农村财务管理工作精选(九篇)

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第1篇：农村财务管理工作范文

关键词：农村财务管理 存在问题 对策

农村财务管理工作是农村经济持续、稳定、健康发展的重要内容，强化会计工作的管理和监督，对促进农村社会和谐稳定和经济发展有着重要的意义。近几年来，一些地方也采取了一些措施加强对农村财务的管理，并且取得了一定的成效，但在工作中仍存在一些问题。本人结合工作实际，谈一点浅显的看法。

一、存在的问题

作为农村财务管理主体的会计年龄结构老化，文化程度低，专业素质低下。目前，农村会计人员大多是五六十岁的人。这些人未经过正规的业务知识学习，没有上岗证，对有关会计知识知之甚少，有的甚至连会计的基本的账务都不会记。另外，会计人员在村里就是一个事务篓子，身兼数职，农忙时还要干自己农活，整天忙于应付事务，从事会计业务的时间无法保障，加之由于村级经费少，会计人员的薪酬又得不到基本的保证，从而造成从业人员积极性不高，宁愿睁一只眼闭一只眼，当“老好人”，致使村级财务管理混乱，农村集体财产流失，严重影响了农村社会的稳定和经济发展。

农村财务管理制度不健全，财务监督不到位。主要表现在记账不规范，错记漏记乱记的现象严重。账账不符、账实不符、账表不符，白条抵库，乱收乱支等各种违法违规现象依然存在。具有财务监管职能的民主理财小组成员民主管理意识不强，民主监督不到位，致使账目公开不及时，很难起到群众的监督作用。

二、解决的对策和建议

（一）努力培养一支高素质的年轻化的会计队伍

第一、主管部门应通过公开选拔的方式，聘用公职化会计，实行会计人员的异地化任职，使那些有能力，懂财会知识又有职业道德的年轻人才纳入到村级财务管理工作中来。实行财务委托制的地方，还应加强乡镇级的工作人员的配备和聘用工作。

第二、建立健全考核奖惩机制。各级财政部门要加大对村级工作人员薪酬的补助，提高落实财务人员的报酬待遇，消除他们的后顾之忧，让他们能安心的工作。上级主管部门要加大培训指导力度，解决培训的经费问题，鼓励他们参加函授知识的学习，持证上岗。会计人员的聘用考核应由乡镇或县市一级主管部门组织，人事关系、工资福利不受所服务的村级组织直接干预，而直接接受上级主管部门的监督和管理，可避免过去部分会计人员不敢坚持原则，对村干部的行为听之任之，完全不顾及会计的有关法律法规，从而失去会计的监督权。

第三、各级财政部门要加强会计的继续教育工作，完善会计专业技术队伍的知识结构。应利用农闲时间，加强会计人员及村财务监督委员会等有关人员的职业道德培训，使他们能够坚持原则，按制度办事，敢与违法违纪作斗争，确保会计信息的真实性、正确性和合法性，使之更好的适应社会主义市场经济发展的要求。

（二）规范财务基础工作，强化监督和管理

第一、规范会计基础工作。建立健全会计账簿，及时登记发生的业务。对村集体与村民之间的往来，要改正过去只在账外一张纸记录的形式，应纳入帐内管理；对资产物资也应专人管理，避免有账无物，有物无账的现象。原始凭证的填制要规范和完整。财务事项发生时，经手人必须取得有效的原始凭证，注明用途并签字，收入要使用统一的收款收据，支出要有正式的发票，由村民主理财小组集体审核并签字（盖章），经村负责人审批同意并签字后，由会计人员审核记账；按程序实行财务公开，接受群众监督，不得用白条入账。严禁坐收坐支，年初要根据本村当年的收支制定预算，收入要及时上缴，支出严格按资金审批用途使用。主管部门要定期不定期的进行抽查，发现以打收条收款的要依法依纪处理。要严禁村干部直接经手现金，买了东西开了票，回去找会计人员直接入账。对一些非生产性的开支，有些村干部甚至变相开单入账。

第2篇：农村财务管理工作范文

农村财务管理涉及广大农民的切身利益，关系农村的发展和社会稳定，是党的农村工作的一项重要内容。农村财务的好坏，直接影响到村级班子的团结，关系到党群、干群关系的融洽与农村社会的稳定。近年来，各级各有关部门在加强农村财务管理方面做了大量工作，取得了较大成效。但在一些地方仍然存在财务管理不规范、财务收支不公开、管理制度不健全等问题，这些问题的存在在一定程度上影响了农村经济的发展和新农村建设，影响了农村社会的稳定，这就需要各级农村财务管理人员进一步加强业务学习，提高业务素质，既要懂得政策法规，又要熟练业务技能。本文就当前新形势下如何做好农村财务管理工作，维护农村社会稳定方面展开讨论。

1 熟悉几项农村财务管理制度，做到有规有矩

一是民主理财制度。村级民主理财小组由3-5人组成，代表全体村民对村级财务实行民主理财，任何单位和个人不得妨碍村民主理财小组行使职权。理财活动按照少数服从多数的原则进行，不准以个人意见或少数人意见阻止、干扰整个民主理财活动。每月定期，各村集体经济组织要召开由负责人、村务监督委员会、民主理财小组全体成员和部分群众参加的民主理财会议，通报本月财务收支情况，民主理财小组对收支单据进行初审，对村发生的收支票据审核合理的进行签字，不合理的予以否决；加盖民主理财专用章，并按有关规定核签开支单据。

二是财务公开制度。村委会应当以便于村民理解和接受的形式，将每月村级财务活动情况及其有关账目，于次月10日前如实地向全体村民张榜公布，接受村民监督，财务公开应当及时，并做到年初公布财务预算，每月公布一次财务收支情况，年终公布财务决算及各项财产、债权债务、收益分配、专项资金筹集和使用情况。财务公开的帐目要真实，每次财务公开的内容都要存档备查。每一次财务公开，村“两委”要及时召开党员会议、村民会议或村民代表会议，广泛听取村民的反映和意见。对村民提出的疑问，要及时作出解释；对村民提出的要求，要及时给予答复；对村民提出的合理建议，要尽快研究采纳。对大多数村民不赞成的事项，应当坚决予以纠正。

三是财务代管制度。目前全省实行村级账据、资金、合同、公章由乡镇“四监管”，首先监管村账据表册，乡镇要建立村账乡镇管理档案室，实行一村一柜，分档管理。其次是监管村集体资金。各乡镇农村集体“三资”委托服务中心建立农村集体经济组织代管资金台帐，开设银行账户，对村集体资金实行代管，并实行财务开支审批制度。第三监管村集体经济承包合同。村集体各业承包合同订立的过程，由乡镇公共资源交易中心及管理区到现场进行把关和全程监控，杜绝村集体口头协议或不按程序未经申请批准而擅自订立合同。第四监管村委会公章。村委会公章纳入乡镇党委政府统一管理，由乡镇安排部门具体负责日常管理。

四是收支票据管理制度。省农业厅重新制订规范了农村集体收支票据，原来使用的票据一律作废。从2015年开始，村集体的所有收支业务，必须使用全省规范性票据，并实行领用登记和销号制度，核旧换新。对当月开出的票据，必须当月审核登记入账不得跨月，不准无手续收款。

五是财务预决算制度。每年年初，各村集体经济组织要制定年度财务收支预算方案和目标管理措施，经村两委讨论，并经村民代表会议研究，报乡镇中心审批后实施；每年年底，各村集体经济组织要将年度收支决算和收益分配情况，经民主理财小组和村民代表会议审查后报乡镇中心审核，收支预算和决算要在公开栏上公示。村级预算项目要量力而行，村级坚决禁止新增债务，对违反规定擅自举债的，按照“谁签字、谁负责”的原则，依法追究有关人员的责任。

六是非生产性开支控制制度。严格控制非生产性开支，把有限的资金更好地用于村级集体经济发展和村民公益事业上。原则上取消村级招待费，对报刊费严格执行每村800元的限额，对通讯工具费实行限额补助，农村干部各种保险费，各乡镇要统一规定，从严掌握。因公外出实行出差补助，出差住宿费实行限额报销，并从严控制村（组）干部职数和报酬，并严格考核管理。除法定节假日和夜间值班外，不准领取误工补贴。

七是审计制度。各乡镇设立审计所，对农村干部开展常规性经济责任审计。审计结果作为农村干部业绩评定和职务任免的重要依据。对审计中发现的政绩突出、清正廉洁的农村干部给予通报表扬，重点培养。对有轻微问题但构不成党纪政纪处分的，由乡镇纪委或组织部门视情对其作出诫勉谈话、岗位调整等组织处理，并责令其限期整改；对有严重违纪违法行为的，纪检部门应及时立案调查，严肃追究有关人员纪律责任；对涉嫌犯罪的，依法移交司法机关调查处理。

2 履行好“四民主一考核”民主议事程序

“四民主一考核”即民主选举、民主决策、民主管理、民主监督、综合考核，是加强村级班子建设和农村干部队伍建设的重大举措。深化实施“四民主一考核”，对引导农村基层组织、党员干部，适应农村民主政治建设的要求，转变思想观念和工作方式，提升农村基层治理的科学化、民主化、制度化，增强农村基层组织的凝聚力、创造力和战斗力，夯实党的执政基础，具有十分重要的意义。

第3篇：农村财务管理工作范文

关键词：农村财务管理；存在问题；原因；建议

1 当前农村财务管理存在的主要问题

1.1 村级财会队伍变动频繁，业务素质低下，造成管理上的混乱

由于村会计实行村民选举产生，在选举中，只考虑被选举人的工作能力，而忽视了被选举人的业务素质，会计中心与其只有单纯的工作往来，没有直接的控制手段。

1.2 财务管理制度落实不到位

应该说，各地农村基本上都有制定财务管理制度等各项规章制度，并已上墙公榜。但不少村往往没有严格按制度办事，财务收支随意，有的村干部手握经济大权，既管钱又用钱，甚至出现收不入账，公款私存私用，不断出现违法现象。

1.3 账簿设置不规范

一些村会计科目随意设置，记账方法不统一，造成科目错乱，账账不符，不能正确反映本村的财务收支情况和财务活动情况。

1.4 会计手续不齐备

有的村原始凭证不规范，存在只有经手和审批人，而没证明人，或只有证明人、审批人，而没经手人，或经手、证明同一个人。有的村自制白头单充账的情况较多。

1.5 收支失衡

有的村集体收入不多，但村干部在花钱时不考虑是否有经济能力，是否确实必要，有钱就花，没钱就借。有的村集体收入虽然较多，但不考虑实际，盲目投资建设，导致负债累累，正常的开支难以维持，村民意见很大。

2 当前部分村财务管理混乱的原因

2.1 忽视财务管理

一是部分村主任制度观念不强，依规办事的意识淡薄，财务管理随意。二是对财务管理重要性认识不足，认为自己不贪不占，怎样做都无所谓。三是怕管紧了不好办事。有的村主任明知财会人员的收支账目有些问题，不愿管紧，怕关系闹僵，认为只要大数目不会错就行了，小数目是小问题，如此以来，容易滋生和助长某些违法乱纪行为。

2.2 收支管理不严

一是缺乏内部监督，有的村会计与村主任关系密切，不想管；有的会计受村主任制约，不能管；有的会计甚至参与弄虚作假，使收支管理监督无法实施。二是缺乏外部监督。虽然我市农村都实行民主理财小组审核，镇会计中心村账，但往往把关不严，监督不力，账前审核制度无落到实处。三是财务管理缺乏透明度，财务公开力度不够。有些村虽然定期将财务收支情况公开，但公开的内容不具体，数目不明细，群众无法了解资金的用途、去向，无法实施民主监督，这就给一些人有可乘之机，违规违纪现象时有发生。

2.3 财会人员队伍不稳定，业务水平低

大部分村财会人员都由村主任指定，用的都是自己的亲信，往往随着换届而轮换，出现一朝天子一朝臣的现象。大部分财会人员文化水平不高，未受过专业培训，政策水平和业务知识差，有的甚至连起码的会计知识、财经制度、法规都不懂，记账极不规范。

3 当前加强农村财务管理的建议

3.1 加强教育培训

通过教育，增强村干部财务管理的意识，树立依制度办事的观念，端正思想，让他们明确搞好财务管理，是正确行使权力、发展农村经济、维护农村社会稳定、密切干群关系与树立公信力的前提和保证。

3.2 完善农村财务管理制度

着重抓好村级收入计划到资金使用，资金监督等一体化的管理制度建设，包括资金财务管理制度、民主理财管理制度、财务审批制度、集体收入分配制度等。

3.3 强化农村财务审计

在认真做好换届前审计的同时，应加强对土地征用补偿款、村集体资产经营处置、村集体建设项目，以及群众反映的热点问题的专项审计，对审计查出的问题，要根据情节轻重，依法对责任人进行处理。

3.4 切实提高财会人员队伍素质

农村财务管理混乱是村干部违法违纪的重要根源，而造成农村财务混乱的主要原因就是农村财会人员责任心不强，素质不高。为此，必须加强对农村财会人员的培训和考核，经考核合格的颁发上岗证，持证上岗，从而提高财会人员的业务能力和原持原则、依法办事的思想素质。

3.5 落实层级责任制

第4篇：农村财务管理工作范文

银行本身的职能地位和业务范围决定了财务管理工作的重要性，也促使我国各级农村合作银行在改革中不断调整，在调整中不断优化，进一步提升自身财务管理工作的质量和水平。一方面，财务管理工作涉及到农村合作银行日常运行的方方面面，包括货币性资金、所有者权益、财务报表和无形资产等，这些都是农村合作银行的基本工作方面，也是其他机构或者中介所不能替代的。另一方面，财务管理在很大程度上可以看作是农村合作银行竞争实力的体现，作为我国农村金融力量的重要组成部分，农村合作银行面对日益激烈的竞争环境和发展多变的经济形势，迫切需要通过不断强化自身财务管理工作质量来取得更大的发展空间和经营效益。

2当前我国农村合作银行在财务管理方面存在的主要问题

2.1财务管理工作理念有待提升

总的来看，主要表现在以下两个方面：首先是农村合作银行管理者没有结合自身的发展环境和管理要求，在运行过程中，积极规划和制定财务管理工作的相关制度和措施，并适应市场经济发展的特点与趋势，做出有针对性的调整与改变，在一定程度上还停留在较为传统的落后的管理理念上，即“重算轻管”的问题比较突出，没有真正树立起全面的忧患意识和风险观念。其次是农村合作银行员工在日常工作过程中的主人翁地位和价值认同感不强，对财务管理工作存在不关心、不过问和不支持的现象，在很大程度上还认为财务管理工作只是单位管理者的本职工作，与自身关系不大，对于各项财务管理措施的落实缺乏积极性和主动性，在很大程度上影响和制约了我国农村合作银行良好内部管理环境的形成。

2.2财务管理工作制度不够健全

财务管理工作制度是决定农村合作银行财务管理工作整体水平的关键因素，从实际运行情况来看，当前我国农村合作银行财务管理工作制度不够健全的问题还比较突出。在日常核算工作方面，当前我国农村合作银行在实施财务管理工作过程中普遍采用“分级核算”的办法。这种核算方法很明显的特点就是管理权力较为分散，通过将财务核算工作的权力与职责分配到不同的单位层级上，可以对不同权责范围内的财务管理工作内容进行充分的明确，但同时也很容易造成权力分散和目标不一致的问题。由于不同层级上的财务工作者往往都只是从本级的财务管理内容和目标出发，与农村合作银行本身的总体经营战略和管理目标难免会存在一定差距，由此造成了管理资源集中不够和管理措施不力的问题。

2.3财务管理工作信息化程度不够

当前我国很多农村合作银行财务管理工作的信息化水平还比较低，没有充分利用各种先进的技术和手段，在很大程度上制约了财务管理工作的整体质量。首先是会计工作的信息化还没有真正重视和建设起来。会计信息化是在会计电算化基础上的又一次重大飞跃和创新，不仅极大地将会计工作人员从繁重的体力劳动中解放出来，同时也使得数据处理和信息挖掘得到了更加深入的应用。当前很多农村合作银行没有充分重视和发展会计电算化建设，仍然仅仅满足于实现会计电算化的水平之上，这显然是不符合时展需要和实际工作需求的。其次是财务管理工作过程中信息化作用不明显。结合农村合作银行的日常工作实际来看，财务管理工作就是要对单位运行各个过程的所有财务数据进行核查和计算，包括数据采集、数据整理、数据统计和数据分析等一系列过程，由于相关部门的信息化意识较低，没有全程引进和利用各种先进的数据采集软件和数据处理模型，使得信息化作用效果有限，难以对实际工作起到真正意义上的促进作用。

2.4缺乏专业化的财务管理人才

财务管理人才队伍缺乏是当前我国很多农村合作银行都普遍存在的问题，既有历史发展的原因，但是更多的是由于农村合作银行自身在发展过程中，长期不重视单位的财务管理工作，并由此造成了人才匮乏的局面。首先是农村合作银行没有结合经济发展和转型建设的实际需要，积极引进专业化的财务管理人才。现在很多农村合作银行的财务管理岗位人员都是由普通的会计工作人才过渡而来，缺乏专业化的理论知识和实践技能作支撑，对于很多先进的管理方法都不够了解，使得农村合作银行所制定的财务管理工作制度得不到很好的落实。其次是农村合作银行对于财务管理人员的再教育和再培训工作做得不够到位，没有结合市场经济和企业发展的变化，及时组织相关岗位人员学习最新的财务管理方法，更新财务工作理念，使得从业人员始终以一种传统的思维模式来考虑问题，没有在实际工作中及时贯彻和体现农村合作银行最新的管理要求和发展目标。

3进一步做好农村合作银行财务管理工作的几点措施

3.1积极提升财务管理工作意识

市场环境的发展和经济改革的要求已经对我国农村合作银行财务管理工作提出了新的要求和挑战，能否积极适应这些变化在很大程度上决定了我国农村合作银行本身在未来很长一段时间内的经营状况和职能发挥。为此，农村合作银行必须积极转变思想，树立科学的财务工作理念，并以此推动单位财务管理工作水平的全面提升。对于农村合作银行管理者来说，要切实转变传统的经济发展思想和财务工作理念，实施全方位的财务管理与控制；尤其是在制定农村合作银行战略发展规划时，充分重视和体现财务管理工作的中心地位，有针对性地调整单位自身的发展规划，提升自身运行的科学性和有效性。对于农村发展银行员工来说，要积极学习最新的财务工作理论和实践技能，掌握科学有效的财务管理措施，在实际工作过程中，严格落实各项财务工作制度，主动配合，充分参与，确保各项财务管理措施的贯彻落实。

3.2积极健全财务管理工作制度

从当前的发展情况和运行实际来看，积极健全财务管理工作制度是提升我国农村合作银行财务管理工作水平的关键环节。首先是要切实变革传统的“分级核算”财务管理方法，积极建立“双线负责”的新型财务管理制度。在实践过程中，不仅要按照农村合作银行财务管理工作的总体要求，将财务管理的目标和内容进行细化，并科学合理地分配到不同层级上，从而对财务管理工作的每一个环节和每一个部门都进行充分地明确。更为重要的是应该加大对上负责和对下协调机制，也就是说下一层级的财务管理工作要充分体现上一层级的财务管理总体目标，同时上一层级的财务管理人员要积极协助下一层级财务管理人员开展工作。通过这种上下联动、有效协调的财务管理实施方法，可以在保证农村合作银行顶层管理目标中心地位的同时，有效地促进底层不同环节财务管理工作的顺利开展。

3.3积极提升财务管理工作信息化水平

农村合作银行的财务管理工作是一项复杂度很高的系统工程，涉及到方方面面的部门和机构，同时也受到来自各方面要素的制约和影响。为了对财务管理工作的各个环节实施精确管控，确保各核算数据采集和处理的准确性和可靠性，必须结合当前信息化时代的鲜明特点，全面提升农村合作银行财务管理工作的信息化程度。一是要加大相关设备的投入和平台建设，要将信息化建设放到影响全局的高度来加以重视，立足现在、着眼长远，逐步加大相关人力、物力和财力的投入，有意识地推进和应用各种信息化平台，通过网络技术来将各个点的财务管理工作联系起来，利用先进的数据处理软件来深入挖掘和分析来自各方面的财务数据，提高数据处理的准确性和核算结果的可靠性。二是要加紧做好相关理论研究和技术实践，信息化的前提是要有成熟的系统和算法，而成熟的系统和算法又是基于科学的财务管理理论。为此，农村合作银行必须要积极学习先进的财务管理工作理论，并在实际操作过程中不断完善，从而最终提升单位自身的财务管理工作质量。

3.4积极造就财务管理人才队伍

人才质量的提升是做好新形势下农村合作银行财务管理工作最有效、最现实的举措之一。为此，农村合作银行要充分认识到单位当前所面临的人才建设发展困境，逐步加大在财务管理方面的投入，积极引进一批专业化的人才队伍，以此为基点来营造和优化单位良好的财务管理内部环境，从源头上保证财务管理工作的科学性和正规性，防止由于个人思想认识上的偏差带来决策上的失误，并引发工作上的盲目性。以丰富的专业知识背景作为支撑来科学地分析当前农村合作银行在财务管理方面所面临的各种问题，并积极寻找相应的突破口。同时，农村合作银行要积极做好相关岗位从业人员的再教育和再培训工作，鼓励他们学习最新的成本管理，科学分析市场经济环境现状，掌握最新的操作技能，并在实际工作中得到应用和落实。要严格做好评价与考核工作，定期对相关岗位人员进行考核，对他们的工作业绩和业务能力做出评价，对于那些不能满足和适应单位财务管理工作要求的人员要及时调离相关岗位，切实避免因为个人原因影响单位财务管理工作的整体水平。

4结语

第5篇：农村财务管理工作范文

农村财务管理问题是农村集体经济管理当中的重点和难点，尤其是基层的财务管理工作，在实际操作过程当中十分复杂，同时很多基层工作条件和生活条件较差，给农村财务工作也带来一些困难。总之受到多方面因素的影响，当前农村财务管理工作还存在一些问题，这些问题如果不能得到重视和及时的解决，必将阻碍农村经济的发展。如何在新的历史时期，正确面对和总结这些问题，上下一心共同寻找解决问题的办法是最为关键的。

1当前农村财务管理工作存在的主要问题

1.1农村财务管理队伍业务能力和综合素质有待进一步提高

农村财务管理的专业人才是保证农村财务管理工作顺利推进的前提和重要保证。但是由于受到一些因素的影响当前农村财务管理队伍的业务能力和综合素质都有待提高。具体表现为：基层农村财务管理人员老龄化严重，工作在一线的一些财务管理工作者年龄偏高，很难适应当前农村经济发展的新形势。同时这些工作者思想保守，接受和学习新事物的能力有限，学习起来很吃力，创新意识又不高；还有一些基层财务管理工作者思想散漫，工作积极性不高，没有责任意识，对待工作敷衍了事，影响财务管理工作进程，久而久之势必影响农村财务管理工作的顺利推进。随着经济和社会的快速发展，农村财务管理工作需要的是综合型的人才，目前农村财务管理工作人员综合型人才非常少，不能适应新的发展形势。

1.2农村财务管理理念落后

当前部分农村财务管理部门把注意力和工作的重点放在农业生产和农民收入、农村基本建设，忽略农村集体资产管理，村级财务管理没有有效的方法，缺乏一套完整的、规范的财务管理系统以及正常运行的监督制度。管理理念不够先进，一些领导干部甚至将乡镇农村财务管理与经济发展相对立，错误地认为注重财务管理是束缚自己，在实际工作中有章不遵循，管理松懈。

1.3农村财务管理制度有待完善

无规矩不成方圆，农村财务管理制度不能流于形式，要落到实处，农村财务管理制度要起到约束作用，因为农村财务管理制度就是为了约束人们的行为，保证人们的权益。而目前很多农村财务管理部门还是存在财务制度在公开后不能广泛收集群众建议的现象，农民得不到有关机构以及工作人员的合理解答，出现了库存现金以及白条抵库不能消除的现象，没有遵守财政制度。导致农村财务管理制度不能发挥其真正作用。

2规范农村财务管理的办法

2.1加大农村财务管理队伍培训力度，提高农村财务管理队伍综合实力

农村财务管理队伍的综合实力是保证农村财务工作顺利推进、农村经济健康发展的基石。针对当前农村财务管理队伍综合实力不高的情况，农村经济部门要从培训上下功夫。首先要积极组织脱产培训，针对年龄偏大的财务工作者要有一定的耐心，让其跟上信息化发展的脚步，适应信息化办公并且可以很好地利用信息化手段促进工作；针对思想散漫，工作积极性差的同志要耐心鼓励，积极引导大家对自己的工作负责，为农村经济发展贡献自己的力量；同时吸引一些信息化水平高、创新意识强的人才加入到农村财务管理工作当中，保证农村财务管理工作的顺利进行。

2.2建立规范化管理模式，创新管理理念

农村财务管理工作要以农村集体经济大局为重，要坚持以科学发展观为指导，与时俱进。同时不能忽视了管理模式，管理模式要公平，要从实际出发，根据实际情况，统一要求、统一管理。要明确分工，落实制度。

第6篇：农村财务管理工作范文

关键词：农村会计管理；乡镇经济；问题；措施

随着新农村建设以及农村城镇化进程的加快，农村经济得到了快速发展，其中，农村财务管理工作对农村经济的整体发展有着密切的关系。新时期应努力加强农村村级会计管理工作，促使农村财务管理逐步趋于科学化、规范化，使财务管理工作充分发挥其价值，为乡镇企业的生产和发展提供强有力的保障，推动农村经济的进一步发展，进而实现我国社会经济的整体进步和快速发展。

一、现阶段农村会计管理的不足之处

现阶段，我国乡镇财务管理水平有待提高。其中，农村财务管理缺乏科学性和先进性是最关键的问题，财务管理的方式比较混乱，缺乏一体性。另外，一些农村财务管理人员自身的思想观念及管理理念比较滞后，不能大胆地尝试各种财务管理的创新措施，没有将创新思维融入到实际的财务管理工作中。

财务管理制度不健全，内控制度不严密，监督机制不完善。目前，许多乡镇没有制定规范性管理制度，使得诸如预算、资产、专项资金收支、工程项目、负债资金收支等方面的管理工作无章可循，缺乏制度约束。不少乡镇在财务收支审批程序、支出凭据的审核、财务人员岗位职责的履行等环节缺乏相应的制约机制，存在资金安全隐患。

财务管理人员的专业能力和业务水平没有达到一定高度，会计基础工作不扎实，综合素质也有待加强。对农村会计的专业技能培训工作不到位，缺乏健全的培训机制，缺乏长期的、固定的培训决策，对农村会计的培训的整体规划不周全，短期培训和固定培训的规划不到位，系统机制不健全，造成会计管理人员培训工作的不完善，有的地区甚至忽视培训这一过程。由于乡镇企业发展态势的变化很快，再加上市场经济条件下的竞争激烈化程度与日俱增，做好农村财务管理工作，对促进乡镇企业的发展和农村经济的整体进步具有至关重要的作用。

农村财务管理机制存在不健全、不科学的现象，对财务管理和财务预算的意识都相当薄弱，并且对乡镇企业的预算管理缺乏动态控制。由于农村财务管理对整个农村经济的发展都起着关键性作用，因此，改善农村财务管理问题具有重大的必要性。

二、加强农村村级会计管理的有效措施

1.加强农村会计基础管理工作

积极加强乡镇会计基础管理工作，由于财务核算、预算以及管理所需的数据与乡镇企业产品的定额、生产定额以及物料、材料的计量有着直接的关系。这些基础数据的记录和整合，以及对这些数据内在规律的研究都是乡镇财务管理的重要内容。通过分析这些计量的趋势和峰态，可以提高财务管理水平。所以说，必须要加强和完善计量管理工作，为计量管理提供详实、准确的数据，为财务管理提供可靠的数据来源。在加强数据记录管理制度的基础上，要在记录和整合数据的过程中，应用数理统计理论对数据进行管理和分析，加强财务管理以及对资金的整合、配置，为乡镇企业利润目标的制定提供可靠的数据保障。要将财务的预算管理工作进一步细化，确保财务管理工作的先进性和科学性。

2.加强农村会计管理的综合素质

必须配备一支高素质的财务管理团队，拥有较高的专业管理知识水平，还要注重提高综合素质，包括财务管理人员的科学精神、创新精神，思想政治素养。使全体财务管理人员保持严、细、实的工作作风，增强农村会计的责任心。使财政人员的管理和工作都更加规范化和程序化。农村会计的管理理念要不断更新，与时俱进，依据实际情况和经济发展特点制定相关的财务管理措施。

其次，要注重加强农村财务人员的会计理论专业水平，定期组织学习活动和培训工作，加强员工财务管理意识的培养，如何发挥财务在乡镇经济发展中的核心力量，会计管理人员表必须要不断武装自己，增强内在实力，为做好农村财务管理打下坚实的基础。

要加强对农村会计管理人员的学习力度。对财物管理人员要增强他们的学习能力，加强思想政治教育力度，定期对管理工作人员进行知识的补充和拓展。加强思想政治教育活动的展开，在加强农村财务管理人员学习力度的过程中，要注意采取不同的方法，积极应用先进的科学技术，如通过计算机和网络组织学习，向会计发送邮件，让他们了解新时期农村财物管理工作的新方向和新模式等，如何抑制各种经济危机或是物资周转不开现象等问题。同时，在对农村会计进行培训时，应积极采用创新策略和特色手法，改变传统的会议宣讲等形式，避免会计抵触学习的心理，激发会计学习的热情。另外，对财务管理人员的学习成果以要进行检测，并考核其专业的知识水平和业务能力。会计的综合素质提高了，财务管理质量才能得到进一步改善。

3.注重调动农村会计的工作积极性

建立健全应建立相关激励机制，调动会计的积极性和工作的热情，完善薪酬奖励机制，对奖金、薪资计算以及奖励惩罚制度的分配都要趋于科学化、合理化，可以激发会计充分发挥自己的能力，也可以增强会计的责任心。

同时，在农村财务管理队伍建设中，要积极优化人才资源配置，合理调整人才资源结构，使人才资源的价值得到充分的发挥。还可以采用优胜劣汰的形式对路会计进行筛选和提拔，这样可以激发会计的工作积极性，不断提高农村财务管理水平，推动乡镇企业和农村经济的快速发展。

4.充分发挥财务管理在农村经济发展中的作用

深化农村财务预算管理，发挥财务管理在农村经济发展中的作用，做好财务管理工作，才能为经济发展奠定扎实的基础。

首先，单位的领导必须要加强财务预算管理的意识，应当予以充分的重视。加强创新思维的培养，深刻认识到全方位的财务预算管理，可以突破传统的职能管理界限，会打破固有的狭义预算管理，建立全新的财务管理模式。

其次，要根据乡镇发展的特点和需要，制定预算管理策略。应该以目标利润为导向，根据乡镇发展战略和生产战略，以目标利润为出发点，合理配置资源，最终实现整体效益的最大化，促进农村会计管理工作水平的提高。同时，应加强农村财务的创新性管理，在优化资源配置、、细化成本预算和成本责任中，都要不断更新理念和方法。在深化和细化财务预算以及财务管理时，要采用“逐步推进”的战略，使农村各项生产指标与制定标准逐年靠拢，逐渐提高农村财务预算指标的总体水平，使农村财务管理工作逐步完善，趋于科学化、合理化，充分发挥财务管理在农村经济发展中的作用，进一步推动农村经济的发展。

三、结语

针对现阶段农村财务管理存在的不足之处，积极采取相应的措施，加强和完善乡镇财务管理工作，使其更加趋于科学化和合理化，能够为农村经济的整体进步带来重大的积极影响。加强财务管理创新意识的培养，不断尝试创新型的财务管理模式和管理措施，夯实财务管理基础工作，深化财务预算管理，都是完善农村财务管理工作的有力措施。建立健全农村财务管理制度，加强农村财务管理团队的建设，建立健全相关激励机制，调动农村会计的工作积极性，加强财务基础管理工作以及财务预算管理，使财务管理工作充分发挥其价值，为乡镇企业的生产和发展提供强有力的保障，利用全新的科学技术和管理模式，使农村财务管理逐步趋于科学化、规范化。在新形势下，财务管理者要不断更新管理理念，增强管理的创新精神，进而提高财务管理水平，使财务管理逐步趋于科学化、规范化，充分发挥财务管理在农村经济发展中的作用，从而，进一步推动农村经济的快速发展。

参考文献：

[1]夏朝阳：关于农村财务会计管理创新模式的思考[J].中国经贸，2011，（22）：269-270.

[2]王用连：改革创新出奇招职业化会计效率高--天宫乡农村财务实行职业化会计管理效果好[J].农村经济，2001，（12）：44.

[3]邱玉兴 孟 芳：加强黑龙江省农村会计管理体制创新与继续教育问题的研究[J].商业经济，2009，（22）：12-13，45. DOI：10.3969/j.issn.1009-6043.2009.22.005.

第7篇：农村财务管理工作范文

[关键词] 农村 财务管理 规范化建设 问题 措施

[中图分类号] F302.6 [文献标识码] A [文章编号] 1003-1650 （2016）12-0021-01

农村财务管理与农村地区的健康、良好发展，以及广大人民群众的利益息息相关，是推进社会主义新农村建设过程中必须重视的问题。近些年，随着农村生产技术和经济水平的不断提高，农村呈现出良好的发展态势，但是在财政管理方面也暴露出了很多问题，不利于新型农村的构建。如何提高农村财务管理水平和管理质量，实现农村财务管理的规范化建设，是当前农村工作中政府和人民关注的重点内容，所以就需要采取必要的建设措施。

1 农村财务管理规范化建设的重要性

农村经济管理与普通形式的经济管理有很大不同，在工作过程中，涉及到农民、集体和国家三方面利益关系，如果管理方式不科学、不完善，将会引发利益矛盾，不利于和谐、稳定农村的构建，影响农村的健康发展，还会扰乱农村市场经济秩序，阻碍农村经济建设步伐。通过加强农村财务管理，构建规范化、制度化、程序化的管理体制，能够有效协调农民、集体和国家三者之间的利益关系，在保证利益平衡的基础上，实现三者利益的最大化，解决农村发展过程中的各种矛盾和冲突现象。同时，还能提高农村财务管理的透明程度，采用财务公开形式，使农民积极参与到财务管理中，充分发挥农民的监督作用，避免出现不正之风以及现象。除此之外，还能完善农村市场经济体制，规范市场秩序，保证农村市场经济环境的健康，提高农村经济生产力，促进农村地区经济发展，为构建社会主义新农村提供经济保障。

2 当前农村财务管理工作中存在的问题

2.1 管理体系不够完善

很多农村地区对财务管理认识不够深刻，工作力度不足，没有形成较为完善的管理体系，没有针对财务管理工作设置专门的机构，或者是管理人员配置不足，财务管理工作无法正常开展。责任制度和监督制度不完善，管理责任划分不清，在实际工作中得不到落实，管理工作表面化和形式化现象严重。

2.2 管理方法比较落后

受发展水平的限制，先进的信息技术在农村地区普及程度较低，无法为财务管理提供技术支持，导致农村财务管理方式比较落后。部分农村在开展财务管理工作时，采用手工记账、算盘算账等方式，信息化程度较低，工作效率较低，出现错误的概率较高，存在很多管理漏洞。

2.3 财务公开透明度低

广大农民在农村财务管理中享有知情权和参与权，但是在实际工作中，很多农村都没有将财务管理进行公开，农民对财务情况知之甚少，财务管理参与力度不足，无法有效行使监督职能，侵害了农民的知情权和参与权。部分不法干部会利用自身职权，对财务管理进行干干预，从中谋取利益，将财务管理真实信息进行隐藏。

2.4 缺乏专业管理人才

财务管理是一项比较复杂的综合性工作，需要由专业人员来完成。但是，因为农村地区教育落后，农民的文化程度普遍较低，对财务管理不够了解。再加上农村经济比较落后，受过高等教育的专业性人才不愿留在农村，财务管理人才严重稀缺，导致农村地区财务管理工作人员整体素质较低。

3 农村财务管理规范化建设的具体措施

3.1 建立健全管理体系

完善的管理体系是保证财务管理质量的基本保障，要想实现农村财务管理规范化建设，首先就需要建立健全财务管理体系。农村地区应该认识到财务管理的重要性，并由政府设立独立的管理机构，配备相应的工作人员，保证财务管理正常开展。明确财务管理机构的职权和责任，严格按照国家颁布的法律规定，正确行使权力、认真履行义务，将财务管理落实到实际行动中去，避免出现越权管理以及推卸责任现象，发挥管理机构的主体作用。

3.2 创新管理技术和管理方法

先进的管理技术和管理方法，是提高农村财务管理水平的必要途径，也是推进农村财务管理规范化建设的重要措施。农村地区应该积极引进先进的信息技术，扩大信息技术的普及范围，以此作为技术支撑，构建财务管理信息化系统，改变传统、落后的财务管理方法，充分发挥出信息技术优势，提高管理效率，减少因人为管理引起的错误现象，保证财务管理的高效性准确性，推动规范化建设。

3.3 提高财务管理透明程度

将财务管理情况进行公开，提高财务管理透明程度，是实现农村财务管理规范化建设的必要途径。农村地区可以在全村范围内挑选责任心较强的农民作为代表，成立一个理财小组，对财务管理工作进行监督，使农民积极参与到财务管理中。然后先有理财小组对财务情况进行审核，在确定各项财务信息准确无误之后，再将财务情况在告示栏中进行公开，保证财务信息的真实性，避免出现现象。

3.4 加大专业财务人才培养力度

针对农村地区专业性财务管理人才稀缺现象，政府可以对原有财务管理人员进行培训，提高财务管理人员的专业程度，使其掌握系统性、专业性的财务管理知识；并做好思想教育工作，提高财务管理人员的责任意识，使其做好自己的本职工作。同时，还可以积极引进专业人才，鼓励大学生留在农村，参与农村建设中去，帮助加快农村财管的规范化建设。

结束语

做好财务管理工作，对促进农村地区经济发展，构建和谐、稳定农村具有重要意义。在新的发展时期，必须加强农村财务规范化和制度化建设，提高管理水平和管理效率，为农村各项工作的顺利开展提供财务保障。通过建立健全管理w系，创新管理技术和管理方法，提高财务管理透明程度，加大专业财务人才培养力度等措施，推动农村财务管理的规范化建设步伐，改善原有管理工作中存在的问题，加快社会主义新农村的实现，全面促进小康社会建设。

参考文献

[1]栾小英.关于农村财务管理规范化的思考[J].经营管理者，2013，（14）：169-169.

第8篇：农村财务管理工作范文

农村财务管理的主要内容是对农村集体资产的使用、收入与分配等财务活动进行的计划、核算、监督与控制等行为。农村财务管理的主体一般是村民委员会，由全体村民选举产生。村级组织的各项资金的产生、使用和分配由被全体村民授权的村民委员会进行管理，村民委员会在对农村集体资产进行管理时，要保证财务决策的透明性、民主、公平公正，同时全体村民要对其进行有效的财务监督。

2 农村财务管理存在的问题分析

2.1 不够重视农村财务管理工作 农村财务管理的重视度不够主要表现在：第一，农村财务管理人员的综合素质普遍不高。这主要是因为部分村级领导在选聘财务管理人员时只是从个人利益出发，没有考虑农村经济发展的全局，选用的财务管理人员既没有专业技能，也没有良好的职业道德素质，甚至有的村级领导认为农村财务管理是依附于村级组织的附属职能，不具备独立性，这种观念导致农村财务管理混乱、管理人员综合素质不高等问题出现。第二，在村级财务活动中存在任意支配或处置村级集体资产，甚至知法犯法的问题。这主要是由于部分村级领导的法制观念低下以及财务管理政策法规知之甚少，有些村级领导对国家的相关财务管理政策法规熟视无睹、明知故犯，这些恶劣的行径架空了财务管理制度。第三，部分村级领导对农村财务管理混乱的危害性认识不足。由于一些村级领导没有较强的原则性及较低的思想认识水平，甚至有的村级领导存在“水至清则无鱼”的错误观念，严重影响了农村财务管理工作的透明以及公平公正。

2.2 财务管理人员的综合素质有待提高 目前农村财务管理人员的综合素质偏低主要表现有缺乏专业的财务知识、职业规范、法制观念，使用先进的财务管理信息化软件的技能水平较低，甚至不会运用。具体来说农村财务管理人员的学历普遍较低，有的财务人员是村干部兼任或由村委会决定，缺少专业的财务知识及技能的培训及教育，持证上岗的人员较少。由于对财务相关法律法规及政策的认识不足，导致在实际财务管理工作中不依法操作，在处理农村财务管理问题时出现不合法的现象。另外，有限的知识及技能水平造成财务管理人员在操作信息化的软件时，容易出现人为失误，例如信息丢失、账目不明确等，上述问题对农村财务管理工作的顺利进行造成了严重的影响。

2.3 村级会计基础工作薄弱，财务管理不规范 首先是不规范的财务档案管理。主要表现有：没有及时落实财务档案、立卷归档，部分记账凭证没有装订成册，随意堆放财务档案、凭证、账簿；有的财务档案字迹不清、纸张缺页不全，丢失了部分的财务档案，影响了财务档案的连接性及完整性，不利于开展相关的经济活动以及处理经济纠纷。其次是不明确的财务处理流程。由于账务流程的不科学合理，无法完全了解很多日常财务活动的来源和去向，这就容易出现自批自报、自买自报，公私开支不分，随意开支等问题，财务处理流程不明确以及报销凭证不规范，导致资金的大量流失。最后是混乱的财务账目设置。主要包括：不按会计制度的规定设置财务账目，造成出现了很多的“糊涂账”、“流水账”等账目；有的财务账目只是设置了几个科目，并不全面；有的同一经济业务前后的会计账目处理不一致，导致总账与明细账存在差异；有的早已处理过的财产，在财务账面上却没有任何标记，导致账目和实际情况不符的情况发生。

3 强化农村财务管理的有效措施

3.1 提高重视程度，统一干群思想 首先，农村财务管理不仅关系到农村广大村民的实际利益，还关系到社会主义新农村建设的实施情况、农村基层社会的稳定运行以及基层政权的巩固，因此农村财务管理是一项需关注大局的重要工作。对于农村财务管理工作，各级党委及政府，特别是县市以及乡镇党委及政府应给予高度的重视，把农村财务管理工作列入重点议事日程，做到上下统一思想和高度，切实做好农村财务管理工作。其次，针对农村财务管理工作存在的问题，在认真听取相关各方人士的建议和意见的基础上，进行研究分析，科学制定解决问题的有效措施以及新的方法、模式，并且切实落实各项措施。为了克服目前我国农村财务管理工作的困难，各级领导应加强组织、精心安排部署，进一步落实农村财务管理工作。

3.2 稳定农村财务队伍，提高村级财务人员的素质 农村财务管理队伍的稳定以及高素质的财务管理人员，是保障农村财务管理工作高效开展的重要部分。应从以下几方面入手：第一，在农村财务管理人员的聘用上应采用灵活的用人制度，对于工作业务能力较差且长期得不到提高以及职业操守较差有违规行为的人员，要实行惩罚、清退制度。第二，加强对农村财务管理人员的培训和继续教育，定期从实际操作、职业操守、业务素质等方面对其进行考核，为了督促财务人员加强日常学习，从而提高自身能力和素质，考核结果要和薪酬挂钩。另外还可以通过举办业务讲座、法规学习等方式，加强对财务人员的培训教育，提高财务人员的专业技能以及职业道德素质。

3.3 建立健全各项规章制度，夯实会计基础工作 村级财务管理应严格按照国家有关的法制法规及政策，完善村级财务管理的各项制度，加强内部控制制度的建设，强化村级财务管理的内部互相监督，落实村民的民主监督权利，制定村民对村级财务实施有效监督的制度；重要财务事项和日常财务事项的公开制度，确认公开的内容、形式、期限、监督主体及违规责任等。

第9篇：农村财务管理工作范文

只有集体实力增强了，化解债务才有经济基础。

加强集体资产管理不是为了管死它，而是为了更好地用好用活。

凡是有利于经济发展、共同富裕的管理办法，就是好办法。

农村集体资产与财务管理历来是广大农民群众十分关心的问题。这方面工作的好坏直接关系到农民群众的切身利益。这些年各地为加强农村集体资产与财务管理采取了许多措施，见到了一定成效。但也要看到，目前这方面问题还比较多，农民群众还不满意。有些地方混淆集体资产权属关系，随意向集体和农民伸手，有些地方农村财务管理混乱，财务不公开，还有不少地方胡支乱花严重，村级债务累累。这些问题，说到底，是如何正确地处理好国家、集体和农民的利益关系问题，是如何更好地维护农民合法权益和保护农村生产力的问题。

当前，我国农业正处在新的发展阶段，特别是加入世贸组织以后，农业面临严峻的挑战，维护集体和农民利益显得更加紧迫。解决农村集体资产与财务管理方面存在的问题，靠老办法不行，必须解放思想，与时俱进，用新的思路和方法，创新农村集体资产与财务管理机制。

一是要围绕农村经济的发展，确定农村集体资产与财务管理工作的目标。农村集体资产与财务管理工作是党的农业和农村工作的重要内容。当前，党的农村工作的中心是发展农村经济、增加农民收入。因此，农村集体资产与财务管理工作必须服从和服务于农业和农村经济发展这个中心。只有围绕发展做文章，为发展做贡献，我们的工作才有意义，才有前途。目前，农村集体资产与财务管理工作遇到的问题，不少都跟经济发展水平有关，有些问题只有随着经济发展，才能够得到根本解决。如化解乡村两级债务，清理是必要的，但只有集体实力增强了，农民收入增加了，化解债务才有经济基础。加强集体资产管理不是为了管死它，而是为了更好地用好用活，实现其不断增值，发展农村的生产力。所以衡量这方面工作的好坏，主要看是否通过有效的管理，促进了农村经济的发展。凡是有利于经济发展、共同富裕的管理办法，就是好办法。为农村经济发展创造良好的体制和机制环境，是农村集体资产与财务管理工作的立足点和出发点。

二是要适应农村公有制新的实现形式，探索农村集体资产与财务管理的有效方式。农村集体资产与财务管理工作是同农村的基本经营制度紧密联系的。改革开放20多年来，农村已确立了以家庭承包经营为基础、统分结合的双层经营制度，农村集体经济的存在形式和功能发生了很大变化，农村集体资产从资产规模、产权构成、运作模式到管理方式，也都发生了很大变化。特别是农村多种形式联合与合作的出现，更加丰富了农村集体资产与财务管理的工作对象和内容。应当适应农村公有制实现形式的新变化，调整农村集体资产与财务管理的思路和方法，把注意力从集体资产的物质形态管理转到价值形态管理，从资产管理转到资本运营的轨道上来。只有如此，才能真正达到实现集体资产保值增值、壮大集体经济实力和增加农民收入的目的。