微博的商业价值精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的微博的商业价值主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：微博的商业价值范文

房地产微博营销常见的错误观念:.

一、认为粉丝数量代表一切

我们都知道粉丝是微博营销的基础，于是许多房地产企业都想尽办法去快速增加粉丝，去买粉丝，在短期内粉丝数量急剧上升，可这些粉丝都是没有任何价值的，它仅仅代表一个数字。粉丝的数量与它能产生的价值并不是成正比关系的，哪怕是真实的粉丝，如果不转化为自己的客户，那也是没有价值的，更何况是这些通过购买得来的虚假粉丝呢。相信许多房地产企业都遇到过这种情况：我们的微博都有十多万粉丝了，可是活跃度却非常的低，转发与评论都少的可怜，而有些房地产企业才几万粉丝，房地产企业与粉丝之间的互动交流反而很火。所以说，要正确认识到微博营销的价值，不能将眼光停留在粉丝的数量上面，要学会挖掘粉丝的价值，只有将粉丝数量转化为自己房地产企业的客户才是王道。

二、把房地产企业当成信息的平台，缺少与粉丝之间的互动

许多房地产企业认为只要注册了账号，获得了粉丝，剩下的只要每天自己的房地产企业信息就可以了。这种观点就完全没有了解到微博的特点，微博中一个重要的特点就是互动性强。作为房地产企业，就更应该利用好这个功能。只有通过与粉丝之间的互动对话才能知道粉丝到底需要什么，了解到粉丝对产品的意见与建议，有助于房地产企业对产品与服务进行改进。一个死板的信息平台式的微博是无法带动起粉丝的激情的，多与粉丝互动交流，提高粉丝对房地产企业的好感，也就慢慢得提升了房地产企业品牌的形象。

三、过分依赖有奖活动

房地产企业发现通过有奖促销的手段可以获得很好的关注与转发量，因此就频繁地举办各种有奖活动。没错，有奖活动是可以提高粉丝的关注度，可这些粉丝当中有不少只是单纯为了奖品而来的，对房地产企业并没有实际的价值。微博营销的本质是将粉丝转化为商业价值，适当的活动是可以为房地产企业带来不错的关注，对品牌的形象也是有很好的影响，如果太过依赖这些有奖活动那就没有太大意义了，带来的粉丝只是那些领奖专业户，浪费大量的活动成本。所以，有奖活动只能作为微博营销的一种手段，但不能当做唯一的重要手段，学会挖掘粉丝的商业价值才是房地产企业在微博营销中所要认真去探索的。

第2篇：微博的商业价值范文

社交网络营销月挣10万

80后的“妹纸锵锵”(微博名)热衷于各种新兴互联网社交平台，早在几年前就已接触过类似Twitter等国外社交平台。国内刚出现微博时，她便成为首批用户。今年3月，看到微博在国内兴起，妹纸锵锵便和几个姐妹办了一份“妹纸博报”。原本想着借微博传递信息，做自己喜欢的事情，但没想到，这份博报引来商家做广告。

妹纸锵锵在接受商报记者采访时称，通过耕耘各种热点和有深度的微博内容，博报开办一个月，吸引了上万网友的关注和讨论，并且还吸引众多业内人士线下互动，并且也吸引了房地产企业的广告投放。随着影响力的扩大，越来越多的企业要与她合作，但为做出品牌，她只选择有代表性的广告进行刊登，如今月收入也达到10万元左右。

社交购物成盈利新模式

“通过社交网络掘金的主要方式有两种，一是广告分享，二是数据服务。”重庆大学电子商务与营销教授邵兵家介绍说，如今社交网络的形式越来越多样，除了论坛、博客、社交网站外，微信等聊天工具，优酷等视频网站以及新兴的图片分享网站等，都属于社交网络，利用社交网络盈利的方式也越来越多样化。广告营销是目前企业对社交网络最主要的需求，社交网络的最大优点在于门槛低、参与度高、互动性强，可以有效地进行信息传递，许多企业看重这一点，纷纷利用社交网络进行营销从而为自己创造价值。如奔驰smart在淘宝网举办团购，6分钟共卖出55辆车。

邵兵家介绍，除广告分享外，还有社交购物、分成模式、微博抢注等都是社交网络新兴的盈利方式。

社交网络蕴含万亿商机

据统计，目前全球社交网站有15亿用户，五分之一的人上网时间花在了社交网络。在中国，2012年社交网站用户数量达到3.6亿人。如此庞大的社交网络，到底蕴藏了多大的商业价值？据麦肯锡全球研究院近日报告称，社交网络将为包括快消品、消费金融服务、专业服务和先进制造业等行业，创造约9000亿到1.3万亿美元的商业价值。

“其中约3450亿美元的潜在价值来自产品开发和运营；5000亿美元来自营销、销售和客户服务活动；2300亿美元来自业务支持活动的改善。”麦肯锡全球研究院资深研究员张如琪介绍说。

支招

第3篇：微博的商业价值范文

移动互联网的本地市场可以说是一个遍地黄金，却在新技术出现前难以开发的市场，因为长期受到压制，它在中长期能喷发出的金钱潮可能比云端服务的几项相加还要大。与本地生活服务团购网站一样，FourSquare类网站也吸引了大批新公司。目前曝光较多的几家——玩转四方、多乐趣、拉手四方、街旁等并没有明显差距，不过从创始团队传达的信息是，玩转四方更注重基于位置的新鲜事；街旁则注重社区氛围的打造，并且UI的美术设计比较讲究；从多乐趣的产品看，显得细腻，他们似乎特意过滤掉了非生活消费类的商户，把有用的吃喝玩乐位置放在前面；拉手四方则把本地生活消费团购结合起来，更注重拉拢人气。

移动微博

微博的鼻祖Twitter诞生之初就带有移动互联网特性，因为它利用零散时间和碎片信息，非常适合在手机上编写和阅读；微博服务商通常也提供绑定手机服务。而且，移动实时信息可以和地理位置信息等结合，还可作为社区的功能，起码它的媒体特性可以直接做广告和营销。在不影响用户体验的情况下，移动微博必然成为主流应用，并可以较快实现盈利。

腾讯微博(t.qq.com)

创新指数：商业价值：

手机QQ和腾讯滔滔其实都可以成了移动互联网上的杀手应用，但都没有特别成功。而最近腾讯下决心重新推出腾讯微博，有望成为腾讯在移动互联网实时信息方面的一个武器。腾讯具有庞大的用户，但让这些用户在手机上也乐于使用腾讯的产品，需要腾讯像这次开发微博一样，注重产品细节和用户体验。

和信(/maps)

创新指数：

商业价值：

更新版本的谷歌手机地图增加了更多基于位置的信息服务(LBS)，比如本地商户信息、实时路况，以及非GPS用户的定位和共享用户的位置功能──谷歌纵横(Latitude)功能的嵌入。谷歌手机地图未来将成为用户出行的随身向导。(来源：商业价值 　作者：成远)

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第4篇：微博的商业价值范文

过去两年多，是一个自媒体快速甚至膨胀生长的过程，我们看到大量的个人作者、传统媒体转向了移动平台进行经营，甚至我们看到社会上有一种说法是“人人都可以成为新媒体”。

阅读向移动端转移的趋势不可逆转

媒离不开体，体离不开媒。任何的内容其实是离不开传播介质的。媒体的传播介质一直在不断的变化，在过去的50年我们看到，从报纸到电台、到电视，再到PC互联网，一直到最近5年的移动互联网时代，可以看到媒体传播介质在快速发生变化。

阅读终端碎片性、便利性目前来看全部集中在手机端上，对于这个趋势我们认为，第一，不可逆转。第二，在未来的5年甚至更长的时间，我们还看不到一个新的媒体介质可以替代手机。所以我们讨论什么样的新媒体可以成功，核心就是讨论一个新媒体如何在手机这个新兴介质上传播。

抵达。

流量不等于品牌价值

现在可以给媒体和作者带来流量的移动媒体平台特别多，比如说微博、微信，以及各类资讯和媒体客户端，但是用户在这些平台消费内容的时候，对媒体品牌的认知是完全不同的。我们把用户阅读内容比作吃鸡蛋，当用户进入微信公众号消费内容的时候，他是先找到那只他喜欢的母鸡，再吃那只母鸡下的蛋。在微博里面，吃鸡蛋的同时他知道是哪只母鸡下的蛋，但是在其他的很多媒体平台，用户每一天会源源不断地消费内容，吃很多很多的鸡蛋，但他很少关注下蛋的母鸡是谁。

我们认为，不是所有的平台用户消费内容都可以转化成用户对于这个媒体品牌的价值认知的。什么样的媒体平台可以塑造媒体的品牌？我们认为在这样的媒体平台上，每一次的阅读都应该是对媒体的品牌认知，比如用户在消费你的内容的时候，必须要强烈感知到你的媒体品牌。

能够随作者转移的才是有价值的用户

过去一年多，自媒体的投资特别热，我们经常看到新闻，有自媒体拿到了一千万元的投资，另外还有新媒体拿到了一亿元的投资。我们过去一年多里面也研究和投资了一些自媒体。总有一些自媒体说，我们在这个平台粉丝量多少、每天的流量多少，我们最高的时间一天100万―200万流量，基本上跟一个报纸的价值相等。

我们看一下《华尔街日报》，我们注意到，不管《华尔街日报》在传统报纸用户还是在客户端，在Facebook、Twitter排名都是很高的，《华尔街日报》的用户群体可以跟之强迁移，媒体只有拥有这样的用户群体我们才认为它拥有了自己的用户价值。

那么什么叫用户，什么叫访客。一个愿意跟随你到天涯海角的，我们认为他叫用户。一个路人，只是看你的内容，我们认为叫访客。用户有三个属性：第一，用户认可你的观点，认同你的理念，他跟你有情感的联系。第二，用户通过你的品牌路径消费你的内容，而不是在一些内容路径上随便翻看你的内容。第三，用户愿意跟随你的品牌迁移到新平台。

收入不等于商业价值

媒体的商业变现跟内容的商业变现是有根本的差异性的。内容的商业变现是基于流量的变现，很多媒体平台出的是正文页广告，这是基于内容的商业变现。基于媒体的商业变现，是基于你自己独特的品牌和自己独特的用户群体，而不是基于流量的商业变现，这对于传统的媒体和商业媒体而言，基本上大家非常认同。但是，现在移动媒体平台上很多人无视这种商业规律。我们希望商业变现是客户认同这个媒体的价值，而不是认同这个平台的商业价值。

第5篇：微博的商业价值范文

在完成了最初的“跑马圈地”之后，微博业务在2012年要面对的仍是最初的“老大难”问题：微博如何创造商业价值？微博的盈利点在哪里？毕竟“跑量不赚钱”，盘子越大，所需要的维护和研发成本就越高，来自新浪公布的2011年第三季度数据显示，新浪净亏损为3.363亿美元，同时新浪微博业务目前每季度需消耗1亿美元成本。第三季度，新浪在微博营销和研发方面的总投入比2010年同期增长一倍。新浪CEO曹国伟表示：“目前微博开支仍在增加。”

提高黏性

从形式到内容

对于微博服务商们来说，平台盈利的方式并非无路可循。先集聚人气，再提升黏性，最后通过增值服务将黏性变现。从形式上来看，微博的用户界面正承载着越来越多的服务：相册、视频、音乐、游戏、微商城、微群、微访谈、微盘……通过这个140字的窗口，微博服务商正在力图创造出更多价值。新浪游戏事业部总经理刘运利表示，在新浪的微博游戏运营平台“微游戏”上，“目前单款游戏最高单日结算50万元，单款游戏最高月收入400万元”。

但对于以创造、分享内容为最主要卖点的微博来说，能够留住用户的根本还是内容，特别是和网民生活息息相关的权威信息的。微博服务商从2010年力推名人明星微博到2011年力推政务民生微博的举动也因此显得理所当然。来自新浪的数据显示，目前新浪微博上已有18132个政府机构等政务民生微博，其中广东政务微博月均增长率达到32.5%。而在腾讯微博，2011年11月，“上海”入驻腾讯微博，开通2天已有27万名听众，首条微博即得到13000位网名转播；12月20日湖北民生微博服务厅作为全国第一个省级民生政务微博聚合平台入驻腾讯微博，携湖北省400多个政务微博共同服务腾讯微博用户。腾讯网副总编辑李玉霄在此前举行的“2011腾讯年度微博人物颁奖盛典”上表示，目前腾讯微博已经开通1.85万个政务微博，未来“政务微博还将成为腾讯长期的战略方向”。

打通门户

拓展营销平台

搜狐董事局主席兼首席执行官张朝阳日前宣布，在行业首个“微博版权保护公约”，于2012年1月1日起实施微博作者签约制度，搜狐将委托专业律师团队为侵犯签约作者版权的行为提供维权支持，同时支持和推广作者以微博内容出版的书籍、视频等衍生文化产品。张朝阳表示，这么做的重要原因之一，就是“搜狐将会发挥整个媒体平台的优势来发展微博”。

第6篇：微博的商业价值范文

微博是社交网络和即时通信的一种变革，它以无线网络、有线网络、通信技术为载体，提供平台让用户将自己的最新动态和想法以短小精练的文字快速发送给手机和个性化网站群，快速反应和便捷性是其制胜的法宝。

目前在微博市场上，Twitter凭借其先发优势，牢牢占据着中国以外国际市场的主导地位。截至2010年底，Twitter注册用户数约2亿。而中国市场新崛起的新浪微博和腾讯微博占据了中国微博市场的主导，凭借中国海量的人口基数，目前新浪微博和腾讯微博注册用户数均有赶超Twitter的趋势。截至2011年3月，新浪微博注册用户已突破1亿，预计2011年底将达到2亿。截至2011年4月21日，腾讯微博的注册用户数已经达到1.5亿，预计2011年底将达到3亿左右用户的规模。尽管有Twiller在中国的访问受限等因素，但是微博在中国的人气之旺可见一斑。4月7日，新浪微博更新域名后，更是引起了一片热议，各家微博网站不甘落后，纷纷推出自己的新产品，创新产品功能和应用，以求网住人气，留住人脉。

对于各家主流网站推出微博并不断创新其功能，多人不解，困惑于微博这种媒体形式，其未来的发展如何?究竟其盈利模式在哪里?多人探究，莫衷一是。

笔者把微博可能的发展阶段概括为撒网、捕鱼一养鱼、卖鱼。

撒网，也称“跑马圈地”，即目前我国微博所处的阶段，通过免费的平台，网聚人气，争取更多的用户群体，通过微博平台不断推出新的服务模式，增加用户黏性，逐渐培养用户对平台的好感和忠诚度，在此过程中，许多潜在的营销和盈利机会可能呼之欲出，但是作为主体的微博平台企业不会把盈利作为本阶段的目标和任务，网聚人气、最大限度地抢占注册人群是这一阶段的核心任务。

在捕鱼和养鱼阶段，微博平台持续培育人气，平台的聚合性显露，部分企业开始收网捕鱼，创新盈利模式，商业价值开始显现。由于前阶段积累了_一定的注册用户，在本阶段，一些潜在的商业机会，将会被逐步挖掘出来。由于微博的信息碎片程度严重，想获得连续性关注比较困难。因此，在这一阶段，一方面，创意性的营销策略能够增加传播内容的闪光点，吸引受众对象的注意力，同时微博的互动性特点，可以增强消费者对产品和服务品牌的关注度和认可度。另一方面，微博的聚合性属性将会逐步显露，根据不同的需求用户和企业将会逐步地分类和分层，加之网络的互动性，企业和用户之间的需求也将逐步对接，形成微博时代独特的商业价值。

第7篇：微博的商业价值范文

微博用户

明年总量或将“破亿”

“在微博等Web2.0内容方面，我们是起了个大早，赶了个晚集。”张朝阳丝毫没有掩饰搜狐微博的窘境。

早在2006年，微博鼻祖twitter开始进入世人眼中，中国草根创业者最早嗅到它的商业价值，从校内网起家的王兴等人曾创办“饭否”等中国最早的微博网站。2009年，“饭否”、“叽歪”等中国最早一批独立微博网站大多因政策等原因停止运营。有着强烈媒体属性的微博，能否在当前的环境下大展拳脚?这个疑问此前一直在搜狐高层中受到争议。

在这种难有定论的时刻，新浪抢到了先机，举全公司之力全面推进微博的开发和运营。截至今年7月，已有上千万注册用户、企业，以及2万的新浪名人微博认证，产生的总微博数超过9000万条。同时，新浪微博的商业化逐渐浮出水面，试图通过搭建开放平台吸引第三方应用软件的加入。

经过一段时间的反思之后，张朝阳意识到，其实微博的形态非常合适中国，尤其是拥有庞大手机用户量的中国，“微博将是比游戏更可怕的东西，因为它是一种web2.0的产品”。在他看来，中国有着4亿的网民，而目前微博用户仅是“小众”。

据DCCI互联网数据中心数据预测，到2010年年底，国内微博服务商的累积注册活账户数将突破6500万个;2011年年底，中国互联网实际不重复的微博独立用户数将达1亿。不到一年的时间，中国微博用户的庞大数目及快速增长让众多企业开始关注到微博营销的潜力和巨大商机。

鞋服品牌

纷纷试水微博营销

在谈到微博的商业前景时，张朝阳很大胆。“只要有足够的人流和停留时间，赚钱根本不是问题。”他认为，“现今的互联网盈利模式已经相当成熟。品牌广告、搜索广告、基于游戏平台的收费都是现成的商业模式，只要平台足够强大了。”

这个观点也正在被泉州企业界日渐兴起的“微博营销风”所证实。所谓微博营销是刚刚流行开来的一种网络营销方式，是随着微博的火热而催生的新型营销方式。企业可以注册微博，通过企业信息、开展互动交流、举办有奖活动、特价或打折信息等方式进行网络营销和推广。

在网络经济与电子商务迅猛发展的今天，越来越多的传统制造企业意识到这块“金砖”的含金量。七匹狼、安踏、匹克、特步、卡宾等多家鞋服企业都开通了官方微博，纷纷通过网络平台推广促销方案、介绍活动内容等，逐步改变自己的销售模式，搭建适合企业自身的网络销售平台，以此来吸引网民的注意力。如卡宾，8月13日开通官方微博，随后10天之内，这家石狮企业就在微博上推出了“参与卡宾‘七夕，寻找你的MR.Right’活动。正大(中国)体育用品有限公司近年来也逐渐引入微博营销模式，该公司公关媒介经理许林芳介绍道：“我们更注重微博带来的公众数字。建立官方博客，快速宣传企业新闻、产品、文化等，是对外品牌宣传的新途径。”特步的微博更多的用途是在品牌的宣传和推广上，让消费者第一时间了解品牌动态，未来会增加新产品的信息以及与消费者的互动。“微博对产品的快速反应，这点我们很重视。”一企业人士表示。

专家观点

应增强品牌认同感

DCCI互联网数据中心创始人胡延平认为，微内容、自组织、云传播、湿营销、人媒体、轻公司、快商业……这是“营销2.0”环境下传播营销生态的变化。在这其中，微博的力量不可轻视。

易观国际CE0于扬表示，微博是希望得到关注的人或企业的一种表达方式，用于推销产品或依靠平台技术的优势来争取客户，接下来将成为一种常态运作方式。“虽然这类传播目前仍以媒介形式为主，并没有带来直接的规模收入，但随着微博用户量的激增，以及和手机、电子邮件的结合，其商业价值不容小觑。在twitter平台上，企业已经可以实现和电子商务直接合作。”乐啊网CEO李琪缘说。

第8篇：微博的商业价值范文

中国微博网站要实现盈利，就要有创新的勇气，不能简单的“C2C”Twitter，更不能把Twitter的全盘做法都是“C2C”到中国，一定要有自己的创新模式。

这种创新模式就是走微改革和微商务之路。

如果微博客是在一个微商业的环境，一个大型微博客网站要实现商业收入是很容易的事情。

分析微博的商业模式应该先从微博的用户规模、情况及用户行为来对其商业价值进行分析，本文将就微博的盈利模式做详细探讨。

何玺通过研究和对比一些监测机构对微博的研究报告，微博的商业价值主要表现在以几点：

一、于微博平台：积累了庞大的用户群数据，用户就是平台的一切，用户无价。

二、于个人微博：积累众多粉丝，特别是用心经营的微博，将积累庞大的粉丝群，不管是@李开服@蔡文胜@姚晨这样的名人，还是一些草根粉丝，只要用心经营的，目前粉丝有过千万的，最少的也上百万。以上数据还显示，65%的粉丝追随过品牌，74%风水因为喜欢而追随，相比其它社会化媒体而言，微博由于彼此交流的及时性，话题的共同性等，让微博的信任度最高。对个人微博来说，粉丝是无价的。

三、于企业微博(参考北京海纳互联网研究中心资深分析师贺海峰的专栏，中美微博发展现状与商业模型分析)：

1、是企业信息平台。戴尔从2007年3月开始使用Twitter平台，即Twitter订阅戴尔的信息服务。据统计，戴尔在Twitter通过打折信息提醒等服务，获取了100万美元营收。据悉，捷蓝(JetBlue)航空、Comcast、戴尔、通用汽车、柯达等多家美国企业在采用Twitter平台同普通消费者交流，然后再出售相应产品。相关的案例表明，Twitter类的微型博客是一种更快、更有效、更经济接触客户的企业信息的平台。

2、是企业的快速客服通道。用户在对您的企业产品或服务发出了质疑、请求帮助等信息时，对微博用户实时跟踪的企业便可以快速地了解到，并通过微博或邮件或电话等方法回复，避免用户因为不满而大规模地在网上传播，快速解决用户的问题，能够较为有效地提高客户的满意度。

3、是企业深度了解消费者的平台。微博是企业较好地聆听、学习以及了解客户的有效平台。微博用户在微型博客上记录了自己日常的真实想法、爱好、需求、计划、感想等，真实地表露了自己的消费需求、偏好、生活形态、品牌态度等，尤其是一定程度上能够了解消费者对产品的态度、需求和期望、购买渠道、购买考虑因素，有助于企业深度了解消费者，从而制定或者优化产品策略、营销策略。

4、是企业口碑监测的平台。对于企业的市场公关人员来说，互联网上的“公关危机”就如洪水猛兽般袭来，令人胆战心惊。互联网特有的病毒式传播，使得用户对某些产品或企业服务的负面言论、品牌的负面评价都有可能导致企业的公关危机。因而，广告主对微博用户的品牌口碑实时监测尤为重要。而微博平台具有的搜索功能，以及相关的实时监测功能，使企业能实时监测品牌的口碑成为可能。

基于微博快速增长和庞大用户群，以及其巨大的商业价值，我认为微博就是为web3.0时代的电子商务而生的，其商业模式可以往以下几大方面进行尝试：

一、打造粉丝电子商务平台

团购+个人网店：2010年的团购有多火？不用我说了吧。目前团购网站基本成为了各个平台的标配。各平台为什么要搞团购？因为他们有流量！人们说，榜样的力量是无限的。新浪粉丝过百万的账户有多少个？十万的有多少个？我个人统计了一下，@姚晨每条微博的转发数，最少的几百，最多的几万。同样的，新浪微博排名第一的草根名微博@veggieg，每条微博的转发数，最少的几百，最多的几万。粉丝十万左右的微博，微博的转发数，最少的几十，最多的几千。这再次说明了微博强大的粘性(活跃度、关注度非常高)。

1、微团购：给每个ID的专门的团购页面，方便其开展团购活动。谁不想赚钱？谁没有点兴趣爱好？谁没有一些资源？如果有一个渠道和通路能帮助我们赚钱，而且操作简便，谁会不愿意呢?目前正火爆的团购模式，页面简单，团购平台只需要制作一个团购模板，然后由用户自行开展团购业务，效果肯定很好。

2、微网店：借助团购模式，发展移动网店。微博的另外一个特点就是移动性强，用户粘性高，当团购业务帮助人们赚到第一桶金的时候，微博平台可以拓展其商务特性，发展移动网店，帮助用户赚钱。当粉丝电子商务平台成长成熟以后，微博的盈利也就不是问题了，至于如何盈利，可参照淘宝目前的盈利模式。对于微博平台来说，促进了用户维护、创造博客的特性，微博将不再是一种新鲜应用，而成为一种商务应用，其粘性将大大增加(一个能帮助自己赚钱的工具，谁愿意丢掉呢？)。同时，也能促进其他用户的积极性，积极维护博客，积极与粉丝互动，积极开展有价值的商业活动或者主题，形成良性循环。但是商务活动也面临一个信用体系的监督与维护问题，可参照淘宝信用体系。

二、打造WEB3.0时代的社交网络平台

LBS+SNS：当下欧美流行的互联网应用加上社交网络的粘性，能够让微博平台具有更大的延展性。

1、LBS：粉丝的忠诚度是需要维护的，维护可以通过互动活动，也可以通过更为直接的利益来进行驱动。开发类似Foursquare的签到应用，并把签到服务与用户互动联系起来，通过签到，给予粉丝相应的荣誉，同时，荣誉能够换取相应的特权，比如团购能打折，定期免费领取礼物，高等级会员的专享标志等。

2、SNS：可以拷贝开心网等SNS网站的模式，开发属于自己的应用插件，以增加用户粘性。

以上应用成功的情况下，可根据平台用户的盈利情况，收取平台管理费，或者交易佣金来盈利。

三、打造WEB3.0时代的自媒体展示平台

微博自发性、原创性、病毒传播的特性，决定了其作为新闻源，话题中心的角色。所以可以通过开发、丰富其表现形式，让每个微博用户都可以通过自己擅长的方式来把个人微博打造成为一个自媒体平台。

比如语音微博，其作为新浪微博推出的特色业务，所有用户在手机号码绑定新浪微博账号后，均可通过拨打语音微博号码注册、录制、语音微博，同时还可收听自己已经的语音微博，每条录制时间限定在一分钟之内。语音微博成功后，将会同时在新浪微博该条语音链接，点击播放按钮即可收听该语音微博。王菲通过语音微博方式，先后上传了三个自己录制的语音作品。截至2月20日早间的统计数据，她发送的这三条语音微博转发量超过5万条，评论近3万条。创新工场CEO李开复则在其语音微博上演示了让人惊奇的口技绝活，影视新星王珞丹在微博上俏皮献唱，都赢得网友阵阵喝彩。李开复在微博中表示，语音微博的受欢迎程度要超越文字，原因在于：1、非语音：唱歌、音乐、可爱动物。2、适合耍嘴皮：相声、笑话、口技、朗诵。3、特殊内容：名人说错话。资深IT分析人士陈永东表示，语音微博的兴起，有可能出现越来越多的“微博广播电台”，着迷者会长时间地进行个人兴趣话题的广播。也可以为草根提供走红的舞台。而且还能促进普通话的普及。

平台为用户提供一个广告展示页面，网络商店，根据用户的盈利情况，收取平台管理费或者交易佣金实现盈利。

四、通过为企业开展监测服务收费

微博通过技术手段对不同品牌、不同产品的消费者需求进行记录与统计，对品牌或产品的评价进行分类记录与统计，形成相关的监测服务，为企业实时了解用户需求与品牌口碑提供动态工具。通过卖“具有真实价值”的报告来盈利。

五、品牌广告收入

微博通过建立大平台，依靠较多的用户量带来较多的点击率，可以吸引品牌广告的投放。据尼尔森公司数据显示，09年4月份，twitter美国用户达1700万，全球用户达2400万，与去年相比增长了10倍，而到10月份，其用户已经达到了5000万，在短短的4个月内又增长了一倍多。四月份，twitter日语版本，在网站首页右上角推出了面向所有日本用户的大横幅广告，未来将会逐步在其它国家推广。此外，据戴尔公司表示，截至到2009年6月份，twitter服务为戴尔带来了超过300万美元的收入，消费者通过twitter进入戴尔网站进行购买。尤其是在过去的半年内，戴尔公司通过twitter获得的销售收入达100万美元。但是由于社交网站有低广告响应率的特点，因此广告客户也会慎重考虑在像微博这样的社交网站新开的论坛上打广告。

六、通过APP等形式，和其它网站进行收入分成。微博可以利用自身庞大的用户群，建立类似于搜索等方面的工具，把大量的用户群转移到其它网站上，进而和其它网站进行广告分成。

七、用户数据库盈利模式。在微博中，众多的用户公开隐私观点，而这些用户数据和信息数据都值得深层次挖掘，因此，可以对想利用微博进行营销公司提供有价值的数据和信息，让营销者可以批量follow这些用户。例如，戴尔就通过网络监控公司Visible Technologies在twitter上监控以掌握其用户对公司产品的反馈。

八、对企业用户进行收费。建立品牌ID商城，通过认证，入场费以及收取交易佣金来获取盈利。

第9篇：微博的商业价值范文

伴随着用户接触信息方式的巨大改变，广告主对于媒体的选择也发生着巨大的改变，单纯的用户和流量积累已经不能满足企业的需要，与用户的充分互动以及信息的快速扩散传播对于企业而言更具商业价值。

 

体育爱好者们在观看赛事直播的同时，借助新浪微博进行互动交流早已不足为奇——英超期间，球迷借微博吐槽刷屏，或是对追风少年欧文的致敬，或是对英超霉神沃尔特斯的调侃。的确，在电视、电脑、手机等多屏共存的时代，体育赛事中，“实时互动”已经成为仅次于“即时观看”的第二大用户需求，而根据老牌体育营销服务机构GMRMarketing调研数据显示：社交媒体在用户获得体育新闻的渠道中占81%，而身在比赛现场的观众中有63%会更新社交媒体，与好友分享观赛心得，这为致力于体育营销的广告主提供了利好消息。

 

伴随着用户接触信息的方式产生巨大改变，广告主对于媒体的选择也发生了巨大的改变，单纯的用户和流量积累已经不能满足企业的需要，与用户的充分互动以及信息的快速扩散传播对于企业而言更具商业价值，毫无疑问，既能以优质资源聚合用户，又能充分实现用户和品牌活动的媒体会成为品牌广告主投放的首选。近日，红牛与新浪签署战略合作协议——成为2013年新浪国际足球赛事合作伙伴及英超赛事独家赞助合作伙伴，这正是一次快消行业对于体育营销的深度尝试。

 

据了解，此次新浪将提供包括新浪体育、新浪视频以及新浪微博在内的多终端核心资源支持红牛2013年体育营销策略，具体资源将涉及足球视频直播、点播、足球专题、自制节目、频道运营等方面以及微博互动合作。

 

内容取胜

从2009年与科比合作，到2010年牵手NBA，正如新浪CEO曹国伟所言，新浪虽然已经成为了多元化的媒体平台，但从未忘记过其体育传统——体育一直是新浪最核心的内容资产。新浪商业运营策略总经理艾勇对《成功营销》记者说道：“这次和红牛的合作，主要是集中在足球这个类别上，我们对足球的投资是长期的，两三年前我们就成为中超的赞助商，就国际足球而言，英超、德甲、意甲、欧冠等著名赛事，我们有市场上超过90%的直播和点播资源，以及市场上超过90%的球队、球星的微博资源。”

 

从消费者的收视行为来看，重度的体育爱好者可能会熬夜看赛事直播，但是更广泛的体育爱好者会选择赛后在互联网看点播和赛事报道，因此，拥有优质内容资源的新浪体育自然是聚合用户的不二选择。

 

互动为王

如今的广告主已不再满足于单方面地将信息告知给用户。社会化媒体的出现改变了广告主和用户沟通的方式：随着用户越来越强大，不断地在社会化媒体上发出自己的声音，广告主也迫不及待地在社会化媒体上聆听消费者声音，并与用户进行双向沟通。

 

对于品牌建设已经相对完善的企业而言，如何与目标消费者进行深入的沟通成为最迫切的问题，而微博凭借其低门槛，高互动性和裂变式病毒传播的特点成为企业和消费者进行社会化对话的首选。

 

红牛维他命饮料有限公司市场总监卢战女士表示：“对于红牛而言，前期的品牌建设已经基本完成，红牛目前非常希望和消费者进行更深度的沟通，社会化媒体营销正成为一个趋势，我们正在这个方向上努力”。

 

此次，新浪利用双平台（新浪网+新浪微博）优势与红牛进行深度合作，除了门户上的体育资源以外，还充分利用微博区隔于门户的高互动性特点，在球迷观看赛事时提供互动活动，如在观赛过程中的竞猜等。此外，新浪微博还会开展线下的球迷活动，将“社交体育”的精神最大化地发挥，通过微博平台实现用户线上和线下的联动互动效果，帮助红牛和用户进行最直接的深度沟通。

 

另外，根据DCCI数据统计，手机用户在2012年底达到10亿，而通过智能手机访问微博的用户已达89.35%。移动端已经成为品牌广告主和媒体不可小觑的存在，对于移动端的不断挖掘也成为新浪战略布局的重点。而新浪与红牛的合作，也将在移动端赛事报道、视频，以及用户互动方面展开。

 

如今的互联网营销早已超越过去的单一形式，媒介的变化使得跨屏整合营销成为越来越重要的趋势，而新浪双平台（新浪网+新浪微博）的整合营销价值越发凸显。目前，新浪已形成由涵盖强势行业频道的最强门户资讯网站和最具影响力的社会化媒体——新浪微博构成的，集视频观看、资讯分享、内容创造、社交互动为一体的双平台多终端整合营销体系。