新媒体运营投流方案精选(九篇)

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第1篇：新媒体运营投流方案范文

此次交易规模为4.2亿美元，苏宁将推动PPTV聚力在资金和战略资源方面保持行业领先优势，在产业链整合、多屏互动体验、媒体内容及视频开放平台方面实现跨越式发展，而PPTV聚力则成为苏宁布局零售业新生态必不可少的一环。

“2008年金融危机以后，我们明显感受到两个变化，一个是消费市场和我们运营成本的变化；另一个是互联网电子商务对传统零售渠道的渗透。面对这两个挑战，苏宁明确了企业转型。从苏宁易购正式上线，到确定苏宁要做沃尔玛+亚马逊，再到2013年的一系列动作，比如年初更名、双线同价、开放平台，还有马上要进行的互联网文化再造，苏宁的转型从最初方向到现实路径，已经越来越清晰。”孙为民所说的路径正是苏宁正在系统推进的“一体两翼”的“互联网路线图”。

“一体”是以互联网零售为主体，“两翼”是构建O2O全渠道经营模式和线上线下开放平台。“综合起来看，就是要把我们线上线下的资源融为一体，然后按照平台经济理念，最大限度地向市场开放、与社会共享，从而实现流通领域新一轮的资源重组与价值再造。”如今，苏宁在海内外拥有1600多家连锁店，线上线下年销售额高达2300亿元。

虚实结合：形成产业链竞争优势

PPTV聚力是首家覆盖网页端、PC客户端、手机端、Pad端，并率先进入互联网电视领域的视频新媒体，活跃用户超过3.4亿。艾瑞咨询的统计数据显示：2013年9月，PPTV聚力日均覆盖用户3092万人，日均播放时长1930万小时，位居行业第三。2011年PPTV聚力推出移动端APP，连续两年位居苹果iPad畅销产品免费APP榜单视频应用类第一名。今年，PPTV聚力推出PPBOX、PPLink等自主品牌硬件产品，全面进入家庭娱乐视频领域，进行“一云多端”战略布局。

聚力传媒CEO陶闯认为：“互联网行业正在从虚拟服务走向实体生活，线上线下的融合经济正成为互联网行业未来的发展趋势，未来完全依托线上经济的纯互联网企业可能会越来越少。移动互联网和家庭互联网的爆发打破了传统互联网的概念和运营模式，一个崭新的虚拟与实体、线上和线下全面融合的新互联网经济模式正在诞生，未来互联网将会消失，因为它已经被植入到大众的24小时生活中。”

“目前互联网行业有两个最大的创新：一是视频，二是电子商务。在移动互联网爆发式增长的情况下，互联网已经开始淡化，纯网络经济已经开始从线上到线下融合，电子商务正在大规模介入传统的物流，视频网站已开始拍电视剧，就连旅游网站都开始建立自己的旅游基地。互联网已经从传统的所谓线上经济，全面向线下经济融合，也就是O2O。如果你不能做到线上和线下、硬件和软件结合，恐怕就不能成为成功的企业。”陶闯认为，此次战略合作将带来三方面的价值：用户品牌的战略价值、云端和终端的战略价值，以及媒体与传媒的内容战略价值。

“弘毅在中国文化产业布局已久，拥有多个投资项目，有着丰富的投资经验和资源积累，可以帮助PPTV聚力嫁接优质的内容资源和渠道资源。而弘毅同时拥有全球资源，可以协助PPTV聚力成为更加强大的传媒平台，不断补充自己的短版。”弘毅董事总经理郭文表示。

此次战略合作主要集中在三个方面：终端和云端，用户和品牌，传媒和内容。基于视频云平台的全时智能视频多终端是PPTV聚力的未来发展战略。基于庞大的PC端和移动端用户规模，PPTV聚力将通过苏宁与弘毅的资金实力、线上电商和线下零售渠道资源，以及苏宁、弘毅在家电、3C产业链和文化产业积累的优势，快速布局移动、家庭和PC视频终端，以开放的视频平台定位与硬件厂商合作，增强自己的视频云平台和大数据用户服务能力，形成新的产业链生态，占领OTT智能家庭视频市场，为用户提供多屏一体化的全时视频智能服务。 PPTV聚力将围绕自己的核心产品PPBOX、PPLink推出一系列多屏产品和服务，通过上下游战略合作拓展市场。

而流量是互联网行业竞争的焦点。如何对用户人群深度理解并有效触达，是视频和电商发展的核心问题。此次战略合作将打通PPTV聚力互联网用户和苏宁云商会员服务，一方面通过苏宁提供的各类生活服务加深用户人群对PPTV聚力的认知，另一方面通过苏宁线上和线下人流和广泛的城市覆盖提升PPTV聚力的品牌影响力，增强PPTV聚力平台的黏性。

在媒体内容和服务方面，PPTV聚力将基于多屏体系下的4X2互动娱乐新媒体发展定位， 以及四条主线内容产品（影视剧、王牌体育、娱乐互动和内容自制）和其最具竞争力的双核平台（直播平台和多屏互动平台），提供大众娱乐互动视频服务。而在数字媒体内容投入方面，苏宁、弘毅和PPTV聚力有很多交集。苏宁正在建立开放的数字内容电商平台，三方将在媒体产业布局、电商视频化、媒体内容采购，以及电商和广告营销模式方面深入合作。

布局视频：苏宁互联网转型提速

此次交易苏宁投资2.5亿美元，占有PPTV聚力44%的股份，成为第一大股东，是苏宁迄今为止最大的一笔战略投资。孙为民说：“互联网零售与智能视频行业结合将大大加快苏宁打造全渠道融合、全产品经营和全客群服务云商模式的步伐。”

孙为民指出，三方将加快进入方兴未艾的OTT领域，融合各自的技术研发能力、内容运营能力与渠道优势、客户群体优势，为上游彩电厂商和内容供应商搭建开放的技术平台、海量的内容产品平台和丰富的视频应用平台，OTT领域建立首个覆盖研发生产、流通渠道、内容供应、用户体验的完整产业链条。而苏宁每年超过1000万台电视的巨大销量，将为其OTT业务发展提供保障。

苏宁早已制定了从实体商品向内容商品、服务商品拓展的全品类战略，而数字内容产品是其中一个重要的领域。今后，苏宁将通过自主采购、对PPTV聚力持续投资的方式，以及弘毅在文化领域积累的资源，进行版权内容整合，为用户提供更为丰富的影视体育综艺等内容产品和消费体验。

同时，苏宁有望成为国内首批获得移动通信转售业务牌照的企业，而PPTV将成为苏宁开展虚拟运营业务的重要内容基地。在完成硬件销售、内容提供与虚拟运营战略布局之后，苏宁将从单一的硬件销售商向软硬结合的整体解决方案提供商转变。

孙为民用Dream（梦想）、Team（团队）、Game（竞技）阐述互联网公司创新的特点和苏宁企业文化创新的方向。PPTV聚力今后仍将独立运营，并坚持互联网公司的创业文化，实现团队的创业梦想。

第2篇：新媒体运营投流方案范文

要做到对NBA每一位职业球员进行准确的价值判断，需要依据大量的数据进行统计分析，包括球员每场比赛的司职位置、出场时间、得分、篮板球、助攻、抢断、盖帽、失误、犯规等等，有些指标还要更加细分，如“得分”一项就可以细分为2分中投、3分远投、罚球得分、扣篮得分、每一节得分、关键球得分等等；除了赛场上的表现，各球队也要分析球员的身价、场上位置、以往转会交易记录、赛季各项关键指标变化、身体状况等，同时，还需进行不同球员之间的比较、不同球队主力阵容和替补阵容的比较、竞争球队的投资策略等一系列分析，最终才能做出正确的投资决策。

在赛季进行中，以上这些球员数据几乎每时每刻都在产生，所以需要实时地进行统计和分析。今天，NBA已经做到对每一位职业球员、每一支职业球队几乎360度的全方位分析，NBA成为了数据的盛宴，SAP HANA的实时数据分析技术让这一切变成了现实。

向复杂性宣战

如果能像NBA一样，企业对员工的招聘、培养和使用都可以做到精准分析和决策，企业的人才投资战略会进入到全新的发展阶段，SAP看到了这样的商机。

在日前举办的“2014 SAP中国峰会”上，SAP宣布，其与中国电信旗下中国通信服务股份有限公司（以下简称中国通信服务）联手建立的基于SAP云解决方案的中国数据中心在上海正式启动运营，数据中心所推出的第一个产品套件就是SuccessFactors人力资本管理公有云解决方案。该中心由SAP与中国通信服务成立的合资企业―中数通信息有限公司托管运营。中国通信服务作为首家订购该服务的企业，预计首期用户数量将达到15000名。

不仅人力资源管理，从2013年开始，SAP高管在不同场合一再对外承诺，SAP会将所有的应用都逐步迁移到SAP HANA平台上。在本次峰会上，SAP对自身的描述更加清晰，“SAP就是一家基于SAP HANA的云公司”。

为什么SAP将身家性命都赌在了SAP HANA上？可以看一下SAP执行董事会成员、SAP全球业务总裁安睿博公开发表的观点：“企业在业务快速发展过程中，需要增加更多的人员去解决各种问题，要收购更多的企业，快速进入新的市场，增加更多的业务流程。对传统的产业来说，经营管理正变得越来越复杂。全球200强企业当中，每年因复杂性要损失平均10.2%的利润，其中34家企业来自于中国，想象一下，复杂性给中国带来多少损失？调查结果表明，全球80%的企业CEO认为降低复杂性是他们的首要任务。”

安睿博认为，SAP HANA就是为解决复杂性难题而生，“在SAP HANA平台上，我们的客户可以开发新的应用，改善业务流程，实现新的用户体验和实时运营。通过把交易型的数据进行实时分析，增加对社交媒体信息的分析，SAP HANA平台会为企业做更好地预测，提供关键决策支持，为企业找到全新的业务潜力。基于SAP HANA的企业云已经准备好以你的节奏来为你提供云服务。我们在重构全球经济，以实时的方式联接企业，以高协同度、高智能、高效和高响应速度引领新的互联网经济，提高生产力并产生更多的经济价值。”

化繁至简 实现超越

2014年7月，休闲食品领域企业上好佳（中国）有限公司（以下简称上好佳）宣布，基于SAP HANA的SAP Business Suite在上好佳成功上线。

上好佳旗下有10几家公司，15间工厂，谈到为什么选择SAP推荐的 HANA解决方案，上好佳（中国）有限公司副总经理冯福森说：“比如财务结算，因为旗下公司都有独立的法人代表，每家公司都要做财务结算，在月底的时候就碰到了瓶颈，总部需要排一张表，安排什么时间这家公司结算、什么时间那家公司结算，因为需要时间，无法同时做。轮到哪家公司结算，相关部门都要下线，关掉服务，来配合总部的财务结算工作。月底结算时，白天做不完晚上做，晚上做不完周六周日做，苦不堪言。现在都不需要了，实施SAP HANA解决方案后，所有公司结算可以在同一时间完成，而且整个过程不会超过2小时。”

2014年8月 ，云南鸿翔一心堂药业股份有限公司（以下简称云南鸿翔）宣布，正式上线基于SAP HANA的药品零售业智能管理平台。在此基础上，双方将继续部署SAP hybris全渠道业务平台和SAP 客户关系管理（SAP CRM）解决方案，巩固云南鸿翔以消费者为中心的全渠道零售战略，打造中国医药零售行业最领先的垂直电子商务平台。云南鸿翔一心堂药业股份有限公司常务副总裁赵飚说：“我们必须慎重，因为这一决策关系到我们企业的生死存亡。”

面对全新的市场机遇和挑战，企业需要做出巨大的变革，SAP大中华区总裁纪秉盟给出了来自SAP的建议：

第一，快速启动数字化、连接化。企业业务的方方面面都要实现互联、数字化，装备、员工、产品、渠道、供应商和客户等等都需要企业激活数字化，并收集这些数据。

第二，重视数据分析，指的是可以帮助企业进行决策、快速采取行动这样的数据分析，从而提高业务可预测性。

第三，实现企业转型。企业要运用技术手段创新商业模式，其中最重要的是提升客户体验。如何去真正地迎接并且解决业务的复杂性挑战，这是企业客户和SAP需要共同探讨的重大课题。

第3篇：新媒体运营投流方案范文

如何把握互联网的创新与突围，抓住新的创业商机？嘉宾从自身经历出发，各抒己见。姜洪峰提出了“2015赢在农产品电商”的口号，他认为农村电商有着巨大的商业潜力：其一，中国有着巨大的网民基数；其二，城乡电子商务鸿沟巨大，其中蕴藏了可观的商机。对于如何抓住趋势，姜洪峰鼓励创业者们要紧跟“大脑”方向，即国家政策；要紧跟“大佬”方向，即跟住BAT；要抓住无线趋势，开拓移动互联网的市场。

乔万里也认为选对行业非常重要，他说，“男怕入错行”，拿他自己为例，游戏就是移动互联网货币化的最快捷途径，因为用户扩散速度是桌面互联网的3倍。在选择行业口后，创业者们要“持续运内功，不能把运气当成能力”。而在公司运营方面，乔万里认为“人是互联网公司的全部资产”。在这一点上，他建议海外留学人员采取事业合伙人制，而不是传统的雇佣制。

作为一个技术出身的老投创人，符根芳给创业者们分享了他关于“TMT行业创业机会”的一些看法。他认为，电信（Telecom）、媒体（Media）和科技（Technology）三者之间的融合、跨界越来越普遍，这给创业者带来了创业契机。如在通信与互联网行业，符根芳发现4G技术的成熟带来了新一轮的投资增长，尽管寡头已经占据部分市场，无线网优和服务市场仍有机会，特别是具有优势技术的海外留学创业者。

在嘉宾对话环节，两创人――符根芳和乔万里分享了各自的创业心得。符根芳谈道：“创业一定要有韧劲，要去试错，多准备几套方案。成功的人和不成功的人最大的区别不是在运气，而是在不可跨过的坎面前，谁真正跨过了，谁才能成功。”符根芳鼓励创业人要有吃苦耐劳的精神、锲而不舍之意志。青年创业者乔万里则认为：“虽然在中科院‘旱涝保收’，大小还是一个科研管理人员，但是只有出来创业了，我才能在人生的不同阶段满足不同目标。”他分享了这样一个理论：如果创业者能坚持3年，会有所成；坚持6年，会基本解决财务自由；坚持9年，会有不错的成绩。所以，不要高看创业2?3年内能取得的成绩，也不要小看5?6年能达到的高度。

第4篇：新媒体运营投流方案范文

一、云计算领域

1、基于SaaS的云端应用监测管理平台New Relic获8000万美元投资

New Relic是一款基于SaaS的云端应用监测与管理平台，2月初该公司宣布获得8000万美元新一轮投资，总计已获得1.15亿美元投资。本轮投资由Insight Venture Partners领投。New Relic为企业提供基于SaaS的管理平台，无论是云端、网络端还是移动端的应用，它都能对其进行监测。可以说是一款all-in-one监测管理工具，它能让开发者以终端用户、服务器端甚至应用代码端的视角来监控自己的应用。

2、云通信初创企业Twilio获7000万融资

6月初，云通信初创企业Twilio宣布在D轮融资中获得7000万美元。该公司通过将复杂的底层通信功能打包成API并对外开放，让web、桌面及移动应用可以方便地嵌入短信、语音及VoIP功能，从而实现云通信的功能。

3、SaaS创业公司Infusionsoft获5400万美元投资

1月8日，Infusionsoft宣布获得高盛5400万美元投资，该公司总融资额已经达到7100万美元。Infusionsoft成立于2004年，专为小型企业提供销售和市场营销自动化平台服务，这里的小型企业主要指销售收入超过10万美元，但是员工人数在25人以下的公司。其软件平台提供CRM、Email营销、营销自动化与电子商务等一体化服务。

4、硅谷虚拟化技术新星Pluribus Networks获超过4000万美元投资

3月26日，曾经被美国《Network World(网络世界)》杂志期评选为“十大值得关注的SDN(软件定义网络)新兴企业”之一的Pluribus Networks宣布，宽带资本(CBC Capital)加入其C轮融资，成为其关键战略投资者之一。Pluribus本轮融资规模超过4400万美元，投资者包括Menlo Ventures、New Enterprise Associates，以及Mohr Davidow Ventures等机构。募得的资金亦将用于开拓中国市场，满足客户对其已实现产品化的软件定义虚拟化节点网络(virtualized Fabric)技术的需求。

5、云计算软件公司Puppet Labs获得VMware3000万美元投资

1月初，数据中心自动化公司Puppet Labs透露，VMware已经向该公司投资3000万美元，这使得Puppet Labs的融资总额达到4600万美元。Puppet Labs的其他投资方包括True Ventures、思科、谷歌风投、KPCB和Radar Partners。Puppet Labs为企业和云计算服务提供系统管理及数据中心自动化软件。该公司的旗舰产品Puppet是一款开源数据中心自动化及配置管理框架，向系统管理员提供了一种易用的平台，实现透明、灵活的系统管理。

6、云呼叫中心创业企业NewVoiceMedia获2000万美元融资

1月29日，云呼叫中心创业企业NewVoiceMedia宣布在B轮融资中获2000万美元融资。NewVoiceMedia是一家面向企业的云呼叫中心初创企业，目前在30个国家共有8000个坐席。其产品可以与语音、即时通信、电子邮件、社会化渠道以及Saleforce等集成，可实现ACD、IVR、CTI、通话录音、管理报表等呼叫中心的核心功能。

7、SaaS服务商Open-Xchange获2000万美元融资

7月25日，让用户可以在一个软件内完成通讯、协作、办公的SaaS服务商Open-Xchange宣布获得2000万美元融资。2008年，Open-Xchange曾宣布拿到900万美元B轮融资，在SaaS领域奋战六年，Open-Xchange如今正朝基于云端的办公系统迈进，来自Gartner的报告，其很有可能在2022年以前获得6.95亿用户。

8、IaaS提供商ProfitBricks获1950万美元融资)

3月21日，ProfitBricks宣布获得1950万美元的融资。ProfitBricks是一家总部位于德国的IaaS(基础设施即服务)供应商，相对于一般以小时为最小计费单位的模式，ProfitBricks可以将计费的颗粒度精细到1分钟。此轮融资由ProfitBricks创始人及欧洲ISP United Internet AG投资。此前ProfitBricks已融资1880万美元，加上这一轮其融资总额将达3830万美元。

9、人才管理SaaS初创企业Evolv融资1500万美元

3月份，人才管理SaaS初创企业Evolv宣布在D轮融资中获得1500万美元。Evolv的人才匹配和人才智力软件面向的是招揽人才的招聘人员和老板，其SaaS服务可根据行为、技能、动机、工作风格等从求职者中筛选出最优者。此外，该公司的软件还可以利用大数据帮助对员工的任职时间、职业成功做出预测。经理也可以利用Evolv的软件进行分析，以确定如何才能更好地让员工适应管理。

10、混合云解决方案企业CloudVelocity获1300万美元融资

7月16日，提供混合云解决方案的初创企业CloudVelocity宣布获得1300万美元B轮融资。CloudVelocity前身是Denali Systems，其One Hybrid Cloud解决方案可以让企业的本地软件无需修改即可迁移到AWS等公有云上，并承诺可保证安全和性能。此轮融资由Third Point Ventures领投，曾参与A轮融资的Pelion Venture Partners和Mayfield Fund本轮亦有参与。

11、OpenStack创业公司Cloudscaling获1000万美元融资

5月23日，Cloudscaling宣布完成1000万美元B轮融资，参与本轮投资的有Juniper Network的Junos Innovation Fund和Seagate以及Trinity Ventures。Cloudscaling公司的主要业务是基于OpenStack帮助客户设计并构建云基础设施。

12、国内SaaS创业公司北森获得千万级美元B轮融资

2月28日，专注企业人才管理系统的北森公司宣布获得来自经纬创投和红杉资本的千万级美元的B轮融资。森是一家专注企业人才评测系统、招聘管理系统以及人才管理平台研发的企业。目前有超过3500家大型企业均采用了北森的人才评测和招聘管理系统，当中不乏向京东商城、腾讯、蒙牛以及中粮集团这样的大型企业。在2010年，北森曾获得过千万级人民币的A轮融资。

大数据公司

二、大数据公司

1、大数据公司Tableau上市融资2.54亿美元

5月18日，大数据分析商Tableau Software在美国纽约股市上挂牌交易，成功融资2.54亿美元，市值达到20亿美元。Tableau Software公司的主营业务就是大数据，负责提供虚拟化和数据分析服务。迄今为止，它的大多数服务均是可下载的本地软件，而不是云端应用程序。成立9年以来，该公司进行过两次融资，投资方均为NEA，融资额为1500万美元。

2、分布式数据流监控公司SevOne获1.5亿美元融资

2013年1月，专门从事分布式计算系统数据流监控的SevOne宣布从Bain Capital处获1.5亿美元的巨额融资。关注运营数据，SevOne是一家分布式系统性能监控解决方案提供商。该公司销售挂到分布式系统上的监控设备，可以让用户拦截、监控这些系统产生的数据并对其进行分析。数据来源可以多样化，包括网络引擎、服务器和存储等任何地方。其部署采用P2P架构，从而实现快速、可伸缩的数据集中化管理。

3、大数据公司Applied Predictive Technologies(APT)获高盛注资1亿美元

6月底，APT公司宣布获得来自高盛商业银行部价值为1亿美元的投资。“APT公司的商业模式是通过收集大量的客户数据——几乎所有关乎销售交易、人口、地理、竞争和其他信息——以使得客户能够确定任何一个决定对业务的影响。这些决定……可以是在网上什么地方做某个特定的广告或是用印刷品做广告，是粉刷餐厅的内部或是外部。”APT拥有一大堆大型零售商客户，这些公司利用APT的云服务，用以辅助指引做出几乎每一个与数据有关的营销决策。该公司的另一主要股东是私募股权公司Accel-KKR。

4、大数据分析服务公司Hortonworks完成5000万美元融资

6月26日，基于Hadoop框架提供大数据分析服务公司Hortonworks宣布完成一轮5000万美元的融资，领投的是新加入的投资机构Tenaya Capital、Dragoneer Investment Group。另外，之前的投资机构Benchmark Capital、Index Ventures与雅虎也有参投。

5、数据虚拟化与储存服务提供商Actifio获5000万美元融资

3月份，虚拟化数据管理公司Actifio宣布获得5000万美元D轮融资，此轮融资由Technology Crossover Ventures领投，其他参与投资的机构还包括：Andreessen Horowitz、ATV、Greylock Patners以及North Bridge Venture Patners。Actifio能够提供复制数据储存平台，并允许企业客户使用虚拟化技术储存与管理数据。也就是说，Actifio可以让客户创建出产品数据的单一副本，同时维持原本的变更。Actifio希望能够帮助IT团队更好地保护他们的数据，并尽可能降低储存成本。

6、非关系式数据库公司Data Stax获得4500万美元融资

7月25日，DataStax宣布获得了4500万美元的融资。DataStax是一家为大型公司提供“NoSQL”数据库的技术公司，目标是向大型企业提供非关系式数据库的商业支持，客户包括eBay、Adobe以及Netflix等。此轮融资由Scale Venture Partners领投，前投资者Lightspeed Venture Partners等亦有参与。

7、大数据精准营销公司InsideSales.com获得3500万美元的融资

1月初，InsideSales.com宣布获得了来自US Ventures的3500万美元的B轮融资。InsideSales.com为中心企业提供云端预测分析方案，提高坐席销售的效率和精准性。InsideSales.com把拨号系统嵌入企业的CRM(如Salesforce)中，并且它会分析数据，得出究竟该给哪个潜在顾客拨打电话，甚至是在什么时间拨打。

8、大数据与机器学习公司Ayasdi融资3060万美元

7月18日，总部位于美国加州的Ayasdi公司宣布已经筹集3060万美元用于进一步开发自己的“Insight Discovery”技术，据称该技术可以自动且快速地在极其复杂的数据集中发现相关查询。据说，Ayasdi的业务线高管具有与大数据科学家类似的能力。Ayasdi的B轮融资方包括Venture Partners、Citi Ventures、GE Ventures、Khosla Ventures以及Floodgate。

9、实时社交网络大数据分析企业Dataminr获3000万美元融资

6月初，帮助企业客户在微博大海中捞针的实时社交网络大数据分析初创企业Dataminr刚刚在C轮融资中获3000万美元。成立于2009年的Dataminr是一家实时社交网络分析公司。其愿景是为进入和政府客户从社交媒体中析取价值。该公司与Twitter建立了战略合作伙伴关系，可以访问其海量的公共微博库Twitter Firehose of Public Tweets。该公司去年的产品可以让客户设定感兴趣的关键信息，然后返回经过定制的相关微博结果。Dataminr产品的功能包括仪表盘、截图、告警细节等，其算法综合考虑了Twitter用户的位置、信誉、新闻外部引用、市场容量、市场价格等因素来提供告警信息。此外，Dataminr的算法也考虑了告警信息的误报。此轮融资由Venture Partners和Venrock领投，Deep Fork Capital等也参与了此轮融资。此轮融资后其总融资额已达4650万美元。

10、“自我量化”企业Withings获3000万美元融资

7月18日，“自我量化”创业公司Withings宣布获得了3000万美元的新投资，此前Withings曾获得过385万美元的投资，该轮的融资中有1500万来自法国国有投资银行BPIFrance。Withings是一家通过WiFi连接将健康数据信息直接传到健康app及服务的创业公司，曾推出智能体重秤，与iPhone连接的血压计，可以开启视频模式的婴儿监视仪以及Pulse行为跟踪设备等。

11、Hadoop优化公司MapR获新一轮3000万美元融资

3月初，基于Hadoop的面向终端设备的分布式架构MapR的公司获得了3000万美元的第三轮融资，本轮融资由Mayfield Fund发起。MapR，是一个Hadoop优化公司，专注于可用性和数据安全的优化。该公司日前获得了一个3000万美元的C轮融资，本轮融资由Mayfield Fund领投。在此之前，光速创投、NEA(New Enterprise Associates)和红点投资(Redpoint Ventures)也对MapR进行了投资。

12、数据分析公司Datalogix成功融资2500万美元

美国数据分析公司Datalogix最近宣布B轮成功融资2500万美元。作为Facebook合作伙伴，Datalogix帮助Facebook统计用户在网络上点击广告与现实购物的相关性数据。位于加利福尼亚州门洛帕克市的机构风险合伙公司(Institutional Venture Partners，简称IVP)，则是本轮融资中的唯一一家投资公司。Datalogix收集大量数据，包括几乎每个美国家庭的数据和超过100亿个交易数据，数据价值超过1万亿。

13、SaaS型数据分析公司GoodData D轮融资2200万美元

6月初，SaaS型数据分析公司GoodData宣布完成D轮2200万美元融资，领投的是拉美最大软件公司TOTVS S.A旗下的TOTVS投资机构。此外，Andreessen Horowitz、General Catalyst Partners、Next World Capital和Tenaya Capital也参与了本轮融资。和IBM、SAP、Oracle等巨头提供的套件式解决方案不同，GoodData将其所有的数据分析服务都搬上了云，以SaaS的模式提供给企业。在GoodData的云平台上，企业可以将公司已有数据导入，再对数据做跟踪、切分、可视化、分析等处理。GoodData目前拥有6000多为客户，包括Software AG、时代华纳有线等。

14、DSP服务商之一品友互动获2000万美元融资

1月15日，DSP(实时竞价广告平台)公司品友互动宣布已完成B轮融资。该轮融资由宽带资本(CBC)领投，盘古创富和品友互动A轮投资人富德资本跟投，融资金额为2000万美金，这也是国内RTB(实时竞价)市场首次千万级别融资。品友互动创立于2008年，依托RTB架构和算法，旨在联合行业合作伙伴一起推动中国互联网展示广告的颠覆式创新，从传统“广告位时代”迈入“人群”时代。迄今为止，品友客户涉及IT，金融，汽车，快销品，电商，旅游，网络服务等行业、近200家知名品牌。

15、晶赞科技获2000万美元A轮投资

3月28日，晶赞科技宣布获得2000万美元A轮投资。这次A轮投资为北极光创投领投，这也是目前中国DSP(数据服务提供商)业内A轮融资的最高纪录。晶赞科技创立于2011年，是一家面向大型企业的数字营销服务公司。其创始团队包括：Google前高管汤奇峰、云云搜索CEO刘骏、华扬联众CEO苏同等。

16、大数据贷款服务公司On Deck获1700万美元投资

5月3日，On Deck宣布收到了来自Google Ventures和PayPal联合创始人Peter Thiel和Industry Ventures的1700万美元的投资。此轮的其他投资者还包括Institutional Venture Partners，RRE Ventures和First Round Capital。自此，On Deck已累计接受融资1亿美元。On Deck创立于2006年，他们利用大数据对中小型企业进行分析，从而选出值得投资的企业并为之提供快速响应的短期借贷服务。

17、数据可视化理财规划平台SigFig融资1500万美元

7月3日，理财规划平台SigFig完成B轮融资1500万美元，领投方为Union Square Ventures和Bain Capital Ventures，之前的投资方DCM也跟投。SigFig可让用户导入自己的投资账户的数据，并用数据可视化来直观反映出投资者的收益变化。然后，SigFig会利用数据算法来告诉你哪些基金比你现有的投资组合收益率高，还会指出各券商都有哪些隐性费用等，以此给用户提供理财建议。

18、大数据初创企业WibiData获1500万美元融资

5月24日，大数据初创企业WibiData宣布B轮获了1500万美元的融资。此轮融资由Canaan Partners领投，原有投资者NEA及Google董事会主席施密特也有参与。WibiData由大数据初创企业Cloudera的联合创始人Christophe Bisciglia及Aaron Kimball创建，公司希望能成为最早为基于Hadoop的应用之商用套件提供商之一。

数据公司Alteryx A轮融资增加1200万美元

5月21日，总部位于加州欧文的创业公司Alteryx宣布A轮融资增加1200万美元。Alteryx是一家大数据分析公司，Alteryx的软件可以像Tableau一样将数据运算与精美的图像完美地嫁接在一起，同时又能够和SAS和R语言一样统计和分析数据，可以说Alteryx就是前三者的混合体。本次追加投资的机构包括Toba Capital，以及SAP Capital。

第5篇：新媒体运营投流方案范文

论文摘要：介绍ip1的技术内涵、实现方式、内容提供、接入系统、终端系统、数字家庭多媒体网络，使人们对ip1v以及数字家庭多媒体网络有新的认识与理解。

1什么是iptv

    关于ip与tv的关系，传统的理解是iptv等于ip + tv模式，即在这种方式中，ip业务和tv业务在cable中完全独立并行，而电信行业则相反，其实现方式是基于ip的tv模式。实际上，ip1’v与传统的电视业务相比，最大的特点是能够进行个性化和实时交互的点播服务，还可以开展其他增值服务，即利用ip网络或者同时利用ip网络和dvb网络，把来源于影视机构、新闻媒体以及远程教育机构的内容，通过 iptv宽带业务应用平台整合，传送到用户电脑、电视机、多媒体手机等终端，使用户享受丰富多彩的多媒体业务内容。

2  iptv系统

2. 1实现方式

    iptv有广电网络和电信网络两种实现方式，分别对应上述的“ip + tv”模式与“tvoverip"模式，如图1所示。

    在广播电视信号数字化之后，交互电视网络将拥有一个双向的交互通道和一个单项的广播电视通道，交互电视通过交互通道提供商的网络通信资源与电视内容提供商交互，实现iptv的基本功能。目前有些地区正在规划有线电视网络的双向改造，力图采用ipoverdvb的方式实现iptv，但由于投资较大，实现起来十分困难，投人和产出也有较大差距。

    电信行业拥有优良的网络基础设施，在互联网业务的融合上具有丰富的运营经验，可以充分发挥网络优势，提供视频点播、网络游戏等交互性很强的业务，因此运营ip1v业务具有一定的有利条件，但网络改造也并非易事。

2. 2系统组成

    iptv以家用电视机或pc为显示终端，通过互联网络提供内容丰富的多媒体服务，是融合计算机、通信、多媒体和家电产品的新技术，其系统组成如图2所示。

    (1)节目源提供

    这部分主要完成节目的数字化，使原始的模拟节目成为能够在ip网络上传输的数字节目，其功能是直播节目的编码压缩、转换和传送。

    (2)内容管理系统

    内容管理系统的主要功能是对iptv的节目和内容进行管理，主要是内容管理和用户管理，其功能包括内容审核、内容、内容下载、用户管理以及用户认证计费等。

    (3)流媒体传送系统

    流媒体传送系统的主要设备是中心/边缘流媒体服务器和存储分发网络，存储分发网络可以由多个服务器组成，它们之间通过负载均衡来实现大规模组网，流媒体服务器是提供流式传输的核心设备，要求很高的稳定性，同时能支持多个并发流和直播流的应用。

    (4)接人系统

    接人系统主要为iptv终端提供接人功能，使stb能够顺利接人ip网络，目前常见的接人方式为xdsl和lan.

    (5)iptv终端

    目前的ip1v终端分为3种形式，即pc平台终端、ip一stb平台终端和手机平台终端，其中ip一stb终端是iptv用户最常见的消费终端。

    (6)运营支撑系统

    运营支撑系统完成营业受理、用户管理、计费管理、账务管理、资源管理、icp管理、产品管理、工单管理以及内容服务访问控制等功能，是iptv实现“可运营、可管理”的关键。

2. 3内容提供

2. 3. 1节目制作

    iptv的节目制作系统通常包括内容采集、内容制作、节目管理等部分，采集系统的节目源可以是摄像机、电视台节目、vcd光盘、卫星输人信号等，内容制作系统包含普通节目制作、直播节目制作和录播节目制作，在进行内容制作时可以实时监听后台自动直播或录像系统的管理信息，在预定的时间使用视频捕捉卡直播或录制特定频道正在播放的电视节目，节目录制后上传至流媒体文件服务器，将相应节目信息存储于数据库中。

2. 3. 2编码技术

    为了适应互联网多媒体传输的灵活性，国际运动图像专家组于20世纪末mpeg一4标准，mpeg一4标准是基于音视频对象的可分级编码技术，其码率在5 kbps一2 mbps的范围变化，它综合数字电视、internet等技术功能，在要求高效压缩编码的同时，强调多媒体网络通信的灵活性和交互性。

    h. 264标准是mpeg - 4的第10部分，相比于h.263和mpeg一4标准，在网络传输中可以节省50%的码率，它引人面向ip包的编码机制，在分组网络中很好地支持视频流媒体传输。

2. 4接人系统

    iptv视频组播、点播业务对接人网络提出了更高的带宽要求，标清iptv带宽至少需要2 mbps以上，高清iptv至少需要6一8 mbps以上带宽(mpeg一4视频格式)，如果一个家庭有多个ip1’v终端，考虑到各类网络互动业务如视频会议、聊天视频、网络游戏等的需求，iptv接人承载网络的上下行带宽要求将会越来越高。

   光网络和光纤通信具有大容量、高速的特点，同时接人网交换机组播业务的支持性能日渐成熟，fttb+lan和gpon成为iptv宽带接人的有效方式。

    fttb + lan基于以太网技术，采用光纤高速网络实现千兆到社区、百兆双绞线到楼宇、十兆到用户，这种接人方式采用二层的媒质访问控制技术，直接向用户提供基于ip业务的传送通道，开展iptv视频业务简单易用，成本较低。

    gpon技术提供1~1 000 mbps的上下行对称高带宽，可对每个用户的带宽进行动态分配，同时在整个接人链路上保障业务质量，gpon网络覆盖范围达20 km，能够消除各类铜缆接人的距离限制。

2. 5终端系统

    iptv的终端系统主要有3种类型:个人电脑+软件播放器、电视机+机顶盒、移动流媒体平台的多媒体手机。

2. 5. 1基于个人电脑的终端系统

    这种终端系统利用互联网络视频形式、采用网络流媒体技术传送数据流，用户在计算机上利用相应的播放器对压缩的视音频流媒体文件解压后进行播放，这种系统具有简单、投资小、上网方便等优点，但是播放视音频流媒体文件的兼容性受到一定程度的限制，而且相对于屏幕较大的电视机，计算机显示器的观看舒适度较差。

2. 5. 2基于机顶盒的终端系统

    这种终端系统兼有计算机和电视机的功能，具有计算机的处理能力和电视机的观看效果，因此机顶盒将会成为家庭网络/多媒体中心的最佳选择，机顶盒用户终端具备如下功能:

    (1)多媒体码流解码、电视屏幕显示和数字版权管理功能;

    (2)视频点播、组播和internet浏览，短消息、可视业务和网络游戏功能;

    (3)支持多种宽带接人方式以及tcp/ip协议族;

    (4)具有交互控制、接人甄别以及网络管理功能。

2.5.3移动终端系统

    iptv的移动终端系统即3g手机，它能够处理视频流、图像、音乐等多媒体信息，可以利用无线通信网络和互联网提供网络电视、视频电话、网页浏览、电视会议等多种多媒体服务。

3数字家庭网络与iptv

    家庭多媒体网络基于ip，通过有线或无线网络连接家庭内部各个终端以及与外部公网互联的系统，能够提供多媒体、数据、话音、控制管理等功能，通过家庭多媒体网络可以与internet互联、实现vod点播、提供海量存储和个性化的信息服务，能够实现影音娱乐、电信以及广播业务、控制和监视功能，数字家庭网络结构如图3所示。

    数字家庭网络包含数字家庭服务网关、各种智能家电与信息终端设备等。家庭网关是一种智能的、标准化的、灵活的网络接口单元，它可以从不同的外部网络接受通信信号，通过家庭网络传递信号给某个设备，可以完成internet浏览业务、数字电视ip业务、网络娱乐业务、ip语音业务、家庭设备远程视频监控与管理等。家庭网络的多种终端、智能设备也可以通过有线或无线网络连接至机顶盒，由stb实现解码的音视频信号在电视机上显示，同时stb的对外互联接口与公网互联，提供家庭数字娱乐、通信、智能家居、网络共享等一体化解决方案。

第6篇：新媒体运营投流方案范文

（一）用双头版吸引潜在广告资源

广告商在报纸上投广告，目的是为了抓住读者注意力，吸引客户购买产品，提升产品销量。不同版面客户的关注度不同，因而广告投放在哪个版面至关重要。通常越靠前的版面关注度更高，广告价格也更贵。其中头版是整张报纸的门面，属于稀缺资源，广告商想花钱在头版做广告，有时也需要排长队。这样一部分广告商等不急就有可能转向其他媒体投放广告。鉴于此，前几年《福州晚报》根据实际情况在同城纸媒中率先采用双头版的版式。一张报纸前两版设计为封面版，第三版改为A1版。双头版的设计增加了版面的视觉冲击力，不但新闻编排未受影响，而且有效开发了广告资源。

（二）紧扣业务热点策划方案

如今除了硬广外，更多广告商希望借助一些软性宣传以达到“随风潜入夜、润物细无声”的效果，从而帮助新业务拓展和销售。《福州晚报》广告部主动适应市场需求变化，转变观念，从广告商实际业务需求出发做好营销服务。2010年各家银行纷纷推出信用卡汽车分期付款业务，以便增加中间业务收入。作为一种新的信用卡业务，它与传统的汽车按揭贷款、厂家汽车金融业务有何不同？分期付款业务手续费比按揭贷款利率是否更优惠？晚报广告部市场敏感性强，捕捉到这一信息后意识到这将是各银行角逐的新战场，于是迅速结合市场热点于2010年7月下旬在同城媒体中率先策划推出了《榕城购车金融支付方式攻略》系列报道，对信用卡汽车分期付款业务进行全方位客观立体扫描。其中《购车贷款四种方式大比拼信用卡分期付款较省钱》介绍了购车贷款四种方式的优劣。紧跟着刊载的《福州不同银行信用卡汽车分期付款手续费有别》则系统介绍了市民关心的信用卡汽车分期付款业务手续费、贷款期限和额度等问题，发现10万元两年期手续费不同银行会相差3000元的情形。随后推出的《“买车容易养车难”车轮上的理财经如何念？》报道，针对有车一族“买车容易养车难”的后续增值服务需求，介绍银行还推出了各种各样的汽车信用卡或者联名卡，让读者进一步了解各家银行信用卡的增值服务。同时在系列报道正式推出前，广告部同事提前带着策划方案跟银行业务部门商谈，吸引银行投放广告。因为热点抓得准，各银行推广新业务意愿强，因此顺利地吸引了福州工行、农行、建行等多家银行投放业务广告。该系列报道反响良好，达到了预期宣传效果，银行对此策划也很满意。

（三）巧借活动整合资源吸引广告

除了策划外，《福州晚报》广告部还搭建各类活动平台让各方参与。广告部意识到，随着市场的发展，开展活动既能联系整合各方资源，也是进一步为读者和广告商提供增值服务的有效方式。报社广告部连续两年策划举办“高大上”的金融论坛，每一场论坛精心选取社会关注度高的金融话题，邀请金融专家、学者、政府官员共同探讨。如第一年聚焦小微企业融资难问题，第二年则瞄向绿色金融新话题。高规格金融论坛成功举办并不是件易事，需要调动各方资源和积极性。为此，报社广告部通过筛选，积极联系各地驻福州商会、本土银行、房地产开发商和其他企业一起参加，同时邀请国内著名经济学家到福州作主旨演讲。活动举办前报社会在相关版面对活动进行信息公告预热。广告部先期一旦确定活动主题，就会针对性招商。例如聚焦小微企业融资难论坛活动，广告部会提前跟已推出小微企业贷款创新业务的银行沟通，一起策划小微企业贷款创新专题。由于大型论坛关注度高，短期聚焦效应明显，银行、房地产开发商等参与主体也愿意在活动当天集中投放广告。

二、积极搭建读者服务平台

随着网络、手机等新媒体的兴起，市民阅读习惯发生改变，传统纸媒发行遇到了前所未有的挑战。《福州晚报》发行部近年不但定期举办社区行活动，而且还配合报社相关部门打造读者服务平台。

（一）配合打造绿卡工程

为了更好地服务读者，《福州晚报》近年也在积极寻找有效载体。2013年1月《福州晚报》正式推出绿卡工程。绿卡工程是一个大型的服务平台，整合了政府服务部门以及社会、企业各方资源。读者绿卡具有双重身份，其既是一张由农行统一制作，并提供支付结算服务的金融IC卡，也是晚报征订用户的会员卡。其中用户免费申领绿卡的工作主要由发行部统一负责协助。读者持有绿卡可享有诸多联盟商家优惠。晚报与一些生产基地合作，读者通过晚报东街口网站在线优惠订购放心蔬菜，就会在每周固定时间领取到免费配送到家的绿色食品。凭借特有的创意和新型的读者增值服务模式，2013年《福州晚报》绿卡工程荣获海峡两岸媒体创新最高金奖殊荣。此后一年多，《羊城晚报》、《今晚报》、《都市快报》、《辽沈晚报》、《齐鲁晚报》等一大批主流媒体前来考察交流。在此基础上，今年3月17日由《福州晚报》发起，中国晚报工作者协会牵头打造，全国晚报共同参与的全国首个大型读者服务平台———绿好网正式上线运营。晚报把此前的绿卡工程统一打包装到这个大平台上，并联合全国各地晚报一起搭建平台。该平台拟通过全国各家晚报，集合富有特色的地方特产，打造全国性的网上绿色超市，让全国读者享受实惠。目前平台已集合了“码上看”、“码上换”、“码上淘”、“码上玩”、“码上订”、“码上用”六个服务功能，全国其他晚报也将继续整合当地资源，以优惠的价格为广大读者提供更多便利。

（二）定期开展社区行活动

第7篇：新媒体运营投流方案范文

摘要：随着大数据时代的到来，企业营销方式面临革新，对营销的精准性要求越来越高。微信基于庞大的用户群体，成为互联网时代的创新营销平台。本文通过研究微信营销的创新方式，探讨了部分具有借鉴性的微信营销案例的发展模式，并深刻思考了其目前存在的问题，提出合理建议。

关键词 ：大数据；微信营销；精准营销；创新模式

2011年安卓版智能手机开始在中国大范围普及，微信作为智能手机的“必备APP”，使用人数已经克服了临界群，用户规模突飞猛进。2013年，微信活跃用户数量增幅达到惊人的1104%。基于庞大的用户数量，微信营销渐渐进入人们的眼球，甚至催生出一大批专业营销平台，并且营销收入非常可观。

1、微信公众平台营销创新

1.1 品牌自媒体

品牌自媒体微信平台是企业为进行品牌推广而申请的企业账号，一般以服务号居多。品牌自媒体微信营销一般通过赠送小礼品等线下推广方式来赢得关注，后期靠产品优惠活动或定期推送的图文消息来留住粉丝。

例如，阿芙精油微信平台做了微店链接，方便客户直接购买。在“芙务助手”一栏可以查询到订单、积分、色谱防伪等信息，也包含美肤讲堂、签到攒积分等功能来增加客户粘性。2013年阿芙微信猜歌活动使粉丝互动上升到前所未有的高度，活动当天新增粉丝5000多名，风投估计其平台价值增值近30万元。

1.2 内容营销平台

内容营销平台一般是订阅号，每天可推送一次消息，每次包括多条图文消息。内容营销平台依靠推送内容来留住粉丝，粉丝将精彩的图文消息分享到朋友圈后，又会吸引更多关注。平台通过广告合作实现商业化变现。

云科技是原腾讯网科技中心总监程苓峰创立的自媒体，具有真实订户两万名，包括数十位互联网上市公司CEO、风险投资合伙人等。依靠名人效应，其广告以图片加链接形式出售，报价1万人民币1天，3万5天。合作品牌包括唯品会、瑞库德猎头等。

1.3 功能营销平台

功能营销平台以某种特定功能吸引关注量，积累用户达到一定数量后与附近实体商铺合作进行微信营销，签订相关合同，按照消息到达率，链接点击率，活动参与人数等进行量化考核。

百米微主营校园快递的集中收发业务，每天的快递量在7000件以上，为方便学生跟踪查询快递，百米微微信公众平台通过与外接快递录入系统对接，实现微信输入手机号码查询快递的功能。依托此功能，百米微微信平台积累了10000多名关注人，以1元/100条的价格面向附近商铺进行广告招商，每月广告纯收入10000元以上。

1.4 微信平台挖掘用户渠道

微信公众平台价值的一个重要衡量标准就是关注人数。

艾媒数据《2014年中国商铺用户微信运营调研报告》显示，微信运营在中小商家群体中现处于摸索、试行阶段，许多商家对微信运营有浓厚兴趣，但缺乏合理规划，盲目性强。中小商家开展微信运营的首要目标是“吸引与保留客户”，占比高达57.4%；通过微信打造品牌特色，实现有效的差异化经营这一目标的中小商家占比47.4%。微信公众平台的推广方式分线上和线下两种。

2、微信朋友圈营销创新

2.1 个人微信朋友圈营销

2014年初，众多微信公众号以免费奖品诱导微信用户将某图文消息分享到朋友圈，集满指定数额的“赞”就可截图为凭证兑换许诺奖品，而这些奖品通常价值高昂，使人们蠢蠢欲动。事实上，集赞行为存在欺诈的可能性很大，不仅强迫营销，使朋友圈变成经营圈，集赞奖品更是通常得不到兑现。常见的以“免费旅游”为奖品的集赞行为除了对旅行社变相营销外，更是零负团费的翻版。6月腾讯对集赞行为进行清理和规范，对违反微信用户协议和公众平台用户协议的公众号封号。腾讯对微信用户体验的重视程度在“点赞潮”的衰落事件中足以见得。

另外，微信个人用户利用微信朋友圈广告，对自有品牌、商品进行宣传的案例也屡见不鲜。私人用户不断用各种方法加微信好友，在朋友圈宣传自己代购或的产品，展示买家正面反馈，发展下一级，广告受众呈指数递增。

2.2 微信团队朋友圈广告

2015年微信团队推出3轮朋友圈广告，根据手机类型、年龄、城市、兴趣标签四个维度划分用户，用算法匹配用户需求、爱好，第一轮有针对性地推送了宝马、vivo、可口可乐广告，第二轮的合作品牌有凯迪拉克、迪奥等，第三期的广告出现了万科周刊。信息流广告（Feeds）在社交软件的投放最早出现于Facebook，目前其总收入的67%是数据流广告，而国内新浪微博、今日头条、Qzone等平台也在使用信息流广告。微信的广告投放效果也得到了肯定，自1月25日在微信朋友圈投放广告，至1月27日vivo总曝光量接近1.55亿，用户点击“vivo智能手机”LOGO、赞、评论等行为超过720万次，vivo官方微信增加粉丝22万。

微信月活跃人数4.68亿，信息内容分享每天30亿次，朋友圈信息流广告必定会给腾讯带来巨大收益。对于微信推出朋友圈广告，一项对于2000条网民评论的分析显示，支持者比例为25.6%，反对者为34.1%，持中立态度的40.3%。有21.6%的人担忧大数据分析侵犯个人隐私，18.4%的人反感朋友圈广告堆积，认为严重破坏了用户体验，这也是微信朋友圈广告投放没有借势发展的原因。

3、微信营销的优势

3.1 用户年轻化

微信活跃用户的职业分布数据表明，大学生、IT行业、白领占比最大。微信用户年龄主要分布在19~30岁及31~40岁之间。

3.2 点对点精准营销

用户关注一个微信平台后，其位置、性别等信息可以被检测到，平台推送消息时，可以精确选择不同的接收人群，达到点对点精准营销。实体商铺利用微信做O2O的趋势也越来越明显，结合LBS功能，利用“查看附近的人”玩法可以获取附近用户，使营销效率大幅提升。

3.3 百分之百的到达率

微信公众平台推送的图文消息可以精准的到达每一个关注人的手机，专业性的营销平台在消息的推送时间、编辑水平、互动时效等方面有较高要求。

3.4 开发模式创新性和多样化

微信推广商品或店铺有多种方式，在开发模式上，可以通过将公众号进行二次开发变成微信商城；或将二级域名网站解析嫁接到微信系统，实现与HTML5商城互通；或是朋友圈发送地址链接到微店等。

3.5 高互动性

微信公众平台的功能日趋完善，

关键词 回复、会员积分、签到等各类互动性强、增加用户粘性的活动方式正在被越来越多的中小企业接受。

4、大数据时代微信营销存在的问题

4.1 用户信息隐私性和安全性降低

微信团队推出的朋友圈广告使微信的安全性受到质疑。微信可以检测出用户的手机型号、性别、年龄、位置，更根据其关注的微信公众平台匹配兴趣标签，推算其消费偏好，推送相关商品广告。在大数据时代，这样的信息价值不可估量。然而，微信的私密性却遭到了破坏，用户对隐私泄漏的担忧必然会使用户体验降低，阻碍微信未来发展。

4.2 缺乏有效监管机制

注重微信营销的大多是小品牌，其中不乏微商、个人代购等。商家通常先在朋友圈展示商品，通过建立的网页链接或者直接开微店作为购买平台。网页链接大多是来自淘宝网，一方面，阿里巴巴会屏蔽来自微信的浏览请求，给用户造成诸多不便；另一方面，微信上很多消费是无第三方平台的私下交易，安全漏洞不容忽视。

因为准入门槛相对较低，微商成了诸多“假货淘宝商”的第二战地。一方面，微商市场的良莠不齐必然会造成劣货驱逐良货，使微店成为假货集结地；另一方面由于缺乏评价体系，消费者只能从商家的商品描述中了解商品，无法根据其他消费者的评价辨别好坏，这也是阻碍微店发展的重要原因。

4.3 公众平台信息泛滥

如今，越来越多的商家重视微信营销，比如杜蕾斯、携程网等微信平台利用微信订阅号成功提升服务质量，扩大品牌认可度。然而，众多商家不断利用微信公众平台做自媒体，造成垃圾信息泛滥。用户关注了大量公众平台之后不免对原创率低、商业化明显的推送信息产生疲乏，久之便不再浏览订阅号；而订阅号的叠加使信息得不到有效传递，营销效果大不如前。另外，平台的管理对人力、技术有要求，大多数商家只设置了关键字回复。但关键字匹配成功的概率极低，用户需要咨询信息时得不到有效回复、回复具有时滞性，会使得信息利用度大幅下降。

5、微信营销的创新建议

5.1 建立专业性对外统计数据库

精准营销的关键在于如何有效地筛选和抽取数据，然后从截获的众多碎片中还原出有用信息，其可量化、高回报的功能实现与大数据技术密不可分。建立有效的统计数据库能提升购买转化率。淘宝旗下的淘宝指数根据用户在淘宝网、天猫上的搜索趋势，分析市场趋势、成交排行等，商铺可以据此确定消费者购物偏好、目标客户特征，进而确定供货种类，达到市场效率最优化。腾讯微商准入门槛虽然较低，但并未提供类似数据服务，对创业者是一种信息不对称。腾讯对大数据进行了商业化变现，比如运用大数据分析用户特征，在朋友圈推送相关商品广告。不难发现，这是腾讯对用户数据的垄断。微商和微信营销健全发展的一个关键在于腾讯是否愿意通过建立对外统计数据库等方式扶持中小企业微信创业。

5.2 加强市场监管

微信最初吸引用户的一个重要特点就是私密性和安全性。各个职能部门规范互联网领域经济活动，健全相应规章制度，设立诈骗赔付机制等手段是微信长远发展的重要保障。腾讯官方应保证涉及付款、转账等程序插件无漏洞，避免微信红包诈骗、朋友圈诈骗等行为发生。另外，微商平台应建立相应的监管机制和处罚、赔付体系，运用保证金等手段规范商家行为，提升消费者购物体验。

5.3 加快O2O商业模式转变

虽然在展示品牌形象与开拓线上销售渠道方面，微信运营取得了一定成效，但微信的线下衔接存在一定难度。高达50.7%的中小商家认为微信平台粉丝增长主要来自于线下的实体经营，认为主要来自线上推广运营的中小商家仅占比25.1%①。促成线下衔接的关键在于平台开发，例如美团外卖、饿了吗网上订餐等，都通过微信平台开发与客户端结合，建立多重消费渠道，方便用户使用；微盟基于微信为企业提供开发、运营、推广等一体化解决方案服务，实现O2O服务等，都值得创业者借鉴。

参考文献

[1] 徐琦,杨丽萍.微信盈利模式观察[J].新兴传媒.2014(3):59-61

[2] 左佩佩.微信营销存在的问题探析[J].营销策略.2013(12):32-33

作者简介：

时妍婧，本科，上海金融学院，国际经贸学院，学生，经济学（国际经济方向）

第8篇：新媒体运营投流方案范文

数字进化趋势下的跨界融合

“全球数字化演变应该是各种服务与手机服务相互交融。新兴的社交媒体出现，将使资讯交流、游戏、商模交融在一起。”在Billy看来，虽然貌似万花筒般缤纷灿烂的互联网，只要细分，还是有规律可言，也不难看出未来发展的总体趋势。

智能手机的普及，让互联网进入了“多屏融合”新时代。据有关数据显示，中国智能手机销售量预计在2011年底达到9500万部，SoLoMo模式，即“社交+本地化+移动”将改变人们的交友方式和习惯，改变零售和服务业的未来，在中国广阔的舞台上流光溢彩。

“现在我们家里的电话、手机、电视都与以前的概念功能所不同，越来越多的终端开始成为我们与世界接触的窗口与屏幕，这其实就是跨界融合的最直接表现。迅雷能解决的问题不仅是现在大家能感受到的‘轻资讯’，比如微博、人人网，而是如高清蓝光、游戏、电影之类的‘重内容’。”从业30多年的Billy谈起当下的互联网现状，充满信心。

在他眼中，中国企业跨界融合也已经成为一种趋势，集中爆发在三类行业：传统电器业、互联网业和汽车业。各企业都在尝试“软硬兼顾”的思路，如国内主流互联网电视厂商创维在深圳11月16日开幕的第13届高交会中已展出了具有云空间、云服务等应用平台的“云电视”；而电子商务的大佬“淘宝”仅11月11日光棍节一天就刷新交易额高达52亿；互联网行业中已布局较成熟的新浪、人人网、58同城等均开始了PC端和手机端的整合。

在风云变幻的数字网络时代，迅雷当然也要把握市场脉搏，“作为致力于颠覆性、突破性技术的公司，拥有庞大的应用市场，具备‘迅雷云计算’的技术保障，以及多设备终端融合的能力。”Billy强调。跨界融合不仅指的是我们熟悉的终端跨界，还体现在体验跨界和厂商跨界。以迅雷为例，迅雷的下载器已拥有近3亿的月度独立用户，78%的互联网渗透率，36亿次的月度下载量，这是一个庞大的数字。迅雷拥有庞大的用户基础。

Billy向记者做了一个生动的比喻，如果以现实生活为例，人一生累积的有形财富可以通过实体遗留给后辈，但是在互联网如此普及的今天，大量的数字内容、无形的知识财富是无法传承的。现在，迅雷将会为你一生的数字内容提供一个家，把你最爱的电影、电视剧等所有可以下载下来的数字内容传承给晚辈后人。

以用户为导向

打造跨界平台

迅雷是一家为了创新和颠覆而存在的企业，出色的技术研发能力，正是迅雷刷新数字多媒体行业新概念的基础。

凭借着全球领先的云下载技术，迅雷已经成为了中国最成熟的云增值服务提供商之一：现在，已经有超过200万付费用户在享用着迅雷提供的离线下载、随身盘、云点播等云增值服务，而这个数字还在以飞快的速度持续增长。Billy提到明年迅雷的付费用户目标将达到400万。“目前，迅雷的不少付费用户已经习惯于使用这些基于云下载技术的高端服务，这对于云增值服务的未来无疑是一个巨大的利好”。

“过去的迅雷，更多的是以应用为导向：以先进的数据传输技术为基础，为用户提供多种的应用功能。未来，迅雷将更多地以用户为导向，从而让迅雷的增值服务能够更好地为用户提供方便。”Billy介绍说。

为了让用户随时随地都能使用迅雷产品，增强用户体验和增加用户黏性，迅雷在跨界融合方面已基本布局完成。利用迅雷云计算服务，可以为用户提供离线下载（可为用户提供离线状态时数据下载的便利）、随身盘（用户个人数据跨终端同步）、高速通道（系统有序的数据通道为下载加速 ）、远程主机托管服务（内置分布式闪存，减少不同电信运营商之间主干流量）等。迅雷7、迅雷看看、迅雷邻居、迅雷网盘、迅雷游戏等产品都已经多方面完成布局，一个以用户为导向，全新的跨界平台雏形初现。

2012年将是迅雷在无线领域扩大的关键年。iPad HD已成为App Store视频应用软件使用第一名，很多高端人士都可以通过iPad享受高清影视内容。至此，除了在线视频的迅雷看看外；针对手机用户，今年11月迅雷已经实现了iPhone、安卓的相关版本融合；针对家庭用户，迅雷推出的“迅雷盒子”Beta版已经，HDMI线将与电视打通，与迅雷云端打通。

精准营销 内容为王

尽管视频网站对于投入的增速持乐观态度，但是高额的内容成本仍是各家视频网站主要“烧钱”项目之一。

“内容为王”是网络视频和影视行业不变的真理。随着网络视频正版化力度加大，版权采购价格的水涨船高，视频网站大力推广自制节目，在降低版权采购成本的同时，制造网络视频差异化，打造核心竞争力，因此视频网站自制内容应运而生，如网络自制剧、网络自制节目、微电影等。

在内容构建方面Billy介绍说，迅雷看看在2012年将投入更大的资金，在内容投入方面超过亿元，搭建内容为王的跨界平台。具体措施包括垄断85％以上国内电影独家版权；新增频道，着重打造音乐、纪录片等频道；迅雷还将进入自制剧发行市场。据悉，迅雷与星邦美纳共同出品的网剧《音为爱》将于12月12日正式在迅雷看看平家首播第一季。2012年将有更多相关自制剧登陆“迅雷看看”平台。

“迅雷看看已具影视行业影响力，是全正版运营的视频平台。今年我们‘以投代购’作为影视内容的联合出品方首次出现在影视产业链上游。”2011年7月《迷途追凶》在深圳举行首映礼，迅雷看看不仅获得《迷途追凶》的中国大陆地区独家信息网络传播权，而且还联合了百余律师事务所及专业监控机构为该片维权。选择“以投代购”模式更是行业中第一个尝试的视频网站。迅雷对一部“以投代购”的电影可有三个阶段介入，一是院线上映前迅雷平台可基于上亿终端用户进行宣传推广；二是院线上映期间可提供专业团队针对版权进行监控和维护；三是收费阶段，可以联合互联网上所有具收费能力的平台统一定价和时间安排，而收费窗口期结束进入免费阶段后，迅雷可将影片分销给其他平台分别运营，获得广告收入。

迅雷在精准营销方面一直坚持通过对用户属性的分析，结合品牌投放需求，制定精准化的投放方案，让广告精准可控。2012年迅雷看看在营销层面将尝试娱乐营销，携手广告主在独家自制剧中探求娱乐营销的新模式，提升品牌广告体验与用户乐趣。

以2011年11月艾瑞官方的数据为例，迅雷看看日覆盖人数已突破历史新高，达到 1585万人，是在线视频网站日均覆盖量增长最快的网站。而迅雷看看播放器，继今年9月超过暴风影音，2011年11月，周覆盖人数已成为影视播行业第一名。

中国视频行业经过7年多的发展，已从当年“盗版横行”的野蛮生长状态发展到今天的“版权争夺”的新阶段，并引发了一场优胜劣汰的生存竞争游戏，使得视频行业从千家网站缩减到现在不足20家相对主流的公司。迅雷看看依附迅雷下载的庞大用户量、云计算背景下的跨界融合、在线视频和播放器的完美结合，无疑将成为在线视频行业最有力的竞争者之一。

第9篇：新媒体运营投流方案范文

汽车营销专家周峰告诉《中国经济信息》记者，就在《决定》出台前的8月18日，在国务院国资委组织下，16家中央企业发起成立中央企业电动车产业联盟，并宣称其主要任务是将整合中央企业资源，建立推动电动车产业整体发展的开放技术平台，统一产业技术标准，共同研发电动车新技术、新产品、新方案、新模式，共享技术成果，促进我国电动车的应用普及与市场发展，全面提升我国电动车产业的整体技术水平和全球竞争力。而作为新能源汽车基本保障领域的充电与服务领域，则由国家电网、中国普天、中石油、中石化、南方电网以及中国保利集团公司牵头。

随后，上述企业纷纷公布在各地的投建计划，一场电动汽车充电设施布局的博弈开始在全国上演。但热火朝天的景象过后，至今已三年过去，电动汽车在街头仍难见踪影。

高调起航

电动汽车充电设施在万众期待中高调起航。做为觊觎充电设施已久，并走在前列的国家电网， 2010年建设标准化充换电站87座、充电机5179台、充电桩7031根。当年，便使得中国成为世界上电动汽车充电装置最多的国家。

“到2010年底，国家电网要在全国范围内布局近百个充电站。未来充电设施将随处可见，而电动汽车充电也将变得十分方便。”国家电网一位负责人曾雄心壮志地告诉记者：“目前，国家电网就是要大力推广充电桩、充电站的建设，虽然商业化条件目前尚不成熟，但现在是形象上造势，我们可以‘不计成本’”。

正是因为有了2010年的业绩基础，国家电网更是在2011年全速发力。据了解，2011年，国家电网与经营区域内所有273个省（市）政府签订了电动汽车充换电设施建设战略合作协议，建成243座充换电站、13283根交流充电桩，同时与国内外26家电动汽车及科研机构建立了战略合作关系。

国家电网紧锣密鼓地加紧布局，而其他企业也加足马力进行抢滩。新能源汽车与充电站等基础设施建设成为当时最为热门的话题。

激情渐灭

事实上，就在各大企业热情激昂地攻城略地之时，来自业内的质疑却从未间断。

北京索荣管理咨询有限公司董事长、中国汽车咨询网总裁贾永轩认为，我国还未形成良好的电动车使用环境，例如充电设施不完善、充电标准未统一，消费者即使购买了纯电动车也不方便使用。另外，在政府没有明确新能源汽车补贴的情况下，电动车的保有量不可能大幅度提升，充电站也就是摆设而已。

而国家电网研究院副院长胡兆光则表示，电动车充电站还不具有经济性，尚处于试验摸索阶段，主要是电池技术还不过关，未来的发展还要取决于电动车的推广。

看似一个偌大的市场，同时却还面对着另一个尴尬的现实：目前我国尚无出台电动车和充电站相关标准和政策。

很快，业内的担忧与质疑逐渐显现。就在近期，各地开始陆续曝出大量已建成的充电站遭遇闲置的现象。陕西省西安市从2010年开始，先后在曲江国际会展中心附近、世园会、锦业路附近、西部大道投建了五处充电站，都交给一家名为众源的汽车维修企业运营。但该公司的工作人员却表示说，因为无车充电，上述充电站目前基本都没什么业务。“充电站早建好了但没启用，条件还不成熟，只是经常有人来问。”

据了解，在山东各地，不少充电站除领导视察外，基本处于闲置状态，有些充电站由于长期见不到纯电动汽车进来充电，卫生长期无人打扫，显得荒凉凄惨。同样的情况也存在于广州市。目前广州市数个电动汽车充电站，除了位于亚运城内的充换电站外，目前其他几处充换电站均已闲置。

“其实，从去年上半年开始，满怀热情的投资者就就已经感受到市场的寒冷。”周峰说：“目前国内已建完毕的充换电站最少有50%处于闲置状态。主要是因为无车可充。”

而国家电网有关人士则表态称，未来国家电网在充电站建设方面，不再寻求“遍地开花”的战略规划，会将“是否拥有新能源汽车市场及成熟商业模式”作为在当地建站的前提条件。

不良循环待解

有业内人士质疑说，从《国务院关于加快培育和发展战略性新兴产业的决定》出台到今天已经三年了，三年来，可供应用的新能源车品种和销量都没见增长多少，预计今年的新能源汽车全国销量在1.5万辆规模左右徘徊，电动汽车就更少，除了一些公共交通，几乎没有私人主动去购买。

因为无车充电，充电站的建设速度开始呈现快速下降态势，而一些汽车厂家却因为担心充电站等基础设施建设的缓慢，而推迟或减缓推出新能源汽车研发与上市，新能源汽车似乎进入了一个不良的发展循环。

新能源汽车生产商比亚迪公司相关负责人张璇认为，配套设施建设依然是新能源汽车发展的软肋。

“目前我国的新能源汽车仍处于起步阶段，由于产量和成本原因，价格仍较高，相关配套设施建设也需要进一步加强。大家用传统的燃油车非常便利，随处都有加油站。但是电动汽车的充电站，包括一些充电设备、电池等，在市场和消费者接受方面可能还需要一段时间去做普及工作。”张璇表示。

“担负基础设施建设的责任应该属于政府和电力企业，如果一家电力集团不愿意或者没有能力推进这项事情，那么就不可能去谈行业的健康发展。”一位汽车厂商人士在接受记者采访时称。