财务管理工作情况精选(九篇)

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第1篇：财务管理工作情况范文

因此，从组织战略的角度来分析财务管理在绩效管理中的功能性，并采取相应的解决措施对于促进企业的发展有着极为重要的作用。

1 企业财务管理和绩效管理的关系

对于企业而言，财务管理与绩效管理有机构成了企业的两个管理部分，随着社会的发展，我国已经全面进入了市场经济体制阶段，企业经营的最主要目的也是为了提升自己的经济效益，在企业的运行过程中，企业财务管理工作有着极为重要的作用，科学合理的财务管理工作不仅能够为企业的正常运行奠定好坚实的基础，也可以有效提升企业的经济效益和社会效益；良好的企业绩效管理工作能够有效激发出员工工作的积极性与主动性，也能够有效提升企业的综合管理水平。

但是，无论是财务管理工作还是绩效管理工作，其最终的目的都是为了满足企业的组织战略与经营目标，考虑到这一因素，企业管理活动必须建立在组织战略的基础上，寻求出财务管理与绩效管理工作之间结合点，不断的改善财务管理以及绩效管理的方法，从根本上提升企业的经济效益。

2 企业财务管理在绩效管理工作中的功能性

企业的绩效管理工作涵盖的内容十分的广泛，包括绩效辅导、绩效计划、绩效反馈与绩效考核几个内容。在企业管理活动中，绩效管理工作强调个人目标与组织目标的一致性，只要个人的目标能够与企业目标达到一致，就能够有效提升企业的总额和效益，那么，企业财务管理在绩效管理工作中的功能性主要有几个内容呢？

2.1 财务管理在企业绩效计划阶段所起的功能

企业绩效管理绩效计划包括目标的确定与绩效指标的设定两个方面，在设定目标时，需要以企业的组织目标为核心，在绩效指标的设定上，需要根据企业的实际情况将各个阶段的目标进行分解，将目标下达到部分与个人中，将两者之间进行密切的联系。为此，必须要对绩效管理工作进行科学有效的评估，对企业各项组织行为进行科学的约束，这不仅能够有效提升职工的综合能力，也可以提升企业的综合绩效水平。

2.2 财务管理在企业绩效实施阶段所起的功能

实施阶段是企业绩效管理工作的核心阶段，在这一阶段中，管理人员需要全面、深入的掌握职工的绩效情况，并对其进行针对性的指导与帮助。如果能够在财务指标与财务数据方面反映职工的工作情况，并通过财务支出、财务票据来反映出有关部门的工作情况，这样就能够帮助管理人员更好的掌握职工与部门的工作情况，从而为他们提供更好的指导。因此，企业管理人员需要将财务管理设置在量化指标中，以此为基础来判断职工与部门的工作情况。

2.3 财务管理在企业绩效改进阶段所起的功能

改进阶段是企业绩效管理工作的最末环节，这一环节是包括两个内涵的，不仅包括职工绩效与部门绩效的改善，也包括企业内部绩效管理工作的改进，只有明确职工与部门绩效的改善方式，才能够不断的优化企业的绩效管理工作。企业绩效改进工作即对企业内部不明确、难以操作的绩效管理工作进行改进，保障企业绩效工作能够取得更加理想的效果，这对于提升企业的经济效益是十分有益的。在具体的管理过程中，管理人员需要对成本收益情况进行详细的分析，用采取管理工作来监控企业的绩效管理工作，对于达到目标的个人与部门，可以予以其适当的物质奖励。在开展各项活动时，管理人员需要有意识的将财务管理活动融入其中，以企业的组织战略和经济目标为出发点来拖动绩效管理工作的实施。

3 基于组织战略的财务管理在企业绩效管理中的应用程序

在企业绩效管理活动中，财务管理一直都起着十分重要的作用，要想充分的发挥出企业财务管理的效用，就需要对财务管理工作与绩效管理工作进行科学有效的规划，界定好两者之间的工作内容和工作关系，根据绩效管理与财务管理的特点，要想将财务管理科学合理的应用在绩效管理工作中，需要遵循以下的应用程序：

在绩效的计划阶段，需要确定好绩效目标，并将目标进行逐层分解，在这一过程中是需要财务部门的参与的，为了将组织目标一一的落实下去，就需要根据各个部门的具体情况进行预算监测。在进入到监控阶段后，需要将职工绩效与部门绩效相结合，充分的发挥出财务部门的作用，这也能够为绩效管理工作的开展提供科学合理的数据支持。在进入到绩效考核阶段中，需要有绩效管理部门发出相关的考核信息，并对各项考核工作进行评价，在整个过程中，财务部门需要做好数据分析工作，为绩效反馈提供相应的材料；在绩效考核的改进阶段，财务部门需要对绩效改进的情况进行深入的检验与评价，分析其管理活动的成本效益，为绩效管理活动的完善提供建议。

4 人员管理、财务管理与绩效管理的结合

在开展绩效管理活动时，需要专业性的财务管理人员参与进来，考虑到这一因素，可以在财务部门中设置好绩效管理专员，让他们负责绩效管理中的财务事项，此外，也可以在财务部门中选择兼职人员，让他们作为绩效管理活动中的财务代表。但是，在各类客观因素的影响之下，这两种形式都有一些不足，虽然在财务部门中设置绩效管理专员能够促进绩效管理工作的有效实施，但是，这一岗位在财务部门的地位也会逐渐的被弱化，从而逐步的从财务部门中分离出来；在财务部门中选择兼职人员这一形式虽然较为偏向于财务管理活动，但是，会影响财务活动对于绩效管理活动的支持效果。

考虑到上述的因素，无论使用怎样的管理模式，绩效管理部门都应该进行专门化的管理，以便更好的发挥出财务人员在绩效管理中的作用。要注意到，将财务管理部门与绩效管理进行有机结合对于企业而言是十分困难的，不仅会引起岗位的重复设置，还会增加企业内部的人力资源管理成本，因此，目前大多数企业都采用选择兼职人员的方式，在采用该种方式时，绩效管理部门必须要加强对他们的辅导与培训，提升他们的专业技能水平与责任意识，还要给予兼职人员应有的报酬，同时，绩效管理部门的负责人还要加强与财务管理部门负责人的沟通和交流，这是加强财务管理工作与绩效管理工作结合的前提条件，这种完善的沟通对于提升企业的综合效益也十分有益。

第2篇：财务管理工作情况范文

从目前我国各大医院利用新医疗体制改革自身内部财务管理制度情况来看,虽然其大体上取得了不小的进展,但是其管理制度的改革工作以依旧面临着严峻的形势。作为我国医院管理体系的核心店,财务管理制度的完善与否不仅会对财务管理工作产生直接的影响,还会影响医院未来的发展形势。因此,为了可以为医院未来的发展提供一定的推动力,以新医疗机制为依据,改进和创新当前我国医院内部财务管理制度是当前医院管理者需要完成的一项重要的工作任务。

1.当前医院财务管理工作方面存在的弊端

对医院来讲,之所以进行财务管理,主要是为了保证医院各项财务数据的准确性,以便有效的提高医院的经济效益。随着近几年社会经济的不断发展以及我国医疗体制的不断改革,使得我国医院内部的财务管理水平也因此而获得了极大地提升,但是,对比发达国家来看,我国医院财务管理还是存在着一些实际问题。第一,医院处理往来账务的问题。医院的财务管理者在处理一些往来账务的过程中,往往会因为我国医保机构并没有及时的核算相关资金、医院自身还未达到我国医保机构制定的各项标准以及由于部分患者支付能力有限而导致欠账等情况的出现,使得一些往来账目无法被及时有效的处理,从而导致医院出现一些坏账和呆账,进而为医院财务管理工作带来极大地困扰。第二,医院融资渠道缺乏多样性,投资方式不科学。由于医院属于公益性较高的卫生单位,这使得其还没有形成健全、独立也多样性的融资渠道和融资体系,这种情况的出现,就使得医院往往会由于融资问题而为财务管理带来极大地风险。例如,我国部分医院由于没有使用科学合理的方式选择融资渠道和方式,导致其资金结构缺乏科学合理性,从而为医院的财务运行带来了一定的财务风险和危机;再比如,部分医院在购置医疗设备时,由于在购置前并未进行可行性分析,对于投资风险和回报等方面问题没有准确的衡量,从而导致医院出现了严重的资金浪费,为财务管理工作带来一定的困难。

2.改进和创新财务管理的措施

2.1重新定位财务管理工作的位置

医院作为一个带有公益性质的盈利单位,其需要在保证自身利益不受侵害的情况下,让人们付出最少的财力获取到最优质的医疗服务,这一要求的出现,就为医院的财务管理工作带来了一定的难度。因此,要想保证这一目标得以实现,医院在进行财务管理时,一定要加强对管理者的思想教育,并对财务管理工作的性质和内容进行重新审视和定位,从而在保证医院财务状况处于收支平衡的基础上,有效的维护群众的利益。对此,医院财务管理者首先要做的就是要改变自己的思想观念、加强监督财务管理工作的力度、定期对财务管理人员工作情况和思想观念进行检查和考核。此外,为了创新财务管理,还需要定期对管理人员进行培训,帮助他们树立正确的财务管理观念,并提升其自身财务管理能力。

2.2加强对财务预算的管理

对于医院的财务管理工作来讲,预算管理不仅是该管理工作的一项重要环节,也是保证医院各项经营活动可以顺利进行的重要因素,所以,在对医院财务管理进行改进和创新的过程中,需要不断地强化对财务预算的管理,从而为该项改革措施的顺利进行提供有效保障。对此,医院管理者需要提高与预算编制工作的重视程度,以医院内部制定的各项同使用预算经费有关的规定为基础,严格审查每一份审批手续,从而保证各项预算外的资金支出点都可以被有效掌握。与此同时,当管理者执行预算编制是出现问题时,一定要将问题及时上报给有关部门,并协同有关部门调查和考核这些问题。此外,为了保证财务预算编制可以发挥出最大的作用,还需要对改编制进行合理性的整改,提高其科学性,从而保证各项预算规划都可以被有效落实。

2.3健全财务管理绩效考核机制

在新医疗体制的管理下,我国各大医院在发展的过程中也需要将规避各类型的经营风险放入到其未来发展战略中去,以便提升自身的生产经营效益。从当前我国各医院财务管理体系内容来看,绩效考核已经成为各大医院统计当前经营状况、防范经营风险以及提高经营效率的一项有效措施。因此,作为财务管理体系中一项如此重要的环节,医院在制定财务管理绩效考核指标时,应该讲重点放在考核财务管理者业务能力、专业技能、服务品质以及创造的业务盈利等方面,并通过阶段性、分部门考核的方式,对各个部门人员每一阶段的工作情况做出一个公平公正的评价,从而在医院内部营造出一个良性的内部竞争氛围,进而推动医院社会和经济效益的提升。

第3篇：财务管理工作情况范文

一、农村集体经济组织财务管理之中存在的问题

随着近年来政府对农业经济发展的不断关注，财务管理工作对农业经济发展的重要意义已经突出的表现了出来。但是，由于管理环境、管理体系、管理人才等多方面因素的限制，其在财务管理工作的开展方面依然存在一定的实际性问题。

1.规范性的不足

随着我国社会经济的迅猛发展，如何促进农业经济进步，实现我国产业结构的合理发展已经成为政府重要的农业经济建设活动。为了提高我国农村的财务管理水平，我国政府依照农村经济的发展情况，先后出台了多部农村财务管理的制度规范以及政策法规。这些法规颁布的目的，就是为了更好的规范农村财务管理的会计核算工作。但是，在实际落实的时候，其却依旧存在着工作开展不规范、制度落实不严格的一系列问题。例如：村级财务支出以及收入计划不明确，资金管理过于随意，甚至还会出现财务管理中心对农村集体资产进行私自支配的问题。此外，资源资产的出租以及发包拍卖管理规范性不足，集体财务报账迟滞等等，都影响着农村财务管理的规范化发展。

2.监督体系不健全

对于财务管理工作的开展，必须要具有相应的监督机制与其互相配合，以此保证财务管理的规范化以及标准化。而对于农村财务管理工作的开展，就要求必须具有一定的村务公开制度，对财务管理工作的开展情况进行有机的落实。但是，在实际的财务公开过程中，对于一些重大的支出往往难以全面公开，避重就轻的问题表现得尤为突出。具体来说，我国现代农村财务管理体系之中的民主理财机制不健全，农村集体财务管理公开不全面，事后监督等问题，都体现了我国现阶段农村财务管理体系之中的监督问题。

3.财务管理队伍素质不足

一方面，农村财务管理人员的知识水平、学历水平、实践经验存在着明显的不足，对各方面财务管理业务的开展存在非常大的实际性问题。同时，农村财务管理人员老龄化的问题比较严重，难以适应现代化的财务管理手法。另一方面，随着村委会以及党支部的换届，财务管理人员也会随之换届。如此，导致成了财务管理人员极大的流动性。如此，就造成了农村财务管理工作的不稳定性。甚至，还有一部分管理人员因为害怕丢掉饭碗而一味迎合村干部的指令，没有履行好自身的财务监督职能。

二、农村集体经济组织财务管理中存在问题的优化策略

经过上述分析，已经对我国现阶段农村集体财务管理工作存在的问题有了一个非常明确的了解。虽然说，国家政府已经出台了一系列的管理以及规范制度，但是，其在具体的实施方面依旧存在一些实际性的问题。这些问题的存在，对农村财务管理工作的优化开展具有一定的消极影响。对此，就必须要落实科学的农村财务管理工作体系，切实保证农村广大农民的切身利益。

1.推进农村财务管理工作的规范化

对于农村财务管理体系的构建，必须要以国家颁布的相应规章制度以及政策文件作为基础，结合农村的实际财务工作情况，进行规范化的建章立制，以此强化对村干部的制约以及监督作用。首先，应该按照我国会计管理规定，构建农村集体财务会计中心，并明确其工作的各方面细则以及工作制度。具体来说，应该涵盖村集体财务的报账制度，村会计工作规范，村报账员工作规范，农村集体预留金制度，财务票据管理制度，存账务管理公开制度、会计档案信息管理制度，报账员管理体系等等。其次，应该优化构建农村的财务管理制度，主要涵盖村主任的审批权限，村干部的年终奖金以及误工补贴，在建集体工程管理规范，集体贷款管理体系，土地补偿制度，困难户补助制度，存集体出差报销标准，固定资产以及资源管理制度等等。落实这两个方面的财务管理制度体系建设，就能够为农村集体财务的管理工作?_展提供重要的基础制度体系保障。如此，就可以令农村集体财务管理工作的开展更加稳定并且有序，保证农村财务管理体系的规范化以及制度化发展。可以说，这一制度建设，是优化开展农村财务管理工作的重要基础保障。

2.健全农村集体财务管理的监督机制

要想保证农村集体财务管理工作的优化开展，并保证工作开展的稳定性以及规范性，就必须要构建相应的财务管理监督机制，以此对农村财务管理工作的开展情况进行有机的监督，实现更加规范的管理效果。对此，首先应该对我国农村的民主理财制度进行建设，构建理财管理小组，并明确其管理职能。在这一基础之上，必须要给其管理职能落实相应的权限限制，以此保证可以对管理小组的工作进行有效的监督以及检查。其次，应该对管理小组的理财职能进行明确，并定期地开展以及村集体理财作为主题的管理会议。以此进一步完善我国农村的财务管理监督机制。再次，应该落实有效的外部管理。具体的，应该由乡镇的经济管理部门定期地对农村的财务管理工作进行专门的检查，对于在检查过程之中出现的管理问题，必须要落实科学的指导以及规范策略，实现相应问题的尽早解决。此外，还应该加强村镇的审计工作，以此对农村财务管理工作的开展进行保障。

3.加强管理队伍建设

管理队伍的建设，对农村财务管理工作的开展效果具有重要的实际影响。首先，应该降低管理团队的老龄化问题，尽量选择具有现代化管理思维的年轻人进行财务管理工作的开展。其次，应该加强对财务管理工作人员的素质培训，保证其素质的不断优化以及提高。此外，应该积极引进现代化的管理技术。例如：数据库、云计算等等。以此优化农村财务管理工作的开展效率以及开展质量，实现更加科学的财务管理效果。

第4篇：财务管理工作情况范文

一、总体工作情况

（一）加强综合管理，健全财务管理岗位职责设置

年的工作中我镇严格执行财务工作规程，全面提升财务工作质量，明确各个岗位责职，使财务管理的各项制度进一步得到落实。能够按照《会计法》的有关规定从事会计工作，配备财务人员，财会人员具有一定的专业理论素质和较强业务工作能力，工作中真正做到报表的及时性，数据的真实性，资料的完整性，分析的针对性，财务的规范性，从而进一步提高工作质量，通过考核来促进基础管理。

为了提高我镇财务管理水平和会计核算质量，制订了工作目标考核办法，量化、细化考核内容，实行工作目标考核责任制。

（二）完善财务管理制度，规范财务管理行为

年的财务管理工作中，我镇以抓制度建设为重点,完善了会计人员岗位责任制、财务处理程序制度、内部牵制制度、稽核制度、原始记录管理制度、财产保管清查制度、财务收支审批制度、会计档案管理保密制度等相关制度。各项制度明确财务管理的目的、界定财务管理的职责、整合财务管理的程序、统一财务管理的表单，是管理必须遵守的工作规范，也是制订、执行财务管理及相关的工作规程的依据。从而进一步完善了财务管理制度，规范了财务管理行为。

（三）夯实会计基础工作，理顺业务流程

对我镇发生的各项经济业务都严格取得或填制合法的原始凭证，并对各种原始记录的格式、内容、填制方法、签章、传递、汇单反馈做了统一的要求与规范，使得会计基础工作做到真实、完整、正确、清晰、及时。在财务经费的使用上，本着节约、合理使用的原则，坚持以预算为主线，所有的支出严格按照预算执行，并合理安排用款进度，保证预算期间各阶段的资金需要。

（四）增强账务核算准确性，为决策提供有效支持

在财务核算上，严格业务处理程序的管理，严格财务审批制度，保证会计数据正确合法。对当天发生的业务，当天登记入帐，现金和银行存款日记帐做到日清月结。各单位并根据各项资金的性质，严格做到专款专用，账目清楚，手续齐全，没有发现挪用、私分等违纪行为。会计报表数据做到了真实准确、内容完整，报送及时并附有财务情况说明书。

（五）加大固定资产管理工作力度

结合我镇实际，明确了固定资产购置、领用、调拨、出租、出借等具体工作程序和要求，从而进一步规范了本部门的固定资产管理工作。在固定资产管理机制上、管理程序上、管理措施上进行了有益尝试，进一步强化了全镇的固定资产管理工作。1、审核各部门上报的固定资产购置、处置、调拨等申请计划，严格入库手续，做好帐务处理。2、定资产已经按照要求建档建册，物款相符，登记准确，没有造成固定资产流失的情况。

二、通过自查发现工作中还存在一定的不足

（一）财务管理力度需进一步加强

还存在管理工作上的松懈，各项制度的执行力方面有待加强，没有形成真正意义上的自我监督和自我约束机制。

（二）财务人员素质需进一步提高

随着电算化在财务工作的应用，在规范和方便财务工作的同时，也对财务人员的素质提出了更高的要求，提高业务能力和知识水平成为我们亟待解决的问题。

（三）内审制度需进一步健全

各单位均没有设置内部审计人员，建议上级单位制定一个统一的财务审计制度，以便遵照执行。

三、今后工作努力的方向及措施

（一）加强财务管理力度。

严格管理是做好财务工作的重要保障，今后的工作中我镇一定要加强财务管理力度，严格执行各项管理制度，从而进一步提高工作质量，完善财务管理制度，规范财务管理行为。

（二）提高财务人员素质。

第5篇：财务管理工作情况范文

1.在营运资金方面。在我国，中小企业的财务工作十分薄弱。在营运资金方面，困扰很多中小企业的主要问题是应收账款回收问题。如果企业对应收账款的控制力度太弱，就会导致中小企业内部资金紧张；如果中小企业对营运资金的筹措和安排没有前瞻性，容易致使企业陷入盈利破产的陷阱等。2.在融资活动方面。中小企业的资金来源主要有创始人的资金投入、民间融资、盈利后的利润留存等几个途径，总的来说，其资金来源较为单一。随着企业的经济发展，这些途径已经越来越难以满足企业融资的需求。3.在企业投资和收益分配方面。投资是影响中小企业发展的关键性因素。而当前我国中小企业在投资方面缺乏科学性，因投资不善引起的资金断链，进而导致企业破产的现象屡见不鲜。同时，由于中小企业内部投资者和企业主体的关系复杂，导致企业利润的分配模式也异常混乱。上述这些财务管理方面的特点是当前我国中小企业普遍存在的，影响着了我国中小企业的发展。而要应对这些特点，我国中小企业就必须要做好会计人员的素质提升工作。

二、中小企业会计人员素质存在的问题

从计划经济时代到市场经济时代，中小企业经历了巨大的变革，会计队伍建设的任务异常艰巨。当前我国中小企业会计人员素质存在的主要问题有：1.会计人员知识结构不合理，专业素质亟待提升。从对当前我国县级以下单位财务管理人员的调查来看，很多单位的会计人员的知识结构不合理，学历在本科以上的会计人员不到15%。学历水平的高低，在一定程度上决定了会计人员的学习能力。另外，很多中小企业的会计人员尚未完全适应市场经济体制下的财务管理模式，在财务工作中依然沿用传统的工作方式，缺乏国际化的财务管理理念和方法。很多中小企业由于不重视对会计人员素质的提升，最终导致财务工作效率下降，进而引起企业的经济效益降低。2.会计人员法制意识淡薄，道德观念亟待改善。很多中小企业的会计人员对我国与财务管理相关的法律法规不熟悉，也不认真学习法律法规知识，法制意识淡薄。在财务管理工作中体现为提供不完善、不真实的财务信息，在帐簿上做手脚，谋取私利。而财务信息的不真实、不完善必定会导致中小企业管理者决策的失误。在经济全球化的大背景下，这种失误对于中小企业来说往往是致命的。

三、社会主义市场经济发展的新时期，中小企业会计人员必备的素质

在社会主义市场经济发展的新时期，为了确保中小企业的稳定发展，中小企业会计人员必须要具备以下几个方面的素质。1.合格的政治素质和道德素质。合格的政治素质和道德素质是会计人员做好财务管理工作的前提。对于当前我国的中小企业来说，内部控制制度还不完善，财务管理工作的很方面都需要依靠会计人员自身的判断和法制、道德观念作为支撑。2.较强的社会活动能力和协调能力。协调企业内、外部条件和财务目标之间的平衡是会计人员重要的工作内容，这就要求会计人员必须要具备较强的社会活动能力和协调能力。3.扎实的专业技能。作为财务工作者，必须要具备扎实的专业技能，这是保证财务工作质量的基础。会计人员作为财务工作者，必须要熟悉本专业的各种知识，掌握会计实践能力，必须要紧随时代的步伐，学习当前最前端的会计知识和会计工作的技能，以此提升自己的工作能力。同时，随着科技的发展，会计工作已经趋于信息化发展，计算机技术已经大面积的应用于中小企业的财务管理工作中。因此，当前中小企业的会计人员还必须要具备一定的计算机操作能力，必须要掌握相关财务软件的使用技巧。

四、提升中小企业会计人员素质的有效措施

在当前社会经济大发展的时期，要提升中小企业会计人员的素质，就必须要要从以下几个方面着手。1.尊重会计人才的地位，鼓励会计人员工作的职业化。在中小企业的发展中，比较强调个人的影响力。一般来说，企业的骨干力量或是主要的管理者会受到极大的关注。而会计人员往往只是起到后期核算的作用，其在企业中的地位不高，待遇也一般。这就导致很多中小企业的会计人员的工作积极性不高，更谈不上为企业的发展出谋划策。在当今时代，中小企业必须要改变这种现状，尊重会计人才的地位，鼓励会计人员工作的职业化。企业要定期对会计工作优秀的人员进行表彰和奖励，提升会计人员的地位，让其参与到企业决策的制定中来。让会计人员意识到自己的重要性，促使其自觉提升自身的素质。2.健全会计人员的管理体制，实施企业内部考核机制。中小企业还需要加强对会计人员的监督管理工作，建立健全的会计人员管理体制，严查会计人员的工作情况。通过对会计人员工作情况的分析，找出当前中小企业会计人员工作中存在的问题和不足，并采取有效的措施进行解决。对于一些工作能力不强、常出错误的会计人员进行淘汰或是调岗处理，聘用工作能力强，工作态度端正的人员负责财务管理工作，以保证财务信息的准确性和真实性。3.着眼于在职教育，做好会计人才的培养与开发工作。对于中小企业来说，因为待遇问题以及未来的发展问题往往无法吸引高端的会计人才，针对此种情况，企业就要加强对企业内部会计人员的培训和教育，将已有的会计人员培养成高端的会计人才。在培养和开发会计人才的过程中，中小企业可以采用自学和辅导相结合的方式，并对优秀者进行奖励，以刺激其学习的积极性，只有这样才能保证中小企业会计人员素质的提升。

五、结语

第6篇：财务管理工作情况范文

（一）村级财会基础工作开展情况

各村在信用社开设基本账户，严格执行财务法规，均未设立帐外帐、违规多头开户等；乡农经站统一制定了财务操作流程并要求各村按流程运行；因全部采用手工记帐，所以未建立财务管理信息化平台；村级组织会计核算财务管理的自能得到充分保证；明确财务管理的目的、界定财务管理的职责、整合财务管理的程序，从而进一步完善了财务管理制度，规范了财务管理行为。

（二）村级审计工作开展情况。

我乡成立了以乡纪委、财政所、农经站为主体的审计小组，对各村日常收支等进行常规审计及村干部任期和离任经济责任、农村集体“三资”等专项审计。

（三）村级财务民主监督落实情况。

在财务程序审批方面，各村都能严格执行财务审批制度。在自查过程中未发现除会计以外的其他人代收款现象，集体资金管理趋于规范化、制度化。不定期召开民主理财会，各村理财小组由3-5名成员组成，对财务收支进行监督，并将结果按时上墙公布。

（四）村级财会队伍建设情况。

各村都聘请会计、出纳各一名，工作补贴和待遇从村级转移支付里支付，各村财会人员均在乡农技站统一登记备案。乡镇从事村级财会工作人员工作经验欠缺。

二、通过自查发现工作中还存在一定的不足

（一）财务管理力度需进一步加强

还存在管理工作上的松懈，各项制度的执行力方面有待加强，没有形成真正意义上的自我监督和自我约束机制。

（二）财务人员素质需进一步提高

随着电算化在财务工作的应用，在规范和方便财务工作的同时，也对财务人员的素质提出了更高的要求，提高业务能力和知识水平成为我们亟待解决的问题。

三、今后工作努力的方向及措施

（一）加强财务管理力度。

严格管理是做好财务工作的重要保障，今后的工作中我乡一定要加强财务管理力度，严格执行各项管理制度，从而进一步提高工作质量，完善财务管理制度，规范财务管理行为。

第7篇：财务管理工作情况范文

关键词：污水处理；项目；财务管理；分析

随着我国社会主义市场经济建设和城市化进程不断优化发展，水资源被污染的情况也越来越严重，这是一个在污水处理项目中不可忽视的问题。同时，不断发展的现代化工业，使城市用水和工业用水都有了较大的压力，在此基础上，就需要政府做出相应的措施来解决此问题，即规定了政府目前的重要工作内容是如何更好地治理水污染问题，如何使各类污水处理项目更加规范、有效地开展。从客观上来看，污水处理项目是是一种具有很高公益性的基础设施建设，因此国家财政需要对此项目给出一定的解决方案，即对污水处理项目进行大量的资金投入。然而，我国的现代科技越来越先进，并且在不断地发展与创新，各类污水处理项目的工程量每天都在增加，而且此项目也需要提供大量的资金投入，因此财政资金不能是污水处理项目唯一的依靠，它往往对污水处理项目建设不能够起到控制全局的作用，如今的必然趋势便是污水处理项目建设需要引入市场机制来筹措大量的投入资金。在这样的背景下，全面实行健全的财务管理制度是污水处理项目建设中非常重要的一部分。

一、污水处理项目财务管理难点

（一）财务管理工作人员整体业务水平较低

在传统的污水处理项目建设过程中，由于财务管理工作人员没有较高的整体业务水平，并且没有足够重视财务管理工作，因此财务管理人员队伍的建设就不可能有进步，反而会更加滞后没有发展。污水处理项目建设期间财务管理工作的实际效果受财务管理人员的业务水平高低所决定。一些污水处理项目在建设初期对财务管理的重点知道的很少，因为污水处理项目建设中的项目财务管理岗位设置不完整，大多数财务人员都是由其他部门随意抽调组成的，并且财务管理岗位的工作人员没有进行过相关的业务培训，因此污水处理项目的财务管理业务人员的业务素质都没有达到很高的要求。在这样的情况下，就难以保障污水处理项目建设过程中的财务管理的工作工作人员能够高质量的完成相关的工作任务。

（二）财务基础工作薄弱，财务管理制度不健全

财务管理没有较强的基础工作，并且财务管理制度不完善是污水处理项目建设中存在的问题，财务管理制度能够高效快速运行的前提和基础便是扎实的财务基础工作。从目前污水处理项目的财务基础工作情况来看，不重视基础工作、不完善财务管理制度等问题就会使资金的运作、建设的进度、预决算等工作环节在污水处理项目中存在一些难以解决的问题的。举个简单的例子来说，有些污水处理项目中会有一些隐蔽性工程，这类工程需要增加的工程量的认定是需要施工单位、工地代表、监理单位三方共同签证才能够实施的。然而，由于财务管理制度在不少污水处理项目中存在盲区和空白，导致施工单位、工地代表、监理单位三方面难以形成相互制衡的机制，并且财务管理工作未能充分发挥其应有的作用，出现了拖延污水处理工作的工程款的情况，导致降低了资金的使用效率，因此财务管理监督形同虚设。

二、污水处理项目财务管理关键环节

（一）清楚了解各种风险因素

清楚的认识到污水处理项目投资涉及的各项风险因素是十分重要的，项目投资风险的大小将对污水处理项目的经济效益产生直接的影响，因此严格控制、把握污水处理项目的投资风险，最大限度地降低污水处理成本，并以此来提高工作效率。以此为基础，污水处理项目在招投标阶段应该采用施工图投标的方法来避免项目投资大幅度增加。目前，我国主要采用投资公司、设计单位、施工企业三方相捆绑、相互制衡的污水处理项目投资模式，如果中标，这种投资公司经营，最后由政府接管的模式便能够在一定程度上对控制投资规模产生积极影响。此外，污水处理项目在提高污水处理效率的基础上尽可能的节约使用成本。

（二）培养审计人员整体素质

对于污水处理项目中企业的财务审计部门来说，审计人员工作的素质培养很重要，而且也许能够决定最终的审计结果，即使再好的审计工作流程与规定，都不一定能使审计工作全面顺利的开展，对于现今社会的企业财务审计部门来说需要的是综合性质的人才，即具有高素质，专业能力强，逻辑性思维良好，并且善于运用各种信息技术手段的人才，所以在财务审计部门的选拔初期就要采取严格的考核方式来选拔有能力的综合性人才，同时定期对进去企业的审计人员进行专业能力方面的考核以及聘请专业的教师来企业对审计人员进行专业授课，来使审计人员的综合能力得到提高，并且保障企业在良好的环境氛围中继续健康稳定的发展。

三、结束语

第8篇：财务管理工作情况范文

关键词：财险公司；财务管理；模式

财险公司作为经营风险的现代化组织机构，面临巨大的经营与管理风险，实现公司利益的最大化，最大限度的降低风险，提高公司抗风险能力，财险企业的经营者必须将管理作为工作的重中之重，财务管理作为财险公司经营管理的核心，通过对资金购置、融通、运营以及利益的分配，渗透到公司管理经营的方方面面。在社会主义市场经济改革进入深水期的新形式下，随着世界经济一体化进程的加快，财险企业进入发展新阶段，但管理环境与管理理念的变化，激烈的市场竞争，使得我国财险企业的管理模式的弊端与缺点愈加暴露，对其稳健发展产生严重影响。本文深入探讨我国财险公司传统的财务管理模式暴露出的问题，并提出科学有效的新型财务管理模式，以期更好地推动财险公司的发展。

1当前财险公司财务管理模式存在的问题

1.1缺乏科学的财务管理理念

我国财险公司的起步较晚，却发展迅速，导致其在公司的整体管理特别是财务管理上尚未成熟，缺乏科学正确的现代财务管理理念，公司的管理经营者在创痛的管理思维之中，过分关注产品的收益，关注公司表面账面，追求短期利益的最大化，过分重视会计核算，忽略了财务管理，很多公司没有设置专门的财务管理机构与财务管理人员对，公司的从财务活动与财务管理进行严格把握，造成财务管理工作混乱，严重影响公司运营。

1.2财务管理制度不健全

现阶段，我国很多财险公司对会计管理与财务管理并没有明确的概念区分，仍旧将二者混为一谈，将财务管理的职能归纳与会计管理之内，即便是有了专门的财务管理职能机构，却权责分配不明确，忽视了财务管理的重要作用，并没有建立一整套完善的规章制度，包括财务管理人员配备、奖惩制度以及培训考核制度，在财务管理工作进行中，由于缺乏足够的重视与有效监督，导致财务管理部门执行工作困难，形同虚设。

1.3财务风险观念意识淡薄

财险公司作为经营风险的组织具有特殊性，在其财务管理经营活动中之中，由于受到各种自然的人为的因素的影响，导致财险公司在经营的各个环节中都有可能出现失误，出现实际情况与既定目标的偏差，使公司陷入财务风险之中，对企业的经营运行产生巨大影响。对于财险公司来说，财务风险是普遍存在的且在一定程度上是不可避免的。然而现阶段我国多数财险公司的管理经营者财务风险观念意识淡薄，并没有深刻意识到财务风险的巨大危害性，并没有完善企业财务管理，建立一整套完整的风险防范预警机制，及时对公司运营环节中可能出现的财务风险进行预测，合理调整资本结构，使得公司在面临财务风险之时无所适从。

1.4财务管理人员素质缺乏

在当前知识经济时代，人才作为企业的核心资源，对企业战略的实施与竞争力的提升起着决定性作用，在我国财险公司现有的的财务管理模式与管理体系之中，财务人员的素质普遍比较落后，其大多缺乏先进的管理理念与专业的理论知识，安于现状，缺乏与时俱进、主动学习新知识新技术的动力，创新意识与创新能力不足，严重影响高素质财务管理人员作用的发挥与公司财务管理工作的进行，同时，财险公司忽略了对财务管理人员的培训与考核，使得财务管理人员的素质难以得到快速提升。无法满足公司财务管理需要。

2完善财险公司财务管理模式的对策

2.1树立正确财务管理理念，增强财务管理意识

财险公司的管理者应该与时俱进，开拓创新，及时适应新时期新形势下经济环境、国际环境等对企业发展提出的新挑战与新要求，改变传统落后的管理理念与管理方式，高瞻远瞩、目光长远，深刻认识到财务管理对公司的重要意义，结合财险公司自身发展特点，关注公司整体运营情况，树立正确的财务管理理念。同时财险公司管理者要深入贯彻多元化理念，在新形式发展浪潮中抓住机遇，加强国际国内交流，吸取先进管理经验，不断提高公司的管理水平与管理能力。

2.2建立健全公司财务管理制度

财险公司应该依据自身发展情况，建立健全公司财务管理制度，以观念创新为基础，以制度创新为保障，设置专门财务管理机构，配备专门的财务管理人员，明确权责，完善财务管理相关规章制度，同时应该设置专门的监督机构，及时纠正财务管理工作中出现的偏差，保证财务管理工作能够正常有序进行，充分发挥财务管理的作用。树立风险理念，完善应收账款制度与投资融资风险管理，合理调整资本结构，把握适度投资融资比例，建立风险防范预警机制，提高抵御风险的能力，保障公司稳健发展。

2.3建立一支高素质的财务管理人员队伍

吸引具有扎实专业素养的高素质人才进入公司，担任财务管理工作，为公司注入新的活力，与公司整体管理工作进行配合；完善员工培训考核绩效制度，及时对员工进行业务与技能培训，提高财务管理工作人员的整体素质，督促其掌握先进的管理理念与管理技术，定期对员工的工作情况进行考核，根据考核结果进行适当奖惩，充分调动全体财务管理人员的积极性与创造性，建立一支高素质、高水平的财务管理人员队伍。

作者:于静 单位:中国人民财产保险股份有限公司宁夏回族自治区分公司

参考文献：

[1]曹翔.产险公司财务管理问题初探[J].会计师，2014（07）.

第9篇：财务管理工作情况范文

为切实履行财政监督职责，稳步推进财政监督检查工作，我单位对本单位会计信息质量、部门预算、“小金库”专项治理工作、财政制度、和财经纪律执行情况进行自查，现将自查情况汇报如下：

（一）会计基础工作情况检查

1、会计人员从业资格情况：会计人员经过专业上岗培训，有从业资格证。

2、单位银行账户开设情况：开设零余额账户，集中支付账户。

3、会计科目和会计账簿设置比较合理、完备，会计账簿、财务报表信息真实，账表之间、账账之间、账簿与凭证之间对应真实。

4、会计往来科目、会计结余科目真实，单位未存在将收支计入往来账核算问题。

5、财务报销制度完善、报销凭证及附件要件需经严格核查方能报销。

6、原始发票、收据使用情况：没有使用发票和收据的情况。

7、未存在工资科目之外核算单位职工工资福利性支出情况。

8、财务会计档案及时整理归档放入档案柜进行保管。

9、单位建有财务管理规章制度、内控制度。

10、单位资产管理情况：我单位对固定资产已进行登记造册并定期进行清查。

（二）治理“小金库”情况