巡视整改意见精选(九篇)

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第1篇：巡视整改意见范文

根据市委巡察组工作领导小组《关于认真落实巡察反馈意见整改“回头看”的通知》 (晋巡办发【2018】6号)的文件精神，我单位高度重视，按照巡察整改“五查”任务量化表要求，认真查找自身存在问题，对问题逐一明确措施、认真整改，着力加强长效机制建设，确保整改工作全面推进。现将整改情况报告如下：

一、加强组织领导，落实工作责任

为确保巡察“回头看”工作更好的贯彻落实，晋州市巡察工作领导小组办公室《关于关于认真落实巡察反馈意见整改“回头看”的通知》下发后，我们迅速召开专题会议，认真学习领会《通知》精神，研究贯彻落实措施。及时成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长，相关科室负责人为成员的反馈意见整改“回头看”工作领导小组。领导小组按照责任分工，坚持主要领导亲自抓、负总责，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休。分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实，按照“一岗双责”要求，切实加强对所分管整改工作的指导把关，各科室各司其职，密切配合，通力协作，对整改问题逐个落实责任同时，明确任务目标，落实责任，力戒形式主义，不走过场，务求实效。

二、按照“五查”要求，切实做好整改

   我单位认真对照《巡察整改“五查”任务量化表》及《市委第二巡察组关于巡察规划局党组的反馈意见》中列出的三个方面10项问题，逐一对照检查，对本单位关于落实巡察反馈意见整改进行“回头看”， 认真查摆，举一反三，剖析工作中存在的薄弱环节，确保自查内容全覆盖。根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，科室(单位)负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措经过全面梳理，目前已基本整改完成。

三、巩固整改成果，建立长效机制

 

第2篇：巡视整改意见范文

党组书记、局长    罗 

（20  年  月 日）

同志们： 

按照巡察办要求，结合《关于印发广西巡视整改专题民主生活会实施办法（试行）的通知》精神，今天我们在这里召开县财政局党组班子典型事例分析会和2018年巡察整改专题民主生活会。

市委提级交叉巡察组于2018年4月2日至2018年5月18日对我局开展了巡察，并于2018年7月30日将巡察情况进行了反馈。巡察组在反馈意见中指出我局在开展党风廉政建设和反腐败工作还不同程度存在党的领导弱化、党的建设缺失、全面从严治党不力等问题。其中一个比较典型的问题存在个别党员述职述廉报告网上下载摘抄或抄袭他人的问题。这是个很典型的政治规矩问题，因此我们在召开专题民主生活会之前，把这个问题作为典型事例分析来分析。

7月30日，巡察组对我单位的巡察情况进行了反馈后，我局以“剖析巡视反馈问题、深入推进巡视整改”为主题,认真进行了会前准备。我们通过组织专题学习、开展谈心谈话、剖析典型事例、撰写班子对照检查材料和个人发言提纲，为开好这次专题民主生活会打下了良好基础，促进了本次会议的顺利召开。希望大家在这次民主生活会中把批评与自我批评的武器拿起来、用起来，深刻剖析问题，坦诚开展批评，虚心接受批评，把会议开出“辣味”。 

本次会议共有4项议程，一是党组书记通报巡察反馈意见;二是党组书记代表党组班子作对照检查;三是党组班子成员（罗  、陆 波、韦 军、韦宏松、王 玲、甘群 、韦智等7位同志）逐一进行对照检查，作自我批评，明确整改措施，之后，其他班子成员再对其进行批评意见、建议；

四是党组书记总结会议情况，提出整改工作要求。

下面按议程依次进行。

首先由我通报巡察反馈意见

……（完毕）

下面由我代表财政局党组班子进行对照检查

……（完毕）

由我作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对我提出批评意见

……（完毕）

请陆扬波同志作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对陆 波同志提出批评意见

……（完毕）

请韦 军同志作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对 军同志提出批评意见

……（完毕）

请韦 同志作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对韦 同志提出批评意见

……（完毕）

请王巧 同志作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对王巧 同志提出批评意见

……（完毕）

请甘群彩同志作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对甘群彩同志提出批评意见

……（完毕）

请韦智同志作个人对照检查发言

……（完毕）

请各位班子成员对韦智同志提出批评意见

……（完毕）

下面由我代表财政局党组班子作总结发言。

第3篇：巡视整改意见范文

一、总体情况

本次检查共抽查工程项目80项，建筑面积170万平方米,其中：政府工程7项，房产开发工程24项。检查内容主要包括企业市场行为、工程实体质量、施工安全、农民工工资等方面。抽查范围涵盖了目前在*市从事房屋建筑工程主体结构阶段总包施工、监理活动的所有企业。

检查情况表明，工程建设各方主体对此次检查都比较重视，认真组织了节前安全生产自查，对现场安全隐患进行了排查和整改。绝大多数项目部建立了工程质量、安全保证体系并能有效运转，质量安全意识有了普遍提高。

被查项目大部分质量控制资料、安全台账比较齐全和规范；大型起重设备都能及时检测和登记备案；使用冷拔加工处理箍筋的现象已经明显减少，建筑节能的各项标准正逐步得到全面落实；检查期间未发现有明显拖欠农民工工资的情况，被查项目都及时足额缴纳了农民工工资保证金。大多数监理项目部能根据工程特点及时制定工程监理规划和细则，及时督促施工单位消除质量、安全隐患。总体来讲，工程实体质量安全处于受控状态。

对于检查发现的市场行为、质量安全等方面的问题与隐患，检查组向相关责任主体发出了整改通知书，责令立即整改，切实纠正各类违法违规行为，及时消除质量安全隐患。检查组当场签发《建设工程综合执法检查整改通知书》67份，提出整改意见310余条；4项工程因市场行为不规范、质量安全隐患严重被责令局部停工整改。

二、存在问题

1．市场行为方面。部分工程项目经理、项目总监到位率较低，管理人员变更手续不及时。项目部管理人员配备不足，实际在岗人员与备案承诺的不相符，资料代签字的现象比较普遍。个别项目在二季度综合检查通报批评后，整改态度不认真，整改措施不到位。如：苏州市春业建筑工程有限公司承建的苏州浙瓯房地产开发有限公司*分公司中央花苑1#~7#商业楼、8#~12#住宅楼（50203平方米）工程。

2．工程质量方面。施工组织设计针对性不强，节能施工方案或内容不齐全。砌块和砌砖、保温砂浆等原材料有先使用、后复试现象。标养、同条件试块不按规范要求标示、放置。一些工程的商品砼强度控制不到位，砌筑砂浆强度偏低。构造柱钢筋绑扎搭接不符合规范要求，个别钢结构工程地脚螺栓出丝长度不足。

3．安全文明方面。部分施工现场长效管理制度落实不到位，对文明施工不重视。安全管理通病还存在，如模板支撑搭设不按方案实施，临边防护不到位，脚手架及卸料平台搭设不规范，卷扬机等临时用电方面安全隐患未彻底根治，工人宿舍仍然有使用大功率电器的现象。

4．监理管理方面。部分项目部管理制度落实不到位，管理设备较少；对施工企业管理人员资格审查不严格，对进场原材料及分包单位资质审核不严格，对质量安全监管职责履行不到位，对塔吊等重大危险源安全控制缺乏监督指导，对需回复的监理联系单、通知单缺乏核实情况说明。监理日志、旁站、平行、巡视记录内容不齐全，闭合性较差。20*年10月1日后开工项目未及时使用《江苏省建设工程施工阶段监理现场用表》（第四版），工序报验滞后现象较普遍。

5．民工工资方面。工资单上墙公示的项目部不多，代领工资现象较普遍，民工工资自查自纠工作较多流于形式，项目部在用工管理、工资发放等环节数据不全，内容不清，台账不齐全，许多资料仅仅为了应付检查，这给建设主管部门摸底调查带来了一定的难度。

三、处理意见

（一）对检查中查实的违法违规行为、失信行为和其它不良行为，我局将按照《*市建筑施工企业和项目经理信用考核办法》、《*市房屋建筑工程监理企业和项目总监信用考核办法》的规定，分别录入其行为主体的信用记录。

（二）对总体情况相对较好的1个工程施工项目部给予通报表扬：

*市梅堰建筑工程有限公司、*市常青爱心帮困会老干部活动中心工程项目部，项目经理:徐雪红。

第4篇：巡视整改意见范文

对现岗人员加强培训,鼓励参加继续教育;积极组织开展“护理之星”评议活动,根据工作质量、服务满意度、考核成绩、科室互评等各项内容进行综合评议,评选季度护理明星。积极发挥护士长的主观能动性,有条件的医院可以增加“护理会诊制度”、“静脉配置中心管理制度”、“发热诊室消毒隔离制度”、“护士长夜查房制度”、“护理员制度”、“社区专访护士岗位职责”等等,规范工作标准及权限。

2对病人进行心理护理

护理工作中,重视口腔疾病患者的心理护理,及时发现患者的心理问题,针对患者患病的怀疑期、悔恨期、恐惧期、抑郁期、幻想期、妥协振作期和绝望期不同心理变化过程给予不同的心理护理方式和方法,使患者得到有效的心理支持和帮助,勇敢的面对现实,坚强的与病魔作斗争,树立生命的尊严。护理人员应该尽可能多地巡视患者,耐心向患者解释,要求患者及其家属积极配合治疗,加快患者病情恢复。做到“五个一”服务,即第一时间将病人接到床边,说好第一句话,落实第一顿饭,送上第一壶水,做好第一次入院宣教并送上爱心联系卡,入院次日再次与患者进行心理沟通,及时了解病人的心理反应,重复了解病人心理特征、需求及个性,为健康教育和心理护理打下坚实的基础。

3抓三基培训,提高专业技能

对新护理人员进行岗前培训,重点进行护理工作制度、病历书写、服务礼仪及护理安全等理论教育及各项基础操作示教培训。对全院护士开展周期性业务学习,针对不同层次护理人员的不同要求,分层次组织护理人员进行三基理论考试;同时进一步加强护理操作技能培训,组织护士长和科室操作小能手进行集中培训和考核。护士要和患者能够合理而又亲切的沟通,力求将操作技术做的更熟、更精、更准、语言更加人性化。由于口腔疾病的诊治工作大部分都是在门诊中进行,这样就很容易出现医护比例不协调、工作量大病人多的情况,一名护士往往需要配合多位医生同时工作,以此,医护人员的配合效率就显得格外重要。为了提高护理质量,提高工作效率,做好护理配合工作,那么就必须充分注重合理安排工作环节,利用护理每个病人的时间差来配合医生工作。护理人员要做到“三快一灵”。灵是耳灵,要随时注意其他病人的呼唤和要求,及时护理他们。三快就是眼快、手快、脚快。此外,应该加强质量监控,保证核心制度的落实。加强护理质量管理组织建设,成立了相应的质控小组,分别定期对护士仪表、护士长管理、危重症护理、病历书写等方面进行质量监督检查和考核,每季召开质控会,对检查结果进行质量分析、通报,提出整改意见。口腔科每月进行科室自查,遵循PDCA的管理方法,使管理质量得到持续的改进和发展。

4健全护理工作制度,规范护理管理

修订完善《护理工作制度》、《护理岗位职责及考核标准》等各项规范,要求口腔科人人掌握,使工作中有据可依,有章可循。医院护理部以抽查、提高、考核的形式检查各项制度、职责、规范落实情况,使护理工作向制度化、标准化、规范化、科学化方向迈进。多渠道收集反馈意见,完善护理工作。病区设意见本、意见箱,每月发放护理工作满意度调查问卷,征求患者意见,同时可以组织一次家属和患者的座谈会,及时总结反馈意见,将患者和家属的反馈意见作为口腔科改进自身服务的突破口,根据整改意见来有的放矢地提高患者的满意度、为患者提供更加优质的服务、改善不合理服务环节。

第5篇：巡视整改意见范文

一、督导总体情况

工作组2天共走访镇14个贫困村（151户、563人）、9个非贫困村（73户293人）贫困人口。

一是已脱贫户“两不愁、三保障”“三有”（即“一超六有”）实现情况；镇共224户贫困户“两不愁、三保障”“三有”全部达标.

二是退出贫困村“一低五有”达标情况；镇共14个贫困村“一低五有”均达标。

三是贫困家庭劳动力新增转移就业情况，公益岗位新增就业情况，无劳动力家庭兜底保障情况；镇224户贫困户达到一户一个转移就业情况。公益岗位每户一岗、其中林草局安置124个岗位、人事局19个岗位、水务局6个岗位、扶贫开发局66个岗位，其余9户都是长期户在人不在的情况，按相关要求未安置公益性岗位。

四是“五个一”“三个一”帮扶落实情况；镇县级联系领导为胡强副县长和泽仁佣金副主席、帮扶单位为县党史办、石油公司、妇联、项目促进中心。农技员均为镇农技站的农技员。

五是易地扶贫搬迁入住和后续帮扶措施落实情况：按照相关要求落实完成。

六是边缘户的动态监测和帮扶情况；边缘户瓦巴村一户、新市区村一户、西戈村一户。帮扶情况（一）计划为该户申请医疗救助及生活补助。（二）计划协调镇中心卫生院与该户签订家庭医生签约服务。（三）计划为该户申请民政临时救助。（四）计划将该户纳入低保享受对象。（五）计划为该户增加医疗报销比例。

七是脱贫攻坚回头看“大排查”发现的问题，中央、省、州各类巡视、巡察、第三方评估、成效考核、财政专项扶贫资金绩效评价、督查检查、审计监察等方面反馈的问题整改情况；镇设计共性问题及个性问题共计395条。目前完成整改362条。

八是脱贫攻坚乡、村、户、集体经济内业资料归档及完善更新情况，特别是贫困户收支台账、帮扶措施等方面；按照先关要求及时完成整改工作。

九是2020年脱贫攻坚项目建设情况；按照相关要求完成

十是环境卫生、村容村貌及厕所卫生管理情况；

十一是“明白人”培养情况；

十二是今年整理的增减挂勾土地播种情况；镇共计增减挂勾55户面积122.5433亩。

二、存在的主要问题

共性问题：一是贫困户明白人的培养还需进一步加大培养培训力度，感恩意识需进一步加强；二是贫困户的帮扶手册（2020年）个别户未及时更新。三是活动室管理需要加强。四是部分明白人出县打工，现急需加强对b岗明白人的培养，五是部分贫困户对县级联系领导和镇联系领导存在混淆情况。

三、整改意见

通过此次督导发现，镇脱贫攻坚工作总体效果比较好，但还是存在一些共性个性问题，建议镇党委政府在下一步工作中，进一步统筹驻村工作组力量，加大贫困户明白人培养培训工作，加紧修改完善贫困户内页资料，为迎接全州脱贫攻坚普查工作做好充分准备、打下坚实基础。

第6篇：巡视整改意见范文

根据省建设厅《关于开展全省城镇燃气安全大检查的通知》要求，经研究决定在全州开展城镇燃气安全大检查，现就有关事项通知如下：

一、检查的范围和内容

（一）检查范围

1、各县城镇燃气企业的安全工作；

2、各县的安全监督管理工作。

（二）检查内容

1、管道燃气企业的门站，储配站，调压站、柜、箱，室外管道，室内管道及燃气器具等的安全状况；

2、液化石油气企业的储配站、罐装站、销售站点及在用钢瓶的周期检验的安全状况；

3、CNG经营企业的主体设备及配套设施运行的安全可靠情况，主要工艺指标执行状况和在用贮气瓶（罐）同期检验情况；

4、燃气企业安全组织机构及其人员配备、安全资金投入和安全教育情况，员工安全知识、技能培训和持有效证件上岗情况；

5、燃气经营企业经营配备相应的检测、检漏、维护、抢险设备情况，燃气突发事故抢险处置预案制定、预演和抢险人员、设备及材料配备情况；

6、各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处和燃气企业安全生产责任制度的制定及执行情况，建立和完善燃气事故应急抢险预案、预案的可行性、高效性的情况；

7、各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处和燃气企业执行国家、行业和地方的相关法规、标准、规范等情况；

8、燃气公司是否取得经营许可，安全生产许可证；燃气工程设计、施工、监理是否与资质相符等。

二、检查的方法与步骤

（一）检查方法

1、各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处、燃气企业自查；

2、州规划和建设局组织复查；

3、迎接省建设厅抽查。

（二）检查步骤

第一阶段：自查阶段。（12月16日—12月30日），由各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处、燃气企业进行自查，发现安全隐患和违法违规行为及时处理，并将自查情况进行总结以书面形式于12月30日前报州局。

第二阶段：全面检查阶段。（2010年1月1日—15日），各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处在第一阶段自查基础上，对本辖区所在燃气企业进行全面检查；州规划和建设局组织进行复查。

第三阶段：迎检阶段。（2010年1月16日—30日），迎接省厅检查组的抽查。

三、工作要求

（一）各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处要充分认识燃气生产、输配、使用过程中存在安全隐患的严重性，高度重视燃气安全生产。要认真履行职责，加强领导，对检查中发现的问题，及时督促整改，确保检查取得成效。

（二）在检查中各县城建（城管）执法队伍要积极主动参与，履行职责，严格执法。同时，要把城镇燃气安全执法工作作为日常工作的一项重要内容，编入执法计划，把工作落到实处，确保人民群众的生命财产安全。

（三）对检查中发现的管线安全隐患问题，在抓紧整改的同时，要采取设置专门标志，派人值班巡视、跟踪管理、禁止车辆停放、人员通行等严格措施。对个别地段一时整改不了的，要派专人看守，及时整改。

（四）凡是在检查中发现燃气管道上有违章建筑和违章堆积物的，一律限期拆除和清理。凡是经批准建设的临时建筑占压燃气管线的，应严格检查管线情况，提出整改意见，限期由建筑物产权所有单位负责改迁，确保万无一失。凡是限期不处理或不执行处理意见的，各县规划和建设局、市政管理局、海管局规建处应及时采取有效措施，依法处理；对造成后果的要依法追究有关人员的责任。

第7篇：巡视整改意见范文

关键词：安全监理；必要性；职责；检查

Abstract: In this paper, the individual supervisory experience, and understand the current security situation and the need for supervision, safety supervision responsibilities and implement a clear safety supervision responsibilities, summarize major work safety supervision, safety supervision supervisors to improve the ability to work solely for this article mutual learningKey words: safety supervision; necessity; duties; inspection

中图分类号：U415.1文献标识码：A文章编号：

2004年2月1日《建设工程安全生产管理条例》的施行，国家以行政法规条例规定，明确了工程监理的安全责任。在2008年11日6日重庆市建设委员并施行了《重庆市建设工程安全生产监督管理办法》，使安全监理在工程建设中的重要性更加突出。现就施工现场安全监理工作的内容，提出一些看法，以期与同行互相交流。

一、工程安全生产、安全监理工作的现状

建设工程领域目前仍然存在建设单位利用买方市场强势的地位，对工程进行压造价，不合理缩短建设周期。因工程造价低、工期短，施工单位为控制施工成本，抢工期，不重视安全生产，导致安全投入严重不足，盲目抢工的现象屡见不鲜。这是导致安全事故发生的首要原因。施工单位安全意识不强，安全管理体系不健全、安全措施不到位、人员素质差是导致安全事故层出的直接原因。

现在实施的监理工程项目中，多数监理单位仍注重对施工质量、进度和投资的监控而忽视了安全监理这块工作，只把安全监理放在监理工作内容的一小部分。多数监理机构也没有配备专职安全监理人员，没有安全监理的检查记录资料和安全台帐，其工作只是由其他监理人员兼管。安全监控的效果未能充分发挥出来。安全监理没有专项收费的依据，其安全监理费用就没有来源。目前执行的监理规范，规范中对安全监理工作，没有详细规定，指导性较差，造成了目前安全监理工作操作性不强，安全监理性质不清楚、安全监理范围不够明确，使安全监理的执行更增加了难度。

二、建设工程安全监理工作的必要性

“安全第一”充分证明了建设工程安全监理工作的重要性，一旦发生安全事故轻则造成人员伤残重则造成人员死亡，给单位、家庭带来巨大的损失，造成极坏的社会影响，重大事故还会面对法律的制裁。而目前安全监理工作的实施中还有部分人会有一个误区，那就是把建设工程安全控制工作当成是一个孤立的工作，认为安全控制工作就是安全控制工作，把它放在其他工作的一个附带面。其实建设工程安全监理工作不是一项孤立的工作，安全监理工作始终贯穿于整个工程建设过程，它与质量、进度、投资控制各个环节相辅相存密不可分。 三、落实监理单位安全生产责任

监理单位应按照相关行业监理规范要求，编制含有安全监理内容的监理规划和监理细则。

监理单位应认真审查核验施工单位提交的有关技术文件及资料，并由项目总监在有关技术文件上签署意见。有关技术文件及资料主要包括以下内容：

1、施工组织设计中安全技术措施和危险性较大的分部分项工程专项施工方案；

2、施工总承包单位和分包单位资质证书、安全生产许可证；

3、施工总承包单位和分包单位项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核合格证书；

4、特种作业人员的特种作业操作资格证书；

5、施工单位应急救援预案和安全防护措施费用使用计划；

6、施工单位提交的施工起重机械、整体提升脚手架、模板等自升式架设设施和安全设施等验收记录。

监理单位应对施工现场安全生产情况进行巡视检查，对发现的各类安全事故隐患，应书面通知施工单位，并督促其立即整改；情况严重的，监理单位应及时下达工程暂停令，要求施工单位停工整改，并同时报告建设单位。安全事故隐患消除后，监理单位应检查整改结果，签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，监理单位应及时向负责该工程监管的建设行政主管部门报告，以电话形式报告的，应当有通话记录，并及时补充书面报告。

检查、整改、复查、报告等情况应记载在监理日志、监理月报中。监理单位应将有关安全生产的监理书面资料按相关规定及时立卷归档。

四、进行安全监理工作的分工，进一步明确职责

1、项目总监理工程师负责全面安全管理工作，检查和管理专业监理安全管理工作情况，主持编写安全监理规划，审批安全监理实施细则，审批施工组织设计中的安全技术措施、专项工程施工技术方案，提出改进意见，同时审查强制性条文在施工方案中的落实措施。安全事故隐患消除后，项目总监理工程师签署复查或复工意见。施工单位拒不整改或不停工整改的，项目总监理工程师核查情况后应及时向负责该工程监管的建设行政主管部门报告。

2、专业监理工程师负责工程安全项目的施工组织设计的审查和专项施工技术方案的审查，并提出书面审查意见。

负责相关结构安全等强制性条文和安全生产管理强制性标准落实情况的检查，并提出书面整改意见，督促整改。对发现的违章施工行为提出整改。对于下达指令后，施工单位不积极整改，隐患不能积极采取措施进行排除及时报告项目总监。专业监理工程师作好安全监理日记。

3、监理员负责对质量的巡查、检查、旁站的同时，负责对安全检查，对检查到违章施工行为和安全隐患，及时下达口头指令，并通报专业监理工程师，由其下达书面整改指令，并检查整改落实情况。

五、安全监理检查可采用几种方法和措施。 1、资料性检查审核 (1)施工单位资质和管理层人员资质、特殊工种人员上岗审核； (2)各种重要施工机械安装及整体提升脚手架、模板等自升式架设设施的合格性审核。 (3)重要的施工安全制度及安全技术交底；

(4)施工单位安全管理、责任、检查、教育制度等。 2、日常检查 日常检查应与监理机构的现场日常巡查相结合，安全检查作为其中的一项内容。

专业监理工程师看到和检查发现的安全事故隐患和违章施工行为，采取口头指令、下达监理工程师通知单，要求施工单位限期整改，并检查整改结果。

在检查和验收监理工作时，对于具有危险、存在安全事故隐患的工作面，监理先要求整改后，再进行施工质量验收。对于不积极进行整改、消除危险源的，监理人员不进行验收检查。

3、定期检查 定期检查一般由建设单位、施工单位、监理单位三方共同参加，监理机构应规定定期现场检查的周期，通常有：(1)季节转换时的现场准备检查；(2)每月评比检查；(3)每周例行检查等。季节转换检查主要检查因季节转换可能导致的不安全因素的预防情况，如冬雨季的现场防滑设施检查，夏季预防高温措施检查等；每月评比检查适合于多施工单位的施工现场，通过评比能起到表扬先进、督促落后作用；每周例行检查一般安排在周例会前进行，对检查中发现的问题便于及时在例会上提出改进要求。所有定期检查都开总结会议，并编制会议纪要。 4、验收性检查(1) 各种施工质量验收规范明文规定需要验收的事项，如模板工程、土方开挖工程等一些既涉及施工质量又涉及施工安全的项目。 (2)某些分项工程开工前的开工条件验收；

一般情况下，验收检查后都会有书面验收意见或验收总结会议，对于发现的安全隐患可以通过验收记录或验收会议纪要的形式要求施工单位及时整改，达到合格标准。

5、施工单位拒不整改时，应及时向政府有关部门报告

在施工单位拒不整改或不停止施工时，监理单位应及时向有关部门报告。为此，监理机构应与各级质量安全监督站建立良好的工作关系和通畅的联系机制。在必要时真正使用好这条沟通渠道。

第8篇：巡视整改意见范文

1、以党风廉政建设为重点，全面转变水资源管理工作作风。继续贯彻实施“一井一个管理人，一井一张管理卡，一井一本收费帐，一井一个管理方案”的“四个一”管理制度，强化监督、严格征收、责任到人。加强对执收人员的监管，严格规范执收工作人员的执收管理行为。

2、 注重执收人员业务素质和法制意识的综合培养，一是强化责任机制，每眼井要有一个固定的管理人，负责日收管理和检查巡视，并签订承诺书，严防取用水户安装旁通和暗管，并确保水资源费足额及时征收。二是强化基础资料规范化管理，要求每眼井要有征收台账，记录清楚上月表指数、取用水量、用水性质等数据，直观看出每眼井的收费情况。

3、以维持水资源承载能力为重点，进一步严格水资源监督管理。加强对水资源日常管理工作的指导和检查，规范取了用水户档案和台账建设，加强取水户日常监管。准确、按时填报我办2017年水资源管理月报、年报表，统计我办所管理的取用水户的地下水使用情况，审核有关数据及其他各项报表，

4、全面落实数字城管下达的各项任务，做到认真负责，不拖不欠，实现“三个第一”，及第一时间发现问题、第一时间处置问题、第一时间解决问题。全年累计完成数字城管案件14件，除个别管理权限未界定清楚回退的案件外，其余全部按时完成。

5、为贯彻落实最严格水资源管理制度，自7月份起开展地下水资源管理专项检查，组织人员160多人次，出动车辆5台，分为两组，冒着高温酷暑对热水井开展提泵检查，对空调井开展计量设施检查，普要自备井用户40余家，提出整改意见五条，采取整改措施三家，较好整顿和规范了我办管理辖区内自备井用户的取用水秩序和行为。

6、积极配合水资源费改税工作，在时间紧、任务重的情况下，按照市水利局和市地税局的统一要求和部署，精心组织、周密安排、做好取用水户信息清查、登记、备案，配合做好取水许可规范管理工作，及时通知取用水户补办、延续取水许可证，做好水资源税纳税人档案信息移交工作，为水资源费改税顺利开展打下良好的基础。

7、按照开封市人民政府《关于转发开封市公共供水管网覆盖范围内自备水井封井方案的通知》规定要求，我办积极推进，在任务繁重，阻力较大，甚至拒不配合的情况下，竭尽全力宣讲政策，争取理解和支持，目前封停自备井16眼，下一步将继续积极推进该项工作，争取完成封井任务。

第9篇：巡视整改意见范文

关键词：施工管理；问题；对策

1 建筑工程施工管理存在的问题

1.1管理法律意识淡薄

相关工作人员的管理观念比较淡薄，并不能充分意识到工程管理质量严格控制的重要性和影响力。且由于在法律意识的严重缺失，导致在施工过程中，无法将法律法规中的相关质量和施工标准落到实处，加之管理组织机构本身的不健全，进一步导致管理责任无法落实。而我国对于建筑工程项目的管理法律方面，也仍然存在着细节上的欠缺，没有足够明细的规定。

1.2管理中的造价管控问题

（1）因工程施工周期比较长，对人工、物价以及物流等成本增长的前期预测不够准确，而导致市政工程项目预算整体偏低；（2）市政工程造价预算复杂。实践中可以看到，因工程师缺乏实践经验，未能及时深入到施工现场，所以对定额以及工程量的计算规则缺乏有效的了解，而且在工程量预算过程中通常会出现漏算、多算等问题，以致于对建设成本估算不足；（3）市政工程项目施工建设过程中，承建、委托以及设计单位，没有达成共识，以致于设计时出现了局部更改，最终导致预算偏差。

1.3成本核算意识差

建筑施工企业成本核算过于简单，存在成本核算环节简化和成本费用的归集分配问题，预算成本与实际成本不对应，从而影响成本的计算和考核。

1.4安全生产意识不足

根据《安全生产法》等相关法律法规规定：建筑施工企业要将安全生产教育作为重要的基础工作来落实。个别施工企业安全生产教育没有足够重视，导致施工人员缺乏安全生产知识，安全操作水平较低，安全意识淡薄，自我防护能力较差。个别建筑施工企业安全生产费用投入有限，施工现场存在安全设备老化陈旧、设施标准较低、安全防护用品有限等一系列问题。

2 建筑工程施工管理对策

2.1完善管理体制

为了施工现场各项管理工作有章可循和有据可依，建筑施工企业应该建立完善的施工管理体制。为了使各项管理规章制度能发挥到实处，具体做到：建立适合企业自身发展的的工程项目管理体系；建立一套完整的、行之有效的竞争机制；建立适合企业自身需求的管理和技术团队；建立严格可行的各项奖惩制度。

2.2强化法律意识

为了强化工程项目安全管理控制，保障施工人员安全与健康，促进企业取得良好的经济效益，应当根据国家和上级有关安全生产法律法规，结合总公司工程实际，制定安全管理办法。由项目经理部认真贯彻《安全生产法》和《建设工程安全生产管理条例》，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的原则，引导全体管理人员，管理人员影响全体工程直接参与者，提高全体参建人员的管理意识，以利于施工管理的开展和提升。

2.3三管三控原则

施工项目管理的核心任务就是项目的目标控制，施工项目的目标界定了施工项目管理的主要内容，就是“三控三管一协调”，即成本控制、进度控制、质量控制、职业健康安全与环境管理、合同管理、信息管理和组织协调。

2.3.1加强建筑工程安全生产管理监督检查

建筑施工企业应当建立健全长效的安全生产教育学习制度，加强项目管理人员、施工从业人员安全生产教育培训，牢记“安全第一、预防为主”的安全生产管理方针，明确安全教育的重要性和必要性，降低安全生产风险，提高施工现场安全管理水平。政府安全监管单位、建设单位、监理单位应对安全生产费用实施情况进行严密的监督，确保安全生产费用的有效投入。施工企业严格按照？ 建筑施工安全检查标准？ 的要求，购置和增添各类必备的安全防护器械和从业人员个人防护用品，确保施工现场具备生产条件和从业人员的生产安全。

2.3.2加强成本核算意识

加强建筑施工企业成本核算是实现企业利润最大化的重要手段之一，加强成本核算的主要措施有：详细核算施工各个阶段的成本费用；加强分包工程的核算；严格材料管理制度，减少材料损失；加强安全与质量管理，降低停工与返工损失。

2.3.3加强施工造价管控

目前来看，国内工程项目施工管理采用的多是监理负责制，由监理人员全面掌握整个工程项目施工管理要求、工程造价方面的法律法规，在核实工程项目施工单位签证以后，才能盖章、签字，坚决避免施工单位进行巧立名目、或者以少报多等现象发生。比如，某市政工程项目（道路工程）施工管理过程中，基层石碴的计算过程中采用现场丈量法，根据实际情况进行结算；若相关人员弄虚作假，或在签证过程中，填筑的厚度多出，即10cm的厚度，若面积超过10万m2，石碴方量即增加1万m3。假设市场价40元/m3，造价会增加大约40万元。因此，加强变更环节的造价控制，对于实现总工程项目建设造价控制，加强市政工程项目施工造价管控具有非常重大的现实意义。

2.4加强项目质量管理

2.4.1事前控制

（1）开好第一次工地会议，第一次工地会议是检查各参建单位、承包商、监理准备工作，确定工作程序；（2）搞好设计交底（图纸会审），由项目总监协助建设单位，组织施工单位、设计单位、进行图纸会审；（3）施工组织设计未经监理总监审批，不准开工。并要求总监理工程师对施工组织设计进行审核，审核的重点包括总体布置是否合理、技术措施是否得当、施工程序安排是否合理、主要项目的施工方法是否可行；（4）严格执行进场材料报验制，原材料、成品、半成品、构件、配件进场验收合格，保温隔热材料和粘结等材料进场复验符合验收规定，不合格材料不准采用，必须退场；

2.4.2事中控制

（1）监理旁站，旁站监理只是建设监理工作中用以监督工程质量的一种手段，主要是为限制不正当的施工行为，工程质量事中控制，所采取的监理方法之一。旁站监理范围为基础阶段：桩基施工、土方回填、后浇带浇筑、其他结构混凝土浇筑、防水混凝土浇筑、卷材防水层细部构造处理；主体结构阶段包括梁柱节点钢筋隐蔽过程、厨卫、露台蓄水实验。（2）巡视与抽查，如果说在工程质量事中控制中，旁站是蹲点的话，那么巡视就是跑片，对工程质量进行抽查，对于重要部分或关键工序增加抽样比例，判断此关键工序是否失控、如果存在的“系统性质量偏差”，提出整改意见。

2.4.3事后控制

工程质量的事后控制要点是：（1）以计划执行后的信息为主要依据；（2）要有完整的统计资料；（3）要分析内外部环境的干扰情况；（4）计划执行情况分析要客观，控制措施要可行，确保下一轮计划执行的质量，事后控制的重点是确保每个产品合格，并把不合格产品及时反馈给设计单位和施工单位进行设计变更或返工、整改。（5）严格按检验批、分项、分部（子分部）工程进行质量验收，并进行质量评价，对于工程质量存在问题提出整改意见，直至整改合格于以验收。

（6）技术事故的事后控制，查明原因，及时上报，设计院、专家会诊，拿出整改方案，监理监督整改。

结语

工程项目施工管理是一项非常复杂的工作，施工过程中涉及到的因素众多，其中所包含的内容范围也较为广泛，以致于工程项目施工管理中容易出现问题，造成更为严重后果。因此，建筑工程项目施工管理过程中，应当不断完善组织机构，自上而下积极开展施工管理工作，只有这样才能确保我国建筑工程事业实现可持续发展。

参考文献：