工程管理与工商管理精选(九篇)

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第1篇：工程管理与工商管理范文

【关键词】成本；盈余管理；安徽省

一、研究意义

时至今日，股权分置改革己经大体上完成。从理论上来说，股权分置改革应该能够对上市企业治理结构的完善起到作用。但是由于中国的社会主义市场经济只有较短的历史，之前存在的计划经济的影子依然存在，中国的企业治理结构依然有待近一步完善。我国资本市场还处于发展阶段，制度相对不够完善，在较强动机的促使下，企业会采取各种措施进行盈余管理。

最近几年，盈余管理成为我国上市企业进行企业治理的一种主要方式，美国雪普（Katherine schipper，1989）定义盈余管理为有目的的干预对外财务报告的过程，为了获取某些私人利益的“披露管理”。企业采取盈余管理方式后，为了实现企业价值最大化的目标，就会有一些数据被企业的盈余管理方式故意的歪曲了，使得企业所公布的财务信息不能客观的反映企业业绩和真实的盈利能力，误导了广大公众和投资者，因而不利于投资者做出正确的投资决策，一方面，股东与管理层之间的冲突问题，促使管理层通过盈余管理行为掩盖其对股东利益的侵蚀，以保证自己在企业的控制权；另一方面，控股股东与债权人以及中小股东之间的利益冲突问题，促使控股股东与管理层进行合谋通过盈余管理粉饰财务报告，欺骗投资者和其他利益相关者。因此，为了使企业所提供的财务数据更加可信，可以通过有效地控制企业的盈余管理行为和改善上市企业的盈余管理程度来提高企业提供财务数据的可信性。

二、文献综述

George Emmanuel Iatridis（2012）认为，不同体制环境的法律的和金融的特征会对企业的财务报告和灵活性以及不同类型审计师（即，大型的审计和小型的审计）的前景有显著的影响，并且这种影响是显著的，意味着稳健的盈余水平和企业的体制背景及企业的能力一样可以降低企业的成本，这进一步意味着，大型审计师在不同质量标准的审计或咨询程序下的设置是不相同的。

林钟高，徐正刚（2002）从企业治理结构角度出发，系统研究了内外两部分治理结构对盈余管理的影响；比较了英美和日德两种治理结构模式下盈余管理的不同特征；然后结合中国实际探讨盈余管理在中国的具体表现，并提出了一些规范化的对策。

戴小洋（2012）选用沪深两市2005至2009年上市企业的样本数据实证检验了盈余管理和成本之间的关系，表明过度的盈余管理必然会导致股东与管理者之间的信息不对称，进而加大了成本，并且盈余管理和成本之间是显著的正相关关系。

三、盈余管理和成本的关系的理论研究

委托人根据会计信息进行经济决策（如是否订立契约、是继续执行契约还是终止执行、是否重新谈判修订契约等）；作为人的企业管理当局也需要运用一定的会计信息这一工具，向各委托人传递自己履行契约情况的信息，以解除自己的受托责任。这就使得企业管理当局提供的财务报告数据在大量契约的订立、执行和监督中起着重要的作用，成为委托人与人之间互通资讯的工具。企业管理当局享有对会计信息的控制权，在初始契约不完善和沟通摩擦客观存在的条件下，它常作为评判企业管理当局是否履行契约的依据，如果人与委托人之间的目标不一致，人将利用其拥有的信息优势及特权根据自己的利益需求“修正”契约标准，这样盈余管理就产生了。

四、实证分析

1.研究方法

本文拟采取规范研究与实证研究相结合的方法。从冲突产生的根源开始，首先根据前人学者的研究，选取总资产周转率作为指标来衡量成本并进行描述性统计，进而通过阅读大量的参考文献列举影响上市企业成本大小的一些因素，选取总资产周转率来计量成本，并选用横截面Jones修正模型来计量盈余管理，通过Eviews6.0软件对安徽省上市公司的样本数据进行成本和盈余管理关系的研究。

2.样本选择

本文实证研究的样本数据选取2007-2012年的两省的上市企业的相关数据，由于在利用横截面Jones修正模型时对非可操控应计利润需要前一个会计年度的财务数据，所以样本的选择范围为2006年12月31前在上海证券交易所和深圳证券交易所上市且在2006-2012年间公布了年报的所有A股上市公司。剔除掉数据不全的企业样本，选取39家公司样本。

3.解释变量和被解释变量的设计

4.控制变量的设计

我们选取托宾Q值、董事会规模、高管持股比例、资产负债率、公司规模、独立董事比例作为控制变量。

五、结论

（1）本文利用Eviews6.0软件做实证分析，研究结果表明，上市公司的托宾Q值、董事会规模、高管持股比例、资产负债率、公司规模、独立董事比例和盈余管理程度等都可以影响公司的成本。我们可以通过优化股权结构、改善投资者构成、建立健全管理者激励机制、加大信息披露等来降低成本。

（2）本文结果表明，安徽上市公司的成本和盈余管理程度之间均存在正相关关系，即成本越大，公司进行盈余管理的程度越高。

参考文献

[1]Manohar Singh，Wallace N.Davidson III，Agency costs，ownership structure and corporate governance mechanisms[J].Journal of Banking & Finance 27（2003）：793-816.

[2]Jianxin（Daniel）Chi，Manu Gupta，Overvaluation and earnings management[J].Journal of Banking & Finance 33（2009）：1652-1663.

[3]蔡吉甫.企业治理与成本关系研究[J].产业经济研究，2007（5）.

[4]苏冬蔚，林大庞，股权激励、盈余管理与企业治理[J].经济研究，2010（11）.

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第2篇：工程管理与工商管理范文

关键词：建筑工程；施工阶段；进度管理；控制

中图分类号：TU198文献标识码： A

引言：

建筑工程进度控制与工程质量控制、工程成本（投资）控制共同组成建筑工程项目管理三大重点控制目标。在市场经济条件下，建筑工程的施工工期与经济费用息息相关，如果工程不能按期完成，一方面会影响建设方的投资效益，另一方面也会导致承包方施工成本的增加。因此，做好施工阶段的进度控制与管理，对保障建设方和承包方的经济效益来说意义重大。

影响工程项目施工进度的因素

建筑工程项目的施工投资大，周期长，施工涉及方面广，影响施工进度的因素多而复杂，包括设计变更因素、组织协调因素、资金因素、技术因素、施工场地因素、气候因素等。这些因素常常会对施工进度产生直接的影响，这就使得施工进度计划在执行过程中，都呈现出不均衡性和可变性的特点。

设计变更因素的影响

在施工阶段的进度控制中，设计变更因素是最大的干扰因素。设计变更的原因包括设计图纸的错误、建设单位或者政府主管部门在项目实施中突然间改变了部分工程的使用功能等。这些设计变更打乱了原定的施工进度计划，对工程进度产生影响。

材料物资供应因素的的影响

在工程的建设施工中，如果需要的机具设备和材料，无法按期运抵施工现场，或运到现场的材料质量不符合合同中规定的技术标准，由此产生的窝工现象必将影响工程进度。

与相关单位协调因素的影响

除了工程承包商会直接影响施工进度计划的实施外，设计单位、与工程建设有关的材料物资供应单位、材料运输企业、供水供电部门、政府相关审批部门的工作效率，都会对工程的进度有着不小的影响。因此，在控制施工进度的过程中，一方面要考虑施工单位的施工速度，另一方面需要与有关单位或部门的工作进度相互协调配合，这样才能够确保项目的施工进度得到有效控制。

资金原因

施工过程中，如果建设单位不能够按照合同条款如期支付工程进度款，那也将对施工单位的施工进度产生不可忽视的影响。

不利的施工条件

在工程施工过程中，往往会遇到超出预期的恶劣施工条件，比如说在施工中遇到溶洞、超标准洪水、地质断层、水文地质条件的变化、台风等极端气候条件的发生，这些都会直接延长施工的周期。

工程承包商施工阶段进度控制与管理的工作内容

工程承包商施工阶段进度控制与管理的工作内容就是在施工准备阶段编制出实施性的施工进度计划，并按照监理部审核批准后的计划执行，执行的过程中要不断比对实际工期与计划工期的偏差，产生偏差后要分析原因，特别要注意关键线路上的工期偏差，对于影响工期的偏差必须制定具体措施并加以落实，而后继续收集比对计划和实际工期的偏差。在整个施工阶段动态的控制进度计划直至项目竣工。

工程承包商施工阶段进度控制和管理存在的问题分析

施工组织设计无针对性

目前许多的项目招标时，编制的施工组织设计仅仅是为了招投标，针对性不强，进场后编制的进度计划也是应付监理和甲方，施工管理人员大多只了解几个节点时间要求并不了解具体的项目进展计划。对于项目进度计划的控制大多停留在加班加人等粗犷的管理模式上，缺少精细化管理方案。

工程承包商本身的管理制度和管理水平有限

完善的建筑管理制度、合理的现场组织机构，专业的管理人员不仅能够使现场施工变得有条不紊，循序渐进，还能提高工人的功效，减少返工提高工人积极性，从而有效控制施工工期。现在的许多承包商管理人员并不重视对进度控制和管理专业知识的学习，只是凭经验制定出简单的进度计划，这样的进度计划可操作性不强，主观因素大，制定的好坏与制定者个人因素密切相关，无法做到对进度计划的动态控制，浪费了资源。

承包商对建筑施工阶段中可能会影响施工进度的因素考虑不周

在建筑施工阶段有许多因素会影响到工程的施工进度。比如，人为因素对工程进度的影响。与业主方、监理单位、设计单位、跟踪审计单位关系的协调，对分包商、材料供应商的日常管理都会带来人为因素对进度的干扰，如果这些因素不能很好的处理，将可能会影响工程的进度。再如，一些客观因素的影响，设计变更或现场签证等，如果不能及时解决或者达成一致，将导致窝工，严重的影响施工进度。还有像自然灾害的影响、天气因素的影响等，都会使施工无法正常进行，如果对这些因素考虑不周，对工程进度将会产生直接或间接的影响。

四、完善承包商施工阶段进度管理与控制的措施

（一）认真、科学的编制建筑工程项目施工进度计划表

在建筑工程项目开工之前，作为项目承包商必须结合工程实际和业主的需求，按照施工组织设计中施工方案的内容，认真、科学的编制建筑工程项目总施工进度计划表。在编制过程中应形成相应的资源需求计划，确保所编制的总进度计划表具有针对性和操作性。借助总进度计划表，对每个施工工序在时间、空间、资源和强度等方面进行合理的调配，形成月进度和周进度计划，从根本上确保建筑工程项目施工进度管理工作的落实和优化。

严格按照建筑工程项目施工进度计划表控制进度

在进度计划表编制完成之后，必须严格按照所编制的进度计划表对项目施工阶段进行全程动态的管理和控制。在此过程中要密切注意关键线路的变化对工程进度的影响。落实进度计划交底制度，明确班组进度目标。同时严防出现因质量和安全事故等因素而导致施工进度被拖延。

建立并落实信息传递通道。

一是完善例会制度。每天早晨召开一次项目部成员参加的碰头会；每周召开至少一次由项目部成员和个专业班组长参加的生产调度例会；必要时召开有关进度问题的专题会议。

二项目部与业主方、监理单位、设计单位、物资供应商等相关单位之间，需建立横向、纵向联系。在影响进度因素出现之前提前预警、及时反馈。

（四）充分考虑各种风险源和影响进度的因素

针对承包商对建筑施工过程中可能出现的影响工程进度的因素以及各种风险源考虑不周，我们必须要采取措施来改善问题。一方面，要做到充分考虑各种风险源来完善施工现场安全监管制度，严格审查施工现场的安全技术设施是否完善，每一道工序是否符合安全标准，并对可能发生的安全事故问题进行预测，从而采取必要的防范措施和对策，尽量减少或避免施工现场的安全事故。另一方面，要考虑可能出现的影响施工进度的因素，计变更因素、组织协调因素、资金因素、技术因素、施工场地因素、气候因素等都可能影响工程的施工进度。

提高管理者的管理水平和技术人员的技术水平

项目承包企业要多途径的培养专业技术人员，对本企业的技术领导和施工管理人员进行定期的培训 ，强化风险意识和预控管理，对可能出现的影响进度的因素早发现、早控制真正做到动态管理。同时还应该重视增加科技成果在建筑施工中的应用，加强资源信息共享。

四、结束语

对承包商工程项目施工中的进度管理和控制措施进行探讨，具有十分重要的意义。在建筑工程项目实施过程中，进度控制就是经过不断地计划、执行、检查、分析和调整的动态循环。进度管理是一项体力和脑力相结合的工作，考验了承包单位管理人员的工作能力和素质以及应对突发事件的处理能力。作为现代建筑施工企业，要加强进度管理，就必须认真、科学的编制建筑工程项目施工进度计划表，严格按照建筑工程项目施工进度计划表控制进度，合理协调人力物力财力，加强人才培养，加大检查和管理力度，消除各种影响进度的因素，才能确保建筑工程项目保质保量完工，提高企业社会效益和经济效益，从而促进我国建筑业的可持续发展。

参考文献:

[1]赵宇.浅谈影响施工进度控制的因素及其应对措施[J].科技创新导报，2011(05).

第3篇：工程管理与工商管理范文

总结2011年成就及对未来前景分析是2011年年报中的重要内容，也是《投资者报》与香港管理专业协会共同主办的“上市公司年报奖”的评选标准之一。

在上期的“上市公司年报奖”系列报道文章中，一些评委提到，“管理层对公司前景的分析可以向投资者传递公司对目前形势的判断和对未来战略方向的把握，让投资者更加清晰的认识公司，但是有些上市公司在这方面做的比较简单。”

《投资者报》记者近期又采访多位“上市公司年报奖”的评委，他们一致认为：在2011年年报中，一些管理层对前景分析的披露不仅有些简单，而且其分析也过于乐观，这与今年上半年的实际情况相比，偏离比较严重，给投资者产生了一定的误导。

管理层对前景分析过于乐观

“虽然(董事会报告)都有披露，但是更重要的还要看其披露的质量如何。”9月25日，汤谷良教授在接受《投资者报》记者采访时表示。

“相对来说，上市公司对2011年取得的成就披露较为充分，而对2012年的前景描述就颇为简单。”汤谷良进一步解释称，很多上市公司对未来发展前景就写了几句话，对2012年的行业和公司的讨论、分析不够充分，当然这可能与上市公司年报的披露模式也存在一定的关系。

近期，证监会的《年报准则2012年修订稿》别强调了对投资者关心事项的披露，强化了管理层讨论分析部分的内容。这与评委专家们的观点不谋而合。

英大证券研究所所长李大霄也表示，“去年年报对于2012年的前景分析内容比较空泛。看过之后印象也不深刻。同一个行业的上市公司，这一部分的内容披露更是大同小异。”

而即使在如此简单的前景展望中，汤谷良认为，上市公司管理层对2012年经济下滑引起的不确定性和对公司的影响预估仍不够准确。部分公司的预估与今年上半年以来的实际情况存在差异。

预期乐观反映诚信度不足

一些上市公司管理层对未来的预期与实际情况严重不符，是水平能力问题，还是有意为之？在汤谷良看来，公司管理层对今年公司发展前景的乐观预期，一定程度上存在诚信问题。

汤谷良教授表示，不少上市公司高管在开会的时候，谈到的是如何维护大盘的走势，如果不让股价下跌太多。其一定程度上以维稳为主，而忽略了如何把实际情况，以及管理层最真实的判断如实地告诉投资者。

“事实上，从时间上看，2011年年报披露的时候已经是今年的3、4月份，上半年已经过去了大半。”汤谷良教授说，上市公司对今年上半年的行业和公司发展的情况已经有比较全面的掌握，但是在年报披露中依然认为今年面临的挑战没有那么严重，这显然是有悖常理的。

对投资者而言，上市公司这样的信息披露是存在诚信问题的。汤谷良指出：“但是，我们很难就这一问题指责公司管理层。因为在年报中，管理层对相关的内容都有所披露。同时，也不能完全认定相关公司管理层不诚信，我们只能说他们没有对上市公司进行实事求是地分析。”

“部分上市公司的披露有应付监管要求之嫌。”李大霄表示，“特别是一些公司对其核心竞争力分析得不够详细。同一行业的多家上市公司，对行业的分析内容都大同小异，缺少特色和个性化。”

会计寻租空间增加

除部分上市公司今年上半年的业绩与年报预期存在较大差距外，大多数公司的业绩表现是符合预期的。但这并不能证明，上市公司的真实业绩在宏观经济压力下表现良好。

李大霄表示，从业绩预测上看，很多公司今年中报披露的数据与去年年底的数据差别不是很大。而这一定程度上也与会计报表的调节有关。

畅捷通信息技术股份有限公司首席会计专家马靖昊向《投资者报》记者表示，“在宏观经济下滑的过程中，用会计报表粉饰利润的现象增多，会计报表的寻租空间增加。”

在马靖昊看来，会计数据不仅仅是其表面的内容，更要分析资产负债表、利润表、现金流量表等数据背后的内容，并把这几张表结合起来看。比如，应收账款是否有转移到其他科目的嫌疑，公司利润增长的质量到底有多高等。

他还指出，由于目前的融资、退市等制度以会计数据作为监管的指标，其中净利润、净资产收益率还是核心的考核指标。因此，上市公司往往会操纵相关会计数字。

马靖昊表示，“上市公司是否从财务报表上操纵利润，与经济形势密切相关。”如果是一家效益特别好的公司，就不会也没有必要这么做。但是当正常的经营达不到监管指标的时候，会计政策就会被“灵活”应用。此外，公司陷入财务危机的时候，会计寻租空间也很大。

第4篇：工程管理与工商管理范文

关键词工伤保险;工伤医疗;管理与服务

一,问题的提出

工伤保险是员工因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在员工暂时或永久丧失劳动能力时,员工或其遗属能够从国家、社会得到必要的物质补偿。是劳动者因工作原因遭受意外伤害或患职业病而造成死亡、暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者及其遗属能够从国家、社会得到必要的物质补偿的一种社会保险制度。这种补偿既包括受到伤害的职工医疗、康复的费用,也包括生活保障所需的物质帮助。随着油田工伤保险管理制度的不断完善、发展,工伤系统化、规范化管理的进一步加强,油田把保障工伤职工的合法权益,维护工伤职工的切身利益放在重要位置,特别是“访千家暖万人”工程的实施,更是以一种全新的服务模式,把党的温暖、组织的关怀送到了广大工伤职工的心坎上。到位的工伤管理政策,在促进油田改革发展,创建和谐油田中发挥了应有的作用。但是,随着工伤职工数量的不断增多,早期工伤职工旧伤复发医疗费用的不断上升;加上油田开展工伤保险的时间较短,经验不足,在实际的工伤医疗报销过程中出现了一些问题,因此,如何尽快建立一套行之有效的工伤医疗费报销制度、科学严谨的管理方法、简单便捷的操作程序,已成为社保中心目前亟待解决的问题。

二、现行油田工伤医疗费用的报销及服务程序:

1、工伤职工因伤情在规定的定点医院的门诊和住院部就医,结算时必须缴纳现金,开具相关的工伤报销单据及资料。工伤职工在规定的时间内及时到辖区的社保所报销。

2、负责报销的医疗岗、工伤岗严格审核工伤职工提供的《工伤证》、收费票据、结算清单、用药明细,诊断证明等资料是否齐全。

3、根据《工伤保险药品目录》及受伤部位,扣除非工伤用药及不合理费用后,录入工伤报销系统,打印报销单据,转交财务复核票据的真实性,最后由所长签字,财务入账,报销费用打人工伤职工药费存折。

4、费用2000元以上的医疗费,在经过所内初审后,打印费用审批单,经过中心医疗科、工伤科审批签字后,由财务入账付款。

从上述报销运行过程不难看出,工伤医疗报销是事后监督,缺乏对医院用药监督和是否是工伤职工本人用药监督,鉴于监管力度不够,审核程序不严密,导致了部分工伤保险基金的流失。为了最大可能的堵塞工伤药费流失的漏洞,维护工伤政策的严肃性,进一步强化工伤医疗保险的管理,必须认真分析,查找原因,采取行之有效地管理措施,对症下药,有的放矢,从根本上切断工伤医疗保险基金的不合理流失。

三、建议改进的具体内容和措施

工伤预防、工伤康复、工伤赔偿是当前工伤保险的三大任务。在工伤保险运行体系中实施积极的工伤预防,已成为国际工伤保险事业发展的主流。目前,在中国推进工伤保险制度建设的过程中,“工伤预防”成了工作的指导思想,正在积极实施。

油田的工伤保险也应建立工伤预防为主的工伤保险制度,是全面贯彻落实“安全第一,预防为主”这一方针政策的需要。如果没有工伤预防机制,不能发挥工伤保险促进事故预防的积极作用,那么工伤保险制度本身存在的价值与意义就值得怀疑。

在工伤医疗费用的报销过程中,监控手段是否得当,管理措施是否合理,服务方式是否到位都是确保工伤医疗报销安全运行的关键,为了更好的服务于工伤职工,防止资金的流失,社保中心。必须对工伤医疗管理实行全过程监控、全方位的管理和服务,主要采取以下措施:

1、工伤定点就医制度按照就近就诊的原则,工伤职工在油田定点医院内选取有专业水准的一个二级医院和一个三级医院,实行定点工伤门诊和住院就医,住院期间发生的门诊工伤医疗费用不予报销。

2、建立住院登记制度新发生工伤,须在三日内到辖区社保所办理事故申报,旧伤复发住院的,须凭《工伤证》、入院通知单三日内到保险所办理登记手续;急诊患者可就近治疗,三日内凭急诊证明到所内办理登记;局外转诊的,须持转诊单到辖区社保所办理转诊登记手续。

3、建立住院走访慰问制度根据住院登记,对住院治疗的工伤职工开展走访慰问活动将“访千家暖万人”工程进一步深化延伸。在走访慰问的同时,加强调查和核查,杜绝冒名工伤职工住院、非工伤用药的发生。

4、建立工伤住院病历调取制度对于发生费用较高的工伤职工,由社保所到住院医院调取住院病例、核对或复印病历,以核实工伤用药是否合理。

5、严格工伤报销医疗费审核制度要确保医疗费用真实,完整,单据正规,合法。

四、全过程管理与服务顺利实施的基本原则

1、充分认识工伤报销的重要性,树立高度的责任心,管好、用好工伤职工的保命钱、括命钱。笔者认为从事社保工作的人员应借鉴会计人员的职业道德即:爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律、客观公正、坚持准则、提高技能、参与管理、强化服务。同时要发扬油田人的“三老四严”精神。树立全心全意为参保职工服务的思想。

2、熟练的掌握报销、管理和服务流程,工作态度端正,一丝不苟,即提高业务技能,以便更及时准确地为参保职工服务。

3、树立良好的服务意识,本着一颗赤诚的心,视工伤职工为亲人,把工伤职工的事当成自己的事。社保中心开展的“一创双争”活动,即创文明窗口,争当摸犯带头人,争当岗位明星。就是这三个方面的具体体现。

五、实现建议的具体方式方法

1、提高业务素质,根据工伤类别的不同,熟练掌握《工伤保险药品报销目录》,对于不同类别的常规工伤用药的药理、剂量,使用做到烂熟于心,对于新增工伤报销药品,随增随学,高水平的业务素质是确保审核准确、规范的关键。

2、管理水平较高的医院都已实现了计算机打印发票、处方,这在一定程度上能减少使用工伤药品的随机性、替换性,约束了部分工伤职工借用工伤之名乱开药品,涂改处方的行径,因此工伤医疗报销中机打发票、处方的实行,不仅加强了审核中的监管力度,在一定程度上堵塞了工伤基金的不合理流失。

3、为维护工伤职工的既得利益,对工伤职工住院治疗期间,由于其他发病,发生的非工伤范围用药,采取工伤和医疗分割单报销办法,对非工伤用药按医疗保险的比例进行报销。

第5篇：工程管理与工商管理范文

借鉴。

关键词：泵站厂房改建；施工原则；工艺质量；安全管理

中图分类号：TV641 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2013）29-0056-02

1 工程概况

宝鸡峡南上座泵站位于陕西省乾县王村镇境内，属宝鸡峡塬上总干渠北昌泵站二级抽水站。该泵站建在约20m深的大坑内，南面敞开为输水渠道。厂房为T型建筑，分为主厂房和副厂房。主厂房长39.6m，宽9m，高7.6m，F、D轴间隔6.5m，有砼牛腿柱，牛腿上安装吊车梁。外墙为370墙，有三道圈梁，砼挑檐超出墙面800～1200mm，屋盖为预应力工字型自防水屋盖，门、窗为钢质结构。副厂房靠在主厂房西边，长25.57m，宽7.34m，高5m，370外墙，240内墙。墙间均有构造柱，墙顶有一道圈梁，挑檐超出墙面800mm，屋面为预应力空心板，二毡三油防水。中控室及值班室有木龙骨五合板面层吊顶，地面铺设小磨石，外墙为钢门窗，内墙安一木门，主副厂房连接处用铝合金玻璃隔断。主副厂房基础均为砼条型基础，外粉为水涮石，内粉为石灰砂浆涮106涂料。厂房改建工程总投资81.45万元，于2004年8月竣工交付使用，至今无质量问题。

2 施工原则

因泵站机组施工中暂不拆除，灌区抗旱期间还要使用，在施工过程中务必注意保护仪表盘、屏设备、线路等设施，防止出现损坏，必要时搭棚将重要、易损部位罩住予以保护。

因条件限制，拆除以人工为主，以简单抱杆配倒链进行，拆除中应尽量保护好门窗、屋架、机瓦等可用物资，垃圾运输因大型车辆不好通行，雇用当地小四轮车组织

外运。

充分利用施工作业面，在抽水灌溉的间隙，采用平行流水合理交叉作业，利用网络图统筹控制进度，实行月、周滚动计划，随时修正网络计划，使管理标准化、规范化，确保工程按期完工。

工程电器线路预埋与土建工程同步进行，以避免事后出现凿砸等问题，浪费人力、物料；吊车轨道及吊车安装根据厂房建设进度合理安排，避免将给安装造成极大

困难。

3 施工实施工艺

土建工程：旧厂房拆除完毕后，首先利用人工开挖基槽，然后用3∶7灰土垫层采用硅式打夯机夯实，灰土全部过筛，每层虚铺厚度不能大于250mm，灰土夯实后取样做干容重试验确保达标。

钢筋工程：钢筋加工成型后按施工顺序规格形状尺寸等挂牌堆放，绑扎时要注意搭接的长度、弯度等，箍筋的弯钩平直长度不得小于10d，梁的拉钢筋搭接，采用焊接时，双面焊为5d，单面焊为10d，采用绑扎搭接时长度为35d，设置在同一构件内的接头应相互错开，柱子竖向钢筋及牛腿钢筋，绑扎位置要准确不能移位。

模板工程：砼基础柱梁板及屋盖支模时，一般采用组合模板，与模板模数不符合节点处采用木模填补，拼缝必须严实。主厂房现浇柱模板应从底圈梁上依次支到顶圈梁底，模板底部应留清扫口，并根据高度2m左右留一下料口，加固柱模板的横撑间距为0.5m左右，用花兰螺丝紧固找正。现浇砼梁当跨度≥4m时，模板应起拱全跨长度的1‰～3‰，竖向模板和支架在安装中应保持稳定，撑拉杆件应固定，必须设置防倾覆的临时固定设施。固定在模板上的预埋件和预留洞均不得遗漏，安装必须牢固位置准确。预制砼吊车梁底模为砖模，待第一批梁达到一定凝固期后可在梁上重叠支模。预制预应力砼屋盖在预制场进行，先预制腹板和隔板，养护达到设计标号80%以上时，再组装并支好顶板及端头模板。施工时在两块预制场上交替进行，平均一瓦预制两挑屋盖。

砼工程：严格级配试验配合比施工。在浇捣砼时，应先浇捣柱子再浇捣梁板，每个构件尽量一次浇捣完成。非留不可的施工缝在浇筑时应清除松动的石子，表面凿毛用水冲洗干净，先铺一层砂浆使新旧砼紧密结合。砼浇筑要振捣密实，使其表面呈现浮浆，不再沉落。振捣器移动间距不大于其半径的1.5倍，振捣器不要碰撞钢筋模板预埋件等以免移位。浇筑基础及柱梁等大体积砼时，每层加入砼的厚度不应大于300mm，砼浇筑完毕，养护时间不少于

7天。

砖砌体工程：第一层排砖，墙体要与柱子上面的拉结筋连接，有构造柱的墙体应将拉结筋预埋于墙内。门窗要及时加放预埋件或防腐木砖。砌筑砂浆要按设计标号配合比拌制。砖要提前浇水湿润，含水率10%～15%。采用“三一”砖砌法，灰缝砂浆饱满，横平竖直，砖砌体转角处和交接处应同时砌筑。对于能同时砌筑而又必须留置的临时间断处应砌成斜搓，长度不少于高度的2/3，隔墙应留阳搓并放置拉结筋。

吊装工程：副厂房空心板吊装采用8t吊车，因吊车无站位，对水池前水渠用土填实后临时使用。主厂房吊车梁及屋盖安装采用16t吊车，位置同前，吊装完成后把土挖出恢复渠道原状。砼构件在运输吊装中小心防损，特别是工字形屋盖因砼板较薄构件又大要特别小心。

屋面工程：主厂房屋面设计为自防水屋盖，在吊装前刷两道冷底子油。吊装后板缝下半部分灌砼，上半部分填防水油膏，再铺一层油毡后现浇砼盖缝瓦。副厂房屋面为二毡三油防水，施工要等坡层上水泥砂浆找平层干燥后进行。所有阴阳角和穿洞处均加一层卷材，仔细做好防水处理。雨水斗应低于屋面，以免存水。

装修工程：外粉在主体完工后自上而下进行，内粉根据情况分片分块实施。内墙刷涂料等墙面干燥后进行，以防因墙面潮湿脱落。门窗框扇应在粉刷前安装完毕，油漆、安玻璃待粉刷完后进行。

4 质量监督管理

建立质量保证体系，加强质量监督检查；在施工过程中，严格按施工图及国家有关规范施工、验收；实行工序质量控制，确定A（AR）、B（BR）、C（CR）三级质量控制点，划定不同的等级开展检查活动；凡需变更设计或材料替用必须经设计或建设单位技术部门书面认可；所有进场钢材、水泥、机砖等材料必须有出厂合格证，并现场取样复检，由AM实验室提供检验报告；严格执行砼、砂浆试配制度，施工中按分项工程留足试块。砼施工，搅拌挂牌作业，写清配合比和浇筑部位。砂石必须过磅称量。常测砂石含水率，确保水灰比准确，并安排专人加强砼的养护；严格控制好轴线、标高。有隐蔽工程必须验收后方可进入下道工序施工；认真整理技术资料，力求资料与施工同步，确保交工时资料完整；落实质量奖罚条例，实行质量一票否决制。

5 安全生产管理

建立项目经理、施工单位、施工班组三级安全监控体系；坚持安全第一，预防为主，责任到人，全员参与，齐抓共管，把安全管理贯穿于施工全过程；结合实际深入开展全员安全教育，强化安全生产意识；深入宣传安全生产法规，落实项目安全管理制度；加强安全技术管理，做好开工前安全交底和施工中安全监督检查；坚持安全生产例会制度；落实安全奖罚条例，促进责任落实和安全目标

实现。

6 结语

宝鸡峡南上座泵站厂房改建工程，严格按照施工设计组织施工，全面加强施工工艺、质量、安全监督管理，实现了工程质量优良和安全生产无事故，为同类工程建设施工提供了有益的借鉴。

第6篇：工程管理与工商管理范文

关键词：室外综合管道工程施工准备材料检测沟槽开挖管道敷设系统试验

中图分类号：K826.16 文献标识码：A 文章编号：

随着社会的发展，商业项目（综合商场、高档写字楼和星级酒店等）功能要求更高，由此带来室外管网系统更复杂，包括生活生产消防给水、生活生产热水、生产生活污废水、雨水、蒸汽（高温热水）等各类室外管道系统；同时，该类项项目容积率和建筑密度高，预留给室外综合管道的敷设空间极为狭窄，室外管线设计布置将非常密集、管道交叉重叠，综合管道的施工组织和施工管理的难度很大，容易发生施工质量进度的失控。

如何做好商业项目室外综合管道工程的施工和管道，本文将以济南某大象商业项目的室外综合管道工程的施工组织和管理经验为例，探讨商业项目室外综合管道工程的施工组织管理思路和过程管控要点。

1、工程概况

本项目为一大型综合购物娱乐项目，占地约6.5万㎡，建筑面积约25万㎡，室外地下管道主要包括生活给水、消防水管道、污废水管、道雨水管道、高温热水循环水管道、蒸汽管道。工程的特点是工作量大，工期短，立体交叉作业，工序组织技术复杂，施工组织管理难度大。

本工程室外主要管网工程量如下：污废水、雨水HDPE双壁波纹管（DN200～DN700） 1850米，橡胶圈承插连接；生活、消防给水球墨铸铁管（DN200～DN250）2300米， 橡胶圈承插连接；高温热水、蒸汽无缝钢管（DN250～DN300）460米，焊接。

2 、施工准备

做好开工前的图纸人力、机械、物资准备，是项目顺利实施的必要条件，主要把控以下施工准备要点：

2.1 深化后的管线综合图及分专业图纸、安装规范、标准、施工方案等资料齐全。图纸会审完毕，并进行设计交底，图纸需经相关部门审批通过；

2.2 到货的配管材料满足施工要求，施工所需机具、工具、仪器及消耗材料等配备齐全；

2.3 对管道平面布置图及管线表进行核对仔细，到现场结合图纸了解工程的基本全貌，如与工作面开挖有关的地形、地貌、地物等。

2.4 施工作业带范围内场地清理平整，现场供水、供电条件充足；

3、材料检验

重点对管材及附件等进行验收核查，确保进场材料满足设计和规范要求，防止因施工中因材料问题引起工程返工：

3.1 管道组成件（管件、法兰、阀门等）必须具有制造厂的质量证明书，其材质、规格、型号应符合设计文件的规定；法兰和盲板的密封面应平整光洁，不得有毛刺及径向沟槽；橡胶圈尺寸及断面压缩率符合要求，且不得有割裂、破损、气泡、大飞边等缺陷；螺栓、螺母的螺纹应完整，无伤痕、毛刺等缺陷，螺纹应配合良好；焊接材料必须有质量证明书。

3.2 钢管检测：无裂纹、缩孔、夹渣、折迭、重皮等缺陷，锈蚀、机械损伤等缺陷不超过壁厚负偏差，满足国标GB/T 2102-2006及GB/T 17395-1998的要求。

3.3 HDPE管检验：管子和管件的颜色应一致，无色泽不均及分解变色线；内外壁应光滑、平整、无气泡、无裂口、无明显痕纹和凹陷；接口配合面应光滑平整。

3.4 球墨铸铁管检验：球墨铸铁管的化学成分满足国标GB/T13295-2003、ISO2531/2003要求，产品标准执行GB/T13295-2003及GB/T17219-1998的标准要求。

4、管沟测量开挖

管沟的开挖进度及测量精度，影响整体室外管道工程的施工进度和工程质量，主要管控点如下：

4.1 平面、高程控制：依据业主和监理确认提供的坐标点进行放线；根据区内计算数据，用平面控制点，测量管道中线的起点、终点、平面折点及直线段控制点，钉中心桩，桩顶钉中心钉。并在沟槽适当位置设置栓桩；沟槽形成后，用经纬仪把中线及时投测到槽下，钉上中心桩。

4.2 管线基础测量：根据检底后管线中心桩及设计基础宽度测放管线基础结构宽度，同时测放管线基础高程控制桩，基础施工后复测基础中线偏差、宽度及高程。

4.3 槽沟开挖：开挖的管槽须满足设计坡度要求，槽底管道一侧工作面宽度按照管道外径尺寸，按照施工组织设计要求预留空间。开挖采用机械挖土，人工配合清坡、清底，土方运至堆场, 挖掘机挖土应严格控制标高，防止沟槽超挖或扰动基底土，当开挖接近槽底设计标高150~300mm时，用人工修整槽底、边挖边修至设计标高，沟槽验收合格后方可进行下道工序施工。

5、 管道敷设

管道敷设是本工程的主导工序，是工程质量进度控制的关键点，管道敷设前，沟槽验收合格并清理完毕；管材、管件核对无误，内部已经清理干净，无杂物；安装时按先自流后压力流，先大管径后小管径，先深后浅的原则进行。

5.1 钢管敷设：安装前应做好防腐（焊缝部位未经试压不得防腐）；管子对口时，应垫置牢固，避免焊接过程中产生变形；法兰面应与管道中心线垂直，接口的两个法兰面应互相平行；连接法兰的螺栓，应为同材质、同规格，螺栓安装方向应一致；碳素钢管钢管焊接选用手工电弧焊，焊条选用J422，焊缝外观要求成形良好，表面不允许有裂纹、未熔合、气孔、夹渣、飞溅存在。

5.2 HDPE 管敷设：采用承插式柔性连接；切口断面应平整光滑并垂直于轴线，不得有任何变形，插口处端应锉出倒角；管子或管件在承插前应将承口内侧和插口外侧擦拭干净；承插时应找正方向沿轴向均匀施力。

5.3 球墨铸铁管敷设：应将预制好的管段按照来水方向顺序排列。按施工图纸的坐标、标高找好位置和坡度以及各预留管口的方向和中心线，沿管线依次放好，清理管材、管件，清理胶圈、上胶圈。安装过程中，定管、动管轴心线要在一条直线上，否则容易将胶圈顶出，影响安装的质量和速度。管道安装要平，管子之间应成直线。

5.4 附属构施工：砼井室浇筑时要严格控制井底和预留口标高、方位和坡度；道路上的井盖，应同路面齐平，其允许偏差为+5 毫米；非道路上的井盖，应高出设计地面的50～100 毫米，并在井口周围作好护坡；排水检查井内做流槽时，流槽表面应用水泥砂浆抹光。

6、系统试验

管道敷设完毕，做好系统试压，检验施工质量，以便后续的施工回填工作。管道系统施工完毕，除接口外管道两侧及管顶以上不小于500mm，及时进行回填土。埋地管道试验、防腐检查验收后，进行竣工复测，并填写相关施工记录。

6.1 压力管道水压试验:埋地压力管道试验管段的长度每次不宜大于1km；强度试验合格后方可进行严密性试验，试验压力值及持续时间满足规范和设计要求。

6.2 无压力管道闭水试验：无压力管道回填前应以闭水法实测渗漏量进行严密性试验；试验段划分宜以井为界，每段长度不超过1km。两端封堵牢固且不得渗水。管道严密性试验时，实测渗水量应小于或等于允许渗水量时，严密性试验为合格。

7、管沟回填

管沟回填前，管线坐标、标高、防腐层共检完毕，系统试验合格，沟槽内无积水、杂物等。回填时，严格控制回填土含水率不得过高。管顶以上500mm 范围内，回填土不允许含有有机质和直径大于50 毫米的石块；钢管、铸铁管应采用细粒土；塑料管管底腋角90~120°范围内应使用中砂或粗砂回填。分段回填时相邻段的接茬应呈阶梯形;管沟回填夯实中，应夯夯相连，不得漏夯。

8、竣工验收

室外管线工程按照工期要求，随主体工程同步完工。并组织了业主、监理、设计及政府市政监督部门的进行工程竣工验收：各分部分项工程质量验收合格；材料检验、施工检测、使用功能性检测、施工测量记录等质量保证项目验收合格；工程观感质量核查及主要功能抽查合格，工程一次验收合格。

第7篇：工程管理与工商管理范文

关键词：工程物资采购；供货商选择；供货商管理

中图分类号：F253文献标识码： A

一、工程物资采购的特点

现代化大生产中，每个施工企业每天都要消耗大量的原料、材料以及各种零部件、工具等各种物资。如果原材料等各种物资的数量不足，规格不符，质量不好或供应不及时、不配套，就会直接影响生产的进行。原材料费用在产品成本中占首要地位， 最高可达60%，要降低生产成本，降低原材料成本是关键。物资采购工作对于降低生产管理费用水平和加快流动资金周转，减少利息支出，也有重要的影响。

施工企业不同于其它的产品制造工厂，每一个施工项目生产出的产成品如隧道、道路、电站等都是不流通的，相对于其它制造行业产品来说，公路项目的“车间、厂房”等生产要素是流动的、“临时”的，完成了这个项目的施工任务后就移动到另一个新的地方，在新的施工项目构造新的生产要素。因此，它的流动性就决定了施工项目物资采购与供应商选择的特殊性。每一个施工项目在工程开工之前都要根据施工项目的特点确立物资供应模式，都要根据工程施工的需要和可能进行新的供应商的选择，每一个施工项目它的供应链都是新的。

二、工程物资采购过程中供货商的选择

（一）决定全部的供应商名单

合格供应方名录应该包括厂商名称、联系人、网址、电子邮箱、电话、地址、邮编、所生产（供应）物料名称等一些基本内容。由公司物料保障部门负责定期或不定期地对合格供应方名录进行更新、，项目在选择供应商时必须在公布的合格供应方名录中选取。在有新供应商进入时，要对供应商的资质进行严格的审查，并报上级物料部门进行备案，并及时对合格供应方名录进行更新。

（二）决定评审的项目

由于供应商之间的条件存在差异，因此，必须有客观的评分项目，作为选拔合格供应商的依据。通常包括下列各项：

1、一般经营状况；公司成立的历史；负责人的资历；注册资本额；员工人数；完工记录及实绩；主要客户；财务状况。

2、制造能力；生产设备是否先进；生产能量是否已充分利用；厂房空间是否足够；厂房距离的远近；作业员的人力是否充足；

3、技术是自行开发还是依赖外界；有无与国际知名机构技术合作；现有产品或试制样品之技术评估技术人员人数及受教育程度。

4、管理制度的绩效；生产管制流程是否顺畅合理，产出效率如何；物料管理流程是否电脑化，生产计划是否经常改变；采购作业流程是否能确实掌握材料来源及进度；会计制度是否对成本计算提供良好的基础。

5、品质能力；品质管理制度的推行是否落实，是否可靠；有无品质管理手册；是否订有品质保证的作业方案；有无政府机构的评鉴等级。

（三）确定评审项目的权重

确定代表供应商服务水平的有关因素，据此提出评估指标。评估指标和权重对于不同行业和产品的供应商是不尽相同的。

（四）逐项评估每个供应商的履约能力

为了保证评估的可靠，应该对供应商进行调查。在调查时一方面听取供应商提供的情况，另一方面尽量对供应商进行实地考察。考察小组由各部门有关人员组成，技术部门进行技术考察，对企业的设备、技术人员进行分析，考虑将来质量是否能够保证，以及是否能够跟上企业所需技术的发展，满足企业变动的要求；生产部门考查生产制造系统，了解人员素质、设备配置水平、生产能力、生产稳定性等；财务部门进行财务考核，了解供应商的历史背景和发展前景，审计供应商并购、被收购的可能，了解供应商经营状况、信用状况，分析价格是否合理，以及能否获得优先权。

三、工程物资采购过程中供货商的管理

（一）建立科学合理的激励机制

在物资采购中，通过激励机制可以使供应商充分发挥主观能动性，积极做好自已所承担的物资供应工作。首先在定期评价的基础上，对于优秀供应商应与其订立期限更长的物资采购合同。其次在采购总额中，提高向这些供应商采购的份额。切实与供应商分享由于其努力而得到的利益成果。如2010年H工程建设部分别与A钢铁、B钢铁、C签订总量为27万t钢材供应合同，根据考察、审核综合评分，以及历史合作经验为依据，最终给予A钢铁签订13.5万t供应量，B钢铁8.1万t供应量，C5.4万t供应量。再次，要让供应商在物资供应上感觉有利可图，如单价高低、数量多少、合作时间长短等要通盘考虑，特别是在市场价格上浮较大时，应适当给予补价差作为补偿，H工程建设部从2007年7月份开始跟每个钢材厂家签订了补价差协议，每月根据钢材市场价格指数进行测算，对各钢材厂家给予价差结算补偿。

（二）积极发展互惠互利的供销关系

对于比较有信誉能力和供货能力的个体工商户，也可以建立长久合作关系，适当增加采购量，赊欠货款，稳定关系。这样不仅能在资金紧张或突发性事件发生的时候可以随时做到电话通知配货和送货，为施工生产的连续性和稳定性节约时间，例如：2012年7月份，某单位某合同段路面项目施工过程中，正在进行沥青混凝土下面层施工的ABG摊铺机突然发生故障，而施工现场方圆百里人烟稀少，一望无际的高山森林让生产人员焦急万分，就在这时，为我们建立长期合作关系的一家供应辅材的个体工商户老板，为项目部送来了配件，一个电话便解决了燃眉之急。所以在采购活动中，供应链管理尤为重要，采购工作这不仅考验的是一个材料员的业务水平，而其中更重要的是做人处事的行为品格，所以在采购中，与供应商一定要建立互信关系，相互换位思考，将心比心，在互利互惠的前提下，积极发展供销关系，这样才能实现双赢。

（三）加强对供应商产品质量的管理

供应商供货质量存在缺陷对制造企业有着更为严重的威胁,作为制造商一旦收到某一供应商的货物,如果质检不合格通常采用下述二种方法处理:一是整批退货,其结果通常是以中断生产、延期交货为代价。二是采用全检,从中筛选出质量合格的物品,这将导致制造方投入大量的人力、物力和时间。因此，在对供应商管理中，应当建立共同的质量观念。这里的质量是一个广义的概念,是围绕客户需求而展开的有形产品质量和无形服务质量。供应链要保持有效的运作,必须建立在共同认可的质量观的基础上才有保证,具体而言可以归纳到如下质量诉求：（1）供应商要向需求商提供质量满意的产品。（2）准时、按量供货,不出差错。（3）运输、装卸、仓储、流通加工各环节必须维持或提升产品质量。（4）供应商要强化服务质量,以保证供需双方接触界面的人员共同的满意。（5）供应商要努力提升创新能力以满足需方不断增长的新需求,需方必须提供必要的帮助与合作。（6）供需双方都要向对方提供可靠的信用保证并持之以恒。

结束语

加强工程项目物资采购管理，可以降低工程成本，增强企业竞争力。加强成本管理要加强供应商选择和管理,建立稳固的供需联盟，积极发展互惠互利的供销关系,建立科学合理的激励机制，加强对供应商产品质量的管理等，从而实现工程成本的控制。

参考文献

第8篇：工程管理与工商管理范文

关键词：商务管理专业；毕业设计；教学改革

作者简介：钟苹（1977-）,广西桂林人，南宁职业技术学院讲师，研究方向为高职教育管理、物流管理。

基金项目：本文系2009新世纪广西高等教育教学改革工程“十一五”第五批立项“基于工学结合的高职经管类人才培养模式研究”（编号：2009A039）成果之一。

中图分类号：G710

文献标识码：A

文章编号：1001－7518（2012）14－0047－02

教育部在《关于加强普通高等学校毕业设计（论文）工作的通知》（教高厅〔2004〕）4号）明确了毕业设计(论文)的重要性，指出毕业设计是实现培养目标的很重要教学环节，尤其针对高职教育提出了明确的指导方针。近年来，由于学校不断扩招，学生就业困难，教学资源紧缺，部分教师责任意识不强等原因，导致了部分学生毕业设计（论文）水平降低，甚至出现论文粗制滥造、抄袭、买卖等学术腐败现象，毕业设计质量逐年下降，以致有的教师提出取消学生毕业设计（论文）的看法。对此，我们需要反思高职毕业论文工作，挖掘问题的根源并找出解决的办法。

一、高职经管类毕业设计存在的主要问题

(一)毕业设计定位不清

最近几年，人们意识到职业教育与普通教育的差异，并在理论和实践上进行了研究和探索，取得了不少重大成果。然而，高职经管类毕业论文的目标、选题、撰写要求等方面，仍然采用学科本位下的论文标准，强调毕业论文的学术性、理论性、创新性。无论是教师指导记录还是评阅记录、答辩记录，均充斥着“该论文逻辑性强，层次清楚”、“论文的创新程度不够，深度有待挖掘”、“文字流畅，论据充分，论证有力”等字眼，无不显示着学术论文观的理念。

以就业为导向的高职教育，其课程设置要求基础理论必须遵循“实用为主，必须够用为度”的原则，不强调知识的系统性、逻辑性和完整性而强调针对性和实用性。因此，高职院校很少有学生对某一学术领域有自己的独到见解，即使有，文字表达又是一大难题。在课程设置中，并没有论文写作这门课程，且课程教学与实际的论文写作有着很大的差距。显然，让高职生写出有独立见解的学术论文确实有些勉为其难。

（二）毕业设计选题不当

有的教师所提出的毕业设计题目往往不能反映和跟上时代的需求，不能有效的将毕业设计与市场需求结合起来，多是一些理论行研究或是学术论文题目，造成毕业设计空洞无实用价值。而有些教师每年的毕业设计的选题多是与上一届大同小异，学生往往随意找找资料，或是类似论文，就变成了自己的东西。

（三）学生忙于找工作，无力进行毕业设计

几年来，毕业生就业问题已经成为社会的一大问题。面对严峻的就业压力，学生基本上将精力放在实习和找工作上，学生花在论文写作上的时间和精力很少，许多学生为了找工作，基本上是应付了事，质量不高。国家对毕业生的就业形势十分重视，经常统计就业率，以此来确定该校的招生指标。在此压力下，许多学校为了提高就业率，允许学生在第五个学期离开学校开展顶岗实习，但是毕业设计教学环节也刚好是安排在这个时间段，但是往往因为工作繁忙且缺乏安心撰写毕业论文的环境，更何况安排的学术论文与他们正从事的工作没有关系， 很多学生视毕业论文为一种负担。

（四）毕业指导环节松散不利于毕业设计完成

毕业设计的完成离不开老师的有效指导。但是由于教师资源的紧缺，一个指导教师往往带15个甚至20个以上的毕业生，老师不仅时间精力难以保证，也不可能样样精通，不能有效地指导每个论题。加上顶岗实习，学生不能得到教师面对面的有效指导，教师主要通过电子邮件对学生的论文写作进行远程指导。一些学生在做毕业论文的过程中很少甚至从不主动与指导教师联系，对指导教师提出的修改意见也是置若罔闻或不能正确理解，有时甚至要通过十几封邮件才能讲清一个问题。

二、基于职业能力胜任的商务管理专业毕业设计改革方案

随着工学结合人才培养模式的推进，高职经管类专业都提出了毕业论文改革为毕业设计环节。针对毕业设计工作中出现的问题，在基于职业胜任要求下，我院商务管理专业（连锁经营方向）制定出一套改革方案，强调以学生为行动的主体，以基于职业情境中的行动过程为途径，以师生及学生之间互动的合作行动为方式，运用所学的相关专业知识，通过“信息的获取与利用、决策与计划、实施、检查与评估”四个环节完成毕业设计(论文)。

(一)改变毕业设计（论文）的形式

对毕业设计形式进行调整，将原来只是简单提交一份论文文稿的形式变为提交“调研方案（含调查提纲、调查问卷）+市场调研诊断报告+可行性报告（或是商业企划书、经营实施方案）”的特有毕业设计范式。以基于职业情境中的行动过程为途径，运用所学的相关专业知识，通过“信息的获取与利用、决策与计划、实施、检查与评估”四个环节完成毕业设计。

(二)基于工作过程的设计任务内容

选题范围主要是所学专业和岗位在学习中或是社会调查中所涉及的问题，并且针对不同环节有不同针对性的任务要求。

1.设计调查方案。可以具体实习单位或是选定企业为对象，通过调研方案组织、调研问卷设计、对选题对象企业在特定业务方面的工作进行调查和分析。在这一环节可以给出类似“XXX超市柜台商品销售经营业绩调查”或是“XXXX企业客户满意度调查方案”这样的选题方向做为参考。

2.市场调研诊断。通过调研数据收集、调研数据的整理统计分析，对选题对象企业在特定业务方面的工作进行数据整理分析，提出诊断报告或是意见书。如可以提交“XXXX企业客户满意度调查报告”或是“XXX超市柜台商品销售经营业绩调查”

3.撰写可行性报告（或商业企划书或经营方案）。根据前一环节的“市场调研诊断报告”找出来的企业问题，撰写解决问题的可行性方案。如“三星品牌手机在手机卖场的布局陈列设计方案”、“步步高电子产品POP海报投放方案设计”、“童乐乳业酸奶产品推广营销方案设计”、“领跑体育用品连锁门店商品结构规划设计企划案”、“南城百货连锁超市商品配送优化方案设计”等企划书。学生在撰写的过程中就需要将商品销售、消费心理分析、商品陈列、门店管理、采购配送等等以前所学的相关知识进行综合的运用。

在这一环节尽量利用产学合作形式，做到真题真做，让学生参与到学校、企事业单位的相关课题和合作项目，让可行方案变成操作性的经营方案。其中的重要环节是要学生提交“企业经营成本分析”，其中主要是围绕资金筹措、经营成本费用核算、现金流控制、预期收益值、降低成本费用的方法、措施进行分析。如果无法结合真实项目实现，也可以自主创业方案为模板来分析“某店经营成本费用”。

4.成果汇报与交流。每组学生将完成的文稿制作成PPT演示稿，推荐代表口头陈述的方式进行成果展示，并对老师或是同学的提问进行解答。借此机会学生可以相互交流心得体会。

通过这四个环节的前后衔接，在完成毕业设计的过程中，学生从查资料到选题，再到查资料、做设计方案，实际上是一个非常系统的学习检验过程。可以很好的将学生三年所学的专业课程很好的串联在一起，极好的检验了学生学习所得，也让学生明白了整个专业的学习目标和要求。

(三)改变完成方式

鉴于工作过程的整体性及其所涉及的较宽知识面，原来单独个体是很难完成任务的。因此，毕业设计要求团队合作，一般以6-10个人为宜，通过分工合作的方式完成毕业设计中的一些综合性项目。而学生之间的交流不仅有助于问题的解决，促进学生相互学习与提高，而且能增强学生的合作意识和合作能力。对应的，指导老师也不再是一对一的指导，这就需要将3-4名不同专业教师组成指导团队共同指导学生完成。在时间上，适当提前进行毕业设计的布置和安排，统一安排在学生顶岗实习前以4-8周的时间内完成。

（四）改革考核方式

毕业设计完成方式的改变也随之带来了考核方式的变化。改革传统文本阅卷评价方式和一般答辩方式，要求学生将撰写的毕业设计与专业、岗位的适用性和可操作性结合起来，采用“PPT演示+口头陈述+回答提问”的方式进行现场评价考核。考核成绩中“毕业设计完成度”占60%，“PPT演示+口头陈述”占30%，“回答提问”占10%。通过这种形式的改变能培养和提高学生对本专业理论、实践或技术领域成果的捕捉、提炼、归纳、概括、分析和运用能力，训练学生对专业理论或技术问题的把握能力，提高其文字和口头表达能力和技巧。

（五）完善指导和监控过程。

毕业设计的执行阶段是毕业设计质量控制的重点。鉴于工作过程的实践性、复杂性，这对指导教师提出较高要求，需要教师有较强的工作实践能力和创新能力。毕业设计开始前将学生按人数分成毕业设计小组以便互相学习、讨论，并且要选出责任心、强理论扎实的学生担任小组长。在指导的过程中需要教师进行必要的监督和管理，指导教师要严格执行计划，将制度落实，为学生毕业设计创造一个良好的环境。要加强学生考勤，处理好学生找工作与毕业设计的时间安排。要对学生毕业设计完成进度及时检查，督促学生按要求的时间完成规定的设计内容。及时解答学生在设计过程中提出的问题，平时还要注意记录学生在完成设计过程中的表现。在毕业设计答辩阶段，按照统一规定，严格评分标准，规范答辩程序，做好有关记录，认真填写各种表格。毕业设计工作完成后，系部和教研室要对整个毕业设计过程中存在的问题进行全面检查，找出哪些工作与计划相吻合，哪些工作尚有偏差，形成完整的检查报告。

参考文献：

[1]教育部办公厅.关于加强普通高等学校毕业设计(论文)工作的通知[Z].2004.

第9篇：工程管理与工商管理范文

关键词： 盈余管理；上市公司；手段；识别

中图分类号：F272 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2012）22-0134-031 我国上市公司盈余管理的成因

基于我国特定的政治制度和经济环境，上市公司盈余管理的成因主要表现在政治前途动机和资本市场动机等方面。

1.1 资本市场动机

1.1.1 股票首发动机 我国股票的发行上市有严格的条件限制。公司发行新股主要有4个条件：①前一次发行的股份已募足，并间隔1年以上；②公司在最近3年内连续盈利，并可向股东支付股利；③公司在最近3年内财务会计报表无虚假记载；④公司预期利润率可达同期银行存款利率。

1.1.2 配股动机 上市公司净资产收益率达到以下标准有配股资格：上市公司在最近三个完整会计年度的净资产收益率平均在10%以上（属于农业、能源、原材料、基础设施、高科技类的公司可以降低但不低于9%），上述指标计算期内任何一年的净资产收益率不得低于6%。公司预期净资产收益率达到或超过同期银行存款利率水平，即本次配股募集资金后，公司预测的净资产税后利润率应达到同期银行个人定期存款利率以上。上市公司增发新股条件：公司在最近三年内连续盈利并可向股东支付股利，在最近三年内财务文件无虚假记载，公司预期利润率可达同期银行存款利率。为了达到配股资格，上市公司存在明显的盈余管理动机。

1.1.3 避免停、退市动机 公司出现最近三年连续亏损的情形，证券交易所应暂停其股票上市。公司股票暂停上市后，在法定期限内披露暂停上市后的第一个半年度报告，并且半年度财务报告显示公司已经盈利，可向证券交易所提出恢复上市申请。如果未在期限内消除上述情况，不具备上市条件的，将被退市。在壳资源非常稀有的情况下，这将意味着壳资源的丧失，这无疑会给上市公司本身、股东、管理者、债权人等相关利益群体带来巨大的损失。为了保住壳资源，他们会采用盈余管理的手段，避免出现被退市的情况。

1.2 避税动机 “合理避税”成为可能的原因：一是我国的税法体系还不十分完善，税收优惠政策颇多；二是企业管理者在会计政策和会计方法的选用上有较大的灵活性。企业合理避税是一个非常普遍的问题，税收在企业盈利中占有的比重越大，其进行盈余管理的动机就越强。私营企业大都表现为虚减利润、以减少赋税，而国有企业则表现为虚增利润，以代表其良好的经营业绩，以期望带来好的声誉和政治前途。

1.3 政治动机 我国国有企业法人兼有企业家和政府官员双重身份，一般情况下，他们更看重后者。通常，国企经营者的业绩和政治前途挂钩；国有企业还负有政治意义，其经营常与政府的政策目标联系在一起。在某领域占主导地位的企业，其会计报告盈余较高时，会引起社会各界的广泛关注，政府迫于政治压力，会赋予其更多的社会责任。为了减轻负担，有盈余管理的动机。因此，我国上市公司的管理者具有较强的政治动机来实施盈余管理。

1.4 高级管理人员动机 高级管理人员的变动涉及责任的交接，及其奖金、报酬的确定，企业管理者可能利用其职位之便进行盈余管理。

2 我国上市公司盈余管理的手段

2.1 会计手段

2.1.1 利用会计政策及会计估计变更 利用会计政策及会计估计变更来进行盈余管理主要包括以下手段：①固定资产折旧政策变更；②存货计价方法变更；③长期股权投资核算方法变更；④会计报表合并范围的变更。

2.1.2 利用各种资产减值准备 由于会计准则对资产计提具体情况界定的不明晰，计提准备的方法和金额只要由董事会或股东大会批准即可，无需经过证券监管部门的审核，给企业盈余管理留下了很大的空间。

2.1.3 利用非经常损益项目 非经常性损益是指公司发生的与经营业务无直接关系，以及虽与经营业务相关，但由于其性质、金额或发生频率，影响了真实、公允地反映公司正常盈利能力的各项收入、支出。

2.2 非会计手段

2.2.1 调节生产经营活动 当会计准则无法选择时，企业管理者仍可以通过调节生产经营活动，来实现管理控制利润的目的。管理企业的生产经营活动是企业管理者的本分，如果借此来进行盈余管理，也是广大的信息使用者难以发现和识别的。

2.2.2 关联交易 在我国，关联交易广泛的存在着，还有浓厚的中国特色。由于我国大部分上市公司是由原国有企业改制而成的，使得上市公司与原国有企业之间有着千丝万缕的关联关系。利用关联交易调节利润，主要有以下几种方法：①关联购销，关联购销包括虚构业务量、低价采购原材料或高价销售产品等方式；②投资担保及抵押；③托管经营；④租赁经营。

2.2.3 资产重组 在我国证券市场上，资产重组现象非常频繁，许多上市公司资产重组的目的是：通过并购上市达到圈钱的目的；为了达到配股标准；为了避免被退市等。资产重组的方式主要有：①资产置换；②债务重组；③兼并收购。

2.2.4 地方政府行为 我国企业上市难度大，“壳资源”依然稀缺。由于上市公司筹集资金有其他形式所不能比拟的优势，也是地方政府税收的保证。因此，地方政府官员以及所有的利益相关者，都不愿意失去宝贵的上市资格。当企业面临配股、特别处理、退市等状态时，地方政府便会使出“看得见的手”对上市公司予以财政支出。主要包括：①降低税负；②减免利息；③财政补贴；④给予资产价值方面的优惠。