电器下乡精选(九篇)

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第1篇：电器下乡范文

9月19日，财政部、商务部、工信部等三部委首次明晰了家电下乡政策的退出时间表。在它们联合下发的《关于山东、河南、四川、青岛家电下乡政策到期后停止执行等有关问题的通知》（后简称《通知》）中，三部委共同决定，11月30日，山东、四川、河南、青岛三省一市家电下乡政策将如期结束。自2011年12月1日起，户口所在地为三省一市的原补贴对象购买家电下乡产品（含地方自主增加品种），不再享受财政补贴政策。其他省市的家电下乡政策也将按照执行4年的计划分阶段结束，后续推广的省市自治区按计划最后的结束时间为2013年1月底。

《通知》一出，家电板块当即全面告急，众多家电个股的股价几乎无一幸免地下跌。作为家电下乡政策最大受益者的海尔电器的股价一度下跌逾25%，当天收盘时，该股报5.85元，跌幅16.19%，股价创一年来的新低。而创维数码和海信科龙的股价当天也分别下降了10.2%和4.8%。

家电下乡政策对于家电企业的刺激作用显而易见。根据商务部2011年9月初的数据显示，到今年8月，家电下乡累积销售下乡产品1.8亿台，实现销售额4050亿元，发放财政补贴460亿元。

尽管有分析人士指出，今年对家电业影响较大的因素是房地产限购政策和海外市场经济不景气，但家电下乡这一政策红利的退出势必会给家电企业带来巨大冲击。因此，面对“后政策时代”的到来，家电企业无一不将渠道下沉视为突围的重要利器，但就目前而言，这把利器并没有表现出事先想象的锋利。

押宝渠道

在家电下乡等政策助推下，家电产品销售额连连攀高，但现今，政策拉动作用已日渐式微。

今年6月，全国家电下乡产品销量同比、环比分别下滑4.4%和1.25%；销售额同比虽增长11%，但环比下滑1.63%，外界对家电企业的盈利能力表示怀疑。

根据中怡康最新统计数据显示：今年上半年，全国家电市场销售规模达6123亿元，同比增长12.8%，增速同比下滑11.1个百分点，降幅高达五成。家电产业各品类市场增速均呈放缓态势：白电从27.8%降至14.8%，小家电增速从19%降至6.1%，黑电同比增速更由24.9%骤降至1.6%。

因此，有分析认为，即使三部委不联合下发家电下乡政策的退出时间表，众多家电企业也已经被逼到了风口浪尖。为挽救目前颓废萎靡的股市以及销售业绩，渠道战似乎成为了众企业谋求出路的最佳方案。

据本刊记者了解，美的电器董事长方洪波、副总裁王金亮分别率队于今年7、8月份考察了湖南、安徽等地的三四级市场和农村市场，为家电下乡政策终结作准备。格兰仕方面更是耗资十亿元自建渠道，按照“一县一店”的原则在全国2000多个县级城市建设“格兰仕专卖店”。

业内其他家电企业也未等闲视之。志高空调宣称今年将在全国开设5000家“低碳生活馆”，刚刚重返北京市场的小天鹅则打算在北京开设20家专卖店，争取明年底在全国范围内开到1000家。而据奥克斯的预计，到2013年，其国内经销商渠道将超过3000家。长虹的计划更为宏大，3年内它要在全国建1万家专卖连锁店。

很显然，家电巨头们已经打响了渠道战作为解困之道。

成本高企

动辄上亿元资金投入，上千网店铺设，出手如此阔绰，必然会加重企业的负担，对此业内分析指出自建渠道耗资巨大，在目前全球通胀带来的成本上涨情况下风险极大。

帕勒咨询公司资深董事罗清启即认为家电企业自建渠道多数将夭折。他向本刊记者指出，家电企业对于整个供需链的驾控能力比较弱，而且在企业自建的一个庞大渠道系统里面，周转速度较慢，很难有效反馈消费需求。

但放弃自建渠道而与卖场合作，又难免要遭受对方的“盘剥”，格力国美分手事件已经让卖场对供货商的“盘剥”“公开化”。

2004年3月9日，国美向各地分公司下发了一份《关于清理格力空调库存的紧急通知》，要求各地分公司尽快将格力空调的库存及业务清理完毕。格力电器总裁董明珠随即反击说：“如果国美不按照格力的游戏规则处事，格力将把国美清除出自己的销售体系。”国美、格力隔阂由此而生。两天后，国美在全国卖场清理格力空调，格力也全面退出国美，开始另起炉灶自建渠道。

董明珠的做法是，在每个省选定几家经销商，共同出资参股组建销售公司，组成“利益共同体”，把区域内大的经销商捆绑到格力的战船上，共同占有区域市场。其中，格力只输出品牌和管理，在销售分公司中占有少许股份。格力通过淡季贴息返利、年终返利等方式和经销商合作。同时，由于格力在销售分公司只占少许股份，因此调动了经销商的积极性。

现在，无论是选择自建还是到卖场搭伙，家电企业押宝渠道的做法无疑都要承受巨大的成本压力，这引起了业内关注。对此，美的方面也曾公开坦言目前美的在考虑专卖店存活率的问题，分布的网点密度以及数量已经达到要求，专卖店的具体经营状况成为其关注重点。

地方保护

动辄上亿元的渠道投资显然非小家电品牌所能及。因此，在失去政策的支持后，它们的生存前景将面临巨大考验。

对此，有业内分析人士指出，家电下乡政策退出后，低端市场消费者购买家电的积极性将被削弱，未来家电市场可能出现供给远远大于需求的状况，行业或将引发一轮竞争，一线品牌“清洗”小品牌的格局将会出现。北京数字产业发展研究院执行院长姜培峰就明确表示，在政策退出后缺乏资金技术的企业，在竞争中一定会被清洗出局，家电巨头齐齐开发渠道，届时会引发企业退出或被并购的风潮。

某小家电品牌企业的董事长也曾对本刊记者指出，如果任由大品牌渗入农村市场，小品牌将会和大品牌们打起残酷的渠道战和价格战，相对缺乏资金技术支持的小品牌无疑会被判“死缓”。

但家电市场研究专家、国务院发展研究中心中国家电市场研究课题负责人陆刃波则一直担忧地方保护主义的抬头。他曾直言地方小品牌大量中标家电下乡项目的过程中可能有地方保护主义的色彩。

“地方政府要拿出家电下乡财政补贴的20%，面对外来品牌和本地品牌，地方政府更愿意扶持本地品牌，因为这对于缓解地方就业压力以及增加地方财政收入都是非常有利的。”陆刃波说。

对于这一点，董明珠也曾在2009年的全国两会上公开指责地方保护主义，称“地方保护主义看似对企业进行保护，实质是害了企业”。

面对纷纷出笼的“清洗论”，当年在下乡政策中完成了对诸多家电巨头狙击任务的重庆欧凯电器副总经理许文益发表了不同的观点。他告诉本刊记者，家电下乡政策的陆续退出的确给小品牌企业带来了一些冲击，但相比大品牌，小品牌在市场定位上就直接选在了本地市场上，更加了解和专注于本地市场，在本地化上具备着很多家电巨头不存在的优势。

第2篇：电器下乡范文

虽然，Facebook 2010年营收预计达到20亿美元，但用其创始人马克・扎克伯格的话说，目前公司仍处于“收支平衡”状态。所以，Facebook一直努力在寻找稳定的商业模式。这也就是为什么Facebook会涉水电子商务――互联网上的三大盈利领域（另外两大领域是网络游戏和广告）之一――的重要原因。

于是，业界有专家预测：“2011年，Facebook将收购eBay！”

收购，肯定要物有所值，也就是说企业从收购中获得的收益必须比支付的成本高。从这一层面来说，Facebook不大可能收购eBay。

从成本角度考虑，目前，eBay的市值在400亿美元左右，这对于估值不分上下的Facebook来说，是个“庞大”的被收购对象。

而更重要的是，收购eBay并不能为Facebook带来太大的利益。也许有人会质疑笔者的这一论断。他们的理由可能是，Facebook正在紧凑地布局电子商务业务，eBay的加入能够为Facebook带去卖家、买家、技术等资源。真是如此吗？

要找到答案。先看看Facebook是如何布局电子商务业务的。

Facebook一直秉持着开放的姿态。2007年，它就推出应用编程接口（API），允许开发商在其平台上开发应用，目的是以丰富的应用增加用户黏性。

虽然此次，Facebook开始发力电子商务业务，但是它还是以一种开放的社交平台的身份在做。例如，在Facebook上使用相对较多的是一个由创业公司Payvment基于Facebook平台开发的电子商务应用。该应用可以把Facebook网页转变成店面，并接受信用卡或PayPal在线支付服务。此外，美国的另一家创业公司Alvenda则为零售商提供技术服务，帮助他们在Facebook网页上销售商品。

而Facebook一直在做的事就是邀请卖家入驻。

Facebook商务经理大卫・费舍尔在近期表示，公司高管最近一个月已经连续会见了20多家零售商，希望他们能够在Facebook的网站上开店。此外，大卫・费舍尔的团队还与零售商一起开发相关的软件和工具，譬如销售情况分析工具等。

从Facebook的一贯作风以及这些举措来看，Facebook不需要自己搭建完整的平台，它需要的只是卖家资源，以及一些技术上的资源，所以根本无需花大价钱买eBay，而只要通过收购一些为电子商务平台提供技术等服务的外包型企业，Facebook就可以得到它想要的资源：卖家和技术。

而且，Facebook可能会根据人才来选择被收购企业。

Facebook企业发展业务经理迈克尔・布朗日前表示，2011年可能发生的收购主要是对人才的收购，希望寻找到负责公司重要产品的人才。

第3篇：电器下乡范文

我和电脑机器人下象棋

我很喜欢下象棋，几乎每天下午放学后都要和爷爷下几盘棋，心里才觉得舒服，否则手总是痒痒的。万一爷爷无空跟我下棋，我就会打开电脑，在屏幕上和电脑下棋，有时我还能赢电脑呢！我真想电脑能变成一个机器人，坐着面对面地和我下棋。

想得多了，终于在一个中午休息时做了一个梦，梦见新出产的电脑就像我们小孩经常玩的百变机器人。平常像现时的电脑一样，需要时只要把它变动几下，就能成为一个电脑机器人了。

一天下午我放学回家，一进家门，棋瘾又上来了。可是爷爷被同事请去吃晚餐不在家，我只好马上动手把电脑变成机器人，好与自己下棋。我首先把长方体的主机搬出来作身躯，又把主机里的正方体电源转出来成了个方形脑袋。只见脑袋真像个人头，有眼、耳、口、鼻。特别是那两只眼睛，一开电脑它就会发光，看起来还挺精神的。主机底部有两个屈着的腿，把它翻出来就成了脚，可以使主机像人一样站立起来。把显示器翻起来，一开机，屏幕就成了棋盘。棋子是由屏幕显示出来的。开始时，我选定红方，机器人为黑方。机器人不用动手，会自动移动每一步棋，我只要把手指点着红棋子，把它推到那一格停下来，就算棋子落在那里。就这样，我和电脑机器人你来我往地下了三盘棋。三盘两胜，最后我赢了。正当我兴高采烈地说：“我赢了”，爷爷就把我推醒，叫我快起床上学。原来我是在做梦和机器人下象棋呢。

第4篇：电器下乡范文

智慧，是人的知识、胆识、意识与把握客观世界相结合的结果。知识，学识的深厚、广博是基础，胆识是视野、胸怀、气质、判断、能力结合升华，帷幄运畴才能的表现，下面小编给大家分享一些湘教版七年级下册地理知识，希望能够帮助大家，欢迎阅读!

湘教版七年级下册地理知识1非洲(课本P13-19)图6-16 6-17 6-24

1、国家：目前，非洲共有60个国家和地区，是世界上国家和地区最多的大洲;

2地理位置：①纬度位置：南北回归线穿过南北，赤道穿过中部，大部分在热带。

②海陆位置：东临印度洋、西临大西洋、北临地中海;

③相对位置：位于东半球的西部，地跨赤道南北;

3、非洲的地形、气候、河流、资源：

地形：①高原为主的地形，被称为“高原大陆”;②地势东南高，西北低;

气候：①气候普遍炎热，被称为“热带大陆”; ②降水分布不均，干旱区面积世界最大;

③气候类型大致呈南北对称分布;热带草原的面积在各大洲中最大。

河流：①尼罗河——世界上最长的河流，自南向北流入地中海;

②刚果河——主要流经赤道附近热带雨林气候区，水量居世界第二;水力资源丰富

资源：非洲地域辽阔，物产丰富多样，被誉为“富饶大陆”，金刚石、黄金、铬铁矿、磷酸盐等的储量和产量都居世界前列;

4、非洲之最：非洲屋脊——埃塞俄比亚高原

非洲最高的山峰—乞力马扎罗山(称为“赤道雪峰”原因：海拔高) 世界最长的河流——尼罗河世界最大的盆地——刚果盆地 世界最大的沙漠——撒哈拉沙漠 世界最长的裂谷——东非大裂谷

/5、亟待发展的经济：①非洲是世界上经济发展水平最低，人口自然增长率最高的一个大洲。 ②玉米是农村居民的主食，小麦水稻不能自给。

湘教版七年级下册地理知识2西亚(课本P47-53)图7-21 7-24 7-29

1、西亚成为长期热点地区原因：①重要的地理位置;

②丰富的石油资源;③匮乏的水资源; ④文化差异;

2、地理位置：地处“五海三洲之地”。

三洲：亚、欧、非洲;五海：地中海、黑海、里海(内陆湖)、阿拉伯海、红海;

3、西亚气候与农业：主要气候类型是热带沙漠气候。

因此干旱的自然环境条件下发展了畜牧业和灌溉农业。农业多分布在河谷平原和沙漠中的绿洲上。以色列的节水农业非常突出。畜牧业是西亚许多国家传统的经济部门。著名的农牧产品有①土耳其：安卡拉羊毛;②阿富汗：紫羊羔皮;③阿富汗、伊朗：羊毛地毯;④伊拉克——椰枣;

4、西亚是目前世界石油储量最大、石油产量和输出量最多的地区。

石油主要分布在波斯湾及其沿岸地区。重要产油国：伊朗、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯。主要输往西欧、美国、日本等发达国家;

5、石油运输路线(看地图背，课本P52)：西线(运往西欧、美国)1：波斯湾—霍尔木兹海峡—阿拉伯海—红海—苏伊士运河—地中海—直布罗陀海峡—大西洋—(西欧、美国)。

2：波斯湾—霍尔木兹海峡—阿拉伯海—印度洋—非洲南端好望角——大西洋—(西欧、美国)。东线(运往日本)：波斯湾—霍尔木兹海峡—阿拉伯海—印度洋—马六甲海峡—太平洋—(日本)

6、西亚以阿拉伯人为主，属白色人种，讲阿拉伯语，信仰伊斯兰教。

湘教版七年级下册地理知识3日本(课本P69-75) 图8-1

1、首都：东京

/2、日本四个大岛自北向南依次 北海道、本州(最大)、四国、九州。

3、日本海陆位置：位于亚洲东部，东临太平洋，西临日本海。

4、多山的岛国，国土的3/4为山地丘陵。

关东平原是日本最大的平原。

5、右图(看图背)：A日本海

B太平洋 临国 C俄罗斯 D中国 E 韩国

6、日本的象征：富士山;

国花：樱花;大部分为大和民族;文化特点：东西方文化兼容。

7、日本气候：①属温带季风气候和

亚热带季风气候;②气候的海洋性特征明显;

8、日本人多地少，矿产资源贫乏，多火山、地震——原因：日本处在亚欧板块和太平洋板块交界处(环太平洋沿岸火山地震带上)。

9、日本农业：耕地面积狭小，农业劳动力不足，重视生物技术和水利发展，使用小型机械，科技含量高;

10、日本工业的特点是：进口原材料和燃料和出口工业产品，形成了“进口—加工—出口”型经济。

工业区主要分布在太平洋沿岸和濑户内海沿岸，原因：①多优良港口，海上运输便利。②有利于进口工业原料和出口工业产品;③沿海平原地形平坦，人口多。

11、日本发展经济的有利条件：①沿海多良港，交通便利;②雄厚的科技力量;③高素质的劳动力;

不利：①矿产资源贫乏;②国内市场小，对外依赖性强;

二、埃 及(课本P76-80) 图8-13 首都：开罗

1、埃及地跨亚非两洲，绝大部分位于非洲东北部，西奈半岛属于亚洲。

2、宗教：伊斯兰教;

语言：阿拉伯语;首都：开罗，非洲最大的城市。

3、气候：埃及北部地中海沿岸属地中海气候;

大部分地区属热带沙漠气候，终年炎热干燥。世界上最长的河流——尼罗河，注入地中海;

4、历史遗迹：金字塔、卢克索神庙、狮身人面像、木乃伊等;

5、发展中的工农业：农业集中在尼罗河谷地和三角洲。

长绒棉的产量和出口量居世界首位。

湘教版七年级下册地理知识4俄罗斯(课本P81-85) 图8-23 8-26 6-9

1、首都、最大工业城市：莫斯科

/2、俄罗斯是世界上面积最大的国家，通用俄语，白种人，主要信仰东正教。传统上属于欧洲国家，是惟一地跨亚洲、欧洲和东、西半球的国家。

3、俄罗斯以温带大陆性气候为主：冬季漫长而严寒，夏季短促而凉爽。

4、欧洲最长的河流伏尔加河，流经东欧平原，注入里海。

俄罗斯许多河流航运价值不高的原因是：冬季漫长而严寒，导致河流结冰期长;沿途经济不发达，人口稀少;该国有世界最深的、淡水最多的湖泊：贝加尔湖。有世界上面积最大的亚寒带针叶林。

5、地势东高西低，地形以平原和高原为主，自西向东依次为：东欧平原、西西伯利亚平原、中西伯利亚高原、东西伯利亚山地;

( 地形区三条分界线——乌拉尔山脉叶尼塞河 鄂毕河 )

6、俄罗斯自然资源：蕴藏量大，自己程度高，其中石油、天然气、煤、铁、金、铜等的储量均居世界前列，库尔斯克的铁、库兹巴斯的煤、秋明和第二巴库的石油;乌拉尔山脉蕴藏着丰富的有色金属矿产;

7、俄罗斯的农业：主要分布在东欧平原的伏尔加河流域和顿河流域;

8、俄罗斯自西向东四大工业区：圣彼得堡工业区、莫斯科工业区、乌拉尔工业区、新西伯利亚工业区。

9、俄罗斯交通以铁路运输为主，西伯利亚铁路横跨亚欧大陆，称为“第一亚欧大陆桥”。

第二大城市圣彼得堡，是位于波罗的海沿岸的俄罗斯最大港口;北冰洋沿岸的不冻港：摩尔曼斯克。

湘教版七年级下册地理知识5美 国(课本P90-96)图8-39 8-40 6-44

1、首都：华盛顿

最大城市：纽约

/2、美国的地理位置：美国是地跨北美洲、大洋州两洲的北美洲国家，东临大西洋，西临太平洋，北临北冰洋;跨热带、北温带、北寒带;美国领土由本土和阿拉斯加州、夏威夷州两个海外州组成;

3、美国三大地形区：西部—科迪勒拉山系北段(由海岸山脉、落基山脉等组成)，中部是大平原，东部是低矮的阿巴拉契亚山脉;

4、美国最长的河流是密西西比河,该河流仅次于尼罗河、亚马孙河、长江,是世界第四长河;

自北向南流入墨西哥湾。

5、世界最大的淡水湖群是五大湖群，素有“北美地中海”之称，世界最大的淡水湖是苏必利尔湖，密歇根湖全部在美国境内。

6、生产区域专门化、机械化和商品化程度高是美国农业的特点。

美国是世界上出口粮食最多的国家，但也需要进口咖啡、可可、天然橡胶等热带农产品，原因是美国本土缺热带气候。农业带的分布：乳畜带——分布在东北部，原因：地形平坦;土壤肥沃;气候温凉利于牧草生长;人口稠密，对乳畜产品需求量大;

7、美国三大工业区和主要工业中心：①东北部地区：华盛顿(首都);

纽约(美国最大的城市和港口);芝加哥(交通中心);底特律(汽车工业中心);匹兹堡(钢铁工业中心)。②西部沿海地区：西雅图(飞机制造);旧金山(世界上最大的高新技术产业区——硅谷);洛杉矶(美国太平洋沿岸最大港口城市、好莱坞);③南部地区：休斯敦(宇航、石油)

8、美国是个移民国家，人口数量居世界第三位，大部分是白色人种，其次是黑色人种。

第5篇：电器下乡范文

过去的几年，在家电下乡政策的刺激下，国内家电市场整体规模在保持了近30%的增长，得益于此，在主流品牌攻城略地，业绩突飞猛进的间同时，也给予了小品牌充分的发展空间和肥沃的生存土壤。

然而，所有政策都有边际效应，行至今日，家电下乡销售数据已经出现拐点，随着家电下乡政策效应的减弱、市场容量增幅放缓、生产能力严重过剩、行业寡头在三四级市场销售网络强化，对于中小企业来说，面临的困难将更大。如何调整企业的发展方向、避免陷入经营困境，引起了行业内的广泛思考。可但凡提及中小企业以后的路该如何走，倒闭或者被并购好像是中小企业的唯一出路。难道中小企业就真的没有一线生机吗？

行业浸十余年，笔者拙见，机会还是有。机会在哪里？那就是建立不对称的区域品牌优势地位。

家电作为中国市场化最为成熟也最为彻底的一个行业，对后来者的机会确实已经很少，中小企业靠自己的资源树立一个全国性的品牌在现阶段几乎就是一件不可能的事。但我们是否可以利用中国市场区域经济发展不平衡性、消费者消费层次多元性等特点在某一特定市场树立自己品牌的不对称优势呢？这应该是我们中小企业能够做到的。只是我们应该思索该如何树立区域的品牌优势。

首先，选择适合自己的发展区域。

中国是个十三亿人口的大市场，往往在市场分析上，我们就会把他当做一个市场在做，或者是简单的分为一二级市场和三四级市场。而实际上，改革开放30年来，由于各种原因，不同区域市场上消费习惯以及购买能力等多方面均存在很大的差别，沿海和中西部的消费群体无论从消费观念、还是购买行为均存在很大的区别。就算都位于西部，甚至同一个省份，如四川，区域之间经济发展的不平衡也是显而易见的，如成都地区和甘孜、阿坝地区。正是这种经济发展不平衡也导致这些区域在家电消费上处于不同的阶段。成都地区家电市场竞争非常充分，三四级市场经过这几年发展，市场逐渐趋于饱和，消费者心态也非常成熟，以海尔、美的为首的家电巨头终端网络控制日见成效，品牌集中度也相应的提升。而甘孜、阿坝这些市场由于市场容量小，三四级市场仍未充分发掘，尚处于无序竞争的阶段。而类似于这样的区域可能就是中小企业适合自己的的市场空间。在选择合适的区域时，中小企业应重点考虑自身实力及市场竞争态势、区域市场的市场容量和消费习惯等等。一般来说，这类市场具有的特质是市场竞争不充分、有一定市场容量、消费潜力大、消费者品牌观念不强，购买行为受经销商影响大。如果品牌原本在这一区域又有一定基础或本身比较熟悉这一区域那是更好的选择。

做好市场进入分析后，企业还需要从区域定位、市场细分、目标市场选择、市场定位四个方面制定营销策略。进行了详细的调研分析后，企业在激烈的市场竞争中获胜的关键是制定正确的区域市场营销策略，使企业的产品迎合当地细分市场的需求。市场细分，就是根据消费者的不同特征细分消费群体。选择细分市场，即企业在综合分析细分市场的结构以及企业的资源后，选择适合自己的细分市场。市场定位就是企业根据竞争中的地位确定竞争策略。

选好市场后紧接着要做的就是集中优势资源，更好贴近市场。

企业要想在区域市场迅速占据有利位置，必须集中优势资源，包括渠道资源、人力资源、广告资源等，全面、深入地掌握特定细分市场的需求包括渠道客户的需求以及终端消费者的需求，从渠道结构到产品、终端布置、促销推广等各方面最大限度的贴近市场，灵活的利用销售资源去满足消费群体的需求，从而形成在这一区域对一线品牌的相对优势。

在我们找好目标市场，开始我们资源投放、市场运作这个过程中，我们必须寻找一个支持点，那就是注重口碑效应。

第6篇：电器下乡范文

2011年11月30日，在山东、河南、四川、青岛“三省一市”实施近四年的家电下乡政策已结束。从最初“三省一市”的区域试点到全国范围内的铺开实施，从最初实施补贴的四类产品（彩电、冰箱、冰柜、手机）到后来补贴的19类品种，家电下乡政策受到了企业、市场渠道、消费者的大力支持和欢迎。如今，针对“三省一市”的家电下乡政策停止后，家电企业尤其是中小企业该如何应对后家电时代的来临？决定其竞争成败的服务策略又该如何执行？

后家电下乡时代来临

四年来，家电下乡政策的实施对企业、销售渠道以及家电三、四级市场的需求起到了积极的促进作用。首先，家电三、四级市场呈现高增长态势，家电需求被快速释放，据商务部系统数据显示，截至2011年10月，全国家电下乡产品累计销售2亿台，实现销售额4576亿元，累计发放补贴518亿元。其次，竞争环境的变化催生了像乐华、索佳等一批家电小企业的快速成长。最后，从一、二线市场的渠道争夺到三、四线市场的开疆拓土，众多品牌企业完成了渠道下沉，比如2010年，美的在三、四级市场新建了1500家县级服务网点；TCL于2011年下半年在三、四级市场新增了800家品牌专卖店等。

然而在后家电下乡时代，企业在三、四级市场面临的问题也不容忽视：一是在家电下乡政策即将取消的一段时期内，三、四级市场的消费需求已被提前释放，那么，企业在后家电下乡时代就要面临市场需求减弱和市场竞争进一步加剧的状况；二是产品价格走低，随着三、四级市场竞争的加剧，企业需要调整产品定位和价格策略，使销售的产品价格与现在的产品价位相当，这样才能稳固现有的市场地位；三是中小企业前途未卜，产品服务难以为继。

显然，政策的一进一出既带来了诸多利好，也带走了不少机会，但是市场竞争不会因此而结束。

后家电下乡时代，服务先行

企业要想在后家电下乡时代的残酷竞争中胜出，服务是决定其成败的关键。唯有提升服务，才可以建立差异化的竞争优势。

首先，构建完善的销售服务渠道。后家电下乡时代，家电企业仍需要持续、积极地推行渠道下沉政策，布局三、四级市场。随着中国城镇化进程的不断加速，新兴消费人群也在不断扩张，这为家电企业的发展提供了广阔的市场空间。渠道下沉，可以使企业率先在空白市场设立销售服务渠道，完善渠道布局，而且通过整合利用这些渠道，家电企业还可以巩固农村市场的销售情况，推出满足农村消费者需求的个性化产品，进而帮助企业提升品牌形象，以服务驱动赢得消费者。

第7篇：电器下乡范文

原文：

《送熊思诚司理之比部二首》朝代:明    作者:秦镐

驱车临上蔡，侵晨出北门。

历服肇今日，涣漫新皇恩。

图物每易贡，山非所珍。

嗟彼戚宦裔，震电相依因。

龙蛇若幽絷，狐狸啼城瑽。

第8篇：电器下乡范文

一、落实标准乡镇建设、推进“四镇联创”工作

落实与推进基层气象防灾减灾能力建设是全市公共气象服务均等化实施计划和“平安”目标考核的重要组成部分。因此，本人以此次蹲点服务为契机，充分利用农技水利服务中心的岗位优势，深入基层、调查研究，全面了解干窑镇农业分布概况和特色农业发展趋势，分析掌握干窑镇气象防灾减灾基础现状，为全面启动“创建气象防灾减灾标准化乡镇”夯实基础。同时，进一步加强与镇有关领导的沟通交流，协助镇党政办从组织领导、职责落实、队伍建设、应急准备等方面开展标准乡镇的创建和有关实施意见的制定工作。最终，干窑镇党委决定将创建“省气象防灾减灾标准乡镇”与创建“全国文明镇”、“省森林城镇”“市药品安全示范镇”一起并入“四镇联创”工作之中，并将其列入2011年干窑镇政府重点工作计划。

二、树立为农服务理念，做好特色为农服务

作为机关干部，平时与基层接触甚少，对基层工作并不熟悉。因此，我将此次蹲点服务工作看做是了解基层、接触群众的一次良好机会，并注意结合自身工作实际，在调研中树立为农服务理念，在服务中解决农民实际困难，力争在3个月的蹲点服务期中为干窑百姓做几件实事和好事。为此，我积极参加镇农技水利服务中心的下乡技术指导，深入农村田头调查干窑镇特色农业生产现状，并将调查情况总结形成《干窑镇特色农业气象防灾减灾敏感点自查与对策措施建设》上报镇、条线领导审阅。此外，充分利用县气象局为农服务“大团队”和农业大户信息库等资源，积极推进气象为农服务联系卡制度和农业“两区”服务工作，带领县气象局农气专家走访3个精品农业示范园区和12户特色农业种植大户，并将有关大户纳入全县气象灾害短信预警平台，为其提供全天候的气象预报与预警服务。

第9篇：电器下乡范文

[关键词] 武侠神怪电影 奇观现象 《火烧红莲寺》 《英雄》

doi：10.3969/j.issn.1002—6916.2012.19.005

本文所说的武侠神怪电影，指的是二十世纪二十年代末兴起于上海后很快便受到追捧的一种糅合了几近荒诞的神怪意识的中国武侠电影下的一种子类型，其在中国百余年的电影史中广泛流传，并且拥有极为庞大的观影群体。但是，这样一个在当时被众多国产影片公司视为票房灵丹妙药的影片类型，却从其诞生开始便饱受争议。我们可以看到在二十世纪三十年代以后的中国影坛，尤其是上海电影界，武侠神怪电影这样一个武侠电影的亚类型几乎不再为电影从业和公众所直接提及。

于是人们不禁产生疑惑：究竟什么使武侠神怪电影真正由盛而衰，迅速走向末路？郦苏元、胡菊彬在其《中国无声电影史》里面大致概括为两点，一是这样一种影片类型的产生和发展直接反应了电影公司对社会观众心理的一味迎合，只是着眼于短期的投资回报，进而造成一种“理想成现实的神行万能错觉”，有甚者当年的影片风靡之后，四川峨眉道上有许多精神不正常的人跑上去探寻“神迹”；第二个则是造成了社会上英雄主义的矫枉过正，即“野蛮的英雄主义”，直观而言就是到处可以动手打人以“主持正义”。总而言之，武侠神怪电影在这种疯狂的思潮之下，渐渐偏离了武侠电影的本意，从1928年上海当局成立上海电检会到1934年中央电影检查委员会成立，武侠神怪电影很快便被铺天盖地的社会舆论和当局的电影审查机构打压取缔。

我们从中可以看出，尽管武侠神怪片在当初能让制片公司和影片发行商大赚一笔，但这种在上世纪20年代末最为流行的国片类型却如昙花一现般没有几年便陷入衰落的田地。1929年12月上海电检会的《电影审查细则》一出，武侠神怪电影是当时被删影片最多的电影类型。而后1931年初，上海电检会出台《取缔神怪武侠影片案》，之后成立的中央电检会亦专门对泛滥的武侠神怪片进行取缔。武侠神怪电影自此之后一蹶不振，成为早期中国电影史上一个极富戏剧性的转折点。其中最有代表性的，当属1928年5月明星公司出品的《火烧红莲寺》。据程季华主编的《中国电影发展史》记载，《火烧红莲寺》自一九二八年五月份公映后的长达四年的时间里，上海约五十家电影公司共拍摄了近四百部影片，其中武侠神怪片有二百五十部左右，约占全部影片的百分之六十多，大有席卷天下之势。这股武侠神怪风潮直到九·一八前后，《火烧红莲寺》遭政府禁映，“暨南”等六家公司被查抄才告结束。