年度个人情况总结精选(九篇)

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第1篇：年度个人情况总结范文

本页是最新的《班长个人工作总结》的详细参考文章，好的应该跟大家分享，看完如果觉得有帮助请记得（CTRL+D）收藏本页。

尊敬的冯老师：

我自XX年9月担任热能1201班班长，至今已半年有余。在担任这一职务的半年里，在您和班主任吴老师的指导下，在各位班委的配合和共同努力下，我在班级整体上开展了一些工作、活动。现将有关情况简要汇报如下：

一、主要工作完成情况：

1、定期组织班会，班委会。上学期，共组织班会四次，班委会两次，分别针对入学须知，活动月活动，期中，期末总结安排，班委职责强化等方面进行统筹安排。这是一个新生的班集体，及时的，下期工作目标与规划对统一思想，增强班集体意识产生较好的影响。

2、参加华电XX年度团校学习。团校课程是为培养优秀班级学生干部组织开展的。通过在团校一个月的学习，了解掌握了大学班委工作的总体情况，规范了个人工作方式方法，学习到了一些先进的管理技巧，增强了个人情商。并且，在此过程中与团支书组织编写了《热能1201班班级手册》，制定了班规。

3、参加院里班级风采展示。在该活动中，我调动班级同学，结合班级手册挖掘班级风采，与团支书等共同配合，在展示会上获得“优秀班集体”称号。

4、牵头组织班级学习及文体活动

a)

与学习委员组织开展学习交流活动，并且制定学期班级学习计划。在班委努力和同学们的配合下，我班在期末考试中取得了零挂科的佳绩。

b)

在十月活动月中，写作协调各班委带动全班同学参与到包括合唱，篮球赛，辩论赛等活动中，并取得不错的成绩。

c)

配合生活委员动员各宿舍参加优秀宿舍评比。

5、联谊。在XX年末，我与团支书共同组织了本班与电气1206班的元旦联谊，增进了同学友谊，扩大了人际交往。

6、公益活动。动员大家以班级的名义参与了校“志愿班级”活动，并有一次前往动物保护中心进行公益劳动。

二、工作中存在的问题及努力的方向：

1、班级组建不久，部分同学对班级活动态度较冷漠，对班级事务不够热情，在本学期，我将继续组织开展活动，吸取以往经验，改进不足，用奖励等方式将同学们的热情提升到一个新的高度。

2、在工作中，自己有时显得不够耐心，总体工作完成了，但细节仍需注意。

3、还要进一步出好学习和工作关系，多与老师同学沟通交流，争取在后一学期的工作上有质的飞跃。

第2篇：年度个人情况总结范文

总结是对某一特定时间段内的学习和工作生活等表现情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以使我们更有效率，为此要我们写一份总结。你所见过的总结应该是什么样的?下面是小编收集整理的师德考核个人工作总结范文参考，欢迎大家分享。

师德考核个人工作总结范文参考一

一年来，在教育教学工作中，我始终坚持党的教育方针，面向全体学生，教书育人，为人师表，确立了“以学生为主体”，“以培养学生主动发展”为中心的教学思想，重视学生的个性发展，重视激发学生的创造能力，培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在思想上能够严于律己，热爱教育事业。时时以一个优秀教师的身份来约束自己，鞭策自己，本年度也被评为了学生最喜欢的好老师。

能积极参加各类学习，深刻剖析自己工作中的不足，找出自己与其他教师间的差距，写出心得体会，努力提高自己的政治水平和理论修养。同时，服从学校的工作安排，配合领导和老师们做好校内外的各项工作，本年度除 担任八年级一个班的数学教学外，还担任了八年级两个班的生物教学工作，教学效果好，期末考试八年级生物综合得分在 东宝区第三，受到了师生的好评。

求实创新，认真开展教学、教研工作，教育教学是我们教师工作的首要任务。课前，我认真钻研教材、教参，课程标准，认真分析教材，根据教材的特点及学生的实际情况设计教案。并虚心向有经验的老师学习、请教。力求吃透教材，找准重点、难点。课堂上，努力将新课程理念应用到课堂教学与教育实践中，积极利用远程教育资源，运用课件，运用多种教学方法，精讲精练，从学生的实际出发，注意调动学生学习的积极性和创造性思维，力求用活教材，实践新理念，增加课堂教学的'吸引力，增强学生学习的兴趣和学习主动性。

任劳任怨，完成学校其他工作。我在工作之余，把自己

在教学中反思、案例、收获等收集起来，并记录一些自己的工作过程、生活故事、思想历程，精选和积累了自己最为需要的信息资源，并积极与其他教师在博客上进行交流、讨论在教学中存在的问题。

反思本年度的工作，在取得成绩的同时，也在思量着自己在工作中的不足。如对数学教学的理论学习还不够深入，还需要进行不断的反思；教育科研在教学实践中的应用还不到位，研究做得不够细和实，没达到自己心中的目标；数学教学中有特色、有创意的东西还不够多，今后还要努力探究一些自己在数学教学中的特色点。

师德考核个人工作总结范文参考二

为提高我校教师的职业道德水平，铸造一支忠诚党的教育事业、热爱学生、悉心育人、让人民满意的教师队伍。根据上级主管教育部门文件精神，本着公平、公正、公开的原则，并结合学校具体实情，经过周密而细致地工作，于20**年6月20日圆满完成了本年度的师德考核任务。现总结如下：

一、宣传学习工作。

组织教师学习了《马寨中心学校教师职业道德考核办法》，要求教师对照自己的工作与表现，深刻地剖析自己。为做到考核工作深入人心，考核内容和考核方法人人皆知，还组织教师认真学习有关考核文件，宣传考核目的，明确考核时间和步骤。

二、成立师德考核领导小组

三、组织考核

1、学生评价。每班下发10张评价表，要求学生对自己的任课教师逐条作出评价。高年级学生自己独立完成对教师的评价，准许低年级学生将表格带回家同监护人共同完成，收集整理后，作为考核的参考资料。

2、家长评价。每班下发10张评价表，要求学生家长对孩子的任课教师逐条作出评价。

3、教师互评和师德管理机构考核工作评分，每位教师对本办公室全体教师进行评分，要求做到严肃、认真、客观、公正，不打击报复。学校师德管理机构考核工作评分同时进行，及时收集评分表，过期交表作弃权处理。这样教师之间的评分相对保密，以免出现“人情分”和教师之间互相猜疑、影响团结的现象。

四、统计成绩

1、将所有教师的互评分、师德管理机构评分、学生和家长评价表等录入电脑，算出参评人数的均分，工作组评分累计相加。

2、将每位教师的四项评分相加，

五、效果

通过教师职业道德考核评价，加强了师德建设的力度，提高了教师整体职业道德水平。学校重视了师德师风建设，从教师个人师德考核分数来看教师队伍整体风貌是积极向上的，进取精神很强。另外一年来教师队伍的政治思想素质及师德师风水平提高的很快，涌现出许多动人的事迹。

总之我们通过狠抓师德师风建设工作，把师德评价作为师德建设的重要组成部分，做到制度完善、加强过程管理，发现问题及时处理，保证师德建设有成效。我们将在今后的工作中，不断总结经验，进一步提高。

师德考核个人工作总结范文参考三

在过去的这一学年里，我凡事都脚踏实地地去做，首先，作为一名教师，我能全面贯彻执行党的教育方针，注意培养自己良好的师德，处处为人师表，关心和爱护每一位学生，做他们学习和生活中的良师益友；在思想政治上，自己虽不是一名党员，但时刻能以比党员更高的标准来要求自己。

作为学校大家庭中的一员，凡是有利于学校发展的事情，我都会积极的做做，尽心尽职地做好自己各项的各项工作。其次，在教学上，这一年学校领导安排我教五年级的劳动与技术和六年级的体育。说实在话，做为一名专职体育教师，这还是我任教十多年来第一次跨学科任教，起初还有点担心自己不能胜任，但我虚心向同事请教，平时自己也注意多听课，所以在这学年还是取得了令自己满意的成绩，不过和其他老师比起来，还是存在着一定的差距，今后还有待于进一步的学习、提高。

第3篇：年度个人情况总结范文

[关键词]企业工会；网络化；信息管理；设计；实现

现如今，随着计算机技术的高效普及，企业管理工作中也全面地应用到计算机技术。因此，企业管理的电子化就成为一种主要的趋势。企业工会在发展的过程中主要是以系统的形式呈现，系统中包含会员的具体信息以及工作状况等等。虽然企业工会的网路程度比较高，信息化也逐渐得到了实现。但是在实际的工作中还会存在一定缺陷和弊端。因此，做好工会信息管理的设计工作具有一定的现实意义。

1、管理模式规划

通常情况下企业工会管理系统主要可以从三个方面来分析，第一是班组，第二是车间，第三是厂。不同的级别职能也不同，只有将这三者相互协调，才能够保证工会管理工作运作的高效性。

班组在企业中占据着重要的作用，属于最为基层的组织单位。不仅包含各种不同类型的数据信息，还包括各种家庭成员的信息。在管理的过程中，管理人员需要将一些有价值的资料和信息传递到车间，然后通过计算机等设备对数据信息进行输入。在这一过程中，监督人员需要对班组的相关信息进行核实，保证信息达到一定的准确性。数据信息中包含的内容比较广，除了工会成员的工作状况之外，还包括成员的工资情况。但是，需要注意的是，有时班组无法对信息进行掌握，因此，车间应该对其他类型的联系工作进行明确，保证数据库得到及时的更新。厂级工会的主要任务就是对车间的数据信息进行管理和维护，同时保证信息服务工作达标。在这一过程中，信息管理系统的应用可以直接促进三级职能的发挥，还可以保证三级之间的相互系诶套，促进信息管理系统的正常运行。

2、系统设计

通常情况下，企业都会被局域网覆盖，因此，工会网络信息系统在应用的过程中主要是客户机或者是其他类型的模式进行。客户机主要是为了有效地解决用户的访问问题，该用户提供强大的服务支持。另外，程序的功能就是保证数据信息的安全性和处理的可靠性。另外，服务器端在应用时，采用的是数据库技术，客户端主要采用的是相关的软件开发技术。系统在数据访问和更新的问题上，主要采用的是远程的视图以及SPT技术。只有将这两种技术进行全面地结合，才能够保证视图应用的灵活性。同时，工作人员还需要对所搜的关键字进行全面地更新，将每一个员工信息都输入到系统当中，解决各种不同的问题。一般来说，系统的自动更新速度以及程序优化的整体性能都是影响系统的重要因素。系统的服务器以及客观段等都可以在普通的计算机设备中应用。现如今的电脑系统都可以支持这些操作系统。

在实际的设计工作中，保证数据的安全性是工作人员的工作重点，在实际的操作中，技术人员主要是对操作权限进行分配，同时还可以直接分为2个不同的等级，系统管理员和普通管理员。其中管理员仅仅限制为1个，主要的权限包括车间更名、删除和更新用户，但是对于可以查询到的车间信息却不可以进行直接修改。对于普通操作人员来说可以是1个也可以是多个。分别是由车间人员来担任，对于普通操作成员来说，主要的权限为登录自身的密码，对车间班组的更新，对多余的操作项目进行删除，同时直接读取车间职工的基本信息。另外就是和工作权限相匹配的操作内容，诸如添加、修改以及删除相关信息的操作。用户的权限不同，但是在实际的工作中主要为更新数据库服务。

3、系统功能

3.1会员管理

会员管理集中了多项职工个人及家庭的信息资料。由于项目多，为便于客户端浏览和修改，按类别分为会员个人情况、家庭情况、收人情况。会员资料表单设计了两个页框，其中会员资料页框放置个人情况，会员家庭状况页框放置家庭情况和收入情况。用户在此模块可方便的用鼠标点击切换页框进行职工信息的添加、修改、删除等数据库更新操作。

会员管理功能还充分考虑了在实际工作中会员的调动及工资变动，系统在解决这些变动的同时留下变动的历史记录，方便以后的回顾和查询。会员的调动分为车间内部调动和车间之间的调动。车间内部的调动由车间操作员更改其岗位名称即可。车间之间的调动，由原车间操作，选择新车间的名称确定更改，调动职工的所有信息就到了新车间，这一功能使信息共享得以实现，可减少大量的重复性工作。

会员管理具有强大的查询和输出功能，有直接查询和条件查询两种查询方式。直接查询适用于临时性查找某人或某些人的信息资料。进入会员资料表单，可直接从信息表格中浏览查看，或选择岗位，缩小查看范围。系统管理员，需选择车间及岗位来缩小查看范围。

3.2会费管理

会费管理是以账簿为单位进行的。设计思路是：各车间用户建立本车问的会费账簿，该账簿实际是一个数据库表。表名即账簿名，由车间名和年度组成，建表的时候自动生成。各车间的会费账簿是各自独立的数据库表，这样设计，便于保存完整的各个年度的缴费记录。编辑账簿，在账簿中添加会费非常快捷，只要双击该月的列标头，所有职工的会费自动按缴费标准添加并计算合计，会费管理效率远远优于使用Excel表格。

账簿查询，由于权限限制，普通操作员进入账簿查询表单，只显示本车间的所有年度的账簿列表，选择查询即可。对于系统管理员，显示所有车间的账簿列表。所有账簿，包括正在编辑的账簿，都可输出转化成Excel表格，提高了系统的灵活性。

4、总结

为适应工会工作的实际需要，实现工会信息管理的电子化和网络化，企业工会利用现代数据库技术和软件开发模式，建立起了信息管理系统，实现了会员信息资料的整合、共享和分类管理，不仅有效提高了工会的工作效率，也使得班组、车间、厂三级工会组织的运作协调变得更为系统和明晰。

参考文献

[1]林师强.小型会员管理系统总体设计[J].硅谷，2011（08）.

[2]邱红丽.基于UML的系统分析与设计[J].河南广播电视大学学报，2010（02）.

[3]张君.会员管理服务体系建设与会员服务机制的创新[J].学会，2010（04）.

第4篇：年度个人情况总结范文

06月01日

一、绩效考评情况

1、按时完成上月各项计划；2、保护投入率100%、自动投入率97%、仪表合格率100%、消缺率合格100%；3、认真组织班组人员根据当月的工作进行绩效考评会，真正做到公平、公正、公开，让多干的的人价值有所体现，心情舒畅。

二、管理重点工作

1、积极学习公司下发的各种规章制度及各项文件，充分领会其中的精神，使自己首先在思想上尽快跟上公司的步伐，尤其是目前公司开展的党建工作、创新增效工作、减亏控亏工作是班组工作的重中之重；2、组织人员对公司要求的7S相关区域设备实施整治，做到干一片，达标一片的要求;3、针对自己在工作中、管理上存在的问题进行深入反思，时刻提醒自己要做到以身作则、爱岗敬业。

三、存在的主要问题及改进措施

1、个人容易把个人情绪的好坏带到工作中，这是典型的思想安全隐患，在以后的工作中要静心静气，防止不安全事故的发生；2、个人的工作技能与自身岗位职责要求还有一定的差距，遇到问题思维不够宽阔，有畏难情绪存在，在以后的工作中要不断提高自身专业技能水平，实实在在的解决现场存在的一系列疑难杂症。

四、上级评价

机控二班05月工作总结06月01日

一、绩效考评情况

1、按时完成上月各项计划；2、保护投入率100%、自动投入率97%、仪表合格率100%、消缺率合格100%；3、班组绩效考评依据重点为当月工作量、班组人员换休及加班情况,其中一人换休累计10天，以0.9考评.3对加班人员在绩效中予以体现。

二、管理重点工作

1、本月重点工作为#1机B级检修工作、工业供汽西线工程仪表阀门调试工作，由于前期准备充分，对#2机存在的缺陷及问题进行了重点整治，故#2机开机较为顺利，且运行时缺陷率较低，相对机务因油质问题DEH高调门、中调门等存在较多问题，致使班组配合工作较多； 2、每周进行班组安全大检查，并进行整改上报安环部门，组织召开班组周安全活动，学习公司各类安全文件，总结经验，吸取教训，做到“举一反三”，防患于未然。在#2机开机试验过程中发现了#2机高排逆止门指令接线错误的重大隐患，并配合机务排查出了#2机高排逆止门多年存在的卡涩问题；3、根据公司对现场设备7S标准化管理的要求对化水大厅热控设备进行了全面整治，并取得了一定的效果；4、积极响应公司减亏控亏，创新增效的号召，充分调动大家的积极性，群策群力，为公司实现年度目标做贡献；为； 5、月底进行召开绩效考评会，并对绩效靠后的人员进行面谈，真正做到公开、公正、公平。

三、存在的主要问题及改进措施

1、工作票“一宣读、两交底”个别人员执行不到位，出现不签字、不交底等不安全现象；2、个别人员在工作过程中存在敷衍了事的现象，责任性差，安全意识不高；3、设备巡回检查不到位，现场存在部分表计合格证过期的现象，电子间巡视质量不高；4、工作人员现场工作时文明生产执行的不到位，出现着装不符合要求，工器具落地等现象；4、班组合并后，个别班组人员未积极认真学习跨班组专业知识技能，致使夜班消缺困难；5、小修设备检修台账更新不及时。

1、利用班组早会进行安全思想教育，要求班组党员充分发挥先锋模范作用，起到以点带面的作用；2、积极组织班组月度政治学习，引导大家转变思想作风，在工作中严格执《安全规程》及公司的各项规章制度，切实扭转班组目前的不良、消极思想。对进行思想教育

第5篇：年度个人情况总结范文

 

工作计划是对一定时期的工作预先作出的安排和打算，工作中都需要制定工作计划。计划本身又是对工作进度和质量的考核标准，对大家有较强的约束和督促作用。所以计划对工作既有指导作用，又有推动作用，搞好工作计划，是建立正常的工作秩序，提高工作效率的重要手段。为此收录了一些范文，希望能为大家提供帮助。

我院基本建设完成投入使用的一年，是我院发展的大好时机。为适应新形势下的养老要求，特制订此计划。

一、工作目标

1、按要求按计划分阶段完成全年的目标任务;

2、改变护理模式，适应新的发展要求;

3、继续加强员工文化的 学习 、风险教育、专业培训等工作，提高员工服务意识和责任心，全面提高服务质量。

二、主要任务

第一季度

1、完成日常服务工作(开展业务收养、室内外清洁个人卫生、服务质量的监督和检查、日常设备维护、备用金管理和日常安全工作);

2、继续实行老人套餐制，妥善处理相关出现的矛盾和问题;

3、加强冬季安全管理和学习;

4、完成2018年工作总结 和评优工作;

5、完成春节工会组织“迎新春”联欢活动，安排好春节老人、职工的团年宴;

6、完成对“三无”老人的传统节日的慰问，了解他们的需求。

第二季度

1、根据院工作总体安排，接收其他部门休养老人;

2、调整护理模式，实行24小时值班 制度;

3、加强内部管理和护理质量的督查，完善值班制中的工作细节;

4、春季传染病的预防(防治病从口入和衣物的清洗消毒);

5、完成护理员学习培训工作和安全学习;

6、协助组织开展各项老人娱乐学习活动。

第三季度

1、日常工作和节假日工作的安排及节日期间安全维稳工作;

2、做好夏季防暑降温相关工作，确保人员安全;

3、加强人员安全学习，做好预防工作,采取安全措施(约束、管理、药物治疗);

4、加强设施设备的检查和日常安全巡视;

5、时常和家属沟通老人情况。

第四季度

1、做好冬季防寒保暖工作;

2、安全检查(冬季用电、用气的安全);

3、参与工会组织的活动;

第6篇：年度个人情况总结范文

【关键词】××银行 绩效管理 问题 建议

××银行员成立于1998年，属股份制商业银行，现有员工7278 人，其中总行员工1022 人，分行员工6256人，学历情况为研究生685人，本科5707人，专科628人，高中、中专及以下258人，组织架构形式为总行―分行―支行，职能管理分为行级、部门级、员工级，该银行目前采用360度考核方法对员工进行绩效考核，并将考核结果运用到员工工资调整及职务晋升等方面。

一、现有绩效管理办法

考核人，考核人包括下级、同级、上级，如对于普通员工来讲，考核人包括自己、中心负责人、部门总经理，对于中心负责人考核人包括自己、下属、部门总经理，对于部门总经考核人包括自己、下属、行领导。

（二）考核方法，该银行目前采用360度考核方式对每位员工进行考核，具体方式是考核人对被考核人进行匿名打分，按中心为单位进行打分，每个考核人员将拿到一份绩效考核表，分值区间为〔1-∞〕，比如××中心总人数为14人，那么每人需在绩效考核表上给出14种不同分数，从而形成整个中心所有员工进行排序。

（三）考核周期，年度考核，每年年末对所有员工本年度工作业绩进行评价。

（四）考核结果面谈，绩效考核结束后，根据每个员工绩效考核结果，相关领导进行考核面谈，告知其考核结果和所属等级，并由被考核人员讲述自己在工作中不足，领导提出相关改善和提升意见。

（五）考核结果运用，考核结果将运用在每位员工年终奖和下年度工资以及职位晋升资格认定等方面，考核结果分为A+＼A＼B＼C＼D五个不同等级，其中，A+级员工年终奖上浮10%，并具有晋升资格，A级员工年终和下年度工资水平与本年度保持持平，B级员工年终奖及下年度工资水平在现有基础上下浮20%，C级员工年终奖和下年度工资水平在现有基础上下浮30%，D级员工进入待定区，下年度工资下浮50%，并进行岗位调整，连续两年D级将辞退。

二、绩效管理存在的问题

（一）考核方法主观性较强

采用360度考核的方法，容易受到个人主观因素影响，容易将考核结果失真，无法准确体现每个员工工作业绩，往往会凭借个人关系或主观印象进行评价，这将导致员工重视拉拢个人关系，而不是提升业务技能。

（二）绩效结果运用缺乏科学性

该银行现有考核结果运用，通过考核将员工区分不同等级，决定工资薪酬、奖金、是否具备职务晋升资格等，看似将绩效考核结果运用到极致，可这种应用存在诸多影响企业未来发展因素：首先，会引起同事之间的互相猜疑，产生溜须领导、拉拢关系等现象;其次，将降低团队协作意识，从而影响企业整体利益，没有完美的个人、只有完美的团队，若想培养优秀的团队，需要团队每个成员共同智慧。最后，因不同员工处于不同级别，等级低员工难免产生消极工作态度，无法传递正能量，不愿意与人分享，将缺乏有效沟通。

三、改进建议

（一）完善考核方法，采取关键绩效考核方法

采用可衡量的关键绩效指标进行考核，从财务、客户满意度、内控、个人成长等不同方面进行选取一些关键绩效指标。在此强调，关键绩效指标不易过多，每个维度选取1-2适宜。

财务指标方面。可以选取存款余额、存款日均数等为银行资产增加做贡献的指标。

客户满意度方面。若与客户有直接相关的人员，可以选取客户投诉率等指标;若与客户无直接相关的人员，如总行部室员工，可能不涉及与客户直接沟通和交流，可以选取能够替代的指标，如相关利益人投诉率等指标。所谓相关利益人指平常具有业务往来的相关人员，这些利益相关人员往往除了工作上的往来，不会涉及太多的个人情感，可能属不同地区、不同部门。

内部控制方面。可以选择内部风险控制率等指标，无论是业务岗、还是管理岗都不同程度上存在不同风险。业务岗操作风险极其显著，管理岗决策风险尤为突出。

加强绩效管理的理念和政策宣传，并加以绩效辅导。

对××银行中层管理人员进行绩效管理培训及辅导，提高各级领导对绩效管理的重视程度及绩效管理能力，上至高管、中层下到普通员工，让大家充分从思想上认识、理解绩效管理，在××银行公司范围内逐渐营造一个健康的绩效管理氛围。绩效辅导是绩效管理的生命线，贯穿着绩效管理的全过程。绩效辅导分三个层次：一是专业性辅导---人力资源部肩负体系推动、业务培训、专业咨询的角色，应该义不容辞地承担起绩效专业辅导的责任;二是各级经理人对下属的辅导――绩效管理的宗旨是直线经理的考评管理，高管领导、中层领导、基层业务组长等各级经理人肩负教练的角色，在对下属员工工作目标制定、资源支持、绩效结果评估、绩效反馈面谈、制定绩效改进计划、激励等环节都起着举足轻重的作用;三是员工自主管理，员工要进行自我开发参与绩效管理，查找不足改进绩效，循序渐进提升个人绩效。

（三）做好绩效考核结果运用。

××银行有关部门获得关于企业绩效考核的结果之后，需要将绩效考核的结果与员工能力以及激励制度相结合，只有这样绩效考核结果的作用才可以充分发挥出来。毕竟企业绩效管理是建立在人力资源管理的基础之上的，只有以人力资源为依托，实行绩效加底薪，才可以更好地提高员工工作的积极性以及主动性。对于××银行培训部门来讲，对于获得的企业绩效考核的结果，也需要进一步对结果进行分析，找出员工绩效考核存在的不足，从而不断总结培训需求。另外，在对后备干部进行选拔时，有关部门同样也可以以绩效考核的结果进行选拔，因此后备干部的绩效考核往往是代表着其未来的发展潜力以及方向。总之，××银行需要将绩效考核的结果广泛运用于员工职业发展、员工培训以及人事决策当中，这样可以直接提高企业的运营效率。

第7篇：年度个人情况总结范文

姓名：XXX 性别：女

民族：汉 政治面目：团员

简历 (学位)：学士 专业：商业企业管理 联系地址：北京市东城区XX大街10号 邮编：100007

Email Address：

教育背景

其他培训情况

1996年于北京第二外国语学院自修 英语 ；自修市场营销与管理本科课程；有驾照；

工作经历

*1998年5月---至今 XX公司 企划部高级主管

产品广告计划制定及费用控制/策划促销活动并安排实施/竞品广告的日常监测、分析，及时调整产品的企划方案/市场走访调查。提出、制定、完成零售终端的改进方案/对全年市场投放与销售数据进行对比分析，制定下一年度广告提案

成绩：有效合理的市场策略使公司产品XX成为同业知名品牌、产品销售额稳步提升、达以公司预期销售目标．

*1995年3月---1998年3月 某国际知名企业 市场主任 统一促销策略的制定、活动的实施及评估总结/制定广告方案，与广告公司共同完成广告的制作及投放 / 走访零售市场，跟踪区域零售商、商的销售动态，监测竞品市场动态/对市场情报进行收集分析/ 协调外部供货商及媒体实施大型公关活动

成绩：公司形象及企业文化得到广泛传播，深入人心。产品销售及市场占有率稳步提高，成为同业知名品牌。

企划部助理经理 制定并实施产品的销售计划、促销推广计划/促销经费的管理 /负责产品在东北地区的销售/协调技术中心与经销商之间的售后服务关系；

个人 自我介绍 :

多年来供职于大中型企业的市场、策划部门，使我积累了丰富的工作经验，对把握市场动态、进行整体市场策划与实施都有深入地研究，并自修了市场营销与管理本科课程。我工作认真、负责，喜欢接受新的挑战并努力完成。

业余爱好

爱好广泛。喜爱球类运动及爬山，大学曾任校足球队队员。另外还喜欢唱歌、音乐等。

本人性格

温和、谦虚、自律、自信（根据本人情况）。

第8篇：年度个人情况总结范文

第一不断加强学习，提高自身综合素质。

具备良好综合素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来，始终把学习放在重要位置，努力在提高自身综合素质上下功夫。

（一）学习行业相关知识,逐步提高对行业发展的了解与认识；

（二）学习公司各种规章制度及企业文化精神,树立良好企业形象;

（三）专业技能的不断学习,用知识充实自己,利用所学创新于自己的工作,提高工作效率；

（四）向周围工作经验丰富的同事学习，扩大知识面,努力丰富自己、充实自己、提高自己。

另外积极参加公司组织的学习、培训、娱乐等各种活动，锻炼自己各方面能力。

第二尽心尽力，严格履行自己的岗位职责。

主要工作

1、制定网络建设及网络发展规划，确定网络安全及资源共享策略。

2、负责网络实体（如光纤收发器、硬件防火墙、路由器、交换机、配线架、机柜、网线等）设备维护和管理。

3、负责集团各公司网站建设与管理维护。

4、负责监视网络日常运行，管理网络相关账号，合理分配IP，调整网络参数，调度网络资源，确保网络安全、稳定、畅通。

6、负责办公自动化（OA）建设与管理。

7、负责公司员工计算机网络相关技术知识培训。协助各部门进行系统软件的安装、维护、调整及更新。

8、保管网络拓扑图、网络设备规格及配置单、网络管理维护记录、网络检修记录等相关网络资料。

9、自觉服从领导，完成上级领导交办的其它工作。

工作态度

2010年3月25日来到公司，非常感谢经理的正确领导和对我工作的认可,把网络工作重任交给我,使我有了更多的机会了解和学习网络方面的更多知识，使专业技能逐步提升，并运用于工作当中，经过不懈地努力，为公司创造了良好的网络办公环境，提高了工作效率。虽然网络管理上的工作很零碎和烦琐，但做每件事的时候我都有耐心、不急噪、处理问题时保持冷静。工作着让我变的充实,让我学会了解决问题、处理突发事件的方法，看着每次问题解决后我都会有种对问题进行深刻分析的乐趣。由于工作性质原因，不管是在何时何地，只要是工作问题都毫不推托，尽快解决。

通过一年的工作使我认识到，既然自己选择了这份工作，就要接受工作的全部，即使它会很辛苦、会有压力，我想只要用心去做，竭尽全力，就能做好。

本年度工作完成情况

在领导的正确引导下,做好日常工作的同时较好的完成了以下工作。

1、2010年4-5月办公楼网络综合布线的策划与施工完成；

2、2010年4-6月完成公司网站改版；

3、2010年5-6月电信10兆光纤介入办公楼与网络硬件采购完成；

4、2010年7-8月办公楼网络设备安装及网络安全测试完成；同时完成局域网搭建;

5、2010年8-9月分公司网站的建设完成;

6、2010年9-10月对办公楼网络环境及电话进行全面测试完成;

7、2010年11月完成员工计算机基本操作知识培训。

第三工作中存在的问题

(一)由于年轻刚参加工作,社会经验不足,与人打交道缺少一定的技巧性,今后我会锻炼自己各方面能力,提高自己综合能力。

(二)对于计算机故障中简单的问题重复出现重复解决，解决故障有时稍带有个人情绪，这一点我会在今后的工作中尽力克服。

(三)处理一些工作关系时还不能得心应手。在新的一年里，要进一步增强责任感和使命感，切实加强自身建设，努力提高自身素质，更好地适应工作的需要。新晨

第四明年计划与重点工作：

辞旧迎新，在总结本年度工作的同时，针对自己不足之处，对明年工作提出以下初步设想：

（一）继续完善集团公司的网络环境，竭尽全力为集团公司再度拓展提供一个好的网络平台；

（二）扩大分公司网站建设，通过网络宣传惠中集团，让客户便捷了解企业风貌与产品详情。

（三）尽力引进办公自动化（OA）系统和实现远程控制各分公司网络设备及计算机，利用网络平台提高工作效率，省时省力省成本；文章来源：

（四）负责行业网站的策划与建设。

第9篇：年度个人情况总结范文

一、组织领导

主要负责人对本单位党风廉政建设责任制工作负总责，主要负责人要定期主持研究布置党风廉政建设工作，建立和健全本单位责任制工作领导小组和工作专班，做到有计划、有部署、有检查，年中、年底要提交总结报告。

二、宣传教育

强化党风廉政教育。把和《实施纲要》作为学习的重要内容，在党员干部中深入开展学习、遵守、贯彻、维护的活动。主要负责人要有党风廉政建设的学习心得体会文章或调研文章。认真开展党风廉政建设宣传教育月活动，主要领导干部要给党员干部上廉政教育课。树立和宣传本单位干部群众身边的勤政廉政典型。

三、制度建设

坚持和完善各项廉政制度。坚持民主集中制，凡属重要干部任免、重大项目安排和大额资金的使用，必须由领导班子集体决定。领导干部坚持家庭重大事项报告制度、收受礼品礼金登记制度。认真执行党风廉政建设报告制度、述职述廉制度、告知反馈制度。逐步推行党务公开，重视处理和解决党员权利保障方面的实际问题。健全和完善领导干部基层联系点制度、群众接待日制度和处理来信来访制度。

四、监督制约

加强对领导干部的监督。对党员干部遵守“五不许”规定的情况开展监督检查，狠刹“四股歪风”。对群众有反映的干部进行诫勉谈话，对新提拔的领导干部进行任前廉政谈话。继续实行（政务、厂务、村务、办事）公开制度。支持加强多种监督形式，注重对下一级组织及其领导班子特别是主要负责人进行监督。

五、廉洁自律

1．坚决遏制党员干部收送红包、有价证券和支付凭证的不正之风。

2．认真执行会计集中核算纪律，加强财务管理，严格执行“收支两条线”规定，认真治理用公款吃喝玩乐和报销个人费用问题。

六、查处案件

1．做好举报工作。及时办理上级交办、转办的重要件；重要件主要领导要亲自阅签、亲自督办、亲自抓落实。案件回复率达到100%，办结率要达到100%。

2．查处违法违纪案件。严肃查处直属单位领导班子和党员干部中滥用权力、谋取非法利益的案件，特别是利用人权、钱权、物权、审批权搞权钱交易的严重违法违纪案件。

七、纠风治乱

1．认真落实在全国全省**战线开展的“三项学习教育”活动。认真贯彻《**工作者职业道德条例》精神，加强行业管理，坚决杜绝“有偿服务”、“人情服务”、“吃拿卡要”等现象发生。

2．加强制度建设，有效防范收费收取徇私情、业务拿回扣、设备器材购买拿回扣等易出现问题的方面和环节。

八、源头治腐

1．制定反腐倡廉宣传工作方案。