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作为赞助商,英利将在南非世界杯上“出场”64场比赛。在每场90分钟的比赛里,英利在球场广告中有8分钟的滚动播放广告时间,已经同百威、可口可乐、阿迪达斯等国际知名品牌一起,“坐享”南非世界杯足球赛盛宴。世界杯历史上首家中国赞助商、首家可再生能源公司诞生。
醉翁之意不在酒
之前国内名不见经传的英利是中国新能源行业的翘楚,2004年正式进军太阳能市场。目前英利90%的业务在国外市场。主要市场区域集中在德国、意大利、西班牙,这些国家都疯狂地热衷于足球运动。2006年,英利与德国世界杯合作,开启了欧洲市场的大门。此后,尝到甜头的英利更连续4年赞助西甲劲旅奥萨苏纳俱乐部。然而,国外市场的风生水起更映衬了英利国内市场的尴尬。
“希望世界杯之后,问我英利究竟是怎样一家企业的人能减少。”刘耀诚解释赞助世界杯的初衷。
根据国际足联的统计,2006年德国世界杯期间全球共有26.29亿人次观看了决赛阶段的比赛,由于基数庞大,中国成为当年观众人口最多(累计为39.8亿人次)的单一市场。64场比赛平均下来一算,电视机前看着两支外国球队比赛的国内球迷高达6200余万/场。毫无疑问,世界杯就是“一个五星级营销舞台”。
“世界杯对于我们是难得的大传播机会,英利以往一直将精力放在高速拓展区域市场,忽视了品牌知名度的建设。世界杯的赞助费用虽然不菲,但相对于那些在大众媒体日积月累的投放,世界杯高覆盖、高传播的舞台无疑更有效”。
然而,更多的人仍然喜欢用“豪赌”来定义英利赞助世界杯的举动。对此,刘耀诚直言,“我们2010年的产能已经全部售完,对于一个年产值120亿元的企业,赞助世界杯算不得豪赌。就英利而言,世界杯营销是我们常态营销的一个组成部分。”
品牌非一蹴而就
作为全球足球运动中的一面大旗,世界杯赛事(FIFA World Cup)就商业价值而言也称得上“皇冠上的宝石”。世界杯开战前一个月,与之相关的广告扑面而来,可口可乐、阿迪达斯等世界杯官方赞助商更是摆出一副舍我其谁的范儿,生怕被其他企业的轮番造势抢去了风头。
然而,作为世界杯赞助商的英利,却甚少曝光。我们也未能从各种广告大战中一窥英利的身影。刘耀诚并不讳言这种现象,在他看来,对于新能源产业而言,所面临的受众对象与传统的快消品有很多不同。他认为,新能源企业影响力的链条应该是行业内的专业人士―商务人士―普通大众。因此,在大众媒体上的品牌曝光次数并不能算作是品牌建设的全部。品牌不是一蹴而就的。
世界杯乃是全世界球迷欢庆的节日,同时也是宣传品牌,提升曝光的绝佳时机,广告主寄情世界杯主题营销,其意昭昭。全球数以万计的球迷凝聚了巨大的消费潜力,世界杯契机精准聚焦到他们身上,群体之集中、细分之清晰,也唯有世界杯主题有如此之大的集聚效应。
南非世界杯大热的同时,全球的商家都将目光聚焦到了此次主题营销上。机遇当前,百事可乐以世界杯为契点,选择传漾科技为其进行“百事足球嘉年华”的网络推广,希望借助传漾的智能化数字营销平台吸引更多的受众参与本次活动。传漾科技作为智能数字营销专家,在智能化领先的技术优势和直达受众的高效广告网络平台双管齐下的强势助推下,竭尽所能地配合百事的品牌推广需求,将这场世界杯主题在线营销推向,为其争取到更大的营销回报。
传漾科技作为拥有超过200家主流门户及垂直门户网站的数字营销平台,追踪锁定了中国几乎所有活跃的、有商业价值的3亿网民,精准的进行品牌广告投放,使得互联网品牌传播变得更加简单。正是凭借优质、高效的广告网络平台,传漾才得以保证为本次百事可乐“百事足球嘉年华”网络推广活动进行全面有效的传播。百事可乐的目标消费人群主要覆盖15-35岁热爱运动、享受自由和休闲生活状态的年轻人,他们大多对饮料的品牌和口感有自己独特的偏好和选择。传漾科技深刻把握百事可乐的消费群体属性,在熟稔媒体受众属性的前提下,选择与世界杯赛事紧密相连、球迷互动度高的热门媒体圈进行广告投放,使“百事足球嘉年华”的网络推广成为品牌与目标受众深度互动的平台,成功将品牌信息有效的传达给目标群体。
一个周期的结束就意味着下一个周期的开始。去年全运会结束后,各个运动项目的国家队陆续集结,为新一轮的备战周期做准备。而新周期的第一个亚洲大赛就是11月份即将举行的广州亚运会。
就在这个月,中国跳水队领队周继红透露,中国跳水队的亚运会参赛名单已经确认,郭晶晶将继续调整,不参加亚运会。在国内,像郭晶晶这样的夺金热门人物,我们习惯把他们称之为“一哥”和“一姐”。这一年,刘翔尽管复出,但其状态很难和雅典奥运周期相媲美,小巨人姚明因为伤病上赛季基本报销,目前30岁的年龄也多少制约了他的发展;“一姐”行列亦如此,跳水“女皇”郭晶晶和乒乓球“天后”张怡宁已沉浸在爱情的甜蜜中,能否复出还是个未知数。
“一哥一姐”作为体育赛事发展的主要动力,已经成为吸引观众的最重要手段。在这种情况下,中国体坛急需涌现出新的“一哥一姐”。不过,想要成为体坛领军人物,除了成绩出类拔萃,还必须具备各种条件。谁能接过这些领军人物的衣钵,成为中国体坛的“一哥一姐”?
林丹
形象:外形上,林丹俊朗的外表曾经让很多女粉丝为之折服,更让他得到了很多广告商的青睐。
实力成绩:正值巅峰的林丹是中国乃至世界羽毛球运动的代言人,他在赛场上霸气十足,犀利的后场劈杀是他的杀手锏。到目前为止,“超级丹”已经成为同时拥有奥运会、世锦赛、世界杯、全英公开赛、苏迪曼杯、汤姆斯杯六大满贯的国际羽坛第一人,他的成就已经超越昔日天王杨阳、赵剑华等名宿。2009年,林丹愈发显得势如破竹,如日中天。苏迪曼杯、世锦赛、中国羽毛球大师赛、十一届全运会,林丹囊括了全部单打冠军,取得了37胜2负的傲人战绩,其表现十分稳定。
吸金能力:海德拉巴世锦赛荣膺男单三连冠后,林丹跻身费德勒、贝克汉姆、亨利等世界顶尖运动员行列,成为吉列第一个中国本土代言人,并拿到了不菲的代言费。随后林丹还代言了李宁的羽毛球球拍、东风悦达起亚福瑞迪汽车等产品,2009年度商业收入约1475万元。
潜力:超强的实力、俊朗的外表,以及超强的商业价值让林丹有了体坛“一哥”必备的所有元素,略有不足的是,他所从事的运动项目限制了他的商业潜力,否则林丹将会大有作为,成为中国体坛毫无争议的“一哥”。
易建联
形象:性格内向、不善言辞的易建联是中国体育界第一个真正意义上的商业偶像,也是继姚明、刘翔之后中国体育界第三个迅速站稳脚跟的优质偶像。某国际品牌在签约易建联时提到,“他的青春活力与澎湃热情恰如其分地体现出品牌精神,他的勤奋以及朝着更高目标不懈努力的斗志奠定了我们合作的基石”。
实力成绩:易建联曾四获CBA总冠军,三获CBA最有价值球员奖,2008年代表中国队在北京奥运会中打入八强。此外,他曾先后效力于NBA的密尔沃基雄鹿队和新泽西网队,并发挥了自己应有的作用。
吸金能力:易建联先后代言了耐克、安利、伊利、可口可乐等知名品牌,年度收入 3710万元。随着姚明饱受伤病困扰,易建联无疑将成为他的最佳接班人。
潜力:易建联除了形象好、成绩好之外,在语言能力方面也有优势:会说广东话,这样可以把影响力扩展到整个华语区。此外,虽然在作为NBA新秀的前三个赛季表现不尽如意,但易建联还年轻,他是亚洲仅有的不是凭借身高而是凭借篮球技术跻身NBA的运动员,如果没有足以影响职业生涯的伤病,易建联很有可能成为姚明的最佳接班人。
张琳
形象:张琳被称为“体坛佟大为”,此外1.88米是男人最理想的身高,游泳运动员最匀称的体形让张琳迅速成为全民体育偶像。
实力成绩:张琳获得过北京奥运会银牌,罗马世锦赛冠军,是男子800米自由泳世界纪录保持者,曾在CCTV2009年度体坛风云人物评选中获最佳男子运动员称号。值得一提的是,张琳在2009年罗马世锦赛斩获的800米金牌,是近73年来第一位在世界大赛(奥运会、世锦赛)中夺得长距离自由泳金牌的亚洲男选手,也是近49年来第一位打破自由泳世界纪录的中国男选手。
吸金能力:张琳过于内敛的个性,以及所在项目本身缺乏曝光度,是制约他获得商家垂青的因素。但随着刘翔的低迷和姚明的复出无期,伦敦奥运会前,张琳将是众多品牌押宝的对象。
潜力:张琳有可能取代刘翔成为体坛下一个标志性人物,但是有一道屏障需要跨越,因为国人心目中更看重奥运冠军,如果张琳不跨出这决定性一步,还难以达到2004年刘翔的轰动效应。好在张琳在几个项目上都有冲击奥运冠军的可能,他才20出头,青春将会助他一臂之力。
王皓
形象:王皓的外形绝对是国乒男队比较出众的一位,出道伊始实力就不是球迷喜爱他的惟一理由。
实力成绩:正值职业生涯巅峰期,是当今男乒第一人。无论是刘国梁还是黄飚等对此都是多次提及。他的直拍横打技术让他在保留了直拍选手灵活多变优势的情况下还能保持中远台的相持能力,更加惊人的是,王皓的反手被很多业内人士赞为世界第一,对于一名直拍选手来说,这无疑是非常难得的。王皓拿遍了所有能拿的冠军,只缺一枚奥运会男单金牌,在2012年的夏天,王皓需要证明自己。
吸金能力:虽然形象出众、成绩过硬,但近5年来王皓代言的产品还是屈指可数,这并非他的市场号召力不够大,与乒乓球队的大环境也有关系。作为国球,乒乓球队在商业活动上一向非常谨慎保守,选择产品非常仔细,球员也不能自己做主,这大大限制了王皓吸金。
潜力:27岁的年龄让王皓在这方面得分不高,而且还得考虑到乒乓球一直以来新陈代谢很快,几乎注定出不了常青树式的人物,王皓要想登上“一哥”的宝座,必须抓紧时间了。
刘诗雯
形象:在国乒新生代球员中,刘诗雯很有人缘,性格也不错,总给人一种朝气蓬勃的感觉,绝对是队内数一数二的可爱女孩。
实力成绩:刘诗雯目前世界排名第一,有着“小邓亚萍”之称的她,身体条件一般,但是打法凶狠。2009年她勇夺女乒世界杯单打冠军,一举超越王楠成为世界杯历史上最年轻的冠军。但是刘诗雯的发挥并不稳定,就在刚刚结束的中国乒乓球公开赛上,刘诗雯和郭跃都没能闯进四强。年轻的她需要更多的时间去磨炼。
吸金能力:乒乓球在世界范围内项目影响力十分有限,这从一定程度上影响了选手的商业价值。此外根据国乒的规定,运动员个人不能私自接拍商业广告。因此刘诗雯最大的收入来源还是比赛所得的奖金。
潜力:刘诗雯最大的优势就是年轻,经过几年的历练,尽管错过了北京奥运会,但是进步有目共睹。接下来她需要的就是在世乒赛和奥运会等重大比赛中证明自己的实力。
刘子歌
形象:刘子歌呈现给观众的是一种别具风情的美。与传统游泳运动员给人壮硕的身体概念不同,刘子歌长了一张讨巧的脸,而且在面对镜头时,她的微笑总是露出洁白的牙齿,这是标准的笑容比例,让人感觉无比亲切。
实力成绩:刘子歌获得过北京奥运会冠军,是女子200米蝶泳世界纪录保持者,曾获CCTV2009年度体坛风云人物最佳女子运动员奖。
吸金能力:很多专业人士都认为,刘子歌形象颇佳、身体条件出众,加上她超群的实力,让其具备足够的商业潜力。相信她未来的运动生涯和商业价值将不可限量。
潜力:2009年刘子歌在不到一个月时间内,将女子200米蝶泳世界纪录三次改写,完成了破纪录“帽子戏法”,同时,她也成为一年中少有的将长池及短池世界纪录纷纷改写的优秀选手,刘子歌成为中国泳坛新的领军人物。2010年,刘子歌的成绩注定会让人骄傲,也让我们看到中国游泳未来的希望。
何姿
形象:曾经有段时间,何姿的私房写真流传在网络上,清纯美丽让人大呼惊艳。这个在跳板上低调自信的女生,一下子让人另眼相看,原来这个女孩还有妩媚动人的一面。
实力成绩:这位90后小将2007年就夺得了世锦赛女子1米板的金牌,并多次称雄大奖赛和系列赛。在今年的一系列比赛中,20岁的何姿连续第六次击败师姐吴敏霞夺冠。同时,赢得了“郭晶晶接班人”的美誉。
在刚刚结束的世界杯媒体报道的战役中, 根据第三方调查机构Nielsen//NetRatings的监测报告,腾讯网世界杯站点自6月9日到7月10日期间独立访问者达到4364万人,仅次于新浪。此数据的给腾讯的广告商们带来了惊喜,并且实实在在地证明了腾讯这个平台的成功与卓越,更进一步坚定了腾讯打造网络化体育互动营销平台的决心。作为中国唯一与国际顶级体育协会合作的门户,腾讯决心要将这种差异化优势进行到底。
合作顶尖篮球赛事 直播姚、科大战这两场赛事到底有多火?
世界男篮锦标赛是国际篮联每四年举行一届的世界篮坛最高水平的重大国际赛事。冠军将直接获得2008年北京奥运会男篮比赛参赛资格。在此次比赛上,更是可以看到中国队遭遇美国“梦七”,姚明PK安东尼、勒布朗・詹姆斯的精彩大战。据统计,在中国,喜欢篮球的人明显超过喜欢足球的人,有姚明出战的NBA联赛、全运会男篮决赛收视率超越3%,相信这次世锦赛会吸引更多眼球。
而正在中国江苏如火如荼进行的第二届斯坦科维奇洲际冠军杯比赛,是世界男篮锦标赛前最后一场最高水平的比赛,六大世界级队伍将会碰头,都希望藉此机会来进行世锦赛前最后一次热身。
在这样的背景下,德国世界杯期间用户超4300万的腾讯网,成为了第一家承建顶级国际体育组织中文官方网站的门户网站,根据腾讯网(省略)与国际篮球联合会(FIBA)签署的协议内容,腾讯网不仅将为国际篮球联合会(FIBA)创建并维护国际篮联中文官方网站,2006年男子篮球世界锦标赛中文官方网站及2006年女子篮球世界锦标赛中文官方网站。而且在FIBA能力范围内,腾讯网将优先获得赛事授权:图片、球员、教练、官员、退役球星、著名解说员的采访权等优先权利。
拥有如此强大的平台及强势的资源,腾讯这次是否将掀起一股如德国世界杯式的新营销旋风?
世界杯人气未散 篮球大战再添火
体育从来与年轻相匹配。
最核心的消费群体以及未来潜力最强的消费群体,主要集中在15岁~30岁的年轻用户群体中。
而在中国,互联网使用人群以年轻人为主体,目前中国网民数量突破1亿,30岁以下的年轻用户比例至少达到60%以上;其次,网民更追求时尚和价值,更崇尚运动和冒险。因此,网络特别是门户网站的体育频道,日益成为体育运动品牌以及快速消费品、时尚消费品牌的兵家必争之地。在世界著名市场调研公司尼尔森的2006世界杯网络调研报告中发现,腾讯所展现的庞大而集中的年轻用户,成为广告主们青睐的目标:
. 截至7月16日,腾讯世界杯频道的累积独立访问者人数近4560万。
.省略这一平台,整合无线、游戏等多方面的资源,通过QQ电台、QQ群、BLOG、QQ杂志、论坛、彩铃,以及与足球界名嘴的线上交流等多种形式与网友、球迷展开线上线下的互动活动,为广大网友、球迷打造2006全方位的精彩世界杯在线生活。通过与不同产品的结合,使品牌及产品更加友好地展现在用户面前,让客户的品牌概念深深地置入用户网络生活的方方面面。多管齐下、全效联动的结果,就是使用户在潜移默化中全方位地感受品牌精神。
这一点,让已经与腾讯开展合作的珍视明眼药水感受颇深。作为在世锦赛以及斯坦科维奇洲际杯期间官方网站的冠名赞助商,珍视明这次搭载体育与网络的双轨列车,全方位地感受了一把网络营销的力量。首先,在世锦赛以及斯坦科维奇洲际杯期间的官方网站页面中,从文字、页面设计以及名称上全面体现了珍视明的品牌元素;其次,在比赛期间,腾讯运用其独有资源,给珍视明一次“特殊待遇”,让其冠名的赛事信息在用户的客户端弹出,要知道,这样的信息到达率为100%,可谓是具有超强的商业价值;另外,腾讯还为珍视明量身定做了特约名家专栏、独家视频、特约有奖调查,以及各种超值的黄金广告位,让珍视明用深度渗透的方式与网民来了个“全接触”。
据珍视明相关负责人介绍,腾讯网上集中在15岁~35岁的球迷正是其目标用户,他们喜欢看球、经常上网的习惯又为珍视明功能与球赛内容的顺利衔接打下良好基础,使得广告指向性精准,反馈直接。通过以上种种手段,不知不觉中,珍视明就在球迷中留下了深刻印象,切入精准,并且摒弃了以往网络广告给网民造成干扰,引起厌烦的状况。
巧借体育与网络之势,用潜移默化的手法,成功地让网友接受产品,打造企业品牌,正在成为腾讯的“独门绝技”。而腾讯广泛的业务布局为企业创新整合营销提供了更多触点:经典在线广告、富媒体广告、客户端广告、定制广告(依托IM、游戏等)等多元广告模式。运用腾讯这个覆盖网络营销多种渠道的综合性媒介,加以专业的广告植入设计和策划,成为众多产品征战消费市场当仁不让的制胜秘诀。
推波助澜 成为未来网络推广典范
2005年,腾讯与三星公司合作,建立了“三星俱乐部”,在两个月时间里招募了超过六十万会员;在2006年初,腾讯与可口可乐结成战略联盟,通过积分兑换等活动,激发了三千万的用户量。在目前大多数网络广告还只是传统广告在网络上的投射,没有真正体现出网络特性的情况下,腾讯帮助客户选择不同的产品线进行合作,从而使产品和品牌信息烙在消费者心里,吸引目标群体继而推动消费。
作为此次比赛的唯一指定官方网站,腾讯在网络方面的立体优势以及已经取得的市场认可,与企业这种植入式、互动性的模式,将在此次的赛事推广中继续闪现。
从竞技层面来看,大卫·贝克汉姆从来就不是最顶级和最传奇的那一群球员,如今37岁的他充其量只是一个二三流的球员。但贝克汉姆目前却是全球最赚钱的足球运动员。
美国《福布斯》杂志最近公布的统计数据显示,去年贝克汉姆年收入为4600万美元,C罗和梅西分别以4200万美元和3900万美元紧随其后。这个排名不是一个偶然的结果,2010年贝克汉姆也是收入最高的足球运动员,在最近的5年中,贝克汉姆收入一直排在前两位。
实际上,自从2007年转会美国洛杉矶银河队以后,贝克汉姆就已经远离一流的职业联赛了。那么,贝克汉姆为什么能够成为特别的那个呢?
贝克汉姆与其他球员最大的差别在于其“个人品牌”。不论一个人,还是一个企业,要想让自己有更强大的竞争力,就一定要建立品牌。当别人一提到你的名字,会立刻联想到、感受到的专业、特质和价值,就是一个成功的“个人品牌”。
职业球员通常的收入来源是工资、奖金和赞助商,其中赞助商是最主要的收入。赞助商主要为球员的职业能力支付费用,而贝克汉姆则聪明地将自己的职业能力转化为强烈的个人品牌,这一品牌让人想到的不仅仅是足球,还有时尚、前卫、潮流。在与瑞典零售商H&M的合约中,贝克汉姆成为一款内衣产品线的合伙人,而不仅仅只是其代言人。
职业球员保持商业价值的方式有点类似互联网公司,那就是一定要有流量。虽然远离欧洲顶级职业联赛,但贝克汉姆从未离开过重要体育赛事的视线。无论是2008年奥运会、2010年世界杯还是伦敦申办2012年奥运会,贝克汉姆总能以各种吸引眼球的方式参与其中。当然,最近几年社交网络的兴起也帮助贝克汉姆稳固了与粉丝的关系,其Facebook上目前有1823万粉丝。
虽然右脚球技很好,但足球从来不是贝克汉姆的人生主线,挖掘和放大自己的商业价值才是他最喜欢做的事情。无论是去无法保证主力位置的皇马、转会洛杉矶银河,还是向媒体售卖婚礼和孩子的报道权,维持影响力和商业回报都是优先考虑的因素。这是其他球员很少能做到的,当一个人持续十几年做一件事情的时候,他做好的几率自然会高过其他人。
无论是多变的发型还是遍布全身的纹身,还是各种大胆的时尚品牌的代言,贝克汉姆总能引发关注和争议。个人的球技、帅气、传奇经历都可能如昙花一现,但品牌的知名度和影响力却是持久的。从公司的角度看,贝克汉姆有点像耐克,不是卖体育用品,而是卖潮流和生活方式。这某种程度上使得贝克汉姆形成了一种独特的竞争力,从而大大延长了他的商业价值周期。
没错,这跟两月前王冉的《质疑用户产生的内容的商业价值》一文有所出入,YouTube虽然确实还没有公布自己的商业模式,却被互联网传奇――Google所收购,人们有理由相信奇迹即将诞生。
问题是,YouTube毕竟只有一个,而且,你又不是YouTube!
今年夏天国产电影很多,《夜宴》、《满城尽带黄金甲》、《东京审判》、《墨攻》、《天狗》、《宝贝计划》等等,不乏大腕,不乏噱头,然后,谁都没想到,优胜者却是名不见经传的《疯狂的石头》。
一开机就说要拿奥斯卡奖的电影往往是令人失望的,一生下来就被作为爱因斯坦培养的孩子也常常令父母心寒。中国的电影、中国的足球和中国的互联网何其相似,一开始就要立下一个军令状,重压之下,作为艺术的电影和技术的足球,怎能发挥出正常水平?
疯狂的石头之后,立刻便有人放卫星,试图拍出疯狂的金头和铁头,以及一切有可能的其他头。疯狂的石头只有那么一块,模仿者永远成不了那块石头。笨贼黑皮和小军在电影里曾有一段台词,黑皮说,这石头仿的也太像了吧。小军说,仿的太像,就说明不是真的。
2006年,YouTube在中国被普通网民所熟知,是因为它忽然成了美国第一大网站。拿这个结果去问两个创始人,估计他们都不相信:我们只是做着玩的啊,可没想过当第一。
10月11日早上在地铁里看报纸,看到一则报道的标题叫“明日中国决战巴勒斯坦,朱广沪表明信心”,令人顿觉手足冰冷。中国足球名宿高丰文最近表态说,中国足球不应该停留在20年前的水平。1988年,中国男子足球队就为了亚运会的出线权而苦苦挣扎;这倒好,马上就到2008年北京奥运会了,竟然还在干同样的事!
土豆网也好,六间房也罢,沿袭着最简单的抄袭模式,把成功的美国模式搬到中国来。可是,那毕竟是美国的模式。这种模仿,跟中国足球的思路何其相似。这么多年来,学过东欧(匈牙利),学过南美(巴西),学过南欧(南斯拉夫),学过西欧(德国),就是没有自己的。互联网是创新的土壤,可你不能愣说模仿就等于创新。
关键词:哲学 矛盾 联系 发展 现代足球运动
中图分类号:G843 文献标识码:A 文章编号:1005-5312(2009)09-0091-02
一、引言
足球运动是世界上开展最广泛影响最大的体育运动项目,号称“世界第一运动”,深受世界各国和各地区人民的喜爱,足球运动似乎与哲学无缘,其实,足球运动中蕴含着丰富的哲学道理。唯物辩证法认为:事物的内部矛盾是事物发展的根本动力;世界上的万事万物都存在普遍的联系;世界上的万事万物都在不断地变化和发展。这些哲学道理同样适用于现代足球运动,正确地理解和运用这些哲理,从哲学角度去认识现代足球运动,也许会从中得到更大的乐趣。
二、结果与分析
(一)用矛盾的观点审视现代足球运动
唯物辩证法矛盾观点的基本原理:矛盾即对立统一,它是反映事物内部或事物之间既对立又统一关系的哲学范畴。矛盾的统一性是指对立面之间相互依存、相互吸引、相互贯通的趋势和关系;矛盾的斗争性是指对立面之间相互排斥、相互分离的趋势和关系。二者是相互联结、不可分割的,它是对立面之间同时存在的两种相反相成的基本关系,在一定条件下由此达彼、相互转化。矛盾无处不在,无时不有,即矛盾具有普遍性。不同事物有不同的矛盾,同一事物在不同过程和阶段有不同的矛盾,即矛盾具有特殊性。矛盾的普遍性要求承认矛盾,矛盾的特殊性要求具体问题具体分析。事物的内部矛盾是事物发展的根本动力。
足球比赛中一个最基本的矛盾就是攻与守的矛盾,攻守这对矛盾是对立的,又是统一的。一方进攻,就会迫使另一方防守;一方防守,又会诱使另一方进攻。否则,就不成其为比赛了。同时,进攻是为了打破对方的防守,防守是为了阻止对方的进攻。这是二者的对立性。
攻守双方相互以对方作为自己存在的依据,没有攻,就没有守;反之亦然。二者同时存在于一场球的比赛中。攻与守互相包含、互相贯通。一方进攻,另一方不得不防守;一方防守。又会吸引另一方进攻。在一定的条件下,进攻就是防守,防守就是进攻。例如:甲方打防守反击,让乙方久攻不下,心急火燎。情绪急躁,然后伺机反击。这其实是一种心理进攻。这种攻中寓守、守中寓攻的战术是二者的统一性。
现代足球技战术的演变和发展过程,实际上就是攻与守这对矛盾的冲突和发展过程。可以说,正是攻与守这一足球比赛中最基本的矛盾的不断解决,有力地推动了现代足球运动的发展。
(二)用联系的观点审视现代足球运动
唯物辩证法联系观点的基本原理:联系是指一切事物和现象之间、事物内部诸要素之间的相互作用、相互制约和相互影响。联系具有客观性,即联系是客观事物本身固有的,不以人的主观认识和意志为转移,联系都是现实的、具体的、不是主观幻想的;联系具有普遍性,世界上任何事物现象都不能孤立存在,其内部以及同周围其他事物、现象之间都存在着某种联系,事物发展的不同过程、阶段之间也总是相互联系。该原理要求我们坚持用联系的、全面的和系统的观点观察、分析和处理问题。
1,足球风格与民族传统文化的联系
当今世界,欧洲和南美是两块极度繁荣的足球疆域,却一直延续着两种截然不同的足球风格。欧洲人讲战术,南美人讲技术;欧洲人讲整体,南美人讲个体;欧洲人尚自律,南美人尚自由;欧洲人重理性,南美人爱美感。不同风格的背后隐藏的是不同的文化传统。
欧洲足球的风格崇尚速度和力量。欧洲是近代人类文明的发祥地和现代化的摇篮,绅士风度、武士精神、决斗风范和海盗的勇猛体现了欧洲的传统精神,这种足球场上的酣畅淋漓与欧洲资本积累时期的野蛮扩张分分秒秒充斥在比赛的始终。
南美足球的风格是“细腻”。拉美文化不乏欧洲文化的古典与浪漫,以及印第安文化的激情与冲动。虽然南美足球运动起步较晚,但同时也融入了自己民族的文化特色,将足球的技术与舞蹈结合起来,踢出了世界最高水平。在世人面前南美足球以独具一格的技战术风格和出色的战绩,赢得了与欧洲足球并驾齐驱的地位。
2,足球运动与政治的联系
足球运动与政治互为影响互为作用。政治这种社会现象产生以来就对足球运动有着明显的制约影响作用。从形式上看有间接的,也有直接的,具体表现也是多方面的;从性质上看,有积极的,也有消极的,其作用大小也与历史的具体条件和政治制度的不同而有差异。
足球运动的目的是以社会的需要来决定的。在阶级社会里,社会需要集中体现统治阶级的利益、愿望和要求,因而使足球运动的目的、任务和性质不可避免地带有鲜明的阶级与时代的烙印。例如,1938年世界杯赛后,由于希特勒发动第二次世界大战,迫使国际足联停办了两届世界杯足球赛,直到1950年才恢复举办第四届世界杯。
3,足球运动与经济的联系
足球运动与经济的关系,是经济决定足球运动,足球运动反过来作用于经济。足球运动的发展必须以社会经济的发展为基础,它必须在一定程度上受到经济发展的制约。足球运动是在人类长期实践中,随着社会生活和生产的不断发展而逐步发展起来的。足球运动在现实社会中不能脱离与经济的关系,它是一项牵扯到生产和消费两个方面的集体活动,既作为生产者或生产要素,又作为消费者和一种附加购买力而对经济发生作用。
足球运动号称“世界第一运动”,具有较高的商业价值。在现今市场经济中,可以利用足球运动的影响力和自身的魅力,大力发展足球产业。国际足联充分发挥了足球运动的商业价值,通过一系列的商业运作――足球彩票、门票、运动员转会费、广告费、赞助费、电视转播费等获得丰厚的利润,为发展足球运动提供强有力的经济基础。足球运动的广泛开展还可促进运动器材、饮食、服装、纪念品、旅游等行业的发展,提供更多的就业机会,促进国民经济的发展,为社会创造财富。
(三)用发展的观点审视现代足球运动
唯物辩证法发展观点的基本原理:唯物辩证法认为,世界是不断运动、变化和发展的。发展具有永恒性和普遍性,这根源于事物的内在矛盾和事物之间的相互作用;前进、上升是事物运动、变化的基本方向和总体趋势;新事物必然最终战胜旧事物;发展存在于物质形态、物质反映形式、物质运动方式的前进演化中,存在于自然、社会和思维一切领域的运动过程之中。在事物的前进运动中,新事物的产生和旧事物的灭亡实现了真正的发展,是发展的决定环节,因此它是发展的实质。该原理要求我们用发展的眼光看待事物。
1,现代足球运动的传播与发展
现代足球运动在英国兴起以后,通过英国的海员、士兵、商人、工程师、牧师等传播到欧洲大陆和世界各地。1875年传至荷兰、丹麦;1882年传至瑞士;1885年传至德国;1890年传至捷克斯洛伐克;1894年传至奥地利;到19世纪末新西兰、
阿根廷、智利、比利时和意大利等国相继成立了足球协会。
2,职业足球的发展和FIFA的成立
1885年英国建立了世界上第一个职业足球俱乐部,随后奥地利、西班牙、意大利、匈牙利、捷克斯洛伐克等国也先后成立了职业足球俱乐部。这些都极大地促进了足球运动的发展。当时迫切需要建立一个国际性的足球组织,以协调各国足球运动的开展,组织各国间的竞赛活动。在这种形势下,1904年5月21日,法国、比利时、西班牙、荷兰、丹麦、瑞典、瑞士7国的足球协会的代表在巴黎开会,成立了国际足球协会联合会,简称国际足联(法文缩写FIFA)。国际足联的成立是国际足球发展史上具有划时代意义的一件大事,它的成立,有力地推动了职业足球运动在世界范围内的广泛开展。
3,竞赛规则的改变推动比赛阵形与战术打法的迅速变革
1925年国际足联修改了越位规则,将进攻队员与对方端线间对方队员不足三人改为不足二人。这一改变促进了“WM”阵形的产生。随着训练水平的不断提高和人们对足球比赛规律认识的不断深化,20世纪50年代初,匈牙利队创造了“四前锋”式阵形,被誉为比赛阵形与战术打法的第一次变革;20世纪50年代后期,巴西队创造了“四二四”式阵形,被誉为比赛阵形与战术打法的第二次变革;1974年第十届世界杯足球赛,荷兰队和联邦德国队将“一三三三”和“四三三”式作为基本阵形,创造了全攻全守的新打法,被誉为比赛阵形与战术打法的第三次变革。
4,现代足球运动发展为三种流派
足球运动发展过程中由于历史、文化等多种因素的共同作用产生了不同的流派。目前国际公认的有欧洲派(以德国、英格兰为代表)、南美派(以巴西、阿根廷为代表)和欧洲拉丁派(以法国、意大利为代表)。目前,各种流派之间相互学习,取长补短,使各流派之间的差异逐渐缩小,但仍保留了各自鲜明的特点。
5,大型赛事的举办推动足球运动的发展
国际足联组织的世界性比赛有世界杯足球赛、奥运会足球赛、世界青年足球锦(U-19)、世界青年足球锦标赛(u-17)、世界女子足球锦标赛、世界室内5人制足球锦标赛、世界俱乐部足球锦标赛。另外,各大洲或地区足联也组织了各洲或地区的足球比赛。这些比赛,尤其是世界女子足球锦标赛的举办,极大地推动了足球运动的进一步普及和发展。
国际足联主席布拉特曾说,现在全世界有2亿人踢足球,12亿人的生活与足球相关。四年一度的世界杯足球大赛,电视观众累计达到320亿。可以说,足球运动已经发展成名副其实的“世界第一运动”。
今年,随着经济增速的放缓,可能引发经营业绩的下滑,已经成为了业界的普遍担忧。一方面,近40年的改革红利正在被更深层次的结构调整效应对冲,进而出现衰退。另一方面,随着互联网与传统行业的加速融合,催生了诸多新的生产方式或供应方式,从而刺激了新的需求。而新的商业模式和生活方式正在被不断尝试并验证。
与传统低效产能仅凭需求刺激不同,由“互联网+”或是O2O倡导的线上线下融合所催生的新兴业态,似乎也正符合当下决策层提出的“供给侧改革”的题中之义。而这种新的生态或许能为将来经济增长提供新的内生动力。
2014年,作为一种新的商业逻辑,O2O也搭乘着互联网的顺风车,一路高歌猛进。互联网巨头强力布局O2O,而创业者和资本的大量涌入,更是让整个O2O领域瞬间火爆了起来,传统企业也纷纷以变革的方式进场。
随着2015年大量O2O项目在资本困境中难以为继而命运迥异,O2O似乎开始回归理性,并引导实践重新回到真正的商业价值范畴之内。
害死O2O的四个思维
事实上,O2O最简单的逻辑就是线上与线下的双线融合,但不管是互联网巨头、创业者、资本还是传统厂商,都把注意力更多地放在了线上,对具有决定意义的线下能力缺乏足够的关注。
所谓的用户思维、平台思维、盈利思维、快速思维等诸多在虚拟世界无往不利的制胜法宝,在这个过程中也遭遇了现实的重击。而O2O之所以从最初的疯狂跟风,到现在的三缄其口,与这十年间互联网思维的大行其道不无关系。
用户思维:用户不等于顾客
人类的需求有很多,但有一些需求,上帝也满足不了。
任何生意都要照顾到所有参与者的利益,包括直接和间接参与者,也包括使用者(顾客)和提供者(商家)。仔细划分一下,当下O2O商业模式的设计无非遵循三个思维逻辑:原本线下完成的,转移到线上解决,如支付、点单等;原本到店的,现在改为到家,如洗车、足疗等;原本固定的手艺人,变成了灵动的服务者,如美甲、厨师等。诸如洗车、足疗、美甲、厨师等上门服务固然是消费者的需求,但这些需求的满足也意味着极高的成本。
以足疗O2O为例,一个技师一天在店里可以做5~6单,上门的话最多做2~3单。上门对消费者而言看上去是方便了,但对技师、商家和平台呢?对于这种飘忽不定的需求,它们该如何变现?
按照互联网思维,过往的成功案例多是边际成本递减趋零的大流量变现方式。比如QQ,它平摊到每个用户头上的成本几乎为零,所以基本免费。但对于O2O,这个模式根本行不通。多服务一个足疗用户就得多一个技师,而技师的工作时间又很有限,低价或者补贴只能是一时的营销手段,根本不可持续。最后就会变成成本驱动――多服务一个用户,就需要同等增加一块运营成本。如果用户不愿支付,那盈利就无从谈起。所以,满足需求的另一方面,还必须要考虑满足的成本和变现的需求。
产品思维:好产品不等于好商品
经济学上讲,产品偏重使用价值,商品偏重交易价值。
小米的爆红,让雷军关于“极致产品”的描述被奉为圭臬。不可否认,小米的出现的确在一定程度上改变了中国制造的形象。但老话说的“一分钱一分货”也不无道理,这不仅是消费者对于产品的认知,更是商家对于商品成本和价格的平衡。
虽然很多O2O从业者做出的产品都称得上是“极致”,精致的包装、帝王般的服务,再加低廉的价格,这确实可以在短时间内实现流量的骤涨。但这背后所产生的成本,却是一再靠补贴来填补。一旦取消补贴,极低的客户留存率必然导致订单断崖式下滑。
产品只是一种情怀,而商品才是一门生意。没有交易价值,就不能成为一门生意。
盈利思维:羊毛出在猪身上,可能没人埋单
通常,互联网流量思维的盈利考量就是,有流量必然会有变现的渠道。在纯线上的时代可能是这样,但放在O2O语境下,想依靠流量变现,可能会遭遇死结。
O2O的流量具有极强的本地属性,随之而来的就是获取流量的成本、用户留存率和转化率等问题。比如,一个做推拿的O2O项目,你可能会希望依托用户黏性,靠做家庭的健康顾问来赚钱。表面看上去很合乎逻辑,但问题是,用户会像你想的那样吗?
首先,需要家庭健康顾问的用户肯定要从推拿的用户群体中进行二次提纯。第二,没有推拿需求的用户未必就没有健康顾问的需求,而这部分用户又要重新获取。第三,推拿技师和健康顾问很有可能是两个执行单元,这意味着你又要增加一项运营成本。这可能会让你陷入成本驱动的陷阱。第四,如果用户真有健康顾问的需求,为什么必须找你,而不是去寻找更专业的机构?
由于涉及到链条的延伸和平台构建的运营难度,“羊毛出在猪身上狗埋单”的这个逻辑,在O2O领域适应性会很差。
平台思维:不是每一个入口都可以搭平台
诸如“希望以外卖到家为入口,构建一个本地即时消费的流量平台”的范式,在O2O的商业模式设计上,是一种常用的语境,也留足了未来的想象空间。但现在看来,这可能是错的。
平台搭建的首要问题在于点、线、面等各种介质要素的连接、交叉和叠加。传统的纯互联网平台可能没有过于复杂的过程,但涉及到线下,其平台搭建的复杂程度远超想象。
以生鲜O2O为例,传统供应链条的冗长导致了销售价格的混乱。那O2O切入的改造点必然是砍掉中间环节,实现产品直采直供和用户直购。此时要搭建生鲜O2O平台必然涉及品控、采购、冷链、运输、仓储、分发、销售、损耗等各个环节,而这些环节靠一个网络平台和一套垂直体系根本无法完成。
平台思维在O2O领域难以为继的核心问题就在于搭建和运营成本过高,而利润又恰恰过薄。这也是为什么业界普遍倡导重度垂直的原因,抓住某一运营环节做深、做透,才是正道。
O2O向死而生
用户需求是所有商业模式生发的基点,但必须要考虑满足这种需求的成本。O2O最大的价值就在于降成本、提效率,这种不仅体现在需求端,也在供给端。假如一款O2O产品提升了需求端的效率,同时也增加了供应端的成本,那么这种商业模式瓦解的风险会非常高。
O2O作为一种商业逻辑的思考范式,并非是把到店变为上门那么简单。假如你是生鲜类的O2O项目,你必然要遵循生鲜行业的基本规律,那就是供应链优化与分解的基本规律。假如你是餐饮类的O2O项目,你必然要考量原材料采购、损耗以及经营成本转移等方面的规律。假如你是一个汽车后市场的O2O项目,你必然要考虑配件销售或者服务等方面的获利规律。
O2O项目首先是关联行业的规律属性,然后才是利用互联网改造升级的问题。弱化互联网的行业属性有助于建立更为接地气的商业模式。
在俱乐部未来发展蓝图中,山东高速集团已经理出了一条清晰的思路,“我们不会为了打球而打球,高速集团会力争将山东男篮做成一个品牌,进军体育产业,通过篮球扩大高速品牌的影响力,用篮球带动相关产业的发展,反哺篮球。”
这一思路,在球队大外援的引进上已经有所体现。据于少明介绍,作为进军欧盟的重要一环,高速集团正在与塞尔维亚合作。男篮世界杯上,塞尔维亚的亚军战绩让国民深受鼓舞,拉杜利察因此享有民族英雄的美誉,引进他,对拓展集团业务与俱乐部发展是种双赢。
很显然,高速男篮不希望自己再走那种“烧钱、输血”似的运营模式,高速的模式,简而言之,就是“俱乐部要自己能造血,能用自己挣来的钱养活球队”。在山东高速看来,篮球不单单是一项竞技运动,“我们要把以篮球为核心的体育产业,当成山东高速集团一个新业态,一个新的利润增长点。”
更强的资源整合能力让山东高速集团在运营体育产业时有着迥然不同的思路,前不久,高速集团高层领导便带领山东男篮队员去海阳一个地产项目搞了一次开盘仪式。球星效应让这场商业营销的效果非常明显,现场就签了几十套。
在高速男篮高层看来,球队的商业价值是一个非常巨大的富矿,要开发这个富矿,就需要一种更加开阔的商业视角。“比如说球队的大巴,聊城中通客车赞助了我们,他们相信我们的品牌价值。”
在接手山东男篮后,高速集团的第一步便是提升俱乐部的资产价值。他们在济南市遥墙镇建设了一个基地。建设基地的原因首先是为球队提供更好的保障。其次,更重要的一个原因是,基地成为俱乐部资产后,基地的商业价值也将随着俱乐部不断升值。于少明说:“我们是考虑将篮球和资产相结合,只有这样才能建设国内超一流俱乐部,这也是我们的长远打算。”
据了解,这个训练基地占地面积百亩,其中包含一个1500平米的主训练馆,同时还有5-6个配套训练馆,建成之后不仅仅是在硬件上面,科学训练等软实力也将更上一层楼。“预计将在2015年年底正式启用,也就是说下赛季山东男篮将正式入驻新家。”
更多的设想也在俱乐部的设想和规划之中。“恒大搞了一个矿泉水,我们以后能不能也搞自己的矿泉水?还有体育地产,我们是不是能为一座小区赋予真正的体育精神,从而提升它的商业价值?还有那些闲置的体育场馆,我们能不能用一种更市场的模式将之更好地运营起来?篮球是个平台,是项产业,你得找到这个产业的市场运作方法。”
“什么叫体育产业?我的理解就是和体育相关的一些,或者是能用体育做品牌的事情,都属于体育产业。所以说,这样就没有障碍,我们可以发挥自己的想象力,什么都可以做。”
全国冠军是首要目标
至于战绩问题,于少明表示,俱乐部为此制订了三步走计划,这个三步走分为打基础,求发展和创佳绩,本赛季球队的主要目标就是打基础。“今年球队的成绩肯定要比去年好,但好到什么程度现在还不能保证。毕竟,这个赛季各支球队都加大了投入,外援规则也进行了改动,新赛季的竞争将会非常激烈。第一年,球迷肯定会关心球队成绩,这也是重中之重。”
此外,于少明还说:“打基础还需做好三个建设。第一个是球队建设,这也是当务之急。另一个是俱乐部建设,希望能给球队提供更好的保障和支持,做好与篮协等部门的协调工作,此外也要积极开展商业运作。第三是基础设施建设,也就是未来训练基地的建成使用。”
于少明表示:“在高速集团对俱乐部未来的长远规划中,全国冠军成为首要目标,从短期来看,新赛季重返季后赛将是球队的‘最低消费’,球队将会力争进入前四。”
“山东一直是一个篮球大省,篮球人才非常丰富,现役的CBA球员里面,山东籍球员组建两支CBA球队都绰绰有余。遗憾的是,山东男篮还未曾在全国大赛中拿过冠军,高速集团接手球队之后,将力争圆山东篮球迷一个冠军梦,给广大球迷一个惊喜。”于少明直言。