医疗项目计划精选(九篇)

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第1篇：医疗项目计划范文

《兽医临床诊疗技术》是高职畜牧兽医专业的核心课程，通过课程的学习，学生要掌握畜禽的诊断技术与防治技术，满足畜禽疾病诊断能力、畜禽疾病防治能力、兽医综合服务等岗位的职业需求，对兽医专业学生技能培养起着至关重要的作用。

1 明确课程定位

紧扣畜牧兽医专业人才培养目标，多方调研，与行业和企业生产一线的专家、技术人员紧密联系，通过分析本专业学生的就业岗位，企业、行业的现状和发展趋势，调研兽医临床岗位的工作过程、技术要求和职业资格标准，明确学生在本课程学习中需要掌握的基本技能、关键技术和综合技能，形成基于工作过程需要的课程教学体系，以任务趋动、项目导向为指导来设计学习情境[1]，确定学习任务，采取“教、学、做一体化”教学模式。

2 整合教学内容

蒋庆斌等[2]提出“职业教育项目课程是指以工作任务为中心选择、组织课程内容，并以完成工作任务为主要学习方式的课程模式，其目的在于加强课程内容与工作之间的相关性，整合理论与实践，提高学生职业能力培养的效率”。通过对本课程主要涉及的三个工作岗位即畜禽疾病诊断能力岗位、畜禽疾病防治能力岗位、兽医综合服务能力岗位的职业能力需求进行深入分析，教学内容组织以畜禽疾病诊疗的操作程序为主线，设计了四个学习项目：临床诊断技术、实验室检验技术、给药技术与穿刺技术及外产科防治技术，分别安排了能满足岗位能力需求的学习任务（即典型工作任务）：畜禽的接近与保定；临床检查的基本方法；一般检查；心血管系统临床检查；呼吸系统临床检查；消化系统临床检查；泌尿生殖器官临床检查；神经系统临床检查；血液常规检验；血液生化检验；尿液和粪便检验；给药技术；穿刺技术；动物外科手术基础；常见外产科手术等，共计15个。“工作任务分析、课程结构和内容开发是决定项目化课程开发成功与否的核心环节”[3]。根据各大畜禽养殖场和动物医院的工作过程，将教学内容程序化，首先完成畜禽疾病诊断的教学，再进行畜禽疾病防治的教学。各学习项目也是循序渐进，环环相扣，从简单到复杂，每个学习项目都有具体的考核标准，完全按照实际的工作流程来进行教学和实训，与畜禽疾病诊断与防治实际的工作过程保持一致，实现了教学过程与工作过程的对接。

3 改革教学模式

根据教学内容选择灵活多样的项目化教学方式，改变“以教师为中心”的填鸭式的传统教学模式，形成“以学生为中心”的教学新模式，以“任务为中心”的项目化教学，让学生充分参与，激发学生学习的主观能动性。

4 实施教学项目

针对每一个教学项目，将学生分组，发放工作任务书，包括每个任务需要掌握的知识点、技能点、重难点及开展任务的临床意义。学生自己动手查阅资料并解决任务书中所列出的问题，制定出最佳的解决生产实际存在问题的项目方案，开展学生组内、组间互评和教师点评，摆脱了传统教学的枯燥乏味，极大地提高了学生学习的兴趣。

实施“组长负责制”，便于实践教学活动的组织和开展。在教学组织方面，分组后由组长帮助教师管理学生，根据工作技能的具体情况给组员分配任务；在实训动物方面，各小组分别负责指定动物的饲养管理，包括实训前的准备、实训过程中的管理、实训后的护理，并以动物的健康程度作为判断工作效果的依据；在具体技能实施方面，小组成员需要相互讨论，也可组间讨论，集思广益，资源共享，共同完成任务，评价考核以小组为单位进行（表1）。

第2篇：医疗项目计划范文

随着新一代互联网、物联网、大数据、人工智能技术的广泛应用，智慧城市即城市的信息化、智慧化发展已成必然趋势。智慧医疗项目作为“互联网+健康医疗”服务新模式，主要面向全市居民、卫生计生业务人员以及行政管理者提供服务，不仅是实现全民健康与提升全民幸福感受的信息化工程，也是落实智慧城市战略的重要部分。2016年5月，某市政府启动智慧医疗项目招标，竞标企业中某公司与我校是企业实践教学合作伙伴,因此笔者作为专业教师有幸参与了该公司软件的开发和管理，该公司拥有CMMI3软件能力成熟度认证，最终在竞标中脱颖而出，与该市政府签署了合作协议。合同总金额2028万，要求交付一套以“246-211”为框架的智慧医疗平台系统，包含2个中心、4大中心数据库、6大应用系统、2套标准、1张卡、1个专网。预计建成后将为该市行政监管、决策支撑、医疗服务、计划生育、健康管理等方面提供全天候、全覆盖、全方位的技术支撑，打造无缝隙全生命周期健康医疗管理服务体系。

2大型复杂项目管理的特点

大型复杂项目通常都采用间接管理模式[1]，此项目也不例外。公司在企业级组织架构基础上采用项目型组织形式，设立总项目部并成立智慧医疗项目办公室。项目于2016年6月启动，客户要求于2017年11月底全面完工并投入使用。作为大型复杂项目，具有项目周期较长、项目规模较大，目标构成复杂、项目团队构成复杂等特征[2]。项目总费用为2028万，历时18个月共分为3期完成，具体包括2个云计算机和大数据处理中心、4个基础数据库及BI分析库、6个应用系统和50多个与其它系统接口工作；涉及该市直医院、基层医疗和公共卫生等机构200多家，公司研发、集成、质量等不同部门的70余人。大型复杂项目关注过程计划，需要建立统一的项目过程[3]。按照制定过程、执行过程、监督过程环节建立构建以过程为基础的管理体系。在统一规划的基础上，编制了智慧医疗项目计划过程、项目监督和控制过程、项目质量保证过程、项目产品验证与确认过程等各个过程文件，支撑过程实施的操作指南、文档模板和检查表。按照预定义的过程实施项目，并邀请由独立的组织检查项目组织实施预定义过程的符合度。在项目实施过程中，采用项目例会、项目周报、通信软件群组、邮件群组等方式构建沟通机制，确保子项目之间及时有效的沟通协调，市政府部门也可以及时了解各子项目进展情况[4]。制定智慧医疗项目计划管理考核办法，确保项目实施绩效。根据项目规划阶段制定的智慧医疗整体项目计划等项目基准计划文件，监控和评估项目偏差，必要时采取纠正行动，保证项目计划的执行，实现项目目标[5]。

3大型复杂项目管理在系统中的应用

项目专业性强、周期长、涉及面广、项目干系人密合度高、实施复杂，要使项目能够顺利进行，做好大项目整体的管理工作至关重要[3]。在项目实施中有遇到：项目工作复杂度高、整体协调不一致、团队实施绩效低等问题，面对这些问题与困难，笔者通过有效实施大型项目管理方案，带领团队逐一化解，顺利完成项目。3.1通过项目分解，简化管理工作。该项目是市“十三五”重大工程，系统集成复杂、规模大、专业性强，这些因素的叠加给项目的整体管理过程造成了很大压力。因此首先采用按子项目自顶向下逐层分解方式，以点带面、分而治之。分3期完成：一期工程，2016年6月至2016年11月，共有3个子模块和有关系统集成，包括大数据存储与计算中心、医疗数据处理与共享交换等模块。二期工程，2016年12月至2017年5月，共5个子模块和有关系统集成，包括：全员人口信息、公共医疗资源数据库等模块。三期工程，2017年6月至2017年11月，共6个子模块和有关系统集成，包括：医疗协同、健康管理系统等模块。再按照子项目分解分级管理方式，将70余人划分为网络组、平台组、开发组等7个小组。每个分组设立子项目经理，由各子项目经理直接承担分组管理工作，并向作者负责，由作者考核各子项目经理的业绩。3.2通过项目资源信息共享，保持项目一致性。项目周期较长，又划分为若干子项目分级管理，给项目运作时如何保证整体完整性、一致性带来挑战。因此采取定时沟通、主动沟通与运筹调配相结合的管理策略，根据各自项目工期安排和进展阶段的差异，对关键资源（如系统架构师）采取错峰调配和轮流占用的做法，有效地防止各子项目对关键资源的争夺，保证各子项目步调一致。对于各子项目和项目整体进展的资源共享，采取的做法是通过自建项目信息系统，每周五下午由各子项目经理统一将相关绩效数据上传至信息平台，包括各子项目的进度、成本、资源、质量等信息。在周末例会上对本周的工作进行总结，各子项目经理汇报工作问题，分析潜在风险，反馈遗留问题的跟踪处理。就项目的整体进展状况作评述，说明下周工作重点，激励项目团队集中力量、夯实工作过程。会后及时将项目绩效数据告知相关项目干系人。事实证明，以上措施保证了项目的过程质量和完整一致性。3.3通过绩效激励制度，保持团队活力。作为大型项目，人员多且构成复杂。为了提高团队成员的积极性，采取了物质激励与精神激励结合的措施。如在开发组的代码编写工作中，笔者根据每天需要编写的代码行数，统计工作量。按绩效系数标记，根据开发代码行数，并经过测试验证的比例计算程序员绩效，有效地提高了程序员的积极性，推进了代码编写阶段进度。在精神激励层面，在项目例会中多次强调该项目的社会意义。作为某市重点惠民工程，落实智慧城市战略的重要部分，该项目必将成为每位项目参与人员职业生涯的宝贵经验。因此团队成员自始至终保持了比较高昂的士气。2017年11月，该智慧医疗系统如期上线，项目通过市政府部门组织的三次阶段验收，并通过卫生部专家组、信息监理等共同参与的一次性总体验收并投入使用。一年多来，各个子系统稳定运行，为全市机构、企业和民众提供了健康资源和健康服务，取得了良好的社会和经济效益。

4结束语

回顾项目建设过程，大型复杂项目管理取得了一定成绩，但仍存在一些不足，如测试周期较短、系统上线时间仓促；项目人员整体变更管理意识不强；项目实施中一些问题解决后，没有进一步形成记录。在今后的项目中仍需不断总结经验和改进工作，提升整体管理能力，确保项目范围、质量、进度、成本等目标在和谐统一中得到实现。

参考文献：

[1]白思俊.项目管理案例教程（第2版）[M].北京:机械工业出版社,2017.

[2]戚安邦主编.项目管理学[M].天津:南开大学出版社,2003.

[3](美)杰克•吉多(JackGido),(美)詹姆斯•P.克莱门斯(JamesP.Clements)著.成功的项目管理[M].机械工业出版社,1999.

[4]张峰.论信息系统项目的范围管理[J].中小企业管理与科技(上旬刊),2017(9):27-28.

第3篇：医疗项目计划范文

2月26日,美国2010财年财政预算综述面世。3.55万亿美元的总预算支出,让在金融危机浪潮中经历磨难的美国民众和企业对未来经济发展充满期待。于是,美国民众甚至是世界都将目光聚焦在原定于4月出台的美国2010财年财政预算细则上。但细则并未如期而至。直到5月7日,美国财政预算细则才正式与公众见面。

在竞选时,奥巴马就曾向公众许诺将努力减少财政赤字。美国2010财年财政预算综述显示,2009财年美国财政预算为3.93万亿美元,赤字高达1.75万亿美元。奥巴马上台后,很快就兑现了诺言。2010财年的财政预算被压减到3.55万亿美元,赤字随之降到1.17万亿美元。

虽然,2010财年财政预算总支出较2009财年有了一定额度的下降,但从该财政预算综述以及细则中可以看出,政府除了对能源等几个少数部门的预算支出削减外,商业部门、教育部门、农业部门、基础科学研究部门等所获得的预算金额仍较2009财年有一定提高。奥巴马也在“给民众的一封信”中表示,这些减少的预算是通过停止无效、过时、浪费的项目工程产生的。

的确,在美国经济遭遇全球金融危机冲击的这一特殊时刻,更应该加大对重点领域的投入,以恢复和推动经济增长。其中,宽带建设、计算机与信息技术获得了2010财年财政预算的青睐,电信领域获得的财政预算投入则呈现持平或略微下降趋势。

宽带建设走红

在奥巴马的竞选之路上充满了被人津津乐道的话题,其中就包括互联网。在竞选时,奥巴马依靠互联网这个新媒介宣讲自己的政治主张,传播个人魅力。在他成功当选总统之后又在Twitter、Facebook上创建了自己的空间,并通过这些新途径来信息。奥巴马也因此被誉为“互联网总统”。自然地,他深谙互联网的重要性。这从他颁布的美国2010财年财政预算细则中也可见些端倪。

NTIA(国家电信与信息委员会)负责研究电信技术,管理着无线频率光谱的使用,并向上级提出政策建议。对于这些基本工作的开支,从2008财年财政实际支出到2009财年财政预算及2010财年财政预算支出来看,其金额并无太大变化。

但关键是,2009年,NTIA开始承担美国经济复苏计划中的BTOP项目(宽带技术普及项目)。这一项目旨在提高宽带使用率,包括学校、医院、图书馆等场所以及偏远地区的宽带接入率,同时提升宽带及服务质量,扩展公共计算机容量。

在2009财年的财政预算支出中,NTIA的BTOP项目一次性获得了46.9亿美元的资金。但该项目2009财年计划开支仅为11.6亿美元,剩余的全部35.3亿美元被计划用在2010财年的项目建设中。

除此以外,农村的宽带与远程通信事业也获益颇深。RUS(农村公共事业服务部门)是农业部门的一个下属机构。“远程教育、远程医疗与宽带建设项目”便由RUS运作。

2008财年,政府财政在该项目上的实际拨款为0.55亿美元,该项目实际使用金额为0.49亿美元。2009财年的财政预算支出为0.64亿美元。同年,财政又拨给该项目25亿美元经济复苏计划的资金。2009财年,该项目的计划使用资金为1.82亿美元,比上一财政年度提高了270%。

2010财年,财政预算对这一项目的直接拨款达到0.82亿美元。该项目计划支出比2009财年增加了127%,达到4.13亿美元。

对于“远程教育、远程医疗与宽带建设项目”,政府专门设立一个借贷融资账户。2009财年,政府财政对该项目的新支出可借贷额度的预算为14.69亿美元;2010财年该项预算比上一年度提高了357%,达到67.2亿美元。

从这些计划使用资金和可借贷金额的逐年快速增长的趋势可看出,宽带和远程技术应用已越来越受到重视。而这些得益于宽带和远程技术应用对信息传播、效率的提高所起到的重要作用。

计算机与信息技术依然受捧

2006年,“美国竞争力计划”出炉。NSF(国家科学基金会)就是这一计划的主要实施者。如今,美国的执政党已变,但美国竞争力计划却在两届政府间顺利地传接下来。

2008财年,美国财政对NSF的实际拨款为61亿美元;2009财年,该机构获得的财政预算为69亿美元,另外还有30亿美元的经济复苏计划资金;2010财年,预算支出金额到达70亿美元。

其中,财政预算对NSF的研究活动的支出在2009财年为51.83亿美元。另外,加上25亿美元的经济复苏资金,2009财年财政资金对NSF的研究活动总的财政预算支出达到76.83亿美元。2009财年,这些研究活动的计划使用金额为52.95亿美元。2010财年,财政预算对研究活动的支出继续呈现增长趋势,达到58.53亿美元。同时,该活动在2010财年的计划使用金额比2009财年提高了26%,达到66.74亿美元。

在奥巴马的“科学与工程科学、教育将关系到民族的未来”一言的指导下,NSF表示,2010财年预算资金将主要用于对美国经济具有深远影响的研究,包括在想法、发明、工具方面有变革性的研究以及对科技人员的培养、先进的工艺技术教育、数学与基础科学教育等。除此以外,NSF将加大投资力度的方面还有:计算机与信息技术的研究与创新、通信与网络安全、网络与信息技术的基础性研究、纳米技术研究及环境研究等。

在NSF投资的各个领域的研究活动中,数学和物理科学研究活动获得最多的财政预算经费:2008财年实际获得11.71亿美元的财政投入,2009财年获得17.46亿美元财政预算(其中包括美国经济复苏计划资金),2010财年财政预算在该项活动中预计投入13.8亿美元。

CISE(计算机与信息科学)是NSF下属的一个研究领域,主要负责计算机、网络与信息技术的研究。在14个主要投资领域中,CISE获得的资金投入数量排名第五。2008财年,财政在该领域的研究活动中,实际投入为5.35亿美元,2009财年预算投入8.09亿美元(其中包括美国经济复苏计划资金),2010财年,这一数目为7.65亿美元。虽然,在美国经济复苏计划资金的投入下,CISE在2009财年获得的预算经费高于2010财年,但该领域2009财年的计划使用金额仍低于2010财年。

电信遭财政预算冷遇

2010财年与2009财年相比,在宽带网络、计算机技术、信息技术方面,无论是财政预算支出,还是这些领域的计划使用金额,都呈现出明显的上升趋势。但这几年,财政在电信领域几个主要部门和基金的投入变化不大,甚至呈现出略微下滑趋势。

在NTIA的基本性工作的薪水和开支方面,2009财年新投入的财政预算为0.54亿美元,2010财年为0.59亿美元――比2009年有少量增加。但该方面在经费的计划使用上,2010财年较2009财年略有下滑。2009财年,NTIA的基本性工作的薪水和开支方面,计划使用0.75亿美元,而2010财年这一数目下降到0.62亿美元。

在NTIA公共电信的设备及基础建设方面,2008财年实际投入财政资金为0.19亿美元,2009财年财政预算支出为0.18亿美元。但2010财年,在该方面无新增财政预算投入。同时,2008财年,NTIA在这方面的实际花费为0.24亿美元,2009财年计划花费0.29亿美元,2010财年的计划花费金额则下降到0.22亿美元。

另外,2008财年,FFC(联邦通信委员会)在薪水和开支方面,获得0.434亿美元的实际财政投入。2009财年,财政在此方面的预算投入为0.483亿美元。2010财年,这一数目较2009财年略微下降,为0.479亿美元。在光谱拍卖项目上,2009财年新投入预算为0.76亿美元。该项目计划2009财年的花费为0.86亿美元。但2010财年,财政支付给该项目的预算仅为700万美元,光谱拍卖项目计划花费900万美元。

第4篇：医疗项目计划范文

一、继续开展医院管理年活动，强化医院规范化管理，促进医院管理良性循环，强化服务意识、质量意识、医疗安全意识，保证患者和医疗安全。⒈加强医德医风建设，解决群众“看病难”；

⒉加强卫生行业监管，解决群众“看病贵”；

⒊加强医疗质量管理，解决群众“看好病”。

二、进一步做好农村卫生工作，深化农村卫生改革，努力改善医疗卫生状况，满足农民公共卫生和基本医疗需求，提高农民的健康水平。⒈加快乡镇卫生院基础设施建设；

⒉加快乡镇卫生院改革的步伐；

⒊认真做好农村新型合作医疗试点市工作。

三、认真落实农村卫生工作政策，加强农村公共卫生建设。⒈进一步完善突发卫生事件应急体系；

⒉加强农村疾病预防控制；

⒊加强传染病控制，巩固和提高地方病、结核病防治工作。

四、强化法制建设，全面加强卫生监督执法工作。

⒈加大卫生法律、法规的宣传力度，提高广大市民的卫生防护意识；

⒉加强执法力度，持续开展打击非法行医专项整治工作；

⒊加大食品卫生监督执法，确保食品卫生安全，保障人民健康。

五、续抓好血防、麻防工作，巩固血防、麻防成果。⒈稳步推进血吸虫病综合治理项目计划的实施

⒉继续下大力气抓好新疫区的血防治理，严防急感发生。

⒊狠抓麻防区基础设施建设和疫区内人员管理工作；

⒋认真抓好麻风病监测工作，重点抓好现症病人的治疗。

六、进一步加大对乡村医生的管理力度工作。

⒈认真做好乡村医生培训班工作；

⒉积极做好创建村级群众满意卫生所（室）工作。

七、积极开展妇幼保健和儿童保健工作。

⒈重点抓好“降消”项目工作，确保实现项目目标；

⒉继续抓好儿童计划免疫等基础工作，突出抓好乙肝疫苗接种工作，为迎接年计免达标打下扎实基础。

⒊继续开展“母婴安全乡卫生院”创建活动；

⒋继续做好新生儿窒息复苏培训基础上作实施“关爱儿童”项目，推广应用“儿童保健卡”。

八、持续抓好爱国卫生工作，确保人民群众身体健康。⒈积极开展“创卫”活动，打造卫生城镇；

⒉抓好农村改水改厕工作；

第5篇：医疗项目计划范文

2010年1―8月份,哈尔滨利民开发区实现总产值153亿元,同比增长15.5%,其中,工业总产值142亿元,同比增长29.9%;工业增加值37.7亿元,同比增长26.5%。完成固定资产投资38.3亿元,同比增长46.2%。完成全口径财政收入(区级体制)14.3亿元,同比增长190.4%,其中完成地方级财政一般预算收入1.43亿元(国税2 676万元、 地税10 171万元、财政1 453万元),同比增长70.3%。

招商引资取得实效。1-8月份,新引进摇篮乳业万吨包装、正阳楼食品、大连中晖高纯氧化铝、迪康电梯及立体停车设备、华优动力装备制造、明达大豆浓缩蛋白、精德成套电器有限公司、德胜彩印包装、誉衡异地新建、黑龙江康普生物科技有限公司、卓展商业综合体、宇辉住宅产业化、呼兰河文化生态创意园、大中专毕业生实训基地、优典家具、恒友家具、龙江银行、浦发银行、农业银行等30个新项目,协议投资总额106.8亿元。截至8月份,实际到位资金47.1亿元,其中新项目到位资金14.1亿元。大连中晖高纯氧化铝项目总投资3亿元,占地约8万平方米,主要建设LED高纯氧化铝产业基地项目,达产后年上缴税金约5 000万元。目前,项目已租用哈轴一个车间,现正在装修,计划年底生产。迪康电梯及立体停车设备项目总投资1.5亿元,占地7万平方米,主要生产升降横移式机械立体停车设备, 建成后年产立体停车设备169套、7 500个车位,年销售收入3亿元。宇辉住宅产业化项目总投资7.5亿元,占地60万平方米,主要生产新型建筑材料,10条生产线全部达产后,年产值50亿元以上,税收3亿元。一期项目投资3亿元,占地25万平方米,建设3条生产线,达产后年产值15亿元以上。大兴安岭恒友家具项目总投资1.5亿元,占地5.26万平方米,以生产高档实木家具为主,计划明年上半年开工建设。卓展商业综合体项目总投资40亿～50亿元,占地约65万平方米,主要建设大型商业中心(包括百货大楼、国际品牌折扣店、星级宾馆、酒店)及具有国际、国内品牌的高端地产。目前,概念规划已由澳大利亚设计公司设计完成,一期项目计划今年11月开工。呼兰河文化生态创意园项目计划总投资34.2亿元,占地约260万平方米(其中出让土地1平方公里,租用土地1.6平方公里),以高尔夫学院为主项目,集文化体育教育、实训、表演、比赛、旅游、生态休闲、商业综合体、高级生态住宅社区等多功能为一体。全部项目拟分三期建设,2年内投入运营,计划5年内全部建成。龙江银行项目计划投资总额6亿元,规划占地6.35万平方米,主要建设办公楼和相关配套设施,设立总行档案中心、计算机容灾中心和一级支行3个机构,办理存贷款、结算、中间业务等综合金融业务,建成后可完善开发区的金融服务体系。在谈项目中签订意向性协议的有:上海荟懿环保科技有限公司新能源环保科技产业园、浙江义乌小商品批发市场、浙江永康国际商贸城、黑龙江影视城等4个项目;在谈推进的主要项目有:奥特莱斯、一汽变速箱厂(哈齿)、哈塑五、电控设备、星河湾、南岗中学、橙天嘉禾影院等项目,其中部分项目已进入商讨项目协议阶段,我们争取加大力度,全力跟进,确保这些项目落地。

今年,开发区开工项目共55个,其中,开工的续建项目23个,新开工的项目32个,总建筑面积366万平方米。续建项目:顺迈医院、哈轴新厂、中国酒精二期、汇赢城中村改造、污水处理厂、哈药生物工程有限公司、誉衡药业GMP技改项目、哈尔滨三联药业扩建工程、老鼎丰食品、协勇仓储等23个项目开工建设,建筑面积116万平方米。顺迈医院是国家三甲综合医院,总投资3亿美元,一期投资10亿元人民币。目前,已完成投资9.5亿元,医院的主体全部完成,正在进行安装设备及内部装修,计划年底开诊。哈药生物工程项目计划总投资1.67亿元,现已完成投资1.8亿元,现正在进行厂区内道路、绿地及办公楼、科研楼的内部装修;化药制剂生产线、膏剂生产线等2条生产线已通过GMP认证并开始生产,计划年底其他四条生产线通过GMP认证。誉衡药业GMP技改项目总投资1.8亿元,今年计划投资5 000万元,1-8月份完成投资4 000万元。目前,108车间土建工程主体二层完成施工,生产设备正在陆续招标,立体库房改造正在准备实施。哈轴项目于今年5月与中航集团合作重组。其中,中航哈轴合作项目计划投资10亿元,计划今年完成投资9 000万元,目前正在土建施工,计划明年6月部分车间投产;哈轴老厂计划今年年底开工。老鼎丰食品项目总投资1.5亿元,自去年开工至今,现已完成全部投资。目前,主体进入装饰阶段,厂区道路、给排水正在施工中,计划10月下旬江南老厂整厂搬迁。呼兰区污水处理厂工程土建工程全部完成,现正在进行试运行,近期接受省里的环保验收。汇赢城中村改造项目总投资125亿元,主要对项目区域内的旧村屯实施动迁改造,对高压走廊区域进行绿化,打造具有国际品牌的多功能生态园林型商住、办公、教育新社区。今年计划投资10亿元,现已完成投资8.2亿元。新建项目:哈药物流配送中心、四川高金、摇篮乳业、正阳楼食品、康普生物、大中专毕业生实训基地、华优动力等32个新项目开工建设,建筑面积250.6万平方米。哈药物流中心项目一期总投资1亿元,主要承担哈药集团物流配送,2009年10月开工建设。今年计划投资7 000万元,1-8月份已完成投资5 300万元,预计10月末土建竣工,11月末完成设备安装调试,12月底正式运营。摇篮乳业项目总投资9 600万元,占地10万平方米,主要建设摇篮乳业干粉包装和分装物流中心。项目已开工建设,计划明年10月正式运营。正阳楼食品项目是中华“老字号”企业,总投资1.5亿元,占地5.6万平方米,主要生产销售肉类、熏酱类食品及酱菜、饮料等,目前项目已开工建设,计划年底厂房主体完工。四川高金食品有限公司项目总投资1.5亿元,主要建设优质猪肉生产基地、出口创汇基地、冷藏物流基地,打造高金公司东北区域总部和研发中心,带动生猪产业发展。目前项目已开工,计划今年底完成厂房、库房、宿舍围墙等工程基础部分,争取明年底投产。呼兰新一中项目总投资1.9亿元,学校建设规模按24班型规划,总建筑面积约3.1万平方米。项目资金由市教委负责5 000万元,其余资金全部由区内企业鸿基伟业集团垫资承建,由政府用开发地块作为投资补偿,项目的资金管理和工程建设全部由区教育局负责,预计明年9月投入使用。台湾顺迈集团捐建的中小学校项目占地面积约9万平方米,分两期投入建设。第一期投入1亿元用于小学、初中学校建设,首期拟建小学部分为42个教学班, 建筑面积9 800平方米;初中部分拟建18个教学班,建筑面积9 400平方米。二期计划建设一所高标准的高中。目前,项目已正式签约,计划于2012年8月交付使用。学校建成后,将无偿捐赠给呼兰区,并纳入公办教育资产统一管理。

主要实施了4项工程。松浦大桥北延线呼兰段工程;大耿家立交桥工程;市容市貌综合整治工程;其他基础设施工程。下一步,我们将按照区委、区政府的部署,集中全力抓好各项工作落实,确保全面完成区委、区政府下达的年度目标任务。

加强对项目建设工作的领导,细化完善重点项目包保责任制,针对每个具体项目,定人定责,跟踪推进,并定期分析和研究项目进展情况,有针对性地落实推进措施,加快项目建设进度。

松浦大桥北延线呼兰段、顺迈医院、哈轴、汇赢城中村改造、哈药集团生物工程有限公司、老鼎丰食品、正阳楼食品、摇篮乳业万吨包装等项目,是正在建设的重大项目,要强化服务,督促企业加快工程建设进度,使项目尽早建成并发挥经济社会效益。影视城项目是省委、省政府为做大做强以广播电影电视业为龙头的文化产业而建设的项目,计划总投资30亿元,建设集影视拍摄、制作、教学、休闲、观光旅游为主的文化产业园区。一期工程建设老哈尔滨影视文化区(含萧红纪念园)项目和闯关东前传外景地,目前正在研究项目正式合同,计划今年底或明年初开工,3年内逐步投入使用。该项目对带动全区文化产业发展、满足群众日益增长的精神文化需求具有重要意义。上海荟懿科技有限公司项目总投资约32.4亿元,占地约81万平方米,主要进行兆瓦级直驱永磁风电机组等环保新能源设备制造、医疗设备制造及相关产业研发中心、生活配套项目建设。目前项目已选址,正在推进中,该项目对开发区高科技产业的发展将产生重要影响。义乌小商品批发市场项目总投资70亿元,占地面积2平方公里,主要建设专业市场、高端商业和市场配套,现已签订意向性协议,正在做概念性规划。永康国际商贸城项目总投资50亿元,占地约2 100亩,主要打造五金、机电、水暧、小家电、小商品、重工机械、建材家居、农副产品等主题类别专业市场,是集批发、零售、信息、展示、物流、仓储、办公、金融、酒店、生活、旅游等功能于一体的大型综合专业市场。现已签订意向性协议,概念性总规划已完成,准备签订正式协议,计划明年4月开工建设。义乌小商品批发市场和永康国际商贸城这两个项目,将会极大地推动开发区现代服务业的发展。这4个大项目对开发区的发展至关重要,虽已签订意向性协议,但还没有完全落地,我们将加强跟踪洽谈力度,确保项目早日落地。同时,对于已签约的项目,帮助企业做好各项前期工作,促进项目早日开工;对奥特莱斯、哈塑五、电控设备、哈尔滨星河湾、橙天嘉禾影院等正在洽谈的项目,加快推进力度,力争早日签约。

第6篇：医疗项目计划范文

抓管理促工作，重民生创和谐，争项目强基础，谋特色求发展。

二、工作目标

2013年，我们要实现四大社会目标：一计划生育保一类；二维护社会大局稳定，创建社会管理综合治理县先进乡镇；三创建省级安全生产示范乡镇；四进一步推进城镇化建设。

三、工作重点

一是公办幼儿园建设。我们已争取到教育项目资金，将原乡粮店进行规划开发，计划投入260万元新建一座占地3400平方米的公办幼儿园，2013年底建成并投入使用。

二是搬迁加油站。为消除安全隐患，加大与位于集镇中心地段的中石化协调力度，将另选新址，搬迁加油站。

三是开发集镇沙冲路段。在公办幼儿园的建设和中石化加油站的搬迁基础上，沿线开发集镇沙冲路段，扩大集镇容纳和辐射功能。

四是横铺新村地段集镇街道绿化亮化。该地段街道总长150米，两边人行道宽各6米，街道宽12米，计划投入200万元进行绿化亮化硬化。

五是护砌沙河。沙河治理于2013年纳入中小河流治理项目，该项目总投资1600万元，计划今年对沙河港口段、戴家段、集镇段进行护砌，提高安全系数。

六是改扩建卫生院住院大楼。该项目计划投入100万元对卫生院现有住院大楼进行改造升级，提升医疗服务水平，计划年底完工。

七是乡农技推广服务中心建设。项目总投资为50万元，改新建面积600平方米，建成一个集科技培训、办公为一体，配套合理，功能齐全，设施一流的乡镇农技推广服务中心。

八是水库除险加固工程。该工程总投资157万元，工程实施分为五部分：挡水工程、泄洪工程、输水工程、防汛上坝公路、金属结构设备及安装工程，计划年底完工。

九是实施水土保持项目。该项目是2012-2013年度治理位于县铁山库区西北部的小流域，涉及乡12个行政村，工程项目总投资260.67万元。

第7篇：医疗项目计划范文

1.全面推进政事分开、权责清晰、运转顺畅的管理体制和运行机制改革，各中心须上报改革申请报告及相关职工会议记录，确保中心的改革拥有充分的群众基础。

2.按照稳步推进原则，进一步深化区域医联体建设工作，出台医联体相关规程和制度，建设并试运行区域影像中心、心电中心、检验中心和消毒供应中心。

3.建立社区卫生服务中心“四报”制度，即年初报送卫生技术人员岗位设置和聘用计划、报送人才培训和培养计划、报送基建项目计划、报送医疗相关设备采购计划。

二、人事制度改革工作

4.制定无院籍化管理具体实施细则及区域卫生技术人员交流实施办法，同时做好无院籍化管理宣传工作。

5.出台全区社区卫生服务中心卫生技术人员培训及培养实施方案，建立卫生系统反应性和满意度“月评”制度，并做好与360度绩效管理评估指标体系和人员聘用管理的衔接工作。

三、分配制度改革工作

6.修改和完善360度绩效管理评估方案及实施手册，合理调整群众知晓率和满意度评估分值，结合2015年工作目标相应调整各项指标赋值和权重。

7.各中心制定详尽的内部绩效考核实施方案并报送区医改办备案。

四、经费保障制度改革

8.在南瑞和桥两中心试点做法的基础上，继续在等实施新医改政策的各中心财务管理权限和财政经费保障机制。

五、巩固基本药物制度

9.完善全区社区卫生服务机构基本药物使用保障方案，确保参与改革的各中心用药需求。

10.进一步加大对村卫生室基本药物制度执行情况监督和检查力度，严禁体外循环和加成销售现象。

六、转变医疗卫生发展方式

11.继续推进城区家庭医生和乡村医生签约服务工作，圆满完成年度工作目标（以省卫计委和市卫生局下达指标为准）。

12.深化中心与市级医院的协作和双向转诊。

七、加快卫生信息化进程

13.建立基层卫生信息系统区级监管平台。

第8篇：医疗项目计划范文

医院信息化中，项目的进度管理为信息项目顺利开展的重要保障。近年来，国内大型三甲医院纷纷建设新院区，以扩大医院的规模及影响力，服务更多的民众。2011年3月，惠州市大亚湾区政府与中山大学附属第一医院签署合作协议，共同合作在粤东地区建设一所集医疗、教学、科研为一体的公立非营利性综合医院。项目拟通过2年的筹备，在粤东地区建成一座现代化规模的、具有“中山一院高水平”的新院区。因此，该医院的信息化建设同步展开。

2现状与问题

新院区的信息系统建设主要包括医院信息化弱电基础设施、医院硬件及工作站、医疗信息软件三大部分共80余个子项目，由当地政府全额投资完成。项目拟于2013年初医院试业时正式上线使用，2013年底医院正式开业时完成交付。从整个医院信息化建设项目而言，本项目存在以下问题:①项目工期紧、工作量大、任务繁重，供应商多，项目干系人组成多，项目的时间进度控制难度大。②从医疗信息化的发展规律来看，医院信息化建设非短期之功，可行性分析与论证、立项、招标、选型、合同、实施等全系列过程下来，事务性工作量大，流程繁琐。③信息系统建设的过程要求严谨，需求调研、分析、设计、实施，环环相扣。④信息化各个环节均为医院试营业及开业的基础设施条件，关系到医院开业全局的进程。因此，如何高效地推进新医院信息化的建设工作，如何有效地控制信息化建设的进度，是摆在医院信息化筹建过程中的难题。

3难点分析

项目进度管理是指在项目实施过程中，对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理，包括使项目按时完成所必需的管理过程。其基本过程主要包括活动定义、活动排序、资源估算、历时估算、制定进度计划及进度控制等。它的主要任务是保证项目工程建设在预定时间内完成并交付使用。纵观该新医院信息系统项目的建设实施过程，本信息化项目在进度管理方面有如下难点:①项目子模块多，共80余个子系统;②项目实施的范围较广，参与科室多，需求复杂;③项目由数个不同的供应商承建，存在较多的接口与先后次序，控制过程复杂;④项目的干系人多，沟通量大，沟通不到位易构成潜在的项目进度风险;⑤项目的实施周期短，只有将近2年的筹备时间，而且要求新医院试业时一次性同时上线。⑥项目建设的要求高，当地政府、中山一院、新医院及群众的期望值高。因此，项目进度控制的难度可想而知，同时项目进度计划的拖延会影响医院整体开业整体进程。

4进度管理的管控方法

在项目的整个实施过程中，医院项目团队充分分析了项目当前的内部与外部环境、需求、目标与约束，采取了项目进度管理的方法论，对项目全过程进行了有效的进度管控，取得了预期的效果，确保了项目的如期上线。

4．1活动定义

活动定义是指通过工作分解结构(WBS)，将项目工作分解为一系列更小、更易管理的活动，并将其识别、归档的过程。在新医院信息化项目中，我们首先通过收集信息化建设的需求、定义范围、创建工作分解结构(WBS)、核实范围、控制范围的一系列范围管理过程，对医院信息化项目进行了WBS划分。将整体信息大项目，按照WBS的分解原则划分为弱电基础设施、硬件及工作站、医疗信息软件三大类，共80余个子项目。进而，根据项目启动、规划、执行、监控、收尾5个项目管理过程组的内容，对各项目过程进行工作任务分解;最后，再按项目管理8/80原则，将单项任务再分解到最底层的WBS工作包，形成项目进度管理的输入———项目活动定义清单，并采取文档形式使用列表型结构进行记录，实现项目组内共享。

4．2活动排序

活动排序为识别与记录项目活动间关系的过程。它通过分析项目活动之间存在的逻辑关系，确定活动的先后依赖顺序。在具体的执行过程中，我们根据活动定义清单，采用前导图法(PDM)对活动进行分析排序，形成了项目计划网络图，并检验活动定义清单中各活动的先后顺序。

4．3活动资源估算

活动资源估算是估算执行各项活动所需的人员、物资、设备或用品的过程。它包括决定需要什么资源、资源的数量、何时使用资源执行活动。在项目的实施过程中，由于经验参照值的欠缺，我们先采用自下而上估算法对项目活动资源进行一次估算;再采用专家估算法，邀请了院本部专家对各项目所需要的资源进行二次估算，形成了各项工作包(活动)的活动资源需求表，进而汇总成为资源需求总表。

5结语

第9篇：医疗项目计划范文

4月份国内内需增长超预期，固定资产投资和社会消费品零售增迷较3月有所提高，其中真实投资提高约4个百分点，相当于400亿元，社会消费品零售基本不变。

而4月出口下降幅度较3月大，特别是贸易顺差比3月下降了54亿美元，大约相当于350亿元，我们推测其中缘由，2008年4月的进口价格基数较大，今年4月同比的进口价格指数较低，因此实际的外需下降比贸易顺差数字所显示的大。因此综合今年3月和4月内外需的变化状况，4月总的需求增长略低于3月，以钢铁为例，4月钢材生产较3月略有下降，但使用明显上升，为什么在内需增长加快的情况下4月工业生产反而增述下降，这主要是外需不足导敛的。

我们判断，内需将继续高增长，投资还将继续保持高速增长，第二季度投资增速将保持30％以上的增长。

第一，新开工项目计划投资增速持续提高，新开工项目计划投资对投资增长具有明显的先导作用，第二、房地产市场回暖将刺激房地产投资止跌回升，房地产投资可能超顶期，现在土地市场已经有一定的成交，未来新房开工以及在建商品房进度可能加快。第三，交通、通讯以及公共设施建设进入全面施工建设阶段，这些行业将保持高速增长。第四，第三产业领域放开，有利于促进私人资本进入，这将存今后较长时期导敛第三产业的投资持续高增长。

目前消费者信心指数处于历史低位，表明消费者对未来消费形势还存在一定的担忧。消费增速难以在短期内出现大幅上升，虽然经济减速对消费构成压力，但是目前也存在支持消费继续高速增长的因素。

首先，消费升级是消费高速增长的主要因素当前中国已经进入中等收入国家水平之列，故居民对住房和汽车消费还将大幅增加。

其次，政策大力推动消费增长，扩张性的财政政策对消费增速的下滑起到一定的缓解作用。中央财政将大力投资与人民生活直接相关的教育、医疗卫生、社会保障和就业、保障性安居工程、文化方面的民生支出，这些都将促进消费。

此外，虽然几前出口状况依然严峻，但是出口已经出现企稳回升的迹象，出口订单已经有所好转，未来出口降幅有望继续收窄；4月份工业增速达到7.3％，比第一季度的5.1％提高了2.2个百分点，从5月初用电情况来看，5月的工业增速将保持稳定，可能继续为7％左右，而随着基础设施建设大量开工，第二季度建筑业将保持高速增长，据此判断，第二季度第二产业CDP将比第一季度的5.4％有较大幅度的提高，我们初步估计为7.4％。仅仅是工业增速提高2.2个百分点，这将带来GDP1个百分点左右增速，因此第二季度GDP将达到7％