工程管理经济决策方法精选(九篇)

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第1篇：工程管理经济决策方法范文

关键词：工程管理；构建；工程管理体系

伴随着在不断丰富和发展中的工程管理实践，相关的工程管理理论在研究工作中也渐渐深入，体现并提升了工程管理的价值，在同时与自身独立学科的地位也得到了广泛的认同。所以，必须要将工程管理的内涵进行解析并建立完善工程管理理论体系，来作为当前非常紧迫和重要的任务。

一、工程和工程管理

（一）界定与分类

从科学的角度能够将“工程”定义成：人类为了满足生存与发展，将特定的目的实现，运用有关技术和科学，有效地利用起资源，来对事物性状的改变或者将其进行集成的活动。

同时产业相关性和技术的集成性是工程必不可少的。一般而言，我们分析“工程”是从其行业领域和工程的性质上来进行的。土木建筑、化工、运输、石油、矿业、通信等等都是属于行业领域的分类。建筑类工程、制造类工程、采掘类工程、探索类工程等则都是根据工程的性质分类而产生的。

（二）工程管理虽具有的内涵

以实现预期的目标，将资源进行有效地利用，对于工程进行中的决策、组织、指挥、计划等起到了控制作用，并且具有综合性复杂性和系统性，这便是工程管理所指。

工程的产业和发展中的产品科学管理技术，科学管理基础综合性，科学管理等体系就将工程管理体系进行了囊括。工程管理科学定义便是工程、管理两大科学所融合后的产物，这种科学主要面向工程。简而言之，工程管理科学便是将工程、管理两大科学方法进行研究，目的是为了能够实现工程效益的最大化。

因为工程、技术、产业三大概念之间存在着紧密的联系，工程意义具体表现就应该联系特定情况下的产业活动与技术开发，从而工程管理必然具有和技术以及产业有关联的特殊内涵。工程管理与一般的企业管理是大不相同的，工程管理是在特定的环境中技术人员对特定形式定集成体进行管理，面向的是特定目标和特定形式中的决策和控制工作。也可以说，工程管理科学是以技术分析为基础的群体，是工程、管理两大科学融合之后所形成的具有明显综合性的学科。

（三）工程管理对经济发展的影响

自进入了21世纪以后，工程管理便被广泛地认同了，现实时代也要求工程管理质量更加坚实。

工程管理对经济在发展中的主要影响有：能够快速促进经济的增长速度，提高在投资中的收益；为科技的进步搭建起了新的平台；工程项目的理性也在增长的同时得到了良好的保障，大力地推动了社会的发展。

（1）工程管理理论应用能够有效促地进经济的增长，从而提高了投资的收益。工程质量的保障来源于工程中的规范、细致和相应的标准，来对民生安全起到保障作用；工期的合理控制能力能够有效增加也是基于工程管理在技术上进行不断地创新，也使得工程投资的收益得到了最大化的发挥；降低工程的成本就源于工程是否拥有科学的决策、科学的价值工程和科学的目标来进行管理，使得资源利用的效率能够大大地高并促进经济快速地增长。

（2）为推动科技的进步，应该搭建好创新平台。能够推动行业在科技上有明显的进步也是基于重大工程的实施和建设上都拥有自主创新的平台；让不同类型人才能够拥有更大的思考和学习的空间，要建立起各阶段的合作关系，才能够为培养具有创新的综合性人才奠定基础，从而提高在工程领域中的创新实践能力。

（3）实现社会能更加和谐地发展前提要首保持工程能够理性开展。倡导将科学的发展观来作为指导将可持续发展战略作为工程目标新统领的工程理念，来保证人与社会与自然能够和谐相处与互动；转变工程的发展方式，在工程理念中灌输好循环、绿色的思想，来使发展经济和环境保护得到有效平衡；利用外部效应，尽可能使得社会公平，将工程外部环境造成的负效应尽可能地减少，使外部效应能够内部化，从而将外部效应带来的损害降低到最少，能让社会、工程、自然实现和谐共存。

二、工程管理理论

（一）工程管理学特点

工程管理学具有一般管理学所不具备的特征，其具体表现为：

（1）工程管理学中的研究对象是基于工程管理技术中的管理法则。研究的对象是在工程活动中所出现的管理问题，需要对工程技术活动设计的管理法则进行有效解决。因研究对象行业的差异，导致研究对象也就不同。工程管理的共性知识和所处的行业的特征结合，体现出了工程管理的技术背景，也作为了工程管理学的主要特征。

（2）工程管理的理论研究和应用研究的具体过程便是工程管理的发展。人们为了能够对工程进度优化，工程质量保障，和对成本能够降低，便开始研究如何运用经济学、管理学和项目管理方法来实现。通过总结建设和运营中的经验与教训，在我国基本国情基础上形成工程管理方法和理论，从而在具体的运用中推动管理理论高效发展。同时，应用理论在实践中得到不断的验证和完善，对工程管理实践的水平也得到了提高。从而，更切实地说明对工程管理理论和应用互动工程的研究就是工程管理学的发展。

（3）工程管理所涉猎的领域很广泛。工程管理领域包括如，工程规划了论证、工程勘察、工程施工等重大工程建设在实施中的管理，也包括复杂和比较重要的新型产品的研发，还包括了技术创新或者技术改造一类的管理等都属于工程管理的领域。

（4）工程和项目的管理除了在本质上有区别的同时也有着密切的联系。随着工程管理实践，项目管理便得到了良好的发展与衍生。两者有着本质上的区别，首先是管理的对象不相同。工程管理是在特定环境里对特定技术下的技术集成体管理，项目管理便有了一个明确的目标，是对具有临时性质活动的管理。项目管理的对象不会有特定的环境来限制，也不是非得关系到工程技术，例如可以将银行里的一次贷款当作一个项目来管理，组织一次活动也可以当做项目来管理，而他们全都不属于工程管理的领域之内。

三、工程管理理论的框架体系

工程管理理论的框架其功能在于能够将理论覆盖的内容进行界定，将其内部各元素之间的结构逻辑和层次关系进行揭示，让工程管理理论的基本研究脉络得到梳理，从而能够对工程管理在实践上的发展起到推动和指导作用。

工程管理活动与工程哲学理论模块和应用模块构成了工程管理的理论和体系。

（1）工程管理理论体系在逻辑上的起点便是工程管理活动，要产生工程管理理论就必须要先具备工程管理实践，而后才能谈工程管理的理论体系。从广泛意义上来讲，工程管理活动包括决策、规划、生产、施工管理和设计管理等。为工程管理理论而创新是这些工作最基本的价值，其中还包括为工程资源与产业资源的配置进行优化，以及将工程在经济上的效率进行提高。

（2）工程哲学便是从哲学的角度来对工程本质进行认识的，从而引导人们去探讨工程管理理念，从而树立起正确的工程管理发展观、系统观、和价值观，进而去指导工程管理进行实践活动。

（3）在工程理论和工程实践中应用到工程学、管理学和经济学的一般理论便是工程管理。因此，其余学科的管理理论为工程管理理论在发展中奠定了坚实的基础。这些基础理论在科学发展的同时也推动了工程管理学的发展，工程管理学科在发展中也体现出了其余科目基础理论的重要价值。

（4）工程技术理论和一般理论的交叉地带便是是工程管理活动的结果产生的地方，产生了工程管理上全新的方法与思想，形成了一系列的理论，其中包括质量管理、成本管理和风险管理等，这些理论为工程管理在实践中的总结与提升起到了很大的帮助，并且还能够进一步应用到新工程实践活动中。

四、我国项目工程管理的重点和难点

（一）我国项目工程管理工作的重点

（1）将各专业和工种之间的关系要处理好，抓好重点工作的源头，其中包括设计图纸、会审图纸和技术交底；（2）控制好工程的投资，合同管理的力度也应该加强；（3）对项目决策的把握度要加强，同时还要加强项目各个阶段中的前期工程管理计划工作。工程变更涉及到了建筑功能性的时候就必须要经过相关的决策才能够做出变更；（4）把握好施工的工期，避免不能够按时完工而引起管理上混乱的现象出现。

（二）我国项目工程管理工作的难点

（1）往往出现各个工种和各个专业不能够协调配合的局面，给管理带来了诸多的不便，而这也是项目工程管理中的最难点之一（2）施工单位经常为了实现自身利益而在施工过程中找出各种借口，来获得另外的收入，从而造成难以对工程投资进行控制；（3）由于不完善的监理制度和监理师自身的综合素质原因，导致了在施工过程中出现的问题不能够得到迅速的解决。如何解决这些问题成了我国我国项目工程管理工作的难点，只有将这些问题进行有效的解决后，我国项目工程管理实践才能翻开新的篇章。

参考文献：

[1]何继善，王孟钧，王青娥. 工程管理理论解析与体系构建[J]. 科技进步与对策，2009，21：1-4.

[2]刘慧哲. 工程管理理论体系探析[J]. 科技致富向导，2012，36：50.

第2篇：工程管理经济决策方法范文

关键词：工程管理；工程造价；造价控制；控制措施

中图分类号：TU75 文献标识码：A

工程管理中工程造价是指建设项目经过分析决策、设计施工到竣工验收、交付使用的各个阶段完成建筑工程、安装工程、设备工器具购置及其他相应的建筑工作，最后形成固定资产，在这其中投入的所有费用总和。运用科学的原理和方法，在统一目标、各负其责的原则下，为确保工程的经济效益及相关的经济权益而对工程价格所进行的全过程、全方位的符合政策和客观规律的全部业务行为和组织活动。

一、工程管理中工程造价控制存在的问题

投资决策阶段管理漏洞多。在我国，通常把工程造价的控制重点放在项目施工阶段以及项目的竣工结算阶段。这种管理模式没有把投资决策阶段的造价管理纳入到整个工程项目造价管理的控制体系中来。因此，在操作过程中经常会出现预算超出概算、决算超出预算、概算超出估算等不合理的现象。

施工阶段的管理不合理。从我国的管理现状分析，我国造价工程师的项目管理能力与发达国家相比存在较大的差距，我国的造价工程师往往注重安排设计，以避免浪费人力、物力、财力和加重设计单位负担。上级领导对施工现场的安全以及工程实施进展情况有所了解，却对整个工程造价控制缺少关注，特别是对于进行项目变更的问题。

施工进度、工程质量、成本控制间联系不充分。业主委派的现场管理工程师对工程管理技术和造价管理业务不够精通，而工程投资控制主要依靠业主项目管理人员的正确把握。倘若工程项目管理人员的综合业务能力差、职业道德素质低，这就很容易导致施工过程中出现工程联系单一和工程设计变更增加的现象。因而加大了对工程造价控制的难度，导致工程结算额超出预期额度，这样会导致三者之间的联系不充分。

二、工程管理中不同阶段造价的控制分析

决策阶段。投资方为选定最具经济回报的实施方案，提前委托造价咨询单位对拟建项目进行市场调查和投资测算、资金筹措、风险分析、项目的盈利能力及偿还能力的分析，对决策项目的选定和各项经济指标的拟定提供多种方案进行选择。在经济上对项目做出合理准确的决策，这对建设工程的造价及建成后巨大的经济利润具有决定性的作用。

设计阶段。项目设计是工程建设的关键，设计方案对工程造价的影响是根本性的，其主要影响因素主要体现在设计总图、选择结构方案、加大设计深度等方面。其存在的问题主要有设计单位中的经济部门、经济人员的作用得不到很好的发挥，设计单位中的设计人员的知识结构不合理，设计单位对设计方案技术经济分析与评价重视不够。总之，设计单位及设计人员素质对造价的影响非常大。

施工阶段。施工阶段影响工程造价的因素主要有地质条件、物价、工程量以及天气气候等。采取有效的措施加强该阶段的投资控制，对合理使用资金、有效控制工程造价具有重要意义。因此，必须做好以下工作：①及时对完成的工程量进行核算，对工程进度款的给付严格执行审批手续。②合理完善现场签证手续，加强合同管理，加强施工过程控制，包括签证内容控制、合格施工人员的配备、材料设备的采购管理、工程进度拨款控制等，从而保证施工质量，合理控制工程造价。③加大对工程变更的控制。施工中由于不可预见的因素出现，业主应该会同设计方商讨对策，综合各个方面的要素提出经济、可行的施工方案，从而更好地控制因工程变更和设计变更所增加的费用。同时加大对工程项目造价目标进行风险分析，并制定防范性对策。

竣工验收和结算阶段。该阶段是工程造价控制总过程的最后一关，竣工结算需要忠实地反映整个工程的实际造价及发包方和承包方对工程造价管理的能力。竣工结算作为整个工程造价控制中最重要的一环，必须在执行科学的管理流程下进行操作。在实施过程中要确保工程量清单的准确性、正确性和权威性，同时要根据相关的竣工结算编制依据进行合理的结算编制。造价咨询方在竣工验收阶段应认真及时地进行审核结算工作，核定施工工程量，审核材料用量及价差，审查隐蔽验收记录，审查各项费用的计取等等。严格审查施工合同，审查现场签证的真实合理性，注意各项费用的计算，审查材料价格和调价系数，审查各种签证和施工日志，审查编制依据，审查变更资料等。在研究工程项目竣工结算的形成过程中，需要探讨合理科学的竣工结算方法并分析其在使用过程中是否达到设计目的及成本控制，有利以后同类项目的投资控制分析。认真做好工程材料价款的结算审查，及时收集各种竣工资料，做好竣工结算；索赔工作不可忽视；及时收回拖欠款，加强资金周转。

三、工程管理中工程造价控制的有效措施

积极推行项目经济责任制，编制合理的施工组织设计，并组织实施，抓好机械、材料管理、建筑安装工程所用的材料，加强过程控制，抓好工程质量。正确处理工程造价与工期、质量的辩证统一关系，提高工程建设的综合经济效益。

对施工单位的施工组织设计进行审核。根据具体的施工情况选择相应的设备和技术。首先，对工程有一个初步的把握；其次，对工程参与的对象进行选择和优化，主要对施工组织设计、施工方案、施工进度计划进行优化；最后，选定最合理的人力、物力、财力、资源的方案。

推行设计招标制度，实行设计质量的奖罚制度。提高设计单位概预算的地位，运用价值工程，优化设计方案，提高专业设计人员的经济方面的水平，工程设计招标是解决设计阶段造价控制的主要手段，限额设计是我国控制“预算超出概算、决算超出预算、概算超出估算”的主要手段之一。

综上所述，在工程管理中工程造价控制不是单一的追求利益，而是通过科学分析和合理的控制手段加强工程造价的控制。对于加强对工程造价的控制，仍需要相关部门不断的探索和完善。

参考文献：

[1]张政利：《关于建设工程造价控制的探讨》[J]科技资讯，2008(09).

第3篇：工程管理经济决策方法范文

【关键词】新形势下;公路建设;工程管理模式;创新与应用

1.我国当前公路工程管理模式中存在的弊端

公路工程管理包含大量的不确定性、复杂性并具有综合性很强的工作，虽然近些年来，我国的公路施工管理取得了一些进步，但是管理水平仍处于一个较低水平，管理效率相对较低。主要有以下弊端。

1.1分阶段的管理模式影响生命周期目标的完成

我国当前公路工程管理模式属于分段式管理模式，工程中的各个阶段都是单独管理，包括决策、设计、招标、施工、交付运行等各个环节，这样就不容易把整个生命周期内所有需求与限制都充分考虑到项目中去，缺失关于项目以整个生命周期角度的正确分析，最终造成工程的决策方案缺乏系统性，影响生命周期的目标的完成。

1.2工程参与方不能密切合作

当前我国多数公路工程建设，各个项目的参与方都是相互独立的，这就造成它们在施工所管辖的工程项目时，只考虑自身利益，整个工程很容易出现推诿扯皮现象，同时，参与工程项目各方的管理活动不能集成整合，不能密切合作。

1.3运营目标得不到优化

我国公路工程的管理模式缺失通过工程运营目标的建设来引导决策与实施的功能，这样的模式很容易造成用户需求从决策环节起就不能取得准确的定义，运营目标很难得到优化。

1.4信息传递渠道不畅通

我国当前分阶段的管理模式，让各个阶段缺乏完成的工程信息，导致在决策与实施阶段发生的一些具有重要价值的信息不能在运营环节得到准确与直接的运用，很容易造成资源浪费现象。

1.5没有完善的工程信息系统

我国分阶段的管理模式建立起来的信息系统，各个阶段工程项目势必服务于自己的管理目标，其工程语言与工作平台也不尽相同，这样信息沟通缺乏灵活性与有效性。

1.6工程设计阶段不正确

当前我国公路工程管理模式通常情况下是设计在先，然后根据设计项目选择承包方，承包方根据设计施工，这样在设计中的一些缺陷很难发现，就会造成在施工中就会频繁变更设计内容，同时，承包方要先对工程设计项目事先进行了解而延长工期。

1.7业主需求难以满足

在当前我国公路工程建设中，业主通常是旁观者。缺失对工程的监理，施工单位对业主的真正需求难以把握，严重影响施工中的一些技术方案措施、各项费用以及工程优化的实施。

2.公路工程管理模式创新与应用措施

当前我国公路建设的发展迅速，公路建设处于超常规建设状态，为适应当前新形势下大建设、大发展的要求，公路工程管理应该大力推进公路工程标准化工作，完善标准规范体系，以技术创新为手段，以标准化管理为基础，全力提升工程建设管理和质量水平。

2.1公路工程管理大力推进并行应用模式

并行模式就是集成、并行地设计产品及其相关的各种过程(包括制造过程和支持过程) 的系统方法。公路工程管理并行应用模式就是把公路工程管理管理对象作为一个系统，通过一定的组织方式与管理措施，促进整个系统的顺利进行，使各个工程目标按要求完成。工程的发起人业主在工程设计与管理中应该起主导地位。其特点是一是工程指挥部由业主和项目管理者联合组成,业主参与整个项目的设计和建设过程，二是强调并行工作小组从规划、设计、施工准备,到工程建设全过程的协同作。 并行模式的应用可以从以下两点着手：一是将公路工程建设作为一个输入输出系统，在输入系统里输入建筑资源，然后进行过程处理，最后将建筑产品分析出来输出，将一个并行的公路工程市委一种系统方法，通过这种模式让业主参与整个工程中的计划、设计以及施工各个环节；二是运用并行模式加大对公路工程整个生命周期内设计阶段的管理，即工程设计者与制造者通过并行分析，找出公路工程中设计与施工诸多重复性的工序，提高生产效率。

2.2大力增强信息控制制度

通讯联系、沟通各方面信息是项目控制的关键性环节，因此，新形势下公路工程管理模式应该大力增强通讯联系与沟通信息，对，为每一个项目都要进行大量的通讯联系。一是所有重要问题都要有详实的书面材料；二是所有的工程会议有正式记录作备案；三是所有分发的文件、备忘录、会议记录都有详尽的说明要由谁来处理文件中的事项；四是所有来往信件和电函都编号存档, 记录信件或电函抄送哪些有关的人；五是工程部建立完整的档案, 并且分类明确清晰。

2.3建立先进的项目管理信息系统

管理手段是先进的管理思想和方法的基础，公路工程管理在推行并行工程模式的项目管理中, 要建立以计算机辅助项目管理信息系统，说建立的项目管理信息系统要有详尽子系统，一般情况下要建立决策支持系统、计划控制系统; 合同管理系统; 物资管理系统; 成本核算系统; 财务管理系统; 客户管理系统; 设备管理系统; 人力资源管理系统等组成部分。

2.4并行工程项目管理模式控制要点

一是工程建设中各类人员和各个部门之间必须有良好的沟通关系与和协作能力，把整个系统的高效率当作主要目标；二是工程单位要通过信息流把各管理层次、不同的并行工作小组、承包商和供应商进行沟通, 保持物质流与信息同步以及准确而及时的信息；三是要注重运用系统模型, 力求达到量化, 精确地表达多因素的实际行为状况和各要素之间的相互关系；四是要加强系统的、合乎逻辑的分析, 按程序有条不紊地进行工作, 在科学化的基础上, 把个人经验与科学方法进行紧密地结合。

3.结束语

总之，当前我国经济发展迅速，对于运输的需求也不断将加大，公路工程建设的地位也愈加重要。因此，公路工程管理模式必须大力创新，进行大胆的探索与尝试,才能适应我国经济发展的要求。　[科]

【参考文献】

第4篇：工程管理经济决策方法范文

【关键词】建筑工程，管理，统计

1、工作程序

工程统计基础工作是指将施工统计工作中的一般规章制度管理转变为规范管理的形式，形成一个科学的工作流程。由于其基本特点为原始记录、台帐和报表等因而形成了必须有严格的工作程序。

（1）原始记录是利用一定的表格或文字形式对建筑业生产经营活动所做的直接登记和最初记载，是指未经过加工整理的各种表格、卡片、帐册单等第一手材料，其内容反映了施工管理经营和工程技术管理方面的实际情况。因此填写时内容必须如实填写，数据真实可靠，各类人员签字齐全，这样才使其具有可追溯性。

（2）工程统计台帐是根据工程管理和核算工作的需要，用一定的表现形式将原始记录资料按时间顺序进行登记，系统地积累资料，并定期进行总结的帐册。其作用一是能使建筑业基层单位的统计资料系统化、条理化、档案化；二是能清楚地反映工程项目的施工进度，有利于领导研究施工趋势和规律，以便随时进行指挥调度；三是有利于检查建筑施工企业各类计划指标的完成情况。

（3）工程统计报表是收集统计资料、进行统计调查的一种形式。即通过表格的形式，按照同一规定的指标和内容、上报时间和程序，定期地向上级报告计划执行情况和重要经济活动情况特定的统计报告制度。

2、工程统计的作用

工程统计通过数字反映和描述事物的发展规律及发展过程，其深入、渗透到建筑工程的方方面面。在工程管理运行中发挥着信息、咨询和监督三大职能，其特性决定了其具有以下作用：既可反映工程在某一时点上的现状，也可反映工程在一个特定的动态。从现状看，它可以反映目前的各种自然属性，反映机构、人员、资产、负债等各方面情况。从动态看，它可以反映生产发展情况、工程质量状况及科技开发、经营销售、财务盈亏等方面的情况；还可预测未来趋势。同时可以反映施工的速度，也可以反映工程的一些质量特性。在数量方面，包括产供销、人财物投入与产出，以及一切可以量化的方方面面。在质量方面，则主要是反映工程施工质量、项目维修质量、基础设施质量和服务质量。

工程统计的信息职能是其它业务部门无法替代的。首先，同生产管理的其它部门如预算、合同、技术、施工相比较，工程统计提供的资料是最综合、最连续、最完整的，更能适应工程管理的需要。同时，由于工程统计掌握的信息最全面最综合，且工程统计更多地融入了统计学专业知识，使其成为唯一能够对施工管理信息进行整理、加工、创新的部门，例如通过对某一类工程的规模、工期进行对比分析，可以得到此类工程的实际额定工期，为今后类似工程的施工提供参考；通过对某一类工程的投资、产值、成本投入进行综合对比分析，可得到与工程水平相当的各种定额资料，如结构安装工程的吨成本信息，各种工程的利润率等，这些都是量化经营管理指标、提供竞争力的重要资料。

3、工程统计在建筑工程管理工作中的重要意义

工程统计是项目施工管理的一项基础工作，也是工程管理的重要手段，其在建筑工程管理工作中具有重要的意义：

（1）工程统计工作为领导决策提供信息资源。在市场经济条件下，施工企业的一切活动都要以建筑市场为中心，施工企业要求得自身的生存和发展，必须加强各种管理，尤其是基础管理工作，提高决策的科学性，这一切都离不开市场信息。工程统计工作通过在内部建立统计信息网络，广泛搜集各类信息，为领导更好地进行管理决策打下坚实的基础。

（2）工程统计对建筑工程管理全过程实施监控。领导不仅在制定管理决策时需要统计信息，在控制管理过程中同样需要。通过定期报表、重点调查、抽样调查等多种具体有效的形式对工程管理全过程进行监测、控制，发现问题，及时解决、保障工程管理运行处于最佳状态。

（3）工程统计对建筑工程管理水平的高低、效益的优劣进行衡量。管理上台阶，经济效益好是工程管理的目的。工程统计可以通过原始台帐、统计报表等结合财务收支状况进行综合分析，衡量管理水平的高低，项目实施效果的优劣。

（4）工程统计工作可指导建筑工程管理。工程统计作为一种反映施工情况的重要手段，它为一定的经济体制服务。通过相关统计资料及时了解工程施工动态情况，对编制施工计划、安排生产、加强建筑工程管理工作具有重要意义。

4、如何提高工程统计水平

（1）工程统计工作要转变观念。在做好上级工程统计部门提供所需统计资料的同时，一定要为本单位工程项目的施工管理服好务。对上级主管部门所需要工程统计资料与实际需求进行整合，调整工程统计资料报送渠道，加大反映工程管理方面信息的收集整理工作，尽量在不增加资源的情况下满足各方要求。

（2）要提高工程统计的知识面和工作质量。工程统计首先要与计划结合在一起，施工计划和工程统计在施工单位从来都是一体的，另外，其它有关采办、质量、合同、预算的内容，都要求工程统计人员搜集整理，如果对这些方面的知识不了解，那很难想象能够做出一分能够让业主信服的报表，而业主对项目进度认知的依据正是周、月报。

（3）要提高计算机应用水平。现在的工程统计工作是建立在对大量数据的积累、整理基础上，尤其目前施工管理单位正逐步推广使用一些大型工具软件，都要求工程统计人员能够熟练地应用计算机，掌握这些大型工具软件，充分发挥工具软件在项目管理中的作用，优化人力、资源的配置，提高工程统计工作的质量。

5结语

总而言之，工程统计是施工管理生存和发展的很重要的一种信息资源，它与人力资源、财力资源、环境资源等发展资源同等重要，只有把工程统计提升到信息资源的高度，才能真正发挥其重要性，工程统计工作才会有所作为。同时工程统计 要建立起与施工管理制度相适应的工程统计制度，在加强管理，提高质量，降低消耗，确保在工程管理效益上做新文章，这样才能充分发挥工程统计工作在建筑工程管理中的重要作用，促使工程管理工作再上新台阶。

参考文献：

第5篇：工程管理经济决策方法范文

关键词：工程管理:会计与财务；重要作用；问题与策略；探讨

一、引言

工程管理专业一直是以培养工程项目中具有竞争力的人才为首要目标的。随着我国改革开放事业逐渐进入“深水期”，我国的社会主义市场经济在经济全球化趋势的面前正在面临着各种各样的机遇和挑战。因此，为了适应这种精细化的社会分工形式，要求高校教育注重培养大量“复合型”人才来满足市场经济的发展。将这个标准套用到工程管理专业上，就需要在实际的教学过程当中强调会计与财务在工程管理专业当中的重要性。工程管理专业的学生在毕业后的主要就业领域就是在具体的工程项目中进行相关工程项目的决策和管理。根据职业需求，这就要求高校在进行工程管理专业的具体授课时，注意加大会计与财务课程的比重，为培养一批复合型高级工程管理和会计与财务人才创造优厚条件，以提高学生毕业后的就业能力和就业率。具体而言，要求高校在进行会计与财务在工程管理专业时进行系统的管理学、经济学和工程技术的理论教学，同时与社会各界一起为学生创造进行工程管理实践的平台，最终从理论和实践两个层面来打造复合型人才的基本技能和业务素质，已达到提高毕业学生市场竞争力的目的。

二、会计与财务在工程管理专业中的课程特点

（一）认识会计与财务课程

在现代科学管理的历史进程中，会计与财务管理已经成为其中的一项重要内容，并且与其他学科之间产生了十分紧密的联系，在潜移默化中影响着相关专业的发展。同时，会计与财务管理也是一门综合性学科，主要将管理学和会计理论方法等相关内容结合在一起。在历史的发展与演变过程中，已经逐渐发展出来自己的规模与优势，其综合性内容涵盖多个金融学和专业学分制，例如，经济管理、金融、会计、税收、财政法律法规等。综上所述，考虑到会计与财务管理课程是一门对理论要求和实践体验要求较强的学科。这就要求学生在学习的过程当中引起相当的重视程度要，不仅要进行知识理论的学习，同时要注重理论的实际应用效果，才能在学习财务管理课程时达到活学活用、指导实际工作的目的。

（二）认识工程管理专业

工程管理专业是一门复合型学科，其主要的实现形式是将纯工程课程与会计和财务管理学科进行科学编排和融合。该专业的主要教学目标是主要是培养兼具工程理论和会计财务管理专业的多重人才，能够适应现代人才市场的激烈竞争，具备进行国外工程项目规划和决策的能力。工程管理系的核心专业是工程管理课程，同时进行管理学、经济学、会计学和财务管理等课程的教学，培养高素质的国际工程管理人才。通过将现代会计和财务管理理论应用到具体的工程项目的实践和创新中。具体而言，我国现阶段的工程管理专业主要包括工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向，这样的设置对于培养未来具有国际竞争性的“十字型”人才具有重要的理论和实践意义。

（三）会计与财务在工程管理专业中的课程特点

首先，会计与财务在工程管理专业中对于理论知识的把握和实践操作的要求较高。财务管理的内容比较广泛，主要涵盖资金运作的各个方面，例如筹集、运用、回收以及分配等内容。这些环节在进行财务管理的过程当中都占据着十分重要的位置，因此在具体的授课过程当中既要求学生掌握相应的资金运作理论知识，同时要求学生在教师的指导下，逐渐培养自己相关的案例分析和进行投资决策的实际操作能力。但是，对于工程管理专业的学生来说，在很大程度上对于会计与财务管理的学习只停留在课本对于理论知识的讲解层面，既缺乏系统的理论学习，同时欠缺一定的实操演练。针对这种会计与财务在工程管理专业中的发展现状和问题，如果想让工程管理专业的学生系统地学习会计与财务管理方面的知识与技能，就既要求学生理解和掌握相关理论知识、方法，又要求学生能根据实际情况灵活运用这些知识。其次，考虑到会计与财务管理的课程内容涉及的知识分支比较庞杂，如果教师在讲授课程的同时不注重对于教学内容的优化整合以及创新授课方式，在传统的教育理念下，将会无法达到理想的授课和学习效果。因此，为了提高课堂的讲课效果，教师就需要在授课过程中体察学生的所想和所需，及时更新教学内容，变化教学方式，才能吸引学生的注意力，提高教授效果，帮助学生培养起高效的学习思维和方法。再次，会计与财务管理课程作为工程管理专业的众多基础课程之一，在学生的学习生活中扮演着十分重要的角色。之所以说会计与财务管理课程在工程管理专业中具有无可比拟的替代性，主要是因为，从工程管理专业学生的培养目标来看，工程管理专业的学生应掌握经济理论和财经知识。因此，针对以上结合会计与财务管理课程在工程管理专业当中的教学理论和实践，在充分考虑到会计与财务管理课程的课程特点、工程管理专业与社会需求之间的联系，有必要进一步对会计与财务管理课程中不适合工程管理发展的部分作出进一步的修正和完善，以便提高会计与财务管理课程的实际理论和实践作用。

三、会计与财务在工程管理专业的重要作用探讨

（一）会计与财务在工程管理专业的重要作用

工程管理专业的课程内容比较丰富，主要设置了工程建设管理、国际工程管理、投资与造价管理等三个专业方向。因此，工程管理专业毕业生的就业领域相对较广。但是机会总是留给有准备的人的，这就要求学生在进行会计与财务在工程管理专业的学习中时不仅要注重打好理论知识的基础，而且要求校方重视学生在社会实践过程中加强对于实操能力的锻炼，以便打造适应新时期发展的“复合型”人才。就工程管理专业人才毕业后可能会遇到的职业机遇和风险而言，虽然工程管理专业培养的学生是既懂技术又懂管理的复合型人才，但是，为了应对日后错综复杂的工作和市场发展环境，首先需要学生通过理论性的学习获得一定的职业认证资格力度，同时也要学会用所学的会计与财务管理的基本理论和实际方法，优化整个仙姑工程的运营状况，解决在工程项目中可能存在和已经出现的具体问题，提高整个项目的实行能力，帮助所在企业获得更好的发展机会。

（二）在工程管理专业中进行会计与财务课程教学的具体要求

需要明确的是，在实际的理论和实际的教学过程中，需要根据工程管理专业的特点和学生就业方向，在授课时对工程管理专业学生要求掌握的侧重点与会计专业的重点有所调整，进行科学的课程编排。虽然只要求学生对于会计与财务管理的基本理论和方法，掌握和熟悉会计与财务管理的基本内容和要求。这样的要求虽然在一定程度上可以帮助工程管理专业的学生减轻一定的课业负担，但是对于学生实现更加长远的人生发展和职业规划来说，还存在较大的争议性，需要引起相关教育专家、学者的重视，以便对工程管理专业的课程设置、教程编排方面做出更加喝了、科学的部署。考虑到在现行的教育体制发展模式下，大部分学生在将理论知识运用到实践层面的过程中仍旧存在很多种涵盖，因此很有必要在学生进入高年级学习后，融入的社会实践当中来对已经学习的理论知识进行严格的检验，以帮助阩实现对于本专业工程管理课程内容的升华和反思。只有这样让学生在实践中收获动手能力的提升，才能帮助学生进一步理解与记忆课堂上所接触到的理论知识，便于教师与学生实现进一步的沟通，才能够确保教师在接下来的教学活动当中能够根据学生的具体需要来结合教学目标与要求，对课程内容的设置与安排进行进一步的优化整合，以达到调动学生的课堂积极性，帮助学生加深理解记忆和提高学习兴趣等目的。

四、小结

综上所述，为了适应社会对于复合型人才的进一步需求，有必要再次明确会计与财务在工程管理专业的重要作用。考虑到工程管理专业自身的授课特点，需要在具体的实践中将会计与财务知识与工程管理的具体案例相结合，在实践的过程当中将相关理论知识落实到实处。在现阶段，虽然我国高校在会计与财务在工程管理专业的结合实践中获得了不错的效果，但是仍旧有许多问题需要依靠教师和学生的相互配合来共同完善。除此之外，高校也需要在人力、物力和财力等各个方面，结合社会企业支持来共同推动工程管理专业人才的培养。由此可见，会计与财务在工程管理专业扮演着重要的角色，也是我国高校教育在下一阶段进行工程管理专业创新的重点工作。

参考文献：

[1]任力.基于执业能力分析的工程管理专业会计类课程教学研究[J].财会教育,2013,04(08):119-121.

[2]张淑萍.用“情景教学法”突破会计入门之难[J].安康师专学报,2005,10(03),17(05):122-123.

[3]陈琳.工程管理课程案例教学法研究[J].高等建筑教育,2004,12(04):51-54.

第6篇：工程管理经济决策方法范文

关键词：计算机工程；医院；应用

现代医院结构复杂、人员众多，涉及到临床、医技和行政后勤科室等众多部门，医院管理的内容涵盖了所有的科室，包括医德医风、科研教学、审计监督、绩效核算医技人才建设等方方面面。庞大的数据信息处理需要计算机工程的支持。计算机工程管理在提高医院运行效率、整合医院资源和提高决策依据等方面发挥了重要的作用。医院管理中信息资源的管理也成为医院发展的重中之重，也是深化医院管理分工和结构调整的动力。自2010年国家卫生部要求医院实施电子信息工程以来，计算机工程管理在医院中的应用也越来越广泛。从原有的HIS系统到现在的整合LIS系统和PACS系统，可以说医院的计算机工程管理已经渗透到医院管理的各个方面，成为医院进行医疗数据统计、制定医疗管理决策和绩效考核的重要方法。

一、利用计算机工程管理来统计电子化的医疗数据

利用计算机工程管理来统计医院的医疗数据，建立高效、综合的管理数据模型，利用计算机建立各种图形和报表来给医院领导提供直观的分析体系，实现医院数据的持久化管理。计算机工程管理依托数据模型，运用数据仓库和数据分析处理技术，将医院医疗电子数据进行汇总、整理和对比分析。在具体运用方面，是以医院的原始数据为基础，把医院HIS系统、PACS系统、LIS系统、以及财务收费数据和病例系统进行数据整合，遵循卫计委制定的数据标准组成基础的统计数据库，融合了门急诊、住院和各临床医技科室的基础数据。

二、利用计算机工程管理来实现信息化的管理决策

计算机工程管理以医疗数据统计构建的平台为基础，利用医院数据分析与决策支持系统也就是BI系统来对医疗数据进行挖掘分析，监测医院的运营数据并完成指标统计分析，为医院管理部门提供便捷的实用分析数据，分析医院经济业务的规律性和发展趋势，让医院管理者根据数据分析做出正确的发展决策。利用计算机工程管理分析和管理决策平台的数据，能够实现医院管理的精细化。建立病人健康档案，分析出某一类疾病在何种季节和何种年龄段属于高发并上报给上级卫生部门，帮助卫生部门制定相应的预防措施，也能为某些季节性疾病的研究提供宝贵的医疗数据来源。

三、利用计算机工程管理实现医院绩效考核的智能化

医院各科室众多，每个科室情况不一，对医院的绩效进行考核要分别临床、医技和职能科室来进行，职能和性质不同的科室绩效考核方法也是不一样的，科室绩效考核既要兼顾效率又要兼顾公平，是一项十分复杂的工作，必须借助计算机工程管理来实现。利用计算机工程管理将医院的HIS系统、人事管理信息系统和财务管理系统组成统一的信息平台，通过HIS系统统计科室收入、通过人事管理系统管理职工工作量和考勤，通过财务管理系统来核算科室收支情况，三者之间资源共享，通过对日常数据的维护，让核算单元细化到每一个员工，并实现每月绩效工资的生成和发放。利用财务系统将医院各种成本进行逐级分摊，按照临床科室、医技科室、医辅科室和职能后勤科室分类，核算最小成本单元的直接成本和间接成本，直接成本直接计入科室成本，间接成本通过一定的分摊方法分配到科室，实现医院的全成本核算。绩效管理系统以最小的核算单元为基础，按照出院病历和收费信息核算每个病种的收费情况，不但有利于医院做好成本费用管理，还为单病种限价提供了可参考的成本数据。计算机工程管理在医院中的应用是十分广泛的，利用计算机管理规范医院的内部管理流程，使医院的人力、物力和财力都得到了充分的利用和监督，最大程度的节约了医院的成本，提高了医院的效益，通过计算机工程进行信息共享，在数据库的支持下，医院各种调整都能直接的落实到每一个工作岗位中，利用计算机管理系统，医院对全院的工作都能改造成网络化的控制结构，有利于院领导进行决策。

四、计算机工程管理在医院中的发展趋势及问题

首先，计算机工程管理在医院中的应用会逐渐标准化。将计算机管理融入到医院各个科室，提高医院整体的工作效率和管理能力，促进医院各部门之间的合作，应该制定统一的计算机系统管理标准，标准统一后各个医院之间的沟通和协作会更加方便，无论是电子病历的传输还是病人的诊断都能够直接拿来参考，实现了不同医院之间的资源共享，促进了医院之间的合作，也是整个医疗行业得到了飞速发展。其次，计算机工程管理将逐渐趋于决策化。医院通过计算机管理系统收集大量的基础数据，由计算机进行筛选和整合，将有效的信息筛选出来及时的提供给医院管理者，管理者就可以随时掌握医院的数据信息作为决策的依据。最后，计算机工程管理在医院中会更加效能化。利用计算机管理系统制定标准化的制度来协调医院各科室之间的关系，大大减少了在计算机信息管理系统中的投入，缓解医院的资金紧张情况。计算机管理工程在医院应用过程中，很多职工对计算机管理不熟悉，缺乏算计方面的知识，医院应该针对这部分员工进行集中培训，确保计算机管理顺利实施；计算机工程管理需要医院在信息化建设方面投入一定的资金，因此需要院领导的支持和重视，才能把医院打造成信息医院、数字医院，提高工作效率从而提高医院的经济效益；计算机工程管理利用的是医院的基础数据，部分员工对基础数据填写不认真，认识不足，从而影响了计算机管理的实施，医院要制定相应的奖惩措施确保基础数据的真实性。总之，我国人口众多，医院每天的业务量很大。病人对医院的满意程度与医院的管理效率息息相关。医院利用计算机工程管理，不断提高医院的工作效率和管理质量，促进了医院各方面的发展，也让医院的管理更加的科学化和规范化，因此计算机管理工程值得所有医院借鉴和使用。

参考文献

[1]白岩，伦志军，姜维宁，等.谈信息网络建设在医院中应用[J].中国社区医师：医学专业（半月刊），2008，（24）：265.

[2]张骏.计算机网络技术在医院信息化建设中的应用[J].计算机光盘软件与应用，2012，（1）：13-14.

第7篇：工程管理经济决策方法范文

一、工程及工程管理概述

从工程科学的角度来看，工程指的是人类为了实现生存与发展，运用科学与技术，有组织性地利用资源，以实现特定的目的而进行的造物或者改变事物本身的性状的集成性活动。而工程管理则指的是为了实现预期的目标，通过有效地使用资源，对工程进行的一系列活动，包括计划、组织、决策、指挥、本文由收集整理协调与控制等。工程管理具有综合性、系统性以及复杂性等特点，其在社会中的地位越来越重。此外，工程管理学则是围绕工程而产生与发展起来的产品管理科学、技术管理科学与产业管理科学的综合性学科体系。

二、工程管理理论的解析

（一）工程管理学科的特点解析

1、研究对象规律性

从某种层面上来看，工程管理学的研究对象其实就是工程技术活动的管理问题，其主要解决的便是工程技术活动及与之有关的管理规律。换句话说，工程管理学的研究对象其实就是基于工程技术的一系列管理规律。工程管理学的研究对象有其自身固有的行业特征，因此，不同的研究对象所依赖的研究方式与技术都有其自身的特性。从当前来看，工程管理学科较为典型的特征是：工程管理自身的共性知识同所在的行业技术特征之间形成了有机结合。

2、发展具有互动性

工程管理学的发展需要理论研究与应用研究之间的相互协调合作，也就是说它的发展是互动性的。为了保证工程质量，降低相应的工程成本，同时优化工程的进度，相关技术与工作人员一直坚持不懈地探索着如何更好的运用经济学、项目管理以及管理学等方面的理论知识与方法。在大量的工程实践中，不断总结经验与不足，形成自身的工程管理理论与方法，成为了当前工程管理技术人员必须要去履行的职责，只有这样才会更好地推动工程管理的发展与进步。而理论知识在实践中也得到了很好的验证与完善，从而反作用于工程管理的实践水平。因此，两者之间相互作用，具有不可分割的互动性。

3、应用领域广泛性

工程管理在很多方面都有应用，可见其应用领域十分广泛。总的来说，工程管理的应用领域主要有：重大工程项目建设中的管理（工程规划与论证、工程勘察与设计等）、重要或复杂的新型产品管理（研发管理、制造管理、生产管理等）、企业的技术改造创新管理等。

（二）工程管理与其相关学科的联系解析

1、工程管理与工程学

工程管理在某种程度上属于一门技术工程，其具有工程技术背景特点，它在研究领域上也会因为工程技术的不同而产生变化，这便决定了在研究工程管理的时候需要对其所处的行业技术特点与相应的管理理论进行综合研究。同时，工程学的创新也需要工程管理的发展加以促进。由此可见，两者之间是相互促进，共同进步的。

2、工程管理与管理学

如前文所述，工程管理学主要研究工程管理的相关规律，而管理学则是系统地研究管理活动的基本规律与一般方法的科学，由此可见工程管理学隶属于管理学的范畴，属于管理学的一个分支。它俩是子系统与母系统、小系统与大系统之间的关系。管理学的相关理论知识涵盖了工程管理学的相关规律，管理学的理论不断发展会推动工程管理学相关理论的发展，而工程管理通过不断的实践促进理论的发展也会丰富管理学的内涵。

3、工程管理与经济学

工程建筑中，除了要保障其工程质量外，还应该注意的就是经济性问题，这是工程师必须首要考虑的问题。工程建设中，整个工程都与经济问题挂钩，工程的设计、施工、竣工等方方面面，都牵扯了经济管理。工程经济学作为经济学的一个分支，从产生开始便渗透到了工程管理之中。随着经济学理论不断发展，其在人类活动规律的认识上越加深刻，其对工程管理的影响也越来越大。当前，新兴发展起来的经济学理论诸如委托—理论、交易成本理论等已经广泛应用在了工程管理中。

4、工程管理与系统论

系统论指的是研究系统的一般模式、规律及结构的学问，并研究了各个系统的共同特性，它是一门带有一定数学性质与逻辑思维的新兴科学。新时期的工程管理，需要系统的思想与理论作为指导，因此在具体的实践操作中，系统论就显得格外重要。管理者应该从整体系统出发，利用系统论的相关思想与理论知识研究其内部要素之间及其内部同环境之间的关系，从而更好地实现工程项目的最终目标。

此外，工程管理还有一定的哲学基础，它所蕴含的哲学基础具有深刻的哲学内涵，并且在具体的实践中能够指导与影响其正常开展工作；工程管理还与信息科学息息相关，毕竟当前科学技术发展，电子计算机已经成为了普及化的工具，因此工程管理也应该跟上时代的步伐，进入信息科学化领域，实现工程管理质的飞跃。

三、工程管理理论体系的构建

（一）工程管理理论体系的研究意义

工程管理的经验要想得到有效提升，就得将已有的经验与理论进行必要的梳理，利用工程实践与相关科学技术的推动，构建工程管理新的理论体系，改变我国传统的依赖于国外理论知识体系的工程管理，从而开拓出新的局面。总的来说，工程管理理论体系的研究意义有以下两个方面：1）通过研究，能够更加科学地界定工程的各种概念及概念间的关系，进而更加深入的研究，从而揭示工程本质特征；2）通过研究，使得工程管理的理论内容更加丰富与完善，从而为工程管理理论体系提供一定的支撑，同时也为其操作运行提供有效的、科学化的指导。

（二）工程管理理论体系的框架

简而言之，工程管理理论体系构建之后，其涵盖的内容包括了其内部各要素之间的层次关系与逻辑结构，而将这些内部关系梳理清楚，指导和推动工程管理的发展，则是理论体系构建的主要目的。

1、工程管理集中了工程学、管理学、经济学等学科的一般理论与实践方法，其将这些学科的相关理论与实践经验进行了整合，从而得出了适合于自身发展的理论与实践经验。由此可见，工程学、管理学、经济学等为工程管理理论体系的构建提供了基础的理论知识，同时也为其提供了大量的实践经验。这些基础理论的发展推动了工程管理的进步，而工程管理理论的成熟则体现了基础理论的价值。

2、工程管理活动属于其管理体系的逻辑起点，换句话说若没有工程管理实践活动，则不会产生相关的管理理论，自然就谈不上管理理论体系。从当前来看，工程管理活动包括了很多方面，比如规划与决策、生产与施工管理、新产品开发管理、设计管理等等。这些工作的基本价值得以体现，则相应的为管理理论的创新提供了条件，也就为体系的构建做好了铺垫。

第8篇：工程管理经济决策方法范文

[关键词]水利工程;管理;成本控制

水利工程行业是促进国民经济发展的重要产业，水利工程行业的发展以及建设程度将直接影响着社会经济以及人民生活质量的提升。作为水利工程的重要组成部分，成本控制将对水利工程的质量、进度、工艺等产生极为重要的影响，因此应努力做好水利工程的成本控制工作，促进水利工程整体建设水平的提升。

一、水利工程管理下成本控制中存在的问题

1、成本控制的意识不强

在水利工程中，如果成本控制的意识不足，成本的节约就无法实现，因此要提高成本控制的意识。但是在实际的水利工程管理中，工程管理人员以及施工人员的的成本控制意识不足，在日常水利工程管理中，不能进行科学的成本计划、控制等。成本控制是要依靠成本计划进行的，没有成本计划，成本控制就没有的方向，成本控制就会盲目、随意[1]。还应做好成本分析工作，对成本的使用情况进行科学的分析，最大限度的减少成本的支出。此外，水利工程企业的管理者认为成本管理只是财务部门的工作，使得水利工程的成本控制范围严重缩小，不能对整个水利工程管理进行全面的成本控制。

2、成本控制的制度不健全

要对水利工程进行科学的成本控制，应有健全的成本控制制度作保障，但是在实际的水利工程管理中，成本控制的制度并不健全，水利工程的成本控制工作没有科学的依据，没有处理好成本控制中的权责利之间的关系，只是依靠财务人员对进行成本控制，将成本控制的责任归到个人身上[2]，成本控制的作用并不能得到充分的发挥，由于成本控制的制度不健全，职责划分不明确，成本控制中存在的问题不能及时得到解决，不利于水利工程成本控制效果的实现。

3、缺乏合理的成本控制的方法

在水利工程管理中，成本控制的方法并不科学，不利于水利工程中经济以及技术因素之间的有效连接，使得水利工程管理中的成本控制不科学、不合理。在水利工程中的招投标以及设计阶段，没有做好经济性与技术性的有机结合，片面的追求经济效益，使得水利工程的施工工艺以及技术等分析不全面，不利于水利工程管理效果的顺利实现。

二、水利工程管理下的成本控制对策

1、提高对水利工程成本控制的重视

要促进水利工程管理中成本控制效果的顺利实现，应积极转变成本控制的认识，提高对成本控制的重视程度，加强成本控制的力度，树立成本控制的意识。建筑企业要认识到成本控制中存在的问题，转变成本控制的理念，培养专业化的成本控制的人才，促进水利工程成本控制效果的顺利实现。

在水利工程成本控制中，应进行全过程的成本控制，从水利工程的决策到竣工都要做好成本控制工作，促进建筑企业实现良好的经济效益。在工程成本预算编制时，需要对水利工程进行全面细致的考察，了解各施工单位的想法，对水利工程中可能存在的问题进行科学的预测，并提出有效地对策进行解决。在实际的施工建设中，要注重工程的成本控制，采取有效地措施减少成本的支出，促进建筑企业实现良好的经济效益。

2、完善成本控制制度

在实际的水利工程管理中，成本控制的制度并不健全，使得水利工程的成本控制工作无法顺利科学的进行，成本控制的效果并不理想。因此水利工程企业应建立完善的成本控制制度，为成本控制工作提供科学的依据。明确权责利，使水利工程企业的管理人员以及施工人员具有一定的责任意识和成本控制意识，对水利工程中出现的成本差异进行科学的分析和研究，总结经验教训，使水利工程企业的管理者能够进行科学的成本的决策，完善成本控制制度，促进成本控制工作的顺利、高效进行。

3、做好材料、设备以及人员的成本控制

在水利工程管理中，材料是成本支出中十分重要的内容，其次是机械设备以及人工费用，要对水利工程成本控制就应努力做好水利工程材料、设备以及人工费用的控制。要对水利工程材料进行科学的管理，把握好水利工程所需材料的质量，保证材料的采购、运输以及使用都在严格的控制下进行，减少材料的消耗和浪费，使水利工程材料的利用效率提升，水利工程企业的材料成本得到科学的控制，实现材料成本控制的目标[3]。同时，做好机械设备的成本控制，在水利工程中，需要租用一定数量的机械设备，要根据水利工程的建设实际情况明确机械设备的租赁数量，避免造成租赁的设备闲置，减少成本的支出。在机械设备的使用过程中，应由专人进行监督管理，保证机械设备的高效利用，并定期对机械设备进行养护和维修，避免机械设备出现损坏，影响工程建设，造成工程成本支出增加。此外，还应做好施工人员的管理，对施工人员的施工行为进行严格的监督，保证施工人员严格按照相关的施工标准进行工作，保证施工的科学合理，建立激励机制，使施工人员能够严格要求自己，规范化施工。

结束语

当前，水利工程行业快速发展，企业间的竞争日渐激烈，水利工程企业要想实现良好的发展，在市场中占有优势地位，就应努力做好成本控制工作，在水利工程的各个环节都应进行成本控制，及时发现存在的成本浪费等现象，分析实际成本支出与预期之间差异的原因，并采取有效地措施降低水利工程中成本的消耗，使水利工程企业的经济效益和社会效益顺利实现，促进水利工程企业实现良好稳定的发展。

参考文献

[1]冯惠芬.水利工程成本管理与成本控制分析[J].水利科技与经济，2012.7（6）：65-66.

[2]李云亮，王海力.水利工程施工建设进度管理与成本控制分析[J].黑龙江科技信息，2014.20（28）：201-202.

[3]李洪涛.水利工程施工成本管理的策略解析[J].北方经贸，2014.22（12）：227-228.

第9篇：工程管理经济决策方法范文

关键词:水利工程、现代化、精细化

中图分类号：TV 文献标识码：A

水利工程是为了消除水害以及开发利用水资源而修建的各种工程。水利工程多种多样，主要有防洪工程、水利发电工程、农田水利工程等。这些水利工程可以很好地发挥水利资源的优势，同时随着我国经济不断发展，水利工程管理也取得了很大的进展，主要是向着精细化以及现代化的方向发展。

一、分析水利工程管理的精细化和现代化

水利管理工程管理的现代化是伴随着管理技术的发展而出现的，也是水利工程发展的一大体现。这种管理的现代化不仅是指管理硬件的现代化，还代表管理软件、管理思想以及管理方式的现代化。具体来说主要是实现水利工程管理与市场经济相适应，采用科学规范的管理标准以及相应的管理体制进行管理。另外在管理过程中还要采用先进的监控理念和管理技术实现水利工程队伍的管理，这是一个动态的过程，要根据水利工程的特殊性采用现代化管理的理念进行管理。

水利工程管理的精细化是伴随着现代工业化出现的。在水利工程管理中进行精细化管理可以有效实现水利工程管理的细致化，确保提高水利工程的社会效益以及经济效益。精细化管理的具体内涵是在常规管理的基础上实现管理模式的深化，是一种最大限度地减少管理占用的资源、降低管理成本的管理模式。按照现代管理学的发展理念，科学化管理主要有三个层次：第一个层次是规范化管理，第二个层次是精细化管理，第三个层次是个性化管理。综合分析我国现有水利工程，可以看出开展水利工程精细化管理是最重要的趋势。要重视水利工程的每一个细节，并将相关工作细化到具体人员身上，在管理中充分重视水利工程的基础、技术及质量，在工程的每一个细节中都讲求精益求精。

要在水利工程中贯彻精细化以及现代化管理，一定要有效提高管理人员的综合素质，做好内部控制，提升内部工作的协调性，从而增加相关单位的整体效益。现代化管理与精细化管理是相辅相成的，如果没有实现水利工程管理的现代化也就无法保证管理的精细化；精细化管理是管理现代化的重要表现，是一种态度，也是一种文化，所以要实现管理的现代化就必须要实现水利工程管理的精细化。

二、水利工程现代化管理以及精细化管理的主要内容

1、管理体制方面

水利工程管理中实现现代化以及精细化管理，就要不断实现管理体制的深化。做好水利工程管理体制以及相关运行机制的完善工作，进一步实现管理体制内部改革。大胆实现人事、分配以及人力等制度上的创新，要结合具体工程的主要内容实现基础资料的精细化管理。通过完善管理体制实现工程管理的规范化、精细化以及现代化。

2、管理设施以及管理手段

利用管理设施以及管理手段实现水利工程管理的现代化和精细化，主要是从监视系统、监控系统、维修养护系统、安全评估系统以及运行管理系统等方而实现。

2.1监视系统。

水利工程的监视系统主要是监视水利工程的日常运行，比如河流的主要流势、大坝以及闸门的工作情况和相关破损情况。及时发现水利工程运行中存在的问题与对策，提高工程管理水平，为水利资源的合理高效利用提供相关对策。监视系统高效运行的关键是保证监视点布局的合理性，数量要充足，整个监视系统的信号输送要快，保证信号输送的快捷和清晰性。

2.2维修养护系统的建设。

水利工程由于工程量比较大、涉及面广等原因，对系统的日常维护有比较高的要求。要确保维修养护系统的规范化、科学化以及精细化。在整个水利工程中要选择典型地段进行重点维修养护。综合利用网络技术、地理信心技术以及GPS和信息安全技术等建立良好的移动通讯技术，确保维修养护系统的高效运行，推动问题的协调解决，实现维修养护管理的程序化和精细化。

2.3安全评估系统。

水利工程不仅要实现良好的社会效益、经济效益还要保证工程本身的安全性。安全评估系统在整个系统中发挥核心的作用。水利工程管理的信息量以及数据非常多，要实现水利工程管理的安全性就要建立良好的信息数据系统，通过数据库合理储存水利运行信息，建立科学良好数据模型。

2.4运行管理系统。

要建立内容完善的决策支持系统，主要有国家相关法律法规、同类问题的相关经验教训、流域规划以及工程规划管理。按照相关布局以及具体要求建立良好的管理模式。确保工程管理考核以及工程管理技术的科学高效。另外还要采用科学的数据模拟为决策提供良好的决策支持。

三、如何实现水利工程管理的现代化以及精细化

要实现水利工程管理的现代化以及精细化，就要明确管理的基本思路和具体目标。基本思路如下：在水利工程管理中采用科学发展观以及可持续发展的治水理念进行科学管理，要树立科学的民生水利工作理念。要以水利工程的安全运行和工程的经济效益为中心，深化管理体制改革目标，健全水利工程管理运行机制，完善相关管理理念与方法，推动实现水利工程管理的规范化和精细化。

水利工程管理的具体目标如下：完善水利工程管理体制。通过系统梳理水利工程的运行以及管理，实现资料的科学化收集，并且要将收集到的资料合理整编入库。在水利工程管理中结合实际数据建立科学的模拟系统，应用这个数据模拟系统实现工程管理的规范化以及精细化。另外在管理过程中还要采用先进的管理技术以及管理手段，建立高效运作的计算机网络系统，实现相关情况的实时监测。采用数据采集、数据传输、信息贮存实现水利信息在线分析，提高工程运行状态安全管理的科学性和有效性。

四、给市场经济条件下强化水利工程管理工作的几点建议

1、建立健全水利工程管理的法律机制

水利工程的管理工作是国家不可推卸的责任，要切实地使水利工程管理问题在市场经济条件下得到顺利的解决，国家就必须努力完善水利工程管理的法律机制建设。首先，国家要加强对于市场经济条件下的水利工程管理的现状及需求的分析，然后在根据市场经济的走向对水利工程的管理工作做出必要的预测，使水利工程的各项管理工作能够被国家相关人员所充分掌握。

2、完善水利工程管理机制

完善水利工程管理的市场运行规定。当前的水利工程管理工作主要是由国家相关的水利部门与管理企业合作实施，国家要推动水利工程管理效率的提升，就必须加大关于管理企业在现代市场经济中工作的规定。一方面，国家要加强对于不同管理企业的市场准入门槛，采用竞标的办法来选择管理企业，对企业的运营状况、技术水平、人力资源水平及管理工作能力等各方面实施全面的考核。另一方面，国家要将水利工程管理的法律监督机制充分地与对企业的监督工作联系起来，通过法律规范以及具体的监督措施，使管理企业严格地按照水利工程管理工作的标准来推动具体管理工作的开展。

3、解放思想、更新观念

先进的思想观念是市场经济条件下发展水利事业的强大推动力，谁先解放思想，不等不靠，勇于开拓创新，谁就能抓住机遇，迅速发展。我国的改革开放已进入攻坚阶段和成熟时期，如果我们还抱着那些落后陈腐观念不放，势必错失发展良机。因此转变观念，势在必行：一是转变水利是单纯的公益事业、福利事业的观念，树立水利是国民经济的基础设施和基础产业的观念；二是转变无偿供水的观念，树立不是商品，征收水费是实现以水养水，自我维持的观念。

总之，随着我国水利工程不断发展进步，水利工程管理已经成为水利工程建设的重中之重。我们要结合水利工程的实际，不断提高水利工程管理的精细化和现代化水平。

参考文献: