企业走访调研方案精选(九篇)

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第1篇：企业走访调研方案范文

一、目标任务

“三级书记带头大走访”活动，即县、乡镇（街道）、村（社区）三级党政领导班子成员及广大机关干部共同参加，进农村、进社区、进企业、进学校，深入基层、深入群众，访民情、汇民智、释民惑、解民忧、惠民生。大走访活动要紧紧围绕“化解矛盾、促进和谐，访贫问苦、促进民生，破解难题、促进建设，凝心聚力，促进发展”这一主题开展，尤其要深入到我局联系的乡镇、村组，深入帮扶农户、社会保障对象、拆迁户、困难户家庭，深入企业、社区、学校、医疗机构等服务对象，着力解决困难群众生产生活中的突出问题，解决民生建设和企业发展中的突出问题，着力提升财政党员干部做群众工作的能力，着力推动财政科学发展，促进社会和谐进步。

二、时间安排

活动从2011年9月开始，到2012年2月底结束，共半年时间。

三、方法步骤

“大走访”活动内容，主要包括走访群众、集中民智、宣讲政策、化解矛盾和为民办事五个方面。具体安排为：

（一）动员部署阶段（2011年9月18日至9月30日）。成立财政局“大走访”活动领导小组，负责活动的具体组织、协调，明确工作重点、研究制定活动方案、细化任务安排。召开动员大会，主要领导进行动员讲话，进一步统一思想认识。运用会议、网站、悬挂标语等方式，进行广泛宣传，形成浓厚工作氛围。

（二）调查摸底阶段（2011年10月1日至10月10日）。在全县财政局组织开展一次全面的矛盾纠纷排查，在认真梳理群众反映比较突出的矛盾隐患和热点难点问题的基础上，确定财政局领导班子成员走访的基层联系点、走访的重点对象，主要对象为联系村、拆迁户、困难户、老党员、老干部、城乡保障人员、企业人员等。

（三）组织走访阶段（2011年10月11日至2012年1月31日）。活动期间，县财政局领导班子成员通过上门走访、民情恳谈、政民互动、热线电话、绿色邮政等方式，拓宽联系群众渠道，听取群众意见建议，及时研究办理并予以回复，进一步丰富“大走访”内容和形式。

1、开展集中调研。活动期间，县财政局领导班子成员深入基层调研不少于20天，走访不少于30户，班子成员协调解决问题不少于3个，并认真撰写民情日记和调研文章。

2、开展定点联系。结合实际，将我局联系乡镇昌桥乡、联系村龙桥村、下基层干部驻点县经济开发区、乌溪村作为大走访活动的联系点，每个领导联系帮扶群众1-2户。通过开展定点接访，及时、就地解决群众合理诉求。

3、开展跟踪问效。对已办结的事项和已调处的矛盾纠纷全部进行回访，通过回访及时掌握新情况，确保问题不反弹，真正做到案结事了。对于没有解决到位的问题，向群众说明原因，做好解释工作。通过打电话等方式，与重点人员、重点对象保持经常联系，随时掌握思想动态。

4、开展政策宣讲。深入农村、社区、企业，通过提供财政政策咨询、宣传财政举措、印发宣传资料、上门谈心等多种方式，向群众宣传财政政策，讲解民生知识，及时把财政改革发展目标思路、重大决策和办事流程宣传给广大群众，增进群众对财政事业的理解和支持。

（四）组织开展“回头看”阶段（2012年2月1日至28日）。

活动结束后，组织开展一次“回头看”活动，认真总结大走访活动开展情况，及时总结推广此次活动中创造的好经验和有效做法，形成“大走访”活动总结，建立健全相关工作制度，形成长效机制。

四、工作要求

（一）加强组织领导。全县财政系统要高度重视大走访活动，将开展好大走访活动纳入重要议事日程，切实加强组织领导，定期研究和部署工作，狠抓各项任务的落实。成立“大走访”活动领导小组，下设办公室，负责活动的具体开展。

第2篇：企业走访调研方案范文

一、主要目标

通过进村入企，全面摸清联系村的村情、民情和联系企业、有机硅企业的企情，以及影响社会和谐稳定的各种问题，做到一户一卡、一企一档，进一步健全干部直接联系群众、服务基层的制度。通过开展“四年”活动，着力提升局党组的凝聚力、战斗力和创造力，着力提升机关干部执行力，着力提升项目攻坚破难能力，着力建设一支干事创业、求真务实、勇于担责、敢于创新的干部队伍，着力营造心齐气顺、和谐稳定的良好环境，促进我县经济社会转型跨越发展。

二、主要内容

（一）深入开展“进村企摸实情”活动

与联系乡、村联动，组织局机关干部深入到联系村、联系企业与有机硅企业进行走访调研，进一步联系群众、解决矛盾、服务基层、推动发展和维护稳定，以优良的党风政风带民风聚民心。活动时间集中在3月份。

1、走进村户摸实情。通过进村入户调研，着重做到“十个摸清”：摸清基层组织运转实情，摸清“三民工程”建设实情，摸清村集体的“资金、资产、资源”实情，摸清农户家庭状况实情，摸清农村基层主要矛盾和问题，摸清群众生活的真实水平，摸清致贫致困的真正原因，摸清群众内心的真实意愿（包括住房改善、就业、就医、就学、社会保障及其他社会公共服务方面的需求），摸群关系的真实状况，摸清群众对党和政府的真实诉求，特别要注意了解行政村规模调整前后的对比变化。走访的农户要有一定的代表性，如农村的“两代表一委员”、老干部、老党员、经营专业户、低收入农户、特殊困难户等。局领导干部不少于10户，一般干部不少于5户，具体走访对象由金村乡安排。这项工作具体由科技信息服务中心牵头落实。

2、走进企业摸实情。走访企业包括局联系企业和县有机硅企业。要通过走访调研，全面摸清企业的生产经营状况，摸清我县有机硅产业发展实情，认真记好企情档案，梳理归类出落后淘汰企业、闲置企业、经营困难企业、生产正常企业和发展前景较好企业，建议我县进一步调整完善工业企业扶持政策，完善行政审批制度和服务企业等机制。有机硅企业走访调研要在县领导带队下，围绕建设山区科学发展试验区、钱江源生态文化休闲旅游度假区两大课题，进一步理清产业发展思路，帮助解决一些实际困难和问题。有机硅产业领导小组办公室要做好产业发展课题调研，并形成调研报告，为县委县政府决策提供参考依据这项工作。这项工作具体由科技信息管理科负责。

3、走进矛盾摸实情。深系村、联系企业、有机硅企业排查化解矛盾纠纷，深入排查整治社会治安和公共安全突出问题，促进“网格化管理、组团式服务”工作完善落实，建立完善维稳、综治、工作机制，提升社会网格化管理水平，坚决防止发生道路交通、森林消防、厂矿企业等重大安全生产事故、重大食品药品安全事故、重大刑事治安安全事故，防止发生进京去杭非正常群体访，防止发生非法聚集事件、大规模。要通过“两排查”，全面摸清社情民意实情，摸清矛盾隐患实情，摸清公共安全隐患实情，逐一进行登记建档，逐件研究制定解决方案，落实牵头领导和责任人，及时化解。

（二）扎实开展“四年”活动

1、以“强组织、增活力、优服务”为目标，扎实开展“基层组织建设年”活动。抓好局机关党建工作，着力提升局党组战斗力、党员队伍生机活力、机关党建制度化水平，着重加强党员干部党性锻炼，改进机关工作作风。

2、以“项目化推进”为重点，扎实开展“社会管理创新落实年”活动。协助联系乡有效落实社会管理创新项目化措施。按照最大限度激发社会活力、最大限度增加和谐因素的要求，以“重民生、强基础、化矛盾、促和谐”为主线，以“平安连万家”工作为载体，有效落实加强社会管理创新项目化举措，进一步探索完善工作机制，改进管理服务方式，努力在推进基层组织建设、社会矛盾化解、社会治安防控等方面取得新突破。

3、以“三治三比”为重点，扎实开展“岗位责任强化年”活动。针对党员干部队伍中存在的“庸、懒、散”等突出问题，抓管理促作风，抓责任促落实，抓服务优环境，以岗位责任强化推进机关效能大提升。按照全县机关干部大会要求，开展“七问”大讨论活动，切实查找自身不足和问题，切实强化大局观念、责任意识。从“强化责任、强化效率、强化问责”三方面着手，建立完善局机关内部管理规章制度、岗位监督和考核评价机制，切实提高机关干部的执行力。开展以“治庸治懒治散，比责任比作风比业绩”（简称“三治三比”）为重点内容的机关作风专项整治活动，着力解决“庸、懒、散”等问题。加强党务政务公开，以公开促公正。进一步深化“一学两创”活动，巩固扩大活动成果。

4、以“互看互学”为重点，扎实开展“项目克难攻坚年”活动。围绕建设山区科学发展试验区、钱江源生态文化休闲旅游度假区和国家科技富民强县专项行动计划的实施，科学谋划、包装、储备一批大项目、好项目。开展重点项目建设“互看互学”活动，在全局进一步形成项目工作比学赶超、创先争优的良好氛围；开展重点项目“攻坚”行动，按照一个项目一套班子的要求，制定有效工作方案，集中时间，集中精力，全力破除重点项目建设中遇到的障碍。

三、工作要求

（一）加强组织领导。为加强对“进村企摸实情，抓‘四年’促发展”活动的组织领导，确保活动取得实效，成立局“进村企摸实情，抓‘四年’促发展”活动领导小组，充分认识开展“进村企摸实情，抓‘四年’促发展”活动的重要意义，切实抓好相关工作落实。

（二）务求工作实效。要实事求是，讲求实效，切忌走过场，搞形式主义。要认真填写《调查反馈表》，真正把任务带下去，把成果带上来，3月25日前将《调查反馈表》报局活动办公室。“进村企摸实情”活动中要做到“七个一”：召开一次座谈会，开展一次问卷调查，帮助村（企）建立完善一个发展规划，排查解决一批难题，落实一批实事项目，完成一份走访报告，做好一个民（企）情档案。

第3篇：企业走访调研方案范文

一、指导思想

深入贯彻科学发展观，认真落实省、市经济工作会议精神及县委全会、县经济金融工作会议精神，实施适度宽松的货币政策，加强货币政策与财政政策的协调配合，保持信贷总量合理适度增长。紧紧围绕县委、县政府关于重点项目和主导产业建设情况，积极创新，加强合作，切实为我县中小企业和主导产业的发展做好金融保障工作。

二、工作目标

通过开展“金融服务月”活动，构建我县和谐的金融环境，提高金融机构对扶持、服务我县中小企业及“三农”重要性的认识，强化金融服务功能，提高金融服务效率，提升金融行业服务水平。合理整合和配置信贷资源，为金融机构与企业之间的有效交流与合作搭建良好的平台。切实为全县中小企业及“三农”排忧解难，着力培育一批优质、诚信、高成长的企业，更好地促进*经济又好又快发展。

三、工作任务

（一）开展重点企业大调研活动

内容：选择有订单、有市场，特别是生产经营正常但暂时遇到困难，资金需求迫切的园区企业、进出口企业及其它中小企业作为本次活动的重要对象，以走访调研的形式，摸清企业规模、融资意向、信用状况、发展潜力等情况，对企业实行“一企一档”管理。

具体要求：组织联合调研组下企业走访调研，在充分调研并形成专题报告的基础上，选择10家企业作为试点，对其融资困难进行重点分析。

（二）搭建政银企合作平台

内容：本着“政府搭台、银企受益、注重实效”的原则，开展银企对接合作，推介银行、保险等金融创新产品，介绍企业成功融资案例，有针对性的召开专场银企对接会，为企业与各金融机构之间搭建合作的平台。

具体要求：各金融机构推介主要金融产品，企业提供融资、理财等方面需求信息。同时各金融机构从融资支持企业中选择2家现场签定融资合作协议。一是各金融机构要确定政府项目、中小企业或新农村建设等信贷支持方向，并根据企业具体情况，按照“一企一策”的原则为企业量身定制融资方案。融资方案应通过本行创新产品体现本行特色，同时应在授信额度和创新产品上更大地满足企业的融资需求。二是要充分发挥担保机构作用，将担保公司担保融资作为一种重要的融资方式，降低资金使用风险。同时进一步推进“林权”抵押等担保方式，积极探索“茶园”抵押等新的担保体系建设。

（三）开展百名信贷员下厂入户破解难题活动

内容：为破解企业、“三农”融资难题，携手共度后危机时代，各金融机构要选派业务骨干通过驻厂、驻户方式，深入基层，加强服务，全面了解企业、农户的生产经营和资金需求情况，为中小企业、农户提供个性化优质服务。

具体要求：一是充分重视，加强组织。各金融机构派出业务骨干下厂入户，要确保服务覆盖到重点区域、重点行业及有代表性的企业和农户。二是以“一对一”、“面对面”的服务方式，主动上门服务，全面了解企业现状，并形成规范的走访笔记。三是针对各企业面临的不同问题和需求，积极为企业出谋划策，通过结合本行推出的各项金融产品，充分为其提供个性化、差异化服务方式。

（四）开展金融专员送金融知识进企业活动

内容：为进一步宣传金融政策，提升企业理财观念，促进社会民众对金融行业的了解和理解，采取请上来、走下去等方式，为企业举办金融业务知识培训及公司理财讲座。

具体要求：各金融机构选派一名业务骨干或专职讲师，同时聘请有关专家成立金融知识联合宣讲团，相关的宣讲材料和宣传资料上报活动领导小组审核，由领导小组统一安排宣讲场次。

（五）开展百企千人评议活动

内容：组织社会群众、企业对各金融机构在办事效率、工作作风、产品创新、支持企业、服务态度等方面进行调查评议，听取意见建议，促进金融行业更好地发展。

具体要求：从全县各行业中选择50家企业进行问卷调查，通过在银行设置评议箱、向人大代表和政协委员邮寄问卷、电话随机访问等形式开展评议活动。

四、工作步骤和责任单位

（一）准备和发动阶段（7月初至中旬）。

一是建立工作领导小组，下设活动办公室。

二是制定方案，制定并印发《开展“金融服务月”活动的实施方案》。

三是召开“金融服务月”活动动员大会，统一思想，明确分工，营造良好的活动氛围。

责任成员单位：金融办

（二）调研阶段（7月下旬）。

按照实施方案对县属重点企业融资现状进行走访调研，了解金融服务需求，为开展下一步工作打好基础。

责任成员单位：经贸局、工业园区管委会、中小企业孵化基地

（三）活动开展阶段（8月份至9月中旬）。

根据实施方案要求开展银企对接、破解难题、民主评议等活动，并在实施中制定落实相关配套方案，优化工作内容。

责任成员单位：金融办、人行、银监办

（四）总结提高阶段（9月下旬）。

对服务月活动进行总结通报，召开总结大会，推广介绍活动典型经验和做法，并将活动成果转化为今后金融服务工作的长效机制。

责任成员单位：金融办

在活动每个阶段结束后由责任成员单位形成书面材料交活动办公室；领导小组定期召开碰头会，分析小结各阶段工作；活动办公室做好日常联络汇总工作，定期编制《“金融服务月”活动简报》。

五、工作要求

（一）高度重视，健全机构，确保活动高效进行。

此次“金融服务月”活动是县政府根据当前国内外金融形势和我县经济金融发展情况，顺应新形势、落实新任务、促进新发展而开展的，各成员单位要高度重视，密切配合，各金融机构要建立相应的工作小组，切实加强领导。

（二）认真组织实施，确保方案落到实处。

各相关部门要严格按照方案要求认真组织实施好每一个环节，并在活动中注意完善和总结。各阶段的责任单位要认真制定好本阶段相关的配套计划和措施，相关部门要积极配合认真执行，确保方案的每一个环节落到实处。

第4篇：企业走访调研方案范文

一、包联工作开展情况。

区《2020年区领导包联重点企业的意见和工作专班制度》《2020年区领导包联重点企业方案》，明确了141重点包联企业，从实施领导包联以来区领导纷纷抽出时间带领工作专班深入一线，走访调研包联重点企业，协调解决企业生产经营难题，工作专班详细了解企业情况，确立联络机制，宣扬政策，协调相关部门，帮助企业纾难解困。各级各部门上下联动、形成合力，全力推动企业复产达效，7月份，区领导共走访调研58人次，共收集问题35个，已解决问题32个，受限暂时不能解决问题3个。

二、工作措施

一是以区“双创双服”办名义出台印发了《2020年区领导包联重点企业的意见和工作专班制度》《2020年区领导包联重点企业方案》。方案要求每位区级领导对应一个区直部门，包联4-5家重点企业，共计30个区直部门和141家重点企业。建立了包联重点企业工作专班制度，实行“一企一策”和精准化服务，上下联动，形成工作合力，确保区领导对包联工作的各项部署和要求落实落地，切实为企业解决问题、搞好服务。二是区领导定期开展包联活动，深入企业调研走访，帮助协调解决问题。三是对全区包联企业实施责任清单、问题清单、措施清单和效果清单等“四个清单”管理，建立区领导包联工作台账和区工作专班包联工作台账，及时了解掌握企业存在问题，定期组织召开区领导会商会，每季度开展问题大协调，协调解决常态化和共性问题。四是建立信息简报制度，定期对活动开展情况进行宣传报送。五是用好政企直通车平台。及时将“双创双服”各项活动目标、工作动态、通知公告和政策服务等文件信息上传服务平台；随时了解掌握企业线上线下问题解决情况；指导各区直部门用好省政企服务直通信息化平台，及时更新包联企业信息，宣传精准帮扶政策，了解企业生产经营难题，及时协调解决问题。

第5篇：企业走访调研方案范文

一、工作进展情况

我局深刻领会中央、省委和市委的有关精神，有计划、有步骤、有特色地开展活动。

（一）制定方案。为确保“三进三解三促”活动取得实效。6月13日，我局召开了局委会，成立县档案局“三进三解三促”活动领导小组，由局长任组长，副局长为副组长，为成员，领导小组下设办公室，兼办公室主任。制定了《县档案局“三进三解三促”活动方案》。

（二）营造氛围。为提高活动的知晓度。6月18日，召开全体机关党员干部专题会，认真贯彻落实中央八项规定和省委、市、县委具体规定要求，组织学习了县委《关于认真做好党的群众路线教育活动准备工作深入开展“三进三解三促”活动的通知》（吉字[2013]17号文件精神，认真做好一个理解二个明确。一个理解：即理解“三进三解三促”内涵（“三进”指进农村、进社区、进企业，“三解”了解社情民意、化解矛盾纠纷、破解发展难题，也就是为群众解忧、解难。“三促”促进干局作风转变、促进干局群关系融洽、促进基层发展稳定）。二个明确：即一是明确活动对象（全体机关党员干局，重点是领导干局）；二是明确活动地点（镇村、镇村）。会上围绕主题进行讨论。为加大宣传力度，我局制作了“三进三解三促”活动宣传栏。组织了一次主题教育活动内容的测试。

（三）走访调研。按照县委的安排，我局工作组在6月15日至8月6日期间作为调研日期。分三批先后进入“三进三解三促”活动挂点的镇村贫困村、镇村新农村建设。围绕解决群众反映的突出问题，通过采取个别访谈、座谈交流和走访调研相结合的方式，深入广泛听取基层党员干局群众意见。第一批由局长亲自带队，深入镇村扶贫村走访调研，召集群众座谈，亲切交谈，进行民情调查，听取群众的反映的问题和诉求，同时了解到老党员因年老体弱多病后当即每户送600元的慰问金。还分别慰问了6户贫困户，每户送300元慰问金。确定结对对象8户，发放了服务群众联系卡。第二批由杨寨平副局长等党员干部深入到镇村新农村建设点，召集群众座谈，详细了解民意，发放了服务群众联系卡，走访慰问了4户贫困，户每户分别送300元慰问金，解决他们的燃眉之急。第三批由局长带队深入到房山社区，了解社情民意，做好居民思想工作，提高居民创卫意识，让我县创卫工作家喻户晓，人人有责。解决了贫困家庭的子女上学的困难问题，还分别送300元慰问金。走访了吉星精密有限公司，调研公司的生产、招工等方面的基本情况。

二、群众反映的突出问题

通过我们平时了解和这次开展主题教育实践活动试点工作专题走访调研，了解到群众反映强烈的突出的“三农”问题，共收集23条，分类归纳整理，主要有以下3个主要方面和11个细化问题：一是美丽乡建设方面的问题。1、如何统筹城乡发展，加快推进美丽乡村建设；2、如何将农村环境整治纳入政府运行的方式；3、结合美丽乡村建设，如何解决空心村问题以及如何盘活农村用地问题；4、县直单位帮扶美丽乡村建设问题，有帮扶单位形同摆设，没有真正起到作用；5、如何规范建立美丽乡村建设点资金台帐；二是农业产业化方面的问题。1、如何培植农民专业合作社，打造我县升级板专业合作社。2、如何树立品牌意识，规模化经营葡萄、井冈蜜柚主导特色产业。3、如何创新模式加快农村土地流转，发展地方特色产业，提高农民收入，促进农村和谐稳定。三是提高“三农”服务意识和服务水平问题。1、农村工作不够扎实；重布置轻督查落实；2、如何切实做好“三农”调研工作；3、“三农”服务意识和能力还需进一步提高。

三、下步工作打算

1、进一步改进工作作风，不断加强学习，牢固掌握各级三农政策、新农村建设和农业产业相关政策，牢记为民服务宗旨，提高自身素质和服务水平；

第6篇：企业走访调研方案范文

一、活动内容和目标要求

（一）活动内容。“三联一转”活动即党员干部联系服务群众、党员领导干部联系群众项目、党代表联系服务“双困户”（残联特困户）、机关转作风。

党员干部联系服务群众：局机关党员干部进农村、进社区、进企业、访困难群众、访基层干部、访先进模范、访代表委员、访服务对象的“三进五访”活动，了解掌握移民群众的期盼和需求。与移民群众交心谈心、互相帮助、切实解决生活中的实际困难。

党员领导干部联系服务项目：深入开展以“提速进位、提质竞进、抓主体、抓争取”为主要内容的“双提双抓”活动，努力为企业排忧解难，为企业发展、项目建设顺利推进提借助良好的环境。

党代表联系“双困户”:县级以上党代表与特困残疾群众加强沟通，详细了解“双困户”生产生活现状和当前急需解决的问题，努力为他们解难事、办实事、做好事。

机关转作风：坚决反对“”，着力解决“庸、浮、奢”等突出问题。要向不愿负责、办事拖沓的“庸”现象；作风飘浮、工作不实、态度欠佳的“浮”现象及不认真贯彻中央“八项规定”、铺张浪费的“奢”行为宣战，严厉制止各种不良风气，密切与人民群众的血肉联系，切实转变作风。

（二）基本要求。根据水库移民工作特点，拟选择15个移民村，1-2名党员联系1个移民户（原则上以村内中心户为主要对象）；副科级以上领导干部联系一个项目或一个企业；党代表联系1户以上“双困户”。在联系方式上，要以“三万”活动、“三进五访”、“春风行动”及“双提双抓”活动有机结合（安排方案见附表）。

二、主要任务

（一）走访调研。深入移民村广泛调查研究，到联系项目、企业及所联系移民户，宣传党的十和十八届三中全会精神，宣传与联系对象所从事的行业、工作相关的政策法规，宣传县委关于“都市后花园.梦”的战略部署，引导联系对象认清形势，增强改革创新意识。要重点宣传党的群众路线教育实践活动的主要内容，采取送党课、送政策等形式，邀请联系对象参与党的群众路线教育实践活动。

第7篇：企业走访调研方案范文

一、总体要求

围绕市委、政府稳增长、保运行的决策部署，坚持以质量强市建设为统领，践行“抓质量、保安全、促发展、强质监”工作方针，坚持分级精准服务，建立服务企业一对一帮扶机制，定期走访机制、定期考核、通报机制，为企业提供优质、高效、便捷服务。

二、目标任务

深入推进创建“全国质量强市示范城市”；组织企业积极申报政府质量奖；推进名牌带动战略，争创省名牌产品3个以上；推进标准引领战略，大中型重点企业采标率达到85%以上；全市重要工业产品质量监督抽查合格率达到97%以上；在用特种设备定期检验率达到96%以上；运用各类政策，为企业争取项目资金和奖励资金；开展清费减负工作，切实减轻企业负担。

三、服务内容

1.开展质量管理水平提升服务。一是实施政府质量奖，引导优势企业积极申报省长质量奖、市长质量奖。二是举办一期“《卓越绩效评价准则》国家标准”培训班，推行卓越绩效模式，引导企业采用先进质量管理模式。三是力争组织重点企业高管参加武汉大学质量管理知识培训班。四是广泛推行企业首席质量官制度，注重技术人员培训，邀请质量专家开展对企业的质量、计量、技术标准、特种设备等方面的人员培训，提升企业质量管理水平。

2.开展品牌培育争创服务。以国家地理标志保护产品、省名牌、省级诚信A等工业企业、省知名品牌创建示范区等申报、争创和评价为载体，争取有更多产品、企业进入品牌体系。根据名牌培育目录和条件，全面摸清符合要求的企业情况，制定我市品牌培育规划，培育优势企业、重点企业争创名牌。加强品牌宣传和保护，建立名牌企业定期宣传机制，通过各种媒体宣传、叫响名牌，提升企业核心竞争力。

3.开展技术标准支撑服务。帮助企业建立质量管理认证体系、质量检测体系、质量诚信体系。依托企业组织机构代码建立质量诚信档案。继续深入开展能源计量服务，积极开展诚信计量示范单位创建，引导企业开展节能降耗，做好安全计量器具检测工作。做好企业产品标准备案，推动企业建立标准体系；帮助和指导企业积极申报国家标准、行业标准研制项目；提供国内外标准信息服务，加快建成标准免费查询信息网络平台；围绕产业结构调整，加强现代物流、商业、旅游等服务行业标准化工作；大力服务玉川产业集聚区建设“国家级有色金属循环经标准化示范园区”。

4.开展质量安全生产服务。一是做好工业产品生产许可受理工作，帮助企业依法取得产品市场准入资格。督促企业落实质量安全主体责任。二是严格组织开展产品质量定检、抽检，以及各项监督检查，根据产品质量状况，开展重点产品质量提升行动；加强对不合格产品企业的后处理工作。三是加强特种设备安全监察、登记建档，完善特种设备安全应急预案。积极开展特种设备注册登记，组织特种设备作业人员考核，全面提升特种设备使用登记、定期检验和作业人员持证上岗率，有效防止各类安全事故发生。

5.开展清费减负、高效履职服务。一是全面落实惠企政策，严格执行涉企收费清单，杜绝违规收费行为；二是规范执法行为，在符合法律规定，可从轻、减轻或免于处罚的，从轻或免于处罚；三是简化办事程序，加大对生产许可企业、3C企业、特种设备制造企业的服务力度，缩短办证时限，提高材料审查效率、一次性告知补正材料。四是推行一站式服务、限时服务、延时服务、预约服务、上门服务等，提高服务水平和能力。

6.开展严打假冒伪劣、净化发展环境服务。依法查处违反标准化、计量、产品质量、特种设备、生产许可证等法律、法规的行为；依照重要时间节点，按分工开展“质检利剑”等专项执法打假行动；根据市政府统一部署，协同其它单位开展执法行动；根据12365举报热线和来信、来函等其他投诉举报，加大案件处理力度和进度，确保按时保质办理。完善发挥“12365”举报投诉热线作用。主动服务项目建设，帮助重点项目把好第一道质量关。积极帮助企业处理质量争议，解决质量纠纷。建立与名优企业的协调沟通机制、打假联动机制、信息通报机制和服务评价机制，加大对名优产品和有关骨干企业的保护与扶持力度。加强质量申诉案件处理，及时有效保障企业和百姓的合法权益。

四、工作要求

1.加强组织领导。为进一步加强企业服务工作，市局成立联系镇、街道、集聚区和重点企业小组（见附件1），各服务小组中排在第二位的同志为具体联络员，负责牵头协调定期走访、集中调研、解决难题、政风行风回访、做好反馈沟通等一系列服务活动。

2.坚持定期联系。各小组对分包的镇、街道每半年至少要走访1次，对分包集聚区要每季度走访1次，并建立走访辖区内生产企业名单与联系电话（见附件2）。对分包重点企业要每月走访1家以上，分包企业半年内要走访完毕，对分包的每家重点企业全年走访次数不少于2次，并填写市重点企业服务需求调查表（见附件3）。

第8篇：企业走访调研方案范文

一。林西片区内主要竞争对手的情况

片区所属范围内无中石化加油站，但社会加油站凭借其地理位置和价格差异的优势对我系统内加油站销量冲击比较严重。全县共有社会加油站共计12座，2017年销售总量8000吨，占林西销售总量的18。6%。现有的主要竞争对手有以下几个：

1。东环路加油站

东环路加油站地理位置优越，地处林西镇内东环路东南角，距离林西片区南出口加油站1公里，距离林西片区第九加油站3公里，2017年1月已经开业，汽柴油销售价格低于我系统0。2元/升，严重冲击林西片区镇内加油站的油品销量。

2。统布永兴加油站和二钟加油站

永兴加油站、二钟加油站进货渠道广泛，自己有油罐车，有一定运输能力，进货比较方便，经常在辽宁锦州、阜新等炼化企业和河北中石化油库购进低价柴、汽油，在资源宽松时，其销售价格低于林西经营部0。14元/升左右，严重冲击林西片区所属统布、大水加油站的油品销量。

3。新城子亨通加油站

亨通加油站地理位置优越，处在省道S204线道边，其进货渠道比较广泛，经常在辽宁锦州、阜新等炼化企业和中石化购进低价柴汽油，在资源宽松时，其销售价格低于林西片区系统内加油站0。2元/升，严重影响林西片区双井、古城加油站的销售。

4。鑫安、大青牧场加油站

鑫安加油站、大青牧场加油站规模较小，进货渠道少，年销售量较少，其油品销售价格与我系统加油站基本一致，对我加油站的影响较小。

二。下一步具体的竞争策略

1。深入开展市场调研分析，为营销决策提供依据

进入2017年，根据林西市场销售情况，为做到从容应对市场，牢牢把握市场主动权和市场信息。从1月份开始，我公司将组织人员对成品油市场进行全面调研。主要走访重点部门、重点用户，对林西32户规模以上工业企业进行全面走访，对重点工程项目已经开工14家进行全面调研。布置做好重点用户走访调研工作、要求加油站掌握好所辖区域全部用户资料，摸清本加油站车流量情况，竞争对手情况，周边系统外价格情况，通过调研分析为销售工作奠定基础。

2。做好农用柴油销售，实施好农业项目供应工作

首先开展农业用油大户全面走访，摸清农机具数量，提前做好春耕柴油销售库存储备工作，要求各加油站积极走访乡镇春耕

生产用油需求数量，掌握第一手数据，确保春耕生产用油的平稳供应。二是对农业项目和新农村建设及重点农机大户进行分片拉网式走访，组织开展送油下乡活动，根据需求，启用小油罐车将油品送到田间地头，为农业生产用油搞好服务。

3。做好客户的开发，加强客户分析维系工作

根据分公司制定并下发了客户开发、维系责任方案，我们将全县所有的客户全部进行登统造册，并分布到各加油站，逐一落实责任人，经营部正副经理、行政股室负责人以及库站经理，都要承担客户开发和维系责任。每个人都有明确的开发和维系对象，做到千斤重担大家挑，人人头上有指标。加大销售和效益与薪酬挂钩的力度，多劳多得。随着生产恢复和新项目的开工建设，落实客户开发责任，将全县所有项目100%的分解落实到每个人，充分调动了全员促销积极性。

4。密切关注市场变化，准确掌握竞争对手情况

林西地区现有加油站28座，其中社会加油站12座，在市场竞争逐渐激烈的情况下，我们密切关注市场动向，准确掌握竞争对手情况，如实掌握社会加油站的资源情况、进货渠道、购销价格和促销措施。经营部要求周边加油站密切关注竞争对手情况，建立好竞争对手档案，及时汇报经营部，有针对性地调整营销策略，

第9篇：企业走访调研方案范文

20__年是企服中心迈开步伐、全面履职的一年，我们坚持以十精神为总指挥，强化服务意识，作风转变成效明显；以国际视野、前瞻意识为引领，大力推进改革创新项目，改革步伐稳步迈进；以企业需求为导向，创新机制方法，服务措施有力到位；以精准、专业、高效为目标，集聚高端资源，服务品质持续提升。各项工作取得了新进步，为20__年实现跨越式发展奠定了坚实基础。

深入贯彻落实“八项规定”，积极开展党风作风建设活动，严肃纪律、严格管理，培养遵守规则、尊重同事的工作习惯，追求专注、专业，强化了工作人员的服务意识，改变按习惯工作为按规律工作，提高执行力和落实力，突出工作实效；强化队伍建设，举办了29场业务技能、职业礼仪、法律法规等系列培训，组织业务骨干外出考察学习，开展每月美文鉴赏活动，提高了干部队伍的职业素养和工作效率；规范工作人员行为，完善制度，确立争创一流的工作标准，中心服务窗口连续2年获评“先进窗口单位”，20__年被评为__区“巾帼文明岗”，成为__区窗口服务样板；重视引进硕士、博士高端人才，为人才发展提供锻炼平台、创造机会，形成尊重知识、善待年轻人的工作氛围；积极组织广播体操训练，勇夺全区广播体操比赛一等奖，鼓舞了士气，增强了凝聚力。

根据__区委区政府〔20__〕1号任务令的要求，大力推行改革创新项目，全面展开企业服务标准体系建设工作，调研走访了600家企业、20个政府部门，完成《__区政府企业服务现状评估报告》，掌握企业需求；分类梳理48个部门共285条服务政策、740项服务事项，理清了全区各部门服务企业事项及职责；系统设计标准体系的总体框架，确定了“标准设计--试点运行--全面推广”的三步走战略，初步形成标准体系制度文件，具有前瞻性和创新性，获得专家委员会的一致认可，为__推行标准化服务提供了制度基础。

牵头协调区各产业部门根据产业发展变化及在2012年审理工作中发现的不足，修订完善了“1+1+9”系列政策并组织召开政策会及政策宣讲；完善资金项目受理程序，全年共接收__47家企业（含个人）的1989个资金项目申请；提高项目材料审核标准和要求，严格把关，加大核查力度，充分发挥统筹作用，积极筹办了两次产业专项资金联审会，合理安排了4.1亿元产业资金，有效发挥了产业资金的政策引导作用，力促产业转型升级。

牵头统筹，协同住建局制定了《__区企业人才住房配售管理办法》及《配售实施方案》；组织召开政策会，编印发放小册子，在区政府在线、企业服务网、深圳主流媒体广泛宣传，提高了企业的政策知晓率；完成人才住房申报系统设置，于20__年6月8日正式接受申报，严格按规定予以分配，圆满完成对289家企业的3500套人才住房配售。公平、公正、公开的人才住房政策获得区领导、广大企业的高度称赞，树立深圳人才住房配售的新标杆，成为解决企业焦点问题、促人才集聚的佳策良方，得到其他区的纷纷效仿。

根据区委区政府工作部署，针对企业家关切的重点和难点，建立部门联动工作机制，顺利开展“企业家关怀行动”。确定600家企业的1000名企业家作为重点服务对象，向680位企业家发放服务手册和服务卡；设立企业家服务热线，共接听答复580个咨询电话；编印发放四期《企业家参考》，及时为企业家推送市、区政策，提供高端商务、服装定制、心理咨询、医疗保健等信息服务；组织30名企业家及家属赴清远考察，搭建了政企深度交流平台；在公、检、法和市场监管部门建立企业家绿色通道，切实提高企业家在人身、财产和知识产权方面的安全感；设立了亲情通道，高效解决了重点企业家的子女就学、户口调动、居住证、社保办理问题，__医院为企业家及家属提供特诊服务__7人次，增强了企业家对__的认同感和归属感，提高发展信心。

以心安、健体、感动、乐韵为核心，与园区、协会合作开展“企业精神家园”建设系列文化活动。在天安科技园区为200多家企业1000人开展了六场心理健康讲座及沙龙；举办了泰然、天安、上沙工业园区员工篮球、羽毛球、乒乓球比赛；与泰然物业、天安物业联合举办了“金谷文化节”、“服装文化节”、“美丽深圳”摄影比赛、“祖国在我心中”诗歌朗诵比赛等活动；支持食品行业协会在天安数码城文化广场举办“幸福__欢乐食品购物节”活动。通过多渠道、多方面、多层次展开企业文化活动，实现“政府搭台，企业唱戏”，为百万企业劳动者打造了精神家园，增强了企业员工的归属感和凝聚力。

根据市、区政府的工作部署，积极协调许勤市长、吴以环副市长的__家企业挂点联系工作，协调办理37个问题。根据2012年区领导挂点服务工作的实际情况，调整完善20__年区领导挂点走访工作方案和挂点名单，于8月至10月，牵头组织区四套班子30位领导共走访__7家企业、19家行业协会和8个产业园区，召开服装、安防、供应链、建筑、软件、外商投资等行业企业座谈会，形成《关于20__年区领导走访企业情况的报告》，为区委区政府谋划20__年工作提供了参考。共收集企业反映问题及建议464个，根据问题性质进行分类梳理，分别建立服务档案和“专办联络员”制度，定期跟踪、反馈问题办