会遇到这样那样的问题,顾客的疑问、职责、投诉,面对这些你的销售员是否做好准备了呢?是否能应对的得心应手呢?如果还不能,来看看达人遇到这样的问题,是如何处理的吧。
自xx年入职以来,我一直都很喜爱这份营业员的工作,感谢各位领导的信任、栽培及包容,也感谢各位同事给予的友善、帮助和关心。在这2年电脑营业员工作里,我学到了很多有关电脑产品的销售技巧,自己的销售能力又上了一层楼,这些都是我最宝贵的财富。非常感谢公司给予我这么好的机会,让我的未来充满了希望.
但因为某些个人的理由,我最终忍痛选择了向公司提出辞职申请,并希望能于下个月xx号正式离职。希望领导能早日找到合适的人手接替我的工作,我会尽力配合公司做好交接工作,保证销售业务的正常运作, 对公司,对客户尽好最后的责任。
希望公司对我的申请予以理解并批准为盼。
此致
敬礼
>> 试论连锁药店药品的品牌营销 浅析连锁药店服务营销的现状与问题 探究电力市场营销的现状与对策 营口市连锁药店市场营销环境调研分析 医药零售连锁药店的现状与营销策略刍议 提升连锁药店竞争力的营销对策探讨 连锁药店的市场竞争与扩张 通信企业市场营销的现状及对策 浅谈电力市场营销的现状、问题及对策 国产运动品牌市场营销的现状与发展对策 对医院近效期药品的管理探讨 药品的有效期与失效期 企业连锁经营的区域内市场营销 电力市场营销与创新的现状分析 浅议电力市场营销的现状与策略 药品市场营销专业人才培养模式的改革与创新 浅谈药品广告在市场营销中的作用 企业市场营销战略制定的步骤与对策 企业市场营销中的问题与对策 浅析企业市场营销中的问题与对策 常见问题解答 当前所在位置:中国 > 教育 > 连锁药店近效期药品的市场营销现状与对策 连锁药店近效期药品的市场营销现状与对策 杂志之家、写作服务和杂志订阅支持对公帐户付款!安全又可靠! document.write("作者: 冯皓娟 米锐 刘翠英")
申明:本网站内容仅用于学术交流,如有侵犯您的权益,请及时告知我们,本站将立即删除有关内容。 【摘 要】本文对云南某大型连锁药店近效期药品营销现状进行分析,总结出其存在营销手段单一、对近效期药品的销售管理没有具体执行到位等问题,并针对这些问题对近效期药品的管理和营销提出了制订科学合理的采购策略、增加新的促销策略、提升店员综合素质等方法来经济、合理地处理近效期药品。 【关键词】近效期药品 营销现状 对策 【中图分类号】R952 【文献标识码】A 【文章编号】1674-4810(2015)32-0024-03
一 近效期药品市场营销研究的目的及意义
药品是特殊商品,它能治病,但是误用假药劣药和过期药品不仅不能治病,还可能致病,甚至危及生命安全,所以在研制、生产、经营、使用等各个环节都须进行严格监管。过期不能使用是药品的最大特点。近效期药品是依企业的实际情况而定的,药品零售企业多把它定义为有效期在半年之内的药品①。它是药品中的特殊品,它不是假药劣药,也不是过期药,而是与正常药品有同样疗效的还有六个月有效期的药品。
对近效期药品进行市场营销研究,能帮助企业以更经济的方式处理近效期药品,既可以降低风险、减少损耗,又可以促使其以现有的资源突现企业利润最大化,减轻经济负担,为企业长远的发展打下坚实基础,同时也大量节省了社会人力、物力及财力。
二 云南某大型连锁药店近效期药品的营销现状
近效期药品的营销是门店经营中的正常现象。由于近效期药品的特殊性,有的门店店长对近效期药品的销售十分头疼,不知该如何妥善处理。其实药店管理者同样可以通过努力把近效期药品“变废为宝”。以下是目前云南某大型连锁药店对近效期药品所采取的营销策略:
1.从源头上进行采购控制
一般说来,近效期药品的产生有以下原因:一是采购计划不合理,有些同类药品进货量太大,而销售量并没有那么大。二是没有及时做好促销工作②。要想最大限度地减少近效期药品的产生,降低连锁药业的损耗,从根本上进行采购控制是首选之策。现如今该企业门店根据各门店的销售情况和销售周期定量采购,门店实行一周一次、一周两次、一周三次三种不同的补货周期,实行多次少量的采购策略。
2.实行挂牌促销
在近效期药品的促销中,绝大多数药店实行了挂牌销售。在其标签上挂牌提示,同时对这些近效期药品进行打折促销,采取降价捆绑销售。比如在挂牌上标明“一次性购买两盒该药品,只需多少元,为您节省了多少元”等字样。
3.低价销售给内部员工
如果是一些家庭常用药品,则通过低价销售给有用药需求的员工,让企业降低了损耗。比如一些感冒用药、胃肠道用药、慢性疾病用药等。因为店员对药品有比一般人相对全面的认识,所以有用药需求的员工可以确保近效期药品不会过期就服用完。这样做既能消除用药隐患,又解决一部分门店的近效期药品。
4.利用会员资源进行销售
药店的会员数量是一个非常庞大的数字,会员可以成为一些近效期药品的销售对象。该企业门店的会员大多是某些药品的老主顾,比如一些老年、慢性病患者,需要经常服用某种药物,药店就利用这些会员资源,通过电话告知的方式,将相关药品的促销信息传达给会员,以“内部优惠价”销售给会员。
三 云南某大型连锁药店在近效期药品营销中存在的问题
由于近效期药品的特殊性,在售卖过程中要小心谨慎。虽然该企业对近效期药品的营销下达了一系列的指令,但却无法避免近效期药品的产生。该企业对近效期药品的营销还缺乏一套成熟的管理体系,其存在的问题主要表现在以下五个方面:
1.对近效期药品的销售管理不到位
调查问卷表明,该企业每个月都会下发让营业员查找并上报近效期药品的指令,并且所有员工都会严格按照指令执行,但是查找和上报之后并没有将近效期药品的销售具体落实到位。该企业不会派人到店督促销售;不对员工进行近效期药品相关知识的考核;对近效期药品的销售没有任何的奖惩制度;有近95%的员工觉得企业不关心近效期药品的销售量。
2.对近效期药品的营销手段单一
在该企业中,员工反馈没有专门的近效期药品专柜或是专卖店,也没有实行近效期药品的拆零售卖。除了采购部门的控制、低价卖给员工、利用会员资源之外,有90%的员工最熟悉的就是减价、买赠等促销手段。
3.药店营业员素质普遍不高
调查问卷显示,在被调查的营业员中只有5%是医药学相关专业毕业的,有89%的营业员是高中以下学历。同时,员工的流动性很大,不利于专业素质培训的开展。
4.缺少对员工近效期药品的相关培训
就培训这一问题,调查表明该连锁药企中有85%的员工没有接受过关于近效期药品的知识以及营销方法的培训。另外有15%的新员工表示不清楚此类培训。
5.各门店的信息没有共享
调查问卷表明,该企业各门店间不会分享各自的销售技巧,公司的决策者和管理者也不重视这一工作,使各门店间的信息闭塞,导致一些好的销售技巧没有得到普遍使用。
四 大型连锁药店对近效期药品的营销策略
1.制订科学合理的采购策略
药品采购过量是产生近效期、滞销药品的根源。科学合理、少量多次地采购能减少近效期药品的数量,少量多次的采购策略能缩短药品的销售周期,从而减少近效期药品的产生。药品采购部门要根据实际销量合理采购,进货数量一般以销量的1.5倍左右为好。要做到合理采购主要有以下三点:(1)采购员要及时掌握药品的特性和市场销量情况,控制整个公司所有药品的采购数量,并结合门店的位置,对其库存进行调整。(2)药店质量管理人或驻店药师要及时掌握每一种药品的销量,通知门店营业员调整补进货计划,遵循先进先出、少进勤进的原则。(3)店长根据近效期药品促销表了解自己门店近效期药品的库存量,及时通知采购部门少采购同类品种,避免形成不必要的库存。
2.从产品本身出发制订不同的产品策略
第一,通过门店所处位置、消费群体的特征和产品本身的属性,控制不同药品的数量。如老年人多的社区少进减肥类产品,可以多进心脑血管方面的药品,避免减肥类产品成为滞销品,久之则成为近效期药品。
第二,通过品类管理减少同类品种,减少近效期药品的生成。比如感冒药,不需要选择很多的厂家,可以选择一些不同厂家的同类品种,这样不会让顾客眼花缭乱。
第三,在近效期药品的产品标签上做一些颜色标示,如有6个月就过期的药品,在标签上用绿色标出;有4~5个月就过期的药品,在标签上用黄色标出;有2~3个月就过期的药品用红色标出等。
3.合理运用大品牌形象制订搭售策略
第一,运用大品牌的形象,带动高毛利滞销品的销量。如A、B两个不同厂家的药,A指大品牌药,B指高毛利滞销药。在老年人比较多的社区中,A品牌心脑血管用药会热卖,但是由于A品牌药利润低,店员在销售此类药品的同时,可以向顾客推荐B类高毛利的保健药品作为补充。这样搭配销售,既销售了高毛利滞销药品,又能让店员完成销售任务。
第二,对同一厂家、同一品牌的两种药品进行关联销售。如A、B两种药品都是同一大厂家所生产,A是消费者熟知且品牌形象良好的药品,B是消费者不熟知的药品,但二者搭配使用会有更好的疗效,店员在销售A药品的同时,可以向消费者推荐B药品,这样可以尽量避免让B药品成为近效期药品。
4.加强对各门店销售渠道的管理
第一,由于各门店的地域、消费群体、销售人员等的差异,会导致某种近效期药品在该店属于滞销商品,而在其他某个门店是畅销品。因此企业可根据各门店上报的近效期药品的品种与数量,对各门店的销售量进行分析,然后让其他销售量好的兄弟门店调拨代卖。或者加强各个门店之间销售技巧的共享,将各个门店好的销售技巧运用于整个企业。
第二,严格要求店员在售药的过程中,遵循先进先出的原则,保证药品在柜台内不断地“推陈出新”,避免因为店员的失误而导致近效期药品的生成和损耗。如果在畅销药品中发现近效期药品,可对负责这一区域的营业员进行一定的处罚。
第三,以“冷”品种换“热”品种。在经营过程中,比较“热”的品种一般可以在远离近效期时就会销售一空,因此近效期药品往往是相对滞销的“冷”品种。对于这些滞销的“冷”品种,根据现有的库存和月销售率等指标,可提前与厂家进行协商,争取将 “冷”品种调换为该厂的一些“热”品种。
5.增加促销的方式
由总店进行实时销售数据的跟踪,统计近效期药品的品种和近效期药品的数量,并下达指令到各个门店,让各门店开始做降价捆绑销售、买赠活动、换季促销等。除此之外,还可以:
第一,建立一个或多个近效期药品专柜或是近效期药品专卖店,对近效期药品实行集中销售,但注意不要强制规定销售量,因为顾客不是“垃圾箱”。这一方式可以让顾客不需要提醒就知道这些药品是近效期药品,也有效避免了营业员向顾客说明此药是近效期药品的尴尬和顾客觉得自己受到欺骗的心理。
第二,对近效期药品实行拆零销售。实行拆零销售能解决一部分近效期药片,因为顾客只要将所买药片在有效期内服完,既不浪费药品和金钱,又能把病治好,是一种双赢的方法。比如在销售拉肚子的药品时,主动告知顾客此药是近效期药品,他不需要买一整盒的新批号药,只需花几块甚至几角钱买几粒这种近效期药品,同样可以把病给治好,顾客听完后肯定会很愉快地接受这一提议。
6.加强药店各方面的管理
第一,在签收总部的货物时,要求验货员特别注意药品的批号、生产日期、有效期,如果发现近效期药品马上退回。可以及时让公司与厂家进行退换货,避免因延误时机给公司造成不必要的损失。
第二,各柜组建立近效期药品销售登记簿,要求店员留存近效期药品的销售小票,以小票作为依据统一登记销售登记簿,并以此销售簿作为奖惩的重要依据,调动起员工销售近效期药品的积极性。
第三,提高药店营业员的服务水平,对其进行一个月一次或两次的近效期药品知识培训,让营业员记住自己区域内每个月所产生的近效期药品的品名、数量、摆放位置,让营业员尽量先销售近效期药品。
为了完成学校有关社会实践活动的要求,提高自己的实践能力,积累一些基本的销售知识,以便于以后更好地学习市场营销等专业课程,我利用暑假时间到宜州爱眼城眼镜专业店进行了为期二十天的眼镜销售实践活动。现将此次实践活动的有关情况报告
本次实践活动由8月一日开始,到8月20日结束,为期二十天。在这二十天里,我主要是进行的是眼镜销售的工作。从活动结束后单位领导的评语中可以看出,这次实践活动我总体表现尚可,基本能达到实践的预计目的,但由于以前缺少工作经验,实践机会少,在实践的过程中仍有很多细节问题需要改进提高。
在这短短的二十天里,虽然我对眼镜知识的了解依然很少很少,销售成绩也不是很好,但却也收获颇丰,感触良多
首先,只有付出才会有回报。由于上学的原因,我大部分时间都呆在学校里,没有任何销售经验,在实践的前面两天就常常碰壁。俗话说"不当家不知柴米贵",以前听人家说销售怎么怎么难,自己都不以为然.然而等自己站到柜台那与顾客磨嘴皮的时候,才知道销售的难度要远比自己想像的难多了!因为不了解眼镜的专业知识,在介绍的一些性能时搞得到后来自己都不懂得说了些什么天书!而且往往事倍功半,磨破了嘴皮还是无功而反。为了搞好销售,我除了白天主动跟一些老的店员了解各种眼镜的价格、性能与及一些销售的基本常识外,晚上还猛啃眼镜方面的书籍、杂志到一两点钟,这样几天下来尽管很累,但总算摸到了一些门道,在接下来的日子里工作就好做多了。有时我的销售量甚至比老员工还好!
其次, 对销售有了一定的了解,掌握了一些基本的销售技巧:
一,良好的服务态度是销售成功进行的前提
做为一个销售行业,我们的目的就是把东西卖出去以换取利润,顾客就是上帝良好的服务态度是必须的,要想获得的利润就必须提高销售量。这就要求我们想顾客之所想,急顾客之所急,提高服务质量语言要礼貌文明,待客要热情周到,要尽可能满足顾客的要求。这一点我深有感触,在实践的初期我就就是因为态度不够好, 服务不够耐心而错过了很多顾客! 在开始上班的时候,由于态度不好和缺少耐心,动不动就发脾气,常常一天下来一副眼镜都卖不出去。在上班的第一天,我就遇到了一位顾客,我把店里的所有品牌逐一给他介绍,在介绍的过程中,他一直频频点头,我心里暗自高兴,原来卖东西不过如此!可等介绍完了我才知道自己错了,那顾客只说了一句都不怎么样就扬长而去了!我当时很生气,就冲他瞪了瞪眼,没想到被老板看到了,把我狠狠地批了一顿,一再向我强调服务态度的重要性。后来又遇到了几个这样的的顾客,但因为有前车之鉴,我一直努力保持面带微笑,再加上老店员传授的一些经验,我终于成功的卖出了第一副眼镜!这样到实践结束的时候,成绩还很不错,老板直夸我进步快!
二.高超的销售技能是销售成功的关键
在当营业员以前的培训中,比较注重的是礼仪上的训练,而等到真正接近实战的时候,我才发现如果不掌握一定的销售技巧,仅仅依靠良好的服务态度和礼仪是不能成功的完成交易的.在向顾客推销眼镜时我就发现,同样一副眼镜,往往不一样的介绍方式就会收到不一样的效果.比如有一次,有一位先生看重了一副太阳镜,但就是嫌镜脚大了点,而店里又没有小一点的,我只能一个劲的跟他说他戴起来很好看,但他就是犹豫不决,眼看生意就要泡汤了,这时意味老店员走过来说:先生,这副眼镜是专门为成功男士设计的,镜脚大一点戴起来就显的大气了!那先生听了二话没说就付款了!这就是销售技巧的成果.以下是一些老店员向我介绍和我在工作中总结出来的一些销售技巧:
1、沟通技术的应用
(1)通过顾客需求调查,触及顾客的购买问题。顾客的问题才是顾客的需求之母,需求是顾客自己对问题的解决要求,很多问题是需要营业员发掘出来展示给顾客的;
(2)了解顾客购买心理,通过对顾客问题原因专业化的表达,使顾客产生信任;既而进一步表述出顾客问题所引发的不良性后果,使顾客产生强烈关注,最终造成顾客的购买兴趣;
(3)掌握对从众型顾客的沟通制约,即提前说出顾客要说的话,以此制约顾客的潜在思维方向,让销售朝对卖方有利的方向发展;
(4)应对主动提问的顾客时,要合理运用先去评价一下顾客问题,然后寻找顾客提问原因,再找一个“垫子”引导顾客说出其真实需求的方法。
2、展示产品的技巧
(1)了解顾客购买的思维方式,根据营销理论中的排除法,顾客会购买价格两个极端的商品,通过体验销售,不断排除顾客认为不符合其要求的品牌和产品;
(2)加强主题,突出三个卖点,提供正面的展示或负面不良的暗示,使顾客积极参与到产品的性能体验中来。
3、排除异议的方法
(1)异议包括销售异议与售后异议。销售异议是指在购买过程中顾客对产品与服务的异议,例如怀疑性能、认为价格超过价值、怀疑质量、怀疑售后服务等。售后异议是指由于多种原因造成售后顾客不满意而产生的异议。
(2)处理异议的几个要点
尽早获得主动,顾客总是对自己有点熟悉的东西感兴趣;
销售过程中关注技术问题,尝试衡量标准;
不要贬低竞争对手,在让步中强调自身独到的竞争优势和产品利益;
承认顾客提及的事实,转移顾客可能忽略的自身性价比的结果。
(3)处理售后异议的几个要点
倾听的要点:急于辩解等于火上浇油;
分析的要点:证实你理解了顾客的异议,可以在顾客面前重复一次;
引导的要点:不要争论,重在引导;
转移的要点:立场转移,事态转移;
解决要点:答复异议,努力成交。
4、把握成交的控制
(1)掌握成交缔结的技巧,在多数销售中,营业员如何控制销售过程的发展,在每一个阶段及时帮助顾客做出决定即成交缔结,对不同的顾客应该采取不同的方法。
(2)成交的要诀:多看、少说;一问一答; 不急不忙;保持态度。
三、善于抓住顾客心理是销售成功的保证
现在的市场由于竞争激烈,顾客成了稀缺资源,而且顾客往往都有“货比三家”的习惯。因此,要想让顾客第一时间购买自己的商品,分析顾客的心理就显得至关重要。我就有过很多这样的经历,有很多顾客往往已经看上了一些产品,但因为价格等原因而迟迟不肯出手,这时就要抓住他的这种心理,向他充分介绍产品的效能,使其产生物有所值的想法。
还有就是通过顾客的言行举止掌握其心理,不同类型的顾客往往需要不同的销售方法。以下是我在这段时间与顾客的交往过程中总结出来的三种顾客类型判断的方法
1、即定型顾客的需求:有明确的问题和实际的需求,可以通过提问沟通了解需求;
2、 巡视型顾客需求:言谈与行动不同,没有明确的需求。通常表现为直接问价,可以通过为其设立选择标准达到锁定顾客的目的;
3、旁观型顾客需求:七嘴八舌型销售形态。可以通过抓主要及共同的要点,分析需求,逐步帮其缩小需求范围。
商场营业员个人工作总结范文一
__年转眼间已经过去了,新的一年已经开始。作为百货大楼的一名艾酷专柜营业员,我现将我的工作总结及心得呈现如下。希望各位予在指导建议。
我来百货大楼工作已有几个月了,工作中学会了很多东西,更学会了用自己的头脑来开扩自己语言的不足。还有就是懂得了,作为一名营业员,要想提高自己的销售能力,就得比别人多努力。以下就是我在工作中学到的。
在销售过程中,营业员有着不可比拟的作用,营业员是否能掌握销售技巧很重要。首先要注意推荐购买技巧。营业员除了将(艾酷:鞋的牌子)产品展示给顾客,并加以说明之外,还要向顾客推荐该种产品,以引起顾客的购买兴趣。
作为营业员,不能只是随意推荐产品,推荐时更要有信心。因为只有自己本身有信心,才能让顾客对他所需要的产品有信任感。也让我懂得了,不是光推荐那么简单。还要学会配合商品的特征,每类产品有不同的特征,价格也不同。如功能,设计,品质等方面的特征。向顾客推荐时更要着重强调它的不同特征。推荐的同时,还要注意观察对方对产品的反映,以便适时促成销售。
不同的顾客购买的心理也不同。同样的价格比质量,同样的质量比价格。要因人而宜,真正使顾客的心理由“比较”过渡到“信念”,最终销售成功。在极短的时间内能让顾客具有购买的信念,是销售过程中非常重要的一个环节。
时刻要保持着营业员该有的素质。要以顾客为中心,因为只有顾客满意了,东西才能卖的出去,素质及态度也决定了你会不会拉到回头客的重要因素。谁都想买的开心,用的放心。你得让顾客高兴,愿意买你的产品才行。
以上便是我在工作中的小小心得。在以后的过程中,我将做好工作计划,及时总结工作中的不足,力求将艾酷专柜营业工作做到最好。
作为百货大楼艾酷专柜的一名员工,我深切感到百货大楼的蓬勃的态势。百货大楼人的拼搏向上的精神。
最后,祝愿百货大楼在新的一年更上一层楼,更加兴旺。
商场营业员个人工作总结范文二
记得上学时,我曾这样在日记中写道:“越是艰苦的地方越能锻炼人的意志,越能使人感到充实。”话是这么说的,可来到全福元工作之后,工作的艰苦与生活的单调却是我始料不及的。每天基本上是一种姿势保持十多个小时,面对的是数不清的顾客,其中的辛苦是不言而喻的。每结束一天的工作,倒在床上不想动了,还真觉得累。面对这一切,我也曾动摇过,难道我的青春就要在这人来人往的超市里忙忙碌碌地过下去么?难道我的人生就不应该和别的女孩子一样有那么多空闲的时间么?每当一天的工作一天下来,浑身的骨头像散了架,躺在床上连饭都不想吃,这时,善良、纯朴的大姐们为我买饭买菜,并笑着逗我起来吃饭,望着她们一个个疲惫的身躯和一张张和睦可亲的脸庞,我心里非常感动。是的,商场里的工作虽然是单调的,但我们的生活却是五彩斑斓的;我们面前的顾客虽然多数都不认识,但人与人之间的真挚情感却是真实存在的。
于是我重新振作起来,坚持顾客就是上帝的宗旨,天天认真工作,以累为荣,以苦为乐,这一切使我的思想得到了升华,从此我意识到,工作的单调和艰苦不再是一种负担,而是我们生活的必需。在营业员这平凡的岗位上,平凡的你、我、他也一样能创出一片精彩的天空。人就应该这样,无论工作多么平凡,肩上的担子多重,脚步多沉,都要一步一个脚印地走下去,直到永远。人的一生不可能永远都是平坦大道,伴随我们的还有困难和挫折。流水因为受阻才形成美丽的浪花,人生因为受挫才显得更加壮丽多采。遇到困难我们就要这样,跌倒了再爬起来,用失败来记载自己走过的路程,这才是真正的英雄。
后来我渐渐地认识到:我的岗位不仅仅是我履行自己责任的地方,更是对顾客奉献爱心的舞台。于是我天天给自己加油鼓劲:不管我受多大委屈,绝不能让顾客受一点委屈;不管顾客用什么脸孔对我,我对顾客永远都是一张微笑的脸孔。生活就像一面镜子,当你对着它笑时,它也会对着你笑,当我看到顾客们对我的微笑时,当我的工作业绩得到领导的肯定时,我感到一种从未有过的喜悦和自豪:我是在用这种方式向社会奉献爱。爱,是我们共同的语言!
面对新的机遇和挑战,我要树立更高的目标--""做行业中最好的营业员""!最好的营业员就是拥有高尚品德、极富诚心、爱心和责任心,具备优秀的职业素养和领先职业技能的业务精英!这就要求我们坚持承诺是金,坚持勤劳进取,坚持学习创新。我们知道一花独放不是春,百花齐放春满园。我们都是全福元优秀的营业员,让我们以更先进的营销理念、更专业的营销技能、更完善的服务不断增强竞争力,只有这样,全福元才能在强手如林的市场上稳定、健康、持久的发展壮大,为社会、为员工创造财富和价值
商场营业员个人工作总结范文三
我于20__年3月参加__一店工作,十个多月的工作回眸:在生鲜上班不足三月,工作需要,调经营鲜肉至今,时间不长,感受很深。从不懂到精通,是__培养了我有一技之长,我很感谢__领导和店长,因此我在工作上任劳任怨,工作勤勤恳恳,忠实__事业多作贡献,想方设法把经营搞上去。从销售一头猪、两头猪肉到十头八头,直线上升,收到很好的效益,同时也赢来顾客满意,得到领导好评。老实做人,诚信为本,不怕吃亏,协作共赢。
我的
为人忠厚已是远近闻名,只要接触过我的人都有很好评价,我对客人是这样,我对老板当自家人,所以我把__店当自己的事业对待。经商离不开顾客,我把顾客当上帝,尽可能的为他们提供优质服务,让顾客欢喜而来,满意而归。我的顾客来自四面八方,有慕名而来的的新客,有长年信得过的宾主,他们评价__超市是信得过的门店,说秤很准确,钱不数错,明码实价,店员说话客气、有礼、周到,服务客气,进店如到家,有一位庙咀顾客说:到__一店买肉,我是“跳过云南吃豆腐”,意思是舍近求远……
一,品德素质修养及职业道德
通过报纸,书籍,杂志的不断学习使自己爱岗敬业,具有强烈的责任感和事业心,工作态度端正,认真负责,加强专业知识的学习,使自己不断的充电,这是销售珠宝信心的源泉。
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保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,是自己的工作业绩有了长足的提高。
三,工作中的经验
销售是一门艺术,作为珠宝销售员,要讲求语言的技巧,让顾客买到满意的珠宝应该时刻考虑的几个方面;1认真的接待顾客做到3米问好,1米询问,微笑服务是关键,人为的制造一个轻松愉快的购物环境。2充分展示珠宝饰品,由于多数顾客对珠宝知识缺乏了解,因此对珠宝首饰的展示十分重要,顾客对珠宝首饰的了解越多购买后的满足感越强烈,常言道;“满意"”是顾客最好的广告。3促进成交,由于珠宝首饰价值相对较高,因此,顾客在最后成交前压力重重,所以要营业员采取分心的方法减轻顾客的压力。4熟悉珠宝的佩戴,保养,使用,产地,质量。5售后服务,当顾客购买后营业员的工作并没有结束,应该详细介绍佩戴与保养知识,最后说一些祝福的话是顾客的心情愉悦。增进与顾客的感情,期待二次消费的发生。6抓住每一次销售的机会,以最佳的精神状态等待顾客的到来,注重自己的外表,衣着要干净得体,每天坚持化妆。
四,工作中的不足和努力方向
服装导购员十招技巧:
(1)营业员可任意试穿店里的服装,以吸引顾客的眼球。但要保持该服装的整洁,切勿污损。
(2)不要站在门口堵塞通道。无事可做时,切勿傻傻地站着不动,应装作忙碌的样子,在收银台上“随意”搁几件衣服,整理货品、试穿衣服和熟记剩下的码子(要做到心中有数,以免介绍时慌里慌张)等,以调整好自己的心态,这样在真正接触顾客时自己才会自信和落落大方。不要给顾客高压姿势,不要让顾客觉得你很精明。
(3)顾客进门时,不要马上上前介绍货品(老客户除外),以免吓跑客人,应让她先看一下。你则暗中观察她的消费程度、体型、年龄、气质、适合穿哪几款衣服,尤其是要留意断码的问题,没适合她的码子就不要胡乱介绍,以免弄巧成拙。
她若表现出对某产品感爱好时,即可介绍。如:她的眼光停留在某件衣服上;用手去触摸,这时你能够很和气地告诉她“你能够试穿下”;快步向某处走去(她以前可能已经试穿过这件衣服)等。倘若顾客径直地走到镜子前自我欣赏一番,然后再看服装,这类客人你最好不要去打搅她,因为她属于闲逛型,除非你也很无聊,想陪她玩玩,热闹下店堂气氛而已。
(4)试穿时,应该拿最适合她穿的码子,做到大小准确无误,以免顾客穿烦啦走人。
(5)揣摩顾客的心理,如她说啦那句话意味着哪些意思。最好的方法那就,自己和顾客换位考虑。即假设自己那就该顾客,那么我进这家店会怎么想和怎么做的,我说这句话又意味着何种含义。把交易能否成功看成是对自己实力的挑战。
(6)顾客来啦好几批,应接不暇时,应先接待有实力的和购买欲望强的客人;对其它顾客,只需打个礼节性的招呼即可。严禁蜻蜓点水式的服务,特别是已到啦快付款时的关键时刻(如果在这时,你又去接洽其他人,付款的客户很可能又要临时改变购买主意,到最后可能一无所获)。
(7)对结伴而来的顾客,应先对付她的同伴,说服她的同伴。如你能够对她的同伴介绍说:“这件衣服给她穿如何?”等,这是因为只有受到同伴的认可,顾客才会有信心去买。因此切勿伤害她同伴的自尊心,诸如:“你眼光不行”等。
(8)介绍时,应坦然自若、乐观积极地面对顾客,并耐心介绍。切勿在客人面前做任何消极的动作,如:打呵欠、伸懒腰、挖鼻孔等,否则生意告吹。站位最好是:采用堵住客人的形式(办法可多样),营业员间应默契配合。
通过实习,我获得了实际的工作经验,巩固并检验了自己在岗前所学习的专业知识水平。实习期间,我了解并参与了销售过程。在此期间,我进一步学习了诺基亚产品知识,对机型有了更深的理解,将理论与实践有机结合起来。我的工作得到了主管和同事充分的肯定和较好的评价。
这一段时间所学到的经验和知识大多来自主管和老营业员的教导,这是我一生中的一笔宝贵财富。这次实习也让我深刻了解到,在工作中和同事保持良好的关系是很重要的。做事首先要学做人,要明白做人的道理,如何与人相处是现代社会的做人的一个最基本的问题。对于自己这样一个即将步入社会的人来说,需要学习的东西很多,他们就是最好的老师,正所谓“三人行,必有我师”,我们可以向他们学习很多知识、道理。
“千里之行,始于足下”,这近一个月短暂而又充实的实习,我认为对我走向社会起到了一个桥梁的作用,过渡的作用,是人生的一段重要的经历,也是一个重要步骤,对将来自己的事业有着很大帮助。向他人虚心求教,遵守组织纪律和单位规章制度,与人文明交往等一些做人处世的基本原则都要在实际生活中认真的贯彻,好的习惯也要在实际生活中不断培养。
终端是商品与消费者直接见面的地方,具体到医药保健品市场来说,它是实现医药保健品与货币交换的地方,是销售的的第一阵地和终结场所;在通路各环节中,也是企业决战销售的最后战场。事实上,重视终端在产品销售中的作用,早已是营销界的共识,终端营销也成为一种营销模式被广泛采用。而具体到操作层面来讲,在大多数经营者的眼中,终端营销仍然停留在粗放的经营管理阶段:药店里贴几张POP,门口放上几块展板;和药店管理人员搞好人际关系,搞搞带金销售等。结果是包装大家都这样做,失去了特色,难于引起消费者的注意力;客情关系成了促销奖金比着返,你一元我就两元,却并没有达到预期的效果,甚至造成终端狮子大张口,销售成本难于承受。要向终端要增量,就必须根据现时的市场态势做新的调整,在终端营销中做出新意。
一、 终端的包装陈列必须差异化和规模化,确保“跳”出来
终端的包装陈列是做好终端营销的基础环节,通常我们也把它叫做硬终端。多、全、好、新是基本要求。一般来说,多和全涉及到企业的投入成本,而好和新则体现出一个企业对终端包装陈列的思路和执行力。基础的包装陈列要求相信大家都清楚,很多产品营销手册中也有详细论述,这里不一一赘述。这里提到的差异化,就是要求终端的包装陈列要跳出基础的要求和形式,做出新意,从药店内外跳出来,引起消费者的注意力,有效制造或烘托销售气氛,为促成购买打下基础。
药店内外的包装陈列位是一定的,这方面大多已经为各厂家所重视并利用,聪明的厂家总会在这其中找出新的包装形式和陈列位,巧妙的传递企业经营理念和品牌形象,这方面值得借鉴或引起思考的例子也有很多:如曲美减肥胶囊在各大药店放置的标有品牌名的体重称;红桃K夜间售药窗口的指示灯箱;桂龙药业在药店放置的“爱心伞架”;杰士邦的药品分类标签和店面促销POP等等。这些产品的新颖陈列物品便是脱离常规陈列项目或位置的典型例子,体重称为进店的顾客提供了随时了解体重的便利,而夜间售药的灯箱又是药店必须的指示牌,他们都是药店需要和欢迎的经营设施,自然会受到药店的支持和重视,陈列位一般不会被取代,容易从药店众多的陈列形式中“跳”出来。
终端包装出新必须坚持两大原则,一是找准终端提升经营硬件设施和店堂形象的需要,而且这种需要对药店来说具有唯一性。如上述的体重称、爱心伞架,一般来说,药店没有必要设置多个;而药店的分类标签和促销POP,更是必须使用统一的格式,这些都为厂家寻求唯一性的陈列提供了有力的保障,既然独特,当然突出,效果自然好。二是形成规模效应,尽量争取更多的终端实现陈列,这样才能达到宣传的最大化,如可采最初在武汉上市时,花费大量资金购买处于黄金路段的普安大药房各连锁店的玻璃橱窗广告位,再加上在当地强势媒体《楚天都市报》的广告投放,一时间,似乎满城皆是可采,为可采一炮打响起到了极好的配合作用。差异化及规模化的终端陈列包装更容易引起消费者的注意和好感,对销售达成起着潜移默化的作用,更是促成终端增量的催化剂。
二、 终端客情由物质“利诱”转向精神“激励”,变被动为主动。
终端客情通常主要通过带金促销来完成,时下,很多厂家或业务员一谈到客情,都是又爱又恨,爱的是客情不用做太多的工作,直接搞带金促销,这样极大的调动了终端营业员的积极性,有利于产品上量;恨的是终端似乎只是“惟利是图”,谁给的促销返利多,谁就卖的好,可空间一定,不能无限制的给下去。面对这种情况,真的就没有办法了吗?湖北万邦药业的做法就是一个值得借鉴的好例子。万邦药业在终端销售的喘消桂灵丹等产品本身利润空间不大,况且万邦药业认为,单纯的用给终端营业员金钱奖励,不仅容易助长带金销售的歪风,而且不利于营业员客观的指导消费者用药,存在因为经济利益误导的情况。为此,万邦药业与连锁药店总部联合推出营业员培训基金计划,将利润的一部分拿出来帮助药店培训激励营业员,培训既有销售技巧,医学知识培训;也有户外团队拓展等培训。此举推出,立即得到了各连锁终端的欢迎,有厂家帮自己培训营业员,即有利于提高营业员的业务素质,同时也节省了大量培训经费。而对于万邦药业来说,不过就是利润的一部分拿出来,通过合作培训的形式,既有效的传递了产品知识,培训了他们的销售技巧,同时也增进了营业员对公司及产品的认知和好感,而且集中培训节省精力,容易将工作做透,从而提高了终端的首推率。最值得称道的是,这种激励形式有别于单纯的返利金额的比拼,容易变被动为主动,从深层次打动营业员,达到做好终端客情的目的。
在这里要提醒的是,终端客情维护涉及的对象很广,厂家应该根据不同对象的特点,有针对性的做好客情维护,真正从情感上打动终端,牢牢把握终端控制的主动权,从而提高产品在终端的首推率,促进终端销量。
三、 终端促销由点带面,活动形式常做常新
除开终端基本的包装陈列和终端维护等工作外,促进销售的重要一环便是终端的促销活动,有如临门一脚一样,终端销售往往就是因为活动的促销而顺利的达成。终端促销有很多种,常规的买赠和店头促销是各厂家使用较多的促销形式,然而,很多厂家在进行店面促销时,往往只注意某时某地的促销,而不注意促销的连续性和广泛性;促销的形式也仅仅停留在单纯的买赠上面。所谓终端促销以点带面,就是既要做好某个店面的促销工作,包括新颖的促销展台布置,专业有素的促销导购等,同时也要能够在一定的范围内选取多个重点店进行,形成规模效应,让消费者时刻感受到促销的所在。如仁和宇医药公司经营的旗人减肥胶囊在终端的促销就很有典型意义。武汉的商业发达,女孩子都喜欢周末逛街凑热闹,旗人抓住这一点,有意识的在武汉三镇选取那些位处商场内的店中店或专门在黄金地段开店的普安大药房作为终端店头促销的阵地,他们专门制作标志鲜明、颜色亮丽的促销站台,配备形象佼好的促销小姐进行终端促销,不仅每个店头促销氛围浓厚,最重要的是,他的店头促销遍及武汉三镇的重点商场和重点路段,不管你出来逛街,大多都会看到旗人的促销场景,不光是在一地,而且是在多地,尤其难能可贵的是,旗人的店头促销还在整个减肥旺季中一直周周坚持,这样无形之中,就增强了消费者对品牌的认知深度,而且给人以实力雄厚的印象,对达成销售具有无声的推动作用。
终端促销不仅要坚持由点到面的规模化效应,而且还要常常出新,不断的给购买者以不同的惊喜,有力的推动现场销售上量。还是拿减肥品来说,可以根据不同的时期推出单纯买赠、送防晒伞、防晒霜、有奖知识问答、减肥茶试饮等多种活动,不断的刺激消费者的视觉、听觉甚至是味觉,还好充分利用促销人员的沟通以及时间的限制打心理战,花样繁多的促销形式目的只有一个,打动消费者,使之心甘情愿的掏出兜里的钞票来购买。终端的活动促销策划新颖、执行到位,很容易形成一个又一个的购买,快速实现销售增量。
四、 开辟新的终端场所,实现终端的综合服务功能,创造需求促成交