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2、无边落木萧萧下,不尽长江滚滚来。——杜甫《登高》
3、星垂平野阔,月涌大江流。——杜甫《旅夜抒怀》
4、大江东去浪淘尽,千古风流人物。——苏轼《念奴娇·赤壁怀古》
5、长波逐若泻,连山凿如劈。——白居易《自蜀江至洞庭湖口有感而作》
6、欲寄两行迎尔泪,长江不肯向西流。——白居易《得行简书闻欲下峡先以此寄》
7、长波逐若泻,连山凿如劈。——白居易《自蜀江至洞庭湖口,有感而作》
8、长江千里,烟淡水云阔。——李纲《六幺令》
9、巨海一边静,长江万里清。——李白《赠升州王使君忠臣》
10、巴东三峡巫峡长,猿鸣三声泪沾裳。——曹勋《续巴东三峡歌》
11、我住长江头,君住长江尾,日日思君不见君,共饮长江水。——李之仪《卜算子》
12、大江东去,浪淘尽,千古风流人物。——苏轼《念奴娇赤壁怀古》
13、大江来从万山中,山势尽与江流东。——高启《登金陵雨花台望大江》
“稳中趋紧”
3月18日中国股市小幅收涨,终结了”五连阴“。但中国央行再提警惕通胀,示意流动性趋紧,同时2月份数据显示经济前景疲弱,令上市公司盈利预期看淡,中国股市继续承压。
中国央行行长周小川前不久在本届“两会”记者会上,称将实施“稳健”的货币政策,但又表示政策取向“中性”,并反复强调高度警惕通胀。这番表态,将在未来一段时间牵动中国资本市场的神经。
周小川对货币政策的定调,很大程度上扭转了市场对充裕流动性的预期;同时,央行实际操作也呼应了”稳中趋紧“货币政策的基调。中国央行自春节后延续了资金净回笼态势,18日公开市场再次回笼180亿元资金,使得当周的净回笼量达到440亿元,规模较前两周明显放大。市场对货币政策趋紧的担忧急剧升温。
此前公布的中国国务院政府工作报告称,2013年继续实施积极的财政政策和稳健的货币政策;广义货币供应量(M2)预期增长目标拟定为13%左右。这一目标是自“十一五”以来的最低值,宣告宽松货币政策已经成为过去式。
尽管2月份通胀创阶段新高,但这一数据更多受到春节因素的影响,短期看通胀压力不大。目前货币政策仍将主要依赖公开市场操作。但中期通胀风险在加大,使得利率上升的可能性加大。
一旦加息预期进一步强化,将对中国股市形成负面影响。17日香港恒生指数下跌1.46%,很大一个原因就是汇丰与渣打银行调升利率。若全球货币政策从极度宽松掉头转向,那么新型市场的资产价格将受到打压。
盈利能力承压
日前,平安银行率先公布了首份2012年上市银行年报。尽管平安银行业绩增长三成,同时还宣布拟每10股送6股并派现金1.7元的高送转方案,但是市场似乎并不买账,3月8日平安银行重挫3.71%,领跌银行板块。
之所以出现上述情形,主要原因有两点:一是,银行业业绩增长预期发生变化;二是,经过领涨本轮估值修复行情,银行股估值空间受到局限。另外,根据以往同行业中上市公司公布年报的经验,最先公布的上市公司业绩大都比较“亮丽”,而随后公布的上市公司业绩则很难超越。
首先,银行业业绩增长预期。近期市场对于商业银行未来业绩增长的话题颇有争议。中国银监会主席尚福林日前表示,利率市场化后,虽然商业银行运营压力较大,业绩增速可能有所下降,但并不表示商业银行的业绩会出现“拐点”。
一方面,银行作为典型的周期性行业,其盈利空间和经济的运行周期有着非常密切的正相关关系。在经济下行周期中,随着管理层适度宽松的货币政策的执行,银行的息差收入是逐渐降低的,平安银行年报显示,净利差同比下降20个基点至2.19%,净息差同比下降19个基点至2.37%;同时,由于刺激计划的贯彻,使得银行的信用成本在经济下行周期中大幅提高。
另一方面,利率市场化给商业银行经营带来新的压力和挑战。随着利率市场化加快步伐,银行业传统盈利模式面临严峻挑战,利差空间收窄预示未来银行业将出现增长放缓。
13%的广义货币供应量(M2)预期增长目标,是自“十一五”(2006~2010年)以来这一指标的最低目标值。不仅向市场传递不会货币超发的政策意图,同时银行贷款增长受到影响。
其次,银行股的爆发总是在市场遭受重创之后。由于银行股在中国股市中的权重比例,它的一涨一跌直接影响到了指数的起落,杠杆效应明显。在去年底指数跌跌不休之际,银行股率先启动且贯穿整个行情中,银行股涨幅明显高于指数,但是,当市场恢复信心、摆脱阴霾后,银行股重归平和。
综上所述,中国银行业面临较多的不确定性因素,业绩增速下滑、外资减持等负面消息冲击着银行股的表现。在业绩增速下滑趋势已定的背景下,能否出现“拐点”还有待验证。如何取舍,取决于投资者的偏好。
敞开境外投资市场
在关于人民币国际化的各种讨论中,有一个问题长期困扰着境外投资者:手中的中国货币拿来做什么?
中国严格控制资本账户,很大程度上阻碍了境外人民币持有者对这种货币的投资。
然而,国际投资的窗口已经打开。本月初,中国证监会(CSRC)公布了关于人民币合格境外机构投资者(RQFII)配额机制的新规则,使得国际投资者能够使用他们持有的人民币来购买中国境内资产。
自从2011年末RQFII制度启动以来,只有中国券商的香港子公司构能够获得RQFII资格,中国一些大型资产管理公司(比如嘉实基金管理公司(Harvest)、易方达基金管理公司(E Funds)、华夏基金管理有限公司(China AMC))由此可以捷足先登。早先的规则还允许这些公司提供交易所交易基金(ETF)等“消极投资产品”,这些产品直接投资于中国境内资产,不能投资于衍生品。
然而,最新规则表示,RQFII将适用于“在香港注册并主要在香港运营的金融机构”。尽管措辞比较模糊,但分析师认为,香港大部分国际基金管理公司都将获得RQFII资格。
渣打银行(Standard Chartered)的刘洁(Becky Liu)认为,此次拓宽RQFII体系,而不是扩大人们更熟悉的合格境外机构投资者(QFII)体系,优势在于,外来的人民币投资不会让中国已经过大的外汇储备继续膨胀。QFII的投资币种是美元或者欧元。
驻北京的高伟绅律师事务所(Clifford Chance)合伙人杨铁成表示,这种变化也是“提高人民币国际化程度的重要一步,也是放松外汇管制努力的一部分”。
上述改革措施的直接受益者很可能是中资银行的离岸资产管理子公司,这些公司目前同样不能在中国境内投资。尽管新规刚刚出台几天,中国工商银行(ICBC)和中国银行(BoC)的离岸子公司已像其他公司一样启动了申请配额的程序。
工银亚洲投资管理有限公司行政总裁Jack Chang表示:“我们有的客户持有大量人民币。他们中有些人(在贸易中)并未收取美元,而是积攒了许多人民币,并且希望使用这些货币。RQFII配额机制为这些投资者提供了便利。”
工银亚洲投资管理公司为包括尼日利亚央行在内的许多客户管理人民币资金。
今年,来自中国的借款人主宰了亚洲离岸信贷市场,占据了50%的市场份额。然而,许多国际投资者更期待从中国境内市场获利,这一市场不但规模要大得多,而且回报率也高很多。
2019年江苏苏州常熟中考录取分数线公布
【中考志愿填报四大原则】
1、认清自己实事求是
这是总的原则,脱离自身实际的志愿,要么不能达成,要么后悔莫及。
例如:一学生历史的成绩也就是全区中游,第一志愿或者前列志愿非要填报只有全区前100名才有可能考上的学校,这就有脱离实际之嫌了。
2、认真考察密切关注
孩子中考也是一件大事儿,考生和家长都不能临时抱佛脚,平时要多注意考试规则、录取规则的变化,也要对自己有报考意向的学校的情况多加关注。
例如,今年北京中考,某学校就取消了直升班,这时候,就要认真分析,这种变化会导致录取分数线的上升还是下降,在填报志愿的时候,就可以有的放矢。
3、第一志愿填报原则:跳一跳够得着
无论学生自身真实的成绩如何,第一志愿都可以填报比自身历史成绩搞一个档次甚至两个档次的、自己最心仪的学校。
例如:一学生历史成绩折算500分,那么,自己最心仪的甲学校近年来一般录取成绩在520-530分,这时候,可以将甲学校列为第一志愿,这没什么不可以。跳一跳,还是够得着的。
1、杭州东方家私市场。位于杭州市江干区秋涛北路72号。
2、杭州华东家具城,位于杭州市西湖区文一路292号。
3、浙江圣奥家具制造有限公司。位于萧山区经济开发区宁东路35号。
4、浙江春光名美家具制造有限公司。位于浙江省杭州市萧山区经济技术开发区。
5、德昌五金家具公司
位于三墩镇西湖科技园西园八路8号。
6、杭州西湖区家具城。位于浙江省杭州市西湖区紫荆花北路188号C区106,206号。
7、天亿家居城。
位于浙江省杭州市西湖区古墩路819号。
8、杭州装饰城。浙江省杭州市下城区石桥路456号
潜阳家具城。位于浙江省杭州市临安市于潜镇凤山路9号。
9、迪新家具。位于浙江省杭州市上城区秋涛路473号华东家具市场二号馆3楼338号。
10、下沙家具家电卖场。位于浙江省杭州市江干区德胜东路2280号。
击破上市公司不死神话
“不良企业都能保持不死是极其不正常的。”英大证券研究所所长李大霄是力挺健全上市公司退市制度的先锋人物,他向《经济》记者表示,“《意见》提出健全上市公司主动退市制度,明确实施重大违法公司强制退市,严格执行市场交易类、财务类强制退市指标,正是以上这些条款彻底打破了一直以来上市公司的不死神话。”
“上市公司退市制度能促进市场选优,对股市是一种长期利好,”中国人民大学财政金融学院副院长赵锡军也向《经济》记者介绍说,“《意见》的出台经历了很长时间,从ST股推出到现在经历了很多。上市公司没有了免死金牌,这代表着市场正在开始真正行使优化资源配置的功能,对股市主板等各大板块无疑都是有利的。”
“《意见》出台真不易。”证监会新闻发言人邓舸表示,由于上市公司退市制度力度极强,打击面也很大,所以《意见》的出台异常艰辛。
“但是,《意见》又不得不出。”李大霄赞同邓舸观点的同时,又进一步分析称,“退市工作的确面临着很多现实的困难和问题。在大家的观念中,退市常被作为判断公司‘好坏’的绝对标准,退市难、退市少的情况比较突出,这对资本市场来说有不好的影响,所以应该出台相关制度。”
赵锡军也称,我国出台上市公司退市制度是顺应发展潮流的。“在美国等成熟市场,主动退市的比例远超强制退市的比例。例如2003年至2007年,纽约证券交易所年均退市率6%,约一半都是主动退市,纳斯达克年均退市率8%,主动退市占近60%,正是这些促进了美国等西方国家股市的良性发展。”
“退市制度的出台是市场良性发展的必经之路。”李大霄认为,“证券交易所不断完善上市公司退市的具体实施制度,逐步形成了上市公司退市规则体系。迄今为止,我国证券市场累计已有78家上市公司的股票退出市场交易。新出台的《意见》意味着未来我国将有更多上市公司主动或被动退市。”
“我国健全退市机制很好,但要考虑国情。”与赵锡军和李大霄相比,复旦大学金融与资本市场中心主任谢百三是专家学者中的冷静派,他对《经济》记者表示,“不能像美国那样大进大出,一定要一家一家调研,能救则救,能重组就重组,否则对投资者打击也很大。”
但不论专家们与市场投资者如何辩论, 随着《意见》的生效,上市公司的免死金牌正在被逐一收回。
净化资本市场毒瘤
在《意见》生效之后,一些资本市场的毒瘤将有望得到逐渐净化。
证监会数据显示,截止到2014年10月23日,仍有590余家企业正在主板排队上市。“退市制度会对IPO造假起到抑制作用,”北京东易律师事务所律师熊希哲向《经济》记者评论称,“例如以前部分企业在IPO前会粉饰报表,并美名其曰将报表做得‘更透明’、‘更正规’。《意见》的生效对未来仍想以这种方法上市的企业来说,将会是件值得‘三思’的事情。”
“此外,炒ST股的投资者风险也会更大。”谢百三认为,“ST股今后会变得难炒。本次证监会《意见》的另一个关注焦点在于强制退市。《意见》指出,如果上市公司的股票因连续亏损被暂停上市后,公司披露的最近一个会计年度经审计的财务会计报告显示扣除非经常性损益前、后的净利润孰低者为负值,或者净资产为负值的,那么该公司将被强制退市。”如此一来,谢百三教授曾提到的靠买ST股赚大钱的情形或将不复存在。
两大交易所也于2014年10月20日推出了防范违法的相关细则。上交所的新修订《股票上市规则》,新增了关于限制涉嫌重大违法公司的相关主体减持股份行为的规定,以防止涉嫌重大违法公司的相关主体在被立案稽查后,通过二级市场减持股份,逃避依法应承担的违法违规责任。同日,深交所也正式相关上市规则。
“预计会有多只ST股票处于退市边缘,ST公司很可能成为今年两市退市风险的重灾区。”软银中国资本主管宋安澜也向《经济》记者预测。
“盛行多年的买壳、借壳上市的生意也可能被迫承受更大的风险与压力。”熊希哲认为,“在资本市场中,想借壳上市的企业,通常以相对较小的资金控股有卖壳想法的公司,然后通过一系列的资本运作将自己的资产注入上市公司,以达到暴赚的目的。但是今后,如若买壳的企业无法顺利注资并运作好企业,那退市的压力仍可使其血本无归。”
赵锡军则进一步表示,“今后市场将会变成真正的双向选择市场,企业要能承受破产,企业的股东及投资者也要努力使自身变得更加理性和专业。国内资本市场多年以来形成了只进不出的怪圈,许多不良企业空有一个上市公司的壳,占用上市资源不贡献利润,而大量需要上市融资发展的企业却被挡在门外,这种问题在上市公司退市制度出台后将逐渐得到缓解。”
同时,主动退市还有利于企业减轻负担,熊希哲认为,“已上市公司可以有更大的资产并购运作空间。比如通过私有化退出,大公司可以顺利进行并购。此外,对于估值过低的上市公司,也可以主动退市后到估值更高的资本市场重新上市。”
企业要良心经营
作为消费者,一定会有疑问,“我购买股票的公司退市了,谁来保护我们投资者的利益?”
对此,李大霄半开玩笑地说,“若想要保护自己,投资者今后要远离‘坏人’和‘坏股’。”
“其实,强制退市制度生效后要维护散户等投资者的利益,应该出台相关配套诉讼制度。”国脉律师事务所律师包树良向《经济》记者表示,并非每个中介机构、上市公司都会这么主动设立赔偿基金。在上市公司强制退市中,中小投资者要获得民事赔偿,向法院提请民事诉讼是解决问题的重要渠道,而目前人民法院一般采取单独或者共同诉讼的形式予以受理证券诉讼,目前在我国集体诉讼制度还是空白。共同诉讼仍依照“明示同意、默示反对”的原则,要求每位成员直接参诉。
包树良解释称,“也就是说,在目前的法律环境下,投资者要获得赔偿,每位成员必须直接参诉。这样既浪费执法资源,也对投资者维权造成了很多不便。如果集体诉讼判决不必每位受害者均参与,而判决结果又能惠及所有‘默示’投资者甚至不知情投资者,那上市公司的违法成本将会大大增加,很多企业今后也就不敢再违法。”
对于股东的保护,《意见》中有所体现。其中增加了中小股东表决环节,要求主动退市方案“须经出席会议的中小股东所持表决权的2/3以上通过”,还要求独立董事应当针对相关事项是否有利于公司长远发展和全体股东利益充分征询中小股东意见。
根据a县城市规划建设局局党组和行政的决定,我到xx城市规划建设中心所任职,并主持中心所党支部和行政的全面工作。我将坚决服从组织的决定,并愉快地把自己的身、心与3XX多xx人民融为一体,为共同绘就以工业开发为主、配套发展商贸、房地产等第三产业的宏伟蓝图,为实施加快城市道路建设、居民小区建设和加快工业发展、实施生态环境建设的战略重点竭尽自己的全力。
xx这个地方是一块充满生机与活力的宝地,这是一个令人向往的神奇的地方。她具有辐射地域广阔的市场优势、层出不穷的人才优势、藏富于民的资金优势、四通八达的信息优势。我深知,这块神奇的地方之所以有今天的辉煌,是镇党委核心领导作用的结果,是镇政府一班人顽强拼搏的结果,是全镇各级干部、3XXxx人民也包括多年来工作、战斗在这里的城市规划建设所全体同志付出艰辛努力的结果!在此,我要深深地感谢xx镇党委、政府和各级干部、全镇人民多年来为城市规划建设事业给予的巨大支持的热情关怀,是这种宽松的工作环境、开明的政治环境给予了从事城市规划建设工作者放飞青春、播洒激情的时代舞台,我恳请党委、政府、广大干部和全镇人民一如既往地给予村建规划建设的厚爱。同时,我还要感谢我的前任及同行们奠定了今天xx城市规划建设工作的良好基础。是他们用自己的热情与风度、智慧与辛劳、优秀的个人素质与科学的执政能力为xx城市规划建设事业的兴旺做出了积极的贡献!
xx这块沃土,在我之前,许多城市规划建设者从这里起步;在我之后,也会有许多城市规划建设者从这里继续前进。这是一场继往开来的接力赛,这是一部后浪推前浪的历史进程。
作为刚步入这神圣考场的一名考生,我深知肩上的重量,在城市规划建设这个神圣而又崇高的事业中,为不负组织的重托、人民的期望,在此我庄严地向各位领导和同志们承诺:
一、坚定不移地确保党委、政府和局党组和行政的各项决议、决定、决策的贯彻执行,坚持维护党委的核心领导和政府亲民、爱民、为民的良好形象,及时组织完成镇、局党政交予的各项任务。
二、哪里有召唤,我们的义务就在哪里。民主产生力量,团结诞生希望,我将团结和带领全所同志全面落实科学发展观,恪尽职守,奋力拼搏;全力实施“开放立县、工业强县、产业富民”三大战略;全力推进社会主义新农村建设,着力使城市规划建设工作为xx经济腾飞发挥好开路先锋队作用;在打造“实力xx、活力xx、和谐xx、平安xx”的各项事业中,融会贯通各项政策、创新体制和机制、全方位扩大开放、不断提升城市规划建设总体水平,做到经济社会协调发展与资源节约和环境保护并重,切实加强城市建设质量安全管理,严格依法办事,确保社会稳定,为实现xx镇第二次党代会和人代会确立的既定目标鞠躬尽瘁。发展区域经济,完成党委政府下达的各项任务是我们的天职,对我们规划建设者来说,需要服务的xx不是陌生人,而是我们的公民;如果因为我们的工作失误造成有人陷入绝望时,我们会因此变得渺小。所以我们必须勇敢地担负起历史、组织、群众赋予的神圣职责。虽然承担责任意味着牺牲个人利益,但是我们能从中体会到一种更加深刻的成就感。
三、加强自我修养,谨立“勤、实、廉”三字誓言。我为人处事的原则是:坚信自己而不强加于人,为公众的利益勇往直前,追求正义而不乏同情心,勇担责任而决不推卸。为此,我将勤奋学习,与时俱进,并学以致用,把自己的心血和智慧无私奉献给xx人民的建设事业;我将坚持实事实办,真抓实干,坚决唱响“用心想事、用心谋事、用心干事”主旋律,带着永不疲惫、永不气馁、永不枯竭的信念,使自己从事的工作变得更加公正、更加慷慨,去验证生命价值的尊严;我将始终筑牢拒腐倡廉的防线,做到一身正气、两袖靖风。不沾不正之风、不取不义之财,不干违法之事、不行不德之举,勤勤恳恳抓规划,廉洁奉公兴建设。
各位领导和同志们,我将始终铭记今天,认真履行自己立下的诺言,努力把xx城市规划建设工作做好,尽心尽力写好xx城乡规划和建设的新篇章,让组织放心、领导满意、群众真正受益,敬请大家监督。
*市粮食局车联义局长强调“五个建设、五个下功夫”。一要强化思想建设,在注重预防上下功夫。以领导干部和关键岗位同志为重点,抓好反腐倡廉教育。加强法律法规和党纪政纪条规教育,开展先进典型教育和警示教育,积极开展廉政文化建设。二要强化制度建设,在狠抓制度落实上下功夫。完善和落实党风廉政建设责任制。严格执行廉洁自律各项规定。加强对粮食仓储建设工程等重大投资项目的监督,确保工程优质、干部优秀。抓好政(企)务公开制度的落实,自觉接受群众的监督。三要强化作风建设,在推进“四型”机关建设上下功夫。坚持依法行政,简化办事程序,减少办事环节,提高工作效能;落实首问负责制、服务承诺制、一次性告知制等制度,完善工作规则和行为规范;坚持以人为本,寓管理于服务之中,想服务对象所想,急服务对象所急,切实为服务对象提供优质高效服务;严肃查处损害投资发展软环境行为,全力打造服务型、效能型、学习型、创新型机关。四要强化粮食行风建设,在维护群众利益上下功夫。加强对粮食收购等环节的监督管理,督促企业积极挂牌收购,并做到政策、价格、等级、标准“四公开”,及时向农民结算售粮款,让农民卖“明白粮、放心粮”。坚决查处不执行国家粮食最低收购价政策、拒收限收、压级压价等损害农民利益的问题。进一步扩展服务内容,维护农民利益,促进农民增收。做好来信来访,维护职工群众的民利,畅通渠道,促进社会和谐稳定。五要强化队伍建设,在提高工作能力和水平上下功夫。进一步健全县区粮食局纪检组织机构,及时配齐配强纪检监察干部,加强业务知识的学习和培训,不断提高工作能力和业务水平,努力打造政治坚强、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良的纪检监察干部队伍。
*市粮食局吕振亚局长强调,要以创建“服务品牌”为主题,大兴“学习、服务、实干、创新、廉洁”之风,加强粮食行风建设。一要大兴学习之风,提高政治素质,学树身边典型,提升业务水平,在学以致用上见成效。二要大兴服务之风,坚持服务树品牌、服务重诚信、服务承诺制,在彰显民生上见成效。三是要大兴实干之风,建立和谐团结的领导班子、树立精干高效的公仆形象、打造坚强有力的组织体系,在勤政高效上见成效。四是要大兴创新之风,思想观念上创新、工作内容上创新、工作方法上创新,在工作实绩上见成效。五是要大兴廉洁之风,常抓教育拒腐,丰富廉政教育的内容和形式,常抓制度治腐,完善各项规章制度,常抓监督防腐,加强对重点部位和重点岗位的内外部监督,在廉政建设上见成效。
*市粮食局翟彩霞局长要求,用“三个打造”推动粮食系统反腐倡廉建设新跃升。要针对市县局粮食机关、市局直属国有粮食企业和基层粮管所的不同工作性质和特点,加大反腐倡廉建设力度。首先要从市县局领导机关抓起,加强机关作风建设,强化效能效率,增强为基层服务的意识,用廉洁服务打造“勤廉双优”的机关。二要重点抓好市局直属单位的教育预防机制,严格制度管理,强化绩效考核,积极开展廉洁经营,打造“廉效双赢”的企业。三要加强对基层粮管所各项制度的完善制定和落实,做到用制度管人、管事、管物、管财,加大基层国有粮食企业改革改制的力度,认真落实廉洁购销,打造“廉效双保”的粮管所。
2012年12月18日,红与红酒业“Rosso e Rosso意大利葡萄酒2012新酒会”在北京丽思卡尔顿酒店礼堂顺利召开。此次北京会是红与红酒业全国会的其中一站,此前的两站会举办地分别是银川和上海。
和博若莱的新酒类似,当晚红与红酒业推出的巴多利诺新酒也是用当年(2012年份)采收的葡萄酿造而成,使用完整的葡萄串、采用二氧化碳浸泡法发酵工艺,这样的加工方式让新酒保留了大部分果香,新鲜易饮。据了解,在意大利,新酒的出现是一个新鲜事物,此次红与红酒业引入新酒概念到中国,意在打破常规,让中国消费者全方位了解意大利葡萄酒。
此前,创建于2008年的红与红酒业获得了意大利农业部的授权,正式成为意大利农业部在中国指定的葡萄酒运营推广商。在北京当日的新酒会上,红与红酒业董事长吴建新先生、夫人张妤博士及来自意大利的首席侍酒师大卫·卡尼纳将当日所的新酒注入Rosso e Rosso的冰雕LOGO之中。随着会场上掌声的响起,红与红品牌在中国的运营开始承载起意大利农业部在中国推广意大利葡萄酒的文化使命,而这一模式也开辟了意大利葡萄酒在中国市场推广的传统——红与红是目前唯一一家获此授权的中国合作伙伴。
在当天的晚宴上,除了来自威尼托产区的新酒,来宾们还品尝了意大利最富盛名的“酒王”巴罗洛、意大利的传奇佳酿阿马罗内以及意大利最著名的起泡酒产区ASTI的莫斯卡特起泡酒。意大利葡萄酒历史悠久,品种多样,很多产品的质量甚至超过法国。红与红董事长吴建新表示,自己创建红与红品牌,是希望能把自己对意大利葡萄酒文化的理解带到中国,通过多种渠道让更多的中国消费者了解意大利,并饮用到最纯粹的意大利葡萄酒。
资料显示,意大利目前的葡萄酒出口量位居世界第一,北美、亚洲的日本等地是其主要海外市场。尽管意大利方面无论是对外贸易部门、农业部门还是一些葡萄酒的行业协会都希望能尽快打开中国市场,但由于得不到国内实力较强的“行业供应商”的支持,加上这些官方部门的努力无法形成合力,在一定程度上导致了意大利葡萄酒在中国市场的近几年增幅较慢。Rosso e Rosso(红与红)是旅欧华侨吴建新先生于2008年在意大利和中国分别创立的一个品牌。红与红酒业的快速成长以及其董事长吴建新对意大利葡萄酒的热爱和专注,是其成为意大利官方指定合作葡萄酒推广企业的关键。目前,专注意大利葡萄酒贸易的北京希纳红与红国际贸易有限公司已先后在上海、西安、成都设立分公司,旗下产品已遍及全国20多个省,40多个城市,红与红已经成了为数不多的意大利葡萄酒在中国的品牌运营商。业内人士分析认为,借助类似红与红这样专业的意大利酒推广者的力量,意大利葡萄酒有望打破目前市场推广的僵局,加快进入中国市场的步伐。
据了解,为了让更多国人了解意大利葡萄酒文化、丰富葡萄酒知识、掌握品鉴技巧、提高个人品位,红与红酒业还成立了“红与红意大利葡萄酒文化传播中心”,将在国内陆续开展一系列的意大利葡萄酒的文化培训,以及架设起一条通往意大利本土学习葡萄酒知识、深度酒庄旅游的桥梁。
意大利葡萄酒:
未来三年中国将成为其最重要目标市场
日前,意大利驻华大使严农祺先生在出席一个酒业活动时表示,意大利政府重视与中国政府的合作,支持本国葡萄酒企业进入中国市场。他说:“意大利方面也重视食品安全和消费者的权益。希望加强与中国检验检疫部门的合作,让中国消费者更加了解意大利的葡萄酒品牌,也希望意大利企业可以把意大利先进的葡萄酒技术引入中国市场。”
近年来,我国的制造业信息化取得了可喜的成绩。到2003年6月制造业信息化指数增长达到18%。国家信息化测评中心和互联网周刊的“中国企业信息化500强”的调查结果显示:在“500强”中有400家以上属于制造业企业。
中国虽然正在向制造业大国转化,但应该看到,中国制造的产品品种少,附加值和技术含量还较低,目前真正在全球市场上处于领先水平的制造业企业则更少。从制造业的人均劳动生产率看,远远落后于发达国家。特别是创造产业的主体技术多依靠国外,企业集中度低,有自主知识产权的产品少,而且围绕大型骨干企业的中小企业群体也未形成。距离实现决策信息化、生产过程信息化、市场需求和生产供给信息化、企业管理和社会管理信息化的目标,还有很大一段距离。
因此,要加快制造业的发展,制造业信息化产品的生产企业和为制造业服务的信息化产品和方案提供商,都应该把握和认识世界制造业的发展态势和发展特点,必须分析和看清制造业信息产品化市场已经发生和正在发生的变化。
把脉世界制造业的五大变局
研究中国制造业信息化产品市场,必须认识和把握世界制造业市场的变化。
从20世纪80、90年代开始,由于信息技术的推动,国际制造业已经发生了重大变化。这种变化是:
1、由实体制造向“虚拟制造”转变
由实体制造向“虚拟制造”转变是国际制造业在信息技术推动下产生的显著变化。
虚拟制造只有在信息技术充分发展的条件下才能进行。虚拟制造凭借先进的信息传播手段和无形资产去整合别人的资源、别人的力量,以其独有的核心能力进行整体策划或资源调配,就能实现其战略构想。如美国著名的耐克公司:自己只生产 “耐克鞋” 关键的气垫系统,其余全由外部加工制造商提供。凭借其独特的设计能力,耐克公司将主要精力集中于新产品的研发和市场营销上,通过无形资产输出,在全球范围制造和销售“耐克牌”运动鞋,其产值连年以20%的速度递增。
2、由完全制造向网络化总装制造转化
网络提供了制造商和加工厂之间的最短路径连接和最快速度成交的现实可能性。利用这一优势,制造业在全球范围内建立零部件的加工基地,自己负责产品的总装与营销的经营模式,近年来获得了飞速发展。
如波音747飞机的450万个零部件,就来自近10个国家,1000多家大企业,15000多家小企业。由英国总装生产的汽车:其发电机来自瑞典;控制设备来自德国;底盘、弹簧来自美国;车身来自意大利。网络,已经成为过程控制的调度、指挥和控制中心。
3、由本地制造向转移制造转化
当前,制造业跨国转移的总趋势是由发达国家向发展中国家转移;由技术领先国向其他国家扩散。这种转移突出的表现在两个方面。
其一是:由于发达国家的劳动力成本的日益增加,他们开始把传统的、劳动密集型的制造业,纷纷移向发展中国家,利用发展中国家廉价的劳动力,力求在全球竞争中取得成本优势。
其二是:由于发达国家企业面临来自环境保护方面的压力日增,迫使他们将对环境具有较大负面影响的资源与劳动密集型的传统制造业,移向发展中国家,实行污染转移。
网络使这种跨国转移成为了可能。他们通过网上进行原材料的采购和调拨,进行生产的调度和管理,又通过网络把产品销往全球市场。
4、由单纯制造向制造服务业转化
由于制造业从总体上来说利润呈递减趋势,而知识密集型服务业则呈利润递增趋势,跨国制造公司出于追逐利润的需要,纷纷调整其战略,将竞争重点从产品制造转向客户服务,以提高制造业的获利能力。
如通用电器(GE)明确提出要把GE由制造业公司转变为服务业公司,并已经进行了战略调整。原有制造业的业务则进行转移或外包。这种跨国公司战略结构的调整,也在很大程度上促进了制造业的跨国转移。
美国清晰地反应了这种转移的趋势。1980年至1990年10年间,美国对印度直接投资的90.8%、对台湾直接投资的75.1%、对新加坡直接投资的66.6%、对菲律宾直接投资的75.1%,都在制造业或制造服务业中找到了技术与资本的对接点。
5、由封闭型技术研究向全球化合作研究转化
制造业企业间的战略购并导致了制造业资源的重新配置。 以往制造业的技术研发多是在封闭状态下,独自进行。为提高新技术的生命周期,减少研发风险,提高竞争力,制造业跨国公司逐渐加强了研究开发的全球化合作。在美国的硅谷地区,30%的研究与开发工作是在日本与欧洲进行的,90%的组装工作是在第三世界进行的。
从1990年起,中国大陆吸收外资已达2300亿美元。中国做为一个世界制造业的生产基地,跨国公司正在将其研发中心,以惊人的规模和速度向中国转移。
联合国贸发会议的调查数字显示,目前《财富》五百强公司中已有近400家在中国投资了2000多个项目。世界上许多有名的电脑、电子产品、电信设备、石油化工等制造商,已加速向中国转移。目前已不仅是生产的转移,而是包括采购、研发等在内的一体化转移。
前不久世界五百强排名第九的美国通用电气明确宣布,在2005年以前,该公司在中国大陆的年采购额将达到50亿美元。该公司在上海建立的研发中心也已成为其全球三大研发中心之一。无独有偶,摩托罗拉(中国)公司也于日前宣布,未来5年在中国大陆的研发投入将突破100亿元人民币。年产值也可望超过100亿美元,占该公司全球总额的三分之一。
通过对以上制造业五大变局的研究,我们看到:中国的制造企业已经处在国内、国外市场一体化、国内、国外竞争对手一体化的竞争环境中了。这也就是说:制造业的信息化是在企业积极参与国际竞争,争夺国际资源的大环境下进行的。在这一过程中,制造业信息化仅仅进行计算机设计和制造,进行计算机集成制造技术的应用,进行设计手段的技术跨越和实现网上办公,显然已经远不能适应经济全球化的要求和市场竞争的需要。
五大变局冲击下的变化
在世界制造业五大变局的冲击和影响下,我国制造业信息化的产品市场也发生了和发生着许多变化。认识、研究和把握这些变化,才能使我们自主生产的信息化产品跟上时代的节拍,适应制造业企业发展的需要。
我国制造业信息化产品市场都发生了那些变化呢?
一、市场主体,将由方案提供商变成方案应用商
我国网络经济发展到今天一个重要的变化就是:几个或几十个软件制造商、信息产品供应商依附媒体,蛊惑市场、造势市场时代的终结。广大企业和企业家正以即是信息的需求者,消费者又是信息的创造者的姿态。昂首阔步地走上了信息消费的主战场,理直气壮地成为了网络信息产品消费的主体。
这种主体地位的转变,将使制造业企业由被动消费变成主动消费。选择消费,比较消费,计算信息化投入产出成本、计算信息管理质量成本的崭新消费观念必将逐步确立和形成。“网络产品的说客战略”、“铺天盖地广告的造势战略”、“借名人之嘴的点金战略”、“用红头文件强行推销信息产品的下令战略”都将逐渐失去其光环和锐气。
哪些技术、哪些产品、哪些软件、哪些方案能为消费者带来效率、带来效益、带来商机、带来市场的才将是在未来市场上站得住,叫得响,吃得开的产品;才将是具有生命力、有竞争力的产品。
反应这种变化的最典型的案例是奥克斯集团。2001年,在国内外众多实施ERP失败案例的警示声中,奥克斯敢为人先,投资2500万,毅然上马ERP。一年半以后,项目一举获得成功。成为了我国民营企业成功实施ERP的典范。
奥克斯成功实施ERP的一个秘密武器和基本经验,就是信息化项目中的主体意识。奥克斯确定了企业是信息化主体的战略定位;确立了企业信息化就要见实效的战略目标;确立了企业主要领导是信息化项目第一责任人的问责原则。正是这“三个确立”,使奥克斯走出了一条民营企业信息化的成功之路。
二、 市场比拼,方案将成为竞争的第一比拼点
方案是企业的一面镜子。是一个信息产品供应商技术内涵、管理能力和服务质量的外在表现。无声的方案本身就会成为一种有形的竞争力。
当前,制造业信息化的方案满天飞。在IT168组织的信息化专家对25000个方案的评审中,科学性不足,安全性不够,扩展性不保。靠模块堆积,图示唬人的方案占了近四成多。相当一批方案,不懂得编写信息化方案的要求,要领和基本常识。
随着制造业企业主体消费意识的增强和全民信息化水平的提高,这种“积木方案”,“狮子大张口,信天要价的方案”和“主方案要价不高,维护方案要价惊人”的钓鱼方案都将失去其光环和油彩。
制造业信息化供应商竞争的擂台将首先在方案提供的环节展开。当前的大量信息化项目的招标中已经见到了这种竞争的硝烟。这种制造业信息化方案的竞争有两个最明显的特点。其一是:将提升方案本身的科学性和先进性。没有技术含量的,没有自主知识产权的、没有制造业自身特点的方案将逐渐淡出市场。其二是方案的个性化不仅体现在满足应用商技术层面的要求,而且要满足其增值性要求。
游龙网络科技前不久在《联通CDMA WAP网关运营维护方案》的优选中,已经显示了这种比拼特点。该方案突破了模块堆积的同质化围城。注意了为客户进行业务运行中的增值性思考。显示了方案提供商的技术底蕴,设计水平和对信息化项目本质的深刻理解。特别是:能够“量化由于性能原因给客户带来的商务影响”,并进行网络性能对商务影响的分析,提出改进措施。显示了自己的开发能力和实施实力。这样的方案提供商才可能是未来的赢家。
哪一个方案提供商都在讲为客户负责,叫客户满意。但是,客户真正需要的不是说客。不是堆模块、摆积木的玩家。
一个客户可能完全没有预感、没有想到的问题。作为方案提供商想到了,而且为此进行了缜密的逻辑设计和思考。这才是一种真正为客户负责的精神。也才是一种真正个性化的方案。
因此,在未来的方案比拚中,方案设计将会由策划设计转变为图示实证设计,验证性设计。以验证其方案的正确性、可靠性和安全性。这是信息化方案设计中的一大突破和提升。这预示着一个全新方案时代的到来。
这种用图示性实证,来印证逻辑设计思路的做法,即是非常高明的,又是没有深刻分析和丰富经验的方案做不到的。很多方案:“写着像朵花,运行不经?”。经受不住运行的检验。必将在方案的比拼和较量中首先败下阵来。
三、 方案设计,将由技术制约转变为管理引领;
随着方案竞争的展开,方案设计和方案写作也将由技术主导型向管理引领型转化。先进的管理思想和管理理念将在制造业信息化方案中得到渗透和体现。
制造业信息化过程中的许多进展和成绩,当我们把它放在世界制造业五大变局的显微镜下去放大后,会让我们看到其中的差距和不足,使我们警醒和反思。
我国某纺织品制造企业,在实施信息化前,统计人员根本无法短时间内提交统计报表。更无法回答“今天的断纱有多少”、“今天走机(一种质问题)多少次”、“断头数多少”等问题。
实施质量信息管理后,建立了质量跟踪体系,终端机每天在七大工序能采集10万条产、质量数据,不仅完善了从棉花进厂检验到产品入库各阶段质量指标的记录和分析,实现了快速、方便的产品质量追踪,还对用户的质量反馈做出快速反应。
这应该说是可喜的。但是,当我们研究了世界制造业的五大变局后发现:世界上那些实施网络化总装制造的企业,早已经由“质量控制”,发展为:“质量成本控制”。这种管理理念的发展、变化和提升,已经把我们远远的甩在了后边。
分析起来,这种差距在技术上吗?没有!
就技术层面而言,“质量控制”和“质量成本控制”并没有多大的技术难度。资金投入也不会有太多的增加。差距主要在管理思想和管理理念上。
因此,信息化方案提供商不能在管理理念上尽快有一个质的发展和提升,就会老跟在别人后面“跟进发展”。这样,制造业企业怎样和跨国企业竞争?!
令人高兴的是,最近已经有少数制造业信息化产品提供商悟出了这个道理。新一代电子政务系统的构建中,用友政务软件已经将基于制造业信息化中的若干理念平行转移和扩展延伸到电子政务领域。成为了GRP(政府资源规划)系统。
在日前举行的第四届中国(广州)国际信息产业周上,用友政务软件有限公司总经理严绍业肯定的说:这种新一代电子政务的应用系统能取得成功,“除了应用软件这个关键点之外,GRP理念是其基础”。
四、增值服务,将成为软件商重要的获利点
当前,在信息化建设项目中,服务增值已经成为赢得市场和商机的一种竞争能力。
据IDC统计,2000年全球IT服务消费达到3950亿美元。到2005年,有望在此基础上继续增加3050亿美元,总额将达到7000亿美元。IT服务消费额正以每年12%的速度递增。其亚太地区(日本除外)是IT服务增长速度最快的地区。
跨国信息化产品制造商,以高度的商业敏感,较早的看到了这一点。以IBM为例,服务,正在成为IBM最丰厚的利润来源。2000年已经达到332亿美元,占到IBM全部营收的三分之一。到2001年,IBM在服务上拿到的合同已经达到800亿美元。
与此同时,安盛、普华永道等国际知名的咨询公司正在迅速进入IT服务领域,并以自己强大的品牌优势和专业力量切分着这个新兴市场的蛋糕。
我国IT界对服务增值和服务创收的认识和理解较为迟钝。以致 IBM早在1996年就与铁道部合资成立了蓝色快车服务体系,该体系已覆盖了全国120余座大、中城市,2000余地、县级城镇。在上海还成立了亚洲最先进的呼叫中心和系统集成测试及开发中心。我们相当多的企业对此没有反应,没有觉察。
惠普也和IBM一样是服务市场的开拓者和收获者,他们依托在长期发展过程中积累起来的技术和与客户的关系,不仅迅速抢占服务市场。 而且在咨询领域,抢占了市场的制高点。
我国相当多的IT运营商和信息化产品的供应商的梦醒时分比较晚。
当电信运营商随着电信市场垄断格局被打破,才意识到“规模型、投入型、垄断型”增长模式的不灵,才明白需要和寻找增值服务。才开始打造以网络为核心的产业价值链。
同样,对于相当多的信息化产品制造商、供应商而言,也没有及时看到服务增值的潜力和价值。当意识到这一点的时候,不仅已经交了过多的学费,而且市场的制高点和营销的风水宝地,很多已经被跨国竞争对手占据了。
但是,觉醒之日就是创收之时。
于是,种种拓宽业务市场、提升用户价值的方案启动了。中国电信、中国网通、中国移动等运营商纷纷推出了互联星空、“宽带中国”、“移动梦网”等新的经营品牌和业务运营模式,中国铁通、中国卫通等也加强了与产业链各方的合作。至此,我国电信增值服务产业链也正逐步地形成。
于是,管理软件供应商开始整合优化软件功能,进而实现软件价值的增量扩张;
于是,开始研究服务持续化和实施方法论。用友更大胆的进行了渠道改造;改造后,仅北京分公司就有拥有上万家客户,这种服务目前是用友的主要收入来源。
但是,制造业市场的五大变局,没有给予我们过多的时间,当我们意识到服务的重要性的时候。服务的理念和服务的市场都已经发生了重大变化。这些变化突表现在:
1、软件服务产业化;