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直播营销推广方案精选(九篇)

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直播营销推广方案

第1篇:直播营销推广方案范文

距“神六”发射还有一个月的时间,公众以及社会各界已经开始对这一历史事件形成极大关注,这时三棵树的董事长洪杰敏锐地意识到,“神六”必将与“神五”一样成为2005年最引人注目的社会关注焦点,如果能够充分利用社会资源,进行整合营销,必将像蒙牛赞助“神五”一样,形成良好的品牌效应与市场效应。于是,三棵树与我们进行了“三棵树神六飞行之旅”的策划合作。

线上传播整合造就三棵树品牌强势效应

1、“神六”升天前的预热期:国庆黄金周期间,三棵树携手覆盖率最广、入户率最高的央视1、2、3频道,从中央1套到中央8套全面进行广告投放,占据了节假日收视制高点。这在涂料行业甚是罕见,在同时间段可以看到三棵树中国名牌的广告。随着广告的播出,三棵树品牌形象及知名度再次深入人心,引起业内的极大关注。

2、在“神六”发射期间的期:10月12日,举世关注的“神六”发射直播上演。三棵树品牌广告通过直播进入人们眼球,广告片中,三棵树模拟“神六”腾飞过程,恰好安排在“神六”,点火升空前播放。这支模拟“神六”的广告片因设计的巧妙,又在运载火箭点火前几分钟发出,受到众多观众的注意,在众多赞助的广告中脱颖而出;

央视首次独家直播“神六”发射,直播时长54小时,观看电视直播人数超过5亿,超过报道的直播时间,再创其直播历史纪录。借助央视,三棵树品牌形象迅速广为人知。

3、联手全国主流平面媒体,形成立体宣传攻势:在全国各主流报纸媒体:参考消息、中国经营报、扬子晚报、钱江晚报、都市快报、新安晚报、三湘都市报、潇湘晨报、江南都市报、华西都市报、成都商报、齐鲁晚报、化工报等进行重点广告投放,与央视媒体组合形成立体宣传攻势,刮起强劲三棵树品牌旋风!同时在三棵树的重点市场――福建市场的各主流媒体,在电视、报纸、巴士广播等跨媒体领域进行高密度广告投放。另外为了加大传播的有效性和针对性,我们还提前策划了把广告刊播表制成DM的形式,发给渠道商,加强渠道商对神六“三棵树”推广的关注,实现了二次传播的价值。

4、在神六的余热期:从十一月起,把广告资源集中在央视高关注频道及与涂料消费者关联度高的《幸运52》、《交换空间》等栏目。

二、“飞翔6+1”终端促销活动,保证三棵树得势又得量

除重金进行广告攻势外,三棵树利用“神六”带来的社会高关注度推出了“飞翔6+1”终端促销活动。在全国各大专卖店等终端卖场以太空生活为创意发祥源头,建立动感十足的产品形象展示区,运用现场抽奖、现金抵用券等终端促销方式拉动专卖店的销售,直接提升企业的销售业绩。三棵树市场部部长刘正升表示,“飞翔6+1”活动旨在以“神六”发射的火热气氛和人气基础拉动产品热卖,同时将三棵树成为“神六”赞助伙伴的信息传递至市场终端,在品牌与产品之间形成奇妙的连结与合力。

三、执行力是事件整合传播能否成功的关键

2005年9月12日,我们企划公司总经理苏国锋首次与三棵树漆洪杰董事长谈及“神六”传播时,就直接点明了两个关键要素:通过我们进行线上线下整合传播(此项由我们流程作业提供保证);通过洪总亲自挂帅成立临时领导小组来保证企业的营销执行力。

1、我们对企业营销方案的应急帮助

我们项目小组用二十多天的时间与企业携手完成了“神六”推广活动策划方案,为企业空中广告投播效果落到专卖店销售起了相当大的连接作用,在整个方案的策划过程中,不仅把我们项目组的策划创意表现得淋漓尽致,还突显了我们注重营销方案执行的实战能力,给客户留下了深刻印象。

9月15日我们针对企业提供的全国性促销思路简报提出修改建议,企业觉得我们说得有道理,正式委托我们策划“神六”赞助的促销推广方案。

9月17日我们项目组迅速反应,加班加点,通过对神五推广和企业现有市场背景的综合分析,提出“三棵树下,梦想成真”的推广策略简报。

在推广策略得到企业的赞同之后,我们项目组围绕“成就梦想怎样与“神六”飞天紧密相联”展开系列的创意风暴会,9月20日策划经理季武凯发动项目组讨论,通过集体智慧碰撞,提出了“飞翔6+1,成就健康梦”的主题口号,把央视李咏主持的《非常6+1》栏目巧妙借势进去。

9月27日我们项目组到企业那里进行“神六”推广

活动策划提案,围绕推广策略、推广主题、相应的促销活动策划思路、配套作品创作思路等展开说明,取得了客户高度的认同。为进一步让促销活动做得更符合企业实际,我们项目组与三棵树的市场部、涂料事业部相关主管深入交流市场方面相关信息。

9月29日我们项目组结合客户的补充意见形成促销方案,同时结合企业的执行力现状,方案里配套了《终端物料规划》、《双方执行分工表》、《活动控制说明》等材料。

为了进一步提高活动的执行效果,10月3日我们项目组特地形成促销执行方案,内容包括《促销活动通知》、《活动执行细则》、《促销终端说辞》等,让终端专卖店更容易明白和执行,给客户一个意外的惊喜。

在与企业的互动沟通中,我们项目组意识到一个新的问题,客户管控商的能力不是很强、企业一线营销人员对活动的执行态度一般,为了确保活动的执行效果,10月10日我们项目组提交活动执行补充方案,内容包括《“神六”推广促销活动销售奖励,临时性政策》和《“神六”推广促销中渠道政策思考建议》,建议企业不能完全放权商去做,而是采取企业能掌握主动权的“坎级报销”形式,三棵树完全接受了此建议。我们通过成功说服客户对商采用“坎级报销”的推广政策,有效地保障了地面推广执行中既定的策划意图能被具体实施。此外,企业营销人员也比以往任何一次促销活动更积极地督促、落实各商去执行本次活动。

2、企业贴近终端落实执行

第2篇:直播营销推广方案范文

[关键词]大众期刊社会化媒体社会化营销整合营销

1大众期刊发展现状

改革开放以来,中国期刊业蓬勃发展,据原国家新闻出版广电总局数据显示,截至2017年年底,全国共出版期刊总数10130种,定价总金额223.89亿元[1]。信息技术与移动互联网的普及为全球的传统媒体产业带来前所未有的挑战,消费特性显著的大众期刊作为期刊市场的重要组成部分,正遭遇新媒体浪潮的冲击,数字阅读悄然兴起,传统媒体的读者逐渐被数字媒体分流,发行量和广告收入锐减。对此,实现与社会化媒体的融合与创新,创造数字时代大众期刊营销新途径,从而为期刊与用户创造深层次价值,是数字化转型与品牌拓展的关键。目前,多数大众期刊对社会化媒体的认识仍停留在开通微信、微博账号后杂志内容的照搬或简单宣发,新媒体矩阵与传统媒介之间存在明显的脱节现象,导致内容冗余,收效甚微。

1.1大众期刊定义及特性

《中国出版传媒商报》将“大众出版”定位为“专注于少儿、文学、社科、生活、艺术等细分出版领域”[2]。除专业期刊与教育期刊之外,其他类型的期刊均属于大众期刊的范畴。大众期刊涵盖小说、非小说的各类大众读物,譬如大众理论读物、大众文史考古收藏读物、大众财经读物、大众心理读物、大众生活健康读物、大众艺术读物、非教材教辅类大众文教读物、大众军事读物、大众科普读物等,以及少儿出版、居家生活、各种实用手册等,这些都属于大众期刊[3]。从形式上看,大众期刊包括传统纸质期刊与数字期刊两种。大众数字期刊是一种制作精美、内容精粹、信息集束、具有更大书刊效果的,综合运用图文、数据、音视频及动画效果的数字出版物。本文对两种类别的大众期刊均有涉及,但不做详细区分,以“大众期刊”代指传统期刊与数字期刊。从目标群体看,受众大众化是大众期刊最重要的特征。大众期刊面向广泛的受众群体,内容涵盖兴趣、情感、时事、娱乐等各细分领域,主题多样,读者群的阅读目的不是单纯地寻求知识增量,而更多地是为了获得生活资讯等消遣型信息,享受轻松愉悦的阅读体验,其发行渠道更加开放,更具市场化,恰好与社会化媒体覆盖面广、丰富精神文化等特性相对应。可以说,大众期刊进行社会化媒体营销有其天然的优势,探讨如何构建一个完整合理的解决方案拓宽大众期刊的营销渠道、创新出版企业的运营模式是非常有价值的。

1.2移动互联环境下大众期刊营销现状

伴随着数字出版与移动互联技术的日益成熟,读者的阅读需求和阅读习惯正在悄然变化,传统纸媒也正在媒介融合和数字转型的浪潮中摸索前行,进行很多积极的尝试。在期刊界,以普及科学文化知识、丰富人们精神文化生活为主要功能的大众期刊,也陆续开始在移动互联网中开辟自己的新天地。目前,国内大众期刊移动互联网营销平台主要包括三类,分别是聚合阅读客户端,大众期刊App以及新媒体平台。以网易云阅读、ZAKER、读览天下等为代表的聚合阅读客户端,通过整合第三方资源满足用户移动阅读需求,但资源少、下载不便、缺乏互动等弊端一直是困扰聚合阅读客户端的“顽疾”[4],用户无法与出版企业形成直接的互动也导致平台无法进一步激活潜在用户。《意林》《时尚芭莎》等大众期刊移动出版App,一方面会将纸质版刊物已有的部分内容进行数字化,同时也包含原生数字平台的内容周期更新,可视作传统大众期刊在智能移动终端的延伸或推广[5],但目前高成本的开发及运营投入始终未能解决,众多出版机构仍在为合理的付费模式和最佳的运营模式而苦恼。微博、微信、知乎等新媒体平台作为新兴的移动接入口,以低成本、受众广泛、强互动等优势逐渐成为数字化出版的突破口,但信息过剩、广告干扰、效果局限等问题难以解决。如何利用新媒体创造最优的营销方案也成为许多出版机构探索解决的关键问题。

2社会化媒体平台的基本构成及对比分析

随着全球信息化的不断深入,优兔(Youtube)、脸书(Facebook)、推特(Twitter)、微博、微信等新型社会化媒体应运而生,迭代更新,开创市场营销的新纪元。它们与传统媒体相互借鉴、融合发展、共同进步,有效促进企业传统营销渠道和网络营销渠道的优势互补。这些平台早已取代传统的广告模式成为市场营销的新主角,而社会化媒体营销模式也成为拓宽企业盈利空间、实现引流变现的新方式。美国有全世界最发达的期刊市场,在互联网和移动终端吞噬杂志读者的市场冲击下,最早开始探27期年第第卷PUBLISHINGJOURNAL索大众期刊营销策略的转型,社会化媒体营销的相关研究也源于此。学者将社会化媒体定义为“一组在Web2.0思想和技术基础上构建的基于互联网的应用,这一应用允许用户生成内容并在群体中互相交换内容”(KaplanMichael,2010)[6]。《玩赚社会化媒体》一书将社会化媒体定义为促进顾客与公司双向交流的数据化工具组成,并将其分为三类平台,分别是社交型、推广型和分享型[7]。社会化媒体营销指的就是通过社会化媒体网络获得网站流量或注意力的过程(TrattnerKappe,2012)[8]。在实际环境中,许多社会化媒体工具(微信、微博等)可以同时归属于多个平台的分类,融合社交、推广、分享三类平台的基本属性,是多元的社会化媒体工具。本文挑选三种国内典型的社会化媒体工具(微博、直播、微信)进行简要介绍,并对其各自在营销方面的优劣势进行对比分析。自2009年微博诞生以来,作为一款新兴的移动接入口,微博以其低成本、传播快、互动强成为出版企业宣传营销的必备平台,但由于其信息流常由事件引爆,且呈裂变式的传播方式,可控性较低,存在着信息过剩、冗余信息干扰等问题。其次,由于微博开放式的信息环境,信息停留时间短,用户微博阅读多为跳跃式的“浅阅读”,粉丝之间的互动的差异性也会分散出版企业的目的性信息和导向话题。许多出版企业的官方微博受限于平台服务功能,仅将微博作为信息的平台,并没有获得实质的营销收益。微博之后,微信的诞生与广泛应用为出版企业开辟一条全新的道路,微信作为一款及时通讯与社交相结合的社会化媒体工具,为出版企业营销服务延伸创造契机,即时语音、公众号、二维码、微商城[9]、基于LBS的定位、小程序等功能使微信营销更垂直、便捷。相比微博而言,微信一对一的信息传播方式可以保证信息精准到达各位用户终端,提高信息的曝光率;其次,区别于微博的显性营销,微信平台的信息分享较为隐形,且用户与企业之间的互动更加私密,用户接受度高。但由于消息传播方式的限制,信息传播范围较窄,且用户面对大量公众号推送的消息时,同样会产生信息被淹没,影响用户阅读效果。伴随着虚拟现实(VR)产业兴起并逐步成为重要产业趋向的各类直播平台也在近年呈现井喷式增长。2017年可谓是直播行业洗牌整顿的一年,目前直播行业正在朝着健康稳定的发展方向努力。从市场规模看,直播答题、线上抓娃娃等泛娱乐化直播增长迅速,垂直领域直播占比逐渐增大;在移动直播方面,2017年中国移动直播行业市场规模达119.5亿元,随着行业技术的成熟以及行业盈利手段的多元化,市场规模仍将进一步增长[10]。直播作为继微信、微博等平台之后崛起的又一新媒体产物,也成为传统媒体试图进军的新领域。据不完全统计,目前国内共计约200家直播平台,平台资源与流量呈集中式分布。直播最显著的特点就是实时性与沉浸感,直播平台以明星、网红直播为优势,其快速吸粉能力以及一对多的传播能力都昭示着这款新媒体的发展潜力。但对于目前的直播市场,仍存在巨大的缺口——直播内容没有系统化的纵深内容,用户无法沉淀。而这个缺口恰好是传统媒体所具备的优势,强大的内容生产力以及高质量内容的生产运作都是直播内容价值最大化开发所必不可少的优势方。企业营销注重平台的品牌、功能独特性、受众数量、平台持久性和用户黏性[11]。本文从营销途径、平台影响力、营销效果以及平台特点四方面对微信、微博以及直播进行了营销能力的对比,如图1所示,并进一步将各对比项拆分成11个具体指标进行综合评估。总体而言,三大社会化媒体特点各有不同。微信的平台影响力较为稳定突出,其一对一精准传播,强保密性和高可控性成为它区别于其他两种平台的重点;微博作为成熟的开放式社交网络,其裂变式传播及热门话题可快速引发信息爆点,吸引大量潜在用户;直播平台作为新兴的社会化媒体平台,强粉丝效应及VR直播等特点成为直播平台快速发展的有利条件。虽然三类社会化媒体平台都拥有强时效性、高传播性等优点,但平台信息量过大、信息易沉没、优质内容无法沉淀等却成为社会化媒体平台的通病,垂直化纵深的问题仍需探讨。对于大众出版企业而言,有效将微博、微信和直播等社会化媒体工具进行优势整合,构建完整的社会化媒体营销体系,可以发挥“1+1>2”的效应,无缝对接影响目标用户,从而实现营销效益的最大化。

3大众期刊社会化媒体营销项目模型

从某种程度上讲,社会化媒体有时确实能被看做解决营销问题的“灵丹妙药”,甚至已承担起出版企业营销部门的角色,但社会化媒体却存在过分夸大的嫌疑。各个企业蜂拥而上,开通企业微博、微信平台,却忽略了社会化媒体活动不单单是简单上传几张图片,写一段文字,坚持定期更新就可以轻而易举获得营销收入的,很多企业并不清楚如何构建盈利的社会化媒体营销方案,战略性的针对社会化媒体活动进行规划部署,反而使得社会化媒体的效用大打折扣。如何高效利用社会化媒体,通过协同工作产生可观的投资回报率就成为出版企业当下亟待解决的问题。成功的社会化媒体活动应当达到“滚雪球效应”,一旦触发,就会越滚越大,释放出无限的循环动力。成功的社会化媒体营销应该同时注重深度与广度,即在每一个社会化媒体平台中投入精力并且尽可能跨平台开展多种形式的社会化媒体活动。本文将先前所分析的三种社会化媒体工具进行优势整合,针对大众期刊提出社会化媒体营销的项目模型,从而实现社会化媒体之间的有效整合,构成社会化媒体活动的循环效应,促进出版企业大众期刊的数字化营销。图2大众期刊社会化媒体营销项目模型要想达到社会化媒体活动的“滚雪球效应”,必须取长补短,将各类新媒体有效整合,形成大众期刊社会化媒体营销的长线循环,实现潜在用户挖掘与营销盈利。通过先前的社会化媒体优劣势对比可以发现,各类新媒体之间营销手段、长效发展的优劣势各不相同。对此,本模型在构建时,紧紧围绕各类新媒体的主要特点,并有机组合,以发挥社会化媒体活动的最优效应。第一步,事件引发。微博这类平台其最主要的传播方式是一对多裂变式传播,传播速度非常快,传播面积广,通常成病毒式传播,因此,可以作为整个社会化营销项目的导火索,通过创造事件来引爆受众的好奇心,实现将潜在客户引向社会化媒体活动的第一步。事件的前期策划、寻找事件的引爆点成为事件营销成功的重要前提。前期战略分析做27期年第第卷PUBLISHINGJOURNAL好之后,要对事件传播进行合理规划,积极引导,做好信息的预埋,利用热门话题、明星转发等对事件进行良好的扩张。最重要的是让用户实现自传播,让用户真正理解并热爱,产生认同自愿成为口碑营销的传播者,达成更佳的营销效果。第二步,持续吸引。直播平台作为一类新兴的非延时视频平台,其信息传播的时效性和极其快速的吸粉能力让人叹为观止。通过事件成功引发的社会化媒体活动的第二步就是利用直播平台持续吸引受众,让受众对事件有深入的了解并积极互动,有效利用明星效应,通过置身其中的沉浸感增强受众对营销活动的心流体验,吸引更多的受众成为潜在用户。直播平台虽然吸粉能力强,互动性高,但其最大的缺点就是无法生成真正意义上的纵深内容,且直播内容无法沉淀,而这刚好就是传统大众期刊的深度内容所能弥补的漏洞。第三步,品牌价值的建构和精准营销实现。大众期刊的深度内容可以有效将潜在客户转化为目标消费者,促进大众期刊的销售与盈利。虽然经过微博的事件引发与直播的持续发酵,已积累一批有效用户,但这也仅仅只是受众的一小部分。微信作为一款优秀的社交传播类平台,以其一对一精准营销的优势成为这个模型中必不可少的一部分。一方面,通过优质营销内容的推送,将部分潜在用户转化为购买用户;另一方面积极与用户互动,全方位了解用户需求,利用微信营销能充分挖掘微信用户的独特性需求。针对读者用户的回复和关注程度实行个性化的专题推荐,从而建立起与用户之间的强关系链接,为用户提供更优质更切合其需求的产品与服务,增强出版企业的品牌效应。以国内时尚杂志《ELLE》为例,它在其实现品牌价值,促进营销推广的探索中就曾做过类似尝试。时尚杂志一直都与明星、各大秀场、时尚前沿有着密切的关系。《ELLE》从纸质杂志,到ELLEPLUSApp上线,这个过程中离不开其优秀的社会化媒体活动的运营。“巴黎时装周”是每年时尚圈的热门话题,ELLE微博首先发起“#ELLE直播时装周#”热门话题,吸引微博受众阅读量达5828.2万,随后再通过在直播平台美拍上全程直播范冰冰在巴黎时装周的动态吸引眼球,高峰时同时在线观看人数达到30万人的惊人数字,成为明星直播热潮的首个引爆点。通过这场直播,《ELLE》杂志的美拍账号一小时吸粉10万,有力宣传了其手机应用ELLEplus,幕后花絮及独家专访等深度内容也促进《ELLE》杂志的发行量,其微信公众号ellechina也与Elle中文网相互绑定,及时推送春夏巴黎时装周的相关信息,并为用户提供时尚穿搭技巧与时尚单品推荐。同时公众号内嵌“时髦商店”小程序,巧妙地将电商购买环节融合到整个社会化媒体活动中,实现完整的潜在用户的挖掘和老用户的关系巩固的流程,为大众期刊高效利用社会化媒体进行营销活动提供了鲜明的实例。

4大众期刊社会化媒体营销活动重点

社会化媒体营销项目模型为大众期刊在移动互联时代的跨媒体融合创新营销提供新的思路和方法。在进行社会化媒体营销活动时,企业更应以用户为核心,积极提升品牌核心价值,同时以数据为基础,利用数据分析工具及时反馈并修改营销策略,量化评估社会化媒体营销活动。

4.1以用户为核心,与用户建立深度关系

使用社会化媒体的正确方法就是和用户进行交流,其区别于传统营销方式的不同点在于不再是以营销方法为核心,而是以用户思维为核心。利用社会化媒体进行营销,出版企业要想尽一切创意将所要营销的产品和内容呈现在用户面前,并将其转化为盈利,这就要求出版企业站在用户角度构思,转化为买方语言,刺激消费。积极与用户保持沟通互动,积极了解用户实际需求,让用户需求引导大众期刊的生产,实现出版企业与用户之间的互利共赢。

4.2巧用多平台挖掘和提升品牌核心价值

品牌作为出版企业最重要的无形产品,通过社会化媒体准确表达出版企业的品牌核心价值,是营销活动成功的关键。品牌核心价值的深度开发与挖掘需要出版企业的产品、服务、分销渠道、付费媒体以及自有媒体等每个品牌接触点都能发挥自身独特的作用和功能,以实现相关出版产品和服务信息的及时有效触达[12]。然而,通过社会化媒体清晰地传达出版企业的品牌内涵和核心价值并非易事,立足于出版企业品牌核心,高质量、有吸引力的内容,与消费者沟通并发展更深层次的关系和交流,改善用户体验,在品牌与目标顾客之间发展强关系链接,提升出版企业品牌价值,这都需要出版企业在社会化媒体上付出更多的心血和努力。

4.3善用社交数据进行方案评估与反馈改善

成功利用社会化媒体开展营销活动必须进行规划、培养、追踪及管理,完整的社会化媒体活动就是一个全新的营销系统,其系统完善离不开重复的反馈。这就需要一系列指标来帮助测算活动是否有效,使用互联网媒体监控、测量工具,全方位地对社会化媒体进行管理,对社会化媒体的粉丝数量、评论转发、阅读量、点赞数等指标进行检测,社会化媒体管理人员可依据这些数据进行数据分析,不断改进完善社会化媒体营销策略和内容,以数据为基础,按照数据分析行动。比较重要的几个测量工具包括:Socailbakers、Rapleaf、OracleSocial等[13]。

4.4利用投资回报率评估社会化媒体活动

第3篇:直播营销推广方案范文

“诺基亚新媒体营销增长率是非常大的。”在北京亦庄总部,诺基亚公司全球副总裁邓元.对《成功营销》记者表示。

事实也验证如此。仅仅是四、五月份,“玩乐派”全互动网络直播演唱会、刘谦魔术网络视频等大戏频频登场,玩乐粉丝汇等后续活动还在进行。

战略转型,营销变身。从 2007年起,诺基亚正式将自己定位为互联网公司。同年 8月,推出全新的互联网服务品牌 OVI,同时,诺基亚还推出在线音乐商店、全球手机联网游戏等一系列互联网服务。在中国,尽管OVI网站和相关服务还没有正式推出,相关的服务模块已经嵌入新推机型如 5800 XpressMusic中。在进行企业内的战略性转型之后,如何让消费者对诺基亚的认识从“手机”硬件向“服务”软件转变?诺基亚的选择是创新性营销。

在线媒体对于诺基亚来说早已不是推广“新”平台,如何在这个平台上玩出新意,才是它面临的挑战。

创新一:

“玩乐派”全互动网络直播演唱会

诺基亚一年一度的跨年演唱会已深入人心,然而如何将明星号召力与诺基亚 5800这款产品有机结合,将“分享、玩乐、触控”三大主题定位深刻植入消费者和广大人群心中,并主导用户的消费指向?

这需要创新不同的广告营销模式。诺基亚选择了“玩乐派对”。它的创新之处在于:全球第一次“全互动”和完全按照网络这个平台属性量身打造。按照诺基亚大中国区营销及活动市场总监杨伟东的说法,“诺基亚玩乐派对”是为网络量身订制的,他们甚至拒绝了某个省级卫视的转播要约,为的就是打造一全的网络演唱会。“电视台播出显然能够增加这个项目的曝光度,而我们的主要目的不在于此,而是要与参与者真正互动。 ”(更多请见本刊《玩乐派对:“掌控”演唱会》一文)

创新二:

创造手中奇迹善用刘谦掀起网络传播潮

在这个项目中,在对网络流行文化的准确把握之后,诺基亚还为其他企业创造了一个如何用好明星代言人的典范案例。

在春晚之后,火了的刘谦相继代言了网游《神鬼传奇》、摇摇变饮料、“魔法士”干脆面和方太厨电等。在其曝光率如此之高的情况下,诺基亚如何善用刘谦?

在和刘谦本人的多次“碰撞”后,诺基亚选择用网络视频系列短片形式,在视频网站上进行推广,内容是刘谦街头魔术与诺基亚产品功能结合。

于是,一组名为“刘谦最牛街头魔术”的视频悄然在网络上现身。在视频短片中,魔术师刘谦以街头表演方式让金鱼、别针、信封、信鸽等在诺基亚 N85及E71当中自由出入,创造让人难以相信的场景。刚刚投放该系列视频就创造了“奇迹”,自4月21日在网上曝光以来,短短一周时间内,就已经有超过一千万人观看了这组视频,多次在优酷、土豆等主流视频网站上占据点击率前列,网友更争相转载,讨论刘谦如何利用诺基亚手机完成这个神奇魔术。

此次成功有如下几点:

第一,代言人参与度深入。《成功营销》记者得知,在双方的合作中,刘谦并非仅仅是参与表演那么简单。从产品传播需求、魔术设计等方面刘谦都了解并参与贡献了自己的智慧,多次参加诺基亚的会议。这显然与拍一个单纯“刘谦 +产品”的广告效果完全不同。

第二,代言人与产品结合点巧妙,网络流行文化把握巧妙。正是因为刘谦前期的参与,让代言人与产品的紧密结合有了可能。最终双方选定了“街头魔术 +产品功能”的方式。街头魔术是刘谦擅长的,拍摄方式采用 DV感觉的跟拍方式,最终形成的“产品”无论在内容还是形式上,都是符合网络视频传播特性、网友关注和乐于传播的。与此同时,刘谦利用魔术手法把手机功能形象化、夸张化,令人印象深刻。正如一些媒体人感慨的:“诺基亚请刘谦来做广告这个想法真是太赞了。我之前不觉得,看了优酷视频之后突然发现,刘谦是个非常有创造力的魔术师,他能够把企业需求很好地同他的魔术结合起来。 ”

第三,传播点鲜明。从产品角度,可以

有许多点进行传播。诺基亚营销推广团队最终选择的是功能阐述。在视频当中,刘谦把路人身上的小鱼胸针通过拍照功能摄入诺基亚 N85手机当中,令人惊奇的是胸针的照片还可以在刘谦晃动手机的一瞬间变成真实小金鱼掉落鱼缸,自由游弋。在另一段视频中,刘谦让手机漂浮起来,似乎其中的 GPS功能能带领着主人去想去的地方。杨伟东表示:“其实诺基亚的 ‘N系列’里面有很多的功能,只是很多用户并不了解,但是当你知道了之后会对你的生活有很大的帮助。所以我们想做一个市场营销活动,让大家自己手中的 ‘N系列’手机可以带给你很多的惊喜和不一样的感觉。 ”从网友的反馈来看,这个目的达到了。

互联的,网络的

――专访诺基亚公司全球副总裁邓元

《成功营销》:2007 年开始的公司战略转型,为诺基亚的营销策略带来怎样的改变?

邓元:作为一个互联网公司,我们要怎样做才能达到这个定位?这意味着我们很多事情都要创新,因为互联网代表创新,互联网代表互动,互联网代表速度。我们要带领市场,改变消费者对手机的态度和观念,售卖的不仅是硬件,还有解决方案,这是一个比较大的改变。

新的公司定位带动了我们对数字媒体的加大投入。传统的媒体例如电视,可能只有30秒钟的播放,没有办法把解决方案介绍很透彻,比如我们做N97的推广时,可能在传统媒体上会有几个亮点的介绍,再深入的介绍,就是利用社区网站。网站受众等整合方案,把更多关于解决方案的介绍通过不同的方式展示出来。之前我们李小龙特别版手机的推广,制作了两段李小龙的病毒视频,并放到了互联网上传播。第一段是李小龙用双节棍与人对打乒乓球,另一段是李小龙用双节棍划着助手抛在空中的火柴。它的影响力多大呢?截至到目前,这两段视频在全球获得了近2000万的播放量。

《成功营销》:在线营销跟其他营销方式比起来,困难和障碍在哪?

邓元:传统的营销结果易于预测、评测,但是在线营销由于其创新性很难那么准确。例如这次的“诺基亚玩乐派对”,最终会有多少人来,我们要准备500 万还是1000 万的带宽?准备工作比较困难。我们是第一家办这种演唱会的,会担心:大家会不会愿意参与?这种互动对于消费者来讲是什么样的一种体验?我们开始会觉得有一些冒险,没办过,投入这么大,到时候会怎么样,但是作为行业的领导者,有时候就一定要冒一点点险,我们要做足够的评估、足够的准备,让瓶颈及时解决,我们的回报要有一定的把握,这就是我们要做的事情。

《成功营销》:您怎么看待今年中国市场的形势?

第4篇:直播营销推广方案范文

直播在今年蔚为风潮,天猫直播、淘宝直播很快赶上脚步,将直播融入“边看边买”,天猫技术团队甚至自己研发了“边看边买”技术,在消费者观看视频的时候,主播会随机商品,并推荐媒体、达人对商品的介绍、评测,用户在不中断视频的过程中就能完成添加购物车、付款流程。

品牌商家通过直播向用户推荐商品,相较于通过硬广、图文推荐来说,这样的购物体验不再是冰冷的货架,或者是单品推荐,而是丰满的内容型商品推荐。

“直播最大的优势就是可以快速的聚粉、沉淀和互动,进行二次营销,和售卖同时进行。”芳菲说,以往很多品牌每年都会策划几场新品会,但并不能很有效的带动销售,因为线下营销和线上购买是脱节的。这是很多品牌会遇到的问题。但是在天猫直播中可以实现“边看边买”,实现线上线下即时互动。

“不中断接力直播,让淘宝直播在营销上功能更强大。”负责淘宝直播的运营专家袁媛(花名简柔)对《天下网商》说,过去淘宝最受用户喜爱的红包、优惠券等多样功能,也会在直播中继续;而现在各大直播热门的“打赏”功能,也会被加入到新版淘宝直播中,届时品牌方实现变现的办法就会更多元化,可以打造出更有趣、互动性更强的一套变现组合。

直播电商变现对阿里系直播平台来说并不是难事,手机淘宝有近10亿级别的商品库,日均上亿的流量(2015年,手机淘宝成为双11主战场,第三方调查公司Quest Mobile的数据显示,当天手机淘宝DAU高达1.8亿)。只要有好的转化技术,就有机会实现变现。

为此,淘系平台不单单是建构了淘宝直播、天猫直播两大平台,协助商家上线直播“边看边买”,并且策划大型活动直播,例如体育赛事、音乐会、新品会等,让商家能够轻松跟上热门事件性活动进行营销。此外,淘宝达人还开始培育直播网红,签约专属直播模特,提供给淘系直播平台使用,并且维系外界资源,形成一个灵活有机的“边看边买生态链”。

其中品牌商家更为关心的是,淘宝天猫直播如何才能更好得帮助他们提升销量转化,直播会不会成为他们未来营销的重大利器,以及目前淘系直播的发展节奏如何?

淘宝直播:强调风格,网红达人导购平台

淘宝直播上线近两个月来,发展是令人惊喜的,许多草根达人在这里实验出自己最初的“边看边买直播梦想”。

在姐姐堆里长大的美妆达人乔希对化妆品有着天然的喜爱,但最终触发他去接触美妆的是青春痘,他很受不了别人对他“颜值”的评头论足,或者说另眼相看。在治痘的过程中,他找到了化妆品的乐趣;而又因为化妆品,他积累了人生的第一桶金。他把做讲师、销售期间对化妆品的经验,全都写在了专业美妆的论坛上,积累了大量粉丝。

去年年底,他成为了淘宝达人,在很偶然的一次机会中,他尝试了淘宝直播。在一周5天,每次3小时的直播中,乔希一直在讲话,解答疑问,即使有人质疑他介绍的产品使用效果不佳时,他不仅不会生气,而且还会很nice的告诉对方,黑眼圈生成的几大原因,以及相应的配套使用方法。“淘宝上的用户基本属于初学者,她们对化妆品的认知存在盲点,所以需要更加耐心地去介绍。”

他边做直播边开淘宝店,仅仅一个半月,就把店铺做到了钻级。

97年出生的陈苗,算是一个“歪打正着”的主播,她因为参加淘宝举办的校花大赛而接触直播。在刚开始接触直播时,她每天对着手机讲话,导致家人里一度以为她疯了。“我是属于那种人来疯,不对,人不来也疯。”

在直播中,除了讲述生活日常外,她还会分享美妆心得。曾经有人建议她走搞笑路线,因为市面上做美妆直播的人太多,她很难有竞争力。“我才不呢,做其他又不能赚钱。”当问她以后的直播规划时,她的答案是走一步是一步,没想那么多。赶上直播浪头的陈苗很幸运,靠每天两小时的直播,月入五位数。

淘女郎出身的吴若凡在一次直播中曾卖出过上百张面膜,但大部分的时间,她基本在直播化妆。她说,她在直播中会化一些生活中并不常见的妆容,比如印度妆容、晚宴妆容,化到高兴时,还会哼唱几句。面对一些质疑,她不会在意。18岁就已经独立的她,早已学会如何掌控情绪。在整个采访过程中,她的旺旺一直在响。她说在做主播和淘女郎之外,会负责客服。

其实半小时的采访,基本是一答一问,吴若凡并不像陈苗那样爱说话,整个给人的感觉是相当高冷。当问为什么做直播时,她说,“不太会直播,但是我还是可以做主播。”

凑巧的是,无论是乔希、陈苗还是吴若凡,还有更多的达人主播都将美妆作为了直播内容。对于这一现象,有业内人士分析,移动视频直播形式对购物的魅力,主要在于场景化消费的构建。直播便于建立“观看”和“购买”这一连续的场景,利于形成消费冲动。而由红人或者专业人士进行化妆教学和普及,在内容上对用户是有吸引力和粘性的。可以这么说,美妆营销和直播有着天然的切合度。

在中国,女性移动美妆行业一直有着坚实的市场基础,根据第三方调查机构艾瑞的数据显示,2015年中国化妆品零售交易规模为4052.3亿,预计到2018年,这一规模将超过8000亿,年复合平均增长率为20.6%。

淘宝直播从美妆开始切入直播领域的另一原因是,淘宝直播是从视频业务里延伸出来的,在做视频的时候,主要是做美妆和搭配。目前定位为“消费类直播”的淘宝直播,在内容上更为全面,涉及母婴、弹唱汇、运动健身、美食……所以,在淘宝直播上,不仅仅有网红店主与粉丝互动,介绍服装搭配,还有健身达人陈暖央直播健身技巧,更有音乐达人、绘画达人通过直播进行音乐和书画教学……

“我们想做的是电商娱乐的导购平台,是以导购为核心,增加实时互动娱乐的直播。”简柔说。

天猫直播:品牌营销、 聚粉新阵地

“你喜欢戴套还是不戴套?”

“不喜欢带套,很油腻,喜欢零距离。戴套给我的感觉是在穿着袜子洗脚。”

这段对话来自于天猫为醉清风官方旗舰店做的“真人大尺度套套测评”直播。现场的两位达人,是品牌方精心培训过的,她们很擅长把握观众心理,鼓动情绪。她们会很直接的问男主播,“标准尺寸的是多少?”“尺寸的大小如何辨识”“超人套和迷你套的差别有多大”……面对这些问题,作为资深体验师的男主播会一一回答并做额外的相关知识的讲解。网红搭配专业人士,效果不错:现场互动率超杜蕾斯直播,在天猫百场直播中居首位。

“这个节目其实是经过精心的预热和导流设计的。”天猫直播运营专家李昱坤(花名格策)对《天下网商》说,平台在为品牌做直播时,会为其挑选当红主播,这些主播自带粉丝。而品牌在做直播时,需要精心挑选吸引消费者的商品,且优惠力度不仅要大,花样更要丰富,重要的是,这些折扣在平日是享受不到的。

像 “限时折扣”“限时特价”“12月免息分期付款”等优惠,在帮助直播吸引流量的同时,还在潜移默化的培养消费者“边看边买”的购物习惯。对于很多消费者来说,“边看边买”只是一个购物概念,他们在看直播时会留言,“屏幕太小,看不清主播介绍的产品”“想要买,但是要怎么加入购物车”……而这些史无前例的优惠力度会迫使消费者在最短时间内将自己中意的商品加入购物车。当然,天猫深谙网络用户购物的纠结心理,所以它的方针只是希望你能在观看直播的时间段,将商品放入购物车,不一定要购买。如果消费者是在直播结束后加入购物车,则不享受任何优惠政策。这对消费者很有刺激力,对培养“边看边买”的购物习惯很有效。

女神柳岩直播不到5分钟,直播间就涌进了1万多人;奶爸吴尊直播1小时卖了3200单;张大奕上新直播2小时,实现了2000万的成交量……如果没有网红或者明星,商家想要做直播怎么办?在618天猫粉丝狂欢节那天,天猫APP联合了品牌方,实验了一种成本最低的直播营销模式——行业小二联合品牌直接上阵。

天猫电器城联合品牌方在天猫推出了“小二直播”,直播小二们在屏幕上热闹叫卖,“我们家手环打五折”“买我们家产品的用户送一年的酷我会员”,旁边的商家卖力详解商品,以及不断实时更新优惠信息,结果这帮临时上阵的电器城小二们,在3小时的直播中,竟然吸引了超过120万人次的观看,2万名以上的消费在直播期间参与互动与品牌问答。

如果说马东这台“移动的广告机”在《奇葩说》中很受欢迎,那么天猫所创造的“动态详情页”在直播中也很奏效。“直播对于一些平时需要讲解的商品,效果明显。”格策说,只看图片很难了解到某些商品的信息,但是通过直播,消费者就能很直观地感受到它的功效,如C罗代言的sixpad,通过直播它的三款商品加购率提升了248%。

天猫直播在帮助品牌营销和销售在电商领域实现完美结合外,还有一个特点是直播能帮助品牌快速聚粉,把所有相同爱好的人群放在一个社区里。“让这个品牌从聚人气到人群沉淀,到二次运营、二次转化,都在天猫这边完成。”芳菲说,未来天猫直播会有两种方式,一是共享天猫直播后台,商家上传内容即可;一是品牌和天猫联合策划直播内容。

此外,为了实现用户流量的最大化,天猫直播还会将它所合作的品牌直播页面同步到手淘的各个平台,帮助品牌商、媒体是实现一站式直播页面投放。与此同时,天猫直播还提供“直播转点播”等一站式直播方案,品牌方一次对接,全网通用,并可以把直播页面同步到所有外部渠道进行品牌宣传。在技术方面,天猫已具备完善的直播技术解决方案,对接手机直播、无人机直播等市场上所有可以用直播信号源,从视频采集、处理、分发都实现自动化,商家、媒体和行业小二可以轻松操作,自主直播。

未来,天猫将把直播的后台链接同时共享给品牌卖家和媒体,而且这是目前市场上唯一一家开放给商家、媒体,为品牌活动服务的直播平台。届时,商家和媒体可以在直播中实现品牌营销互动,如品牌定制、品牌线上与网友及时互动、边看边买、弹幕、密令红包、抽奖、摇一摇,活动直播与红人直播同步,媒体达人多视角直播等。天猫直播将会对这些直播内容进行排序,并且将它们通过个性化推荐的方式推送给用户。在天猫APP的独立直播频道,为品牌商家无缝实现引流进店、边看边买。

第5篇:直播营销推广方案范文

新浪微博能够成为球迷进行交流互动的新平台,主要缘于其全面的信息覆盖到达和极为高效的实时传播效果。据介绍,对于此次欧洲杯,新浪体育派遣前线直播小组进行战事播报,邀请名人进行赛事解说,制作欧洲杯特别节目,并推出“视频直播+微博互动”模式,通过新浪微群(“欧洲杯足球”、“欧洲杯精彩”等)、微话题、微直播、微博投票等互动活动,为球迷提供全方位的社会化体验平台,同时满足观赛与互动的双重需求。新浪此举不仅满足了球迷对信息交流的需求,也帮助企业抓住了体育营销中的契机,与消费者进行充分的互动。

双平台多终端 凸显体育营销优势

众所周知,新浪的起势源于体育,体育一直是新浪的传统优势“项目”。除了拥有奥运、NBA、欧冠、欧洲杯等强势合作权益外,还同时享有多种其他国际重大赛事的报道权益和各类顶级赛事的中文官网、点播直播等合作权益。其中不乏一些新浪的独家权益,比如,新浪拥有NBA东西部决赛和总决赛的独家网络直播权,并且在赛后还提供整场赛事的点播。

基于双平台(门户+微博)、多终端传播架构,新浪正在打造集新闻、视频、社交于一体的社会化体育营销平台,为企业提供最具实效性的社会化整合营销解决方案。

据新浪销售策略中心总监艾勇介绍,“在体育营销方面,新浪继续利用自己的优势,通过门户和微博,开放式的传播架构,充分整合国内外体育资源和平台资源,让消费者身处多个终端都能感受到新浪体育的气息。对企业而言,可利用双平台、多终端传播格局,以及相关媒体资源,进行全面的体育营销。同时新浪在不断对自己的产品升级优化,推出的企业微博2.0和微博广告产品,成为企业进行社会化营销的新利器。”很多企业在各大赛事期间,都在利用企业微博2.0和微博广告进行体育营销。

目前,已有覆盖多个行业的多家企业在欧洲杯带来的体育营销热潮中与新浪携手,展开多种形式的营销活动。其中,清扬、三星、红牛、英特尔、国美、丰田、JEEP、青岛啤酒、北京现代等知名企业都与新浪进行了深度合作。而嘉士伯作为欧洲杯的官方合作伙伴,在中国也充分利用欧洲杯的商机,通过新浪的双平台进行着社会化整合营销。

嘉士伯与新浪联合打造的欧洲杯专题活动迷你网站上汇集了“热门话题”、“视频精彩集锦”、“最佳球员”和“我要抽奖”等互动版块,在该活动网站的醒目位置,则是嘉士伯的官方微博入口链接按钮。这样,在活动页面的精彩内容和微博平台间建立起的无缝连接,就帮助企业品牌实现了与球迷间的高效而持续的互动。

社交视频引领精准体育营销

新浪近年来推出的社交视频产品(微电影、微视频等),无论是对受众,还是对企业都有极强的吸引力。一些企业正在利用《冠军的心》微电影进行奥运营销。与此同时,新浪还举办微视频大赛、微电影节等活动,并推出看点、微视频指数等社会化视频平台和传播效果评估工具,这些举措在很大程度上推动了社交视频的快速发展,也是新浪在打造社交视频开放平台过程中,协助企业进行社会化营销的有力武器。

今年3月份,新浪在注重“有价值的短视频”的基础上,升级了微视频战略,并推出了业界独一无二的社交视频5+2传播组合拳,即“一个活动(微视频大赛),一档节目(与重庆卫视合作的《星电影》节目),一个产品(基于新浪3.24亿微博用户好友关系的社会化电视平台——新浪看点),一个应用(企业微博2.0的视频应用之——品牌电视台),一个工具(社交视频传播力的综合评估工具——微视频指数),两个平台(新浪门户+微博)”。目前,越来越多的企业在新浪提供的这些社交视频产品组合的帮助下,收益了良好的营销效果。

其中,新浪看点作为一款社交视频产品,是基于微博好友关系的多媒体分发平台。用户可以使用看点看新闻、听音乐、看视频,并与微博好友边看边讨论、分享。简言之,看点是为用户量身定做的个性化电视台。

至于看点对体育营销的价值所在,艾勇认为:“看点作为一款具有社交功能的产品,注重的是用户之间的互动,在体育营销中,企业可根据看点的社会化互动特点发起精彩的视频内容吸引用户产生互动行为,有助于企业实现社会化营销,它是企业进行社会化营销中不可缺少的一部分。同时企业可通过看点产品了解用户的喜好和兴趣,从而有针对性地进行推广精准的覆盖目标受众,帮助企业实现精准营销”,而“新浪的微指数工具,它是首个评估视频在社交平台传播效果和影响力的行业标准,可通过数据有效的评估营销效果。”

新浪一直着力于对社交视频资源的开发和推广微电影作为其战略布局中的一个核心内容,已经初见其成效。微电影是在用讲故事的方式陈述品牌价值,用拍电影的手法演绎故事内容,用以微博为代表的社交媒体平台进行推广和传播。新浪近两年都在举办微视频大赛,并于去年底举办了首届微电影节,这一系列动作,为企业主认可微电影营销价值奠定了坚实的基础。在今年,新浪又走在体育营销热潮的前端,投拍了奥运系列微电影《冠军的心》,这一系列微电影旨在挖掘奥运冠军背后不为人知的故事,不仅唤醒了沉睡的奥运资源,同时使得奥运营销的内容更加多元化,这样的奥运营销创意吸引了广告主们的目光和浓厚兴趣,也无疑会成为2012奥运营销的一大亮点。

微博引爆社会化体育营销

在新浪的体育营销策略中,除了充分利用其已有的资源优势外,还利用微博的社会化媒体属性打造了一个立体的传播矩阵,吸引了众多体育爱好者的关注和参与。新浪门户上的热门信息、精彩图片、独家节目等内容,会在微博平台形成二次传播,并通过用户的转发,进而实现持续的传播效果。这一过程,为企业的整合营销和传播提供了无限的创新可能性。

新浪在协助企业进行体育营销时。一方面可以利用新浪门户的媒体公信力给品牌背书,另—方面,可以通过新浪微博的传播影响力,形成口碑效应,完成社会化体育营销目标。在门户和微博的整合营销过程中,微博往往能起到引爆营销的作用,继而形成多模式的持续营销效果。微博营销在不断发展,从1.0时代升级到今天的2.0时代,在自身的优化过程中为企业主提供了更具实效性的传播价值。

据艾勇介绍,“随着企业微博2.0和微博广告的推出,微博营销已经从1.0升级到了2.0时代,具体表现为:1.0时代的账户运营主要以140字的微博为核心,通过大账户转发扩大告知,整合传统媒介和活动开展社会化营销;而2.0时代则以Page为账户运营的核心,使用微博广告(Ads)放大口碑,利用Open API进行社会化商业。”

第6篇:直播营销推广方案范文

艾瑞最近的中国在线视频行业市场监测报告显示,2012年我国网络视频行业市场规模将翻番,达到126.3亿元。业内人士认为a,2012开年网络视频市场呈现出与电视台同步热播大剧的特点,这将增强网络视频对广告客户的吸引力。

数据显示,2011年,我国视频行业的市场规模为62.7亿元,同比增99.9%。受季节性因素影响,第4季度广告收入减少,市场规模增长放缓。

值得注意的是,2011年网络视频出现了两个较为明显的行业特征,一是视频版权市场运营更趋于规范化,导致影视作品版权价格水涨船高;二是广告主对视频行业认可度提高。艾瑞资讯认为,这些行业特征将延续至2012年,并且还将出现更多新特点。其中,网络视频开始与电视台同步播出热门大剧,将大大提高网络视频的吸引力。

宁夏率先基本实现广播电视“户户通”

为解决农村看电视听广播难的问题,、广电总局去年部署开展了全国直播卫星公共服务工作。作为试点的宁夏回族自治区,从2011年5月开始,有线电视网络未通达的农村地区已基本实现广播电视全覆盖、“户户通”。70余万农户的直播卫星接收设施已安装完毕,投入使用。

据国家广电总局介绍,自治区将这项工作做为重点惠民工程,成立了领导小组,完善了工作机制,从经费投入、公开招标、人员培训、安装调试等方面予以强力保障。财政部、宁夏回族自治区政府为购买接收设施的农户提供了补贴。广电总局组织制定了工程技术方案并指导实施,确保有序推进。多家直播卫星设备生产企业积极参与。

目前,安装了直播卫星接收设施的宁夏农民群众,不仅可以免费接收48套高质量的广播电视节目,而且可以实现应急广播和固定电话入户服务。这项工程不仅受到农民普遍欢迎,而且对实现公共服务均等化、建设城乡文化一体化、推动产业发展都发挥了重要作用。

优酷、腾讯合作升级

2月14日,优酷宣布与腾讯微博的战略合作升级,优酷用户与腾讯微博用户的评论可以实现互通功能。优酷方面介绍,这一功能的实现,实现了两个平台的视频评论内容无缝回传,用户所上传到优酷的视频内容,无论是在站内被观看、还是被网友分享到腾讯微博,凡是针对这一视频的评论内容,都会在原视频下显示,并有标识提示来自站外平台。据了解,这也是继QQ互联、一键转播等基础合作之后,双方再深入合作之举。

爱奇艺引入法国婚恋节目版权

第7篇:直播营销推广方案范文

从2009年出现至今。微博一路高歌猛进,以傲视网络群雄的姿态闯进了人们的视野,改变着人们了解世界,甚至沟通与交流等方式。据权威机构统计,2010年底,中国互联网微博累计活跃注册帐户数已突破6500万个,2011年将突破1亿,2013年国内微博市场将进入成熟期。无疑,微博会成为未来商战的又一重要战场。

对于我们来说,似乎还没有从去年的那篇叫做《茶营销的网络时代》主题文章的思路中走出,业内人士又已开始纷议微博茶营销是否可能。“我们刚招揽了一批网络营销精英,帮我们制定出一套优秀的营销方案,没想到马上又要进入微博营销时代。”面对瞬息万变的电子商务时代,连从事茶行业网络推广多年的业内人士都如是感慨。不过在大多数人发出感慨之余,仍是有人走在潮流前沿,把喝茶与玩微博结合一块,还玩出各色花样。

喝茶是传统之事,与流行之微博结合也需巧妙。从茶友们上微博交流着喝茶心得到后面茶庄、茶店开始把产品新品推广挂上微博,再到微博制茶直播、微博名人访谈、还有由茶企冠名举办的首届微博营销创意大赛,在茶界,各方人士也能把微博营销玩得风生水起。后,茶企、茶人们纷纷思考借鉴,追赶新生事物。

第8篇:直播营销推广方案范文

伦敦奥运会对媒体的参与更加重视,新技术的发展以及媒介形态的演变,使得伦敦奥运会成为多种新媒体广泛介入的赛场。

时差、客场,虽然中国人的伦敦奥运热情相比北京奥运会有所下降,但奥运会毕竟是四年一次的全球盛典,观众的收视聚焦、广告主的营销力度仍将高于平常。中央电视台副总编辑程宏在伦敦奥运推广会上表示:“这届奥运会和北京奥运会一样重要,因为我们要让全世界看到,中国运动员在客场也会做得很好。”

作为中国大陆地区独家持权转播机构,中央电视台面对伦敦奥运会的姿态是“回归常态,超越常态”,既控制成本,量力而行,也因地制宜,追求报道的格调、品位和精细化程度。四个开路电视频道,一个新媒体平台,一个3D频道将共同构成央视的奥运盛宴。伦敦奥运会的报道规模也将成为央视今后奥运报道的一个标杆。

其他持权转播机构的报道阵容也堪称豪华。东道主台BBC的奥运报道团队比上届北京奥运会增长了55%,“奥运电视网”NBC的团队规模将突破3000人,奥运会的节目时长将全面超越北京奥运会。

北京2008到伦敦2012这四年间,在电视继续引领媒体的同时,新媒体队伍迅速壮大,多种形态终端都取得了蓬勃发展,社交网络也发生了巨大变化。DCCIC数据显示,四年间Facebook用户从1亿涨到8亿,Twitter用户从600万涨到1.4亿,新浪微博从无到3亿用户。目前奥运会官方Facebook、Twitter、新浪微博上奥运会关注总人数已超1100万,伦敦奥运会将成为社交媒体的竞技场。

清华大学新闻与传播学院副院长崔保国表示,2008北京奥运会的报道是网络媒体和电视媒体两分天下,现在世界已经进入了全媒体时代,社交媒体明显崛起,它的互动性,自主性,信息源的多样性,将会为伦敦奥运会带来更精彩的内容。

电视、电脑、平板、手机、户外大屏、影院大银幕??伦敦2012,多终端立体化的传播格局,形成了一个全媒态的奥运盛典,奥运大传播时代已经来临。

3D带来新机遇

2008年北京奥运会首次全部采用高清技术进行直播,2012年伦敦奥运会则首次呈现3D赛事转播,300个小时的3D信号将覆盖开闭幕式以及田径、游泳、体操三大项赛事。虽然受限于接收终端的数量,奥运会召开时真正观看3D立体赛事的观众不会太多,但正如中央电视台体育频道总监江和平所言,3D是未来的一个发展方向,就像2008年时还没有多少人看高清,但现在高清已经普及了。

3D奥运的出现也成为彩电厂商的一个新卖点。最近的电视机卖场里,不少样机播出的节目都应景地换成了体育赛事,大屏幕、3D、智能成为今年彩电新品的主要特征。奥维咨询预测数据显示,2012年国内3D液晶电视销量有望达到1527万台,在平板电视中占比四成,智能电视的零售规模为1134万台,占平板电视零售规模的27.6%。

艾瑞咨询最新数据显示,面对PC、互联网、平板电脑、智能手机的冲击,北京地区电视机开机率从三年前的70%下降至30%,40岁以上的消费者成为收看电视的主流人群。如何把消费者重新拉回到电视机旁,已成为彩电制造商当前的首要任务,更是电视媒体需要深度开掘的课题。

最近英国一些连锁电影院正在与BBC洽谈伦敦奥运会赛事的3D直播。Vue Entertinment电影公司首席执行官蒂姆·理查德斯认为,大家更乐意用3D的形式来直播赛事,借以更好地推动3D电影。伦敦奥运会期间,整个英国境内将有超过8000个高清大屏幕播放奥运赛事,英国法律规定在户外观看这些赛事完全免费——如果连锁影院的合作最终达成,他们中的大多数也将免费播出赛事。

从电视到多屏

奥运是全世界的狂欢,每一个人都在用自己的方式关注奥运、参与奥运。尽管当前电视仍然是奥运传播的第一平台,但多屏时代多样传播的趋势已不可逆转。

2008年北京奥运会,中国网络电视台(CNTV)首次独立全程转播奥运会,这是中国新媒体首次获得奥运会转播权。CNNIC数据显示,当时有近80%的网民通过互联网获得奥运信息。2012年伦敦奥运会,内容视频化、传播社会化、终端移动化,移动智能终端将担负起更为重要的新媒体力量,新媒体的运用将具有里程碑意义。

作为伦敦2012年奥运会官方互联网/移动平台转播机构,CNTV将以一个全新的新媒体品牌“5+”来进行传播和报道(5+寓意集合了CCTV5的资源,并独享全球重要黄金赛事的新媒体资源),新媒体、新品牌,全媒体、全覆盖,将是其在本届奥运会转播过程中的核心策略。

伦敦奥运会,CNTV将对全部5600小时的赛事进行直播,其中包括电视未计划转播的4000多小时内容,这是中国奥运报道有史以来最大规模的赛事直播。所有直播点播视频、现场报道和原创节目都将通过CNTV网络、IPTV、移动终端全媒体平台进行传播。用户不仅可以根据各自需求定制奥运内容,还能在相应的时间地点选择最合适的渠道参与奥运互动。

伦敦奥运会Top赞助商之一,法国科技公司源讯(Atos Origin)曾在去年10月公布了一份《奥运会十大科技事实》清单,其中提到:2012年伦敦奥运会期间,将有85亿台个人电脑、智能手机、平板电脑联网——即使在网上,伦敦奥运会仍不失为一场盛会。

江和平表示,本届奥运会央视将尝试采用二维码技术,随着技术的进步,奥运会的转播方式、报道方式都会相应地发生变化,以后新媒体的应用会更加广泛。

奥运营销走向整合

奥运会不仅是体育的竞技场,也是媒体的竞技场、品牌的竞技场。

在北京奥运会的12家TOP赞助商中,可口可乐、麦当劳、Visa、GE、欧米茄、三星、斯伦贝谢、松下等8家企业继续签约伦敦奥运会,联想、柯达、宏利保险、强生四家选择退出,宝洁、宏碁、陶氏化学新近加盟,最终伦敦奥运会拥有11家TOP赞助商。据说本届奥运会TOP赞助商的门槛已经突破了1亿英镑。

如此巨额的花费势必希望能产生比较理想的回报,而多渠道的整合传播将有助于把品牌影响放至最大。

从最早的选择热点赛事进行常规硬广投放,到将广告产品与奥运会进行结合,再到把营销活动与奥运元素深度结合,广告主在奥运营销的理念、手段上越来越成熟。

如今的奥运营销,既有电视广告与地面活动的配合,也有传统媒体与新媒体资源的整合应用,既可以看到赞助商大手笔的持续投放,也可以看到非赞助商的曲线入场,规则的排他不代表效果的排他,谁的效果更好,财力之外比拼的是创意。

第9篇:直播营销推广方案范文

如今,这种忧虑似乎将随着互联网营销在中国的发展得到缓解。2007年,腾讯邀请美国、新加坡、中国香港、中国台湾地区和中国内地广告营销行业的资深专家,对当时的500多个营销案例进行研究总结,以此为基础提炼出一套行之有效的方法论――“腾讯智慧”(TencentMIND),从可衡量的效果、互动式的体验、精确化的导航和差异化的定位四个维度解读和规范高效在线营销的标准。

2008年,腾讯开始基于“腾讯智慧”在线营销体系发展各种高效投资回报工具,这些工具将为广告主开展在线营销提供规划、执行、效果评估等多个阶段的帮助,带来从前端到后端系统化的效果提升。

终结营销“黑洞”的努力

2007年10月“腾讯智慧”亮相,诺基亚公司是率先感受到“腾讯智慧”力量的客户之一。

2007年底,诺基亚音乐手机的销售量已经达到了2亿台。公司希望在中国举办一个整合营销活动让用户参与,从而带给客户更为深入的品牌体验,这就是“诺基亚配音大赛”。“配音大赛”以一段巴士偶遇为主题,让诺基亚音乐手机的用户选取他们喜欢的MP3,放到无声片中来制作他们自己想要的视频。这个活动的全部成效将取决于预先设定的互动参与是否能很好实现。

诺基亚选择了腾讯网作为此次活动的合作方。“腾讯智慧”的四个元素在活动中表现出良好的指导价值。回顾此次活动的效果,诺基亚全球副总裁邓元表示满意:“有30多万的客户参与活动,他们在BBS上开展激烈的讨论。这说明活动的参与和互动非常热烈。”

2008年7月,某著名轿车品牌选择腾讯平台进行一款主力中档轿车的新车推广。通过腾讯智慧数字媒体接触点解决方案的建议,客户选择了腾讯网不同频道的资讯页面、Qzone、腾讯电子商务平台、QQ游戏等目标用户经常接触的媒介点进行组合投放,使推广活动比采用常规策略的投放整体点击率上升了38%,有效点击成本下降了近78%。

腾讯公司网络媒体执行副总裁刘胜义说,在线营销拥有自己的特点:参与,整合,可衡量。消费者的积极参与是确保营销有效性的前提;整合是营销中不可或缺的全局观;而可衡量,即是要有跟踪信息、回馈信息的能力,这正是企业看重的关键,也正是决定在线营销能否在2009年达到广告主期望的关键。

另辟蹊径开创高效回报

2008年,腾讯基于全平台的用户优势和长达数年的网民研究积累,陆续推出多个腾讯智慧高效投资回报工具。

刘胜义认为,各类上网者的足迹都有规律可循,而腾讯是一个全覆盖的生活平台:浏览资讯可以去门户,社区用户可以去QQ空间、QQ群,音、视频爱好者可以使用QQ直播和QQ电台,玩网游可以去QQ游戏和腾讯其他的大型MMOPG游戏。腾讯100多个产品和业务可以提供大部分互联网服务功能,只要有效地分析不同广告受众的上网习惯,腾讯就可以在不同的位置对这些用户进行精准沟通。

这种在虚拟世界内实现精准拦截的思想,和现实世界当中分众的广告逻辑有异曲同工之妙。“在现实世界中,因为分众模式的存在,电梯、健身房、食堂、医院甚至厕所都成了接触点而被广告拦截,在虚拟世界中,人们访问互联网的路径也同样可以产生无数个广告接触点。”腾讯公司CEO马化腾对这种营销的创新也寄予厚望,他在接受采访时说,“人群在网上的生活路径各不相同,属性不同的数字接触点也可以被需求不同的广告拦截。”

拿“数字媒体接触点解决方案(DTP)”来讲,它是通过对腾讯3.5亿活跃QQ用户在腾讯全线产品中的接触轨迹,解析出不同属性的用户,在平台上的“重度、中度、轻度”媒体接触习惯,以此指导制定媒体投放优化排期。经过对上百个客户进行测试投放,在客户传播目的、预算、传播信息等条件一致的前提下,DTP能有效提升广告点击数超过20%以上,每次点击成本(CPC)降低19%以上。

另一项高效投资回报工具――腾讯精准定向工具(TTT)已经可以随时为广告主提供广告效果指标的受众细分报告,例如点击、曝光、唯一点击等,都可以在定向广告所支持的各个维度上(地理、性别、年龄、场景等)得到细分的统计报告。2008版新增了可对“投资理财”“、IT”、“汽车”等14类行为进行定向,同时对“娱乐用户”、“白领丽人”等4类特征用户进行定向,有助于准确把握用户从而提升广告沟通效果。

定向广告的,如果和腾讯的另外一个工具广告效果衡量(TAM)工具结合,则可以有效地监测广告传播的有效性,对投放效果进行准确衡量。

通过这些效果工具和解决方案的运用,腾讯网上的在线营销发生了明显的效果变化。“我们帮助客户改进投放计划和互动策略,产生了大约20%~30%的提升效果。”刘胜义说。通过精确定向技术和各具特色的社区化互动平台,2008年,腾讯服务于快消、汽车、金融、IT等多个行业的上百个品牌客户取得成效,“可口可乐在线火炬传递”、耐克奥运网络营销、宝马1系上市推广、联想奥运营销等,都成为业内炙手可热的营销案例。

2009何以高效?

2008年12月3日,刘胜义在“腾讯智慧高效在线营销峰会”广州站的演讲中,向台下的广告主透露了2009年的营销服务策略。其中关于QQ空间结合SNS社区营销的研究和开发引起众多广告主和公司的兴趣。

从事网络营销的人大多认可腾讯平台强大的互动能力。拥有3.5亿腾讯活跃用户,覆盖超过90%中国上网人群的腾讯在线平台,正成为一个不可小觑的网络王国。通过门户网站、即时通讯工具、视频、邮箱、博客、在线游戏等系列互联网服务,腾讯将用户紧紧粘着在自己的平台,并保持着少见的整体活跃性。这种粘着与互动能力,无疑为广告主与消费者的互动沟通提供了广阔的可能。