对报账员的工作要求精选(九篇)

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第1篇：对报账员的工作要求范文

[摘 要] 在我国网络信息技术逐渐发展的过程中，网上预约报账模式受到广泛重视与应用，尤其在高校财务管理中，财务管理人员摒弃传统的报账措施，利用网上预约报账模式开展相关工作，有利于提升工作效率与质量，增强其发展效果。

[关键词] 网上预约报账模式；高校财务管理；影响

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2017. 07. 022

[中图分类号] F232；G475 [文献标识码] A [文章编号] 1673 - 0194（2017）07- 0046- 02

0 前 言

目前，虽然部分高校财务管理人员已经开始应用网上预约报账模式，但是，还是存在较多难以解决的管理问题，无法提升其工作效率。因此，高校财务管理部门必须要遵循相关操作规范，制定完善的管理制度，为其后续发展奠定坚实基础。

1 网上预约报账模式在高校财务管理中的作用

在高校财务管理过程中，网上预约报账模式的应用较为重要，相关管理人员必须要重视网上预约报账模式的应用。

首先，高校财务管理部门应用网上预约报账模式，有利于提升人力资源的利用效率。在传统的高校财务报账工作中，报账的主体就是校园、教师与学生，校园报账体系中包含着人员经费发放、材料购买与基础设施建设等方面的内容，而教师与学生的报账占总报账体系的20%左右，具有分散性特征，金额较少，高校财务人员无法全面整理与审核财务数据信息，导致出现各类难以解决的问题。而网上预约报账模式利用的是网络信息技术，可以有效提升财务管理人员的工作有效性，便于财务管理人员整理与处理资料，逐渐提升财务管理工作质量，提升人力资源利用效率[1 ]。

其次，高校财务管理人员应用网上预约报账系统，有利于提升财务信息的对称性。主要因为高校财务管理人员利用网上预约报账模式，可以有效提升其工作效率，转变传统财务管理工作的信息不对称问题，逐渐提升财务管理工作效率与质量。

最后，高校财务管理人员在应用网上预约报账系统的时候，相关管理人员可以对其进行有效的分析，在实现网上预约报账的情况下，可以减少高校财务管理工作问题，提升高校财务管理人员的工作效率与工作质量。在高校财务管理人员网上预约报账的过程中，可以通过网络信息系统对信息进行查询与录入，改变传统的财务管理方式，打破传统财务管理模式的局限性，提升高校财务管理工作质量，增强其工作效果，保证可以达到预期的管理目的。另外，高校在财务管理的时候，利用网上预约报账系统，可以有效提升信息处理工作效率，增强信息处理工作效果，提升其工作效率。

2 高校财务管理中网上预约报账模式的应用问题

目前，高校财务管理人员在应用网上预约报账模式的过程中，还存在较多难以解决的问题，无法提升管理工作效率与质量。

首先，参与网上预约报帐的高校人员除了有专业的财务管理人员之外，还有老师、学生等，参与人员人多、财务专业水平参差不齐，无法提升财务信息录入操作规范性，难以优化财务管理工作体系。就目前高校财务管理工作而言，在应用网上预约报账模式的时候，某些参与网上预约报帐的高校人员对于网络信息技术的应用不重视，不能规范填写各类数据信息，难以提升其沟通效率与有效性。甚至会出现一些难以解决的问题，无法优化高校财务管理体系。

其次，高校财务管理人员在应用网上预约报账模式的时候，网上预约报帐系统自身也存在着一些问题，影响用户操作，如此以来难以提升财务信息报账制度的完善性，难以提升其应用效率与质量，无法保证财务报账信息的真实性与准确性，也会出现一些难以解决的问题[2 ]。

最后，高校财务管理人员在应用网上预约报账系统的时候，不能全面分析高校财务管理需求，难以根据高校财务管理特点等开展相关管理工作，无法保证高校财务管理网上预约报账系统的应用质量，导致网上预约报账系统在实际应用期间出现各类难以解决的问题，无法保证财务报账系统的应用质量。

3 高校财务管理中网上预约报账模式的应用措施

在高校财务管理期间，高校财务管理人员需要制定完善的管理制度，发挥网上预约报账模式的作用，逐渐提升高校财务管理工作效率与质量。具体措施包括以下几点。

3.1 制订人才培养方案

高校财务管理部门在应用网上预约报账模式的过程中，必须要制订完善的人才培养方案，保证可以培养信息技术相关人才，使其可以应用网络信息技术提升网上预约报账模式的应用效率。首先，财务管理部门需要科学建设人才培养体系，要求财务管理人员按照相关规范合理操作。其次，对于一些年龄较大的财务管理人员，需要为其树立正确的创新观念，使其可以意识到网上预约报账模式的应用重要性，进而提升其工作效率与工作质量，减少各类工作问题，达到预期的管理目的。其次，高校财务管理部门需要制定完善的管理制度，定期开展相关培训工作，要求财务管理人员规范报账填写工作，进而提升财务管理工作效率与质量。同时，财务管理部门需要重视审计人员与核查人员的专业素质，阶段性的对其进行专业知识与技能的培训，使其可以掌握先进的工作技能。最后，高校财务管理部门需要保证网上预约报账的准确性与及时性，认真核对各类项目，制定完善的责任制度，并且将其工作责任分配o每个财务管理人员，一旦发现其中存在各类问题，并且对其进行薪资的惩罚[3 ]。

3.2 制定完善的平台报账制度

高校财务管理人员必须要制定完善的平台报账制度，根据网络平台的建设要求，规范网络平台中网上预约报账模式的应用行为，保证可以提升其工作效率与质量，达到预期的管理目的。同时，高校财务管理部门需要逐步提升网上预约报账模式的应用质量，及时发现报账填写中存在的各类问题，并且采取有效措施解决问题，进而达到预期的发展目的。另外，高校财务管理人员必须要重点关注网上预约报账系统的应用效率，利用各类制度约束高校财务管理人员的行为，提升其工作质量。

4 结 语

在高校财务管理过程中，财务管理部门必须要针对网上预约报账模式的应用，逐渐提升其工作效率，制定完善的管理制度，建设高素质人才队伍，保证可以增强高校财务管理工作效果。

主要参考文献

[1]仲云珍.网上预约报账模式对高校财务管理的影响探讨[J].会计之友，2013（28）：121-123.

第2篇：对报账员的工作要求范文

关键词：新会计制度；高校财务；优化策略

一、新会计制度简述

新会计制度是我国财政部近年来颁布的一项关于财务管理的制度条例，在2007年1月1日起已经开始在上市公司中执行，在其他性质的企业中鼓励执行。其中值得注意的是，新会计制度基本体现了我国与国际间相接轨的趋势，在这期间财政部门先后了22项关于会计准则的意见征求稿。除此之外，将1997年到2001年期间财政部颁法的具体会计准则共16项，进行了全面的调整和修订，并最终在确立了适合现阶段社会发展需求的企业会计准则，被称为新会计制度。其中在《企业会计制度》中的第二章第五节，对企业进行定期或者至少每年年度进行最终核算，以及各项资产的全面检查，最终将根据谨慎性的原则要求，合理预计各项资产可能发生的资金损失的情况。

二、高校财务报账的现状及问题

（一）财务报账模式过于陈旧

互联网技术的兴起使得高校在财务管理中进行了现代化的改革，极大的提高了高校财务管理的信息化和科学化水平。但受到技术设备以及人员素质等方面的影响，高校的财务报账模式仍未有太多的变化和进步。高校在报账仍沿用传统的模式，因此会消耗过多的人力和无力，并且工作效率仍有道提高。财务报账是一项繁琐的工作，其有较为复杂的业务流程，因此不对保障模式进行创新发展将会严重影响财务工作的效率及财务安全。因此现行的财务管理模式难以满足高校多样性发展的要求，并且高校的财务管理涉及内容较多，实现完全性质的资源优化配置较为困难，而报账模式的落后会给其他的财务工作流程带来影响和阻碍。

（二）财务报账制度不够完善

在传统的高校报账制度中，涉及的经济业务种类有限，但随着高效办校规模的不断扩大，办校经费以及账务往来呈现多样化的发展趋势，因此传统的报账制度已经无法满足当前业务发展的需求。新会计制度的颁布对高校的报账制度有了新的要求，高校要依据新会计制度的要求，并结合自身院校的办学特点和发展现状进行创新发展，对院校的财务制度以及财务报账流程进行修订和规范。使得财务工作人员在处理业务时更加规范，有法可依。而高校关于财务管理中缺少对报账机制的规范和管理，导致报账机制中国存在一定的隐患。现存的隐患主要是两方面，一是高校财务管控机制涉及领域不够全面，二是内容建设不够健全。

三、基于新会计制度分析高校财务报账的优化策略

（一）构建新型财务报账模式

根据高校的建设情况对保障模式进行创新发展是进行优化的有效途径，基于新会计制度下，高校应对资源进行合理的配置，其中包括人力、物力资源等，继而进一步对财务管理工作进行优化。首先完善报账审核的制度，高校可以聘请专业的账务人员对账目进行审核、整理和归类，使得报账工作更具规范性和合理性，提高报账工作的效率及准确性，并且缩短报账时间。其次，高校应严格按照新会计制度中提出的准则和制度完善财务报账的科目和流程，对账目类别进行严格的分类。重视科目的汇总表登记，并根据总账进行明确细致的类别划分，通过财务管理板块进行合理的增加，实现现代化的技术模块的科学设置，从而进行报账工作流程的简化。

（二）提升高校财务管理水平

财务管理人员的专业素质和道德素养是高校财务报账工作效率和质量保障的关键所在，在新会计制度角度下，高校应提升财务管理水平，对财务管理资源进行合理配置。首先要培养出高素质和具有专业技能的财务管理队伍以及专业的报账队伍，通过优化岗位安排为提升财务报账工作奠定坚实有效的基础。加强对财务工作人员的业务培训以及道德修养的培训，提高使用信息技术的能力，以适应新会计制度下的发展要求，从而财务报账工作的效率及准确性。其次要培养财务报账工作人员的思维意识，改变传统的报账模式，从而为高校建立新的账目管理模式。基于新会计制度下推动高校传统财务报账模式的进一步发展，要注重财务管理队伍能力的提升，简化高校会计核算工作，有效的完善了高校财务报账模式，具有重要的现实意义。

（三）优化高校财务信息平台

现阶段高校之中都已经进行校园网的普及，因此学校可以借助这一发展模式完善高校报账工作的交流渠道，实现学校账目的透明化和公开化，借助互联网平台与广大师生进行账目上的交流。首先要建立健全财务处的网络平台模块，在学校的官网网站对学校的账目进行实时更新，并开通信息反馈的平台，通过账目公开透明化提高报账工作的真实性。其次高校应积极的适应时展带来了的信息技术，引荐先进的报账管理理念以及手段，继而实现财务报账工作的在线管理，提高财务审核的速度、质量和效率。借助校园的网络平台对学校财务报账工作进行宣传极为重要，有利于提高财务工作的效率及准确性，以及学校师生的自觉性和责任意识，减少学校财务管理工作的失误与冲突。

四、结语

现阶段我国高校的财务基本实现了会计电算化的发展模式，但基于新会计制度的角度下，高效的财务报账模式仍存在很多弊端不适应现阶段高效的发展，因此对财务报账工作进行革新和优化意识学校财务管理工作的重中之重。首先基于新会计制度下，高校应对资源进行合理的配置，其中包括人力、物力资源等。其次高校应提升财务管理水平，对财务管理资源进行合理配置，完善对财务工作人员的业务培训以及道德修养的培训工作。最后借助校园网的普及，建立健全财务处的网络平台，实现财务报账工作的在线管理，提高财务审核的速度、质量和效率。

参考文献：

[1]张阳.基于高校新会计制度角度探索高职院校财务报账模式的优化途径[J].高等职业教育（天津职业大学学报）,2016,25（04）:22-25.

[2]丁立红.新会计制度下高校财务管理的优化策略[J].吉林工程技术师范学院学报,2017,33（04）:44-46.

第3篇：对报账员的工作要求范文

1 网上预约报账模式在高校财务管理中的作用

在高校财务管理过程中，网上预约报账模式的应用较为重要，相关管理人员必须要重视网上预约报账模式的应用。首先，高校财务管理部门应用网上预约报账模式，有利于提升人力资源的利用效率。在传统的高校财务报账工作中，报账的主体就是校园、教师与学生，校园报账体系中包含着人员经费发放、材料购买与基础设施建设等方面的内容，而教师与学生的报账占总报账体系的20%左右，具有分散性特征，金额较少，高校财务人员无法全面整理与审核财务数据信息，导致出现各类难以解决的问题。而网上预约报账模式利用的是网络信息技术，可以有效提升财务管理人员的工作有效性，便于财务管理人员整理与处理资料，逐渐提升财务管理工作质量，提升人力资源利用效率。

其次，高校财务管理人员应用网上预约报账系统，有利于提升财务信息的对称性。主要因为高校财务管理人员利用网上预约报账模式，可以有效提升其工作效率，转变传统财务管理工作的信息不对称问题，逐渐提升财务管理工作效率与质量。

最后，高校财务管理人员在应用网上预约报账系统的时候，相关管理人员可以对其进行有效的分析，在实现网上预约报账的情况下，可以减少高校财务管理工作问题，提升高校财务管理人员的工作效率与工作质量。在高校财务管理人员网上预约报账的过程中，可以通过网络信息系统对信息进行查询与录入，改变传统的财务管理方式，打破传统财务管理模式的局限性，提升高校财务管理工作质量，增强其工作效果，保证可以达到预期的管理目的。另外，高校在财务管理的时候，利用网上预约报账系统，可以有效提升信息处理工作效率，增强信息处理工作效果，提升其工作效率。

2 高校财务管理中网上预约报账模式的应用问题

目前，高校财务管理人员在应用网上预约报账模式的过程中，还存在较多难以解决的问题，无法提升管理工作效率与质量。

首先，参与网上预约报账的高校人员除了有专业的财务管理人员之外，还有老师、学生等，参与人员人多、财务专业水平参差不齐，无法提升财务信息录入操作规范性，难以优化财务管理工作体系。就目前高校财务管理工作而言，在应用网上预约报账模式的时候，某些参与网上预约报账的高校人员对于网络信息技术的应用不重视，不能规范填写各类数据信息，难以提升其沟通效率与有效性。甚至会出现一些难以解决的问题，无法优化高校财务管理体系。

其次，高校财务管理人员在应用网上预约报账模式的时候，网上预约报账系统自身也存在着一些问题，影响用户操作，如此以来难以提升财务信息报账制度的完善性，难以提升其应用效率与质量，无法保证财务报账信息的真实性与准确性，也会出现一些难以解决的问题。

最后，高校财务管理人员在应用网上预约报账系统的时候，不能全面分析高校财务管理需求，难以根据高校财务管理特点等开展相关管理工作，无法保证高校财务管理网上预约报账系统的应用质量，导致网上预约报账系统在实际应用期间出现各类难以解决的问题，无法保证财务报账系统的应用质量。

3 高校财务管理中网上预约报账模式的应用措施

在高校财务管理期间，高校财务管理人员需要制定完善的管理制度，发挥网上预约报账模式的作用，逐渐提升高校财务管理工作效率与质量。具体措施包括以下几点。

3.1 制订人才培养方案

高校财务管理部门在应用网上预约报账模式的过程中，必须要制订完善的人才培养方案，保证可以培养信息技术相关人才，使其可以应用网络信息技术提升网上预约报账模式的应用效率。首先，财务管理部门需要科学建设人才培养体系，要求财务管理人员按照相关规范合理操作。其次，对于一些年龄较大的财务管理人员，需要为其树立正确的创新观念，使其可以意识到网上预约报账模式的应用重要性，进而提升其工作效率与工作质量，减少各类工作问题，达到预期的管理目的。其次，高校财务管理部门需要制定完善的管理制度，定期开展相关培训工作，要求财务管理人员规范报账填写工作，进而提升财务管理工作效率与质量。同时，财务管理部门需要重视审计人员与核查人员的专业素质，阶段性的对其进行专业知识与技能的培训，使其可以掌握先进的工作技能。最后，高校财务管理部门需要保证网上预约报账的准确性与及时性，认真核对各类项目，制定完善的责任制度，并且将其工作责任分配给每个财务管理人员，一旦发现其中存在各类问题，并且对其进行薪资的惩罚。

3.2 制定完善的平台报账制度

高校财务管理人员必须要制定完善的平台报账制度，根据网络平台的建设要求，规范网络平台中网上预约报账模式的应用行为，保证可以提升其工作效率与质量，达到预期的管理目的。同时，高校财务管理部门需要逐步提升网上预约报账模式的应用质量，及时发现报账填写中存在的各类问题，并且采取有效措施解决问题，进而达到预期的发展目的。另外，高校财务管理人员必须要重点关注网上预约报账系统的应用效率，利用各类制度约束高校财务管理人员的行为，提升其工作质量。

第4篇：对报账员的工作要求范文

关键词：农场会计；报账制；措施

中图分类号：F407.9 文献标识码：A

随着会计集中核算的兴起，会计报账制度在农场企业得以广泛的推广和使用，农场会计报账制度的确立，极大的规范了农场会计的财务收支行为以及会计自身的工作，推进了农场的会计改革，在很大程度上增强了农场企业的财务管理水平，有力于财务监督工作的开展，对于防止农场会计信息失真具有十分重要的意义。当前农场企业的会计报账制在农场财务管理中取得了极大的成绩，但是由于会计报账制在农场会计工作的起步相对比较晚，成长时间严重不足，因而农场会计报账过程中还存在很多问题，这些问题极大的影响了企业财务工作的开展，不利于农场企业的长期发展。为此，完善现有农场会计保障制度势在必行。

1 农场会计核算报账制存在的问题

1.1 单位财务管理与会计核算脱节

第一，农场会计推行报账制之后，成立核算中心对农场的财务情况进行监督和核算。很多的核算人员是单位原有的会计，由于素质不高以及不了解农场的业务以及资金运作的实际情况，在账务核算的过程中只能利用相关部门提供的资料进行核算，无法有效保证核算信息的科学性以及客观性。第二，农场的物资以及财产的管理权在于农场单位自身，而单位原本的会计核算以及监督职能由核算中心集中行使，从而导致会计核算与财务管理的分离，极大的削弱了预算单位的财务管理的能力，为腐败的滋生提供了温床。

1.2 对报账会计管理缺乏约束机制

农场会计实行集中核算后，农场的报账会计是沟通农场和核算中心的桥梁，同时也对农场的财务管理情况进行相应的监督。但是原单位直接负责报账会计的工资福利的发放，这样就造成了报账会计在实际上缺乏独立性，充其量就起到了沟通农场和核算中心的作用，而自身的监督原有单位的职能很难发挥。此外，报账会计负责审核单位的票据，当前没有对保障会计形成有效的监督机制，一旦报账会计出现问题，将会给农场单位造成巨大的损失。

1.3 现行财务支出标准不合理会计人员操作困难

现行的财务制度监督标准和农场的实际财务情况有很大的差异，如果完全按照现行的监督标准开展工作，将会对农场的日常经营活动带来阻碍。相反，又无法对农场的财务管理进行有效的把握，这就导致了核算中心和农场之间的矛盾的产生。

1.4 服务意识差，服务质量不高

当前尚没有形成相关的监督机制来对会计核算中心的行为开展监督，会计核算中心在独立运行过程中经常出现行为不规范的现象，主要表现为，工作人员素质不高，服务质量差，业务水平低，常常无法及时完成各单位的保障工作。核算人员缺乏职业道德，工作拖拉，手续繁琐，影响农场单位的日常经营活动。

1.5 对集中核算认识不足，相互之间配合不够

农场会计集中核算保障制度改变了传统上各个单位分散的会计核算现象，有利于集中管理和监督会计核算行为，保证核算的规范性。很多单位对于会计集中核算认识不够，认为集中核算报账制度剥夺了单位的财权，因而不配和集中核算报账制度的推进。

2 完善农场会计保障制的几点建议

2.1 正确处理单位财务管理与会计报账制核算的关系

委派会计对于单位的资产和预算管理来说具有一定的独立性，审核单位凭据是否具有合法性，强化了会计的监督职能。除此之外，会计还要负责财务管理和决算工作。财务人员在负责单位报账工作的同时，不应该忽视经费以及固定资产的管理等相关的工作，还应及时分析总结农场单位的财务收支状况。还有，要加强核算中心和农场单位之间的沟通和联系，做好账务的查对工作。

2.2 建立报账会计制度约束机制

会计核算中心要在遵守相关财经法律法规的前提下制定本单位会计工作规范，从而有效规定报账会计的工作内容。从保障会计日常工作所涉及的经费报销、票据审核以及保证流程等几个方面建立起详尽有效地报账会计的工作准则，使报账会计的行为有章可循。第一，农场单位的原始票据必须由报账会计进行审核，报账会计对审核结果负责。第二，建立相应的工作程序，使保障会计在进行保障工作时必须遵守相应的程序进行，有效方法由于报账会计不规范行为带来的损失。第三，报账会计要充分发挥单位和核算中心纽带的作用，将核算中心的意见向单位的领导以及各部门的相关负责人及时的汇报。第四，报账会计要对单位债权以及债务的明细进行登记。

2.3 兼顾需求与可能制订统一、可行的经费开支标准

充分考虑单位的实际情况，现行的经费支出的标准远远低于以前的支出水平，给农场单位的实际运作带来了困难，操作性很低，需要将经费的支出标准在合理的范围内进行提高。在农场会计报账制度的实际操作过程中，由于日常各种复杂事务数量比较多，农场单位的实际开支往往要高于规定的单位开支的标准。面对这一矛盾，如何把握好既坚持规章制度，以达到节约经费、提高资金使用效益的目的，又实事求是地处理好实际开支的报销问题以保证试点单位正常业务活动的开展是对中心工作人员业务素质和职业判断能力的严峻考验。因此，根据需求和实际，制订统一、可行的经费开支标准尤为重要。制订统一的经费开支标准必须考虑相应的财力保障，在事前进行深入细致的可行性研究，使标准具有可行性、合理性、合法性。

2.4 强化服务意识，提高服务质量

核算中心的会计人员应该树立为报账单位提供优质高效服务的思想，努力提高业务素质，不断改进工作，提供高质量的会计信息。核算中心会计应分组深入纳管单位征求意见和建议，切实转变作风，提高服务质量。一是推行首问接待服务。中心核算人员应对外来报账会计主动问候，热情接待，耐心听取他们的意见，询问他们的要求，做好政策解答，及时为其排忧解难。二是推行现时办结服务。会计核算中心应根据所辖单位业务量大小，制定切实可行办法，避免报账会计久站久等。三是推行微笑服务。要求核算中心会计谨记优质服务宗旨，不管什么理由不得与办事人员发生争执，而是应该积极回答、解释客户提出的有关问题，能办的事要按照程序积极办理，不能办的事要向客户解释清楚，力戒“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是积极帮助委托单位建立和完善财务管理制度，加强对资产及往来款项的管理，协助单位做好财产物资的清理及债权债务工作，对于单位委托核实的会计问题，要积极提供方便。五是要求全体工作人员严格自律，廉洁奉公，坚持原则，敢于抵制不正之风，做到爱岗敬业，提高工作效率，以优质服务争取各方面的重视与支持，促进会计核算中心各项工作顺利开展。

参考文献

[1]刘向忠，张宝琴.应完善农场会计报账制[J].中国农业会计，2006，(05).

第5篇：对报账员的工作要求范文

一、汇总报账单问题

从推行会计集中核算的一般情况看，集中核算单位（以下称“单位”）的报账员，在到会计核算中心（以下称“中心”）报账前，对各种费用单据的整理和准备程序为：分类整理各种费用原始发票（领导已审批，且已用各用金支付）分类汇总填写“费用报销单”汇总“费用报销单”，填写“汇总投报账单”。报账员到“中心”报账时，“中心”会计和会计主管的审核程序是：原始单据费用报销单汇总报账单，要核对“费用报销单”和“汇总报账单”金额的大、小写项审报数及所附原始凭证张数、支付方式等，遇到报账员填写的科目（项目）划分错误、金额填写错误等，要分别在“费用报销单”和“汇总报账单”上进行纠正。如此一来，如果“单位”一次报账的单据少的话，报账时间不会太长。若单据多的话，势必造成报账时间过长，影响各方面的工作效率。经过调研和实践，我们把“报账汇总单”这一环节去掉，要求报账员报账时只填写“费用报销单”，至于“报账员”对费用项目确认准确与否，由柜组会计审定时认定。柜组会计和会计主管据审核无误后的原始凭证和“费用报销单”加总计算报账金额，并据以填开“现金支票”，补足“备用金”。这样做，节约了报账时间，减少了报账员和“中心”会计人员的工作量，提高了工作效率。

二、银行预留印鉴问题

银行预留单位（核算中心）财务专用章和柜组会计、会计主管、报账员三人印章，且分别保管。至于为何不留“单位”法人印鉴，是因为到“中心”报账的每笔业务都是经单位领导签字的，留报账员印章，可以增强报账员的责任心。报账员每次报账（包括转账、拨款等）时，自带、自盖个人印章。这样，建立三方相互牵制机制，避免过去名义上单位预留法人、会计和出纳印章，实际上法人印章常存会计处，由会计、出纳二人进行操作，因而造成漏洞（这方面的事例不少）。至于一级预算单位下属二级预算单位多，每次拨款都要一级单位报账员同来，而一级单位报账员大多为兼职，工作量大的问题，可以采用一级单位报账员到“中心”申领一本转账支票（仅限于拨款用），逢拨款时，由其根据单位财务主管签写的“拨款单”，填制“转账支票”，并加盖自己预留银行的印章，将拨款单、转账支票及存根交二级单位报账员，到“中心”进行拨款。“中心”工作人员审核拨款单、“转账支票”后，加盖预留银行的财务专用章和柜组会计、会计主管印章，填写“进账单”，留下“转账支票”存根，其它交二级单位报账员到银行专柜转账。然后，再根据“拨款单”和“转账支票”存根做账。

三、备用金的核定问题

备用金主要根据各核算单位人员编制规模的大小、经济业务的多少、距离“中心”的远近来核定。一般地说，对单位人员编制规模比较大、经济业务较多、距离“中心”比较远的单位，按3～4天资金需要量核定；对距离“中心”比较近的单位，按2～3天资金需要量掌握。对单位人员编制规模比较小，经济业务比较少的单位，按4～5天资金需要量掌握。对一些突发或需要用较多现金的事项，特殊对待，随到随办。这样处理，至少有以下好处：一是每次报账提现不多，减少了报账员的路途风险和资金保管风险；二是每次报账，各种原始票据不会很多，方便审查，节约报账时间，提高工作效率。

第6篇：对报账员的工作要求范文

__年在镇党委政府的正确领导下，三资中心全体同志为切实加强对农村财务收支情况的监督，促进基层党风廉政建设，农村社会和谐稳定做了很多实实在在的工作，现就有关情况总结如下：

一、__年主要工作

（一）完善村级财务管理制度，提高村级报账员业务水平

1、今年3月份与市农业局结合，根据外地农村财务管理经验及我镇实际情况，制定了村级农村财务管理办法，并发放到各村主要干部手中。

2、3月20日在镇机关会议室举办会计业务知识培训。平时我们把各村报账员根据业务水平进行分类，制定结对帮扶、个别培训等措施，现全镇报账员基本都能适应工作需要，独立完成报账业务。

3、根据市清风民生网的要求对全镇45个行政村的报账员进行为期两天的新会计科目培训。

4、根据市纪委、财政局、审计局、农业局、济纪发<2013>11号文件要求，我镇成立检查组对辖区45个行政村20__年元月至2013年6月农村基层干部执行财经纪律情况进行了专项检查。

5、根据对全镇45个行政村11年—13年农村基层干部干部执行财经纪律专项检查及市纠风办对我镇部分村涉农资金检查，所存在的问题进行一次专项村级报账员培训。

（二）认真开展村级“三资”委托服务清理清查、核查和整改工作

根据市会议精神，我镇高度重视、精心组织，成立领导小组，明确人员分工，对全镇“三资”涉农资金逐村进行调查摸底。经过20余天的排查，发现部分村村干部之间不协调、村委与监委间有矛盾、干部与干部之间手续有争议等问题。工作人员主动出击，把矛盾和问题消化在萌芽状态，现45个村已全部清查结束，汇总上报工作已全部完成。

（三）强化组级集体“三资”管理

1、根据市纪委安排，为加快推进“资金、资产、资源”的信息化、公开化、规范化管理，从源头上防范村组干部职务犯罪，推进农村基层党风廉政建设，维护农村社会稳定和农村经济发展。镇领导高度重视，成立了组级“三资”委托服务领导小组，对全镇45个行政村，242个居民组实施集体“三资”摸底调查，共有14个村有收入的59个居民组实行村委托服务。

2、配合市农业局，按时间、按要求、按质量认真完成三资的各种半年及年报工作。

（四）加大工作力度，发展委托服务

针对部分村存在的具体问题，工作人员不定期对各村的财务管理进行督促检查，分类指导，并把检查的问题反馈给村主要干部。在管理区和有关领导的支持配合下，做通了村干部人员的工作，消化解决了不少矛盾。规范运作农村财务是一项常抓不懈的重要工作。目前为止，全镇45个行政村基本都能按时报账、按时公开，力保不因财务管理问题发生新的不稳定因素。

（五）督促各村及时下账，按时公开

每季度最后一个月的10号前，通知各村传递手续，严格履行双签字，监委会审核通过，及时记账。25号以后按时报账，盘库，并对出现的问题提出整改意见。每季度第一个月的10号前对各村财务公开进行逐村检查，并记录备查。对有问题的村下发整改通知，跟踪督查，并将全镇村级财务公开情况予以通报，现全镇村级财务都能正常规范运作。

（六）减轻农民负担

严格按照市减负办要求，监督各村不发生乱收费、乱摊派的现象，保护农户权益，6月份工作人员已按市减负办要求把农民负担监督卡发放到各村各户。截至目前，全镇未发生因加重农民负担而引发的群众性事件和恶性案件。

（七）积极完成中心工作任务

在中心工作中，服从党委政府的安排，正确处理中心工作和部门工作之间的关系，较好地完成了“三夏”、“三秋”防火及其他工作。

（八）配合纪检、对涉财案件的调查

按照镇党委政府的安排，积极配合有关部门对薛庄村上访案进行查账工作，配合镇纪检对农村党员干部违纪案件进行查处。

二、存在的问题

部分村财务管理中还存在不少问题，干部之间工作不协调，手续传递不及时，我们将不遗余力地配合有关部门做好工作，化解矛盾。

三资中心2014年工作目标

一、基本工作目标

1、加强村级>，！ 报账员业务水平。定期对各村的财务管理进行巡回检查，并通报检查结果。

2、清理规范农村财务，加强农村集体资金、资产、资源的管理工作。对部分村财务管理中存在的问题及时化解，确保各村财务管理及时规范公开。

3、对各村的财务收支凭证进行定期审核和接收，不按财务管理制度要求所取得的原始凭证坚决不予报销入账。定期编制会计报表，及时受理报账事宜，完成45个村委托服务。

4、加强无监委会的6个村的财务管理，确保资金运行规范。

5、督促各村按规定及时报账，及时公开。配合纪检、对涉财案件进行调查及农村财务审计。

二、重点工作目标

第7篇：对报账员的工作要求范文

一、网上预约报账的特点

（一）流程物流化

报账者填完报账信息之后，账目管理部门负责人审核签字，随后财务部门会对账目信息进行审查核实、录入账目信息。在整个过程当中，报账者可以随时跟踪报账情况，对整个过程的各个环节进行监督，一旦出现问题可以立即发现并解决。

（二）项目经费更加安全

报账者直接在网上填写报账信息的时候，系统设定只有当事人才能使用项目经费相关权限，其他人无法对经费进行操作，规避了经费被盗用的风险。而且，为了提升整体安全，系统为每个登录个体都设置了不同的界面，根据登陆者身份的不同，会自动屏蔽相应的权限菜单，而且在登入模块之后，系统也会对其身份信息进行核查，一旦发现其权限受到限制，那么相应的模块就不会开放。如此就能避免出现不必要的操作风险。

（三）费用额度控制严格

报账者在系统中填写资金额度的时候，具体金额会被控制在预算允许范围之内。如果填写的金额一旦超过规定的限度，系统就会发出警告，后续的操作就会被强行终止，如此就可以避免无法报账的情况发生。从江西某高校的实际运行情况来看，对于会计人员和报账人员而言，传统的财务报账行为很难准确把握费用额度，对于额度超限的情况时有发生，自从网上预约系统实施以来，该高校报账人员填写资金额度时的超额行为得到了控制，财务人员在会计处理时如及时发现额度超额后可向主管领导汇报核实，极大地提升了额度控制的效率。

（四）财务报账效率提高

对于报账者而言，从传统的报账排队等待转向个性化报账，报账者可以根据自身的时间选择预约，对于报账者降低等待的实践机会成本，提升工作效率具有重要作用。对于财务工作人员而言，由于报账者与财务人员之间存在有效的信息互通，有利于财务人员有效准确核实报账信息，节约了会计人员会计核算的时间。据统计，江西某高校会计人员每天人均处理报账笔数，由传统的报账制度每人每天处理20～30笔业务上升至网上预约系统以来的每人每天处理业务40～50笔。

二、会计信息化背景下高校网上预约报账存在的问题

（一）使用者不熟悉操作流程

该高校于2015年5月开始实施网上预约报账系统，由于时间比较短，大部分教师对于该系统不熟悉，同时由于系统设定了相应的考核机制，有报销需求的教师在登录系统之前，需要根据系统的要求录入必要的报销信息，然后在纸质的报销单上填写信息，有些单据上需要填写的内容比较繁杂，比如差旅费等，这让一些手续比较繁琐的报账业务无法顺利完成报销。在这种情况下，一些教师就会重新使用传统的报销程序，到财务部门排队等待。这种情况明显制约了网上预约报账系统的传播。

（二）网上审批问题

从实施的实际情况来看，新实施的网上预约报账系统尚未直接与审批系统互联，使得教师们在报账审批环节还需要按照传统审批流程进行审批。高校在审批方面有着严格规定，有些经费报销需要经过重重关卡，一旦某个环节的负责人外出办公，审批就会被搁置。虽然网上系统已经作了一些改进，但是仍然没有达到高效的目的。

（三）系统完备性与稳定性有待增强

高校的教育不断发展，财务状况更加复杂，各种经费的额度逐年升高，报销量急剧增加，尤其是开学和期末，进行网上预约报账的人数非常多。由于人数激增，系统的访问量迅速增加，往往会在高峰时导致系统出现中断。教师不得不选择传统报销方式，浪费了时间，也会让教师对系统的便捷性产生怀疑。这就要求高校对系统的进行改进，以适应使用者的要求。

三、改进某高校网上预约报账系统的措施

（一）加大预约报账系统的推广力度

针对部分教师对该系统的便捷性等有时存在怀疑的情况，应加大对预约报账系统的推广宣传力度。在推广过程中，应充分宣传网上预约报账系统的便捷性，财务部门应该制定推广与操作讲解方案，让教职员工详细深入的了解系统的具体优势，并根据网上预约系统的更新程度和实践中存在的普遍性问题加以及时解决。从宣传平台来看，可以撰写简洁的系统优势说明书，在校园网络上；也可以邀请相应的专家或技术人员在学校进行专题讲座，让系统的使用群体能够对系统带来的便捷有更深入的了解。

（二）实现预约报账系统和审批系统互联

从国外来看，微软等一些大型公司，早已凭借自身的技术开发优势，以ERP系统为基础，将报账系统与审批系统实现有效连接，成功的实现了财务信息与审批信息的共享，让财务工作的效率得到大幅度提升。但是，这样的连接方式只是一些大型企业内部的操作方式，并未实现对外推广。鉴于该高校相应系统也与之存在不兼容、在连接技术与成本的要求上较为严格的实际情况，建议根据该校经费申请、审批权限等方面的实际，借鉴国外经验，自主开发以ERP系统为基础的互联程序，实现预约报账系统和审批系统互联。

（三）增强系统的安全性

财务信息十分敏感，因此，在使用网上预约报账系统之后，财务信息和数据的保护十分重要。利用技术手段保证相应信信不遭到篡改，严格监管不同使用者的使用情况，重点防范信息的遗失。还应该利用此系统中的数据信息，建立起相应的预警机制，对高校的财务状况进行分析，防止财务风险。还应该就系统设定内部管理人员进行规范，防止内部控制风险造成重大损失。对于已经落后的加密技术实施更新换代，使用最先进的数据加密技术，尽量让财务信息的录入的安全性保持在最高水准。由于使用系统的人数会迅速增多，这就对系统服务器的存储于计算能力提出了更高要求，应该及时对服务器进行维护。

第8篇：对报账员的工作要求范文

关键词 高校 优化 报账

随着科教兴国战略、大力发展教育事业的提出，高校的发展越来越繁荣，收入来源多样化和规模越来越庞大，业务量的增加与高校有限的会计人员编制产生冲突，高校会计制度虽然没有企业复杂，但核算繁琐而且任务重，产生一系列矛盾诸如：排队时间长、审批程序多、效率低等

一、传统高校报账存在的问题

（一）报账人员因素

高校规模不断扩张，科研经费不断增长，并且工会，后勤，食堂等都纳入统一管理，各项收入支出增加，但人员编制却没增加，部分领导认为只要能运转下去，并没有考虑运转如何、是否能满足现有服务对象，即便招聘也要求硕士等，然而会计人员就业范围广，会计类硕士缺少，同样条件的临聘人员也会选择薪酬高的企业，造成流动性大、人员不稳定。新上岗人员一来就报账岗位，一边报账、一边学习业务知识，新上岗人员自身压力大，也给其他财务人员本来繁忙工作也增加压力。

职位低的财务人员本身直接面对职称高、级别高教师，有时让他们排队或报账不顺意，会招来怨气；如果高强度的工作得不到理解而又因为投诉受到批评的话会更加加重身心疲惫；部分报账人员业务素质也有差异，不按国家政策及会计法规执行同样业务，或面对关系户、特殊户，有的给报，有的不报，内部处理意见不统一，容易引起议论。

（二）考核激励机制不健全

财务分工多，各岗位有各岗位重要性，有的相对单纯不用直接面对教职工，有的财务没有考核机制，俗话说得好：会叫的鸟儿有虫吃，不抱怨的反而认为没事干，有的即便做了，但是没有效率，对于布置任务，没有限定期限及效果，没有检测标准，工作效率不高，然而部分工作效率高的人就需要不停工作，形成做得“越慢越好”的怪现象，因而考核机制不健全，领导要亲身体会每个岗位、收集多方面资料，不能道听途说、凭主观思想。没有公正评价每个岗位，没有打破大锅饭薪酬制度、工作好或工作坏一个样，会形成不良作风。

（三）宣传不到位

学校里每一个教职工、每一个学生都可能是报账人员，但大部分并不熟悉法律知识和会计报账文件及报账文件具体内部规定，确实使每一位师生让他们精通也有困难，信息传递的障碍和信息不共享促使师生不了解规定或者不甚了解，造成师生往返进财务处，咨询财务人员，一方面往返跑占用他们时间成本，认为财务人员为难他们；另一方面占用财务人员工作时间，本来一步到位工作变成多次工作。

（四）报账系统有待改进

从报账流程来看，来报账人填写好报账信息，财务审核、复核、付现或转账一系列过程，时间耗费和矛盾集中在审核、制单方面，然而这需要前台报账人员来审核，例如有的报学生实习费拿一毕业班实习公交票1000多张来报销，可想而知数清这一单要占用财务人员多少时间，来报账人员拿各种票来，有时自己都不计算清楚，相信反正有财务人员一定会统计，现行报账系统没有增加来报销人员、审批领导责任感，即便金额不对情况也同样签字；审批人对自己签字经费情况也不明了，不知道是否还有余额，造成财务效率不高。

（五）来报账人因素

大部分集中在期末或年末，开学初来报账、等到要结题或要放假或结账时才来突击报账、造成甚至网上出现高校通宵排队来报账的报道，或部分认为科研经费或部门经费是自己或自己部门的经费，认为财务没权力管，仅认为有票就要给报，既然在学校账务账上报账就要遵循财务制度。规章制度不清楚经常来咨询或因为课题经费原因，要求调整课题项目，增加财务工作量和心理压力。

二、高校“报账难、难报账”解决思路

（一）增加财务队伍建设

学校经费翻倍增加、业务量剧增、相应也应该增加财务人员。平衡各财务工作、进行轮岗责任制，对新进人员进行系统入职培训，系统学习财务资料和规章制度，从而迅速进入状态；另一方面，组织财务人员参加各方面培训及学习、学习更新财务知识、汲取兄弟院校工作经验。

（二）增设考核激励机制

打破“大锅饭”制度，实施考核制度，但财务岗位工作任务不一样，单凭凭证数量不能考核，可以一年一轮岗，从各方面考核，给每方面一评定系数，权重比例进行考核计分，任务重的工作权重系数高点，结合师生考评，工作质量考评、工作完成情况考评，四年一周期，轮四个岗位，综合四年情况进行综合测评，进行相应奖惩措施来约束或激励职工，形成积极向上服务态度。对一直默默无闻工作一线报账人员提升职称、待遇机会等。

（三）扩大宣传力度

加大宣传力度，使财务规章制度深入师生心中，做到有章可循，可以从新招教职工入职培训增设财务内容，指导怎么报账、报账流程、了解相应审批权限等、可以印发小册子、制作宣传栏、收集疑难问题定期召开报账指导会议，回答师生问题；从各个学院办公室培训一两个稍微精通财务业务人员来缓解来财务咨询人员压力。

（四）优化报账程序

目前高校财务报账压力都集中在前台报账人员，最初审核、不但要审核发票真假、发票金额、发票内容，高校不同于企业，企业物资耗材采购统一发放，高校经费开支内容繁多，办公耗材、教学耗材、科研费用、学习实习费用等，各种票据都有，每个师生都可能来报账，报账金额从小到大都有，报账数量可想而知，有必要采用信息化建设，工作量分散化进行网上预约报账，使师生自己输入电脑信息，将发票金额、张数、摘要等输入，增加师生责任感，正确输入金额和张数，不正确自行回去修改，培养计算准确良好习惯，同时进行网上预约报账、经费审批人能了解经费使用状况和余额，而不用天天打电话，达到信息共享；严格执行公务卡消费，减少借款数量；同时减少现金支付，让广大师生在输入系统过程中，自行填入银行卡信息，统一某一银行卡，减少财务转账过程中输入信息。

（五）领导要重视、师生要监督

为了保障学校财务合法合规，学校各个领导要以身作则，起带头模范作用，积极执行财务政策，同时规范各个部门严格执行规章制度，特别财务领导要公平、公正对待每个同志，不能因为收到投诉，就教训下属，应该弄清楚缘由，财务本身又是监督部门、同时又是服务部门，做好两个角色扮演，领导支持是很重要的一方面。另一方面，财务要接受各方面监督，了解师生想法，建设高质量、高效率服务工作，接受师生监督。

（六）严格报账制度

建立相关规章制度和会计制度，做到有法可依，有章可循，规范相关具体细节，财务内部要对同一业务统一处理意见，杜绝关系户，做到对事不对人，给广大师生创造良好公平报账环境。以制度来说服人，有理有据，以微笑来服务大家，营造公平报账环境。

优化高校报账环境，发挥财务监督功能，提升服务质量一直是高校财务重点工作，做好基础报账工作，才能为领导决策提供正确建议，才能会报表提供基础数据，因而优化报账流程、使师生满意，使财务人员抛开高强度的大脑工作状态，能够开心工作，是高校迫在眉睫的工作。

第9篇：对报账员的工作要求范文

关键词：无现金报账模式 高校财务 内部控制 变化 对策

随着信息和知识经济时代的到来，我国电子信息技术得到迅猛发展，更多先进的技术产品得到推广和应用，其中电子支付工具的诞生为人们日常消费提供了更多的便利，逐渐在财务管理中发挥出越来越重要的作用。与此同时，新型的电子支付工具在我国高校财务管理中得到应用与发展，各大高校财务部门相继开始实行“无现金报账”模式。在这种形势下，高校财务内部控制迎来了新的挑战，我们必须采取有效的应对措施，确保高校财务内部控制能够适应现代化建设发展的需求。

一、无现金报账模式下高校财务内部控制的变化情况

在电子信息技术不断发展的今天，更多新型的电子工具推入市场，其中电子支付工具的诞生为现代社会消费提供了一种新的支付方式。这种支付工具在高校财务中得到了广泛应用，高校逐步开始实行无现金报账模式，所谓无现金报账模式就是在财务报账过程中，利用网络信息技术，将以往的现金支付转换成电子支付，该方式提高了报账效率，而且非常简单方便，报账人员无需支付现金，只需要通过一张卡来实现任务报账。以下就无现金报账模式下高校财务内部控制的变化情况进行讨论和分析。

1.货币现金失控

采取无现金报账的支付方式，使得高校资金现金的支付方式发生了巨大变化，高校在进行相关资金收付的经济活动时，无需使用现金来支付相应的资金款，只需采用电子支付工具来完成最终的报账流程。在这种报账方式下，高校财务部门的现金流量减少，零库存现象发生。这种现象导致以往财务内部控制中有关现金控制的内容失去了控制效应，与现金资金相关的票据管理、印鉴管理等也失去了实质性的作用和意义。

2.加强银行卡的信息控制

无现金报账的主要支付工具就是银行卡，只有加强银行卡的信息控制，才能保证无现金报账的顺利进行。银行卡信息的控制好坏直接关系持卡人的个人利益，因此，在无现金报账模式下，持卡人必须填好个人信息资料，仔细核对身份证号、姓名以及银行卡号，从根本上确保银行卡信息无误。在平时的工作中，要派专门的人员来负责维护银行卡信息，如果银行卡丢失，要及时在财务系统中更新，避免报账过程中因银行卡信息有误而引起不必要的麻烦。

3.要加强报账业务的稽核控制

无现金报账模式下，所有的报账业务都是利用电子支付工具来实行转账流程的，无需采用现金转账，也不需要在报账现场清点现金数额。因此，要想保证收账人能够及时收到报账款项，就需要进一步加强报账业务每个环节的稽核控制，以此提高报账业务的效率，从而避免腐败贪污的现象发生。具体的稽核内容包括以下几个方面：第一，做好稽核控制工作，需要加强会计业务的审核，会计业务人员不仅要认真审核报账业务是否具备合法性、合理性以及准确性，还需要在计算机系统中录入和提取准确的数据信息，所有审核流程完成后，再由经办人确认签字后才能通过；第二，无现金报账模式下，要加强会计凭证的审核，当报账业务完成后，要在现场审核会计凭证，待会计审核编制完会计凭证后，要由经办人确认签字，确定无误后才能通过；第三，在无现金支付之前，要确定报账操作的信息核对，出纳人员要根据会计凭证对收款人的个人信息、银行账号等进行核对，核对通过后才能进行下一步的报账流程；第四，在报账流程完成后，出纳人员要对当天所有报账业务进行对账，并检查当天是否存在报账缺失的结算信息，还需要定期对报账单据进行核对，以此保证所有报账业务的准确性。

4.提高对系统控制的重视程度

在电子支付工具盛行的今天，各大银行机构都建立了无现金报账系统，高校财务部门也不例外，它主要是由无现金报账系统、财务系统以及收付端口组成，如果某一个环节出现问题，就会影响整个系统的安全稳定运行。因此，高校财务部门必须提高对无现金报账系统安全性能控制的重视程度。首先，在建立无现金报账系统时，接线方式要实行专线运行管理，财务系统要与其它网络分离开来；其次，财务网络的安装和维护要选择专人负责，杜绝在财务网络系统中随意安装软硬件，以此防止非法分子和病毒的入侵；最后，财务部门所使用的计算机要安装高等级的杀毒软件，并定期对计算机系统进行杀毒，尽量避免外部硬盘的接入，如果一定要使用外部硬盘，就要先对硬盘杀毒，确定安全后，才能接入计算机系统，避免病毒入侵。

二、无现金报账模式下高校财务内部控制发生变化的对策

1.改善环境，提高防范意识

首先，高校领导层要重视财务内部控制管理工作。在无现金报账模式实施阶段，要及时调整高校财务内部控制工作内容，结合无现金报账模式的具体情况，不断完善和提高财务内部控制的有效性和先进性。高校领导层还需要树立良好的经济责任意识，积极引入先进的财务管理模式，明确财务管理工作职责，确保高校会计工作的有效性和科学性，提高会计资料的准确性和真实性。总之，高校领导层的重视和支持对改善高校财务内部控制环境有着积极的作用。

其次，高校财务部门要加强财务人员的培训工作。由于以往的高校财务人员缺乏内部控制意识，各方面的意识能力都比较淡薄，因此，高校财务部门要定期组织全体人员进行思想道德和专业知识技能培训，让所有财务人员都能够在自身岗位上积极履行职责，保持端正的工作态度，同时使财务人员具备较高的职业素养和道德品质，避免财务人员触及法律底线。

最后，在无现金报账模式下，高校财务部门要建立科学先进的内部控制制度，充分考虑无现金报账模式带来的影响因素，结合无现金报账模式的具体形式来调整和修订以往内部控制中有关内容，确保高校财务内部控制的有效性和规范性。通过实施财务内部控制制度，可以增强财务人员自我约束能力，从而避免财务人员做出违法乱纪的行为，保证高校财务工作健康运行。

2.设置科学合理的会计机构，实现相互约束、相互牵制

首先，保证各科室之间的独立性。我们需要将会计和出纳两个科室分离开来，这样才能保证高校财务内部控制的有效性，在设置其它会计机构时，要分别设立会计科和出纳科，在相互牵制的作用下，实现会计与出纳的独立运行。

其次，高校财务部门要优化财务资源配置。我们可以合理设置会计岗位，结合学校财务实际状况，以及学校未来发展的情况来划分会计岗位，确保有效落实各个会计职位。

再次，在高校财务部门中实施定期轮岗制度，合理安排轮岗工作。这样不仅能够让会计人员学习到更多的财务知识，发挥自身的创新意识，促进自身全面发展，还能提高会计人员的综合素质能力，并在工作中及时发现问题，解决问题。

3.优化高校财务系统

当前，各大高校财务部门都加大了无现金保障模式的推广和实行力度，要想保证无现金报账工作的顺利进行，就必须对无现金报账工作实施信息化、现代化管理，建立无现金报账系统。另外，在日常报账业务中，高校财务人员要养成记录和总结的良好习惯，这样有利于及发现问题、解决问题，从而避免高校财务内部控制系统出现漏洞，以此达到优化高校财务系统的目的。

三、结语

综上所述，无现金保障模式的不断推行与发展，已使得高校财务内部控制发生了重大的变化，对此，我们需要采取有效的解决对策，使高校财务内部控制适应无现金报账的实际要求。本文通过分析高校财务内部控制的变化，结合高校财务实际情况以及未来发展的要求，提出了改善高校财务内部控制环境的具体方法，可供参考使用。

参考文献

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