企业研发报告精选(九篇)

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第1篇：企业研发报告范文

一、狠抓观念转变，确立乳业兴县战略

我县在认真总结多年来农业结构调整的经验教训的基础上，冷静分析县情，深刻认识到种草养畜既是全县农业经济新的增长点，又是实现全县农业跨越式超常规发展的根本出路和关键所在。为此，县委、县政府把开发饲料、饲草资源，突破发展乳业为主的畜牧业，列为振兴*经济、帮助农民脱贫致富奔小康的支柱产业，提出了“乳业兴县、乳业富民”的战略决策，确立了打造川东北乳业经济第一县的农业发展目标。为统一认识，县委、县政府在全县各级干部和广大群众中开展了念草经、兴奶业的大讨论、大宣传，召开规模盛大的全县畜牧工作会（“八.七”会议），各级各部门层层召开党委（党组）会、干部会和群众会，在有线电视台开辟"乳业富县"专栏节目，出动宣传车巡回宣讲，引导广大群众“三破三立”，树立新的观念，为乳业经济的快速发展奠定了坚实的基础。一是破除种植业就是种粮食的观念，树立人工牧草是“绿色黄金”、奶牛产业是“朝阳产业”的观念；二是破除农业就是以粮经二元结构为主的旧观念，树立以粮、经、饲三元结构为方向、以乳业发展为主的新观念；三是破除以生猪为主的牧业发展旧观念，树立以乳业为主的牧业发展新观念。目前，全县上下形成领导干部身先士卒，率先垂范，广大群众积极参与，创业苦干的可喜局面。县委、政府顺应民心的决策和干部群众对种草养畜的新认识，铸就了*“种草养畜”的掀起和短时间见效的成功，并进一步展示着可喜的发展前景。

二、扶持龙头企业，培育乳业带动主体

县委、政府非常注重龙头企业在产业链条各个经营环节的带动作用，把引进龙头企业作为发展奶业经济的首要任务来抓，着力引进实力强、科技含量高的龙头企业进入种草养畜项目。通过招商引资成功引进了浙江省重点骨干企业--李子园牛奶食品有限公司落户*。李子园公司现已上两条全自动生产线，日处理鲜奶能力达40吨，现已生产出纯牛奶、甜牛奶、特浓牛奶、发酵酸奶、果味花色奶五大系列22个品种32个规格的系列产品。公司充分利用总部健全的销售体系和

"新新鲜鲜李子园"的名牌效应，其产品不仅很快占领了*及周边市、县市场，而且远销成渝两地。投产至今产值已达4500万元，实现利税近350万元。同时，引进重庆客商任大明在复安乡投资1800万元，新建日月高新农业开发有限公司，它是*县委、政府招商引进的以畜牧良繁为主，集种养、休闲为一体的农业综合示范园，是目前全省最大的畜牧科技龙头，也是西南农业大学的教学实习基地之一。该公司走科研发展之路，与西南农业大学联姻，聘请了博士生导师、硕士研究生等专业技术人员15名，直接参与公司的高层管理和从事高新技术开发。采取胚胎移植新技术，已成功培育出了波杂一代、波杂二代山羊新品种，波杂三代正在培育之中；拟在年内开展奶牛胚胎移植新技术，快速提升公司奶牛的数量和质量，从而有力地推动我县乳业经济的快速发展。到20*年，公司可实现奶牛存栏500头，年产优质羔羊30000只，建成西南片区奶牛、山羊良繁基地，实现年产值2000万元，利税250万元。

三、延伸产业链条，夯实乳业发展基础

按照“一个产业、一个龙头、一个链条”的思路，把龙头、基地、奶农有效连接起来，形成奶业产业链条。一是建基地。以加快自繁牛、稳住县内牛、选择省外牛、引进国外牛的工作方法，在以李子园牛奶食品有限公司为中心的25公里范围内，重点围绕“三线”（国道212线、西射线、西古线）“一圈”（晋城、观音、金泉、观文、凤鸣、中岭、常林、木角）建立以县城近郊、212国道线和省道沿线乡镇为主的20个奶牛生产基地,圈存奶牛150头以上的乡镇已达10个(其中关文镇奶牛存栏总量达300余头)。二是抓大户。扶持和培育奶牛养殖大户,靠大户的示范带动效应,促进奶牛基地建设和全县畜牧业的发展。全县养殖奶牛50头以上的大户达10余户，10头以上的大户达90余户,养殖量占全县养殖总量的63%。三是建小区。建立奶牛养殖小区是推动奶牛产业化建设的重要举措，也是提高生鲜牛奶质量、增强乳制品市场竞争能力的关键所在。奶牛养殖小区遵循“集中建场、分户饲养、业主建站、机械挤奶”的建设原则,推行“统一供料（配合饲料）、统一供精、统一防疫治病、统一机械挤奶、统一收购”的物业管理模式,实行联户饲养、委托饲养或统一饲养的多种养殖方式。正在建

设的奶牛小区10个,每个小区养殖规模200头以上，力争两年内完成20个奶牛养殖小区建设任务。

为做好乳业产业链的前端工作，快速夯实乳业经济发展基础，我县通过三个结合大力发展优质牧草：一是将牧草种植与退耕还林还草相结合，利用退耕退林政策，种植优质牧草1.6万亩。二是将牧草种植与国家天然草原与建设相结合。依托该项目，在晋城、常林、关文、复安等奶牛生产基地乡镇发展优质牧草1万亩。三是将牧草种植与奶牛小区建设相结合。在奶牛养殖小区周围，鼓励、扶持种植专业大户。20*年已培育种草100亩以上的大户10余户，种植黑麦草、墨西哥玉米等优质牧草2.6万亩。

四、创新运作机制，增强乳业发展活力

面对入世的严峻挑战，我县主动适应市场要求，积极创新农业发展机制，走出了一条符合*实际的发展特色农业之路。一是全方位的激励机制。在政治激励方面，县上选派10名符合条件的优秀青年干部到乡镇建设奶牛小区养殖规模200头以上，按组织程序回机关担任副科级领导职务；选拔10名发展奶牛有功的乡镇党委书记或乡镇长优先回县级机关任职；选拔10名乡镇事业干部到农村建小区集中发展奶牛200头以上或自养奶牛在100头以上,可转为行政干部或提升为乡镇领导干部；破格招聘10名建奶牛小区规模200头以上或全村发展奶牛300头以上的村支部书记或村主任为乡镇干部。在经济激励方面，奶牛养殖户每购进1头奶牛县上奖励1000元，乡镇根据实际情况给予适当补贴。在市场激励方面，建立“公司+基地+农户”的生产经营模式，李子园公司在三年之内以2元/公斤的保护价收购牛奶，切实保护奶农利益。二是高效益的生产经营机制。我县在继续推行“公司+农户”、“基地+农户”等生产经营模式的基础上，利用关文奶牛、晋城奶牛等协会的典型示范，引导农民组建自我管理、自我服务的多种专业协会和民间经济合作组织。三是多元化的投入机制。坚持“以业主、农户投入为主，信贷扶持（每头奶牛提供贷款7000元）、项目资金补助为辅”等多元化投入机制，确保乳业经济快速发展。同时，我们与北京中盛投资公司合作，达成引进1000头优质奶牛协议。四是深层次的土地机制。按照“平等、自愿、有偿、依法、规范”的原则，通过转让、租赁、变卖、入股等多种形式，稳步推进土地经营权的有序流转，培育种草大户，服务奶牛养殖小区，推进专业化，规模化经营。对牧业用地简化手续，办理土地使用证免征税费。

五、强化体系建设，完善乳业配套服务

随着牧业结构的深入调整，我县加快了对良繁、防疫、服务三大体系的建设步伐。一是强化技术服务。采取走出去，请进来的办法

，在全县建立一支心系奶农、技术过硬的畜牧兽医队伍；采取传、帮、带的形式对养殖户进行技术培训，提高奶农饲养奶牛、种植牧草水平。二是强化防疫服务。以“无规定动物疫病区示范区”项目的实施为契机，按“四统一”（统一防疫流程、统一用药时间、统一组织防疫用品、统一标准收取防疫费用）的办法，搞好医疗注射、圈舍消毒、驱虫、检疫和防疫监督。三是强化保险服务。对全县奶牛实行强制保险，奶牛养殖户按450元/头.年的标准交纳保险费，赔保7000元/头（残值属保险公司）。县上专门成立了“奶牛死亡鉴定小组”，专门负责奶牛死亡原因的鉴定工作，为索报、赔偿提供科学依据，有效地防范和化解了金融及养殖风险。四是强化良繁体系建设。由畜牧部门统一负责良种冷冻的引进和供应，提高奶牛配种质量；促进日月高新农业科技开发有限公司依托西南农大进行奶牛胚胎移植技术的推广应用，建立起自己的良繁体系，提升奶牛品质。

由于措施得力、政策到位，我县乳业经济步入了良性发展阶段。一是更新了种植观念。全县已有500余户养殖户发展奶牛3276头，许多农户已由过去的“要我养”变为“我要养”，这是我县发展乳业经济的最大收获。二是延伸了产业链条。20*年上半年，全县种植优质牧草6.1万亩，产值达750万元，粮、经、饲结构比例为5：3：2；乳业龙头企业--*李子园公司实现产值2000万元，销售收入1700万元，实现利税180万元；同时，带动了包装、彩印、运输、饲料等产业迅速发展，以天龙彩印厂、光大饲料厂为主的加工企业年产值可达3000万元，实现利税300万元。三是增加了农民收入。全县乳业产值达3.52亿元，牧业产值占农业总产值的58.5%，奶牛产业吸纳务工人员1200余人，奶农人均增收3000元，从业工人人均增收1500—2000元。回顾*乳业经济发展历程，对推进农业产业化经营有以下几点体会：

一、抓带动主体是促进农业产业化经营的关键环节。龙头企业是一、二、三产业的结合点，是产业化经营的火车头，他们带动能力的强弱，直接决定着农业产业化的进程和成效。要打破所有制、部门、行业和行政区域界线，引导各类企业特别是有条件的工商企业进入农业领域，开发特色种养业和农产品加工业，充当产业化经营的龙头企业。要鼓励龙头企业引进先进技术、管理和设备，支持有条件的企业组建企业集团，增强竞争能力。

二、抓机制创新是农业化产业化经营顺利推进的内在动力和重要保证。运行机制是农业产业化体系有序运转的"软件"，要建立起龙头企业与农户之间稳定的利益连结机制，进一步完善公司+基地+农户、经营大户+农户等多种连结方式；要大力培育农民自己的专业合作经济组织，提高农民的组织化程度；要善于运用政府的调控职能，合理确定具有区

域特色和规模效益的农业产业化区域，切实发展农业产业化主导产业、重点龙头企业和拳头产品。

第2篇：企业研发报告范文

我县纺织企业用工的现状如何？“招工难”、“留人难”的症结在哪里？怎样缓解这些矛盾？带着这些问题，我们历时一个月，会同县劳动和社会保障局、各乡镇妇联、劳动服务站，进行了深入的调查与研究。

一、基本状况和突出问题

1、齐装满员率低。我县共有纺织企业（含印染企业）14家，可提供就业岗位3686个，根据调查的资料统计，现有员工3074人，其中女性员工2455人，占员工总数的79.86%。在岗的员工中，合同期限在一年内的高达883人，占员工总数的28.73%，还有很大一部分没有签订劳动合同。年内终止、解除合同的315人，占员工总数的10.25%。由于各方面的原因，尚有612个岗位无人上岗。

2、工资水平不高、拖欠、克扣工资的现象严重。14家企业年度应支付工资总额为3810.8万元，实际支付3123.4万元，年度累计拖欠工资687.4万元。

14家企业员工月平均工资1033元，从绝对值来看，不算太低，但这是员工在延长劳动时间后的报酬，如果按每月劳动29天、每天8.5小时计算，每小时的工资为4.19元，换算成国家法定的工作时间（167.36小时），员工的月工资仅为702元。挡车工的平均工资约800元，换算后仅543元。

企业、依据土政策罚款、克扣员工工资的现象屡见不鲜。

3、违法延长工作时间和取消法定节假日较为普遍。从14家企业正常劳动时间的调查统计可以看出，普通员工月工作日一般为26—30天，大部分为28天以上。日工作时间为8—12小时，如遇加班，时间可能还会延长，个别企业甚至达14小时。员工在节假日上班和加班后，还基本上得不到法定标准的工作报酬。

4、工作环境欠优。相对于其他行业而言，纺织行业的劳动条件一般较为恶劣，特别是在技术含量不高、设备较为落后的条件下尤为突出。我县的纺织企业，在噪音、粉尘超标和不符合规定的工作场所工作的员工的比例很大，少数企业甚至高达80%。工伤事故发生频繁，年内工伤高达2617人次，平均每三个多小时就有一个人发生工伤。

5、社会保障福利情况令人担忧。根据调查的数据统计，全县纺织企业员工的各种社会保险（包括国家规定的强制保险）甚至是一片未开垦的处女地。收取押金和扣压证件的事情时有发生。

6、劳动力资源得不到有效的开发。调查资料统计，2007年三季度我县有剩余劳动力15295人，其中女性劳动力7470人，这些劳动力恰恰是纺织企业所急需的。但根据问卷调查，绝大多数人不愿到本地就业，特别不愿到纺织企业就业。这样，就形成了一边有大量的剩余劳动力，一边又找不到合适劳动者的怪圈。

二、主要原因分析

企业员工是企业发展的最宝贵资源，对于我县来说，熟练纺织工可能欠缺，但决不会招不到一般员工。造成纺织企业“招工难”、“留人难”的主要原因在于：

1、企业先天不足。自古就有“男不进矿、女不进纺”的说法，说明纺织行业是一个比较辛苦的行业。我县的大部分纺织企业技术含量不高，技术装备较差，资金不足导致劳动保护的措施跟不上，个别企业甚至为了追求高额利润不采取措施，使得劳动条件得不到有效的改善，让很多人望而生畏。特别是年轻女性，在劳动力流动频繁的今天，到哪个行业都可以找到一份工作，更不想涉足纺织行业。

2、行业竞争无序。随着本地纺织企业的迅速扩张，企业对市场和熟练工人等的竞争越发激烈。比抬工价、争夺熟练工的行为不断升温，员工在企业间无序流动，导致企业招工更加困难。由于企业用工本身缺口大，加之熟练工的攀比心态，经常出现工人今天来、明天走的局面，老板无所适从，也使企业不能按计划正常安排生产。

3、报酬水平过低。由于纺织行业竞争激烈，且利润率不高，企业要想生存发展，必须千方百计降低生产成本。物化成本受市场制约，企业只能从管理成本和人力成本上想办法。纺织企业属劳动密集型企业，降低人力成本往往是企业的首选对象。一旦这个“度”把握不好，就会形成“待遇过低—开工不足—效益低下—降低工资水平”的恶性循环。

4、劳动执法不严。执法不严的直接后果是企业和劳动者双方的合法权益都得不到保障。就企业而言，企业对劳动力缺乏有效的宏观调控。就员工而言，由于企业不能提供有效的社会保障，雇佣思想十分明显，做一天算一天，和企业总是离心离德，难以和企业捆在一起。从而，加大了劳动力的流动性。

5、管理机制欠缺。纺织加工企业的性质，决定了员工的作息时间难以把握。因此，如果没有较完善的奖励机制，是不能有效调动员工积极性的。调查中我们发现，许多企业对如何应对加班和空闲，如何调动员工的工作积极性，办法简单，吸引力不够。另外，一些企业在后勤和安全保障方面缺乏考虑，员工的食宿难以统一管理。而从事纺织工作的员工又多是一些年轻女性，安全保障跟不上势必会影响她们安心工作。

6、劳动力的心理原因。由于我县的工业起步较迟，剩余劳动力从80年代初期就开始到广东沿海发达地区打工，外出打工致富的家庭比比皆是。多年来，大量外出务工人员已较为适应外面的环境，随着广东沿海地区劳动保障体系的完善，待遇的进一步改善，大都不愿再回乡务工；而新增劳动力受此影响，也认为外面的世界很“精彩”，因此不太愿意到本地打工，更愿意到外面世界去闯一闯。

三、思考与建议

1、进一步加大宣教力度。首先，提高企业老板和员工的法律意识，引导企业经营者从依法办企业的高度，认识落实劳动保障法律法规的重要性。依法办企业，就必须切实保障员工的合法权益，否则就是违法经营。引导企业经营者用长远的眼光来经营企业，与员工建立互惠、互赢、和谐的劳动关系，以此来增强企业的凝聚力和吸引力。其次，要引导员工知法、懂法、用法、守法，时刻用法律武器来维护自己的合法权益，教育员工树立遵守劳动合同的意识，切实履行劳动合同规定的义务，不能把企业当菜园子，想进就进，想出就出。第三，要通过基层党政组织和群团组织做深入细致的工作，引导广大农村剩余劳动力和城镇下岗职工从县域经济的大局和长远考虑，投身纺织行业，以解企业用工不足的燃眉之急。

2、进一步加大执法力度。无论是外资还是内资企业，都必须在法律的框架内活动。真正的企业家，是不会在法律法规上玩火的。要加大劳动执法的力度，促进企业自觉遵守劳动法律法规，对违反劳动法律法规、侵害企业和企业职工合法权益的人和事，要依法进行严肃查处。要通过严格执法，使企业的劳动合同、工作时间和休息休假、工资报酬、劳动安全卫生、社会保障逐步规范到法制的轨道。

3、进一步加大投入力度。一方面，要引导企业挖掘内部潜力，加大企业劳动卫生设施的投入力度，使劳动卫生设施尽快符合国家规定，为员工创造安全、舒适的工作环境。另一方面，企业要根据经济发展、企业效益、物价上涨等因素，逐步提高职工的工资待遇。政府也要加大劳动力培训的投入，把短缺、急需的人才培训纳入社会经济发展的规划，制定相关的政策。鼓励和支持有条件的企业、社会团体和个人进行各种形式的职业培训，直接为县域企业输送专业人才。

第3篇：企业研发报告范文

一、金融危机下中小企业面临的主要问题

融资难是融危机下，中小企业面临的主要题。为何融资难？简化的来看是这样一个循环：中小企业缺钱因为无抵押贷不了款企业无法维系导致之前的银行贷款无法归还银行出现坏帐更加谨慎对待中小企业贷款……像这样的循环让中小企业希望通过改善资金环境的希望仿佛打上了死结。

㈠关于融资渠道方面的问题

1、直接融资困难。我国中小企业快速发展和资本市场发展滞后和结构性欠缺存在比较突出的矛盾，一方面中小企业的快速扩张，在国民经济中的作用愈来愈大，对融资的需求愈来愈强；另一方面，我国资本市场发展滞后而且层次单一，主板市场已经通过发审会等待上市的企业不断增加，使中小企业直接融资安排更加困难。而随着间接融资过快增长，导致直接融资和间接融资比例严重失衡，中小企业股票融资和债券融资仅占其全部外部融资的1.3%。而美国小企业股权融资占总资产的49.63%，债务融资占50.37%，其中金融机构贷款占27%。

2、间接融资也困难。据调查显示，我国中小企业融资供应98.7%来自银行贷款，风险集中于银行。因贷款交易和监控成本高等原因，银行不愿意对中小企业放贷。同时，中小企业因资信等级低，缺乏抵押资产，融资成本高等原因，难以得到银行资金支持。由于直接融资渠道缺乏，企业发展主要靠自我积累。

3、其他融资渠道也困难。由于我国创业投资体制不健全，缺乏完备法律保护体系和政策扶持体系，影响创业投资的退出，中小企业也难以通过股权融资；在现行金融体系中，多数金融机构有一定规模，主要面向大型企业，以中小企业为主要服务对象的中小金融机构发展滞后，服务范围、服务品种难以满足中小企业的需要；我国虽然设立了科技型中小企业技术创新基金和中小企业国际市场开拓基金，但由于数量少、服务范围有限，仍无法满足中小企业发展的需要。

从融资渠道可以看出中小企业融资渠道单一。中小企业的资信差，抗御风险的能力弱，难以像大企业那样自由进入金融市场，在我国对中小企业直接融资严格加以限制。间接融资成为中小企业筹集资金的主要形式，而银行出于自身风险的考虑，对中小企业贷款要求提供担保，而我国对中小企业的信贷担保不足，导致中小企业贷款困难重重。

㈡中小企业融资困难产生的原因

从内在原因分析，是因为中小企业自身质素不高。中小企业贷款难的内因主要有：产权制度不明晰；财务制度不健全，财务账目透明度不高；财务数据失真，银行与中小企业信息不对称；自身实力有限，固定资产数额较少等。中小企业的自身缺陷导致其社会信任度低，融资十分困难。

从外在原因分析，一方面是政府对中小企业扶持力度不够。长期以来，国家在政策、资金、技术、人员等诸多方面对大型企业特别关注并大力支持，而对中小企业的发展不够重视。因此，大多数金融机构包括众多中小金融机构都将主要精力放在了大型企业项目上，久而久之，为中小型企业服务的金融机构越来越少。同时，国家现行的金融体制也不利于中小企业。大企业可以通过发行股票、债券等方式募集资金，而中小企业几乎很少能在资本市场上获得融资，解决资金的需求。另一方面，是法律和金融扶持不足。首先，银行“惜贷”。我国宏观经济运行趋紧。受美国次贷危机影响，外部市场萎缩，出口销售放缓，这对江浙粤等出口依存度高、中小企业较多的沿海地区影响相对突出。企业盈利下滑，再加上能源原材料价格上涨、劳动力成本上升、节能环保要求提高、出口退税和加工贸易政策调整以及人民币汇率升值等多因素影响下，经济结构调整压力更多集中到劳动密集型的下游中小企业。此前中央银行连续实施从紧的货币政策，也迫使商业银行收紧对中小企业的信贷。其次，由于证券市场发育滞后，广大中小企业很难通过发行股票或债券直接融资；民间借贷目前还处于非法阶段，既缺乏法律保障，又有很高的融资成本，满足不了大量中小企业的资金需求。

㈢中小企业融资困难的主要表现

1、金融机构对中小企业的贷款额小，期限短。从中小企业贷款需求结构看，他们普遍对目前金融机构大多为3-6个月的贷款期限不满意，要求获得期限更长的贷款。另外贷款的总额也不能满足企业的需要，企业不得不采取短期贷款多次周转的办法解决长期资金的需要，这为企业带来了新的风险。

2、担保公司和各类基金还不能满足中小企业的需求。据调查，到目前为止，我国已有100多个城市建立了中小企业信用担保机构和为中小企业服务的各类基金，但数量极为有限。全国担保机构仅能为中小企业提供500-800亿元的担保支持，这显然与中小企业的需求相距甚远。

3、通过资本市场直接融资的可能性较小。目前我国中小企业要通过资本市场融资只能到国内主板市场或海外上市，但主板市场上市对中小企业而言几乎是不可能的，海外上市并非容易，不但要满足海外资本市场的上市要求，而且会受到国内一些因素的干扰。

4、缺乏足够的抵押担保。随着国有商业银行股份制改革步伐的加快，商业银行进一步强化了信贷管理。国有商业银行的风险控制逐渐向以控制贷款安全性为主的管理方式转变。实际工作中，提供有效担保和抵押，是银行向中小企业提供贷款的前提条件。目前国内银行一般偏好于房地产等不动产的抵押，而中小企业大多受经营规模所限，土地、房屋抵押物不足，一般很难提供合乎银行标准的抵押品。而中小企业社会信用度的不理想，使他们很难找到让银行放心的担保人。这样，中小企业因为缺乏合适的抵押和担保使他们面临着融资困难的窘境。

二、帮助小中企业解决融资难问题的对策

中小企业为国民经济发展做出了巨大的贡献，也成为促进社会生产力发展、推动和谐社会建设的重要力量。金融危机使全球的经济放缓，同时金融危机也带来了新的经济建设。科学发展观所要求的发展是全面协调可持续的发展。因此，为了解决金融危机下中小企业的融资难问题，必须树立“大金融富国、小金融富民”的观念，既要对大银行从放宽利率浮动范围、降低营业税费、扩大抵押品范围、改进风险管理与考核制度等多方面着手，从利益机制上刺激其扩大中小企业贷款额度，又要认真贯彻2007年国务院《关于全面深化金融改革促进金融业持续健康安全发展的若干意见》，下大力发展多种形式的中小金融机构，不断健全中小金融服务体系，切实从体制机制上解决中小企业融资难问题。

1、在城市开发区大力发展科技银行。科技银行是专为科技型中小企业量身定做的、机制创新的、专业化的区域性商业银行。在科技型企业聚集区域大力发展科技银行，同时实现科技银行与风险投资机构的有机结合，可以有效规避传统商业银行过于强调安全性、盈利性的弊端，能够充分满足科技型企业在技术研发和成长阶段的资金需求。为此建议参照美国硅谷银行模式，在城市开发区、高新技术园区广泛建立专门支持中小科技型企业发展的科技银行。

2、在大中城市大力发展社区银行。社区银行是指在大中城市的特定区域内组建并独立运营，主要为当地中小企业和居民提供个性化金融服务的小银行。社区银行在目标市场方面主要服务于周边中小企业、个体工商户和家庭，在客户关系方面中高层管理人员可以广泛接触居民、深入了解社区事务，在贷款审批方面拥有更完备的贷款人信息等特点，使其在促进社区小企业发展、稳定社区居民就业方面发挥了重要作用。因此建议在我国大中城市广泛建立社区银行。一方面可以推动城市小型金融机构向社区银行转变；一方面可以引导城市大中型商业银行部分引入社区银行经营模式。

3、在城镇和农村地区大力发展村镇银行。在我国城镇和农村地区，金融支持不足始终是小企业发展的重要瓶颈。尤其是在农业发展银行主要转向粮棉收购、农业银行大量撤并县及其以下分支机构重点转向中心城市后，农村地区金融支持不足问题更加突出。如今，我国已提出要加快城乡经济社会一体化建设的目标，而实现这一目标，首先就要解决农村地区的融资难问题。为此，建议在城镇和农村地区抓紧建立专门服务于当地小企业和个体工商户，服务于农业、农村、农民的村镇银行，一个县至少设立1至2家。

4、积极建立和发展小额贷款公司。不吸收公众存款、只从事小额贷款业务的小额贷款公司在解决小企业融资难方面日益发挥着重要作用。特别是那些产业链条上龙头企业发起组建的小额贷款公司，在支持上下游配套企业发展过程中，由于信息比较对称，显著增强了贷款风险的可控性。因此建议加快建立和发展小额贷款公司，尤其是要加大对具备条件的龙头企业组建小额贷款公司的支持。

第4篇：企业研发报告范文

面对新时期的新形势和新任务，树立和落实科学发展观是电信业解决发展中诸多问题和矛盾所必须遵循的基本原则，对于电信业积极适应内外部环境的变化，妥善应对各种风险和挑战，增强核心竞争力，实现持续、健康、稳定发展具有重要指导意义。

一、坚持用科学发展观指导企业生产经营

作为一个企业，树立科学的发展观，首先就是要坚持“聚精会神抓经济，一心一意谋发展”，以高度的历史责任感和紧迫感，抢抓机遇加速发展。在保持企业快速发展的同时，我们一定要注重发展的质量，必须坚持走科技含量高、经济效益好、成本消耗低、人力资源优势能够得到充分发挥的可持续发展道路。如何落实科学发展观的要求，确立全面、协调、统筹发展的新理念？是我们重点关心的问题。注重提高经济增长的质量和效益，并结合集团公司建设“现代综合信息服务商”的目标，重新谋划我们的市场战略定位，努力拓宽产品的应用领域，不断提高产品的科技含量和附加值。在整个经营结构调整的过程中，必须注意协调好各个方面的关系，将发展的速度与企业、职工的承受程度结合起来。同时，要大兴求真务实之风，想问题办事情尤其是在进行重大投资决策时，必须充分考虑企业和市场的实际，坚持一切从实际出发，既大胆开拓、又量力而行，努力实现企业的平稳发展，防止大起大落。

二、坚持用科学发展观指导企业转型

科学发展观要求我们加快企业管理机制的改革和创新，抓好企业决策制度、人事制度、分配制度、内部监督制度等一系列制度的修订和完善，实现企务公开、阳光操作，扩大职工的知情权和参与权，加快现代企业制度的建立和完善。在这个过程中，我们不要把员工的意见和要求当作阻力，而是要用以人为本的科学发展观，努力调动职工的改革热情，充分发挥他们的聪明才智，让他们在改革中转变观念、经受锻炼，帮助他们提高素质，增强参与竞争的信心和能力。

科学发展观要求我们要以科学的方法去判断和决策企业的发展，以科学的态度去推进和提高企业的发展。近年来，随着我国电信业市场化程度的提高和新技术的发展，传统固定电话运营企业面临一系列挑战和困难。市场相对饱和、移动对固定电话的异质替代作用加剧、同质竞争和VOIP、即时通信等新技术带来的双重挑战也使固定电话逐步低值化，企业寻求新的利润空间迫在眉睫。为了为走出困境，寻求更好的发展空间，中国电信根据面临形势和任务的变化，自觉地把各项工作放到社会经济发展的大局中去思考，在充分借鉴国际固定电信企业成功经验的基础上，结合自身实际，中国电信的转型，不是简单的口号，也不是远景战略规划，而是具体可行的一项系统工程。概括讲，转型就是抓住技术融合的有利条件，充分发挥中国电信在客户、网络、品牌等方面的优势，主动满足客户个性化、多样化的综合信息服务需求，积极稳妥地推进业务与服务转型、网络与技术转型、组织与人力资源转型，规避恶性竞争，做大产业价值链，有效改变现有业务结构，扩大非话音业务在总收入中的比重，促进中国电信由基础网络运营商向综合信息服务提供商转变，实现企业的持续健康发展。我们需要转变思想观念，拓宽经营思路，积极实施精确管理，不断优化资源配置，大力倡导共创价值理念，把业务与服务转型作为企业整体转型的突破口，努力保持固网传统业务有效益增长，积极探索新兴业务的发展模式、商业模式和体制机制，着力发展综合信息服务业务。

三、以科学发展观作为指导思想，积极配合电信公司业务转型

加强了对科学发展观的学习，积极配合分公司业务转型，努力拓展网络分析的市场价值，是全面落实科学发展观的具体表现。从去年起，网络监控中心严格按照分公司领导的经营指导思想，按照高效率、更贴近市场需求的原则，对网络分析项目进行了多次的完善和优化，强调网络分析为市场服务。目前，我部门每月定期向市场部门提供“网络分析月报”、“网络分析旬报”、“网络分析周报”，以及“VIOP隐性分流”等项目监测报告；不定期提供特定项目的话务专题报告，例如“200话务分析”、“5.1黄金周话务分析”、“号码百事通话务分析”等。通过以上报表，及时通报话务数据，提出话务预警，分析话务变化趋势，为市场制定营销策略提供参考。

除了注重网络维度分析外，我们更注重报表的关联性，为此，我部门多次与业务支持中心、大客户服务中心、市场部、公话管理中心等召开专门会议，通过加强联系沟通，强调了话务报表与业务收入的内在关联性、话务报表与业务推广优惠政策的内在关联性，使报表更能确切反映市场策略及营销效果，为市场部门提供具说服力的综合分析报告。

今年上半年，各大电信运营商之间的竞争进一步加剧，尤其对于大客户的争夺，竞争程度更趋激烈。监控中心从2006年开始，就积极主动地开展了多方位对前台市场各部门的技术支撑工作。年初以来，在中心主任的带领下，网络监控中心技术人员分别对“监控中心结对帮扶分局”进行了多次走访，并形成了定期的工作制度，详细了解分局当前在业务营销、客户挽留、新业务拓展等方面遇到的热点问题，并结合监控中心的数据资源与技术优势，提供了多方面的技术协助；此外，为了配合转型业务“号码百事通”的业务开发和不断拓展的业务量，监控中心多次协调各维护部门进行网络和话务的调整，保障了业务的健康发展。

利用优势技术、注重客户需求，遇到新问题，及时调整思路，采取灵活措施，及时分析其它电信竞争对手的动态，是我中心一贯遵循的工作方式。通过对各项工作的有效落实，我中心真正做到面对市场，适应变化，提高后台服务支撑质量和提高中心运作效益的效果。这正是网络监控中心在工作中落实科学发展观的具体体现。

四、坚持用科学发展观促进企业持续健康发展

对于企业来说，树立和落实科学发展观，就是要坚持以人为本，坚持把职工利益作为一切工作的出发点和落脚点。一方面要在生产经营发展的基础上，不断提高职工群众的生活水平和健康水平；另一方面要不断提高他们的思想道德素质和技术业务素质，创造平等竞争、能够充分发挥和实现职工自身价值的内部氛围。

要不断研究并创新活动载体，特别要把这些活动同企业生产经营发展和工作实际紧密联系起来，使广大职工在日常生产或工作中不断得到规范化培训，自觉养成文明的行为习惯，在丰富多彩的活动中，潜移默化地受到教育和熏陶，同时在经常性的学习中，不断增长知识和才干。科学发展观要求实现有效益的发展，落实到电信企业的生产经营决策中，就是既要看收入是否增长，又要看收入效益水平是否合理，更要看到收入增幅背后潜在的风险和问题。为此，企业需要结合自身实际，立足长期健康发展，大力倡导转变观念，求真务实，正确处理规模、效益、速度和质量的关系，以更为理性、科学的态度加强财务管理、投资管理，推动企业由规模型发展向规模效益型发展的关键性转变，有效提高了发展的质量和效益。

第5篇：企业研发报告范文

一、由事业管理体制向企业管理体制的转换是高速公路管理单位的必然选择

目前，我们正处在从事业管理体制向企业管理体制过渡的艰难里程中，几乎每一位员工都在承受着压力和阵痛，其中包括经济、政治和精神等方面的压力和阵痛。但是，经过近一年半的改革和发展，我们也逐步体味到了市场经济体制的优势和我们个人的发展前景。公司提出了宏伟的“五年发展规划”几乎给每一位不断奋进的员工提供了不断升迁的机会，而以“学习、创新、务实、廉洁、高效”为核心内容企业文化发展思路的提出，更给我们的员工指出了一条实现自身价值的道路。

自20*年*月公司整合并进行管理体制的改革后，企业运行环境和内部运行机制都发生了很大的变化。全新的用人、用工制度及工资分配方式的改革，使一批适应现代化企业管理的优秀人才脱颖而出，走上了重要的管理岗位，成为公司稳定发展的骨干和中坚。例如，现任风陵渡收费站站长的薛春晖同志，原属于运风管理处的一名临时工，如果在原来的事业体制下，是很难能够走上像现在这样的管理岗位的。

尽快适应公司的用工及分配制度，这是我们每位员工所必须走过的里程。有一部分人在公司这种新的管理体制和运行机制面前陷入了“困境”，因难以自拔而萎靡不振，有的更是怨声载道。而从实际的情况来看，这些人不是看不到希望，而是难以跨越现实与希望之间的“鸿沟”，束手无策，无从下手。这不仅需要个人作出努力，也需要公司给予正确的引导。毕竟，论资排辈的时代已经一去不复返了，“择优录用”正在发挥着举贤荐能的作用，“择优录用”是把最优秀的人才安排到合适的工作岗位上去，让人才充分发挥他的能量，有多大能耐就给予能够施展多大能耐的工作岗位。

二、满足公司发展的需要是我们每一位员工的最佳选择

目前，我公司现有的员工队伍并不能完全满足公司的改革和发展的要求，这就需要全面提高员工队伍的素质，树立竞争意识，让人人都感到有紧迫感。企业着力营造适度的竞争环境，成为激励人才脱颖而出的一个有效机制。

1、培训原有员工队伍使其满足岗位要求，营造人才成长的良好环境

现阶段，公司员工队伍结构复杂，人员素质参差不齐，部分员工传统意识浓厚，思想僵化，这是制约公司发展和个人进步的一个不可忽视的重要因素。虽然公司对老员工一直本着“选材不如造材”的原则，通过举办各种形式的培训，提高原有员工的素质，使大部分员工尽快适应自己所在的工作岗位。但是，这还不能完全满足现代企业发展的要求。

2、不断输入有较强现代竞争意识的新型各类技术人才，营造适度竞争的激励机制

通过面向各大院校及社会公开招聘，造成充足的人才储备梯队，随时准备替换上岗，保证让公司的各项工作都能正常开展。

3、淘汰不能适应公司改革和发展要求的员工，建立科学的淘汰机制

经过培训仍不能适应岗位工作要求的员工，公司应依照劳动合同的有关条款，考虑予以辞退，以合格的人才进入空余的工作岗位。

4、真正建立起科学公正的分配机制

在薪酬分配方面也进一步拉大差距，从原来同岗同酬逐步过渡到同岗不同酬分配制度安排，按照每位员工所付出劳动时间和劳动量的多少，通过岗位工资和岗位津贴、学历和职称补助、工资等级、百分量化考核以及业务提成等办法，真正实现多劳多得的按劳分配制度。

通过建立以上内容为主的激励机制，为员工提供适度的成长环境，让员工明确，只有通过自己勤奋的学习，业务的钻研，不断提高自己的技能，才能取得相应的优厚待遇。

三、如何适应体制并投入到全新体制

1、要正确对待一些环节不畅的情况

一个新生事物的产生和发展，不可能在一夜之间就变得完美无缺，在具体运作过程中出现一些这样那样不能让员工满意的问题是很正常的，也是很难避免的，但我们必须坚定一个信念，企业不改革就不能适应社会主义市场经济体制发展的要求，更谈不上应对激烈的市场竞争。任何一位员工都必须认清一条道路，这条道路就是改革，不改革就没有出路，不改革就没有活路，不改革就不能实现企业发展和个人自我价值实现的双赢。只有认同改革，积极参与改革，要求自己适应改革，个人才有希望，公司也才能够得到发展所必须的人才。

2、正确分析自己和评价自己

对于一位刚毕业的大学生而言，绝不能盲目自大。诚然，一个刚毕业的大学生，他的可塑性还是很大的，还有许许多多选择的余地，但如果将自己的可塑性当作自己的能力来看待，那就把自己的希望变成了虚幻，而虚幻是不能当做饭吃的。当今社会是知识爆炸的社会，知识更新的速度非常快，过去在学校里面学到的知识有多少是最新的知识姑且不论，即使是最新的知识，等到毕业时已经开始显得陈旧了。知识需要不断地更新，也只有不断更新自己的知识，才能适应社会一日千里，日新月异的变化。书本上的知识固然重要，但是书本里面所提供的知识，仅仅是给在校的学生提供一个未来工作的基础知识，而决不是全部的知识，或者说，仅仅是提供一个再学习的基础，遑论在日常工作中，学校里面所学的知识本来就很难能够直接加以应用，能够直接应用的知识是很少的，自认为是人才的人，绝大多数本身就是在虚幻中自欺欺人。

对于一般员工而言，要逐步学会正确分析自己的优缺点，选择适合自己的发展方向，是想走管理型的道路，还是走技术型道路。随着企业内部管理体制和运行机制的建立和不断完善，对于个人的发展来讲，“某官”不再是人生道路上唯一的选择。这是社会主义市场经济体制建立给个人发展所带来的利好选择，而这个选择对于个人来讲，需要付出艰辛和努力，绝不是依靠在学校里面所学得的那点知识所能够应对的了的。诚然，在现有的管理人员中，我们能够看见有许多人在拼命学习新的知识，应对各种带有挑战性的考试，这里面除了拿文凭涨工资外，还有一个更加重要的原因，就是要应对日益复杂的管理工作和具有更新知识和能力员工的挑战。让一个管理人员被拉下马而自己填充这个位置，需要的是自己充沛的知识和超人的能力，而决不是靠一张文凭晃来晃去就能够赢人的。任何一个人的升迁或者技术上、管理上的突破，都不是在一夜之间完成的，都是不断积累的结果。即使达到一个理想的状态可以通过梯子来爬上去，那么，这个梯子也是用日积月累的知识来筑成的。

对于管理人员而言，明白自己的特点，分析自己的岗位性质和职责，时刻牢记对公司负责、对上级负责、对自己负责的信条，并且用不断更新的知识来巩固自己的能力，否则，单凭小恩小惠和管理技巧是难以巩固自己的地位的，遑论进一步升迁和发展了。

3、努力工作以全面提高自身素质

一位员工，在自己的发展方向已经确定，目标已经明确，接下来的就是要不折不扣地实现组成总目标的每一个细小的目标，最后才能实现总体目标。如果在工作中没有了职责和理想，生活就会变得毫无意义，世界上一切美好的东西都会在被扭曲的心里落下被扭曲的影子。所以，不管从事什么样的工作，平凡的也好，人人羡慕的也罢，都应该尽职尽责，求得不断进步。正如逆水行舟，不进则推。

4、养成一种良好习惯并练就多种技能

高速公路事业属于朝阳产业，其中的绝大多数员工也都是青年，在日常工作和生活中要养成一种不断学习的良好行为习惯，将这个好的习惯作为一生的追求，就将拥有一生的财富。面对日益飞速发展的世界，新一代的年轻人只有多学习并掌握多种生存的技能，才能立于不败之地。一个产业可以迅速地得到发展，也可能会因为更新技术的出现而迅速没落，由朝阳产业迅速转变为夕阳产业，有志者必须抓住机遇，发展自己，提高应对各种惨烈竞争的强者，才不至于成为暴风雨来临时那只可怜的羔羊。

四、构建和谐人际关系是成功的必要条件

1、正确定位谨防错位

准确地把握自己的职责权限及上级的期望值。这是正确把握自己，把握环境，把握工作态势的一个重要环节。一般来讲，个人的职责一定要牢记心中，最大限度地尽己所能完成本职工作，特别是与周围部门和个人相衔接的部分。在日常工作中，职责以及因职责而引起的行为可以重叠，但不可以缺失；可以重复，但不可以相互矛盾，否则就会引起工作上的脱节和疏漏，或者引起相关人员的误会，造成难以挽回的损失或不利影响。

2、理解上级、关心同事、体贴下属

这是作为一名高效率员工所必备的条件。上级的指令，往往会在执行前就发现存在着难以克服的矛盾和问题，这是一个让人非常为难的事情，执行指令则困难重重，不指令指令，则会出现对抗上级的嫌疑。对此，应该是首先做到理解，在理解的基础上进行沟通，争得上级的理解和支持，或许。上级就会进一步调动资源，共同对付困难和问题，由此，在执行指令过程中所碰到的难题就会迎刃而解。

关心同事是和谐人际关系的剂。任何再强大的人，当面对任务和困难时，总是会感到压力的存在和阻力的困扰。即使是日常的工作，也会因在低水平上的反复而生烦厌，关心个人的生活，关心个人的工作就成为帮助同事度过难关的一个良好机遇和融洽同事关系的契机。需要牢记的是，也许你只是帮了对方很小一点微不足道的忙，但对方会由此感受到工作的顺利和受人关注的愉悦，良好的人际关系可能就会由此发轫。

体贴下属，这是管理者必备的素养。作为下属，特别是生产一线的员工，因为从事的是耗时耗力、劳动时间长而且劳动强度大，因而体能消耗大，而劳动报酬少的劳动，说穿了，他们从事的属于低级劳动。这虽然是由社会分工所形成的，但劳动本身没有贵贱之分，每个员工所从事的都是无上光荣的劳动。一个能体贴下属的管理肯定是一位深得人心的管理者，而一位深得体贴的员工，他的工作效率肯定是高的，因而能用更少的劳动时间和体力脑力的消耗，来完成更多的劳动量。

3、提高自身素质

我们不妨将人的素质划分为内在心理素质、知识向能力转换的素质和外在的行为素质三个层次。内在心理素质的形成固然与先天的因素有关，但在形成过程中，与后天所受的良好教育和个人的精心修炼是分不开的。提高内在心理素质，贵在自我修炼，让自己的心灵在更高的境界内得到进一步的净化。

人的素质还表现在将知识转换为能力的方面。勤于总结，善于思考，则是提高自身转换素质的必由之路。不断地总结得失，设想各种不同的方案并进行比较分析，从中选出解决一个矛盾和问题的最佳方案，碰到问题和矛盾就会胸有成竹，即使是碰到始料未及的突出矛盾和问题，也会因为长期的积累而在更短的时间内提出解决方案。

行为素质是内在素质的外在化，是良好心理素质和强有力的思维能力转变而成的行为能力，它可以表现为作为和不作为两种行为能力。工作中时刻保持饱满的工作热情，，能经常做到换位思考，宽容大度，善于听取不同意见，特别是反对自己的意见和建议，甚至是与自己的初衷相背的意见和建议，能与不同性格的人一起工作，共同完成既定的目标任务。

4、端正品行，诚心做人

人与人之间的关系，不仅包括比较亲密的同事关系，还包括一种看似毫不相干，但自己的不良行为会由此引起不良回应的人际关系，属于潜在的人际关系，这可能就是人们日常所谓的“名声”。因此，绝不能运用诡诈之术，弄虚作假，只图一时的关系顺畅而损害长期的合作伙伴。做事做人都应该一诺千金，把“信”作为立身之本，尊重他人。

遵章守纪，完善制度，廉洁自律，荣辱与共。这虽然不是处理直接的人际关系，但能够充分体现一个人的人格或者品格。这是对公共利益的尊重，通过对公共利益的尊所体现的人格是最具魅力的人格，也是最能吸引人的人格，所谓人格魅力也就在于此。

爱惜公物及周围环境，这似乎是更不着边际的事情，但最能体现一个人的高贵品格。试想一下，一个随地吐痰的人肯定不会给人留下美好的印象，而将一个碎纸屑默默拣起，默默放入附近的垃圾桶而又默默地离开走自己路的人，则必然会将周围的人肃然起敬，其高贵的品格自然而然就会得到周围人们的一致认同，这样的人肯定是有号召力的。

五、学习和创新是立于不败之地的重要法宝，也是一个人走向成功的必由之路

读书和总结经验是提高学习力的两条基本途径。人的能力是通过学习得来的，提高学习力就是提高人的根本的能力。有句俗语叫“活到老，学到老”，所阐述的就是这个道理。当今社会是把知识同待遇等同的社会，要想成为优秀的员工，或者做到更高职位，就一定要学习，而且持之以恒。即使是大学毕业，也只是一个起点，要学习自然文化知识以夯实基础；学习业务知识以提高本职工作能力和工作水平；学习社会知识以洞明世事；学习哲学、美学以陶冶情操；学习历史以明鉴是非；学习别人之所长以充实自我。

在充满竞争的现代社会中，每一个成功人士，每一个企业和行业要获得生存与发展的机会，就必须不断地创新。人类的成功在于想象，我们每个人的成功亦在于想象。想象力是人类心灵最重要的原动力。人类想象力的发掘使人类改变了整个地球，甚至是宇宙的极限。我们成功的关键环节就是如何将我们的想象力进一步转化为对工作的一种设想，对困难问题的一种解决方案，对一个尖锐矛盾或者对一个死结的开启钥匙。

第6篇：企业研发报告范文

一、__市农村信用社支持中小企业发展的效应。

近年来，全市农村信用社不断创新服务手段，畅通结算渠道，积极引入了风险担保机制和信用评级体系，与有实力的正规担保公司合作，向经营效益良好、发展潜力巨大的中小企业投放足额信贷资金，大大缓解了全市中小企业融资困难的状况。截至20__年7月末，共为5206户中小企业提供贷款551272万元，占贷款总额的45.36 %，占到全市注册登记企业法人单位6279个的82.9%。我们在支持中小企业发展中：一是探索多方支持中小企业生产经营和资金需求渠道，构建了银、政、企合作的长效机制。近年来，农村信用社转变经营理念，积极探索支持中小企业发展的途径，主要体现在三个方面：其一，服务方式从被动服务向主动服务转变。为加大对涉农龙头企业的支持，今年以来，由__市中小企业协会牵头，召开了中小企业银企对接会，在签约仪式上全市7家信用联社分别与介休市维群生物工程有限公司、太谷县开心园食业有限公司等10家企业、10个能够充分带动当地农民增收的农产品加工项目，达成了总额合计约4000万元的合作协议。__区联社与区政府联合组织召开了政银企座谈会，现场向山西神龙能源焦化有限责任公司、__长兴焦化有限公司、__金利恒物资有限公司等82家中小企业综合授信3亿元。其二，从以自我为中心向以客户为中心转变。截止7月末全市农村信用社共向673个优质企业提供了融资和金融服务。在为企业信用评级结构升级，创新产品，增收创效提供金融支持的同时，为2.3万农民提供就业岗位，增收611余元，有效拉动了农民的增收致富。其三，由传统服务向现代化服务转变。各联社在创新服务方式上更加注重支农服务的广度和深度，从创新产品上，从便民、利民、惠民的角度出发，为农民提供“金融套餐”，推出了惠农通、商流通、展业通三大系列、十八种信贷支农产品，为三农解难事、办实事,使服务产品更具科学性、便捷性、实惠性，帮助企业有效解决生产经营中存在的资金困难。在支付结算上实现了全辖区通存通兑、大小额支付系统直接与人民银行对接，解决了中小企业结算难的问题。二是实施“有保有压”的信贷投放战略，引导和培植了新型涉农龙头企业发展，扩大了贷款营销。在今年宏观调控政策的指导下，对一些“公司＋农户＋基地”战略型、规模型的企业进行了重点扶持，有力地带动了周边“三农“的经济发展。如榆社县农民专业合作社、昔阳大寨农业开发公司、平遥县龙海实业公司、介休市山西路鑫煤气化公司。由于认真贯彻国家“有保有压”的信贷政策，有效地促进了中小企业的健康发展，但由于体制、机制、管理、人员素质等方面的问题，也影响着中小企业的发展。

二、影响农村信用社支持中小企业发展的主要因素

（一）从农村信用社方面看：一是农村信用社的信贷决策机制不利于中小企业融资。农村信用社虽然具有点多面广和对中小企业比较熟悉的优势，但市场定位在服务"三农"，按现行政策规定，原则上70%以上的贷款用于农户贷款，自20__年下半年以来，国家实施了一系列紧缩银根政策，对某些行业提高了企业自有资本金比例，特别是中小企业的融资门槛相应提高。二是农村信用社的资金定价机制不利于中小企业融资。20__年1月1日起，扩大商业银行贷款利率上浮幅度后，农村信用社普遍提高了对中小企业贷款的利率上浮幅度，由于利率上浮的影响加投资环境不畅等原因，抑制了中小企业的信贷需求。三是贷款责任人追究机制，影响信贷人员的积极性。目前农村信用社普遍实行的对不良贷款，特别是新增不良贷款第一责任人制度、信贷人员终身责任制、信贷人员薪酬与不良贷款比例挂钩的制度，使信贷人员陷入"三难一怕"，即收贷难、收息难、资产保全难、怕失去工作的境地。为回避风险，在信贷决策时刻意突出风险控制目标，力求"万无一失"，对经营状况不是很好的中小企业拒贷情况尤为突出。四是现行抵押担保办法限制了中小企业贷款需要。《担保法》出台以后，企业寻找担保单位比较困难，具有担保能力的中小企业较少，且现在大多数有担保能力的企业并不愿意对外提供担保，这就使企业很难提供有效的贷款担保。同时，由于目前拍卖市场等配套设施不完善，抵押物处理费用大、手续繁多，变现难，有些企业厂址设在乡（镇）、村，厂房、设备等抵押物变现价值低，一旦贷款出现问题，农村信用社收回资金就有困难。

（二）从中小企业方面来看：一是管理模式落后，经营管理水平较差。近些年来，大部分中小企业经过改制与产权重组，经济效益得到了一定的提高，但由于没有真正建立起现代企业制度，在管理上仍带有浓厚的"家族式"管理模式，缺乏明确的经营目标，经营上存在较强的随意性，多数经营者受教育程度普遍偏低，管理水平较差，难以适应社会化大生产的需要。二是企业规模偏小，产品技术含量偏低，竞争力较弱。中小企业多数处于发展的初期，企业规模小，缺乏充足的资本积累，没有足够资金购买先进生产设备。大多是利用本地的自然环境和劳动力资源来进行一些简单的、低附加值的加工制作，经营粗放，设备和工艺落后，产品结构表现为资源 性粗加工产品多、高附加值产品少，趋同产品多、优特产品少，低档产品多、高科技产品少的"三多三少"，缺少真正有发展潜力的名、优、特产品，发展潜力有限。三是信用意识淡薄，财务状况不够透明，银企信息不对称。很多中小企业财务管理制度和会计制度不健全，存在多本帐簿、多头开户现象，报表数据失真，导致中小企业在寻求信贷支持时，银行会因信息不对称，难以掌握其真实的经营状况及不能准确判断其信用程度，从而逆向做出选择，使中小企业贷款难度增大。而中小企业为了能得到银行的支持，往往又千方百计地隐瞒与己不利的各种信息。中小企业与银行之间存在的信息不对称，形成了银行信贷供给缺乏符合条件的需求者，中小企业贷款需求缺乏供给者，贷款供求错位，中小企业自然陷入了贷款难的境地。

(三)从社会中介服务方面来看：一是中小企业贷款担保体系不健全。我市中小企业贷款担保体系建设尚处于初级阶段。已成立的担保机构分布较松散，且担保基金小、担保能力弱。担保公司门槛和收费偏高，大大增加了企业融资成本。二是中小企业服务体系不完善。目前，为中小企业提供服务的机构不多，并存在部门垄断。如企业财产抵押，抵押物评估环节多、手续繁、收费高，有的重复评估登记、重复交费，加重了企业负担。三是征信体系建设滞后。人民银行信贷登记咨询系统只有借款企业的信贷信息，尚未涉及个人信用及未办理信贷业务的企业。工商、公安、司法、海关等部门各自掌握了部分企业、个人其他方面的资信情况，且部门间未实现信息共享。农村信用社难以获得企业的综合信用情况，难以对企业、个人作出全面的资信评估，对企业前景难以把握，再加上社会信用环境不佳，债权保护制度不完善，政府部门在支持中小企业发展过程中存在重大轻小、重管理轻服务监督等问题，这些都制约着信用社向中小企业投资。

三、扶持全市中小企业发展的对策建议：

党的十七届三中全会，明确提出了在新形势下推进农村改革发展的指导思想、目标任务和重大原则，从加强农村制度建设，积极发展现代农业，加快发展农村公共事业三各方面全面部署了新形势推进农村改革发展的主要任务。

第7篇：企业研发报告范文

一、落实“一强三优”的目标，实现企业经济效益的最大化

根据电力企业发展的现实需要，国家电网公司确立了建设“一强三优”的现代企业战略目标和“三抓一创”的工作思路。我们结合发电企业的实际确立了以建设电源坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀的一流发电企业目标，并根据这一目标，强化管理，创新机制，稳步实现企业改革、发展、稳定的协调推进。在管理上，企业在保证产品质量和服务不变的基础上追求低成本，重视成本控制。以倒算成本，节能降耗，降低生产成本，提升核心竞争力，实现企业效益最大化。例如拜城发电厂按照“理顺关系、加强管理、效益优先”的原则，对厂内部机构进行了整合，将原化学车间、燃运车间分别合并到汽机车间和锅炉车间，机构整合带来了管理新变化，各专业人力资源整合共享，相互协作，提高了工作效率。特别是拜电在2005年，大力推行精细化管理，就收到了明显成效。该年度完成发电量71115万千瓦时，完成全年计划60000万千瓦时的118.52%。创下历年发电量最高记录。实现了年内3个安全生产100天,全厂连续安全生产无事故485天的目标。电厂还被自治区精神文明建设指导委员会命名为自治区级文明单位。

二、严格细致抓管理，提高生产经营管理水平

安全是企业一切工作的基础。抓好安全管理，必须做到“严、细、实”。体现在安全生产责任制管理上，抓到班组落实到人。拜电的做法是，将安全指标量化，具体到车间、班组，签订了“三级”（厂、车间、班组）安全生产责任书，把厂控制事故、车间控制障碍、班组控制异常的三级控制贯穿于安全生产全过程，实行闭环管理。并建立健全各项安全生产管理制度，以制度促管理，形成了有效的监督约束机制。在具体抓落实中，一是坚持以人为本，强化各级人员的安全意识教育和技术培训，开展了安全生产月、安全生产回头看和“四个一”等安全活动，将历年来系统和该厂发生的人身、设备事故进行了汇编，印发至车间班组。确立了安全警示日，促使安全警钟长鸣。对生产一线职工进行了电力生产紧急救护知识培训。组织人员参加迎峰渡夏反事故演习，提高电网应急和事故处理能力；二是加强对安全生产工作的预控。定期开展安全大检查，认真执行“两票三制一卡”制度，要求合格率为100%；三是在检修工作中实行了工作票附图制度，提高了检修工作效率和安全性。四是将多经公司的生产运输、外包施工等安全工作一并纳入了统一管理，有效控制了不安全事件的发生。促使全厂安全生产工作实现了可控在控。

第8篇：企业研发报告范文

其次，员工的观念在转变，他们已经成为企业发展的中坚力量。改制前的国营企业是职工的铁饭碗，职工工作的积极性不高因而极大地影响了企业的效率和效益;改制后，员工是以打工者的身份与企业建立合同关系，企业的绩效与员工的工作挂钩，并且对技术骨干和优秀管理人员进行各种方式的奖励，极大地调动了员工的创造性和积极性。人是企业中最重要的资源，在新的体制和优秀的企业家的带领下，企业的员工正在以积极的心态为企业创造越来越多的效益。

在对企业的发展状况进行了解的同时，我们还以调查报告以及座谈会的方式与企业直接接触，对企业的中小企业融资状况进行了深入的调查。

(一)中小企业融资贷款现状

赣州市虽然是全国第二大设区市，但城市规模比较小，招商银行、光大银行、上海浦东发展银行等股份制商业银行在赣州市没有设立办事机构，主要的金融机构有工农中建四大银行、地方商业银行、农村信用社、中小企业信用担保机构。从访谈中，我们对中小企业在中小企业融资过程中对这些金融机构的选择情况做了了解。

一般情况下，工农中建四大银行仍然是民营企业贷款的主要来源之一。然而， 虽然大多数民营企业仍然将四大国有银行做为贷款的选择之一，但是被调查的民营企业对从四大银行进行贷款的前景仍然不太乐观。此次调研的民营企业普遍认为，就四大国有银行而言，随着银行的改制和银行业风险的加大， 四大银行受地方政府的行政影响将会越来越少， 虽然国家积极提倡和鼓励银行加大对中小企业的贷款，然而，从一系列的财务指标要求到抵押品等等严格的条件，民营企业仍然感到从四大国有银行贷款的门槛过高。

从调查中我们发现，商业银行在中小企业贷款中同样占很大的比重，这说明商业银行在扶持中小企业尤其是民营企业发展中将起着越来越重要的作用。与四大国有银行相比，虽然其贷款利率较高，但被调查的企业普遍认为商业银行贷款方式更加灵活、贷款手续更加简便，对于中小企业贷款的门槛较低;此外，地方政府对于地方商业银行仍然有较大的影响，如果企业贷不到款，由政府出面，还是能起到一定的作用。然而，一个不容忽视的问题是 商业银行是以盈利为目的的 ，对于机械加工等微利经营的传统制造业而言，从商业银行获得贷款仍然存在一定的困难。

农村信用社是最容易获得贷款的机构，由于信贷员扎根于民间，对贷款者比较了解，所以一般的小额贷款比如 5 - 10 万元，只要贷款者出示身份证就能获得信用贷款。由于从农村信用社获得的贷款一般都为短期贷款，贷款期限不超过一年，因此稀土的采矿主(多为个体经营者)常常用此方式获得贷款。虽然其贷款年利率高达 10 %左右，但是其简便、快捷，在赣州网点相对也较多，仍为多数中小企业主所青睐。

由于赣州市中小企业信用担保机构建立的时间还不长，我们所调查的企业大部分对信用担保机构的作用持保留态度，认为它的建立不能很好地缓解企业贷款难的问题。首先，通过信用担保机构需要付出一定的成本，比如提供反担保等，其费用不会比向银行提供抵押品获得抵押贷款低;其次，企业还存在着要贷款就要提供超额的抵押品的意识，认为只有通过手续齐全、超额的抵押品才能获得贷款，没有想到利用资产的杠杆作用——通过信用担保机构提供的担保，放大抵押品，获得比抵押品价值大得多的贷款。由于以上原因加上信用担保机构运行时间较短，在被调查的企业中只有一家通过信用担保机构获得了贷款， 其他 均通过其他方式获得贷款，并且对于以后是否通过信用担保机构进行贷款持保留态 度。 但信用担保机构对处于扩张期的企业的中小企业融资却有着很大的作用，处于此阶段的企业，其资金需求量大，但能提供的抵押品有限，通过其提供的担保，对抵押品有放大作用，一般为 1 ： 5 ——即 100 万的抵押品能获得 500 万的贷款，而据调查，信用担保机构仅收取 5 %左右的担保费，这与企业抵押品的评估、抵押登记手续等的费用差不多。由于中小企业信用担保机构的宣传力度不够以及企业对其认识存在的误区，在一定程度上限制了其作用的发挥。

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关键词：区域经济；祁连玉；开发；调研；

中图分类号：J52 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-04-00-01

一、基本情况

祁连玉又称蛇纹石玉，泛指能用作宝玉石或工艺、装饰材料的蛇纹石块状集合体或蛇纹岩。常见的颜色有绿、绿黄、白色、棕色、黑色，国外通常将蛇纹石玉成为鲍文玉和威廉斯玉，国内通常按产地称为祁连玉、昆仑玉、信宜玉、岫岩玉等，蛇纹石玉是中国开发利用最悠久的玉石之一，因质地纯净细腻，颜色美观柔和均匀，制作玉器玲珑剔透，常用于加工雕琢成各种玉件和工艺品。

我市祁连玉资源主要分布在祁连山黑河以西，洪水坝河以东的肃南县大河乡大岔、松木滩、香台子，祁丰乡老君庙、鸡窝山一带，至目前，共调查发现祁连玉矿点30处，成矿区面积70平方公里，祁连玉资源储量2334万吨。近年来，我市加大了祁连玉资源的勘查力度，委托市内地质勘查单位先后勘查评价了肃南县大河乡红石嘴、羊毛沟、潘家沟、蒲花沟、含水沟、长沟，祁丰乡鸡窝山等12处祁连玉矿，勘查面积12平方公里，提交祁连玉资源储量824万吨；现正在进行地质勘查工作的肃南县祁丰乡老君庙玉石矿，勘查总面积达38平方公里，该矿玉石品种较多，质地较好，开发潜力较大，但由于矿山所处洪水坝河中段，地势险峻，自然条件恶劣，仅修建矿山公路投资达7000余万元，目前道路已修通，已具备规模开发条件。根据有关地质专家预测，全市祁连玉远景资源储量在5000万吨以上，开发利用前景十分广阔。

为合理开发利用祁连玉资源，全市有1处玉矿，2处蛇纹岩矿于2008年以前以公开出让方式配置矿业权，分别是肃南县祁连山矿业公司老君庙玉石矿普查、张掖市珠峰矿业公司大岔蛇纹岩矿，甘肃金长城矿业公司鸡窝山蛇纹岩矿。近两年来，肃南县通过培育本地企业或招商引资等方式引进多家外地客商入驻张掖开发加工祁连玉资源，在肃南县注册设立了华宝、恒盛、钟瘛奥建等6家玉业或矿业公司，拟将肃南县红石嘴、羊毛沟、蒲花沟等10处玉矿点配置给上述公司开发利用，上述企业在我市投资总额达5亿元，其中在甘州区滨河新区投资额达2亿元。目前，10处矿点已全部完成普查工作，地质报告已经评审备案，现正在协调办理保护区审批手续。另外，为切实保障祁连玉产业的深度和可持续发展，自去年以来，我市结合矿业权设置方案编制工作，委托省地矿局水勘院对全市祁连玉资源进行了全面调查，新调查发现祁连玉矿点17处，预测资源储量1500万吨，并全部按拟设矿山纳入矿业权设置方案，现已上报国土资源部备案，为下一步资源配置和办理相关手续奠定了基础。

二、主要做法

（一）科学规划布局，培育壮大祁连玉产业。为培育壮大祁连玉产业，作为我市祁连玉主产县，肃南县制定出台了《关于加快祁连玉石产业发展的意见》和《肃南县祁连玉石产业发展规划》，科学规划布局祁连玉石产业，进一步明晰了玉产业发展的思路和方向，依托资源优势、产业特色、区位特点等要素，坚持“政府引导、群众参与，企业开发、市场运作”的方式，在科学规划和培育玉石市场上下功夫，着眼推动祁连玉文化产业园国家示范基地建设，聚集物流、信息、人才、资金、技术等生产要素，初步形成了以玉雕、蛇纹岩板材加工、高纯度氧化镁为重点的产业体系，形成了祁连玉产业开发的良好势头。目前，全市参与玉石产业的个体加工销售点200多家，重点引进玉石加工企业6家，带动周边地区发展祁连玉石加工、销售点近200个，从事玉石捡拾、打磨、配座、题名、包装、销售的从业人员达到2000余人，掀起了祁连玉产业开发的热潮，全市祁连玉文化氛围日益浓厚，呈现出蓬勃发展的强劲势头。

（二）加大宣传营销，打造祁连玉特色品牌。市委、市政府高度重视祁连玉产业建设，于2012年8月批准设立了 “甘肃省祁连玉研究开发中心”和“甘肃省祁连玉鉴定评估中心”，目前，研发中心和评估中心已完成了鉴定人员的培训工作，筹资70多万元购置了红外光谱仪、测金仪、宝石显微镜、偏光镜、分光镜、宝石折射仪等宝玉石检测鉴定仪器，7月上旬可投入使用。同时，申报注册了“祁连”商标，《祁连玉质量等级评定》地方标准通过评审，已上报甘肃省质量技术监督局，并申报国家备案，近期即可正式实施。同时，我们通过举办中国祁连玉石文化旅游博览会、祁连玉精品评选、建立祁连玉和观赏石专题网站、制作专题宣传片、选派人员参加各地石展节会等方式，搭建起了祁连玉观赏、展示和销售平台，也为外地游客了解、认识祁连玉打开了窗口，祁连玉品牌效应日益凸显，有力促进了祁连玉石产业的发展，取得了显著的经济效益和社会效益。

（三）加大招商力度，深度推进基地建设。近两年来，我市以祁连玉产业为纽带，大力开展招商引资活动，采取主动出击的办法，到闽浙沪京等地与知名企业开展合作洽谈，签订了一批玉石开发合作项目。截止目前，引进奥建、恒盛、珠峰等祁连玉开发企业8家，已经开工建设玉雕厂4座、3座板材加工厂和1座利用蛇纹岩提取高纯氧化镁生产厂，建成后年产值将达到1.4亿元以上，可解决就业岗位1000多个。其中：恒盛玉业和华宝祁连玉两个玉雕厂已建成投产，东圣、诸谄盍玉雕琢加工项目、珠峰蛇纹岩提取高纯氧化镁项目、奥建石材蛇纹岩板材加工项目、西部矿业祁连玉雕刻蛇纹岩板材加工等项目均已建成，玉石产业开发迈出可喜步伐。与此同时，我们把资源配置同玉水苑招商、建设及运营相挂钩，肃南县参与共同合作开发玉福缘酒店、红玉园玉石文学主题馆、碧玉园玉宴宫、白玉园木石情缘和玉石产业加工基地等项目，为玉石产业基地建设提供了资金保障。

（四）加强监督管理，资源开发规范有序。在祁连玉资源的开发上，我们注重资源开发与生态保护并重，坚持在保护中开发，在开发中保护的原则，在保护祁连山生态的前提下，健全完善玉石资源管理机制，肃南县政府还研究出台了《祁连山玉石奇石资源管理暂行办法》，下发了《关于进一步加强祁连玉石奇石资源管理工作的通知》，切实加强对祁连山玉石、奇石资源的管理，通过在重要矿区及河流出入口设立检查站，动态巡查等措施，进一步强化了玉石资源开发监督管理，资源开发秩序逐步规范有序。

三、存在的主要问题

尽管我们在祁连玉资源开发方面取得了一定成效，但也还存在一些突出问题和薄弱环节：一是祁连玉资源勘查工作滞后。由于祁连山基础地质工作程度低，加之受自然条件制约，地质找矿工作还处于初始阶段，加之近年来，国家将找矿重点放在了金属、煤炭等大宗矿产方面，非金属矿地质找矿工作滞后，致使我市祁连玉资源勘查程度不够，在一定程度上影响了玉石产业的可持续发展。二是保护区制约因素大。全市调查发现的祁连玉矿点有30处，80%处于祁连山国家级自然保护区实验区内，按照保护区管理有关规定，保护区内禁止开矿。自2011年以来，肃南县新申报办理的10处玉矿，由于涉及保护区实验区和保护地带，导致国土部门无法办理采矿手续，严重影响了招商引资企业的投资信心和祁连玉产业的快速发展。三是产品市场竞争力不强。由于市内玉石加工开发专业技术人才短缺，企业的研发能力不强，影响了产品的上档升级，加之品牌宣传和市场营销推广手段形式单一，祁连玉产品知名度还不够高，市场占有率低，品牌综合竞争力不强。

四、几点建议

（一）和培育一批产业关联度高、市场竞争力强、资金实力雄厚的知名企业，通过龙头企业带动玉石产业大规模发展。以滨河新区玉水苑为依托，全力打造集玉石加工、产品展销、学术交流、文化传播、旅游观赏等多功能为一体的祁连玉文化产业园；以肃南县大河循环经济工业园区为依托，建设以高档建材、装饰材料、化工原料为主的蛇纹岩加工基地，形成以观赏石、玉雕、蛇纹岩加工为重点的多品种、全方位的特色产业体系。

（二）提升祁连玉产品工艺。加强同专业院校和发达地区间的合作，加大人才培养力度，培养一批优秀的设计、雕琢、销售、鉴定、文化等方面的专业人才，形成具有地方特色的系列产品。通过走出去、请进来等多种形式学习，进一步加大产品研发力度，调整产品结构，推出一批祁连玉精品和珍品。同时，成立祁连玉石专家委员会和鉴定评估委员会，强化祁连玉研发中心和鉴定中心队伍力量，规范鉴定和认证流程，增强行业诚信度，促进产品鉴定与销售的有机结合。