固定资产报废审计报告精选(九篇)

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第1篇：固定资产报废审计报告范文

关键词：电力企业 固定资产 问题 完善制度

1、加强电力企业固定资产管理的必要性

1.1、加强固定资产管理是电力资产特点的要求

电力资产使用部门多，包括运行、抢修、调度等直属部门、农电部门；使用地点范围大，从市区到郊区，从平地到山坡，遍及辖区的每一个角落；结构分类复杂，覆盖面大，可以分为输电线路、变电设备、配电线路及设备等十几大类；另外电力资产通常数量多、金额大、更新快，管理上要求及时准确反映这些变化，所有这些都对电力部门资产管理提出了挑战。

1.2、加强固定资产管理是电力企业发展的保障

随着国民经济的不断发展，社会对电力的需求越来越大，必须对电网进行改造、建设。电网要扩展，就要加大投资。投资恰当，能保证社会用电需求，反之，则会造成资金浪费、设备闲置。固定资产投资管理是固定资产的源头管理，只有加强规划，才能使投资合理有序，使电力企业健康发展。

1.3、加强固定资产管理是保证电网安全稳定运行的基础

前任总理说过“管电就要管网，管网就要管稳定”，电网安全稳定是电力行业的永恒主题。电网稳定离不开技术进步，设备要向智能型、自动化方向发展。在固定资产购置过程中要注重对性价比的研究，保证设备的先进性、科学性、经济性。在预定资产日常管理中要加强对大修理计划的制定和实施，对设备进行科学的维护保养，这些都是电网正常运行的保证。

2、电力企业固定资产管理中存在的一些问题

2.1、部分投资不合理

固定资产投资是社会固定资产再生产的主要手段，通过建造和购置固定资产的活动，企业能增强核心竞争力、促进战略发展，为扩大再生产打下基础。投资过剩会使资产收益率降低，增加企业经营风险；投资不足又会阻碍企业发展，进而影响社会经济发展。

2.2、资产实物变动与记录脱节

为了适应经济发展，电网需要不断更新，电力系统的固定资产不断在发生变化，比如变电站的新建、改扩建，线路的迁移、改道，电缆人地等等。实物部门所进行的技术改造、资产报废等业务记录只有在其流转至财务部门时才能得以反映，而这种记录的传递存在着相当的滞后，因而使一部分资产账、卡、物不符。账、卡、物不能同步变化，导致了账外资产的产生。对这部分账外资产缺乏管理，就有可能使资产流失。另外，资产使用部门对报废资产管理不严。有的资产已报废但没有记录，导致了账面资产虚增，同时也少计了一块资产清理收入。

2.3、资产增加环节存在漏洞

固定资产应当按其取得时的实际成本入账。其增加方式包括购入、自建、接受投入、融资租人、接受捐赠、盘盈等。电力部门输电线路和变电设备的建造过程涉及的设备多、工序复杂，管理不善就容易产生漏洞。导致企业资产在不健全的各类制度下不显山、不露水的悄然流失。

3、建立和完善固定资产管理制度

3.1、建立固定资产投资预算控制制度

对固定资产投资编制计划，根据计划制定预算，并对相关指标考核，是有效控制投资，增加资产使用效率的重要手段。计划和预算的编制可防止投资的盲目性，使投资既适应企业发展的需要，同时又有资金保障。电力部门应根据经济发展对用电的需求，由电力销售部门、生产技术部门、计划部门、财务部门等共同参加制定固定资产投资计划，编制资本支出预算。计划经认真研究、反复协商、综合平衡修订后，由财务部门审核，最后由单位的最高管理层批准后执行。

3.2、实行不相容职务相互分离制度

固定资产的管理人员要实行不相容职务的相互分离制度，合理设置相关的工作岗位，职责分明、相互制约，确保资产安全完整。

3.3、实行固定资产归口分级管理制度

归口指财务部门为固定资产价值的管理部门，生产技术部门是固定资产实物动态管理和技术管理的职能部门，资产使用部门为资产实物保管部门。资产使用部门保证资产的完整、安全；配合生产技术部门和财务部门做好固定资产的清查、报废、停用、转移等工作，做到卡、物一致。

4、加强管理中关键环节控制

4.1、资产设备验收控制

由于电力部门购人和自行建造的固定资产数量大、种类多、技术要求高，所以在人账前必须对其进行检查验收。企业应设立专职工程师对设备作全面和综合的测试验收检查工作，并对检查结果做出书面报告，审计部门再对工程项目竣工决算进行审计。只有根据专职工程师签字同意的收货报告单和审计部门对竣工决算的审计报告，资产使用部门才能人库，财务部门才能人账。这一控制环节可保证设备的质量和资产的价值，堵塞招投标过程、采购过程和建设过程的漏洞。

4.2、资产维修保养控制

企业对设备维修保养不及时，容易造成设备故障，进而导致电网不稳定，产生安全隐患。但是，如果不按实际情况任意实施维修，使设备维修费用过高，则会虚列支出，影响利润。所以，企业应设置专门的机构制定维修计划、实施维修计划、监督使用部门对设备的使用情况，对资产使用、维修和保养的结果进行记录并由审计部进行审计。目前电力部门实施的“状态检修法”是对固定资产检修管理的极大改善。

4.3、折旧控制

随着电力工业的现代化，电网设备的技术水平不断提升，原有的折旧年限可能太长。企业应以财务部门为主，广泛征求有经验的工程技术人员，收集类似先进设备的各种资料，参照有关规定、标准，合理预计资产使用年限及残值。对于已步人世界先进行列的调度自动化装备等，企业可申请采用加速折旧法，当然要经过有关部门的批准。有关折旧计提的变化应是合理的，且在变化期间应以数量表明和揭示它的影响，并说明变更的原因。

参考文献：

第2篇：固定资产报废审计报告范文

关键词：审计报告；公立医院；经济运行管理；内部监督

以客观的审计结果，为公立医院经济管理提供方向，还要纠正内部管理活动中面临的不足之处，确保财务报表等各项经济活动的合法性与真实性。在做好财务风险监督、风险防范工作的同时，消除经济活动风险，梳理管理流程，尽早识别与评估重大风险，落实针对性解决方案，深化内控机制，确保医院经营计划的可行性，逐步创造出较高的经济价值与社会价值。

一、公立医院的审计内容

1.财务审计内容财务审计工作的主要内容包括：财政收入、支出、内部报表、材料利用、债务和信贷等审计工作，还需要对资金使用情况、费用等做好全面的审计工作，对其中的内容进行监测，了解经济活动是否具有可行性与真实性，还可以为管理决策提供关键的参考信息，保证公立医院内部资产的稳定性。2.运营审计内容运营审计工作，主要就是开展成本效益的监督与评价，并及时洞察审计过程中的问题，提出相应的纠正策略，不断改进运营管理模式，切实提升综合运营效率，为顺利开展医院管理目标保驾护航。3.特殊审计内容特殊审计就是优化医院运营管理体系，规避蕴藏的风险问题，确保资源得到合理的利用，达到良好的运营效果，增加医院的价值服务，提升综合经济效益。

二、审计报告对公立医院经济运行管理的帮助作用

1.提升公立医院经济管理水平新医疗体制改革的背景下，医疗卫生体制不断优化与改革，促进医疗卫生体制朝市场化的方向发展，医院也面临十分严峻的竞争环境。对于公立医院来说，不单要进一步提升医疗质量和服务质量，也需要加强经济运行管理活动的把控力度，提升综合经济效益，这会在一定程度上给公立医院的发展带来挑战。公立医院不断探究如何做好内部管理工作，就需要在经济管理活动中开展内部审计工作，并同时提高公立医院的经营管理绩效。在形成医院良好风险意识的同时从审计角度进行分析，做好医院经营管理的风险管控工作。结合公立医院本身的风险与问题，提出建设性较强的审计意见，以此为医院风险管理工作的开展提供良好的保障。2.提升公立医院的经营利润对于医院的发展与建设来说，应当结合公共卫生管理部门的要求，加强医院各项经费的把控力度，做好专项财政预算编制的工作。基于行业持续发展的条件下，各项医疗服务也需要获得现代化医疗设备、药品的支持，并显著提升医院综合医疗水平。虽然医院的多项技术、资源较为丰富，但是在技术资源上，医疗物资、管理资源匹配方面还会受到多种因素的影响。而在医院的经济管理阶段，需要建立完善的审计机制，通过内部审计的独立工作视角，优化内部管理机制，规范管理行为，严格落实管理制度，对医院的资源进行合理化的分配与改善。在提升医院管理科学性的同时，创造更高的经济利益。

三、公立医院审计报告工作的问题分析

1.缺乏对审计报告工作的重视当前，在公立医院的管理与运营阶段，都是以进一步提升医疗服务水平为核心，存在对内部管理、经营效率关注度不足的情况，也没有引入先进的审计思想，对医院的经济管理内部审计工作缺乏指导与重视。对于公立医院的领导层来说，忽视审计报告工作的重要性，使医院经济运行管理中，缺乏独立的内部监管环节，审计报告的作用无法发挥，医院实际的管理存在缺失，对公立医院的市场化发展将会产生影响，阻碍医院的后续发展。2.医院内部审计工作执行效率较低公立医院的组织结构相对来说较为复杂，现有的政策也要求公立医院贯彻全方位的内部审计工作。然而当前公立医院缺乏良好的内控管理意识，大多医院没有对组织机构的管理情况进行调整，在经济运行管理阶段缺乏内审监督的组织机构，医院经营风险的内部控制体系不健全或不能切合医院实际，对医院的发展与改革产生不利的影响。此外，公立医院开展审计监督工作，牵涉到财务、采购、基建、人事等各个部门的数据信息。但就实际情况来看，医院内部审计部门效率不高，导致各个部门没有针对审计工作进行协同处理，对后续内部审计工作的全面、客观、真实及报告的编制都产生了一定的影响。3.内部控制环境问题第一，公立医院存在内部职责划分不清晰的情况，组织结构体系不完善。当前，公立医院的领导大部分都是上级任命的，所以医院的权力都在院长手里，分管部门权力太小，不利于医院的整体工作开展。就具体情况进行分析，权限集中可能引发一系列的决策风险。若决策出现不合理的情况，则可能带来一定的经济损失。若权限过大，可能出现的风险问题。还有部分财务人员为了满足领导的需求，谋取自身的利益，没有根据管理制度进行财务工作，出现财务报表失真的现象。第二，公立医院上层管理人员大多从事临床或科研活动，所以存在财务知识欠缺的情况。没有专业的管理人员，缺乏良好的风险防控意识，会在一定程度上影响会计档案管理质量及经济决策能力。4.控制活动与信息沟通问题公立医院除了面临内部控制环境问题以外，还存在一定的内部控制活动问题。主要体现在公立医院内部控制系统建立与运行不到位的问题，主要就是内控制度不完善，各项规章制度践行不到位，或是各项制度细则之间存在矛盾。此外，由于本身性质的特殊性，导致公立医院各个部门财务信息无法公开与共享，出现工作职责不清晰的情况。管理部门仅关注本部门开展的管理工作，没有积极地配合财务人员与其他部门业务人员，各个科室与部门的沟通不到位，影响医院的综合管理质量。5.内部监督问题在公立医院的日常运行活动中，建立高效合理的内部监督机制，有助于及时洞察运行风险，并识别存在的缺陷。但由于我国大多数公立医院的内部治理机制不健全、内控系统运行不到位，审计部门也会受到利益因素的制约。与此同时，若审计人员数量较少，专业素质有待提升，就会导致内部监督作用无法发挥，存在流于形式的潜在风险。

四、审计视角下对公立医院经济管理的有效建议

1.提升对审计工作的重视程度在公立医院的改革发展及运营管理阶段，相关人员应当科学化地使用审计报告，进一步优化经济管理工作，提升医院综合管理效能。新形势环境下，公立医院要提出以审计工作促进经济运行管理的全新理念，提升对审计工作的重视度，确保科学的监督管控。①关注公立医院如何执行审计工作，落实公立医院审计机制，完善监督体系，提升人员素质，显著提升医院经济管理审计成效。②公立医院需要促进内部审计机制与各项管理活动融合互促，加强各个部门支持协调审计工作顺利进行。在做好公立医院内部管理工作的同时，及时发现存在的问题，结合审计报告提出整改策略，实现规范化运行目标。2.改善审计内部环境公立医院应当形成良好的内部管控意识，进一步提升经济运行管理人员的综合素养。医院通过组织人员专业培训、技能训练等，提升其业务水平，使其了解相关的规章制度，促进各岗位管理人员树立全院内控意识，做好事前风险评估、事中延伸管理，能积极配合审计部门做好全过程监督工作。例如：医疗设备采购管理、大型项目管理、财务管理等人员都应该树立审计防控意识，成为优秀的高素质人才。另外，公立医院还需要建立可靠性较强的预算制度，做好不同部门预算报告的审核工作，实现科学、合理、务实的核心目标，进而切实提升公众参与度，做好全员预算工作，做好优化管理工作。在此基础上，做好预算执行情况的分析与抽查工作，促进员工实际薪资与预算执行情况的融合，达成奖惩合一的基础目标，有效激发员工的主观能动性，确保预算工作顺利执行。3.优化内审机制新医改环境下，公立医院做好经济管理工作，应当摒除传统的审计思路，充分发挥审计工作的基本职能，优化内部审计机制。基于此，公立医院在开展经济管理工作中，需要建设独立的审计部门，还要落实医院内部审计标准，完善管理制度，梳理内审流程，提升审计执行效率。公立医院开展审计工作，需要确保公开性与透明性，开展独立性、客观性的审计工作，规避外部因素的影响。另外，进一步优化创新公立医院内部审计形式，合理化引入网络工具、信息工具，提出公立医院合理的审计方法，显著提升审计成效。4.强化内部活动和信息沟通管理首先，对医院的经济运行活动进行有效控制。结合医院实际的财务情况、采购情况、物资管理情况等，完善各项管理制度，促进内部管控制度落到实处。通过对医院经营活动的管控，对各项经济活动范围进行把控，还需要做好投资、筹资活动的审批工作，并提升对外投资所创造的效益，做好固定资产管理工作。在大型医疗设备采购的过程中，确保实地考察工作到位，避免出现盲目采购的情况。在做好招投标、采购流程管理的基础上，梳理整个采购流程，促进各个部门分工协作。其次，建设医院财务信息系统，并加快信息的共享与传递速度。在了解医院部门基本职责后，促进会计、审计、财务部门的协作，以此为领导层做出决策提供关键依据。在促进各个部门信息沟通的同时，发挥强有力的内控风险管理能力，减少医院成本消耗。最后，公立医院还需要做好固定资产的管理工作，要确保资产管理、采购、资产利用与维护工作落到实处。对主要采购的商品及材料，管理层需要做好共同管理与签署工作，同时搭建对大型医疗设备系统维护的核心技术。要想确保持续性与先进性，就需要利用固定资产盘点系统，每隔半年或是一年进行一次盘点，建立数据库创建资本账户，及时发现存在的问题及问题成因，正确实施各项管理工作。5.细化监督程序和监督力度公立医院要想做好内部监督工作，就必须做好内部审计工作，以便顺利达成医院的经营发展目标。在此基础上，促进内部管控评价工作的开展，践行各项经济活动的管理目标，编制内部控制评价报告。在做好相关部门监督检查工作、经济问责制的同时，促进基金、采购等多项审计活动的开展。以资产报废审批制度、财务预算制度等管理制度为基础，做好固定资产、财务管理、药品耗材等的监督审查工作，确保管理活动顺利进行，及时洞察医院管理中的不足之处，落实科学化、现代化的解决方案，从根源上规避风险问题的发生。6.构建独立的审计部门新医疗改革背景下，公立医院需要做好经济管理工作，还需要转变工作思路，合理利用审计职能，优化内部环境。在经济管理的过程中，建立独立审计部门，还要了解医院内部审计的流程与标准，切实提升审计执行的综合效率。不仅要确保公立医院审计工作的透明性与公开性，还需要保证审计的独立性与客观性，避免受到外部因素的制约，出具真实可靠的审计结果，为编制合理的经济管理决策计划，提供关键的参考与指导。此外，进一步优化医院内部审计形式，利用现代化的信息工具，即网络平台与系统，提出全新的医院审计方法，切实提高审计成效，提升审计机构的执行效率。7.强化审计人员的引进和培养公立医院在开展经济管理审计的过程中，需要更加关注引进与培养专业的审计人员。医院要面向高校、社会，广泛吸取专业性审计人员，不断优化公立医院人员构成，并且以专业性的视角分析，对公立医院审计工作进行规范化管控。在此基础上，需要切实做好审计人员专业技能培训工作，对我国审计方法进行分析，还要对审计政策的变化有清晰的了解，帮助审计人员汲取新的思想，为医院内部审计工作的开展与审计报告的编制提供关键依据。此外，审计人员需要本着客观性、谨慎性的原则，认真对待自身的工作，整合审计信息，出具真实、可靠的审计报告，进而为医院经济管理工作的开展做好铺垫。

五、结语

公立医院应积极借助内部审计报告这个有力的抓手，促进内部监督管理工作改革、促进经济运行管理精细化，在提高公立医院医疗服务水平的基础上，营造健康积极地的内审监督工作环境。此外，通过对公立医院审计报告需要解决的问题分析，找准关键性问题与相应的改进策略，有助于公立医院以审计报告持续推动经济运行管理，加强内部控制力度，避免出现医院内部管控缺失的风险问题，实现医院稳定发展的长远目标。

参考文献

1.徐吟萍.公立医院审计报告与内部控制分析.农村经济与科技，2019，30（18）.

第3篇：固定资产报废审计报告范文

（一）高校审计信息化管理应用平台构建中面临的问题 包括：（1）电子数据获取困难。由于高校审计信息化管理应用平台只能对电子数据进行审计，而实际工作中很多被审计对象的信息化水平尚很低，给高校审计信息化数据的获取带来了困难。（2）非经济数据、非结构化数据管理困难。由于高校审计大多是流程审计、合规合法性审计、确认性审计等非经济审计，以及对图形、文件等非结构化数据的审计，这对讲究逻辑性的计算机信息化管理带来了困难。（3）审计作业人员信息化知识应用困难。高校审计信息化管理应用平台建设完成后，审计作业需要在计算机应用平台上完成，很大程度上要甩掉传统的手工审计，实现电子化制作工作计划、审计工作底稿、审计报告，并借用审计信息化工具实现查账、分析、找寻线索，这给原本年龄普遍偏大、计算机基础知识应用不娴熟的高校审计作业人员带来实际应用方面的困难。（4）审计思维和审计方法转变困难。高校审计信息化管理应用平台建设完成后，将改变以往单一的经验审计、事后审计、现场审计模式，实现审计经验共享、事中审计、联网审计模式，传统的审计习惯必然改变，这对审计人员的工作思维和方法转变带来了困难。

（二）高校审计信息化管理应用平台构建意义 包括：（1）改变审计模式，实现全面审计、过程审计。高校审计信息化管理应用平台的构建，可以改变以往单一的事后审计为事后与事中相结合的审计模式；可以改变以往单一的现场审计为现场与远程相结合的审计模式；可以改变以往单一的静态审计为静态与动态相结合的审计模式，从而实现全面审计、过程审计。（2）构建丰富、实效的审计理论方法体系。高校审计信息化管理应用平台的构建，可以系统性地梳理出高校审计工作在应用计算机作为辅助工具时，如何实现审计经验过程化沉淀、如何巧用审计知识库、方法库和案例库，从而构建出更加丰富和实效的审计理论方法体系。（3）协助判断审计疑点，实现审计自动化作业。高校审计信息化管理应用平台的构建，可以帮助审计工作人员实现审计工作的电子化管理、审计疑点的自动化筛选和智能化判断，从而构建一个可互动的、适时协助判断审计疑点的自动化作业平台。（4）提高审计工作效率。一方面，可以对被审计对象的业务数据定期进行过程化采集与转换；另一方面，通过自动预警和模型分析，自动发现审计疑点，形成审计线索，为快速确定审计重点大大提高了效率。（5）提供审计通用工具。高校审计信息化管理应用平台的构建，可为某一地区或全国高校审计信息化管理应用平台的研发、应用和经验总结提供参考借鉴，并通过在某一地区高校的应用，逐步完善使之建设成为行业内通用的审计工具。

二、高校审计信息化管理应用平台构建目标、总体框架及关键业务点

（一）构建目标 高校审计信息化管理应用平台构建的目标为：实现高校审计信息化管理从以往单一的数据采集方式向数据集市建设发展；从以往单一的财务收支审计向高校经费全生命周期、内部控制、风险管理等全面审计内容发展；从以往单一的程序应用软件向数据仓库技术、平台技术、信息门户技术、多渠道访问技术、应用集成技术发展；从以往单一的模拟手工作业模式向计算机智能审计、计算机自动筛选疑点、辅助审计人员过程化沉淀审计经验、计算机知识共享等丰富的辅助功能方向发展，着力促进审计工作机制和资源的双重整合。

（二）总体框架 基于构建目标，结合高校审计工作实际，构建了高校审计信息化管理应用平台的总体框架，包括审计信息门户、业务应用系统（审计管理系统、审计支持系统、数据式审计系统、数据仓库系统）、系统软件、IT基础，以及审计信息系统需要的运行保障体系和应用支撑体系，如图1所示。

第4篇：固定资产报废审计报告范文

第二条本办法适用于区级各行政机关和各类事业单位的国有资产管理活动。其中行政机关包括区级党的机关、人大机关、政府机关、政协机关、法院机关、检察机关、派机关和群众团体机关；事业单位包括全额事业单位、差额事业单位和自收自支事业单位。

第三条本办法所称的行政事业单位国有资产，是指区级各行政事业单位占有、使用的，依法确认为国家所有，能以货币计量的各种经济资源的总称，即行政事业单位的国有（公共）财产。区级行政事业单位国有资产包括区级行政事业单位用财政性资金形成的资产，区财政部门或上级主管部门调拨给区级行政事业单位的资产，区级行政事业单位按照国家规定组织收入形成的资产，以及接受捐赠和其它法律确认为国家所有的资产，其表现形式为流动资产、固定资产和无形资产。

第四条区财政局国有资产管理部门负责区级行政事业单位国有资产综合管理，区级各主管部门负责本部门所属行政事业单位国有资产监督管理，区级各行政事业单位负责本单位占有、使用国有资产具体管理。区教育局应设立专职的国有资产管理机构和人员，区法院、区检察院、区卫生局、区农林局要明确一名人员，其它区级行政事业单位的会计、报账员兼职管理本部门单位的国有资产，负责本部门范围内的国有资产管理工作。

第五条区级行政事业单位国有资产管理工作包括资产配置、资产使用、资产处置、产权登记、资产评估、纠纷调处、统计报告等多个环节。

第六条区级行政事业单位应在主管部门和区财政局的指导下，编制年度资产购置计划，经主管部门审核、汇总后，报区财政局审批。经审批的购置计划，区财政根据区财力再编制年度部门预算予以适当安排。未经审批的资产购置项目，不得列入单位年度部门预算，也不得列入单位经费支出。

第七条除国家另有规定外，资产购置计划应按照下列程序报批：

（一）年度部门预算编制前，区级各行政事业单位资产管理人员会同财务部门审核资产存量，提出下一年度拟购置资产的品目、数量，测算经费数额（属于更新的资产，应按先履行处置审批手续，后按购置程序办理），报主管部门审核；

（二）区级各主管部门根据本部门行政事业单位资产存量状况和有关资产配置标准，审核、汇总所属行政事业单位资产购置计划，报区财政局审批；

（三）区财政局根据区级主管部门的审核意见和单位资产状况及财力状况，对区级行政事业单位资产购置计划进行审批；

（四）经区财政局批准的资产购置计划，区级行政事业单位方可列入年度部门预算，并在上报部门年度经费预算时，附送批复文件等相关材料，作为区财政局批复部门预算的依据。

第八条经批准召开重大会议、举办大型活动需要购置资产的，按照“能调不租，能租不买，节约使用，有效管理”的原则，由会议或者活动主办单位按照本办法规定的程序报批。

第九条区级行政事业单位的主管部门或其他部门向区级行政事业单位拨付项目经费，不论项目以何种方式管理，有关部门对项目评审完成后，在经费下达之前，应当将涉及的单位价值或批量价值的资产购置事项报区财政局批准。

第十条区级行政事业单位自筹资金购置资产，单位价值或批量价值在1万元以下的，由主管部门审核，区财政局（国资办）备案；单位价值或批量价值在1万元以上（含1万元）的，由主管部门审核，报区财政局审批。

第十一条区级行政事业单位在完成资产购置后，应及时进行验收、登记和账务处理。区级各主管部门应当于每年6月30日和12月31日前，将所属行政事业单位资产配置情况报区财政局备案。

第十二条区级行政事业单位购置纳入政府采购范围的资产，应依法实施政府采购。

第十三条区级各行政事业单位超标准配置、长期闲置或低效运转的资产，要按照资产优化配置的要求，进行合理调剂。

（一）区级行政事业单位之间的土地、房屋建筑物、车辆资产调剂由主管部门提出意见，区财政局审核，分管财政区长批准。

（二）除土地、房屋建筑物、车辆以外的资产，区级行政事业单位的资产在同一部门内部之间的调剂，单位价值或批量价值在1万元以下的，由主管部门负责，并报区财政局备案。

（三）区级行政事业单位资产在同一部门内部之间的调剂，单位价值或批量价值在1万元以上，以及区级行政事业单位资产在不同部门之间调剂，由相关主管部门协商同意，报区财政局批准后执行，或由区财政局根据工作需要直接调剂；

（四）区级行政事业单位资产调出、调入以区财政局的批文或审批表为依据，并按照国家有关财务会计制度的规定，及时进行相应的账务处理。

第十四条区级各行政事业单位应当建立、健全资产购置、验收、登记、保管、维护保养、清查、统计报告和内部审计等国有资产管理制度，规范国有资产使用行为。

第十五条区级各行政事业单位对所占有使用的国有资产应当建立台帐、分类明细帐和固定资产卡片，定期清查盘点，做到家底清楚，账、卡、实相符。对无偿调入或接受捐赠形成的国有资产，要按照行政事业单位会计制度的规定作价入账，并对本单位的专利权、商标权、著作权、土地使用权、商誉及非专利技术等无形资产要加强管理，防止国有资产流失。

第十六条区级各行政事定单位对配备给个人使用管理的固定资产和物品，要建立领用交还制度，工作人员调离工作岗位时，应在办理所使用和管理资产移交手续后，方可办理调离手续。

第十七条区级各行政事业单位利用所占有使用的国有资产用于经营性活动（包括对外投资、出租、出借、担保等），要符合国家法律、法规和政策规定，由行政事业单位提出申请，经主管部门审核同意后，报区财政局审批。需要评估的，还应当按国家有关国有资产评估管理的规定进行评估。

第十八条区级各行政单位和各依照（参照）公务员管理的事业单位不得将国有资产用于对外投资、举办经济实体和对外担保（法律另有规定的除外）。在本办法颁布前已经用于举办经济实体的，应当按照国家有关规定进行脱钩，尚未脱钩的，区财政局对其经济效益、收益分配及其使用情况进行严格的监督管理。

第十九条用于经营性资产的申报审批程序：

（一）单位申报

行政事业单位将国有资产用于对外投资、出租和出借和提供担保等经营活动，必须进行可行性论证，并经单位领导集体研究决定，办理申报手续，填报《区国有资产处置（出租、出借）审批表》（格式附后），并提交下列文件、证件及有关资料：

（1）项目申请报告；

（2）可行性论证报告；

（3）拟开办经济实体的章程；

（4）投资、入股、合资、合作、经营、出租、出借等草签的协议或合同；

（5）拟转出资产的清单和资产评估报告；

（6）单位近期财务报表；

（7）《行政事业单位国有资产产权登记证》；

（8）其他需提交的文件、证件及资料。

（二）主管部门审核

区级各主管部门根据申报单位提供的文件、证件及材料，对用于经营性资产的项目进行审核后，报区财政局审批，并提供下列文件、资料：

（1）申请事项的审核报告；

（2）其他需要出具的文件、资料。

（三）区财政局审批

区财政局根据申报单位和主管部门提供的文件、证件及资料，对外投资、出租、出借、担保等行为进行审核批复。

第二十条区级各行政事业单位对批准用于经营性的国有资产，应加强管理，建立专项管理制度，并在单位财务、资产报表中对其相关信息进行充分披露。

（一）专项登记。建立资产台帐，如实登记和反映这部分资产的数量、价值及形式等；

（二）专项考核。建立资产管理考核指标体系，对用于经营性资产进行保值增值考核，对经营和收益分配进行监督，保证资产安全完整。

第二十一条区级各行政事业单位用于经营性的资产实行有偿使用，所形成的收入（收益），按政府非税收入管理办法，实行“收支两条线”管理，纳入财政预算。

第二十二条区级行政事业单位要加强资产处置管理。行政事业单位的资产处置主要包括出售、出让、无偿转让、对外捐赠、报废等。

第二十三条区级各行政事业单位处置国有资产的，应当严格履行审批手续，未经批准，不得自行处置。区财政局对行政事业单位国有资产处置事项的批复，是区级行政事业单位调整相关资产类会计账目的有效凭证，是区财政局重新安排行政事业单位有关资料购置预算项目的参考依据。

第二十四条区级行政事业单位对其占有、使用国有资产的处置，必须经区政府研究同意后，由国资办组织实施，未经同意不得自行处理。

第二十五条区级行政事业单位处置本单位占有、使用的房屋建筑物、土地、车辆以及3万元以上（含3万）资产处置，由主管部门审核，报区财政局审批经区政府分管领导、区长审定，3万元以下资产处置须报区政府分管领导审定。

第二十六条区级行政事业单位国有资产处置事项，按以下程序进行：

（一）单位申报。区级行政事业单位资产使用部门提出意见，资产管理部门会同财务部门、技术部门审核鉴定，经单位领导审核同意后，按照规定要求向区级主管部门提交资产处置申请，填报《区国有资产处置（出租、出借）申批表》（见附表），并提供有关文件、证件及资料。

（二）审批。区级主管部门、区财政局根据国家和省、市、区的有关规定进行审核审批，报区政府分管领导或区长审定。

（三）经批准处置的资产：原占有单位应将资产取得的相关资料，若是可动资产，同资产一并移交区财政局。

（四）处理。区财政局对区级行政事业单位应按照公开、公正、公平的原则，采取拍卖、招投标、协议转让以及国家法律、法规规定的其他方式进行资产处置。资产处置价低于评估价90%的，须报区政府批准。

第二十七条区级行政事业单位在申报资产处置时，应根据不同情况提供相关的文件及资料。

（一）撤销、合并、分立、转制需要处置资产的，应提交以下有关资料：

1、撤销、合并、分立、转制及隶属关系改变的批准文件；

2、资产清查清单和审计报告；

3、处置资产基本情况（下同）：包括名称、数量、规格、性能、用途、资金来源凭证（如购货发票或收据、工程决算副本、记帐凭证复印件等）、固定资产卡片及产权证明。

（二）资产出售、出让应提交以下有关资料：

1、处置资产基本情况；

2、资产目前的使用情况说明；

3、转让土地使用权、出售房屋建筑物，除1-3项规定外，还应提交土地权属来源证明，国有土地使用证、房屋所有权证、建设用地批准书等；拟处置的房屋建筑物和宗地坐落、面积、规划用途及采取的处置方式等。

（三）行政事业单位申请办理报废资产，应提交以下有关资料：

1、资产损失、报废核销的申请（包括报损、报废资产的名称、数量、规格、单价、损失价值，造成资产损失的原因）；

2、报废资产资金来源证明；

3、财务部门出具的有关资产原始价值的证明；

4、具有法律效力的政府机构或授权专业技术鉴定部门对报损、报废资产的鉴定报告；

5、非正常损失，提交本部门对造成损失的直接责任人的处理意见；

6、申请报废部门的《行政事业单位国有资产产权登记证》。

（四）其它资产处置事项提交的相关资料，比照以上条款实施。

第二十八条对于车辆及特种专项设备等国家有强制性规定的资产报废事项，占用、使用单位按国家有关强制规定处置后，凭相关部门的处置文书报主管部门审核，送财政局进行备案；对行政事业单位占用、使用土地的处置，经区政府批准后，按国土资源管理部门有关规定办理变更登记手续。

第二十九条区级行政事业单位国有资产出售、报废净收益，缴入区财政局区国有资产投资总公司国有资产收益专户，再由区财政局国有资产投资总公司国有资产收益专户将净收益定期缴入区级国库。

第三十条区级行政事业单位占用、使用国有资产，应按照规定，办理产权登记手续。

产权登记分为设立产权登记、变更产权登记和撤销产权登记。

第三十一条设立产权登记。新设立的区级行政事业单位，应在正式成立后30日内申报、办理占有产权登记手续。

办理占有产权登记时，单位应填报国有资产产权占有登记表，并提交下列文件、证件及有关资料：

（一）批准设立的文件；

（二）国有资产总额及来源证明；

（三）已办理的土地证、房产证复印件；

（四）其他应提交的文件、资料。

第三十二条变更产权登记。区级行政事业单位发生分立、合并、部分改制，以及隶属关系、单位名称、住所和单位负责人等产权登记内容发生变化的，应在主管部门或审批机关批准后30日内，持原有的《行政事业单位国有资产产权登记证》和批准文件、资料，申报办理产权变更登记手续。同时提交以下有关文件、证件及资料：

（一）行政事业单位撤销、合并、划分、隶属关系改变的政府批准文件；

（二）经社会中介机构审计的行政事业单位资产清查报告；

（三）变更资产情况的情况说明（包括项目、数量、金额、完好程度等，固定资产需注明净值和原值）；

（四）债权、债务清理情况以及处理意见；

（五）原《行政事业单位国有资产产权登记证》；

（六）行政事业单位原主管部门对资产变更情况的意见。

第三十三条注销产权登记。区级行政事业单位因依法撤销或整体改制等原因被清理、注销的，应在主管部门或审批机关批准后30日内申报、办理产权注销登记手续。申办产权注销登记手续时，应提交下列文件、证件及相关资料：

（一）批准撤销或整体改制的文件；

（二）终止财务决算报告或法定验资机构审定的终止财务报告及编制说明；

（三）资产清查报告书；

（四）资产评估报告书；

（五）资产处置的批复文件；

（六）原《行政事业单位国有资产产权登记证》；

（七）其它应提交的文件、资料。

第三十四条区财政局按年度对行政事业单位进行产权登记检查。检查内容是：

（一）按规定办理产权登记情况；

（二）国有资产的占有、使用情况；

（三）用于经营的国有资产保值增值及收益使用情况。

第三十五条区级行政事业单位持有关文件、证件及资料，向区财政局或区财政局委托的主管部门申报、办理产权登记手续。

第三十六条区级行政事业单位领取的《行政事业单位国有资产产权登记证》，是行政事业单位占有、使用国有资产的法律凭证，应妥善保管。任何单位和个人不得伪造、涂改、出租、出借。遗失或者毁坏，必须按规定向财政部门申请补发。

《行政事业单位国有资产产权登记证》由财政部统一印制。

第三十七条区级行政事业单位之间发生国有资产产权纠纷的，由当事人协商解决。协商不能解决的，可向区级主管部门、区级财政部门申请调解或者裁定。不服从调解或裁定的，申请行政复议，或上报区政府审定。区级行政事业单位与非国有单位或者个人之间发生产权纠纷的，单位应当提出拟处理意见，报经区级主管部门、区财政局审核同意后，与对方当事人协商解决，协商不能解决的，依照司法程序处理。

第三十八条区财政局根据工作需要，组织开展资产清查工作。按照国家专项工作要求开展的资产清查工作，由主管部门负责组织实施。资产清查的实施办法另行制定。

第三十九条区级行政事业单位开展资产清查的，应当向主管部门提出申请，并按照规定程序报区财政局批准立项。并提供以下资料：

（一）资产清查工作的立项申请；

（二）资产清查工作的实施方案。

第四十条区级行政事业单位按照批准的资产清查工作方案，组织资产清查工作。并将经中介机构审计的清查结果报主管部门审核后，报区财政局审批。

第四十一条区级行政事业单位国有资产统计报告是该单位财务会计报告的重要组成部分，区级各行政事业单位应当按照规定报送资产统计报告。统计报告应当做到真实、准确、及时、完整，并对国有资产占有、使用、变动、处置等情况做出方案说明。

第四十二条区财政部门、主管部门应当对区级行政事业单位资产统计报告进行审核，必要时可以委托中介机构进行审计。

第四十三条区财政部门、区级各主管部门和区级行政事业单位应当建立和完善资产管理信息系统，对区级行政事业单位占有、使用的国有资产实行动态管理。

第四十四条区财政部门、区级各主管部门、区级各行政事业单位应对资产配置、使用、处置各环节和国有资产的有偿使用收入实行绩效管理，建立绩效考核制度和奖惩机制，监督资产使用的有效性。

第四十五条区级行政事业单位及其工作人员，在行政事业单位国有资产管理工作中认真负责，成绩突出的，区财政局应给予表彰奖励。

第四十六条区级行政事业单位及其工作人员，违反本办法，有下列行为的，区财政局、区级主管部门应根据情况轻重缓减、减拨、停拨有关经费，责令其改正，并根据财政违法行为处罚条例给予处罚、处分，追究主管领导和直接责任人的责任。

（一）未尽职尽责，资产管理不善，造成重大损失的；

（二）未按规定程序报批，擅自占有、使用、处置国有资产或擅自将国有资产用于经营活动的；

（三）未按规定缴纳国有资产收益的；

（四）对已超标准配置、长期闲置或低效运转的资产，拒不服从调剂的；

（五）其它违反本办法行为的。

第四十七条区级财政部门、区级各主管部门及其工作人员，在区级行政事业单位国有资产配置、处置、国有资产变动事项及其它国有资产管理工作中违反本办法的，依据国家有关法律法规进行处理。

第四十八条区级实行企业化管理并执行《企业会计制度》的事业单位，及区级行政事业单位举办的具有法人资格的经济实体不执行本办法。

第四十九条区级集体性质的事业单位和民办非企业单位占有、使用的国有资产，比照本办法进行管理。

第五十条区级各主管部门可根据本办法，结合本单位、本部门的实际，制定具体实施细则并报区财政局备案。

第5篇：固定资产报废审计报告范文

【关键词】中小企业；财务管理；策略

中小企业是指相对较小，企业人数和生产能力不具规模的企业。具体是指处在向大规模发展的过程中的或生产能力和规模较小的企业，在市场经济条件下，一般没有政府的政策支持，由于其竞争力差很难顺利发展。截止到2012年年底，我国中小企业数量已超过1300万家，占全社会企业总数量的98%以上，中小企业创造的GDP已超过62%，给国家纳税额也已过半，帮助解决我国就业人群在85%以上，专利申请占全国72%。中小企业数量巨大，在国民经济中占有很重要的位置，许多国家早已把中小企业的财务管理体系优化作为一项长期的国家战略去发展。虽然我国中小企业给经济发展作出了巨大贡献，可是因其规模效应不突出，资本不够雄厚，技术不先进等问题，同时受到当前我国传统经济体制和外部宏观经济的约束，使得我国中小企业财务管理的现实情况不容乐观。因此，本文沿着对国中小企业财务管理现状及暴露出的问题探索分析的路径，吸取前人总结经验，提出解决该问题的策略建议，以加大我国中小企业的竞争力，使其不断健康、持续的发展。

一、我国中小企业财务管理现状

近期，尽管我国中小企业获得了一定的发展，但是仍然有部分中小企业只为产品销量和占据产品市场份额，不太重视财务管理的核心地位，财务管理思想落后，未充分运用企业财务管理手段和风险控制机制。同时因为受到宏观经济环境不断变化和我国经济传统体制的影响，中小企业在强化财务管理体系上遇到了阻滞。比方说，国家经济政策对大型国有企业倾斜，忽视了中小企业；地方政府行业行政手段的干预，促使中小企业财务管理制定目标短视；财务管理受企业主的思想影响过大等等。同时，我国部分中小企业会计及财务管理岗位设立混乱，制度不够健全，账务记录不够规范，财产虚报不实等等现象常有发生。此类问题的危害在企业孵化期不是很名显，可只要企业资本达到规模化经营之后，它们的危害程度将逐步显现出来，直至企业步入没落与衰退。

二、我国中小企业财务当前存在的问题

（1）融资能力差。首先，背负债务规模过大，融资成本高企，造成企业风险过大，评级机构给与较低的信用等级，资信水平不高。由于中小企业存在上述偿债风险，银行对中小企业的贷款要求审核较大型企业高，如需中小企业提供抵押物或由会计事务所出具的合格审计报告等，这样加重了中小企业获取银行贷款的成本，也就意味着降低了获取贷款的可能；第二，国家的经济优惠政策没有向中小企业倾斜。任何企业在开放的市场上都是处于公平竞争地位，只有凭企业良好的经济效益和发展空间获得金融市场的认可。对于中小企业来说，这是它们的掣肘；第三，由于大部分中小企业都是非国有企业，有些国有银行受到传统经济体制和国家行政手段的干预，对中小企业贷款不够上心。（2）管理理念较落后。中小企业的经营者具有较强的权利集中观念，对先进的财务管理理论和方法缺乏学习和研究，这样导致其权责不分，经常出现越权的现象，会计信息不实，财务管理与监管不到位。同时，有些企业经营者由于本身的因素，没有在优化企业管理中考虑到财务管理的重要性，缺乏适应当前经济发展的先进的财务管理意识，直接导致财务管理没有纳入企业管理的体系中去。（3）资产管理制度不健全。首先，现金管理制度不健全。中小企业在指定现金管理制度时总是欠缺专业性，造成企业有时候现金不足或者有时候现金闲置现象；在材料采购和产品销售过程中都用现金支付交易；财务管理人员较随便支用现金，同时现金支出与收入不入账；企业信用管理水平不高，缺少信用体系。其次，应收账款制度不健全。中小企业在市场竞争中为了占据一席之位，不得不通过赊账的形式而用于提高自己的市场竞争能力。这样的直接后果为应收账款这个财务指标较高，有些甚至高于行业平均水平很多，同时又由于中小企业在应收账款管理上缺乏先进的管理制度，导致出现了死账和坏账的风险。第三，固定资产管理制度不够健全。当企业购进固定资产后，可能因没有拿到发票不计入账面，也可能因原来的记录不清晰，不能按照现行的会计制度对购置固定资产进行计提折旧，也有的企业在固定资产报废之后，不按照既定的要求，导致了一系列载有虚假的问题。

三、解决我国中小企业财务当前存在的问题的策略

（1）政府政策倾斜，银行面向中小企业放松贷款。与大型企业相比，中小企业的财务管理很明显处于劣势地位，我国政府应出台相关政策和保护中小企业的立法，保证中小企业健康发展，发挥其在国经济体系中的作用。应吸取发达国家的经验和做法，拓展中小企业的融资渠道。例如开设专业的中小企业金融融资机构，出台有差别与大型国企的中小企业信用等级评定方法和贷款程序，摸索通过动产抵押和联保贷款等不同方式增加信贷投入。银行与中小企业银行建立长期联系，银行既可以通过与企业建立的长期联系来了解借款企业及企业资金面状况，这样可准确识别企业信用风险，降低了信息收集的成本。同时，中小企业通过与银行建立的长期联系，可以减少信息不对称性，并降低融资成本。（2）改善企业经营者财务管理理念。当下我国大部分中小企业的经营权和控制权过于集中，而且，很多中小企业实际是家族管理式经营理念，没有完善的管理制度。因此，企业经营者应引入先进的内部财务管理控制手段，提高风险意识与理念，优化企业财务管理体系。（3）严格财务控制。首先，中小企业应该清楚地了解各职能部门资金管理的重要性，并不断提高资金使用效率。需要明晰具体来源的资金在使用过程中达到最佳的效果；要准确预测应收账款和应付账款的时间节点；应考虑固定资产投后，企业的流动资金需求，这样才不至于造成现金流出现问题。第二，保护健全的财务内部管理控制体系。中小企业应增加物业管理的透明度和财产登记记录，财务管理、登记、核查、审计应明确职责。加强内部控制和管理的财产，建立健全内部控制的财产和物资管理系统，在材料采购、使用、销售及产品管理方面，建立标准作业程序，并定期检查库存，保护企业资产。这确保了内部牵制，提高信息安全，并促进企业的健康发展。第三，要加强应收账款的管理。中小企业应不断更新和准确的评价客户的信用状况，定期应收承兑金额，严格控制账龄。面临坏账准备及坏账的出现，需有充分的把握找到确凿的证据，做出合理适当的财务处理。（4）加强外部监管力度。通过外部监管，使中小企业实现会计规范化要求。我国的金融监管体系，是通过社会监督系统，国家监督系统和企业内部监督系统组成的三位一体，其中前两个是外部监督的方式。社会监督是以金融中介机构为主要监督力量，通过这些机构接受其他企业委托，对中小企业财务进行审计和监督；国家监督，则是通过我国政府相关行政部门按照法律，法规进行监督管理。

我国目前正处于一个市场经济高速发展的阶段，这就意味着中小企业财务面临的财务管理问题将会更加明显和多样化。比方说在企业融资范围内得到进一步扩张，企业风险项目投资比例不断增加。这样一来，对这些暴露出的问题解决途径也将随之客观经济环境变而发生变化，我们只有通过进一步优化中小企业财务管理体系，从多样的角度去研究我国中小企业在财务管理方面所面临的实际问题，并吸取前人和国外的先进财务管理经验，以提高当前国中小企业的市场竞争能力，使其不断健康、持续的发展。

参 考 文 献

[1]徐晓南，魏小红.浅析我国中小企业财务管理的现状及对策[J].内蒙古科技与经济.2007（24）：55～57

[2]张文，林鹰.我国中小企业财务管理问题研究[J].经济研究导刊.2011（5）：116～117