办公室打卡制度精选(九篇)

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第1篇：办公室打卡制度范文

各股室，审计技术保障中心：

为深入贯彻全县“学党史改作风促发展”活动部署，抓 好我局作风建设，提高工作效能，进一步理顺日常工作，促 进各项考核公平公正，办公室起草了《于都县审计局考核管 理办法（试行）（征求意见稿）》，现征求各股室（中心） 意见，请结合实际认真研究，提出修改意见和建议，于 6 月 30 日上午下班前书面反馈到办公室陈新招处，逾期未反馈视 为无意见。

办公室

2021 年 6 月 29 日

于都县审计局考核管理办法（试行）

第一章 总则

第一条 为进一步加强机关效能作风建设，完善健全内部 管理机制，结合我局实际，特制定本办法。

第二条 本办法适用于全体在编在岗干部职工和已签订劳务合同的聘用人员，长期请病假、改非且长期不在岗人员除外。 以下统称干部职工。

第三条 考核坚持客观公正、实事求是，事业为上、改进作风。

第二章 考勤打卡

第四条 干部职工实行考勤打卡制度，在法定工作日及值班 期间，在工作地点（所在地）使用手机通过“钉钉”软件进行考 勤打卡。

第五条 考勤打卡应贯穿全程，出差、下乡、驻村、下单位 人员按规定进行外勤打卡，打卡时应上传相应照片并填写文字说 明。

第六条 法定工作日上班打卡时间为上午 9:00 前，晚于该时 间打卡视为迟到，要求上传相应照片并填写说明；下班打卡时间 为下午 17:00 后，早于改时间打卡视为早退，要求上传相应照片 并填写说明。上班或下班未打卡，后台统计为缺卡视为旷工。

第七条 以月为单位，旷工 3 次（含）以内按 50 元/次、3 次以上按 100 元/次处以经济处罚，迟到或早退 3 次（含）以内 按 20 元/次、3 次以上按 50 元/次处以经济处罚。单月旷工、迟 到或早退 10 次以上，取消 1 个月奖励性工资。

第八条 第七条涉及的经济处罚在干部职工应发年度奖励性工资生活津贴、工作补贴部分二次分配中体现，聘用人员在个人 绩效中体现，每半年兑现一次。

第三章 请（休）假审批

第九条 实行请休假工作纪实制度，凡法定工作日期间请假 外出的，应事先履行请假手续，经相关负责人批准后，自行在单 位“去向牌”上标识明确，请休假期间要确保通讯联络正常。

第十条 如确有特殊原因未能事先办理请假手续的，须按向 分管领导或主要领导口头说明，事后及时补办手续。

第十一条 假满后因特殊情况不能按时返岗的，须按审批权 限规定经局领导同意后方可续假，返岗后及时补办手续。逾期不 归并未批准的，视为旷工。

第十二条 请休假审批手续通过手机使用“钉钉”软件提交， 请休假按照以下原则： （1）半天（含）以内。一般干部由股室负责人审批，股室 长由分管领导审批。 （2）1 天（含）以上。依次由股室负责人、分管领导审核， 主要领导审批。

第十三条 请休假相关凭证由干部职工自行打印保存，作为 相应依据。

第十四条 未办理请（休）假手续擅自不上班或假期已满却 无正当理由逾期不归的，严格依照县有关规定处理。

第四章 出差下乡审批

第十五条 干部职工出差、下乡实行 OA 审批制度，因工作需 要出差或下乡，应事前履行差旅下乡审批手续，经相关负责人批 准后，自行在单位“去向牌”上标识明确。

第十六条 出差、下乡人员通过手机使用“钉钉”人员提交申请，并按照以下原则： （1）根据局统一安排，到挂点乡（镇）或村开展结对帮扶 工作的，事前由联络员提交，挂点村牵头领导审批。按月由驻村 联络员结合考勤统计并填报差旅单，各帮扶干部核对后提交挂点 村牵头领导审批。 （2）根据工作要求，到各乡（镇）开展审计工作的，事前 由审计组主审负责提交申请，带组领导审批。工作结束后由主审 结合审计组考勤情况统计填报差旅单，各审计组成员核对后提交 带组领导审批。 （3）除上述（1）（2）情况外，其他出差或下乡人员审批 单由股室负责人、分管领导依次审核，主要领导审批。

第十七条 出差或下乡期间，应在工作地点按照局规定正常 上下班时间进行外勤打卡并计入考勤，因工作需要可另外使用 “签到”功能进行补充记录。作为差旅报销相应依据。

第十八条 局财务室应根据出差或下乡外勤打卡、签到记录， 对干部职工提交差旅报销单进行核实，对未按程序执行且无特殊 情况的不予报销费用。

第五章 其他事项

第2篇：办公室打卡制度范文

【关键词】节能；管理；需求

1 设计目的

在现今的工作当中，我们会经常用到考勤机，它给我们的生活带来了极大的便利。由于现阶段的考勤机使用功能比较单一，为解决当前存在的问题，我们设计一款多功能考勤机，采用一般考勤机与感应灯的连接，实现了考勤机的正常考勤和节能的需要。

2 设计意义

2.1 多功能考勤机是一款能够作为查看企业上下班的员工的上岗率

部队可借助考勤机督促查铺查哨、会议考勤等制度落实。可灵活设置各班次的上下班有效打卡时间，杜绝随意打卡，使管理更方便、合理，员工有组织、有纪律。

2.2 能够控制员工办公室的用电设备，减少了用电浪费的情况发生

能够使节电多大化，做到人灯开、人走灯灭，减少了浪费，提高同志们的用电节电意识。

2.3 多功能考勤机实用性较高，安全性较好，并且不影响其他功能的使用

3 设计创新点

3.1 使用性

多功能考勤机设计之初，就考虑到它的原本功能，如正常的上班打卡，员工信息管理，和正常的考勤机无多大区别。

3.2 易操作性

多功能考勤机，操作简单，不要接入前的复杂设定，只需要使用前输入人员信息，接通电源，不要要其他的任何操作，就能控制办公室的电灯照明，多功能考勤机是一个经过优化的等效考勤机。

4 主要功能和系统组成

4.1 主要功能

4.1.1 与一般的考勤机同样功能

（1）实时出勤查询

（2）基本出勤处理

（3）多种的考勤统计

（4）自动扣款统计

（5）加班自动统计

（6）异常事项处理

（7）灵活的班次设置

（8）灵活的打卡限制

4.1.2 可控制办公室的电器的使用

（1）白天除必要电器外其他光源不使用

（2）晚上感应室内光源自动控制光源打开及关闭

4.2 系统组成

4.2.1 考勤机部分

（1）考勤打卡

（2）员工信息

4.2.2 光控部分

（1）指纹输入机

（2）感光导体

（3）照明设备

5 主要技术内容及关键技术解决方案

5.1 主要技术内容

（1）各个材料的加装位置。

（2）感光材料的控制。

（3）各个控制比较复杂，很难将这些非常协调的工作起来。

（4）办公室的灯光很难自由控制。

（5）对部分时候会造成一定的不方便。

5.2 关键技术解决方法

5.2.1 感光材料的协调工作

感光材料在无光的状态下呈绝缘性，在有光的状态下呈导电性。考勤机工作原理正是利用了这一特性，材料采用CMOS，CMOS的制造成本和功耗都要低于CCD。

5.2.2 其他的控制如何能够协调使其更加方便和节约

针对以上的关键技术，我们小组参考书籍，组员发挥自己的创新能力，结合实际问题的解决，请教辅导教员。以认真的态度对关键问题进行解决。

6 电路图

6.1 光控电路图如图1

图1

（1）接通电源电路通电。

（2）光敏电阻在光线较强的情况的下电路通电。

（3）光敏电阻在光线较暗的情况下电路的接通，照明正常。

6.2 考勤机电路图如图2

图2

（1）员工正常的考勤。

第3篇：办公室打卡制度范文

张**（20190709）

毕业后有幸来到**集团工作，来到了办公室成为一名秘书，这是我在**的“第二份”工作，经过这段时间以来的不断学习，以及同事、领导的指导帮助，我已完全融入了办公室这个集体中，个人的工作技能也有了明显的提高。我的二季度工作总结如下： 

一、负责分管领导召开会议的准备，工作计划安排方面。

1. 对于负责领导组织或参与的会议，能够做到提前通知领导，准备会议室，会议上做记录、会后形成会议纪要；

2. 做好分管领导来访客户的接待工作，和陪同参观。

二、其他重要临时性工作完成情况。

1.较好地完成了分管领导临时安排的相关工作任务；

2.担任党支部学习秘书，做好学习笔记和记录发言内容。

三、强化工作纪律，工作态度方面。

第4篇：办公室打卡制度范文

1月20日，北京市交通委透露为了缓解北京的交通压力，拟对某些行业（如IT行业、科研单位等）实行弹性工作制，鼓励在家网上办公。一石激起千层浪，IT行业的普通员工雀跃不已，而IT公司的人力资源管理者却并非都愿意张开双臂热烈地欢迎这个相对北京来讲的新事物。

研发、销售岗：弹性工作好多年

记者对IT企业的员工进行了随机调查，发现大家都对弹性工作制度表示热烈的欢迎。很多普通员工直白地告诉记者：如果实行弹性工作制度，就不用每天那么痛苦的起早，因为堵车而牺牲掉那么多时间。联想网御人力资源总监刘弋表示：实行弹性工作制度可以让那些着急回家照顾孩子和家庭的员工能更灵活地安排工作时间，而不用耗到下班的点。

事实上，在惠普、微软、百度、联想网御等跨国企业和国内的大型企业里，弹性工作制度已经存在好长时间了。刘弋告诉记者，联想网御很早就实行弹性工作制，从半年前开始，员工上下班也不用打卡了。他介绍，联想网御最早是从研发岗位开始实行弹性工作制：“因为有很多项目来得很突然，需要研发人员集中一定的时间来攻关，那么第二天就不能要求他们还要准时到岗打卡。”慢慢的，联想网御把弹性工作制推广到非研发岗，“非研发岗：8：30～9：30上班，17：30～18：30下班；研发岗：8：00～10：00上班，17：00～19：00下班。”而在这些公司里，销售人员的自由度更大：一个月一两次例会，其他时间完全由销售人员自己支配。

专业的人力资源顾问公司――华点通绩效顾问公司首席执行官陈征宇认为，那些创意型、项目型和完全业绩导向型的岗位如研发、销售岗是最适合实行弹性工作制的。

以考核控制过程 利用信息化实现协同

实行弹性工作制，尤其是实行很大的弹性工作制后，对于在家办公、长期不在办公室出现的员工，该如何考核以及实现与其他部门的协同工作？一套完备的IT办公系统是必需的。跨国公司和国内大企业的办公信息化水平相对其他行业是比较高的，请假、财务审批都可以通过网络实现，再加上企业邮件系统、网络视频、远程电话等技术手段的普遍使用，企业管理者很容易掌握员工的动向。微软的阚先生告诉记者，如果要召集员工开会，可以提前用邮件、企业短信等方式告知时间和地点；而如果是紧急会议，某些员工赶不回来，他也可以通过远程会议系统加入进来。

此外，目前IT企业普遍采取KPI（Key Performance Indication，关键业绩指标）考核制度。这种制度把过程控制和结果很好地结合起来了。陈征宇认为，实行弹性工作制度的公司和岗位肯定是以结果导向为主，过程适当控制为辅，企业就可以根据不同的岗位设定不同的细化KPI。

而取消打卡制度的公司，其实是把考核的权力下放到各部门经理那里了。刘弋告诉记者，其实员工打卡是很容易蒙混过关的――把自己的胸卡交给早到的同事帮忙打卡。而取消打卡制度后，刘弋也一度担心失控，就组织了抽查，发现效果很好：让最了解员工的管理者给予考评是最有效果的。

陈征宇也告诉记者，他们公司也是允许一些资深的咨询顾问在一段时间内在家里安心地写书、设计课程等，也不用担心这些顾问在家不干活或者做私活，“我们对其工作能力有很充分的了解，知道布置下去的工作他大概需要多少时间能做完”。

不过，陈征宇认为这种完全自由的工作时间不宜太长，否则会让员工对公司文化疏远，导致其对公司缺乏认同感。

中小企业为何不喜欢弹性工作制

弹性工作制看起来挺美，而且从跨国公司和国内大企业的实践来看，似乎都不错，但在记者对国内一些中小IT企业采访中发现，他们普遍对弹性工作制有抵触。IDC提供商网联中国总经理胡文洋表示，之所以不放心员工在家里办公，很大的一个原因是：“并非每人都那么自觉的，你怎么知道他们在家做什么呢？睡觉？还是在做私人的事情？”他告诉记者，因为这些销售岗位的员工，薪水都是无责任底薪，而且这些员工普遍比较年轻，“即便他们在办公室，我还要经常巡视和进行一定的奖惩，才能调动他们的积极性”。思智泰克人事专员陆黎倩也对记者表示，年后将要实行更严格的考勤制度，原因是有不少员工试图考勤作弊，而即便是研发岗的员工由于某天加班了第二天不来或者晚到都需要提前申请。

赛迪传媒人力资源部主任瞿佳认为，弹性工作制度对员工的素质要求非常高，而很多中小企业一线的员工都很年轻。“对年轻人来说实行完全的弹性工作制不利于其形成良好的职业素养。”陈征宇说。鲁灵敏曾告诉记者，新员工刚进入百度的时候，有资深老员工做导师，通过言传身教来把百度的企业精神传递给他们。其实微软、Google等企业都有强大的企业文化同化力把新人熏陶为XX人，“同时这些大公司良好的薪酬、福利制度、培训成长机会都让这些员工自愿按照其规则行事。”陈征宇认为，国内的中小企业由于实力不够，一般招不到素质比较高的员工，同时这些企业都是新生企业，它们短期内还形成不了企业文化，也提供不了很优厚的薪水，这时采取严格的“盯防”手段更直接有效。

第5篇：办公室打卡制度范文

“三严三实”专题教育活动启动以来，__县委组织部着力加强工作过程和细节管理，全面提升各项工作落实效能。

细化目标责任，发挥先导作用。部办公室牵头督办，实施精细化、规范化、制度化管理。对内和各股室（干部）签订年度目标任务工作责任书，对外和各党（工）委签订全年党建目标责任书，将全年各项重点工作和临时工作分解到月、落实到人，明确三个“坚持”：坚持部机关工作周通报、月小结、季计划、年考核，坚持“书记抓、抓书记”，坚持考核结果运用“赏罚分明”，钉实党建工作责任，实现压力层层传导。

适时跟踪问效，发挥关键作用。部机关制作了工作完成情况公示栏，在醒目位置上墙挂牌，对外公开“展示”未完成工作情况，完成一件、销号一件，实实在在促成各股室之间比学赶超工作氛围，达到批评与自我批评效果，切实形成工作完成情况动态清零机制。同时，实行领导批示件、重点工作“督办单”机制，加强跟踪问效。组织部长亲自督办重点工作进度，各股室按要求将督办事项完成情况在周一例会上逐一汇报，分管领导带头落实、责任股室、具体负责人明确完成时限，及时反馈工作进度、及时发现并解决问题、及时调整强化工作预期目标，做到重点工作督办后定期汇报、汇报后及时部署、部署后一定落实的一整套“严实”工作机制。还结合党建工作每季度巡查，全面从严从实，进一步加强适时跟踪问效，为全县组织系统强作风提效能发挥了关键作用。

突出考勤管理，发挥示范作用。“每天上下班先打卡，作风确实硬啊”，这是不少县内外单位和群众对西乡县委组织部干部常年自觉规范考勤的意识和习惯竖起的大拇指。该部在县委机关长期坚持使用考勤机，领导带头，全体干部坚持每天上下班四次“刷脸”和指纹打卡，已成为该县机关日常管理和从严从实加强作风建设的一道亮丽风景线。部办公室坚持每周一例会定期统计通报考勤情况，表扬先进、批评后进，并纳入个人年终考核。以此为突破口，全面深化落实规范有序的机关管理长效机制，除下乡出差等特殊情况已基本形成了零迟到早退、无旷工、极少请假的工作局面。全体组工干部做到8小时内认真勤勉、8小时外主动加班加点，连续七年位列西乡县党群口考核优秀单位，坚持以实际行动自觉维护着2013年底就获得的“全国人民满意的公务员集体”殊荣，为全县教育实践活动成果的巩固和“三严三实”专项教育活动的深入开展，起到了应有的示范带头作用。

第6篇：办公室打卡制度范文

坚持以科学发展观为指导，围绕统筹城乡发展和实现城乡基本公共服务均等化目标要求，以优化人居环境为核心，以完善长效管护机制为保障，通过建立道路保洁、河道管护、绿化养护、公厕保洁、垃圾转运、公共设施维护“六位一体”的农村公共服务运行维护机制，巩固村庄环境整治成果，不断提升村庄环境长效管理水平，从而形成“横向到边，纵向到底，覆盖全面”的长效管护工作网络，确保农村基础设施完好，保洁设施齐全，管护队伍稳定，资金筹措到位，制度健全完善，考核奖惩分明，监管保障有力，实现农村居民生产生活环境的全面改善、河道清洁优美的目标，从而全面提升农村文明程度，为加快社会主义新农村建设打下坚实基础。

三、主要内容

农村环境“六位一体”长效管护工作的主要范围是：村内道路、桥梁等农村基础设施；村内垃圾收集、污水处理、绿化亮化等农民居住环境卫生等设施；卫生室、幼儿园、生活生产资料超市、党员活动室、治安等村级综合服务中心场所；村内农民生活娱乐活动场所等。具体内容包括：

三、管护队伍

按照“定人、定岗、定责、定酬”要求配备长效管护人员，落实管护人员报酬，建立管护责任制，实行常态化管护。

1、管护人员数量：原则上每300人配备一名管护人员，聘用人员要求身体健康，品行端正，无残疾。年龄原则上控制在60周岁以内，对身体确实健康、做事认真负责且热心农村环境保洁工作的，可适当放宽至65周岁。

2、管护人员聘用：一是采取“划定区域、落实责任、明确报酬”的方式公开、择优选聘管护人员，优先安排低收入家庭，但在职村干部、在职行政事业单位工作人员不得聘用，严禁人情及其他照顾性安排。“划定区域”，即将行政村划定成几个区域，划定的某一区域内庄台打扫（含道路、河坡、空闲地、绿化带等保洁）、公厕保洁等由一人负责承包，避免互相扯皮、互相推诿。管护人员选定后，需在村庄显目位置张贴公示，接受群众监督。二是聘用人员需与村签订管护合同（或管护协议），合同条款应包括：管护项目、管护区域、管护要求、工资报酬、奖惩措施和对不合格人员清退事项等，合同每年签订一次，聘用人员由乡镇统一为其投保人身意外伤害保险。管护项目统一设定为：庄台打扫、河道保洁、公厕保洁、绿化养护、垃圾转运等5项。

3、管护人员待遇：管护区域达到300人，管护人员报酬一般掌握在每人每年6000元以上（少数自然庄台较小的情况除外）。管护人员报酬使用市以上财政资金每人每年不得高于10000元，超过部分由村配套资金安排。各行政村应通过划定管护区域、整合管护项目，采取一人多岗形式，提高管护人员待遇。管护人员报酬由基本报酬和考核报酬组成，基本报酬一般占报酬总额的60%。

4、管护人员职责：管护人员每天对管护区域保洁不少于一次，暴露垃圾应及时进行打扫清理，垃圾转运应做到日产日清。镇统一制定管护人员岗位职责，明确管护要求和奖惩措施，提高管护实效。

5、管护人员管理：村级管护人员由各行政村负责管理，管护人员确定后，需将管护人员名单和合同报镇农村公共服务运行维护管理办公室和财政所各一份，同时镇将人员名单报市农村公共服务运行维护管理办公室、市综改办进行备案。

四、管护制度

1、民主议事制度。村内公共服务运行维护项目严格执行民主议事制度，实行大家事、大家议、大家定、大家管，确保村民的知情权、参与权、决策权、监督权，做到公开透明操作、严格规范管理。运行维护工作绩效考核应充分听取并尊重村民意见，让村民参与质量监督。

2、管护人员岗位职责制度。管护人员岗位包括：庄台打扫人员岗位、河道保洁人员岗位、公厕保洁人员岗位、绿化养护人员岗位、垃圾转运人员岗位等，实施村要明确管护人员职责，对管护人员实行责任制管理，签订管护合同。要通过设立公示栏等形式，对管护人员姓名、管护项目、管护范围、管护要求、年度报酬、考核奖惩办法等进行公示，接受村民监督。

3、设施管护制度。针对村内基础设施现状，结合环卫设施配备要求，年初制定设施维护计划，并经村民民主议事，确定当年设施维护项目，确保农村桥梁、路面、路灯、公厕、公共活动场所设施、垃圾收集转运设施完好。对损坏的设施及时进行维修，保证其功能发挥作用，改变过去重建设轻管护的状况。

4、考核奖惩制度。建立奖惩制度，强化对管护单位和管护人员的责任考核。各行政村要落实专门干部对管护人员进行考核，并填制考勤表，同时每天对管护人员工作表现、管护质量进行考核。要建立村民监督机制，每月选择一定数量村民代表对管护人员表现及管护质量进行测评打分。镇按月对各行政村管护情况进行检查、考核。村干部考勤考核、村民测评和镇考核均作为管护人员考核报酬发放的依据，镇统一制定考核奖惩办法，明确村干部考核、村民测评、镇考核的权重和奖惩标准。对不称职的管护人员要采取清退的办法，及时调整管护人员。

五、资金安排

市按省定农业人口每人32元/年标准计算分配到镇，镇以各行政村人口每人32元/年标准将补助资金计算分配到各行政村，补助资金全部用于农村公共服务运行维护，其中：70%左右用于管护人员报酬，30%左右用于设施维护费用。

六、工作步骤安排

1、宣传发动阶段（2014年12月5日-12月10日）：镇召开行政村主要负责人或分管负责人会议，宣传农村公共服务运行维护政策及相关要求，同时，利用广播电视进行广泛宣传让乡村干部、老百姓了解政策，从而监督政策的执行。

2、方案制定阶段（2014年12月10日-12月20日）：镇根据市农村公共服务运行维护机制建设实施意见要求制定工作方案，同时建立镇农村公共服务运行维护管理办公室，落实责任单位和专门人员，明确工作职责，工作方案须在12月20日前报市农村公共服务运行维护管理办公室和市综改办。上报工作方案时，要同时上报建立管护办公室、落实责任单位和专门人员、明确工作职责的文件和管护人员、报酬标准、设施维护等情况。

3、长效管理阶段（2015年1月1日-2015年12月31日）：我镇2015年农村公共服务运行维护工作从1月1日开始执行，各行政村与管护人员订立的管护合同期限应为2015年1月1日-2015年12月31日。各村要按照管护要求加强对管护人员管理，强化责任落实，明确管护职责，提高管护实效。

4、考核验收阶段（2015年1月1日-2015年12月31日）：镇制定农村公共服务运行维护工作考核办法，并组织相关人员定期对各乡镇农村公共服务运行维护机制运转情况、管护效果、资金使用等情况进行考核验收。考核验收采取暗访、督查及专项检查相结合的办法，暗访由镇农村公共服务运行维护管理办公室组织，全年每个行政村暗访不少于一次；督查由镇政府组织，每季度抽取的行政村比例不低于25%；专项检查由镇农村公共服务运行维护管理办公室、财政所共同组织。暗访、督查、专项检查后，由参加人员直接打分，结果报镇备案，并及时将整改要求通报到村。

七、保障措施

1、强化组织领导。严格落实领导责任制和分级负责制。镇成立由镇长任组长，镇分管领导任副组长，相关部门负责人任组员的农村公共服务运行维护机制实施工作领导小组。领导小组下设办公室，负责全镇农村公共服务运行维护机制日常工作。村两委是这项工作的实施主体，要建立工作班子，明确专门村干部具体负责，形成立体式、网络化的农村公共服务运行维护工作体系。要制订村规民约，形成村民参与农村公共服务运行维护工作的齐抓共管机制，同时组织村民对农村公共服务运行维护工作进行监督管理。

第7篇：办公室打卡制度范文

第一章 办公秩序管理

第一节 办公秩序

一、出勤准则

（一）严格遵守考勤制度，按时上下班。

（二）严格执行考勤打卡制度，不论任何原因，不得代人打卡。

（三）因事请假时，事先要得到主管领导的同意并办理有关手续。

二、员工证

（一）员工证是百江员工身份标志，应为佩戴它感到自豪和肩负重任。

（二）上班时间，应严格按要求佩戴员工证。

（三）员工应妥善保管员工证，遗失应立即办理补领员工证，费用自理。

三、办公物品摆放

（一）应保持办公桌面整洁，桌面不摆放与办公无关的物品。

（二）文件夹应正确整齐插立于文件架之中，并在夹侧用电脑标签整齐标注所夹内容。

（三）离开办公室 30 分钟以上时，须将桌面文件整理，齐放于文件架中，重要文件入柜上锁，不得散乱于桌面。

（四）简易文具可收于笔筒之中，取用后立即放回；其余文具则应收入抽屉中。

（五）座椅靠背一律不能放任何物品，不得翘椅，人离开时椅子调正，并推入桌下。

（六）外衣提包手袋置挂于橱柜内，不得随意放在办公桌椅上及地柜上。

（七）饮水机及其它设备、物品在指定地点摆放，不得随意移动。

四、办公区守则

（一）工作时间内不在办公区域内化妆或整理衣饰。

（二）工作时间内不应无故离岗、串岗，不得闲聊、吃早餐、零食及大声喧哗，确保办公环境的安静有序。

（三）因公外出时，应事先得到主管的同意并在综合行政部登记；外出后，因情况变化而不能按时赶回公司，要提前通知主管或综合行政部。

（四）下班离开办公室时，应将座椅摆放整齐，桌面清理整洁，关闭所有电器及电源。

（五）不在办公室及公司规定禁烟区吸烟。

（六）不要在公司存放与工作无关的私人物品，未经许可，禁止将公司物品带回家中。

（七）员工间的工作交流或会客，应在规定的区域内进行（会议室、接待室），注意不要占用过多时间，以免影响工作。

（八）不允许在上班时间利用公司办公网络收发私人邮件，严禁上网聊天。

第二节 办公礼仪规范

一、办公仪表

（一）服饰合身得体，整洁大方，简洁淡雅。

（二）保持须发整洁，不留怪异发型。

（三）上班时间在办公场所不应有打哈欠，伸懒腰等萎靡不振的现象。

二、办公礼仪

（一）同事之间应保持恰当的礼仪，忌用外号或爱称。

（二）在走廊上遇到上司、同事或访客时，应主动打招呼。

（三）主管呼唤你的名字时，应立即清晰地回答。

（四）下班时应主动向留在办公室的同事道别。

（五）不对同事品头论足。对别人的缺点，应委婉提出建设性的意见。

（六）积极参加公司组织的集体活动。

三、语言规范

（一）上班时间提倡使用普通话进行交流，禁止使用方言。表达力求简单明了，易于理解。

（二）讲话时，要稳重、明快、自然、落落大方。

（三）不讲污言秽语，不高声喧哗，影响他人工作。

（四）规范用语

1、交往语言：您好，早晨好，早，再见，请问，请您，劳驾您，谢谢，周未愉快。

2、电话语言：您好，请问，谢谢，再见。

3、接待语言：您好，请稍等，我通报一下，请坐，对不起，请登记，我

马上去联系，打扰一下，好的，行（切勿说“不”）。

四、电话礼仪

（一）电话铃响三次前拿起话筒，并立即应答：“您好，百江燃气”。

（二）若电话中断，应立即挂上听筒，等待对方重新打进。

（三）结束通话时，要听到对方挂机后，再挂断电话。

（四）通话中若要与他人讲话，应向对方致歉，用手捂住听筒再讲话。

（五）电话里请对方等候，继续通话时一定先说“对不起，让您久等了”。

（六）若对方要找别人，应手捂听筒，招呼他人接听电话。

（七）自己如果不能决策时，应请示上级后再作答复。

（八）电话中听到重要事情，一定要重复一遍，以确认无疑，然后做好笔录。

（九）拨错电话时，应有礼貌地致歉。

（十）接到拨错的电话时，应客气地应对。

（十一）使用他人电话时应先征询他人同意。

（十二）休息日向别人打电话时，需先表示歉意。

五、公关接待礼仪

（一）与客人相遇，要主动相让；与客人同行，应礼让客人先行；同乘电梯，让客人先上、先下。

（二）接待客人时，要面带微笑，姿势端正，讲究礼貌，用心聆听，不抢话插话、争辩，讲话声音适度有分寸，语气温和文雅，不大声喧哗，听到意见、批评时不辩解，冷静对待，及时上报。

（三）遇到客人询问，做到有问必答，不能说“不”、“不知道”、“不会”、“不管”、“不明白”、“不行”、“不懂”等，不得以生硬、冷淡的态度待客。

（四）接待来客时，如客人职位比自己高时，不应主动要求行握手之礼。客人要求握手时，应及时应对，并面带笑容，姿势端正，用力适度，不能用左手；握手时，左手不得插入口袋里。

（五）拜访客人时，通常应优先考虑对方，在对方方便时刻，再决定拜访时间。

（六）约定时间应严格遵守，估计会迟到应在约定时间前通知对方。

第三节 工作方法基准

一、公司员工在工作中应始终坚持高标准、严要求，全面优质完成本职工作和领导交办的一切任务。

二、切忌越级报告，架空直接上司。

三、请示、汇报工作，应选择适当的时间，并带全材料和笔记本，将请示内容事先列出，并记录有关指示，临行前应复述一遍，发现指示或承接的工作在执行上有困难时，应及时直接提出。

四、报告或提建议时，必须掌握准确资料，事先备妥文件说明。如呈紧急提案，须附上时间期限。

五、承办其他部门主管交办的事情，须先报告本部门主管。

六、工作中应勇于承担责任，不推诿。

七、主管交办的事情，应立刻去做，切勿拖延；工作过程中应主动向主管汇报进展情况。

八、未经许可，不得随意翻阅不属于自己的文件。

九、调离本职工作时，应与主管、财务及有关部门办理交接手续。

十、下级与上级交谈，只谈公事，不应涉及上级之间的人际关系与公司机密。

十一、严禁泄露公司机密，未经同意，不得以公司名义对外任何消息。

第8篇：办公室打卡制度范文

保安公司培训计划篇(一)一.岗 位 职 责

1. 根据所签物业管理合同，对所负责的物业项目制定物业管理方案，定期向公司汇报管理情况。

2. 监督、管理和指导下属维修队、护管队、保洁队等队室开展工作。

3.根据公司相关管理制度和物业处具体情况，制定本物业管理细则。

4 .完成公司交办的其它工作。

二.车辆管理制度

1.对所管项目区内车辆依法循章开展管理工作,负责指挥区内车辆行驶和停放，维持交通、停车 秩序。

2. 机动车辆在区内行驶，时速不得超过15公里，禁止鸣号、试车、修车、练车。

3.严密注视车辆情况和驾驶员的行为，若遇醉酒驾车者应立即劝阻，并报告班长及时处理，避免交通意 外事故发生。

4.车辆出库时，仔细核对出库之车和驾驶员(车主)，有疑问时，应立即到车挡面前向司机敬礼，再有礼 貌盘问。

5.指挥车场内的车辆整齐停放、存放、监护同时并在《车辆进出登记表》上做好记录，车辆必须登记备案。

三.报警：

1. 一旦发现打架斗殴、流氓滋扰、聚众闹事等治安事件，要及时向领导汇报、通知所有护管员集合并报警。

2.报案人要讲明发案地点、人数、闹事人员是否携带凶器，并报告自己的姓名。

保安公司培训计划篇(二)(一)保安部工作准则：

1、当值期间必须着装整齐、仪表大方、站姿、坐姿符合要求，不许抱胸插手。

2、严格遵守上下班时间，佩戴工牌，经员工通道出入，同时打卡备案。

3、做到无条件服从上级分配，听从上级管理。

4、严格遵守交接班制度(下一班未接班时，当值不准离岗)。

5、熟练掌握保安部岗位工作特点、职责与要求。

6、接触客人要十分有礼貌，并注意语气态度。

7、处理问题时，力求做到容忍宽大，以理服人。

8、当值时不得聊天、阅书报、写私函、听耳机、吸烟、吃零食、打私人电话，并谢绝来访，如属要事，要保安部当值负责人批准方可。

9、当值时只能与客人保持一种工作上的关系，不得在岗上与客人拉扯、闲聊。

10、当值时不得利用个人职权与客人进行任何私人交易。

11、当值时不得以任何理由、方式向客人索要小费或礼物。

12、当值时不准睡觉、不得带有醉意。

13、严禁当值时随意离岗，如需吃饭、喝水、去卫生间，需领班批准并派他人替岗后，方可进行。

14、特殊情况，严禁使用酒店客用设施。

15、熟悉本酒店各种报警装置及消防器材的位置，并熟练掌握其使用方法。

16、一旦发现火警，无论程序大小，都必须按规定的程序上报，并立即采用有效措施。

17、熟悉酒店各部门出口通道，包括员工通道、客用通道、消防通道等。

18、无特殊情况，不得私入客房、仓库、办公室、厨房、服务员工作间等。

19、不得以权谋私或者做任何有损酒店名誉的事情。

20、当值期间不得采用任何手段包庇、掩护违法犯罪分子。

(二)保安部请假制度：

1、本部员工无论因何种原因需请假时，必须填写请假报告单，并逐级审批备案后方能有效。

2、主管、领班请假需经理批准方可。

3、保安员请假需经主管批准方可，但必须先经领班批准。(事假超过半天，需部门经理批准)。

4、严禁越级请假。

5、无请假报告单休假者，一律按旷工处理。

6、原则上不准调休，如遇特殊情况经经理批准方可。

7、对于请假者如有超假的，一律按旷工或自动离职处理(事假超假一天以上的按旷工处理)。

8、如果休假遇到特殊情况不能按时归队，应有电话、电报和证明方可考虑补办事假。

(三)保安部奖惩制度：

1、奖励——有下列表现之一者本部将给予奖励或晋升参考。

1)对酒店的安全管理有大贡献者。

2)拾到客人钱财缴公者。

3)举报本部员工违章乱纪者。

4)向本部提出良好建议，该建议被采纳者。

5)对工作尽忠尽职，受客人或外部门来函表扬者。

6)为酒店声誉和财产，勇于同违法犯罪行为作斗争者。

2、惩罚——警告处分，有下列表现之一者如累计三次以上予以辞退。

1)当值时不注意仪表、不佩戴工牌，经多次指出而无明显改观者。

2)不服从工作分配，不服从上级指挥者。

3)经常迟到早退又不打卡备案者。

4)无特殊情况(公务需要)，擅自离开工作岗位者。

5)当值时睡觉者。

6)当值时滥用权力，以权谋私者。

7)当值时抽烟、吃零食、聊天、听耳机、不听从劝告者。

8)无特殊情况(公务需要)私入客房、仓库、服务员工作间、办公室、厨房者。

9)不遵守宿舍管理制度者。

10)不当值员工擅入酒店者。

11)该管的事不管，胆小怕事而造成工作失误者。

12)对工作麻木不仁，玩忽职守造成工作失误者。

13)工作中欺骗上司者。

3、惩罚——辞退，有下列表现之一者，立即辞退。

1)不请假，旷工两天以上者。

2)无论何种原因与客人、酒店员工打架者。

3)索取、私藏小费者。

4)利用职权与客人进行非法交易者。

5)盗窃酒店物品、客人钱财，以及主使或参加酒店员工盗窃酒店、员工财务者。

6)拉皮条者。

7)不服从上级管理，出于私利谩骂上级者。

8)严重工作失误，造成酒店损失者。

9)不爱护保安装备、消防设施、办公室设施，造成严重损失者，除照价赔偿外，立即辞退。

(四)保安部监督员工打卡制度：

1、保安员二十四小时定岗于打卡处，临时离开要获得领班批准，并派人替岗。

2、员工打卡时，保安员要认真核对工牌，无工牌或工牌不符者不予打卡，必要时收回工牌交值班经理处理，不允许代人打卡。

3、检查打卡机运行情况，发现问题立即报告。

4、真执行物品出门查验制度，检查出门物品有无违规现象，必要时需开据放行条。

5、认真执行出入来访制度，进行来访验证和登记。

6、严格控制辞职员工和辞退除名员工进入酒店，阻拦酒店员工穿制服出酒店。

7、对外来施工人员每天进行来访登记，如发现有外来施工人员在规定施工时间以外还没有离开酒店，立即报值班领班。

(五)保安部装备器材使用制度：

1、日常使用的对讲机、警械、钥匙、雨衣、大衣在交接班时双方领班共同检查清点并记录签收。

2、临时用品，如大衣、雨鞋、雨衣、手电、应急灯等要有交接登记，归还时领取人签名，检查有无损坏、丢失，否则按酒店规定赔偿。

3、机械只有押款时携带，平时由监控室保存，只有领班和主管可以使用。

4、保安部备用品专柜钥匙平时监控员处，夜班时放保安当值领班处。

5、保安部备用品专柜每月清点一次，由监控员和主管检查记录使用情况。

保安公司培训计划篇(三)根据目前实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、治安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。

第一、培训内容

一、保安管理制度

1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定

2、行为规范

3、对讲机使用规定

4、保安人员奖惩制度

5、各岗位职责

二、消防知识

1、消防安全知识

2、灭火器及灭火方法

3、义务消防队的任务

4、火警报警程序

5、发现火警、火灾应急处理程序

三、治安管理知识

1、物业管理及治安管理的要求

2、正当防卫

3、保安类各种问题的处理方法

4、保安员交接班管理标准作业规程

5、停车场管理标准作业规程

6、易发生事故的11个部位强化防范措施

四、军体素质

1、单列考核标准

2、擒敌应用技术动作

五、物业管理专业知识

1、物业管理的概念

2、物业管理的分类

3、物业管理的主要内容

4、物业管理人员的素质要求与职业道德

5、物业管理的基本原则

第二、培训方案

根据领导指示和实际情况。各项目主管对本项目下属保安员全面负责管理和考核。因此这次培训要求全体保安员(除值勤外)和项目主管全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。

一、培训时间

1、全程培训时间为 个月。

2、具体时间按排详见《培训时间表》

3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。

二、培训地点

选择我公司项目较集中的地方。

第三、培训目标

一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。

二、提高全体保安人员工作效率，服务质量，为业主(使用人)提供高效、周到的服务。

三、 提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现企业前景。

第四、培训管理规定

为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。

保安公司培训计划篇(四)一、 做好保安人员稳定工作，控制人员流失

1、加强队员思想政治教育，教育队员认清现阶段就业形式，珍惜来之不易的工作机会，报着对单位、对自己，对家人负责的态度，端正工作态度，积极做好本职工作。

2、加强与队员的沟通交流，指明工作发展方向，指出机会是靠自己争取的，公司发展较快，机会很多，提高队员工作积极性与工作责任心;关心队员日常生活，帮助队员解决一些实际问题，提高队员对保安职业、公司集体的认同感。

3、关心队员业余生活，引导队员参与健康有益的业余活动，如读书、体育运动等;部门在人力、财力能安排的前提下，适当组织一些健康有益的文体活动，丰富队员文化生活，活跃队员身心。也可组织一下文体比赛、业务技能竞赛等，凝聚人心，提高队员团队意思。

二、 加强队员日常管理与培训，努力提高保安队员思想素质和业务技能

1、严格落实公司规章制度，对于新入职队员，加强二级培训，使保安队员尽快适应国际大厦管理;注重队员在岗状态的监督，通过保安班长来严格落实平常工作，提高管理的有效性。

2、加强队员业务培训，培训内容包括：队列训练、体能训练、消防培训、礼节礼貌、车辆管理、物品管理、法律法规等方面，注重培训形式的多样化，采用集中讲授和岗位指导相结合，理论教学与实际操作相结合，使保安队员熟练掌握业务技能，适应国际大厦安全工作需要。

3、注重队员思想政治教育，加强法律法规的培训，积极培训队员遵守《中华人民共和国治安管理处罚法》、《中华人民共和国交通安全法》、《刑法》等。引导队员提高思想认识，强化政治觉悟。预防队员出现违法乱纪的事件。

4、鼓励员工积极学习，追求进步，对于工作积极，有一定管理能力，具备管理人员基本素质的队员，加强关注，引导其向更高层次发展。

三、 注重安防设施设备维护，确保监控、消防设施完好

1、积极协同管理处工程部、维保单位对大厦消防设施、设备(消防主机、消防广播、烟温感、喷淋系统、防火卷帘门、消防器材及大厦消防防火重点区域等)进行检查与测试，存在问题及时维保单位处理，如无法解决的由维保方出具报告，交管理处及大厦业主方审核。

2、协同管理处工程部定期或不定期对大厦安保系统(监视屏、电梯手控、双鉴布防、巡更打点、紧急录象等)的检查与测试，存在问题及时修复。

3、在"消防、安保"设施、设备部分存在故障的前提下，加强"人防"管理，尽最大可能的保障大厦各方面安全。

四、 规范进出人员管理，确保人员管理上不出现漏洞

1、中控、大堂及机动巡逻队员密切配合，加强大厦及各楼层可疑、推销及迷路人员的管理，及时做好制止与指引工作。

2、大堂、车库岗加强施工人员进入大厦的监督，严格按制度执行，凭施工证(一人一证)核对放行。

3、外来送水、送货、搬家人员，先客户确认后，安排队员指引通道全程跟踪陪同，直至结束，人员离开。

4、在非办公时间段(夜间、双休日、及国假日)要进、出入大厦的人员要实行登记，并协调中控进行确认。

5、外来至大厦办公人员(如：办理公积金等业务)有领班、大堂队员及时主动询问并作指引，加强公共区域的管理，维护大厦的日常秩序。

五、 加强车辆安全管理，维护管区内正常交通秩序，保障车辆安全

1、车辆进出车库应按指定路行、车速行驶。

2、车辆进入时需认真检查《出入证》、车况，登记进出时间。

3、每天对停在地下车库车辆、过夜车辆进行车况检查，发现问题及时与车主联系处理，并登记。

4、外来车辆要进入大厦要事先问清事由，可以放行的应通知了下车库保安指定其停车位置。

六、 做好物品进出管理工作，控制物品流失

1、大厦内租户要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

2、大厦内施工单位要携出物品时，出具物品出门证，出门证上必须有其施工负责人签字或单位盖章，保安在各出入口进行核对确认后放行，出门证汇总后交部门存档。

3、有业主租户物品进入大厦的，各岗位队员应根据实际情况准确指引途径、路线，并有专人负责全程陪同。

七、 加强大厦消防安全管理，杜绝发生火险隐患

1、加强保安人员的消防安全培训，提高保安队员消防安全意识和消防业务技能，建立义务消防队伍：由保安主管为消防安全管理人，管理处全体人员都是义务消防员。大厦内各租户领导是本单位的消防安全责任人，负责做好各自所属范围的消防安全工作。消防工作要贯彻"预防为主，防消结合"的方针。

2、防火责任人和义务的消防员的职责是：

A. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

B. 认真贯彻招待消防法规和上级有关消防工作指示，开展防火宣传，普及消防知识。

C. 经常检查防火安全工作，纠正消防违章，整改火险隐患。

D. 管理消防器材设备，特别是室内消防器材，定期检查，确保各类器材和装置外于良好状态。安全防火通道要时刻保持畅通。

E. 工程部负责管理好消防泵与消防电梯等，定期运转和保养，使之处于良好状态。

F. 保安部消防监控中心，实行24小时监控。

第9篇：办公室打卡制度范文

第一章总则

第一条为确保生产秩序,保证各项生产正常运作，持续营造良好的工作环境，促进本公司的发展，结合本公司的实际情况特制订本制度。

第二条本规定适用于本公司红冲车间、仪表车间、数控车间、抛光车间和组装车间全体员工。

第二章员工管理

第三条工作时间内所有员工倡导普通话，在工作及管理活动中严禁有地方观念或省籍区分。

第四条全体员工须按要求佩戴厂牌(应正面向上佩戴于胸前)，穿厂服。不得穿拖鞋进入车间。

第五条每天正常上班时间为8小时，晚上如加班依生产需要临时通知。若晚上需加班，在下午16：30前填写加班人员申请表，报经理批准并送人事部门作考勤依据。

第六条按时上、下班(员工参加早会须提前5分钟到岗)，不迟到，不早退，不旷工(如遇赶货，上、下班时间按照车间安排执行)，有事要请假，上、下班须排队依次打卡。严禁代打卡及无上班、加班打卡。违者依《考勤管理制度》处理。

第七条工作时间内，车间主任、质检员和其它管理人员因工作关系在车间走动，其他人员不得离开工作岗位相互窜岗，若因事需离开工作岗位须向车间主任申请方能离岗。

第八条上班后半小时内任何人不得因私事而提出离岗，如有私事要求离岗者，须事先向车间主任申请，经批准方可离岗，离岗时间不得超过15分钟。

第九条员工在车间内遇上厂方客人或厂部高层领导参观巡察时，组长以上干部应起立适当问候或有必要的陪同，作业员照常工作，不得东张西望。集体进入车间要相互礼让，特别是遇上客人时，不能争道抢行。

第十条禁止在车间吃饭、吸烟、聊天、嬉戏打闹，吵嘴打架，私自离岗，窜岗等行为(注：脱岗:指打卡后脱离工作岗位或办私事;窜岗:指上班时间窜至他人岗位做与工作无关的事)，吸烟要到公司指定的地方或大门外。违者依《行政管理制度》处理。

第十一条作业时间谢绝探访及接听私人电话.禁止带小孩或厂外人士在生产车间玩耍或滥动车床，由此而造成的事故自行承担。

第十二条未经厂办允许或与公事无关，员工一律不得进入办公室。

第十三条任何人不得携带易燃易爆、易腐烂、、浓气味等违禁物品，危险品或与生产无关之物品进入车间;不得将产品(或废品)和私人用品放在操作台或流水线上，违者《行政管理制度》处理。

第十四条车间严格按照生产计划排产,根据车间设备状况和人员,精心组织生产。生产工作分工不分家，各生产车间须完成车间日常生产任务，并保证质量。

第十五条生产时如果遇到原辅材料、包装材料等不符合规定,有权报告上级处理。如继续生产造成损失，后果将由车间各级负责人负责。

第十六条员工领取物料必须通过车间主任开具领物单到仓库处开具出库单，不得私自拿取物料。包装车间完工后要将所有多余物料(如：零配件、纸箱等)退回仓库，不得遗留在车间工作区内。生产过程中各车间负责人将车间区域内的物品、物料有条不紊的摆放，并做好标识，不得混料。有流程卡的产品要跟随流程卡。否则，对责任人依据《行政管理制度》处理。

第十七条员工在生产过程中应严格按照设备操作规程、质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自更改产品生产工艺或装配方法。否则，造成工伤事故或产品质量问题，由操作人员自行承担。

第十八条在工作前仔细阅读作业指导书，员工如违反作业规定，不论是故意或失职使公司受损失，应由当事人如数赔偿(管理人员因管理粗心也受连带处罚)。

第十九条生产流程经确认后，任何人均不可随意更改，如在作业过程中发现有错误，应立即停止并通知有关部门负责人共同研讨，经同意并签字后更改。

第二十条在工作时间内，员工必须服从管理人员的工作安排，正确使用公司发放的仪器、设备。不得擅用非自己岗位的机械设备、检测等工具。对闲置生产用具(如：夹头、模具、电扇、螺丝刀、老虎钳等)，应送到指定的区域或交回仓库保管员放置，否则以违规论处。

第二十一条车间员工必须做到文明生产，积极完成上级交办的生产任务;因工作需要临时抽调，服从车间主任以上主管安排,协助工作并服从用人部门的管理，对不服从安排将上报人事管理部门按《行政管理制度》处理。

第二十二条车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全。

第二十三条在生产过程中好、坏物料必须分清楚，必须做上明显标志，不能混料。车间主任、检验员、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行和产品质量。

第二十四条员工有责任维护环境卫生，严禁随地吐痰，乱扔垃圾。在生产过程中要注意节约用料，不得随意乱扔物料、工具，掉在地上的元件必须捡起.否则,按《行政管理制度》予以处罚.

第二十五条操作人员每日上岗前必须将机器设备及工作岗位清扫干净，保证工序内的工作环境的卫生整洁，工作台面不得杂乱无章，不能堆放产品和废品.生产配件或样品须以明确的标识区分放置。

第二十六条下班时(或做完本工序后)应清理自己的工作台面,做好设备的保养工作。打扫场地和设备卫生并将所有的门窗、电源关闭。否则，若发生失窃等意外事故，将追究本人和车间主管的责任。

第二十七条加强现场管理，随时保证场地整洁、设备完好。生产后的边角废物及公共垃圾须清理到指定位置，由清洁卫生人员共同运出车间;废纸箱要及时拆除，不得遗留到第二天才清理。

第二十八条不得私自携带公司内任何物品出厂(除特殊情况经领导批准外)，若有此行为且经查实者，将予以辞退并扣发一个月工资。

第二十九条对恶意破坏公司财产或盗窃行为(不论公物或他人财产)者，不论价值多少一律交公司总经办处理。视情节轻重，无薪开除并依照盗窃之物价款两倍赔偿或送公安机关处理。

第三章员工考核.

第三十条考核的内容主要是个人德、勤、能、绩四个方面。其中：

1.德、主要是指敬业精神、事业心和责任感及道德行为规范。

2.勤、主要是指工作态度，是主动型还是被动型等等。

3.能、主要是指技术能力，完成任务的效率，完成任务的质量、出差错率的高低等。

4.绩、主要是指工作成果，在规定时间内完成任务量的多少，能否开展创造性的工作等等。

以上考核由各车间主任考核,对不服从人员,将视情节做出相应处理;

第三十一条考核的目的：

对公司员工的品德、才能、工作态度和业绩作出适当的评价，作为合理使用、奖惩及培训的依据，促使增加工作责任心，各司其职，各负其责，破除“干好干坏一个样，能力高低一个样”的弊端，激发上进心，调动工作积极性和创造性，提高公司的整体效益。

第四章附则

第三十二条本制度由办公室协同生产部制订、解释并检查、考核。生产部全面负责本管理制度的执行