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关键词:汽车销售 整车销售 售后服务 客户信息管理
引言
2005年4月1日,国家发改委、商业部、工商总局共同决议通过《汽车品牌销售管理办法》,简称为《汽销办法》。自从该法规从颁布至今,已经实行了7年之久。从《汽销办法》的主体内容看,发改委,商业部,工商总局颁布此方案的目的在于不断规范我国汽车销售市场的品牌销售行为,进一步从根本保护消费者的合法权益,使中国的汽车行业朝着更加健康的方向发展。
国内相关的经销商有数据显示,由于此行业存在的垄断,使得各企业经营的成本长期处于居高不下的境况,并且亏损情况大量存在于多数企业中。除此之外,消费者的权益也不能得到很好的保护,这是因为严重的垄断经营行为时,使得消费者在价格、配件、维修、服务等方面的选择中失去了主动权。因此现在,怎样实现我国汽车流通市场健康发展,怎样制定出更加完善且符合我国汽车流通行业实际情况的相应规范,成了该行业的当务之急[1]。
因而,作为汽销行业的直接参与者,我们应当进一步贯彻和明确相关部门对于中国汽车销售行业健康发展的要求,尽快跟着政策的下达改进自身的“短板”。本文通过逻辑推理法、专家访谈法以及比较研究法对我国汽车销售行业进行了系统的分析,并从整车销售策略,售后服务策略以及加强信息管理三个方面进行深一步的改进。
一、研究方法
逻辑推理法:通过常见的营销知识,对存在的问题进行深入的分析。除此之外,对国内外研究成果和理论进行分析,推理出适合于笔者所在公司的服务营销战略,以公司的业务经历为研究对象进行深一步的验证。
专家访谈法:通过笔者平常积累的一些高层次的客户资源,与成功人士、实际操作人员、业内专家进行讨论。与客户亲身接触,与他们进行理论探析,在实际工作中不断完善思路,验证自身的想法,从而能够为遇到的问题得到多角度,多方式的方案,达到集思广益,不断修正和评估所撰写文章中的问题。
比较研究法:通过对没有进行变革和已进行了营销创新的公司进行比较研究,分析研究相关营销理论的效果。
二、整车销售营销策略
(一)做好市场推广
为了促成广告促销战略统一战线的形成,强化市场活动就成了有力的办法,我们可以通过广告来实现品牌价值。通过广告效应我们能实现促销传讯,帮助公司产品形象的树立,以本田公司为例,他们就坚持服务全面领先的概念,以“服务至广,以客为本”为经营核心理念[2]。(1)卖点传播。卖点传播能够帮助客户对产品知识有更深的了解,企业应该注重店内的销售顾问的培训工作,对他们的卖点传播能力以及客户接待水平进行提高。将现有的条件充分利用,包括表单管理工具等,还得注意销售话术的提炼、学习与推广,从中总结出自身产品的优劣势。在面对客户经常提到的问题时,应该定期进行有关销售话术的总结和提炼,并将其中总结出来的优秀的销售话术进行相关推广,帮助广大员工学习。通过配合重点的方式,进行广告宣传的强化,并在店内积极开展宣传推广活动,对于周边5公里的优势区域也可以进行大范围的传单发放。(2)店头专题赏车。为了实现店面客流量的增加,可以适时地进行相关的目标用户的主动邀约工作,从而实现销量的增长。(3)大型店外展示。大型的店外巡展,能够将产品的信息最大化的对外进行扩散。在目标用户聚集的场所进行相关产品展示,可以给客户提供一个与产品进行零距离接触和直观体验的机会。抓住具有潜在购买意向的群众,通过鼓励试驾试乘吸引客户注意力。关于场地,也要注意考虑其现实因素,如在城市中商业旺区、高级购物中心或广场等地方,由于其独具优势的地理和交通便利,更易达到吸引客户的目的。此外,一些如音乐厅、电影院以及购物广场等地方,是目标用户经常聚集的场所,对于吸引客户也有重要的促进作用。场地的位置确定好了,大小也是一个需要着重考虑的方面,一般100-200平方米左右足矣[3]。
(二)销售部人力资源利用最大化
为了实现人力资源利用的最大化,就需要注重目标绩效的管理,可以从制度上确立相关的年度目标,在逐步将其分解到月和人。为了提供员工积极性和效率,我们需要认真做好员工的指标考核工作,从“销量、保险、装潢、首保率(100%)、客户回访率(100%)"五个指标考虑,并将最终考核结果与个人收入进行挂钩。在收入分配制度上也需要一个成熟的界定定义,应该鼓励走高价路线,具体可以先确定一个销售最低价,然后通过利用此基础上产生的差价,以及各种保险和装潢利润,利用提成系数进行计算,得出每一位销售人员的个人销售佣金。这样一来,就会出现这样一种激励制度,即利润基数越大,提成系数也越大。一个高效率的企业就必须有严格的员工升降标准,而其中淘汰制也是必不可少的,通过综合每个销售顾问的业绩进行排名。将每年作为一个考核周期,其中业绩最差的人员就需要被淘汰出局,而能够按时完成指标的人就能继续留下来聘用。在销售人员的管理方面,需要坚持弹性管理,这是因为一位熟练的销售顾问在其培养过程中成本是很高的,因此保持销售顾问数量的稳定是极为重要的。例如,当销量增加而导致销售顾问的工作量增大时,就需要及时安排销售文员的协助。
(三)强化销售环节中客户流失率管理
客户是公司保证销量的重点,很多客户都是公司花钱请过来的,所以每一个客户都应该被我们的销售顾问珍惜,尽量不要出现任何一个客户轻易地流失的情况。我们在销售环节中的管理目标就是:零流失率,要做到层层跟进,并坚持实现一票到底,就算最后没有成交也不能将数据放置不管,应该全部纳入电脑数据管理中,并交于销售主管进行负责。
三、售后服务策略
包含:当地状况,当地市场状况
1、市场调研内容
(1)地理位置、人口状况、经济状况、当地政府有关政策、人均消费水平、消费习惯;
(2)人文环境:市场购买力,中档白酒消费习惯,3a店和中档酒店、餐厅的数量、名称、位置分布、联系人、目标消费群的文化素养等;
(3)经销商的基本情况:公司概况、营销理念、资金实力、人员结构、网络分布、主销白酒品牌及销售
情况、经销商对它的满意度,经销商的个人资料等;
(4)导入市场渠道方式:特殊渠道、商超、餐饮、名烟名酒店、窗口渠道;
(5)导入时间及重点渠道的确定;
(6)地方媒体选择:目标消费群最关注的媒体及播出费用、时间,广告刊播次数等;
(7)促销员薪酬:主要竞品公司的促销员的薪酬;
(8)重要竞争对手:了解重要竞争对手的价格体系、操作方法、奖励政策、促销手段及与合作伙伴的关系;
(9)费用调查:目标市场的终端进场费、促销费等;
(10)其它:当地市场个性化的情况(特别是最省费用且有效的促销形式和促销活动方案)。
2、销售费用和销售目标:
包含我方机会点,当地上市原则,市场规划
(1)销售费用预测:
·公关策划活动计划及所需费用。
·确定选择的主要宣传媒体及投入频率和由此产生的费用。
·预备进行的商超、酒店、餐厅的数量和由此将产生的费用。
·促销人员的费用。
·预计进行的促销活动及所需费用。
·其它费用。
(2)销售目标计划:
·品种计划:
根据目标市场市调报告及与经销商协调、沟通,确定首批定单进货品种、规格;
·销售渠道划分:
特供渠道:政府、部队、其它社会团体组织等
商超渠道:卖场的选择、网点建设、促销活动
餐饮渠道:网点数、促销人员设定、促销手段
其它渠道:流通环节、五粮液专卖店
3、目标市场销售额计划:
由营销部将公司全年销售计划(任务)细分
年度细分到月度,
每月销售任务细分到每个渠道、卖场、网点,落实到每个人头,并制定相应的市场管理办法。
第二部分.工作开展安排
进店、进场与铺货
包含:渠道建设策略和进度,各渠道目标:
1、确定进店、进场的数量;
2、根据市场调查结果,并且结合经销商的实际情况,然后应对我方的谈判力量作一个评判,拟订谈判计划,对于不同的卖场要给予不同的谈判周期;
3、注意事项:
①卖场级别
②行业影响力
③社会背景
④费用(帐面费用和灰色费用)
⑤帐期
⑥相关管理人员的性格特征
4、铺货:
根据产品特质,主要是价格参考和适销通路,对卖场进行铺货。
5.其他通路安排:名烟名酒,团购特区等
第三部分 声势与氛围促销
a.相匹配广告宣传活动支持
包含:广告目标,目标群品牌知名度,大众知名度,品牌偏好度广告策略
1.广告阶段投放计划
2广告活动计划具体
包含电视,电台,楼宇液晶,报纸,户外媒体
b.促销安排
包含年度,季度,月度各阶段,各层面,各渠道促销系列活动安排
促销其本质在于信息的传递和说服,那么,根据现代人新品的整体运作策略,要做好一个很棒的前期sp,声势与氛围的营造就显得非常重要。
除公司要做的统一促销活动,各地市场的促销活动,其他无论采用什么方式(如:人员促销、pr、直效促销或其他方式),其原则是:
1、优化配置资源:(尽量整合公司以外的各种资源);
2、成本领导:(掂量自己的筹码,有多大能力办多大事,不可妄想臆断,以免造成不必要的损失);
3、信息传递:
信息传递实际上就是一个告知过程,促销的形式就是那么几种,其实运用哪一种都行,都没有对错之分。但是实施的过程和技术的变化却很大,所以,营销人员在做的时候应考虑的因素是:
①在清楚自身资源的情况下,信息传递的速度和范围。
②消费者感兴趣程度和理解程度。
③对品牌建设有无负面影响(包括对品牌形象的影响、对产品价格的影响、对通路利益的影响以及对后续销售的影响)。
4、说服
c.公关活动安排
d,终端物料及宣传物料
第四部分 整体各项工作安排推进进度表
第五部分 团队建设
1.我方人力资源安排
2.经销商人力资源安排
第六部分 整体费用计算
一、总体目标
以新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实省政府关于消费供给专项攻坚的要求,坚持目标和问题导向,适应差异化、多样化消费需求,创新举措、落实责任,统筹促进传统和新兴消费、城市和农村消费、商品和服务消费、规模与品质消费,坚决控制减量、稳住存量、扩大增量,力争实现全年社会消费品零售总额增长4%,为全县经济稳增长提供有力支撑。
二、主要任务
(一)促进城乡消费。积极组织本地各大中型批零住餐企业充分利用传统节假日,大力开展“欢乐购”、“让利打折”、“年货节”、嘉年华等促销活动。组织县内企业、、双杰等重点大型商超,围绕农村消费,利用乡镇每月固定的集市,开展以“迎新年、赶大集、促消费”为主的“送货下乡”活动,满足农村消费的同时进一步释放农村消费潜力。加强本地特色商品和品牌的宣传推广,开展本地特色产品“进超市”、“进社区”活动,为本土品牌产品搭建长期销售平台,提高本地特色商品和品牌曝光度;举办第二届“豐年货大集暨贫困村特产促销活动”,组织县内和域外招商的农产品企业开展“助力消费扶贫对接会”活动,2020年,继续开展消费扶贫“五进”长春活动,持续扩大特产走出去范围。通过开展“促销费”、“搞对接”、“进省会”等系列农商对接活动,进一步推动我县消费扶贫工作。
(二)稳定汽车消费。督促汽车销售企业以国家最新出台的《汽车销售管理办法》为契机,抓住汽车更新换代时间节点,大力宣传新能源车型购买补贴,进一步释放汽车消费潜力,满足人们的汽车消费升级需求。引导一汽丰田宝友4s店、广大汽贸等汽车销售企业,通过购车让利、零利率、以旧换新等促销手段,开展“双12汽车销售团购会”、“周年店庆活动”、“2019收官之战专场团购会”等3场汽车促销活动。同时,完善、扩大汽车销售、保养、维护等服务网络,推动农村汽车消费。
(三)鼓励成品油消费。组织全县各中石油加油站以及汇程加油站等域内较大成品油流通企业,围绕“会员优惠”、“消费立减储值折扣”等主题开展系列促消活动,扩大成品油销售。
(四)升级家电类消费。组织引导县内海尔等大型家电类企业开展以旧换新和家电促销活动。协助秋力家电开展“我们正青春,秋力20年寻找同龄人”系列促销活动,以及秋力家电和五菱汽车携手联合开展“买家电、抽大奖,宝骏310汽车开回家”活动,实现汽车销售与家电零售额双增长。
(五)活跃餐饮消费。通过政府搭建消费平台,引导首届美食大赛获奖餐饮单位和县内特色饭店积极、广泛参与,聘请县内名厨、专业面点师傅以电视录制、网络直播的方式在东直园、天东阁、大福源红牛馆等知名饭店现场制作特色菜品、特色面点主食,开展“名店品名宴”、“名厨做名菜”、“名师做面点”、“网红品美食”等系列活动,促进餐饮消费。同时组织其他以狗肉、驴肉、铁锅炖、农家杀猪烩菜、清真为主的知名餐饮单位开展“消费满立减”活动和录制菜品视频转发赠送指定菜品的方式开展“我要当网红”等各类促销活动,积极推出适合不同消费层次的特色美食,不断挖掘地方特色美食文化,扩大本土餐饮品牌的知名度和美誉度。针对域外消费者指导商家通过网络宣传开展“品美食滑向海冰雪”活动,将美食与文旅相融合。委托第三方开展“我为美食做代言”活动,通过抖音、快手等网络直播平台来宣传推介美食。
(六)推动商圈消费。支持、、等商贸企业围绕传统节日开展贴近生活、特色鲜明的商品销售活动,繁荣节日市场。组织大型商贸企业参加第二届上海进口博览会,扩大智能家居、优质食品等消费品进口,满足城镇居民个性化、品质化消费需求,引导消费升级。组织本地商贸流通企业、电商企业,通过网络平台积极开展网络促销活动,指导、通过建立“内购优惠群”、“千人团购群”,以视频“秒杀人气商品”、群管理员“私人订制”、群小二“专职跑腿”的方式开展网络模式销售,同时协助商家与“美团”加强合作,以推进线上线下联动消费。
(七)繁荣夜经济。推动兴东、、等商贸企业延长营业时间2-3个小时,通过实施放宽夜间管制,利用烧烤一条街、小吃一条街、娱乐休闲一条街、网红推介等方式开展夜间售卖、促销等活动,满足居民茶余饭后休闲时间的消费需求,营造良好的夜间消费氛围。增设连接主要餐饮休闲街区、购物街区的城市夜间公交线路,并根据客流和消费者需求适时延长营运时间。积极和城市管理、交通、公安、环保等部门加强衔接沟通,将夜间消费区域纳入城市亮化美化工程,对餐饮街区、购物街区及区域内建筑实施不同主题风格的亮化美化,鼓励商家设置霓虹广告和亮化灯饰,提升街区夜间消费、休闲体验,活跃消费气氛。借助县老城改造契机,在凤凰城小区西侧路段打造成以旅游商品为主的半封闭式一条街,将墨宝文化园、旅游商品街、电商孵化基地有机的融合在一起。
(八)扩大冰雪旅游。积极配合文化、旅游等相关部门持续打造冰雪旅游品牌。以向海保护区为平台,开展“冰雪嘉年华”、“冰雪旅游季”、“冰雪度假周”系列活动,加强冰雪旅游合作,集中展示推介“国家级湿地”特色文化旅游资源,进一步扩大“湿地冰雪旅游”的市场影响力。
(九)支持网红电商。充分发挥我县电子商务优势,积极适应电子商务发展新形式。依托省政府举办的“中国网红行”活动平台,谋划举办“县首届网红直播带货”活动。活动以我县特色农产品为主,重点打造一批市场占用率高、网络销量高的产品。
三、保障措施
(一)高度重视,建立机制。建立商务、发改、文广旅、电商中心等部门协同工作机制,各司其职、各负其责,定期调度、及时通报,确保工作落实。
(二)政策扶持,资金保障。制定符合实际的“消费供给专项攻坚行动方案”,针对本地消费市场增长的热点、特点、难点研究具体对策,申请专项促消资金对重点消费领域的重点企业实施“一企一策”精准促销补贴。
1、销售目标
今年的销售目标最基本的是做到月月有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。
2、建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。
人才是企业最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是企业的根本。在明年的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。
3、完善销售制度,建立一套明确系统的业务管理办法。
销售管理是企业的老大难问题,销售人员出差,见客户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。
4、培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。
培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。
5、在地区市建立销售,服务网点。
根据今年在出差过程中遇到的一系列的问题,约好的客户突然改变行程,毁约,车辆不在家的情况,使计划好的行程被打乱,不能顺利完成出差的目的。造成时间,资金上的浪费。
产品要体现公司的特色,走差异化道路。一方面,要有公司的品牌产品。一个产品可以打造一个品牌。所以产品要走精细化道路。
4、 长期宣传,重点促销。
宣传是长久的,促销是短暂的。促销一时,宣传一世。重点的开展促销活动使产品在一个市场上树立起名气,就是品牌意思。结合市场和疫情发展变化,使产品坐庄,达到营销造势的目的。就重点产品和重点市场,因地制宜的开展各种各样的促销活动。当然最主要的工作重心还是在产品的宣传上,具办各种知识讲座。利用公司网站,把产品及时出去,利用互联网产品上市等信息。
5、 自我提高,快速成长。
“十一”黄金周将至,为确保“国庆”等重大节日期间市场供应以及上市销售食品质量安全,维护消费者权益,保证市场运行稳定、和谐,防止安全事故发生,现就有关事项通知如下:
一、严把食品质量,确保消费安全
近期,由“三鹿”奶粉事件引发的食品质量安全问题引起社会广泛关注,各县、市、区商务局要从讲政治的高度,充分认识这一事件的危害性和严重性,认真贯彻落实《商务部流通领域食品安全管理办法》和《超市食品安全管理规范》,指导企业完善市场巡查制度,规范食品经营行为,对市场食品安全管理制度建设和实施情况进行监督检查。一是要按照《商务部办公厅关于开展零售企业促销安全检查工作的紧急通知》(商建字〔2008〕95号),围绕完善促销安全应急预案、落实安全措施、保障安全设施功能等重点内容,立即组织开展全面促销安全检查,各批发、零售企业也要开展全面自查和安全消费宣传活动,发现问题立即采取相应处理措施,严把市场准入准出关口(各县、市、区商务局促销安全检查的书面材料请于10月10日前报我局商贸科);二是要积极配合有关部门,加强对食品市场特别是农村市场的监管,严禁含有“三聚氰胺”的奶粉等食品上市销售,对已发现的“三鹿”牌婴幼儿配方奶粉要及时采取下架、召回、销毁等处理措施,严禁流入消费者手中;三是要加强畜禽屠宰和酒类流通管理,加大对流通主渠道和假冒伪劣易发地的检查监管力度,集中开展猪肉、酒类市场质量安全专项整治工作,严格执行酒类流通随附单制度,严厉打击私屠滥宰,严肃查处生产、加工、销售病害肉、注水肉、假酒、毒酒及改换过期食品包装标签等违法行为,严格实行不合格食品的退市、召回、销毁、公布制度,净化节日市场。
二、加强监测报告,掌握市场情况
各县、市、区商务局要认真执行商务部《城乡市场监测报表制度》和《奶制品市场监测日报制度》,加强市场监测,及时掌握市场供求和价格变化情况,认真做好运行预测和分析报告工作。
(一)商务部已启动全国奶制品市场监测日报制度,并自9月29日至10月5日启动全国生活必需品市场监测日报制度,请督促辖区内生活必需品监测样本企业于每日10时前上报前一天相关信息。
(二)选择辖区内重点零售企业和餐饮企业作为重点监测对象,做好重大节日期间的企业销售、消费热点等方面的统计与分析工作。
(三)加强节日动态分析上报,“十一”黄金周期间的9月29日至10月4日期间每日16时前将本地当日市场消费总体情况、市场供求、热销商品、主要生活品价格变化和消费、服务客流变化等情况,以电子邮件或传真形式上报我局商贸科(10月4日下午16时前,上报整个黄金周的市场运行分析报告,10月5日当日销售额可进行有依据的推测)。
三、完善应急机制,确保市场供应
各县、市、区商务局要进一步细化、完善生活必需品、石油等重要商品市场供应突发事件应急预案,加强组织领导,制定严格的责任追究制度,落实责任到人;要针对消费需求和市场状况,加强对粮、油、肉、禽蛋、蔬菜、水果、奶制品、成品油等商品市场供求情况的调查,制定有力的保供措施;要协调有关部门对应急商品采购、投放工作给予政策支持,选择规模大、信誉好、网点多的企业建立高效、安全的采购加工投放网络;要协调指导企业落实商品货源,增加适销品种供给,丰富市场供应,确保大宗商品供应不出现断档、脱销;要协调有关部门继续落实“绿色通道”政策,促进鲜活农产品跨区域顺畅流通。
各批发、零售企业和中石化、中石油宣城分公司要加强商品货源组织和储备工作,提高应对突发事件的保障能力。
商场文秘的工作内容
1、 熟悉电脑操作;
2、 熟悉公司《公文流转制度》 ;
3、 熟悉公司《物料用品管理办法》 ;
4、 掌握基本财务、帐务知识;
工作要求
1. 负责商场文件、信息的传递;
2. 负责商场营业、办公用品、工衣等物料的申报、验收,发放和收回;
3. 负责对商场各种计量器具建立台帐;
4. 负责员工工衣柜的管理;
5. 负责商场主管以上人员的排班并报总(副总)经理审批。
商场其他岗位的工作内容
营业员
岗位职责
1. 了解公司与商场有关的管理规定;
2. 熟悉本柜组商品流转程序;
3. 熟悉本柜组商品知识及商品摆放要求、存放位置;
4. 具备强烈的服务意识和销售技艺;
5. 服从、协作意识强;
6. 熟练使用本柜组所用营业设备、工具;
1) 熟知《中华人民共和国消费者权益保护法》及公司《商品销售及退换货管理规定》的有关内容;具备基本 的商场安全知识;掌握商品堆垛及货架商品摆放、展示要求;
2) 了解国家对商业行业从业人员的要求;
3) 熟悉商品存放、搬放要求;
4) 熟悉本区域商品的验收标准及理货区配送组工作程序;
工作要求
1、负责柜组商品的补货(审核电脑补货单、填工补货单);
2、负责柜组商品调价、报损、退换的执行;
3、执行公司的促销计划,核查促销折让商品的实施期限,检查价格签和促销海报到位情况等;
4、对调价单元进行跟踪并核对商品,检查促销折让商品的实施期限;
5、按照公司要求对柜组促销人员进行管理;
6、负责本柜组的商品陈列和展示;
7、负责安排柜组人员对商品价格进行市场调查,对柜台商品质量进行抽查;
8、负责本柜组单据的审核、传递,如“柜组畅、滞销商品统计表”、“退换货申请单”、“商品质量抽查表”等;
9、负责柜组人员的日常培训包括商品知识、防盗知识、安全知识等;
10、负责柜组人员缺岗时的补位工作;
11、及时在交接班本上记录顾客对商品的需求;
12、开单销售区:
1)收集当天柜组购物单和电脑小票并转记帐人员;
2)抽查各条柜交接班情况并向主管反馈;
3)负责柜组钥匙的管理;
13、非开单销售区: 负责柜组商品验收、退换、调拨的工作安排。
工作要求
1、执行公司的促销计划,检查价格签和促销海报到位;
2、负责柜台的商品陈列和展示;
3、将到货商品上柜,按商品陈列要求整理柜台商品;
4、非开单销售区: 1)跟踪堆垛商品销售情况,并及时补货; 2)负责办理商品进货验收和退换;
5、开单销售区:
1、按规定填写“购物单”;
2、负责到店内库出货,确保柜台商品满足销售的需要; 服务总台人员岗位职责 服务台是商场对外提供售前、 售后服务的窗口, 主要负责向顾客提供咨询、 商品包装服务、 接待顾客投诉 (表 扬) 、处理顾客退换货、售后送货安排、协助收缴条形码费等费用、代售 IC 电话卡、开具购物发票、促销车 的收发、协助接待来宾以及顾客遗留物品的处理等工作;
3、具有良好的口头语言表达能力与沟通、协调能力;
4、熟悉商品退换货流转程序;
5、熟知《中华人民共和国消费者权益保护法》《中华人民共和国产品质量法》《部分商品修理更换退货责任规定》《商品销售退换货管理规定》等有关法规、规定;
6、了解商场各类商品的基本性能;
7、熟知各类商品所在柜组位置;
8、掌握商品包装基本技巧;
9、具备基本的财务知识,能够识别假钞;
10、熟悉本市各区域分布,并能合理安排送货线路;
11、了解基本的交通和车辆运行常识。
工作要求
1、为顾客提供咨询服务;
2、接待顾客投诉,处理顾客退换货工作,并及时反馈;
3、安排售后送货工作,并负责跟踪、反馈;
4、负责顾客赔偿的存包牌制作成本费、非办公时间条形码、软标签等费用的收取,并按时上缴驻店财务;
5、负责 IC 电话卡的销售;
6、为顾客提供商品捆扎、包装服务;
7、负责顾客遗失物品的收取、登记与上缴;
8、负责促销车的收发;负责氧气箱、急救药箱的保管、使用;
9、协助接待参观、考察来宾,并按要求发放来宾卡。
促销礼仪人员
岗位职责
1、组长必须由商场分管行政工作的副经理担任;
2、小组成员来自商场员工;
3、口齿清晰,语言表达流畅;
4、形象良好;
5、熟悉商场基本情况以及各类商品知识;
6、对促销工作具有浓厚的兴趣;
7、有较强的现场突发事件应变处理能力。
工作要求
1. 服从组长及企划部的工作安排,确保促销活动顺利进行;
2. 负责各类促销活动的准备与现场操作;
3. 必须参加每一次促销活动,不得无故缺席,特殊情况必须事先向组长请假。
存包员
岗位职责
1. 熟悉商场《存包制度》 ;
2. 熟悉所在存包处存包位及编号;
3. 能够判断商品是否禁存品;
4. 具有高度的责任心,工作认真、细致;
工作要求
1、 负责顾客物品的暂存、保管;
2、 对暂存物品的安全性负责;
3、 负责保管存包牌。
收银员
岗位职责
1、 掌握收银机的使用、假钞识别方法、现金找赎技巧、熟悉厂商编号等;
2、 收款快捷、准确找赎,遵守公司关于现金收付的规定,遇到找错机时应立即通知主管进行解决和协调, 不 得私自处理; 3、 由银员必须在顾客当面点清钱数,唱收唱付,以免出现误差;
4、 如发现收银员少打,要追究其经济责任,情节严重者立即辞退;
5、 收银员在结款时,如有短长款须立即按短长数额补齐; 6、 收银员在结账时,不许私带和私拿钱币;
7、 对于不能认真履行岗位职责,经教育仍无改进者,由收银主管提出书面报告,经理审批后,予以辞退;
8、 礼貌待客,文明经商。
工作要求
1. 具备基本的电脑知识和财务知识,对数字敏感,反应较快,接受能力强;
2. 具有识别假钞和鉴别支票的能力;
3. 熟练掌握收银机和相关设备的使用方法;
4. 熟悉公司财务及收银监察制度的运作;
5. 严格按照收银要求规范操作;
为更好地做好超市的商品管理,做好商品的“淘汰”管理,特制定本管理办法。
二、范围
适用于超市的滞销品。
三、内容
(一)滞销商品的选择标准
1、超市卖场空间和经营品种有限,所以每导入一批新商品,就相应地要淘汰一批滞销商品。
(二)滞销商品的选择标准
1、销售额排行榜:根据本公司POS系统提供的销售信息资料,挑选若干排名最后的商品作为淘汰对象,淘汰商品数大体上与引入新商品数相当,以销售排行榜为淘汰标准,在执行时要考虑两个因素:一是排行靠后的商品是否是为了保证商品的齐全性才采购进场的;二是排行靠后的商品是否是由于季节性因素才销售欠佳。如果是这两个因素造成的滞销,对其淘汰应持慎重态度。
2、最低销售量或最低销售额:对于那些单价低、体积大的商品,可规定一个最低销售量或低销售额达不到这一标准的,列入淘汰商品,否则会占用大量宝贵货架空间,影响整个卖场销售。实施这一标准时,应注意这些商品销售不佳是否与其布局与陈列位置不当有关。
3、商品质量:对被技术监督部门或卫生部门宣布为不合格商品的,理所当然应将其淘汰。
(三)商品淘汰的作业程序
1、列出淘汰商品清单,交采购部主管确认。核实。批准。
2、统计出所有淘汰商品的库存量及金额。
3、确定商品淘汰日期。超市最好每个月固定某几个日期为商品淘汰日,这几个日期统一把淘汰商品撤出货架,等待处理。
4、淘汰商品的供应商贷款抵扣。到财务部门查询被淘汰商品的供应商是否有尚未支付的贷款,如有,则作淘汰商品抵扣货款的会计处理,并将淘汰商品退给供应商。
5、选择滞商品的处理方式。
6、将淘汰商品记录存档,以便查询,避免时间长或人动等因素将淘汰商品再次引入。
(四)滞销商品的处理方式
退货的处理方式是滞销商品淘汰的核心问题之一。
为了降低退货过程中的无效物流成本,目前通常采取的做法是在淘汰商品确定后,立即与供应商进行谈判,商谈2个月或3个月后确定退货处理方法,争取成一份退货处理协议,按以下两种方式处理退货:一是将该商品作一次性削价处理;二是将该商品作为特别促销商品。
这种现代退货处理方式为非实际退货方式(即并没有实际将货退还给供应商),它除了具有能大幅度降低退货的物流成本的优点之外,还为连销超市公司促销活动增添了更丰富的内容。需要说明的是:
1、选择非实际退贷方式还是实际退货方式的标准,削价处理或特别促销的损失是否小于实际退货的物流成本。
2、采取非实际退货方式,在签订的“退货处理协议”中,要合理确定连销商和供应商对价格损失的分摊比例,连销超市公司切不可贪图蝇头小利损害与广大供应商良好合作的企业形象和信誉。
八、亚洲第二大化妆品市场。专业人士预测,到2010年,中国化妆品市场销售总额可达到800亿元左右。伴随市场总量的不断扩大,化妆品市场的销售渠道也发生了较大程度的变化与调整,传统渠道所占的份额逐渐减少,而新型渠道的销售份额则呈现快速提升的趋势。
一、化妆品专卖店将成为今后我国化妆品销售的主流渠道之一
化妆品的销售渠道,可分为传统渠道与新型渠道两大类别:其中传统销售渠道以百货店为代表,同时包括超市、大卖场及便利店等,一直以来,被视为化妆品销售的主流渠道;新型渠道则以化妆品专卖店为代表,其中还包括美容院、药店及化妆品的直销方式等。
从销售份额来看,以专卖店为主的新型渠道的重要性正在凸显——2002年传统渠道与新型渠道的销售份额比为1:9;2004年则上升到2:8;2005年这个比重更接近为3:7。从规模上看,2005年全国具有一定规模的化妆品专卖店数量也达到了10万家左右。
可见,从发展趋势上看,百货店所占的销售比重仍将进一步下降,而专卖店必将成为主流销售渠道,销售比重进一步上升。
二、化妆品专卖店的优劣势分析
1.优势分析
从渠道特点来看,专卖店具有很多显著的优势:
(1)分布广泛且主要在居民区附近,能够为顾客提供极大的方便;
(2)买卖双方容易建立起良好的人际关系;
(3)多数情况下,可就价格进行商量,使顾客享受到价格上的优惠;
(4)面对面销售,能够为顾客提供专业的咨询与指导;
(5)门槛较低,客源广泛,以学生与工薪阶层为主。
此外,从长远发展趋势来看,百货店根据其自身特点,将成为高档化妆品的竞争场所,而超市、便利店及大卖场等渠道由于其自身销售方式(以自选方式为主)所限,不适合化妆品的销售特点,也不可能有更大程度的发展,所以,专卖店渠道必将成为各大专业化妆品生产厂家的必争之地,发展前景广阔。
总之,专卖店非常适合中、低档化妆品的销售,并可在此基础上形成与百货店相区别的独特的渠道及品牌定位。
2.劣势分析
从目前国内化妆品专卖店的发展状况来看,依然存在以下不足,有待改进:
(1)没有形象或不注重自身专业形象的塑造,缺乏长远的经营眼光;
(2)缺乏与大厂家合作的意识,片面追求较高的毛利率,经营的主要产品为小厂家生产的高毛利产品;
(3)销售人员缺乏专业知识,不能给顾客提供全面的咨询服务与指导;
(4)不注重对忠诚顾客的支持与培养,顾客群以散客为主;
(5)服务水平整体偏低,折扣是吸引顾客的主要手段。
上述问题,在目前的化妆品专卖店中具有普遍性,若不能够得到妥善解决,将严重限制专卖店渠道的进一步发展。
3.发展对策分析
(1)增加与国际化大品牌的合作,以获得专业化的培训与支持
目前,凡具有战略眼光的国际化大品牌,均已把注意力放在了化妆品专卖店这一新型的销售渠道上。与国内小厂家的产品相比,这些大品牌的毛利率相对偏低,但与其合作所能获得的利益显著:首先,国际化大品牌的加入将最大限度地提升专卖店的形象;其次,顾客对品牌比较熟悉,信任度高,高品质的产品使店主、顾客均无后顾之忧;第
三,具备雄厚的人力、财力基础及丰富的销售经验,可为专卖店提供专业化的支持与指导,有效弥补了专卖店店主专业知识不足的缺陷;第四,适当的利润水平足以保证专卖店的正常运作与发展。
(2)提升专卖店的整体形象
专卖店形象与顾客的信任度密切相关,因此,化妆品专卖店必须致力于做好以下几方面工作:①在有限的空间内创造出亲切、温馨的环境与氛围。包括加强产品的陈列管理;开辟顾客休闲区域,在该区域内设置桌椅,并提供时尚类杂志供目标顾客在休息、等候时阅读;店内适宜的温度、亮度与色彩等等。②增加更多的接触点(灯箱、海报、POP展示等),吸引顾客的注意力。③加强对店内导购人员的培训与管理,提升其专业素养以及与顾客有效沟通的能力。
(3)增加服务项目,提升顾客的价值感
专卖店可考虑提供的附加服务包括:专业美容知识讲座、最新流行资讯、免费送货服务、免费皮肤护理、免费皮肤测试及美容咨询服务等等。
(4)设计灵活多样的促销活动,打折不是惟一的促销手段
根据店内的销售状况设计各种形式的促销活动,如积分答谢、买赠、抽奖、异业合作等等,避免频繁打折造成不必要的利润损失。
(5)加强与老顾客的联系与沟通,实行会员制管理。
三、会员制管理将是化妆品专卖店销售增长的主要途径
1.专卖店培养会员的重要性
(1)从专卖店的营业结构来看,培养会员(固定顾客)是确保其销售额稳定的前提与基础
一般说来,散客营业额往往很不稳定,容易受到外界环境因素变化的影响,而会员的营业额即使受到外界环境变化的影响,也会保持相对稳定。
(2)会员档案的建立有助于专卖店准确把握顾客需求,针对性地推荐商品
(3)通过加强与会员的日常沟通与联系,有助于买卖双方建立良好的信任关系,满意会员的重购率、连带购买率及介绍新会员入会的比率将更高。
2.会员制管理的主要方法
(1)明确入会条件及会员权利,对会员的个人资料进行妥善保管
专卖店可推出两种形式的会员卡:①普通会员卡:顾客购买任意一款化妆品,并填写入会单即可成为本店会员,享受除价格折扣外的所有会员权利。该卡的有效期为半年,会员在半年内若不发生重购行为,其会员资格自动中止,重购可顺延;②VIP会员卡:VIP会员资格的取得应建立在规定的标准购买金额基础之上。该卡的有效期为一年,重购则自动顺延。凭卡可享受一定比例的折扣。
(2)通过相关培训,使导购熟练掌握接待顾客的步骤与技巧
化妆品属于特殊商品,顾客在购买过程中需要专业的咨询与推荐,因此导购的专业素质与销售技巧显得尤其重要。通过培训,导购应熟练掌握以下步骤与技巧:顾客肌肤诊断、需求确认、适宜商品推荐、介绍产品使用手法与技巧,并做好后期跟踪等工作。
(3)为会员提供超值服务,提升会员的购买金额
顾客成为会员后,为促使其不断增加购买,创造更大价值,专卖店应致力于为会员提供超值的管理与服务。专卖店为会员提供的服务可分为两个阶段:
第一阶段为售后服务范畴,即在顾客购买商品后一周内跟踪了解顾客使用产品后的感受,重点了解顾客有无不适或过敏反应,适时表达专卖店对会员的关心。这个阶段是双方建立信任关系的关键时刻。
第二阶段为持续沟通阶段,主要采取通知会员来店免费体验相关服务或参与各种活动的形式,以达到使会员再次来店的目的。专卖店应根据自己的实际情况,每月推出一些美容讲座、会员沙龙、肌肤测试等免费为会员服务的项目或利用换季、节假日等时机开展灵活多样的促销活动,鼓励会员参与,并在此基础上提升销售额。
3.善于发现问题,获得更大发展
在对专卖店进行会员制管理后,店主只须通过对会员销售记录的研究,或在必要的时候开展会员调查工作,就可以发现专卖店在经营管理过程中存在的问题,对症下药,使专卖店获得更大发展。
(1)会员数量研究
首先,以季度或年度作为评估期,对会员数量进行分类统计,在与上期数据进行比较后得到会员数量变化的具体结果,将所得结果与下表进行比较,找出目前专卖店在下表中所处的具置:
注:上表中,+表示会员数量增加,–表示会员数量减少。
状况一:“会员总数”、“既有会员”、“新入会员”数量全部增加,这是最理想的状态。
状况二:“会员总数”和“既有会员”数量增加,总体状况还算不错。但“新入会员”数量减少问题不容小觑。若不及时查明原因,寻求对策,将很快陷入第四种状况。
状况三:“会员总数”和“新入会员”的数量都在增加,总体状况还算不错。但“既有会员”的减少是一个非常严重的问题。须尽快查明原因、寻求对策,否则专卖店将很快陷入第五甚至第六种状况。
状况四:“会员总数”和“新入会员”的数量均有所减少,这是一个需要警惕的信号,同时“既有会员”数量的增加则是希望的象征。这说明专卖店在培养老顾客方面所做的工作很有成效。目前亟待解决的问题在于争取新入会员。如果能够查明新入会员减少的原因,寻求解决对策,作为一家有实力的专卖店,是很有可能回复到第一或第二种状况的。
状况五:“会员总数”和“既有会员”的数量均有所减少,专卖店的经营已亮起“红灯”,“新入会员”数量的增加仅仅标志着一线希望。如果这种状况不能够迅速有所改观,专卖店将很快陷入第六种状况。因此,必须认真调查“既有会员”数量减少的细节原因,尽快寻求对策。
状况六:“会员总数”、“既有会员”、“新入会员”的数量全部减少,专卖店已陷入危急状况,与此相伴随的是店头营业额的大幅下滑。必须从头开始,重新审视专卖店的营销策略及整体应对方案。
第二,进行会员调查,找到原因所在,制定解决办法。一般说来,“既有会员”数量的减少说明专卖店在固定顾客的培育工作上存在一定的问题,应跟踪调查、了解“既有会员”减少的细节原因。可按既有会员入会时间的长短将其分为两种类型:长年的既有会员与上一年度的新入会员。
根据经验,长年既有会员流失的主要原因往往是由于迁居、专卖店魅力的减退(会员尝试新品牌)或服务不到位使顾客感到不满意等等。而上一年度新入会员发生流失的主要原因则可能是专卖店所采用的争取新会员入会的方法不当所致。
“新入会员”数量的减少,说明专卖店在顾客接待、产品推荐或促销活动的开展方面存在一定的问题,应从加强导购培训、调整促销活动方案等方面入手。
(3)会员购买金额研究
首先,计算目前所有会员的平均购买金额及按照正常的使用量推测,会员每年应购金额。
然后,将每一位会员的购买金额与上述两项金额进行对比,前项若显著低于后两项金额的话,说明尚未充分挖掘该会员的购买潜力或该会员未按照正确的使用量使用其化妆品。
(一)稳步推进“万村千乡”市场工程。按照省政府安排进一步扩大“万村千乡”市场工程农家店覆盖面,年、年再新建和改造农家店400个,使“万村千乡”市场工程县(区)、乡镇、行政村覆盖率分别达到90%、70%和50%以上。
(二)各县、区“万村千乡”实施企业都要积极建立商品配送中心,增强“万村千乡”市场工程商品配送中心的商品采购、储存、加工、编配、调运、信息等功能,增加统一配送的比例和品种,提高配送率,由现在的30%,提高到50%,降低经营成本,让利于消费者。
(三)推进“万村千乡”建设与新农村建设相结合,“万村千乡”网络与供销、邮政、电信、医药等网络相结合。提高农家店的综合服务功能,引导流通企业购进符合农民消费特点的产品,增加简包装、低成本、质量好的商品供给,进一步扩大农村消费。
(四)扎实做好“家电下乡”工作。根据中央安排部署,全力落实家电下乡惠农政策。为此,市政府已下发了《市家电下乡推广工作实施方案》,市、县(区)一定要高度重视,加强领导,精心组织,重点抓好实施方案的落实;确保电视机、洗衣机、电冰箱(冰柜)、手机、摩托车、热水器等家电下乡产品质量,搞好售后服务,特别是财政部门要及时足额发放13%的资金补贴,商务、工商、物价、公安等部门要密切配合。严厉打击借家电下乡名义销售假冒伪劣产品行为,切实把家电下乡工作抓实抓好,扩大农村家电产品消费,把这项惠农政策落到实处。
(五)加强农产品存储设施建设,延长产品销售期。引导和鼓励农产品经销企业,多渠道筹集资金,采取各种方式积极进行招商引资,加强存储设施(冷藏库、恒温库、简易库)建设,挖掘储存潜力,扩大储存规模。建立大型冷藏保鲜设施和民间土法保鲜相结合的农产品购销存储体系,提高农产品储存保鲜质量,均衡上市,逐步形成“旺吞淡吐”,延长销售期,稳定农产品市场价格,帮助农民增加收入。
(六)加大农产品外销力度。积极参加或举办我市特色优势农产品对外推介、展示、展销活动,提高我市农产品知名度,开拓我市农产品外销规模。组织农产品经销企业开拓国内和国际市场。
(七)全面实施农村集贸市场升级改造“退市还路”工程。按照“政府引导、企业为主、市场化运作、多渠道筹资”原则,年、年建设改造39个马路市场,提升农村集贸市场的档次和功能,改善农村消费环境,提高农产品商品转化率和流通效率。
(八)积极实施“双百市场”工程。围绕我市冬播洋芋、中药材、苹果等特色大宗农产品销售,加快“双百市场”工程建设。在重点产区建设或改造10个农产品批发市场,加强质量安全可追溯、检验检测、物流等设施建设。降低农产品流通成本和损耗,着力解决农产品“卖难”问题,促进农民增收。
(九)积极开展“农超对接”试点工作。利用深圳援建机会,支持大型连锁超市、农产品流通企业与农产品专业合作社在深圳建立农产品直接销售点,培育自有品牌,促进产销衔接。建设从鲜活农产品生产基地到超市的冷链系统、物流配送系统和快速检测系统,保证产品质量和安全,提高流通效率。
(十)落实和完善农产品运输绿色通道政策,降低农产品运输成本,加快形成流通成本低、运行效率高的农产品运销网络。
二、大力发展城市服务业,扩大城市消费。
(一)加快发展现代物流业。发挥我市的区位优势、交通条件和资源禀赋,加快构建现代商贸物流体系。支持各县区大型物流园区发展,培育一批现代物流企业,提高流通效率,降低流通成本,为生产生活提供高效便捷的服务。
(二)完善城镇流通网络。支持小城镇商业街和社区建设,大力推进便利消费进社区、便民服务进家庭的“双进工程”,引导购物、餐饮、服务类连锁企业进入商业街和社区,认真开展各县县城商业网点规划的编制,争取实施。
(三)积极推进以政府引导、龙头企业为主体的民生服务项目建设。鼓励和扶持餐饮龙头企业在县城建设主食加工配送中心和早餐工程,推进早餐经营规模化、规范化,为居民提供价廉物美、方便快捷、安全卫生的早餐服务,条件具备的重点城镇要依托大型餐饮企业,积极推进和培育以主食加工配送中心为依托的早餐网点建设,加快发展大众化的营养卫生餐饮。
(四)加强饮食服务品牌建设。大力支持名菜、名小吃以及地方清真菜品牌发展,支持餐饮知名品牌实行连锁化发展和开拓国内外市场。
(五)扩大旅游、休闲、餐饮、文化、健身等新型消费。从满足不同群体的多层次需求出发,规范和发展“吃、住、行、游、购、乐”等配套服务,促进城乡居民和家庭外出娱乐、休闲、旅游、餐饮消费,落实干部职工休假制度,倡导干部职工休闲消费。
(六)引导社会形成科学消费、循环消费的模式。健全旧货流通网络,在城市社区建立旧货收购点和慈善捐助站,在县级城市及城乡结合部建立旧货交易市场,满足低收入家庭和贫困群体消费需要。支持龙头企业通过连锁经营等形式,新建和改造一批统一规范的社区废旧物品回收站点、专业化分拣中心和跨区域集散市场。鼓励生产和零售企业开展“收旧售新”、“以旧换新”业务,带动新产品销售和资源节约。
(七)根据市场需求,支持企业以直营或特许加盟等方式,培育和创建新型高效的便民服务组织。鼓励消费者运用现代科技手段,积极发展网上购物和消费预约业务。
(八)积极促进汽车消费。落实国家小排量汽车减税政策,完善购置手续办理服务,促进汽车消费稳定增长。支持二手车市场改造,倡导汽车品牌经销商开展新旧汽车置换业务,建立二手车信息平台,升级改造二手车交易市场。进一步规范市场准入和经营秩序,促进二手车市场健康快速发展。加大对汽车报废更新的资金扶持,促进汽车更新换代。对报废汽车回收拆解企业升级改造要给予必要的支持,提高回收的技术水平。
(九)积极推进业态创新。运用现代新型流通业态,降低流通成本,提高流通效率,让利于消费者。鼓励发展大型超市、配送中心、专营店、便利店,推行连锁经营、营销、拍卖典当、实物租赁等多种营销方式,拉动和挖掘居民潜在消费。
三、完善市场监测机制,提高调控能力。
(一)加强全市城乡市场信息服务体系建设。加强对消费市场问题的调研,提高预测预警能力;加大对猪肉、油料、粮食、成品油等大宗商品以及重要和敏感商品市场预测预警力度,增强预见性。
(二)建立和完善地方储备制度。积极落实中央关于建立地方储备制度的相关规定,增加储备品种,扩大储备规模;各县都要建立城市地方肉类和成品粮油(含小包装粮油)应急储备制度,并确保10天以上的市场供应量。建立健全收储投放机制,探索建立商业代储制度,引导和鼓励大型超市和流通企业保持适当库存水平。充分发挥储备稳定供应、平抑价格功能,增强市场调节能力。
(三)加强信息引导,促进产销对接。充分利用各级网络平台和媒体及时市场供求信息,加大信息引导和咨询服务,引导工业、农业科学生产,做好产供销、农工商间的对接。
(四)切实增强市场应急调控能力。进一步完善产销衔接、跨区调运、储备投放、进出口调剂等机制,做好元旦、春节、“五一”、“十一”等节假日及季节性市场供应工作。对市场运行中趋势性、苗头性问题,做到早发现、早预防、早准备、早解决,保持市场供应基本稳定,满足市场消费需求,增强应急保供的时效性和针对性。
四、完善消费政策,引导便利消费。
(一)各相关部门要密切合作,研究提出扩大消费的综合配套措施,增强消费政策的统一性,及时清理和取消限制居民消费的不合理政策和规定。
(二)加大城乡市场现代流通体系建设投入。各县(区)政府要加大财政支持力度,提高城乡市场体系建设项目配套能力,引导和鼓励社会资金投向农副产品批发市场、农村集贸市场、社区便民肉菜市场、连锁农家店、屠宰场、物流配送中心、大众早餐点和居民服务对接中心等公益性流通基础设施建设。
(三)培育做大流通骨干企业。优化流通主体结构,支持有实力的流通企业做强做大。支持流通企业加快创立自己的品牌,发展销售和物流网络。鼓励流通企业发展现代流通方式,形成统一规范管理、批量集中采购和及时快速配货的经营优势,降低企业经营成本和销售价格,让利于消费者,促进居民消费。
(四)支持中小商贸企业发展。扶持和促进中小商贸企业发展,充分发挥其便利消费、稳定市场、促进就业的作用。推动金融机构产品和服务方式创新,加大对符合条件的中小商贸企业融资支持力度。金融机构要根据商贸流通企业特点,制定差别化的授信条件,创新担保方式,通过动产、应收账款、仓单质押等方式,解决中小商贸企业贷款抵押问题;安排专项资金,支持符合条件的中小商贸企业发展。
五、培育消费热点,促进消费升级。
(一)积极培育和发展新的消费热点。及时市场供求信息,引导企业调整产品结构,开发适销对路商品和服务,引导消费结构升级。拓展电子信息、通信产品、教育培训、家政服务、文化娱乐、体育健身、休闲旅游等消费。引导个性化、时尚化、品牌化消费,培育和发展定制类消费。
(二)促进城市耐用品消费升级换代。加强宣传和引导,促进城市消费结构升级。配合灾后重建工程建设,扩大和带动家具、家电、家纺、家饰等消费。
(三)进一步引导和促进银行卡消费。加强银商合作,提升电子结算水平,扩大银行卡使用范围,方便刷卡消费。完善对银行卡刷卡的配套支持政策,引导经营者采用银行卡结算,方便消费者使用银行卡支付。鼓励竞争,改善电子支付环境,进一步提高金融服务效率。
(四)大力发展信用销售。积极推动国内贸易信用保险业务发展,促进和规范商业信用服务的发展,支持建立信用风险分担机制,有效防范信用风险,促进信用销售发展,缓解企业资金周转压力。
六、规范市场秩序,促进安全消费。
(一)狠抓流通环节食品安全。认真贯彻落实《流通领域食品安全管理办法》,实施“放心肉”、“放心菜”、“放心酒”工程,确保流通领域食品安全。
(二)建立健全流通领域食品索证索票、溯源和不合格商品退市制度。重点针对肉食品、食盐、酒类等商品加大监管力度。支持屠宰企业发展规模化养殖和无害化处理,建设肉品品牌专卖店;继续开展绿色市场认证,加快生猪屠宰厂(场)建设。组织开展“三绿工程下乡”、“三绿工程进社区”等宣传活动,不断增强居民食品安全意识。
(三)加强商业诚信建设。探索建设商务领域信用信息系统,促进信用信息公开和共享,形成良好的商业信用环境。继续开展“百城万店无假货”、“诚信兴商”、“守合同重信用”等活动,逐步形成统一的信用评价体系。
(四)规范市场秩序,切实维护消费者合法权益。严厉打击价格欺诈、缺斤少两、假冒伪劣等行为,加大对不实宣传和误导消费行为的惩治力度。设立举报电话,完善举报制度,适时开展专项整治。加大行政执法和市场监管力度,维护良好的市场秩序和交易环境。
七、加强促销管理,营造良好消费氛围。
(一)贯彻实施《零售商促销行为管理办法》和《零售商供应商公平交易管理办法》,引导零售企业规范促销行为。
(二)鼓励商贸企业积极开展节假日促销活动。商贸流通企业要利用各种节假日闲暇时间多、喜庆气氛浓、群众购买欲望强的商机,大力开展服装、电器、家装、文化、日用品等消费品的节假日促销活动,促进节假日消费。