直播营销的发展精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的直播营销的发展主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：直播营销的发展范文
随着网络直播平台的发展，更多元素的加入，其对传统直播模式的颠覆获得了大众的认可，网络直播突破了PC端对于直播现场地和设备的限制，进而促进了整个网络直播的发展。因此，本文借助直播势头，在已有营销策略上进行完善，为网络直播平台营销寻找更有效更可行的路径。
1网络直播平台的经营现状
网络直播平台借助互联网通过视讯的方式，并使用手机、网络等工具与观众实时互动，加强活动现场的推广效果。网络直播平台一般以秀场、电子竞技游戏直播为势头，其他领域也是百花齐放，斗鱼、熊猫、雅虎等直播平台商业模式都成为直播平台炙手可热的话题。而早在2003年，出现了竞技的直播，到了2004年因广电局出现禁令直播节目陷入停滞状态，直到2006年一款魔兽世界游戏出现使其直播行业有了雏形，2012年一大批直播平台如雨后春笋般出现，从而使在互联网最热的风口下，直播行业开始向成熟的阶段发展。据艾媒咨询数据显示，截至2017年中国在线直播用户数量达到3.92亿，同2016年在线直播用户增长了26.5%，预计用户到2019年规模将达到4.95亿。2017年网络直播行业已然进入空前革命，对于直播行业政府加强监管和营销模式趋于同质化的竞争压力下，白热化状态已成为不虚的事实，直播行业必须紧跟巨头的步伐创造全新生态，步入行业全新发展阶段，而行业的用户策略目标则从增加用户数量转到如何留住用户上。
2网络直播的主要营销策略
(1)打赏、广告营销。网络直播平台充分利用主播来获取利益，用户花钱买礼物、道具来送给用户喜欢的主播，主播在层层扣款后与平台进行分成，这种模式不仅仅依赖于送礼物，一种象征身份等级，用户为了满足虚荣心，获得主播关注，吸引眼球，而使部分用户成为潜在的付费会员，同时打赏营销也与其生态链的衍生不谋而合吸引大量创业者和投资人。在直播过程中主播和用户的互动能力唇齿相依，优质主播、提升用户与主播的互动是关键。同时网络直播平台潜移默化的用出色内容去吸引并影响粉丝，使他们沉浸其直播所带来的乐趣从而达成共识。网络直播平台通过在内容创新中植入产品广告，进行视频宣传，利用用户喜爱自己的主播，对于主播所推销的产品很容易达到爱屋及乌之效果。而其直播平台接各种广告，广告商利用直播势头买取其版面来达到互利的营销目的。
(2)垂直营销。在这个信息移动互联网时代，垂直营销模式激活用户需求，动态角度能给用户更全面的认识与直观感受。可以传递销售人员的情感，有助于营销效果，用户可在直播间与主播、商家直接沟通提问，了解更多信息，用户可通过弹幕互相交流、讨论，形成互动。如直播平台以“明星＋公益”“直播＋淘宝”等为切入点已成为直播平台获取更多流量的手段。一方面，垂直模式提供了优质内容，形成良性循环，提高了互动性，打破差异化获得大量流量，使平台进入全新发展阶段协调整体；另一方面，这同时也是摆脱政府监管紧迫的有效手段，从而脱颖而出。这也是虚拟的平台流量得以变现的方式。
(3)技术营销。随虚拟现实VR技术的迅猛发展，之所以部分直播平台开始应用其VR技术，是因为VR技术在用户观看直播时从视觉效果上到听觉还原现场都为用户提供身临其境之感，从而进一步的推动用户与平台之间的距离。VR直播突出了直播现场巨大的冲击力，主播和用户的互动特征需要主播掌握其VR技术，往往技术又忽略了与用户互动的核心，用户因此把过多的焦点仅仅放在视觉效果上。2016年6月，花椒直播平台紧跟巨头首次应用VR技术，其后也邀请了知名女明星柳岩，柳岩通过“按摩”技能，使观众一睹为快，首次的VR技术结合明星效应创下了超过600万人观看的流量，并成为花椒平台观看人数的新高。同VR技术，直播平台还推出了机器人直播，2017年3月16日，花椒平台首次推出机器人直播，机器人主播“图图”和“灵灵”开启全球首次机器人直播，一开播就吸引了百万用户流量的围观。花椒平台当日依靠礼物的刷屏折合人名币达到54万元，为网络直播平台带来了更多的潜力和想象空间。
3网络直播平台营销存在的问题
(1)网络直播平台营销过度博取用户眼球。在这个互联网新媒体时代，网络直播平台为了谋取利益过度炒作,部分主播素质低和内容低俗固然是直播平台问题不谋而争的事实。政府对于网络直播平台的监管有所表示，但舆论与服务掌控越来越大，已然有众多直播平台借助时事热点或者打“球”敏感内容从而获取所要的流量。为博眼球，网络直播的底线愈来愈夸张。有部分主播固然为了“红”而用低俗手段违反国家的公共秩序和社会的道德底线，甚至作出用虐待自己的方式来吸引用户眼球的行为。而在平台营销过度博取用户眼球时，有着让人无法理解的逻辑与做法。同样地，映客、花椒平台也依靠话题爆发吸粉的模式在话题过后略显疲软。
(2)网络直播平台营销模式趋于同质化。网络直播平台模式过于大众化，已然成为一片红海，虚拟流量过于饱和，而网络直播平台的主播经济还处于固步自封的状态，一成不变很难打破格局从而缺乏优质内容吸引用户留住流量。道具打赏、开通会员、提高经验值等功能，都在引导用户付费。网络直播平台的用户流量很难通过自身平台转变为现有流量，需通过其他平台使其流量得以变现。网络直播平台会刷单等，获得大量虚假的流量，受骗的是普通用户和投资人。主播的数据造假也非常猖獗，让人看不懂其真实的用户流量。经调查发现，斗鱼直播平台在直播的时候显示观看人数时会给不同倍数的增值，来达到人气值。网络直播平台普遍存在主播颜值难控、分类模糊、新主播引入难等问题。
(3)网络直播平台营销成本与盈利的差异。随4G网络的普及，用户选择使用移动设备作为端口观看其直播，用户一般都在WIFI环境下观看直播，并不太会选择4G网络，4G网络费用相对来说较高，从而不能随心所欲的观看直播。从成本上看，用户在观看直播同时更享受清晰度高的画质。为此，网络直播平台宽带成本居高不下。在直播行业优质主播的用户流量资源，对于平台的影响源源不断并成为平台的杀手锏，是直播平台相互争抢的焦点其生态链条的主体。从而产生带宽成本、运营成本、内容成本、推广等巨额费用。
4对策与建议
(1)采取绿色健康的营销模式。网络直播平台的兴起是大众化的娱乐需求驱使的必然。网络直播平台必须从高门槛出发把握其基础，加强乏善可陈的监管手段，对于打球式的不健康直播内容，应树立正确的价值观，网络直播市场和政府的两只手相结合，采取更有效的措施。唯有有着雄厚资金、实力和坚持政府监管规范的平台才能够跨出低门槛走向高门槛高智慧崭新的未来。陌陌直播平台则凭借过往陌生人社区的用户积累，配合热门话题等策略厚积薄发。政府的坚强监管促使直播市场更加规范化发展，从根本上解决直播平台不健康的生态环境达到绿色营销模式的要求。
(2)大数据营销模式。在网络直播平台上，用户是流量的表现者，这大量的用户则是投资商的实用价值。在这个大数据时代，网络直播平台如何处理好其大数据，网络直播平台的挑战将是从这些大数据中挖掘出更多的商业价值。用户流量的留存是其投资转变为资本的重要途径，而目前如何把现有流量更好的长期留存还有待开发，必须加强对大数据的整合实际投入该项目使其运作，创新意识增强，直播平台的新鲜感和个性化的存在才能留住用户，满足用户多样化功能和个性化服务，需可靠的手段去留住用户的内容输出，这样才会有更大的空间和未来，利用教育的手段，做好创新体系的准备，扩大网络直播的广度、深度，从而扩大网络直播服务的范围及资源配置的作用。
(3)采取更优质的技术。移动互联网直播的热潮风口下，观看视频的清晰度成为用户的困扰，也是平台的难点。平台对流量的需求已然从虚拟流量转到把控流量。因此，宽带成本问题直播平台与移动网络运营商无缝对接，达到合作共赢的长期目的，例如浙江移动推出视频爱看观看流量，可以让顾客随时随地享受视频，通过把4G网络费用降低甚至可以免4G网络费用观看直播必然增加用户粘性达到意想不到的结果。另一方面，推动网络直播与VR设备的速度整合落地，而VR技术在未来可在场景狭窄和成本上做出整合拉动其作用，不断优化内容和技术，积极寻求跨平台合作的网络的网络直播将颠覆传统，优质内容与优质技术的完美融合成为直播行业发展趋势的重要途径。
5结语
当前，我国的网络直播市场政策正在不断的完善，对小平台已然存在洗牌可能，对于大平台则成为重要风口，能够借机占领市场。而那些发展势头良好的初创平台若不能契合大局势发挥高效创新能力，它将会被市场抛弃。因此，新平台应该在垂直营销方面更一步研究，发展人工智能、VR技术、CDN技术从而提高直播水平。只有这样，网络直播平台在巨大舆论和竞争激烈的形势下更高效率、更理性的发展。
参考文献
[1]王晨雨.国内游戏直播平台的内容特征探析[J].南京理工大学,2016(21).
[2]孟轶.网络游戏直播平台的传播学刍议[J].戏剧之家,2015(18).
[3]雷作声.从战旗TV看游戏直播类网站的运营之道[D].山西大学,2015.
[4]方宇荣.网络直播平台的现状和发展研究[D].北京印刷学院,2017.
[5]艾媒咨询.2017Q1中国在线直播市场研究报告[EB/OL].
第2篇：直播营销的发展范文
那时，面对在死亡边缘挣扎的韩束，许磊果决地带领团队转战刚刚兴起的电视购物领域，不到两年就助推韩束实现了4000万到3亿元的惊天逆转，成为行业第一，为中国家庭电视购物化妆品品类做出历史性的贡献。其敏锐和勇气都让业内称道，自此有了“电购女王”的称号。
2015年，许磊看好移动互联网的微营销新模式，深耕社群运营，创建“续蕊女性小微创业社群平台”，目前月营业额已达到300多万，优秀的策划能力、科学的管理、企业强大的后备支持都促使该项业务迅速发展，续蕊美妆目前已成为国内社群商业变现最为成功的公司之一。
许磊的每次转型，都以独到的眼光牢牢把握了先机，快速但不莽撞，沉稳但不保守。而今，凭借8年多的电视直播经验，在视频直播风口下，有3000多场直播销售经验的许磊，再次获得了发挥自身优势的新机遇。
2016年1月，续蕊美妆出资400万元，与中国妇女发展基金会合作，成立“续蕊美・女性创业专项基金”，用于扶持女性小微创业。这并不是续蕊美妆掌门人许磊的心血来潮，也不是商业机遇使然，而是她一直以来帮助女性创业的情怀和初心。许磊像一个执着的匠人，用真诚与倔强，一步步成就万千女性的创业梦想。资本与经历沉淀却时时让她在回归梦想的初心中一次次再出发，用许磊的话说：人生需要不断归零，但初心从未忘记。
在大众创业的风潮下，各种政策门槛的取缔，让创业呈现出空前的生命力。许磊敏锐地察觉到，在这股创业大潮中，职场女性呈现出的或有人到中年心中纵有万千不愿但又迫于无奈只得回归家庭的困惑，或有职场天然的性别歧视，亦或者有学历不及的苦闷，传统创业的无形天花板仍是沉重的现实。
2010年，许磊决定创立自己的化妆品品牌，她成立了上海续蕊贸易有限公司，打造了韩国梵奈和法国莫洛琪两个定位完全不同的化妆品品牌。续蕊取得了空前的成功，但这仅仅是许磊自主创业的开始。
如果我们把女性创业放在中国商业环境的维度下，解构和还原女性创业的困局，在各自门槛和力量悬殊的博弈中，我们常常呼唤帮助，却忘记寻求整体发展的机制，我们相信创业的常识，却常常迷失方向。
在这样的背景下，2015年，许磊又以独特的经营理念开辟了移动互联网微营销的新模式，创建续蕊微电商，旨在用“微创业”的模式帮助女性兼顾家庭和事业，实现物质独立、精神独立和情感独立。科学的管理、优秀的策划能力、企业强大的后备支持使该项业务迅速发展，不到1年已经组建万人闺蜜团，许磊也因此被誉为“微营销新贵”。为了帮助更多没有钱的女性实现微创业梦想，许磊还推出了“零加盟费”“终生培训”“可退货”的加盟政策，完全解决了那些想创业又不敢创业的女性的后顾之忧。
为女性创业开辟天地，不仅需要初心和勇气，还得益于前瞻的商业眼光。娴熟的互联网思维和前卫的运营理念，为许磊的女性创业梦想进一步加持。
在天津卫视《非你莫属》的舞台上，许磊大方温和而不失威严，靓丽洒脱而不失干练，“毒舌”之余又见女性特有的关怀，许磊成为名副其实的BOSS网红。在节目中，她会不遗余力提出自己对独立女性的见解，真诚落地，给予职场人深刻的反思，也会分享自己的商业观、企业价值观以及生活方式。
通过《非你莫属》的舞台，企业不仅招纳到了人才，宣传了企业品牌，并进一步玩转了互联网新IP粉丝经济，为企业品牌加分，让品牌的传播越来越人格化，更为女性创业提供了更大的机遇。而许磊个人的智慧、经历都转化为智力资本，赢得粉丝的关注，成为热门IP。这一转变，有想象、有解读，更有市场和市值。
“许磊成为BOSS团中的网红，并不意外”，一位熟知许磊的人士如此评价。几乎在每一次商业转型的大潮中，许磊都是以女性特有的敏锐抢占先机，“在商业趋势的判断上，能追赶其者似乎太少”。
近期，许磊又在直播风口上游刃有余地进行着一场场移动直播秀，让真实、新鲜的内容第一时间呈现在观众眼前，而观众也可以参与到直播中。这不仅让沟通更加有效，也让许磊更加了解客户的需求。
难以忘记，许磊在《非你莫属》的舞台上，淡然雅坐，微微一笑中那个执着的眼神，似乎是看尽了所有，包容了一切，更有从容、关爱与理解，直达你心底最柔软的那个角落。
先发制人，抓住先C
2016年绝对称得上网络直播爆发元年，以场景即时性、感官移情性和互动参与性等优势，让品牌、营销、用户、交易有机连贯起来，可以说，谁先拥有直播优势，谁就占据了瓜分平台上升期红利的先机。各大知名品牌纷纷加入直播营销浪潮中。许磊以参股网红变现“推手”，以投资网红经纪公司方式切入视频直播领域，从曾经台前的电购女王，华丽转身进军视频直播领域。无疑也是看中了视频直播所展现的广阔前景和网红经济的红利。
来自市场研究机构艾瑞咨询的数据显示，目前我国在线直播平台数量接近200家，其中网络直播的市场规模约为90亿元，网络直播平台用户数量已经达到2亿人，大型直播平台每日高峰时段同时在线人数接近400万人，同时进行直播的房间数量超过3000个。而与之相对应的是，不少企业禁锢于传统营销困局，尤其是电商的变现能力仍缺少有效的推手。这种困局很容易让人联想到许磊为韩束打响决胜战前的情景，年销售额仅4000万元的韩束，面对市场的挤压一度处于风雨飘摇中，不改变就面临着淘汰出局的困境。
许磊认为，目前的视频直播分为两类，一类为社交直播视频，例如花椒、一直播、映客（斗鱼和熊猫属于游戏为主的直播），另一类为电商直播，例如淘宝和聚美优品的直播。
淘宝类直播直奔主题，简单直接――就是卖货。缺点是流量少。社交类直播视频，主要以打赏为主，目前是平台受益多，商家并未实现商业变现。但是社交平台的超大流量又让商家欲罢不能。在社交直播平台实现“直播+产品售卖”，将流量变现、产品售卖发挥到极致，无疑是最快的变现利器。但是选什么产品，说什么话术，怎么表达，才能让镜头前的观众买单？毫无疑问，目前正在狂热推动直播的绝大多数都是不懂电视销售产品的外行人，导致视频直播卖货乏力。
近期所投资的某网红经纪公司在花椒以及一直播的大型直播，许磊全程参与，获得一手视频直播经验，以便找到视频直播和电视购物的最佳切合点。
许磊对直播的每一个细节的研究都花足心思，“社交平台并非不能卖货，但是针对社交平台的特点，不能采用电视购物或者淘宝的直接卖货方式，而是采取观众更加接受的新方式。同样，视频平台未来流量的属性将更加细分，电商变现也需要适应这种变化。平台细分粉丝属性的意义在于能更精准推送商品，有利于促成自然而然的商品变现。而细分粉丝属性的前提是，网红需要建立较为鲜明、准确的个人品牌定位，形成相应属性的粉丝聚集，成为社群的KOL。”从商业模式、网红锻造、电商变现等诸多方面探索直播行业商业化进程，也许，许磊将有机会再次晋级成为视频直播女王，培养大批弟子，开启直播领域的营销新时代。
第3篇：直播营销的发展范文
[关键词]新媒体产业；营销；案例
新媒体产业，顾名思义，就是产业化了的新媒体。我们对于“新媒体产业”的定义是建立在对“新媒体”的概念界定基础之上的。因此，就内涵来说，新媒体产业是指以数字技术、计算机网络技术和移动通信技术等新兴技术为依托，以网络媒体、手机媒体、互动性电视媒体、移动电视、楼宇电视等新兴媒体和新型媒体为主要载体，按照工业化标准进行生产、再生产的产业类型，是文化创意产业的重要组成部分。而新媒体产业的外延定义涵盖很广。新型媒体和新兴媒体的兴起促进了新媒体产业的发展，如何营销创造价值成为新媒体不断探索的问题，在融媒体时代，诸多新媒体使出浑身解数进行产业营销，这其中不乏可借鉴的成功案例，虽然有些营销具有不可复制性，但却在新媒体产业营销中留下了浓墨重彩的一笔。
一、网红遍地开花 商业探索模式多样
随着自媒体的盛行，一个群体迅速崛起，并进入人们的视线，引起热议，这个群体就是“网红”，虽然网民对网红这个群体评价褒贬不一，但网红确实成为一种现象，并带来收益，与网红息息相关的就是网红经济。
在众多网红中，比较有代表性的成功的营销不得不提Papi酱，与Papi酱相关的经济词汇就是2200万。罗振宇作为Papi酱的投资人，将一个Papi酱广告招标的沟通会的门票定到8000元，这让听者震惊，看者咋舌。几乎所有的人就已经意识到，罗振宇已从“网红”这一身份成功转型为“商人”。任谁在招标前都没想到最终的价格是2200万，Papi酱拍卖事件之后，越来越多的人想成为网红，开始各式各样的营销。目前看虽然在一定范围内一定领域里，也有一些网红吸引了眼球，但是还无人能与Papi酱相媲美，看来想涌入网红市场需谨慎，毕竟这种成功难以复制。
二、网络直播 明星效应狂圈粉
如果说Papi酱成为网红是草根的成功营销典范，那么视频直播平台着实火了不少人。网红们凭借在手机上视频直播吃饭、聊天，就能月入数万甚至百万，真是羡煞旁人。但是也有业内人士指出，这种直播所产生的经济效益并不具有稳定性。相比较而言，明星们偶尔来一次直播，可是瞬间轰动。前段时间刘涛入驻映客直播，开启了“刘涛的娱乐日记”，这一事件不但震惊了整个娱乐圈，可以说震惊了话题榜。这是一线当红明星最先开通网络直播的案例，刘涛这次网络直播创造了同时在线人数17万，开场5分钟甚至造成直播平台瘫痪，最终刘涛首次触电网上直播创造了总收看人数71万的纪录。在刘涛和网友互动的过程中，网友有送房子、汽车等道具的，这些道具从几元到几千元不等，看着道具在屏幕上飞，网友大呼这飞的都是人民币，明星就是明星啊。脱口秀主持人金星在自己的节目《金星秀》的一期节目开播前也效仿刘涛来了一次网络直播，和W友互动，并对这种明星效应展开话题讨论。和刘涛有异曲同工之处的还有蒋劲夫，今年一月，他在个人社交网站上开启了直播模式，边跑步边自拍边与网友对话交流。短短十几分钟，就引来900万网友在线围观，50万人点赞。
网络直播明星分分钟圈粉，给使劲浑身解数的网红们以沉重打击。网络直播到底有多大魅力，以映客为例，据相关人士透露，映客直播目前的下载量达6000万以上，日活跃用户超过800万。
三、创新营销模式 新媒体产业链逐步健全
还有一些成功的新媒体营销案例，比如春晚微信摇红包，为了凑足“五福”，网民们可是费了不少周折。还有已经淡出人们视线的ASL冰桶挑战，各路明星、各种综艺无不加入，被称为是病毒式的迅速发酵，疯狂的转发让冰桶挑战在社交媒体上引发了高居不下的网络，据悉这个活动在短短一个月内集得了2.57亿元的捐款。
不论是papi酱、财经女主播、还是明星主播，推广载体就是视频及直播平台，随着互联网一次又一次革新，移动直播正成为新时代的互联网社交平台和超级入口。
这种“网络直播―>微信公众号―>个人品牌―>IP运作―>社群运营”的运营模式，其实是新媒体产业链的一个集中体现，产业链中的每一个环节都是构成这个完整产业链缺一不可的要素，每一个环节都为最终的成功营销奠定了基础。
安信证券称，随着资本市场对“网红”、视频直播和移动直播的关注热情高涨，更多社会资本和创业公司都冲进直播市场，视频直播市场进入爆发期。包括Facebook CEO扎克伯格都表示，“网络直播这件事从来没有令人这么兴奋”。
有人说，可以遇见的未来是这样的，越来越多的网红会选择网络直播这条路包括腾讯、乐视、今日头条在内的各大平台，无不在今年把网络直播作为战略级的发展项目。可见，在新媒体产业时代，成功的营销是能够让资源变现的法宝，只有广开思路，搭上融媒体的快车道，才能在纷繁的网络传播中收获不菲的一桶金。
参考文献：
[1]《中国网络媒体20年（1994――2014）》，闵大红著，2016年3月第一版，中国工信出版集团.
[2]《新媒体产业论》宫承波 翁立伟著，2010年12月第一版，中国广播电视出版社.
第4篇：直播营销的发展范文
公关人也是如此，需要不停地切换场景，营销就是如此。内容制造出来之后，要通过合适的媒介进行宣传和销售。我们也不再细分媒介和内容的区别，因为整个媒介就是所有的内容。其中热点内容只要掌握了主流媒体的节点，就垄断了内容，未来也会不断被品牌和公关使用。
从内容核心来讲，自媒体人本身就是内容，通过微博、微信火起来这些人，已经变成了内容符号的标识。这是一个十分明显的变化，比如，关爱八卦成长协会的粉丝有1000万，其中99.6%是女生，它自己就已经成为了内容。
媒介就是内容，抓住了主流媒介，就是掌控了内容，这个变革也不停地发生着变化。从文字到图文再到视频，这是一个逐渐丰富的过程，社交习惯、网络设施、手机移动支付等细节的变化，不断推动着营销的发展。
微博的最明显属性就是扩散，要想最大化宣传，微博是至今为止最好的渠道；而微信就是深度沟通的革命，一个微信文章可以通过图片和内容的结合，将事情进行全面地报道和分析；更进一步的就是朋友圈传播，微商的发展就是一个很好的证明；最后，视频带来了感官交互革命，代表性最强的就是直播，它可以满足社会大众新的需求。
现在，已经有超过1000个直播平台，且每个平台都很活跃，还未出现垄断趋势。3.25亿直播用户覆盖主流受众人群，90后和00后成为了移动互联网主力人群。直播营销有着显著的效果，有次在没有任何节假日的情况下，仅仅通过几位主播2个小时的直播，完成了2000万的销售额。可以预见的是，直播会带来一个分散内容的高峰期。
我们不难发现，直播营销十分受品牌所喜爱。因为品牌可以通过网红或明星直播，与在线用户进行深度交流沟通，十分真实有趣，也更好地展现了互动营销的价值。
比如，目前我们举办会有一个困境，就是费了很多功夫完成前期、搭建、请人等工作，结果到场人员都会拿着手机与外部沟通。如今，通过网红直播，可以将很多网友拉到现场，从而重构会。与之相类似的，在6.18活动中，有一个零售品牌通过微播易，找到了15个网红分散到6个城市进行解密和透漏，将吃货团从线上带到线下，这个直播活动做完之后，品牌百度指数飙升得十分快。这些都是利用媒介将内容沉淀下来，然后传递给目标受众。
第5篇：直播营销的发展范文
根据零点研究机构的“2012伦敦奥运媒体调研”数据显示，超过七成的用户，使用手机关注奥运。无论是媒体对于奥运的报道，还是品牌的奥运营销，“手机人”都是不可忽视的重要参数。
奥运期间，3G门户以8年来对手机用户的理解，从捕抓分析“手机人”的行为轨迹入手，构建了移动互联网的入口、浏览、提醒、互动——这一奥运营销价值链接条，理解并满足用户的主动需求，如3G体育客户端金牌快报弹窗提醒、夺冠报道、短彩信快报等项目通过网友主动订阅式提醒服务，更加精准地找到目标受众。
在营销最为激烈的奥运赛事上，361度在3G门户的timeline（时间轴）整合营销帮助下，契合网友的行为轨迹，创造性地理解与满足用户的资讯与互动需求，从而有效地抢占大屏之外的先机，并以金牌榜冠名为切入点，深入到网友使用移动互联网的入口、浏览、提醒、互动每一环节，成为奥运期间最受用户认可的贴身、友好营销范例。
3G门户的直播间，更是经历8年历练的王牌产品，奥运直播间让用户随时随地能看上直播，还有一键分享至新浪微博的功能，能在用户观看比赛之余随时参与品牌互动、分享奥运心情。3G门户为MOTO的奥运营销提供了多维的合作空间。让MOTO品牌与时事巧妙结合，快速、第一时间等特性将传播实效性发挥得淋漓尽致。
361度让你“掌握”奥运
361度利用“手机人”每天的贴身媒体，根据用户的访问时间和行为，在整个资讯获取与互动链条中，为他们分时分刻地推送定时、定制的个性化奥运资讯。
361度选对人
3G门户的用户可能会惊喜地发现，在孙杨为中国游泳创造新历史后不久，在361度名人堂及互动专区，就能用手机买到有孙杨夺冠形象及签名的纪念T恤。
早早签下孙杨的361度，不仅在选择代言人方面眼光独到，在利用手机这种贴身媒体选择目标消费者方面，也颇有心得，甚至可以大声说：在移动互联网上，361度率先抢得用户！
“时间线”整合营销
这条“时间线”是在3 G门户Web+App双平台的361度冠名的金牌榜及以孙杨为代表的361度名人堂基础上，与361度相伴的“手机人”的奥运一天是这样的：
赛前12:00，用户在3G门户的Web和App双平台的首页，都会看到有着361度品牌露出的炫版资讯“今日看点”，16:30，3G门户体育及新闻客户端的弹窗显示植入，361度提示用户关注赛事直播时间与金牌榜变动；
赛时0:00，361度通过3G门户体育客户端弹出金牌快报及夺冠报道，并通过各种广告资源曝光让用户参与361度的专区互动；
赛后第二天08:00，361度通过GO天气客户端置顶滚动播报、3G门户体育及新闻客户端弹窗早报提醒——金牌回顾、对深夜进行的比赛进行回顾。
此外，手机媒介的重要入口——GO锁屏和各Web首页专区入口、全民记者团活动、361度专区互动、伦敦行动等均有植入营销，用户目之所及都可以感受到361度的“多一度热爱”。仅在2012年7月10日～8月13日时间内，361度主题的3G门户各相关页面与App植入总计达到12亿多次的广告曝光，广告点击量340万余次。
【案例】
MOTO“被窝”里看直播
“3G门户奥运直播室”每单场直播均获得百万关注,17天的奥运比赛结束后，MOTO冠名的奥运直播间共获得高达近30亿产品曝光，直播间广告点击量超过40万次，直播间互动留言人数超过20万，超额完成KPI。
移动互联网直播平台的高曝光、高关注让MOTO在这个营销舞台上，直面三星等“正统”伦敦奥运官方合作伙伴的挑战，不断加强自己在奥运期间与用户之间的关系，从手机品牌的奥运营销大战中脱颖而出。
HTLM5助力
随着HTML5技术的不断发展，手机端的直播网页能更加华丽地展现比赛盛况，更炫的图文滚动直播带来客户端的更强的视觉体验。就营销方式而言，MOTO利用手机直播室的即时、互动性，将品牌广告与正在发生的实事巧妙结合，快速、第一时间将传播实效性发挥得淋漓尽致。
边看边社交
自己享受奥运比赛未免有些孤单，MOTO的这次奥运手机直播营销“亮嗓”特别强调了跨屏、跨平动营销。
活动打通3G门户和新浪微博的即时分享通道，让MOTO与跨屏用户之间达成实时高效互动。并且用户在“3G门户奥运直播”中可以选择点击活动文字链进入新浪微博，参加转发活动抽奖，就有机会获得MOTO主推系列手机，一天一部连送17天的奖品激励也拉动了网友转发分享的积极性。52万人的微博转发量，至少影响微博用户7800万次关注此活动，说明通过社会化媒体的跨屏、跨平动，活动信息得到大面积扩散，达到病毒式传播效果。
[移动篇]
平台：手机腾讯网
第6篇：直播营销的发展范文
截至2007年11月，天盛推广的欧洲足球频道在北京的100万数字电视用户中只发展了不到5000名用户，用户“不买账”问题出在哪儿?众所周知，体育视频成功与否决定权在用户手上，用户间的口碑效应，可以兴旺一种商业模式，同样也可以颠覆一种模式。过早的收费，忽略了用户对于收费内容的体验，只会让用户产生抵触情绪，用户自然不会“买账”。
在天盛大举收费大旗的时候，PPLive反其道而行，延续一贯的免费策略，通过这种策略我们不难发现，PPLive此举一方面配合更为丰富的比赛内容拓宽了欧冠的观看途径，让广大球迷在有更多比赛场次选择的同时又可以自己“左右”比赛时间；另一方面凭借免费策略在博弈中赢得先机，抓住用户对内容的喜好，进一步巩固自己在网络视频领域的地位。
全面拓宽NBA观看途径
成立于1946年的NBA大联盟，如今已是全球最重要的运动和娱乐品牌之一。上赛季NBA曾以41种语言向215个国家及地区播出超过45000小时的电视节目，NBA的全球影响力可见一斑。然而，这仅仅是电视，如果考虑到互联网和报纸等其他载体的传播，NBA在世界篮球领域里有着十分强势的影响力。
国内NBA的转播要追溯到上个世纪80年代，从最初的中央电视台从美国哥伦比亚电视台购买赛事的集锦，到1994年通过卫星直播当年的全明星，再到2004年姚明率领休斯敦火箭队来华比赛掀起NBA的转播浪潮，最后到现阶段大家直接在网络上观看NBA的比赛直播，转播的载体发生了翻天覆地的变化，转播的途径也在不断拓宽。如今，不仅可以通过电视、广播、报纸了解NBA的最新动态，通过互联网第一时间掌握第一手资料也已经非常普及。
随着姚、易加盟NBA赛场，NBA的赛事转播在国内具有了更加广阔的市场前景，此次PPLive加入直播行列，可以分析为：首先，由于P2P直播技术对于NBA赛事直播具有天然的优势；其次，可以实现百万用户同时观看网络直播，摆脱时间、地域的限制。据了解，PPLive在此次网络直播NBA之前，就已获取了英冠、欧冠、意甲等顶级体育赛事的网络直播权。拿下NBA的网络直播权，是PPLive近期内的“最大手笔”，除此以外，PPLive还在不断完善国际体育赛事网络转播的版图。
创新营销模式颠覆传统
2008年是万众瞩目的体育大年，各项赛事可谓“你方唱罢我登台”。8月8日至24日，北京奥运会将隆重举行，中华民族的百年梦想将成为现实，来自世界各地的运动员将在28个大项、302个小项的争夺中一决高下；作为世界第一运动的足球，也将迎来四年一次的欧洲足球锦标赛和2010年南非世界杯预选赛；另外，常规赛事NBA、欧洲冠军杯、欧洲五大联赛也在紧锣密鼓地进行，广大球迷可大饱眼福。
这些盛大赛事不仅给运动员带来了广阔的舞台，还为诸多期望通过这些赛事实现更大品牌影响力的企业提供展示的舞台。在媒体变革的大环境下，体育热也加剧了作为传播载体的媒体之间的竞争，如何探求一条独特的体育营销道路?如何提供更为有效的服务?新老媒体都在积极地思考着，希望在营销服务方面有所突破，从而赢得更多企业的青睐。
PPLive此次拿下NBA的网络直播权在为广大球迷带来免费体育盛宴的同时，也为希望搭载体育赛事扩大影响力的企业提供了营销平台。一方面通过优质体育赛事的引进，为用户提供更加方便、流畅、丰富的视频资源，从而吸引庞大的用户群体，增强用户对于PPLive的“依赖”，在用户间获得口碑，实现自身的品牌营销；另一方面借助新媒体优势，如投放更加精确、互动性更强、受众群体庞大等，为诸多企业提供全套有效的整合营销方案，实现广大企业的营销目标。
第7篇：直播营销的发展范文
企业的核心竞争力
PPLive网络电视的核心业务是网络电视,主要集中在以影视直播为主的长视频内容的传播上。姚欣表示,PPLive网络电视坚持通过技术和产品创新,不断积累用户,并在商业模式的探寻过程中最终锁定网络视频营销。PPLive网络电视的定位是“网络电视”,为实现和传统电视媒体相似的视频质量和观看感受,PPLive网络电视组建了自己的编辑制作团队,帮助用户获得更高的专注度,并提供更专业化的服务。在企业的收入构成中,广告投放占到总收入的80%。剩余部分是一些为客户提供互动或社区化的服务收费。
以PPLive为代表的长视频服务的商业模式是中国独有的,其采用的P2P技术,能以较低成本传输高清视频,这是长视频营销的基础和优势。PPLive网络电视认为,虽然长视频在影视内容数量上比不过短视频网站,但是从用户消耗市场和流量看,长视频服务才是当前国内市场的主流。由此带来的视频广告才会有较大发展。
而相对于国内其他长视频网络电视运营商,PPLive网络电视的用户人群更多集中在一二线城市,达到87%,而这些人群的平均使用时长是竞争对手的2倍。第三方监测机构的数字也可以证明用户的黏度和持久性。这对于广告客户的投放选择至关重要。
通过视频广告进一步拓宽营销渠道
PPLive网络电视的广告客户主要包括以下四大类:第一类是快速消费品(FMCG);第二类是IT和数码产品;第三类是汽车,PPLive网络电视不仅仅通过视频广告展现汽车特性,还通过联系汽车厂商开展互动活动。正在举办的法兰克福车展,PPLive网络电视就成为其中国区的独家合作伙伴。第四类是游戏网络服务,还延伸到网络服务、网络购物等。
对于拓宽营销渠道,姚欣认为,传统的电视广告营销的方式目前仍有很大借鉴价值,PPLive网络电视正在和AC尼尔森及广告客户一起探讨如何将电视营销的成功经验平移到网络电视上去;另一方面,PPLive网络电视希望能在现有的互联网广告评测体系下,进一步帮助广告主获得广告效果。广告主关注不仅仅是广告的覆盖、时长和投放对象,更重要的是人群,特别是人群的行为和消费习惯。PPLive网络电视的视频广告可以通过收集用户的使用信息,增进和网络电视用户的互动,这是和电视广告的不同之处。其他网站和视频分享网站有所不同的是,PPLive网络电视的广告主要形式是视频广告,并且广告投放不集中在网站上,而集中于播放器和客户端,通过视频缓冲、前后贴片、背景、暂停等广告位的联合曝光,达到组合式的投放,实现一次真正的有效到达。这也是长视频网站能做到满足广告客户的频次需求的独特之处。
而通过直播互动进行营销,则是PPLive网络电视的另一大特色。广告客户不仅仅要促进产品销量,也要实现品牌传递和品牌影响的目的。人群的互动对品牌营销很有作用,PPLive的直播平台恰恰能满足这种互动体验的要求,诸如国庆阅兵、重大体育赛事、电影首映、电子游戏竞技等活动的直播,都能聚集各自不同的人群,又是定向性给用户提供广告平台的较好途径。
2008年对北京奥运会的网络视频直播被PPLive网络电视看做是其媒体化转型的一个重要尝试。PPLive网络电视正越来越强化其媒体和品牌的属性,力求凸显“网络电视”的特色,做到差异化。通过对奥运会的直播活动的总结,PPLive网络电视进一步完善了广告营销系统和相关内容,并通过对播放软件的技术革新,进一步增强广告投放的精准度。
立足事件营销
经过去年的奥运网络直播的尝试,PPLive网络电视在事件营销上投入了更多关注,包括今年的日全食直播、快乐女生、“百事群音”大赛及国庆大阅兵,他们也正在积极关注包括上海世博会,南非世界杯和广州亚运会在内的明年几项重大活动,并正在和广告主研讨明年的整合营销计划。
在刚刚结束的“百事群音”大赛的活动中,PPLive网络电视突破性地运用全新的技术产品形式,实现了过去互联网和电视都不能做到的事情。互联网是很好的互动媒体,但对于直播型的声画并茂内容的全方位展示一直有所欠缺;而电视媒体虽然展示效果较好,但由于频道资源有限,且电视的收视人群年龄段也呈现U型分布,造成真正有兴趣参与互动的人不一定在电视前面收看节目。在这次的活动中,PPLive网络电视和客户一起将广告和线下互动结合起来,包括在百度贴吧的预热、每周六直播前的网络炒作及周一到周五的话题制造。在直播过程中,利用网络电视的媒体,形成了线上线下、台前幕后的整体形象展示,向观众展现了一场与过去完全不同的媒体秀。此外在传播过程中,PPLive网络电视联合了多家网站,包括天涯、校内、优酷及酷6等短视频网站一起进行合作。一次事件营销需要整个互联网的共同参与,PPLive网络电视也希望能给客户带来更专业的网络视频营销,在营销中成为主办方而不仅仅是参与方。
积极开拓其他盈利渠道
PPLive网络电视认为,在目前环境下,“免费视频内容提供+广告营销”的模式是国内视频网站的主流,免费视频更有助于广告商业活动的开展。至于收费视频,姚欣表示PPLive早在几年前就尝试过收费视频的服务方式,但效果不甚满意。他不否认在未来收费视频会是一种营销方式,但是在当前来看,“免费+广告”仍是主流。
在互联网平台,对视频内容进行收费比较困难,但在其他平台上却不乏可能性。PPLive网络电视也在积极探寻其中的各种可能性,包括通过iPTV机顶盒的平台以及手机视频平台。姚欣也坦言,在这些业务上,民营媒体更多的是作为参与方而非主导方。关于3G手机网络的平台,姚欣透露,他们正在和运营商进行沟通,希望能参与到3G定制手机的业务上,在技术上PPLive网络电视早已成熟并已付诸实践,但在具体的商务运作模式上还需要进一步的探究。在这个过程中,起更多主导作用的仍是手机网络运营商。
期待公司和整个视频行业的进一步发展
第8篇：直播营销的发展范文
关键词：网红经济；直播带货；大数据；现实意义
一、背景
作为世界第二大经济体，中国经济形势持续良好发展，随着人们消费水平的提高，人们对消费的需求不仅仅是单纯的购物需要，而是更多的体验性和娱乐性。网络购物从最开始的图片文字的展现到后面的视频展示，再到今天的真人实时互动的网红直播式商品展示，得益于技术的推动，但更重要的是消费者对消费体验升级的诉求和社会资本力量的引领。技术是电商平台直播带货出现和发展的根本支柱。在通信技术不断提高，移动端设备的大范围普及的大背景下，使得直播带货这一商业模式的出现有了技术基础，网络技术的发展打破了时间和空间的界限，极大的便捷了人们的生活，人们也越来越认可网络沟通、网络消费模式，网红经济由此发展起来。移动互联网为直播带货提供了可能性，直播带货行业的发展将会更加多元化、专业化，其蓬勃发展的势头不可小觑。
二、发展历程
（一）网红直播带货的兴起阶段（2015-2016年）
2015年，直播开始在中国兴起，发展速度较为快速，在一定程度上为直播电商的发展奠定了基础，很好地促进了直播电商行业的良性发展；2016年3月淘宝直播开始试运行。
（二）网红直播带货的发展阶段（2017-2018年）
2017年快手开启直播+带货模式；同年7月，苏宁App上线直播功能。2018年3月，亚马逊开启网络直播服务；抖音在短视频以及直播中进行大规模的电商带货，同年12月，抖音购物车功能正式开放申请。两年中，更多以动态媒体为主的平台在完成了初期用户流量积累之后，纷纷扩充业务开发基于直播的电子商务平台。
（三）网红直播带货的爆发阶段（2019年至今）
2019年11月拼多多初次尝试直播带货；2019年12月，腾讯看点直播宣布“引力波”计划；2019年12月，小红书宣布即将正式上线电商直播；微信公众号首次尝试直播带货。2020年5月，由央视主持人组成的“央视boys”与国美零售合作直播带货。到2019年直播电商已经成为电商发展的主流，商品信息展示的动态化趋势已经逐渐显示出来，直播电商行业将会迎来一个全面发展的红利阶段。
三、现状分析
本文针对网红直播带货的问题通过网络发放调查问卷，共发放280份调查问卷，其中有效问卷267份，有效回收率为95.36%。下面在进行分析预测前，我们对问卷结果进行信效度分析。
（一）信效度检验
1.信度分析
信度即可靠性，是衡量测量的一致性和稳定性的指标。本文主要对网红直播带货对经济发展、助农精准扶贫的效果量表进行信度分析，结果如下：由表1可知，克朗巴哈系数为0.962，可见该量表具有较高的内在一致性，因此问卷结果可靠性较强。针对问卷总体数据进行分析得出KMO值为0.727，大于0.7，并且显著性水平小于0.05，证明各变量之间并非相互独立。以上结果表明，问卷数据通过效度检验，测量的准确性较高。
（二）描述性统计分析
对问卷样本的基本结构分析如下，包括年龄、性别、学历、居住地四个部分。本次调查对象包含4个年龄段，样本分布情况显示，18-30岁占比最大，为70.41%，该年龄段群体对直播带货的关注更高，更有说服力。问卷整理统计后分析，受访者的学历为大学本科的，达样本总数的一半以上。义务教育、高中、硕士及以上所占比例依此递减，说明学历本科以上群体对直播带货看法更加具有现实意义。调查结果显示，所调查主体中，现居城市占样本总量的52.81%，农村占比47.19%，综合来看，在所有受访者中两者占比相近，便于客观看待和正确把握网红直播经济的发展。比相近，便于客观看待和正确把握网红直播经济的发展。
（二）未来趋势走向
通过以上数据模型研究，我们总结了网红直播带货的未来发展前景：助农政策的扶持将助力直播带货的正确发展走向、平台发展将带动直播带货的营销总额增加、知名主播将提升直播带货的受众信任程度。在多方主体的共同努力以及广大受众的积极参与之下，能够为主流媒体直播带货活动迎来更加良好的发展契机，使之成为新媒体环境下一道亮丽的风景线。直播带货模式将迎来黄金时期的全面发展。直播带货的进展，在其实践发展过程中，有必要积极探索，大胆地创新，通过多主体参与和推进，通过多种方法实现落实和转换，让直播带货模式向着更加规范化方向发展和进步。在我国经济和网络技术的快速发展的双重作用下，直播带货活动的特点将不断突出，内容不断优化，技术不断创新，它必然会迎来新的契机。
四、现实意义
从以上数据和分析中不难看出，在大数据时代，网红直播已经成为时代潮流，但也可以说这是一把双刃剑。它促进了大数据时代互联网网红经济与传统电子商务的融合。网红直播带货模式是对传统购物模式的一种创新，是一种可以满足用户需求的变革。居民利用互联网拓宽视野，解决自己的需求和娱乐等。网红直播带货也极大地促进了一些农村经济的发展。在一些偏远的农村地区，当地的地理环境适合种植特色的水果蔬菜，但运输手段并不优越。在发生不可抗力的情况下，网红直播在线销售模式可以帮助农民进行大量的水果和蔬菜销售，农产品、副产品和本地特色产品都可以得到很好的广告宣传和销售，从而促进该地区的经济发展。相反，目前的网红直播带货模式也存在诸多问题。从表面上看，网红直播带货模式是三者共赢局面。商家提供商品、网红销售和消费者需求是一个非常完整的体系，但从商品价格居高不下到过度依赖网红销售和严重的商品质量问题，导致纠纷争议越来越多。为适应市场发展的新需求，应当充分利用网红群体的巨大影响力，推动“直播销售”模式均衡健康发展。针对网红直播带货存在的问题，要进一步完善网红带货直播系统，提高网红主播的质量，改善直播产品的质量和专业性以及加强平台的内部和外部监管，完善相关监管制度，切实保护消费者权益，共同建立多方监控体系，制定和完善规范性法律法规，未来的发展可期。
参考文献
[1]杨文滢.直播网红的带货江湖[J].记者观察,2019(19):32-35.
[2]程安生.发展直播经济未来可期[N].大连日报,2020-05-11(007).
[3]马宣,杨月.新媒体时代的网红带货现象分析——以李佳琦为例[J].新媒体研究,2020,6(11):72-74.
[4]贾静杰.网红直播带货模式的问题与对策[J].青年记者,2020(21):31-32.
[5]崔帅,张艺露.“网红经济”发展的突出问题及治理对策[J].北方经贸,2021(03):80-81.
[6]单佳宜.大数据时代下农产品直播行业影响研究与价值延伸[J].现代商贸工业,2020,41(24):54-55.
[7]崔茂辉.网红经济——直播带货[J].商场现代化,2020(12):5-7.
第9篇：直播营销的发展范文
[关键词]场景时代 电视生存模式
电影《星球大战》里欧比旺・克诺比说：原力是由所有生物产生的一种能量场；无处不在的原力将银河系联为一体。从技术改变时代的展望出发，美国学者斯考伯和伊斯雷尔提出，五种原力――移动设备、社交媒体、大数据、传感器和定位系统――正在构建改变你我生活的场景时代[1]。所谓“场景时代”，就是借助五大原力的快速发展和组合运用，使人们可以通过场景感知快速获得体验、满足需求、解决问题，这是一种有别于当前的生活方式。场景时代的未来图景正在到来，作为传统媒体、大众媒体的电视，是否做好了应对准备？
场景时代的实质是数据时代，其发展的驱动力量来自于技术和商业。电子技术曾经使电视媒体风光无限，数据技术的摧枯拉朽使得传统媒体的影响力江河日下。在当下，基于数据捕捉、分析技术所发展起来的新媒体，是媒体融合所产生的化学反应，是高于且优于电视的全新媒体形态。每一种新诞生的媒体，都自成体系、自成逻辑、自成规则，传统媒体无法适用。在连接一切的“互联网+”环境下，在狂飙突进的新媒体业态下，电视媒体的生命力正在逐步萎顿。在时代的进化、更迭中，电视媒体要能同步走向终点，就需要不断地调整姿态，找寻到最佳的生存发展模式。
一、直播态：建立“AB面”的媒体矩阵
当前，移动视频直播正处于风口红利期，各大平台风起云涌，主播走红，粉丝激增，资本青睐，引电视媒体竞折腰。一些电视频道、节目意识到直播在营销推广方面的价值，纷纷跻身其间。江苏卫视《星厨驾到》联合五大直播平台，将明星和网红比拼厨艺的直播过程引入节目正片，该直播环节吸引了累计1300万人次观看；湖南卫视推出“暑期粉丝直播季”，号称掀起“十大平台网红百场直播大战”；《鲁豫有约》通过王思聪的熊猫TV上直播“王健林的一天”；湖北及武汉电视台都在斗鱼平台上进行了同步直播的尝试。
电视媒体为什么要进入网络平台直播，是因为网络直播平台聚集了众多的广告主和受众，电视有必要也有可能尽力去拓展宣传渠道和发展空间。但网络直播有其特有的玩法，电视媒体欲进入其中，必须有充分的准备和独特的“电视+直播”的战法，必须思考什么样的内容及表达互动方式是在直播世界是受欢迎的，是直播用户愿意停留、看下去、分享并追随的。
在电视节目生产方面，可以参考陈鲁豫提出的“AB面”模式：有一个常规的做日常电视节目的团队，还有一个新媒体团队，就好像两个大厨，面对同样的材料，根据不同人的口味做出两种不同的菜，很有可能是正餐，很有可能是快餐。《鲁豫有约》在传统电视节目和新媒体内容上做出了明确区分，它已经不再仅仅只是一个电视节目，而是一个媒体矩阵。而“王健林的一天”的网络直播，其实就是在媒体形态和内容层面的一次“B面探索”。以此为参照，电视媒体可以围绕一个节目IP或主题，调动能够调动的资源，在电视和移动直播两个渠道生产不同的内容产品，两者互融共生但又各自独立。
在主播选择方面，主播即内容，目前直播平台主要靠主播驱动，靠当红主播来能吸引流量、扩大用户规模、建立竞争壁垒。当然有些主播为生存、出名计，靠出位博眼球，也引得国家广电总局系列监管措施的出台。电视媒体可结合自身及网络特点，选择风格独特、有粉丝基础的主持人或嘉宾担任主播，打造本地网红或垂直领域网红。主播要会聊，要有娱乐基因，氛围要轻松；互动环节要设计好，才能留住人；直播时要多鼓励用户分享。网红主播不仅是注意力焦点也是资源，对你的粉丝人群感兴趣，才会有相关企业和品牌找上门来。
在产业营销方面，目前直播营销的几种流行模式，如直播+会、直播+产品体验、直播+互动活动、直播+解密、直播+广告植入、直播+访谈，以及直播+产品售卖等，无论是宣传自家节目资源还是给企业做推广，其实这些形式广电都可以尝试[2]。
此外，电视媒体要进入网络直播，还要解决好引流能力、直播入口、内容逻辑、数据思维以及成本等诸多问题。虽然说隔行如隔山，但电视媒体在直播平台的竞争已经展开，“电视+直播”还有更多可能更大空间等待去摸索和实践。
二、大数据：改变传统新闻生产流程
数据，这是场景时代的特质。在大数据技术背景下，数据技术必然对新闻业全面渗透，并在一定程度上改变传统新闻生产流程。国内利用大数据做新闻刚刚起步。2014年春运期间，百度制作基于位置服务大数据的“春运迁徙图”，并希望与央视合作，通过大数据的呈现推广百度地图。央视经过探索，推出《“据”说春运》，这可以算是大数据新闻的有益尝试。其后，央视新闻从演播室实景到虚拟演播室，再利用炫酷的体感技术与数据可视化呈现结合起来，在不断探索、尝试新的新闻表达方式，数据可视化的安全也从H5到AR、VR不断丰富。但这此数据新闻的尝试央视仅偶尔为之，没有成为常态，而新媒体对大数据的运用则开始发力，并形成了有影响力的产品，如今日头条、九派等。
