生产统计分析报告精选(九篇)

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第1篇：生产统计分析报告范文

关键词：统计分析统计报告决策

一个完整的统计调查研究活动，包括统计设计、统计调查、统计整理、统计分析和统计资料的开发利用。在进行一项统计调查工作后，一定要进行统计分析工作，把统计分析报告写好，否则就不能很好地完成统计工作任务。评价一个统计部门、一个统计人员的工作水平高低，不仅要看统计数字的准确与否，重要的是要看有没有对统计数字进行分析研究、是否写出好的统计分析报告。

统计分析报告从数据入手，反映情况、问题，提出建议，比统计表更清楚、更系统地反映客观实际，又便于阅读、理解和利用，写出好的统计分析报告确实能成为领导决策的依据。在进行统计分析，特别是在写统计分析报告时，能够发现自己的不足之处，这就迫使自己努力学习，从而提高自己的工作水平，下面就如何做好统计分析谈谈自己的体会。

1 选题

如何选题是令很多统计人员头疼的事，笔者作为一名多年从事基层统计的统计工作者，在多年的统计工作实践中不断探索，总结出如下几种方法：

1.1 积累统计数据，从统计数据对比中发现的问题就是要选的题目。

1.2 总结统计工作方法经验，改革不完善的统计工作方法。这类题目与当前统计工作直接有关，对这类问题加以解决或提出自己的见解有助于解决统计实际问题，可以推动统计事业的发展。

1.3 了解掌握生产动态、工作情况，从生产动态及工作情况中选题。统计人员在日常工作中要主动了解生产工作中存在的问题，了解领导机关正在酝酿什么问题、将要研究解决什么问题就写什么，以便有针对性地、适时地把分析报告写出来，解决生产工作的需要。

2 搜集资料

选题后，针对自己选定的题目搜集统计数据资料。这个工作很重要，如果搜集的原始数据不准确或不完整，就会使整个统计工作得出错误的结论。只有在大量详细地占有真实的统计数据资料的基础上，才能写出观点正确、材料充实、观点和材料高度统一的分析报告。搜集统计资料要采用多种方法，既要充分利用现有的统计资料，又要调查与分析问题有关的新资料。

2.1 充分利用统计报表资料。统计报表具有全面性、连续性的特点，所以统计报表资料是统计分析的主要依据。

2.2 利用统计台账、原始记录资料。统计台账、原始记录是最能反映本单位情况的统计资料。从历年的统计台账中找出历史最高纪录进行纵向比较，分析原因、找出差距。从统计台账的数据变化中也能发现不均衡现象，从而分析其形成的原因以及采取的措施，为以后工作做指导。

2.3 利用以前已整理过的专题资料。因为专题资料整理得比较详细，并附有文字说明，所以在搜集分析资料时，要充分利用与分析问题有关的专题资料。

2.4 搜集与分析问题有关的业务部门的资料。业务部门的资料一般来说要比统计部门的资料详细全面，尤其是财务部门的核算资料往往是最原始的资料，对于我们分析问题产生的原因很有帮助。

2.5 搜集国内外同行业的平均水平和先进水平资料。国内外同行业的平均水平可以当作标准进行横向比较，先进水平可以当作奋斗目标。

2.6 深入实际调查研究，亲自登门访问被调查户。这种方法可以搜集到统计报表中无法反映的典型资料。

3 整理资料

计算机的普及改变了以往统计资料整理的繁琐性，推进了统计工作现代化的进程。下面以Excel为例进行数据统计：

3.1 数据录入。将搜集到的统计数据录入计算机中，数据录入方法包括键盘录入法、语音识别法、光电输入法。

3.2 对调查的统计缺失数据进行估计推算插补。常用的插补方法有推理插补、均值插补、比率插补、平衡推算法和因素推算法等。

3.3 根据分析需要，对录入的数据进行排序、筛选、分类汇总、计算，建立统计图表。通过编制各种形式的分析表，反映事物之间的相互联系。

4 运用统计分析方法进行统计分析

统计分析方法是指应用于统计分析活动，对总体现象的数量方面进行计量和分析的方法。统计分析必须借助于统计分析方法才能达到预期的目的。常用的统计分析方法有对比分析法、分组分析法、平均分析法、因素分析法、动态分析法和相关分析法等。日常统计工作中应根据分析需要选择适当的分析方法，既可使用某种方法，也可几种方法结合使用。

4.1 对比分析法。对比分析法是将有联系的经济量进行对比，以说明其数量联系和变动程度的统计分析方法。

4.2 分组分析法。分组分析法是借助统计分组理论，将错综复杂的社会经济现象划分成不同的类型或组，进而分析其内部构成、分布特点、比例关系、变动情况和依存关系的统计分析方法。

4.3 平均分析法。平均分析法是利用平均指标来分析研究社会经济现象的一般水平及其发展变化情况，分析社会经济现象之间相互依存关系及其构成特点的统计分析方法。

4.4 因素分析法。因素分析法是根据社会经济现象之间的客观经济联系，具体分析各种因素的变动，并对由这些因素构成的复杂现象总变动的影响程度和量变规模的统计分析方法。分析数量指标因素对总变动的影响时，要把质量指标固定在基期；而分析质量指标因素对总变动的影响时，要把数量指标固定在报告期。

4.5 动态分析法。动态分析法是从发展的观点出发来分析研究事物发展变化的过程、发展变化的趋势及其规律性的一种分析方法。在动态分析的基础上可以进行趋势预测，例如时间序列分析法、移动平均分析法、最小平方法。

4.6 相关分析法。把现象之间确实存在的但关系数值不固定的数量依存关系叫相关关系，分析研究社会经济现象之间相关关系的理论和方法叫相关分析法。当一种现象和另一种现象同方向均匀变动时，可用直线回归方程表示两者之间的相关关系。

以上统计分析方法，在传统的统计工作方式中主要靠手工统计，计算机的普及推进了统计分析工作现代化，以上各种分析方法都可以通过计算机应用软件（Excel、Spss 等）来完成。

5 撰写统计分析报告

通过上述分析完成由感性认识到理性认识的升华，即得出自己的观点，这个观点结论不仅自己认为正确可行，同时必须让别人认为是正确的有用的，并以统计分析报告的形式表现出来。统计分析报告是在对统计资料和有关情况进行研究的基础上用简洁明确的文字对研究过程进行叙述，从而反映客观现实的一种文章。撰写统计分析报告需要注意以下几点：

5.1 统计分析报告属于以说明为主要表达方式的一种应用文体。

5.2 统计分析报告以统计数据为主要语言，并辅之以统计表和统计图，清晰明确地表述事物之间的各种复杂联系。

5.3 统计分析报告以大量统计调查材料为基础，既要进行具体全面的分析，又要运用科学的抽象力进行综合和概括，达到用数据材料说明中心论点的目的。论点要有所创新，要经得住推敲、经得住论证。

5.4 统计分析报告除情况说明、原因说明外，还要根据存在的问题提出解决问题的建议，这是整个统计分析工作中关键性的一步。

6 结束语

总之，统计人员要想搞好统计分析，日常工作中要多积累、爱学习、勤思考、多动手。材料充分、观点明确、论据完备、条理清楚，写多了，自然而然就会写、写好了。

参考文献：

第2篇：生产统计分析报告范文

（兰州长城电工股份有限公司，甘肃 兰州 730000）

摘 要：做好企业统计分析服务工作，有利于促进科学的决策和管理，从而实现企业健康、快速地发展。目前，企业统计分析工作应重点注意思想重视、搜集资料、选择统计方法、谋篇布局等几个方面的具体问题。

关键词 ：企业；统计分析；注意事项

中图分类号：D922.14 文献标志码：A 文章编号：1000-8772-（2015）02-0116-01

一、高度重视企业统计分析信息并着力提高广大统计人员的思想认识。

在现实的企业经营运行中，关于企业管理，人们首先想到的是企业管理体制、经营方式、组织形式、运行机制等，而统计的重要性往往被企业管理者所忽视。企业管理体制、经营方式等的有效与否，对企业适应市场经济要求，提高经济效益，具有重要的影响和意义。没有科学的统计依据，企业的各项管理就如空中楼阁，管理过程中就不能很好地找到切入点，也就不能真正做到科学决策和管理。因此，企业管理必须高度重视统计分析工作。加强统计分析工作的宣传与组织，提高广大统计人员对统计分析工作的认识，是做好统计工作的前提。长期以来，“统计人员的任务就是提供报表”的观念根深蒂固，多数统计人员尤其是基层统计人员往往只重视统计数据的搜集、整理与汇总工作。面对现代企业管理的需要，企业必须重视统计分析人员管理制度的建立和完善，重视统计分析人员的选拔和业务培训，在培训过程中逐步把统计分析的目的、意义、统计分析方法等作为重点培训内容，使统计人员提高对自身工作重要性的认识，并熟练掌握统计分析的工作方法。

二、必须注意广泛地搜集和整理各方面的信息资料，全面占有资料。

要做好统计分析必须占有大量的数据和情况资料，但要做好统计分析，仅靠数字资料还不够。因此，在日常工作中必须注意经常搜集和积累企业生产经营、科研、投资等各方面的情况资料。这些材料的收集，一可以通过建立必要的信息传递制度，要求各基层单位定期或不定期的提供书面分析材料；二可以通过参加业务会议掌握一些情况；三可以通过经常深入基层调查了解情况，掌握大量“活材料”；四可以注意收看企业内部各方面的文件、工作计划、总结、发展规划及各部门的具体措施等资料；五可以通过企业报刊等宣传媒介了解企业经济及各方面发展动态，以便作为自己开展统计分析的依据或参考。此外，搜集国家政策、国家宏观基本面及同行业等各方面的外部资料也十分重要。无论搜集哪方面的资料，采取何种形式进行搜集，一定要注意资料的日常积累。

三、熟悉和掌握各种统计分析方法，并能根据实际情况选择恰当的统计分析方法

“工欲善其事，必先利其器”，统计分析方法是进行统计分析之器，要搞好统计分析，首先必须熟悉和掌握各种基本统计分析方法，运用这些方法对分析对象进行基本的量化分析，并根据实际情况，尽可能地对这些方法灵活地加以综合运用。对一些综合指标，如销售收入、利润、增加值、劳动生产率等的分析，因素分析法不失为一种很好的分析方法，它既便于掌握、运用，又能通过对经济现象多因素的分解，利用统计指标体系，测定多因素影响的某种经济现象的总变动以及各影响因素的变动方向和影响程度，基本不会产生什么分析误差，并且能够透彻地对影响因素进行量化分析，使企业便于找出主要矛盾和薄弱环节，为企业经营的科学化管理提供依据。对于趋势性、预测性分析，尽管分析方法很多，但很多预测方法比较复杂，对预测结果还要加以修匀，运用较难且不好掌握，预测结果也不一定准确。使用发展速度预测法，由于采用的基期数与预测期时间间隔较短，变数相对较小，预测结果反而更准确，同时也可以减轻运算量。因此，掌握各种分析方法的适用范围，选择恰当的分析方法尤为重要。

四、统计分析报告要精心组织，合理谋篇布局。

尽管在分析前往往要进行了大量的准备工作，但如果分析报告写的不好，之前所作的一切努力就可能前功尽弃。因此，精心组织，合理谋篇布局对统计分析报告的撰写非常重要。在动笔写作之前一定要拟定分析提纲，根据提纲进行适当选材，否则，面对材料就会感到无从下手。正式写分析时，首先，应从数据着手进行量化分析，然后，结合数字背后的实际情况进行分析，把数字与情况资料有机地结合起来，做到定量与定性分析相结合，找出现象及问题产生的原因，摸清问题产生的实质与规律，做出结论，最后，有针对性地提出措施建议。同时，在写作时，还应该循序渐进，注意文章的条理性和逻辑性，紧扣主题，做到层层深入，并尽可能做到图文并茂，因为有时一张表、一幅图、几句话，往往比长篇大论更能说明问题。

五、要勤动笔练习，提高分析写作能力。

第3篇：生产统计分析报告范文

【关键词】统计分析;企业;开展

【中图分类号】G42 【文献标识码】A 【文章编号】1009-5071(2012)07-0308-02

随着统计办法的提高，不只统计工作者能够停止统计分析，各行各业的工作者都能够运用统计办法停止统计分析。只将统计工作者参与的剖析活动称为统计分析的说法严格说来是不正确的。提供高质量、精确而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计分析的产品。从一定意义上讲，提供高程度的统计分析报告是统计数据经过深加工的最终产品。

1 运用统计办法、定量与定性的分离是统计分析的重要特性

运用统计办法:统计办法是以总表现象的数量关系为对象的一类特殊科学研讨办法的总称，从运用的角度可分为经历办法和数学办法。经历办法是指人们长期的统计理论经历相关的办法。在统计分析中常用的数量比拟法、分组剖析法、指数及要素剖析法等就属于这一类。定量与定性的分离：统计分析面对的不是笼统的数字，而是在定性剖析的前提下。经过其数量表现对研讨对象停止认识。因而，熟习和控制与研讨对象有关的学问是非常必要的。

2 统计具有数量性的特性

统计分析所起的作用，主要是经过定量的剖析来完成的。统计分析在人们的认识过程中主要有三个方面的作用：一是对客观事物量化，包括反映客观事物规律的数量表现；二是依据质变水平确认事物的质，即肯定区别事物质量的数量界线；三是提醒新的规律，即经过剖析数量关系，发现尚未被认识的事物的规律。统计分析工作是一个从理性到理性的认识客观世界的过程。在企业正确处置好统计分析工作，能够从整体上更为全面地看清现状，能够更好地促进企业的开展和发挥统计分析工作的作用和意义。就社会经济范畴而言，统计分析还是发挥统计整体功用，进步统计工作位置的重要手腕。随着我国变革开放的施行，社会经济范畴发作了深入的变化，各级指导部门和决策者仅凭个人才能和经历曾经很难把握瞬息万变的场面，更难以正确做出科学的决策。在这种状况下，统计分析的优势随之显现。它能够把数据、状况、问题、倡议等融为一体，既有定量剖析，又有定性剖析。比普通统计数据更集中、更系统、更分明地反映数据。

工作者参与的剖析活动称为统计分析的说法严格说来是不正确的。提供高质量、精确而又及时的统计数据和高层次、有一定深度、广度的统计分析报告是统计分析的产品。从一定意义上讲，提供高程度的统计分析报告是统计数据经过深加工的最终产品。运用统计办法:统计办法是以总表现象的数量关系为对象的一类特殊科学研讨办法的总称，从运用的角度可分为经历办法和数学办法。经历办法是指人们长期的统计理论经历相关的办法。在统计分析中常用的数量比拟法、分组剖析法、指数及要素剖析法等就属于这一类。关于这一类办法如能正确运用，能够进步统计分析的科学性。定量与定性的分离：统计分析面对的不是笼统的数字，而是在定性剖析的前提下。经过其数量表现对研讨对象停止认识。因而，熟习和控制与研讨对象有关的学问是非常必要的。

统计分析在一个企业的运转中发挥着无足轻重的作用。从统计认识的全过程来看，经过统计设计、调查和初步整理所获得的统计材料，能够对客观现象总体的数量特性获得一定的认识。但是这些认识却只是初步的、外表的，只要对这些材料停止由表及里的剖析和研讨，才干把握事物的实质特性、内在联络和开展变化规律，使统计认识得到进一步的深化。由于统计分析具有深化认识的作用，使得统计分析在企业当中得到普遍的应用。

3 统计分析在企业开展中应用普遍，主要表现在三个方面

3.1 统计分析在企业预测中的应用。在统计预测中，普通强调静态剖析预测和动态剖析预测相分离，以静态剖析预测为主。首先，企业应依据本身特性，重点停止年度、季度统计预测剖析，确保企业目的管理和考核的有效性。其次，要依据企业的方案目的和历史销售数据肯定各项数据指标，找出经济运转动摇的共性和差别性。再次，要依据企业的总体规划和行业的特殊性，综合运用一定的预测模型来进步剖析的科学性，公司的市场份额取决于该公司的产品、效劳、价钱、沟通等与竞争者的关系。如其他要素相同，则公司的市场份额取决于它的市场费用在范围和效益上与竞争者的关系。

3.2 统计分析在企业决策中的应用。随着企业信息化建立的推进，企业受外部环境的影响逐渐加深，这就请求企业及时对相关信息停止处置和剖析。一是对市场需求和供应才能的剖析。主要包括居民的购置力、商品的潜在和实践市场需求量、品牌成熟度、订单满足率、消费偏好等。经过剖析，能够判别企业的赢利空间、供需缺口等，为指导层肯定商品销售范围、制定阶段性营销战略等提供根据。二是对社会经济环境的剖析和影响。主要包括国内、国际的宏观环境对我国行业开展的影响和对中央法规、民风民俗对企业的开展的影响。三是对企业竞争力的剖析。经过剖析本行业其他企业的运营状况，在比照中认识本身开展的差距和潜力，从而为制定正确的开展战略提供参考。

3.3 统计分析在企业过程剖析和阶段剖析控制中的应用。在方案计划的落实过程中，常常会呈现一些不可预知的情况。需求及时的停止过程剖析和阶段剖析。企业应用统计数据定期剖析方案完成状况、进度状况等，能够及时的发现执行过程中所存在的问题。经过对完成阶段的结果停止比照剖析，有利于肯定指标完成率。便于权衡市场潜力相同的不同市场之间的业绩。也作为销售目的制定的根据。

4 企业对统计方法的应用需求

企业应用统计方法有两个前提:一是在管理体系中明确统计方法应用的地位和指导作用,在其运行过程中必须有统计技术的要素;二是实施统计技术的程序必须具有可操作性,而不是一个道具。企业统计方法的应用需求主要在以下几个方面:

4.1 与设计开发控制结合。产品质量由设计来保证,设计阶段是产品质量的源头,提高设计质量可使产品质量持续满足其技术要求,并在满足顾客需求方面产生飞跃和创新。实验设计在统计界被誉为“提高设计质量的高速公路”,将正交设计法和均匀设计法交叉使用,可减少实验次数,降低实验成本。

4.2 与生产过程控制结合。重点是在特殊过程、关键过程的主要工艺参数和质量指标中应用统计方法。统计方法在控制和验证过程能力和产品特性时,有助于过程改进。控制图可用来监控生产过程,假设检验可用来验证工艺装备的有效程度。

4.3 与检验过程控制结合。产品实物质量的提高是质量管理的有效标志之一,抽样方法体现了检验过程控制的有效程度。

第4篇：生产统计分析报告范文

【关键词】公路小修；保养；统计分析

公路小修保养是对公路及其一切工程设施进行保养和修补轻微损坏部分，使之经常保持完好状态。它通常由道（渡）班在一年小修保养定额经费内，根据气候特点，因地制宜，按月安排计划，经常进行工作，确保公路的正常运行。

一、小修保养的统计指标

在统计工作中常以小修保养工程量和小修保养工作量两个指标表示。（1）小修保养工程量是指用实物量计算的实际完成的小修保养工程数量；（2）小修保养工作量是指用价值计算的实际完成公路小修保养的工程数量，小修保养工作量中，包括从事小修保养工作的工人的全部工资、劳保福利、机具使用、修理、小型工具的购置及小修保养材料。

二、公路养护统计报表

为使统计数据准确反映公路基础设施和公路养护事业的发展，更好的满足管理决策和信息服务的需要，需要对公路小修养护进行统计报表的分析，公路养护统计报表一般有四种，一是公路小修保养工程主要完成情况表，二是公路小修保养用工、用料统计表，三是养护质量统计表、四是公路养护统计年报。每种统计报表应用到不同的情况下，能够更好的反应公路小修保养的状态。

三、公路小修保养统计分析

（一）面临的困难

（1）公路养护部门统计工作者的知识老化，导致统计分析报告质量不高、时效性差，目前，有些公路养护部门的统计人员大部分没有经过统计院校的专门培训，有的是从养护生产第一线经过简单地培训从事统计工作的，有的是通过自学和在工作中不断总结经验在统计岗位上干了多年的老同志。他们中有不少同志存在着理论知识面窄、知识老化、总结写作基础和分析能力较差的缺点，这样对很好地做好公路养护统计工作就有一定的困难，形成的统计分析报告就不可能有声有色，发挥出最佳作用。因此，提高统计工作者的政治、理论和业务素质是保证统计分析时效性的关键。

（2）法律的执法力度不严，统计数据有错误，导致在实践的过程中出现了一系列的问题。在《统计法》颁布之后，即使政府做了很多工作，但在公路养护部门进行操作的过程中，依旧存在着很多问题。举个简单的例子来说，养护基层单位的领导和统计工作者对《统计法》的内容缺乏一个全面的了解和认识，所以执行好《统计法》是一项困难的任务。公路小修养护统计数据的来源范围比较广，且搜集汇总上报数据的部门多，有工程技术人员、有统计人员、有财务、核算人员还有机械管理人员，有些数据的报送从养管站到公路段再到总段，对提供的统计数据不准确、不全面、不及时报送有关报表的现象时有发生。因此，这样形成的统计分析报告就很难说得上准确、全面和时效了。

（二）加强公路统计工作的建议和措施

（1）引起领导的重视是公路统计工作顺利完成的前提。第一在思想上，各级领导要对其定义的认识，认识得越深，公路的建设工作才会开展得更加顺利。在现代经济发达的时代，公路建设加快了脚步，因此数据的统计变得相当重要。公路统计揭示的是公路发展的内在规律，它准确地反映了公路的实际建设情况，这项统计也是检测各施工单位施工是否达到要求的尺度。公路统计指标具有一定的逻辑性，它是一个完整的系统。这为政府制定养护政策提供了参考价值，在公路建设工作中的实用性很强。除此之外，在科学组织公路生产和公路经济的审核中，它也发挥了一定的作用。作为公路建设的指导者，要改善公路的统计工作，建立起一个健全的体系，并且要安排每个部门的负责人。有必要的话，聘请一定的专业人士是可行的办法，在公路的建设与管理中，其发挥了监督的职能，这样，公路养护建设服务将会更加周到、全面。公路统计工作是从社会经验里总结出来的，同时又为社会服务。同时，这充当了领导和政府的帮手，在管理数据资料的工作上，统计分析的参考价值相当高。

（2）建设好施工队伍，提高公路建设人员的素质是十分重要的，它影响公路统计工作的重要因素。改善公路统计队伍的工作效率，提高统计数据的可靠性。针对当前公路统计工作巨大，是一项复杂的工程。它包括的领域大，对技术的标准也控制的相当严格。由于一些技术人员对机构的了解不够，调动的次数过多，所以要立足于整体来分配工作。一些工作人员思想素质强，接待业务的能力强，所以领导机构要加强以下工作：一是要设立培训机构，加强工作人员的专业知识能力。同时让统计人员认识到自己的责任，要让他们自觉树立敬业精神，为工作尽心尽力。二是要提高他们对业务的认识，只有不断加强工作人员接受业务的能力，提高他们的积极性。三是对公路养护工程来说，统计完以后还要进行预测、估计。四是要与各界人士展开讨论与交流，要结合实际工程中出现的状况，划分出重点来进行讨论。有些工程的建设难度大，解决问题困难，因此有针对性采取措施是一种合理的办法，这对于工作人员环境的改善也有着重要的意义。

（3）健全管理制度，完善监督体系。制度是进行公路养护最好的物质保障，它有利于推动公路建设向前发展。首先，领导必须改善工作方法，提高工作效率，形成一个完整的工作体制，这有利于提高统计质量。然后，要进行公路统计专项检查工作，采用随机抽样的方式，重点对基层原始统计数据进行研究，纠正公路建设和养护工作中出现的种种状况，以防止领导利用私权误导工作人员填写各种报表的错误现象。最后一点相当重要，即强化统计工作的行政管理，这样有利于鼓励工作人员不断改进工作。与此同时，制定出统计工作的考核评比奖励制度，制订出公路统计工作标准和评比奖励办法，通过综合性的考核，切实提高统计人员的责任感和积极性，促使公路统计工作进一步走上科学化、规范化、制度化的轨道。

第5篇：生产统计分析报告范文

关键词：统计分析 统计工作 规范化 企业

中图分类号：C829.2 文献标识码：A 文章编号：1007-3973（2013）012-326-02

统计工作的一个重要组成部分就是统计分析，它是统计工作出成果的重要阶段，也是实现优质化服务的重要手段。随着改革开放的不断深化和市场经济的不断发展，我国企业统计工作呈现出很多问题，现行的统计方法和制度不能满足经济发展的需要，统计内容不够全面，客观实际也不能被一些重要的统计指标准确地反映出来。因此，如何规范企业的统计分析工作是目前企业统计管理工作者必须要考虑的问题，充分发挥统计分析的作用，更好地服务于企业的发展。

1 目前企业统计分析工作存在的主要问题

1.1 企业领导对企业的统计部门不够重视

目前，企业的统计部门一直作为政府部门的附属机构存在，被当作政府部门的服务部门，而企业自身的发展和管理没有很好地让统计部门参与，导致企业自身的统计工作不够科学、完善。加之很多企业领导将统计部门的工作看得过于简单，错误的理解为加加减减和填表，这样致使统计部门的重要作用经常被忽视。

1.2 企业统计部门的统计方法不够科学

准确性和真实性是统计数据非常重要的两个特点，但是由于企业对统计部门工作的重视程度不够，导致在统计工作过程中很多统计人员在数据处理上随意性较大，这就致使统计分析的信息失真。

1.3 企业统计人员的专业素质不高

随着时代的发展，企业对统计人员的要求也在逐步提高，从目前情况来看，高质量、系统性、专业的统计分析人员还非常欠缺。目前企业统计部门中的专职统计人员大多存在知识老化的现象，跟不上社会的变化，还有一些统计人员是兼职或临时工，这些人群的专业统计知识也很难确定过不过关，从而影响企业统计工作的顺利完成。

1.4 企业统计分析体系存在局限性

企业统计部门对企业的利润变动非常重视，因为利润是反映和衡量企业经济效益的一项重要指标，找出利润指标变动的影响因素，就能更大程度上地挖掘企业的内部潜力，使经济效益有所提高，因此，统计人员对企业的利润分析足够重视。但是，统计分析主要是运用会计资料，以会计利润为核心指标，而会计利润也会受到很多因素的影响，而且人为因素对利润的影响非常严重，这些都会导致统计数据失真，从而对企业的经济效益不能做到全面、客观的分析。

2 加强企业统计分析工作规范化的途径

2.1 更新统计分析观念

统计分析人员要根据企业生产经营管理的需要，随时更新自身的思维观念，用最新的统计方法和最新的分析视角从不同的角度看待问题。建立科学、系统的指标体系，以领导最关切的主导行业为主线，在数据准确、真实的基础上分析说明每月不同的侧重点，并结合市场经营通报经营水平和进度，对主要的技术经济指标进行通报，对全年指标的完成趋势进行预测，这样有利于领导对企业经营、生产的动态能够及时了解，更好地发挥调控、预测的作用。此外，还要放远眼光，不仅要在企业内部用最先进的统计分析思想武装自己，还要认真深入贯彻科学发展观，熟悉、学习《统计法》的各项知识和规定，从而增强法制观念，提升自身的思想政治水平。

2.2 提高统计分析人员的专业素质

对于统计分析工作而言，基础资料只能反映表明现象，如何透过事物的现象看到事物的本质，这是对统计分析人员提出的更高要求。（1）统计分析人员要从思想上对自己的工作重视，因为统计人员手中拥有大量的统计资料，这些资料产生的统计分析报告对企业的生产、经营起到的作用非常重大。（2）统计人员要加强自身的专业素质，因为统计分析需要涉及各方面的知识，这就要求统计分析人员不但要扎实掌握统计方面的专业知识，更要有较高的综合素质和业务能力，不但要掌握、熟悉各种统计分析方法，更要了解企业基础生产、财务核算、成本管理等方面的知识。而且，随着网络时代的不断深入发展，统计分析人员更要学好、用好计算机和网络技术，这样可以使数据分析工作变得方便、简单。（3）针对统计分析人员存在的不足定期进行专业的培训，解决统计分析工作的重难点和疑点，从而使统计分析人员在知识和技能上有更大的提升。

2.3 完善企业统计分析的指标体系

完善企业统计分析的方法体系就要综合各个角度考虑，建议一套以经济效益为目标、以市场为导向、以企业信息化为重点、以企业经营为中心、重视企业投入产出、生产营销、开拓市场、资金周转、创新技术、环境保护和人力资源等多维度的、较全面的企业统计分析的指标体系。从不同程度上对现有的指标体系进行扬弃，从而强化和完善指标群体之间的关系。目前企业主要是以现行企业统计分析的指标为主，包含了企业营运能力分析指标、盈利能力指标和偿债能力指标，例如：总资产周转率、营运资产周转率、流动资产率、总资产报酬率、销售利税率、资本金利润率、成本费用利润率、资产负债率、利息保障倍数、市值杠杆比率等等指标。此外还有现金流量及流动性指标，现代财务和统计分析的重要组成部分是对现金流量和流动性的分析，因为它对信息的反映更为真实客观，主要包括：收益质量指标、现金充足性指标、偿债能力指标。这些指标都能体现企业的各环节是否协调，企业经济是否正常运行。

2.4 以市场为导向建立统计分析评价指标体系

随着国有企业改革，增加了资产多元化的企业，逐步出现了企业集团化、产品多样化和公司股份化等混合型的经济实体，这就要求企业要适应新体制，建立以市场为导向的统计分析评价指标体系。企业的生产经营要时刻以客户为中心，以市场为导向，其企业的校绩要让市场和客户来评价，因此企业的统计分析工作评价指标要结合财务指标和业务指标，单一的财政指标难以反映企业经营管理的全貌，也不能完全适应市场经济的运行机制。必须将业务指标和财务指标联合起来，整体上进行评价，才能真实反映企业校绩。此外，还应结合相对指标和绝对指标。在分析发展速度的时候，就要结合每增长1%的绝对值来进行分析，而分析评价指标的时候，就要对每组数据的平均数及标准差进行分析，从而做到速度与质量和效益的统一。

2.5 加强企业统计分析的监督工作

统计分析的监督工作就是检验和考查统计工作的成果，强化企业统计分析的监督工作，就是要通过对信息的咨询、反馈以及对统计工作成果的检验，保证企业统计工作的正常运行。这也给企业的统计分析工作提出了更高地要求。这不但能够督促企业统计分析人员对待统计分析工作能够认真负责，还能在监督检查的过程中找出目前统计分析工作存在的问题，更有甚者，找出企业目前存在的问题，从而及时找出有效的问题解决措施，保证企业的各项经营工作能够顺利、协调、高效地开展。

3 结束语

总而言之，统计分析工作在整个企业的经营过程中起着非常重要的作用，它能够真实地反映企业经济发展的动态，它是企业领导者进行重大决策的重要依据。因此，要加强对统计分析工作的重视，统计分析人员要努力提升自身的业务能力，提升统计分析水平，建立科学系统的统计分析指标体系，更好地服务于企业的发展。

参考文献：

[1] 凡兰兴.完善企业统计分析体系研究[J].交通企业管理，2012（5）.

第6篇：生产统计分析报告范文

【关键词】统计分析 职能 生产经营管理 信息质量

一、统计分析在企业生产经营管理中的作用

所谓统计分析，是指以统计资料为依据，运用统计方法并结合分析对象的实际特征，从定量到定性的结合上对分析对象进行的研究活动，统计分析是在统计设计、统计调查及统计整理后的一项重要工作，是通过把统计数据提供的信息进行科学的论证，得出企业发展的规律，为企业的决策提供可靠的信息来源。

企业的运作都是以统计分析报告为基础的。统计分析是企业掌握生产规律的重要依据，运用统计分析方法，将各个生产阶段的生产统计表统计出的生产内容量联系起来，结合企业的实际状况进行动态的科学分析，总结过去的经验教训，指导现阶段工作，并对未来企业发展方向做出计划；统计分析过程同时也是统计监督过程，应准确并及时做出统计分析，发现企业生产过程中存在的问题，并予以改正。

二、统计分析在企业经营管理中存在的问题

统计分析贯穿于企业生产经营管理的始终，为企业的决策提供数据依据，在企业管理中扮演着不可替代的角色。然而，受到传统企业管理模式的影响，统计分析工作还存在一些问题，主要表现为以下几方面：

（1）没有正确认识统计工作的重要性。目前有很多企业并没有认识到统计分析工作在企业管理中的重要性，这种对统计分析不够重视的行为造成企业对其生产规律状况不能准确掌握，常常出现企业亏损现象。

（2）统计工作质量不高。统计分析工作在实施中常有统计数据质量不高、统计指标不严格、统计记录和台账不完善等问题，造成统计工作虽然实行但质量不高，不能真正切实有效地为企业提供准确的决策依据，未建立在真实市场信息基础上的决策往往造成产品滞销等现象，导致企业亏损。

（3）统计人员素质欠缺。统计人员的素质也是决定统计分析工作质量的重要因素，然而目前很多企业岗位设置不合理，很多基层单位在专业统计人员的需求上存在很大缺口，非专业的统计人员由于对统计知识掌握不够全面和专业，导致统计分析工作质量降低和统计工作成本增加。另外，统计工作者的工作态度和其人生观、价值观等主观因素也是决定统计分析工作质量的重要方面。

三、如何在企业生产经营管理中发挥统计分析的职能

（1）企业决策者要加强对统计分析工作的重视。企业决策者为企业制定发展决策，是企业运作的掌舵者，因此只有决策者重视统计分析工作，提高统计分析工作的质量，才能做出适合市场发展的正确决策，引领企业在激烈的市场竞争中良性发展。决策者加强对统计分析工作的重视，一方面，应督促统计部门的统计工作有效开展，为企业的决策提供有效的统计数据；另一方面，应加强对统计数据的分析能力，把市场信息和企业实际状况有机结合，切实制定出适合企业发展的战略计划。

（2）对统计员进行培训，提高统计员素质。统计工作者是统计工作的直接参与者，他们的素质高低直接决定了统计分析工作的质量高低，因此企业要加强对统计人员的培训。一方面，对统计人员进行专业知识培训，多组织他们参加专业知识学习和实践活动，提高统计人员的专业理论知识及分析并解决问题的能力；另一方面，还应加强对统计人员思想道德方面的教育，培养统计人员正确的人生观和价值观，引导他们正确认识统计工作并激发他们对工作的兴趣。

（3）搜集有效市场信息，提高信息质量。真实性是对统计数据的最基本要求。企业要想做出正确的决策，适应市场发展需求，在激烈竞争的市场经济中生存发展，就必须搜集准确、及时的有效市场信息，结合企业运行状况作出统计分析，总结企业运行的经验，找出企业经营不善的症结所在并及时纠正，促进企业良性发展。

（4）加强统计分析在产品质量管理中的作用。为保证产品质量，产品生产后要利用抽样检验方式进行质检工作，评估产品质量状况，并为以后产品质量的改进提供依据；产品质量改进是经济发展的必然要求，质量改进主要通过全因子试验、部分因子试验、田口方法等方式进行研究；最后应通过大量的试验和统计分析，计算确定产品的可靠性，一般通过加速试验和老化分析对产品的可靠性做出判断。

（5）建立统计信息库。随着信息技术的飞速发展，企业统计分析工作也进入了一个信息网络的时代。企业统计分析工作应利用信息技术带来的优势，建立一套集采集信息、存储信息到分析并开发信息于一体的统计信息库，以便系统科学地管理统计数据，并保证信息的准确性和时效性。

四、结束语

综上所述，统计分析为企业的发展和决策的制定提供了科学的依据，对企业的正常运作给予监督和指导，在企业的生产经营管理中不可或缺。提高统计分析工作的质量，应拓展信息来源的渠道，提高信息质量，并在实践中不断开拓创新以完善统计分析方法。

参考文献

[1]赵淑珍.浅谈生产统计分析在企业生产经营中的应用[J].青海统计,2006,（04）.

[2]毛立发,孙英杰.统计工作在现代企业管理中的作用[J].中外医疗,2007,（01）.

[3]马晓芸.原始资料及统计分析在企业管理中的作用探讨[J].现代商贸工业，2009，（15）.

[4]刘泊.浅谈统计分析对企业管理品质的提升[J].企业家天地:理论版,2008，（08）.

第7篇：生产统计分析报告范文

关键词：统计分析；企业；运用；管理；措施

进入新世纪以来，我国企业面临着重大机遇的同时也面临着巨大的挑战，企业管理逐渐走向信息化和现代化，如何在这场高科技支持下的竞争中脱颖而出成为企业关注的重点。统计分析作为一种数据分析方法，对于企业在当前市场环境下的发展具有重要影响，这是企业实现电子化和信息化管理的重要手段。本文将从统计分析的特点入手，研究统计分析在企业中的具体运用。

一、统计分析的特点

统计分析主要包括两部分内容，分别为统计方法和定量与定性结合。近年来，人们逐渐认识到统计方法的重要性，统计方法逐渐受到人们的重视，各行各业开始使用统计方法分析研究问题。统计分析的目的是寻找大量数据之间的关系，一份高质量的统计分析报告是经过不断加工后的一种产品，需要大量的人力物力支持。

1.运用统计方法

统计方法是通过对部分数据进行分析来推断总体数据特征的一种方法。统计方法按照运用的差别可以分为经验方法和数学方法两种。所谓经验方法就是指通过人们长期大量的实践过程而得出的统计实践结果。例如，我们常使用的数量比较法、指数法和分组分析法等。科学合理使用这种方法可以提高统计分析的准确性。

2.静态和动态的结合

统计分析过程中需要通过对部分的研究来分析研究对象总体情况，掌握与研究对象相关的知识是进行统计分析的前提。

二、统计分析在企业中的具体运用

统计分析在企业中的具体运用主要包括下述几个方面，分别为统计分析在企业预测上的运用、统计分析在企业财务管理中的运用、统计分析在企业工资统计中的运用、统计分析在人事管理中的运用以及统计分析在企业固定资产管理中的运用。

1.统计分析在企业预测上的运用

在进行企业预测时，一般都是先采用静态数据分析，之后在利用动静态相结合的分析方法。首先，要全面了解企业近几年的产品销售情况和今年的生产方案，然后确定各项数据的具体目标值，并分析研究各个数据的特点以及彼此之间存在的差异性。其次，根据企业的实际情况和特点，着重分析企业的年生产数据、季生产数据和月生产数据，确保企业数据的准确性，从而保证预测数据的可靠性。最后，统计分析人员要依照企业的总计划，再结合各个行业的行业特征，建立适合企业使用的数学模型，输入所需数据，完成统计分析过程。此外，还需注意企业在市场上所占份额受产品质量、产品价格以及同行竞争者的实力等多方面因素影响。

2.统计分析在企业财务管理中的运用

在企业财务管理中运用统计分析的目的是为了规范企业财务管理过程，提高企业财务管理的技术含量，使企业的财务情况更加公开化和透明化。让企业的财务状况清晰明了，这有利于企业运行管理效率的提高。在企业财务管理中运用统计分析，首先要获取和企业财务有关的信息，然后在对这些信息进行分类整理，通过这一过程可以使得企业财务管理数据分析变得更加简便和规范，有利于减少企业财务管理过程中出错的概率。统计分析在企业财务管理过程中具有不可替代的作用。在企业财务管理过程中运用统计分析，不仅加快了企业财务管理改革的速度，还对企业的长远可持续发展具有一定的促进作用。在当前市场竞争日益激烈的环境背景下，进行企业财务管理模式创新势在必行，而统计分析是进行企业财务管理模式创新的重要手段。在财务管理方面，必须借助统计分析，创新企业财务管理模式。对企业市场数据行情的认真分析，不断摸索，完善企业内部财务管理制度，将企业发展特色与财务管理模式相结合，这样就能不断提高企业经济效用。

3.统计分析在企业工资统计中的运用

企业工资总值，也就是在特定时间段内，实际支付给所有工作人员的总报酬。工资是工作人员劳动应得的酬劳，是对工作人员辛苦劳动的回报。在进行统计分析过程中，应参考真实发送到工人手中的工资总额，企业发放给工作人员的平均工资额，也就是每一位劳动者实际发放工资的平均数。根据统计学理论，对工作人员工资的平均值进行统计分析是可以反映出企业管理的状况和发展趋势的，这是企业统计管理工作的一个重点内容。统计分析得出的关于工资的结果是能反映企业运转销售状况，另外可以给每一个员工以信心，让他们有一种工作的成就感。

4.统计分析在人事管理中的运用

在人事管理工作中，统计分析可以用于报表处理、对员工进行奖惩制度，对员工进行分析，记录员工基本信息等功能。在新形式下的企业中，统计学所管理的内容非常多，涉及企业各方各面。企业中所有要素中，人事是最为重要的因素。人在企业中的角色无非是管理者与被管理者，人事管理地位举足轻重，统计分析是人事管理的一把利器，它能实现人事管理自动化，现代化，科学化。统计分析能够对每个人进行处理分析，具有很高的准确性，工作效率高。在企业人事管理中运用统计分析已经成为一种趋势，在不久的将来肯定会成为企业人事管理的一种有效手段。

第8篇：生产统计分析报告范文

关键词：原始资料；统计分析；企业管理；措施

中图分类号：F222 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2012）12-00-01

伴随着我国市场经济体制的不断完善和社会经济的发展，对统计工作的要求也越来越高。找出当前统计工作中的问题与不足，采取科学合理的改进措施，对于优化企业的管理，促进企业科学发展，有极为重要的现实意义。

一、原始资料统计分析的含义和重要性

（一）含义

统计分析是指将统计资料按照科学的理论与方法进行加工整理，通过统计研究的目的和任务，以统计资料为依据，运用各种统计研究方法，对所研究的现象进行系统、科学地分析，进而揭示客观事物规律的过程。它是统计设计、统计调查后、统计整理后的一个重要工作阶段，是在前几个工作阶段的基础上通过统计分析正确认识客观现象、揭示客观事物的规律性，预测其发展趋势，做出科学合理的结论，提出有助于决策和管理的建议。

（二）重要性

1.为企业发展决策提供依据。企业的经营决策必须以企业内部条件和外部环境为基本依据。统计信息不仅能及时、准确、全面、系统地反映企业内部生产经营活动的实际情况，而且可以搜集提供与企业生产经营决策有关的企业外部信息，为领导决策提供依据，掌握竞争的主动权，实现企业经济效益的不断提高。同时，统计工作的成果能够对企业决策的合理性进行判断，从数量方面反映企业生产经营状况，通过统计数据的对比分析，提高企业决策的科学性。

2.有利于提高企业经营管理水平。统计分析的成果已被广泛运用于企业的经营管理中，统计分析成果是统计工作的最终产品。统计分析具有时效性和针对性的特点，它有短、新、快、精、准、实的特点。企业统计人员及时收集有关信息，将这些信息和资料通过加工整理，进行精辟、透彻的科学分析，使统计信息、统计资料充分发挥作用，找出生产经营环节的内在联系，探索其经济发展规律，找出存在的问题，提出应对的策略。根据企业经济活动发展情况，企业统计人员在完成统计报表的基础上，充分利用掌握生产经营活动的原始资料，深入实际，在占有丰富可靠资料的基础上，进行深入细致的分析，把死的数据变成获得有价值的信息和咨询意见，提高统计分析的深度和广度，有利于提高企业的经营管理水平。

3.促进统计改革和统计科学的发展。通过对统计资料的进一步加工整理和分析研究，往往能够发现统计工作本身存在的问题，如统计的调查内容、方式、口径范围、指标体系、指标解释、计算方法等方面存在的问　题，并有针对性地提出改进意见。这无疑对于促进统计方法制度的改革，提高科学的理论水平都将发挥重要的作用。

二、存在问题

（一）领导重视程度不够、统计职能不明确。就目前而言，许多企业领导对统计工作不够重视，统计职能也不明确，认为其职能只是对报表数据进行搜集并简单加减和汇总，将企业统计简单化；存在着注重会计工作却轻视统计工作的现象，认为会计核算和收支把关才是关键。因此，使得统计员兼职多而专职少，变动频繁。同时，伴随着企业的改革调整，统计机构和统计岗位被撤销或合并及人员精简等问题较为突出。

（二）统计基础工作薄弱、统计数据较乱。在企业统计中，存在着统计基础工作不健全的现象。统计处理手段比较落后，统计工作人员的变动可能导致不一致的统计口径和统计处理的错误，还有在填写统计数据存在随意性，数据质量不高。在统计数据提交时，由于提交的范围、口径、要求不同，不同的专业管理部门负责各种统计业务，并提交给主管领导对外报出，使综合统计、专业部门及下级单位间经常会出现数据不同的现象。

（三）统计人员的素质普遍不高。统计队伍在企业改制中，可能会受到冲击，队伍不能保持相对稳定，素质也难以保证。统计人员大多数为兼职，以会计或其它工作为主，对统计工作的积极性、主动性也远不及专职人员，也没有足够时间去学习统计理论和业务知识，提高自身的业务水平，在实际工作中，往往凭经验或运用不正确、不恰当的统计方法进行数据的收集、整理、汇总和加工，造成统计数据的差错、失误，很少甚至不向企业领导及有关部门适时提供本企业经营所需要的简单有效的内部统计资料、信息，更谈不上进行统计调查、分析与预测。造成统计对企业经营、企业管理者决策的参考作用减弱，统计工作得不到领导的足够重视。

三、加强企业原始资料统计分析的措施

（一）建立健全企业统计管理体制。企业应健全统计信息的多向运行机制，完善企业的统计管理体制。设立综合统计部门，并明确其职责，按照企业经营与管理的不同特点满足企业面向市场、参与竞争的需要结合企业实际，制定完整的指标体系，明确报送内容、时间及方式，并给予及时收集、审核、汇总，为企业管理决策提供准确、及时的统计信息；同时，明确职能部门的统计职能和职责，为确保企业统计资料的系统性完整性，应该在各部门的工作职责中明确相应的统计责任，按统一确定的口径、范围及时间提供相应的统计资料及分析报告。

（二）利用现代科学技术，建立统计信息库。统计信息库的建立为实现企业的科学决策和管理提供了可靠的依据，可以提高数据的可靠性、准确性、及时性和系统性，有利于对统计资料和全面开发和应用，实现企业信息化建设和管理现代化。新形势下，企业应充分利用信息化技术的优势，建立健全统计信息网络，实现主要统计数据的及时更新，加快企业统计信息网络与部门统计网络的连接，实行企业联网直报，使统计信息既可及时地为政府和行业统计部门提供必要的统计资料，满足国家和行业的统计需要，又可立足本企业，建立适合本企业特点和市场需要的数据库与内部报表，及时反映本企业的业务发展和经济效益情况，进一步提高统计数据质量。

（三）提高统计人员的整体素质。要不断加强统计人员队伍建设，为统计人员创造机会，积极地组织学习业务知识、法律制度及现代化企业管理知识等，不断提高理论知识与实际操作能力，鼓励统计人员参加业务技能学习培训及职称考试，主动参与企业管理，使企业管理水平和企业统计工作有新的提高。

四、总结

新形势下，原始资料的统计分析对于为企业决策提供科学依据，促进企业健康发展有着重要的作用。因此，我们应不断完善原始资料的统计分析工作，为企业的科学发展、经济效益的提高提供有力的支持。

参考文献：

第9篇：生产统计分析报告范文

关键词：企业教育培训 统计分析 效果

教育培训是企业优化人员素质、提高经济效益、增强综合实力的重要举措，培训效果如何直接关系企业人才资源的可持续发展。但由于认识程度不足、培训重视程度不够、培训目的不明确、培训计划系统性差等诸多方面因素的影响，导致培训效果不尽如人意，未能有效满足企业发展需求。因此，采用统计分析方法，有针对性的展开教育培训活动，就显得极为重要。

一、统计分析方法应用效果概述

顾名思义，统计分析方法就是通过运用统计学工具对分析对象进行统计分析，是一种定性与定量相互结合的研究方法。在企业教育培训中，统计分析方法主要体现为对企业教育培训过程进行数据记录、积累、统计调查，并运用正确的统计数据和统计信息，对企业培训过程和培训效果做定量和定性分析，进而做出统计分析报告，找出教育培训工作中的不足，有针对性地进行改进和提高，从而提高企业教育培训成效。

一般统计分析方法运用于企业教育培训时，可分为三个应用阶段：对教育培训需求进行统计分析；对教育培训过程进行统计分析；对教育培训效果进行统计分析。其中，对教育培训需求进行统计分析，是明确培训目标及任务的前提。只有针对企业发展需求，教育培训才能起到应有的效果。对教育培训过程进行统计分析，是了解培训动态、及时反馈培训信息的重要保障，可以有效规避培训偏差，改进不足。对教育培训效果进行统计分析，是企业科学决策的必要条件，可以总结工作得失，明确培训效果大小及其对企业未来发展的促进作用。

二、企业教育培训运用统计分析方法的必要性

尽管教育培训工作对提高企业人才竞争力，整体推进企业发展具有重要意义，但事实上，由于效果不明显、培训体系不完善，教育培训并未引起一些企业的真正重视，存在培训目标模糊、培训课程设置缺乏针对性、系统性不强、培训信息和相关数据失真等问题，严重制约了培训效果的展现。

需要注意的是，企业教育培训中存在的上述诸多问题集中凸显了统计分析方法应用于企业培训的必要性。很大程度上，企业教育培训问题产生的根源就在于没有规范的培训体系，具体就是，没有做好各个环节的统计分析，导致教育培训流于形式，没有真正落实到位。企业培训数据记录零散、收集不全、管理混乱、调查敷衍，统计学意义不明显，无法为企业教育培训提供准确培训信息和决策依据。可以说，统计分析方法对于规范企业教育培训工作有重要意义，能有效促进企业教育培训工作的进步。

三、对统计分析方法提高培训效果的探讨

统计分析方法运用的重要性显而易见，是提高企业教育培训效果的有效方法。做好培训各个环节的统计分析工作，可以强化培训工作的规范性、系统性，确保培训工作真正落实到位。下面主要从三个方面探讨统计分析方法运用对提高企业教育培训效果的作用。

（一）做好企业需求统计分析，明确教育培训目标

根据相关数据显示，企业在制定培训计划时，往往不能结合自身需求，忽略培训需求调研分析，表现出一定程度的盲目性，导致员工培训积极性不高。因此，企业教育培训首先要进行教育培训需求预测分析，主要是通过调研、走访等途径深入企业生产一线，全面了解企业内部急需解决的问题，进而确定培训计划、培训内容和培训对象，提高培训计划的针对性和有效性，做到有的放矢，激发员工培训的积极性。总体上，培训需求分析环节包含了企业目标分析、员工素质分析以及实际水平与达成工作预期水平的分析，以上三者决定了企业培训的主方向。

（二）做好培训过程统计分析，规范管理培训流程

企业员工的教育培训是一个边学习，边上岗的过程，培训时，企业就能够直观统计分析员工对知识的掌握和应用程度，及时发现并纠正培训过程中存在的不足，灵活调整培训方案和进度。在实践操作时，企业可以通过跟踪统计培训教学过程中出现的各种问题数据，实时统计分析员工人数、职务及问题严重程度，并据此适时调整教学训练重点，规范整个培训流程，提高培训效果。

（三）做好培训效果统计分析，确保企业决策科学合理

对培训效果进行统计分析是科学检测培训最终效果的重要一步，也是巩固并提高培训效果的关键一步，可采用问卷满意度调查、座谈、培训前后数据分析对比等方式进行。值得一提的是，由于培训效果只有经过一段时间的沉淀才能真正显示出来，课后测试、随机问卷调查只能反映培训短时间内取得的理论效果，而实践效果必须经过一段时间的跟踪统计后，才能反映出来，因此，需要建立科学合理的评估体系，在进行培训效果统计分析时，不能仅仅停留在满意度调查工作表面，而需要深入员工行为改善层次进行统计分析。如此，经过理论与实践的双重跟踪统计，企业能够及时了解员工的行为变化，正确判断培训在实际工作过程中产生的影响，有利于企业总结当前发展形势，科学决策自身未来发展方向、发展目标，并制定切实可行的发展规划及战略措施，确保企业在竞争日趋激烈的今天，立足市场不败之地。

四、结束语

综上所述，统计分析方法适用于企业教育培训全过程，对提高企业教育培训效果有重要作用，能够有效解决现代企业教育培训工作中存在的诸多不足，促进企业教育培训目标更加明确，培训过程更加规范，培训效果进一步巩固。

参考文献：

[1]任少艾.企业教育培训的管理与创新[J].管理观察，2013（5）