工程竣工验收存在的问题精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的工程竣工验收存在的问题主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：工程竣工验收存在的问题范文

【关键词】输电配工程；竣工；验收

一、工程人员验收原则

工程完成后要有人员对工程进行质量上的检验，验收的成效关系都工程今后的发展，作为一名验收人员，要注意一下几点。

（一）工程成功验收的前提是拥有一支负责，务实，负责，技术熟练的队伍。首先最主要的是要有良好的额道德修养，不徇私，公正验收。用数据事实说话，做到精确，资料齐全。

（二）验收者要有娴熟的专业技能，对于所验收的工程要利用计算公式合理计量，以便于今后作为计量依据。熟悉设备的性能，操作技巧和规范。

（三）验收人员要负责，耐心，逐点对工程进行检查。竣工验收组课分为四个小组。杆塔验收组，负责杆搭本体的质量，拉线，倾斜度挤一挤其他附属设备进行验收。地面通道组，查看通道障碍物，边坡，接地装置等。测量组，验收风偏距离，最小的安全距离等。档案资料组，负责竣工图纸，试验报告，材料合格证等方面的验收。分类分项进行实地实物资料核对，并做好登记。对于零碎的工程要多细查，不厌其烦。对于未按图纸施工工程，要求反工整改。

二、输电配工程竣工验收

（一）输电配工程验收的程序一般有：施工单位自检，再由监理单位进行初检。凡认为已达到验收的要求的工程，并向有关单位提交验收申请。有关管理单位则会在有效时间内对工程进行检验，组织临场体验验收。其验收，应以被批准的文件，和国家和相关行业部门所颁发的“反事故技术措施”中的规程为依据进行评定。

施工单位在申请验收之前，准备好相应的工程验收所需要的资料。其中包括：工程施工图纸，原材料试验资料，质量等级评定资料，设备技术资料及使用说明书等。上交到相应的施工监理单位。

签证为基础，进行验收，监理单位对于施工单位前一阶段验收的签证进行验证。若验收中存在相关问题，应和验收有关单位协商解决，对于相关问题，根据验收单位的意见进行处理。

输电配工程验收流程。施工单位将验收表给验收单位时，要提前三天。并附上工程设计图纸，原材料试验资料，厂家技术资料等。项目验收监理单位在受到验收申请通知后，成了验收小组。在验收之前，根据实际情况，和《附件A：配电工程验收项目表》进行自评。工程验收小组进行实地验收，若有相关意见，则与施工单位一起协商解决。复查后，验收合格及投入运行。不合格则不给及施工单位运行。通过加强验收，促进工程建设，实现零缺陷生产。

（二）工程验收把握内容和重点，验收应把握主次。工作验收的重中之中四项内容，工程的质量评定依据则是针对三项标准。验收工作根据四个方面的内容检验，对于验收小组，是个量的把握，而三项评定标准，不论对于验收组还是施工单位都有意义。对于验收组，是对工程质量评定的一个依据，对于施工单位，是输电配建设质量的重要依据。

（三）输电配竣工验收关键是现场核对。工程的验收大量都是在现场完成，组织小组一一对工程进行核对，包括质量，工程量的考察。主要做好以下几个方面。训练组员，培养组员的道德修养，工作技能，专业水平，划分个小组的任务。根据小组人员的专业情况，分配检测的区域，组员要做好各个区域的工作，精确计量，并做好详细的记录。现场检测完毕后，验收组长召开会议，收集验收的报告，和整理存在的问题做出客观工作的科学的评价。之后综合讨论，监理单位对施工提出意见，给定意见，后期由施工单位自行完善验收工程组在验收之后的2-7天内再次安排复检，复检合格之后，就向上级提交验收报告。

（四）工程的档案，按照永久文档建立。数据及文字的填写，蓝色墨水，碳素墨水书写，字母，代码要符合规范，个别文字要标注或者说明。对输电配工程内容作必要的补充说明。工程竣工验收的安全，水土保持，环保等收集的资料，应该上交

三、输电配工程验收存在的问题

近年，电力事故频发，发生倒塔，断线，断电，电压不足影响生产等问题。设备陈旧落后，供电速度慢。对于现代自动化的办公设备，生活用品都需要大量的电力，一旦供电受阻，大大影响了生产生活。

1.目前，输电配工程验收的模式发展不平衡，大部分监理单位并未根据落实相关的验收程序验收，造成了工作延缓或者工作脱节。

2.竣工验收的过程中，存在着一些违法程序的违规行为，对于验收成员，未有相关的准则约束，为能进行相关惩罚，导致竣工验收质量低下。

3.主要还是在于相关部门对于竣工验收单位缺少有效地监督机制，输电配等工程验收监督单位本身存在体制问题，对于监督单位并未有惩罚的权利。其次，国家有相关的法律中，也并未有相关的处罚条款。

4.由于验收环节多，手续复杂，可能出现账务不实，从而加多了验收的环节，影响工作的进程。

四、竣工验收建议

（一）加强思想道德修养，对验收人员进行思想上的教育，培养务实负责，专业技能强的人。国家加强在验收单位的管理，加强有关法律的建设，实行相关惩罚措施。

（二）对于验收单位自身，应加强组员的思想修养。协调好成员间的关系，克服害怕工作量大，验收繁琐，厌烦等心态。

（三）在竣工监检过程中，对建筑材料，配件和设备使用上，实行监理工程师签字制度，严格控制装备质量。

（四）验收组在验收前召开预备会议，对组员进行分工，分成检查组和资料核查组，最后汇总各检查情况，召开总结会，提出建议。

（五）举办技术培训，组织验收人员定期培训，使其掌握审批程序和常识。使验收人员在培训中了解违法行为，避免违法事件发生。

（六）验收组应加强对现场输电配工程质量的过程控制欲验收控制，提高验收水平。

五、结语

竣工验收确保输电配工程零缺陷和隐患的重要程序，是对该项工程建设质量的重要把关。现场的检查注意：路线是否符合规范安全，电压是否达到标准，重要交叉跨越是否满足要求等。检查小组通过多次的验收，整体出相关的资料，使工程顺利进行。

参考文献

[1]熊伟.输配电工程线路防冻探讨[J].科技与生活，2011 （18）：157-157.

[2]陈根军，唐国庆.基于禁忌搜索与蚁群最优结合算法的配电网规划[J].电网技术，2005，29（2）：23-27.

第2篇：工程竣工验收存在的问题范文

关键词：建筑施工；项目管理；质量控制

Abstract: how to do well the quality of construction project management control has been the difficulty in the construction project management, construction enterprise is to be solved problems. Based on the specific project cases, this paper discusses the construction quality of construction project management.

Keywords: building construction; Project management; Quality control

中图分类号：TU7 文献标识码：A 文章编号：

工程项目施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多，容易产生质量问题。如使用材料的微小差异、操作的微小变化、环境的微小波动，机械设备的正常磨损，都会产生质量变异，造成质量事故。工程项目建成后，如发现质量问题又不可能象一些工业产品那样拆卸、解体、更换配件，更不能实行"包换"或"退款"，因此工程项目施工过程中的质量控制，就显得极其重要。

一、工程概况及特点

广东某重点工程总建筑面积约39万m2,其中地上面积约24.3 万m2，地下面积约14.7 万m2。主体部分展厅3 层，局部夹层5 层，部分升高8 层,总高度43.5m。本工程的特点如下:①按合同文件规定,质量目标为广东省样板,争创鲁班奖；②规模大,工期短,投资控制严,质量标准要求高,社会影响大；③所有建筑同步施工,涉及专业多,工序交叉施工多,组织协调较困难。

二、施工准备阶段的质量控制

1、实行项目法管理

结合本工程的特点, 为实现工程质量目标,我们实行了项目法管理,成立了由项目总经理统一领导部署的项目经理部,由总工程师协调工程施工质量工作, 下设技术部和质检部, 具体负责施工全过程的质量管理工作；按ISO9001 质保体系标准要求,建立和健全项目经理部总工程师分项目部主任工程师各单体工程技术负责人的三级技术负责质量管理体系, 编制了《质量计划》、《质量质量保证措施及实施细则》和《质量管理制度》, 将质量责任层层落实, 以质量管理制度规范质量管理、规范人的行为, 使施工质量管理措施有计划、有序和规范化地实施。

2、做好图纸会审工作

设计图纸是控制工程质量的依据,认真做好图纸会审工作是实现工程质量有效控制的关键。本工程在施工前认真组织相关专业人员进行图纸审查和会审,对存在的问题及时与设计单位协商处理,形成修改图纸变更文件,交与参建单位据以实施。

3、认真做好各层技术交底

施工前项目部对分项目部或分包单位技术人员和工人班组进行逐级技术交底及办理

签字手续,使他们明确本工程的特点和难点、施工工艺标准、操作规程、技术要求、质量标准、质量通病防治措施和有关注意事项等；对于关键部位、重点部位和质量要求较高的特殊项目, 还要进行书面交底和样板交底。

4、严格控制材料质量

除甲供材料外,其余拟用的且外观要求高的材料,如装饰材料等,需看样定板后方可进行采购。本工程通过看样定板的办法采购材料,“货比三家”, 从中优选厂家, 有效地控制了材料质量。

(1)采购过程的材料质量控制:对于每种材料,由项目部推荐3～5家信誉良好的供货单位,并将其质保资料和产品样品报呈由本项目建设指挥部、设计、监理相关人员组成的评审小组审核,由其对产品样品看样、定板、备案和封板,对一些量大和要求高的材料,还需深入供货厂家实地考察。

(2)进场时的材料质量控制:对进场的所有材料,均按照有关规定及业主要求进行检查核对, 包括材料名称、型号、规格、数量以及有关质保资料等,符合要求后才可安排进场。

(3)材料检验控制:进场后的材料均严格按国家有关规定进行见证或监督抽样检验,合格后由监理工程师签字确认使用；对检验不符合要求的材料,按不合格品的控制程序封存并退货, 以保证材料质量。

三、施工阶段的质量控制

1、严格落实工序样板

分项工程大面积施工前,各分项目部分期分阶段合理选定工序样板施工部位, 并以“创优”标准完成工序样板施工, 经自检合格后提请监理、设计、建设单位验收( 重要的工序样板可请政府监督部门参加) 及办理《样板验收表》签章手续, 样板经验收合格后,现场挂牌标识,由各分项目部积极组织作业班组学习样板,通过样板而明确各工序的操作要点和工艺质量要求,以点带面推动整个分项工程全面铺开施工,充分发挥工序样板引路的示范作用, 争取工程质量一次成优。

2、对影响质量管理的关键点、重点部位加以重点质量监控

对于关键部位、关键技术、控制难度大的施工内容,均应设置质量控制点,并明确质量监控的工作重点。同时, 在不同施工条件下,质量控制点应及时加以调整,保持质量受控状态。

3、严格执行“三检制”

在施工过程中, 各工序间严格执行“三检制”, 即每道工序完后先由作业班组自检,分项目部技术负责人组织有关施工人员、质检员、技术员对上下道工序在工程交接上进行互检和交接检, 若上道工序质量不符合要求, 则不允许进行下道工序施工。

4、材料进场严格执行见证取样和有关送检制度

材料是建筑产品的物质基础，是构成工程实体的要素，也是工程质量形成的基本要素。保证原材料按质按量供应和使用是项目质量控制的重要内容。对原材料的质量控制应采用“三把关、四检验”的制度，即材料供应人员把关，技术质量检验人员把关，操作使用人员把关；检验规格，检验品格，检验质量，检验数量。

本工程的主要建筑材料及结构配件均具有有效的出厂合格证、准用证、生产许可证,并按国家标准及有关规定进行材料检测,特殊部位或重点部位必须按规定进行实物检测, 如钢筋保护层厚度检测等。

四、竣工阶段的质量控制

1、严控资料管理

工程资料是整个施工过程的反映,是工程质量评定的依据,因此必须严控资料管理,确保满足竣工验收条件,其内容包括工程施工技术资料、工程质量保证资料、竣工图及声像资料等。

2、确保工程竣工验收程序的合理性

首先,单位工程竣工验收前,应提前进行单项验收；其次, 本工程在自检合格的基础上,由监理单位按工程竣工验收有关规定的程序组织工程预验收, 并对存在的工程质量漏洞、质量缺陷等不足之处,填入《工程竣工预验收存在问题及整改意见记录表》中,并明确整改期限和复检时间, 直至满足竣工验收条件；最后,在工程预验收合格的基础上,将《工程质量验收申请表》报呈监理单位申请工程竣工验收,再由各方组成的验收小组对工程实物质量、工程资料进行检查验收和确认。

五、结语

与同类型管理技术比较,本工程更注重整体施工质量监控,重点抓好过程质量控制,保证整个工程施工质量。此种管理模式适用于大中型建设项目建筑施工质量管理,有助于更好地实现项目质量目标。

总之，建设项目的施工质量管理是一个涉及多学科的系统工程管理科学,其最终目的是实现整个项目的质量目标。建筑施工质量管理重点应从控制项目施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段这三个环节的质量管理入手,全面策划,动态管理,精心组织施工,协调处理好与各专业施工单位之间的关系, 重点控制过程质量,保证整个工程的施工质量达到预期的质量目标。

参考文献：

[1]袁玉旺,樊海清.浅谈建筑施工中的质量控制.四川建筑，2010年第28卷第2期

[2]全裕利.房屋建筑施工质量管理.湖南经济管理干部学院学报，2009年第16卷第5期

第3篇：工程竣工验收存在的问题范文

关键词：电力企业；工程转资；改进设想

一、工程转资工作现状

(一)工程转资不及时

在建工程投产后，部分重点项目存在转资时间滞后的情况。重点项目由于投资额大、建设期长、配套工程多、涉及验收部门广等原因，项目结算和竣工验收存在滞后情况较为普遍，从而造成有实物无资产的情况。

(二)盘点不实、认定标准不统一、建卡环节分离，导致建卡源头不一致

工程交付使用未严格盘点，在工程交付使用前，设备的管理部门是工程建设部门；工程交付生产使用后，设备的管理部门主要是实物资产使用部门和管理部门。目前由于种种原因(项目未正式投产、工程部分投产)未进行盘点或盘点不全面。工程投运后，设备台账由站所使用保管人员根据现场实物登记，固定资产卡片由运检人员依据项目部门提供的设备移交清单建立。且在固定资产认定标准上没有统一的认识，致使固定资产交付清单的编制存在难度。(例如项目结算书中端子箱、火灾报警系统、动力配电箱施工单位认定为设备，但现场设备人员认定为附属设备；竣工决算书中设备是由项目物资结算表中摘录，但现场建设备人员创建的为明细设备，如封闭绝缘母线竣建移交表中为一条设备记录，但设备录入方认定为ABC三相。以上种种原因导致建卡源头在时间、空间、名称、口径上的不一致，给账、卡、物三相符埋下隐患。

(三)存在打包入资产的情况

工程里程碑节点管理一方面提高了工程管理的有序推进，同时由于在资产投运及预估入账环节，工程决算资料的缺失，导致业务部门不得不建立大卡片来应对预估入账，既给后续资产拆分带来隐患，也导致资产折旧计提的失真。

(四)固定资产价值信息的准确性不高

虽然在正式转资之前有预转资，但是由于预转资仅将投运设备在ERP系统中进行维护转资，且转资金额都为估算数，无预转依据。未投运已安装设备无法入系统。遇到某个项目预转资与正式转资时间间隔过长，则期间发生的费用无法正确和现场实物管理相结合。易造成账面设备价值的信息与竣工决算书设备价值信息不一致的情况。

二、改进设想

(一)提高转资及时性，积极与前端

业务部门的联动与沟通加快项目结算提升项目工程财务管理工作水平，理顺管理流程和达到规范化要求。财务部门积极主动与前端业务部门沟通配合，掌握项目竣工时间，及时了解项目进度，收集竣工验收项目明细资料；参与工程竣工验收，核实资产状况，为竣工决算编制和转增资产做好相关准备工作。不定期于项目部门召开沟通协调会，并将项目转资率和项目执行率同步纳入绩效考核，做到事前沟通、事中提醒、事后考核。从而大幅提升项目转资率。

(二)建卡源头控制

1.制定工程转资流程图

对转资工作进行节点划分，制定流程图，明晰列出各部门在各节点需向下一环节部门提供的资料。

2.明晰各岗位职责

优化竣工决算将管理措施前移到项目主管部门，由项目主管部门对项目资产在建过程中的信息负责，按照“谁变化、谁修改”的原则，及时协调相关人员修改资产(设备)变化信息，确保资产(设备)移交使用时信息资料的准确。同时，项目主管部门还需按照设备管理要求和财务资产卡片分类规则对PS生成的设备清单进行适当调整，实现资产形成从项目抓起的目标。使用保管部门根据项目主管部门提供的设备移交清册开展核对，若核对不符，则将不符部分标注并返回。项目主管部门根据返回信息进一步修正设备清单。财务部资产会计根据使用保管单位与项目管理部门核对正确的设备卡片建立固定资产卡片，工程项目会计根据修正后的设备清单、施工结算等编制竣工决算。这一信息化流转，促使资产管理、项目管理以及相关部门的协同性得到提高，改变了过去设备台账由基层保管人员根据现场实物登记，竣工决算由项目会计根据设备清册和领料单编制所造成的同定资产建卡源头不一致问题。

3.规范业务部门建卡原则

制定统一的单项固定资产标准、规范固定资产交付清单的编制。所有固定资产均应根据固定资产目录中列示的登记单位、备注说明及建卡原则有关规定建卡，按照一物一卡的原则建立资产卡片。凡涉及到PMS系统的设备，严格按照流程操作，自动生成资产卡片。

(三)固定资产价值信息的准确性

缩短预转资与正式转资的时间，工程审计后，迅速组织相关部门对工程费用进行清理、结算。工程竣工决算书依据审计报告进行修订。根据决算书竣建05-1移交使用的财产房屋建筑物、05-2移交使用的财产安装机械设备两张表信息，会同基建部、运检部对本站设备进行全面清理后与预转资数据进行比对，根据比对结果进行正式转资。

(四)应用信息化手段全面提升

SAP系统财务资产模块与设备的信息集成与互联、SAP系统与输变电设备管理信息系统PMS互联互通，给财务领域的工程管理、资产管理带来极大的信息共享便利，可以在系统中固化三码对应关系，确保一个设备从实物采购到安装完成的全过程的监控。将资产管理环节前移到工程管理的全过程中，在源头实现了资产与设备的一一对应。

三、结束语

本文通过剖析工程投产转资过程中存在的问题，提出了业务提升的相关意见及建议，将资产管理环节前移到工程管理的全过程中，在源头实现了资产与设备的一一对应。

作者:段玉琴 单位:咸宁供电公司

第4篇：工程竣工验收存在的问题范文

关键词：工程决算；审核；工程造价；问题；对策

中图分类号： TU723 文献标识码： A 文章编号：

工程决算是对企业经营管理水平进行考核的主要依据，也是进行工程项目投资有效控制的重要举措，因此需要对工程决算进行审核，确保其准确性和合理性。由于对工程决算审核涉及到多个方面的内容，是一项综合性的工程，在审核过程中还存在着诸多问题，严重的影响了工程造价的控制和管理。因此必须根据存在的问题，采取有针对性的措施，进而提高工程决算审核的准确性，为工程资金投入提供依据和参考。

一、工程决算审核中存在的问题

由于工程的决算是一个综合性较强的工作，涉及到多个环节的工作，因此处理不恰当容易产生一系列的问题，会对工程的造价控制产生不利的影响。总结而言，工程决算审核中的问题主要包括以下几点：

1、施工单位存在的问题

施工单位存在的主要问题是对送审资料要求不严格，容易出现资料不完整的现象，以及现场签证的表述不够清晰合理并且手续不全，导致竣工中评审和审核的难度。与此同时，还包括套定额较高、对工程量的重复计算、编制假的预算等等。

2、建设单位存在的问题

建设单位的问题也是影响工程决算审核的一个关键因素，包括相关人员对相应的法律法规认识不足，缺乏专业的技术工作人员，进而出现不合规定的签证，同时在工程的合同制定中存在较大的隐患，主要表现为合同不严密、不规范，为竣工决算审核带来了隐患。

以上的问题，严重的影响了工程决算审核的准确性，增加了工程造价，必须采用有效的方法予以解决。

二、避免工程决算审核中问题的主要对策

工程决算审核是工程建设的一个关键环节，是以施工和竣工图为主要依据，对各种价格签证以及验收记录等竣工材料的计算审核，主要包括对工程量正确性的审核、单价套用合理性的审核以及费用计取准确性的审核。为了提高工程决算审核的准确性，需要从以下几个方面着手：

1、建立健全结算资料审查制度

为了保证工程决算审核工作的准确性，需要保证送审资料的准确性，避免出现材料不准确引起的结算失真问题。

首先要保证送审资料的完整性，其中包括投招标文件和工程施工的各种合同、各种图纸包括施工图纸和竣工图纸以及图纸的会审记录文件、对隐蔽性工程验收以及现场的签证资料和记录材料、工程结算书、工程竣工验收合格证明等相应的材料。为了保证送审材料的完整性，需要安排专业的人员对材料进行审查，并对合格的材料进行编号整理，由报送人签字确认后进行收存。对于送审材料中的缺项、漏项问题，需要责令送审单位在规定时间内补齐交全，然后再予以进行审核。若是在工程决算审核材料的送审中，需要由中介机构进行决算审核的单位，需要严格管理，避免出现施工单位与审核人员的违法违规行为的出现。

其次，对送审材料进行符合性审查，也就是按照国家的相应经济政策和法律规定进行管理和审核。例如要审核现场签证的事项、原因、位置、时间以及手续等各个方面进行全面的审核，对于竣工图纸而言，需要检查是否盖有竣工的图章，同时对隐蔽性工程的验收记录也要逐一检查。

2、提高工程变更管理的科学性

在工程项目的实施过程中，会受到多种客观因素以及主观因素的影响，需要对设计以及合同进行适当的变更，以便适应工程施工的需要，这样势必会引起工程的变更，包括工程量的变更、项目的变更、施工进度以及施工条件的变更，进而引起新增施工工程。这就需要对工程变更进行管理，对其进行决算的审核。

在对施工的材料进行决算审核时，需要按照常规的程序对其进行审核，并且要对一些非预期动态项目的证明材料进行审核，并将作为审核工作的重点，认真分析其真实性，特别是要对变更的可信度进行检查，避免出现违规违章的行为。对施工材料的审核的目的是将决算中的水分挤掉，避免出现虚假工程造价的现象，最大限度的降低工程的施工成本。同时在决算审核中，要将一些关键的工程和结构复杂的工程作为工作的重点，做到规范管理、客观公正且合理合法。

3、完善工程施工合同

施工合同是进行工程决算审核的重要依据，因此必须确保合同的准确性和合理性。在工程的施工中，建设工程施工合同是指安装工程承包合同，目的是为了明确发包人和承包人为了共同完成工程施工，明确相互之间权责而订立的合同，对双方的责任进行了明确的规定，进而对施工进行了有效的指导和约束。

施工合同包括施工过程中多个方面的内容，包括施工的组织、施工工期、合同款项的支付、施工材料的准备、竣工验收以及对工程竣工的结算。在施工竣工以后，要按照合同的规定对其进行审核，一般是工程施工单位安排专业的人员进行内部的审核，若是工作量较大单纯靠内部人员无法按期完成，需要借助会计事务所进行工程决算的审核，同时所有的审核工作都是建立在合同基础上的。因此要确保合同的科学性和完整性，排除合同中的隐患，内容表述要做到严谨准确，避免出现含糊不清现象，同时语言的表述要准确无异议，避免日后决算审核过程中出现争议和纠纷。对于合同中未出现的内容，需要借助图纸和设计变更现场的签证进行审核，保证审核的客观工作和有效性。

4、充分发挥计算机的作用

随着科技的发展和技术的进步，应用于工程决算审核工作的技术和工具不断升级，对提高审核工作的准确性和有效性起到了很大的帮助，因此充分发挥计算机的作用，提高审核工作人员对计算机技术的应用，进而提高审核工作的效率和质量。对于工程的造价而言，工程量是一个关键环节，因此需要通过准确的计算和审核，提高工作量计算的准确性，避免误差的出现，计算机辅助审核就很好的解决了这一问题。

此外，还要避免在工程决算审核中出现重复计价的问题，避免增加工程的成本，加重建设单位的经济负担，这就对审核人员提出了更高的要求，一方面要熟悉工作环节，具备较高的业务水平，同时要提高工作人员的道德水平，做到认真负责，及时发现审核过程中的重复计价问题。

三、结语

总之，工程预决算的审核是一门专业性、知识性、政策性、技巧性很强的工作，需要审核工作人员具备较高的业务水平和较高的职业道德。因此在对工程决算审核工作中，作为工程预决算审核人员就必须坚持实事求是的原则，抓住重要环节，采取技术与经济相结合的切实可行措施，在工作中不断学习、总结和提高，加强责任心，使工程造价更趋合理、准确，建设资金才不会流失，不会浪费，逐渐实现造价控制的规范化，为工程施工的顺利进行创造有利的条件。

参考文献：

[1]刘苹.浅谈工程决算的审核[J].河北煤炭,2011(06)

[2]杨活泼.工程决算审核中存在的问题与对策[J].广东科技,2011,20(02)

[3]胡冰洋.浅析工程建设项目的竣工决算编制方法[J].现代经济信息,2009(13)

第5篇：工程竣工验收存在的问题范文

1.1设计环节存在建立空白

由于智能化建筑很多基础设备和设施都是从国外进口,并且各个设备分别属于国外不同的供应商或开发商,相互之间联系性不密切。建筑公司和装修公司只是简单的按照设备使用说明进行操作安装,再加上建筑公司和装修公司分数与不同的部门,因此,部门与部门之间、设备与设备之间区别都很大,协调配合能力非常薄弱,造成在工程设计环节经常出现错误和漏洞。而我国建筑工程监理工作还不够完善,设计环节存在大量空白,无法成功保障设计阶段的工程质量。

1.2各个子项目之间配合难度大

智能建筑系统涉及通信网络系统、警情自动预防报告系统、电视广播系统、自动化安全防范系统、远程监控等众多项目。不同的项目分属于不同的部门,比如说安保系统由公安负责,火警预防属于消防负责,电视广播由文体部门负责。建筑工程监理师在对智能化建筑进行设备选型、报批报建和安装队伍检查时常常受到以上各方的牵制,监理工作难以正常进行。再者,智能化建筑的工程开展中涉及众多的专业项目,每个专业项目又有不同的子项目,每个子项目甚至需要几个施工团队,各个队伍之间相互扯皮、缺乏交流、各自为政、互补沟通的问题也时有发生。

1.3智能化建筑工程监理人员素质有待提高

监理行业在我国还属于新兴行业,发展前景非常广阔,同时也十分紧缺高素质的监理人才。大部分拥有监理上岗资格证书的监理人员虽然能够通过考试,获得一部分监理理论知识,但都普遍欠缺理论与实践相结合的能力,实际工程监理经验不足,岗位责任意识和法律意识也很薄弱。尤其是智能化建筑中涉及专业性较强的计算机网络知识、办公自动化知识、机电知识和自动控制知识,对监理师提出了更高的要求。智能化建筑工程监理师必须综合掌握专业知识、管理经验、建筑知识和组织能力等综合反面的素质。因此面对如此之高的要求,智能化工程监理队伍人员素质亟待提高。

1.4智能化建筑验收存在难度

智能化建筑系统分别由不同的承包商负责开发,检测验收过程中由于各项系统相互干扰制约,导致检测时间跨度大、验收时间长、安全隐患排查困难、质量检查工作量大、数据整理程序繁琐。一个完整的智能化建筑工程监理环节要横跨项目规划、项目开展、设备安装、设备调试、系统验收,一直到工程竣工验收以后一段较长的时间。

二、智能化建筑执行工程监理的几点措施与建议

2.1协助业主做好设计规划工作

协助业主明确智能化建筑的功能选择,确定智能化系统工程的总体目标,按照业主实际需求制定设计规划;科学评估设计院的系统规划书,实施方案评审;参与整个设计阶段的工程监理和合同谈判,提供技术支持,并核算工程预算方案,降低工程成本。帮助业主合理选择智能化建筑系统的功能,不盲目追求奢侈性和高档性,保障各项已安装的设备能充分发挥该有的功能。总而言之,在设计监理环节,工程监理师应该根据业主的对建筑物的实际需求和需求程度制定智能建筑的设计方案,帮助工程业主实施好设计技术交底和设计技术变更,为后期工程质量控制做好前提工作。

2.2做好智能化建筑系统承包商投标招标工作

监理师在招标投标环节的主要职责是严格审核项目招标书,规范项目投标程序,提供招标信息服务和技术支持,对项目承包商的岗位资质、业界信誉、企业规模和工程业绩以及系统方案的设备性能进行审查、评估。对设备供应商和工程开发商的合同款项、承包商的工程进展技术书、设计院的系统深化设计图进行审核、考察。在施工前期,监理师要编制或者辅助制定智能化系统实施纲要,查看承包商的施工计划,并在此基础上协助业主合理划分承包模式和各个承包商的工作量。尽量避免由于施工团队多导致的工程交接困难和权责不明、相互推诿等不良现象。

2.3控制好施工调试和测试阶段

智能化建筑和现代楼宇系统中,消防自动报警系统是消防安装的核心内容,工程监理师必须要控制好施工调试和测试过程中消防系统的运行。要严格检查消防系统线路巡检和报警现显示是否符合正常标准,检查烟雾感应器和温度感应器探头是否灵敏高效,检查消防警情报警电话线路是否畅通无阻,检查消防广播能否与背景广播正常切换,检查排烟风机和消防电梯等系统能否满足远程监控,检查闭路监控系统画面是否清晰、屏幕记录是否完整平稳。

2.4提高工程监理人员职业素质