建筑工程成本优化建议精选(九篇)

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第1篇：建筑工程成本优化建议范文

关键词：建筑工程；结构设计；合理性；有效措施

中图分类号：TU198文献标识码： A

1引言

随着当前我国的经济不断发展，建筑业的发展也已经成为了当前的重要内容。由于目前建筑设计的合理性直接影响到建筑的耐用性以及其造价等因素，所以加强建筑设计已经成为了越来越重要的问题。因此，较多建筑管理企业都会着重于建筑结构的各个设计阶段。而建筑设计的阶段主要包括了勘察阶段对建筑结构进行控制以及采购，进行建筑工程的过程中，土方工程的结构设计涉及到材料的进出与选购工作，现场的监督设计工作等等，这些细节上的问题一旦失误，将会造成较大的后果，严重影响到建筑工程的造价成本控制。因此，对建筑工程的结构设计进行一定的控制和分析，使到建筑工程造价成本合理化、最优化是必不可缺的。如何做好建筑工程结构设计的工作又成为了当前的一个重点难点，所以从分析其对建筑工程造价成本影响中抓起更为之有效、快捷。

2加强建筑设计的基本含义以及其重要性

2.1建筑结构设计的基本含义

所谓的建筑设计，是一个能够有效地控制工程造价成本，并且能够为建设项目提供一个具体、全面化的工程实施的意图的重要建筑工程的阶段。在进行建筑结构设计的具体实施中，优化建筑设计在建筑工程造价成本控制的过程中显得尤为重要。它包括了项目决策、项目设计以及项目实施环节中所花费的所有费用，作为一个建筑工程在进行工程技术与造价成本的重要环节，建筑设计依据重要的相关规范和政策，控制和确定造价成本，在一定程度上尽最大可能的满足工程建设方案，并且通过不断优化结构设计方案，不断促使建筑工程建设的经济性、安全性以及适用性。

2.2加强建筑设计合理性的重要性

在建筑工程的建设当中，建筑设计的合理性最直接就是影响了建筑工程的造价。要实现建筑设计与建筑造价成本两者相辅相成是必须要通过合理优化的工程设计才能够形成的一个体制。毕竟是因为建筑工程的技术和经济是对立统一的。在整个工程造价成本的控制中，设计方案对工程投资的影响据相关资料表明，如果一个拟定的工程项目被确定下来以后，在单项建筑工程的设计环节中，建筑材料的选用和建筑结构方案的选择对建筑投资有着很大的影响，其大约在35～75%的影响范围内，如结构形式、基础类型等。在进行结构设计的具体实施中，就必须有效的进行建筑工程的设计工作。建筑工程师会依据相关的实际情况，结构设计对建筑的造价成本有着重要的影响，即建筑造价成本的波动是受结构设计所影响的，工程的建设和造价成本的控制就非常的重要，要实现这一内容的顺利开展，对设计过程进行有效的掌控。作为建筑工程的设计阶段，占据着主导地位，又由于建筑结构的细部设计对工程造价的影响，会使整个工程的投资成本受到影响。在往常的工程建设中，或多或少都会出现一些工程质量的事故，如钢筋连接方式、钢筋形式、截面尺寸选取等。与此同时，在很多的建筑结构设计中，总会出现一些功能设置不合理的现象，工程成本的重复投资和较差的设计方案都会对各专业的相互应用产生大的影响，引起这些事故的因素很多，其中受力的不合理引起的应力集中问题也是非常的严重，而设计责任就占有将近50%的比例。

3加强建筑设计的合理性的有效措施

3.1合理选择建筑结构，设计好其结构形式

在结构形式选择设计的时候，需要考虑到建筑的防水、保温工作，对每个结构的形式选择具有明确的记录和说明根据项目经验，以免出现桩基施工过程中大面积超深的情况。对于建筑结构形式的选择在主体结构设计中显得非常的重要，在勘察单位出正式勘察报告前需提交甲方预审，一个合理的结构形式，能够避免发生不必要成本。通过勘察单位对各设计参数与勘察单位进行沟通，不仅能够对造价成本的造型美观性和经济适用性进行考虑，而且我们还可以通过勘察报告提供多种基础选择建议，避免后期桩基验收时带来麻烦和对不同基础形式的内容进行阐述说明，促使结构的合理、安全以及可能性施工的实现。同时，对建筑主体的使用功能进行考虑，避免仅推荐一种基础类型。如进行地下室底板设计的时候要避免整体建筑找坡，卫生间沉箱防水层施工完毕后，不必再做保护层。一些建筑结构的形式选择应该要采用结构找坡，如项目处在溶槽区域，建议钻孔深度满足桩底持力层深度8～10m的要求。结构形式的成本递增顺序：砖混结构、矩形柱框架、异形柱框架或剪力墙、框架剪力墙、短肢剪力墙。项目部对防水工程、保温工程的实际施工部位应有明确记录并经乙方确认，地下室、裙房顶板采用结构找坡。

3.2合理绘画出建筑的平面设计图

在进行建筑工程施工之前，建筑施工单位应做好原始地面标高、地形图测量绘制工作，同时也需要寻求专家评审，评审也可由设计单位找熟悉的专家，私下对图纸进行审查，提高报建效率。同时，还应该要设计根据控规标高、项目现状标高、设计平面长宽比，在规划及方案中应有专项的竖向设计，并对土方平衡加以详细分析。根据项目经验，依据土方开挖方案，考虑现场土方平衡，评审应在施工图完成后尽快召开，以免影响施工进度。在建筑的结构中，由于两主轴方向的动力特性非常的迥异，设计须提供支护比选方案（合同中明确），正式施工图纸建筑做法表与交楼标准必须经评审并保持一致。由于当前很多建筑其受力非常的不均，所以，当可以不考虑抗震的嵌固层要求时，应优先采用带柱帽无梁楼板结构。

3.3合理选择建筑的材料采购

建筑结构的材料选购也是建筑设计的重要内容之一。在详勘时应选择多家单位对初勘结果进行勘察前的承载力等优化，保温材料选择顺序：聚苯颗粒砂浆、泡沫聚苯板、挤塑聚苯板。对于大部分建筑结构的地下室不做地坪漆，详勘投标单位须对承载力、压缩模量、渗透系数等参数及基础选型提出优化建议。除此之外，还应该尽可能在选择材料的时候考虑绿色环保、节能减排的项目材料和设备仪器。对于墙面、柱面则应该不做抹灰，优化建议作为技术标及评标的重要组成部分。

3.4合理控制建筑的工程造价

建筑工程造价成本的控制问题是影响到一个建筑工程企业的经济收益的根本之源。如果一个建筑工程在进行建筑结构设计的时候着重于工程成本造价方面的设计，考虑多方面的便利，通过使用一些绿色环保、节能减排的材料与设备器材，从而减少工程成本造价的支出，能够大大提高工程质量以及减少工程的经费支出。

3.5合理使用节能环保材料

建筑材料是建筑的重要组成成分，它对建筑节能设计有着至关重要的影响，要想在住宅建筑设计中实现节能的目标，就必须选择使用科学的合理的建筑节能材料，材料选择时的三大原则就是：节能、高效以及经济，目前，随着科技的发展，我国的科研人员不断的推动我国建筑材料行业的发展，研制出了许多新型的、高效的建筑节能材料，这些新型的建筑材料在房屋建筑中的使用，可以在很大程度上实现建筑节能。

4结束语

一言以蔽之，一个建筑工程结构设计必须要从最根本抓起，结构的各个方面、各个阶段都要通过严格的图纸设计、施工设计等方面来进行监督，并且要严格控制设计的成本。在进行设计的过程中，着重各个结构的合理性以及科学性，通过力图设计出时尚、高科技的建筑结构为目标，尽可能地减少建筑工程成本造价的支出。只有通过建筑结构设计合理化、科学化、有根据化，才能够保证到建筑造价成本的可性能以及最优性，才能够更进一步提高工程的耐用性。

参考文献

[1]何耘天.浅析高层住宅结构设计中的含钢量控制[J].价值工程，2010，29（35）：83～84.

第2篇：建筑工程成本优化建议范文

【关键词】建筑施工；技术；优化；研究

近年来，随着社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业的发展可谓突飞猛进，尤其是建筑市场上的竞争日益激烈。在此条件下，各建筑施工企业为实现可持续发展，必须加强对建筑施工技术的优化，尤其是对新施工技术要加大引进力度，从而在激烈的市场上占据一席之地。因此，在当前的时代背景下，加强对建筑施工技术优化问题的研究，具有非常重大的现实意义。

1、基础建设施工技术优化

从实践来看，在建筑行业快速发展的今天，建筑结构逐渐走向了高层化、多层化建设发展之路。在这样的情况下，对地建筑基的要求自然也就越来越高，传统的天然地基实际上已经难以满足现代建筑工程建设的要求，因此地基施工技术方案层出不穷。对于地基围护结构来说，可采用的处理技术有钻孔灌注桩、土钉墙、深层水泥搅拌桩以及地下连续墙等措施，而且不同的地基围护结构其采用的具体施工方案也存在着一定的差异性，这主要是由实际环境和工程造价决定的。就目前来看，土钉墙在地基结构处理中效果非常的明显，其支护效果非常的好，而且工程造价相对比较低。在此以土钉墙施工技术位列进行说明：通常情况下，基坑开挖要分若干层进行施工，上层的土钉强度一般达到七成以后才对下层土体进行开挖作业；每一层的挖土作业完成后，立即对边坡进行人工维修，成孔后再以高压泵将预先准备好的混凝土浆液灌入孔中，在此过程中要注意控制好注浆的压力、水泥含量、混凝土强度以及水灰比，同时还要掺入适量的速凝剂，即外加剂；同时要注意上下两层钢筋网片的接焊长度要超过网筋直径的十倍。此外，桩基种类也比较多，比如现浇钢筋混凝土灌注桩、双灰桩、预制钢筋混凝土桩、碎石桩、粉喷水泥桩、高压喷射水泥桩以及粉喷石灰桩等，这些在当前建筑实践中的应用也非常的广泛。

2、楼板与楼梯施工技术优化

建筑楼板施工过程中，可考虑采用一次浇筑成形的施工方案取代传统的整浇层，简单的说就是在实际施工过程中一次浇筑成型。从实践来看，这种施工技术优化方案对业主、开发商非常有利，同时它也是一项可以实现双赢的技术策略。通过对一次浇筑施工技术优化方案的使用效果观察可知，该技术不仅可以直接铺设楼板，而且还可以有效地减少费用开支，从而避免该建筑工程项目业主装修过程中对整浇层进行凿除作业，从而加快了施工进度，将原本复杂的施工工序简单化，同时也有效地降低了整个建筑工程的成本造价。需要说明的是，该施工技术优化对工程项目的建设质量管理水平提高了要求，这主要是因为无论支撑模板设计，还是混凝土浇筑工艺及养护管理工作，都有非常严格的技术要求，因此只有满足这些技术方面的要求才能实现一次浇筑施工技术的价值。实践中，对于楼梯用板式而言，3至4 米宽的样式与施工成本控制要求不相符；当楼板的长度超过 3米时，因混凝土的厚度在不断的增加，导致其用量也在不断的增加，因此施工成本也因此而大幅度上升。针对这种情况，笔者建议在楼梯设计时，尽可能地采用梁式楼梯模式。举例说明：通常情况下，楼梯间跨度在3.6米时，而且采用的是板式模式时，其板厚应当在13厘米，此时混凝土的实际用量大约为1.5立方米，而钢筋的用量大约在50公斤左右。在经过施工技术优化，建议采用梁式楼梯，因为其板厚大约为40毫米，而混凝土的实际用量只有1.3立方米，钢筋的用量也只有26公斤。较之于传统的施工模式而言，优化后的梁式楼梯施工模式显然可以节约大量的资金。

3、楼层之间的施工技术优化

对楼层施工技术进行优化后，也表现出很多的优势。举例说明：在某一工程项目建设过程中，原来的结构层高度为3.3米，经施工技术论证和反复研究后， 发现在满足实际要求的情况下可将其结构层的高度缩减为3米。由此一来，在保证原有建筑整体高度不变的条件下，可以适当地增加一些额外的建筑空间。基于此我们可以看到，在满足整个建筑结构使用功能不变的基础上，可以适当地降低一下每一层的高度，这样就能将整体造价安装单位建筑面积有效地分摊至各个施工环节，从而降低施工建设成本。据调查测算，建筑结构的每一层高度下降10厘米，整个工程的总造价就会下降一个百分点左右，同时墙体材料施工费用可降低十个百分点。此外，对于多层建筑而言，可通过减少建筑结构地震力对其上部的主体结构影响有效减小受力构件配筋与截面的尺寸大小。基于此，笔者建议采用柔性连结方式对基础与主体间的部位进行处理，这样就可以建筑结构的基础对其上部主体结构产生较小的影响。在此过程中，一种比较有效的优化思路是利用隔震设备使连结位置变的更具柔性，比如橡胶垫等，这样一来即可降低整个建筑工程项目的施工造价和成本。

4、墙体与外立面施工技术优化

在外立面粉刷与墙体砌筑过程中，可通过施工技术优化来降低施工成本，对于建筑结构体系而言，实际施工过程中非承重墙市场使用比例非常的大，而且对建筑工程成本也会产生非常大的影响。对于该建筑施工技术而言，对其优化过程中可采用混凝土空心砌块、加气混凝土、水泥玻璃纤维板、膨胀珍珠岩空心条板以及石膏条板等现代施工技术。具体而言，外立面施工过程中若考虑外观美化效果则成本会非常的高，而且还增加了墙体自身的厚度与材料使用量。据调查显示，当前已经有很多的建筑工程结构的外立面使用了与外墙面砖具有相同效果的真实漆，成本大幅度降低的同时，也有效地简化了施工工序。基于此，笔者建议采用高级外墙涂料，既可优化工序，又能降低施工成本。

5、引入先进施工技术，加强材料管理

在建筑施工过程中，应当多引入绿色施工技术，坚持减量化、再使用以及 循环再生利用等原则。所谓绿色施工技术，主要是指在施工过程中全面贯彻清洁生产、减物质化等理念，并使之贯穿于整个施工工艺之中。比如，墙体材料使用环保保温材料；将保温隔热材料应用于屋面建设；墙体可采用组砌方式以实现节能之目的；采用复合墙体施工技术和方法来节能等。在建筑施工过程中，应寻求降低消耗和提高工效的新技术、新工艺以及新材料，比如选择钢筋种类时，不同级别的钢筋具有与不同的力学性能，因此在满足设计要求的基础上，选择最佳的钢筋方案，从而实现降低工程整体造价之目的。实践中，尽可能使用Ⅱ级钢，较之于I 级钢而言经济性更好一些，更重要的是其力学性能没有变化，而钢筋的用量也可减少三成。在保证建筑工程施工质量的基础上，应当尽可能地统一配料，对材料进行集中管理、量材取料，从而提高使用效率。据测算，如果严重控制混凝土配制及施工过程，则可节约10%的水泥用量，同时也可减少12%的混凝土耗损，提高生产率。

结语：对于建筑施工而言，技术水平的高低直接决定着整个建筑工程项目的施工质量与实用安全性，因此应当不断加强思想重视和建筑施工技术创新与优化，从而为建筑事业探寻新的发展契机。

参考文献：

[1]黎煌宇.优化建筑施工技术 降低建筑能源损耗[J].科技致富向导，2012（11）.

第3篇：建筑工程成本优化建议范文

关键词： 建筑工程管理； 要素； 建议

中图分类号： TU712.3 文献标识码： A 文章编号：1009-8631（2010）07-0068-02

建筑业在国民经济和社会发展中有着十分重要的地位和作用。建筑工程是数量大、形体醒目、经济价值高、文化内涵丰富，较能体现城镇个性特征、特色和风貌的物质要素。因此，建筑工程管理举足轻重。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，建筑工程项目管理是一个很复杂的过程，施工企业怎样以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

一、建筑工程管理的概念

建筑工程是建筑物和构筑物的总称。建筑物主要包括工业建筑(如厂房等)、公共建筑(如办公楼、经营楼、体育馆、影剧院等)、居住建筑(如住宅楼、公寓、宿舍等)、小品建筑和农村建筑以及地下建筑；构筑物主要包括桥梁、雕塑、门廊、停(候)车棚(站)、报刊电话亭等以及地下构筑物。

政府对建筑工程的管理，从建筑工程项目立项开始，经过计划管理、规划管理、施工管理、房地产及其他专业管理等，使参与者行为规范，建筑工程的质量良好、成本低而效益高。

二、建筑工程管理的要素

1. 质量管理

工程质量的优劣牵涉到社会的各个方面，也是一个地区一个企业管理水平的综合体现。一般来说任何一个工程建设项目都应当同时接受企业自身监督，业主(监理)监督，这二套质检机制共同组成控制工程建筑施工质量的完整体系。既明确分工，又密切联系，有效地保证工程能够达到预定的质量目标。

建筑工程以其特有的质量要素，明显地区别了其他生产性企业对产品质量的要求。这主要反映在自然环境、地质构造、劳动条件、历史价值等方面。不同的使用功能、不同的设计施工要求，以及各类建筑物都有固定于大地和横跨时间与空间的特性，形成了影响工程质量的错综复杂因素，从而突出了质量管理的重要性和必要性。

工种中常出现的质量问题：（1）基础和主体施工阶段，基础垫层、条基、柱基在施工过程中常出现基底表层处理不好，条基支模断面尺寸不够，构造柱位移等情况。框架结构建筑在主体施工时，混凝土梁、板、柱易出现支模歪斜。浇筑混凝土时要注意凝土各项性能指标和振捣密实，避免漏振和蜂窝麻面的出现；（2）装修及半成品安装阶段，在此阶段中，楼地面、墙柱面及天棚装修以及踏步粉抹室内外涂刷工程中，易出现施工人员懈怠而发生成品质量达不到预期标准情况；（3）设备安装阶段严格设备质量关“三无”产品坚决不允许进人施工现场是保证设备安装质量的首要工作，其次无论水、暖、电、卫等各工种都必须要求施工人员持证上岗，按规范操作。

2. 设计质量与施工工艺

工程的设计质量与施工工艺水平，是工程优劣的重要质量要素。多年来，从我国的工程管理体制而言，设计与施工是分开的，因而工程的质量责任往往难以分清、工程的最终质量主要体现在竣工验收时的施工质量上，而涉及设计质量的问题则容易被入们所忽视。因此，近年来工程设计部门也在积极开展全面质量管理，并在整个建筑施工行业内推行设计施工广体化的工程管理新体制。它将有助于促进工程质量的稳定提高。

3. 建筑材料与建筑制品

根据我国国情，工程质量受建筑材料和建筑制品质量的制约很大。多年来，建筑材料的总需求量超过总供给能力，因而许多重点工程材料一直由国家调拨控制，一般建筑施工企业难以从建材厂商或物资市场优选所需的建筑材料以及建筑构配件和制品。另一方面，由于建筑施工是根据合同契约进行的委托加工，造价经双方议定后，承包方以合格品或优质品交工都是合法的，商品经济中的优质优价原则在工程合同中不另实现。这一情况说明在建筑施工中，缺乏必要的激励措施，促使施工单位积极采用优质材料、制品并精工细作。因此，要从根本上提高工程质量，物资供应体制的改革是至关重要的。

4. 进度管理

进度管理是指编制工程项目进度计划、实施计划、检查实施效果、进度协调和采取措施等的总称。从工作范围这一角度看，工程项目进度管理涵盖了工程项目进度控制。

5. 投资控制

任何一个建筑工程项目都需资金的大量投入，由政府出资或银行贷款的工程建设占大多项目投资额，住宅建设则多数来自住户的集资。业主所编制的资金预算是筹资这些资金的依据，在施工中必须做好投资额的控制工作，主要从设计及概算，工程变更和决算审核这三个方面入手。

在施工中，做好建筑工程的管理工作是一项很重要的工作。为做好建筑工程管理我们应该从上面的三要素进行控制。

三、怎样强化管理建筑工程

1. 把人力资源的优化配置作为加强工程管理的重点

企业人力资源优化配置的含义有两个方面:一是结构的优化，即配置的各种资源必须根据施工生产有一个合理的结构，不能彼多此少，或彼少此多。如果结构不合理，生产的能力就只能按配置最少的资源来发挥，不可避免地发生资源浪费;二是总量投入的优化，即在结构合理的情况下，总量按需投入。因此，优化应从结构和总量两个方面进行。

劳动力的配置应根据承包项目的施工进度计划和工种需要数量进行。项目经理部根据计划与劳务合同，接收到劳务承包队派遣的作业人员后，应根据工程的需要，或保持原建制不变，或重新进行组合通过合理的优化配置使劳动力资源得到最大限度的利用。

2. 建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制

要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力。通过竞争机制，可以促进机关作风的转变，提高工作和办事效率，激发职工的学习热情，提高职工的劳动生产积极性。为了使各项规章制度切实发生效力，还应该建立各项奖惩制度，严格兑现奖惩，促使人们严格按照技术标准和规范规程施工作业，促进工程质量和文明施工水平的提高。

3. 加强成本管理

建筑工程成本是指建筑施工企业在建成一个工程项目的施工过程中所耗费的生产资料转移价值(物化劳动价值)和劳动者的必要劳动所创造的价值(活劳动价值中劳动者为自己劳动所创造的价值)的货币形式。成本管理是为降低建筑产品(即工程项目或劳务)、作业等的成本，而进行的各项管理工作的总称。它主要包括:制定各项消耗和费用定额，编制成本计划;拟定并执行有关降低成本的各项措施;进行成本预油预控、检查分析和改善;编制成本报表;建立健全有关规章制度，从而提高企业的经营管理水平。挖掘内部潜力，节约人力、物力和财力，降低成本，增加利润。建筑工程成本包括建筑与安装两部分的工程成本，又称为建筑安装工程成本，它是建筑工程造价的主要组成部分。建筑工程成本不包括建筑安装工程造价中劳动者为社会所创造的价值(活劳动中劳动者剩余劳动所创造的价值)，即工程项目的盈利。也就是说建筑安装工程造价扣除盈利剩余的部分就是工程项目的成本。

4. 强化安全施工

根据《建筑法》第39条规定，施工企业对施工现场的安全管理主要内容包括：一是对施工现场应采取的安全措施，包括维持施工现场安全的措施、防范危险的措施、预防火灾的措施和其他维持施工现场安全的措施等;二是在有条件对施工现场实施封闭管理的情况下，应对施工现场采取封闭管理;三是在施工现场可能对毗邻的建筑物、构造物和特殊作业环境造成损害的，建筑施工企业应采取必要的安全防护措施。安全管理的水平高低与成败直接关系到企业的社会信誉和经济效益，关系到国家和集体财产以及职工生命的安全。因此，强化安全施工是很重要的。

第4篇：建筑工程成本优化建议范文

一、建筑工程项目的防水施工技术概论

防水施工技术的概念可以定义为，在建筑工程项目中为了避免建筑物遭受到自然降雨、天气环境、温度湿度等外界因素的影响和腐蚀，为了提高建筑工程的防水性能、建筑结构安全性能、使用寿命、耐久性能而采取的施工技术和施工管理措施。在全球经济迅猛发展的带动下，国内建筑行业的发展空间更加广泛、发展机遇和发展条件也逐渐增多，随着城市现代化建设进程的加快，城市居民对建筑项目工程质量有了更高的标准和要求，房屋建筑工程不仅仅需要具备现代化、智能化使用性能，还应当在外观设计、质量功能方面有所提高。防水施工技术能够避免房屋建筑在降雨降雪等天气环境中、在温度湿度等外界因素影响下被侵蚀、腐坏，或者发生雨水渗漏的问题，毁损了房屋工程的外观，也妨碍到城市居民的生活和休息。从国内当前的很多建筑工程使用情况来看，部分房屋建筑都存在房屋渗漏、侵蚀的问题，并且无法通过后期修补完善改善渗漏情况，给房屋使用者带去诸多不便。因此在房屋建筑工程进行防水施工过程中就应当做好相关技术处理，不能将防水问题遗留给居民，在防水施工处理进行中，如果发现有渗漏现象但是查找不明确切的原因，就会在房屋完工交付后，给使用者增添巨大的财产损失，并且影响到建筑工程施工单位、建设单位等有关企业的信誉。

二、建筑工程项目的防水施工技术优化建议

（一）防水施工技术的原材料适用建议

防水施工技术中使用原材料的性能与质量，是关系到建筑工程项目质量的重要影响因素，举例说明的话，当房屋建筑项目遭受降雨、高温潮湿等外界环境影响的时候，性能良好的建筑防水原材料能够从基础环节上，起到保护建筑物不受影响的作用，是建筑物防水施工技术能否起到现实作用的首要前提条件。国际上对建筑工程防水施工原材料的标准有所差别，根据工程性质的不同、具体施工环境的不同，建筑工程防水施工可以选择适用。首先，建筑防水施工原材料的采购与管理，应当以保证房屋建筑工程施工质量为第一任务，在此基础上，需要从成本管理原则上进行考量，不能片面侧重于压缩工程资金成本费用支出，而应当在经济合理的前提条件下，既要严格控制原材料的防水性能、抗腐蚀性能和耐久性能，也要符合建筑工程项目的经济收益目标，将二者统一起来。如果在原材料采购管理过程中，发现原材料的防水质量、防水性能达不到施工要求标准，应当及时更换避免投入到施工过程中。其次，施工管理人员和采购人员需要对原材料的性能按照标准流程进行质量检测，分别在采购之前、在进场使用之前做好质量检测，确保防水施工中的原材料性能完好达标。对防水施工原材料的质量检测可以选择随机抽查的方式进行，但是抽查过程中也需要符合相应的施工质量管理规范，如果检测结果不合格，应当及时采取措施进行替换。

（二）防水施工技术的装饰装修管理建议

通常，屋面防水采用两道3厚SBS改性沥青防水卷材。保温层采用70XPS。地下室及车库底板、外墙及顶板防水为两道设防，一道为P6抗渗混凝土自防水，一道为4厚SBS改性沥青防水卷材。卫生间、厨房、设洗衣机阳台为釉面砖防水墙面；住宅一层电梯厅为釉面砖墙面；其余房间为乳胶漆墙面。地下室、电梯机房为板底刮腻子喷涂顶棚；楼梯间、其余全部为板底乳胶漆顶棚其中住宅内做至基层，面层不做，由用户自理。涂刷防水材料前，要将基层清理干净，涂刷基层处理剂时，要做到涂刷均匀，每铺完一张卷材，应立即用干净的长把滚刷从卷材的一端开始，在卷材的横方向顺序用力滚压一遍，以彻底排除卷材粘结层间的空气。由于防水工程属于隐蔽工程，装修结束被隐藏起来，所以在施工时容易被业主忽略。但是防水工程是家庭装修中的重要环节。施工时一个小小的疏漏，可能为日后的使用带来巨大的麻烦。因此，业主验房后，在房屋装修过程中及时做好防水，防外漏工作。重点防水部位就是卫生间、厨房、阳台、地下室的地面和墙面。靠近外墙单元的背水面及防潮面。在对卫生间和浴室进行防水施工前，应先对基层进行处理。去除原有装饰材料，把浮土、水泥清理干净，要求表面平整、干燥。

（三）防水施工技术的施工过程管理要点

第5篇：建筑工程成本优化建议范文

关键词：施工图设计；工程施工；结构设计；优化

施工图设计不同于整体建筑设计，它是按照整体建筑设计意图进行的具体实践。从施工角度来看，施工图设计需要在建筑设计的整体框架和意图下，综合考虑工程各方面实际来进行最优设计，然而，施工图设计的技术性和专业性特点非常强，加之施工图设计多在正式施工前已设计完毕，因此优化施工图设计存在技术提升的空间和时机上的关键性。从工程成本造价上来说，工程施工费用占据了整个工程造价的大部分，对施工图进行优化设计，在确保建筑原貌和工程质量的前提下有助于大幅度降低工程造价成本，提高施工效率，缩短工期。笔者结合多年的工程建设经验，对常见的部分建筑细部设计提出了优化建议，点出了施工图优化空间所在，希望为建筑施工行业提出一些思路。

一、建筑设计方面

(一)电梯井优化设计

目前许多工程建筑尤其是高层建筑，在设计时都会把电梯设计考虑进去，这给电梯井优化设计提供了空间。如在带有地下室的建设项目中，地下室公共部分设计中电梯占有重要位置。通过资料收集，发现目前许多安装电梯的公共部分地面标高与地下室地面标高齐平，在建筑设计标准规范下，这就导致电梯基坑底标高实际比地下室底板面标高低1.8m左右，考虑到电梯基坑已自身具备的承台厚度，实际该公共部分电梯基础位置的土方开挖深度将比地下室大面积开挖深出3-4m，这无疑大大增加了工程的开挖量和难度，平添了施工风险，而且最根本是增加了工程造价。分析来看，鉴于地下室公共部分建筑设计的特点，可以考虑在不影响建筑使用功能和工程验收规范要求的前提下，适当削减公共部分的层高，上提公共部分地面标高，直至电梯基坑地面标高与地下室底板标高齐平，这样既不会影响到地基的稳定，也能降低施工难度，减少地面开挖量，从而节约成本。

（二）屋面变形缝的优化设计

目前，施工图设计中屋面变形缝构造常采用预制硷盖板或成品铝材盖板，预制硷盖板体量重，而且还容易对下隔离层造成损害，同时由于板与板之间的拼缝而不易处理。成品铝材盖板虽轻质，但单薄易变性，且不耐用。两种盖板均不利于节点的防水。笔者在工程实践中，发现采用现浇硷悬挑构件，有助于增加封盖的密实性，而且通过现浇工艺可减缓对下隔离层的一次冲击。这种做法有效解决了传统工艺带来的渗水顽疾，保留了硷盖板的坚韧特点，经久耐用。

二、结构设计方面

（一）梁编号的简化

在科技和审美水平的推动下，建筑物的格局越来越复杂，体量也随之膨大，导致建筑物的构件数量也随之陡增，现在一般的高层建筑平均楼层的梁数已翻番到几十上百种梁。由于梁的数量和种类不断增多，传统的从1到100的编号方式越来越不适宜追求效率和简化工序的施工要求，因为在如此多的梁中要立即寻找到特定编号的梁将是一件极为费劲的工作,既浪费时间，而且不利于施工单位之间及时有效沟通。那么，倘若在构件编号能作针对性简化，简洁明确，在繁忙的施工环境中能省去不少的麻烦。笔者在工程实践中摸索出一套独特的构件编号方法，实践证明这种方法是有效的，可行的。具体做法是：与轴网重叠的梁可直接以轴号命名，如第一个轴的梁可为KL1，与之相连的支梁可命名为KL1-1,KL1-2等，以此类推。这样的编号简化能够给施工以及后期的预决算带来不小的方便。

（二）钢筋锚固长度整数设计

在建筑施工和预结算过程中，受拉钢筋的最小锚固长度和纵向受拉钢筋抗震锚固长度是最常用的参考数据之一。项目统计人员必须烂熟于心以熟练运用。然而，随着建筑技术的不断改进，国家规范以及图集的编制走向精细，而曾经的最小锚固长度和抗震锚度长度计算习惯被打乱，没有了规律可循，给相关人员计算和施工带来了诸多不便。笔者建议在符合国家规范和图集要求的前提下，在设计中对以上两个参考值进行优化，如将两个数值的钢筋直径倍数化为整五整十，以提高计算效率，降低误差。

（三）柱主筋的优化调整

结构设计中，柱构件配筋常常随着部位的不同及抗震设计的要求不同而发生变化，受钢筋质量和楼层承重等因素影响，有时甚至出现上下层主筋变化差达两级以上，这在高层建筑中表现的尤为明显。根据纵向钢筋连接构造标准，若上下层柱筋级差达到或超过两级，将无法进行焊接或机械连接，此时往往要采取绑扎搭接做法，但这存在以下问题：一是施工不便。筋变化大时，采用楼面绑扎搭接或倒插绑扎做法。采用绑扎法，柱筋整体刚度较差，为避免硷振捣过程中柱筋因松动而下滑，应采取电焊等固定措施，这样不仅施工繁琐，且影响到柱筋之间的净间距。二是造成钢筋浪费。在建筑行业，普遍认为绑扎搭接容易造成材料的大量浪费，同时由于绑扎搭接中单根钢筋的下料长度不是标准的9m或12m模数，这又会存在裁剪等问题，从而造成间接浪费。因此，笔者建议在设计中考虑在结构竖向钢筋变化时设置过渡筋，确保变化逐级行进，以节约建材，避免重复施工，提高施工效率。

（四）外凸柱变截面优化

在设计初，建筑师常常会将外墙柱外偏，形成外凸柱，这样有助于改善室内空间的使用功能。然而，结构设计时，柱截面会随高度的变化而变化，若遇外凸柱变截面，立面上将变形成阶梯状柱。于是，为保证外立面观感，装修时需要将柱变截面部位补平，这往往会造成施工困难，而且滋生安全隐患。为了保证建筑物外墙的立面效果和建筑节点的稳定性，减少构造缺陷，建议外凸柱上下同长，不变截面，采取降低配筋率的方式来降低成本。

（五）梁配筋的优化

梁配筋是配筋设计中最为复杂的一项，构建数量多，钢筋量大，对建筑整体配筋率的影响也大。因此在设计中作整体考虑，合理进行钢筋长度计算，以提高钢筋一次使用率，节约建材。另外，柱头节点的锚固端要控制，以保证柱头硅的施工效果。

三、推行估算控制设计

估算控制设计对施工图设计优化的积极意义在于以控制工程造价为目标和方向，在施工图设计中反映出来。所谓估算控制设计，就是按工程投资估算控制初步设计，按标准的初步设计总概算控制施工图设计。思路是将上阶段审定的投资额作为下一设计阶段投资控制的总体目标，在设计中各专业在保证达到使用功能的前提下，按投资估算控制设计以控制工程量、工程材料为主要内容，严格控制不合理变更，保证不超出总投资额，克服“三超”，使施工图设计与概预算形成有机的整体，克服相互脱节现象。以工程造价为导向的估算控制设计，强调的是技术与经济的对立统一，强化的是设计人员的工程造价意识，树立的是设计人员高度的责任感。只有通过对设计方案、设备选型参数匹配、效益分析等方面进行最优化的设计控制，才能促使估算控制设计落到实处。

四、提高设计人员的素质

施工图设计人员的素质最终决定设计的质量。目前建筑市场内的建筑设计单位和工程施工队参差不齐，许多不具备相应资质的企业混入建筑市场，在这些问题企业中分布着大量的设计水平不高的设计人员，真正有专业设计能力的人员不多，影响到了设计质量。因此，除了政府对企业资质进行审查以促进企业自律外，企业自身也应加强设计人员的素质，开展技能培训，增强对行业规范、法规、标准图集等熟悉程度，提高他们的业务能力，提升设计水平。只要这样，才能从源头解决设计图存在的不合理问题。

五、结语

施工设计图的优化要从提升设计人员的素质、强化节省造价成本意识以及具体实际中的建筑物细部设计优化出发。随着建筑市场发育越来越充分，设计市场竞争也将越来越激烈，企业的竞争也转向了质量、人才和品牌的竞争，这对提升建筑施工图设计的质量和水平将有着积极的促进作用。

参考文献：

[1]李辉胡楠论建筑施工图设计的优化建议

[2]胡钺付瑶施工图设计阶段的造价控制浅谈建筑与工程201005

[3]张志刚民用建筑工程施工图设计中的常见问题浅析科技情报开发与经济201026

第6篇：建筑工程成本优化建议范文

关键词：建筑工程管理要素建议

0引言

项目管理就是为了实现项目目标，而进行的一系列的组织、筹划、激励、沟通、检查、控制活动。项目管理是通过一个组织来实施的，常使用目标管理的方法。项目管理所涵盖的知识范围很广泛，几乎包括了管理学的所有知识。项目管理知识体系包括：范围管理、成本管理、时间管理、质量管理、采购管理、风险管理、人力资源管理、沟通管理、综合计划管理。项目管理工具的应用，令项目管理具有很强的整合能力和计划能力，专业化的项目管理工作，可使项目整体效率提高。建筑工程项目管理是一个复杂的过程，施工企业如何以建筑工程项目管理为中心，提高工程质量，保证进度，降低工程成本，提高经济效益，这是事关建筑施工企业生存和发展的关键。

1建筑工程管理的要素

1.1质量管理工程管理的核心是质量管理。在质量管理中首先做到认真熟悉施工图纸，找出施工重点和难点，并针对质量目标层层分解，以分项工程质量保分部工程质量，以分部工程质量保单位工程质量，直至达到预期质量目标；其次是对施工难点、重点的施工方案进行认真审查和优化，严格执行施工中的“三检”制度，坚持日常巡查、抽查和旁站的检查方法，杜绝了不合格工程的发生。建筑工程以其特有的质量要素。明显地区别了其他生产性企业对产品质量的要求。不同的使用功能、不同的设计施工要求，以及各类建筑物都有固定于大地和横跨时间与空间的特性，形成了影响工程质量的错综复杂因素，从而突出了质量管理的重要性和必要性。

1.2设计质量与施工工艺工程优劣的重要质量要素是工程的设计质量与施工工艺水平。多年来，对我国的工程管理体制而言，设计与施工是分开的，因而工程的质量责任往往难以分清、工程的最终质量主要体现在竣工验收时的施工质量上，而涉及设计质量的问题则容易被入们所忽视。因此，近年来工程设计部门也在积极开展全面质量管理，并在整个建筑施工行业内推行设计施工广体化的工程管理新体制。它将有助于促进工程质量的稳定提高。

1.3进度管理施工企业都应按照工程特点制定出一份较为详细的施工组织设计，其中必须有设计合理的工程进度计划，以作为施工进度的具体指导原则。但是施工组织设计和进度计划易出现以下一些问题：①企业内部不同建设项目的施工组织设计和进度计划相互抄袭，严重考虑本工程特殊性程度不够，不能因地制宜的独立编制进度计划。②进度计划考虑不可预见状况出现的程度低。③进度计划中很少考虑到协调配合的时候，项目分包施工矛盾，以及等候阶段性检查验收的时间，往往达成进度计划同施工实际进度不能同步无法执行。

1.4投资控制每项建筑工程都需大量的资金，其中相当多的项目都是由政府出资或银行贷款的工程建设，住宅建设则多数来自住户的集资。筹资这些资金的依据是业主所编制的资金预算，在施工中必须做好投资额的控制工作，而投资控制工作，主要应从设计及概算，工程变更和决算审核这三个方面入手。总之，在施工中，做好建筑工程的管理工作是一项很重要的工作。为做好建筑工程管理我们应该从上面的三要素进行控制。

2建筑工程项目的特征

2.1工程项目复杂性程度高、造价高复杂性程度高建筑工程造价高，参与人数多，利益相关者多，对环境的依赖和影响都比较大，时间长，所以相对于其它的项目而言，其复杂性程度高。

2.2外部环境变化大，项目不确定性程度大受外部环境影响大，项目进行中不确定性程度大建筑工程项目复杂性高，如天气、原材料价格、政府法规变化、周边社会关系等较容易影响项目进程；项目内部各利益相关者，如业主、监理、总包商、分包商、供应商、政府监管机构，变数较大；加之项目自身建设进度也在不断进行，其不确定性程度高，管理过程应牢牢把握渐进明细的特点。

2.3实行目标管理使项目稳定明确建筑工程项目目标较易明确，多实行目标管理，目标相对稳定建筑工程项目较之其它技术开发项目，目标较稳定，建筑工程项目化管理已实行多年，积累了丰富的资料和经验，所以项目目标一般明确，建筑工程项目管理也多数采用目标式的责任承包管理。

2.4工程项目管理由粗放型向现代项目管理转变我国建筑工程项目管理方式正由粗放型向现代项目管理转变，建筑工程项目实行项目管理多年，但与国外先进的管理尚有一定差距。由于缺乏完善的专业化分包体系，现代的项目管理工具也不能有良好的应用条件。工程项目管理还处于粗放型的阶段，随着市场开放性程度提高，国外的建筑投资商和承包商的进入，政策法规逐渐国际化，建筑工程项目管理正向现代的项目管理方式转型

3对建筑工程有效管理的几点建议

3.1要把人力资源的优化配置，作为加强工程管理的重点施工企业要按照工程对劳动力的需求状况，在各建筑之间，对现实的和潜在的劳动力进行周密计划，有效流动，合理调配，充分调动人的积极性和创造性，提高劳动效率。劳动力的配置应根据承包项目的施工进度计划和工种需要数量进行。

3.2建立和完善竞争、激励、约束和监督四大机制要致力于建立和完善一套有效的竞争、激励、约束和监督机制，在建设一流工程的同时，努力造就一支一流的施工队伍。建立竞争机制，广泛实行竞争上岗制度。按照“公平、公开、公正”的原则，在竞争淘汰的同时，不断引进优秀人才，补充新鲜血液、使机构保持旺盛活力对于施工质量的管理，需要要对职工进行质量重要性教育，强化全员质量意识。建立质量管理的重奖重罚制度，用铁的手腕，铁面精神和铁的纪律来确保施工质量。为更好地发挥质检部门和质检人员的监查作用，提高质检员的责任心和荣誉感，建立施工质量档案管理系统，落实质量终身负责制。

3.3加强成本管理和质量管理成本管理是建筑管理的核心，要建立成本管理的责任体系与运行机制，把公司作为建筑成本管理的中心，负责合同成本目标的总控制。通过对合同单价的分解、调整、综合、平衡，确定内部核算单价，提出目标成本指导性计划，对作业层成本运行与管理进行指导和监督；为有效实施成本控制提供技术支持。工程施工过程，除按质量标准规定的复查、检查内容进行严格的复查、检查外，在重点工序施工前，必须对关键的检查建筑进行严格的复核。

4结语

实践证明，实行建筑工程项目全面标准化管理，是推进项目管理创新的一种有效形式。以此为切入点，可以带动施工企业整体素质的优化和管理进步，一个项目的管理体系也是一个与时俱进的过程，只有通过不断的完善和改进，保持管理体系运行的有效性，才能推动企业的规范化，从而提升企业整体管理平台，更好地拓展业务，参与市场竞争。

参考文献：

[1]何伟浩.做好建筑工程管理的4要素[J].建材与装饰.2008.4.

[2]罗纯文.对建筑工程管理的几点看法[J].我国新技术新产品.2008.10.

第7篇：建筑工程成本优化建议范文

关键词：建筑工程；预算管理；问题；对策；优化

全国范围内市场经济的快速发展，呼唤建筑业执行新型的现代管理制度，建筑企业要想在激烈的市场竞争中立足，就要重视建筑工程的预算管理。我国的建筑工程在进行预算管理时，需要根据国家和地方的定额需要预先估计建筑工程所需的资金额，为工程造价和竣工结算打好基础，针对建筑工程预算管理过程中容易出现的问题，采取相应的优化措施。

一、建筑工程预算管理的内容及其重要性

企业进行生产和经营的根本目的是为了获得经济效益，为了保证建筑工程的顺利进行，需要加强工程的财务管理，预算管理是建筑工程财务管理的重要方面，也是建筑工程建设过程中的重要管理环节。在进行工程预算时，需要按照工程的施工要求编制合理的建设计划，根据施工合同的施工要求进行招投标，在施工的过程中，则需要依据预算执行的真实情况进行竣工结算，整个预算管理的过程的合理性，决定着建筑工程的总体投资额度，同时也能为衡量建筑工程各项开支的科学性提供依据。

分析完预算管理的内容之后，能够发现对建筑工程的预算过程进行管理，可以有效降低工程建设过程的投入成本，实现提高企业投资效益的目的。建筑企业在施工之前编制预算的过程是否科学，决定着工程投资资金的合理利用；施工过程中的预算的执行情况是否准确，则直接影响着建筑工程的整体效益；为了杜绝工程造价的失真现象，控制建筑工程的资金使用情况，必须加强对建筑工程的预算管理工作，将预算管理工作作为建筑工程管理的重点。

二、现行的预算管理方法存在的问题分析

我国目前的建筑工程在进行预算管理时，所采用的一般方法是造价控制模式，这种控制模式以初始的预算编制为基础，结合工程进行过程中的动态反馈，以动静态管理相结合的方式对建筑工程的预算过程进行管理，这种管理方式能够辅助政府对建筑行业进行宏观调控，对建筑企业的发展也有比较明显的促进作用，但是随着市场经济的不断发展，这种管理方式的局限性越来越明显。

（一）建筑行业的相关法规对造价过程缺乏有效的控制手段

随着我国市场经济的逐渐活跃，各地的基础建设工程都在迅速上马，地区之间的建筑行业壁垒已经逐渐被打破，跨地区承接建筑设计任务以及施工任务的企业越来越多，由于各地之间的行业规范和管理措施存在一定的出入，客观上导致了对工程的造价过程缺乏有效的控制。如跨地区承接建设任务的企业，无法在工程动工之前了解工程建设所在地的相关法规，编制预算和工程造价的过程中容易出现较大的误差，提高了预算管理的难度。

（二）预算定额与市场的发展过程严重脱轨

在市场经济的大前提下，建筑工程所使用的原材料的价格变化较大，加之新技术新工艺的广泛使用，客观上增加了工程预算的定额难度，现行的定额方法无法满足市场的发展需求，采用几年前的人工、材料价格为基础进行的预算定额，虽然经过增补和调整，仍然无法满足工程建设的实际需要。在新型建筑工艺不断涌现的大形势下，预算的编制过程应该有与工程实际情况相适应的定额标准，根据具体的施工情况采用科学的技术规范，实际的预算编制过程中，为了满足工程的建设要求，需要经常进行定额换算，最终导致工程的造价严重超支的现象。

（三）预算的管理过程缺乏全面的统筹意识

根据我国的基础建设工程的实际，不少建设工程都采用分期分包的方法进行承包，相应的预算管理过程也大多数采用阶段性的管理方法，各施工单位只需要负责所承包的施工过程的预算管理，这种管理方法的管理压力较小，但是也不利于从总体上对工程的全过程进行预算管理，导致预算管理的过程缺乏全面的统筹意识。在建筑工程管理过程中，建设单位、设计单位与施工单位之间缺乏有效的沟通，造价方面所采用的标准不同，工程的监理方则局限于施工阶段的质量管理以及施工进度管理，都导致工程的预算管理问题频发。

三、优化建筑工程预算管理的相关建议

建筑工程的预算管理工作是实施建设工作的关键部分，通过将建设成本进行量化的方法，是将建设过程的投资转换成价值的过程，为了提高建筑行业的竞争力，保证建筑工程的建设质量以及投资效益，在施工过程中强化预算管理工作十分必要，相关的优化方法主要有以下几种：

（一）严格审查预算人员的综合素质

建筑工程的预算工作以及管理工作是系统化的工作，需要预算人员有过硬的业务能力以及良好的职业道德，预算管理人员的业务素质决定着预算结果的准确度，也决定着预算过程中相关的技术经济问题的处理速度。为了保证建筑工程预算管理工作的效率，需要对预算人员的综合素质进行严格的审查，为建筑工程的预算管理工作的顺利进行打好基础，若本企业的预算人员无法满足工程需要，则可以与有相应资质的预算单位合作。

（二）根据市场情况对工程预算进行合理定额

目前建筑行业所使用的预算定额从编制到出版大约需要一年左右，而定额的人工费用以及机械、材料的价格却年年不同，根据预算定额无法满足工程实际需要的情况，需要根据市场情况以动态定额的方法进行合理定额，从根本上解决建设过程的超支情况。预算的编制有科学的依据，所采用的定额标准合理，是工程造价真实可靠的前提，也是改善预算管理效果的重要手段。在编制预算的过程中，及时把握市场上的价格动向，对原有的定额进行动态的变更，结合工程建设所在地域的实际情况增加难度系数，也可以采用先进的智能造价系统，使基本建设工程发挥出更大的经济效益。

（三）加强对预算编制过程的监督和审核

建筑工程的预算工作所包含的杂项较多，容易因人为的失误造成较大面积预算误差，因此需要对预算的编制过程进行严格的监督和审核，提高工程预算的准确性。整个预算的管理过程中，管理人员需要分清工程的重点建设阶段以及管理重点，明确各施工方以及管理部门在预算监督和审核中的地位，有针对性地对预算工作进行控制，防止预算审核工作走形式；相关的监督人员应该有丰富的预算经验，同时对施工工艺有一定的了解，才能承担起审核预算工作的重任。

结 语：

在市场经济空前活跃的大形势下，建筑行业应该抓住发展机遇，通过采用现代管理方式对企业的经营进行管理，建筑行业的预算管理工作是行业管理的重点，管理者应该针对目前预算管理中存在的定额更新速度缓慢，以及监控体系不够完善等问题，采取相应的优化管理方法，圆满实现预算管理的目标，为建筑行业的可持续发展打好基础。

参考资料：

[1] 周金华.浅谈建筑工程预算管理存在的问题与解决途径[J].中国经贸，2012，（14）.

[2] 泮佳洁.建筑工程预算管理若干问题探析[J].商品与质量：学术观察，2012，（08）.

[3] 隆清霞.浅谈建筑工程预算管理的问题及对策[J].建材发展导向，2012，（05）.

第8篇：建筑工程成本优化建议范文

随着全球市场经济水平的不断提升，我国建筑产业也得到助力、随之蓬勃发展起来。人们对于物质生活水平的要求在不断提升，建筑工程项目一方面需要确保施工质量，为城市居民提供一个安全、温馨、舒适、现代化的居住空间、工作环境；另一方面，建筑工程项目还应当继续优化施工管理工作，做好节能减排、节约成本、绿色环保、安全施工等方面的工作。下文中，笔者将结合个人参与建筑工程项目的施工管理工作实践经验，针对国内现阶段建筑工程项目中施工管理工作存在的弊端与问题提出分析与总结，比探究优化建筑工程项目施工管理策略的方法和建议，以供同行业者学习和借鉴。

关键词：

建筑工程项目；施工管理；策略方法；建议

1前言

施工管理策略的制定，是建筑工程项目中的重要核心环节。有关建设公司、施工公司的领导负责人、管理决策者应当从本公司、单位的现实情况出发，结合建筑市场发展需求，制定出科学、全面的建筑工程项目施工管理策略，为提升建筑工程项目的整体质量，保护建筑工程施工过程中人身安全与财产安全，做出不懈努力。建筑工程项目的施工管理工作，一方面要从节约建筑成本、提升经济效益的角度出发，优化施工方案，合理分配建筑原材料、设施设备、劳动力资源，为公司创造更多的经济利润；另一方面，建筑工程项目施工管理应当确保工程质量，从严格管理建筑原材料的采购、仓储，控制并监管施工技术，加强对施工人员的技能培训，建立规范有序的施工管理秩序等方面做好工作，以起到防范建筑安全事故、降低质量风险与隐患的作用。

2现阶段国内建筑工程项目施工管理工作的不足与问题

一是，建筑工程项目的施工管理工作，不符合社会生产力的发展需求。所谓的社会生产力发展包括三个主要方面：劳动对象、劳动工具和劳动者。建筑工程项目的最终完成质量是本命题中的劳动对象；建筑原材料、建筑设施和设备、器械的选购、保管、使用情况，属于劳动工具的界定范围，应当选用优质、安全、节能、技术水平高的材料与设备，避免使用质量不合格、性能不达标的建材与设施；施工人员的选聘与培训，属于劳动者的概念范畴，但从现实情况中看，部分施工单位所聘用的施工人员职业素养较低，并不具备专业施工技能，也没有做好对施工人员的技术培训工作。二是，建筑工程项目的施工管理工作缺乏技术创新和管理策略创新。创新是社会进步与发展的持续动力，在建筑工程项目施工管理工作中，实践创新同样具有重要的作用及现实意义。然而从我国部分的建筑工程项目施工管理情况来看，部分建设公司、施工单位没有重视施工技术创新、原材料创新或者管理手段创新，也因此失去了市场经济发展需求之间的有效联系，不利于施工管理效果的提升。

3建筑工程项目施工管理工作的策略方法与建议

一是，树立建筑工程项目施工管理的科学理念。从建筑工程项目施工管理的现实情况来看，科学先进的施工管理专业知识、学说理念，将为具体的建筑施工工作了提供指导，加强各部门之间的协调合作，建立起规范的施工管理秩序，加强对施工质量监测并建立责任制，确保从建筑单位、施工单位的领导带头者到每一位公司员工都认识到施工管理的重要性与现实意义，并采取具体的行动积极配合公司的施工管理工作，为公司创造更多的经济利润和收益。二是，重视建筑工程项目施工管理中的施工技术革新。在建筑工程项目的施工过程中，施工技术革新将有效提升工程质量，增强建筑工程项目在建筑市场上的综合竞争力，满足的使用者对于建筑工程的各种具体需求。因此，施工技术革新符合市场经济的发展规律，其中对于节能减排、生态环保、绿色节能等方面的技术创新，还能够满足人类社会发展与生态环境保护之间的均衡发展需求。只有做好技术创新工作，有了先进的技术作为支持，才能确保很多先进的施工管理措施的顺利实现，而要想保证建筑工程项目保质保量的完成，以获得最大化的经济效益，那么也必须有核心的技术作为支持，否则即使有再先进的管理理念，也只能是纸上谈兵。因此，我们应高度重视技术创新工作，实现了技术上创新，才能更加快速的占领市场，才能在激烈的市场环境得以生存和发展，才能为建筑工程施工企业的可持续发展提供保障和支持。对于一个建筑工程项目来说，其几乎都是要考虑履行施工合同来存在的，而当合同到期后，那么也就意味着建筑工程项目的施工结束了，在履行合同的期限内，通常都应将项目部变为一个分公司，并且实行现代化的企业制度。（1）应实行有限责任制度。作为施工企业下属项目分公司的投资主体，建筑工程的施工企业应实行经营责任制，创新产权关系，而建设单位此时就应以控股公司的身份出现，并且履行自身的职责。在此过程中，建筑工程的施工管理就逐步的转变为以自身的股东方式来影响项目分公司，从而实现有效的项目管理；（2）项目分公司应实行法人财产制度。建筑工程的项目部也应有一份边界清楚的财产，而项目部的负责人就应承担起对其的法人责任，这样项目就具有了法人的财产和地位，那么其就要自负盈亏，如果经营得不好还应承担起相应的法人责任；（3）实行科学的法人治理结构。施工企业所投资建设的项目分公司，其必须体现出施工企业的观念和想法。施工企业当然想追求利益的最大化，但同时也向尽可能地规避风险，那么项目部就必须对建筑工程施工的质量、成本、工期进行有效的管理，同时严格地控制施工中可能出现的各类风险，最大限度地减少项目损失。综上所述，为了促进建筑市场健康、稳定发展，建筑工程项目应当做好施工管理工作，提升劳动力生产率和市场竞争力，打造建筑公司、施工单位的质量信誉和品牌，为城市居民创造优越、温馨、安全、生态环保的居住空间，实现城市发展与自然生态保护的和谐共存。作为建筑公司、施工单位的施工管理人员应当不断提高个人素养，做好施工人员的专业技能培训，加强施工过程中的质量管控与监督，优化施工管理方案，为建筑公司创作经济利润。

参考文献：

[1]武文斌.建筑工程施工管理中存在的问题的对策[J].四川水泥,2015(12).

第9篇：建筑工程成本优化建议范文

关键词：建筑工程；成本管理；问题；措施

1建筑工程成本控制的具体原则

1.1成本优化原则

成本控制需要掌握一定的度，才能使工程效益实现最大化。成本管理最优化的原则指的就是在保证工程质量的同时，控制施工成本。只是单纯的控制施工成本，不关心施工质量的好坏，不利于建筑企业的长久发展。只有保证了施工的整体质量，才能实现工程成本控制的最优化。

1.2实现效益最大化

任何一家企业进行成本控制的最终原则都是实现经济效益的最大化，在进行工程建设的过程中，必须对成本控制的风险因素进行合理的预测，根据施工中存在的风险实施相应的措施，提升成本控制的水平。首先，必须严格监督成本控制的预测过程，协调好各部门之间的关系，促进各个部门之间的紧密合作，将收入与支出相互平衡。坚持经济效益的最大化。其次，必须根据工程进度的实际情况，对工作量进行统筹安排，对于资金的分配及人员的配置做好计划，实现成本的合理化配置。

2建筑工程项目成本管理中存在的问题

2.1缺乏对成本控制的意识

随着经济形势越来越严峻，越来越多的建筑工程企业认识到成本控制的重要性。但是对于成本控制的意识还是十分欠缺，一些企业的高层领导者都是白手起家，通过自身的努力奋斗，扩大了公司的规模，取得了一定的经济效益，在对企业进行管理的过程中，还停留在传统的管理理念，单纯的追求高效益，粗放的管理模式导致在正式的施工过程中，该节省的却白白浪费，不该节省的却因为独断专行而不得不草草了事，导致工程质量出现很大的问题，一味地节省开支，不仅造成施工质量差，还会使公司的资金链发生异常，影响公司的整体运营。

2.2成本预算编制不合理

整个建筑行业都有其自身的管理模式和成本预算编制的具体办法，但是一旦实际操作过程中，很容易发生问题。企业在进行成本预算编制的过程中，根据项目的大小来制定相应的编制，但是往往在面对小项目时，成本预算编制不合理，不重视，存在着很大的疏漏，或者在特殊环境下施工的过程中，缺乏对成本控制的具体措施，建筑工程的施工项目相对来说比较复杂，施工的规模及工艺结构都有所不同，但是成本控制的编制只是一个大的方向概括，在具体的实施过程中，往往会造成疏漏，一旦出现疏漏，可能会造成资源的浪费。此外，成本在进行核算的过程中，按照实物的定额计算成本，在整体上进行调控，但是成本的控制还存在着微妙的变化，而成本结算也不能按日结算，长久以往，容易造成成本控制的误差。

3建筑工程项目成本管理控制措施

3.1提升成本控制的意识

企业在发展过程中必须形成自身完整的成本控制体系，才能在成本控制的过程中具备一定的指导思想。建筑工程在具体的操作过程中必须注重对各项运行成本的监控。首先要完善成本管理的意识。以全新的成本管理理念来指导工程的运行。无论是企业的领导者，还是基层的员工，都要树立起成本管理的旗帜，提出相应的成本控制建议，并组织相关的教育培训，真正从思想上建立起成本控制的理念。其次，企业的领导者要定期参加相关的交流活动，借鉴其他公司的合理化的成本控制措施，吸取同行成本控制失败的教训，通过与外界的交流沟通，建立起相关的成本控制理念，实现企业经济效益的最大化，不仅如此，还能间接的培养员工的成本控制意识，促进企业的整体化发展。

3.2控制好施工材料价格及数量

建筑工程和其他的工程相比，材料占据大多数的费用。因此，要想控制好整个工程的成本，必须首先从材料价格及数量上下手。第一，在进行材料供应商的选择时，必须慎重，有些材料的供应商为了赚取更多的利益，不惜用假货代替真货，并以真货的价格进行出售，而建筑工程的施工对材料质量的要求比较高，一旦遇上以假乱真的原材料，很容易造成建筑物不达标甚至出现损坏等现象。给工程的施工质量带来危害。因此，伴随着原材料市场的复杂性以及材料的多样性，建设单位必须擦亮双眼，选择质量上等，价格合理的供货商进行合作，也不要贪图小便宜，为了节省成本而选择便宜的材料进行施工，防止酿成大祸。此外，材料在进场应用前，必须对其进行质量检测，杜绝不合格的材料进场，给施工质量造成威胁。在施工过程中，对材料实行限额领料制，建立合理的材料收发制度，严格控制因管理不善而导致的材料浪费。

3.3优化成本控制流程

建筑工程的复杂性决定了在施工的过程中有着繁琐的步骤，成本的控制必须贯穿在施工的全过程中。要做好成本控制，首先就要简化繁琐的施工流程，将性质一样的步骤进行合并，删减掉多余的步骤，整合施工的资源，提高资源的利用效率。同时，对施工现场的人员、材料及设备进行合理配置，根据工程的具体情况，安排适当的施工人员和设备，并对原材料进行分配，避免出现资源浪费的现象。如果另外需要添加设备及材料，需提前写好申请表，并由负责人签字，再到相关部门进行审批，进行发放。对工程预算的更改要严格控制，并强化审批的过程。另外，项目的成本控制责任要落实到个人，由负责人统一部署，将施工的各个流程及成本控制的各个细节进行记录并上报，最大化的实现资源利用效率，从整体上提升企业的经济效益。

4结束语

综上所述，建筑工程工期长，工程量大，成本控制的过程也比较复杂，但是只要在各个细节上进行成本控制，完成成本控制目标，就能从整体上把握企业的发展方向。本文针对建筑工程行业工程项目成本控制中出现的具体问题进行分析，提出了一些适合工程项目成本管理控制的改善策略，希望能为建筑工程行业企业今后实施工程项目成本管理与控制提供一定的参考，为其他同类企业的成本管理提供理论上的指导和经验借鉴。

参考文献：

[1]高岸涛.土木工程项目成本管理控制措施分析[J].科技视界,2016(6):139+169.