项目规划方案精选(九篇)

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第1篇：项目规划方案范文

关键字：规划设计;建筑设计;单体设计

中图分类号: TU2文献标识码：A文章编号：

Abstract: In this paper, architectural planning and design of Chuangwei Lishui project are studied, from the design concept, and the planning and design of the project of the monomer design analysis.

Key words: planning and design; architectural design; monomer design

一、项目概况

溧水县隶属江苏省南京市，位于长江三角洲和上海经济区的西缘，建县于隋开皇11年，迄今已有1400多年的历史。全县总面积1048平方公里，40.39 万人，下辖8个镇、8个农林场圃。溧水属亚热带季风气候，年平均气温15.5度，年平均日照2146小时，年平均降水1037毫米，春夏秋冬，四季分明。溧水投资环境优越，区位优势明显。县城距南京50公里，距禄口国际机场18公里，距南京新生圩港60公里，是南京的南大门。在溧水周围100公里范围内，几乎等距离分布着镇江、常州、无锡、苏州、马鞍山、芜湖等一批新兴的中等城市群。随着宁高高速公路和禄口国际机场的投入营运，宁杭高速公路即将建成，溧水的交通优势、区位优势将更加明显，交通枢纽作用越来越突出。

二、规划设计理念

3.2.1 规划设计理念及布局

整体布局遵循一个大的景观主轴，通过中心泳池、人行景观步道、水系等景观将三个地块串联起来，并在各个地块形成中央景观区。

采用围合式的组团布局，突出整体性、向心性，营造社区环境的领域感和归属感。

通过规划设计，尽可能使社区的每一个住户都能拥有良好的景观，都能较为便利地享受社区的公共设施，从而消除房产开发中的死角，提高社区的整体品质。

建筑布局注重与景观的关系，将建筑融入景观之中。

交通组织实行组团人车分流，车行布置于，或者直接从主入口进入地下车库；组团内为步行系统，仅设置消防车道。􀁹

会所的室外泳池和庭院景观，则考虑结合小区中心公共绿地设计，将人的活动融于其中。�

活动休闲场地沿绿化带散布其中，营造富有活力的社区核心公共空间。

3.2.2 空间形态

规划设计时强调空间上的序列感和层次性。可分为三个层级：

第一层次：大型社区公共界面，一般强调公共景观的放大、共享，强调轴线。

第二层次：组团内部次一级公共界面，建筑多以点板结合的行列式布局，实现户型均好。

第三层次：入户、前院空间，对公共界面打开，入户简洁、直接。

3.2.3 配套功能

地块用地较大，对商业、幼儿园等配套功能也提出了较高的要求，因此在沿街布置商业，来满足小区生活需要，并在本项目的东南角设置幼儿园，服务于整个地块及周边。

三、规划设计

4.1 本社区规划设计力图实现以下属性：

4.1.1 整个居住社区统一规划。综合配套，充分体现环境、商业、休闲概念。

4.1.2 统一考虑沿路的空间轮廓和城市设计，形成统一有序、层次丰富的景象。

4.1.3 居住规划设计有明确的创作理念、独特的建筑个性。住宅布局科学规划，精心设计，居住社区空间布局轴线感强，有收有放，充分考虑的景观要求。建筑群体风格统一，造型高雅尊贵，环境和建筑造型既有时代的超前感，又有浓郁的文化气息。

4.1.4充分利用环境综合资源，居住区的环境更和谐、更贴近自然。内外空间相互渗透、共同利用，内部高雅、舒适的生活环境，区内外环境的交融渗透，步移景异的人景互动。

4.1.5 规划注重环境、因地制宜，妥善处理现状地块环境、建筑与道路、绿地的相互关系。绿化设计点线面结合，充分注重人与环境的亲和性，营造亲切宜人的休闲环境。

4.2 规划设计

4.2.1 设计构思：

整体规划遵循一个主轴串联三个次轴的原则，以西面高层区入口为起点，通过大草坪，景观泳池，景观人行步道，水系，景观等形式将3个不同的物业形态串联起来，并且每个形态均设置交通环路，以此将地块划分成几个区块，并通过组团形式布置各项功能。

4.2.2 功能布局构思

本项目主要的住宅有高层住宅、小高层住宅、多层住宅、排屋（三期地块），配套功能有沿街商业、商场、幼儿园、会所等。

二期地块，在沿街布置商业街；高层住宅主要放在西面，在沿河和沿街布置最高的26层，然后在高层区的中心景观区布置高品质的18层高层，再往东布置11层小高层；多层住宅跟会所自成体系布置在区块的东面；在地块的最东南角布置幼儿园。三期地块南区布置排屋，北区布置高层和小高层。这样各个地块的功能分区明确，并且自东向西，自南向北都是由低到高布置，天际线轮廓清晰。

4.2.3 道路交通结构：

遵循主轴线方向，小区主要入口均布置在轴线方向。小区内设置交通环道，组团内部以人行为主，仅设置隐形消防车道。

四、建筑单体设计

建筑立面风格：高层建筑为新古典，多层建筑为法式，整体大气、尊贵，建筑推崇优雅、高贵和浪漫的。建筑突出轴线的对称，恢宏的气势，豪华舒适的居住空间。

建筑房型设计：充分尊重地方的生活方式和居住习惯，根据不同目标住户的需求和特点，对户型面积和居住空间的组合方式进行了细致的推敲。在户型配比上，强调适应性和多样性，高层住宅、小高层住宅、多层住宅等多种类型，以满足各类业主对住宅产品的不同需求，同时严格控制户型建筑面积和户型比例。户型设计上采用入户花园、两层高阳台、设备阳台、飘窗等手段，每套户型在原来套型基础上有一个拓展空间，提高附加值，赠送比例大于10%。

第2篇：项目规划方案范文

省区执行方案

一、活动目的：

1、通过学术会议、教学查房等，提升医生对通心络治疗缺血性卒中的认知，推动销售的增长。

2、通过地市/县级专家研讨会，提升专家对通心络治疗缺血性卒中的认可度，促进专家网络下沉。

3、通过专家义诊，提升患者对服用通心络的忠诚度，提升公司社会品牌。

二、举办单位：

主办单位：中华预防医学会卒中预防与控制专业委员会

承办单位：中华中医药学会络病分会

当地龙头医院（一定要纳入一个当地龙头医院联合承办）

支持单位：石家庄以岭药业股份有限公司

三、活动时间：

2016

年5月1日～10月31日

四、主要内容：

1、学术会议：

（1）处方医生学术会：开幕式（项目介绍、政府/学会领导致辞）+学术报告，约2小时

单元一：开幕式

（以上午召开为例）

09:00－09:05

主持人致辞及议程介绍

09:05－09:15

“缺血性脑卒中规范化诊疗走基层”项目介绍

XXX教授

（或由当地部门经理或推广经理或省区经理介绍）

09:15－09:20

省/市区卫生系统领导致辞

XXX领导

09:20－09:25

省/市医学会领导致辞

XXX领导

单元二：学术报告

09:25－9:55

搜剔疏通组方，血管全程保护

——络病理论指导脑血管病基层防治新思路

XXX医院XXX教授

09:55－10:25

保护微小血管，改善卒中结局

——急性缺血性脑卒中基层治疗新途径

XXX医院XXX教授

10:25－10:55

稳定易损斑块，减少卒中复发

——缺血性脑卒中基层二级预防新策略

XXX医院XXX教授

10:55－11:00

讨论、总结

（2）地市/县级专家研讨会：

Ø

会议组织：由承办医院的神经内科主任牵头邀请客户；

Ø

参与对象：区域二甲/县级以上医院神经内科/内科主任；

Ø

会议时间：建议走基层学术会议的前一天下午或晚上进行；

Ø

会议规模：20－25人；

Ø

讲者主持：讲者由邀请到的省级专家/外请的国家级专家主讲，主持人由该区域牵头专家担任；

2、教学查房及会诊：约1.5小时

（1）时间地点：学术会议结束后，在会议联合承办的医院进行；

（2）执行关键点：提前与医院神经科主任沟通，所会诊/教学查房的病例一定要有缺血性脑梗死的患者，以便专家推荐通心络；

3、专家义诊：约2小时

（1）时间地点：学术会议结束午餐后，在会议联合承办的医院进行；

（2）执行关键点：提前与医院神经科/内科主任沟通，提前1月由医院义诊通知；

四、区域选择：

1、分省区场次匹配：

省区

场次

人数

省区

场次

人数

广西

1

250

新疆

1

250

山西

1

250

黑龙江

2

500

贵州

1

250

上海

3

750

江西

1

250

陕西

1

250

河北

3

750

重庆

2

500

天津

2

500

江苏

3

750

山东

3

750

云南

1

250

福建

1

250

安徽

3

750

河南

3

750

湖南

1

250

北京

4

1000

合计

40

10000

浙江

3

750

2、省区召开区域选择标准

（1）区域不受政策影响，供货通畅，人员稳定，有销售潜力，一季度销售达成不理想的城市。

（2）省区副省级地市或影响力排名前3位的城市，有医科大学附属医院的城市优选。

五、会议规模：

250人左右/场。

六、客户选择：

1、会议主席与专家：

（1）会议主席：省/市神经内科分会主委/副主委/区域龙头医院神经内科主任

（2）讲课专家：以锁定省级讲课专家为主，部分重点区域与国家级专家结合

Ø

省级神经内科分会主委/副主委；三甲教学医院神经内科主任。

Ø

优选承担通心络循证医学研究课题或对通心络有用药体会（个人或病区处方100盒以上）的专家。

2、参会客户：

A级以上10%，升B40%，开发50%

（1）县级以上医院：神经内科、大内科、老干科、中医科等。

（2）社区卫生服务中心：院长、副院长、内科。

七、关键支持及项目实施：

1、关键支持：

（1）费用支持：总部市场部每场支持费用1万元。

（2）物料支持：总部负责统一设计项目物料，包括主背景、签到处、邀请函、桌卡、条幅、客户调研表等；电子版下发区域，由各省区自行制作。

2、项目分工：

（1）相关责任人：

Ø

组织实施责任人：由大区指定实施责任人，建议部门为主开展，省区部门经理为第一负责人；部门整合开展，参加客户多的部门经理为第一负责人。主要负责活动的组织、实施、会后评估所需资料的整理和上交等工作

Ø

会议内容、省级专家邀请+活动OA申请、核销责任人：由于OA系统流程设置的现状，活动的OA申请、核销责任人为省区推广经理。

（2）申请流程：

Ø

方案报批和申请：各省根据匹配的场次，确定好召开城市及时间后，填写活动申请表，发由推广经理签字后，由推广经理汇总并随月度预算一起上报市场部，批复后下发省区。

Ø

项目执行：与其它市场活动一样，通过OA进行活动申请和核销。

八、评估要点：

1、产品认知变化线上调研（微信调研）1次，参与人数不低于与会人数的80%。

2、照片（主持人1张；讲者1张；含大会条幅、课件的会议全景照片1张）；视频（讲者的讲课视频资料）；

3、会议召开区域会后3个月平均销量较会前3个月平均销量环比增长10%。

九、项目关键节点控制表

节点

时间

内容

负责人

会前

6月16－22日

确定召开城市及时间等跟进表信息，推广经理、省区经理签字后上交公司市场部

省区项目负责人

至少1月

会议方案确定并上报公司市场部

省区项目负责人

至少1月

客户筛选和邀请

省区部门经理/主管

至少1月

确定讲课内容、专家并协助邀请

推广经理

15天－1月

活动OA申请

推广经理

会中

会议当天

会议组织实施（微信调研、照相、录相等）

省区项目负责人

会后

15天内

提交会议评估用资料（照片、录相、签到表扫描件、会议微信报道内容等）上交公司市场部

省区项目负责人

1月

活动OA核销

推广经理

第3篇：项目规划方案范文

关键词：规划 投资

投资项目从项目的立项、方案的优化、施工的组织衔接、预结算的把关等方面制定具体严格的措施，优选实施方案。认真组织好项目的运行，定期组织分析项目的运行情况，发现问题及时采取措施进行处理，协调好各环节间的配合，提高整体运行质量。

（一） 深入调研，充分论证，提高规划工作前瞻性

1、注重规划编制与执行

在规划编制方面，从系统调整、强化保障入手，围绕采油厂面临的新形势和新任务，认真编制好三年滚动计划，为项目前期工作的开展打下坚实的基础。在规划执行方面，为了把规划的内容落到实处，充分发挥规划对计划工作和生产管理的指导作用，采油厂规定每年按照三年滚动计划中安排的项目编制可研报告、上报审批，除应急工程外，各生产系统临时安排的项目将不再上报。

2、强化项目前期运行工作

在方案编制前，坚持“三联系”的工作办法，充分做好区块调研工作。了解开发区块内现阶段的生产状况和开发设想和实际生产参数和现场地势地形状况。通过前期的调研，为方案的编制打下良好基础。在方案编制过程中，做好“两个注重”，一是注重整体布局、流程简化，做到地质、工艺、地面“三位一体”，在满足生产需求的前提下，尽量减少投资；二是注重安全环保工作的同时设计，方案设计以安全可靠为前提，最大限度减少对周围环境的影响。在方案编制完成后开好审查会，对方案中好的做法进行总结推广，对不适应现场实际生产或不符合长远规划的进行整改。

加强与设计等部门的沟通协调，不断优化工程方案，始终坚持以节能降耗和效益提升为根本原则。严格落实“四会审查制”，强化可研方案的内审工作。要进一步加强设计和预算管理。项目实施方案和施工图设计要严格按照批复方案及工作量实施，设计预算要控制在批复投资范围之内。针对工程实施过程中存在的施工周期较长、现场情况变化等问题，要严格规范方案变更程序，出现设计变更及投资预计超批复情况时及时上报。

（二）健全体制，规范程序，提升投资效益和管理水平

在项目运行过程中继续落实“四会”审查制，即初步方案审查会、可研报告审查会、实施方案审查会和施工图纸审查会。努力做好项目的现场落实、调研，细致全面，不留死角。保证可研及配套方案切实可行，为项目的组织实施，投资运行管理打好基础。

严格按照内部控制业务流程履行各项审批手续，围绕可研编制方案及批复下达工作量组织项目运行，力求做到实施工作量不出可研，不超批复，提高项目实施符合率，为项目后评估打好基础，同时在一定程度上减少审计风险。

第4篇：项目规划方案范文

我个人担任了五个工程建设指挥部的办公室主任，现在，我就绿色经济长廊建设和月新区基础设施项目建设进展情况向与会领导和同志们汇报一下，其他三个项目分别由和为大家汇报。

一、绿色经济长廊

工程建设情况

一是制定了方案，明确了职责。建设绿色经济长廊是个系统工程，涉及部门多，建设时间长，为保证各项工作的顺利开展，指挥部集思广益，广泛征求各方意见，形成了《县绿色经济长廊建设实施方案》，现已由县委办、县政府办下发到各单位组织实施。《方案》对各项建设内容和目标进行认真的梳理，根据各部门的工作职责，明确了洁净一条江，绿化两条路，重点建设十个节点和统筹城乡协调发展各项工程项目的牵头单位和责任单位，为下一步迅速启动、尽快推进绿色经济长廊各项工程建设奠定了坚实的基础。

二是紧密跟踪项目申报工作。认真对照《实施方案》中的工作职责，继续梳理可以申报的项目名称和资金规模，积极开展项目的申报工作，建立了项目开发申报半月汇报制。10月16日统计：2012年可开发申报项目单位共有17个，申报项目总数64个，资金总额达3.7亿多元。项目涉及农、林、水、环保和民政、文化、教育、旅游等众多单位，都可以在绿色经济长廊范围内实施，为下一步各专项工程的实施提供了资金保证。10月31日统计：又新增了6个项目，使项目总数达70个，资金达到6.2亿元。

三是科学规划设计。厦门格林贝尔设计公司对两岸进行了多次的实地调研和踏勘。11月1日初步规划纲要和初步方案已提交县有关会议讨论，需要进一步补充、修改。

四是开展了生态休闲区地形测绘工作。10月6日，赣南测绘院一行9人进场进行地形测绘。目前，技术人员正在加班加点测绘地形，已完成90%的工作量，预计本月20日前完成，为下一步编制生态休闲区298公顷修建性详细规划提供服务；

下一步工作打算

1．各牵头单位和责任单位根据《县绿色经济长廊实施方案》，11月底前做好、做细一条江、两条路、十个节点和统筹城乡协调发展各项工程的具体实施方案，把各项建设工程项目落实到具体的地带、落实到具体的年度，确保工程项目如期开工、如期竣工。

2．各单位密切配合，认真梳理项目、包装项目、积极向上争取项目，各单位要根据各自的实施计划，做好做细各专业规划设计和资金预算，形成项目建议书和可行性研究报告，分别向上争资争项。

3．11月20日前底完成生态休闲区地形测绘工作，并尽快制定该区域建设方案。

4．督促规划设计单位12月底完成《县绿色生态经济长廊总体规划》。

5．督促规划设计单位11月底完成生态休闲区的修详规；12月底完成筠门岭历史文化名镇、（小鱼潭）高速出口道路、小鱼潭至县城出入口的修建性详细规划。

6．积极招商引资，引进民间资本参与生态休闲区建设。打算引进福建著名品牌“招宝-刘老根生态农庄有限公司”到投资兴建生态休闲农庄，缓解工程建设的资金压力，加快工程建设步伐。

二、月新区基础设施项目

项目进展情况

1．10月31日上午，在县规划建设局召开座谈会，对月新区城市设计及行政中心、展示中心、接待中心建筑方案设计进行讨论，相关单位负责人参加了会议，当日中午，就以上规划设计方案向傅春荣书记、县长、副书记作了汇报，汇集了县领导提出的意见和建议，形成了修改意见。

2．11月10日，安置区规划总平面图及效果图由设计单位按照我方意见作了修改，经请示县领导，安置区规划总平面图及效果图最终确定，11月14日前可将大型喷绘效果图在安置区建设现场进行公示。

3．已委托市水利电力勘测设计研究院协助规划设计单位做好月新区防洪堤及滚水坝规划设计。

4．行政中心、接待中心、展示中心建筑设计任务书已起草，可供设计单位参考。

存在问题

新区城市设计及行政中心、展示中心、接待中心建筑方案设计还需一定时间，对其他工作进度有一定影响。

三、近期工作计划

1．11月下旬结合我方修改意见，由规划设计单位将规划方案修改到位，形成专家评审稿，进行新区城市设计的专家评审。为此，我方将派人到上海同济城市规划设计研究院进行面对面沟通，将修改意见逐一落实到位。

2．12月初结合专家评审意见，由规划设计单位将规划方案修改到位，把新区城市设计报县规划委员会审定，形成最终稿，并按法定程序进行报批。

第5篇：项目规划方案范文

第二条依法应当报国务院和省、自治区、直辖市人民政府批准的建设用地的申请、审查、报批和实施，适用本办法。

第三条县级以上人民政府土地行政主管部门负责建设用地的申请受理、审查、报批工作。

第四条建设项目可行性研究论证时，建设单位应当向建设项目批准机关的同级土地行政主管部门提出建设用地预申请。

受理预申请的土地行政主管部门应当依据土地利用总体规划和国家土地供应政策，对建设项目的有关事项进行预审，出具建设项目用地预审报告。

第五条在土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外单独选址的建设项目使用土地的，建设单位应当向土地所在地的市、县人民政府土地行政主管部门提出用地申请。

建设单位提出用地申请时，应当填写《建设用地申请表》，并附具下列材料：

（一）建设单位有关资质证明；

（二）项目可行性研究报告批复或者其他有关批准文件；

（三）土地行政主管部门出具的建设项目用地预审报告；

（四）初步设计或者其他有关批准文件；

（五）建设项目总平面布置图；

（六）占用耕地的，必须提出补充耕地方案；

（七）建设项目位于地质灾害易发区的，应当提供地质灾害危险性评估报告。

第六条市、县人民政府土地行政主管部门对材料齐全、符合条件的建设用地申请，应当受理，并在收到申请之日起30日内拟订农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案和供地方案，编制建设项目用地呈报说明书，经同级人民政府审核同意后，报上一级土地行政主管部门审查。

第七条在土地利用总体规划确定的城市建设用地范围内，为实施城市规划占用土地的，由市、县人民政府土地行政主管部门拟订农用地转用方案、补充耕地方案和征用土地方案，编制建设项目用地呈报说明书，经同级人民政府审核同意后，报上一级土地行政主管部门审查。

在土地利用总体规划确定的村庄和集镇建设用地范围内，为实施村庄和集镇规划占用土地的，由市、县人民政府土地行政主管部门拟订农用地转用方案、补充耕地方案，编制建设项目用地呈报说明书，经同级人民政府审核同意后，报上一级土地行政主管部门审查。

第八条建设只占用国有农用地的，市、县人民政府土地行政主管部门只需拟订农用地转用方案、补充耕地方案和供地方案。

建设只占用农民集体所有建设用地的，市、县人民政府土地行政主管部门只需拟订征用土地方案和供地方案。

建设只占用国有未利用地，按照《土地管理法实施条例》第二十四条规定应由国务院批准的，市、县人民政府土地行政主管部门只需拟订供地方案；其他建设项目使用国有未利用地的，按照省、自治区、直辖市的规定办理。

第九条建设项目用地呈报说明书应当包括项目用地安排情况、拟使用土地情况等，并应附具下列材料：

（一）经批准的市、县土地利用总体规划图和分幅土地利用现状图，占用基本农田的，还应当提供乡级土地利用总体规划图；

（二）由建设单位提交的、有资格的单位出具的勘测定界图及勘测定界技术报告书；

（三）地籍资料或者其他土地权属证明材料；

（四）以有偿方式供地的，还应当提供草签的土地有偿使用合同及说明和有关文件；

（五）为实施城市规划和村庄、集镇规划占用土地的，还应当提供城市规划图和村庄、集镇规划图。

第十条农用地转用方案，应当包括占用农用地的种类、位置、面积、质量等。

补充耕地方案，应当包括补充耕地或者补划基本农田的位置、面积、质量，补充的期限，资金落实情况等，并附具相应的图件。

征用土地方案，应当包括征用土地的范围、种类、面积、权属，土地补偿费和安置补助费标准，需要安置人员的安置途径等。

供地方案，应当包括供地方式、面积、用途，土地有偿使用费的标准、数额等。

第十一条有关土地行政主管部门收到上报的建设项目呈报说明书和有关方案后，对材料齐全、符合条件的，应当在5日内报经同级人民政府审核。同级人民政府审核同意后，逐级上报有批准权的人民政府，并将审查所需的材料及时送该级土地行政主管部门审查。

对依应由国务院批准的建设项目呈报说明书和有关方案，省、自治区、直辖市人民政府必须提出明确的审查意见，并对报送材料的真实性、合法性负责。

省、自治区、直辖市人民政府批准农用地转用、国务院批准征用土地的，省、自治区、直辖市人民政府批准农用地转用方案后，应当将批准文件和下级土地行政主管部门上报的材料一并上报。

第十二条有批准权的人民政府土地行政主管部门应当自收到上报的农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案和供地方案并按规定征求有关方面意见后30日内审查完毕。

建设用地审查应当实行土地行政主管部门内部会审制度。

第十三条农用地转用方案和补充耕地方案符合下列条件的，土地行政主管部门方可报人民政府批准：

（一）符合土地利用总体规划；

（二）确属必需占用农用地且符合土地利用年度计划确定的控制指标；

（三）占用耕地的，补充耕地方案符合土地整理开发专项规划且面积、质量符合规定要求；

（四）单独办理农用地转用的，必须符合单独选址条件。

第十四条征用土地方案符合下列条件的，土地行政主管部门方可报人民政府批准：

（一）被征用土地界址、地类、面积清楚，权属无争议的；

（二）被征用土地的补偿标准符合法律、法规规定的；

（三）被征用土地上需要安置人员的安置途径切实可行。

建设项目施工和地质勘查需要临时使用农民集体所有的土地的，依法签订临时使用土地合同并支付临时使用土地补偿费，不得办理土地征用。

第十五条供地方案符合下列条件的，土地行政主管部门方可报人民政府批准：

（一）符合国家的土地供应政策；

（二）申请用地面积符合建设用地标准和集约用地的要求；

（三）划拨方式供地的，符合法定的划拨用地条件；

（四）以有偿使用方式供地的，供地的方式、年限、有偿使用费的标准、数额符合规定；

（五）只占用国有未利用地的，必须符合规划、界址清楚、面积准确。

第十六条农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案和供地方案经有批准权的人民政府批准后，同级土地行政主管部门应当在收到批件后5日内将批复发出。

未按规定缴纳新增建设用地土地有偿使用费的，不予批准建设用地。

第十七条经批准的农用地转用方案、补充耕地方案、征用土地方案和供地方案，由土地所在地的市、县人民政府组织实施。

第十八条建设项目补充耕地方案经批准下达后，在土地利用总体规划确定的城市建设用地范围外单独选址的建设项目，由市、县人民政府土地行政主管部门负责监督落实；在土地利用总体规划确定的城市和村庄、集镇建设用地范围内，为实施城市规划和村庄、集镇规划占用土地的，由省、自治区、直辖市人民政府土地行政主管部门负责监督落实。

第十九条征用土地方案经依法批准后，市、县人民政府应当自收到批准文件之日起10日内，在被征用土地所在地的乡、镇范围内，公告《土地管理法实施条例》第二十五条第一款规定的内容。

公告期满，市、县人民政府土地行政主管部门根据征用土地方案和征地补偿登记情况，拟订征地补偿、安置方案并在被征用土地所在地的乡、镇范围内公告。征地补偿、安置方案的内容，应当符合《土地管理法实施条例》第二十五条第三款的规定。

征地补偿、安置方案确定后，市、县人民政府土地行政主管部门应当依照征地补偿、安置方案向被征用土地的农村集体经济组织和农民支付土地补偿费、地上附着物和青苗补偿费，并落实需要安置农业人口的安置途径。

第二十条在土地利用总体规划确定的城市建设用地范围内，为实施城市规划占用土地的，经依法批准后，市、县人民政府土地行政主管部门应当公布规划要求，设定使用条件，确定使用方式，并组织实施。

第二十一条以有偿使用方式提供国有土地使用权的，由市、县人民政府土地行政主管部门与土地使用者签订土地有偿使用合同，并向建设单位颁发《建设用地批准书》。土地使用者缴纳土地有偿使用费后，依照规定办理土地登记。

以划拨方式提供国有土地使用权的，由市、县人民政府土地行政主管部门向建设单位颁发《国有土地划拨决定书》和《建设用地批准书》，依照规定办理土地登记。《国有土地划拨决定书》应当包括划拨土地面积、土地用途、土地使用条件等内容。

建设项目施工期间，建设单位应当将《建设用地批准书》公示于施工现场。

第6篇：项目规划方案范文

【关键词】地区；电网规划；变电所（站）；布点

地区电网规划的变电所（站）是以现有电网供电能力以及负荷分布为基础，根据地区电力电量及负荷分布预测结果和各级电压容载比的要求进行布点，安排新建或扩建变电所（站）。本文重点探讨其中之一新的电网变电所（站）布点应注意的几个问题。

1 经济欠发达地区电网规划时变电所（站）布点

笔者参加地区电网“九五”规划编制时， ××市“九五”电网规划负荷预测与实绩对比表如下：

当时负荷预测的依据是某水泥企业等17个工程项目的将建设运行，但实际情况是“九五”期间这17个工程项目由于多种原因，均没有开工建设，所以造成“九五”期间负荷预测与实绩相差较大。故笔者在参加地区电网“十五”规划时，而此时某水泥厂等大的工程项目仍没有任何实质性进展，考虑到以上因数。对该区域负荷预测采取了较为谨慎的态度，虽然有高低二套负荷预测方案，但增长率均取得很低，新布点的变电所（站）电压、规模自然不会高、大。结果2001年底至2008年，该区域相继新建开工了大型水泥生产、钢铁冶炼企业，短时间内电力负荷从1万千瓦急速上升至现在30万千瓦。原该区域电网“十五”规划高方案布点1座220千伏变电站，演变成现在建有2座220千伏变电站和2座110千伏变电站的供电局面。

此经历告诉我们，在进行经济欠发达地区电网规划时变电所（站）布点时，只要地方政府规划中大的新建项目继续存在，即电力负荷增长只是时间上的不确定性问题，一定不能放松对该点电力负荷的考虑安排。建议对这样的问题，根据地方政府规划，电力负荷预测点面负荷结合，中、低方案则以区域面负荷预测为主，适当考虑区域拟建大工业项目开工建设时序。高方案则以区域拟建大工业项目全部开工建设的远景点负荷预测为主。主要针对项目建设落点，分析其邻近区域的电力平衡，提出应对性方案。再通过该区域电力电量平衡后安排新建和扩建变电所（站），并经多方案的分析比较推荐较优的布点方案。

2 开发区地区电网规划时变电所（站）布点

某开发区总体规划面积55平方公里，分为东部园区和承接产业转移集中示范园区两部分。目标是努力建设成为新型工业化产业示范基地和生态工业示范园区。笔者2006年在编制该开发区电网规划时变电所（站）布点时，因该区域南端已经建有1座110千伏变电站，站内有2台5万千伏安的主变，但开发区北端离南端有15公里，已经超出10千伏供电半径。故拟在北端再新建1座110千伏变电站，形成南北互供结构。结果在该规划审查时，因该开发区规划基本没有什么较大的工业项目，将北端110千伏变电站改为本期按照35千伏建设，终期改建成110千伏。2007年35千伏变电站建成后，随着该开发区项目不断开工建设，2008年升压成110千伏变电站。现在该开发区已经演变成2座220千伏变电站、2座110千伏变电站供电的局面。特别是后期2座220千伏变电站的选址因区内土地升值，线路走廊紧张，落实时困难重重。

此经历告诉我们，在进行开发区地区电网规划时变电所（站）布点，着眼现在，更要放眼未来。电力负荷及电量预测受社会政治、经济条件的变化等不确定因素的影响较大。尤其是现阶段，各地招商引资力度都非常大，大大小小的各类工业园区建设如雨后春笋，且普遍存在报装负荷与实际用电负荷差距较大的情况。建议对这样的问题，根据开发区规划，建议按照饱和负荷预测后编制一套内部密布点环形供电、高压就近接入周边电网的高方案，同时做好高方案与其它方案的过渡衔接方案。中、低布点方案按照有关规定和要求编制。一般需要编制高、中、低三套布点方案。高方案中变电所（站）站点、线路走廊应根据目标网架在开发区区内定位具体、准确。地区电网规划最终审查通过后，高方案布点及线路走廊方案报开发区备案落实并保护。

3 风景区供电专项规划时变电所（站）布点

笔者2008年在编制某国家风景区名胜区供电专项规划时，该风景区规划面积120平方公里，保护面积174平方公里，分山上、山下二个部分，共11大景区组成。远景目标是成为国家重点风景名胜区和国家生态经济示范区发展建设典范。根据以上规划考虑到山上电力负荷增长将不会很快，而山下新区也不可能进驻一些大的工业项目。但由于是国家级风景区名胜区，一方面对供电可靠性要求较高；另一方面季节性电力负荷可能非常明显。根据以上情况，结合电力负荷预测结论，没有在山上新建变电所（站），只是将原有的35千伏变电站进行扩建。而在山下则拆除1座35千伏变电站，新布点1座110千伏变电站。

上述规划布点目前已经全部实现，从运行情况看，不但较好地满足了该国家级风景区社会、经济发展对电力的需求，同时与过去相比供电可靠性得到有效提高，而且至少5年之内也不需新增布点。

建议对这样的问题，根据风景区规划，考虑到风景区内一般不会安排较大工业项目的实际，电力负荷预测点面负荷结合，则以区域面负荷预测为主，通过电力电量平衡后安排新建和扩建变电所（站），并经多方案的分析比较推荐较优的布点方案。一般只需要编制中、低二套布点方案。变电所（站）站点应根据目标网架选择在风景区区域内或边界，地区电网规划最终审查通过后，中方案布点及线路走廊方案需要报风景区备案落实。

第7篇：项目规划方案范文

关键词：工程项目前期管理

中图分类号：C93文献标识码： A

一、项目前期管理在工程建设中的重要性

1、项目前期管理工作决定着工程投资造价。工程项目造价控制贯穿于项目建设全过程，但关键在于项目实施前的投资决策和设计阶段。据不完全统计，项目前期工作对项目投资的影响程度达到了60-80%，施工阶段对项目投资的影响程度还不足40%。由此可见，建设项目的前期工作对整个工程项目投资是何等重要。

2、项目前期管理工作影响后续施工进度和质量。前期工作是后续施工进度管理、质量管理、安全管理和合同管理的基石和保障。前期做的细，能避免在后期施工过程中出现很多不可预料的麻烦，也能提高施工过程中的技术含量。否则一味追求速度，反倒欲速则不达。

二、工程项目前期管理的主要内容

工程项目前期管理是指工程建设中的项目决策和计划阶段，包括规划编制、项目建议书、可行性研究、设计阶段和工程招标等内容。

1、规划和策划。规划是龙头，工程未动，规划先行，规划在促进经济建设、调整布局、完善城镇功能、合理利用土地、改善居住环境和投资环境、协调各项建设等方面，提纲挚领，至关重要。因此，既要高起点、高标准、高要求抓好规划工作，又要充分结合实际政策，确保规划可操作可实施。

2、项目建议书。项目建议书又叫做预可行性研究报告，它是由建设单位根据规划发展要求，结合自身各项资源条件，向上级主管部门提出的具体项目建设的轮廓设想和书面文件。项目建议书由上级主管部门审查、批准后，即可列入建设前期工作计划。

3、可行性研究报告。根据批准的项目建议书，进行进一步论证和定位，综合评选，确定经济上合理，技术上先进，条件上具备，实施上可行的最佳方案，并形成可行性研究报告。可行性研究报告为投资者和决策者提供可靠的决策依据，并可作为下一步工作开展的基础。

4、设计阶段。通常设计阶段分为方案设计、初步设计、和施工图设计三个阶段。设计阶段是根据可行性研究报告提供的科学依据，拟定修建原则，选定方案；对重大、复杂的技术问题通过科学实验、专题研究，落实技术方案和确定工程数量，提出文字说明和适应施工需要的图表资料。

5、工程招投标阶段。招投标时工程具备开工的重要条件，招投标一般分勘察招标、设计招标、监理招标、施工招标、附属材料设备招标等。工程招投标包括了工程标段划分、招标文件编制、工程量清单编制，以及标前会和开标等阶段。

三、实例说明

接下来，我以自己近年来管理的工程实例，谈谈对工程项目前期管理的理解和运用。

1、工程概况。

项目名称：平阳县行政、文化中心；建设地点：位于昆阳镇城东规划新区中心（见图1）。总用地面积401985m2（约603亩），建筑地上面积210953m2，其中行政中心91218m2、文化中心119735m2，容积率0.50，建筑密度20.7%，绿地率41.5%。

2、前期策划。

随着现代经济快速发展，我县城镇建设步伐和城市化进程日益加快。城市功能的复合性、多元性，使作为城市功能结构重要组成部分的行政、文化中心不再仅仅扮演城市政治、文化职能中心的角色。城市行政、文化中心的选址和建设问题成为城镇规划建设工作的一个极为重要的问题。

（1）项目的选址。2005年我县开始组织编制县域总体规划，在编制县域总体规划过程中对平阳县的行政、文化中心的选址做了专题研究。2007年，通过了四个月时间的调查研究，先后对我省杭州、温州、台州、德清、苍南等地各级行政、文化中心的更新建设进行了观感考察，参考了省规划设计研究院关于平阳行政、文化中心选址方案报告，召集了昆阳、鳌江、水头（北港片）三地的座谈讨论会，于2007年12月完成了《平阳县行政、文化中心选址研究课题报告》（以下简称：研究报告），并于2008年1月完成了成果的专家评审。该研究报告就原址拆扩建方案、选址在坡南更新方案、选址在城东更新方案、选址在鳌江更新方案做了比较。研究报告认为：县行政、文化中心选址在昆、鳌两地条件均已成熟，但考虑社会和谐和风险的最小化，应以选址在昆阳城东更新方案为优选方案。

（2）具置的确定。行政中心选址确定在昆阳城东区片后，根据《平阳县县域总体规划》的中心城区总体规划，为了更好的衔接平阳县的经济、社会、产业发展水平，突出城市营造理念，在2010年4月，进行了昆阳城东新区城市设计招标工作，由深圳规划设计研究院中标。该方案对昆阳城东新区的建设进行了新的诠释，并对行政、文化中心的具置做了选址确定。2010年11月，为将城市设计的理念贯彻落实到建设中来，委托平阳县规划设计院编制《昆阳城东新区控制性详细规划》。城东新区规划建设以行政办公、文化娱乐、体育休闲、商业金融、居住等为主要功能，总规划面积9.25平方公里；行政中心、文化中心用地分别布置在昆宋大道北侧和南侧。经专家论证后认为：行政中心、文化中心用地分别布置在昆宋大道北侧和南侧不利于平阳城市空间框架的优化和交通的组织。2012年4月形成了城东片控规的最后方案，行政中心、文化中心用地在第一轮方案的基础上向北移700米左右，地块形状呈长方形，东西长约500米，南北长800米。

3、设计工作的开展。

平阳县行政、文化中心建筑方案设计工作于2011年1月份开始招投标，为了更好推进工作，联合县里几家技术单位编制详细的设计任务书、对投标单位进行资格预审。考虑到项目较为复杂、当地设计专业专家短缺，方案评标借用浙江省公共资源交易中心的评标专家和评标室。4月确定中标单位后，对中标方案进行优化工作，共聘请了省市规划、建筑、景观等专业的专家35人次，进行了八轮的设计方案专家咨询会议。咨询评审会就该项目设计理念的确定，功能分区、空间布局、水系设计、交通组织、景观绿化、服务设施、建筑造型、投资控制等进行了详细的分析讨论，专家们提出了许多宝贵的可行性意见。最终于2013年6月确定了目前的建筑设计方案。

四、项目前期管理存在的一些问题分析

工程项目前期是一个系统性的工程，涵盖了投资控制、技术控制和法律法规控制，因此要求前期管理人员应具备扎实的理论基础和丰富的实践操作经验，否则容易出现考虑不周，甚至违背相关法律法规，从而给后期施工带来不可估量的损失。

1、项目建议书及可行性研究阶段的投资控制。在现行经济管理体制下，投资者不重视项目前期管理工作，缺乏搞好可行性研究、提高投资经济效益的主动性，缺乏周全考虑。可行性研究往往只是为了应付审查，使其失去原有的意义，难于达到投资控制效果。在实际工作中，由于可行性研究工作时间较短，往往无真正的替代备选方案，研究工作仅作为惟一方案的“可行”而开展，缺乏深入论证，衡量方案是否可行往往只凭少数几个静态指标,缺乏科学性,容易出现决策失误。一个项目若出现前期决策失误，则不管后期建设实施阶段投资控制管理如何努力，也无法弥补其损失。

2、设计阶段的技术和投资控制。

建设单位对设计阶段的认识不到位，设计人员知识结构不全面，缺乏经济思想造成工程项目投资控制不力，和造价的失控。

（1）设计招标评标仍需完善。现行招投标中，只注重了设计方案招标，不重视技术设计阶段和施工图设计阶段的招标工作。一旦方案中标，技术设计和施工图设计就成为方案中标单位的一揽子工程，由于在后面的设计中缺乏竞争机制，设计单位造价控制的积极性就不高了。在设计评标过程中，只注重外观造型，追求多功能高标准，而忽视了设计方案的造价因素。因此，在设计方案招标中。除了重视方案总平外，还需综合考虑造价的控制能力。

（2）设计阶段要全方位考虑。现阶段项目种类繁多、功能复杂，有房建、市政、景观、水利等各种专业，业主单位不可能精通各种专业，对自己不熟悉的专业设计，全盘委托设计单位。由于现阶段我国仍是大规模政府投资时代，设计单位业务繁忙，对设计产品投入不够，考虑不深，甚至照抄照搬其他设计成果。因此，业主单位除了尽量配备各个专业人才外，更应该积极与设计单位沟通互动，主动提供详尽的基础设计资料，积极借助社会专家力量，对疑难问题进行论证。

（3）施工图审查同样重要。1998年建设部颁布的《建筑工程项目施工图设计文件审查试行办法》第五条规定施工图设计文件审查的主要内容政策性和技术性要求，未把工程造价是否合理列入审查内容。业主单位将施工图审查作为应付主管单位的一个例行程序，并没有予以重视，事实上很多审查单位也没有将施工图审查提到足够重要的地位。为此，业主单位应将施工图审查作为工程项目前期管理的最后一道关卡，对于审查单位发现重大设计失误或发现设计存在不必要的工程造价浪费情况的，可酌情予以奖励，一提高审查的效益。

结束语

工程项目前期管理阶段是影响工程项目投资最大的阶段，它对工程总投资有着决定性的影响。应注意克服前期管理中客观性、公正性、科学性的不足，可行性研究不到位，设计阶段的不够重视，通过借鉴先进管理经验，结合实际情况，建立切实可行的管理方式。

参考文献

第8篇：项目规划方案范文

【关键词】35kV电网 全寿命周期 SEC

电网规划是电力系统规划的重要组成部分，是保障电力系统安全稳定运行的重要工作。35kV电网作为配电网的一个重要组成部分，应该如何更谨慎、更有依据的建设与发展，需要从技术角度提供有力支撑。

为了全面、可量化的比选35kV电网规划项目，本文提出基于资产全寿命周期的35kV电网规划方案SEC比选方法，建立适用于35kV电网的资产全寿命周期SEC指标评价体系。通过对资产的安全、效能、周期成本进行综合评价和分析，促进公司资产管理的安全、效能、周期成本三者的综合平衡和有机统一，提高电力公司资产管理水平。

1 35kV电网规划方案SEC比选模型研究

1.1 SEC定义

SEC是年度安全效能成本指标的英文简称，表示在安全、效能水平相当情况下，单位（容量）资产每单位有效利用时间对应的总成本。SEC是年度安全效能成本指标的英文简称。其中S（安全指标），指电网企业资产管理水平的提升以确保电网安全为前提的管理目标；E（效能指标），指电网企业需综合平衡设备可靠性及利用率，以高效的资产运行满足供电要求；C（全寿命周期成本指标），是电网企业需优化控制公司主要生产性资产的全寿命周期成本，以合理的总投入来经营管理公司整体资产，提升经营效率。

1.2 SEC比选计算模型

电网规划方案SEC计算的目标是运用项目决策的理论和方法，考虑资金的时间价值，对参选方案分别计算项目全寿命周期成本要素、效能要素、安全要素得到项目的SEC值，从而达到方案最优的目的，为项目立项提供决策支持。

SEC指标计算原理如下：

SEC=S×C/E （1）

1.2.1 安全指标S计算

本文将安全指标量化为具体值，电网安全性指标定义为规划期内相关电网区域的最大负荷与供电裕度的比值，计算公式如下：

S= Pmax/ Py1 （2）

式中：供电裕度Py1=供电能力C1-最大负荷Pmax；

供电能力C1是在满足N-1条件下，相关电网内变电站最大供电能力与区内外有联络的10kV线路负荷转移能力之和；

1.2.2 效能指E计算

效能要素包括增供电量效益、降损效益、可靠性效益。

E=E1+E2+E3

式中：E1――增供电量效益；E2――降损效益；E3――可靠性提升效益。

（1）增供电量效益E1。增供电量效益是指由于项目投产使得区域供电能力增加，且负荷达到一定时产生的增供负荷所带来的效益，即有效增供负荷带来有效增供电量，进一步带来增供电量效益，如图1所示。

第i年的增供电量收益：

?Epi=?Pi×Tmax×?t （3）

式中：?Epi――第i年的增供电量收益；

?Pi――第i年的有效增供负荷；

Tmax――最大负荷利用小时数；

?t――售购电价差。

（2）降损效益E2。降损效益是指项目投产后相关区域电网（线路、变压器）损耗的降低带来的效益。

?Esi=?Qsi×?t （4）

式中：Qsi为项目投产前后相关电网电量损耗的降低值；

（3）可靠性提升效益E3。可靠性提升效益是由于项目投产前后相关电网供电可靠性的提升所带来的收益，其主要表现为项目投产后相关电网平均停电时间减小值所带来的收益。

?Eki=?T×Pmaxi×?t （5）

式中：?Eki为第i年的可靠性提升收益；

Pmaxi为相关电网第i年最大负荷；

?T为项目投产后相关电网区域平均停电时间减小值，?T=Tq-Th；

Tq为投产前相关电网平均停电时间；

Th为投产后相关电网平均停电时间；

1.2.3 成本指标C计算

全寿命周期成本包括初始投资成本、运行成本、检修维护成本、故障成本、退役处置成本。

C=CI+CO+CF+CM+CD （6）

式中：CI为初始投资成本；CO为运行成本；CF为检修维护成本；CM为故障成本；CD为退役处置成本。

1.3 SEC计算流程

基于SEC的配电网规划方案评价是通过对各推荐方案的SEC值进行计算比较，SEC值最小的方案为最终选取方案。

基于SEC的规划方案评价模型及流程如图2所示。

2 案例分析

上文所介绍的35kV电网规划方案SEC比选模型一般可应用于三个场景，一是目标网架的比较，二是项目建设时序的比较，三是设备级的比选。本文以项目建设时序为例进行案例应用分析。

选取荆州市监利县r口区域电网规划方案为例进行分析。r口区域现状电网如图3左侧所示，有2座35kV变电站，分别为福田变和汴河变。2016年典型日总负荷达到18.6MW，根据负荷预测，远景年饱和负荷约为30MW左右。

根据远期负荷需求，在满足容载比在1.8～2.2之间的条件下，r口区域需变电容量55～66MVA。在监利县配电网规划成果的基础上，制定r口区域目标网架，如图3右侧所示，目标网架新增一座35kVr口，主变容量2×10MVA，同时增容福田变1#主变为10MVA。

在目标网架确定的前提下，由现状电网如何向目标网架过渡，对电网的经济、运行等起着关键性作用。因此，对过渡项目建设时序进行比选显得尤为重要，接下来我们将通过对不同过渡方案的SEC值进行计算比较，筛选出最优方案。

3 过渡方案SEC比选计算分析

3.1 过渡方案规划

结合r口区域负荷增长情况，在满足供电需求的前提下，进行现状到目标的过渡方案的规划，规划方案如下：

3.1.1 过渡方案一

方案一分三步建设：

第一步：对35kV福田变1#主变进行增容改造，主变容量由4MVA增容为10MVA；

第二步：新建35kVr口变，主变1台，容量10MVA，进线电源来自35kV汴河变，导线型号LGJ-150，长13.8km；

第三步：扩建35kVr口变2#主变，容量10MVA，同时由35kV福田变新引出一回35kV线路，接入r口变，导线型号LGJ-150，长11.4km。

3.1.2 过渡方案二

方案二同样分三步建设：

第一步：新建35kVr口变，主变1台，容量10MVA，进线电源来自35kV汴河变，导线型号LGJ-150，长13.8km；

第二步：扩建35kVr口变2#主变，容量10MVA，同时由35kV福田变新引出一回35kV线路，接入r口变，导线型号LGJ-150，长11.4km；

第三步：对35kV福田变1#主变进行增容改造，主变容量由4MVA增容为10MVA。

3.2 过渡方案SEC计算分析

因为在目标网架确定的前提下，过渡方案的不同之处仅表现在项目安排时序上，换言之，两种过渡方案最重的网架结构和供电容量均相同，即过渡方案一和的过渡方案二的安全指标相等。因此，在项目建设时序方案比选时，仅计算效能和成本两个指标即可得到比选结果。

根据1.2节SEC计算模型，可得到过渡方案一和过渡方案二的效能和成本指标，如表1所示。

由表1可知方案一相比方案二SEC值更小，说明综合考虑全寿命周期成本和效能的情况下，按照方案一的建设时序进行r口区域现状网架向目标网架的建设优先性更高。

此案例说明：全面考虑电网项目投资的时间价值，在保证负荷发展需求和可靠性要求的前提下，将投资比重大的方案后移，有利于充分l掘已建成电网的供电潜能，使电网投资与负荷需求有更高的契合度。

4 结语

基于资产全寿命周期的35kV电网规划方案SEC比选是在年费用法和全寿命周期成本法的基础上，综合考虑安全、效能、成本三方面因素，不仅注重了电网规划方案评价全寿命周期费用最小化，还兼顾了规划方案的安全和效能，即可用于目标网架决策，也可用于项目建设时序决策以及设备级比选决策，为35kV电网的发展建设提供技术支撑，为电力公司资产项目决策管理提供便利。

参考文献

[1]李孟兴，樊小伟，邓鸿岳，等.基于安全效能成本的资产全寿命周期管理研究[J].供用电，2011（28）：70-73.

[2]李振坤，陈星莺，刘皓明，等.配电网供电能力的实时评估分析[J].电力系统自动化，2009，33（06）：36-40.

[3]肖峻，李振生，张跃.基于最大供电能力的智能配电网规划与运行新思路[J].电力系统自动化，2012，36（13）：8-14.

[4]李龙.基于LCC理论的输电网规划方案评价研究[D].杭州：浙江大学，2012.

[5]帅军庆.电力企业资产全寿命周期管理理论、方法及应用[M].北京：中国电力出版社，2010，10-18.

第9篇：项目规划方案范文

《__市__镇老镇及镇域建设用地控制性详细规划》已报市审核；《__中心城区控制性详细规划调整》、《____新城__片启动区外控制性详细规划》、《__街道北部地区控制性详细规划》、《____路以西地区控制性详细规划》已通过专家论证。__镇总体规划修编完成初步成果；__历史文化名镇保护规划完成初步成果；____镇藏书片区控制性详细规划完成中间成果。

完成__新城国家绿色生态示范区规划的最终评审，成果报省住建厅审核中。

完成__新城智慧城市规划最终评审工作。

完成__新城沿岸城市设计最终成果并通过专家评审，报市政府审批中。

完成__新城有轨电车线网规划并通过专家论证，报市政府审批中。

完成了__新城水系专项规划专家评审会。

__路综合整治提升工程：完成规划方案设计，并完成__路综合整治一期工程施工图招投标工作。

两山一镇环境整治生态提升工程：完成__湖二期方案的中间成果、上跨__路生态天桥的细化方案以及慢行绿道沿线配套及景观修建性详细规划的招投标工作；“两山一镇”南入口修建性详细规划招投标工作正在进行。

完成__自行车公园详细规划及一期服务区详细规划论证；完成__广场方案现场征集群众意见活动，确定中标方案；__会周边环境整治与景观项目设计评选出中标方案。

完成__桥-__湖水环境整治方案以及__桥-__湖一期施工图设计。

完成四馆两中心及周边地区交通研究；完成__区轨道交通站点周边用地研究初步成果；完成__区产业用地发展研究及__区商业服务业规模与布局规划研究初步成果；__色彩研究规划、__控制性详细规划评估、__古村落保护评估已完成初步现场踏勘。

截止6月底，编制完成了__市土地储备地块用地红线和规划条件48份，土地面积__3.1万平方米（约1996亩）。办理建设项目选址意见书32份，选址用地84.8万平方米（约1272亩）。办理建设用地规划许可证39份，新批建设用地总面积217.8万平方米（约3267亩），其中新批工业、仓储用地面积为23.2万平方米；其它新批用地面积194.6万平方米。办理建设工程规划许可证118件（其中4份市政工程，工程总建筑面积501.9万平方米）。办理乡村建设规划许可证181份。办理民用方案104个、工业规划方案审批56份。

为更科学合理地引导城乡空间发展，20__年分局将继续开拓思路，针对各重点板块开展专项规划研究，计划开展《__区商业服务业规模与布局研究》、《__市__区产业用地发展研究》，开展《__镇建筑色彩及形式研究》、《中心城区城市公共空间研究》等。

通过近一年的试行，规划编研中心搭建的规划设计招标平台已成功地完成了__湖-__桥景区详细规划设计、__会周边环境整治设计、__文化中心景观设计等多个高标准的规划设计招标工作。20__年，编研中心将进一步完善规划招标平台及__城市规划建设专家库，引进一批高质量的境内外设计单位参与__规划，提升__规划水平，保障区重点项目规划设计有序推进。

规划管理工作认真贯彻执行《中华人民共和国城乡规划法》、《__省城乡规划管理条例》等相关法律法规，坚持依法行政，努力提高规划管理水平。

同时，在创新服务方式上实施“三个转变”，由“评判式服务”向“策划”转变，由“事中服务”向“事前服务”转变，由“等上门服务”向“找上门服务”转变。改进审批方式，提升审批质量和效率。

一是严格执行“一书两证”核发制度，按规划要求批准各项建设。二是做好建设项目规划方案审查工作，重要地区规划方案须进行专家论证，广泛征求意见，大力提高规划方案及建筑设计水平。对拍卖地块的规划技术指标严格把关，保证土地市场的公平公正。三是做好项目放验线及竣工验收工作，保证规划顺利实施。