企业发展前景精选(九篇)

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第1篇：企业发展前景范文

关键词：物流；管理咨询；现状

1引言

物流管理咨询业产生和发展是我国管理咨询业发展成熟和专业化的一个标志。传统的管理咨询包括战略咨询、营销咨询、人力资源咨询、薪酬激励等方面。物流管理咨询除了包括以上几个方面咨询以外，还包括物流企业和企业物流的物流业务管理诊断、物流市场的调研与分析、第三方物流运作模式、物流园区或物流中心选址、规划与实施、物流设备的选型、物流工程监理、供应链管理流程优化、企业物流操作、物流信息技术、物流企业财务管理、物流企业营销管理、海关事务咨询、供应链运作咨询等。因此，相对一般管理咨询来说，物流管理咨询更专业、更实际、范围更广。

2我国物流管理咨询业发展的现状

我国物流管理咨询业发展与物流概念的引入和管理咨询业发展是分不开的。物流概念是从20世纪80年代开始传入我国。咨询的引入也在20世纪80年代，而管理咨询业的产生是90年代后半期。因此，我国国内管理咨询业的发展也就在不到10年的时间，物流管理咨询业发展也就是近5年的事。如果包括早期国外的管理咨询公司在中国开展的物流管理咨询服务，也就在15年左右的时间。纵观这些年的发展，我国的物流管理咨询业大致经历了以下的阶段：

2.1管理咨询为主兼顾物流的咨询业务萌芽阶段

80年代物流的概念开始引入中国，咨询业也在那时刚刚在中国开始起步。80年代咨询业首先起源于政府创办咨询企业，主要集中在投资、科技和财务咨询等领域。所以可以说，80年代中国还没有真正意义上的物流管理咨询。90年代以后，随着我国市场经济的日趋完善，市场竞争日趋激烈，国外管理咨询公司大批进入我国市场，我国的管理咨询业开始起步，开始从信息咨询逐步转向管理咨询。国外管理咨询公司高度重视企业的物流供应链方面咨询，开始在管理咨询中进行物流业务方面的管理咨询活动，如埃森哲为和光进行了一系列的咨询中就有物流咨询。国内的管理咨询公司也在咨询过程中开始重视物流管理的咨询。

2.2物流管理咨询业快速发展阶段

进入21世纪，随着我国经济的高速发展，科学技术不断进步，全球化信息网络和全球化市场形成及技术变革的加速，围绕新产品的市场竞争也日趋激烈。在这其中，物流管理在企业营运中所起到的作用也越来越受到我国企业领导层的关注。因此，物流成为中国的一个热门行业，企业和政府纷纷意识到现代物流的重要作用。与此同时，我国管理咨询业也进入高速发展阶段。物流领域对咨询业务需求显现，各种政府物流规划、物流中心物流园区规划、物流业务规划、物流仓储设备等各种需求都很大。因此催生了国内的专业物流管理咨询公司的产生，其中不乏比较优秀的管理咨询公司，如欧麟、扬子江。同时，一大批管理软件公司和设备公司（如招商迪辰等）由于业务发展的需要，也给客户提供物流业务流程的咨询服务。但是客观地说，从软件或者设备公司转变的管理咨询公司缺乏独立性和公正性，难以给客户提供一个科学的咨询方案。

2.3物流管理咨询业专业化和综合性统一阶段

目前，我国企业物流管理咨询业迅速发展。北京、上海等地的优秀物流管理咨询企业，如扬子江、欧麟、睿文等等，通过认真学习国外出色咨询企业的咨询经验与程序，并结合自己企业的专业优势，形成了符合中国咨询企业实际的一套咨询方法。经过坚持不懈地市场拓展，这些企业已度过艰难的创业时期，在咨询实践中逐步赢得了顾客的信任。

随着物流业热度开始消减，对物流咨询的需求也开始了理性和成熟，物流管理咨询公司如果没有核心的竞争力，很难在激烈的市场环境中生存。为求生存发展，许多物流咨询公司逐步走向细分阶段，在专业化方面更进一步，如专门从事物流设备咨询的物流咨询公司、专门从事管理和物流业务流程业务的公司。

但是，同时由于物流咨询市场涵盖着非常广泛的领域，必须满足客户从战略规划、业务流程重组、信息系统到设备选型、培训等一系列服务，因此，物流咨询公司开始和咨询服务的上下游企业进行合作，整合各种资源，为企业提供一揽子服务的能力。

因此，我国物流咨询公司在打造自己核心竞争力的同时，也提供综合的业务服务。

3国内物流管理咨询公司的发展趋势分析

从国内的专业物流咨询公司的现状来看，从原先的一般物流管理咨询开始转向专业化咨询阶段，同时整合多种物流资源，为客户提供集成的管理咨询服务。国内物流管理咨询公司的近况大致趋势如下：

（1）服务专业化。目前很多管理咨询公司都倾向于专业化方向发展，打造核心竞争力。从地域来看，北京的本土物流管理咨询公司长于物流政策和政府物流发展规划，而上海的物流管理咨询公司长于物流方案设计、物流设备咨询和企业的物流供应链规划。在上海物流咨询市场，如欧麟专长于设备咨询。扬子江物流管理咨询则专注于物流企业和企业物流供应链规划、业务流程设计和培训等。

（2）服务多样化。除提供专业咨询外，几乎所有的物流咨询公司都还提供物流培训业务，除此以外，为了满足客户的需求，一些咨询公司还和战略合作伙伴一道，提供一揽子物流供应链方面服务。例如，扬子江物流管理咨询有限公司通过与物流企业、咨询业、制造业、物流软件、大学研究所、建筑设计研究院等都建立了良好的合作伙伴关系，来提供物流咨询、信息系统服务、物流仓储设施设备等一揽子的服务来提高综合物流服务。新晨

（3）核心产品化。优秀的物流管理咨询公司需要有核心竞争力的产品，并在专业化、多样化服务的基础上，打造自己核心产品。因此很多管理咨询公司开始打造核心竞争力的咨询产品，以取得市场的竞争优势。例如扬子江物流管理咨询公司开始专注于物流金融咨询、航空物流咨询和供应链运作（SCOR）的咨询等，其中在物流金融咨询方面，扬子江已经推出了适合物流企业、制造企业和银行等多赢的咨询方案产品。目前已经与物流企业、银行达成共识，在中国共同推广物流金融产品服务。通过核心产品的推出，使扬子江在物流咨询行业取得了骄人的成绩。国内其它物流咨询公司也像扬子江一样，也推出自己擅长的核心产品。

总之，我国物流管理咨询业迅速发展迅速，涌现了一大批优秀物流管理咨询企业，这些企业已经形成了符合中国物流业实际的一套咨询方法。相信经过坚持不懈地市场拓展，这些企业在咨询实践中将逐步赢得了顾客的信任，推动我国物流管理咨询业的整体发展。

参考文献：

1.荣书霞.《中国咨询业走向有序化》中国中小企业[J]2004年10期

2.袁红利《影响中小管理咨询企业竞争力的关键因素及其识别方法》天津财经学院学报[J]2004年06期

第2篇：企业发展前景范文

关键词：中国家族企业；发展优势；发展瓶颈；发展前景

家族企业作为一种企业组织形式，它在国际和国内经济舞台上都扮演着极其重要的角色。在中国，以家族企业为主要形式的私营企业已经成为当前国民经济中最具活力的部分之一，然而，在其飞速发展的道路上，它们不但有着自身的优势，还日益凸显出很多问题。本文就以“论中国家族企业发展瓶颈及前景”为话题来进行浅谈，企在为中国家族经济发展问题进行研究和分析，并做出一份贡献之力。

一、中国家族企业发展的优势

第一，中国家族企业发展具有管理成本和监督成本较低的优势。我国的家族式企业管理往往都是由有血缘、亲缘关系的家族成员投资组成并共同从事生产活动的组织形式，因而其权责统一，具有运作灵活和效率较高的特点，使得它们在管理和督促方面的成本相对来说较低，这就使得企业管理中具有合理性和有效性，对于其初创期具有很大的推动力作用。

第二，中国家族企业发展具有决策效率高的优势。在家族企业中，家族利益往往具有一致性，这就使得它们在决策过程中的时间消耗较少，从而提高了其决策的效率。再者，由于我国家族企业的管理体制多以家长制居多，这种机制就使得企业决策速度较快。此外，在我国的家族企业中具有所有者与决策者合一的特点，这就使得企业的决策中不会受到其它外界因素的干扰，因而决策效率也就会很高。

第三，中国家族企业发展具有凝聚力强和信任度高的优势。在我国传统文化中，家庭及家族利益是具有较高地位的，因此，以家族关系为主的企业会在凝聚力和信任度方面具有优势。这种优势使得我国家族企业发展中可以解决不信任一般人的问题，使得家族成员能凝聚到一起为共同的家族利益而打拼，在其初创期具有极大的促进力和积极作用。

二、中国家族企业发展瓶颈

中国的家族企业发展在拥有其特有的优势的同时，也在日益凸显出发展过程中的问题，这些问题及导致了中国家族企业发展瓶颈的产生。具体来说如下：

第一，中国家族企业中的财务管理水平较低。如前所述，中国的家族企业在管理和监督中趋向于使用本家族内部人员，而这些人员的财务管理素质参差不齐，所以就会不能准确把握诸如财务报表中的各项指标等问题，使得公司中的财务管理出现混乱。我们知道，财务管理是一个企业管理的核心部分，如果这方面把握不好救护严重影响该公司的前景，从而造成企业发展瓶颈。

第二，中国家族企业往往大量起用亲属会不利于人才引进，这也是其发展瓶颈之所在。我国的家族企业内部往往会有很多亲属，这是由于其在创业初期的特点多决定的，但是，到了企业发展中后期就会产生很多问题，例如，很多优秀人才会担心得不到重用而对家族企业望而却步，这是非常不利于引进优秀人才的，严重影响企业员工的工作效率。 根据企业发展学和规律，如果家族企业要进一步发展，就需要在不同时期制定不同的发展策略，而要占据更大市场甚至开拓海外市场，那么，就一定会遇到一个巨大障碍，即：企业管理层是否能够进行非家族化发展，否则这就难以逾越中国家族企业发展的瓶颈。

第三，中国家族企业在企业决策中的风险较高，这也是其发展中遇到的瓶颈之一。在家族企业发展初创期，决策的独断性和高效性是其成功的重要保证，因为这种独断性和高效性会使得它们抓住很多发展机会。但是，随着企业的不断发展和壮大，企业规模会变得越来越大，其所从事的经济活动量也越来越大，这就导致了其在发展中的投资风险也越来越大。那么，如果此时还是沿用以往的独断高效的决策方式就可能会导致企业失败甚至是破产，所以，如果家族企业想要进一步发展就需要对解决这个瓶颈性问题。

第四，中国家族企业缺乏完善的公司治理机制，这是造成其发展的瓶颈性问题之一。如前所述，家族企业在发展到一定规模时势必与其之前初创时期的发展策略有所不同，那么，企业中的家长制领导者就不可能事必躬亲，而所有权与经营权相互分离是突破其发展瓶颈的关键。而公司治理机制可以使得之前企业中由于家族成员出错而无法合理处置的问题得到解决，这就可以使得其他企业成员体会到公平性，构是也可以使得利益相关者之间形成较好的制约关系，将企业利益置于个人利益至上，实现企业发展的最优化。

第五，中国家族企业在受国家法律法规保护方面还不够完善，这也是其发展瓶颈性问题之一。在我国，家族企业受到国家政策上的支持和鼓励，其市场准入条件也在不断放宽，但是，它们还面临着更多的行政问题，例如在执法及法律受保护程度以及诸如贷款融资方面还是处于不利地位，这就使得我国的家族企业在发展中还是不够顺畅，其中，我国家族企业的所有权经营权社会化程度也受到限制，这也是不利于其突破瓶颈发展的保障性问题。

三、中国家族企业发展前景

根据以上对于中国家族企业发展优势和发展瓶颈的分析，我们可以看出，中国家族企业经营模式在创业初期确实具有很强的竞争优势，但是，之后的发展期，这些优势有可能就会成为其企业发展中的难以逾越的瓶颈性问题。中国当代家族企业发展的趋势就是要耐心转变，有步骤有计划进行企业内部的改革，争取在最短的时间内实现企业的可持续性发展和壮大。所以，如何扬长避短，这是我国家族企业未来发展前景的关键性问题，只有建立符合现代企业可持续发展的需求，才能使得我国家族企业成功面对今后的不断挑战。

第一，中国家族企业在财务管理制度上要严格规范化，提高企业中财务管理人员的综合性素质，建立科学严谨而又高效实用的财务管理机制，使得企业经济效益不断提高。当然，为了保证企业的良性发展，我们必须要在家族企业中进行合理而又有效的管理和监督工作，使得各项工作可以顺畅进行，那么，任人唯贤和科学的控制方法是保证企业顺利发展的必要措施。

第二，中国家族企业要积极引进相关人才并委以重任，打破传统家族企业中的任人唯亲的局面，使得企业中的人才竞争机制积极发挥作用，将企业中的重要职权适当分配，使得有能力的人才可以发挥其最大作用，将企业发展壮大下去。

第三，中国家族企业要在企业经营管理中以国际企业管理为模板，实现“两权分离”，使家族企业的发展更加合理化和规范化，可以引进专业经理制，使专门的人才去运营和管理，实现企业的健康可持续发展。而决策问题上，家族企业也要做到管理层次的细化及岗位职责的明细化，这是保障企业高效运营和发展的基础和必经之路。

第四，中国家族企业在其未来发展中一定要将员工激励机制引入到企业发展中，这是鼓励员工尽职尽责、发挥最大效能的最为有效的手段之一。我们知道，中国的家族企业在运营和发展中要制定严格的规章制度以及适当的奖罚激励机制，这是实现全体人员共同奋进的动力和保障。此外，家族企业要根据自身不同阶段来制定出适合自身发展的策略。

第五，中国家族企业还在争取法律法规制度上的支持。一些诸如在执法及法律受保护程度以及诸如贷款融资方面还是处于不利地位的问题解决必须要通过国家和政府来立法和规定，这样才可以使得我国家族企业能够安心发展，也使得我国家族企业发展有着一个更好的发展性环境并从制度上予以保障。

总之，中国家族企业经营和管理模式有着其历史原因和时代特点，其中的家长式权威是企业经营管理的主要形式，这就是来源于中国古代“君权”和“父权”的思想，这些企业初创期具有无可比拟的优越性，但是，现代的企业管理背景在发生变化，从管理科学的角度来看，这种家族式管理日益凸显出其弊端和不足。因此，如果想要使得中国家族企业不断进步和发展，那么，企业家族式管理必须要逐渐向着非家族式管理模式过渡，这是历史的必然和发展的趋势。然而，中国家族企业在相当长的一个时期内还不能实现其管理模式的完全转变，也不可能在短时间内过渡到诸如像欧美国家那种经理制的现代化家族企业模式。因此，中国当代家族企业发展的趋势就是要耐心转变，有步骤有计划进行企业内部的改革，争取在最短的时间内实现企业的可持续性发展和壮大。

参考文献：

[1]刘禹君.社会责任与中国家族企业可持续发展[J].经济视角（上），2013（2）.

[2]黄肇伟。中国家族企业发展过程中存在的问题及对策研究[J].经营管理者，2011（16）.

[3]王文京.家族企业对中国经济社会发展的贡献和作用——《中国家族企业发展报告》综述[J].中央社会主义学院学报，2012（2）.

第3篇：企业发展前景范文

（石家庄宝德中小企业担保服务有限公司，河北 石家庄 050700）

摘　要：随着我国金融领域的改革逐渐走入深水区，投资担保行业迎来的挑战与机遇并存的局面。一方面，08年金融危机后，世能界经济陷入低谷，如何避免投资担保行业的风险成为了政府和相关企业共同探讨的课题；另一方面，随着民间资本的充实，投资担保行业在国民经济发展中的以为愈发重要，政府也逐渐明确了其经济地位。本文就是在这一背景下，通过探讨投资担保企业发展现状及前景，介绍其目前存在的风险和问题，提出针对性解决方案，以期为有关方面提高有益借鉴。

关键词 ：投资担保；现状；前景；发展战略

中图分类号：F272文献标志码：A文章编号：1000-8772（2015）01-0100-02

一、绪论

从一般理论定义上来说，投资担保公司是指个人或企业在向银行贷款的时候，银行为了降低风险，不直接放款给个人，需要贷款人找到第三方，为贷款人做信用担保的公司。站在业务经营角度，它是指依法设立的主要经营融资性和非融资性担保业务的有限责任公司和股份有限责任公司。具体来讲，融资性担保业务是指当被担保人不履行对债权人负有的融资性债务时，由担保人依法承担合同约定的担保责任的行为，通常可经营贷款担保、票据承兑担保、贸易融资担保、项目融资担保等业务；非融资性担保业务是指同融资性担保机构及银行开展联合融资担保、工程担保、诉讼担保、民间资金借贷担保等担保业务。

目前我国投资担保公司虽然起步较晚，但近些年在市场需求和经济利益的驱动下发展较快。受惠于我国经济的发展，快速成长且急需信贷支持的中小企业为担保业提供了巨大市场，投资担保行业逐渐形成规模。融资担保公司目前呈现的是一种以中小担保企业为主，多且广，发展良莠不齐的局面。主要表现在，政府相关法律框架不明确，具体实施政策不健全；企业自身风险控制不到位，不重视诚信的积累，同银行等强势金融机构合作过程中处于弱势地位，自身权益无法保证；社会对于投资担保公司还有部分抵触心理；等等。

二、投资担保行业的发展前景

虽然投资担保企业目前在经营过程中存在诸多困难，但是不可否认，投资担保行业前景依然明朗。近几年，投资担保公司在全国各地如雨后春笋般遍地开花，民间资本大量涌入，表现出非凡的活力就是最好的证明。投资担保公司快速发展的必然性主要来自两方面：

首先，百姓投资理财意识的觉醒。我国传统的理财主要依靠“省吃俭用”和存钱。但是，近几年随着 人民生活水平的日益提升，人们的理财意识也越来越强。目前，股票、基金、理财产品、房地产等都是发展很快的投资理财方式。当然，不可否认的是这些理财方式对于普通投资者来说存在一定障碍。一方面，是因为这些理财方式本身较为复杂，存在一定的风险，普通投资者缺乏专业知识和信息获取的渠道；另一方面，很多投资者往往受制于时间和资金量的限制，投资收益往往并不理想。相比较而言，投资担保公司的专业性、大资金量、多元的信息渠道以及较高的信誉担保都是明显的优势，不仅可以实现自身的快速扩张，而且其提供的相关服务也满足的普通投资者的理财需求。

其次，中小企业融资需求旺盛。08年金融危机以来，在流动性紧张和通货膨胀压力持续高涨的情况下，中小企业生存环境趋于恶化。主要表现为订单量减少，坏账风险加大，融资渠道收窄，现金流紧张等。此外，作为初创型的中小企业，在创业期和快速成长期内本来就会面临资金短缺的问题。而商业银行为了避免信用违约情况的出现，一般原意将资金贷款投向业务稳定的大中型企业，尤其是国有企业。即是是将贷款投向中小型企业，往往也是手续多，利息高，耗时长，再加上相应的抵押担保。这样一来，中小企业面临的生存环境无疑是雪上加霜。然而，投资担保公司作为一个新型的金融组织，它可以吸收社会上的闲置资金，通过搭建一个中小企业与投资理财客户对接的平台来满足投资者理财增值和企业融资的双向需求。

三、目前我国投资担保企业发展面临的困境

1.投资担保体系存在着结构性的缺陷

正如笔者前文所说，我国投资担保行业发展较晚，社会上的投资担保机构在体系上也存在着结构性的缺陷。主要表现为：第一，政府担保的份额占有过高的比例，民间资本型的担保占有的市场份额严重不足；第二，国家信誉体系缺失导致投资担保结构中的根基不稳；政府在投资担保行业的监管责任、协调责任和服务责任缺失，很多制度性框架没有完全建立，一些具体政策针对性不强或者短缺不具备可操作性，这导致投资担保行业在发展过程中的结构性保障机制不健全，企业营运风险大大增加。我们知道，投资担保行业兴起的原因是市场的选择，即在中小企业和普通投资者的资金使用上出现困难时，投资担保企业无疑是理顺了二者的关系，缓解了市场上的需求矛盾。正因如此，我们需要明确，整的在这期间应该更多地起到宏观调控的责任，扮演社会管理者的角色，而非资金流动的直接参与者。然而目前的现状是政府扮演了双重角色，不仅分散了稳定市场和监管经济人行为的精力，而且也违背了市场发展规律，不利于投资担保行业的良性发展。

2.缺乏健全的投资担保会计体系

健全的会计体系是保证企业稳定运行的重要前提，由于投资担保行业依然属于新兴行业，针对性的行业会计政策和制度出台的还不算及时。再有，很多中小投资担保企业本身缺乏现代企业管理制度和风险防范机制，没有真正意识到金融行业固有的高风险性，不重视本企业的会计制度建设。在经济繁荣的背景下，这些投资担保企业的运作状况普遍良好，资金回笼有保证，会计制度的作用似乎并不明显；然而当经济回冷步入下滑通道，投资担保公司的资金链条便很容易因坏账上升而绷紧，进而引发财务危机。最后，需要指出的是，会计的最终结果也是供外部使用者使用的。其中最重要的就是政府监管部门，如果缺乏健全的会计制度和体系成了投资担保行业的普遍现象，那么监管部门就没有办法及时履行相应的监督职责，很多风险无法做到防患于未然，一旦积小成疾，很容易再次引发金融危机。

3.缺乏必要的风险防范机制

除了会计制度不健全，缺乏一整套必要的风险防范机制也是目前投资担保公司面临的一大问题。我们知道，投资担保公司的融资担保业务都是次级贷款业务（08年金融危机就是由次贷危机引发的），这也就意味着投资担保行业本身属于高风险行业，风险控制应该成为相关企业在日常经营过程中的主线。然而，目前很多投资担保企业，由于缺少相关管理人才和业务经验积累，内部管理制度落实不到位。不少领导为了完成业绩，不惜过度追求短期利益，很多投资担保项目缺少必要的尽职调查，甚至一再降低担保门槛，为公司的发展埋下隐患。再有，风险管理理念存在偏差，风险控制意识不到位。缺乏全过程风险控制的机制。不少投资担保公司忽视了对客户诚信和还款能力的信息收集，在担保期间不重视对于担保对象的跟踪调查，使得担保对象在其经营过程中出现的风险危机没有及时作出相应反应，错过了担保贷款收回的最佳时机。

四、投资担保企业发展的相关建议

1.建立与银行的联动机制

虽然如笔者前文所说，投资担保公司的主要业务属于次级贷款业务，但是这不意味着当投资担保公司担保企业的银行贷款出现违约行为时就一定会发生代偿损失。要想规避担保风险，避免由于担保对象的违约引发的损失，尽快建立起担保机构同银行的联动机制是十分必要的。一方面，担保公司要加强同商业银行的沟通，在准入机制细则（对风险的评判标准）的制定上尽量同银行保持一致，对于那些不符合银行贷款条件的企业，担保公司也要通过风险控制手段化解偿债风险；另一方面，通银行签订协议，以合同条款的形式明确责任的承担比例，避免银行就将中小企业的贷款风险完全转嫁给投资担保企业。当然，联动机制还应该强调业务往来上的协同合作，举例来说，银行和投资担保企业可以共享借贷人的信用资料，通过风险的事先甄别降低共同损失；此外，对于贷款的催收工作，二者也可以通力合作，提高成功概率。

2.建立投资担保行业会计制度

建立投资担保行业会计制度，笔者主要给出两点建议：

第一，投资担保企业要完善内部会计组织建设体系。首先来说就是要完善资金体系。我们知道投资担保企业担保能力的高低很大程度上是取决于其资金的支持力度的。企业在引进和扩充资金的同时，也应该重视资金的安全和使用效率问题。站在会计角度，一方面要通过岗位设置和勾稽措施的实施保证会计人员的会计行为处于严格监控之下的；另一方面要通过引入会计信息系统加大会计行为的跟踪监控。

第二，投资担保企业要积极吸纳高素质的会计从业人员，通过加强员工队伍的整体业务水平，提升企业内部会计运作质量。另外，单位内部还应该建立健全完善的培训机制，加强内部人才的培养和“造血”能力。最后，企业应该重视员工的绩效考核和奖惩机制的建立，通过制定约束会计人员的行为，通过晋升和惩处督促其不断提高职业能力。

3.建立企业内部风控体制

内部风险控制体制是企业内部管理制度的重要组成部分，因此投资担保企业，尤其是中小民营投资担保企业的当务之急是尽快建立起现代化的管理模式，通过制度和执行力的灌输规范企业在运营过程中的行为。其次，领导要起到模范带头作用，加强风险管理意识，重视每个投资担保项目的事前尽职调查、事中跟踪监督和事后诚信记录工作，保证投资担保业务的整体可控。

五、结语

投资担保行业是金融领域的一大不可忽视的分支，对于调节资金配置，促进国民经济发展至关重要。投资担保企业的存在也有效的沟通和串联了中小企业、商业银行和普通投资者。近几年，我国经济发展形成的庞大市场容量吸引了大量资本急剧进入担保行业，各类担保公司如雨后春笋层出不穷，但发展状况却参差不齐。本文根据这些问题，提出了相关简介和改进意见，这里仅仅是起到抛砖引玉的作用，以期有关方面能够得到有益的借鉴。

参考文献：

[1] 张定远.关于我国投资担保公司内部风险管理完善的思考[J].中国-东盟博览，2012，（5）.

[2] 钟守春．中小企业信用担保机构担保质量的分析与对策[N]．福建商业高等专科学校学报．2008（5）.

第4篇：企业发展前景范文

20014年，全国工商联的《中小微企业监测调查报告―――关于当前经济形势和企业发展状况专题报告》表明，中小微企业对当前宏观经济形势总体看好，企业所在地的商务发展环境总体较好，但也存在一定的问题，有待在改革中得到解决。

调查结果显示，对当前宏观经济形势的判断，22.4%的企业选择“好”，50.1%的企业选择“中”；对下半年宏观经济形势的预期，16.9%的企业选择“趋好”，55.1%的企业选择“平稳”，12.3%的企业选择“较差”；对当地政务环境，42.5%的企业选择“好”，46.8%的企业选择“中”，4.8%的企业选择“差”。

调查表明，中小微企业的生产经营成本增长比较明显。生产经营成本增长，基于三个基本原因：一是在国际化和市场化加快的前提下，我国经济呈现下行趋势，而国际市场和国内市场的竞争更加激烈；二是前几年物价持续增长的后续反应；三是近几年来最低工资持续上调所致。与去年同期相比，超七成企业认为原材料成本增长；近八成企业认为职工人工成本增长；近六成的企业认为税收成本持平或下降，但仍有近四成企业认为税收成本增长；超五成企业认为非税费用成本增长。

在社会主义经济发展过程中，小微企业如同我国国民经济中的细胞，数量繁多、角色重要。发挥着不可或缺的重要作用。在小微企业面临用工难、融资困难融资成本高、技术薄弱、抗风险能力差、税负繁重等重重困难，国企、中大型企业实力雄厚竞争力强，小微企业数量繁多、竞争压力大的背景下，小微企业如何进行改革创新与产业结构转型、发挥自己的优势，提高竞争力取得持续长远的发展至关重要。

一、小微企业发展中面临的问题

对症下药，才能药到病除。小微企业要想在自身发展中取得突破与成功，首先必须了解小微企业生存与发展中所面对的问题与自身的弱点，才能根据问题与弱点有针对性地采取有效措施解决与克服。小微企业在发展中所面临的问题有以下几点：

①规模小、技术薄弱，抗风险能力差

小微企业大多是私营企业，资金薄弱、规模小，企业经营者素质整体不高，技术薄弱。由于规模小、资金薄弱，所以小微企业大都从事的是劳动力密集、技术含量较低、污染大、能耗高的传统产业，比如农产品加工、机械加工、低端服装的生产加工制造等行业。当市场发生一些不利的事件或者政府出台一些新的方针政策，这些小微企业往往难以及时地调整发展战略、克服不利影一下适应过来。而当社会发生一些动荡甚至是经济危机时，小微企业也往往很难克服困境、在残酷的生存环境、激烈的社会竞争中取得突破、获得生存发展。规模小、技术薄弱，抗风险能力差是小微企业的一大先天弱势。

②用工难、用工贵

由于小微企业大都发展不够成熟，规模小、资金薄弱、技术薄弱、盈利少，而且大都是科技创新较低劳动密集的传统行业。虽然现在每年毕业的大学生很多，就业压力非常大，但是大学生在应聘过程中仍然比较挑剔，首先要看企业的性质、工作条件、工资和待遇，如果是合资企业或是国企，则应聘者趋之若鹜，如果是小微工业企业则应聘者寥寥，宁肯在家啃老，也不愿在小微企业就业，使得小微工业企业存在着人难招、招来后用不起、经技能培训后又留不住人才的尴尬局面。

③融资困难

小微企业具有先天的规模小、技术薄弱、抗风险能力差的发展弱势。加上小微企业经营者普遍素质不高，企业管理不规范、结构不合理、技术创新能力差、信用低、发展不足等缺点，同时小微企业盈利低、还款能力不足。所以难以取得银行的信任，融资困难。小微企业的融资规模与融资渠道都收到很大限制，从而限制了小微企业的成长与发展。

④税负繁重、税负成本高

虽然国家不断出台扶持小微企业的方针与政策，并在税收方面为小微企业提供优惠。但是，总体来说小微企业的税负仍然很繁重，各种税目繁多、收费严重，导致小微企业利润空间不断压缩，严重地妨碍了小微企业的发展壮大。

⑤享受政府的优惠政策难

近年来，国家和地方出台了大量的针对小微企业的各项优惠扶持政策，让积极财政政策更大发力，为创业创新减负，让今天的“小微企”赢得未来的大发展。比如企业在一定条件下可以减半征收企业所得税和免征增值税、营业税，并加大了优惠范围，延长了优惠期限，进一步加大对小微企业的税收扶持。但是仍有部分小微企业享受不到这些优惠政策，主要原因：一是企业不在优惠条件内或不在优惠的行业内；二是企业由于地处偏僻，信息不畅，不知道国家和地方的这些优惠政策；三是企业不愿意享受这些优惠政策，原因是嫌麻烦，手续复杂，优惠的力度不够大。

⑥场地局限，影响到企业的扩大再生产

据调查，部分小微工业企业有更新设备、扩大生产的需求，已经向有关部门打了申请报告，申请新的场地建厂，但由于种种原因，至今尚无批复。因小微工业企业大部分都是利用以前废弃的仓库、厂房或租赁农家小院进行生产，特别是对食品生产的企业来说生产环境很难满足食品卫生的要求，影响到了企业的生存。据了解，我省目前大部分市县都设立了产业开发区以及孵化基地，甚至一些地方还建设了水、电、气齐全的标准化厂房，吸引小微企业向这里聚集，以促进当地经济的发展。但是，受园区准入条件限制，并非所有小微工业企业都可以进入到产业园内。

⑦经营者理念落后、

以江西为例，小微工业企业的经营者多为文化程度较低的人群，现代企业管理制度不健全，经营理念落后，多为家族式经营，仍然沿袭传统管理方式，缺乏开拓创新的精神。内部法人治理结构不健全，组织化程度不高，加之受资金、人才制约，自主创新能力不强，难以开发适应市场需求的新产品、新服务，缺乏市场竞争力，而且目光短浅，只看到眼前利益，与发达地区小微工业企业灵活多变的经营理念相差甚远。

二、小微企业的发展对策

中小微企业在稳增长、保就业、调结构、促改革等方面具有不可替代的作用。当前我国中小微企业发展基本面是好的，但是在发展中还存在一些问题，如经营不佳、销售下降、成本增长、信心不足等问题甚至仍存在，必须引起高度重视。为进一步促进中小微企业健康发展，现提出以下建议。

①克服自身弱势、提高自主创新能力，完成产业的转型升级

首先，小微企业要改变以前的技术含量低、创新能力低、抗风险弱、产业落后的传统形象。要不断提高自主创新能力，引进外来先进技术，改变生产模式，提高生产效率与产品质量，努力打造有竞争力的自主品牌。同时，小微企业也要改善企业的经济结构，促进产业的转型升级。从劳动密集、技术创新含量低、污染大、能耗高的行业，转变成资金技术密集、节能环保的产业，提高企业的持续发展能力。

②重视科技与人才

在科技是第一发展力、人才强国的社会中，小微企业必须重视科技与人才才能创造自己的竞争优势，获得的长远持续发展的动力。小微企业要注重科技和人才的引进与培养，提高科技人才的资金支持力度，为高素质人才提供高薪资高福利，并为职工提供温馨人性化的工作环境、企业经营管理层要为公司员工提供人文关怀，才能使人才感受到公司的积极向上的企业企业环境、感受到企业对人才的重视，能够预测到公司的远大发展前景与个人自身的发展前途，从而才能留着人才，才能让人才为企业创造更大的价值、带来更大的发展前景。同时，公司也要注重科技的力量，注重产权保护与品牌效应，不断创新企业的管理模式与生产发展模式。

③加强合作，拓宽融资渠道、减少融资成本

小微企业通常资金规模小、融资难，所以限制了企业的发展规模。由于小微企业在银行直接贷款的难度大、额度低，所以小微企业必须想办法拓宽融资渠道、减少融资成本，才能提高自身的再生产能力、才能使自身发展规模不断壮大。小微企业可以加强与大中型企业或者同是小微企业的合作，加强上中下游的沟通与联系，在管理与技术方面互相取长补短。这样就可以培养尽可能多的合作伙伴，从而可以更容易从合作伙伴中获得资金支持、取得更大的融资规模、减少融资成本。同时，小微企业也要不断拓宽融资渠道，不要局限于直接银行贷款，小微企业可以获得国家的扶持小微企业贷款、可以发行债券或者股票等，采取直接融资间接融资相结合的办法解决资金不足问题。

④稳定预期，提振企业发展信心

调查表明，中小微企业发展信心与其对经济形势判断和预期显著相关。一方面，保持好宏观经济政策连续性和稳定性，确保经济运行处在合理区间，避免经济波动对中小微企业预期的冲击；另一方面，增强经济工作宣传的主动性，营造有利于中小微企业发展的积极氛围。

⑤深化改革，完善企业政务环境

调查表明，中小微企业发展与政务环境显著相关，需将优化政务环境作为促进中小微企业健康发展的重要举措。按照十八届三中全会决定的要求，应进一步对中小微企业简政放权，着力清理现有阻碍中小微企业市场化发展的行政性审批，营造促进中小微企业发展更有效率、更加公平、更可持续的政务环境。

⑥减少税费，降低企业发展成本

近年来，国家在减轻中小微企业税费方面做了很大努力，有效减轻了中小微企业负担，但中小微企业税费过重问题仍然存在，建议进一步减轻中小微企业负担：第一，研究进一步支持中小微企业发展的税收制度，扩大中小微企业税收优惠范围，将现有中小微企业发展税收优惠政策予以长期化，合理放开地方政府促进中小微企业发展的税收优惠限制；第二，进一步扩大减免涉企收费范围并清理取消各种不合规收费，取消现有的对小型微型企业免征部分管理类、登记类和证照类行政事业性收费的时间截止点限制；第三，加快推进服务行业的增值税转型改革，全面推进服务业营业税改征增值税改革。

⑦有所侧重，突出国家发展导向

当前，小微企业特别是微型企业发展相对艰难，最需要支持。同时国家确定了就业优先战略，微型企业对保就业具有特殊作用，在政策资源配置和资金安排上，要更加注重对微型企业的支持，注重对小型企业的支持，保持对中型企业的支持。

⑧创新管理，帮助企业拓展市场

调查表明，中小微企业对发展情况的判断和产品销售情况相关性显著，建议从多种途径帮助中小企业拓展国内国际市场。如，加强中小企业家队伍建设，加快培育更多的高素质企业家和企业经营人才团队。

⑨凝聚共识，充分发挥政策合力

促进中小微企业发展涉及到多个部门，政策之间不配套、不协调等问题始终存在，造成了有些促进中小微企业政策执行不到位，落实不力。建议加强对中小微企业组织领导和政策协调，加强政策落实的督促检查，确保各项政策落到实处。

⑩建立“三项制度”，相关部门从分头监管向大数据监管转变

通过大数据监管提高监管的效率，增加监管的力度，一是相关部门要利用大数据建立“黑名单”制度，提高企业的违法成本。企业一旦因为违法违规、不诚信而被列入经营异常名录，就等于进了“黑名单”，不但会在圈内失去信誉，而且申请贷款等也会被冻结，这将大大提高企业的违法成本和失信成本。二是利用大数据建立“一管到底”制度，防止企业无证生产和经营，规范企业生产经营。三是建立信息咨询服务制度，利用大数据构建产业发展服务平台，通过职能部门、信息咨询平台、中介服务行业，帮助小微企业分析投资风险，防止“人云亦云”，一哄而上而造成恶性竞争；对前景好的产品，努力延伸大企业的产业链，引导小微企业涉足产业链延伸段的产品，降低竞争风险，并发挥“小船”优势，做精作细，成为产业链的一环。

第5篇：企业发展前景范文

关键词：甲醇；工业用途；焦炉气

甲醇无色透明，易挥发，可燃，是略带醇香味的有毒液体，20℃时的比重是0.793，沸点是64.5-64.7℃。甲醇是一种基本的有机化工原料之一，既可以用于制造甲醛、醋酸、甲胺、二甲醚等一系列有机化工产品，又可以掺入汽油作燃料，因此甲醇在化学工业、轻工业、医药工业、运输工业、建筑工业、农业等领域都有广泛的用途。

生产甲醇的方法有很多，可以采用一氧化碳、二氧化碳加压催化氢化法合成甲醇；也可以用天然气作为原料制甲醇；还可以用石脑油和重油制甲醇；也有用煤、焦炭制甲醇。

结合我国“煤多、油少、气少”的国情，因此，用煤制甲醇将是一种以煤为基础，解决能源问题的新路径。

1.1甲醇用于生产有机化工产品

1.1.1生产甲醛

目前，甲醛是甲醇的最主要的，也是最重要的下游产品，有40%的甲醇用于生产甲醛。甲醛则可以生产三羟甲基丙烷、4,4'-二氨基二苯基甲烷、多聚甲醛、1,4-丁二醇、1,4-二羟基-2-丁烯、丁炔二醇、炔丙醇、季戊四醇、3-苯氧基苯甲醇、苄硫醇和氯甲基甲醚等化工产品，还是生产各种合成树脂不可少的原料。近年来我国甲醛消费增长速度很快，由2000 年的207万吨增至2006年的830 万吨，年均增长26%。预计2011 年全球甲醛需求量将达到3384 万吨，2016 年需求量将达到3680 万吨。而甲醛的需求量的增加，无疑将提高甲醇的需求量。

1.1.2生产醋酸

目前在工业生产上有四种生产醋酸的工艺方法，它们分别为：酒精法，乙烯法，低压甲醇法，UOP/Chiyoda。在我国，用UOP/Chiyoda法生产的装置还没有投产，醋酸的生产工艺路线主要是酒精法、乙烯法和甲醇法。用酒精法和乙烯法生产醋酸的成本跟醋酸的市场价格基本上相差不大，不能获得比较大的利润，而用UOP/Chiyoda法生产醋酸的成本比较低，但时目前我国的装置还没有投产，建设规模也很小。因此，由于成本低的原因，用甲醇法生产醋酸已经成为醋酸企业发展的一种趋势。另外，我国还拥有低压甲醇法工艺的完全自主知识产权，可以建设相对来说规模比较大的生产装置，加上目前国际上石油和粮食的紧缺，低压甲醇法装置的优势明显。而乙烯法和酒精法醋酸装置由于规模小和成本高的问题，将会面临关停或转产的风险。

而用甲醇法进行生产的话，则具备一定的优势。甲醇羰基合成法属于较先进的技术，这种方法以煤为原料，而目前甲醇又处于产能大量过剩的状态，原料成本不会太高，而且收益率相对来说也比较高。

1.1.3 用于生产甲胺

目前甲胺生产的主要方法是甲醇胺化法[1]，反应压力一般为0.5-5.0Mpa，反应温度一般为250-500℃。在催化剂作用下，甲醇和氨气在绝热式固定床活塞流动反应器中经高温催化脱水反应生成。甲胺类化合物是重要的有机化工原料，广泛用于农药、炸药、染料、溶剂表面活性剂、橡胶助剂等，甲胺最主要是用于农药行业，据不完全统计，我国的27种有机磷家药和胺基甲酸甲酯类农药都用到甲胺[2]。

1.1.4 用于生产二甲醚

以甲醇为原料生产二甲醚（DME）目前主要有两条途径：甲醇液相法和甲醇气相法。前者是在浓硫酸存在下，加热甲醇脱水生成二甲醚，该方法对设备腐蚀严重，操作条件恶劣，因此逐渐被淘汰；后者则是将甲醇蒸汽通过固体酸催化剂床层，发生非均相反应脱水而得到二甲醚，该工艺由于生产技术成熟，流程相对简单，操作控制容易，无腐蚀等优点而被广泛采用[3]。

二甲醚既可作为液化石油气的代用品，又可作为民用燃料和气焊的切割剂，还可作为燃料替代柴油，具有清洁、动力性能好、污染少、十六烷值高、易贮存等燃料性能，被誉为“21世纪的绿色燃料”。在日用化工、农药、染料、制药、涂料等方面具有广泛的用途[4]。

1.2 甲醇燃料电池的发展

甲醇为燃料，以甲醇和氧的电化学反应将化学能自发地转变成电能的发电技术，称为直接甲醇燃料电池，简称DMFC。这种发电技术最大的优点就是甲醇不经过预处理可直接应用于阳极反应产生电流，同时生成水和二氧化碳。其反应原理如下：

碱性条件下：

总反应式：2CH4O + 3O2 = 2CO2 + 4H2O

正极：3O2 + 12e- + 6H2O 12OH-

负极：2CH4O - 12e- + 12OH- 2CO2 + 10H2O

酸性条件下：

总反应式：2CH4O + 3O2 = 2CO2 + 4H2O

正极：3O2 + 12e- + 12H+ 6H2O

负极：2CH4O - 12e- + 2H2O 12H+ + 2CO2

甲醇燃料电池（DMFC）可用于笔记本电脑，汽车等。该燃料电池是以甲醇为燃料，氧气的氧化剂，电解质可以是质子交换膜（可传导氢离子），也可以是固体氧化物（可传导氧离子），甲醇和氧气分别在多孔金属电极上发生反应，从而将化学能直接转化为电能。这种甲醇燃料电池体积小巧，燃料使用便利，洁净无污染，发展前景非常好。

1.3 甲醇汽油的发展

第6篇：企业发展前景范文

关键词拓界合作;案例;发展前景

在全球性金融危机及近年来的一系列食品安全事故的双重压力下,中国的农产品与食品加工企业面临着成本增加、资金短缺、利润降低、竞争日益激烈等问题,企业发展举步维艰。如何在困境中突围,开辟一片蓝海市场成为当务之急[1-4]。笔者根据多年的工作经验与行业调研,以2家具有代表性的农产品、食品加工企业作为案例,应用swot分析法进行分析与探讨,希望能为我国农业企业的发展探索出一条新的出路。 中国

1案例分析

禾丰农产品公司(以下简称“禾丰”)是某市一家以生产草莓、黄白桃、甜糯玉米等为主的速冻果蔬加工企业,夏、秋两季是该公司的生产旺季,冬、春两季为生产淡季。

泰昌食品公司(以下简称“泰昌”)则是某市一家以生产水饺、面点等为主的速冻加工企业,冬、春两季是该公司的生产旺季,夏、秋两季为生产淡季。

2家企业均是华北地区具一定知名度的公司,但由于近年来市场大环境的影响以及2家各自行业的竞争压力——成本居高不下、行业平均利润率降低、产品雷同且竞争力降低等等,使得两家企业经营举步维艰,企业生存面临着严峻的考验。根据两家企业各自的行业特点,若能通过跨界合作实现优势互补、彼此带动,必能探索一条新的出路。

2拓界合作的优势

2.1淡旺季的生产互补、资金共享的优势

传统的速冻水饺面食行业每年的4—9月为淡季,10月至翌年3月为旺季;而速冻果蔬行业则相反,每年的12月至翌年4月为淡季,5—11月为旺季。旺季是工厂的创收季节,工厂往往存在产能不足、资金紧缺、人手不足的缺陷;淡季是工厂的消耗季节,工厂往往存在产能过剩、资金富余、人员富余、设备闲置等问题。如何有效地协调和解决行业淡旺季问题成为了农产品加工企业与食品加工企业发展的瓶颈。

由于2家工厂存在资源互补、共享的条件,若能跨越行业界限进行合作,充分利用产能、设备、人员、资金等,则能起到规避行业淡季、减少消耗、增加利润的功效。夏秋季节是果蔬业的旺季,以禾丰为平台(果蔬专业厂),扩大定单范围,泰昌提供资金支持,协助生产,提高产能,扩大市场供应能力;冬春季节是水饺面食业的旺季,禾丰提供资金支持,协助生产,提高市场占有率,2家工厂的合作可达到淡旺季互补、资金共用、稳定员工的双赢局面。

2.2渠道共享的优势

2家工厂的产品都是采用冷链环节生产流通的,销售通路、客户群体具有一定的关联性,若可彼此共享对方的销售网络,可有效拓宽销售渠道,降低销售成本。如禾丰可通过泰昌的销售通路拓展部分产品的内销市场(甜玉米、糯玉米、混合菜、毛豆、薯条、烤地瓜等),泰昌则通过禾丰的国内外的渠道向客户推荐自己的产品。

转贴于中国

2.3变废为宝,增加双方边际利润的优势

不同行业对产品标准的定义不同,速冻果蔬业对加工的农产品外观、保鲜程度、口感、品质、农残等有较严格的要求,速冻果蔬业中所谓的“下脚料”大多为外观、鲜嫩程度不符合要求,多数下脚料可以作为水饺的优质原料(如香菇、西兰花、芦笋、甜玉米等),这样提高禾丰的速冻果菜产品利润的同时,也为泰昌的水饺面食生产提供了优势的原料。通过转变淡季的消耗、果蔬厂“次品”的再利用、销售网络成本的分摊等资源共享能有效降低产品的成本,增加利润。中国

3拓界合作的边际创新

2个不同且又关联的行业交叉合作,可碰撞产生出一些新的发展思路,跳出传统产品的限制,通过发展优质特色、有机蔬菜原料基地,提高产品利润,提升品牌形象,增强市场竞争力。

3.1交叉利用

一般速冻水饺的旺季在冬春2季,但冬春季的蔬菜(速冻水饺的主要原料)相对夏秋季节,品种单一、价格较贵,这样的现状制约了行业的发展。然而,速冻果蔬业的本质就是延长果蔬的保鲜期,缓解供需失衡的压力、调节果菜产销季的价格,达到反季节供应。泰昌可利用裕丰的速冻保鲜技术优势,在夏秋季为自己生产储备旺季所需的低成本、有特色的优质原料,既降低泰昌的生产成本,又能为其新产品的研发提供优质的原料。

3.2立体开发

2个行业的本质归根结底都是为了方便人们生活、缩短就餐时间、丰富饮食文化,结合2个行业的特点、两家工厂的优势,可开发出多种速冻食品、微波食品、调理食品;向微波、调理以及半成品菜肴食品发展,实施多品牌战略,迎合市场发展趋势。利用禾丰的农业优势,发展优质特色、绿色、有机原料基地,把特色农业、绿色、有机原料的概念引入到泰昌的产品生产研发中,打造成泰昌品牌独特的核心竞争力,提升产品档次,增加企业利润。如高赖氨酸玉米、绿色小米、高粱米、彩色糯玉米研发特色面点、汤圆、饺子;地瓜(黄、紫)、特种马铃薯开发丸子、汤圆;特殊颜色、特殊功能蔬菜开发的饺子等。参与多个地区的有机原料基地的认证,如我国的ofdc有机认证、欧盟的bcs有机认证、美国的ocia有机论证、日本的ics有机认证等,促进开拓国际市场。

4合作过程中应当注意的问题

2家工厂分属不同的行业,优势组合能产生较好的边际效益,但也容易混淆彼此的主业,这是最大的隐患。2个相近而又不同的行业给管理带来了一些挑战,水饺面食业原料稳定、机器化作业,管理计划性较强;果蔬业原料不稳、手工作业、市场波动较大,经营管理必须强调灵活性。彼此合作的目的应该是各自在自己的行业更具优势、更加专业,因此绝不能混淆各自的主业。管理要释放生产力,而不束缚生产力,这是“1+1能否大于2”的关键。

2008年的这场危机也许更像是前进路上的清道夫,使企业能静下心来思考自身的出路,与其束手无策等待经济回暖,不如积极开展新局面,希望2家企业的合作能创出一片蓝色海洋。

5参考文献

[1] 任湘怡,赵金晶.出去、进来都是商机——长三角农产品企业合作的故事[j].乡镇企业导报,2008(3):21.

[2] 刘小锋,林阿春.农业高校与农业企业合作技术创新探讨[j].福建经济,2003(8):30.

[3] 吴春雅,郭锦墉.中小农业企业合作营销伙伴选择选票体系的建议与应用[j].中国农学通报,2008(12):580-584.

第7篇：企业发展前景范文

关键词：循环经济 企业经营 绿色环保

一、循环经济对企业的新要求

二十世纪九十年代以后，发展循环经济成为世界各国特别是发达国家协调统一经济发展与环境保护关系，实现经济可持续发展的非常重要的途径和实现方式。循环经济对发达国家企业的生存与发展产生重大的影响，企业在本国政府的政策导向和扶植下，将发展循环经济纳入其长期发展战略，大力发展绿色生产与管理，不仅为国家宏观循环经济注入了新的生命力，同时也大大增加了企业的核心竞争力。

我国一直在进行着发展循环经济的艰难探索，经过一定时期的理论研究和社会实践，在政策管理、企业实践等方面取得了一定的成果，但由于我国经济社会发展的水平较低，发展循环经济也凸现出很多问题。应当指出的是，我国国内循环经济理论研究的实践，依然集中在大循环和中循环(国家级、省级生态工业园的建设)这两个层面上，对消循环(企业)层面循环经济的独立研究很少。另外，很多企业经营者对发展循环经济的重要性认识不足，对如何在企业发展循环经济上知之甚少。认识的不足导致坚持经济利益导向的企业环保意识不强，积极性不高，这对更广泛的在企业内部推行清洁生产、发展循环经济产生了很大的制约。还有，发展循环经济需要大量的科学研究作基础，包括循环经济的理论研究；国外发展情况的研究；经济政策法规的研究；污染治理技术、废物利用技术、清洁生产技术和生态工业链接技术的研发。目前，中国企业对这些理论和技术的研发还处在初级阶段，应当着力进行研究。

众所周知，企业在发展循环经济中处于基础地位，企业行为的转变将有力的促进经济循环的实现。企业是实行循环经济的主体，无论是经济的大循环，还是经济的中循环，都是建立在经济的小循环基础之上的。因此，企业层次循环及理论与实践是我国进行循环经济建设的基础，企业层次循环经济的建设特别是企业循环经济发展战略的制定与实施是至关重要的。本文仅从循环经济微观的角度——“企业发展循环经济战略”进行探讨，以就教于方家。

二、什么是循环经济?

按照自然生态系统物质循环和能量流动规律，把经济活动和物组成一个“资源——产品——再生资源”的反馈式流程和“低开采、高利用、低排放”的循环利用模式。使得经济系统顺畅地并入到自然生态系统的物质循环过程中，实现自然与经济协调发展，社会与经济协调发展，这就是循环经济。

循环经济是对物质闭环流动型经济的简称，在循环经济中，企业将其经济效益目标同生态效益目标有机地结合起来。一方面对资源进行合理的开发和利用，另一方面在生产全过程中加强对污染的控制，降低废弃物的产生，加强废弃物的回收与利用，以实现废弃物更为有效为目标。企业对其产品也不仅从经济效益而且从环保角度出发，进行生产改造，实施清洁生产，将其使用过程中对环境的危害降低到最小程度。因此，通过循环经济发展战略制定与实施，解决了传统经济发展模式下企业追求经济效益而又无法提高环境效益这一难题，是一种具有可持续性的企业行为，是企业适应日益增长的环境压力，提高自身竞争力与生存能力的必然选择。

三、企业发展循环经济的战略

根据我国实际情况，企业发展循环经济战略可以从以下几个方面入手：

第一，清洁生产和全过程污染控制战略。

清洁生产和全过程污染控制战略是指在企业生产过程中实行清洁生产，充分考虑产品的生命周期过程对环境的影响，提高资源能源利用效率，形成从生态设计——绿色制造——生态包装——绿色运输的全过程考虑，尽可能减少原材料和能源的消耗，并在企业本身实现资源和能源的循环利用，实现污染零排放，同时建立ISO14000环境管理体系进行环境监管。

在产品设计阶段实施生态设计，要求企业尽可能根据产品生命周期分析、生态设计和环境标志产品要求，开发出低能耗、低(或无)污染、经久耐用、可维修、可再循环和能够进行安全处置的产品。

选用产品原材料时禁止使用某些危害或风险极大的污染物质，寻找相应的无害替代物，选用清洁能源和环保型原料，或是改变产品的生产原料，从源头直接降低污染的潜在机会。另外还要减少原材料的消耗，尽量使用能够回收再利用的材料，减少进入循环的物质量。

在生产过程中选用先进的技术工艺，配合生态设计，生产低能耗、低消耗、低(或无)污染的产品。在生产过程中，实现水、余能和原料的再循环利用、开发、回收本公司产品的新工艺，在企业内部实现物质的循环利用。

在产品包装阶段，实行生态包装，包装材料减量化，并充分回收利用，减少包装废物填埋与焚烧的数量。

在产品运输阶段，利用现代第三方物流业进行运输，倡导绿色物流。

第二，企业生产者责任延伸的战略。

企业生产者责任延伸的战略包括三个阶段，产品销售、产品售后服务以及废物产品回收阶段。

将循环经济理念延伸到生产过程之外，在产品销售阶段，提倡绿色销售，宣传绿色消费，开拓网络经营模式，减少销售过程中的资源消耗；在产品服务阶段及回收阶段，通过提品保养维护、产品主要部件升级、产品零部件功能梯级使用等服务，一方面延长了产品的使用寿命，降低资源的流动速度，从而达到物质的减量化要求；另一方面可以通过废旧产品的回收，实现产品的功能梯级利用。同时，这一战略的实施还提高了服务质量，赢得了更多的客户。

实践证明，实施企业生产者责任延伸战略，加强企业服务终端的功能，将成为企业循环经济的增长点。

第三，产业链拓展战略。

产业链拓展战略是为解决企业生产过程中产生的中间物而提出的，这些中间物虽然不能利用于原有的生产系统，但却具有很大的经济价值，拓展产业链主要是在于考虑企业自身条件的基础上，开发多产品联系系统，改变原有的单一生产路线的做法，充分利用生产路线中的中间产物，利用其为原料开发新型生产工艺，生产新的产品，构建共生系统，在为企业解决废弃物的同时，获得新的经济效益。

第四，废弃物综合利用战略。

在充分考虑了减量化和再循环原则之后，再利用原则是我们需要考虑的最后一项重要原则。因此提出了废弃物综合利用战略。这里所说的废弃物综合利用战略，主要强调生产的最终废弃物在企业生产系统以外的综合利用。

废弃物综合利用方式在有很多种，在微观(企业)层次上主要应体现在以下三个方面：

一是将废弃物用于企业的绿化建设，例如说可以将废水用于浇灌企业的绿地，部分废弃物可用作肥料，再减少废弃物排放的同时，改变了企业的环境面貌。

第8篇：企业发展前景范文

一、保险公司需提高自身的风险评估与管控技术

保险公司为中小企业提供风险管理，作为专门的风险管理企业，经营着各种与风险保障相关的产品，在整个服务过程中，要求商业保险经营企业必须要具备完善的风险管控机制和丰富的技术经验，借以可以熟练的为中小企业挑选适合企业发展的保险产品。在商业保险的发展过程中，技术和产品正在趋于成熟。商业保险可以为中小企业制定风险管控系统，有效的降低中小企业生产运营过程中出现的风险，保险公司需根据中小企业行业发展的不同需要，设计出多种风险保障建议，供中小企业参考，中小企业通过商业保险给予的保险服务，可以有效的降低风险，借以保障企业的信用等级的提升，为中小企业的融资提供帮助。在为企业提供风险评估与风险保障的同时，商业保险行业自身也拓展了行业发展的空间，为商业保险成功进驻中小企业打下良好的伏笔。

二、商业保险在中小企业的发展现状

目前，商业保险在对中小企业的服务中有以下几个成熟的险种。首先，中小企业办理融资手续时候的保险，包括抵押物的财产、担保方保障、借款人的意外伤害等几个保险方向。其次，中小企业生产经营保险，包括企业财产、机动车辆、出口信用、货物运输、国内贸易信用、产品质量、建筑安装等多个品种的商业保险。第三，与中小企业生产经营有联系的周边保险，包括雇主责任、团体人身伤害、公众责任、养老等方面的商业保险。第四，特殊商业保险，包括计算机、危险品运输、物流责任、物流保货、雇员忠诚担保等几个方面的商业保险。中小企业可以通过选择，挑选适合自己企业特点的保险品种，管控风险，提高自身的信用等级，提高企业自身与金融机构之间信息对称水平。与此同时，保险公司可以为企业融资提供帮助，帮助企业与银行等金融部门进行合作，达到为小企业融资的目的。

三、保险行业需针对中小企业发展新的险种

保险行业作为商品经济的产物，是一种无形产品，保险行业的发展要与所处社会的经济发展水平相适应。随着科技的进步和时代的发展，中小型企业在新产品、新科技、新材料方面的广泛应用和开发，产生了原有商业保险所不具有的保险需求。随着新的风险的产生，对保险行业自身也提出了新的要求，为满足中小企业发展带来的新需求，保险产品必须要开发新的险种。首先，保险产品作为服务行业，必须以满足消费需求作为发展的首要标准。其次，满足个性消费是未来发展的必经之路和必须方向。因此，要求保险公司必须要不断创新自身的产品和服务，对老产品进行更新和改革，开发新产品，完善老产品来满足中小企业发展的新需要。在未来的发展中，需要改革的产品有：产品责任、营业中断、设备损坏等方面的险种。另外，还可以针对企业特点，摒弃老旧的思维模式，积极开发和研制新的保险品种。例如，企业技术改革、企业法人责任、企业设备更新、商业信贷履约、产品研发责任、产品研发试制等方面的险种。

四、保险行业要改善自身服务中小企业的态度

由于中小企业自身的特点，相对于其他客户，风险发生的几率较大，由于保险条件的欠缺，从而遭受到保险公司的拒绝。在商业保险未来的发展过程中，要想打开中小企业这个发展空间，就必须从提高自身服务做起。为企业提供相关的保险评估，周到的服务，配合企业排除隐患，提高防损能力，改善中小企业承保条件不足的问题。在中小企业的保险过程中实行专员管理制度。在保单签订之前尽量做好担保建议、风险评估等一系列的服务。帮助企业与投资公司、银行、担保公司等部门办理相关的手续，对中小企业的保单提供跟踪式服务，增加对信用好的老客户的优惠政策，适当放宽条件。商业保险在中小企业的发展，可以帮助中小企业增加抵御风险，防灾防损的能力，使中小企的顺利运营，起到提高效率，减少损失，稳定社会发展的积极作用，提高中小企业的信用水平，为其改善融资条件，提高融资能力。同时，作为商业保险行业自身也可以从中获得效益，得到发展，拓宽企业前行的道路。

五、结束语

第9篇：企业发展前景范文

一、外贸综合服务企业出口收费模式分析

临沂至今还没有真正意义上的外贸综合服务企业，放眼全国，也不过10家左右，其中规模最大的深圳市一达通企业服务有限公司（以下简称“一达通”）已经入驻临沂开展业务。临沂现有外贸企业运行模式较为传统，与国内发达城市的外贸综合服务企业有着不小的差距。现以中国（临沂）跨国采购中心（以下简称“跨采”）和一达通为例，简要分析两种外贸模式间的差距。

在服务方面，二者均提供全方位的服务。费用方面，相同点是，二者对于通关等费用均采用实报实销的方式，也f都可为生产企业提供垫付退税款的服务。不同点是，跨采采用的是收取报关货值0.8%～1%的费，免费为企业垫付退税款的模式；一达通则是免费为企业提供出口服务，收取退税款的4%作为垫付退税服务费。由于报关货值与货物发票金额不同，我们将跨采最低收费情况（即生产企业将退税全部让利于外国客户）与一达通的收费情况进行比较：假设出口货物的发票金额为A，退税率为B，已知增值税率为17%，则跨采的收费为（A-A/1.17*B）*0.8%，一达通的收费为A/1.17*B*4%。由此，两种不同的收费方式下的费情况如图1。

除收取费外，临沂市政府和一达通都对出口有着自己的奖励政策：临沂市政府对出口满2000万美元的外贸企业给予30万元人民币的奖励，每增加100万美元增加奖励3万元人民币，同时还须满足50%以上货物出自临沂；一达通则是给予生产企业每出口1美元给予3分人民币的奖励，单从数据上进行分析，一达通具有明显优势，如图2所示。此外，需要注意的是，如果生产企业通过跨采进行出口，则此项奖励归跨采所有，生产企业得不到此项奖励。

综合以上分析，生产企业选择不同的公司，所承担的费用也大不相同：我们暂定美元汇率为6.15，则通过跨采出口，生产企业出口所需承担的费用为（A-A/1.17*B）*0.8%；通过一达通出口，所需承担的费用为A/1.17*B*4%-A/6.15*0.03，如此可算出在不同退税率的情况下，生产企业通过不同的公司进行出口所承担的费用，如图3。

由图3可以看出，一达通的出口模式，对企业的吸引力是大大强于跨采的出口模式的。我们甚至可以发现，当退税率处于5%的时候，生产企业通过一达通出口，不仅不需要付钱，还可以拿到钱，如此一来，生产企业何乐而不为呢？那么具体出口退税率达到多少的时候，企业可以既享受免费出口又有钱拿呢？

通过计算A/1.17*B*4%-A/6.15*0.03=0，可以得出，当出口退税率，也就是B，等于14%的时候，企业可以通过一达通的进行免费出口，当税率低于14%的时候，企业是可以从一达通获得额外收入的。我们假设某企业使用跨采或一达通出口发票金额为100万元人民币的货物，其所产生的费用如图4所示，不难发现，一达通的优势是远远大于跨采的。

我们不禁要问，一达通为生产企业出口还要倒贴钱，企业不是慈善机构，那么一达通的动机是什么呢？现在，我们将格局放大，将放眼光长远：假设全国有50%甚至更多的生产企业通过一达通的进行出口，那么一达通就会有大量的外汇入账，一达通可以用这些外汇在国外市场进行投资；与此同时，一达通借此机会收集了大量的出口数据，这些数据不仅可为其日后决策提供数据支持，单就出卖出口数据这一点，也可为其带来巨大的利润。

二、外贸综合服务发展前景分析

在此，我们需要注意的是，尽管一达通业务开展的如此之好，但却对各地都造成了“货源外流”的不良影响，各地都在绞尽脑汁地出台政策限制一达通。为有效避免“货源外流”这一问题，临沂应当引进或发展一批与一达通业务相同外贸综合服务企业来为临沂外贸进行服务。目前，全国规模较大的外贸综合服务企业仅有十家左右，同时也有一些规模较小的企业，如上海春宇供应链管理有限公司（以下简称“春宇”），其业务范围与一达通相近，为更有效地与一达通等大型外贸综合服务企业竞争，春宇将奖励力度扩大，设计开发了“快贸通”――每出口1美元奖励3～5分人民币。但春宇在出口退税垫付方面是短板，虽然设计了关于出口退税融资的“盈税通”业务，但由于资金问题，此项业务至今未能开展。春宇目前在“快贸通”产品上一直处于降低成本、与客户分享利润的状态，目的只是为了吸引客户，增加融资发展国际物流。假设春宇能够将“盈税通”业务顺利开展，同样按照退税款的4%收取服务费，按照出口1美元给予5分人民币的奖励标准，则春宇相较于一达通的优势便十分明显，春宇收取的费用为A/1.17*B*4%-A/6.15*0.05，通过计算发现，无论退税率为多少，通过春宇进行出口，生产企业都可以从中获取额外收益，如图5。

一达通规模大，坐拥员工1.3万人，相比之下，春宇的规模便小的多，仅有不到1千人。如果临沂与一达通合作，怕是“客大欺店”，临沂的外贸行业会被一达通左右。如若临沂退而求其次，与规模较小的春宇合作，为其提供相关便利，便可实现“多赢”。

具体说来，临沂引进春宇，要求其在临沂设立全资子公司，出口业务以临沂子公司的名义开展，可有效避免“货源外流”。为春宇和日照银行“牵线搭桥”，将春宇的“盈税通”与日照银行的“出口退税账户质押融资”有机结合，如此一来，日照银行只为一家公司提供贷款，大大降低了风险；春宇得到了银行的贷款支持，可以更好地拓展自身业务。